如何發展好地攤經濟精選(九篇)

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第1篇：如何發展好地攤經濟范文

[關鍵詞]長沙市 地攤文化 積極影響 消極影響 思考

[中圖分類號]F299.22[文獻標識碼]A[文章編號]1009-5349(2010)08-0032-01

長沙市地攤文化有著悠久的歷史和深厚的文化底蘊。它的存在繁榮了城市文化,活躍了市場經濟。對于這樣一種民間萌發起來的文化,有利也有弊,所以政府和相關職能部門既不好完全反對,也不好大力支持,真是左右為難。很多時候,只要地攤文化對市容市貌沒有太大的負面影響,政府和相關職能部門也只是睜一只眼,閉一只眼,任其自由發展,這也體現了長沙這座城市的民主和包容。

一、地攤及地攤文化的定義

地攤,顧名思義即直接鋪設在地上的攤點。地攤通常擺在人流量大的馬路、地下通道等交通道路旁邊。地攤文化是指參與擺地攤的群體和消費者之間在一定時期內形成的思想、理念、行為、習慣,及由這個群體和消費者之間的整體意識所輻射出來的一切活動。

二、長沙市地攤文化的特點分析

長沙市地攤文化主要有五個特點:1.長沙市地攤數量眾多。只要是人流量大的地方,人行道的兩旁都會擺得密密麻麻的,路人行走其間摩肩接踵。例如:大型超市旁、高校校門口、車站人行道旁等等。2.長沙市地攤地域范圍很廣。長沙市有多少條大街小巷,就有多少地攤遍布,地攤就像街道的影子如影隨形。3.長沙市地攤文化十分活躍。每當夜幕降臨華燈初上之時,晝伏夜出的地攤猶如雨后春筍般活躍在熙熙攘攘的人流中,相當壯觀。4.長沙市地攤文化相當繁榮。從夜幕降臨直到夜色漸深,只要路上能看到行人,就能看到地攤的身影。5.長沙市地攤文化多元化。有賣衣服鞋襪皮帶飾品的,有賣水果臭豆腐麻辣燙的,有賣玩具字畫光碟化妝品的……商品品種繁多。

三、長沙市地攤文化帶來的積極影響

一種文化的存在,總有它的理由。長沙市地攤文化的存在確實帶來了一些積極影響:1.解決了一部分人的就業問題。擺地攤的市民一般來自下崗或者無正式工作無收入來源的人,他們沒有高學歷高資歷,也沒有一技之長,他們找不到合適的工作,只能靠擺地攤賺點生活費養家糊口。長沙市地攤文化確實解決了這一部分人的就業和生活問題。他們靠自己的辛勤勞動養活自己比坑蒙拐騙要強得多,應該值得我們的尊重。2.方便了市民購物。雖然長沙市的大小型超市也不少,但也不能保證家家戶戶出門就是超市,有些市民買小商品懶得去超市,于是圖個方便選擇就近的地攤來買自己需要的小商品,在一定程度上,長沙市地攤文化確實方便了市民的購物。3.滿足了部分市民的消費需求。長沙市市民并非個個都很富裕,有相當一部分市民由于經濟條件差被擋在了中高檔消費的門外,于是他們選擇了低檔消費的地攤,地攤上的物品既適用還實惠,甚至地攤上有的商品超市里不一定有。如此,部分市民的消費需求得到了滿足。4.星城晚間亮麗的風景線。昏黃的路燈,活躍的地攤,稍息的夜……多美的畫面,充滿詩意的畫面。5.補充和繁榮了市場經濟。地攤市場是一個不小的市場,它的存在是市場經濟的一個補充,是市場經濟的一部分,它的存在繁榮了市場經濟。

四、長沙市地攤文化帶來的消極影響

凡事有利也有弊,長沙市地攤文化也不例外。長沙市地攤文化帶來的消極影響主要有:1.影響交通秩序和市容。由于擺地攤是民間的自發行為,缺乏組織性和紀律性,他們擺地攤有時候會不擇時間和地點,在他們的眼里,處處都是好攤位,他們占道擺攤,嚴重影響了交通秩序。他們擺地攤會亂扔垃圾,地攤撤走后留下一片狼藉,嚴重影響了市容市貌,增加了環衛工人的負擔。2.商品品質難保障。常言道:一分錢,一分貨。地攤上的商品雖然價格便宜,但商品品質良莠不齊,消費者地攤消費存在較大的風險。3.合情但不合法。擺地攤雖然合情,但大多數屬于無照經營,違反了工商管理法和城市管理法。4.消費者維權難。擺地攤一般打一槍換一個地方,屬于流動性極強的消費市場。由于地攤的流動性和無規律性,使得消費者維權十分困難。很多時候,消費者只能自認運氣不好。

五、對長沙市地攤文化的思考

既然長沙市地攤文化有它存在的道理,那么如何讓長沙市地攤文化發展得更好是一個值得思考的問題。筆者認為:1.指定擺攤地點。相關職能部門可以通過現場考察,劃定既適合擺地攤,又不影響交通秩序和市容的地點供市民擺地攤。2.減免或免費提供攤位。相關職能部門可以根據市民申請,核實情況,減免困難家庭擺攤者的市場攤位租金或免費為他們提供攤位。3.建設攤位。在一些合理的地方,建設一些攤位,供擺攤者免費使用,或者收取一些管理維護費。建設攤位能使擺地攤更規范。4.工商部門審批。擺地攤也是買賣行為,也應經過工商部門審批后才能經營。5.制訂專門的管理制度和成立專門的管理部門。無規矩不成方圓,對于擺地攤的行為應制訂專門的管理制度加以約束,成立專門的管理部門加以管理。

如何讓長沙市地攤文化健康發展,是一個值得探討的問題。我們不能因怕魚刺而放棄魚的營養價值,不能因地攤文化無序的現狀而否定它存在的必要性,我們更不能阻止地攤文化的發展。對于長沙市地攤文化,我們唯一能做的就是疏堵結合,然后科學引導,讓其朝著積極健康的方向發展。

【參考文獻】

第2篇：如何發展好地攤經濟范文

郭甲文，云南翠豐珠寶有限公司董事長，“忠厚老實、熱情豪爽”是所有接觸過他的人給他的評價。他話語不多，卻給人一種無處不在的自信和成功的感覺。面對我們要探尋的翠豐珠寶發展的 “基因”，他略做沉思，語氣深沉而厚重地說：其實很簡單，只有兩個字――誠信。

闖出一片天

談起自己從擺地攤養家糊口到賣玉石小有所成這二十多年的創業經歷，郭甲文總是笑，反復告訴記者這沒什么可說的。不過這笑聲背后的艱辛，只有他自己能夠體會。

1983年，廣州高第街。郭甲文靠批發秀玉積累了人生第一桶金。

1986年，昆明景星花鳥市場。“翠豐珠寶”初綻新顏。

云南昆明是全國三大翡翠交易市場這一，東南亞翡翠珠寶集散中心，世界重要的翡翠批發市場。郭甲文說，當時頗有點孤注一擲的意思，不想再擺地攤，做“大生意”就必須有膽識。那時市場里的珠寶世界二樓幾乎沒有多少商戶，郭甲文毅然包下了一個門面，而那時連貨架都沒有。

“闖就不能考慮賠，沒有不開張的生意”。郭甲文說，擺十年地攤練就了他不怕吃苦、敢想敢干的氣魄，“第一次去緬甸進貨，心里盡管沒底，但你既然決定去闖，就不能考慮賠錢。” 郭甲文說，“我就信一條，天下沒有不開張的生意。只有堅持做了，才有可能干成點事情。”

識玉成專家

挑玉石是個專業性極強的活，沒有經驗的人很容易看走眼或者花高價進到根本賣不出去的玉石。如此幾年下來，郭甲文不知道花了多少錢練自己看玉的本事。最初幾年云南玉石市場并不景氣，人們對玉器的了解不多，不過“物以稀為貴”，還能有些利潤。隨著去緬甸的次數多了，郭甲文在當地玉器批發市場上也有了自己的熟人，一些玉器批發商跟郭甲文也建立了不錯的合作關系。最重要的是，經過這么些年的歷練，憑借玉石的潤度和雕工，郭甲文已經能輕而易舉地估計出玉石的價錢，進貨時不至于再花大筆的冤枉錢。幾年下來，郭甲文也算是個玉器專家了，市場內不少同行遇到拿不準的都要來請教他。

后來，郭甲文逐漸掌握了一些經營之道，學會了如何了解顧客需求、把握市場走向。郭甲文還別出心裁，把進來的小玉件和傳統的手工編織結合起來，親自設計編制一些小飾品，市場反應很好。

談古玉的定價鑒定

盛世興收藏，當今的收藏成為了人們口中一個重要話題。在采訪中，郭甲文也不止一次講到，目前有很多地攤也在出售古玩玉器，就如同一些攤點，郭甲文特別提醒藏友，在這些地攤市場上，贗品和假貨占到了90％，在這樣的市場內淘寶，一定要有好的眼力，要從玉器的年代、品種等方面考慮它的價格。

一般來說，玉器的定價有六大原則，一是看年代，年代越久的，價格越貴，郭甲文說一塊古玉的價值不僅僅在它的材料上，更在它所具有的歷史價值上；二是看品種，物以稀為貴；三是看玉器的藝術價值，即玉器上的雕功、文飾、造型等等，藝術價值越高的，價格也就越高。同時也應該了解各個年代的雕刻特點，因為現在很多贗品的雕功也很精美，只有了解歷史，才不會被贗品蒙蔽；四是看玉石的材料，郭甲文指出，和田玉經過滾動剩下的仔玉的玉質是最好的，除了得益于昆侖山對玉溫潤的作用，也得益于河水的長期浸泡。乾隆時就喜歡用保留皮色的仔玉做的小器；五是看玉器物件的大小；六是看玉器的完好程度，也就是玉器的品相。

在玉器的鑒定上，郭甲文也給了我們很多指導，作為初涉藏玉的人來說，抓住兩點即可：一是從材料上鑒定是否為玉。作為玉，顏色只能有5種，分別是白色、青色、黃色、碧色、墨色等，顏色越純越好。那些透明的、藍色的、紅色的等等都不能稱為玉；二是鑒定屬哪種玉，和田玉是2000多年來長盛不衰的玉種，所以一旦認準是和田玉，就有收藏的價值。郭甲文談到，收藏之所以能在盛世之下興起，一方面是藏品所具有的投資潛能吸引人們的目光，更重要的是，收藏作為一種興趣，可歸為“雅興”之中，從收藏中不僅能學習到很多關于歷史、人文的知識，更是對一個人的文化底蘊的提高。

說古玩的市場潛力

郭甲文說：“一個文物大省，民間的收藏非常多，不僅僅是玉器。”在炎黃文明發源地的特定歷史環境，使國內的地下埋藏有不少高古時期的文物，尤其是西周到漢朝時期，除了已經發現的文物外，還有很多偶然流落民間的珍貴玉器、青銅器等。除此之外，明清時期的晉商文化，也為國內留下了不少可藏之物。這次在國內古玩城的講座中，郭甲文見了不少藏家的藏品，但大多是屬于明清時期的藏品，“還沒有遇到讓人很驚訝的東西。”不過，郭甲文相信國內應該有高古時期的玉器，只不過沒有“玉緣”，無緣相見罷了。

同時，郭甲文也為國內古玩市場的不完善而感到惋惜。郭甲文發表了一些自己的看法，外地的古玩市場之所以與昆明等地的古玩市場有差距，一方面是由于有的藏友的藏寶意識比較差，缺乏交流；另一方面就是對外的交流比較少。郭甲文分析到，首先是鑒別能力的差距，讓很多國內的藏友錯失不少收藏良機；其次是經濟上的不發達也不同程度上制約了收藏的領域。郭甲文在建議玉石的收藏者們提高自身鑒定水平的同時，提高人們的藏寶和鑒賞意識。這樣才能使收藏市場逐步完善，“國內的古玩市場和收藏發展的潛能還是很大的。”專家的分析給了玉石收藏界很多的希望……

誠信創未來

第3篇：如何發展好地攤經濟范文

2012年10月9日晚，彭先生夫婦送孩子到位于北京市朝陽區太陽宮地鐵附近的“凱德MALL”上英語班。在孩子上課的過程中，彭先生夫婦逛起了商場。

在一家名為“d'zzit”的專賣店（全名為：上海地素商貿有限公司），彭先生夫婦花費1965元購買了該品牌3件服裝。

10月11日，彭太太在穿著其中一件售價435元的針織衫3小時后發現，這件衣服不但起球嚴重，衣服上還有兩處明顯的破洞。

10月12日，彭先生夫婦找到“d'zzit”專柜，要求退貨或換貨，但專賣店的工作人員表示，售出的衣服不能退換，對于衣服出現的破洞只能織補，而衣服起球則被其稱之為“正常現象”。

專柜工作人員的解釋令彭太太頗為不滿，售價400余元的衣服穿著不到3個小時就出現起球，而破洞應該是出廠時就有的，“這件衣服不是地攤貨，如果是在地攤上出售，可能40塊錢我都不會買。”

而彭先生表示，衣服是在商場中出售的，他們正是看中了商場的環境和信譽才會購買，出現這樣的問題，商場應該負責。但彭先生的主張并沒有得到商場工作人員的支持，商場工作人員表示，對于此事，只能負責協調，其他的商場也管不了。

為了保留購物憑證，當天，彭先生要求該專柜開具發票，但卻被告知因新店剛剛營業，發票需要到總公司開。“很多消費者聽到這樣的解釋，可能就會算了，但這無疑給商戶的偷稅漏稅提供了空間。”彭先生說。

在彭先生的堅持下，10月13日，專柜通知彭先生發票已經開好，請他去專柜取。

10月14日，“d'zzit”專柜給出了處理意見，表示彭先生夫婦如果要退貨，必須將衣服送往總部檢測，但檢測時間不確定。對于專柜的要求，彭先生不認可，“衣服有明顯破損并起球，這是明眼人都能看出來的，根本沒有必要進行檢測，專柜的說法就是托辭。”

由于彭先生購物時使用的是信用卡支付，10月15日專柜通知彭先生，如果退款，只能將錢退回到信用卡中，到賬時間大約需要1個月。對此，彭先生則表示，專柜帶給他的困擾已經不是退回400余元就可以彌補的，“我對這家店已經沒有信任感了，1個月時間還不知道會發生什么變數呢。”

10月17日，“d'zzit”專柜終于給消費者退還了現金435元。但對于消費者這幾天額外的時間、精力、費用等成本的付出，以及給消費者造成的諸多麻煩和煩惱，“d'zzit”品牌和凱德MALL太陽宮店均未給消費者一個合理的解決方案。

“孩子的英語課是在這家商場的一家商戶報的，但現在我太太已經不愿意再踏進這家商場一步了，孩子以后上課成了問題。‘地素’品牌也讓我們徹底失望了，另外夠買的那兩件衣服也不打算再穿了。”彭先生無奈地說。此外，彭先生還在凱德MALL太陽宮辦理了快餐卡和游樂卡，以后的使用也會成為困擾彭先生夫婦的一大問題。

記者手記

作為企業本身，應該有自己的企業文化，即使不能把顧客當做上帝，也不應該把消費者位于與之對立的層面上。如果企業在出現問題后，只站在惟利是圖的角度，沒有承認錯誤的勇氣，那么相信這樣的企業不會長久地發展下去。

“地素”作為一家企業，其生產的產品出現問題時，首先想到的不是如何幫消費者解決，而是站在自己的角度自圓其說，在這件事上的做法，我們只能說：那些不尊重消費者的公司不值得消費者尊重。

所以，彭先生夫婦的遭遇需要我們的企業家思考一個問題：企業到底是要不擇手段地銷售產品、獲取利潤，還是要在良性循環中贏得消費者對企業的認可和尊重？

企業要想贏得消費者對自己的熱愛，不僅要提供優質的產品，更要積極主動地投身于一種良性消費環境的建立之中；不僅要約束自己不做“虧心事”，更要懂得投資“責任”，這將是一件回報率很高的行為。

而作為商場，雖然不負責生產商品，但是它提供的是服務。在商戶與消費者出現矛盾糾紛時，沒有起到應有的調解作用，而是一味地推卸責任，其做法值得商榷。

“體驗式”在國內建材零售業界是一個全新的概念。“體驗式消費”是指以客戶為中心，通過對商場、產品的安排以及特定體驗過程的設計，讓客戶在體驗中產生美妙而深刻的印象，并獲得最大程度上的精神滿足的過程。其實，體驗式消費離我們并不遙遠。周末，年輕人相約去逛商場，事先并沒有決定好一定要買什么回家，只是帶著輕松的心情去瀏覽“養眼”的商品和享受商場的舒適環境；家庭主婦上超市，原本只想買些當天吃的青菜，但往往結賬時才發現買了很多東西，因為貨架上的商品被包裝得太討人喜愛了，所以就情不自禁地將它們放入購物筐，即使那些東西家中并不缺少。

第4篇：如何發展好地攤經濟范文

加盟專賣賠了血本兩個月前，程女士從網上看到一則加盟廣告，稱加盟某品牌的工藝飾品店，投入1萬元年賺10萬元!下崗在家的程女士于是東拼西湊借來1萬元，加盟了這家總部在北京的工藝品店。并和總公司簽了加盟合同，付了6000元的品牌使用服務費。

程女士加盟的這家工藝飾品店，其貨物由北京公司統一提供，專賣店布局也根據公司提供的圖樣統一裝修，雖然說是加盟僅需1萬元，可程女士租房子、裝修店面，前后也花了3萬余元。但是生意并不如程女士想象的好，在經營中程女士才發現，這些工藝小飾品，在省城街頭地攤上很常見，而且地攤的零售價比她的批發價還要便宜，開業后她就根本沒賺到錢!

今年6月底，程女士收到北京總公司的通知：因為總公司發生嚴重虧損，宣告倒閉，她的加盟費只退回一半!雖然程女士想從其他渠道再進一些小工藝品賣，但由于她的小店并不在學生集中的地方，而是在居民小區里，因此購買者很少，學生放假更是門可羅雀。程女士無奈之下只好放棄。錢沒賺到不說，又欠了上萬元的債。

程女士后悔地告訴記者，這是她第一次搞加盟，原本想“靠棵大樹好賺錢”，用不著自己考慮打廣告等事宜，為此她還到北京去實地看了一下，在北京總部，其工作人員對程女士說：“您放心吧，保您一年凈賺10萬元，加盟我們品牌的，就沒有失敗的先例。”程女士又查詢了很多資料，發覺加盟連鎖確實是發達國家中小資金創業的首選，這才下定決心選擇加盟了這個品牌，沒想到才一個多月，現實就無情地擊碎了她的創業夢。

加盟宣傳吹得沒譜

記者在采訪中了解到，不少投資者想通過加盟的方式走創業“捷徑”，在網上，各種各樣的加盟招商廣告更是層出不窮。但是讓人感到吃驚的是，這些加盟的宣傳口號“吹”得有些離譜。

記者在采訪中看到，這些加盟的招商廣告詞極具誘惑：“特色小店等于一天賺兩萬”“新暴利行業年利百萬”“快，賺孩子的錢真快!”“開家小店，年賺100萬！”“旺季要到立即開店賺錢”“一天賺一萬，不信你就看”“呆在家里賺錢！”“開家飾品店年利幾百萬”“萬元開店月穩賺3萬元”等等小投入賺大錢的廣告詞層出不窮，讓人看著極為心動。

為了試其真假，記者選擇了一家汽車裝飾店，表達了要加盟的意向，很快就收到了其寄來的資料，雖然其廣告上說是“新暴利行業年利百萬”，但記者發現其加盟條件極為苛刻：加盟費用為1萬元，營業面積不得小于40平方米，月銷售額不得小于20萬元!記者咨詢了某省城一些汽車裝飾店，被告知這樣的小店，月銷售20萬元的汽車飾品幾乎是不可能的事!

濟南的田先生也被這樣的宣傳忽悠了一把。他在一電視廣告上看到，城市的兒童玩具出租業很紅火，于是便懷著“一招鮮吃遍天”的想法加盟。加盟商稱按濟南的城市人口及經濟情況，最少每年賺100萬元。田先生樂觀地說，一年賺100萬元的十分之一，賺10萬元也很不錯。

田先生交了3萬元的加盟費開了家兒童玩具出租連鎖店，沒想到業務一天不如一天，5個月后，毛收入都不夠人員工資，他一共賠了3萬多元，加盟時買的兩萬多元的玩具，最后折價幾千元處理掉了。田先生感嘆說，他聽信加盟商的廣告，幾萬元的血汗錢就這么泡湯了！田先生現在對自己的投資失敗追悔莫及。

“錢景”還是陷阱

山東豪才律師事務所周長鵬律師告訴記者，他們在實際工作中也經常接到投資者被加盟陷阱套牢的案例。周律師在分析了一些加盟陷阱后指出，加盟陷阱有4種主要表現形式，即在報紙、電視、雜志、互聯網等媒體上刊登虛假廣告；宣告總公司倒閉或破產，以貨抵加盟金；變相賣設備和推銷產品；名為“樣板店”，實為“盟托”等等。

記者在采訪中發現，一些連鎖特許方通過展會、廣告等，宣傳加盟該項目只需3個月或是半年內就可收回幾萬甚至幾十萬元投資，但創業者一旦加入該連鎖體系后，卻發現投資成本遠不止原先所說的金額，商家事前的承諾也沒有到位。更有甚者，一些商家事先布置幾個“樣板店”，讓加盟者通過這些指定的樣板店考察定奪自己的創業，但很有可能那是盟主營造的“托”，讓加盟者看到火爆的生意。等創業者加盟了，特許方只顧收取加盟費、管理費，別的事情就撒手不管了。

還有就是很多特許加盟授權時承諾全部收購加盟方的產品，讓加盟方覺得自己生產多少就賺多少。其實特許方會在合同上注明他們回收的產品標準，但文字模糊，當加盟方生產出產品后，特許方以產品不符合要求為由拒收，加盟者只能吃啞巴虧，最后出問題時，加盟者也是證據不足難以打官司。

周律師告訴記者，夸大其詞，用低成本、高利潤的口號吸引加盟者是常見的騙局。濟南市民王先生在一個特許加盟展覽會上看到有一個“8萬創業，半年回本”的眼鏡加盟項目，在老板的游說下，他交納了3萬元加盟費，簽訂了3年合同。但王先生仔細一詢問事情并不這樣簡單，要是加盟的話他面對的是像無底洞一樣的成本投入：保證金1.5萬元，首期進貨3萬元，店面裝修3萬元，購買電腦驗光儀等設備6萬元……這些開銷遠遠超出當初“8萬創業”的預算。王先生經過仔細打聽才明白，這個眼鏡品牌的老板在廣州已經發展了數十家加盟店，但這些加盟店絕大多數和他一樣陷入困境。

創業別想一夜暴富

“加盟陷阱為什么屢禁不絕？因為加盟者只想一個字‘利’。哪個領域火爆，哪個領域的欺詐行為就多。”記者在采訪中了解到，不少加盟投資者被套牢，主要是由于受利益所驅，盲目跟進的結果。

山東經濟學院程教授也告訴記者，加盟的騙術其實并不高明，但為什么能屢屢得手呢？還是加盟者太急躁急于賺大錢，對投資項目和市場不熟悉而導致失敗。

第5篇：如何發展好地攤經濟范文

[關鍵詞]遼寧會展 市場 發展戰略

會展是一項和其他行業聯系非常緊密的行業尤其是旅游業，交通業，運輸業等，中國會展業高速發展的同時也極大拉動了其他行業的迅速發展。遼寧省作為全國重要的重工業基地，其經濟發展狀況在中國一直備受矚目。《關于實施東北地區等老工業基地振興戰略的若干意見》中明確提出了要振興東北老工業基地使的東北三省的經濟態勢發展提升到新的高度，而遼寧有是三省重要省份其經濟重要地位不容忽視。會展業作為城市的面包在遼寧省的經濟發展中應該起排頭兵的作用。所以，制定好完善的會展業發展戰略對遼寧省經濟的可持續發展以及遼寧會展業的發展顯得尤為重要。

一、遼寧省會展業發展現狀

遼寧省會展業發展較早其主要城市像沈陽，大連等都是中國著名的展會城市每年辦展數目及質量在業內都有很高的評價，據不完全統計，“十五”期間，遼寧省共完成會展經濟總額5768.52億元。2006年遼寧省舉辦各類會展292個，成交總額1 554.7億元；總展覽面積143萬平方米，比上年增長11%。會展數量和效益明顯上升。在省領導高度重視下遼寧省會展業發展逐漸呈現出專業化不斷提高，品牌化不斷增強，市場化不斷加大，會展硬件設施不斷改善，合作領域不斷擴展的趨勢。但是經管如此，雖然遼寧省會展也還是存在著很多問題，比如會展主題雷同，重復辦展嚴重；政府壟斷經營，會展市場化程度不高；會展業人才匱乏；會展國際化程度低；會展企業實力不強；旅游活動尚未充分地參與；法律法規體制不健全，辦展活動有欠規范等，這些問題有的不僅僅只有遼寧省會展業還有其他的會展城市甚至全國會展業都普遍存在，而且這些問題的存在都是有其不可避免的原因的，只有克服這些短板才能使得遼寧省會展步入更科學的發展軌道上。

二、遼寧省會展業未來發展戰略

國人一直有個誤區認為會展業就是大型的擺地攤的，拉攏一批人帶一批東西隨便找個地方擺個攤就是一場展會，不管來什么樣觀眾只要來的人多就是大展覽，不管來的參展商質量如何，參展商多就是高質量展會，也正是由于這些誤區才會導致目前國內會展業發展中出現的種種問題。會展業是市場經濟發展到一定階段的產物，源自于市場最后又反作用于市場，好的展會可能會給市場帶來豐厚的收益但是一場失敗的垃圾展同樣會浪費很多的財力物力，最終影響市場的正常運轉給市場帶來負面影響。這樣基于會展業的特點來為遼寧省的會展業進行規劃。

1.加強硬件設施建設。沈陽作為遼寧省省會城市，有著便利的陸路交通是中國重要的交通樞紐，聯系全國各地的鐵路交通網為遼寧省會展業的發展提高了基礎。同時，沈陽是著名的重工業城市有著雄厚的物質條件來舉辦各類展會，由于重工業發達，可以借助這點來開發特色展會。硬件設施方面沈陽有遼寧工業展覽館；沈陽科學宮會展中心；沈陽國際會展中心；沈陽國際展覽中心，其中位于蘇家屯區的沈陽國際會展中心是集大型博覽展示、會議、經貿洽談、商品交易、信息交流及電子商務為一體的東北地區首家具備高標準、大規模的現代化展館，是沈陽地區乃至東北地區與國際間進行合作交流的重要窗口。

2.憑借地區優勢，打造國際品牌。大連更是國內最早提出發展會展經濟的城市，市政府提出將大連建設成為“國際會展名城”的目標，對會展業規范管理可歸納為16字：政府支持、市場運作、規范秩序、各方配合。1996年，市政府就成立了大連市展覽工作領導小組，負責全市經貿展覽會的管理、指導和協調。1999年，為進一步理順展會管理部門之間的關系，大連市貿促會與市外經貿委、工商局頒布了《大連市展覽會管理暫行辦法》。同時大連擁有著發展會展業其他城市無法比擬的先天優勢，比如美麗的海濱城市，北方的小香港，城市形象良好對于參展商和觀眾來說具有很大吸引力，會展業和旅游業可以聯合的非常緊密。還有便利的海上交通都為大連會展業的發展提供了巨大優勢。目前為止大連已有自己的主題展會每年的大連啤酒節和大連服裝節都能吸引大批的國內外游客前往大連。而事實證明也的確如此，就拿2005，2006，2007這三年來看，2005大連舉辦會展123個，交易額323億元。2006年，大連共舉辦會展119個，展出面積87.85萬平方米，比上年增長22.6%；專業展會所占的比重達到75%以上，比去年同期增長42﹪；2007年上半年，大連市舉辦會展30個，比去年同期下降25%，但是展覽規模43.5萬平方米，比上年增長52%；展位總數16375個（海外展位1 154個，占7%），參展企業數9 845個（海外企業632個，占6.4%），海外參展國家和地區53個。

三、總結

遼寧省會展發展總體規劃方向應該是立足省會沈陽和海濱城市大連，加大對這兩座城的會展扶持力度，不管是政策上還是財務上都應給予優先權。努力打造沈陽和大連成為遼寧省會展業的兩條腿，只有這兩條腿硬了，遼寧省會展業才能愈走愈穩，愈走愈遠。用這兩條腿走出遼寧省會展業的精彩，走出遼寧省經濟新的增長點！

參考文獻：

[1]王偉婭.遼寧會展業現狀、問題與對策研究[J].價格月刊，2008.6

第6篇：如何發展好地攤經濟范文

關鍵詞:電影的商品性;電影產業化;后電影產品

中圖分類號:F287.5 文獻標識碼:A 文章編號:1003-3890(2009)09-0077-04

一、正確認識市場經濟中電影產品的商品屬性

電影是一門藝術,還是一種商品,這是自電影創立之初人們就一直在思考和爭論的問題。自1895年法國的盧米埃爾兄弟發明電影以來,電影就是作為一種娛樂產品而出現的,“1908年,藝術電影還沒有多大的發展,電影基本上還是一種通俗娛樂,一種新的商業化的通俗玩藝。它當時和一些為人看不起的東西,如地攤小說、民間歌曲等是并列的,制作影片的人,也沒有一個人把它當作一項藝術,他們只是把它當成一種容易賣掉的廉價商品來生產”。①盧米埃爾兄弟發明電影,并不是要宣傳什么思想,什么觀念,而是由于電影能夠給人提供娛樂和享受,于是產生了需求,電影也就成為了商品。因此,屬于精神生產范疇的電影,一旦進入交換領域,它也就成了商品。

從電影的生產方式來看,電影的生產與繪畫、音樂、文學等藝術形式有著巨大的差別,其生產和制作規模龐大,跨越行業繁雜,所涉及工種廣泛,所需要的物質和資金投入巨大,這些都決定了其必須獲得經濟上的回報。所以,從經濟學角度看,電影是一種特殊的商品,它的發展受市場經濟規律的制約,其商業運作模式是一個系統的工程,也必然要遵循固有的規律,即電影的“產業化發展”。水的《產業經濟學》中指出,“產業”即是具有某種同類屬性的具有相互作用的經濟活動組成的集合或系統。所謂電影產業,就是所有與電影這一產品相關的經濟活動組成的集合或系統。電影的“產業化發展”,即是指電影業要被當作一個產業,要遵循產業運作和發展的經濟規律來發展。

近20年以來,隨著以數字化為代表的高新技術發展和經濟全球化浪潮,中國的經濟已經有了極大的改善,中國已經成為城市化現代化進程最迅速、經濟增長速度最快的發展中國家。可是,與高速發展的經濟相比,中國電影產業有了一定的發展,但電影產業規模難以提高,其原因就是電影的非產業化運作,也就是說,中國以往并沒有很好地將電影視作一個以商業化運作為主、以市場調節為杠桿的經濟產業。

究其原因,主要在于電影的商品屬性沒有被正確認識。在中國,“文以載道”的傳統使得中國的電影作品一直被視為教化的工具和手段,電影曾經長期被簡化地理解為政治宣傳手段,被強制性作為政治意識形態載體來管理,其負載的意識形態意義遠遠超過了其娛樂意義。進入新時期以后,雖然電影的藝術本性和文化本性逐漸開始被認同,但電影仍然還是被看作一種重要的意識形態載體,這在一定程度上抑制了電影作為大眾文化的宣泄和疏導潛力,弱化了電影在競爭激烈的大眾文化市場上的占有力,使電影的融資能力、投資能力下降,也使得中國電影在一定程度上缺乏面對現實的開放性和電影觀念、形態和風格上的多樣化、層次性。同時,中國的電影企業大多數誕生于計劃體制之下,長期以來既被條塊分割又被各種政策保護。在這種情況下形成的落后的組織結構,嚴重影響和制約著電影產業的發展。經營單位眾多,產業集中度低,資源極度分散、資源消耗嚴重;在電影業體系內部,沒有形成合理規范的各個產業環節共存的市場,指令與藝術、經濟之間常常缺乏有機結合,這些都導致國產電影企業缺乏市場競爭力,使得在電影市場放開之后,面對美國好萊塢進口大片的沖擊,電影市場萎靡不振。

目前,中國的電影產業化發展面臨一個新的矛盾:一方面,電影正是因為其巨大的社會影響力而成為一個國家帶有國民經濟性質的產業,中國實行社會主義市場經濟體制,電影在中國必然要承擔一定程度上的社會宣傳和教育的功能,完全照抄美國好萊塢的電影產業模式是不適合中國國情的。另一方面,在中國面臨市場化和經濟全球化的今天,我們的國產電影又注定要和以好萊塢為代表的外國商業電影在市場上公平競爭,這意味著,電影的生產和銷售又必須以市場為主導,電影內容必然要以娛樂性為主。那么,已經獲得巨大成功的好萊塢又必然是我們學習的目標。因此,中國電影要發展,面對全球化的挑戰,無論是管理層面,還是創作層面,都應該意識到電影雖然是一種特殊的行業,但也是一種產業,要樹立電影產業化的觀念,生產具有意識形態功能的文化產品,把電影作為一種產業,按照市場原則來管理。

二、建構中國電影產業化發展模式

電影產業的發展是一個系統工程,它涉及電影業的重新定位、生產方式、政府職能、融資方式、觀念轉變、本土化、國際化等諸多問題,因此,如何建立完善穩定的電影產業化運作模式,對于中國電影市場的發展具有重要意義。

1. 優化組合電影資源,建立以市場為導向的多元投資主體的電影投融資體制,讓企業成為市場主體。從產業化形成的基本要素和發展規律來看,中國電影業能否真正實現產業化,實質上取決于電影企業能否轉化為合格的市場主體。資金缺乏、運作機制落后、缺乏競爭力是電影產業化發展的障礙,面對稀缺資源和快速發展的市場需求,我們必須在市場前提下通過改革重組擴大企業規模,完成各產業鏈之間的有機連接,形成橫向的規模優勢和縱向的產業鏈,從根本上把企業變成市場經濟的主體。

要逐步打破行業壟斷,建立一種開放、競爭的電影生產體制,在影片項目策劃、資金運作、經營管理、制作方式上實現電影資源的最佳配制和優化組合,可以以素質好、實力強的大型電影集團或優勢電影企業為龍頭,通過投資、控股、參股、并購、聯合等市場化手段,輔之以必要的行政手段,對電影資源進行優化組合,在某一特定地區形成上下游一體化和專業化綜合配套的電影創作與生產的區域中心。在投資上,可以采取股份制企業和獨資型和合伙型企業相結合的形式,利用各自不同的優勢,豐富電影產業的生產層次和結構;同時,堅持多方面拓展資金來源,在開發社會性電影資金的問題上,電影產業應探尋以國營電影制片廠為主體,以獨立制片、民營制片公司為補充,形成多元化、雙軌制的電影制片業體系,變行業化電影投資為社會化電影投資;還可以尋求更廣泛的國際合作,以開拓在國際資本市場上的融資渠道,努力形成以國有資本為主體、多元投資主體共同發展的電影行業新格局。同時,注重意識形態再生產和電影工業再生產的協調統一問題,建立以娛樂片為主的電影產品結構,注重觀眾的需求和期待,開發滿足市場需求的不同風格的電影作品。

2. 建立統一開放、競爭有序、規范發展的電影市場體系。在產業組織理論中,產業市場結構就是指企業市場關系的特征和形式;從根本上來說,市場結構是反映市場競爭和壟斷關系的概念。電影市場有三個部分組成:制片、發行和放映。這三個部分各自有著自身的運作特色,并都在一定程度上形成各具規模的運營體系。如果將電影產業當作一個大系統,制片、發行和放映就是其中最主要的三個小系統。一部電影經由制片環節生產出來,由發行環節將拷貝分布到各地的影院,最后在影院和最終消費者見面,完成一個價值增殖的過程。所以,這三個環節又是密不可分的。

電影市場是電影體制的一個重要組成部分,也是當前電影行業的一個薄弱環節。近年來,中國電影市場正處于新舊體制轉型的過程中,傳統的三級發行放映體系已經初步解體,新的市場化的發行放映體系正在逐步建立,但其在建立過程中也出現了諸如發行渠道不暢、拖欠款、票價高等市場秩序混亂以及影院設施落后,有的地區看電影難等各種問題。因此,要按照市場規律,要建立現代企業制度,積極推行院線制和分賬制,逐步建立公平規范、競爭有序、優勝劣汰、充滿活力的市場發行運作機制。

院線制是電影市場長期競爭的產物,是供片商或制片商與若干影院間通過某種經濟或契約聯結,在一定時期內形成的經濟互利的放映連鎖組織。其實質是電影的基本市場化和商品化,是電影市場的規范化和有序競爭,是對傳統的計劃發行體制的有力挑戰。分賬制發行,是一種松散的系統性“強強聯手”市場策略,在這種體制中,版權占有者并不出售發行權,而是以方式委托發行中介經營,以雙方事先議定的條件,按影片的最終票房收入在制片、發行、放映之間進行比例分成,一改過去制片商出售發行權,一賣了之;發行商推銷給放映商,一發了之;互相脫節,各掃自家門前雪的情形。分賬制,表面上是“分”,實際上是“合”,是把各個利益體按照電影市場的游戲規則全部捆在一起,產、發、放各個環節榮辱與共,利益共享。在發行中實行院線制和分賬制,在理念上革新了傳統的電影發行從上到下一條龍的壟斷發行方式,有利于電影市場的培育和市場競爭,形成市場整合力量。

在建立電影生產、發行、放映運作機制的同時,中國電影還需要培育電影市場,培育人們的電影消費習慣、培育電影的消費者。如注重科技含量的大型綜合型影院建設,為觀眾提供更多的選擇,滿足不同觀眾層的需求;同時還可融入商業和其他娛樂業等多種經營,使影院成為觀眾的“終極娛樂場所”,從而更好地把握電影的市場特征,為電影營銷構筑強有力的據點提供良好的條件。

3. 注重培養后電影產品的開發理念。傳統的產業經濟學把電影產業分為制作、發行、放映三個環節,而近年來國內對電影產業下游產品和服務的研究也進入熱潮,因此,完整的電影商業化運作模式,既包括傳統的制作、發行、放映環節,同時也加入了后電影產品的開發,從而形成了一個以消費者為主體的龐大而復雜的電影整合營銷傳播體系。

后電影產品是指除票房收入以外,因電影而產生的包括電影海報、音像制品、各類玩具、郵票、紀念品、電子游戲、主題公園、圖書等與其直接或間接相關的各種衍生產品。由于多年來電影產業的不斷發展壯大,國外已經形成了非常完善的運作模式,電影出品后,整個產業化發展自然地圍繞知識產權的產業鏈進行運作。一部電影和相關廣告本身構成第一輪收入;直接產生的副產品,如原聲唱片、家庭DVD等構成第二輪收入;與電影相關的人物形象副產品,如服裝、玩具等構成第三輪收入。運用不同媒體的優勢延伸產業鏈條和價值鏈條。大導演斯皮爾伯格的《星球大戰》系列在全球造成的“星球”效益早已超出了電影和音像制品,涉及到漫畫、卡通玩具等的造型版權及其他相關產品。“E.T外星人”、“超人”、“蝙蝠俠”、“蜘蛛俠”系列等我們熟知的形象也早已變成“印鈔機”,產生源源不斷的收益。1997年《泰坦尼克號》上映以來,創造了全球最高票房,但其電影衍生品如原聲大碟、玩具、海報等的收入,早已超過了票房收入。有資料表明,美國等電影產業比較發達的國家,票房一般只占到電影全部收入的1/3,其余則來自版權轉讓及相關電影衍生產品。

而在國內,對電影的關注點目前大多還集中在票房上,電影票房占電影業收入的90%～95%,而后電影產品僅為5%～10%。對于后電影產品的開發已在中國開始一定的嘗試。如歷史巨片《》就在其外景地進行了旅游開發,服裝道具的拍賣,印有影片廣告、劇照的T恤衫和茶杯的市場開發等。《花季?雨季》的電話卡、頭文字D的鑰匙扣、《英雄》和《十面埋伏》的道具和玩偶等,但是其規模和影響都很小,更談不上為電影帶來經濟上的多少收入。因此,一位國外電影制片人在看到中國影市這種狀況時說:它不是一座金礦,簡直是一座未開發的鉆石礦。所以,要增強電影在市場中的競爭力,就要注重產業化運作的每一個環節,既要重視電影的前期策劃和宣傳發行,也要重視后電影產品的開發和電影衍生品的開發。

電影不僅是一門藝術,更是一門產業,它是作為一門產業來運作的具有極大商品屬性的藝術品。在經濟全球化程度不斷加深的背景下,文化經濟與影響力已經成為綜合國力的重要內容。文化大國必然依托強勢的文化產業,電影產業就是文化產業中十分重要的內容。隨著中國加入WTO,中國電影產業化態勢已經日趨明朗,電影產業化道路成為中國電影發展的必由之路。如何改變中國電影的被動局面,繁榮中國電影市場,如何使中國電影在激烈的國際競爭中站穩腳跟,去應對全球化的挑戰,如何抵擋西方特別是美國好萊鎢電影的強勢文化入侵,已經成為電影創作界和理論界共同關注的話題。先生存然后才能謀發展,在市場經濟條件下,只有遵循市場規律,真正把電影作為產業來發展,實現投入、產出的良性循環,實現社會效益和經濟效益的有機結合,才能使中國電影業不斷發展壯大,進而走向繁榮。

注釋:

①【法】薩杜爾:《電影通史》,第二卷,第519頁。

參考文獻:

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[2]張勇,鄭品海,黃沛.美國電影的整合營銷傳播體系[J].電影藝術,2003,(4).

[3]姜靜楠.國產電影的生存與文化立場[J].文藝研究,2005,(1).

第7篇：如何發展好地攤經濟范文

凡是心緒煩躁的時候，就想換個境界。于是就翻到《破山寺后禪院》一首，詩曰：……曲徑通幽處，禪房花木深。山光悅鳥性，潭影空人心……這么寬松隨意，常建就把一切說清楚了，說真切了。于是我與常建溝通了，于是心緒也平靜了不少。心平如水，能夠深入思考。最近，需要思考的一個題目是：關于長三角16+n城市工藝美術產學研高峰論壇的討論。這是一個大題目，事關上海工藝美術事業未來發展的趨向。心不靜致，是萬萬不能夠應答的。于是，就讀了唐詩，唐詩確實是文化藝術殿堂里的寶物。

眾所周知，工藝美術范疇之廣，門類多，是任何其它藝術不能同比的。上至國家博物館中恭敬收藏的文物珍寶，下及老城隍廟內地攤擺放的民俗玩意，都是工藝美術品。不論文化內涵高低，不論風格品味雅俗，不論材質用料貴賤，都能為不同民族、不同階層、各種各樣的人喜愛、承認、接受、交換，這就是工藝美術品與其它藝術品的不同之處。面對種類豐富的工藝美術品，人們可以欣賞、擺玩、收藏，也可以饋贈親友，即時使用。人類除了“食為天”之外，天生也需要精神享受的。精神享受的境界高低無關緊要，可以陽春白雪，也可以隨鄉入俗。領域寬廣的工藝美術品的魅力所在，就在于此。當然，要生產制作出有藝術魅力的高端工藝美術精品，首先必須從培養人才開始。

我在寫給上海工藝美術職業學院關于舉辦“大師工作室”的構思計劃中提到：當今中國，正處在政治經濟、文化教育全面改革發展的盛世時代。經濟方面的國家戰略是：調整產業結構，改變經濟發展模式，從“中國制造”走向“中國品牌”，再以“中國品牌”走向“全球市場”。教育方面的國家戰略是：加大創新，爭取突破，上海要為全國教育改革探索新經驗。我們如果能夠借助時代的動力，結合上述兩項國家戰略，認真發展中國工藝美術事業，就能為社會主義現代化大都市上海的都市產業積極培養出一批既有文化專業知識，又具熟練動手能力的工藝美術專業人才。可以祈愿，在這樣的專業人群中一定會涌現出很多工藝美術家，他們會帶著美輪美奐的中國工藝美術品堂堂堂正正踏進現代藝術殿堂，讓世界刮目相看，讓人類社會繼續體味偉大的中國文明。

過去，我們講教育和實踐相結合，提到“學以致用”的程度就停頓了。這個“學以致用”，是指僅僅能夠參予生產制作，并不是指生產制作的工藝美術品能為民眾所喜愛，能為市場所接受，沒有進入“學以致用”的終端。學生在課堂里讀了幾年書，有條件的參加了勞動生產實踐活動，看上去又懂專業，又能動手參予生產活動了，但是這樣的學生畢業后，對于企業而言，至多還是一個高級學徒，受企業的歡迎程度，遠沒有到熱烈的爭搶狀態。因為企業沒有加入學校的教育活動，學生對企業的工作責任是陌生的，對市場的游戲規則更是一無所知。同時在工藝美術品的生產制作方面，他們的動手能力還不夠成熟，他們的藝術設計理念往往遠離工藝美術品的創意實用性以及工藝制作順序的可操作性。最重要的是設計制作什么產品？什么產品是市場歡迎的好東西？感覺幾乎是零。這就是紙上談兵，就是個人能力和智慧的開發、培養、提高與生產制作、社會需要和市場反映不協調，不合作。如果說一個學生在學習工藝美術設計時充分借助了現有的軟件信息，那么在生產過程中，他一定會首先搬出他習慣使用的方法，借鑒甚至照搬軟件中的信息。殊不知，軟件中的信息，往往是過去的、積累的、使用過的，而動態的市場卻非常需要新的創意。新的創意的產生，沒有新方法，還是要靠仔細觀察自然生活和社會生活，結合過硬的專業知識；還是要靠下苦功夫，多動腦子。在創意設計方面，人腦的主觀想象永遠是第一位的，電腦信息的參考輔助卻是第二位的。因為在課堂內和實踐中獲得的專業知識，學生對自然人文的深入觀察體會，其它學識的輸入根植，以及個人藝術心理活動的推波助瀾，社會環境的現實影響等等信息都拷貝在優秀學生的大腦皮層中，而不在U盤內。在第一學期中，就要讓驕生慣養的獨生子女們樹立產學研一體化的概念，讓他們明明白白去學習將來可以派上用場的知識，讓他們想象將來制作的工藝美術產品將如何受到社會的歡迎，如何受到市場的歡迎，如何被不同的人群按照自由的選擇去欣賞、接受，并且購買、收藏。這就需要研究調整工藝美術的“教育大綱”，就需要改變教學內容，就要讓企業、市場加入教育。要知道，一件工藝品被人們慎重的、認真的用其它有價值的商品去交換，這是做一件事的成功結果，但不是一個簡單的過程，意義重大。對于學生的學習目的而言，對于學校培養學生的目標而言，是真正進入了“學以致用”的終端。最完美的教育結果是各方面都不浪費，教育資源不浪費、時間資源不浪費、人才資源不浪費，這就是經濟學的思維方式。工藝美術專業人才的學習、培養；工藝美術行業的傳承保護、創意提高；工藝美術品的制作生產、品牌開發，市場調研都是中國未來都市經濟亮點的新課題。用經濟學的思維方式去評判以上所有的工藝美術課題，那么就可以知道，我們談“人才培養”，實際上是指“大工藝美術人才的培養”。其中除了培養學生，還要培訓教師、教育領導者、企業經營者、行業指導者、以及與工藝美術有關的市場人等等。以上全部個人與群體之間的密切互動，包括學習、討論、研究、合作、協調，大大有助于把“學以致用”提高到工藝美術終端的“市場消化”。可想而知，市場可以接受并且消化的工藝美術品一定是好東西，而能夠制作生產好東西的人才，一定接受過系統實用的好教育。當然，中國特色的“團購消費”并不是我所指的“市場消化”。

其次，讓經濟學的思維方式參予工藝美術產學研的探討，理由是充分的。因為經濟學的思維方式實際上不是一套教條的一對一的結論，經濟學不僅僅是關于貨幣、利潤、商業和金融的學問，也不單是對人類競爭行為的研究。千萬不要誤解，經濟學理論并不是假設人人自私，物質至上，目光短淺、不負責任、一心向錢看。實際上，經濟學專門研究人們對任何事物的選擇及無意的結果，三百六十行中的各行各業都能用經濟學的思維方式來研究，所以，我們也能用經濟學的思維方式來推動工藝美術產學研一體化的討論研究。經濟學大師凱恩斯認為：思維方式是一種方法、一種智力工具、一種思維技巧，有助于擁有它的人在分析事物時得出正確的結論。它可以概括為如此的一套概念：即所有社會現象均源于個體的行為以及群體的合作，在這些活動中，人們基于他們預期的額外收益和成本進行自由的選擇。我們討論工藝美術產學研一體化，不是就在討論個體的行為和群體的合作嗎？不就是在討論教育的終端目的以及不浪費資源成本嗎？在產學研中包含了很多的個體，譬如工藝美術專業的每個學生，他們的每個老師，工藝美術工作室的每個研究人員，每一位教授；工藝美術企業的每一個生產工人，每一個工藝師，以及他們的經理；工藝美術品市場上的每一位推銷員以及他們各自面對的每一位客戶。群體則包括學校、工作室、工廠、市場。試想一下，以上所指的個體與個體之間，群體與群體之間，以及每一個個體與每一個群體之間，如果沒有提倡鼓勵合作的科學制度，人們是不能享受到人類文明的種種好處的。我們知道，人類受用的各種各樣的工藝美術產品，需要經過復雜而相互關聯的生產活動才能制造出來。舉陶瓷器皿為例：人們最初將陶土從山上取出并運送到陶廠，廠里的陶工需將粗糙的陶土加工成精細的陶瓷原料，然后按設計圖示來打胚制胎、成型陰干，再由畫工點綴合適的美觀的釉彩圖案，最后由窯工負責入窯焙燒。生產順序中的每一個人都希望產出完美產品，為了這個美好的希望，每一步工序必須仔細嚴格控制，每一位陶工必須配合得天衣無縫，即使如此，謀事在人，成事在天，開窯時，能有少量精品已是重大的收益了。“民窯”如此，“官窯”更甚。最后瓷器還要賣出去。我們決不能老是制作“孤芳自賞”的產品。試想一下大的方面，如果工藝美術產學研之間沒有緊密的合作，沒有一體化的聯系互動，各自單獨進行，加上每個工藝美術專業的學生缺少系統的、精確的、完整的專業定向培養，把學習培養與生產制作分開看待，把生產制作與市場消化隔離開來，學校為招生而開辦，工作室為象牙塔中的寵物而不食人間煙火，工廠由于經濟學的基礎名詞，而單純的急功近利組織生產，社會個體行為的缺乏方向，社會群體行為之間缺乏合作，社會合唱團的每一個成員各拉各的琴，各唱各的調，有時還各擺各的“譜”。于是，學生們畢業后找不到合適的工作，工廠找不到優秀的學生，市場找不到滿意的廠家，買家則很難找到當代工藝美術精品……我們的專業雜志，仍在講述過去的美麗故事，仍在介紹古代的偉大文明，昨天的燦爛文物，西洋的美妙珍寶……而當代中國的工藝美術仍然缺乏國際認同的響亮品牌，依舊不能堂堂正正的踏進藝術殿堂……

第8篇：如何發展好地攤經濟范文

作為國內最早生產內衣的地區，鹽步經過30多年的發展，現已成為全國中高檔品牌最集中的內衣產業集群之一，匯集了內衣生產及相關聯企業超過500家，從業人員超過5萬人，年產內衣成品4000多萬打，占據著中國內衣顯要地位。并先后獲得了“中國內衣名鎮”、“中國時尚品牌內衣之都”、“中國針織行業發展推動獎”、“中國南方時尚城”、“中國南方生產基地”等榮譽。

作為傳統內衣重鎮，面對互聯網經濟代表的新經濟形態，鹽步內衣集群迎來一波新的發展機遇，顛覆的是一種傳統生產和服務方式，互聯網為鹽步帶來的“鯰魚效應”確實給內衣創新提供了動力和載體。而在當下的“后電商”時代，隨著網紅、直播、創客等成為熱詞，鹽步表現出了謹慎而包容的態度：既不是與之貼身肉搏，也不是冷眼旁觀，而是將之為我所用，吸收但不完全復制，以用戶為核心，以“智造”構建大健康產業為護城河，找到了一條適合自己的路。

線上是補充 線下是王道

“互聯網+”內衣的確可以達到吸粉、宣傳，提高品牌知名度的效果。但銷售上，線上主要是中低端的消費群體，實體店則更偏向于中高端客戶。相比內衣行業，其他行業可能比較適合“互聯網+”。

自國務院2015年首次在《政府工作報告》中提出“互聯網+”以來，關于“互聯網+”與實體產業之間的聯動關系引發持續熱議。正如騰訊CEO馬化騰所說，所有行業都應該更加清楚地看到，互聯網不是一個和自身無關的新經濟、新領域，而是與每個行業都息息相關，如果不去擁抱互聯網就會落伍。

作為敢為天下先的粵商代表，鹽步內衣企業自然不甘落后，早早“觸電”。從2011年開始，一些鹽步龍頭內衣企業就開始涉足電商領域，2013年“三八”婦女節期間，鹽步內衣以促銷形式抱團搶占電商市場，當日銷售額超百萬元，頗具聲勢曾引發業界高度關注。事實上，為了適應網絡銷售等新興渠道，一些企業還推出了專門的電商品牌，比如奧麗儂旗下的“兔芭芘”便是其中之一，主打活潑、可愛的年輕風格，以切合網購人群的愛好需求。如今，鹽步內衣在電商的狂歡節中早已駕輕就熟，成為一股不容小覷的內衣勢力。

不過，擁抱互聯網并不代表互聯網就是一切，“互聯網+”也不是簡單的一“+”了之。在鹽步內衣行業協會會長、廣東奧麗儂內衣集團有限公司董事長何炳祥看來，互聯網對鹽步內衣而言只是錦上添花的渠道補充，絕不可能成為行業主流。

“我認為，‘互聯網+’內衣的確可以達到吸粉、宣傳，提高品牌知名度的效果。但銷售上，線上主要是中低端的消費群體，實體店則更偏向于中高端客戶。”何炳祥說，相比內衣行業，其他行業可能比較適合“互聯網+”。據他了解，很多內衣行業的電商或微商品牌并不賺錢，成本高、售價低、利潤小，很多互聯網渠道只是解決庫存的下水道。

同時，在購物體驗上，實體店更是有著不可替代的作用。何炳祥分析說，內衣作為女性的貼身衣物，消費者需要根據自已的胸型、身材去選擇杯型、顏色、厚薄、大小及搭配等，穿身體驗非常重要。在實體店購買時，還可以享受到售前、售中和售后服務等各項附加值服務等。這些都是線上內衣產品所做不到的，因為線上產品品類、功能都很單一，產品質量也不如線下實體店銷售的有保障。“內衣與互聯網結合，發力線上只是一個業務補充，絕不可能成為主流業務。”

現下，互聯網發展后社交工具衍生的附屬品――微商模式在不少行業大行其道，內衣領域也不例外。然而，何炳祥卻對如火如荼的內衣微商潑了一瓢冷水。

“微商方面目前還不規范，很多新涌現的微商內衣品牌產品品類單一，產品質量無法保障，很多只是將以前的地攤貨搖身一變，變成了高價位的微商產品，在朋友圈、微商渠道進行傳銷，對消費者并不負責。”何炳祥表示，很多微商產品都是貼牌生產的，對產業集群地的品牌內衣也造成了一定的沖擊，現在很多內衣生產企業改行做微商貼牌，以極低的價格出貨，嚴重擾亂了正常的市場競爭秩序，對品牌企業造成了較大的沖擊。“鹽步內衣作為全國唯一的內衣行業知名品牌示范區，我們希望每家企業都能做好表率。”

據何炳祥介紹，雖然內衣傳統企業目前也有做電商或微商，但都是通過研發新的產品，推出全新的線上品牌來實現的，“互聯網+”基本是作為了業務補充。

當然，不可否認的是，一場互聯網思維革命正在席卷鹽步內衣企業。作為行業標桿代表，何炳祥及其領導的奧麗儂對互聯網的價值理解頗為深刻。他認為，真正的互聯網思維是對傳統企業價值鏈的重新審視，將傳統商業的“價值鏈”改造成為互聯網時代的“價值環”，戰略制定、商業模式、業務開展、組織設計和企業文化建設都要以用戶為中心，持續不斷地關注用戶需求、聆聽用戶反饋并且能夠實時做出回應，這是未來企業建立商業模式的基礎。比如，奧麗儂目前引進并準備推行卓越績效管理模式，通過改進管理、產品品質、服務等來進一步提升企業競爭力。

“后電商”時代很拼：

玩得了直播，做得了匠人

現在，直播、網紅、買手、粉絲經濟等新營銷方式被快消品牌廣泛運用，成為品牌商們吸引年輕消費者的不二法門。特別是現在電商流量成本非常高，相比之下網紅、自媒體帶來的流量成本相當低，不過要做好這些并沒有一套教科書般的方法，企業們都還在摸索中前進。

互聯網之于傳統企業，不是互聯網企業淘汰傳統企業，而是新商業淘汰舊商業。何炳祥認為，內衣行業已經進入到一個真正以消費者需求為導向的“后電商”時代，誰更懂消費需求，更能解決用戶痛點，誰才能成為真正的贏家。

那么，如何才能贏得用戶的青睞？在何炳祥眼里，可以發力的點有很多。

比如，新技術延長著產品的生命線，現在3D打印已進入內衣領域，包括前段時間格力董明珠說的要讓每個女人人手一件的智能內衣等新概念、新產品頻出，這是未來產品革新方面的趨勢。雖然并不是每個企業都有能力做到把科技與傳統服裝結合，但企業至少要保持市場需求的敏感度，時刻準備與相關企業合作研發、生產或者銷售新產品，用產品俘獲贏取用戶的心。

現在，直播、網紅、買手、粉絲經濟等新營銷方式被快消品牌廣泛運用，成為品牌商們吸引年輕消費者的不二法門。而這些手段都可以嫁接進入鹽步內衣的營銷中來。“無論是原來的電商渠道還是新的微商渠道，大家都在關注或嘗試。”何炳祥說，特別是現在電商流量成本非常高，相比之下網紅、自媒體帶來的流量成本相當低，他還特別提醒，要做好這些并沒有一套教科書般的方法，大家都還在摸索中前進。

此外，從線下實體到線上電商，再到后電商時代，短短三十幾年的市場演化，中國商界形成了相互關聯又彼此獨立的結構。對于未來，業內認為將是商業領域大規模的跨界時代。跨界是種“另類”的深耕渠道做法，更是一種由用戶需求驅動的改變。在此方面，奧麗儂堪稱表率。

目前，除了內衣主業，奧麗儂還涉足地產、金融、護膚品等領域。盡管業務多元，但何炳祥認為，它們都是圍繞同一個核心業務自然衍生。比如蘭詩小鋪，是奧麗儂新推出的一個百分百原裝的韓國護膚品牌，包括面部、身體護理、嬰童護理等產品，這些產品跟內衣一樣，都是面對所有的女性消費人群，所有的內衣、女裝渠道都可以將護膚品作為補充產品在店內進行售賣。

“我認為，在目前的經濟環境下，雖然并不是所有人跨界后都可以取得成功，但只要以30年如一日做內衣的‘匠人’精神去做任何事，一定會有驚喜。”何炳祥說，贏得消費者的心，最根本的是靠企業自己從產品、營銷等多個環節修煉內功。

面臨內憂外患“大健康”成行業護城河

鹽步內衣在“三品”戰略方面也動作頻頻。近年來，行業在實施差異化發展的戰略引領下，不斷引進專業人才，加大資金投入，提升自主研發能力，為鹽步內衣實施“三品”戰略奠定了良好基礎。

前段時間，知名媒體《經濟學人》報道了汕頭某地文胸單一產業難以為繼的狀況。事實上，隨著經濟放緩、成本上升，這些低技術勞動密集型產業面臨著如何升級以及向服務業轉型的挑戰。作為同行，鹽步也感受到了絲絲寒意。

“其實，全國所有同行都有切身的寒意感受。”何炳祥說，“市場的消費能力還是有的，而且國內潛在的消費能力也有很大的空間可以提升，作為傳統制造業的企業，在面對寒意的時候，除了依靠加大市場的開發力度和政府扶持力度外，對內衣產品的健康理念植入也應做進一步的加強。同時，品牌企業應該加強對市場的關注度，加大品牌產品的創新和研發能力，進一步幫助提升終端商的抗壓能力和經營模式。”

針對內衣行業這種高強度的傳統企業如何轉型升級，何炳祥還開出了幾劑藥方。

首先，進行部分設備更新或改良升級，減少工作人員數量及工作強度，提升生產工藝技術的適應性，保持在業內的競爭優勢。不過，相關設備代價高且零件損耗高、費用大，所以在內衣行業，企業需要量力而行，但步伐需要加快。

其次，改善經營模式，做好各種服務，比如產品售前、售中及售后服務等，以及進行各類培訓。像奧麗儂公司就通過成立集團培訓商學院，進行全國巡回或集中培訓，服務下沉，構建更穩固的市場基礎。

最后，在全球經濟不景氣的背景下，隨著中國人口結構變化，企業發展也遇到了生產成本不斷提高、招工難、人員流失率高、電商及微商沖擊線下等各種問題。在這種大背景下，需要通過加速產品品牌化、制造智能化、管理現代化來加快行業的轉型發展，并切實管控好產品質量、做好服務、練好內功等，以不變應萬變。

此外，今年5月，國務院辦公廳《關于開展消費品工業“三品”專項行動營造良好市場環境的若干意見》（〔2016〕40號），要求在增品種、提品質、創品牌方面推動供給側改革。鹽步內衣在“三品”戰略方面也動作頻頻。

據何炳祥介紹，鹽步內衣在現今國內外消費市場持續低迷、行業普遍行情不太好的情況下，仍能保持平穩增長的銷售規模，主要來源于產品設計和研發能力的不斷提升。近年來，行業在實施差異化發展的戰略引領下，不斷引進專業人才，加大資金投入，提升自主研發能力，為鹽步內衣實施“三品”戰略奠定了良好基礎。

在增品種方面，鹽步企業除了深度挖掘用戶需求，在產品開發、外觀設計、產品包裝、市場營銷等方面也加強創新，開展個性化定制、柔性化生產。更引人關注的是，鹽步的內衣風向標將由內衣產品延伸向大健康產業發展，集中表現在加強保健功能產品方面的開發力度，以品質、誠信塑造的企業品牌，更好地承載了公司研發設計能力的價值轉換和未來發展需要。

集體再出發逐夢“智造內衣時尚之都”

鹽步內衣產業集群積累了豐富的市場資源，同時也吸引了國內外眾多的專業人才和服務機構，從生產型產業鏈聚集向高級專業人才聚集、資金聚集、品牌聚集的新局面已初步形成，一個從制造起步的“鹽步內衣產業集群”正在演變成國際化的“智造內衣時尚之都”。

在中國內衣版圖上，除了鹽步，還有潮汕、深圳公明、小欖、晉江、義烏等，這些地區同樣具備規模龐大且完善的產業鏈，產業輻射能力也很強，成為鹽步的競爭對手。強敵環伺，鹽步何去何從？

何炳祥的答案很明確：立足優勢，放大優勢。

從鹽步內衣產業的發展歷程不難看出，政府引導、行業企業主導的“默契”已經成熟。

“政府扶持只是起到引導作用，并不能真正解決企業的困境。”何炳祥說，政府及職能部門的功能在于規范行業秩序，打造一個良好的競爭環境，建設好鹽步內衣這個全國唯一的內衣行業知名品牌示范區，這是企業所希望的。事實上，鹽步內衣的發展首先就是得益于政府的大力支持。尤其是近幾年行業處于深度調整期，政府推出了多項支持產業升級的政策舉措，鼓勵“雙創”，引導行業從“生產聚集”邁向“現代化內衣時尚之都”成效顯著。

為推動大眾創業、萬眾創新，鹽步制定了針對性扶持政策，不斷改善內衣企業融資環境，為大眾創業提供“保姆式”優質服務，引入創客，為內衣產業發展保駕護航。同時，鹽步的內衣企業也積極應對市場大趨勢，嘗試市場的新玩法。隨著微信營銷的興起與普及，部分企業開創了一個“全民福利”的模式，允許員工自己在微信上銷售公司的產品，一方面是讓員工享受公司產品的福利，另一方面則是讓員工增加額外收入。

第9篇：如何發展好地攤經濟范文

（青島國際經濟貿易促進中心，山東青島266071）

［摘要］近年來，中小企業已成為支撐我國經濟建設的重要力量，在穩增長、促改革、調結構、惠民生等方面，發揮著越來越重要的作用。隨著經濟全球化的不斷深入，中小企業的“走出去”是我國經濟發展的必然趨勢，出國展覽為中小企業“走出去”搭建了最直接的溝通平臺，如何應用好這個平臺，促交流，重實效，創品牌是中小企業當前的重要研究課題，政府應該在中小企業“走出去”過程中給予積極的政策引導和資金扶持。

［

關鍵詞 ］出國展覽；中小企業；走出去

［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2015.13.029

中小企業要保證長遠發展和不斷進步，需要在立足國內市場的基礎上，不斷開拓國際市場。許多外貿企業通過出國參展，結識客戶，達成貿易成交，并向國外客戶試銷新產品、推出新品牌，不斷發展壯大。因此，會展作為與客戶接觸、交流的最直接平臺，發揮著不可替代的作用。但是赴海外參展對于一些中小型企業來說是仍然一條新路，他們在海外參展過程中逐漸遇到了一系列問題。

1我國中小企業出國展覽經常面臨的問題

1.1展覽行情容易受到外界影響

根據相關數據統計顯示，近幾年我國中小企業出國展覽的企業數量減少，展覽情況總體呈現出下降趨勢。據業內人士呂玉貴分析原因，主要受到國際市場經濟低迷的影響。我國的中小企業在利用出國展覽機會“走出去”時，企業會根據國際經貿活動情況和市場拓展需求，決定是否參展。所以國際經濟行情左右著我國中小企業出國展覽的步伐和規模［1］。此外，有些企業因缺乏對海外市場行情的充分調研，盲目參展，貨不對路，收效甚微。

1.2展臺形象設計欠缺，參展人員素質參差不齊

盛安平曾告訴北京商報的記者說：有些企業出國參展似乎是在“趕廟會”、“擺地攤”，產品檔次太低，無法吸引客戶的眼球；擁擠的展臺，阻止了專業客戶的腳步；展臺上的工作人員服務意識不強，坐著聊天、對詢價與訂單反應遲鈍。這些行為，既損害了參展企業形象，又將不少潛在的客戶拒之門外［2］。

1.3通關和物流環節問題重重

在出展中，我國中小企業在通關和物流環節上問題重重。北京第二外國語學院會展經濟與管理系副教授高凌江認為：參展的商品是否按時通關，決定著企業是否順利參展。在這方面，各國的港口政策不同，作為出國參展的企業需要及時和明確地把握相關信息，并制定出備用方案，確保企業參展的萬無一失［3］。可是我國中小企業規模小，實力有限，業務能力一般，對于如此煩瑣和多變的通關程序不能熟練掌握，從而影響了企業的出國參展。

1.4知識產權問題的糾紛頻頻出現

隨著國際競爭的加劇，出展活動中的知識產權糾紛呈高發趨勢，已經開始對企業的貿易成交產生負面影響。王青道告訴北京商報記者：在國外的展會上，經常會有一些企業被發現有侵權行為，導致展臺被查封、展品被查抄，從而給企業造成極大的損失［4］。大量海外展會知識產權問題的出現，暴露出我國的中小企業的知識產權意識非常薄弱，有些企業為了追求利益，看到新穎的產品就習慣性地模仿，根本沒有想到是否侵權［5］。此外，政府各部門對參展企業的關注度不夠，在參展過程中沒有積極引導，也有可能引起企業發生知識產權糾紛的問題。

2改善中小企業出國參展的建議和措施

2.1了解國際市場行情，塑造品牌企業

一方面，在每次出國參展前，我國的中小企業要提前做好展前信息收集和整理工作，應事先對該展會的主題進行深入了解，充分把握國際市場經濟情況和需求空間，有針對性地選擇適銷對路的產品走出國門。另一方面，中小企業要提高自身實力，努力創建自身品牌，充分利用知名展會服務平臺，擴大產品的知名度。此外，中小企業還要有團結互助意識，不要走單個企業“走出去”路線，可以整合起來，努力將產業集群“走出去”，打響“中國制造”品牌。

2.2重視展臺形象設計，對參展人員進行培訓

參加展覽會是提供企業知名度，宣傳與推介新產品的好機會，因此展臺的設計要突出主題，強調個性，同時在燈光，色彩和空間上要有親和力，方便客戶洽談。中小企業一般租賃的展位面積小，應該以新穎的設計來凸顯公司有代表性的產品，盡量避免展品過度擁擠或稀松，避免使用看似低廉的展覽用具，應該精心選擇有代表性的產品參展，并巧妙地應用照明設備來烘托展品的形象，就能吸引消費者留意。

此外，中小企業要對參展人員的安排進行精心挑選。對于參展人員的業務能力、服務態度、工作能力都要嚴格把關，在參展前對他們進行參展培訓和教育，提高中小企業參展人員的服務素質和參展意識。

2.3有效通關和物流環節問題

通關和物流環節的問題都是中小企業出國參展的基礎問題和硬性問題。所以中小企業在出國參展前要做足準備，了解參展國的通關流程、通關時間以及通關需要的手續等，把所有通關問題可能出現的情況都預想到并提出解決方案。物流公司可能遇到的天氣等非人為因素，中小企業可以通過掌握參展時間、地點和當地近期天氣情況進行避免，此外，還可以選擇多種方式的物流公司，保證參展商品的萬無一失。

2.4強化知識產權意識

中小企業在出國參展前要做好準備工作，對其他國家的參展情況和參展內容進行了解和掌握，提高知識產權保護意識，對西方國家知識產權情況進行研讀和分析，做好咨詢和協商工作，不要盲目去模仿和抄襲，一而再再而三地出現知識產權糾紛問題。

3政府部門做好中小企業出國參展引導和扶持工作

3.1政府的宏觀引導

一方面政府應對國內外的經濟發展形勢進行調研，及時把握市場需求信息，引導企業從事產品和產業結構的調整，避免中小企業在缺乏明確目標以及市場調查的情況下選錯展品、選錯方向；另一方面政府還應通過加大政府財政投入，稅收獎勵政策等手段鼓勵企業加大在技術創新方面的投入，提升產品品質，做大做強企業品牌。

3.2政府的政策支持

分析組展行業市場，確定出展補貼政策，重點安排一批重點扶持的境外展覽項目，引導中小企業積極參展，搶抓訂單。重要的是，新興市場在產品生產上與中國差距較小，“中國制造”在新興市場有立足之地。因此政府部門可以根據中小企業的產業特色和引導市場定制補貼項目，根據項目和市場的重點程度，給予不同的支持力度，尤其是對于勇于走出去開拓新興市場的，要加大補貼力度［15］。

3.3政府的服務

政府的服務是多元化，綜合性的。為了保證我國中小企業更好地出國參展，政府部門可以定期舉辦“外貿出口國際新興市場推薦培訓會”，“出口信用保險政策培訓班”和“出國展覽知識產權培訓”等各種形式的外貿知識培訓，集中向參展企業提供政策咨詢服務，法律服務和會展服務，加大對出口企業的發展指導力度，促進企業盡快走出去的步伐；為了提高組展服務質量，提升企業參展效果，政府還可以積極引導國內資深的出展服務機構為中小企業出國參展打造展前、展中、展后的配套增值服務。比如說線上產品推廣活動，現場為展商規劃商務會議等，幫助企業在海外進行市場推廣，塑造企業品牌。

4結論

我國中小企業“走出去”既符合我國經濟的發展趨勢，也是中小企業壯大自己的有效途徑。出國展覽是中小企業“走出去”的重要途徑，如何利用好出國展覽的機會直接關系到中小企業的發展情況。面對出國展覽的機會中小企業一定要牢牢抓住，趨利避害，從而使得我國的中小企業更快、更好地發展。

參考文獻：

［1］辜勝阻，楊威.“十二五”時期中小企業轉型升級的新戰略思考［J］.江海學刊，2011（5）.

［2］周春雨.應對新市場環境中國出展被迫升級［N］.中國貿易報，2013-09-10.

［3］唐瑾.外貿出口亟須提質升級［N］.衡陽日報.2012-07-24.

［4］崔翔勇.出國展覽助推外貿企業走出去［N］.河北日報，2014-04-03.

［5］程海明.該轉型了，中國式會展［J］.文化月刊，2013（5）.