土木工程造價(jià)預(yù)算精選(九篇)

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第1篇：土木工程造價(jià)預(yù)算范文

關(guān)鍵詞：土木工程 造價(jià) 影響因素 控制方法

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

2 0世紀(jì)70年代以來(lái)，人們?cè)陧?xiàng)目管理應(yīng)用系統(tǒng)論和控制論之后，將“控制”作為立足于實(shí)現(xiàn)主動(dòng)地采取決策措施，以盡可能減少目標(biāo)值與實(shí)際值的偏離。這是主動(dòng)的、積極的控制方法，因此被稱為動(dòng)態(tài)控制。也就是說(shuō)，土木工程造價(jià)控制，不僅要反映設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工，被動(dòng)地控制土木工程造價(jià)，更要能動(dòng)地影響投資決策，影響設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工，主動(dòng)地控制土木工程造價(jià)。

1土木工程造價(jià)的原則

1.1技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制土木工程造價(jià)的有效手段。有效地控制的民用工程造價(jià)，應(yīng)采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面措施。從組織上采取措施，包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確成本控制者以及他的的任務(wù)，分工明確的管理功能，從技術(shù)上采取措施，包括總體設(shè)計(jì)多方案選擇，嚴(yán)格審查和監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能;從經(jīng)濟(jì)上采取措施，包括動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的目標(biāo)值和實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，采取對(duì)節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施等。

1.2以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的建設(shè)全過(guò)程造價(jià)控制。土木工程及成本控制貫穿整個(gè)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程，但必須突出重點(diǎn)。顯然，土木工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于施工前的設(shè)計(jì)階段和做出投資決定的投資決策，而在項(xiàng)目作出投資決策后，控制土木工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。

2土木工程造價(jià)的影響因素

土木工程造價(jià)的控制受到多方面因素的影響，貫穿于整個(gè)建設(shè)過(guò)程，因此應(yīng)采用全過(guò)程、全方位、全要素控制的原則，尤其是前期項(xiàng)目決策設(shè)計(jì)階段影響程度較高，應(yīng)引起足夠的重視。

2.1 項(xiàng)目決策

由于現(xiàn)階段土木工程市場(chǎng)“僧多粥少”，為了獲得項(xiàng)目，一些勘察、設(shè)計(jì)單位盲目開(kāi)展工作，如勘察不充分、不到位，設(shè)計(jì)地基承載力與實(shí)際不符，取值偏于保守，造成土木工程造價(jià)上揚(yáng)。設(shè)計(jì)人員為趕進(jìn)度，違反建設(shè)程序，憑經(jīng)驗(yàn)加大安全系數(shù)，也抬高了土木工程造價(jià)。盲目使用新材料、新技術(shù)、新工藝導(dǎo)致設(shè)計(jì)概算超過(guò)了投資估算。此外，設(shè)計(jì)拼湊、失誤等原因也影響設(shè)計(jì)質(zhì)量，導(dǎo)致施工階段出現(xiàn)不少設(shè)計(jì)變更、材料代用等現(xiàn)象，直接引起土木工程進(jìn)度、土木工程量變化，也必然造成土木工程造價(jià)增加。

2.2 項(xiàng)目招投標(biāo)

招投標(biāo)管理意識(shí)的淡漠、招投標(biāo)操作的不規(guī)范也是導(dǎo)致土木工程造價(jià)升高的重要原因。設(shè)計(jì)招標(biāo)偏重方案設(shè)計(jì)，忽略技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，并且項(xiàng)目設(shè)計(jì)受經(jīng)濟(jì)因素驅(qū)動(dòng)，難有精品意識(shí)，造成設(shè)計(jì)結(jié)果不僅不能有效控制土木工程造價(jià)，反而抬高了土木工程造價(jià)。對(duì)施工單位的選擇缺乏合理性，而且由于目前處于買(mǎi)方市場(chǎng)，施工單位為了贏得土木工程不計(jì)后果相互壓價(jià)，而投資方也不顧施工企業(yè)的業(yè)績(jī)、技術(shù)、誠(chéng)信等情況，不恰當(dāng)?shù)剡x擇低價(jià)中標(biāo)者。進(jìn)入施工階段后，由于投標(biāo)價(jià)格的不合理，又出現(xiàn)非法轉(zhuǎn)包、違法分包現(xiàn)象，使施工質(zhì)量低劣并產(chǎn)生大量返工和爭(zhēng)議問(wèn)題，這些必然對(duì)土木工程造價(jià)的控制造成不利影響。

2.3施工因素

施工階段影響土木工程造價(jià)的因素很多，主要源于施土木工程序的不規(guī)范和土木工程監(jiān)理職能的缺失。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：⑴施工前期準(zhǔn)備不充分，又急于開(kāi)工，于是出現(xiàn)所謂三邊土木工程——邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊驗(yàn)收。施工、設(shè)計(jì)的盲目性造成施工頻繁變更，土木工程造價(jià)難以控制。⑵土木工程監(jiān)理制度的不完善是導(dǎo)致監(jiān)理工作失效的重要原因，一方面業(yè)主對(duì)監(jiān)理人員缺乏信任，造成監(jiān)理不能有效地對(duì)土木工程實(shí)施監(jiān)督和指導(dǎo)；另一方面部分監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德都有欠缺，難以贏得信任，況且施工企業(yè)對(duì)監(jiān)理人員的排斥、抵觸，也影響到土木工程造價(jià)的控制。⑶土木工程施工期往往較長(zhǎng)，材料價(jià)格出現(xiàn)大幅上漲導(dǎo)致土木工程造價(jià)劇增。⑷合同管理中索賠（反索賠）因素和其他不可抗拒原因等也都對(duì)土木工程造價(jià)產(chǎn)生影響。

2.4.市場(chǎng)因素

不同的地區(qū)區(qū)域有著不同的物價(jià)差距，當(dāng)?shù)氐奈镔Y供應(yīng)以及市場(chǎng)的價(jià)格、現(xiàn)場(chǎng)施工情況等建設(shè)條件以及當(dāng)?shù)氐亩~水平都有著多重性的特點(diǎn)，常常會(huì)發(fā)生多變的情況，市場(chǎng)的多樣性在一定程度上也決定了土木工程造價(jià)的不同，最終導(dǎo)致了造價(jià)出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)性，因此說(shuō)這個(gè)客觀因素是非常重要的。

3.土木工程造價(jià)有效控制措施

3.1 土木工程造價(jià)控制原則

造價(jià)控制應(yīng)遵循全過(guò)程、全方位、全要素控制的原則。全過(guò)程控制就是從項(xiàng)目決策開(kāi)始至設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工和竣工驗(yàn)收各個(gè)階段都進(jìn)行造價(jià)控制；全方位控制是指包括政府行政主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、投資方及建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等所有參與方均對(duì)造價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制；全要素控制是對(duì)與造價(jià)相關(guān)的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境、能源等所有要素進(jìn)行控制。

3.2 項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)階段土木工程造價(jià)控制

在項(xiàng)目前期應(yīng)加強(qiáng)可行性研究，認(rèn)真分析、論證與項(xiàng)目相關(guān)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等條件，并對(duì)各個(gè)建設(shè)方案進(jìn)行比較、評(píng)價(jià)，優(yōu)選最佳方案，編制投資估算。估算的編制應(yīng)構(gòu)成全面、計(jì)算合理并切合實(shí)際，其計(jì)算精度應(yīng)達(dá)到控制設(shè)計(jì)概算的要求。項(xiàng)目設(shè)計(jì)要嚴(yán)格控制土木工程造價(jià)的合理性，并對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化，在符合土木工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的前提下合理采用新技術(shù)、新材料和新工藝，保證設(shè)計(jì)概算不超過(guò)投資估算，施工圖預(yù)算不超過(guò)設(shè)計(jì)概算。為此，可實(shí)行限額設(shè)計(jì)，對(duì)由于設(shè)計(jì)不合理超出的部分由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

3.3 項(xiàng)目招投標(biāo)階段土木工程造價(jià)控制

項(xiàng)目招投標(biāo)包括分別針對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料、設(shè)備的招標(biāo)，控制所有中標(biāo)價(jià)都在合理的范圍內(nèi)，并且承建中標(biāo)價(jià)不超過(guò)設(shè)計(jì)概算。為了保證招投標(biāo)公平合理，應(yīng)制定嚴(yán)密的招投標(biāo)規(guī)則及根據(jù)設(shè)計(jì)概算編制標(biāo)底預(yù)算，并在整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程中保持足夠的透明度。確定標(biāo)底是一項(xiàng)極為重要的工作，應(yīng)做到嚴(yán)格審查，包括審查土木工程量、分項(xiàng)內(nèi)容、土木工程單價(jià)和取費(fèi)費(fèi)率；防止多算錯(cuò)算、重復(fù)計(jì)算、錯(cuò)套定額和高取多算等問(wèn)題出現(xiàn)。為了選出技術(shù)實(shí)力雄厚、資信良好的中標(biāo)單位，在評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)進(jìn)行綜合的評(píng)標(biāo)，不僅要看總報(bào)價(jià)，還要關(guān)注單項(xiàng)報(bào)價(jià)的合理性。對(duì)于中標(biāo)的施工單位在施工前簽訂承包合同，土木工程造價(jià)也隨之確定了。

3.4 項(xiàng)目施工階段土木工程造價(jià)控制

項(xiàng)目施工階段是資金投入最大的階段、也是合同具體實(shí)施的階段。該階段土木工程造價(jià)控制的重點(diǎn)是：⑴落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制，確保項(xiàng)目法人管好、用好資金。⑵制定分部分項(xiàng)土木工程的成本計(jì)劃，并以此為依據(jù)檢查土木工程造價(jià)控制的情況，出現(xiàn)偏差應(yīng)及時(shí)查找原因并糾正。⑶監(jiān)控土木工程變更，防止投資失控。嚴(yán)格審查土木工程變更的條件，能不變更盡量不變更；必須變更的嚴(yán)格按照程序和合同約定進(jìn)行。⑷加強(qiáng)合同管理并對(duì)土木工程索賠進(jìn)行主動(dòng)控制。索賠必須以合同為依據(jù)，同時(shí)還必須合理合情。對(duì)于合理的索賠，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，以免影響土木工程施工。⑸完善監(jiān)理制度，加強(qiáng)土木工程造價(jià)的控制。按照監(jiān)理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，明確分工和責(zé)任。

3.5 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段土木工程造價(jià)控制

竣工決算是土木工程造價(jià)控制的最后一關(guān)，必須嚴(yán)格、謹(jǐn)慎地把好關(guān)。決算依據(jù)是招投標(biāo)文件和承包合同，所以應(yīng)以此為據(jù)嚴(yán)控預(yù)算外的費(fèi)用開(kāi)支。設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、隱蔽土木工程驗(yàn)收記錄是審查的重點(diǎn)，要查驗(yàn)其完整性和真實(shí)性。土木工程量審核時(shí)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)核查竣工圖是否與實(shí)物相符。隱蔽土木工程驗(yàn)收記錄檢查合法性和有效性，尤其是時(shí)間記錄的真實(shí)性，防止事后補(bǔ)辦。采用市場(chǎng)價(jià)格計(jì)價(jià)部分要深入市場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)。對(duì)于違反合同約定、不按照要求施工部分要核減土木工程量和費(fèi)用。

4.結(jié)語(yǔ)：

目前，全過(guò)程以及全方位投資管理的理念在我國(guó)還沒(méi)有完全形成，因此投資管理的各個(gè)層面也不夠完善，在土木工程投資的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)損失浪費(fèi)的現(xiàn)象，最終導(dǎo)致了土木工程造價(jià)處于居高不下的位置。要想確保土木工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，就需要對(duì)土木工程造價(jià)的的影響因素進(jìn)行分析跟控制，這樣才能夠合理有效的確定跟控制土木工程造價(jià)。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳少忠. 提高土木工程造價(jià)編制質(zhì)量的分析與探討[J]. 商業(yè)文化(學(xué)術(shù)版). 2008(12)

第2篇：土木工程造價(jià)預(yù)算范文

關(guān)鍵詞：土木工程，工程造價(jià)，造價(jià)控制

中圖分類(lèi)號(hào)：S969文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

土木工程造價(jià)控制是工程建設(shè)項(xiàng)目的理財(cái)專家，掌控著工程建設(shè)項(xiàng)目每一階段的工程項(xiàng)目造價(jià)和成本，始終貫穿于土木工程建設(shè)的全過(guò)程。包括項(xiàng)目投資決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目招投標(biāo)階段、項(xiàng)目施工階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制管理。

一、土木工程造價(jià)控制的基本原理

土木工程造價(jià)控制包括確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查實(shí)施狀態(tài)和糾正偏差三個(gè)步驟，工程造價(jià)控制要在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中階段性地收集目標(biāo)的實(shí)際數(shù)據(jù)，通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)對(duì)設(shè)計(jì)和施工進(jìn)行評(píng)價(jià)，盡量減少目標(biāo)值與實(shí)際值的偏離。工程造價(jià)控制要主動(dòng)地影響投資決策、設(shè)計(jì)、發(fā)包和施工。

土木工程各階段造價(jià)控制的目標(biāo)和任務(wù)

土木工程分為項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程招投標(biāo)階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段。土木工程各階段的造價(jià)控制要根據(jù)總體的建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)條件和建設(shè)費(fèi)用，進(jìn)行多方案必選和可行性研究，最終確定合理的建設(shè)方案，運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法評(píng)選設(shè)計(jì)方案，使建設(shè)工程的造價(jià)控制具體化，認(rèn)真編制工程量清單、招標(biāo)文件和控制價(jià)，使工程造價(jià)控制目標(biāo)具體落實(shí)到承包商，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和施工規(guī)范施工，將工程造價(jià)控制目標(biāo)通過(guò)工程實(shí)體物化地體現(xiàn)出來(lái)，對(duì)承包商提出的工程量和竣工決算進(jìn)行審核，如實(shí)體現(xiàn)工程造價(jià)。

二、土木工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題

1、項(xiàng)目投資決策階段不夠重視造價(jià)控制

項(xiàng)目投資決策階段是整個(gè)項(xiàng)目最初的環(huán)節(jié)，決定了項(xiàng)目的性質(zhì)及項(xiàng)目的未來(lái)發(fā)展方面，雖然單純的投資階段所涉及到的資金數(shù)額并不大但是卻對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的資金起到了把控作用。由于工程施工項(xiàng)目一般周期較長(zhǎng)，并且投資風(fēng)險(xiǎn)較大，最重要的是對(duì)企業(yè)的收益影響較大，所以在投資決策階段對(duì)整個(gè)工程造價(jià)起到至關(guān)重要的作用。然而，目前在決策階段往往一言堂的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，這對(duì)這個(gè)項(xiàng)目造成較大的負(fù)面影響。同時(shí)，每個(gè)施工項(xiàng)目所涉及的領(lǐng)域非常廣泛，項(xiàng)目建議書(shū)通常不能將所有方面考慮進(jìn)去，存在很多漏算的項(xiàng)目，然而這些漏算的項(xiàng)目又是施工過(guò)程中不可缺少的，在施工過(guò)程中出現(xiàn)又會(huì)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行造成負(fù)擔(dān)。投資決策階段所做的預(yù)算可行性方面存在不確定性，建筑施工企業(yè)不會(huì)在投資方的立場(chǎng)上來(lái)進(jìn)行估算，更不會(huì)對(duì)工程施工項(xiàng)目進(jìn)行有效控制，這種因素決定了可行性分析階段的準(zhǔn)確性，對(duì)投資決策階段的造價(jià)預(yù)算造成了顯而易見(jiàn)的影響。

2、主管部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)監(jiān)控力度不夠

長(zhǎng)期以來(lái)，形成了一種設(shè)計(jì)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)質(zhì)量由設(shè)計(jì)單位自行把關(guān)的觀念，主管部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)成果缺乏必要的審核和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，只有出現(xiàn)了大的技術(shù)問(wèn)題才來(lái)追究責(zé)任，而方案的經(jīng)濟(jì)性則管理更少。另外，對(duì)設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理力度不夠，越級(jí)、無(wú)證設(shè)計(jì)等不規(guī)范行為時(shí)有發(fā)生，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)質(zhì)量下降，加大工程造價(jià)控制難度。

3、工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制不力

建筑工程竣工決算是整個(gè)工程造價(jià)控制最后一環(huán)，也是極為關(guān)鍵的一環(huán)。竣工決算對(duì)整個(gè)工程師的實(shí)際造價(jià)進(jìn)行核算，通過(guò)與預(yù)算進(jìn)行比對(duì)可以發(fā)現(xiàn)發(fā)包方與承包方對(duì)工程造價(jià)在管理方面存在的問(wèn)題，明確各自的責(zé)任及預(yù)算外費(fèi)用的分?jǐn)偟认盗袉?wèn)題。

三、對(duì)土木工程項(xiàng)目管理進(jìn)行優(yōu)化的有關(guān)策略

1、項(xiàng)目投資決策階段的控制管理

項(xiàng)目投資決策在整個(gè)工程項(xiàng)目中具有重要的作用，是決定項(xiàng)目能不能投入建設(shè)的關(guān)鍵，如果在投資決策階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了否定的話，那么也就沒(méi)有剩下的幾個(gè)階段的存在，也就談不上其他幾個(gè)階段的控制，可以說(shuō)項(xiàng)目投資決策階段是整個(gè)項(xiàng)目最重要的一環(huán)。在項(xiàng)目投資決策階段，兩個(gè)問(wèn)題是必要考慮的：首先，就是這個(gè)項(xiàng)目是不是有必要存在；其次，如果其有存在的必要性的話是不是具有可行性。只有對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行充分的論證后才能決定是否建設(shè)這個(gè)項(xiàng)目。這個(gè)階段對(duì)于工程造價(jià)影響比較大的有三個(gè)方面：首先，就是項(xiàng)目規(guī)模的問(wèn)題，項(xiàng)目的規(guī)模直接決定了工程的基礎(chǔ)成本；其次，就是工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)主要表現(xiàn)為要把工程建造成什么規(guī)格的，這對(duì)于工程造價(jià)的影響也是很顯著的，高規(guī)格的建筑所需要的材料以及技術(shù)的資金投入都比較大，相對(duì)低規(guī)格的要求就要低一些；最后，就是項(xiàng)目所選擇的地點(diǎn)，地理因素也是影響地價(jià)的主要因素，把工程建在交通、經(jīng)濟(jì)等狀況都比較好的地點(diǎn)投入就會(huì)比較大，如果在一些地理位置不是那么好的地方進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)，相對(duì)的投入就會(huì)降低，但是其相對(duì)的其他優(yōu)勢(shì)，諸如交通、經(jīng)濟(jì)等，就會(huì)減弱，這實(shí)際上是一個(gè)需要權(quán)衡的問(wèn)題。

2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制是整個(gè)過(guò)程造價(jià)控制中的一個(gè)關(guān)鍵因素，設(shè)計(jì)階段是土木工程項(xiàng)目過(guò)程中承上啟下的重要階段。在土木工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中，如何將工程項(xiàng)目的功能要求與投資有機(jī)結(jié)合已成為土木工程建設(shè)的關(guān)鍵。其對(duì)投資的影響巨大，且控制效果顯著，同時(shí)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的效率較高。設(shè)計(jì)費(fèi)一般雖低于建設(shè)工程全部費(fèi)用的1%，但正是這少于1%的費(fèi)用卻基本決定了幾乎隨后的全部費(fèi)用。因此應(yīng)大力推行工程設(shè)計(jì)招標(biāo)制度，進(jìn)行公開(kāi)、公平的競(jìng)爭(zhēng)，找到真正優(yōu)秀、美觀、安全、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案，盡量以最高效、節(jié)約的方式對(duì)整個(gè)方案進(jìn)行布局調(diào)整和重組，尤其可以重視對(duì)新工藝、新技術(shù)等方面的運(yùn)用。或者推行土木工程限額設(shè)計(jì)方案，所謂限額設(shè)計(jì)就是資金確定的情況下來(lái)設(shè)計(jì)具體的施工方案。這種方法雖然不盡合理，但是對(duì)于土木工程造價(jià)的控制管理來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)極其有效的方式。通過(guò)這種方式制定出來(lái)的設(shè)計(jì)方案，既能夠滿足各項(xiàng)工程應(yīng)有的水準(zhǔn)，同時(shí)在資金的投入上也更加有效。

3、應(yīng)用科學(xué)技術(shù)手段促進(jìn)土木工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化

在土木工程的項(xiàng)目管理中，要加強(qiáng)項(xiàng)目的可行性研究，大力發(fā)展可持續(xù)發(fā)展科技，創(chuàng)造有利于科技正面作用的社會(huì)環(huán)境，增加項(xiàng)目決策者的科技責(zé)任。土木工程項(xiàng)目要圍繞著經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益提高科技水平，工程決策者也要關(guān)注科技，不斷提高自身的科技水平，廣泛應(yīng)用和傳播新科技，利用國(guó)內(nèi)外最新的科技成果，提高項(xiàng)目管理的科學(xué)性和自身的綜合管理水平

4、工程竣工階段的工程造價(jià)管理控制工程竣工就是工程的施工階段已經(jīng)結(jié)束，但是整個(gè)工程并沒(méi)有完全終結(jié)，還需最后的清算工作。工程的清算就是對(duì)各種已經(jīng)發(fā)生了的費(fèi)用與設(shè)計(jì)階段的工程預(yù)算進(jìn)行對(duì)比、審核，統(tǒng)計(jì)出最終的實(shí)際施工發(fā)生費(fèi)用和設(shè)計(jì)階段預(yù)定的各項(xiàng)費(fèi)用之間的出入和差距，這個(gè)階段的工程造價(jià)已經(jīng)不能再進(jìn)行實(shí)際性的控制或壓縮工作，這其實(shí)也是整個(gè)工程造價(jià)管理控制的總結(jié)性階段。通過(guò)審核，來(lái)檢測(cè)整個(gè)工程控制管理具體的實(shí)施效果和需要改進(jìn)和完善的地方。

結(jié)束語(yǔ)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)成本管理，控制工程造價(jià)，是建設(shè)單位的當(dāng)務(wù)之急，所以不論從工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、開(kāi)工到竣工投入使用，都要堅(jiān)持按基本程序辦事，進(jìn)行全面的工程投資估算，準(zhǔn)確的工程造價(jià)預(yù)算和完整的竣工決算，才能減少項(xiàng)目建設(shè)中的失誤，避免建設(shè)資金無(wú)謂的流失，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。我國(guó)造價(jià)控制工作在實(shí)踐當(dāng)中不斷的摸索，應(yīng)吸收借鑒了國(guó)外土木工程造價(jià)控制工作方面的成功經(jīng)驗(yàn)。相信通過(guò)我國(guó)土木工程事業(yè)的不斷發(fā)展，造價(jià)控制工作水平的不斷提高，我國(guó)土木工程領(lǐng)域的造價(jià)失控問(wèn)題一定能夠得到有效地解決。

參考文獻(xiàn)

[1]李凌,探析土木工程中的造價(jià)控制管理[J],建筑科學(xué),2013年第14期

第3篇：土木工程造價(jià)預(yù)算范文

關(guān)鍵詞：土木工程；工程造價(jià)；各個(gè)階段；控制

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

近年來(lái)，工程造價(jià)控制一直是建筑方面關(guān)注的問(wèn)題，一個(gè)合理的建筑工程造價(jià)不僅節(jié)省建筑開(kāi)支，增加建筑工程的最后經(jīng)濟(jì)效益，還可以做到控制材料的浪費(fèi)、節(jié)約人力、物力和財(cái)力，所以有效控制建筑工程造價(jià)顯得極其重要。

一、土木工程造價(jià)控制的特點(diǎn)

對(duì)于土木工程造價(jià)的控制要基于事前控制，就是說(shuō)主動(dòng)控制，以及盡可能地減少甚至避免偏離目標(biāo)值和實(shí)際值，也就是我們的土木工程造價(jià)的控制，不僅要反映投資、反映設(shè)計(jì)、承包和施工，主動(dòng)地控制土木工程造價(jià)。還要指出,要有效地控制土木工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,而技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制土木工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來(lái),在我國(guó)土木工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,難以有效地控制土木工程造價(jià)。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的、要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制土木工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。

二、對(duì)于土木工程造價(jià)成本控制的認(rèn)識(shí)

土木工程造價(jià)成本控制的目標(biāo)簡(jiǎn)單說(shuō)就是為了達(dá)到投資的目的，能夠使投資獲得相應(yīng)的回報(bào)，所謂的控制就是為了使這個(gè)目的更好地執(zhí)行，所以控制措施貫穿于整個(gè)項(xiàng)目，無(wú)論是決策還是到最后的竣工都離不開(kāi)造價(jià)成本控制。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，土木工程已經(jīng)不是以前的多為國(guó)家計(jì)劃的局面，隨著投資者的增多，為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，就需要對(duì)土木工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的管理控制，以達(dá)到投資者的目的；現(xiàn)在土木工程的估算情況越來(lái)越復(fù)雜，并且隨著相關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析科學(xué)的不斷發(fā)展，工程方案也并不是只有一種，而每一種方案都有一個(gè)對(duì)于資金的大概的使用情況，只有充分考慮到這點(diǎn)，才能在土木工程造價(jià)的成本控制上更有利。

但是關(guān)于土木工程造價(jià)成本控制的各個(gè)階段并不是都發(fā)揮著同樣的作用，由于土木工程造價(jià)的成本控制本身是一個(gè)比較復(fù)雜的問(wèn)題，面對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題我們要抓住其重點(diǎn)，在造價(jià)控制上面，主要的階段應(yīng)該在投資決策方面以及設(shè)計(jì)階段，投資決策是決定這項(xiàng)工程建設(shè)與否，而設(shè)計(jì)階段決定這項(xiàng)工程的整體布局，這兩個(gè)方面往往具有整體性、全局性以及戰(zhàn)略性的特點(diǎn)，對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目具有統(tǒng)攝作用，因此必須給予重視。在投資決策階段完成之后，如果決定建設(shè)設(shè)計(jì)階段就成為了最重要的階段，這個(gè)階段需要考慮的問(wèn)題比較復(fù)雜，不但要考慮到專業(yè)的建筑知識(shí)，還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、管理、財(cái)務(wù)、審計(jì)等方面的全盤(pán)考慮，設(shè)計(jì)階段必須出具一個(gè)具有戰(zhàn)略性的方案，這個(gè)方案對(duì)于土木工程造價(jià)成本控制有著重要的作用，方案的好壞直接影響著土木工程造價(jià)成本控制的效果。

三、項(xiàng)目各個(gè)階段造價(jià)成本控制

1、項(xiàng)目決策階段的成本控制

從工程項(xiàng)目招投標(biāo)的具體情況來(lái)確定成本控制的目標(biāo)，從而使成本控制實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)性和可操作性。明確承包人的責(zé)權(quán)利使目標(biāo)成本得到有效控制，落實(shí)目標(biāo)成本的責(zé)任。企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同應(yīng)該確立目標(biāo)成本和責(zé)任，落實(shí)承包人的責(zé)任和權(quán)利。建立一個(gè)完整的目標(biāo)成本控制體系，完善施工技術(shù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、材料、安全、質(zhì)量、核算、定額等各項(xiàng)管理制度和有關(guān)實(shí)施考核細(xì)則。

2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制是很重要的，應(yīng)該推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，并選擇一個(gè)好的設(shè)計(jì)單位。積極推進(jìn)施工方案和經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計(jì)招標(biāo)方式，招標(biāo)時(shí)盡量將工程主體及配套的綠化、維護(hù)等綜合進(jìn)來(lái)，邀請(qǐng)多家參標(biāo)并組織有關(guān)專家進(jìn)行綜合評(píng)比，不僅能夠選出好的設(shè)計(jì)單位，還能夠使設(shè)計(jì)方在項(xiàng)目整體布局和建筑造型上的開(kāi)拓創(chuàng)新，使其在降低工程造價(jià)上下功夫。

開(kāi)展限額設(shè)計(jì)控制造價(jià)，推行限額設(shè)計(jì)，健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。設(shè)計(jì)者應(yīng)掌握建筑工程預(yù)算及費(fèi)用定額，熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格，再通過(guò)項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算，再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。

通過(guò)使用合同措施來(lái)控制造價(jià)，現(xiàn)在我國(guó)設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)觀念相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較淺的，在進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的時(shí)候更是隨心所欲，因此在制定合同經(jīng)濟(jì)條款時(shí)，應(yīng)該增加設(shè)計(jì)變更和修改的費(fèi)用額度限制條款。

3、招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制與管理

在招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制與管理時(shí)，主要應(yīng)該從四個(gè)方面著手。

3.1 科學(xué)合理的編制標(biāo)底，所謂標(biāo)底是建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)。如果建設(shè)單位沒(méi)有條件的話可以請(qǐng)有資格的咨詢單位代表，如果有條件的話，那么最好是自行編制。編制標(biāo)底應(yīng)該和市場(chǎng)的實(shí)際變化相符，做到實(shí)事求是、切合實(shí)際，確保標(biāo)底編制的質(zhì)量，將工程標(biāo)底控制在合理造價(jià)的下限。

3.2 確定適合的發(fā)包方式，對(duì)著這一點(diǎn)，業(yè)主可以根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)，通過(guò)適合的發(fā)包方式來(lái)控制工程造價(jià)。不過(guò)這其中需要注意的是，進(jìn)行發(fā)包時(shí)應(yīng)該引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制進(jìn)行招標(biāo)，才能夠讓施工方在保證最低的企業(yè)利潤(rùn)情況下，報(bào)出非常優(yōu)惠的價(jià)格，避免出現(xiàn)議標(biāo)或變相議標(biāo)。

3.3 制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件，公平競(jìng)爭(zhēng)，合理招投標(biāo)。若是想讓承擔(dān)的工程造價(jià)更加合理并能夠更好的控制工程造價(jià)，那么實(shí)行公平合理的招投標(biāo)是必須采用的方法。因此在招投標(biāo)的時(shí)候應(yīng)該有一個(gè)明確的透明度，使招投標(biāo)單位放心，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性。

3.4 慎重選擇施工隊(duì)伍，在挑選施工單位的時(shí)候應(yīng)該根據(jù)工程規(guī)模及技術(shù)要求認(rèn)真選擇。如果是工程規(guī)模大而且復(fù)雜的工程，應(yīng)該選擇有實(shí)力的施工單位，而一些小型項(xiàng)目就可以選擇規(guī)模小的施工單位，這樣才能夠避免實(shí)力強(qiáng)的施工單位報(bào)高價(jià)，甚至是做小項(xiàng)目是不重視工程質(zhì)量的狀況。

4、工程施工階段工程造價(jià)的控制與管理

在工程施工階段，存在著諸多的因素影響到工程造價(jià)的控制與管理，像是政策性的變動(dòng)、市場(chǎng)供求的波動(dòng)、施工周期延長(zhǎng)及材料設(shè)備的價(jià)格變化等，因?yàn)樯婕暗降拿姹容^廣，而且工作量大，導(dǎo)致工程造價(jià)的控制與管理變得復(fù)雜。所以要想加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制與管理需要投入大量的人力、物力及財(cái)力來(lái)進(jìn)行，對(duì)各部門(mén)的管理職能和監(jiān)督職能應(yīng)該加強(qiáng)，對(duì)工程施工進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理。主要需從兩個(gè)方面來(lái)做：

4.1 對(duì)施工期間出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更應(yīng)該嚴(yán)格控制，嚴(yán)格規(guī)范變更程序，如果工程確實(shí)要進(jìn)行變更的話，那么應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行工程量造價(jià)的變更分析。

4.2 在施工過(guò)程中要及時(shí)的進(jìn)行施工預(yù)算，需要定期對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度及施工圖進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核。如果出現(xiàn)超出設(shè)計(jì)預(yù)算的部分，應(yīng)該與各施工部門(mén)溝通找出原因并進(jìn)行深入分析，及時(shí)的修改造價(jià)控制計(jì)劃，從而對(duì)施工階段的造價(jià)做到動(dòng)態(tài)控制。

5、建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制與管理

竣工結(jié)算階段是如實(shí)反映建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格的階段，屬于工程造價(jià)控制與管理的最后一個(gè)階段，是建設(shè)項(xiàng)目施工階段和保修階段的中間過(guò)程，這個(gè)過(guò)程能夠是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目是否符合設(shè)計(jì)要求和工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)的一個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，同時(shí)也能夠看出投資使用是不是合理。因此在這個(gè)階段應(yīng)該嚴(yán)格審核工程量、審核分項(xiàng)內(nèi)容、審核項(xiàng)目單價(jià)、審核取費(fèi)。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，土木工程造價(jià)的成本控制對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目是十分重要的，土木工程造價(jià)成本控制是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的核心。因此，我們應(yīng)以快速的發(fā)展來(lái)適應(yīng)建設(shè)管理發(fā)展的需求，并在控制的具體階段要采取不同的措施，這樣才能更大程度上發(fā)揮工程造價(jià)控制的作用。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]楊浩然．工程造價(jià)管理制度存在的問(wèn)題[J]．合作經(jīng)濟(jì)與科技．2010（1）

[2]徐秀平．對(duì)搞好工程造價(jià)管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)與思考[J]．科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)．2009（9）

第4篇：土木工程造價(jià)預(yù)算范文

【關(guān)鍵詞】土木 工程 造價(jià) 管理

一、土木工程管理的概述

土木工程是為了建造各種工業(yè)設(shè)施，應(yīng)用建筑材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、后期管理的系統(tǒng)工程。通過(guò)這 些工程的建設(shè)，為人民的生產(chǎn)生活和國(guó)家的現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

土木工程管理是一門(mén)基礎(chǔ)性學(xué)科，具有很強(qiáng)的綜合性、實(shí)踐性和創(chuàng)新性，是對(duì)各種工程設(shè)施建設(shè)的系統(tǒng)管理，在國(guó)家工程項(xiàng)目的建設(shè)上發(fā)揮著重要的作用。加強(qiáng)土木工程管理是知 識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，同時(shí)，土木工程管理也對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用，促進(jìn)知識(shí)的運(yùn)用與發(fā)展，使知識(shí)在土木工程建設(shè)上發(fā)揮更重要的作用，促進(jìn)知識(shí)型建筑企業(yè)的發(fā)展。在當(dāng)今時(shí)代只有滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)土木工程建設(shè)管理的要求，采用先進(jìn)、合理的管理技術(shù)與管理模式對(duì)整個(gè)工程建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)的管理，依據(jù)可持續(xù)發(fā)展的重要思想對(duì)土木工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行戰(zhàn)略性管理與控制，才能夠順利完成土木工程建設(shè)的任務(wù)，提高工程建設(shè)的質(zhì)量，為企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)，在這樣的社會(huì)背景下，知識(shí)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，擁有知識(shí)較多的企業(yè)才能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下取得優(yōu)勢(shì)的地位，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，只有順應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)，將知識(shí)看作是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，不斷引進(jìn)先進(jìn)的工程管理體制與運(yùn)行機(jī)制，才能夠促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利施行，拓寬企業(yè)的發(fā)展道路與發(fā)展空間。

二、土木工程造價(jià)管理發(fā)展現(xiàn)狀

① 國(guó)外的研究發(fā)展現(xiàn)狀。對(duì)于不同國(guó)家而言，造價(jià)管理的方式和手段也不盡相同，使造價(jià)管理帶有明顯的區(qū)域性，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑行業(yè)發(fā)展起步早，工程建設(shè)的各個(gè)方面不斷成熟和完善，工程造價(jià)管理也逐漸規(guī)范化、統(tǒng)一化，管理的理念也更加先進(jìn)，隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，新的管理方法和手段不斷地應(yīng)用到造價(jià)管理上來(lái)。雖然各國(guó)的國(guó)情及市場(chǎng)環(huán)境不盡相同，但是西方國(guó)家先進(jìn)的管理模式及手段值得我們學(xué)習(xí)和借鑒 ② 國(guó)內(nèi)工程造價(jià)管理的發(fā)展和現(xiàn)狀。改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)內(nèi)工程造價(jià)管理的模式受到了巨大的沖擊，傳統(tǒng)的政府定價(jià)等模式開(kāi)始逐步引入市場(chǎng)管理這雙手。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，我國(guó)的造價(jià)管理逐漸出現(xiàn)具有社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的計(jì)價(jià)模式。隨著我國(guó)加入WTO，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮沖擊著傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)思維模式。越來(lái)越多的項(xiàng)目是通過(guò)國(guó)際合作來(lái)完成的，我國(guó)的建設(shè)管理也逐步融入到世界的發(fā)展潮流中。眾多的造價(jià)管理理念和控制方法也介紹到國(guó)內(nèi)。國(guó)內(nèi)工程造價(jià)的信息化亦不可避免。

三、土木工程造價(jià)管理的意義

當(dāng)前，土木工程的控制管理在整個(gè)工程系統(tǒng)中占據(jù)著非常重要的位置，土木工程的造價(jià)控制從根本上說(shuō)就是減少工程施工時(shí)的資本消耗，在整個(gè)施工過(guò)程中，要始終保持這一宗旨，使工程的造價(jià)減少到最小，以達(dá)到預(yù)期的目的，只有控制了成本，才能使我們的利益達(dá)到更高。

雖然土木工程的造價(jià)控是以提高經(jīng)濟(jì)利益為前提，但是在施工的過(guò)程中，我們首先要重視的是工程的技術(shù)性、安全性，要結(jié)合這兩點(diǎn)，在這樣的前提下，把握住土木工程的造價(jià)，這樣才能使工程達(dá)到最好的效果，同樣也使控制造價(jià)的概念更加深入人心，有效的提高了經(jīng)濟(jì)效益。

加強(qiáng)工程造價(jià)管理，就是要合理確定和有效控制工程造價(jià)，其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財(cái)力、提高固定資產(chǎn)投資效益。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，往往需要數(shù)百萬(wàn)、上千萬(wàn)、甚至上億元的資金。項(xiàng)目建成以后能否盈利，能否達(dá)到預(yù)期效果，是每個(gè)業(yè)主非常關(guān)心的問(wèn)題。這就要求工程造價(jià)管理人員對(duì)項(xiàng)目從立項(xiàng)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)直至竣工驗(yàn)收進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理，使項(xiàng)目投資控制貫穿于項(xiàng)目投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)、實(shí)施施工及竣工結(jié)算、結(jié)算審計(jì)的全過(guò)程。此外、加強(qiáng)土木工程造價(jià)的管理使土木工程造價(jià)更準(zhǔn)確。為建設(shè)單位制定發(fā)展計(jì)劃提供重要依據(jù)。建設(shè)單位根據(jù)造價(jià)消耗情況來(lái)制定符合發(fā)展計(jì)劃的提供重要依據(jù)。建設(shè)單位根據(jù)造價(jià)消耗情況來(lái)制定符合發(fā)展需要的資金計(jì)劃。因此，做好土木工程造價(jià)的管理工作，對(duì)保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定得意義。

四、土木工程造價(jià)的特點(diǎn)及影響因素

4.1工程造價(jià)控制管理特點(diǎn)

主動(dòng)控制是控制工程造價(jià)管理當(dāng)中的重要方式。主動(dòng)控制應(yīng)該針對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程當(dāng)中盡量減少出現(xiàn)的實(shí)際值偏差，工程造價(jià)當(dāng)中包含很多因素，工程造價(jià)當(dāng)中的投資決策和反應(yīng)設(shè)計(jì)以及發(fā)包和施工不應(yīng)該進(jìn)行被動(dòng)的控制，應(yīng)該主動(dòng)的進(jìn)行控制。工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中的造價(jià)及其成本計(jì)算蘊(yùn)含在工程項(xiàng)目當(dāng)中的全過(guò)程。始終控制工程的正確發(fā)展，由此可見(jiàn)，土木工程造價(jià)的控制特點(diǎn)。

4.2影響工程造價(jià)因素

工程造價(jià)具有動(dòng)態(tài)性特征。在實(shí)際的工程造價(jià)的管理控制當(dāng)中，工程造價(jià)會(huì)受到諸多因素的影響。在工程建設(shè)的前期決策階段，工程投資的大概預(yù)算出來(lái)后，工程價(jià)格也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的變化，直至工程的徹底竣工，工程造價(jià)才能夠真正的得到確定。其中的影響因素與投資金額和地理環(huán)境息息相關(guān)，建設(shè)工程中，工程投資額度一般較大，同時(shí)又具有動(dòng)態(tài)變化的特點(diǎn)，工程項(xiàng)目當(dāng)中涉及的投資又與各方面的利益息息相關(guān)，只是宏觀調(diào)控過(guò)程受到影響。另一方面就是地理環(huán)境的因素，由于每一項(xiàng)工程的選址和工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)期不同，其中的價(jià)格和材料都會(huì)受市場(chǎng)的影響不斷的變動(dòng)，其地理環(huán)境也是影響工程施工穩(wěn)定性的決定性因素，這就說(shuō)明了工程造價(jià)的特殊性，也一定程度的反應(yīng)了工程造價(jià)的控制和項(xiàng)目管理的重要性。

五、土木工程造價(jià)現(xiàn)在存在的問(wèn)題

5.1土木工程造價(jià)整體合理性水平較低

隨著我國(guó)各種建筑的不斷興起，工程建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)土木工程的造價(jià)控制管理的要求越來(lái)越高，其中就非常難于避免一些管理上面的問(wèn)題。在一些土木工程的項(xiàng)目中存在一些為了提前完成工期、提高整個(gè)工程的業(yè)績(jī)水平，不惜違背相關(guān)工程建設(shè)規(guī)章制度的問(wèn)題。很多情況下整個(gè)工程的項(xiàng)目還沒(méi)得到全面細(xì)致的設(shè)計(jì)規(guī)劃，就單方面組織相關(guān)的技術(shù)單位進(jìn)行施工，這樣很難保證整個(gè)工程的造價(jià)控制管理工作的質(zhì)量。此外，有些工程施工單位既沒(méi)有遵循先前的預(yù)算成本先限額度以及相關(guān)的工程施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也沒(méi)有對(duì)工程的整體設(shè)計(jì)和相關(guān)政策制度進(jìn)行詳細(xì)的審查，這就使得在整個(gè)工程的施工過(guò)程中出現(xiàn)大量的工程施工變化的現(xiàn)象，導(dǎo)致整個(gè)工程的造價(jià)額度大幅提高，增加了整個(gè)工程控制管理的難度。

5.2、土木工程缺乏相應(yīng)的系統(tǒng)管理方案

一套完整科學(xué)合理的管理方案對(duì)于任何工程項(xiàng)目都非常重要，但是在當(dāng)前我國(guó)土木工程造價(jià)控制管理方面沒(méi)有一整套的管理方案，這在很大程度上影響到整個(gè)工程造價(jià)的管理和控制，對(duì)于一些大型土木工程項(xiàng)目的影響尤為突出。此外，整個(gè)工程管理者的管理理念對(duì)于工程造價(jià)控制和管理有著非常大的影響，在很大方面決定著施工管理者的操作水平。當(dāng)前我國(guó)的造價(jià)控制管理者對(duì)自身的責(zé)任和服務(wù)觀念認(rèn)識(shí)不清，整體的專業(yè)素質(zhì)都比較低下，這就在無(wú)形中增加了整個(gè)土木工程造價(jià)控制的難度。有些施工技術(shù)單位為了更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本的控制管理工作，成立了專門(mén)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，但在具體實(shí)施過(guò)程中落實(shí)的情況不太理想，增加了工程造價(jià)的控制管理難度。

5.3、施工過(guò)程中的變更現(xiàn)象比較嚴(yán)重

在初始設(shè)計(jì)工程中參考的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)往往比較固定，但在工程實(shí)際施工中會(huì)遇到很多情況。例如：施工現(xiàn)場(chǎng)遇到了當(dāng)?shù)鼐用竦淖钄_，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境發(fā)生的變化、施工的地質(zhì)情況發(fā)生變化、施工所用的相關(guān)設(shè)備材料成本的變化等一些特殊的情況，這對(duì)于土木工程的造價(jià)控制和管理有著非常大的影響，尤其是一些初始設(shè)計(jì)者綜合素質(zhì)比較低，給整個(gè)工程帶來(lái)巨大影響。此外，在一些工程的設(shè)計(jì)過(guò)程中存在盲目增加施工安全系數(shù)以及盲目追求工程利潤(rùn)的情況，導(dǎo)致施工相關(guān)技術(shù)參數(shù)的改變，在很大程度上擾亂了土木工程的造價(jià)控制和管理工作，給工程的造價(jià)控制和管理帶來(lái)很大影響。

六、改善工程造價(jià)控制和管理的對(duì)策

6.1強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)階段的管理

土木工程的設(shè)計(jì)工作是整個(gè)土木工程的核心內(nèi)容，是確保工程能夠順利進(jìn)行的關(guān)鍵。首先應(yīng)該在土木工程的設(shè)計(jì)階段對(duì)整個(gè)土木工程的造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的控制和管理，這個(gè)整個(gè)土木工程造價(jià)的控制和管理起到事半功倍的效果。此外，工程的設(shè)計(jì)階段所花費(fèi)的工程資金非常有限，所占用的比例相對(duì)于工程的其他項(xiàng)目一般是最小的一個(gè)，但是設(shè)計(jì)的好壞給整個(gè)工程的造價(jià)控制管理帶來(lái)的影響非常大。對(duì)于現(xiàn)在的一些大中型土木工程項(xiàng)目，盡量采用先設(shè)計(jì)后建造的理念，從質(zhì)量以及造價(jià)的角度做好各個(gè)方面的交流協(xié)調(diào)工作。同時(shí)還要從整個(gè)工程出發(fā)，進(jìn)行整體調(diào)節(jié)控制，最大限度地保證工程造價(jià)的合理控制 和管理。

6.2保證土木工程的限額制度

限額控制執(zhí)行得好對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)的控制和管理有著很大影響，這就要求相關(guān)技術(shù)人員在進(jìn)行工程造價(jià)控制和管理工作時(shí)強(qiáng)化限制控制。從整個(gè)工程的實(shí)際情況出發(fā)，制備出相應(yīng)完善的設(shè)計(jì)方法，對(duì)整個(gè)工程的初期投資進(jìn)行科學(xué)合理的估算，并對(duì)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，最后將得到的估算成本額度作為整個(gè)工程的最高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行科學(xué)合理的控制和管理工作。在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，這一方法對(duì)于成本造價(jià)的控制非常有效，這在很大程度上也解決了技術(shù)與工程資金之間的矛盾，最大限度地提高工程在設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量。

6.3提高審計(jì)工作的科學(xué)合理性

工程項(xiàng)目中健全單位審計(jì)制度對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)控制和管理工作有著非常大的影響，所以相關(guān)技術(shù)單位必須建立自身的審計(jì)部門(mén)終審和基建部門(mén)初審制度，同時(shí)保證這兩項(xiàng)制度實(shí)際落實(shí)到位，這就能夠最大限度地保證整個(gè)工程造價(jià)的真實(shí)性，對(duì)于工程單位的審計(jì)效果也有較大的提升。此外，運(yùn)用此種方法能夠阻止其他一些與項(xiàng)目無(wú)關(guān)的部分對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)帶來(lái)的影響。

項(xiàng)目工程的招投標(biāo)工作、招投標(biāo)結(jié)束以后管理單位與施工單位之間的洽談工作、施工材料的變更工作等一些細(xì)節(jié)也要引起重視，防止重復(fù)計(jì)算。最后，決算制定的依據(jù)也要進(jìn)行詳細(xì)嚴(yán)格地審查，對(duì)最終決策取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的真實(shí)性以及施工協(xié)議及合同進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化控制。同時(shí)，相關(guān)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格檢查工程量是否達(dá)標(biāo)以及工程質(zhì)量是否合理等。

參考文獻(xiàn)：

[1]王思思 土木工程及其造價(jià)管理探析[J] 大科技 2014（12）

第5篇：土木工程造價(jià)預(yù)算范文

價(jià)控制關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。土木工程是指對(duì)各類(lèi)建筑工程進(jìn)行科學(xué)施工的總稱。一方面，

土木工程既包含了水中、地上、地下等各類(lèi)工程施工的對(duì)象，另一方面，也包含了工程建筑當(dāng)

中的設(shè)備、材料以及施工過(guò)程中所進(jìn)行的維修、保養(yǎng)、施工、勘測(cè)設(shè)計(jì)等各類(lèi)工作。本文通過(guò)

剖析土木工程管理中造價(jià)控制所存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決措施，以期為土木工程造價(jià)管理

的水平提升起到推動(dòng)作用。

關(guān)鍵詞：土建項(xiàng)目管理造價(jià)控制

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng)，建筑行業(yè)也得到了迅猛發(fā)展，建筑企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)。

工程造價(jià)的重要性在土木工程管理中日益凸現(xiàn)出來(lái)，要想有效地控制工程造價(jià)，必須得重視工

程各個(gè)階段的成本控制，做好工程的合理預(yù)算，這樣可以有效的控制工程造價(jià)，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)

的競(jìng)爭(zhēng)力，從根本上規(guī)避項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，從而增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、土建項(xiàng)目工程造價(jià)對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的作用

土木工程造價(jià)管理作為項(xiàng)目管理中一個(gè)非常重要的組成部分，需要考慮整個(gè)工程的實(shí)際進(jìn)

度進(jìn)行造價(jià)的管理控制，一般而言需要通過(guò)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目實(shí)施階段以

及項(xiàng)目竣工階段進(jìn)行分階段的造價(jià)管理。造價(jià)管理的主要功能是為了對(duì)實(shí)際支出與計(jì)劃支出的

差距進(jìn)行縮小，同時(shí)對(duì)工程的成本核算進(jìn)行落實(shí)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的結(jié)余以及支出的合理化原

則。對(duì)于工程決策階段的造價(jià)控制對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)管理都有著極其重要的影響；為了確保工

程項(xiàng)目使企業(yè)在最大程度上獲益，同時(shí)確保施工成本控制在計(jì)劃范圍以內(nèi)，就需要對(duì)土建項(xiàng)目

工程造價(jià)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的順利控制需要工程項(xiàng)目各個(gè)部門(mén)的有效配合，對(duì)工程項(xiàng)目

的各個(gè)實(shí)施階段進(jìn)行有效的造價(jià)管理和控制，避免預(yù)算額度被超出的現(xiàn)象的出現(xiàn)；對(duì)于項(xiàng)目工

程的人員、設(shè)計(jì)、材料等方面的控制力度需要加強(qiáng)，對(duì)于施工效益和經(jīng)濟(jì)效益要最大程度的確

保，工程項(xiàng)目能否盈利很大程度上受到工程造價(jià)管理控制的影響。（可以不要這段，或者寫(xiě)）

二、土建項(xiàng)目工程造價(jià)的控制方法

1111

制定系統(tǒng)化的管理策略

而在土木工程管理過(guò)程中，要確保管理機(jī)制中的權(quán)利與責(zé)任明晰、層次要分明，如此即可

讓土木工程管理有一個(gè)可靠的、可行性高的前提規(guī)范。從施工上來(lái)說(shuō)，要大力保障運(yùn)行機(jī)制實(shí)

施的通暢度與規(guī)范性，并確立有關(guān)管理機(jī)制，明確人員的責(zé)任。同時(shí)，要以現(xiàn)代科學(xué)管理模型

為準(zhǔn)繩創(chuàng)建協(xié)調(diào)統(tǒng)一的豎向垂直指揮系統(tǒng)，將科學(xué)而又嚴(yán)格的操作規(guī)章制度及程序建立在公司

內(nèi)部，讓工程依據(jù)依據(jù)有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。此外，還需積極構(gòu)建高水平、高質(zhì)量的專業(yè)隊(duì)伍，

加大培訓(xùn)工作人員的技能的力度；一直以來(lái)，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略都未曾落伍，且隨著時(shí)間的發(fā)展

愈來(lái)愈彰顯出其新意。所謂的可持續(xù)發(fā)展，顧名思義，就是說(shuō)在不對(duì)滿足下一代人的需求造成

影響的條件下滿足當(dāng)前這一代人的需求，合理利用并保護(hù)自然資源，促使下一代甚至是下下一

代能夠?qū)Ξ?dāng)前資源進(jìn)行享受。

2222

強(qiáng)化控制造價(jià)審計(jì)環(huán)節(jié)

對(duì)土木工程造價(jià)的審計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)的優(yōu)化提供良好的保障。在進(jìn)行工

程審計(jì)的過(guò)程中，應(yīng)注意有效結(jié)合核算體系與工程施工特征，并確保核算體系具有一定的獨(dú)立

性，同時(shí)要采用分階段、多角度以及全過(guò)程的方法進(jìn)行審計(jì)，保證各類(lèi)工程款項(xiàng)使用的情況得

到有效監(jiān)督，從而為降低工程造價(jià)提供必要的條件。為了強(qiáng)化控制審計(jì)工作，可以采用以下幾

種方法：在進(jìn)行預(yù)算結(jié)算審計(jì)的過(guò)程中，應(yīng)將土建工程具體的施工情況作為依據(jù)，把握好施工

特點(diǎn)，以保證預(yù)決算審計(jì)工作的有效性；另一方面，當(dāng)施工階段不同時(shí)，要注意調(diào)整審計(jì)方法，

確保審計(jì)工作能夠滿足造價(jià)控制要求；在工程的設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段以及驗(yàn)收階段

當(dāng)中貫穿審計(jì)工作，確保審計(jì)的全面性以及全過(guò)程性；綜合運(yùn)用分組計(jì)算審計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)圖審計(jì)以

及全面審計(jì)等方法，以便可以提高審計(jì)效率，從而優(yōu)化工程造價(jià)。不同的審計(jì)方法具有不同的

優(yōu)勢(shì)以及適用范圍，因此為了能夠提高審計(jì)速度以及確保工程分項(xiàng)目的造價(jià)得到優(yōu)化，則應(yīng)在

充分調(diào)查工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)以及建設(shè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用多種審計(jì)方法。

三、土木工程項(xiàng)目建設(shè)中造價(jià)的控制

建筑工程項(xiàng)目一旦確定要實(shí)施之后，工程造價(jià)控制的關(guān)鍵就在于建筑工程的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)是

否合理直接關(guān)系到建筑工程造價(jià)的高低，因此，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)的控制

有著決定性的作用。無(wú)論招投標(biāo)工作和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制做得再好，最終對(duì)建筑工程造價(jià)起

決定作用的還是在工程的實(shí)施過(guò)程中。

1111

合理選擇設(shè)計(jì)方案

工程設(shè)計(jì)是施工的依據(jù)，只有對(duì)施工方案進(jìn)行有效管理以及合理控制，并確保施工方案能

夠滿足設(shè)計(jì)要求，才可以從根本上優(yōu)化土建項(xiàng)目造價(jià)。為了通過(guò)控制設(shè)計(jì)方案來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化工程

造價(jià)的目的，在實(shí)際工作中應(yīng)注意以下事項(xiàng)：采用科學(xué)合理的方法審查施工設(shè)計(jì)圖紙，以保證

圖紙質(zhì)量，避免因圖紙質(zhì)量問(wèn)題引起施工中斷、返工等不良現(xiàn)象，對(duì)工程造價(jià)以及施工進(jìn)度造

成不利影響；根據(jù)工程實(shí)際施工情況控制限額設(shè)計(jì)，并制定出設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是否合理，

是影響工程造價(jià)的一個(gè)重要因素；目前的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)逐漸變得多樣化，只要制定或選擇適合

的標(biāo)準(zhǔn)，才能夠確保工程施工方案以及造價(jià)得到有效控制，因此要注重控制限額標(biāo)準(zhǔn)；有效控

制預(yù)算設(shè)計(jì)方法，保證預(yù)算設(shè)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化。例如，在執(zhí)行設(shè)計(jì)預(yù)算之前，必

須將設(shè)計(jì)方案報(bào)送至造價(jià)管理部門(mén)，并由管理部門(mén)進(jìn)行審定，以確保預(yù)算與標(biāo)準(zhǔn)定額相符。

2222

施工前的成本控制

在施工之前，應(yīng)該做出建筑工程項(xiàng)目的具體施工計(jì)劃，對(duì)施工的各個(gè)階段進(jìn)行合理的分配

和優(yōu)化，同時(shí)做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析，以達(dá)到縮短施工的工期、降低造價(jià)的目的；在施工的過(guò)程

中，應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)措施來(lái)控制建筑工程造價(jià)。具體表現(xiàn)為積極引入新技術(shù)，不斷采用新工藝、

新技術(shù)以及新材料，以此來(lái)提高企業(yè)的施工水平。與此同時(shí)，還要強(qiáng)化質(zhì)量管理。如果質(zhì)量不

合格，必然要進(jìn)行返工等工作，這不但會(huì)延長(zhǎng)工程的工期，還會(huì)增加工程造價(jià)。此外，在施工

過(guò)程中還要合理的安排施工工序，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，盡最大的可能降低建筑工程造價(jià)。

3333

減少工程變更出現(xiàn)

在施工的過(guò)程中，要嚴(yán)格按照工程圖紙施工，如果圖紙確實(shí)需要改動(dòng)的則要按照相關(guān)流程，

經(jīng)管理人員批準(zhǔn)后再實(shí)施。這樣可以有效的避免因改變圖紙而導(dǎo)致工程量增加，工程造價(jià)提高

的情況；加強(qiáng)施工管理。首先要嚴(yán)格審查開(kāi)工條件，組織資金及時(shí)到位，工程開(kāi)工后，年度投

資計(jì)劃要打足，做到既要控制投資，又要保證工程建設(shè)需要，確保工程按期完成。其次要公開(kāi)

招投標(biāo)，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍，選擇一個(gè)技術(shù)力量強(qiáng)、設(shè)備齊全，且有一個(gè)強(qiáng)有

力管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和健全規(guī)章制度的施工隊(duì)伍，促使施工企業(yè)提高生產(chǎn)管理和技術(shù)水平，降低

工程造價(jià)。

結(jié)語(yǔ)

竣工階段的成本控制作為建筑工程造價(jià)控制的最后一個(gè)階段，事關(guān)整個(gè)工程造價(jià)控制的最

終效果。應(yīng)該根據(jù)施工合同、建筑工程預(yù)算以及其他相關(guān)材料，對(duì)工程款進(jìn)行審核，同時(shí)要做

好工程量的核實(shí)工作，確保審核之后的結(jié)算能夠反應(yīng)工程的實(shí)際造價(jià)土木工程管理造價(jià)控制的

意義在于合理使用人力、物力、財(cái)力，只有這樣，才能增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

中得以存活與發(fā)展。防止和避免對(duì)建筑工程施工質(zhì)量及預(yù)算成本造成不利影響，保證在進(jìn)行施

工管理的過(guò)程中獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1].陳彤.建筑工程施工質(zhì)量的管理控制方法初探[J].China'sForeignTrade.2010(Z2)

第6篇：土木工程造價(jià)預(yù)算范文

【關(guān)鍵詞】土木工程；造價(jià)；控制

自從我國(guó)于2001年加入世界貿(mào)易組織后，國(guó)內(nèi)的土木工程行業(yè)面臨了國(guó)外市場(chǎng)帶來(lái)的強(qiáng)大壓力。在殘酷考驗(yàn)面前如何全方位地提高自身的土木工程造價(jià)控制水平以及在工程項(xiàng)目中的投資顯得是愈發(fā)重要。土木工程中的造價(jià)控制被人們形象地稱作是工程項(xiàng)目施工的理財(cái)專家，反映出工程造價(jià)的重要性。造價(jià)控制管理著工程項(xiàng)目建設(shè)中的每一個(gè)階段的成本和投資，是工程進(jìn)行造價(jià)控制的基礎(chǔ)。

1土木工程造價(jià)控制的

1.1土木工程造價(jià)控制要進(jìn)行主動(dòng)控制

在進(jìn)行土木工程的造價(jià)控制時(shí)應(yīng)該盡可能的立足于事前，即要盡可能進(jìn)行主動(dòng)控制從而最大限度的減少甚至是避免實(shí)際與目標(biāo)計(jì)劃間產(chǎn)生差距。換句話說(shuō)，在實(shí)施土木工程造價(jià)控制的過(guò)程中，不光要單單進(jìn)行傳統(tǒng)的反映出決策、設(shè)計(jì)方案、施工等這些問(wèn)題的環(huán)節(jié)，也要能夠主動(dòng)的對(duì)這些方面進(jìn)行影響，去進(jìn)一步控制土木工程項(xiàng)目的造價(jià)。

1.2土木工程造價(jià)控制應(yīng)采取多方措施

土木工程項(xiàng)目是比較復(fù)雜的工程，對(duì)其進(jìn)行造價(jià)控制應(yīng)該落實(shí)在每一個(gè)部分、每一個(gè)方面，要從技術(shù)、組織、合同、管理以及經(jīng)濟(jì)等方面采取適當(dāng)?shù)拇胧Ｆ渲凶顬橛行У膶?duì)土木工程造價(jià)進(jìn)行控制的手段是將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合。長(zhǎng)久以來(lái)，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)不分離，不能夠有效地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制是我們國(guó)家土木工程領(lǐng)域比較棘手的一個(gè)問(wèn)題。為了改變這種局面，我們必須努力提高我們的實(shí)際效益，通過(guò)采用更新的技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)，并從經(jīng)濟(jì)和效果上進(jìn)行比較客觀的分析評(píng)價(jià)，從而能正確地處理好經(jīng)濟(jì)和技術(shù)間的對(duì)立與統(tǒng)一。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)角度的技術(shù)先進(jìn)，技術(shù)角度的經(jīng)濟(jì)科學(xué)，把在土木工程中進(jìn)行造價(jià)控制的觀念滲透落實(shí)在工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)與階段。

2土木工程中造價(jià)控制的幾個(gè)原則

2.1主動(dòng)的、動(dòng)態(tài)的對(duì)土木工程進(jìn)行造價(jià)控制

為了盡可能的縮小實(shí)際值同計(jì)劃值之間的差距，控制也就設(shè)定在能夠?qū)崿F(xiàn)主動(dòng)的、動(dòng)態(tài)的控制這一目標(biāo)上。由于這是相對(duì)主動(dòng)的、積極的控制，故而被稱作為主動(dòng)動(dòng)態(tài)控制。從另一個(gè)角度看，我們進(jìn)行的土木工程造價(jià)控制要在反映出項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程施工等問(wèn)題的同時(shí)要能主動(dòng)的影響項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程施工，進(jìn)而主動(dòng)的控制土木工程的造價(jià)。

2.2以設(shè)計(jì)階段為側(cè)重點(diǎn)的土木工程造價(jià)控制

在工程的整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，造價(jià)控制應(yīng)該貫穿始終，但是也要有所側(cè)重。設(shè)計(jì)階段在工程總體中起著舉足輕重的作用，因此在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行必要的造價(jià)控制對(duì)整體的造價(jià)控制有積極的效果。在投資決策確定后，就要進(jìn)行設(shè)計(jì)方面的造價(jià)控制。

2.3結(jié)合技術(shù)與經(jīng)濟(jì)是對(duì)土木工程進(jìn)行造價(jià)控制的有效手段

要取得良好的造價(jià)控制效果，就要從技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面進(jìn)行控制措施。在采取技術(shù)上的措施時(shí)，主要包括了從眾多方案中選擇出客觀上合理、主觀上滿意的方案，并對(duì)各個(gè)設(shè)計(jì)例如技術(shù)設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)等進(jìn)行嚴(yán)格的審核及監(jiān)督。在采取組織上的措施時(shí)，應(yīng)該包括明確指出各個(gè)部門(mén)的職責(zé)、任務(wù)，同時(shí)也要進(jìn)行嚴(yán)格的審查。在采取經(jīng)濟(jì)上的措施時(shí)，應(yīng)從比較造價(jià)的實(shí)際值同計(jì)劃值的角度出發(fā)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)的比較，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)支出的嚴(yán)格審查確定比較合理的投資措施。

3從各個(gè)階段進(jìn)行造價(jià)控制

工程造價(jià)包括從工程前期的策劃到方案研究再到工程決策、實(shí)施、竣工等環(huán)節(jié)的整體花費(fèi)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，不同的階段其工程造價(jià)占得比重也是不同。投資決策對(duì)工程的投資起著決定性作用，設(shè)計(jì)階段的影響則占到40%到70%，施工階段只占到5%到30%，而竣工則在5%以內(nèi)。實(shí)行全過(guò)程的造價(jià)控制對(duì)土木工程項(xiàng)目的合理投資有重大作用。在市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)中我們的資源得到了充分的利用，利益與投資形成統(tǒng)一。政府同時(shí)也要發(fā)揮其良好的職能，從法規(guī)管理、協(xié)調(diào)幫助的層面進(jìn)一步完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。

3.1投資決策階段的造價(jià)控制

在土木工程進(jìn)行投資決策的過(guò)程中，造價(jià)控制能正確確定工程投資的資金，協(xié)助土木工程中設(shè)計(jì)、預(yù)算等工作的開(kāi)展，對(duì)后期的投資效果有比較深遠(yuǎn)的影響。

3.1.1影響決策階段的主要因素

影響決策階段的主要因素有如下幾點(diǎn)：

⑴工程項(xiàng)目的位置選擇。選擇合適的工程區(qū)位，要考慮到周?chē)慕煌ā⒔ㄖh(huán)境等因素。做好位置選擇，進(jìn)行不同的建設(shè)投資估算，可以促進(jìn)費(fèi)用的節(jié)約；⑵區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平帶來(lái)的影響。在一個(gè)地區(qū)，其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平不同，則其土地、勞動(dòng)力、建筑施工材料等單價(jià)也會(huì)不同，其不同地區(qū)的差價(jià)對(duì)于工程的投資及造價(jià)控制有著較大影響。與此同時(shí)，后續(xù)的設(shè)備采購(gòu)也要考慮區(qū)域因素；⑶設(shè)計(jì)方案的最終確定。確定并選擇合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案對(duì)工程的造價(jià)控制也有較大影響。例如在建筑的層數(shù)上的選擇以及結(jié)構(gòu)的選擇都有不同的影響。

3.1.2如何做好決策階段的造價(jià)控制

要做好決策階段的造價(jià)控制，有如下幾點(diǎn)建議：

⑴做好工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。土木工程的基本原則，即其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在工程的建設(shè)中是堅(jiān)定的技術(shù)原則、技術(shù)指標(biāo)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)包括了建筑標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)等等。做好工程中的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是進(jìn)行項(xiàng)目綜合評(píng)定的一個(gè)重要依據(jù)；⑵做好工程項(xiàng)目的合理規(guī)劃。工程項(xiàng)目的規(guī)模對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)部因素有著重要作用，也受到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的影響和約束。利用合理的規(guī)模建設(shè)可以得到最高的收益；⑶做好工藝流程的控制。選擇適合項(xiàng)目的特定工藝能夠減少工程的投資成本。

3.2設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

3.2.1設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制有承上啟下的作用

在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)對(duì)工程總體的造價(jià)控制有著重大影響，能否做好這個(gè)階段的造價(jià)控制直接影響了土木工程的投資、施工等后續(xù)環(huán)節(jié)。在設(shè)計(jì)好工程圖紙之前就進(jìn)行造價(jià)控制才能做好這個(gè)階段的造價(jià)控制并打好工程造價(jià)控制的第一步。隨著設(shè)計(jì)的展開(kāi)，其對(duì)土木工程整體的影響會(huì)直線下降。

3.2.2進(jìn)行造價(jià)控制的主要方法

主要方法有如下兩點(diǎn)：

⑴實(shí)行招投標(biāo)制度。通過(guò)招投標(biāo)制度，我們可以了解到企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足。選擇合適的企業(yè)，同時(shí)也要進(jìn)行開(kāi)工前的工作會(huì)議，相關(guān)的領(lǐng)域?qū)＜乙龀霰容^有建設(shè)性的評(píng)標(biāo)。⑵限額制度的應(yīng)用。我們現(xiàn)在的限額設(shè)計(jì)就是在一定投資額度內(nèi)的設(shè)計(jì)。這要求設(shè)計(jì)部門(mén)要嚴(yán)格的進(jìn)行造價(jià)控制，保證必要的功能，同時(shí)也要做好限額。

3.3招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

招投標(biāo)階段要完成合同簽署的階段，同時(shí)也要整理相關(guān)的報(bào)告文件等。合同作為有法律效力的文件，規(guī)定了雙方的責(zé)任與義務(wù)，也影響著工程的造價(jià)。

3.4施工中的造價(jià)控制

土木工程的施工是將圖紙顯示成實(shí)物的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程要首先做好方案的選擇，然后做好材料的采購(gòu)以及落實(shí)責(zé)任制度。在材料的采購(gòu)中要做好市場(chǎng)調(diào)查，避免價(jià)格誤差對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)影響。

3.5竣工結(jié)算

作為工程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，更要好好把握。工作人員在這個(gè)過(guò)程要做好所有賬目記錄的統(tǒng)計(jì)工作，精確的進(jìn)行分析。

4小結(jié)

土木工程保持著快速的發(fā)展，這也需要工程造價(jià)控制這一核心問(wèn)題進(jìn)行本質(zhì)上的功能提高，進(jìn)而滿足和適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的需要。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 李文斌，胡軍權(quán). 土木工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制[J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2008,(11).

[2] 廖文武.土木工程造價(jià)控制管理研究[J].科技資訊,2009,(26).

第7篇：土木工程造價(jià)預(yù)算范文

文章針對(duì)土木工程雙證制教學(xué)，分析目前存在的問(wèn)題，根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方案，提出學(xué)歷證書(shū)和職業(yè)證書(shū)融通模式下的教學(xué)方法和手段，有利于教學(xué)實(shí)踐和應(yīng)用，有利于土木工程專業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

關(guān)鍵詞：

土木工程專業(yè)；雙證制教學(xué)；轉(zhuǎn)型發(fā)展

當(dāng)今，開(kāi)辦土木工程的地方性專業(yè)院校正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展之中，如何更好地加強(qiáng)實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)教學(xué)、提倡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是重中之重。一般而言，土木工程在專業(yè)教學(xué)過(guò)程中為了提高學(xué)生實(shí)踐技能和就業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)力，常常實(shí)行“雙證制”教學(xué)模式［1］。但是，在實(shí)際運(yùn)行中存在“落實(shí)不到位、實(shí)踐不落地、證書(shū)不相符”的現(xiàn)象，導(dǎo)致學(xué)生在校獲得的專業(yè)或職業(yè)資格證書(shū)含金量不高，與職業(yè)技能要求不相符，有證書(shū)、無(wú)能力的現(xiàn)象比較普遍。因此，有必要對(duì)土木工程專業(yè)的“雙證制”教學(xué)進(jìn)行探討，以便更好地進(jìn)行專業(yè)教學(xué)。

1.土木工程專業(yè)雙證制教學(xué)中存在的問(wèn)題

1.1現(xiàn)有專業(yè)方向和職業(yè)證書(shū)對(duì)接不暢

目前，土木工程專業(yè)方向主要集中在建筑工程、工程造價(jià)和道路與橋梁等方面，而職業(yè)資格證書(shū)與專業(yè)方向出現(xiàn)不同程度的錯(cuò)位。對(duì)于土木工程專業(yè)而言，在校期間主要考取和獲取中國(guó)建設(shè)教育協(xié)會(huì)“員”、地方城鄉(xiāng)與住房建設(shè)廳“五大員”及交通運(yùn)輸部職業(yè)證書(shū)，這些證書(shū)在一定程度存在重復(fù)和錯(cuò)位，導(dǎo)致學(xué)校、學(xué)生在選擇上出現(xiàn)一定程度的迷惑和誤導(dǎo)。

1.2“雙證制”在專業(yè)教學(xué)及操作和應(yīng)用中不到位

在日常專業(yè)教學(xué)中，為了獲取職業(yè)證書(shū)而出現(xiàn)“短、平、快”的現(xiàn)象，在臨近考試時(shí)間節(jié)段，常常進(jìn)行短期甚至突擊培訓(xùn)、集訓(xùn)，特別是在實(shí)踐認(rèn)證環(huán)節(jié)出現(xiàn)弄虛作假、糊弄過(guò)關(guān)等現(xiàn)象，與職業(yè)證書(shū)要求極不相符。

1.3企業(yè)、社會(huì)對(duì)證書(shū)含金量重視程度不高

在土木工程學(xué)生就業(yè)中，企業(yè)和社會(huì)更加看重證書(shū)，而忽略了實(shí)踐技能和后期急需教育方面的考核，常常出現(xiàn)有證書(shū)，無(wú)實(shí)際操作技能；人證分離，證書(shū)掛靠；繼續(xù)教育放任不管，走過(guò)場(chǎng)或流于形式的情況，導(dǎo)致在專業(yè)教學(xué)和應(yīng)用中學(xué)生疲于應(yīng)付考試，學(xué)校重考證通過(guò)率、輕實(shí)際技能操作的現(xiàn)象，最終使得學(xué)生空有證書(shū)、毫無(wú)實(shí)際技能、少有理論知識(shí)，從而對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展極為不利。

2.土木工程專業(yè)學(xué)歷教育和職業(yè)證書(shū)融通教學(xué)與應(yīng)用

2.1建立以雙證融通為導(dǎo)向的專業(yè)課程體系

按照學(xué)位學(xué)歷證書(shū)和職業(yè)資格證書(shū)互相融通、互相促進(jìn)的思想，在前期試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，推行雙證制為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)方案，相應(yīng)的專業(yè)課程進(jìn)行必要的修訂和變化。對(duì)于土木工程而言，職業(yè)證書(shū)體系主要包括施工技術(shù)類(lèi)、工程造價(jià)類(lèi)、安全管理類(lèi)三大類(lèi)。其中，施工技術(shù)類(lèi)、工程造價(jià)類(lèi)具有實(shí)際可行的操作性。施工技術(shù)類(lèi)內(nèi)容主要覆蓋土木工程施工技術(shù)、力學(xué)基礎(chǔ)、施工組織管理方面培訓(xùn)和認(rèn)證；而工程造價(jià)類(lèi)主要側(cè)重工程概預(yù)算、工程清單編制、軟件應(yīng)用和實(shí)際工程等方面培訓(xùn)和認(rèn)證。學(xué)生可按需要分為施工技術(shù)類(lèi)、工程造價(jià)類(lèi)、安全管理類(lèi)等崗位與就業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)、實(shí)踐和報(bào)考［2］。對(duì)于偏于基礎(chǔ)類(lèi)技能認(rèn)定的相應(yīng)課程實(shí)行以證書(shū)替代考試，學(xué)分互相認(rèn)定的形式。

2.2“雙證制”模式下設(shè)備、師資優(yōu)化和升級(jí)

學(xué)校經(jīng)過(guò)中央與地方共建項(xiàng)目、學(xué)校內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目等，構(gòu)建了專業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)作、專業(yè)技能認(rèn)定和互通、職業(yè)技能培訓(xùn)與實(shí)踐、證書(shū)培訓(xùn)與考核于一體的教學(xué)實(shí)踐模式［3］。同時(shí)，根據(jù)職業(yè)技能鑒定、施工技術(shù)類(lèi)、工程造價(jià)類(lèi)、安全管理類(lèi)需求，升級(jí)和改造了土木工程實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)、建筑仿真模擬、基礎(chǔ)力學(xué)實(shí)驗(yàn)、建筑工程造價(jià)仿真、建筑技能實(shí)訓(xùn)、建筑安全與管理等方面的專業(yè)實(shí)驗(yàn)中心，配備了相應(yīng)的專職教學(xué)和管理人員，并就此對(duì)學(xué)校不同層次的本專科、成人繼續(xù)教育等學(xué)生進(jìn)行了一系列的實(shí)踐技能培訓(xùn)、鑒定和認(rèn)定，以及職業(yè)證書(shū)培訓(xùn)、考核和考試。與此同時(shí)，為了進(jìn)一步與雙證制教學(xué)相適應(yīng)，學(xué)校和二級(jí)學(xué)院從不同角度加大和增強(qiáng)了對(duì)專業(yè)師資力量的培訓(xùn)，對(duì)專業(yè)實(shí)驗(yàn)教師、教學(xué)輔導(dǎo)輔助人員和專業(yè)教師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，選送多名專業(yè)教師前往建筑施工企業(yè)、工程造價(jià)單位、安全管理部門(mén)進(jìn)行為期一年及以上的掛職鍛煉，鼓勵(lì)并制定相應(yīng)措施激勵(lì)專業(yè)教師考取國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)，現(xiàn)約有30人次通過(guò)了國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師、一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師、國(guó)家注冊(cè)土木工程工程師（巖土）等方面的考試，從根本上提高了教師職業(yè)素質(zhì)，為雙證制教育教學(xué)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；同時(shí)，強(qiáng)烈要求在職在崗教師參與本地域內(nèi)的社會(huì)工程實(shí)踐活動(dòng)，參加實(shí)踐工程的評(píng)標(biāo)、設(shè)計(jì)與咨詢、施工技術(shù)指導(dǎo)和管理及安全評(píng)價(jià)與應(yīng)用等建設(shè)項(xiàng)目，掌握了土木工程行業(yè)的動(dòng)態(tài)，提高了行業(yè)實(shí)踐能力，為雙證制的運(yùn)行提供了知識(shí)保障。

2.3開(kāi)展土木工程專業(yè)雙證制技能培訓(xùn)與鑒定

按照土木工程行業(yè)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)八屆對(duì)近2000名學(xué)生進(jìn)行考證培訓(xùn)，仿照實(shí)際工程，從施工圖識(shí)圖、土方計(jì)算與調(diào)整、砌筑工程、腳手架搭設(shè)與拆除、鋼筋混凝土澆筑、模板搭設(shè)與拆除到工程量計(jì)算與計(jì)價(jià)，以及安全鑒定與評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行了仿真實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)，進(jìn)行深層次、廣視角、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的培訓(xùn)、操作和實(shí)踐。根據(jù)考核和考試，對(duì)技能鑒定與學(xué)歷學(xué)分實(shí)行了互通認(rèn)證［4］，學(xué)生一次性技能鑒定和認(rèn)證通過(guò)率均達(dá)到了95%以上。在此過(guò)程中，不僅提高了證書(shū)含金量，而且對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)起到了推動(dòng)作用。

3.結(jié)語(yǔ)

土木工程專業(yè)“雙證制”在教學(xué)應(yīng)用過(guò)程中需要不斷更新、改進(jìn)和發(fā)展，只有堅(jiān)持理論與實(shí)踐并舉、學(xué)歷學(xué)位與職業(yè)證書(shū)并行的指導(dǎo)思想，積極探索新的教學(xué)模型，以應(yīng)用轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向，堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展，才能保證學(xué)生“雙證制”模式在教學(xué)應(yīng)用得到最大實(shí)惠，進(jìn)一步促進(jìn)專業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

作者：牟奇建 李莉 強(qiáng)躍 程龍飛 單位：重慶三峽學(xué)院土木工程學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

［1］何運(yùn)祥.土木工程高職高專應(yīng)對(duì)大眾化教育的培養(yǎng)模式研究———“雙證制”培養(yǎng)模式［J］.科技資訊，2006，28:217.

［2］強(qiáng)躍，李莉，莫麗華.基于校企合作模式的土木工程專業(yè)建設(shè)研究———以重慶三峽學(xué)院土木工程專業(yè)為例［J］.2013，48（12）:25-26.

［3］張?jiān)粕彛n國(guó)英.地方院校土木工程特色專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)途徑復(fù)合化探討［J］.高等建筑教育，2010，19（2）:28-31.

［4］強(qiáng)躍，李莉，莫麗.基于校企合作的土木工程專業(yè)實(shí)踐體系評(píng)價(jià)指標(biāo)探索［J］.科學(xué)咨詢（科技•管理），2014，49（6）:25-26.

第8篇：土木工程造價(jià)預(yù)算范文

工程造價(jià)專業(yè)是教育部根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要而新增設(shè)的熱門(mén)專業(yè)之一，是以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、土木工程為理論基礎(chǔ)，從建筑工程管理專業(yè)上發(fā)展起來(lái)的新興學(xué)科。

目前，幾乎所有工程從開(kāi)工到竣工都要求全程預(yù)算，包括開(kāi)工預(yù)算、工程進(jìn)度撥款、工程竣工結(jié)算等，不管是業(yè)主還是施工單位，或者第三方造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，都必須具備自己的核心預(yù)算人員

工程造價(jià)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展，具備扎實(shí)的高等教育文化理論基礎(chǔ)，具備管理學(xué)、 經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識(shí)，掌握現(xiàn)代工程造價(jià)管理科學(xué)的理論、方法

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第9篇：土木工程造價(jià)預(yù)算范文

    究。

    一、投資決策階段的工程造價(jià)控制管理

    投資決策對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目工程來(lái)說(shuō),有著重要的意義。它是一個(gè)工程是否產(chǎn)生、如何產(chǎn)生的重要前置性階段。這個(gè)階段是一個(gè)全局性、基礎(chǔ)性的工作,正確的決策是控制工程造價(jià)的首要前提。決策階段影響工程造價(jià)的主要因素有:項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定及建設(shè)地點(diǎn)的選擇,三大因素的合理性直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。在整個(gè)項(xiàng)目的控制管理過(guò)程中,投資決策階段的控制管理在作用上極為明顯,甚至能對(duì)整個(gè)工程的工程造價(jià)產(chǎn)生決定性的影響,對(duì)工程造價(jià)的管理控制必須在投資決策階段就開(kāi)始重視。在這個(gè)過(guò)程中,一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是投資估算,這是整個(gè)投資決策階段關(guān)于資金投入的造價(jià)文件,是審查整個(gè)項(xiàng)目是否切實(shí)可行的重要理論依據(jù)。因此,在投資決策階段做好工程造價(jià)的管理,就必須做好科學(xué)合理的投資預(yù)算,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目在全局上進(jìn)行充分的把握,考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),留出充裕的預(yù)算空間。

    二、土木工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題

    (一)對(duì)投資決策階段的工程造價(jià)控制不夠重視

    投資階段的耗資約占到總投資的0.3%~0.5%,雖然所占總量不大,但是對(duì)整個(gè)工程建設(shè)進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?yōu)化有著積極的意義,會(huì)直接影響到整個(gè)工程項(xiàng)目投資的效率和效益。而做好工程造價(jià)的初期工作,對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)工作任務(wù)的完成有著積極的意義,直接影響到投資項(xiàng)目的優(yōu)化組合和和在施工過(guò)程中對(duì)資源進(jìn)行合理配置。

    但是在現(xiàn)實(shí)中,因?yàn)閷?duì)投資階段的工程造價(jià)控制不夠重視,必要的技術(shù)環(huán)節(jié)不到位,工程建設(shè)往往會(huì)出現(xiàn)工期延長(zhǎng)的狀況,使得工程造價(jià)越來(lái)越高,增加了施工成本,“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍,而造成這種狀況的原因有很多:

    一是,倘若工程項(xiàng)目繁多,工程預(yù)算就增加,這樣的審核過(guò)程就會(huì)相應(yīng)變長(zhǎng),為盡快使工程項(xiàng)目通過(guò)審核批準(zhǔn),人為在預(yù)算時(shí)故意減少工程投資,以預(yù)留資金缺口,不僅使得項(xiàng)目申請(qǐng)容易通過(guò),也為將來(lái)工程施工資金的靈活調(diào)動(dòng)做前期準(zhǔn)備,殊不知無(wú)形中增加了工程造價(jià)的額外項(xiàng)目,提升了工程造價(jià)的總量。

    其二,在設(shè)計(jì)階段因?yàn)榧夹g(shù)缺陷,使工程設(shè)計(jì)難以達(dá)到行業(yè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)閷?duì)新技術(shù)和新材料的了解不夠到位,對(duì)相應(yīng)規(guī)格所對(duì)應(yīng)的價(jià)格了解不是很清楚,就導(dǎo)致了材料和設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)不按照實(shí)際情況設(shè)定。

    第三,因?yàn)榻ㄔO(shè)單位提出不合理建設(shè)要求,例如增加建設(shè)施工面積、增加裝修標(biāo)準(zhǔn)和要求等。

    (二)設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)控制不嚴(yán)格

    目前我國(guó)的工程設(shè)計(jì)所采用的方式也是投招標(biāo)的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在投招標(biāo)的過(guò)程中,設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)也是一項(xiàng)重要的評(píng)比內(nèi)容,是對(duì)整個(gè)過(guò)程的造價(jià)任務(wù)進(jìn)行全方位的考察和控制,幾乎起到統(tǒng)籌作用。但是在實(shí)際招投標(biāo)中,設(shè)計(jì)單位對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)環(huán)節(jié)和經(jīng)濟(jì)條件都沒(méi)有予以足夠的重視,技術(shù)人員往往只對(duì)設(shè)計(jì)工程的質(zhì)量作重點(diǎn)量化評(píng)比,而對(duì)工程造價(jià)經(jīng)常是一帶而過(guò),導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)圖經(jīng)常出現(xiàn)常識(shí)性的漏洞、工程量出現(xiàn)漏算和錯(cuò)算,或者增加了不必要的暫估項(xiàng)目,不能很好地控制工程造價(jià),使得招投標(biāo)工作的質(zhì)量得不到應(yīng)有的保證。

    三、設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理控制

    一個(gè)項(xiàng)目在完成投資決策后就要進(jìn)入前期的設(shè)計(jì)階段,在設(shè)計(jì)階段要進(jìn)行工程造價(jià)的控制管理主要通過(guò)兩方面實(shí)現(xiàn)。一是對(duì)在投資決策階段已經(jīng)形成的部分方案進(jìn)行梳理和進(jìn)一步的優(yōu)化,盡量以最高效、節(jié)約的方式對(duì)整個(gè)方案進(jìn)行布局調(diào)整和重組,尤其可以重視對(duì)新工藝、新技術(shù)等方面的運(yùn)用。二是在整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持限額設(shè)計(jì)。所謂限額設(shè)計(jì)就是資金確定的情況下來(lái)設(shè)計(jì)具體的施工方案。這種方法雖然不盡合理,但是對(duì)于工程造價(jià)的控制來(lái)說(shuō),是一項(xiàng)極其有效的方式。通過(guò)這種方式制定出來(lái)的設(shè)計(jì)方案,既能夠滿足各項(xiàng)工程應(yīng)有的水準(zhǔn),同時(shí)在資金的投入上也更加有效。對(duì)于一個(gè)開(kāi)放性的設(shè)計(jì)方案,如果沒(méi)有任何的約束,沒(méi)有任何一個(gè)基準(zhǔn)線來(lái)進(jìn)行操作,這個(gè)方案無(wú)論在制定過(guò)程中還是后來(lái)的實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,都會(huì)缺乏一個(gè)有力的衡量標(biāo)準(zhǔn)。所以,運(yùn)用限價(jià)的方式來(lái)進(jìn)行方案的制定和設(shè)計(jì)是可以用在工程造價(jià)管理控制的過(guò)程中的。設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制是整個(gè)過(guò)程造價(jià)控制中的一個(gè)關(guān)鍵因素,這個(gè)承上啟下的階段對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展極為重要。 四、工程招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理控制 在整個(gè)土木工程的工程造價(jià)過(guò)程中,有一個(gè)重要的階段——工程招投標(biāo)階段。所謂工程的招投標(biāo),就是在工程已經(jīng)完成投資決策、工程設(shè)計(jì)后,準(zhǔn)備正式施工前的一個(gè)重要階段。在這個(gè)階段里要完成的一個(gè)重要工作就是將整個(gè)工程中的各個(gè)工作類(lèi)型,包括勘察、施工、設(shè)備和原

    材料的供應(yīng)等內(nèi)容公開(kāi)的進(jìn)行招標(biāo)。發(fā)包是土木工程的一個(gè)重要的施工方式,發(fā)包的質(zhì)量控制會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量控制帶來(lái)直接的影響。隨著工程造價(jià)體制和管理模式改革,大型建設(shè)項(xiàng)目在招投標(biāo)中應(yīng)進(jìn)行工程量清單計(jì)價(jià)。工程量清單計(jì)價(jià)是與國(guó)際接軌的一種計(jì)價(jià)模式,能真正體現(xiàn)招投標(biāo)公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則。工程量清單計(jì)價(jià)既反映了施工企業(yè)的水平,又有效地控制項(xiàng)目在實(shí)施階段的投資。

    五、工程施工階段的造價(jià)管理控制

    工程施工階段就是整個(gè)過(guò)程進(jìn)入了實(shí)際性的操作階段,這個(gè)階段就是按照已經(jīng)制定好的各項(xiàng)方案進(jìn)行具體的物化。資金的投入與控制在這個(gè)階段主要表現(xiàn)為按照計(jì)劃進(jìn)行,消減或節(jié)約工程資金并不是這個(gè)階段進(jìn)行工程造價(jià)控制的科學(xué)方法,這個(gè)階段的工程造價(jià)更多的是體現(xiàn)為一種不作為的方式來(lái)進(jìn)行控制。不作為的控制是因?yàn)樵谶@一階段,資金浪費(fèi)的可能性比較大,雖然施工階段的整體資金投入在設(shè)計(jì)方案中已有具體清晰的規(guī)定,但是這種概念上的規(guī)劃在實(shí)際的施工行動(dòng)中會(huì)受到多種因素的影響。

    六、工程竣工階段的工程造價(jià)管理控制

    工程竣工就是工程的施工階段已經(jīng)結(jié)束,但是整個(gè)工程并沒(méi)有完全終結(jié),還需最后的清算工作。工程的清算就是對(duì)各種已經(jīng)發(fā)生了的費(fèi)用與設(shè)計(jì)階段的工程預(yù)算進(jìn)行對(duì)比、審核,統(tǒng)計(jì)出最終的實(shí)際施工發(fā)生費(fèi)用和設(shè)計(jì)階段預(yù)定的各項(xiàng)費(fèi)用之間的出入和差距,這個(gè)階段的工程造價(jià)已經(jīng)不能再進(jìn)行實(shí)際性的控制或壓縮工作,這其實(shí)也是整個(gè)工程造價(jià)管理控制的總結(jié)性階段。通過(guò)審核,來(lái)檢測(cè)整個(gè)工程控制管理具體的實(shí)施效果和需要改進(jìn)和完善的地方。

    結(jié)語(yǔ):土木工程造價(jià)管理和控制是極其復(fù)雜的管理項(xiàng)目,幾乎貫穿于整個(gè)施工周期,因此在管理與控制過(guò)程中,造價(jià)工程師必須嚴(yán)格遵守相關(guān)法律和本身的職業(yè)道德,秉公辦事、堅(jiān)持原則,充分運(yùn)用自身的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),做好每一項(xiàng)造價(jià)工作,認(rèn)真處理工程造價(jià)工作中存在的問(wèn)題,同時(shí)審計(jì)人員必須要嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持審計(jì)原則,從嚴(yán)把關(guān),為工程造價(jià)工作保駕護(hù)航。

    參考文獻(xiàn):

    [1]張燕,謝文偉 加強(qiáng)工程造價(jià)管理合理確定工程價(jià)格[J].湖南交通科技.2005(4)