土木工程預算專業(yè)精選(九篇)

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第1篇：土木工程預算專業(yè)范文

關鍵詞：土木工程；工程概預算；問題對策

一.引言

我國城市建設步伐不斷加快，土木工程建設規(guī)模逐漸增大。建筑市場競爭壓力加劇，促使項目建設單位降低施工成本，保障項目建設經(jīng)濟效益。對于土木工程而已，科學合理的工程概預算是開展成本控制的重要基礎，必須要確保概預算編制的合理性。就目前來看，現(xiàn)代人給土木工程提出的服務要求越來越高，它的物質影響、價值影響、功能影響，會改變?nèi)藗兊纳钯|量。如何有效利用概預算工作，正確管理、控制、監(jiān)測土木工程的建設工作，是下一階段從事土木工程建設的工作人員要考慮的核心問題。

二.土木工程概預算中存在的主要問題

1.工程概預算方式?jīng)]有與時俱進

當前我國社會的發(fā)展速度加快，各行各業(yè)都會不停尋找最科學、最專業(yè)、最高效的方法來提升行業(yè)水準。總體來看，土木概預算方法仍然比較落后，與高速發(fā)展的現(xiàn)代化沒有保持同步發(fā)展。較多層次都是沿用之前的老舊模式和算法，這樣陳舊的方式不但與現(xiàn)代管理脫軌，更會延誤現(xiàn)代施工，甚至拖延整個社會發(fā)展。

2.缺乏整體性

我國在土木工程造價特別是概預算方面大多缺乏系統(tǒng)的整合。當前，我國的概預算方式都是階段性的，缺乏整體性和連續(xù)性。若沒有整體的統(tǒng)籌，那么就會增加階段性開支，因為各個環(huán)節(jié)的溝通不夠，導致造價提高，經(jīng)濟效益就會隨之遞減。更重要的是，概預算的不專業(yè)不僅影響企業(yè)效益，更會影響企業(yè)形象。為了促進企業(yè)的長久發(fā)展，需要在整體性上加大力度，提升工程概預算整體能力。

3.充滿隨意性

由于土木工程設計隨意性較大，導致工程概預算變動因素較多。若若設計改動次數(shù)增多，改動面積較大，每次改動都會重新預算，這樣不僅增加工作人員的工作量，而且會降低整體工作的工作效率，甚至會減弱造價員對工作的積極性。在施工過程中，施工單位有時會根據(jù)具體的情況選擇更加方便的施工方法和措施，這樣一來就沒有完全按照原定的施工計劃進行實施，也會增加預算之外的支出。在這種情況下，選擇變更原來的設計來調整預算，導致缺乏有效的控制和管理。

4.招標制度存在漏洞

工程招標過程沒有明確的實施標準，很多設計招標只關注一面，而忽略了另一面。比如由于很多設計師設計非常巧妙，是集環(huán)保、節(jié)約、智能、高效為一體的設計，設計效果讓人耳目一新，但在實際操作中發(fā)現(xiàn)，理想和現(xiàn)實差距太大，需要不斷更改，導致工期延誤，需要不斷調整設計思路以滿足實際的操作需要，嚴重缺乏實用性。另外，很多企業(yè)也會更加注重經(jīng)濟效益而忽視設計，忽視實際應用。這樣在實際操作中，漏洞百出，無法施工現(xiàn)象較多。可見，招標制度的漏洞對概預算和造價都帶來了很大的影響。

三.土木工程概預算問題改善對策

1.土木工程概預算編制基本原則

（1）尊重市場規(guī)律。土木工程造價受到人工市場以及建筑材料市場變化的影響，所以要想做好工程造價管理，首先應尊重市場規(guī)律，緊密聯(lián)系市場變化開展工程造價管理。換而言之，在工程造價管理工作中，要想實現(xiàn)建筑工程質量與工程成本管理二者的平衡，必定要對當?shù)貐^(qū)域市場展開深入研究，找準切入點，將資金投入與施工進度以及工程質量三者最優(yōu)化調配。而在嚴格調查區(qū)域市場的同時，工程造價管理工作還有賴于財務部門的支持與配合。

（2）實事求是。對于土木工程而言，實事求是是其造價管理工作應遵循的一個首要原則，同時也是做好有效管控的一個基本原則。所謂“事”，即施工環(huán)境、條件以及工程實際要求；而“是”則意味著建筑施工以及工程管理控制應與工程要求相符。過于偏重節(jié)約、一味追求成本控制而不顧工作效率以及工程質量無疑是不合理的，更是造價控制管理工作的大忌。

（3）著眼于宏觀層面。土木工程造價管理是一項精密而富有系統(tǒng)性的工作，其針對于工程設計、工程施工以及竣工檢驗各環(huán)節(jié)乃至各部細節(jié)均有相應要求，所以造價管理也應從宏觀層面著手。而那些一味控制工程計劃造價、不關注工程檢驗結果帶來的工程造價波動；或過于關注材料報價而不關注人工管理因素的影響都在一定程度上對工程造價管理產(chǎn)生不良影響。從全局著眼深入分析和了解工程整體，是做好工程造價管理工作的重要前提。

2.規(guī)范化工程招標與投標

招標與投標的規(guī)范化是工程預算編制效用發(fā)揮的重要前提。招標單位一定要嚴格按照相關的法律規(guī)定來開展招投標工作，招標過程要嚴格按照正規(guī)程序來運行，不斷提高招標過程的透明度，并在現(xiàn)場實行全面的監(jiān)督，盡可能地減少暗箱操作行為的發(fā)生。同時要避免單一靠低價位取勝的投標行為，低標即是工程的預算造價，在此基礎上再選擇信譽良好、工程質量高、資金基礎雄厚的投標企業(yè)。

3.工程造價合理調整

為了控制工程造價，需要考慮的因素很多，難以面面俱到，后期難免產(chǎn)生差價，因此做好差價的調整工作也是一項重要環(huán)節(jié)。差價的產(chǎn)生一般是由于，在概預算定額表中所反映的工程材料的價格，為編制時的市場價格，而到了施工時期，隨著時間和市場變化，材料的價格發(fā)生變化，導致施工時，需要隨著時間的延長不斷調整價格差，即實現(xiàn)價格的動態(tài)管理。這是一項持續(xù)性的工作，如果一項建筑工程持續(xù)了數(shù)年，價格差調整的工作就要不間斷地持續(xù)數(shù)年，從而科學、合理地完成概預算和工程造價。

4.提高管理人員業(yè)務能力

概預算的編制是一項繁雜、精細的工作，對編制人員的要求較高，而且隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，也要不斷提高概預算方案編制的質量，這就要求方案編制人員的業(yè)務能力要不斷提高。首先，編制人員要全面掌握建筑工程專業(yè)知識，這是從事概預算工作所需的首要條件；其次，管理人員要熟悉市場，熟悉地方規(guī)定、人力及施工環(huán)境，概預算的管理人員還要了解制作工藝及質量情況等等。概預算的管理人員需要具備綜合的素質，來保障概預算方案編制的準確性。要定期學習和培訓，不斷增強專業(yè)素質，充分了解概預算的法律法規(guī)；定期進行市場調研，了解市場動態(tài)，掌握經(jīng)濟發(fā)展；不斷拓寬編制人員的知識面，系統(tǒng)化知識理論并與實踐相結合。

四.結束語

我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展，促進土木工程發(fā)展速度加快。針對當前土木工程概預算管理存在的問題，綜合考慮項目實際特點，及時采取針對性改善策略，逐步提高概預算編制能力，促進工程造價管理工作的順利開展，確保項目建設經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]張玉紅.土木工程概預算存在的問題及主要對策[J].科技視界，2015，（4）：321，401.

[2]趙曉磊，劉洋，謝嘉偉等.土木工程概預算存在的問題及主要對策[J].建筑工程技術與設計，2015，（9）：664-664.

[3]安巖.淺談土木工程概預算存在的問題及解決對策[J].房地產(chǎn)導刊，2013，（3）：233-233.

[4]張玉紅.土木工程概預算編制及管理應用的重要性[J].山東工業(yè)技術，2014，（20）：117-117，123.

[5]吳偉東，明承林.工程量清單計價模式下土木工程概預算改革探析[J].高等建筑教育，2004，13（1）：64-66.

第2篇：土木工程預算專業(yè)范文

關鍵詞：土木工程；施工管理；存在問題；對策

1土木工程施工管理的意義

1.1降本增益

通過對土木工程進行有效管理，可以合理劃分施工前、中、后各個階段，對工程進度進行科學的預算，便于在工期內(nèi)完成建設。大量實踐證明，如果對工程建設進行科學預算，在很大程度上可以節(jié)約施工材料、建設資金，從而把節(jié)省的材料、資金等用到關鍵施工環(huán)節(jié)上，整個施工過程也可以得到有效的控制。其中，通過合理利用、分配施工材料、人力資源等，可以使工程預算更加明確，便于監(jiān)督，施工建設也會更加穩(wěn)定。倘若不對工程建設進行科學預算，那么在施工中必然存在各種浪費現(xiàn)象，工程建設質量也不敢保證，由此可見，通過科學預算深化土木工程施工管理是非常有必要的，既能保證工程建設的質量，也可以大大提高工程建設的經(jīng)濟效益。

1.2提高質量

土木工程涉及各種施工知識，牽涉的專業(yè)知識門類也多，由于施工前后持續(xù)時間長，在實際施工中，會出現(xiàn)各種類型的工種，如果對這些工種不進行管理，那么具體的施工協(xié)調、責任劃分等就會出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，所有的工程技術細節(jié)、施工工藝等就不能按照技術標準進行，許多技術難題就不能得到有效的解決，很容易出現(xiàn)各種施工安全問題。在科學管理下，工種之間的關系將得到有效協(xié)調，崗位職責也將進一步明確，施工之間的推諉扯皮現(xiàn)象將大大減少[1]。

2土木工程施工管理中常見的問題

2.1管理人員專業(yè)理論素養(yǎng)有待提高

在當前的施工中，不少管理人員存在講人情，靠關系，走門子現(xiàn)象，對現(xiàn)代的管理知識、經(jīng)濟知識、財務知識、技術知識等掌握不到位，缺少這些知識的支撐，對施工中出現(xiàn)的問題就很難妥善的解決，那么，就會影響整個工程建設。由于改革不徹底等原因，還存在著管理人員職責不清，權責交叉等，這就會導致管理脫節(jié)現(xiàn)象，這些都需要高度重視，進一步明確、理清。1）設備材料管理不完善。在材料選擇上，很多施工企業(yè)的采購人員不按照既定方案采購，講關系，將認清，在材料選擇上存在很大的隨意性，容易購買到質量不合格，型號不匹配，高出市場價等的材料，也會為工程質量埋下安全隱患。施工期間，材料往往都是堆積在施工現(xiàn)場，雖然便于材料選用，但是，很容易受到惡劣天氣、偷盜等的影響，整個施工期間，都會因為管理不善損失為數(shù)不少的施工材料。同時，缺少專業(yè)的材料管理人員，他們對材料儲存選址、注意事項、常見問題等不明確，不能提前發(fā)現(xiàn)各種影響材料安全的現(xiàn)象[2]。在材料質量檢測上，很多企業(yè)沿用傳統(tǒng)的觀察、目測等方法對材料進行把關，在引進和使用專業(yè)的檢測儀器上積極性不高。2）施工操作不規(guī)范。①在操作機械設備上，很多技術人員是靠經(jīng)驗操作，對一些基本的安全規(guī)程和操作指南掌握不牢固，不少年輕操作人員存在操作不熟練等現(xiàn)象，很容易出現(xiàn)安全事故。②不遵守施工標準。施工前都會制定一系列規(guī)章制度，但是，在施工中，卻很少有人自覺地遵守，對安全管理認識明顯不夠，有些安全制度，一旦不遵守，很容易誘發(fā)嚴重的施工安全事故。

3提高土木工程施工管理水平的策略

3.1建立質量管理體系

施工前，對施工牽涉到的工程投資、使用的機械設備、專業(yè)技術人員數(shù)量、雇傭的民工數(shù)量、施工地址的地形、水文、責任劃分等要準確掌握，形成專門的臺賬。施工中，各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題后，及時補充到該體系的對應類目中，方便查找，準確把握施工中可能出現(xiàn)的問題，有針對性地進行預防；強化安全防范意識[3]。所有的管理人員、技術人員、一線民工，要主動的學習與工程建設相關的安全知識，明確質量對工程建設的重要性，自覺的配合各項協(xié)調工作，增強責任感和使命感。

3.2加強人員、機械設備管理

根據(jù)機械設備的種類，完善機械管理制度，將所使用的機械明確到個人，定期進行檢修維護，防止機械長時間使用無人管理現(xiàn)象，盡可能地延長機械的使用壽命，定期組織施工人員學習機械使用指南，明確使用中的安全注意事項，防止麻痹大意出現(xiàn)安全事故。加強施工材料的控制，嚴格按照施工方案進行，施工材料嚴格登記審核，盡可能地減少不必要的浪費現(xiàn)象，控制好整個施工過程中的成本。

3.3加強施工現(xiàn)場的管理

根據(jù)施工進度，不斷完善施工現(xiàn)場材料領用、紀律遵守、工程協(xié)調等方面的規(guī)章制度，通過制度進行管理，盡可能地減少人情關系，有助于工程有序進行，保證工藝流程的正確，保證工程質量。逐步建立一套嚴格的現(xiàn)場管理制度，實施責任式、賞罰分明的工作制度，既有利于管理，也能提高工作效率，提高整個工程建設人員的責任感。

4結束語

土木工程建設涉及的內(nèi)容復雜，環(huán)節(jié)較多，在充分認識施工中常見問題的基礎上，需要進行科學有效的施工管理，才能規(guī)避以往施工中常見的問題，提高工程建設質量，保證工程建設順利完工。

參考文獻：

[1]王寧.土木工程施工管理中存在的問題及相關解決措施分析[J].建材與裝飾，2016(6)：175-176.

[2]陳磊，李安琪.論土木工程施工管理存在的問題及解決措施[J].住宅與房地產(chǎn)，2016(9)：140.

第3篇：土木工程預算專業(yè)范文

基于PBL的土木工程概預算實驗教學改革探索

(一)試驗設計

本研究以黃淮學院建筑工程系土木工程專業(yè)07級1班學生為研究對象。在男女生比例相當?shù)那疤嵯拢匆酝膶W習成績從高到低將該班學生分為PBL組和LBL組，PBL組男生24人，女生7人；LBL組男生24人，女生6人。LBL組采用傳統(tǒng)的教學模式，即“教師講解實驗指導書―每個學生獨立實驗―教師檢查實驗結果”模式，教師、教學大綱均與PBL組相同。PBL組實驗教學以實際工程概預算為背景進行設計，以廣聯(lián)達工程造價軟件為手段，以工程概預算網(wǎng)絡論壇為平臺組織實施，著力加強實驗小組間的互動交流，激發(fā)學生實驗的主動性和創(chuàng)造性，提升學生工程概預算的實踐能力和創(chuàng)新能力。具體教學方案[34]如下：(1)學生分組。依照PBL的教學理念將其細分為4個小組，每小組7~8人，選定組長1名，負責組織討論和記錄。(2)問題構建。根據(jù)土木工程概預算實驗教學大綱設計了二個實驗，一個是某工程施工圖預算的編制，另一個是施工企業(yè)投標報價的確定。實驗要求學生綜合土木工程概預算、施工組織與技術、鋼筋混凝土結構、工程經(jīng)濟學、工程項目管理等相關專業(yè)知識給出解決問題的方案，施工圖預算的誤差要限制在±5%以內(nèi)，報標報價的策略則要體現(xiàn)出競爭性。(3)小組自主學習和交流。要求每小組通過多種途徑收集相關資料，自主學習，自主試驗，并通過工程概預算論壇、QQ群等網(wǎng)絡平臺與小組內(nèi)的同學和指導教師互動交流。每小組要進行2~3次集中討論，討論時小組成員要逐一陳述遇到的問題和解決問題的思路，然后小組成員共同研究，并在教師的引導幫助下找到解決疑難問題的方案。(4)課堂討論。在指導教師組織下，小組長匯報各組遇到的問題和解決方案，指導教師逐一進行點評，并就學生爭論的焦點和分歧較大的疑難問題給予指導，最后使問題得以圓滿解決。(5)總結與實驗考核。實驗結束后，學生要認真填寫實驗報告，實驗報告要反映實驗中遇到的問題及其解決方案。指導教師要對學生的實驗情況做出評價，在肯定成績的同時指出不足，提出改進意見，并根據(jù)學生在實驗過程中的表現(xiàn)和實驗報告給出實驗成績。在實驗成績中，施工圖預算成果占50%，實施方案文件占35%，口頭報告占15%。

(二)試驗結果及分析

1.實驗成績對比

PBL實驗組和LBL對比組的實驗成績統(tǒng)計結果如下：PBL實驗組31名學生全部及格，其中成績優(yōu)秀者3名，良好者10名，中等者16名，及格者2名；LBL對比組30名學生中，成績優(yōu)秀者2名，良好者4名，中等者19名，及格者4名，不及格者1名。可見，PBL組考核成績的優(yōu)良率高于LBL組，表明將PBL引入土木工程概預算實驗教學的效果顯著。

2.PBL平臺的交流互動情況

PBL教學法更有利于學生與學生、學生與教師之間的交流，有利于各成員協(xié)同工作，共同探討解決問題的方法。按照工程概預算論壇提出的PBL網(wǎng)絡平臺互動信息質量類別[58]進行統(tǒng)計，結果表明：在PBL網(wǎng)絡平臺交流互動中，PBL組的交流互動共計390次，其中屬于一般解釋和反饋（注意力集中在一般討論，對話內(nèi)容不體現(xiàn)“組織、分析、反應、解決問題、思考”的全過程）的占42.6%，屬于提出和澄清問題的占16.4%，屬于組織意見（由書籍、網(wǎng)站查到的方案或小組成員的意見）的占15.1%，屬于解決問題（提出解決問題的辦法等）的占8.5%，反思小組成員合作的占6.7%，屬于提出或分析方案的占5.9%，屬于復雜問題的闡述和分析的占2.8%，屬于提出獨特見解的占2.1%。可見，PBL網(wǎng)絡交流互動平臺充分調動了小組成員的主動性，增強了他們的團隊協(xié)作精神和責任感。

3.教學效果調查分析

第4篇：土木工程預算專業(yè)范文

關鍵詞：土木工程；造價控制；管理；

中圖分類號：TU723文獻標識碼： A

工程造價是工程管理的重要部分，立足于整個施工項目，工程造價的管理控制不能簡單的以其中某一個項目、某一個階段的內(nèi)容作為其考慮的全部內(nèi)容，應以一種動態(tài)的方法，從整個工程項目的全局來考慮。

一、土木工程造價控制的重要意義及特點

1.土木工程的造價控制貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設計階段、項目實施階段和竣工階段都關系到建設項目的造價控制。控制工程造價的關鍵就在于項目實施之前的項目決策和設計階段，項目決策是決定因素，而設計則是關鍵因素。把建設工程造價的發(fā)生額控制在批準的工程造價限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實現(xiàn)。要發(fā)揮不同角色的項目管理者在工程的決策、設計、招投標、施工、結算階段對工程造價進行控制，防止投資突破限額，并促進建設施工、設計單位加強管理，使人力、物力、財力等有限的資源得到充分的利用，以取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。做好工程造價的控制工作，對項目能否盈利，能否達到預期效果具有重要意義。

2.土木工程造價控制特點

對于土木工程造價的控制要做到：1.基于事前控制，就是說主動控制，以及盡可能地減少甚至避免偏離目標值和實際值，也就是我們的土木工程造價的控制，不僅要反映投資、反映設計、承包和施工， 主動地控制土木工程造價。2.要有效地控制土木工程造價,應從組織、技術、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是其中技術與經(jīng)濟相結合是控制土木工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國土木工程建設領域,技術與經(jīng)濟相分離,難以有效地控制土木工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的，要通過技術比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系,力求在技術先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎上的技術先進,把控制土木工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

二、土木工程造價控制存在的問題

土木工程造價的控制受到多方面因素的影響，都要引起足夠的重視。

1、項目決策

由于現(xiàn)階段土木工程市場“僧多粥少”，為了獲得項目，一些勘察、設計單位盲目開展工作，如勘察不充分、不到位，設計地基承載力與實際不符，取值偏于保守，造成土木工程造價上揚。設計人員為趕進度，違反建設程序，憑經(jīng)驗加大安全系數(shù)，也抬高了土木工程造價。盲目使用新材料、新技術、新工藝導致設計概算超過了投資估算。此外，設計拼湊、失誤等原因也影響設計質量，導致施工階段出現(xiàn)不少設計變更、材料代用等現(xiàn)象，直接引起土木工程進度、土木工程量變化，也必然造成土木工程造價增加。

2、項目招投標

招投標管理意識的淡漠、招投標操作的不規(guī)范也是導致土木工程造價升高的重要原因。設計招標偏重方案設計，忽略技術設計和施工圖設計，并且項目設計受經(jīng)濟因素驅動，難有精品意識，造成設計結果不僅不能有效控制土木工程造價，反而抬高了土木工程造價。對施工單位的選擇缺乏合理性，而且由于目前處于買方市場，施工單位為了贏得土木工程不計后果相互壓價，而投資方也不顧施工企業(yè)的業(yè)績、技術、誠信等情況，不恰當?shù)剡x擇低價中標者。進入施工階段后，由于投標價格的不合理，又出現(xiàn)非法轉包、違法分包現(xiàn)象，使施工質量低劣并產(chǎn)生大量返工和爭議問題，這些必然對土木工程造價的控制造成不利影響。

3、施工因素

施工階段影響土木工程造價的因素很多，主要源于施土木工程序的不規(guī)范和土木工程監(jiān)理職能的缺失。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

3.1 施工前期準備不充分，又急于開工，于是出現(xiàn)所謂三邊土木工程――邊設計、邊施工、邊驗收。施工、設計的盲目性造成施工頻繁變更，土木工程造價難以控制。

3.2 土木工程監(jiān)理制度的不完善是導致監(jiān)理工作失效的重要原因，一方面業(yè)主對監(jiān)理人員缺乏信任，造成監(jiān)理不能有效地對土木工程實施監(jiān)督和指導；另一方面部分監(jiān)理人員業(yè)務能力、職業(yè)道德都有欠缺，難以贏得信任，影響到土木工程造價的控制。

3.3 土木工程施工期往往較長，材料價格出現(xiàn)大幅上漲導致土木工程造價劇增。

3.4 合同管理中索賠（反索賠）因素和其他不可抗拒原因等也都對土木工程造價產(chǎn)生影響。

4、市場因素

不同的地區(qū)區(qū)域有著不同的物價差距，當?shù)氐奈镔Y供應以及市場的價格、現(xiàn)場施工情況等建設條件以及當?shù)氐亩~水平都有著多重性的特點，常常會發(fā)生多變的情況，市場的多樣性在一定程度上也決定了土木工程造價的不同，最終導致了造價出現(xiàn)了不協(xié)調性，因此說這個客觀因素是非常重要的。

三、土木工程中造價控制的管理措施

1、項目決策、設計階段土木工程造價控制

投資決策對于一個項目工程來說，有著重要的意義。它是一個工程是否產(chǎn)生、如何產(chǎn)生的重要前置性階段。這個階段是一個全局性、基礎性的工作，正確的決策是控制工程造價的首要前提。在整個項目的控制管理過程中，投資決策階段的控制管理在作用上極為明顯，甚至能對整個工程的工程造價產(chǎn)生決定性的影響。這個過程中，一個重要的環(huán)節(jié)就是投資估算，這是整個投資決策階段關于資金投入的造價文件，是審查整個項目是否切實可行的重要理論依據(jù)。項目設計要嚴格控制土木工程造價的合理性，并對設計方案進行優(yōu)化，在符合土木工程建設標準的前提下合理采用新技術、新材料和新工藝，保證設計概算不超過投資估算，施工圖預算不超過設計概算。

2、項目招投標階段土木工程造價控制

所謂工程的招投標，就是在工程已經(jīng)完成投資決策、工程設計后，準備正式施工前的一個重要階段。項目招投標包括分別針對設計、監(jiān)理、施工、材料、設備的招標，控制所有中標價都在合理的范圍內(nèi)，并且承建中標價不超過設計概算。為了保證招投標公平合理，應制定嚴密的招投標規(guī)則及根據(jù)設計概算編制標底預算，并在整個招投標過程中保持足夠的透明度。確定標底是一項極為重要的工作，應做到嚴格審查，包括審查土木工程量、分項內(nèi)容、土木工程單價和取費費率；防止多算錯算、重復計算、錯套定額和高取多算等問題出現(xiàn)。為了選出技術實力雄厚、資信良好的中標單位，在評標時應進行綜合的評標，不僅要看總報價，還要關注單項報價的合理性。對于中標的施工單位在施工前簽訂承包合同，土木工程造價也隨之確定了。

3、項目施工階段土木工程造價控制

工程施工階段就是整個過程進入了實際性的操作階段，這個階段就是按照已經(jīng)制定好的各項方案進行具體的物化。項目施工階段是資金投入最大的階段、也是合同具體實施的階段。

4、項目竣工驗收階段土木工程造價控制

工程竣工就是工程的施工階段已經(jīng)結束，但是整個工程并沒有完全終結，還需最后的清算工作。工程的清算就是對各種已經(jīng)發(fā)生了的費用與設計階段的工程預算進行對比、審核，統(tǒng)計出最終的實際施工發(fā)生費用和設計階段預定的各項費用之間的出入和差距，這個階段的工程造價已經(jīng)不能再進行實際性的控制或壓縮工作，這其實也是整個工程造價管理控制的總結性階段。通過審核，來檢測整個工程控制管理具體的實施效果和需要改進和完善的地方。

結束語

總之，確定和有效控制建設工程造價，最大限度地發(fā)揮投資效益，發(fā)揮專業(yè)人員應有的作用。工程造價管理作為建設管理的核心要素應當以快速的發(fā)展步伐適應建設管理發(fā)展的需求。要想確保土木工程造價的準確性，就需要對土木工程造價的的影響因素進行分析跟控制，這樣才能夠合理有效的確定跟控制土木工程造價。

參考文獻

[1]劉金海. 合理確定土木工程造價 提高投標競爭力[J]. 黑龍江水利科技. 2009(04)

[2]吳少忠. 提高土木工程造價編制質量的分析與探討[J]. 商業(yè)文化(學術版). 2008(12)

第5篇：土木工程預算專業(yè)范文

關鍵詞：土木工程；工程造價；各個階段；控制

中圖分類號：TU723.5文獻標識碼： A 文章編號：

引言

近年來，工程造價控制一直是建筑方面關注的問題，一個合理的建筑工程造價不僅節(jié)省建筑開支，增加建筑工程的最后經(jīng)濟效益，還可以做到控制材料的浪費、節(jié)約人力、物力和財力，所以有效控制建筑工程造價顯得極其重要。

一、土木工程造價控制的特點

對于土木工程造價的控制要基于事前控制，就是說主動控制，以及盡可能地減少甚至避免偏離目標值和實際值，也就是我們的土木工程造價的控制，不僅要反映投資、反映設計、承包和施工，主動地控制土木工程造價。還要指出,要有效地控制土木工程造價,應從組織、技術、經(jīng)濟、合同與信息管理等多方面采取措施,而技術與經(jīng)濟相結合是控制土木工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國土木工程建設領域,技術與經(jīng)濟相分離,難以有效地控制土木工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的、要通過技術比較、經(jīng)濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系,力求在技術先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎上的技術先進,把控制土木工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

二、對于土木工程造價成本控制的認識

土木工程造價成本控制的目標簡單說就是為了達到投資的目的，能夠使投資獲得相應的回報，所謂的控制就是為了使這個目的更好地執(zhí)行，所以控制措施貫穿于整個項目，無論是決策還是到最后的竣工都離不開造價成本控制。

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，土木工程已經(jīng)不是以前的多為國家計劃的局面，隨著投資者的增多，為了實現(xiàn)利潤的最大化，就需要對土木工程造價進行科學的管理控制，以達到投資者的目的；現(xiàn)在土木工程的估算情況越來越復雜，并且隨著相關的經(jīng)濟分析科學的不斷發(fā)展，工程方案也并不是只有一種，而每一種方案都有一個對于資金的大概的使用情況，只有充分考慮到這點，才能在土木工程造價的成本控制上更有利。

但是關于土木工程造價成本控制的各個階段并不是都發(fā)揮著同樣的作用，由于土木工程造價的成本控制本身是一個比較復雜的問題，面對復雜的問題我們要抓住其重點，在造價控制上面，主要的階段應該在投資決策方面以及設計階段，投資決策是決定這項工程建設與否，而設計階段決定這項工程的整體布局，這兩個方面往往具有整體性、全局性以及戰(zhàn)略性的特點，對于整個工程項目具有統(tǒng)攝作用，因此必須給予重視。在投資決策階段完成之后，如果決定建設設計階段就成為了最重要的階段，這個階段需要考慮的問題比較復雜，不但要考慮到專業(yè)的建筑知識，還要進行經(jīng)濟、管理、財務、審計等方面的全盤考慮，設計階段必須出具一個具有戰(zhàn)略性的方案，這個方案對于土木工程造價成本控制有著重要的作用，方案的好壞直接影響著土木工程造價成本控制的效果。

三、項目各個階段造價成本控制

1、項目決策階段的成本控制

從工程項目招投標的具體情況來確定成本控制的目標，從而使成本控制實現(xiàn)現(xiàn)實性和可操作性。明確承包人的責權利使目標成本得到有效控制，落實目標成本的責任。企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂經(jīng)濟承包合同應該確立目標成本和責任，落實承包人的責任和權利。建立一個完整的目標成本控制體系，完善施工技術、企業(yè)經(jīng)營、財務、材料、安全、質量、核算、定額等各項管理制度和有關實施考核細則。

2、項目設計階段的工程造價控制

設計階段的工程造價控制是很重要的，應該推行設計招標，并選擇一個好的設計單位。積極推進施工方案和經(jīng)濟方案相結合的設計招標方式，招標時盡量將工程主體及配套的綠化、維護等綜合進來，邀請多家參標并組織有關專家進行綜合評比，不僅能夠選出好的設計單位，還能夠使設計方在項目整體布局和建筑造型上的開拓創(chuàng)新，使其在降低工程造價上下功夫。

開展限額設計控制造價，推行限額設計，健全設計經(jīng)濟責任制。設計者應掌握建筑工程預算及費用定額，熟悉建筑材料預算價格，再通過項目投資估算控制初步設計及概算，再用初步設計概算控制施工圖設計及概算。

通過使用合同措施來控制造價，現(xiàn)在我國設計人員的經(jīng)濟觀念相對來說是比較淺的，在進行設計變更的時候更是隨心所欲，因此在制定合同經(jīng)濟條款時，應該增加設計變更和修改的費用額度限制條款。

3、招標階段的工程造價控制與管理

在招標階段的工程造價控制與管理時，主要應該從四個方面著手。

3.1 科學合理的編制標底，所謂標底是建設單位擬建工程投資的底數(shù)。如果建設單位沒有條件的話可以請有資格的咨詢單位代表，如果有條件的話，那么最好是自行編制。編制標底應該和市場的實際變化相符，做到實事求是、切合實際，確保標底編制的質量，將工程標底控制在合理造價的下限。

3.2 確定適合的發(fā)包方式，對著這一點，業(yè)主可以根據(jù)工程的規(guī)模、性質、特點，通過適合的發(fā)包方式來控制工程造價。不過這其中需要注意的是，進行發(fā)包時應該引進競爭機制進行招標，才能夠讓施工方在保證最低的企業(yè)利潤情況下，報出非常優(yōu)惠的價格，避免出現(xiàn)議標或變相議標。

3.3 制定嚴密的招標文件，公平競爭，合理招投標。若是想讓承擔的工程造價更加合理并能夠更好的控制工程造價，那么實行公平合理的招投標是必須采用的方法。因此在招投標的時候應該有一個明確的透明度，使招投標單位放心，實現(xiàn)市場競爭的公平性。

3.4 慎重選擇施工隊伍，在挑選施工單位的時候應該根據(jù)工程規(guī)模及技術要求認真選擇。如果是工程規(guī)模大而且復雜的工程，應該選擇有實力的施工單位，而一些小型項目就可以選擇規(guī)模小的施工單位，這樣才能夠避免實力強的施工單位報高價，甚至是做小項目是不重視工程質量的狀況。

4、工程施工階段工程造價的控制與管理

在工程施工階段，存在著諸多的因素影響到工程造價的控制與管理，像是政策性的變動、市場供求的波動、施工周期延長及材料設備的價格變化等，因為涉及到的面比較廣，而且工作量大，導致工程造價的控制與管理變得復雜。所以要想加強對工程造價的控制與管理需要投入大量的人力、物力及財力來進行，對各部門的管理職能和監(jiān)督職能應該加強，對工程施工進行全過程造價管理。主要需從兩個方面來做：

4.1 對施工期間出現(xiàn)的設計變更應該嚴格控制，嚴格規(guī)范變更程序，如果工程確實要進行變更的話，那么應及時的進行工程量造價的變更分析。

4.2 在施工過程中要及時的進行施工預算，需要定期對實際施工進度及施工圖進度計劃進行審核。如果出現(xiàn)超出設計預算的部分，應該與各施工部門溝通找出原因并進行深入分析，及時的修改造價控制計劃，從而對施工階段的造價做到動態(tài)控制。

5、建筑工程項目竣工結算階段的造價控制與管理

竣工結算階段是如實反映建設項目產(chǎn)品價格的階段，屬于工程造價控制與管理的最后一個階段，是建設項目施工階段和保修階段的中間過程，這個過程能夠是對建設項目是否符合設計要求和工程質量是否達標的一個檢驗環(huán)節(jié)，同時也能夠看出投資使用是不是合理。因此在這個階段應該嚴格審核工程量、審核分項內(nèi)容、審核項目單價、審核取費。

結束語

總而言之，土木工程造價的成本控制對于整個工程項目是十分重要的，土木工程造價成本控制是促進經(jīng)濟效益、社會效益的核心。因此，我們應以快速的發(fā)展來適應建設管理發(fā)展的需求，并在控制的具體階段要采取不同的措施，這樣才能更大程度上發(fā)揮工程造價控制的作用。

參 考 文 獻

[1]楊浩然．工程造價管理制度存在的問題[J]．合作經(jīng)濟與科技．2010（1）

[2]徐秀平．對搞好工程造價管理的幾點認識與思考[J]．科技經(jīng)濟市場．2009（9）

第6篇：土木工程預算專業(yè)范文

關鍵詞：土建工程；預算審計；常用方法；問題與對策

隨著我國市場經(jīng)濟的日益完善，財務管理工作逐漸體現(xiàn)出其自身價值，成為提高企業(yè)經(jīng)營效益的主要措施。我國城市建設規(guī)模的不斷擴大，給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了機遇，同時建筑行業(yè)的市場競爭也越來越激烈，如何提高企業(yè)的財務管理能力已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)關注的焦點。工程預算審計是企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容，關系到企業(yè)財務管理的水平和企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是，目前我國土木工程在預算審計工作中存在的很多的問題，值得我們思考。

1 土建工程預算審計工作的意義

工程預算審計是企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容，是財務預算管理有效開展的保證，主要指在執(zhí)行基本建設程序過程中，根據(jù)合同要求和國家的相關規(guī)定對預算的各項內(nèi)容進行管理，滿足國家國家的相關規(guī)定，并符合時展的需求，促進企業(yè)全面預算的開展，節(jié)約成本，保證質量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，是一種有效的財務管理方式。加強建設工程預算管理，控制和合理確定工程造價，確保工程造價的準確性，是建設工程預算管理的首要任務，也是預算審計的主要內(nèi)容。作為土建工程中的重要環(huán)節(jié)，工程預算審計是一個動態(tài)過程，需要全員參與、全程控制，是施工合同雙方制定編制工程計劃、工程招投標合同、簽訂合同等程序的重要依據(jù)。做好預算審計工作，對工程造價的確定及其準確性有著重要作用。實施工程預算審計工作，是提高預算管理工作效率的保證，是企業(yè)施工技術水平提高的重要手段。通過預算審計工作的實施，加大了全面預算管理的強度，可以保證施工企業(yè)在預算范圍內(nèi)保質保量地完成任務，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提高。同時，預算審計工作可以與員工的表現(xiàn)相連接，通過科學的激勵制度，激發(fā)員工的工作熱情，以飽滿的精神投入到工作中，提高工作效率和工作質量，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 土建工程預算審計工作的問題分析

土建工程的預算審計工作對企業(yè)的財務管理有著重要的作用，可以有效的提高建筑企業(yè)的財務管理質量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是，在實際的工作中存在著很多的問題，值得我們思考。

第一、在預算編制上不科學。目前，我國建筑企業(yè)在部門預算編制上存在很多的問題，在真正的執(zhí)行過程中顯得過于隨意，缺少一定的嚴肅性。（1）預算思想觀念陳舊，預算編制質量不能滿足建筑需求。部門預算編制人員思想觀念陳舊，不能清楚的認識到預算編制的重要性，在實際的工作中對各項工作的準備不夠充分，不能滿足建筑的需求，影響了建筑企業(yè)財務管理的質量，制約了企業(yè)的發(fā)展。（2）制定的政策也相關規(guī)定沖突。隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，建筑企業(yè)在預算方面也進行了積極的改革創(chuàng)新，制定了新的制度，保證企業(yè)預算工作的有序進行。但是在工作中，這些制度不能很好的實現(xiàn)，甚至與國家的相關規(guī)定發(fā)生沖突，影響了建筑企業(yè)預算編制制度功效的發(fā)揮。（3）綜合預算得不到實現(xiàn)。綜合預算工作是建筑企業(yè)預算的主要內(nèi)容，是企業(yè)預算質量的有效保證。

第二、預算審計人員不能很好的完成工作。預算審計是一項極為復雜的工作，涉及了多方面的內(nèi)容，而且政策性較強，對審議人員的要求也很高，需要具備一定的專業(yè)知識和技能。從我國建筑企業(yè)的預算審計人員來看，主要有以下的幾個問題。（1）預算審計人員結構不合理。我國建筑企業(yè)的預算審計人員多是中老年人，年輕人員相對較少。這些人員經(jīng)過多年的工作，缺少一定的創(chuàng)新精神，不利于預算審計工作的發(fā)展。（2）預算審計人員不能有效完成工作。預算審計工作的任務很重，相對的人員較少，每位工作人員要面臨著繁重的工作，休息的時間很少。而且對人員的要求很高，致使一些能力很強的年輕人沒有參與工作的機會。

同時建筑企業(yè)缺少有效的監(jiān)督。目前我國的建筑企業(yè)，對預算審計工作的重視程度不夠，缺少完善的監(jiān)督機制，影響預算審計工作的質量。

3 土建工程進行有效預算審計的對策

第一、轉變思想觀念，制定科學的預算審計制度。隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，對建筑事業(yè)提出了更高的要求，建筑企業(yè)也要轉變思想觀念，適應時代的需求。土木工程預算審計工作也要以科學的思想為指導，建立完善的預算審計制度。財務部門要對預算進行科學的、合理的審查，使預算執(zhí)行真正做到事前、事中、事后全過程監(jiān)督，保證預算審計質量，促進部門編制科學合理的預算，嚴格執(zhí)行預算，加強管理，努力降低行政成本，提高工作效率。

第二、不斷加強預算審計人員的專業(yè)素質，提高其預算執(zhí)行能力。預算審計人員是預算審計工作的主要執(zhí)行者，其素質決定預算審計工作的質量。因此，建筑企業(yè)要加強對預算企業(yè)審計人員的培訓。定期的開展培訓課程，提高預算審計人員的專業(yè)素質和相關的法律知識，避免出現(xiàn)違法的現(xiàn)象，不斷的提高預算審計人員的業(yè)務素質，提高預算審計的效率和質量。

第三、強化監(jiān)督力度，保證預算審計工作有序進行。對預算審計工作進行有力的監(jiān)督，是建筑企業(yè)發(fā)展俄必然要求，可以為企業(yè)贏得良好的信譽，促進企業(yè)更好的發(fā)展。

4 結束語

總而言之，土建工程的預算審計工作是企業(yè)財務管理的重要內(nèi)容，關系著企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，對企業(yè)的的發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義。我們要深刻認識到它的重要性，在工作中采取有效措施，保證預算審計工作順利完成。

參考文獻

[1]盧熊.淺談工程預算管理中的常見問題及應對措施[J].科技資訊,2007,(02)

[2]呂華青,石紅明.淺析工程預算管理中的常見問題及應對措施[J].科技資訊,2006,(14)

[3]孔令輝.工程預算管理的作用及項目預算中制造成本的編制[J].中國新技術新產(chǎn)品,2009,(05)

第7篇：土木工程預算專業(yè)范文

關鍵詞：土木工程；信息化；虛擬技術；發(fā)展趨勢

中圖分類號：TU5 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3198(2009)24-0029-01

1　土木工程的發(fā)展現(xiàn)狀

目前土木工程研究的對象主要集中在以下幾個方面：

首先是高層建筑的發(fā)展進入了一個嶄新的階段，隨著新材料、新結構、新工藝、新施工方法的出現(xiàn)，特別是自動化程度的不斷提高，人類更有可能從事更大規(guī)模的土木工程修建，高層建筑不僅在數(shù)量上越來越多，而且在高度上也越來越高。中國上海的浦東金茂大廈和上海金融中心高度已經(jīng)排列在世界前列，標志著我國在高層建筑方面的水平已經(jīng)達到世界較前進水平。

另外，隨著超高層、超大跨橋梁和大跨結構等大型復雜結構的興建，結構設計顯現(xiàn)更長、更高、更柔的發(fā)展趨勢。許多情況下風荷載和地震荷載已成為結構設計的控制因素，因此大型復雜結構體系抗風抗震的設計理論及其相關問題正在被極大的關注。相關的研究課題將包括設計地震動及災害性風荷載的作用機理，特大跨度橋梁的結構體系及抗風抗震。同時，“以柔克剛”的抗震思想在結構振動控制技術中將進一步得到體現(xiàn)，現(xiàn)代振動問題正在向著自適應控制、智能控制、吸震減震技術研究方向發(fā)展，土木工程結構健康檢測、災害結構相應控制等基礎性的研究將會進一步加強。

地下工程的建設與開發(fā)也是土木工程當前關注的一個重點，隨著人口的增長。空間資源越來越緊張，開發(fā)地下空間是解決當前空間和土地資源緊張的一個有效途徑，目前世界上最大的地下街是日本東京八重洲地下街，建筑面積70km2，最深的地下街是莫斯科切爾坦沃住宅小區(qū)地下商業(yè)街，深度在100米左右，我國也已有約20個城市進行了地鐵系統(tǒng)的規(guī)劃和具體實施階段，先后提出了25項地鐵和輕軌項目，同時地下空間技術也得到了飛速的發(fā)展和提高。目前我國城市地下工程建設主要施工方法有明挖法、暗挖法、蓋挖法、盾構法、沉管法、凍結法及注漿法等，這些技術已經(jīng)達到了國際先進水平，這也為地下空間開發(fā)提供了寶貴的經(jīng)驗。

2　土木工程的發(fā)展趨勢――信息化發(fā)展

加快信息化建設，用信息化帶動工業(yè)化，這是我們的國家提出的新時代的奮斗目標。信息化建設是利用計算機技術、網(wǎng)絡通信技術、智能信息處理技術、自動化控制技術等現(xiàn)代化手段對土木工程的施工過程和手段進行改造，改造的目的是有效提高土木工程施工過程效率，降低施工成本。通過信息化建設，使信息化覆蓋規(guī)劃、勘測、設計、施工、企業(yè)和物業(yè)管理、物流監(jiān)控、設備維護、工程維護和保養(yǎng)等土木工程的全過程。在土木工程中的信息化技術的應用，使的傳統(tǒng)控制方式下一些較難實現(xiàn)的高難度項目成為可能，比如高層建筑垂直度的控制，大體積大質量的混凝土結構的質量控制，對于大型構件和設備的整體同步吊裝，整體大型腳手架的提升和安裝控制，整體模具的爬升，大型橋梁懸索受力的控制，幕墻的生產(chǎn)和加工控制，高溫高壓的焊接質量控制，建筑物的爆破，整體搬遷，以及沉降觀測和數(shù)據(jù)采集，大型工業(yè)設施的三維空間管線布局的計算機模擬等等。信息化技術將全面革新設計技術和施工技術，其應用領域將越來越廣，應用程度將越來越廣。

首先，“三S”系統(tǒng)，即遙感技術(RS)、全球定位系統(tǒng)(GPS)、地理信息系統(tǒng)(GIS)的集成綜合，構成整體，實時，動態(tài)的對地觀測，判別，分析應用，在土木工程界已發(fā)揮了巨大的作用，并具有廣闊的前景。近年來提出的“數(shù)字城市”的要領就是在“三S”系統(tǒng)的基礎上發(fā)展起來的。即綜合應用GIS、遙感、遙測、網(wǎng)絡、多媒體、及虛擬仿真對城市的基礎設施、功能機制進行自動采集，動態(tài)監(jiān)測管理和輔助決策服務，顯然，“數(shù)字城市”是以數(shù)字化信息處理技術的網(wǎng)絡通信技術為背景的技術服務系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的使用和全國推廣，必將把我國的城市規(guī)劃建設與運營提升到一個新的水平。

另外，隨著計算機技術的及網(wǎng)絡技術的發(fā)展，工程設計的傳統(tǒng)的單機順序方式逐漸過渡到基于網(wǎng)絡的并行設計和協(xié)同控制。對于一個大型的復雜工程項目，可能需要多個成員甚至多個設計部門的參與，也需要其他的在線咨詢與協(xié)同工作，或由分布在不同的地域的設計人員，設計分支機構，協(xié)作單位或部門使用不同的軟硬件平臺和不同的設計手段在同一規(guī)定的時間段完成。解決這一復雜設計系統(tǒng)的管理與協(xié)調需要開發(fā)和應用工程設計的并行協(xié)同技術。

智能建筑與結構檢測也是信息化背景下土木工程發(fā)展的一個傾向，信息化的社會背景為只能建筑的興起提供了更為廣闊的空間，只能建筑把現(xiàn)代最新技術――智能型計算機、多媒體、現(xiàn)代通訊、智能保安、環(huán)境監(jiān)控等和建筑藝術融匯在一起，通過對設備的自動監(jiān)控，對信息資源和對使用者的信息服務及其與建筑的優(yōu)化組合。使人們獲得投資合理，適合信息社會需要的且具有安全、高效、舒適、便利、靈活的建筑空間。

電子數(shù)據(jù)與項目管理也是土木工程信息化發(fā)展的一個方向。工程施工是土木工程中計算機技術應用的一個重要領域，由于施工時一項復雜的系統(tǒng)工程，從投標報價、工程預算到合同簽定、合同管理、質量評定與分析、竣工驗收等都需要處理大量的信息、數(shù)據(jù)，整個施工企業(yè)管理和輔助施工項目管理，都將被納入計算機輔助施工技術系統(tǒng)之中。針對電子數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的方便應用，目前國外以開發(fā)出系列化的雙向無線電通訊設備，用于工地的聯(lián)絡，以及利用GPS技術的人機通訊設備。信息技術的發(fā)展，已使得國際承包商可以克服地域的壁壘。

另外，隨著土木工程環(huán)境和工程的復雜性日益提高，虛擬現(xiàn)實技術也必將在土木工程中得到廣泛的應用，在傳統(tǒng)的土木工程中，人們不得不用一些平面圖紙，用特定的符號傳遞大量的信息，這種方法受到信息接收者的行業(yè)、知識結構和經(jīng)驗等的限制，而且隨著新時代土木工程的復雜程度的不斷提高，使得使用這種方法交流起來比較困難。

虛擬現(xiàn)實技術為土木工程中的交流提供了一種新的前景和手段。虛擬現(xiàn)實技術是融合了計算機技術、多媒體技術、網(wǎng)絡技術和傳感器技術等的一種綜合高新科技手段。它把抽象的圖紙和符號等轉化成人的直觀的感受。它是一種新的人機交互技術，能為人提供一種身臨奇境的虛擬環(huán)境，讓人仿佛置身于現(xiàn)實世界中。因為這種技術的特征和優(yōu)勢，在未來的土木工程中，它一方面會廣泛的應用于工程項目的招標投標，這是可視化技術的一個應用，借助虛擬仿真環(huán)境，可以將施工過程和方法很好的變現(xiàn)出來，另一方面，它在結構設計中的計算、施工過程的模擬等復雜計算過程中更有其獨特的優(yōu)勢。通過計算機三維圖形技術實現(xiàn)可視化計算，可以將設計參數(shù)變化以后的結果直觀的顯示出來，在結構的優(yōu)化設計等方面也會出現(xiàn)一個很大的飛躍。通過虛擬技術的應用，將設計時間和施工時間相對縮短，空間相對縮小，通過計算機計算和人機交互．對最佳方案的選擇使得獲得最佳工期、最低費用和對資源的最有效合理利用成為可能，對工程施工的質量把握的更為準確、科學。另外，隨著土木工程耐久性的問題的日益突出和深入研究以及土木工程往地下、海洋、和太空領域的拓展，環(huán)境作用及其結構反應的研究已經(jīng)成為國內(nèi)外的研究熱點。但環(huán)境作用的模擬技術以及相應的實驗設備是目前土木工程耐久性研究的瓶頸。通過虛擬技術的實現(xiàn)來解決這些問題是未來最可能的發(fā)展方向之一。

第8篇：土木工程預算專業(yè)范文

清華大學的培養(yǎng)方向較為嚴格,課程設置明顯多于河北工業(yè)大學,如工程管理英語、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理、物業(yè)管理、城市與房地產(chǎn)經(jīng)濟學、房地產(chǎn)估價等課程都是河北工業(yè)大學沒有的,而且清華大學的工程管理屬于土木工程學院,土木工程方面課程較多,對學生要求較高。同濟大學對工程管理專業(yè)的設置結合了其學校本身獨有的特點,即以其卓越突出的建筑學理論相關課程為主,這與學校的本質有關,這是其他大學無法比擬的,其他方面的設置和河北工業(yè)大學的課程設置較為一致,但有一部分課程是與房地產(chǎn)市場相關的,這和當前的市場有緊密聯(lián)系,這些課程的設置體現(xiàn)出了同濟大學能夠抓住當前市場經(jīng)濟的前沿,有很強的前瞻性,這樣能夠使學生更好地為當前市場經(jīng)濟服務。

東南大學工程管理專業(yè)的平臺課程主要為技術平臺、經(jīng)濟平臺、管理平臺和法律平臺,這與河北工業(yè)大學工程管理專業(yè)的設置是很一致的。其他課程的設置也很相似,但比河北工業(yè)大學多出的課程是與房地產(chǎn)相關的一些課程,包括房地產(chǎn)估價、房地產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā)等課程。主干課程與天津大學較為一致,都以管理學為主。不同點在于天津大學更注重對國際土木工程項目招投標、國際工程融資等方面課程的傳授,關注國際工程的相關知識較多,注重學生雙語的培養(yǎng),開設多門雙語教學課程,同時也開設房地產(chǎn)方面的課程,如房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、房地產(chǎn)評估等,這些都是河北工業(yè)大學所不具備、所欠缺的。

南京工業(yè)大學將工程管理專業(yè)繼續(xù)細化,分為三個方向:工程項目管理、工程造價管理以及房地產(chǎn)經(jīng)營管理,這與哈爾濱工業(yè)大學細化的方向相似但有所不同。哈爾濱工業(yè)大學將工程管理專業(yè)分為建設項目管理、國際工程管理和房地產(chǎn)投資與管理三個方向,南京工業(yè)大學將工程管理課程按工程管理的內(nèi)容分方向,哈爾濱工業(yè)大學則按工程管理在國內(nèi)和國外分成兩個方向。在主干課程的設置上河北工業(yè)大學與南京工業(yè)大學較為相似,但缺少房地產(chǎn)市場的相關課程。廣州大學也將工程管理細化為三個學科方向,即房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)方向、物業(yè)管理專業(yè)方向和投資與造價管理專業(yè)方向。這三個方向與南京工業(yè)大學和哈爾濱工業(yè)大學既有相似之處也有其本身特色,不同的方向是物業(yè)管理方向,這是對土木工程施工建設完成竣工后的工程后期管理,這是之前幾所大學都沒有觸及到的領域,值得借鑒吸收。在課程設置上,由于對工程管理專業(yè)更加細化,所以各方向所學知識更加具體,便于學生在工程管理專業(yè)的某些特定領域展開學習研究。

東北財經(jīng)大學也將工程管理專業(yè)細化為投資與造價管理專業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)營與管理方向專業(yè)兩個方向,這兩個方向和廣州大學所分方向較為一致,為工程管理專業(yè)的具體領域,因此學科設置、學生所學內(nèi)容也更加具體,學生可以在特定領域考取相關證書以達到學校培養(yǎng)要求。在我國開設工程管理本科專業(yè)的大學共有121家,承擔教學任務的單位主要有經(jīng)管類學院或土木建筑學院。前者如西安交通大學,其工程管理專業(yè)從屬于管理學院;后者如清華大學,其工程管理專業(yè)從屬于土木水利學院。此外,具備相當實力的學校如重慶大學單獨成立了學院即建設管理與房地產(chǎn)學院。在具有工程管理專業(yè)辦學資格的一百多所大學中具有較強行業(yè)背景的如同濟大學、重慶大學、天津大學、清華大學多集中在工科類、綜合類及財經(jīng)類大學中,依托行業(yè)是建筑行業(yè);長安大學和長沙理工大學主要依托公路行業(yè);北京交大與西南交大側重于鐵路行業(yè);石油大學依托于石油開采行業(yè);華東理工大學依托于化工行業(yè)。

啟示與建議

由以上分析不難看出目前我國工程管理專業(yè)依托的行業(yè)背景集中在土木建筑、交通運輸和資源采掘及加工行業(yè)。另外也有部分學校依托于航空航天及制造業(yè)。具有明顯依托行業(yè)背景的學校,其工程管理專業(yè)本科畢業(yè)生的就業(yè)去向不但集中而且就業(yè)率也較高。河北工業(yè)大學工程管理專業(yè)可以從如下兩個方向發(fā)展:造價。在專業(yè)方向上向造價方向傾斜,培養(yǎng)此方面的高級專業(yè)人才。能夠熟悉制圖原理,掌握建筑施工圖的識圖方法;熟悉房屋建筑的構造原理,掌握房屋構造組成;了解建筑材料的基本性能、掌握材料檢驗的基本知識;掌握工程造價的基本理論知識,如建筑工程預算、安裝工程預算、工程量清單計量與計價、建設法規(guī)、建筑識圖與構造、建筑材料、工程力學與建筑結構、建筑施工技術、建筑設備工程、工程經(jīng)濟學、建筑工程測量、建設工程招投標與合同管理、項目管理、工程造價、安裝工程概預算實訓、工程量清單計價實訓、工程預算軟件應用等。房地產(chǎn)。與專業(yè)就業(yè)領域相關的主要行業(yè)之一是房地產(chǎn)業(yè)。在專業(yè)建設上向房地產(chǎn)經(jīng)營管理或城市經(jīng)營方面發(fā)展,開設的課程可側重于房地產(chǎn)投資與經(jīng)濟分析、房地產(chǎn)管理、房地產(chǎn)估價、房地產(chǎn)營銷、房地產(chǎn)經(jīng)營與開發(fā)項目管理等。同時,在課程設置上注重房地產(chǎn)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)容的補充。從土木工程技術和與國際國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)建設管理與經(jīng)營管理相關的經(jīng)濟、管理、法律等知識領域構建綜合性專業(yè)知識結構。

通過對各大學制定的培養(yǎng)計劃進行統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),在建筑科學、建筑施工以及經(jīng)濟管理三大類課程中,前兩者平均學時所占比例是最高的。相比較不難看出,我們應該加大對技術平臺課程的講授范圍,重新設置課程體系使其能夠比較全面地展現(xiàn)出建筑施工全過程中的各個環(huán)節(jié),使學生通過技術平臺課程的學習較好地掌握項目施工各階段的工作重點。河北工業(yè)大學大一的課程比較寬松,而分專業(yè)后還有很多大課是管科都要學的,文獻檢索、管理統(tǒng)計學等課程設置在大四,應該適當前移,以便在后面的學習中得到應用。工程管理專業(yè)應設置一門課程,以某一建筑為例,具體講述該建筑的建設過程,需要做的各項工作,并配合完整的施工藍圖(建筑、結構、水暖電,如果可以,最好也包含裝修圖紙),圖紙為電子版CAD即可。這個過程中應將各個相關課程所涉及的主要內(nèi)容以此建筑為例一一闡述,以老師提問學生回答的方式為主,并將一部分學時按照課程進行劃分,以保證畢業(yè)生對大學所學科目能有一個系統(tǒng)的認識,此為其一。其二,希望能通過學習此版CAD圖紙,能具備基本的CAD閱讀及操作能力(例如,通過CAD電子版圖紙準確計算建筑面積等),能對一座完整的建筑通過看圖了解到其內(nèi)部所包含的各個部分。河北工業(yè)大學的工程管理學科設置合理,但通過與其他先進院校的對比可以看出我們專業(yè)房地產(chǎn)相關課程中,與房地產(chǎn)相關的土木工程是工程管理中一項重要內(nèi)容,在學習中應適當進行加強。另外,工程管理專業(yè)應以河北工業(yè)大學為依托,辦出自身特色,如應充分利用土木學院的優(yōu)勢,加強對工程管理專業(yè)技術平臺課程的講授,可以適當增加工程概預算、工程造價、工程合同管理等內(nèi)容的理解與掌握,抓住幾個重點努力提升使之成為我校工程管理學科的特色。在課程體系建設方面增加工程造價相關課程,例如建筑工程定額、工程造價管理知識、工程造價的確定與控制、建筑工程技術與計量、建設工程清單計價的編制手冊、建筑計量與計價及安裝計量與計價等。#p#分頁標題#e#

應該增加一些實踐課程,就像工程測量課的測繪宿舍樓周圍地形的實驗一樣,可以使同學們更加直觀地了解所學的內(nèi)容,更好地掌握所學的知識以及課程所涉及到的工具。由于本專業(yè)是管理、經(jīng)濟、土建結合的學習,學生對土木學院課程的了解比較粗淺,更多的實踐課程可以讓同學們更加直觀地掌握所學的知識。還有對于很多課程涉及到的應用工具軟件等,可以專門進行輔導,對如CAD,Project,造價的廣聯(lián)達等應用比較廣泛的軟件進行更加系統(tǒng)的教學和訓練,讓同學們盡可能的掌握更多的應用工具,也為畢業(yè)之后的工作和學習打下基礎。從客觀角度講,統(tǒng)一組織學生到校外實習相比校內(nèi)實習難度要大很多,應該充分把握與企業(yè)合作的機會,充分發(fā)揮學校的科研優(yōu)勢和企業(yè)的資源優(yōu)勢,最理想的情況就是能夠在企業(yè)建立學生的實習基地,學生可以利用假期時間到企業(yè)去得到鍛煉和提升。可為每個專業(yè)的學生配備幾名企業(yè)實習指導老師,使學生在企業(yè)實習的時候能夠得到企業(yè)老師的指導,提高實習質量。另外還應建立工程管理專業(yè)實驗室,配備結構計算類軟件、造價類軟件、工程項目管理類軟件,以及工程招投標模擬仿真軟件等。

第9篇：土木工程預算專業(yè)范文

關鍵詞：工程監(jiān)理土木工程質量控制

中圖分類號：U415.1 文獻標識碼：A

一、 引言

土木工程監(jiān)理及其重要性

工程監(jiān)理是根據(jù)工程的承包合同以及監(jiān)理合同進行工作，其主要職責是在遵守國家相關法律的基礎上，監(jiān)督促使合同雙方簽訂的工程順利進行。簡而言之，就是做到“三控兩管一協(xié)調”，即①控制成本，控制工期，控制質量;②安全管理及合同管理;③協(xié)調好各個單位之間的關系。

工程監(jiān)理制度化促使我國土木工程不斷走向專業(yè)化、社會化。隨著社會的不斷發(fā)展，土木工程監(jiān)理在工程的建設過程中占據(jù)的位置越來越重要，人們也逐漸認識到工程監(jiān)理的重要性，并且開始注重監(jiān)理方面的工作。工程監(jiān)理是確保工程質量的關鍵，是建設五大主體的重要組成部分，更是不可忽視的一部分。

問題的提出

除建設單位和施工單位以外，監(jiān)理單位是唯一參與土木工程施工全過程的第三方，是確保工程短期高質量完成的關鍵。監(jiān)理單位應該嚴格按照建設單位的委托要求，對工程建設的質量、安全、進度等方面進行逐步把關。那么，監(jiān)理單位怎樣才能做到有效地管理，保證施工質量呢?

二、 土木工程監(jiān)理的現(xiàn)場管理與控制

管理的好壞決定土木工程建設的成敗，施工現(xiàn)場管理更是左右著工程建設的質量。按照不同的階段，土木工程施工現(xiàn)場的控制又可分為事前、事中、事后控制。

土木施工工程質量的事前控制

事前控制，顧名思義，是根據(jù)現(xiàn)狀對未來進行的一些控制。在土木工程施工過程中，因為諸多因素的影響，比如參加工程建設的單位比較多，投資較大，工期比較長，在這個過程中，要時刻關注工程質量，避免出現(xiàn)問題。可以通過以下四個方面進行管理。

1、參與設計交底工作和圖紙會審工作。設計交底與圖紙會審是在建設單位的領導下，建設、設計、施工、監(jiān)理等單位出席，進行討論。之后寫出圖紙會審要點，補充圖紙的不足。在進行圖紙會審之前，總監(jiān)理工程師應該帶領各監(jiān)理工程師仔細閱讀圖紙，對圖紙進行分析，總結問題，并在圖紙會審前以書面的形式，將意見交給設計單位。可以說，設計交底和圖紙會審工作的好壞直接影響施工過程以及工程質量。

2、審查分包單位資質以及項目質量的相關因素。工程監(jiān)理機構應該審查分包單位的工作資質，提出意見。并且審查分包單位是否和投標書所做承諾相同，質檢員是否有上崗證，技術負責人的實踐經(jīng)驗是否豐富等。

3、審查測量資料。即審核承包商測量的建筑物軸線、層高、垂直度等。在承包商將這些數(shù)據(jù)遞交上來之后，工程監(jiān)理可以對其中一些數(shù)據(jù)進行檢測，以確保數(shù)據(jù)無誤。這項工作對于土木工程建設的質量非常重要，工程監(jiān)理一定要做好這項工作。

4、審核施工單位的開工報告。審核開工日是否和合同規(guī)定一致，準備工作是否做好，資料是否經(jīng)過審查。如果這些工作沒有做到位，總監(jiān)理工程師不可簽發(fā)開工報告，下達開工指令。

土木施工工程質量的事中控制

在土木工程施工過程中，工種多，難度大，相關干擾因素也多。工程監(jiān)理應該按照合同規(guī)定，對工程進行全方位的監(jiān)督。只有將施工單位的工程質量處在監(jiān)理控制范圍之內(nèi)，才可以保證施工的質量。工程監(jiān)理單位可以通過以下幾點加強土木工程的事中控制。

1、工序質量的控制：在土木工程施工過程中，工序質量的控制是最基本的工作。要保證工序質量，需著重做好以下三點：

① 做好工序的施工和驗收。《建設工程質量管理條例》第37條規(guī)定，沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、設備等不得投入使用，施工單位不可進行下道工序。從這我們可以看出，做好工序施工的重要性。除了做好原材料、構配件、設備的質量把關之外，工序施工還應把好施工工藝和工序驗收這兩項工作的把關。在進行工序驗收時，監(jiān)理工程師應嚴格按照要求進行檢查，保證施工工序合格。

②做好各工序之間的相互配合和交接工作。一道工序沒有經(jīng)過驗收，不能進入下道施工工序。這既是工序間的配合問題，同時也是工序間的驗收交接問題。只有將這個配合和交接工作做好，才能確保工程的質量。

③做好隱蔽工作的檢查和驗收。這里所說的隱蔽工作指的是，前道工序被后道工序覆蓋，則前道工序屬于隱蔽工程。在進行工程監(jiān)理工作中，尤其有做好這項工作。雖然說這項工作在驗收時見不到原形，但是其對于工程的整體質量具有極大地影響。在對隱蔽工程進行驗收并且辦理相關簽字手續(xù)，可以在日后出現(xiàn)糾紛時有證可查。

2、做好現(xiàn)場巡查工作以及旁站監(jiān)理工作。現(xiàn)場巡查是日常比較常見的一種監(jiān)理方式。通過現(xiàn)場巡查，既可以了解施工質量的相關情況，又可以知道承包單位的管理體系是否能夠保證正常的工作運轉。旁站監(jiān)理是對施工過程中出現(xiàn)的一些重要問題，以及容易被忽視掉的問題進行重點的監(jiān)控，并且制定出切實可行的監(jiān)理方案。

3、保證工程變更的審查工作質量。建設單位或是承包商對工程提出意見，要求變更，在雙方進行協(xié)商后，應將變更內(nèi)容交由總監(jiān)理工程師，再由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師進行認真審查。審查通過后，再由建設單位轉交給原設計單位編制設計變更文件。如果需要變更的內(nèi)容與安全、環(huán)保等內(nèi)容有關，還應提交給有關部門，經(jīng)過他們的審核后方可進行變更。之所以對工程變更進行嚴格的控制，主要是因為做好這項工作可以控制工程的成本，保證工程決算在工程預算之內(nèi)，避免出現(xiàn)超量超標的現(xiàn)象。

4、做好工程質量事故的處理。在工程質量問題處于萌芽階段時就應該及時制止，對于造成這一現(xiàn)象的原因進行剖析，并找到解決方法。當工程質量已經(jīng)出現(xiàn)問題時，監(jiān)理單位應當向施工單位發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，要求其對工程質量問題進行整改，同時也應向監(jiān)理機構填報《監(jiān)理通知回復單》。在檢查過程中，監(jiān)理人員若是發(fā)現(xiàn)施工過程中存在重大隱患，可能會造成質量事故時，應告知總監(jiān)理工程師，經(jīng)其確定之后及時下達暫停工程命令，要求承包商進行整改。整改完畢后需經(jīng)過監(jiān)理人員的審查，只有符合要求，總監(jiān)理師簽署工程復工報審表之后，方可繼續(xù)施工。注意，在這個工程中，無論是總監(jiān)理工程師下達停工指令還是復工指令，都應先向建設單位報告事情情況。

土木施工工程質量的事后控制

土木工程質量的事后控制，指的是將當前施工結果和計劃進行比較，提出有效措施，在下一輪施工過程中實施。事后控制因為處于被動地位，因此又被成為被動控制，也被成為負債管理。為了避免這一情況的發(fā)生，應該做好以下幾方面工作：

1、工程竣工資料的審查。工程竣工資料包括承包商的竣工資料、監(jiān)理機構的監(jiān)理檔案、建設單位的前期檔案、勘察設計單位的工程檔案等。在進行工程竣工資料驗收時，應該對這些資料進行仔細審查。其主要目的是為工程正式竣工時有一份完整的建設檔案，并且符合城建檔案館要求存檔的要求。

2、單位工程質量竣工驗收。不論是新建、擴建或者是改建的項目，在驗收時要按照批準的設計文件和施工質量驗收標準進行驗收，確保質量合格。

3、工程竣工備案。工程竣工后，監(jiān)理單位應和建筑單位一起準備工程竣工驗收備案表，一式兩份，一份交由建設單位保存，另一份交給備案機關存檔。

三、結束語

監(jiān)理在土木工程建設過程中有著不可或缺的作用，因此監(jiān)理人員在土木工程建設中應該明確自己的職責，認真做好自己職責范圍內(nèi)的工作，保證在零安全事故的前提下讓監(jiān)理工作質量達到最好，同時也保證監(jiān)理企業(yè)能夠健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]錢昆潤、王茂田、趙杰明——簡明監(jiān)理師手冊[M]中國建筑工業(yè)出版社，2000。

[2]柯國軍——建筑工程施工監(jiān)理人員崗位叢書[M]中國建筑工業(yè)出版社，2005。

[3]韋海民、鄭俊耀——建設工程監(jiān)理實務[M]中國計劃出版社，2006。