水電施工協(xié)議精選(九篇)

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第1篇：水電施工協(xié)議范文

為了重點查明左岸巖體內(nèi)斷層分布情況、壩基基本地質(zhì)條件與水文地質(zhì)條件，地質(zhì)工程師布置了與水平方向夾角為30°傾斜角、320°方位角的鉆孔，該孔設(shè)計孔深100m，終孔孔徑不小于91mm。鉆孔取芯要求為:弱風(fēng)化帶巖體采取率達(dá)85%以上，微新巖體達(dá)90%以上。

2地質(zhì)條件

攀枝花銀江水電站左岸地層主要有下元古界變質(zhì)巖系，震旦系上統(tǒng)碳酸鹽巖二疊系下統(tǒng)陽新組碳酸鹽巖，上統(tǒng)峨眉山玄武巖，三迭系上統(tǒng)～白堊系的碎屑巖類，并有不同時期的巖漿巖廣泛出露。區(qū)內(nèi)侵入巖主要有晉寧期石英閃長巖、輝長巖、斜長花崗巖、閃長巖，華力西期正長巖、花崗巖、輝長巖等類型。下元古界構(gòu)成本區(qū)基底，其它地層形成蓋層。第四系河流沖積、洪積在河床中廣泛分布，崩塌堆積和殘坡積零星分布山麓地帶。巖體裂隙發(fā)育，查閱相關(guān)區(qū)域地質(zhì)資料，取芯多為碎屑狀及小碎塊狀，區(qū)域內(nèi)的斷層對斜孔鉆探施工有一定的影響。

3鉆孔實施

3．1施工準(zhǔn)備

(1)用測量儀器準(zhǔn)確放樣鉆孔孔位。(2)平整鉆場完成以后，采用現(xiàn)澆混凝土固定鉆機底座，對正孔位，固定鉆機。(3)鉆機安裝完成后通知現(xiàn)場地質(zhì)及測量工程師，對孔位及傾斜度進(jìn)行確認(rèn)，經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序。(4)根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件并結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備情況，選用重量較大、重心低、功率大、性能穩(wěn)定、操作靈活以及安全可靠的XY－2型油壓鉆機，匹配395柴油機作主動力。(5)水泵選用湖南長沙生產(chǎn)的BWQ－160型泥漿泵，該泵的特點是性能穩(wěn)定、排量均勻。(6)根據(jù)斜孔的設(shè)計深度并結(jié)合地層情況，選配普通50鉆具鉆桿，單根長度為1．0～3．0m，有利于保證鉆桿整體剛度并控制鉆孔方向。(7)與鉆機配套的鉆塔不能用于斜孔施工，需現(xiàn)場加工斜傾角專用鉆塔。

3．2鉆機安裝與調(diào)試

(1)按照測量儀器測定的孔位和已澆好的底座，將鉆機及動力部分安裝水平、穩(wěn)固。(2)調(diào)試鉆機回轉(zhuǎn)器，將角度定為30°、方位角320°，經(jīng)現(xiàn)場地質(zhì)和測量技術(shù)人員確認(rèn)并符合要求后方可最終固定設(shè)備，準(zhǔn)備開鉆。

3．3鉆進(jìn)參數(shù)選擇

(1)鉆壓。在斜孔鉆進(jìn)中，鉆頭所需壓力全部靠機械施加，其中一部分用于克服鉆具與孔壁的摩擦，因此斜孔鉆進(jìn)要求的壓力比垂直孔要大。(2)轉(zhuǎn)速。由于巖石巖性較脆、較碎，鉆進(jìn)攪動后巖石容易成碎屑，宜采用中低速鉆進(jìn)。(3)泵量。斜孔沖洗液不容易返出，排粉條件較差，一般泵量要比常規(guī)垂直孔稍微加大。(4)泵壓。由于孔內(nèi)涌水量較大，為防止因假循環(huán)造成燒鉆事故，通常采用高泵壓效果良好。

3．4施工工藝

擬鉆斜孔地層巖體裂隙發(fā)育，在這種地層施工垂直孔，將不可避免發(fā)生孔內(nèi)掉塊卡鉆埋鉆等事故，尤其是傾斜角鉆進(jìn)的情況下。為防止卡鉆事故發(fā)生，針對此類地層的特殊性，施工人員進(jìn)行了認(rèn)真研究，采取了以下應(yīng)對措施。(1)根據(jù)所鉆巖石具有硬、碎、脆的特性，采用經(jīng)過專門加工的軟胎體電鍍金剛石鉆頭。(2)沖洗液選取要合適。選擇適應(yīng)斜孔鉆進(jìn)技術(shù)的低粘度、低失水、高性、護(hù)壁性能好的低固相沖洗液或具有流變性好、性好的無固相泥漿沖洗液。(3)鉆孔結(jié)構(gòu)設(shè)計是與鉆進(jìn)有關(guān)的所有工程計算的基礎(chǔ)。鉆孔結(jié)構(gòu)是指鉆孔由開孔至終孔，鉆孔剖面中各孔段的深度和口徑的變化情況。根據(jù)地質(zhì)設(shè)計要求，確定相應(yīng)的終孔直徑;根據(jù)地層條件、鉆孔設(shè)計深度、鉆進(jìn)方法、護(hù)壁措施及設(shè)備性能等因素，合理確定開孔直徑、換徑次數(shù)及其深度;根據(jù)不同的地層條件，合理設(shè)計鉆孔結(jié)構(gòu)能有效降低成本，提高鉆進(jìn)效益，減少事故的發(fā)生。根據(jù)作者多年類似工程的經(jīng)驗，設(shè)計了YZK20鉆孔結(jié)構(gòu)。

4鉆孔事故預(yù)防及應(yīng)對措施

4．1防止鉆孔傾斜

(1)采用武漢基深測斜儀有限公司生產(chǎn)的CX－5C型儲存式數(shù)字鉆孔測斜儀，鉆進(jìn)過程中按每5．0m測斜1次。根據(jù)測斜數(shù)據(jù)，做好分析及預(yù)測工作，并及時調(diào)整鉆進(jìn)參數(shù)。現(xiàn)場配備2套儀器，以便進(jìn)行試驗數(shù)據(jù)對比、復(fù)核，防止測量誤差。(2)本次鉆孔設(shè)計傾度為30°，為防止人為因素造成鉆孔傾斜角度過大或彎曲偏移，要同時把好設(shè)備安裝關(guān)和地表開孔關(guān)。受現(xiàn)場施工條件影響，采用150開孔，并下入一定深度的護(hù)孔管，可保證鉆孔按設(shè)計的角度進(jìn)行鉆進(jìn)。(3)因穿越地層復(fù)雜，軟硬(碎)互層多，加之巖體裂隙發(fā)育，鉆孔極易彎曲，易產(chǎn)生孔內(nèi)事故。為此，斜孔鉆進(jìn)時要密切注意鉆桿、鉆具磨損與彎曲情況，加強立軸孔口同心度的校正，發(fā)現(xiàn)彎曲、破裂等情況立即更換。

4．2防止掉塊卡鉆

(1)在破碎的石英閃長巖地層進(jìn)行垂直孔鉆進(jìn)，掉塊卡鉆事故時有發(fā)生。為防止發(fā)生掉塊卡鉆事故，應(yīng)采用短巖心管長沉淀管的鉆具，不打懶鉆，勤撈沉淀，持續(xù)推進(jìn)。(2)因穿越斷層帶的寬度大，孔內(nèi)事故概率高，掉塊卡鉆是該類地層鉆孔鉆進(jìn)的最大風(fēng)險，一定要將相應(yīng)的施工技術(shù)措施落實到生產(chǎn)實踐中。同時，若發(fā)現(xiàn)水泵因嚴(yán)重憋水或巖芯堵塞而出現(xiàn)泵壓升高現(xiàn)象時，應(yīng)立即提鉆。(3)在鉆探過程中，應(yīng)保持孔內(nèi)沖洗液柱的靜壓力，提鉆或漏失時應(yīng)及時回灌沖洗液，以保持孔內(nèi)壓力平衡，防止孔壁失去穩(wěn)定而塌孔。提、下鉆時要穩(wěn)、慢，以防止動壓力所造成的孔壁失穩(wěn)，引起掉塊。

5結(jié)語

第2篇：水電施工協(xié)議范文

關(guān)鍵詞：給排水；電器安裝；質(zhì)量問題；措施

房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，讓建筑周邊的相關(guān)產(chǎn)業(yè)也蓬勃發(fā)展起來，其中水電安裝工程伴隨著建筑成了必不可少的環(huán)節(jié)，但是當(dāng)前很多房產(chǎn)商在水電安裝環(huán)節(jié)中，因為忽視設(shè)計，材料選擇，施工質(zhì)量等諸多問題，導(dǎo)致很多建筑的水電安裝不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，這對于辛辛苦苦攢了一輩子錢購買這一套房子的業(yè)主們來說，無疑給他們的生活帶來嚴(yán)重的影響或者不便，甚至因為房子長期漏水變成水簾洞，發(fā)霉房，變得不合適居住。因此承建單位和監(jiān)理單位必須要做到下面的質(zhì)量控制措施，才能夠解決當(dāng)前水電安裝工程中出現(xiàn)的一些常見質(zhì)量問題。

一　給排水安裝工程常見質(zhì)量問題及解決措施

（1）給排水管道容易出現(xiàn)的滲水和漏水質(zhì)量問題的原因分析及解決措施

當(dāng)前常見的造成滲水漏水主要原因有三點：一是地基的不均勻沉降導(dǎo)致下水管斷裂，致使管道漏水，滲漏；二是管材質(zhì)量差，使用一段時間后，砂眼和裂縫擴大，最終導(dǎo)致漏水或滲漏；三是管件的安裝質(zhì)量問題，因為施工人員再接口處的密封施工不到位，導(dǎo)致滲水或漏水。

解決措施主要有以下幾點：

第一，要認(rèn)真審核設(shè)計圖紙，鑒別規(guī)定的管道坡度和建筑物的允許的最大沉降是否有矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系設(shè)計單位，重新審定設(shè)計；第二，管道坡度整體應(yīng)保證均勻特性，房屋出口管道坡度需要適度增加；第三，在沒有處理的松軟土質(zhì)里，不能夠埋入管道和支座，否則容易造成重壓下的管道破裂問題；第四，確保管件及給排水輔助元件的品質(zhì)，相關(guān)產(chǎn)品都應(yīng)該出具質(zhì)量證書與合格證以及對采購的管件等原材料要進(jìn)行來料檢驗，確保購入的原料品質(zhì)，對于管件的質(zhì)量檢測可以先觀察這些管件是否有明顯質(zhì)量缺陷，然后再通過灌水，外壁沖水的方法查看這些關(guān)鍵有無裂縫，砂眼等質(zhì)量問題，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的管件及輔助材料有質(zhì)量缺陷后，需要及時標(biāo)示，并及時退貨給供應(yīng)商。第五，管道焊接的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，在規(guī)定的坡口不得有焊透不達(dá)標(biāo)的問題，鍍鋅鋼管禁止焊接，相關(guān)輔助配件嚴(yán)禁使用非鍍鋅管件。第六，各類衛(wèi)生器具和排水管道的接口要進(jìn)行密實處理，正確的做法首先將管道和衛(wèi)生器具的位置校正，然后使用固定配件對管道和衛(wèi)生器具固定，再接口周圍使用密封麻絲填充三圈左右，讓管道四周的縫隙均勻，再使用1：6的石棉水泥打口，這里要注意細(xì)節(jié)處理，那就是嚴(yán)禁使用水泥直接打口，因為水泥的密封性沒有石棉水泥的密封性好，打口時，要按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)說明書嚴(yán)格操作，確保打口質(zhì)量，在打口工序完成后，還要保濕，做到二十四小時不能觸碰。最后，要對施工完成的管道和衛(wèi)生器具進(jìn)行測試，確保在測試的過程能夠符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（2）安裝質(zhì)量差，坐標(biāo)尺寸不達(dá)標(biāo)，支架不全或松動的質(zhì)量問題原因分析及解決措施

原因分析：施工技巧和方法沒有按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)進(jìn)行，忽視標(biāo)高尺寸控制，支架固定配件問題。

解決措施：第一，對相關(guān)給排水配件的安裝標(biāo)高，固定間距等涉及到尺寸的控制都要嚴(yán)格。第二，支架管卡安裝時，務(wù)必保證標(biāo)高一致。第三，各種支架的安裝需要遵守相關(guān)之間操作說明，通常采用機械開孔。第四，消防管道進(jìn)入消防箱需要平直，不可斜插。第五，排水立管在屋外需要家裝金屬防水套管，同時金屬套管的安裝需要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作流程進(jìn)行安裝，同時室內(nèi)的立管固定之間也需要嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行固定。

二　電氣安全工程常見質(zhì)量問題及解決措施

（1）電氣設(shè)備及材料質(zhì)量問題原因及解決措施

原因分析：有關(guān)電氣材料和設(shè)備的采購渠道復(fù)雜，而且很多材質(zhì)缺乏合格證書，相關(guān)電氣材料的生產(chǎn)廠家也沒有相關(guān)的質(zhì)量認(rèn)證，沒有嚴(yán)格的來料檢查，還有就是對這些材料的使用方法不正確。

解決措施：第一要對來料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，對供應(yīng)商應(yīng)該進(jìn)行定期審核，收到的材料必須要有合格證，生產(chǎn)批次等內(nèi)容，從原材料的質(zhì)量源頭把好關(guān)。第二要分清不同的材料的正確使用場合，比如半硬塑料管和波紋塑料管可以使用于多層住宅的暗敷工程，塑料護(hù)套線同樣不能夠直接鋪設(shè)到露天場合，而且還不能夠直接用于抹灰的暗輔。第三金屬軟管不能夠一管兩用，很多施工單位為了節(jié)省成本，把金屬軟管當(dāng)作地線使用，給完全帶來隱患。第四薄厚不同的管卡支架不能夠混合使用，這容易給安全帶來隱患。

（2）配管等相關(guān)連接操作不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范引起的質(zhì)量問題原因分析及解決措施

原因分析：一是配管采用絲扣或者配管和箱盒的連接沒有地線；二是鋼管的相關(guān)切口及入箱使用電或者氣焊進(jìn)行切割；三是沒有控制好鋪設(shè)管道的標(biāo)準(zhǔn)，沒有保證管道的平直。

解決措施：第一配管在做絲扣或者配管和箱盒進(jìn)行連接時，應(yīng)該焊接地線，且地線要平整，飽滿，不得出現(xiàn)突起，焊工非常粗糙甚至鋼管被焊穿的問題。第二任何地方的地線應(yīng)該從電表箱的接地排線里面接入，很多施工單位偷工減料，僅僅接到配電箱外殼上顯然這種做法是不達(dá)標(biāo)的。第三鋼管管徑再DN50以下的一律采用絲扣連接，不能使用套管，更不能夠直接焊接。第四要確保管件切口平整，光滑。第五半硬塑料管和波紋軟管在安裝過程中，中間不能夠有接頭。

（3）開關(guān)插座安裝標(biāo)高尺寸質(zhì)量問題原因分析及解決措施

原因分析：主要是施工方法不正確，不統(tǒng)一，相線，零線，地線位置搞錯。

解決措施：同一電氣插座安裝方法，需要全程有專業(yè)質(zhì)檢人員進(jìn)行檢測，同時加強對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證施工方法不會混亂，通過專業(yè)質(zhì)檢人員，確保地線，相線和零線的順序位置沒有錯誤。

三　總結(jié)

水電安裝工程的質(zhì)量好壞，往往都是有很多細(xì)節(jié)決定的，很多標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是否被認(rèn)真執(zhí)行，安裝施工人員是否偷工減料，是否質(zhì)量意識不到位，都會影響到水電安裝工程的質(zhì)量，所以作為施工單位，一方面要加強對施工人員的培訓(xùn)工作，另一方面要從上至下都要提升質(zhì)量意識，而監(jiān)理單位要起到監(jiān)理的作用，才能夠確保水電安裝工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李亞土.室內(nèi)給水管道安裝技術(shù)要點分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2011(11)

第3篇：水電施工協(xié)議范文

2017建房合同協(xié)議書范文一

甲方：

乙方：

甲方在 建房屋_____間， 一共______層， 建筑總面積為 平 方米由乙方承包施工。經(jīng)雙方協(xié)商同意，特簽訂如下合同：

一、承包方式

采用包工不包料方式承包。甲方提供建房所需的材料，包括：紅磚、河砂、 碎石、石灰、水泥、鋼材、水管、下水管、鐵釘、扎絲、水電等。乙方提供勞 務(wù)、建筑技術(shù)、模板、撐樹、腳手架用材、碼釘及生產(chǎn)生活用具等。乙方不負(fù) 責(zé)樓梯、樓面、樓底、現(xiàn)澆混凝土板面與板底的粉刷。甲方負(fù)責(zé)水電供給及原 材料及時進(jìn)場。乙方必須保證工程質(zhì)量，按設(shè)計圖紙和甲方要求施工，節(jié)約材 料，并保管好材料，不得丟失。

二、承建項目

乙方按照設(shè)計圖紙或甲方提出的要求承建。甲方房屋主體工程的建筑，包 括墻體、梁、柱、樓梯、樓面、裝模、拆模、扎鋼筋、現(xiàn)澆混凝土及地面、門 前臺階砼墊層;裝飾室內(nèi)粗粉刷、前向外墻貼瓷磚、后向墻面粉水泥砂漿、衛(wèi)生 間地面及墻面貼瓷磚、安裝瓷盆、大便器、下水管道、落水管;頂層層面加漿磨 光，同時作好防滲處理。

三、承包價格

承包價格 每平方米 元，建筑面積按每層樓外墻計算。女兒墻按每米 元計算， 包括水泥砂漿抹面。樓面混凝土搗制另請施工隊伍，所需費用甲乙雙方各負(fù)擔(dān) 50%.

四、付款方式

乙方完成第一層磚砌澆好樓面甲方付款_____元;甲方付清后乙方開始第二 層磚砌，澆好樓面后甲方付款_______元;付清后乙方開始第三層磚砌，完成第 三層磚砌澆好樓面甲方付款____元; 工程全部完工， 經(jīng)驗收合格后一次付清。 (如 果甲方修改房屋樣式或加高屋頂?shù)仍驅(qū)е鹿こ塘吭黾樱瑒t對增加的工程量另 外計算價錢。 )

五、質(zhì)量要求

乙方應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定的房屋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求組織施工，不合格由乙方負(fù) 責(zé)返工，返工費由乙方負(fù)責(zé)。

六、雙方責(zé)任

甲方負(fù)責(zé)水電供給及原材料及時進(jìn)場。乙方必須保證工程質(zhì)量，按設(shè)計圖 紙和甲方要求施工，節(jié)約材料，并保管好材料，不得丟失。

七、注意安全

文明安全施工，如果乙方施工人員出現(xiàn)工傷、因施工造成他人損傷等事故， 一切由乙方負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)擔(dān)任何法律責(zé)任和任何費用。文明施工，講究職業(yè) 道德，講究清潔衛(wèi)生。

八、其它未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

其它未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

九、本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，從簽字之日起生效。 本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，從簽字之日起生效。

甲方簽字(蓋章)： 乙方簽字(蓋章)：

年 月 日

2017建房合同協(xié)議書范文二

甲方：

乙方：

甲方在 建房屋一棟，建筑層數(shù)兩層，一層約 平方米，二層約 平方米，由乙方承包施工。雙方本著平等、互利、誠信原則，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本倆，以期共同遵守：

一、承包方式

采用包工不包料方式承包。

甲方提供建房所需的材料，包括：紅磚、河砂、碎石、石灰、水泥、鋼材、水管、下水管、鐵釘、扎絲、水電等等一切建筑材料。

乙方提供勞務(wù)、施工技術(shù)、施工工具、及生產(chǎn)生活的一切用具等。

二、承建項目

乙方按照設(shè)計圖紙或甲方提出的要求承建。甲方房屋主體工程的建筑，包括墻體、梁、柱、樓梯、樓面、裝模、拆模、扎鋼筋、現(xiàn)澆混凝土及地面、門前臺階砼墊層;裝飾室內(nèi)粗粉刷、前沿外墻貼瓷磚、后沿外墻面粉水泥砂漿、衛(wèi)生間地面及墻面貼瓷磚、安裝瓷盆、下水管道、落水管;頂層層面加漿磨光，同時作好防滲透水處理。

三、承包價格

每平方米人民幣大寫： 元()，建筑面積按每層樓外墻計算。施工范圍包括所有需要水泥砂漿抹面的墻體。

四、付款方式

合同簽訂完畢，工具進(jìn)場，人員到位，預(yù)付30% ，完成第一層磚砌并搗制好樓面付到50%，完成第二層以及屋頂付到75%付款八仟元，工程全部完工，交驗完畢付到90%， 預(yù)留10%為質(zhì)量保證金，完工一年內(nèi)無質(zhì)量問題，清尾款。

五、雙方責(zé)任

甲方負(fù)責(zé)水電到位供給及原材料及時進(jìn)場，每日午餐。

乙方必須保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，按設(shè)計圖紙和甲方要求施工，節(jié)約材料，并保管好材料，不得丟失。

六、質(zhì)量要求

乙方應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定的房屋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求組織施工，不合格由乙方負(fù)責(zé)返工，返工費由乙方負(fù)責(zé)或由甲方在乙方工程款中扣除。

七、注意安全

勞保措施，施工防護(hù)措施到位，安全施工。如果乙方施工人員因自身原因或乙方安全防護(hù)措施不到位出現(xiàn)工傷，或因施工造成他人損傷等事故，一切由乙方負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)擔(dān)任何責(zé)任和費用。文明施工，講究職業(yè)道德，講究清潔衛(wèi)生。

八、工期要求

主體工程工期為75(日歷天)，從簽訂合同之次日起計算，乙方必須在 年 月 日前完成主體工程，遇天氣原因順延，乙方不能因各種原因拖延甲方建房完工時間。遇乙方所需材料，應(yīng)提前向甲方提出計劃，以便及時籌備。

九、后期維修

因乙方質(zhì)量問題所產(chǎn)生的維修費用由乙方承擔(dān)，并承擔(dān)由此發(fā)生的相關(guān)賠償以及責(zé)任

十、其它

其它未盡事宜，雙方協(xié)商解決，按國家以及本地標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)執(zhí)行。

本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，從簽字之日起生效。

甲方簽字(章)：

乙方簽字(章)：

2017建房合同協(xié)議書范文三

甲方：______

乙方：______

甲方在___鎮(zhèn)___村建房屋一棟，建筑總面積約____平方米，由乙方承包施工。經(jīng)雙方協(xié)商同意，特簽訂如下合同：

一、承包方式

采用包工不包料方式承包。甲方提供建房所需的材料，包括：紅磚、河砂、碎石、石灰、水泥、鋼材、水管、下水管、鐵釘、扎絲、水電等。乙方提供勞務(wù)、建筑技術(shù)、模板、撐樹、腳手架用材、碼釘及生產(chǎn)生活用具等。

二、承建項目

乙方按照設(shè)計圖紙或甲方提出的要求承建。甲方房屋主體工程的建筑，包括墻體、梁、柱、樓梯、樓面、裝模、拆模、扎鋼筋、現(xiàn)澆混凝土及地面、門前臺階砼墊層;裝飾室內(nèi)粗粉刷、前向外墻貼瓷磚、后向墻面粉水泥砂漿、衛(wèi)生間地面及墻面貼瓷磚、安裝瓷盆、大便器、下水管道、落水管;頂層層面加漿磨光，同時作好防滲處理。

三、承包價格

每平方米____元，建筑面積按每層樓外墻計算。女兒墻按每米壹拾元計算，包括水泥砂漿抹面。樓面混凝土搗制另請施工隊伍，所需費用甲乙雙方各負(fù)擔(dān)____%.

四、付款方式

完成第一層磚砌并搗制好樓面付____元，完成第二層付款____元，完成第三層付款____元，工程全部完工，經(jīng)驗收合格后一次付清。

五、雙方責(zé)任

甲方負(fù)責(zé)水電供給及原材料及時進(jìn)場。乙方必須保證工程質(zhì)量，按設(shè)計圖紙和甲方要求施工，節(jié)約材料，并保管好材料，不得丟失。

六、質(zhì)量要求

乙方應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定的房屋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求組織施工，不合格由乙方負(fù)責(zé)返工，返工費由乙方負(fù)責(zé)。

七、注意安全

文明施工，如果乙方施工人員出現(xiàn)工傷，因施工造成他人損傷等事故，一切由乙方負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)擔(dān)任何責(zé)任和費用。文明施工，講究職業(yè)道德，講究清潔衛(wèi)生。

八、工期要求

主體工程工期為____個月，從簽訂合同之日起計算，乙方必須在____年___月___日前完成主體工程，完工時間不能超過___天，乙方不能因各種原因拖延甲方建房完工時間。乙方所需材料，應(yīng)兩天前向甲方提出計劃，以便迅速籌備。

 

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第4篇：水電施工協(xié)議范文

水電站運行時，會受到不同河流之間補償調(diào)節(jié)的影響，要使水電站正常運行，需注意電站的檢修。那么對于水電站工程承包合同你是怎樣理解的呢?以下是小編為大家整理的水電站工程承包合同范文，感謝您的欣賞。

水電站工程承包合同范文1發(fā)包方： (甲方)

承包方： (乙方)

發(fā)包方擬實施 河流域水電站開發(fā)工程總承包，發(fā)包方與承包方于20_年 月 日在友好協(xié)商，達(dá)成施工協(xié)議，接收承包方的合同價約叁億人民幣(以實際結(jié)算工程量為準(zhǔn))作為工程施工、完成和修補缺陷等的投標(biāo)價，達(dá)成如下施工協(xié)議：

1、計價方式;

工程項目單價采用《四川省水利水電建筑工程預(yù)算定額20_》為計算依據(jù)(二級一類取費計算)，材料費、人工費采用工程價所在地每季度公布的價格調(diào)差計算，工程完工驗收標(biāo)準(zhǔn)按07標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行驗收。

2、承包方采用墊資入場施工方式，完成工程量20_萬人民幣后，每月以工程量的85%結(jié)算(以實際工程量為準(zhǔn))。

簽訂合同之后，承包方人員、機械進(jìn)場，三日內(nèi)發(fā)包方舉行開工典禮，具體入場時間由雙方商議而定。合同簽訂三日內(nèi)承包方繳納20_萬元人民幣雙控資金(雙方指定人員雙控管理)。開工后十日內(nèi)雙控資金解控1000萬，開工后第二個月再解控1000萬，作為工程啟動資金。

3、本工程安全文明施工費另計，取費率為工程總價的1.5%，臨時工程費用為工程總價的8%，據(jù)實結(jié)算。

4、本合同自雙控20_萬元資金手續(xù)完成之日起生效。

5、每月的工程進(jìn)度款承包方在收到承包方報送的價款結(jié)算申請書及相關(guān)資料后七日內(nèi)完成審核。

承包方每月25號申報當(dāng)月工程量，次月10號內(nèi)發(fā)包方審核完畢并支付工程量的85%工程進(jìn)度款。雙方按此方式結(jié)算至工程完工。工程竣工后發(fā)包方扣除工程款總價的5%作為工程質(zhì)保金，工程尾款在工程完工一個月之內(nèi)支付給承包方，質(zhì)保金在工程竣工一年后(驗收合格)支付給承包方。

6、發(fā)包方必須保證承包人中標(biāo)，如果承包人未能中標(biāo)，則由發(fā)包人賠償承包人損失費1000萬元人民幣。

7、如果承包方入場施工后，沒有墊資20_萬元工程款的，則承包方向發(fā)包方賠償1000萬人民幣損失。

8、如果發(fā)包方不能按約定支付工程款，承包方不得以此為由停工，但發(fā)包方應(yīng)向承包方支付資金占用損失。

發(fā)包方如果未支付進(jìn)度款超過1個月，發(fā)包方應(yīng)向承包方按欠付工程進(jìn)度款承擔(dān)利息(銀行貸款利息的3倍)并以水電站的產(chǎn)權(quán)作抵押。

9、炸材購買、管理由發(fā)包方統(tǒng)一購買保管，承包方在發(fā)包方庫房領(lǐng)用，價格按市場價計算(在工程款中扣除)。

10、承包方保證按照合同規(guī)定全面完成各項承包工作，并承擔(dān)合同規(guī)定的承包方的全部責(zé)任和義務(wù)。

11、施工期間承包方原因造成的安全事故含法律責(zé)任均由承包方承擔(dān)，未經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可承包方不得私自停工，不得轉(zhuǎn)包、分包。

民工保證金由承包方繳納和承擔(dān)。

本工程總工期為30個月。在30個月完不成每月罰款200萬，提前完工一個月獎勵200萬，以此類推。

12、本協(xié)議為自愿協(xié)議，招投標(biāo)程序完善后雙方補充協(xié)議或其他文書對合同進(jìn)行完善，如有異議以本合同為準(zhǔn)。

13、本合同書一式六份(其中正本兩份，副本四份)，發(fā)包方執(zhí)叁份(包括正本一份)，承包方執(zhí)叁份(包括正本一份)。

發(fā)包方： 承包方：

法定代表人： 法定代表人：

簽字日期： 年 月 日

水電站工程承包合同范文2(甲方)： (以下簡稱甲方) (乙方)： (以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和該工程施工(招標(biāo)文件)以及其他相關(guān)法律行政法規(guī)，結(jié)合實際情況，經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成以下合同條款。

一、工程概況

1、工程名稱：上營變電站引水工程。

2、工程地點：上營村。

3、工程主要內(nèi)容：1500米DN40給水管道安裝。

4、承包方式：包工包料。

二、工程期限

工程期限8天，預(yù)定20_年4月2日至20_年4月10日止。

三、工程承包價及其它

總承包價80000元，工程竣工驗收合格后付清工程款項。

四、合同雙方責(zé)任

(一)甲方責(zé)任

1、提供乙方規(guī)劃、設(shè)計、施工所需的相關(guān)要求及數(shù)據(jù);

2、監(jiān)督工期及工程質(zhì)量、施工進(jìn)度，配合乙方做好與工程相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。

(二)乙方責(zé)任

1、嚴(yán)格按照甲方提供的圖紙組織施工。

2、乙方保證文明施工，施工過程中因乙方因素造成的一切事故由乙方負(fù)責(zé)。

3、施工過程中，每個單項工程結(jié)束后及時清理打掃施工現(xiàn)場。

五、工程質(zhì)量要求

1、乙方必須嚴(yán)格按照甲方提供的設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，工程質(zhì)量達(dá)到國家相關(guān)驗收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。

2、工程竣工驗收后達(dá)到建設(shè)局要求，方為合格工程。

3、主要材料進(jìn)場前必須提供樣品合格證明，經(jīng)甲方工程負(fù)責(zé)人及監(jiān)理方共同認(rèn)可，方可進(jìn)場施工。

六、付款方式

工程結(jié)束付50%，整體工程驗收合格后5日內(nèi)付50%。乙方開戶名稱：祿豐萬泉供水有限責(zé)任公司

開戶行：

賬號：

七、工期延誤

若甲方原因則工期順延，若乙方原因則按500元/天罰款。工期嚴(yán)重滯后的，甲方有權(quán)終止合同，由此造成的全部損失由乙方負(fù)責(zé)。甲方不承擔(dān)乙方所完成工程量的支付。

八、工程保修期

工程保修期為工程驗收后一年。

九、安全施工要求

施工期間乙方人員必須遵守國家法律和法規(guī)，遵守甲方及監(jiān)理方的相關(guān)規(guī)章制度，維護(hù)好相關(guān)設(shè)施和保護(hù)周圍居民的正常生活，并做好安全預(yù)防工作。乙方施工中發(fā)生的一切安全事故，概由乙方負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)任何責(zé)任。

十、不可抗拒的自然災(zāi)害認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

不可抗拒的自然災(zāi)害發(fā)生，造成的損失，由甲、乙雙方共同協(xié)商解決。

十一、違約責(zé)任

本合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方都必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行，任何一方違反合同條款，給對方造成損失的，責(zé)任方應(yīng)按合同法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠償。若甲方在整體工程驗收合格后，未將款項付清給乙方，乙方有權(quán)停止供水。雙方如發(fā)生糾紛，通過協(xié)商未達(dá)成協(xié)議的，由祿豐縣人民法院進(jìn)行裁決。

十二、合同份數(shù)

本合同一式六份，甲方四份、乙雙方二份，

十三、若有未盡事宜，由甲乙雙方另行協(xié)商解決。

甲方： 乙方：

法人代表： 法人代表：

委托代表： 委托代表：

年 月 日

水電站工程承包合同范文3甲方： (發(fā)包方) 乙方： (承包方) 本著互相信任的原則，就甲方的水電工程達(dá)成以下協(xié)議。

第一條 工程概況

1.承包項目及工程量

2.工期：_________年_______月_______日

至________年_______月_______日

第二條 材料供應(yīng)的約定

1.甲方提供的材料

乙方必須至少提前三天向甲方提出下一工序需要購買的材料的清單，并注明所需要材料的數(shù)量。甲方應(yīng)按時提供乙方需要的材料。甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料應(yīng)符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場，甲乙方應(yīng)辦理交接手續(xù)。乙方如發(fā)現(xiàn)甲方提供的材料有質(zhì)量問題或規(guī)格差異，應(yīng)及時向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方供應(yīng)的材料按時抵達(dá)現(xiàn)場后，由乙方負(fù)責(zé)保管，由于保管不當(dāng)造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

2.甲方采購供應(yīng)的裝飾材料，均應(yīng)用于本合同規(guī)定的住宅裝飾，非經(jīng)甲方同意，乙方不得挪作他用。

如乙方違反此規(guī)定，應(yīng)按挪用材料價款的雙倍補償給甲方。

3.乙方提供的材料乙方供應(yīng)的水電材料甲方應(yīng)到現(xiàn)場驗收，如不符合設(shè)計、施工要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用。

如已使用，對工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。乙方自帶施工的必須工具(錐子、切割片等)，要保證安全性、良好使用性，乙方自行承擔(dān)工具維修費和損耗費用。

第三條 關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定

1.本工程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB50210-20_及《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50327-20_并參照《廣東省家庭裝飾裝修工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他DB-35/T98》及《深圳市家庭裝飾工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》。

2.由于乙方施工技術(shù)差及責(zé)任心不到位等自身原因造成質(zhì)量問題，其返工費用由乙方承擔(dān)，工期不變。

3.工程竣工：乙方應(yīng)提前兩天通知甲方驗收，甲方在接到通知兩日內(nèi)組織驗收，并辦理驗收手續(xù)。

第四條 有關(guān)安全生產(chǎn)和防火等的現(xiàn)場管理約定：

1.嚴(yán)格遵守規(guī)定的裝飾裝修施工時間，降低施工噪音，減少環(huán)境污染。

處理好由于施 工帶來的擾民問題及與周圍單位、住戶的關(guān)系。

2.未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準(zhǔn)，施工中不得隨意拆改原建筑物結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線。

3.工程竣工未移交甲方之前，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

4.保證裝飾裝修現(xiàn)場的整潔，竣工前做好衛(wèi)生清掃和處理工作。

5.負(fù)責(zé)裝飾裝修所產(chǎn)生垃圾的處理工作，每日至少清潔一次。

6.乙方如因施工原因需居住在現(xiàn)場，日常用水、用電等必須注意安全，工地發(fā)生工傷由乙方負(fù)責(zé)。

7.乙方應(yīng)做好施工材料保管工作，禁止閑雜人等進(jìn)入現(xiàn)場。

8.未經(jīng)甲方許可，乙方不得攜帶任何甲供的裝修材料出門，若發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)象按材料價格加倍賠償。

第五條 關(guān)于工程價款、承包內(nèi)容、施工工藝、結(jié)算的約定：

1.工程款付款方式：布管驗收合格后支付工錢的50%,水電完工后支付30%,整體竣工驗收合格后支付20%2.乙方承包內(nèi)容：

1.水電開槽、布線、穿線、埋槽

2.所有水電施工過程的垃圾清運(每天現(xiàn)場整理裝袋)

3.水電施工的穿墻、打孔、切割

4.開關(guān)面板安裝

5.小五金、馬桶、的安裝

6.后期燈具的安裝

第六條 工程結(jié)算方式，按實結(jié)算、總價結(jié)算元/平米(套內(nèi)面積)

第七條 違約責(zé)任：

1.甲方未按合同約定時間付款的，每逾期一天，甲方向乙方支付

伍拾元的違約金。

2.由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方向甲方支付

伍拾元違約金。 第七條糾紛處理方式：因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭議時，雙方協(xié)商解決;當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決，或協(xié)商、調(diào)解不成時，可以按照本合同約定向向人民法院提起訴訟。

第八條 合同的變更和解除：

1.合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴(yán)格遵守。

任何一方需變更合同內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)協(xié)商一致后，重新簽訂補充協(xié)議。合同簽訂后施工前，一方如要終止合同，應(yīng)以書面形式提出，并按合同總價款10 %支付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。

2.施工過程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經(jīng)雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議，解除本合同。

第九條.其它約定：

1.因氣候、停電等不可抗力或不可預(yù)見因素造成的工期延誤，經(jīng)雙方確認(rèn)后可以順延。

4.甲方在入住前可以要求乙方5次來現(xiàn)場配合其他工種的交叉施工，超過5次部分每次甲方需支付乙方50元/天的勞務(wù)費。

5.保修期內(nèi)由于乙方的施工和產(chǎn)品造成的質(zhì)量問題由乙方免費維修，在接到甲方通知后48小時內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場。

由于甲方使用不當(dāng)或不可抗力或不可遇見原因造成的問題，甲方按實際發(fā)生費用支付乙方維修費用。

第十條 附則

(一) 本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字(蓋章)后生效。

(二)本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包。

(三)本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

(四)合同有效期至_____________________。

(五)水電工程保修伍年，過了保修期乙方來維護(hù)甲方應(yīng)支付相應(yīng)費用。

第5篇：水電施工協(xié)議范文

盡管建筑工程分包是國際慣例，但由于建筑工程本身的復(fù)雜性，協(xié)調(diào)各行業(yè)工程分包管理的難度很大。為合理有效地利用資源，在當(dāng)今的工程建設(shè)市場上工程項目分包的方案被越來越多的運用，其中在水利工程的建設(shè)中更是被廣泛運用。目前，水利工程分包管理是現(xiàn)代企業(yè)必須具備擁有的，分包管理的執(zhí)行完成度與效果，都將直接影響到本企業(yè)的形象和利益。建筑工程分包管理是建筑工程管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。有學(xué)者提出，要想處理好工程分包管理，首先要單位重視，其次是要有高素質(zhì)、高效率的管理隊伍和完善的管理制度。盡管這些措施已被采取，但工程分包中仍然存在很多問題，如分包量過大，分包隊伍選擇不規(guī)范，分包合同條款不完備，分包結(jié)算程序不嚴(yán)格等。為此，有些建設(shè)管理層面在工程建設(shè)管理過程中往往回避“工程分包”，就造成水電工程建設(shè)管理面臨很難克服和解決的矛盾。筆者認(rèn)為，在工程建筑管理中只要能正確認(rèn)識工程分包并加強分包管理，在分包過程中嚴(yán)格遵循以下幾點原則，達(dá)到水利建筑市場健康有序發(fā)展的目的并不難實現(xiàn)。在水利水電工程建設(shè)過程中，必須貫徹以下幾點原則：①承包人必須依法依規(guī)開展施工分包，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包、層層分包、違規(guī)分包和以包代管。②專業(yè)分包商可以對所承接的工程全部自主、自行施工，也可以將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勞務(wù)分包商。專業(yè)分包商和勞務(wù)分包商需持有營業(yè)執(zhí)照，具有法人資格及其專業(yè)資質(zhì)，經(jīng)濟方面具備獨立核算，具有相應(yīng)的施工企業(yè)資質(zhì)，并與承包商通過合同構(gòu)成承發(fā)包關(guān)系。③專業(yè)分包工程總價不得超出施工合同總價的30%，否則視為違規(guī)分包。④專業(yè)分包、勞務(wù)分包商的選定必須嚴(yán)格依照各項審批手續(xù)來執(zhí)行。專業(yè)分包、勞務(wù)分包商必須由承包商聯(lián)系各職能部門審批同意后，由施工承包人項目部向監(jiān)理機構(gòu)提出書面申請，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核批復(fù)后，報天池公司批準(zhǔn)并備案。⑤承包商對承包合同規(guī)定范圍內(nèi)的施工安全負(fù)總責(zé)，并依據(jù)分包合同及安全協(xié)議對分包商的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管。分包商依據(jù)分包合同及安全協(xié)議負(fù)責(zé)承包范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)作業(yè)，并必須遵守、服從施工承包商、監(jiān)理單位和業(yè)主的安全生產(chǎn)監(jiān)管。承包商和分包商對分包工程的安全問題承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。

2業(yè)主單位管理職責(zé)

業(yè)主負(fù)責(zé)審批施工承包人申報的工程項目分包計劃及分包申請，嚴(yán)格控制、監(jiān)管施工承包人的分包工程范圍；嚴(yán)格審查分包商的過往施工能力、業(yè)績與是否具有相關(guān)的施工資質(zhì)；對工程項目分包情況進(jìn)行備案，定期上報分析工程分包的相關(guān)信息；定期針對工程項目分包進(jìn)行審查；監(jiān)督檢查施工承包商對其分包商的安全措施保障與監(jiān)管；負(fù)責(zé)對工程項目各參建單位分包管理的評估考核。監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)合同對工程項目分包情況的說明進(jìn)行相應(yīng)的程監(jiān)督和管理。建立分包安全監(jiān)理體制；審查評估工程項目分包計劃申請；報送工程項目各部分的分包情況；審查分包資質(zhì)、業(yè)績并進(jìn)行現(xiàn)場評估；同時采用文件審查、安全檢查簽證、旁站和巡視等方法對分包商進(jìn)行監(jiān)督管理，以此確保分包部分的安全監(jiān)理；動態(tài)核查進(jìn)場分包商的人員技術(shù)與配備、施工機具質(zhì)量與配備、技術(shù)管理等施工操作能力，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求并監(jiān)督其整改把問題解決在萌芽。施工承包人是分包安全管理工作的主要責(zé)任負(fù)責(zé)人，其負(fù)責(zé)對分包工程的施工全程進(jìn)行監(jiān)管，確保分包的安全作業(yè)處于受控狀態(tài)。承包商必須建立、健全、完善所有分包商的項目安全管理體制；建立分包商資質(zhì)審查、現(xiàn)場準(zhǔn)入、教育培訓(xùn)、動態(tài)考核、資信評價等管理制度。

3分包商準(zhǔn)入

任何單位和個人不得對依法實施的分包活動進(jìn)行干預(yù)。必須選用合格的分包單位，嚴(yán)禁與施工資質(zhì)和能力不符合要求的隊伍、非法人單位或個人簽訂分包合同。對分包商的資質(zhì)審查應(yīng)在每年年初或新工程合同簽約前進(jìn)行。審查的重點是分包商的施工能力、施工技術(shù)保障、施工安全措施與質(zhì)量保障能力，以及分包商在類似工程的施工業(yè)績。對于管理混亂或上年度發(fā)生過人身死亡和質(zhì)量事故的分包商，將予以更換不得繼續(xù)使用。施工承包商應(yīng)與分包商建立長期穩(wěn)定、和諧的合作關(guān)系，避免人員頻繁變動。分包商資質(zhì)審查內(nèi)容包括：具有法人資格的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書；法定代表人證明或法定代表人授權(quán)委托書；政府主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證；分包商施工簡歷、近三年安全、質(zhì)量施工記錄；確保安全、質(zhì)量的施工技術(shù)素質(zhì)（包括項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等）及特種作業(yè)人員取證情況；施工管理機構(gòu)、安全質(zhì)量管理體系及其人員配備；保證施工安全和質(zhì)量的機械、工器具、計量器具、安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備；安全文明施工和質(zhì)量管理制度。工程項目的分包計劃嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)。在工程項目開工之前，由承包商向監(jiān)理機構(gòu)提出關(guān)于擬分包內(nèi)容和類別的分包計劃申請書，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審批后，報業(yè)主審批備案。承包商工程項目部及下屬的專業(yè)工地不得越權(quán)自行招用分包商。承包商應(yīng)對擬選用分包商的資質(zhì)文件和擬簽訂的分包合同、安全協(xié)議報監(jiān)理機構(gòu)審查，業(yè)主批準(zhǔn)。合同、安全協(xié)議審查內(nèi)容主要包括分包工程項目、工作內(nèi)容、工程量及分包合同價格，工期及施工進(jìn)度計劃，分包工程項目質(zhì)量與施工安全保證措施。

4分包合同管理

施工承包人在工程分包項目開工前，應(yīng)與業(yè)主批準(zhǔn)的分包商簽訂分包合同，分包合同中必須明確分包范圍與性質(zhì)（專業(yè)分包或勞務(wù)分包），主體工程范圍內(nèi)的施工分包只能簽訂勞務(wù)分包合同。在簽訂合同的同時，根據(jù)分包性質(zhì)與范圍，結(jié)合現(xiàn)場實際簽訂分包安全協(xié)議。簽訂分包合同、安全協(xié)議的發(fā)、承包雙方必須是具備相應(yīng)資質(zhì)等級的獨立法人單位，簽字人必須是發(fā)、承包雙方法定代表人或其授權(quán)委托人。嚴(yán)禁與不能有效代表分包單位的人員簽訂分包合同。必須確保分包合同中分包范圍與方式、分包安全責(zé)任、分包費用約定與支付等關(guān)鍵條款的內(nèi)容與公司規(guī)定一致，嚴(yán)禁簽訂含有專業(yè)分包內(nèi)容的勞務(wù)分包合同。勞務(wù)分包合同不得包括大型機械租賃和主要材料采購內(nèi)容，不得出現(xiàn)分包單位負(fù)責(zé)編制施工指導(dǎo)性文件的條款。承包商與分包商簽訂的合同、安全協(xié)議必須遵循施工承包合同的各項原則，滿足承包合同中的技術(shù)、經(jīng)濟條款，應(yīng)明確發(fā)、承包雙方的權(quán)利和義務(wù)。分包商只能在分包合同、安全協(xié)議簽訂后才能進(jìn)場施工。嚴(yán)禁在沒有分包合同和安全協(xié)議的情況下進(jìn)行施工。簽訂后的分包合同、安全協(xié)議應(yīng)報監(jiān)理單位和天池公司備案。施工承包商應(yīng)及時向分包商支付工程款或勞務(wù)費用；承包商要督促分包商不拖欠施工人員工資，避免在分包過程中因費用等方面的糾紛影響分包安全。施工承包商應(yīng)履行自身應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)，對合同確定的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和動態(tài)管理，及時預(yù)測和分析合同執(zhí)行中存在的風(fēng)險和偏差，提前采取預(yù)防控制措施，消除分包安全風(fēng)險。

5監(jiān)督管理

業(yè)主按審查批準(zhǔn)的分包計劃和資質(zhì)報審文件，動態(tài)核查分包安全管理情況，按規(guī)定定期組織開展分包檢查，及時糾正違反本規(guī)定的行為。對管理水平低、人員素質(zhì)差、不服從管理的分包商及違反本規(guī)定的施工單位，必須依據(jù)有關(guān)招投標(biāo)文件和合同，責(zé)令其整改或停工整頓，直至解除合同，并追究其違約的相關(guān)責(zé)任。對無資質(zhì)或資質(zhì)不合格的隊伍采用資質(zhì)借用、掛靠等手段取得專業(yè)分包和勞務(wù)分包的應(yīng)堅決取締。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格審核施工承包商所報送的關(guān)于分包工程的各類報審文件，定期或不定期核查分包商人員、機械、工器具等資源配備是否與入場驗證相符，每月將分包管理情況報天池公司備案。監(jiān)理單位本部按季度定期檢查所屬各項目監(jiān)理部的分包安全監(jiān)理工作。施工承包商負(fù)責(zé)建立包括分包商在內(nèi)的安全管理體系，落實各項應(yīng)急處置方案。分包作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生安全事故或突發(fā)事件，要立即按預(yù)定的應(yīng)急處置方案有效處置，并按規(guī)定及時進(jìn)行報告。分包商必須嚴(yán)格落實分包作業(yè)現(xiàn)場管理和安全防護(hù)要求，嚴(yán)禁工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場或安全防護(hù)措施不落實的情況下開展施工。必須依據(jù)分包合同約定組織進(jìn)行分包施工，嚴(yán)禁未簽訂分包合同先行施工或超范圍施工。必須在分包作業(yè)前進(jìn)行全員安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁不按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行施工分包作業(yè)。

6分包培訓(xùn)

施工承包人要建立健全分包教育培訓(xùn)制度，保證分包培訓(xùn)資金投入，建立分包人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的長效機制。將分包單位項目經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)量人員、安全人員和主要班組長、特種作業(yè)人員納入本企業(yè)年度安全教育培訓(xùn)范圍，督促分包單位對所有進(jìn)場作業(yè)人員按要求開展安全教育。分包商必須使用合格的分包作業(yè)人員，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格的分包人員、無證的分包特種作業(yè)人員進(jìn)場作業(yè)。項目實施中，施工承包人項目部要為分包人員提供業(yè)余學(xué)習(xí)場所，采取集中學(xué)習(xí)、授課、播放影視片等形式，開展分包人員安全施工常識、安全工器具使用、安全質(zhì)量通病防治、施工技術(shù)與方法、事故應(yīng)急處置和信息報送等方面的培訓(xùn)。

7結(jié)論

第6篇：水電施工協(xié)議范文

關(guān)鍵詞：水電；工程檔案；管理

作者簡介：張偉（1978-），男，甘肅靜寧人，華能碌曲水電開發(fā)有限公司，館員，工程師。（甘肅?碌曲?747200）王景龍（1972-），男，甘肅永靖人，華能文縣水電開發(fā)有限公司，工程師。（甘肅?文縣?746400）

中圖分類號：G27?????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?????文章編號：1007-0079（2012）21-0122-02

我國水電資源豐富，理論蘊藏量居世界首位。近年來，水電開發(fā)迅猛，2010年8月，全國投產(chǎn)裝機容量超過了2億kW。隨著水電項目投資的加快，對水電項目工程檔案的科學(xué)、規(guī)范管理也需要及時跟進(jìn)。水電工程檔案作為基本建設(shè)工程檔案的重要組成，是企業(yè)檔案的工作主要內(nèi)容，是工程管理的重要部分。完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)[1]做好水電工程檔案，實現(xiàn)檔案能夠?qū)λ婍椖空鎸嵱行в涊d，不僅是檔案服務(wù)于整個項目建設(shè)周期、規(guī)避諸多風(fēng)險的要求，也是工程投產(chǎn)后安全經(jīng)濟運行、維護(hù)各方權(quán)益的需要，更是積累社會發(fā)展成果財富的需要。

一、工程檔案的概念及水電項目工程檔案的特點

工程檔案是指建設(shè)項目從醞釀、決策到建成投產(chǎn)及項目后評價整個活動過程中形成的，具有保存利用價值的各種文字、圖表、聲像等各種載體的真實歷史記錄，又稱基建工程檔案或項目檔案。

水電項目工程檔案是基建工程檔案的重要構(gòu)成和分支，除具有工程檔案的一般特性外，因其工程建設(shè)的長周期性、嚴(yán)格的建設(shè)程序性、多學(xué)科跨專業(yè)性，決定了水電工程檔案內(nèi)容豐富、數(shù)量龐大等特性，具有綜合性強、形成周期差異大、形成時機性強、文書與科技檔案相互滲透等特點。[2]水電工程檔案在檔案體系中具有特殊的地位，是水電項目管理的重要內(nèi)容，也是水電項目竣工驗收前必須完成的單項驗收工作之一。

二、水電工程檔案的九大板塊及其基本內(nèi)容

水電項目工程檔案基本上分為項目專項評價檔案、設(shè)計成果檔案、招標(biāo)投標(biāo)及合同檔案、移民征地檔案、建安工程檔案、設(shè)備儀器檔案、工程財務(wù)檔案、往來文件以及其他檔案九大板塊。熟悉各板塊構(gòu)成內(nèi)容是管好水電工程檔案的前提。

1.項目專項評價檔案

按照國家有關(guān)建設(shè)項目管理規(guī)定，項目前期和后期主要進(jìn)行環(huán)保、水保、工業(yè)衛(wèi)生、消防、地質(zhì)災(zāi)害、占壓礦藏、并網(wǎng)審查、取水、地震、安全評估及部分項目竣工單項驗收，按照項目屬地原則逐級上報和下批文件。上述專項報告和審批文件是項目合法性資料，須完整歸檔。

2.設(shè)計成果檔案

項目總體規(guī)劃、項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計報告及按項目規(guī)模審批權(quán)限的報批文件；施工圖、設(shè)計變更、專業(yè)模型試驗、地質(zhì)、地形和地貌測繪報告等設(shè)計基礎(chǔ)成果資料。

3.招投標(biāo)、合同檔案

招投標(biāo)檔案是對從招標(biāo)公告開始到中標(biāo)通知發(fā)出整個招標(biāo)活動過程的反映，主要由招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、招評標(biāo)組織機構(gòu)、評標(biāo)辦法、會議制度、會議記錄、澄清函、評標(biāo)報告等組成。按照規(guī)定，投標(biāo)文件一般只歸檔已中標(biāo)單位的投標(biāo)文件，對于未中標(biāo)者的投標(biāo)文件在項目竣工三年后自行銷毀。為全面反映招投標(biāo)過程，應(yīng)將未中標(biāo)單位的投標(biāo)報價附于開標(biāo)記錄后進(jìn)行永久歸檔。

合同檔案包括合同會簽單、談判紀(jì)要，補充協(xié)議及合同變更文件。非法人代表簽署的，必須出具法定代表人委托授權(quán)書。

4.移民征地檔案

移民征地檔案主要有移民規(guī)劃、勘測、勘驗報告、報批文件、土地丈量、公告、合同協(xié)議、補償費發(fā)放表、土地使用證等。土地丈量表、合同協(xié)議、補償費發(fā)放表需寫明土地自然地理位置、土地“四至”，并按省、縣、鄉(xiāng)、村、社行政機構(gòu)分別造冊，三者應(yīng)相互對應(yīng)，形成有效閉環(huán)，便于檔案檢索利用。

移民檔案記錄了移民工作的全過程，是移民工作驗收的基礎(chǔ)和憑據(jù)[3]，是水電工程檔案管理的難點。

5.建筑安裝工程檔案

建筑安裝工程是水電工程檔案的重點，直接反映工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、安全、監(jiān)理、階段驗收、竣工圖等內(nèi)容。

（1）質(zhì)量管理文件。工程質(zhì)量文件是基本建設(shè)項目檔案的主體，案卷數(shù)量約占項目檔案的80%左右，歸檔需經(jīng)施工、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理三方對文件齊全、完整、準(zhǔn)確情況和案卷質(zhì)量進(jìn)行會審。主要有三部分：

基礎(chǔ)部分——質(zhì)量控制體系建設(shè)，包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、三檢人員名單及資質(zhì)的質(zhì)量控制機構(gòu)；測量成果；施工技術(shù)要求；施工組織設(shè)計、施工方案及其監(jiān)理人批復(fù)等資料。

原材料、建筑成果檢測檢驗——原材料（構(gòu)配件）進(jìn)場報驗（包括出廠試驗報告、合格證，工地復(fù)檢材料并報監(jiān)理人審批后使用）、成品（半成品）現(xiàn)場檢測檢驗及其橫向檢驗；取芯試驗報告。

過程控制部分——分項質(zhì)量驗收、單元工程、分部工程、單位工程、單項工程質(zhì)量評定，單位（單項）工程移交申請及鑒定書。分項驗收是質(zhì)量控制最底層環(huán)節(jié)，以土建砼工程為例，主要由基礎(chǔ)面或施工縫處理、模板、鋼筋、止水（伸縮縫、埋件）、混凝土澆筑等工序組成。過程控制資料按照從高到低的層次順序關(guān)系依次為：過程控制資料—單項工程評定資料—單位工程評定資料—分部工程評定資料—分項工程評定資料。

（2）進(jìn)度控制文件。項目開工申請及開工令、依據(jù)合同文件編制的總進(jìn)度計劃、階段進(jìn)度計劃、進(jìn)度分析資料及計劃調(diào)整資料，計劃在執(zhí)行過程中的專題會議紀(jì)要。以上資料均需監(jiān)理人審查批準(zhǔn)。

第7篇：水電施工協(xié)議范文

關(guān)鍵詞：水電安裝；工程造價；影響因素；控制措施

Abstract: Cost control of hydropower project is a complicated work, involves the installation of material price, construction procedure, etc.. How to install the cost control and management, conducted a comprehensive analysis on the main factors influencing the installed hydropower project, and then points out the factors method and measures to control the cost of installation engineering needs comprehensive consideration.

Key words: water and electricity installation; engineering cost; influence factors; control measures

中圖分類號： TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：文章編號：

1．引言

水電安裝工程造價是與施工造價緊密的聯(lián)系在一起的，與安裝工程造價相關(guān)聯(lián)的因素也是多方面的，涉及建筑工程的給水、排水、建筑電氣、材料設(shè)備價格等方面，水電安裝控制就是科學(xué)的收集成本信息，合理的運用人力、物力和財力對水電安裝工程造價進(jìn)行控制和優(yōu)化，下面結(jié)合工程施工從造價的影響因素、造價的控制措施等方面展開分析討論控制安裝工程造價管理的方法。

2．造價的主要影響因素

水電安裝工程造價控制貫穿于整個施工的過程中，是一項綜合管理的過程，要求在施工的整個過程中合理的分析和考慮造價，科學(xué)的運用安裝定額，從投標(biāo)到施工要對預(yù)算進(jìn)行合理的編制。定額的套用、材料價格及施工過程是直接影響著造價的重要因素，所以要采取有效地方法加以控制。

2.1加強招投標(biāo)工作

招投標(biāo)階段是工程造價控制的重要過程，也是保證安裝工程造價的重要依據(jù)。既能保證建設(shè)單位的利益，也能保證施工單位的利潤。根據(jù)市場的行情，編制合理的工程量清單和招標(biāo)控制價，對安裝工程的造價有明確的定位，同時也要對招標(biāo)控制價要做好保密工作，這是保證招標(biāo)工作公正、公平、公開的重要手段。投標(biāo)過程中要編制合理的工程量清單和投標(biāo)控制價，及時準(zhǔn)確的掌握當(dāng)時的建材市場價格行情，要有明確的定位，詳細(xì)分析投標(biāo)價格，減少廢標(biāo)的可能，盡量靠攏招標(biāo)控制價，合理確定工程造價。

2.2定額的選擇及套用

工程施工前期，要考慮施工的水電安裝的每個方面，包括強電、弱電、給水、排水、采暖與通風(fēng)等相關(guān)的因素都要考慮全面，確保在后期安裝的過程中不能出現(xiàn)遺留問題。在編制預(yù)算時，安裝定額的選取是造價的重點，運用預(yù)算定額主要體現(xiàn)在投標(biāo)階段，工程施工期、變更索賠、竣工結(jié)算等階段。為了較好的編制安裝工程預(yù)算，要求安裝造價員熟悉圖紙，準(zhǔn)確算量，掌握設(shè)備材料價格，掌握地區(qū)定額的計算規(guī)則和特點，科學(xué)合理的調(diào)整人材機進(jìn)行取費計價。在編制好預(yù)算后要準(zhǔn)確合理對成本進(jìn)行預(yù)測，如下圖所示：

成本測算是根據(jù)實際市場價格和定額來合理的確定人、材、機等要素的，合理的控制現(xiàn)場經(jīng)費和措施費，最終達(dá)到控制造價的目的。

2.3材料價格的控制

在安裝工程造價的管理工作中，所涉及的材料設(shè)備數(shù)量大，隨著新型建筑材料的發(fā)展,各類材料的品牌多樣化，價格體系的差異也比較大，這就需要對建筑材料市場的價格有一個總體的了解和分析，不管采購任何一種材料設(shè)備，在采購前要熟悉它的價格組成，掌握生產(chǎn)廠商的原料價格，擁有一定的談判技巧。如何正確有效的確定和控制材料價格？首先體現(xiàn)在投標(biāo)階段，建材市場波動大，投標(biāo)單位很難掌握價格的準(zhǔn)確性，所以都要承擔(dān)一定的風(fēng)險。 如某施工單位在投標(biāo)時針對同一種材料設(shè)備進(jìn)行多種品牌詢價，及時廣泛的調(diào)研市場價格，堅持貨比三家，以質(zhì)論價，降低采購成本。很多單位之所以沒有在開標(biāo)時中標(biāo)，很大程度上是因為沒有合理的掌握材料設(shè)備的價格。

其次，在施工階段中由于設(shè)計變更、建設(shè)單位變更及業(yè)主變更導(dǎo)致材料發(fā)生變化。如某項目在施工的裝飾階段，施工單位接到建設(shè)單位的變更要求把電井的穿刺線夾電纜變更為預(yù)分支電纜。從使用角度上講，井內(nèi)各類設(shè)備較多懸掛大量的穿刺線夾電纜是不可能實現(xiàn)的。預(yù)分支電纜只需一根大電纜懸掛置頂每層分一支而已，安全方便，且在豎井里占地面積小。從造價角度講，預(yù)分支電纜的造價實質(zhì)上要比穿刺線夾高很多，這就人為提高了工程的造價，使得造價難以控制。

2.4施工過程的控制

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，為了快速的掌握和控制施工過程的各種問題，施工單位需要有一個高效、便捷的管理機制和信息溝通機制，便于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能夠及時的了解建筑市場的行情，如果在造價控制的過程中運用相應(yīng)的軟件進(jìn)行造價分析，運用信息技術(shù)對各種造價材料的價格信息進(jìn)行及時的了解與分析。施工前進(jìn)行交底，優(yōu)化施工組織方案。水電安裝工程的管道敷設(shè)大多采用暗裝的方式，這樣使施工的整體結(jié)構(gòu)顯得美觀，既節(jié)省空間又保護(hù)管道。如某施工單位在工施工過程中，沒有進(jìn)行及時的交底工作，致使在穿帶線掃管時發(fā)現(xiàn)有些不能夠疏通，費時費工費料，致使在成本造價上失去控制。因此在施工前應(yīng)作好施工組織方案，進(jìn)行工序的交底工作，減少返工現(xiàn)象的發(fā)生，要及時的發(fā)現(xiàn)在施工過程中的隱蔽細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，在確保工程質(zhì)量的前提下，降低工程造價。

再如變更索賠在工程中的應(yīng)用：在施工項目中，因建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位等方面的原因，常常會出現(xiàn)工程量、材料等變化，故施工單位應(yīng)提高業(yè)務(wù)人員的索賠意識，以正當(dāng)?shù)臋?quán)益手段保護(hù)企業(yè)的正當(dāng)權(quán)利，應(yīng)對材料變更、工程量的增減、隱蔽工程及設(shè)計變更等方面進(jìn)行全面的核算，且以書面簽章文件為依據(jù)及時向總包索賠，爭取更多的現(xiàn)場簽證，并通過索賠提高合同價格，增加收益，為最終的審核和結(jié)算工作提供保障。

3．工程造價的控制措施

3.1算量軟件對成本的控制

隨著招投標(biāo)低價中標(biāo)的規(guī)則展開，對項目成本的控制逐漸成為企業(yè)的核心，控制成本的技術(shù)問題就是計算工程量，過去是手算，隨著科技的發(fā)展，算量軟件逐漸在建筑安裝行業(yè)實施廣泛，起著重要的作用，主要體現(xiàn)在成本控制的概算、預(yù)算和決算上。做到這三者的對比分析，就可能做到超前控制超前計劃，不會落到最后算總賬了。算量軟件便解決了分析量的對比，并能查找出損耗量和成本問題的所在，而手算卻無法做到三算的對比。

3.2限額領(lǐng)料對成本的控制

實施限額領(lǐng)料制度，能夠掌控勞務(wù)隊伍和分包隊伍材料的消耗量。施工隊伍進(jìn)場后，根據(jù)承包工程范圍的大小，工程量的多少要與施工單位簽訂限額領(lǐng)料協(xié)議，雙方共同算量擬定好材料的數(shù)量，能夠使材料損耗獎懲得到落實，避免管控不到位造成成本失控。例如：某高層建筑，一個高層樓需要有兩大家隊伍進(jìn)場施工，按照施工范圍劃分了界面，但是材料的工程量的劃分當(dāng)時沒有劃分特別清楚，在簽限額領(lǐng)料協(xié)議時，施工隊老板當(dāng)時沒有專業(yè)算量人員在場，就直接認(rèn)同了承包單位的數(shù)量，簽訂了協(xié)議。后期施工完畢后，決算的時候發(fā)現(xiàn)材料的消耗量增多，損失了他們的成本，致使與施工單位產(chǎn)生了矛盾。所以要實現(xiàn)限額領(lǐng)料就要有是事先的掌控，預(yù)算準(zhǔn)確才能得以實現(xiàn)。

3.3施工合同對成本的控制

施工合同是施工階段造價控制的依據(jù)，在簽訂合同時，應(yīng)該注重價格調(diào)整的幅度和范圍。施工單位與建設(shè)單位及勞務(wù)隊簽訂嚴(yán)密的施工合同，對上對下加強合同管理，避免糾紛，維護(hù)雙方利益。不要認(rèn)為有了經(jīng)濟合同就可以放棄部分工程的成本控制，尤其是獨立分包工程，要及時與建設(shè)單位及有線電視、供電局、網(wǎng)絡(luò)公司、天然氣等相關(guān)的單位進(jìn)行溝通，準(zhǔn)確的把各項工程進(jìn)行有效的控制與分析，因為施工質(zhì)量的好壞直接影響著安裝工程的費用，供電局、天然氣和弱電方面大都是業(yè)主招標(biāo)的分包隊伍，在分包隊伍進(jìn)場施工時，嚴(yán)格執(zhí)行分包隊伍進(jìn)場流程登記，將相關(guān)的資料交至合同部備案，交納水電費等各種費用，并與分包單位簽訂用水用電協(xié)議，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行總包單位制訂的《分包管理規(guī)定》。對于零星發(fā)生的臨時用工的數(shù)量和費用，則按定額用工的比例由施工隊包干，并在分包合同中明確規(guī)定。

3.4合同管理的人才配置

作為合同管理人員，要技術(shù)過硬，懂各種法律法規(guī)，并且精通合同業(yè)務(wù)及工程造價管理。一個企業(yè)要有健全的管理體制，建立必要的合同約束機制，統(tǒng)一合同管理人員的思想，激勵造價員奮發(fā)向上，把造價的重要性滲透到基層施工管理人員中，同時管理人員應(yīng)具備先進(jìn)的管理意識，從控制風(fēng)險、降低成本出發(fā)，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

4．結(jié)論

總之，對水電安裝工程造價的影響的因素很多，對水電工程的造價管理是一個動態(tài)、全面的過程。要求在施工的過程中，嚴(yán)格的執(zhí)行施工方案，要科學(xué)、全面的對施工過程進(jìn)行分析。要求施工企業(yè)的每個部門有效的配合，積極而有效的對施工的造價進(jìn)行控制，實現(xiàn)安裝工程成本的最小化。

參考文獻(xiàn)

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[3]張振東．淺議如何做好建設(shè)項目全過程跟蹤審計[J].審計文摘，2009(7)：66．

第8篇：水電施工協(xié)議范文

身份證號：電話：

乙方：姓名（或名稱）：住址：

身份證號：電話：

甲方將位于的自住用房的建設(shè)施工工程經(jīng)雙方協(xié)商承包給乙方，經(jīng)雙方協(xié)商同意，就該建房工程的施工承包事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、此次建房的施工承包方式為乙方包工包料。乙方負(fù)責(zé)出工建設(shè)并自行解決建設(shè)施工所需要的所有設(shè)備、建房所用的全部原材料，施工過程所需的水電費用由乙方支付，施工人員的吃住行生活由乙方自理。乙方在施工過程中，應(yīng)注意施工安全，全程對施工安全負(fù)完全責(zé)任，因施工設(shè)備的原因和乙方人員操作失誤導(dǎo)致的傷亡事故由乙方負(fù)完全責(zé)任。由于乙方對施工工地管理疏忽造成的施工人員以外的第三人人身及財產(chǎn)損害的，乙方應(yīng)對此負(fù)全部責(zé)任。施工圖紙經(jīng)雙方簽字，不能隨便更改，如需要更改雙方商量后同意。

二、被建房屋的建筑面積為平方米，甲方將包括地梁在內(nèi)的的房屋建筑工程的施工全部承包給乙方（其中包括貼內(nèi)外墻的瓷磚、室內(nèi)地板磚、樓梯及其附屬設(shè)施、衛(wèi)生間地板磚、廚房操作臺、木工、水電管線安裝等）。乙方的施工承包單價為每平方米元，工程總價款為元。

三、施工要求

①地工基礎(chǔ)：深度70公分寬度60公分里面寬度40公分

②墻體外墻3.7內(nèi)墻2.4砌筑時內(nèi)外錯縫一般采用水泥沙漿，強度要達(dá)到（150號）.四角有構(gòu)造柱四角和內(nèi)樣交換處一般要求80公分配兩根6毫米拉接筋沙漿的飽滿度必須要達(dá)到三一砌筑法（一快磚一鏟灰一擠揉）并使用前必須把磚潛水濕潤。

③圈過梁：過梁高度不低于12公分，鋼筋直徑不宜小于10毫米，剛箍直徑不低于6毫米，最大距不宜超過250毫米，圈梁高度不低于200毫米上下圈梁。

④屋頂先腳板，鋼筋不宜12毫米，距離16公分，混淋土150級交標(biāo)號屋面爐灰前面高度25公分，后面15公分，爐灰上面5公分混淋土，2公分沙漿抹廣抹墻里外水泥沙漿抹廣1/3

⑤地板磚6060黑白由甲方自選定價10元一塊，如造過10元由甲方自付，磚黑白由甲方自選衛(wèi)生間墻磚，不低于1.8元，墻內(nèi)刷房池涂料，電線用4平米銅芯線，每件房一只熱光燈插座一只開關(guān)一只

⑥門窗：內(nèi)門用實木門，窗戶。塑鋼海螺牌外門，防盜門，乙方施工時要保證質(zhì)量。在施工過程中甲已雙方互相協(xié)商

⑦室內(nèi)自來水，下水管由乙方負(fù)責(zé)。工程工期為：年月日（公歷／農(nóng)歷）—年月日（公歷／農(nóng)歷），按日歷工期計算。乙方應(yīng)按時施工，如因乙方的原因造成工期拖延的，每拖延一天，每平方米減少工錢元。因大雨等不可抗拒的客觀原因造成的工期耽誤除外。

⑦乙方應(yīng)按照甲方的建房質(zhì)量要求保證施工質(zhì)量。房屋完工交工后，由甲方按照施工要求進(jìn)行驗收。如房屋出現(xiàn)建筑質(zhì)量問題，乙方應(yīng)重新修繕直至符合甲方質(zhì)量要求為止，并賠償因建筑質(zhì)量問題給甲方造成的全部損失，重新修繕的費用（包括修繕使用的材料）全部由乙方自行承擔(dān)。

四、付款方式

開工付40%，土墻砌好付40%，刷涂料前付40%，70%交工一次付清。還聲譽%一年維修給清。

五、本協(xié)議自甲、乙雙方在該協(xié)議文本上簽字（或蓋章）之日起生效。本協(xié)議一式三份。甲方、乙方各一份，見證人一份。

經(jīng)雙方協(xié)議如下：

甲方簽字（簽章）：乙方簽字（簽章）：

見證人簽字（簽章）：

第9篇：水電施工協(xié)議范文

【關(guān)鍵詞】水電站工程；施工合同；變更索賠

中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

前言

隨著我國建筑市場改革體制的不斷深化，建筑施工企業(yè)合同管理水平也得到了迅速的發(fā)展。面對激烈的市場競爭，三峽大壩工程、小浪底樞紐工程、二灘水電站工程等相繼運營投產(chǎn)，使得我國現(xiàn)代化施工技術(shù)水平和管理水平都有了很大的提高，水電站工程施工合同的管理水平也處于比較先進(jìn)的行列。其中，施工合同變更索賠管理是施工合同管理的一項重要工作，是實現(xiàn)合同目標(biāo)的重要手段之一。因此，需要業(yè)界和學(xué)術(shù)界投入更多的精力去研究和完善。

一、水電站工程施工合同出現(xiàn)變更索賠的風(fēng)險分析

一般來講，合同管理全過程可以劃分為五個階段，即工程準(zhǔn)備階段、工程招投標(biāo)階段、合同簽署階段、合同實施階段、竣工驗收結(jié)算結(jié)算。在這五個階段中都可能會出現(xiàn)工程變更和索賠問題。

1.合同管理五大階段的主要工作內(nèi)容

事實上，在工程準(zhǔn)備階段，合同管理主要包括合同立項申請和批準(zhǔn)、招標(biāo)文件編制以及審查等工作；在工程招投標(biāo)階段，合同管理的主要內(nèi)容包括向公眾招標(biāo)公告、招標(biāo)邀請書、組織招標(biāo)前會議、發(fā)售招標(biāo)文件、對潛在投標(biāo)人資質(zhì)進(jìn)行預(yù)審等內(nèi)容；在合同簽署階段，合同管理的主要內(nèi)容包括確定中標(biāo)者、中標(biāo)通知書以及合同談判、簽訂等；在合同實施階段，合同管理的主要內(nèi)容包括批準(zhǔn)施工企業(yè)設(shè)計文件、完成合同、組織協(xié)調(diào)施工等；在竣工驗收結(jié)算階段，合同管理的主要內(nèi)容包括完成完工申請報告、驗收資料、鑒定書以及移交書等。

2.合同管理五大階段出現(xiàn)合同變更索賠的情況

由于合同管理不同階段的管理內(nèi)容的不同，其面臨的變更索賠問題也就截然不同。具體來說，工程準(zhǔn)備階段是合同管理的基礎(chǔ)階段，一旦合同文件編制粗糙、招標(biāo)文件編制不完善，工程施工階段勢必會面臨許多工程變更索賠問題；在工程招投標(biāo)階段，如果合同條款不全面、不縝密，在實施過程中就極有可能會引發(fā)異議，從而造成合同索賠，如果對潛在投標(biāo)人資質(zhì)預(yù)審不嚴(yán)格，就極有可能導(dǎo)致不合格投標(biāo)人中標(biāo)，從而使整個工程質(zhì)量都很難把控；在合同簽署階段，這一階段是合同雙方締結(jié)法律合作關(guān)系的階段，也是未來索賠的依據(jù)。因此，對合同內(nèi)容的設(shè)定一定要仔細(xì)，在合同談判過程中有必要將可能引起爭議的地方進(jìn)行書面澄清，以減少后續(xù)施工過程中可能引起的工程變更索賠問題；在合同實施階段，如果上述三個階段出現(xiàn)任何問題，都會在該階段全部表現(xiàn)出來，甚至引發(fā)更強烈的問題；在竣工驗收結(jié)算階段，這一階段要對工程合同中存在的所有問題進(jìn)行一次性清算，尤其是對變更索賠進(jìn)行重點審核，確保索賠工程事項、索賠款項等真實準(zhǔn)確。

二、水電站工程施工合同變更索賠對策

合同管理的各個階段、各個環(huán)節(jié)都可能會引起變更索賠風(fēng)險。筆者認(rèn)為，想要規(guī)避這些風(fēng)險，必須要注意以下幾個方面：

1.做好工程設(shè)計工作

把好工程設(shè)計質(zhì)量關(guān)是減少設(shè)計變更的首要途徑。如果設(shè)計過于粗糙，就極容易出現(xiàn)設(shè)計漏洞或者設(shè)計錯誤。因此，首先，要進(jìn)行設(shè)計招標(biāo)。選擇報價合理、質(zhì)量高、信譽好、服務(wù)周到、技術(shù)合規(guī)的單位，并與其簽訂委托設(shè)計合同。一個好的工程設(shè)計方案是水電站工程成功建設(shè)的基礎(chǔ)；第二，制定合理化建議獎勵辦法。充分調(diào)動設(shè)計人員的積極性，對工程質(zhì)量控制、投資控制、工期控制等有貢獻(xiàn)的人員要給予一定的獎勵；第三，招標(biāo)單位要與設(shè)計單位簽訂限額設(shè)計協(xié)議、供圖協(xié)議等，實現(xiàn)該水電站工程最優(yōu)化設(shè)計。

2.編制好招標(biāo)文件

招標(biāo)文件是招標(biāo)單位委托有資質(zhì)的設(shè)計院、中介機構(gòu)或者自行組織人員進(jìn)行編制的。如果招標(biāo)文件中的合同條款不完整、條款內(nèi)容不簡潔，合同雙方就會出現(xiàn)異議及糾紛。一個好的招標(biāo)文件是避免或減少合同雙方出現(xiàn)不必要糾紛的基礎(chǔ)，因此，合同條款要盡可能的引用范本，并要請專家就合同內(nèi)容進(jìn)行審核。與此同時，該招標(biāo)文件需要劃分具體標(biāo)段，各標(biāo)段之間也要相對獨立，避免一個標(biāo)段有多個承建者出現(xiàn)，從而造成施工干擾。

3.轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險損失

一般在施工合同中已經(jīng)具體規(guī)定了締約雙方的權(quán)利與義務(wù)，明確了合同雙方各自需要承擔(dān)的風(fēng)險。然而，水電站工程施工規(guī)模較大，工期比較長，因此，在合同實施過程中容易受不可抗力、地震、雷電、洪水、暴雨等因素影響，這些無法預(yù)計的風(fēng)險一旦發(fā)生，就會影響工程的施工進(jìn)度，甚至對工程造成摧毀性的打擊。筆者認(rèn)為，水電站工程在施工前要投保財產(chǎn)險以及工程險，并在合同中規(guī)定具體的投保方。通過該投保行為，將這些風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給保險公司，以減少風(fēng)險發(fā)生所帶來的損失。

三、水電站工程因合同變更引起索賠的案例

1.案例分析

2010年，在某水電站工程招標(biāo)會上，A承包商承建了該工程的骨料澆筑安裝項目。按照合同中的有關(guān)規(guī)定指出，發(fā)包商需要提供搖臂堆料機以及膠帶機等設(shè)備，并于2010年8月1日開始按照安裝順序分批次到貨，但是發(fā)包商直到10月4日才向承包商所在地發(fā)送第一批安裝設(shè)備。據(jù)此來看，承包商因為發(fā)包商無故推遲運送安裝設(shè)備出現(xiàn)了窩工現(xiàn)象，且窩工時間長達(dá)64天之久。這樣不僅拖延了承包商工期，使其無法按時交工，更為其帶來了巨大的經(jīng)濟損失。

在出現(xiàn)上述問題以后，承包商立即以書面形式向監(jiān)理單位以及發(fā)包商催促盡快提供安裝設(shè)備，指出發(fā)包商嚴(yán)重窩工的事實，并且，承包商在索賠有效期內(nèi)向發(fā)包商提出了索賠要求。具體索賠內(nèi)容包括設(shè)備窩工費、人員窩工費、管理費以及相關(guān)稅金等。通過多方協(xié)調(diào)、監(jiān)理審核與發(fā)包商審核，此索賠工作在最終得到了解決，發(fā)包商基本按照承包商的索賠要求進(jìn)行了相關(guān)補償，并且重新對設(shè)備安裝計劃以及合約工期進(jìn)行安排。

2.索賠成功的原因

第一，在承包商施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)需索賠問題，要及時以書面形式向監(jiān)理單位以及發(fā)包商聯(lián)系，并將此作為后續(xù)索賠的書面依據(jù)；第二，一旦確定需要索賠，承包商就需要收集對自己的有力證據(jù)，例如，來往函件、生產(chǎn)記錄、驗收交接記錄、合格證件、合同、有關(guān)發(fā)票、計算依據(jù)等，并盡可能全面的拿出更多有說服力的索賠資料；第三，在索賠過程中要及時與監(jiān)理單位和發(fā)包商進(jìn)行溝通，得到監(jiān)理人的支持，并提醒發(fā)包商；第四，抓住索賠機會，一定要在有效期內(nèi)提出相關(guān)索賠要求；第五，上述窩工問題勢必會出現(xiàn)一攬子合同變更問題，由于變更的項目過多、所引起的費用較大，因此，很多時候發(fā)包商都不愿意承擔(dān)索賠責(zé)任，更不希望為承包商窩工問題埋單。承包商對此要格外注意，如果與發(fā)包商發(fā)生正面沖突，極有可能得不償失。承包商應(yīng)該根據(jù)窩工事件出現(xiàn)的損失問題做科學(xué)、合理的分析，如果實際并沒有產(chǎn)生太多的損失，其可以在索賠款項上給予發(fā)包商一定的優(yōu)惠，從而使合約雙方能及早達(dá)成協(xié)議。

四、結(jié)束語

水電站工程面臨的自然條件極為復(fù)雜、施工難度和施工規(guī)模比較大。因此，想要工程順利完工，合同締約方就必須要努力根據(jù)合同內(nèi)容完成各自的職責(zé)。承包商需要在工程施工中有效的進(jìn)行合同管理，確保自身權(quán)利與義務(wù)，一旦工程合同出現(xiàn)問題，能夠利用合同內(nèi)容維護(hù)自身的合法權(quán)益。水電站工程建設(shè)過程中出現(xiàn)變更索賠問題是不可避免的，工程承包商必須要盡可能做好每個環(huán)節(jié)的工作，并對可能出現(xiàn)的索賠風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)、合理分析，盡可能減少變更索賠風(fēng)險的產(chǎn)生。

參考文獻(xiàn)

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