工程審計收費標準精選(九篇)
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第1篇：工程審計收費標準范文
實際成本（已投入） 計劃 控制情況(+表示費用增加，－費用減少） 備注
編碼 費用名稱 計量單位 工程量 單價或費率 造價或費用(元） 樓面造價（元/m2) 比例（%） 費用標準 費用或造價
ztz 項目總投資
zjf 直接費
1. 一、土地費用 20294823.20
1-1 土地使用費 20200000.00 2274.52 按市場價 包括拆遷補償費、補助費、拆遷公司管理費等，房產局拆遷管理費進入前期費
1-2 土地評估、公告費 94823.20 10.68 1001~2000萬元間，0.15%
2. 二、勘察設計和前期費 3695683.26 416.13
2-1-1 地形圖測繪費 m2 11714.40 1.32 918元/格，一年內可加曬 開發周期長，費用付二次
2-1-2 地形圖測繪費 m2 24424.40 2.75
2-1-3 管線圖測繪費 m 7344.00 0.83 不詳
2-2-1 地質勘察費 33955.00 3.82 參考，8-10元/m2，勘察收費標準
2-2-2 建筑設計費 466450.00 52.52 參考，23.28萬元
2-3 市政公用基礎設施配套費（一級） 1266800.00 142.64 一類，105元/m2，按建筑面積
2-6 放線費 2594.00 0.29
2-9 破路修復費 19008.00 2.14 市政公用局寧公字（95）174號,按所破面積 供電、自來水還未發生
2-10 拆遷管理費 23036.20 2.59 7.3元/m2，按拆遷面積
2-12 質監費 8706.48 0.98 0.12%，按中標價
2-13 監理費 140000.00 15.76 指導性，2%
2-11 招標費 0.00 0.00 指導性，0.7%，按中標價，上下浮動20%
2-14 預結算審計費 未發生 #value! 指導性，核減數5%
2-15 消防配套費 20000.00 2.25 10層或24米以上3元/m2
2-16 施工合同鑒證費 1200.00 0.14 標的額的0.2%
2-22 人防易地建設費 266417.10 30.00 按應建人防面積（3%），2500元/m2
2-26 墻改費（民用） 88800.00 10.00 10元/m2，按建面，省政府（97）100號令
2-28 散裝水泥保證金 17760.00 2.00 4元/t，水泥用量
2-29-1 白蟻預防費 15479.00 1.74 八層以上1.7元/m2，按建面
2-29-2 白蟻預防費 1505.00 0.17 七層以下2.3元/m2
2-30 三通一平費 441370.16 49.70 按實際發生工程量，通常5~15元/m2
其中 臨時電 43030.68
臨時水 21975.29
道路 20364.19
平整場地 356000.00
2-31 施工圖審查費 13854.36 1.56 1.56元/m2，建面
2-32 自來水管網建設工程費 230895.00 26.00 住宅15元/m2
2-8 市政排水設計費 1800.00 0.20 設計收費標準
2-33 民用管道燃設施安裝費 戶 54 2800 151200.00 2800元/戶，戶外管道平均＞1m，800元/m
2-34 供電設計費 設計收費標準
2-35 供水設計費 設計收費標準
3. 三、建筑安裝工程費
3-1-1 樁工程 1070170.19 120.50 按工程量，通常150元/m2
3-1-2 基坑支護工程 256000.00 28.83
3-2 建筑安裝工程 2346000.00 264.16 修正造價指數元/m2
3-3 電梯安裝工程 0.00 按實際
4. 四、（小區）配套建設費
4-1 道路工程 未發生 #value! 按工程量，參考80元/m2
4-2 室外排水排污工程 39383.48 4.43 按工程量，污水800元/m，雨水700元/m
4-3 圍墻工程 未發生 #value! 按工程量，參考250元/m
4-4 室外供電安裝工程 未發生 #value! 按工程量，參考管線700元/m
4-5 綠化工程 未發生 #value! 參考20元/m2
4-6 室外接水工程 39307.56 4.43 按工程量，參考600元/m
4-7 室外有線電視安裝工程 未發生 #value! 市政定額，有優惠
4-8 供水安裝驗收費 8881.00 1元/m2，按建面
4-9 郵電安裝工程 未發生 市政定額
4-10 其他費用
其中 1、
2、
3、
jjf 間接費
5. 五、建設單位管理費
5-1 建設單位管理費 0.00 一級企業3%，二級2%
6. 六、稅費
6-1 營業稅及附加 0.00 5%
6-2 企業所得稅 0.00 所得額＞10萬元，按33%
6-3 印花稅 0.00 0.03%
6-4 房屋建筑面積測量費 0.00 2.5元/m2，按建面
6-5 房屋竣工總登記費 0.00 3681元/棟
6-6 教育附加費 88805.70 10.00
七、利息
7-1 自有資金時間價值 0.00 按同期銀行利率
7-2 借入資金利息 0.00 按同期銀行利率
八、不可預見費 0.00
8-1 不可預見費 0.00 不同階段，3~5%
第2篇：工程審計收費標準范文
關鍵詞:經濟適用住房;項目;成本分析
中圖分類號:F293.3
文獻標識碼:A
文章編號:16723198(2009)20016001
1經濟適用住房的含義及管理
經濟適用住房是指政府提供政策優惠、限定建設標準、供應對象和銷售價格,向低收入住房困難家庭定向供應具有社會保障性質的政策性商品住宅。經濟適用住房的建設、交易和管理,應遵循政府總攬、統一規劃、合理布局、綜合開發、配套建設、規范運作的原則。它享受的優惠政策主要表現為經濟適用住房建設用地實行行政劃撥方式供應,其建設和經營中的行政事業性收費減半征收,小區內非經營性公共配套設施建設費用政府負擔一半,小區外基礎設施建設費用由政府承擔,可以申請項目貸款融資等。建設行政主管部門統一負責全區經濟適用住房的實施管理工作,發展改革、財政、規劃、國土資源、物價、統計及金融按職責分工負責相關份內工作。經濟適用住房的開發建設按照政府組織協調、企業市場運作的原則應由具有相應資質、資本金、良好開發業績和社會信譽的開發企業承擔,按照保本微利的原則名碼標價公開銷售經濟適用住房。
2經濟適用住房的價格監督及管理
根據《經濟適用住房價格管理辦法》,經濟適用住房價格實行政府指導價,其基準價格由開發成本,利潤,稅金三部分構成,其中開發成本包含以下幾項:征用土地和拆遷安置補償費,地質勘察、規劃及建筑設計、三通一平等前期工程費用,按規定計收的行政事業性收費,建安工程費,小區配套基礎設施建設費,管理費,貸款利息等。物價局根據《中華人民共和國價格法》《政府制定價格成本監審法》《政府制定價格成本監審實施細則》《企業會計制度》等相關文件的規定進行成本審核,審核的主要內容有計入成本的費用范圍;計入成本的分攤方法;特殊費用的處理等。
第3篇：工程審計收費標準范文
關鍵詞:旅行企業;研究
一、我國旅游企業成本費用管理現狀和存在的主要問題
(一)旅游企業的管理費用是指旅游企業組織和管理經營活動而發生的費用,以及由企業統一負擔的費用。主要包括企業管理部門的工資、工會經費、職工教育經費、勞動保險費、待業保險費、勞動保護費、董事會費、外事費、租賃費、咨詢費、審計費、訴訟費、稅金、燃料費、水電費、折舊費、修理費、無形資產攤銷、低值易耗品攤銷、交際應酬費、壞賬損失、上級管理費和其他管理費。
旅行社的財務費用是指為籌集資金而發生的費用,包括旅行社在經營期間發生的利息凈支出、匯兌凈損失、金融機構手續費及籌集資金而發生的其他費用。
(二)我國旅游企業實行的成本費用的主要核算方式。旅游企業成本費用的核算通常是根據經營規模和業務范圍的情況由旅行社自行決定的。目前,我國旅游企業采用的成本費用核算方法主要有三種類型:第一種是單團核算。是指旅行社按接待的每一個旅游團(者)為核算對象進行經營盈虧的核算。單團核算有利于考核每個旅游團的經濟效益,有利于各項費用的清算和考核,有利于降低成本。第二種是部門批量核算。這種核算方法,是以旅游企業的業務部門為核算單位,以業務部門每月接待的旅游團的批量為對象進行經營盈虧的核算。按部門批量核算有利于考核各業務部門完成經濟任務指標的情況。第三種是等級核算。是按照接待的旅游團(者)的不同等級為核算對象進行經營盈虧的核算,如豪華等、標準等、經濟等。等級核算可以提供不同等級的旅游團的盈虧狀況。
(三)我國旅游企業成本費用管理中存在的主要問題。從我國旅游企業成本費用管理的實際情況來看,最主要的問題是沒有建立一套完整的行之有效的事先控制成本費用的機制。從以上三種核算方式的實際運行情況來看,共同的缺點都是在旅游團結束后,根據旅游團的實際支出進行成本費用核算。
二、控制和降低旅行社成本的有效途經
在旅游企業成本費用的管理中,成本是影響旅游企業經濟效益的一個重要因素。在營業額一定的前提下,營業成本越低,經濟效益就越高;反之,營業成本越高,經濟效益就越低,甚至會造成直接的虧損。分析旅行社成本費用的構成和成本費用核算的全部過程,可以清楚地看到,旅游團單團利潤是構成旅行社利潤的核心,旅游團單團成本是構成企業成本費用的核心。因此,加強旅行社成本費用管理的核心環節,就是要加強對旅游團單團利潤和成本費用的管理。加強旅游團單團利潤和成本費用管理的首要問題是控制旅游團的成本費用。事先有效地控制旅游團的各項費用支出和有效地降低企業的營業成本,必須實行旅游團的單團利潤預算與決算。
(一)實行旅游團單團利潤預算與決算的重要意義。旅游團單團利潤的預算,是指旅游企業按組織或接待的每一個旅游團(者)為核算對象,在接團前或團隊出發前,由旅游企業各部門的計調人員,根據該團的收入、支出標準核算出該團的利潤、利潤率,并編制出該團的各項開支預算,由旅行社的財務部門審核后,經旅行社的領導批準(大中型的旅行社可以將權力直接下放給各部門的經理),作為指令性的預算計劃,由陪同或導游在接待旅游團中具體負責貫徹執行。
(二)實施旅游團單團利潤預算與決算的內容和方法。根據旅游企業成本核算的需要,可將旅游團單團利潤預算與決算的內容與分類劃分以下三種:
1.出國旅游團單團利潤預算與決算。根據出國旅游的收費情況和實際開支的項目內容,制表和編制預算進行監控,其內容為:提示部分。如團隊名稱、團號、人數、旅游線路、旅游天數、起止日期;收費部分。如每人收費標準、共計收費、其中已收費、欠費;支出部分,如付國外接待社費用、國際機票費;付國內接待社費用,國內房費、餐費、交通費、護照費、簽證費、保險費、聯絡費、手續費、衛生檢查費、出境名單費、其他費用、其他代收款、陪同費;利潤部分。利潤、利潤率、利潤分配。
2.出省(市、縣)旅游團單團利潤預算與決算(其中包括自聯的國內旅游團、自聯的國外來華旅游團),根據出省(市、縣)旅游團和國外來華旅游團的收費情況,實際開支的項目內容,制表和編制預算進行監控,其內容為:提示部分。團隊名稱、團號、國別、人數、旅游線路、旅游天數、起止日期;收費部分。每人收費標準、共計收費、其中已收費、欠費;支出部分,付接待社的接待費用、交通費用、房費、餐費、保險費、聯絡費、手續費、陪同費、其他費用;利潤部分。利潤、利潤率、利潤分配。
3.地接團單團利潤預算與決算(其中包括國內、國外橫向團,及自聯的一地團),根據地接團的收費情況,實際開支的項目內容,制表和編制預算進行監控,其內容為:提示部分。團隊名稱、團號、國別、人數、旅游線路、旅游天數、起止日期;收費部分。每人收費標準、共計收費、其中已收費、欠費;支出部分。付接待社的接待費用、房費、餐費、門票費、交通費用、進山費、文娛費、行李托運費、保險費、聯絡費、手續費、陪同費、其他費用;利潤部分。利潤、利潤率、利潤分配。
企業的成本管理是一項龐大的系統工程,需要較為完善的機構和過硬的人員素質,所以首先要配齊自上而下的成本管理人員,要把那些思想好,業務精,懂管理,會經營,作風正的同志選拔上來,其次要對計劃人員,財務人員,材料人員,勞資人員進行集中培訓,不斷掌握現代企業成本管理的新信息,新方法,新手段,使他們緊跟時代的節拍,進一步提高他們的業務素質,為強化成本控制,減少浪費支出,為提高經濟效益提供有力的組織保證。
參考文獻:
[1]梁智.旅行社運行與管理[M].大連:東北財經大學出版社,2002.25
[2]王麗麗.現代企業成本管理的宏觀視角[J]商業經濟,2006,(01)
第4篇：工程審計收費標準范文
第一條為了切實加強城區污水處理管理工作，改善城區水資源環境，防治水污染，根據《中華人民共和國水污染防治法》、《國務院關于加強城市供水節水和水污染防治工作的通知》、《**省城市市政公用設施管理條例》和《**省城市污水處理費收繳辦法》的規定,結合我縣實際，制定本辦法。
第二條城區所有污水都應入網排放，統一處理，統一管理。
第三條凡本縣城市規劃區內直接或間接向城區公共排污管網排放污水的單位和個人都必須嚴格執行本辦法的相關規定，自覺遵守本辦法。
第四條**縣城市管理局是全縣城區污水處理管理工作的主管部門，具體負責組織實施本辦法。縣環保局、水利局、衛生局、質量技術監督局、安監局、城建局、地稅局、工商局、經濟發展局、財政局、物價局、審計局、電力局、自來水公司等有關部門和真武洞鎮政府、真武洞街道辦事處按照各自職責，協同城市管理部門做好城區污水處理管理工作。
第二章污水處理工程建設
第五條城區污水處理工程建設納入縣城總體規劃和縣域經濟社會發展計劃，所需資金納入政府固定資產投資計劃。
第六條城區污水處理工程的設計、施工，應當委托具有相應資質的單位承擔，并遵守國家有關技術標準和規范。
第七條城區污水處理工程竣工后，由縣城市管理局按照國家規定，組織有關部門和專業人員驗收，未經驗收或經驗收不合格的，不得投入使用。
第三章污水處理設施管理
第八條城區污水處理設施是指污水處理過程中所使用的一切設施，包括接納、輸送城市污水的管網、污水處理廠、污水處理裝置、檢查井蓋、標志、中途提升泵房、閘閥（門）、污水廠區、自控設備、專用配電、通訊設施和處理污泥等設施。
第九條城區公共污水處理設施由污水處理單位負責定期檢修，確保安全運行；城區污水支管網系統的維修管理由污水處理單位負責，維修費用由排污戶承擔，任何單位、組織和個人不得私自修理、移動、拆裝、更改污水支管網線路。
第十條任何單位和個人不得擅自開啟設在城區污水處理系統中的閘閥（門）、檢查井（蓋）。
第十一條城區污水必須入網排放。單位和個人生產生活污水入網排污前，須向縣城市管理部門提出申請，并提供相關的圖紙、地質資料，經城市管理部門審查同意后方可實施。
第十二條嚴禁任何單位、個人在城區污水處理系統及其附屬設施（閘閥門、檢查井、污水管道等）兩側安全保護范圍10米以內修建任何建筑物、堆放物料、挖砂、采石、取土以及從事其它有礙污水處理設施安全運行的行為。
第十三條涉及或影響城區污水處理設施的建設工程，建設單位或施工單位應當報經縣污水處理主管部門和管理單位批準后方可施工，不得以任何理由擅自施工建設。
第十四條入網排放污水應符合國家頒發的《污水排入城市下水道水質標準》的有關規定，不得超標排放。
第四章污水處理費收繳
第十五條凡向排污設施排放污（廢）水的單位和個人必須繳納污水處理費，已繳納城區污水處理費的，不再繳納排污費和排水設施有償使用費。污水處理費的收費標準由污水處理主管部門和管理單位會同縣財政、物價等有關部門核定。
第十六條城區污水處理費按用水量逐月計收。使用縣自來水公司自來水的單位和個人，其用水量按自來水表顯示的量值計算；未安裝水表或水表損壞的，按污水處理主管部門實測排污量或排污管道容量口徑核定。
使用自備水源的單位和個人，已安裝水表的，其用水量按水表顯示的量值計算；未安裝水表的，按水泵銘牌流量和工作時間計算流量。用于地下水回灌的自來水用水量不收取城市污水處理費。
第十七條使用縣自來水公司自來水的單位和個人的城區污水處理費，由縣自來水公司在收取水費時一并代收。代收手續費不得超過收費總額的0.2%。
使用自備水源的單位和個人的城區污水處理費，由管理部門委托縣地稅局代收。
第十八條城區污水處理費主要用于：
1、城區污水處理廠、排污設施的運行和維護；
2、城區污水處理廠、排污設施建設資金補貼。
第十九條用水戶必須按月繳納城區污水處理費，逾期不繳納的，按每日2‰加收滯納金。
第二十條收取城區污水處理費的單位，必須使用省財政廳統一印（監）制的收費專用票據。
第二十一條城區污水處理費全額繳入同級財政，實行專戶管理，專款專用，不得挪作它用，結余費用結轉下年度使用。
第二十二條企業自建污水處理設施，且處理后的污水達到國家污水排放標準的，經污水處理主管部門核準后，城市污水處理費按收費標準的50%計收。
第二十三條企業繳納的城區污水處理費可計入其生產成本或管理費用，但滯納金不得計入生產成本。
第二十四條收取的污水處理費不能維持現有污水處理單位正常運營的，經主管部門會同縣財政局審核，報經縣人民政府批準后，給予適當補貼。
第二十五條城區污水處理費的收取和使用應當接受財政、物價、審計等部門的監督檢查。
第二十六條污水處理部門違反本辦法的有關規定，隨意提高收費標準或減免收費、亂收費的，由縣物價部門會同財政部門依照《**省行政事業性收費管理條例》的有關規定予以查處。
第五章法律責任
第二十七條凡有下列情形之一的，由縣污水處理主管部門和管理單位予以處罰：
1、對不按規定入網排污的，縣自來水公司停止為其供水；造成重大污染事故的，按照《中華人民共和國水污染防治法》的有關規定處理；
2、在污水處理設施及其安全保護范圍內取土、挖砂、破堤、填埋、堆物、墾植、打井和修建建筑物、構筑物，擅自連接、更改污水管線的，除責令其停止違法行為，給予警告外，可處以50元以上1000元以下的罰款；情節嚴重的，處以1000元以上10000以下的罰款；造成重大危害后果的，處以10000元以上20000元以下的罰款；
3、盜竊、毀壞污水井蓋、井箅、閥門、管（渠）道；攔渠筑壩，設障阻水，堵塞排污管道的，由公安機關依照有關法律規定予以嚴肅處理，并處以50元以上500元以下的罰款；情節嚴重的處以500元以上5000元以下的罰款；造成重大危害后果的處以5000元以上20000元以下的罰款；
4、向污水處理設施內傾倒垃圾雜物和排放不符合標準的污水以及其它有害物質的，除責令其停止違法行為，給予警告外,可處以50元以上500元以下的罰款，情節嚴重的，處以500元以上5000以元下的罰款。對入網排放污水超標的，要限期治理；不能按期治理的，供水單位有權停止供水直至其治理措施符合污水處理單位的要求，并經試排放達到國家有關規定標準后，方可恢復供水。由于超標排放造成污水處理設施損壞的，應當賠償相應損失。
第二十八條對違反本辦法的違法行為，執法部門和執法人員制止無效的，可以扣押違法活動的物品和工具；圍攻、毆打執法人員、妨礙執行公務的，由公安機關依照《中華人民共和國治安管理處罰法》予以處罰；構成犯罪的，由司法機關依法追究其刑事責任。
扣押物品和工具時必須當場開具扣押憑證，違法行為處理完畢后應當及時返還。
第二十九條實施本辦法規定的行政處罰，必須依照法律、法規的有關規定進行。
對單位、組織罰款金額在1500元以上，對個人罰款金額在50元以上的，被處罰單位、組織或個人有要求舉行聽證的權利。
第5篇：工程審計收費標準范文
關鍵詞：公路養護 小修工程 調查報告
一、公路養護小修工程內部控制管理現狀
青島市公路管理局下屬八個公路分局、一個公路管理處，共九個公路養護管理單位（以下簡稱公路分局（處）），目前管養普通國省干線等公路總里程近2100公里，作為公路養護工作的重要組成部分和重中之重，小修工程的內部控制管理顯得極為重要。
（一）范圍界定
公路養護小修工程是指根據《公路養護技術規范》（JTGH10-2009）所界定的規模較小的公路養護工程項目，且資金是從日常小修保養費中“公路維修工程費”列支的項目，其資金主要來源為成品油價稅費轉移支付收入。日常小修養護工程的主要內容是瀝青路面修補、橋涵維修加固工程、密封膠灌縫、病蟲害防治、邊坡養護、排水設施養護、綠化補植及其他專項工程等。其目的和任務是對管養公路及其設施進行預防性保養和修補其輕微損壞部位，使之經常保持完好狀態、保障行車安全、舒適、暢通。
（二）資金基本內控程序
公路養護小修工程實行項目法人負責制，公路分局（處）作為項目法人，對項目的質量進度、安全、費用等負法人責任，公路分局（處）養護科負責小修保養具體工作，在工程管理中，小修工程根據項目預算金額不同，實行分級審批制度，工程實行招投標管理、合同管理、質量管理、設計變更管理、交竣工驗收管理等，驗收后進行工程審計，完工后公路分局（處）負責編制竣工文件、圖表、資料，并裝訂成冊，按照規定移交檔案室。
（三）資金撥付程序
目前，我市公路小修管養體制實行的是在市級交通部門行業管理、監督和指導下，市公路局總體負責、公路分局（處）全面負責公路養護管理職能的模式。即市交通運輸委對養護資金的收支進行統一管理，市公路局匯總制定支出預算，各分局（處）編報支出預算并根據養護支出預算使用養護資金，養護資金的收入由市交通運輸委統一管理，市公路局編報養護資金的支出預算并對當季度實施的公路養護小修工程按批復預算的60%預撥資金，余款待工程項目交竣工驗收合格后，根據審計值進行結算撥付；養護資金的使用權在公路分局（處），其根據預算使用養護資金。即條塊結合、以塊為主。
二、調查的基本情況：
本次調查范圍為我局2014年公路養護小修工程內控管理狀況。在綜合考慮了區域性特點及各區市（縣）公路分局（處）自身的管理情況后，重點選取及延伸了有代表性、資金量較大的工程項目。
我局公路養護小修工程管養基本按照分級管理的原則，從2005年起，我市公路養護資金全部納入市級財政預算管理，按公路管養里程和費用定額編制年度預算，由市財政、市交通運輸委下達到市公路局，資金由市公路局據預算明細下達各單位。養護經費由市公路局按季度申請，并撥付到各單位。
三、存在的問題
近幾年，隨著公路建設的蓬勃發展，公路里程的增長與養護管理滯后的矛盾也越來越突出，管理與養護存在的權責劃分，資金匱乏問題制約著公路行業的發展，主要表現在：
（一）重建輕養依然突出
養護工作量大、機械化程度低，養護機械少，以人工養護為主，人工費較大，養路工綜合素質參差不齊。
（二）工程項目管理需進一步規范
1、招投標方面
材料采購指定材料供貨方向依據不充分；材料采購未進行招投標和詢價等程序；對于不需要招投標、需進行集體研究決策的項目，集體研究決策的證明材料（如會議紀要等）普遍沒有整理納入項目資料檔案。
2、合同簽訂方面
工程合同內容不完善，項目實施具體范圍、工程款支付方式，質量缺陷責任期等合同要件不齊全；合同存在描述不清晰的現象，對工程質量標準描述不嚴謹，無法量化、文不對題填寫錯誤、對于支付方式缺少約定，計量支付的節點、支付比例不準確等。合同執行的取費標準不統一，費率不明確。有執行2002年建設部《工程勘察設計收費標準》的，有執行《山東省公路養護工程預算編制方法》的。
監理合同范本格式由監理單位提供，抽查中發現對監理方約束的條款少，合同中的監理不盡責造成的損失如何進行處罰雙方的約定不明確等。
（三）財務管理需進一步規范
會計核算方面，列支不嚴謹，存在專款不專用現象，部分單位年底將尚未發生的公路養護資金進行預提列支；
有關單位收取的“公路國有資源有償使用費”收費標準和使用用途尚不明確，仍將其視為路產賠償使用費，將返還資金繼續分配使用。
預算執行、資金撥付與使用：未嚴格執行計量支付，工程計量和工程進度資料缺乏；在工程未交工驗收情況下仍繼續支付工程款等。
四、建議與對策
調查發現，市公路局在市交通運輸委的領導下，認真貫徹和執行國家公路養護政策，結合自身實際，制定了一系列公路養護管理制度，加強公路養護資金的管理，規范養護資金的使用，按照市交通運輸委下達計劃，資金及時分解撥付下屬單位，使得全市的公路養護小修工作得以順利進行。各公路分局（處）在市公路局的領導、支持下，切實履行自身職責，制定了相關公路養護管理制度，努力抓好公路養護管理，較好地執行上級下達的養護計劃，認真完成公路養護目標任務，保證了公路暢通，公路養護質量得到較大提升。
調查同時發現，在成品油價費稅改革后，一些養護責任單位仍存在資金監管流于形式的狀況，在計劃管理、項目招投標、工程款項支付方面存在一些普遍問題，需要在今后的工作中引起高度重視，市局應積極制定有針對性的內部管理措施，積極推進單位內部管理水平的提升、增強自身拒腐防變的能力。
（一）轉變傳統養護方式，推進規范化管養
公路養護的核心是提高路況質量，保證公路的通達及通暢能力，發揮公路的經濟效益和社會效益。必須按照市場化運作方向，積極探索符合我市實際的公路養護運行機制和管理模式。一是積極推進公路養護市場化。建立競爭機制，降低公路養護成本，提升養護質量，提高養護資金的使用效益。公路日常養護項目應抓緊時間制定道路小修保養的相關技術規范，特別是工程質量驗收標準，完善小修保養定額制度，有計劃、分步驟地推向市場。二是加快公路的養護機械化進程。大力推廣公路養護機械化。三是提高公路養護標準。要加大公路安保工程建設，進一步完善標志、標牌、標線，完善相應的安全防護和排水配套設施。發揮責任主體作用，使公路養護管理由單純的部門行為、行業行為變政府行為。
（二）完善項目過程管理
對于達到招投標要求的施工、監理及材料采購項目，應及時組織招投標或邀請招標等程序。工程合同內容嚴密，工程變更應做到依據充分，工程項目款應嚴格進行計量支付，且避免重復計量，并完善相應內業資料，工程內業資料整理人員盡量相對固定，注重業務人員新老交接。項目完工應及時進行交（竣）工驗收。工程項目未經審計，不得付清工程尾款。
對合同范本進一步優化，保留必要的基本要素，便于各單位操作，統一明確設計合同、監理合同的取費依據和費率標準、違約條款、訂立合同的范本，避免由設計和監理單位提供合同。
（三）完善財務管理，保障養護資金安全有效使用
建議各單位按青島市公路管理局財務管理相關規定進行賬務管理，嚴格科目核算。規范項目資金的列支和核算分類，正確核算項目資金。避免職工個人大額借款現象，杜絕現金支付材料款及工程款現象。加強項目施工管理費的開支，堅決遏止非項目人員列支項目支出。
“公路國有資源有償使用費”支出方面：有關單位將該費全部用于恢復路產支出，不能將其繼續分配使用，市局應著手研究制定路產賠償資金使用管理辦法，規范資金使用范圍、流程，保障資金使用安全。
加大養護計劃執行力度，合理配置優化養護人員結構，嚴格控制管理成本。根據我市公路運輸發展需要逐步加大日常養護的資金投入。整合目前不同來源渠道、不同管理部門的公路養護資金，統籌規劃，集中管理，促進財政性資金在公路養護方面發揮更大效益；根據公路養護的特點，適當增加一定的靈活性，提高資金使用效率；簡化審批環節，縮短審批時間，確保資金使用計劃的可操作性和指導性，市局應在市交通運輸委領導下，加強與發改、財政等部門間的溝通協調，簡化養護工程項目尤其是一些不影響公路建設整體規劃的路面修理、道路設施修整、應急搶修等類型項目的立項審批手續，提高養護工作的效率。加強預算執行結果的監督檢查，完善工程預算結算審計制度，加強節余資金的管理，避免被占用或挪作他用，把公路養護資金納入規范化、法制化的軌道并接受財政審計等部門的監督。從而逐步建立“預算編制有目標、預算執行有監督、預算完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用”的全過程預算績效管理機制。
（四）加大內部審計力度
三分建七分養，建設花大錢，養護保效益，針對公路養護部門點多、線長、面廣、資金分散的特點，單靠公路養護部門、財務部門自我監督與自我約束難以全面把握資金監管和養護的進展情況，需要內審部門履行經常性的能對小修工程的預算執行及其各項內控制度的落實情況實施有效的監督檢查。
不斷提高財會人員和內部審計人員的政治素質和業務素養，有計劃地吸收年輕的有會計或審計專業學歷懂業務的人員充實到財會審計崗位上來，不斷加強財務審計力量，強化人員培訓，更新知識結構，提高業務和政策水平。
公路養護是關系到人民群眾生產、生活和社會經濟發展，以及建設小康社會的重要基礎，也是一項地方性、政策性很強的工作。只有把國家和省、市有關公路管養體制改革法律法規和政策貫徹落實到位，地方政策完善配套保障到位，不斷完善和提升內部控制管理，才能真正建立起全市公路管養的長效機制，也只有這樣才能真正將公路管理好、養護好，為社會經濟社會發展提供強有力的公路交通支撐和保障。
參考文獻：
[1]《深化農村公路管理養護體制改革，努力提高農村公路服務水平》
[2]《交通行業內部審計工作規定》
[3]中華人民共和國公路管理條例（2008）
第6篇：工程審計收費標準范文
一、資產負債真實性審計的目標內容、步驟和方法
1、對被審計單位資產類的現金、銀行存款、有價證券、應收賬款（暫付款）、預付賬款、其他應收款、應收票據、材料（或庫存材料）、產成品、對外投資、固定資產、無形資產等會計項目，應按下列目標、步驟和方法進行審計和監督：
（1）確定貨幣資金（包括現金、銀行存款、有價證券）的存在性，收付的合法性和記錄的完整性，余額的正確性、會計核算披露的恰當性。
第一，現金的審計：應通過檢查現金賬據和現金突擊盤點方法，采取先盤點后看賬或先看賬后盤點步驟：一是審查被審計單位現金核算是否規范；二是審查現金收付是否按現金管理規定執行；三是審查現金賬款是否相符等。
第二，銀行存款的審計：應通過檢查單位銀行存款賬據和核對銀行部門提供的銀行存款對賬單方法步驟，對照有關規定：一是審查被審計單位銀行存款核算是否規范。二是審查銀行賬戶開設是否合理；三是審查銀行存款收付是否合規等。
第三，有價證券的審計：應通過賬券核對方法，查明有價證券是否存在，保管是否安全，有否及時兌付等。
（2）確定各項應收（暫付）款項（包括應收賬款、暫付款、預付賬款、其他應收款、應收票據）的存在性，增減變動記錄的合法性、完整性、可收回性，余額的正確性，會計報表披露的恰當性。
應通過賬賬、賬證以及與債務人核對檢查等方法，采取逆查法、抽樣檢查以及函證（對重點數額較大事項）方法步驟：一是審查各項應收（暫付）款項總賬與明細賬是否相符，核算內容是否準確合規，余額是否正確；二是審查各項應收（暫付）款項的具體去向用途；三是審查應收票據有否建立“應收票據備查簿”，監督盤點庫存票據金額是否與賬面相符，分析應收票據的可兌現程度。四是審查各項應收（暫付）款項賬齡期限，查明有關應收款項能否收回，確認債權性資產的存在性和可靠性。
（3）確定存貨（包括材料、產成品）的存在性，收支的合法性和記錄的完整性，存貨的品質狀況，余額的正確性，會計報表披露的恰當性。
應通過審查財務部門存貨總賬、明細賬、相關憑證和存貨采購、銷售合同等資料以及保管賬據，采取賬據檢查與實物盤點相結合的方法步驟，對重點存貨在看賬基礎上，必須抽樣檢查，實物盤點。一是審查存貨賬賬、賬證、賬實是否相符；二是審查存貨期末計價和數量是否準確，存貨資產有否虛增或少報；三是審查存貨采購、銷售、驗收、發出、保管等各個管理環節是否存有管理漏洞和隱患，提出相應的審計建議。
（4）確定對外投資的存在性，是否歸單位所有，對外投資增減變動及其收益（或損失）記錄的完整性，余額的正確性，會計報表披露的恰當性。
應通過審查會計賬據及單位對外投資所形成的會辦記錄、協議合同等相關資料，采取檢查、詢問以及到被投資單位實地調查等步驟方法，一是審查被審單位對外投資形成過程及其決策是否規范科學。二是審查單位以非現金資產對外投資的價值確定是否合理。三是審查對外投資的收益是否按照雙方合同協議及時收取入賬。四是審查對外投資是否按合同協議及時收回，處置是否恰當，判斷對外投資的可收回性和存在性。
（5）確定固定資產、無形資產的存在性，是否歸單位所有，確定其增減變動記錄的完整性和準確性，余額的正確性，會計報表披露的恰當性。
應通過審閱有關固定資產取得和處置的文件記錄和驗收報告，預算批復文件和列支來源渠道，單位資產管理部門和使用部門設置的資產明細登記賬、卡以及會計核算賬據中有關購置費、修繕費、業務費、公務費等科目明細支出步驟，采取抽樣檢查、實地觀察、盤點核對等方法：一是審查各項固定資產是否按規定入賬價值和標準及時核算。二是審查有關固定資產取得是否與預算相符。三是審查固定資產的變賣處置是否經過授權批準，是否經過公開公正處置，其變價收入是否及時入賬；四是審查固定資產結存是否真實準確，賬實是否相符；五是審查固定資產會計核算是否規范，賬賬是否相符，內部財產物資管理制度是否健全，責任是否明確，實物盤點是否定期或不定期地進行。
通過審閱被審計單位賬據以及購入和取得無形資產的各種文件、合同協議、審批報告，轉讓手續及其授權批準依據，索取有關無形資產的所有權證書或到國土、工商部門調查了解等步驟方法，審查無形資產是否存在，是否歸單位所有；審查無形資產入賬價值是否真實、合理；審查無形資產轉讓程序是否合規，轉讓收入是否及時入賬等。
2、對被審計單位負債類的應繳預算款、應繳財政專戶款、暫存款、應付賬款、預收賬款、其他應付款、應付票據、應交稅金、借入款項會計項目，應當按照下列目標內容、步驟和方法進行審計：
（1）確定應繳預算款和應繳財政專戶款記錄的完整性，核算劃分的準確性、上繳的及時性、余額的正確性和會計報表披露的充分性。
首先要弄清被審計單位所取得的各項收入，哪些屬應繳預算款，哪些屬應繳財政專戶款。在此基礎上，通過與有關收入明細賬的各項收入數額核對，與當期有關收費票據實際收取的收入數額核對，與收費文件和收費許可證核對，與有關暫存款項（有的單位會將收入放在暫存款中核算）核對，與年終對賬單有關未達賬項（防止一些單位將部分收入不記收入和銀行存款賬，跨期隱瞞一部分收入）核對等方法步驟：一是審查應繳預算款和應繳財政專戶款劃分是否準確。二是審查應繳款項是否及時足額上繳財政國庫或財政專戶。
（2）確定各項應付（暫存）款項（包括暫存款、應付賬款、預收賬款、其他應付款、應付票據）發生及償還記錄的完整性，核算的合規性、余額的正確性以及會計報表披露的充分性。
應通過檢查各種應付款項明細賬據，結合檢查相關采購業務合同資料，并注意應付款項記錄與現金和銀行存款日記賬相核對的步驟，采取分析性復核、抽樣檢查、函證、審閱、計算、逆查法等方法：一是審查各項應付（暫存）款項賬賬是否相符。二是審查各項應付（暫存）款項核算內容的準確性。三是審查各項應付債務的具體構成，剖析這些大額負債對單位正常收支預算的執行產生哪些不良后果等等。
（3）確定應交稅金、借入款項發生及記錄的完整性、余額的正確性以及會計報表披露的充分性。
應通過檢查單位開展的有關業務活動是否屬于應納稅行為，查明是否依照有關稅法規定計提交納應交稅金。通過審查有關借款合同、借款審批手續和借款計劃等資料，查明單位借入款項記錄是否完整，入賬是否及時，取得是否合理，業務是否真實，查明有關借入款項是否做到及時歸還，使用是否專款專用，利息支付是否合理等。
3、對被審計單位凈資產類的固定基金、事業基金、專用基金、結余（包括事業結余、經營結余、結余分配）會計項目，應按下列目標內容、步驟和方法進行審計：
（1）確定各項基金（包括固定基金、事業基金、專用基金）增減變動的合規性、核算記錄的完整性，余額的正確性以及會計報表披露的恰當性。
應根據行政事業財務規則、會計準則以及會計制度和財政部門的有關規定，通過檢查當期單位收支結余數額及其分配結轉情況、固定資產增減變化情況等步驟方法：一是審查固定基金增減變化是否與固定資產增減變化相對應。二是審查單位專用基金是否按規定提取、設置，是否按規定用途使用。三是審查事業基金的形成是否按規定從年末結余款項轉入。
（2）確定各項結余（包括事業結余、經營結余、結余分配）記錄的完整性、核算的準確性、余額的正確性。應通過審計被審計單位期末轉賬、結賬事項，查明單位事業結余，經營結余當期發生額是否計算準確，滾存結余余額是否正確，結余分配是否合規等。
二、財務收支真實性、合規性和效益性審計的目標內容、步驟和方法
1、收入的審計：確定各項收入發生的真實性、記錄的完整性、來源的合規性和余額的正確性。首先應摸清被審計單位收入的具體構成和規模；了解單位內部收取各項事業收入（或預算外收入）的具體業務操作流程、財務與業務部門的分工職責、各項收費的政策依據和收費入賬環節，收費票據的使用種類及其管理方式；掌握被審計單位開展的有關經營活動范圍和主要內容事項，檢查有關對外投資、資產出租等活動情況。在此基礎上，通過審閱、計算復核、比較分析、實地觀察等方法，對被審計單位各項收入的發生及其記錄進行一一審查，并注重搞好其各項收入構成分析，查明其增減變化的原因。
第一，財政補助收入的審計：通過檢查全年財政核定的財政補助收入預算數（包括平時財政專項追加預算數），以及財政實際撥入經費數，查明單位財政補助收入核算是否及時，發生額是否準確，記錄是否完整。
第二，事業收入（或預算外收入）的審計：一是要通過審查單位賬面實際反映的各項預算外收入（事業收入）總額，與單位各項收費政策中規定的各個收費項目依據、收費標準和事業發展規模計算出各項預算外收入（事業收入）應收數進行比較，從總體上，查明被審計單位有否做到應收盡收，有否存在將應收收入放在交費單位搞體外循環或損害單位集體收入個人得好處等經案線索問題。二是要通過對部門單位收費項目、收費標準、收費依據、收費票據、收費許可證等政策文件資料，與實際收費收入行為一一對照檢查，查明單位是否存在亂收費、亂集資、亂攤派行為，查明是否存在超范圍、超標準收費。三是要通過審查單位各種收費票據（包括結算票據）實際收取的收入與入賬數額進行比較，查明有否存在收入不入賬，私設“小金庫”行為；查明有否存在將收入款項放入暫存往來款中核算，隱瞞收入逃避監督行為等問題。
第三，上級補助收入和附屬單位繳款的審計：應通過審查有關年度部門核定的附屬單位繳款預算數以及有關銀行存款、現金、往來款項發生額，查明其核算是否準確，有否將上級補助收入和附屬單位繳款放在往來款中核算，查明有關附屬單位繳款預算未能實現的原因，查明上級部門有否按規定足額將應返還收入補助給本單位。
第四，經營收入的審計：應通過審查單位有關資產的利用狀況，或利用本部門技術開展第三產業搞經營（指非獨立核算的經營活動）的方法步驟，查明其經營收入有否納入財務大賬，記錄是否完整。
第五，其他收入的審計：應通過對部門單位資產的檢查，查明有否存在非經營性資產轉為經營性資產，“非轉經”收入（如房屋出租收入）有否全部入賬；通過對部門單位對外投資、技術轉讓及相關支出審查分析，查明單位有關投資收益、技術轉讓費有否足額收取入賬；通過對單位銀行存款情況的審查，查明有關利息收入有否足額入賬；通過對部門單位所履行的職能檢查，查明其有否取得相應的服務費收入、勞務報酬或手續、業務費收入（如代收稅費有一定的手續業務費），有否及時足額入賬；通過對部門單位到會計中心領取備用金數額和實際單位資金使用數額以及時間發生的次序分析比較檢查，判斷分析其有否存在賬外機動資金收入等問題。
2、支出的審計：確定各項支出發生的真實性、內容的合規性、記錄的完整性、使用的效益性。首先應從總體上掌握被審計單位支出的規模和結構，運用分析性復核方法，比較分析各項支出增減變化情況和預算執行情況，剖析原因。在此基礎上，依據項目的重要性水平和風險評估，明確支出審計的重點，采取順查與逆查、詳查與抽查和賬實相互核對的方法步驟，對支出進行審計，并加強對被審單位支出進行結構分析和效益評估。
第一，人員經費支出的審計：通過對照財政部門審核下達的部門預算，對照單位實有人員及其工資實際發放標準等資料，對照有關財經制度，運用逆查和抽查等方法，采取審查支出明細賬及抽查核對相關會計憑證資料的步驟：一是重點查明各項人員工資津貼支出是否真實準確。二是查明各項獎金福利支出是否按規定標準計提和發放，有否存在少計、漏計個人所得稅問題。三是通過單位賬面各項人員經費實際支出數與上報財政部門核定的預算數進行比較，查明單位有否存在虛報人數，抬高工資津貼基數標準，擴大人員經費預算數，騙取、套取財政補助撥款行為等。四是對單位借用的臨時人員以及在崗不在位人員、留職停薪人員等開支的人員經費支出，也要認真地審查，查明是否真實，是否合理合規。
第二，正常公用支出的審計：一是通過比較分析單位正常公用支出各個項目增減變化情況，查明其影響支出增減變化的因素。二是通過審查各項支出總賬、明細賬和原始憑證，檢查有關支出結報手續是否完備，查明支出賬賬、賬證是否相符，有否存在亂支濫用行為等。三是通過抽查單位結報的大額購置費、修繕費、辦公費、會議費等費用，并與報賬相關的實物資產、相關的會議記錄或會辦紀要、相關的修繕工程和施工單位等事項進行驗證核對，查明其列報的相關支出是否真實，有否存在用假辦公用品、假差旅費、假會議費、假運輸費、假修繕、假購置費、假印刷費、假招待費等虛假發票進行虛報冒領、虛假列支，有否存在相關資產未登記增加入賬問題等。
第三，專項項目支出的審計：通過審閱有關年度本級財政批復的專項支出預算、年度內財政部門或上級主管部門專項追加的專項補助批復內容以及專項項目立項建設批準文書、可行性研究報告和相關財務賬據資料，采取財務審計與工程項目建設審計相結合的方法。一是審查各項專項支出是否堅持專款專用。二是審查有關專項項目支出使用效果情況，搞好問效跟蹤。
第四，附屬單位補助和上繳上級支出的審計：通過審閱年度部門預算以及有關政策文件依據，包括上下級單位之間結算票據的檢查方法步驟：一是審查被審單位對附屬單位補助支出是否按預算執行。二是審查上繳上級支出是否按有關文件規定執行。
第五，經營支出的審計：對有關經營項目而又未實行獨立核算的單位，其經營支出的審計，應著重審查收入費用是否配比，支出范圍是否恰當，支出費用是否合規，查明經營支出與事業支出劃分是否恰當。
三、重要財經法規制度及重點管理活動措施執行到位性目標的審計內容、步驟和方法
第一，部門預算制度及其執行情況的審計：通過審閱單位部門預算編制情況及財政部門預算批復和管理要求，采取與賬面收支實績進行比較分析的方法和步驟：一是審查單位部門預算是否嚴格執行到位。二是審查部門預算完成或未能完成的原因。
第二，政府采購制度及其執行情況的審計：一是通過審查單位有關支出明細賬據，查明被審單位有關屬于政府采購品目的支出事項，是否實行了政府采購。二是審查自行采購事項的范圍、程序是否合規。三是查明有關采購事項是否實行先預算后采購，先批準后采購等。
第三，收支兩條線制度及其執行情況的審計：一是重點查明單位有關收費項目和罰沒收入是否經過國務院及省級政府的批準，是否經過縣物價部門批準核發《收費許可證》。二是查明單位是否統一使用財政部門核發的收費收據，三是查明單位是否嚴格執行票款分離，將收取的收入直接繳存財政專戶，支出專戶經費由財政撥入，做到收支分開。
第四，本部門、本行業重要財經法規政策及其財務會計收支管理制度貫徹執行情況的審計：應注重對這些行業、部門重要法規管理制度執行情況的審查，通過采取審查、核對的方法，查明是否能夠嚴格執行到位，找出其財務管理中的漏洞和不足，分析其執行偏差的主客觀因素，進而提出切實有效、針對性、操作性強的審計建議和措施，促進部門行業各項管理工作規范運行。
四、內部控制制度健全性、有效性目標的審計內容、步驟和方法
第一，內部會計控制監督制度建立健全情況的審計。應根據《會計法》、《會計基礎工作規范》、《內部會計控制規范》的規定要求，采取詢問、審閱和測試等方法步驟，對被審單位內部會計監督制度的健全性、有效性目標進行審計。
一要檢查是否建立了內部會計管理體系和會計人員崗位責任制。
二要檢查是否建立了內部牽制制度。
三要檢查單位是否建立了規范的會計賬務處理程序及其內部結算管理制度。
四要檢查單位是否建立了定額管理制度，制定相應的增收節支管理辦法。
五要檢查單位是否建立了財務審批制度。
六要檢查單位是否建立財產清查制度。
七要檢查單位是否建立內部審計或內部稽查制度。
第二，加強對主管部門內部設置的會計中心管理有效性的審計監督，防止會計核算統管流于形式。一是要檢查會計中心是否按照《會計法》及《會計基礎工作規范》等有關會計核算管理制度要求，及時、真實、準確、完整地搞好統管部門單位的會計核算，嚴格把好核算關。二是要檢查會計中心是否嚴格執行各項財經管理制度，真正把好監督關。三是要檢查會計中心內部控制制度建立及執行情況，確保部門單位資金在會計中心運行安全完整。
五、其他需要審計目標的審計內容、步驟和方法
第7篇：工程審計收費標準范文
關鍵詞1：走出去
《財會學習》：我國本土會計師事務所在國內市場立足未穩的情況下，走出去的條件是否具備？
吳壽元：這個問題比較復雜，在國內企業走出去的大背景下，由高層一直在積極推動，可能有很深的戰略考慮。去年九部委聯合下文，支持國內企業走出去。從會計師事務所來說，目前取得了一定的成績，但效果不是很明顯。但是，大家都達成了一個共識，走出去是必要的，是符合中國會計國際化潮流的，我們對此有信心，但需要認真考慮走出去的方式、路徑等問題。
《財會學習》：在西方發達國家，審計市場競爭非常激烈，實際上很多已經飽和，走出去后，我們的客戶從哪里來？走出去的可行性有多大？
吳壽元：國外的五百強是怎么進入中國的，我們就怎么走出去，而且路線圖也很清晰――先從香港、新加坡，再到發展中國家，再到歐盟、美國等發達國家。國資委也出臺了配套措施積極支持會計師事務所走出去。國資委以前對境外子公司的審計是依靠他們的內審，基本上沒有讓中介機構參與，現在也讓國內的會計師事務所去審，實際上也是在鍛煉和培養國內的事務所。我認為走出去應該是一個系統工程，絕對不是單兵出境就可以搞得定的。國內事務所現在要抓緊時間做大做強，聯合再聯合，加強資金投入和人才培養，并吸引一些海歸加盟。現在最可行的就是跟著中國的企業走出去，我認為過兩三年就會見效。
《財會學習》：走出去面臨著哪些難題？語言似乎是其中之一，因為國內缺乏精通英語的國際化高級會計人才。此外還有哪些困難？
梁德信：本土所的合伙人，特別是首席合伙人，很多人年紀都比較大，很多快到了退休的年齡。他們心里希望的，就是可以安安全全退休，希望自己不要犯錯。由于他們抱有這種心態，大量本土所發展的欲望不強。如果管理層都沒有“野心”，事務所的發展就會受到影響。思路決定出路，事務所合伙人的保守是影響自身發展的重要因素。
吳壽元：語言和資格看上去是比較難，但是我認為這不是最難的，這些都可以解決。更深層次的問題是法律和文化。法律和文化的差異是不好解決的，還有就是監管部門的認可和投資者的認可，以及資格的認定問題。
關鍵詞2：合伙人
《財會學習》：有人認為，“四大”成功的關鍵就是有一個穩定的合伙人隊伍，我們本土所在合伙人培養上有什么經驗？
吳壽元：怎樣建設以人為主的合伙文化，大家一直在探討。我認為一個事務所的風格和它的首席合伙人關系很大。因為我發現，如果事務所的首席合伙人是屬于專家型的，這些所的發展后勁就很大。如果它的首席合伙人是政府官員出身的，如從財政廳、審計廳退下來的，是官員型的，就會差一些。
《財會學習》：會計師事務所本身既是一個專業服務機構也是一個盈利組織，怎樣調和作為盈利組織和專業服務機構之間的矛盾？
吳壽元：會計師事務所是盈利組織不錯，但事務所不能把自己定位為盈利組織。有的事務所領導定位自己是老板，把掙錢作為唯一或主要目標，服務質量就會受到影響。如果事務所首先定位自己是專業服務機構，而注冊會計師把自己定位為專家，把為客戶提供專業服務作為自身職責，就不會什么業務都承接。因為在專家看來，有些業務是與自己的身份和名譽相違背的。我覺得只要把專業水平和服務質量提升了，審計收費也會提升，自然會有更長遠、更穩定的高回報，盈利組織和專業服務機構之間也不是對立的關系，兩者是可以相輔相成、互相促進的。
《財會學習》：在會計師事務所中，合伙人的權力和地位相同嗎？是不是每個合伙人都有參與公司發展和決策的權利？
梁德信：合伙人不是都可以參與公司決策，合伙人也分級別，合伙人也會升遷。對于國際性的會計師事務所來說，首先是按部門來分，如審計部、稅務部、融資部等等，都有合伙人。在部門下，還會按不同行業劃分，每一個行業有不同合伙人。比部門高的是地區合伙人，再高就是全球合伙人。所以，在這樣的國際性會計師事務所中合伙人還是很多的。并不是所有合伙人都可以分紅，有一些合伙人只是拿固定工資的。“四大”在全世界每一個國家的分所都是相對獨立的，都有不一樣的老板，大家只是掛同一個牌子而已。
《財會學習》：由于“四大”的分工很細，如果一個合伙人承攬了非本行業的業務，是不是必須轉給別人做？那自己還有積極性承攬業務嗎？
梁德信：對于不屬于自己本行的客戶，因為不熟悉，肯定要轉給對客戶熟悉的合伙人。但不會白做的，會有一些承攬費用，至于分配的比例，是由一個科學的指標來計算。最后得到的是一個很客觀、很公平的數字。
關鍵詞3：市場與競爭
《財會學習》：我們國家的審計市場不是很穩定，變化較大，西方發達國家現狀是什么樣的？我們的市場與發達國家市場相比有哪些欠缺？
吳壽元：我感覺國內的市場競爭有些無序。我去年去英國考察，英國市場也有很多會計師事務所，但他們的競爭是相對有序的，大事務所做的是大客戶，中等事務所做中等客戶，小事務所做一些幫助公司注冊、納稅等業務。而不像國內事務所，覺得某個項目賺錢，就會一哄而上，競爭顯得很無序。
梁德信：如果事務所做得不好而沒有受到懲罰，就不會起到警示作用。相比而言，國內對一些違法違規事務所的處理很輕。在美國不是這樣的，如果出現同樣的問題，可能是要坐牢的。當然，國內會計師事務所真正的發展是從1980年恢復重建注冊會計師制度開始的，到現在也只不過二三十年，相對人家一百多年的發展歷程來說，差距還是很遠的。因此還需要慢慢改善，也需要政府部門加強監管。
《財會學習》：在“四大”，咨詢業務占的比例很大，而國內的事務所仍舊依賴審計業務，國內事務所如何提升咨詢業務？
吳壽元：國外非審計業務的比例有可能達到一半，我們國內審計業務要占到80%或更高，但是現在已經在轉變，國內也開始做管理咨詢和財務顧問等高端業務。可能是因為我國中小事務所居多，提供的服務趨于同質。但是隨著發展，市場要進行分化，會計事務所進行分化后，大中小事務所的服務對象將各歸其位，形成一種良性競爭的市場格局。
《財會學習》：現在事務所為了做大做強，都在搞合并，由于一些項目控制的鏈條增長，是否會對事務所的審計質量產生影響？
吳壽元：若要控制審計質量，從前期承接開始，就要通過總部來控制。我發現國內事務所有兩種類型：一種是中央強、分所弱；另一種是中央弱、分所強。不管那一種，都存在控制審計質量的問題。有些事務所的發展比較緩慢，也是受制于在審計質量的控制上辦法不多。
《財會學習》：市場的惡性競爭是不是審計質量下降的重要原因？
梁德信：由于這個行業季節性強，最忙的時候在12月份到下年4月份，這個時間所有人都很緊張，太緊張肯定也會影響質量。大家對這個行業要求特別高，但很多事務所并不是按照它的資源去找客戶。在最忙的時候，似乎整個行業都在搶人。有一些事務所人手根本不足，先把客戶拉回來，然后派一個人過去，先把客戶占下，這肯定會影響質量問題，因為沒有考慮有沒有人做和會不會做。
關鍵詞4：收費差異
《財會學習》：本土事務所創造的人均收入與“四大”有很大差距，即使同樣的客戶，國外事務所比國內也要高很多，為什么會形成這種讓人難以理解的差異？事務所收費以什么為標準？
吳壽元：收費分為兩種：按件收費或按小時收費。國際上通行的都是按小時收費。在京都事務所，我現在做國際業務這塊，就按小時收費，即按照時間預算。對于國內的上市公司審計，基本上還是按件。
梁德信：我們一般是按照項目做一個預算，預算包括：項目一共需要多少人，不同級別的人員組成比例，以及大概需多長時間。我們按照預算與客戶談判。
《財會學習》：預算畢竟只是計劃，時間上超支或者節省怎么辦？
吳壽元：一般不會相差太多。如果在做的過程中，發現客戶改變了審計業務的范圍、要求或增加了工作內容，這個時候收費標準是可以談的，因為本來很多標準是基于時間或我派出人員的級別和時間。客戶的要求改變了，肯定就會有一個調整。
《財會學習》：本土所與“四大”收費的差距肯定會影響本土所的發展后勁，如何縮小這種差距？
梁德信：本土所可能現在比“四大”收費較低，但隨著信譽的積累，大家認可了，收費會逐漸提高的。但我認為從長期的趨勢來看，本土事務所隨著服務質量的提高，收費將是逐漸提高的趨勢，而“四大”則是一個逐漸下降的趨勢。因為存在兩者間的競爭，競爭就是要找一個平衡點。
吳壽元：本土事務所在招投標的時候，傾向于低價競爭，就是先把客戶搶過來，這是個問題。但從客戶的認識方面也存在問題，客戶還是喜歡戴著有色眼鏡看本土事務所。所以，本土所的發展，既需要自己的努力，也需要社會輿論和媒體對輿論的正確引導。這可能需要一個過程，大家才能達成共識。
關鍵詞5：人才培養
《財會學習》：事務所之間的競爭本質上還是人才競爭，如何留住人才和培養人才？
梁德信：人才的問題，無論對于國際所還是國內所，都是大家的首要問題，因為現在資源稀缺，人才競爭很激烈。我們的關注點放在選擇合適的人才，培養合格的人才，吸引保留優秀人才這幾個方面。我們會定期對員工考核和評估，每一年都會評估他們的表現，評估完以后，加工資或者升級，我們每年有兩次加工資。在培養人才上面，我們不僅關注他們現在，更關注他們的將來，因此我們也會選派一些優秀的員工參加各種培訓和國際性的會議，讓他們有機會站在一個更高的層次去理解自己的工作。留住人才，要留住人才的心。對于我們公司而言，我們不僅關心員工的業績，更關心員工的生活，讓員工不僅能夠努力勤勞工作，更能夠健康開心生活。
譚甍：在國際會計師事務所，根據工作年限，是不斷加薪的，當然升職不一定，因為升職還要看資質。比如在美國，成為美國注冊會計師，就可以在一定年限后升經理，但如果沒有考過，雖然不會晉升，但是工資一般情況下每年仍會有20%到50%的增長，不管是否拿到相應資質，工資都會有部分提升。
《財會學習》：“四大”在內控和工作流程上有什么我們學習的地方？
譚甍：據我所知，“四大”的配套支持部門是很完善的。比如，出審計報告，“四大”有專門負責格式、數據錄入的部門，即專門的報告打印人員，就像一個標準化的生產線，分工細致。一些國際所還為不同級別的員工提供不同的網絡培訓課程，以適應員工長年在項目上，無法參加室內培訓，滿足員工后續教育和掌握最新準則的需要。工作流程基本上都系統化了，所有審計流程設定在電腦里，工作底稿、三級復核都可以在電腦系統里完成。
《財會學習》：“四大”在人才培養和選才標準上與本土事務所有什么差異？
譚甍：我們通常都會注意到，“四大”的標準化作業程序、職業的著裝，都會給人一種專業人員的品牌印象。但國內事務所往往不注重這些，其實從人員素質和執業素質方面，國內事務所的人員并不遜色。“四大”招聘的大學生，不一定是學會計的，他們更注重的是英文水平；而國內事務所一般要求是會計及相關專業畢業。“四大”是把員工當作一張白紙來培養，在短期內，經過標準化程序培訓，在某個方面會很熟練，但分工太細有時會限制眼界和專業判斷能力的提高。在國內事務所，員工分工并不會很細，員工可以從事多元化的業務，等于進行了全方位的培養，適應能力更強，專業判斷能力提高更快。
關鍵詞6：審計報告
《財會學習》：在審計報告方面，我們現在有沒有能力出國際審計報告？審計報告的效力有差別嗎？
第8篇：工程審計收費標準范文
關鍵詞：設計工程建設投資
中圖分類號：S611文獻標識碼： A
從目前的投資控制來看，通過對項目建議書和可行性研究階段投資估算的審批和項目法人負責制的實行，投資規模得到了有效控制，象以前那種投資無底洞，工期馬拉松的現象已基本杜絕。設計階段通過限額設計，使設計概算超投資估算的現象得到了基本控制。施工階段通過招標投標和施工監理的全面推行，使工程預算投資得到了合理的確定和有效控制，通過造價咨詢服務部門和審計部門對工程結算和決算的審核，剔除了其中的不合理部分，使該階段的投資也得到了應有的控制。但如何通過優化設計來有效控制投資，尚未得到廣泛重視。
一、優化設計對建設投資的影響
1.設計方案直接影響投資
工程建設過程包括項目決策、項目設計和項目實施三大階段。進行投資控制的關鍵在于決策和設計階段，而在項目作出投資決策后，其關鍵就在于設計。據研究分析，設計費一般只相當于建設工程全壽命費用的1%以下，但正是這少于1%的費用對投資的影響卻高達75%以上，單項工程設計中，其建筑和結構方案的選擇及建筑材料的選用對投資又有較大影響，如建筑方案中的平面布置為內廊式還是外廊式、進深與開間的確定、立面形式的選擇、層高與層數的確定、基礎類型選用、結構形式選擇等都存在著技術經濟分析問題。據統計，在滿足同樣
功能的條件下，技術經濟合理的設計，可降低工程造價5%～10%，甚至可達10%～20%，如某無線電廠的多層框架結構廠房(4層)，設計單位按常規設計為獨立基礎，由于多層廠房荷載較大，致使獨立基礎的單體尺寸較大，埋深較深(-3.2m)，事后經其他設計人員分析如采用柱下條基，可節約大量的砼，并可降低埋深減少土方開挖，相比可節約投資20多萬元；某兩幢功能、結構、面積、基礎形式均相近的綜合樓，其中一幢因考慮立面效果設置了多處裝飾柱及裝飾線條，致使該部分費用相差10多萬元，真可謂是筆下一條線，投資花萬千擾。
2.設計質量間接影響投資
據統計，在工程質量事故的眾多原因中，設計責任多數占40.1%，居第一位。不少建筑產品由于缺乏優化設計，而出現功能設置不合理，影響正常使用；有的設計圖紙質量差，專業設計之間相互矛盾，造成施工返工、停工的現象，有的造成質量缺陷和安全隱患，給國家和人民帶來巨大損失，造成投資的極大消費。震驚全國的寧波大橋事故就是這方面的典型例證。
3.設計方案影響經常性費用
優化設計不僅影響項目建設的一次性投資，而且還影響使用階段的經常性費用，如暖通、照明的能源消耗、清潔、保養、維修費等，一次性投資與經常性費用有一定的反比關系，但通過優化設計可努力尋求這兩者的最佳結合，使項目建設的全壽命費用最低。
二、優化設計運作困難的成因
1.政府主管部門對優化設計監控不力
長期以來，形成了一種設計對業主負責，設計質量由設計單位自行把關的觀念，主管部門對設計成果缺乏必要的考核與評價，有的僅靠圖紙會審來發現一些簡單問題，只有等出現了大的技術問題才來追究責任，而方案的經濟性則問及更少。另外，對設計市場管理不夠，越級、無證、掛靠設計時有發生，從而導致設計質量下降，加之由于設計工作的特殊性，不同的項目有各自的特點，所以針對不同項目優化設計的成果缺乏明確的定性考核指標。
2.業主要求優化設計的意識不強
目前，業主往往把投資的控制重心放在施工環節上，而對設計環節重視不夠。其原因：一是對設計對投資影響的重要性認識不夠，只看到搞施工招標，投標價要低于標底價、施工單位要讓利等，殊不知設計方案的優化會帶來更大的節約；二是無法很好地選擇設計單位，因為在設計前業主不知道誰能優化到什么程度。有些項目設計雖通過招投標，但此時方案不細，概算粗略，很難來綜合評定；三是業主由于專業知識上的限制，對設計方案難以從優化擾的角度提出要求或疑義；四是有些業主經濟實力雄厚擾，項目建設趕時髦，求新穎，根本不提優化要求；五是有些業主自身對工程應具備的功能要求及應達到的目標不明確，隨意性大，要求出圖時間緊，又壓低設計收費，從而也影響了優化設計的開展。
3.優化設計的開展缺乏必要的壓力和動力
由于目前的設計經營往往憑的是關系，缺乏公平競爭，所以設計單位的重心不在技術水平的提高上，設計只要保證不出大的質量問題，方案的好壞、造價的高低，關系不大，使優化設計失去壓力。由于現在的設計收費是按面積或按造價的比例計取，幾乎跟投資的節約和設計質量的優劣無關，導致對設計方案不認真進行經濟分析，而是追求高標準，或為保險起見，隨意加大安全系數，造成投資浪費。相反，設計單位即使花費了較多的人力、物力，優化了設計方案，給業主節約了投資，但也不能得到應有的報酬，有時設計費反而變少了，從而挫傷了優化設計的積極性。
4.優化設計運行的機制不夠完善
優化設計的運行需有良好的機制作為保證。而目前的狀況，一是缺乏公平的設計市場競爭機制，設計招標未能得到推廣和深化，地方、行業、部門保護嚴重；二是價格機制扭曲，優化 不能優價；三是法律法規機制薄弱。
三、搞好優化設計的幾點建議
1.主管部門應加強對優化設計工作的監控
為保證優化設計工作的進行，開始可由政府主管部門來強制執行，通過對設計成果進行全面審查后方可實施。作為《建設工程質量管理條例》的配套文件之一的《建筑工程施工圖設計文件審查暫行辦法》已由建設部建設［2000］41號文頒布施行，它的實施將對控制設計質量提供重要保證。但《辦法》規定的審查主要是針對設計單位的資質、設計收費、建設手續、規范的執行情況、新材料新工藝的推廣應用等方面的內容，缺乏對方案的經濟性及功能的合理性方面的審查要求，所以建設主管部門在執行《辦法》的同時，應增加人員配備和審查力度，對設計成果進行全面審查。第二，應加強對設計市場的管理力度，嚴格通過資質管理、人員注冊、設計招標、圖紙審查等環節來規范設計市場，減少黑市設計。第三，利用主管部門的職能，總結推廣標準規范、標準設計、公布合理的技術經濟指標及考核指標，為優化設計的進行提供良好服務。
2.加快設計監理工作的推廣
優化設計工作的推行，僅靠政府監控還不能滿足社會發展的要求，設計監理已成為形勢所迫，業主所需。通過設計監理可打破設計單位自己控制自己的單一局面。因此，主管部門應在搞好政府監理的同時，一方面應盡快建立設計監理單位資質的審批條件，加強設計監理人才的培訓考核和注冊，制定設計監理工作的責職、收費標準等；另一方面通過行政手段來保證 設計監理的廣度，為設計監理的社會化的提供條件。
3.建立必要的設計競爭機制
為保證設計市場的公平競爭，設計經營也應采用招標投標，雖然早在1984年，當時國家計委和城鄉建設環境保護部就印發《工程設計招標投標暫行辦法》，1995年建設部230號文印發了《城市建筑方案設計競選管理辦法》，新頒的《招標投標法》中也規定符合條件的項目的勘察設計必須招標，但實際招標項目的量一直很少，只占總項目的10%左右(不同的地區其比例可能有所不同)，即使采用招標的項目，其招標體系不完善評標方法不健全，缺乏公平競爭性，因此應完善設計招投標的相關環節。首先，應成立合法的設計招標機構；其次，各地方主管部門應建立相應的規定，符合條件的項目必須招標；第三，業主對擬建項目應有明確的功能及投資要求，有編制完整的招標文件；第四，招標時應對投標單位的資質信譽等方面進行必要的資格審查；第五，應設立健全的評標機構合理的建設評標方法，以保證設 計單位公平競爭，并限制業主在項目上的隨意性。設計單位為提高競爭能力，在內部管理上應把設計質量同個人效益掛鉤，促使設計人員加強經濟觀念，把技術與經濟統一起來，改變以前設計過程中不算帳，設計完了概算見分曉的現象，由畫了算擾變為算著畫擾，并通過室主任、總工程師與造價工程師層層把關，共同控制設計過程。
4.完善相應的法律法規
優化設計的推廣還應有一定的法律法規作為保證，目前已有《合同法》、《建筑法》、《招投標法》、《建筑工程質量管理條例》等在規范項目建設工作，但這些都是從項目建設的總體出發，對設計方面的規范不夠具體，因此為更好地監督管理設計工作，還應建立和完善相應法律法規，如設計監理、設計招投標、設計市場及價格管理等。
5.注意優化設計工作的綜合性
通過優化設計來控制投資是一個綜合性問題，不能片面強調節約投資，要正確處理技術與經濟的對立統一是控制投資的關鍵環節。設計中既要反對片面強調節約，忽視技術上的合理要求，使項目達不到功能的傾向，又要反對重視技術，輕經濟、設計保守浪費的現象。設計人員要用價值工程的原理來進行設計方案分析，要以提高價值為目標，以功能分析為核心，以系統觀念為指針，以總體效益為出發點，從而真正達到優化設計效果。
參考文獻
第9篇：工程審計收費標準范文
本合同雙方當事人委托方(以下簡稱甲方)
業主管理委員會/房地產開發公司 受委托方(以下簡稱乙方)
物業管理公司 根據《中華人民共和國經濟合同法入建設部第33號令《城市新建住宅小區管理辦法》、《深圳經濟特區住宅區物業管理條例》及其實施細則等國家、地方有關物業管理法律、法規和政策，在平等、自愿、協商一致的基礎上，就甲方委托乙方對(物業名稱)實行專業化、一體化的物業管理訂立本合同。
第一條 物業基本情況 座落位置： 市 區 路(街道) 號;占地面積： 平方米;建筑面積： 平方米;其中住宅 平方米;物業類型： (住宅區或組團、寫字樓、商住樓、工業區、其他/低層、高層、超高層或混合)
第二條 委托管理事項
1.房屋建筑本體共用部位(樓蓋、屋頂、梁、柱、內外墻體和基礎等承重結構部位、外墻面、樓梯問、走廊通道、門廳、設備機房、)的維修、養護和管理。
2.房屋建筑本體共用設施設備(共用的上下水管道、落水管、垃圾道、煙囪、共用照明、天線、中央空調、暖氣干線、供暖鍋爐房、加壓供水設備、配電系統、樓內消防設施設備、電梯、中水系統等)的維修、養護、管理和運行服務。
3.本物業規劃紅線內屬物業管理范圍的市政公用設施(道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、室外泵房、路燈、自行車房棚、停車場)的維修、養護和管理。
4.本物業規劃紅線內的屬配套服務設施(網球場、游泳池、商業網點、)的維修、養護和管理。
5.公共環境(包括公共場地、房屋建筑物共用部位)的清潔衛生、垃圾的收集、清運。
6.交通、車輛行駛及停泊。
7.配合和協助當地公安機關進行安全監控和巡視等保安工作，(但不含人身、財產保險保管責任)
8.社區文化娛樂活動。
9.物業及物業管理檔案、資料;
10.法規和政策規定由物業管理公司管理的其它事項;
第三條 合同期限 本合同期限為 年。自 年 月 日起至 年 月日止。
第四條 甲方的權利和義務
1.與物業管理公司議定年度管理計劃、年度費用概預算、決算報告;
2.對乙方的管理實施監督檢查，每年全面進行一次考核評定，如因乙方管理不善，造 成重大經濟損失或管理失誤，經市政府物業管理主管部門認定，有權終止合同;
3.委托乙方對違反物業管理法規政策及業主公約的行為進行處理：包括責令停止違 章行為、要求賠償經濟損失及支付違約金、對無故不繳、交有關費用或拒不改正違章行為的 責任人采取停水、停電、。等催繳催改措施;
4.甲方在合同生效之日起 日內按規定向乙方提供經營性商業用房 平方米，由乙方按每月每平方米 元標準出租經營，其收入按法規政策規定用于補貼本物業維護管理費用。
5.甲方在合同生效之日起 日內按政府規定向乙方提供管理用房 平方米(其中辦公用房 平方米，員工宿舍 平方米，其它用房 平方米)，由乙方按下列第 項使用： ①無償使用。 ②按每月每平方米建筑面積元的標準租用。
6.甲方在合同生效之日起一日內按規定向乙方提供本物業所有的物業及物業管理檔案、資料(工程建設竣工資料、住用戶資料、。)，并在乙方管理期滿時予以收回;
7.不得干涉乙方依法或依本合同規定內容所進行的管理和經營活動;
8.負責處理非乙方原因而產生的各種糾紛;
9.協助乙方做好物業管理工作和宣傳教育、文化活動;
10.法規政策規定由甲方承擔的其他責任。
第五條乙方的權利和義務
1.根據有關法律、法規政策及本合同的規定，制訂該物業的各項管理辦法、規章制度、實施細則，自主開展各項管理經營活動，但不得損害大多數業主(住用戶)的合法權益，獲取不當利益。
2.遵照國家、地方物業管理服務收費規定，按物業管理的服務項目、服務內容。服務深度，測算物業管理服務收費標準，并向甲方提供測算依據，嚴格按合同規定的收費標準收取，不得擅自加價，不得只收費不服務或多收費少服務。
3.負責編制房屋及附屬設施、設備年度維修養護計劃和大中修方案，經雙方議定后由乙方組織實施。
4.有權依照法規政策、本合同和業主公約的規定對違反業主公約和物業管理法規政策的行為進行處理;
5.有權選聘專營公司承擔本物業的專項管理業務并支付費用、但不得將整體管理責任及利益轉讓給其他人或單位，不得將重要專項業務承包給個人;
6.接受物業管理主管部門及有關政府部門的監督、指導，并接受甲方和業主的監督;
7.至少每3個月向全體業主張榜公布一次管理費用收支賬民主。
8.對本物業的公用設施不得擅自占用和改變使用功能，如需在本物業內改擴建完善配套項目，須報甲方和有關部門批準后方可實施;
9.建立本物業的物業管理檔案并負責及時記載有關變更情況;
10.開展有效的社區文化活動和便民服務工作;
11.本合同終止時，乙方必須向甲方移交原委托管理的全部物業及其各類管理檔案、財務等資料;移交本物業的公共財產，包括用管理費、公共收入積累形成的資產;對本物業的管理財務狀況進行財務審計，甲方有權指定專業審計機構。
12.不承擔對業主及非業主使用人的人身、財產的保管保險義務(另有，專門合同規定 除外)
第六條 管理目標
乙方根據甲方的委托管理事項制定出本物業“管理分項標準”(各項維修、養護和管理的工作標準和考核標準)，與甲方協商同意后作為本合同的必備附件。乙方承諾，在本合同生效后年內達到的管理標準;年內達到管理標準，并獲得政府主管部門頒發的證書。
第七條 管理服務費用
1·本物業的管理服務費按下列第 項執行：
①按政府規定的標準向業主(住用戶)收取，即每月每平方米建筑面積 元
②按雙方協商的標準向業主(住用戶)收取，即每月每平方米建筑面積 元;
③由甲方按統一標準直接支付給乙方，即每年(月)每平方米建筑面積 元;支付期限： ;方式：
2.管理服務費標準的調整按下列第 項執行：
①按政府規定的標準調整; ②按每年 %的幅度上調;
③按每年 %的幅度下調;
④按每年當地政府公布的物價漲跌幅度調整;
⑤按雙方議定的標準調整;
3.乙方對物業產權人、使用人的房屋自用部位、自用設備的維修養護，及其他特約服務，采取成本核算方式，按實際發生費用計收;但甲方有權對乙方的上述收費項目及標準進行審核和監督。
4.房屋建筑(本體)的共同部位及共用設施設備的維修、養護與更新改造，由乙方提出方案，經雙方議定后實施，所需經費按規定在房屋本體維修基金中支付。房屋本體維修基金的收取執行市政府物業管理主管部門的指導標準。甲方有義務督促業主繳交上述基金并配合維護。
5.本物業的公用設施專用基金共計 元，由甲方負責在 時間內按法規政策的規定到位，以保障本物業的公用配套設施的更新改造及重大維護費用。
6.乙方在接管本物業中發生的前期管理費用 元，按下列第 項執行：
①由甲方在本合同生效之日起 日內向乙方支付; ②由乙方承擔;③在 費用中支付;
7.因甲方責任而造成的物業空置并產生的管理費用，按下列第 項執行：
①由甲方承擔全部空置物業的管理成本費用，即每平方米建筑面積每月 元;
②由甲方承擔上述管理成本費用的 %;
第八條 獎懲措施
1.乙方全面完成合同規定的各項管理目標，甲方分別下列情況，對乙方進行獎勵; ① ②2.乙方未完成合同規定的各項管理目標，甲方分別下列情況，對乙方進行處罰：
3.合同期滿后，乙方可參加甲方的管理招投標并在同等條件下優先獲得管理權，但根據法規政策或主管部門規定被取消投標資格或優先管理資格的除外。乙方全部完成合同責任并管理成績優秀，多數業主反映良好，可以不參加招投標而直接續訂合同。
第九條 違約責任
1.如因甲方原因，造成乙方未完成規定管理目標或直接造成乙方經濟損失的，甲方應給予乙方相應補償;乙方有權要求甲方限期整改，并有權終止合同。
2.如因乙方原因，造成不能完成管理目標或直接造成甲方經濟損失的，乙方應給予甲方相應補償。甲方有權要求乙方限期整改，并有權終止合同。
3.因甲方房屋建筑或設施設備質量或安裝技術等原因，造成重大事故的，由甲方承擔責任并負責善后處理。因乙方管理不善或操作不當等原因造成重大事故的，由乙方承擔責任并負責善后處理。(產生事故的直接原因，以政府有關部門的鑒定結論為準)
4.甲、乙雙方如有采取不正當競爭手段而取得管理權或致使對方失去管理權，或造成對方經濟損失的，應當承擔全部責任。
第十條 其他事項
1.雙方可對本合同的條款進行修訂更改或補充，以書面簽訂補充協議，補充協議與本合同具有同等效力。
2.合同規定的管理期滿，本合同自然終止，雙方如續訂合同，應在該合同期滿六個月前向對方提出書面意見。
3.本合同執行期間，如遇不可抗力，致使合同無法履行時，雙方均不承擔違約責任并按有關法規政策規定及時協商處理。
4.本合同在履行中如發生爭議，雙方應協商解決，協商不成時，提請物業管理主管部門調解，調解不成的，提交深圳市仲裁委員會依法裁決。
5.本合同之附件均為合同有效組成部分;本合同及其附件內，空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。 本合同及其附件和補充協議中未規定的事項，均遵照中華人民共和國有關法律、法規和政策執行。
6.本合同正本連同附件共一頁，一式三份，甲、乙雙方及物業管理主管部門(備案)各執一份，具有同等法律效力。
7.本合同自簽訂之日起生效。
8. 甲方簽章： 法人代表：
