水利工程管理專業精選(九篇)

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第1篇：水利工程管理專業范文

【Keywords】project； archives management； measures

【中圖分類號】TU712；G275.9 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）05-0007-02

1 引言

隨著企業的不斷發展，工程項目檔案越來越多，要求越來越高，檔案管理方法也在不斷變化發展，各行各業均擁有屬于自己特點的檔案管理軟件，走上專業化管理道路。作為一個電力工程施工企業，工程項目檔案管理還存在諸多弊端，需要不斷加強工程施工、竣工檔案管理的規范化、科技化、信息化、網絡化，通過提高檔案管理水平，為企業發展服務。

2 提高工程項目檔案管理的必要性

2.1 加強項目檔案管理是每位職工的義務

《中華人民共和國檔案法》第3條規定：“一切國家機關、武裝力量、政黨、社會團體、企業事業單位和公民都有保護檔案的義務”。另外，國家還頒布了《中華人民共和國檔案法實施細則》、（GBT 11822―2008）《科學技術檔案案卷構成的一般要求》、（DAT 28―2002）《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規范》等一系列法規、國標、行標，對企業檔案管理職責作出相應規定[1]。作為電力施工企業的每一位員工均有為企業檔案管理貢獻力量的義務。

2.2 規范化、標準化檔案管理可使企業利益最大化

近年來，隨著國家宏觀經濟的發展，電力行業越來越多的重大特大項目均有創建國家優質工程的建設目標，其中項目竣工資料是評選優質工程的重要依據之一，在評選階段占據十分突出的地位。

許多工程建設單位越來越重視工程項目檔案管理工作的規范化、標準化，并采取了在承包合同中明確竣工資料保證金的規定，其比例高達合同價款的5%。在項目管理過程中，建設領域項目管理“員”也包括檔案資料員，屬于專業化管理人員之一。

筆者負責過多個工程項目檔案管理工作，從施工過程檔案收集整理到竣工檔案制作移交均全程參與負責，工程竣工資料無法及時按業主規定要求移交則無法進行項目最終結算，竣工移交時間拖得越久，企業利益損失越大，其中包括可見的經濟利益損失和無形的品牌名譽價值損失。

3 施工企業檔案管理存在的問題分析

3.1 有意識，無重視

作為一個施工企業，其檔案構成中很大部分為工程項目竣工檔案，工程項目檔案從招投標開始，經過施工過程控制到竣工驗收結束，都會形成一系列具有價值的重要資料。

當前施工企業檔案管理中存在的問題主要是工程項目完工后無法及時在規定時間內移交竣工資料，有些項目甚至在項目部解散之后兩、三年才完成，這嚴重影響了企業利益。不能保證竣工檔案移交的及時性、有效性，其根本原因是：①管理層存在著“檔案工作就是檔案員一個人的事情”的思想，并沒有“專業的人才做專業的事”的意識；②相關管理領導和職工沒有重視工程項目檔案管理；③企業建立的獎懲機制未能覆蓋或不能在檔案管理工作中實際操作。這是一種“有意識，無重視”的不負責任的現象。

3.2 有機制，無職責

在當前工程項目招投標競爭日益激烈的大環境下，國有企業幾乎都緊緊跟隨國家政策對內部管理進行實時調整，其也已經意識檔案管理的重要性，意識到檔案管理是影響企業利益的基本因素之一，從設置各級檔案管理部門，設置專業檔案室，加強日常檔案收集整理，到加強檔案宣傳和員工培養培訓，硬件條件似乎都是按部就班、井井有條地穩步推進。在這看似有效的管理機制下，其實存在很多問題：需要調閱時才發現重要的項目檔案并沒有及時歸檔，或已經遺失無法追溯；由于部門眾多，多數部門會自己保存相關重要檔案，并不移交企業的專門檔案室保管，致使其他部門在相同的檔案需求上做了重復工作，耗費人力物力，給企業帶來較大損失；沒有一定的獎懲機制來對檔案管理人員進行獎優罰劣，這是一種典型的“有機制，無職責”的管理失職表現。

3.3 有崗位，無能力

企業各級檔案管理部門眾多，檔案管理崗位也按標準設置，但管理者能力和水平卻參差不齊，出現已經歸檔的檔案資料根本不能滿足歸檔要求的情況。普遍原因是項目檔案管理者一般都不是專業的檔案管理人員，而是技術員兼職，甚至有些人員從未經過檔案管理培訓就直接上崗。工程檔案是企業檔案的重要組成部分，占比極大，檔案管理者業務能力低下會導致資源浪費、影響檔案質量，使工程難以通過竣工驗收，從而導致企業損失。這便是所謂的“有崗位，無能力”現象。

4 提高檔案管理能力措施

4.1 加強檔案宣傳，提高職工意識

要提高全體職工的檔案管理職責意識[2]。首先，企業管理者在制定各?規章制度時，應從制度上為檔案重要性宣傳做好鋪墊，讓廣大職工明白加強檔案管理職責、提高檔案管理能力是關系到企業長期利益，關系到每個人切身利益的。其次，制定的檔案管理制度應明確各級部門形成的重要檔案要指定專人及時整理，集中歸檔，集中保存。同時加強各部門之間的溝通，實現檔案的有效利用。再次，在提高職工檔案管理意識的同時，領導層的重視程度也是直接影響檔案管理工作的重要因素。企業管理者，尤其是高層管理者應定期對檔案管理工作進行檢查，獎勵優秀，調整中庸，淘汰落后。

4.2 落實管理職責，建立長效機制

企業建立的各級檔案管理部門均有對應的管理職責需要嚴格落實，在多數情況下，部門之間的業務需要上級領導協調統一，而非按照制度規定來執行。

要使廣大職工自動自覺落實自己的檔案管理職責，必須要求各級檔案部門加強“按制度辦事”的意識，認真及時落實各自管理職責。

建立及時有效的獎懲機制，對檔案管理有積極貢獻的職工予以實質性獎勵，同時對領導不力、管理不善、甚至管理混亂，為企業形象帶來負面影響的職工予以一定懲罰。

4.3 提高操作能力，確保后繼有人

針對各級檔案管理人員，尤其是工程項目檔案管理人員，要組織專業化培訓、定期學習，以提高其管理和操作能力。新進入的檔案管理人員，應考慮其檔案管理操作培訓周期，使其在具備一定的實操能力之后再從事相關業務管理。

不論企業內檔案管理還是工程項目檔案管理，專業化管理始終是最終管理方式。專業的人才能做專業的工作，獲得與職位相適應的勞動報酬，才能使得企業檔案管理工作實現長期穩定發展與進步，保證企業利益趨于最大化。

5 結論

第2篇：水利工程管理專業范文

Abstract： Rural water conservancy construction in rural areas， as an important part of the rural development， is more and more concerned by people. However， from the overall situation of current rural water conservancy project management， there are still some problems. This paper， based on the analysis on the current situation for rural water projects and problems， discussed the optimization and innovation of the management of rural water conservancy projects， and summed up the specific measures.

關鍵詞： 農村水利工程；管理；問題

Key words： rural water conservancy project；management；issues

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）19-0092-02

0 引言

從我國的整體情況出發，我國農村在整個國家的比重仍然較高，農村的建設是整個國家發展和進步的一個重要環節，優化農村水利工程管理與建設，能更好的帶動農村的發展，進而促進我國經濟和水利工程的發展和進步。隨著科學技術的不斷進步，需要將科學技術與農村水利工程管理之間結合起來，充分利用科學技術的有力因素，促進農村水利工程管理的進一步優化。

1 農村水利工程管理的主要內容分析

農村水利工程管理的內容相對廣泛，其不僅僅指農業用水，還有農民的生活用水。農村水利工程的管理工作即復雜，又具有多樣化，其具體內容主要體現在如下幾個方面：

1.1 農業用水建設的管理 在農村水利工程的管理中，農業用水是一項十分重要的環節，做好農業用水的管理工作不僅僅有利于農村水利工程管理的協調和順利進行，還能更好的帶動農業用水的合理性發揮，使農民獲得更好的收益。尤其是在自然災害較為多發的地區，旱災的發生勢必會導致農村收入的影響，甚至會導致一些地區顆粒無收。針對個別地區的農業用水的具體情況要有針對性的進行預案，從多重角度來進行統籌，以農村水利工程的管理帶動農業用水，盡可能建設因為自然災害對農業造成的損失。同時，農村水利工程還需要針對農業用水進行調動和管理，在對水有需求的不同地區來進行綜合的調動，從而促進各個地區用水的協調。

1.2 農業水利設施的管理 農業水利設施是保證農村水利工程順利進行，保證農民、農業用水的基礎性設施，尤其是針對不同地區，自然環境不同，需要不同的水利設施與之配合，才能切實的保證農村水利工程管理的有效性。比如說在一些西部地區，水資源較為缺乏，農業用水的需求較大，這就需要建立與西部地區相適應的農業水利設施。水利設施的配套建立和合理建立是農村水利工程的一個重要環節。同時，農村水利工程的管理工作還應該涵蓋對農業水利設施的養護和維護工作，比如說對農業水利設施進行定期的檢修，尤其是在春季和夏季，用水較多，要確保農業水利設施能夠正常運行。

1.3 農民飲用水的管理工作 針對農民飲用水而言，充足和安全是十分必要的，無論是在任何地區，都需要具備較為完善的供應農業用水的水利設施。在農民生活用水的管理環節，首先要嚴格的進行質量的監管工作，即對農業用水進行監管，進行質量檢測，確保農民用水的質量沒有問題。同時，要對農業用水的量進行管理，確保農民飲用到充足的水。其次，要針對農民用水費用進行管理，將農民引用水的價格規定在合理的范圍內，避免因為農民飲用水價格過高而影響正常的使用。

2 當前我國農村水利工程管理中存在的問題

2.1 管理意識淡薄 所謂管理意識淡薄是指在農村水利工程管理中缺乏較強的管理意識。在我國的一些農業地區，其水利工程設施建設較為到位，尤其是在基礎設施的建設上，國家和政府投入了大量的人力和財力來進行水利工程的建設工作，但是，在后期的管理上就呈現出了不足，一些地區根本沒有進行管理的意識，也沒有針對農村的實際情況進行有針對性的管理。管理意識淡薄是制約農村水利工程管理工作無法優化的重要環節。

2.2 管理理念落后 隨著我國經濟的發展和進步，農業經濟也在不斷的發展，與農業經濟發展相適應，農村水利工程管理理念也需要進行不斷的優化。但是，從目前來看，我國農村水利工程的管理理念呈現出一種落后的狀態，許多地區在農村水利工程管理中，還照抄照搬其他地區的管理理念，沒有形成自己的風格。管理理念的落后使得農村水利工程管理工作得不到根本的優化和發展，在很大程度上影響了農村水利工程管理工作的進行。

2.3 基礎設施管理不到位 針對我國自然災害較為頻繁的現狀來看，水利基礎設施的管理要結合自然災害的實際發生情況來進行，尤其是針對一些自然災害較為嚴重的地區來看，水利基礎設施的管理要結合當地的自然災害和用水情況進行有針對性的管理，體現出具體問題具體分析的管理辦法。但是，我國農村水利基礎設施還沒有建立對抗自然災害管理體系，更沒能根據各個農村所在的地理位置而進行實際的管理。農業水利設施管理不到位，在很大程度上影響了農村水利工程的管理效果和管理模式。

2.4 管理投入不足 不容置疑的是，我國政府對農村水利工程的建設的資金投入相對較大，這足以證明我國政府對農村水利工程的支持和重視，近些年來，我國政府在農村水利工程建設的過程中，更加注重質量和實用性，尤其是在我國農業用水較為欠缺的地方，南水北調等水利工程已經為我國農村的發展做出了一定的貢獻。但是，針對農村水利工程的管理工作來看，其投入不足的現象依舊存在，在我國的農村水利工程管理工作中，沒有資金的支持和保障，就無法進行先進理念的引入，專業人才的引入，無法建立完善的農村水利工程管理體系和管理方案，農村水利工程管理工作受到了限制和約束。

2.5 缺乏專業的管理人才 無論在任何領域，人才都是一個重要因素。在我國農村水利工程管理工作中，恰恰缺少人才的支持，沒有形成完善的人才引入和人才培養體系，管理然才的缺乏使得農村水利工程管理工作受到了一定程度的影響。首先，沒有建立完善的培養機制，我國的各個學校內，很少有涉及到農村水利工程管理人才培養的專業，而農村水利工程建設的專業卻很多，這種管理機制的不協調使得管理建設不對稱。同時，沒有形成完善的引進機制。在農村水利工程管理人才的招聘過程中，沒有形成完善的考評系統，沒有真正的引進符合農村水利工程管理工作要求的專業性的人才。第三，沒有形成完善的培訓機制，即培訓機制不健全。農村水利工程管理工作需要各種各樣的專業人才相互配合，同時，農村水利工程管理工作又是一個有針對性的工作，其管理工作是在不斷發展和進步的，沒有完善的培訓機制，則無法切實的保證管理工作的有效進行。

2.6 缺乏專業的管理模式 專業的、科學的管理模式對我國農村水利工程的管理工作是一個動力，只有形成規范化的、統一的管理體系和模式才能更好的帶動我國農村水利工程管理工作的有效進行。隨著農村水利工程管理工作的不斷推進，我國農村水利工程管理并沒有適應這種發展和變化，沒有形成一套較為先進的，管理模式和管理體系。

2.7 技術性不強 我國目前的農村水利工程設施建設都是極具技術性的，對科學技術的廣泛利用是農村水利工程基礎設施建設的一個重要特點，但是，在高技術的農村水利工程設施的要求下，農村水利工程的管理工作卻沒有體現出技術性和科技性，農村水利工程管理工作沒有結合科學技術導致了管理力度不夠，管理不到位的現象發生。

3 優化我國農村水利工程管理的具體措施

3.1 優化管理意識 在我國農村水利工程管理優化過程中，要培養管理人員的管理意識，尤其是科學的管理意識，從管理角度出發，要充分體現出農村水利工程管理工作的特殊性和有效性，將農村水利工程管理工作與實際情況相結合，強化管理意識，并更新管理意識，使我國農村水利工程建設與農村水利工程管理工作相適應，協調發展。

3.2 更新管理理念 我國作為一個農業大國，農村水利工程的管理工作是帶動農業發展的一個重要因素，更新農村水利工程管理理念，能進一步提升我國農村水利工程管理的科學性，體現管理理念的優化和升級。在農村水利工程管理理念的更新過程中，需要結合本地的實際情況，盡可能的引進一些先進的管理理念，將我國農村水利工程管理工作與國際農村水利工程管理工作接軌，體現出管理的切實和管理理念的獨創性。切忌將國外或者其他地區的農村水利工程管理理念照抄照搬，要在引進的基礎上進行創新，為我所用。

3.3 建立完善的基礎設施管理體系 在農村水利工程管理工作的優化過程中，需要有針對新的對水利基礎設施進行管理，將基礎社會的管理工作視作為農村水利工程管理工作的基礎環節。隨著農業基礎設施建設的深化，要充分體現管理與建設之間的協調。同時，要針對自然災害頻繁的地區建立科學的農村水利工程基礎設施的管理模式和管理系統，以科學的、合理的管理工作為基礎，進行進一步的優化和升級。

3.4 加大投入力度 針對我國農村水利工程管理投入不足的這樣一個現象，要加大投入，確保農村水利工程管理工作的優化工作有足夠的資金支持。我國政府要在投入中起到帶頭和模范的作用，比如說根據不同農村的實際需要進行政府撥款，體現出政府的支持。同時，要發動社會各界，積聚社會各界的力量，將社會上的資金調動起來，吸引更多的資金。第三，要調動農民自己的積極性，凝聚農民的力量，以不同的方式吸取資金，為農村水利工程管理工作吸引來更多的資金。

3.5 優化人才管理體系 在人才的管理工作中，首先要做到的就是人才的引進，需要建立一套符合農村水利工程管理工作的人才引進體系和人才引進模式，建立一定的考核制度，使農村水利工程的人才工作落實到位。同時，要建立培訓制度，根據不同崗位的要求和不同崗位的專業素質進行定期的培訓，并將先進的管理理念落實到管理人員中，使管理人員在培訓中接受到更多的理念。最后，要建立合理的激勵制度，通過激勵制度鼓勵企業員工進行再創造，更好的發揮自己在農村水利工程管理工作中的作用和效用，促進農村水利工程工作的優化和升級。

3.6 強化技術 在農村水利工程管理工作中，要充分體現出管理工作的技術含量，尤其是在針對管理工作的革新過程中，要有針對性的引進一些具有技術含量的管理模式，以科學技術帶動農村水利工程管理工作的進一步發展。同時，強化技術支持，能更好的突出農村水利工程管理工作與建設工作之間的關系，使二者之間協調發展。

面對農村水利工程管理過程中存在的問題，需要進一步調動各個方面的積極性，積極的投入到農村水利工程的管理隊伍中來，從而發揮農村水利工程的有效性，深化農村水利工程管理，使農村水利工程的管理更加科學化和規范化。

參考文獻：

[1]楊杰.淺談農村水利工程管理的現狀和策略[J].價值工程，2011（12）.

第3篇：水利工程管理專業范文

關鍵字：水利工程 現代化管理 內涵 目標 內容

中圖分類號：TV文獻標識碼： A 文章編號：

我國的水利建設是國家經濟建設的基礎，也是未來現代化建設的重要部分之一，特別是對大江大河的綜合治理和開發，必須從水利的現代化出發，來逐步提高水利工程管理的水平。為此，作為水利建設現代化的重要內容，水利工程管理的現代化的目標和內容的確定，就顯得尤為重要和緊迫。

一、從水利工程管理的現狀來分析

水利工程管理主要是通過對已開發的水源或水利工程進行有效的保護和管理，并實現對傳統水利向現代化水利建設的轉變，其中，對水利工程管理的現代化是建立科學的水利工程的前提，也是適應未來社會發展的客觀需要。水利的現代化是國家現代化建設的重要內容，也是實現對水利工程動態管理的根本需要，沒有水利工程管理的現代化，就沒有水利現代化，為此，從水利工程過來的現狀來看，其內涵主要包括建立適應水利發展的先進、科學的水利工程管理體系，比如高標準的水利工程，先進的水利監控和調度系統，適應市場經濟發展的水利管理模式，現代化的水利技術管理隊伍等，從而確定了水利工程管理是一個動態的現代化管理的過程。

二、從水利工程的管理目標來分析

水利現代化建設的重要內容就是實現對水利工程的現代化管理，為此，必須從基礎設施建設上不斷改革和創新，通過引入先進的治水理念，科學的管理制度，來實現對水利工程管理的制度化、規范化和科學化，進而確保水利工程管理的法制化，為此，必須從以下幾點來促進水利工程目標的實現。

2.1 創新水利管理新模式

管理模式的創新必須打破固有的傳統思想的制約，從社會主義市場經濟出發，以滿足現代水利工程管理特點和發展規律，并利用現代水利管理模式來實現對水利工程運行機制的良性循環。

2.2 強化對管理標準的精細化

管理需要精耕細作，從《水利工程管理考核辦法》中認真貫徹水利工程的組織和管理目標，依靠現代科技來提高水利工程的管理水平，強化運行管理、落實安全管理，最大限度的確保水利工程的科學設計和使用壽命，充分發揮水利工程的綜合效益。

2.3 強化對公共服務的管理職能

水利工程的可持續發展，必須從安全用水、合理開發中來實現對公共資源的保護和利用，并從對水利事務的管理中來強化其為社會服務的職能，如維護水利的引排調蓄能力等。

三、推動水利工程現代化發展的主要環節和內容

水利建設重在管理，必須從管理體制和運行機制中來確保水利工程的管理創新，并在確保水利工程設施完好的基礎上充分發揮水利工程的綜合效益。為此，必須結合我國的水利工程管理實際，神化改革，適度超前，因地制宜，統籌全局，從軟件和硬件兩個方面來實現我國水利工程管理的規范化、專業化和現代化。

3.1 強化管理理念的現代化

在水利工程管理中，必須注重以人為本的現念，水利工程的運行和管理，根本宗旨就是為了實現為廣大人民提供供水保障和防洪需求，并在保護人民生命財產安全的前提下，最大化的開發和利用水利資源。為此，必須從水利的安全管理出發，突出水利工程的公益性，并將保護人民的生命安全放在第一位，同時，樹立公平公正的水利觀，引入市場監管機制，強化對水利資源的稽查和行政執法力度，確保水利建設市場秩序有效，引入環境保護機制，促進人與自然的和諧共生，在重視水利工程建設的同時，抓好環境與生態問題，促進社會效益、經濟效益、生態效益的協調發展。

3.2 強化對管理體制的現代化

建立良性的水利運行機制，促進水利工程的科學、有效利用，使其能夠承擔起對維護社會公共利益，提供公共服務的職責，為此，必須從三個方面來進行改革，一是從水利工程的分級管理體制入手，合理的劃分其公益性與經營性，切實履行其職責，并將公共財政與水利工程的建設形成明晰、暢通的管理；二是建立規范、科學的水管運行機制，從對水的治理到管理，實現管養結合、定崗定編、規范運行、高效管理的新模式，以適應現代市場經濟條件下的水利發展特點；三是從市場化的水利維護體系中來提高專業化水平，增加對水管單位的改革力度，實現對水利工程的管養分離，首先要從水管單位內部建立管養分離，并實現養護管理與財政配套的核準，其次是在原有的養護任務的基礎上，實現對水管單位的市場化運作，比如通過招投標的形式來擇優選擇專業化程度高的養護單位，從而實現對水利工程的規范化、目標化管理。

3.3 建立健全水利工程管理的制度化、法制化

3.3.1 健全規章制度，實現全面制度化管理

對水利工程管理制度化建設，其目的是為了實現對水利工程進行全過程、全方面、全狀態的監督和管理，比如對人事制度的管理，學習制度的制定，崗位職責能力的限定，安全檢查工作制度、檔案管理制度等，從而實現工程管理有章可循。如通過對檔案工作進行調整和細化，從檔案的分類管理到檔案人員的專業技能培訓，再到對各類文案資料的收集、整理和綜合應用，都實現了對檔案規范化操作的管理目標。

3.3.2 落實工作檢查和考核制度

從對水利工程各單位的工程檢查和觀測工作中，通過對其工作要求的制定，來實現定期的檢查和安全鑒定，從而推動水利工程制度的全面實施。如對水利工程養護工作的細化和規范，從其維修項目到養護目標的實施，都從制度上給予項目的檢查與驗收，從而建立全面的質量管理體系。

3.4 依托現代化和信息化技術來促進水利工程管理創新

隨著信息化技術的發展，對水利工程的規劃和實施上，以資訊化技術為平臺促進管理創新，改進管理手段，提高水利工程管理的現代化水平和科技含量。主要表現在，一是從推進水利工程信息化建設為依托，如建立水利工程信息采集和監控系統，引入數據庫系統和服務，來提高大型水利工程建設的信息化水平，通過建立自動采集系統，將水利工程管理中的水情、旱情、工情等信息進行及時的收集和整理，以提高信息管理的效率和水平，同時，對于實現防洪抗旱，水資源的調度和管理，確保地區水利工程的安全運行具有重要意義。

同時，在水利信息化監控體系中，通過對水利工程運行管理的實時監測，從而構建其水利信息通信網絡平臺，將實現對地區范圍內的雨水情，水文數據，以及水資源等信息進行有效的存儲和整合，以實現對公共服務的能力，為此，加強對水利信息化建設的投入力度，全面推進現代水利信息資源的共享和利用，充分發揮水利工程信息化管理的優勢，強化其堤防工程和水庫加固的科學性。

通過建立水利遙測和視頻監視系統，從而可以對水利工程的各項信息進行及時的采集和傳輸，以應對水情需要，為防汛和水資源利用提供科學決策。通過建立自動化的水閘監控系統，可以從各個方面來全面監控各項機電設備、水閘船閘等的啟閉狀態，水文數據和各項水利實時監測信息，從而通過遙測和控制系統來實現對整個水利樞紐工程的準確、及時、高效管理。通過建立水情預報和調度系統，來實現對水利各測站的水文信息要素的實時、自動采集，并按照信息系統模型來進行分析和處理，以實現對水利工程的科學調度，比如利用監控中心站和終端站的遙測控制系統，來實現對某個樞紐閘門的開啟，以實現水資源的調度。

3.5 構建具有現代化水平的水利工程管理隊伍

對水利工程管理來說，人員的專業技術水平是提高其管理能力的重要途徑，為此，必須加強對水利人員的專業素質的教育和培訓，從知識結構和能力層次上來不斷提高人員的專業能力，制定相應的人才培養機制和創新激勵機制，來推動人力資源的開發和創新型人才的培養力度，從而為實現水利工程管理的現代化儲備堅實的高素質信息化人才隊伍。

四、結語

總之，水利建設是我國現代化建設的基礎工程，也是實現水利工程管理現代化的必有途徑，在對水利工程現代化管理的全面建設中，從其具體的內容展開分析，來實現對水利工程管理專業水平和市場化建設的有力跨越，從而為水利資源的綜合應用和開發創造條件。

參考文獻：

第4篇：水利工程管理專業范文

關鍵詞：農村水利；建設管理；存在問題；提高對策

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

引言

農村水利工程作為農村基礎設施的重要組成部分，在保障防洪安全、改善農業生產條件、促進農村社會和諧等方面具有十分重要的作用。但農村水利工程體量小、數量多、地點散，設計標準不高，運行管理不規范，大多設施簡陋、老化破損，有的已無法正常運行。隨著農村經濟社會的飛躍發展和現代化建設的穩步推進，對農村水利工程提出了更新更高的要求，農村水利建設任重道遠。

一、農村水利工程的施工特點

農業的發展依靠水利工程的建設，水利工程是關系農業發展的基礎工程，它的施工特點體現在：蓄水、擋水、泄水的功能，這是為了保證農作物生長的用水需要，這是農村水利工程的基本功能，因此，對農村水利工程必需有施工質量方面要求，如建成的水利工程必需具有穩定性強、抗裂性佳、防滲性優等質量要求。因此，在水利工程施工中，必需嚴格按照設計要求，不能隨便更改施工方案，同時要采取針對性的施工措施，來保障農村水利工程的質量。由于農村水利工程施工對地基有較高的要求。因此，當農村水利工程面臨復雜施工環境時，一定要做好地基的夯實工作，農村水利工程的地基有了保證，就可以避免各類安全隱患的出現，保證農村水利工程的作用。由于水利工程施工質量，會受到季節和環境的影響，所以在農村水利工程施工前必須明確計劃，考慮到不利因素的可能發生。顯然，農村水利工程施工最佳時期是當地的枯水期，在這一時期，由于雨水少，可以減輕農村水利工程的施工難度。

二、農村水利工程建設管理存在的問題

1、管理理念落后

隨著我國經濟的發展和進步，農業經濟也在不斷地發展，與農業經濟發展相適應，農村水利工程管理理念也需要進行不斷地優化。但是，從目前來看，我國農村水利工程的管理理念呈現出一種落后的狀態，許多地區在農村水利工程管理中，還照抄照搬其他地區的管理理念，沒有形成自己的風格。管理理念的落后使得農村水利工程管理工作得不到根本的優化和發展，在很大程度上影響了農村水利工程管理工作的進行。

2、管理投入不足

不容置疑的是，我國政府對農村水利工程的建設的資金投入相對較大，這足以證明我國政府對農村水利工程的支持和重視，近些年來，我國政府在農村水利工程建設的過程中，更加注重質量和實用性，尤其是在我國農業用水較為欠缺的地方，南水北調等水利工程已經為我國農村的發展做出了一定的貢獻。但是，針對農村水利工程的管理工作來看，其投入不足的現象依舊存在，在我國的農村水利工程管理工作中，沒有資金的支持和保障，就無法進行先進理念的引入，專業人才的引入，無法建立完善的農村水利工程管理體系和管理方案，農村水利工程管理工作受到了限制和約束。

3、缺乏專業的管理人才

無論在任何領域，人才都是一個重要因素。在我國農村水利工程管理工作中，恰恰缺少人才的支持，沒有形成完善的人才引入和人才培養體系，管理人才的缺乏使得農村水利工程管理工作受到了一定程度的影響。（1）沒有建立完善的培養機制，我國的各個學校內，很少有涉及到農村水利工程管理人才培養的專業，而農村水利工程建設的專業卻很多，這種管理機制的不協調使得管理建設不對稱。（2）沒有形成完善的引進機制。在農村水利工程管理人才的招聘過程中，沒有形成完善的考評系統，沒有真正的引進符合農村水利工程管理工作要求的專業性的人才。（3）沒有形成完善的培訓機制，即培訓機制不健全。農村水利工程管理工作需要各種各樣的專業人才相互配合，同時，農村水利工程管理工作又是一個有針對性的工作，其管理工作是在不斷發展和進步的，沒有完善的培訓機制，則無法切實的保證管理工作的有效進行。

4、技術性不強

我國目前的農村水利工程設施建設都是極具技術性的，對科學技術的廣泛利用是農村水利工程基礎設施建設的一個重要特點，但是，在高技術的農村水利工程設施的要求下，農村水利工程的管理工作卻沒有體現出技術性和科技性，農村水利工程管理工作沒有結合科學技術導致了管理力度不夠，管理不到位的現象發生。

三、提高農村水利管理的對策

1、加強對農村水利的認識

要想實現農業現代化，農村水利必不可少，只有防洪除澇工作得到保障，才能首先農業增收、農民增收及農村的穩定。農村水利現代化的發展也是實現農村現代化的重要部分，要堅持與時俱進，與經濟和社會發展同步，可以適當的加快腳步。在發展中要圍繞農村與農業經濟發展需求，采用現代化的管理方式，用科學的方法指導農村水利的改革，實現農村現代化，加快傳統農業向現代農業轉變的步伐，實現農村水利的飛速發展。從目前的發展形勢來看，我國農村水利建設處于瓶頸期，要想突破這一現狀，就需要改變管理思路，迎接困難，立足實踐，細致分析，采取切實可行的對策，推進農村水利建設的現代化進程。

2、提高農村水利服務隊伍水平

要想提高農村水利工作管理水平，關鍵是人員素質的提高，因此，必須要加強農村水利隊伍建設，在現有基礎上引進人才，豐富知識結構，條件允許的情況下，對現有的管理人員進行必要的培訓，提高其綜合素質，打造一支現代化的管理隊伍。鄉鎮的水利站也要不斷地努力，轉變管理理念，運用新的思路加大水利技術規范與推廣力度，依靠科技進步提高農田水利建設和管理水平，盡快實現公益與經營相分離、綜合和專業相結合、科技和指導相協調，努力提高服務水平和服務質量。

3、優化人才管理體系

在人才的管理工作中，首先要做到的就是人才的引進，需要建立一套符合農村水利工程管理工作的人才引進體系和人才引進模式，建立一定的考核制度，使農村水利工程的人才工作落實到位。同時，要建立培訓制度，根據不同崗位的要求和不同崗位的專業素質進行定期的培訓，并將先進的管理理念落實到管理人員中，使管理人員在培訓中接受到更多的理念。最后，要建立合理的激勵制度，通過激勵制度鼓勵企業員工進行再創造，更好的發揮自己在農村水利工程管理工作中的作用和效用，促進農村水利工程工作的優化和升級。

4、強化技術

在農村水利工程管理工作中，要充分體現出管理工作的技術含量，尤其是在針對管理工作的革新過程中，要有針對性的引進一些具有技術含量的管理模式，以科學技術帶動農村水利工程管理工作的進一步發展。同時，強化技術支持，能更好的突出農村水利工程管理工作與建設工作之間的關系，使二者之間協調發展。面對農村水利工程管理過程中存在的問題，需要進一步調動各個方面的積極性，積極的投入到農村水利工程的管理隊伍中來，從而發揮農村水利工程的有效性，深化農村水利工程管理，使農村水利工程的管理更加科學化和規范化。

結束語

水是生命之源，水利是農業發展的命脈，農村水利工作的重要性不言而喻，做好質量工作關鍵在人員素質的提高，注重人力資源的開發，加大資金投入，從多個角度促進我縣農村水利工作管理水平的提高。

參考文獻

［1］王學勇.農村小型水利工程管理的對策和建議［J］.甘肅水利水電技術，2005（4）.

第5篇：水利工程管理專業范文

隨著社會主義市場經濟的發展和人口的增長，水利工程在供水發電、防洪排澇等方面正發揮著越來越重要的作用，在國民經濟和社會發展的基礎產業地位愈加突出，是關系到國計民生的重要工程項目。目前我國共建成各類水利工程超過8萬個，其中90%以上的是小型水利工程，這些小型水利工程的建成為我國經濟的發展做出了巨大的貢獻。抓好水利工程管理是確保水利工程正常運行的關鍵，隨著小型水利工程的快速加快，其管理方面也出現了一些問題，使得水利工程的正常運行和維護受到一定的干擾，致使水利工程效益沒有得到充分的發揮，亟待解決。筆者現將小型水利工程管理中存在的主要問題分析如下，并提出相應的對策建議，以期為小型水利工程管理提供參考借鑒。

1存在的主要問題

1.1認識不足，重視程度和投入不夠

各級干部尤其是領導干部往往重視水利工程項目建設而忽視了完工后的運行管理，對現有工程的挖潛改造和強化管理問題沒有給予足夠重視。而且，由于小型水利工程建設周期長，需要耗費大量的人力、物力、財力等，后期管護費用較高，需要大規模資金的支持，而在興建工程時，往往只是考慮該工程的直接投入，忽視了竣工后的各項管理經費投入，致使很多水利工程年久失修，特別是不少病險工程沒能得到及時除險加固，工程效益銳減，阻礙了地區經濟的充分發展，經費緊缺已成為了水利工程管理順利實施的瓶頸。新農村建設以來，雖然國家大力扶持水利建設與管理，在資金上給予很大的支持，但與水利工程管理的需要仍有較大的差距。

1.2管理體制不完善，水利工程隊伍素質不高

當前小型水利工程管理由于管理體制不完善，產權歸屬不明確，職責和義務沒有明確界定，常出現錯位或缺位現象，阻礙了水利工程的有效管理。很多水管工程沒有專設管理機構，多是由鄉鎮農業服務中心或村委會進行管理，即使設有管理機構，也往往存在機構配置不健全，缺乏工程維修防護人員及財務專管人員，嚴重影響著工程的正常運行。很多水管單位內設機構不科學，人員臃腫、機構龐多，很多人員未經過專業培訓，缺乏專業知識，技術力量薄弱，導致管理技術與手段落后，嚴重制約了水利工程的科學化、規范化管理。此外，由于受基層工作條件及經費無來源等因素限制，基層水利人員大多無法安心于基層水利工作，隊伍存在不穩定因素，外流現象嚴重。

1.3重建設、輕管理，缺乏養護和維護

在水利工程管理上長期以來形成了“重建設，輕管理”的弊端，忽視水利工程的管理或是管理粗放，建設與管理嚴重脫節。由于缺乏對水利工程的養護管理，水利工程在正常使用過程中受到的損壞往往得不到及時的修護，設施被盜現象時有發生，導致工程和設施的使用壽命縮短，常常造成“一年建設三年壞”的現象，影響工程效益的發揮，且存在重大的安全隱患，對地區人民的生命財產構成了嚴重威脅。

2對策建議

2.1提高重視程度，加大資金投入力度

領導重視與否是搞好水利工程的重要前提。水利工程建設是一項長期、艱巨的任務，各級地方政府應切實認識到領導工作的重要性，加強對農村小型水利工程建設的行政領導，牢固樹立“建設是管理的開始，管理是建設的延續，管理是永恒的主題“的觀念，全面落實責任制，加強監督和檢查，認真貫徹落實水利部提出的水利管理工作的方針、政策，并積極組織群眾參與到水利工程建設中來。在小型水利工程建設中需大量的工程投資，因此，要加大對小型水利工程的資金投入，這是提高水利工程管理的基石所在。應盡快建立穩定的水利投入保障機制，盡快建立以政府為主導、農民自愿投入為基礎、兼容其他的多元化投入機制，以適應當今水利發展要求。

2.2完善管理體制，提高水利工程隊伍素質

完善水利工程管理體制是破解水利工程管理的“金鑰匙”。要按照分級負責、分層管理的原則，全面推進水管體制改革，健全各項規章制度，完善相關的管理操作規程，加強財務監管工作，不斷提高水利建設、管理與服務水平。通過完善管理體制，可以有效提高管理人員的工作效率，增強員工參與水利工程管理及養護的積極性和主動性。水利工程管理能否得到健康持續的發展，人才是關鍵，因此要抓好管理人員的業務培訓，提高專業素質和職業道德素質。作為單位的管理者及組織人事部門，要堅持“任人唯賢”的原則，有計劃、按步驟地選拔人才進行培訓，根據不同層次、不同崗位干部職工的不同需要，有針對性地確定培訓的內容和重點，明確每個人的業務主攻方向，切實提高工作人員的專業知識水平和綜合素質，以更好地適應崗位的需要。并逐步建立完善的績效考核體系，鼓勵在職人員加強自主學習，增強終生學習的信念，對于表現優秀的員工及時表揚，激勵各類人員爭取任務、多做貢獻。

第6篇：水利工程管理專業范文

關鍵詞：水利工程；管理；問題；解決對策

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

前言

作為水利工作的重要組成部分，水利工程管理在社會生活生產方面扮演著越來越重要的角色。它既關系到水利工程能否順利進行，也關系到人民的切身利益，是與民生息息相關，緊密相連的工作。隨著社會經濟的發展，人們對水利工程管理也提出了科學管理的要求。科學合理的管理能有效地增強水利工程的使用壽命，也能使水資源得以充分利用，并能有效減少洪澇災害的產生以及其所帶來的損失。但是在實際工作過程中，難免會出現一些問題。這些問題如果不能得到有效的解決，極有可能影響施工順利進行。本文對水利工程管理工作中出現的問題進行分析，并提出行之有效的解決辦法，以確保水利工程管理工作的順利進行。

一、水利工程管理中存在的問題

（1）、管理體制的問題

長期以來，我國興建了一大批水利工程，初步形成了具有防洪、排澇、灌溉、供水、發電、養殖、種植、旅游等功能要素的水利工程體系，為國民經濟的高速發展發揮了巨大的基礎作用和支撐作用。水利工程的這些不同的功能要素，從總體上可劃分為社會公益型和生產經營型兩大類水利工程的管理體制；分為中央管理和地方管理。由于行政主體和業務主體的分離，形成了條塊分割、政企不分、政事交叉、職責不清的管理體制；經常出現對水資源的統一管理權、水政漁政的執法權和管理權、防洪安全的執法權和管理權等工作的錯位或缺位；并在水利工程管理機構和編制、灌區輸供水時空分布、灌區水價核定、水費計收體制、供水收益分配等方面也存在諸多矛盾。

（2）、傳統觀念和管理方式的問題

隨著市場經濟的發展以及水利工程建設的進步，在水利工程管理中進行了一系列的改革，建立了完善的運行管理模式和規范的管理制度，在很大程度上促進了我國水利工程的進步，對于合理調配水資源具有重要的意義。但是在基層水利工程管理單位中，還沒有完全適應新的管理模式，在運行體制上還沿用傳統的粗放式的管理，思想觀念比較落后，習慣于聽從上級的命令，而沒有創新意識，導致基層水利工程建設發展緩慢，工程建設效率低，經濟收入不高。由于缺乏先進的管理理念，所以水利工程建設的社會效益、經濟效益和生態效益無法協調，這是水利工程管理中存在的重要問題。

（3）、現場管理不嚴謹

在水利工程施工中，現場管理是管理中要面對的重要問題，工程管理人員要按照相應的管理要求對施工建設進行嚴格監督，但是，在實際施工中卻存在著很多的問題，施工現場管理非常混亂，管理人員沒有起到應有的作用，在水利工程建設中，為了保證施工工程的質量，要對工程質量進行及時檢查，避免質量問題的出現。

（4）、質量管理問題

水利工程管理方面最重要的問題就是質量管理問題，水利工程作為民生工程，質量以及安全是保證其能夠更好的造福百姓的保障，同時，也是保證水利事業為社會發展做出貢獻的基礎。水利工程建設過程中，一直以安全、經濟、美觀為目標，要想更好的保證水利工程的質量，對建設中出現的不合理問題要進行解決。水利工程建設是一項非常復雜的項目，其中應用的施工技術非常多，國家的相關法律法規對此沒有嚴格的要求，因此，在水利工程施工使用何種施工技術就存在著比較大的隨意性，這樣對水利工程的質量也產生了很大的影響，對其作用的發揮也產生了影響。

（5）、成本管理問題

成本管理是工程管理的三大控制要素之一，成本管理直接影響到施工企業的經濟效益，所以要加強對成本支出的控制，做好監督管理工作。在實際運行中，由于設計圖紙與實際操作存在一定的差距，導致實際施工中無法按照設計圖紙進行，所以會增加施工成本。此外，由于施工中，沒有得到有效的管理，導致資金沒有合理的利用，增加了工程的成本支出。

（6）、人員管理問題

人是參與施工的主要要素，也是對工程影響最大的因素，所以要做好人員管理，包括管理人員和施工人員。在現階段的水利工程施工中，嚴重缺乏既懂技術又懂管理的復合型人才，所以在工程建設中，不利于管理工作的順利進行。施工人員是執行工程建設的直接參與者，而目前很多施工隊伍的施工人員由于文化水平不高，綜合素質較低，所以質量意識和安全意識淡薄，對于工程的質量和安全沒有足夠的重視，導致工程存在諸多的質量安全隱患。所以為了改善這種現狀，要加強對人員的教育和培訓，提高工程管理效率。

二、水利工程管理中存在問題的解決對策

（1）、加強水利工程管理機制的完善

要使水利工程行業得到快速發展，提高水利工程建設質量，就要加強水利工程的力度。首先，要對水利工程企業內部的工作人員進行整體素質的提高，從而使其水利工程管理的專業素養得到提高，讓其形成終身學習的意識。其次，水利工程管理者要促進多個部門之間的黑市，明確每一個部門的工作職責，利用科學的激勵制度來使各個部門明確起水利工程管理的職責。最后，要加強水利工程管理追蹤制度的建立，利用動態與全面的監控，使水利工程建設的每一個環節都具有保障。

（2）、加強水利工程管理思想的更新

水利工程行業發展需要創新的引導，水利工程的管理工作也需要創新思想的支持。加強水利工管理規章制度的建立與規范的明確，對于水利工程管理工作的進步具有促進作用。但是，這些制度沒有完全落實到實踐工作當中，這一現象的原生是因為許多水利工程管理工作者的思想較為落后。水利工程企業要加強水利工程管理人員思想的更新，利用培訓活動或者集體會議，引導企業管理者提高自己的專業素質。

（3）、內部制度改革

事業性質的水管單位，要按照精簡、高效的原則，撤并不合理的管理機構，嚴格控制人員編制；全面實行聘用制，按崗聘人，職工競爭上崗，并建立嚴格的目標責任制度；水管單位負責人由主管部門通過競爭方式選任，定期考評，實行優勝劣汰。企業性質的水管單位，要按照產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的原則建立現代企業制度，構建有效的法人治理結構；要積極推行以崗位工資為主的基本工資制度，明確職責，以崗定薪，合理拉開各類人員收入差距、要努力探索多樣化的水利工程管理模式，逐步實行社會化和市場化。

（4）、加強成本控制

成本管理是水利工程管理的重要環節，而成本控制又是成本管理的核心內容。因此，在實踐中，要加強成本控制，提高成本管理水平。首先，要從企業實際出發，合理編制施工成本定額，為項目評估提供可靠依據。其次，要明確該水利工程項目的特點及管理需求，并將其作為成本考核的客觀依據。再次，要建立和完善項目內控機制，加大項目成本管理工作的監督和檢查力度。最后，要努力實現成本管理的動態化和常規化，及時糾正或改進管理中出現的不規范行為，以減少不必要的損失。

（5）、加強質量管理

水利工程作為一項基礎性的工程，不僅關系到個人的利益，還與集體和國家的利益有關。因此，政府也應當負起監管的責任，對水利施工企業進行監督。在施工前應當確保該施工單位具有資歷，抵制渾水摸魚的企業。在施工過程中，政府要采取不定期檢查等方式確保工程的質量。還應當建立健全質量監督體制，對于不符合施工規范的行為，要采取措施。可以指派專人對整個工程的施工過程進行監督，并貫穿整個工程。對于嚴重違反施工條例的人員，采取必要的處罰措施。如果在后期出現質量問題，要追究具體的責任人，真正做到責任到人。

（6）、提高工作人員的專業素養

水利工程管理的重要組成部分就是管理人員。只有專業素質較高的管理人員才能在整個施工過程中進行嚴格合理的管理活動，才能使整個工程朝著有序化、規范化的方向發展。因此，建立一支高水平、高素質的管理隊伍應當成為水利工程管理工作的先決條件。水利部門應當采取定期組織培訓的方式來提高相關人員的技術水平，也可以采用外派交流學習的方式使管理人員獲得更多的管理經驗。

（7）、節約成本，拓寬資金來源

要通過提高成本管理水平來減少成本，只有這樣才能從根本上解決成本問題。應當緊密聯系實際，以項目評估為依據，制定出工程所需的成本。要加大對于工程的監管力度，確保每一分資金都用在了工程上，避免浪費以及資源配置不均的現象。在節約成本的同時，也應當注意可以適當吸取企業以及個人的資金，以保證資金來源。

三、結語

綜上所述，工程管理是確保工程順利進行的基礎保障，加強水利工程管理力度，對于水利工程行業自身的發展以及社會的和諧穩定都有積極作用。為了保證工程的正常運行，需要建立完善的工程管理體制，健全各項規章管理制度，加強現場施工管理，協調好各個工序之間的銜接工作，為促進水利工程行業的發展奠定堅實的基礎。

參考文獻

[1]孔新宇.農村水利工程管理常見的問題分析及解決措施[J].科技創新與應用,2012（3）.

[2]邢忠義，牛春艷.淺析水利工程管理中存在的問題及對策[J].中國新技術新產品，2011.

第7篇：水利工程管理專業范文

【關鍵詞】水利工程；管理體制；模式

水利工程在長期的發展過程中，使人們的生活質量得到了很大的提升，同時也促進了我國經濟的快速發展。在市場經濟越發激烈的現階段，國家大力倡導能源的節約，水利工程在發展的過程中節約了大量的能源，在環境保護方面作出了巨大的貢獻。但隨著時間的發展，水利工程在管理方面存在著很大的問題，體制模式上與社會的發展產生了分離。因此，水利工程相關管理部門需要做好相關的管理工作，結合水利工程自身發展的特點，制定科學合理的管理體制模式，促進我國水利工程的穩定運行。

1水利工程管理體制模式中存在的相關問題

1.1缺乏對水利工程管理的重視

在我國水利工程發展的現階段，政府在工作中對工程的建設提高了重視程度，但忽略了對水利工程的管理。由于相關部門缺乏對水利工程管理的重視，造成水利工程在運行的過程中出現諸多的問題，缺乏相應的養護。此外，水利工程在運行的過程中需要相關設備作為支撐，但實際生活中，水利工程由于在時間上的因素，使得設備不斷遭受外界因素的影響，出現了腐蝕的現象，設備陳舊，使得水利工程發揮不了自身的作用，不但嚴重阻礙了農業生產力的發展，同時還造成了水資源的嚴重浪費。

1.2缺乏維護的資金

水利工程要想長期穩定運行，需要大量的資金投入，才能夠保證水利工程發揮出最有效的作用。然而，在實際生活中水利工程在后期缺乏養護的資金，相關管理部門對待責任相互推諉，雖然國家對水利工程引起了足夠的重視，但在對待工程管理方面缺乏有效的制度，滿足不了水利工程的正常運行，導致了其在發展的過程中存在諸多的問題。此外，造成水利工程在管理上存在問題的重要原因是國家將資金投入的重心放在了防洪方面，而對水利工程的養護投入較少，給整個水利工程的后期正常運行埋下了隱患。

1.3維護意識較低

隨著國家對責任制度的實施之后，造成了人們對集體意識的忽略，在日常工作中只重視自身的發展利益。因此，在水利工程的管理過程中，由于缺乏集體意識，人們在對水利設施的使用過程中忽略了對公共設施的保護，只滿足于自身的需求，針對水利工程在運行過程中出現的問題，沒有引起足夠的重視，從而導致小問題越來越嚴重，最終影響到集體的利益。

1.4管理人們專業水平較低

我國水利工程在發展的過程中缺乏相關的人們進行管理，雖然部分水利工程有專門的管理人員，但管理機構本身也存在很大的問題，人員在數量上緊缺，且管理人員專業水平較低，對水利工程的養護缺乏相關的專業知識，不知道如何進行水利工程的有效管理。

2改善水利工程管理體制模式的有效對策

2.1完善水利工程管理制度

水利工程在不斷發展的過程中存在諸多的管理問題，因此，在進行水利工程修建的過程中，需要做好對后期維護工作的安排。作為政府部門需要建立健全完善的水利工程管理制度，提高對水利工程維護工作的重視，逐步提升水利工程的運行效率。隨著社會經濟的不斷發展人們加大了對農業生產的重視，水利工程在數量上呈現著逐年上升的趨勢，相關管理部門需要對水利工程進行集中的管理，做好工程的日常維護工作。

2.2增加管理資金投入

農田灌溉是水利工程最大的作用，也帶動了養殖業的快速發展，同時能夠起到防洪減災的作用，具有重要的社會價值。水利工程在建設的前期主要是針對于農業的發展，工程建設耗費了大量的人力、物力，但水利工程屬于公益性，在經濟效益方面較小。因此，國家需要在水利設施的維護保養過程中增加管理資金投入，針對水利工程中存在的問題需要進行及時的修整，提高水利工程的運行效率。

2.3提高人們維護意識

水利工程的修建對人們生活質量的提升產生了巨大的推動作用，倘若水利工程在運行的過程中產生問題，便會對人們的日常生活造成影響。因此，相關管理部門需要加強對水利工程保護意識的宣傳，促使人們形成水利工程保養的意識，針對運行過程中存在的問題要主動與相關部門進行聯系，避免水利工程出現嚴重的問題，從根本上提高水利工程的運行效率。

2.4做好對管理人員的招聘

水利工程在后期的維修保養過程中離不開管理人員的參與，隨著水利工程建設水平的不斷提升，對管理人員的專業要求也不斷提高。因此，水利工程在后期維修保養中相關管理部門需要做好對管理人員的招聘工作，確保管理人員具備專業的管理知識，具有扎實的水利工程管理經驗，針對工程中出現的問題能夠在第一時間進行解決，從而保證水利工程的穩定運行。

第8篇：水利工程管理專業范文

1.1管理目標不夠明確

在最近幾年，我國對許多的水利工程的施工提出了更高的要求，要求水利工程施工必須帶有現代化的元素，同時還要努力建設成科學、先進的水利工程，但是在水利工程施工中如何將現代化元素體現出來，在哪些方面才能建設成科學的、先進的水利工程卻沒有交待清楚，這樣就導致水利工程管理工作失去了前進的方向，很難進行科學的管理，并且會在很大程度上體現出水利工程管理工作的滯后性。

1.2沒有嚴格按照具體的規范來執行工作

水利工程建設的核心力量是有政府相關部門的支持和幫助，然而，受到一些不良風氣的影響，建設單位為了從中獲取較多的經濟效益，卻將施工的進度故意往后拖延，或者不能嚴格按照施工標準的正常流程進行。對于已經竣工的工程沒有及時進行施工質量檢查和驗收，這樣就會對工程造成很大的影響。然而對于這種問題，卻沒有嚴格按照具體的規范來執行和進行有效的控制。

1.3質量監督管理工作不能落實到位

質量監督管理工作是控制好水利工程施工質量的關鍵階段，但是在近幾年，我國有些水利工程在質量監督管理工作中卻存在著一定的問題，其中主要是質量監督管理工作不能落實到位以及質量監督管理工作不嚴格等等。盡管水利工程建設單位在水利工程管理工作中有了明確的要求，并且由監理部門對工程施工質量進行了監控，但是水利工程質量監督管理工作仍不能真正的落實到位，達不到施工要求的標準，加上工作人員沒有及時對水利工程施工質量和施工進度進行詳細記錄，這樣就嚴重影響了水利工程管理質量。

1.4監督管理人員的整體素質低

在水利工程隊伍中，由于所組成的管理人員十分復雜，從某種意義上來說，很多人并不是學習水利工程專業的，他們自身缺乏水利工程知識，甚至有些人根本不清楚水利工程具體的建設過程，這樣就給水利工程管理工作帶來了極大的困擾和麻煩。此外，水利工程監督管理人員的整體素質低，而且在日常的工作中，有的監管人員為了自身能夠獲得一些經濟利益，而對水利工程工作進行松懈管理，這樣就使整個工作比較混亂。同時有的監管人員缺乏工作經驗，不能充分發揮監管工作的力度，這樣就導致水利工程監管工作達不到預期的監管效果。

2水利工程管理策略

為了完善水利工程管理工作，并針對水利工程管理中存在的問題，及時采取行之有效的措施，摒棄以往比較傳統的水利工程管理觀念，是當前水利工作者必須重視的問題。以下是筆者結合自己的工作經驗，在水利工程管理方面，提出了本人的觀點。

2.1建立科學完善的質量責任制

建立科學完善的質量責任制是進行水利工程管理創新的重要手段。為了使水利工程質量責任制建立的更加科學和完善，就必須明確各個工作崗位上人員的工作目標，同時還要規范具體的工作流程，另外，還要做好工程質量檢查和驗收工作，并對其工程質量等級進行認真的評估。

2.2提高管理人員的素質

為了提高水利工程管理人員的素質，就要對他們進行嚴格管理，其中包括：一是增強工程施工人員的工作責任意識，培養他們高尚的敬業精神；二是對他們的職業知識和技能進行定期培訓，通過培訓，不斷提高他們的專業知識水平和實際施工操作技能；三是做好人員協調和溝通工作，并凝聚施工人員和監管人員的力量，做到相互間共同努力，互相支持、互相幫助，做到團結一致；四是建立激勵機制，對于工作表現比較優秀的員工給予適當的獎勵，這樣可以充分調動他們的工作積極性，而且還能增強他們的工作責任心，進而不斷提高水利工程管理水平。

2.3注重施工質量管理

在水利工程施工中，必須注重施工質量的管理，并將管理的目標加以落實。需要注意的是在施工過程中，必須認真的編制施工計劃，并制定出詳細的施工方案，同時還要建立健全完善的施工質量控制體系，并組建一個質量控制的檢驗小組。此外，還要對工程項目經理、施工管理人員、施工安全負責人進行工作能力的考核，并且要對工程的重點工序進行嚴格要求，如果所涉及的施工技術非常專業，那么必須邀請專業人員給予正確的指導。

2.4對成本進行有效控制

為了有效控制水利工程成本，企業必須將國家預算定額作為控制成本的重要依據，同時還要從企業自身的管理水平出發，運用科學的方法對水利工程施工成本預算進行編制。另外，施工中的各個環節必須按照項目施工規范的要求進行，合理控制施工費用支出。2.5抓好安全生產工作作為施工企業，必須建立科學完善的安全生產責任制度，同時還要明確安全生產工作流程。如果相關的單位不能嚴格按照施工流程進行施工，那么將給予處罰。另外，還要求施工人員文明施工，并注意施工安全。作為施工企業的相關負責人以及項目經理、施工安全管理人員必須持證上崗，同時還要在工作中不斷的學習。

3結束語

第9篇：水利工程管理專業范文

關鍵詞:水利工程;精細化建設;現代化建設;管理;策略

我國現代化不可忽視的一部分就是水利現代化,同時,水利現代化還是國家現代化的基本保障和重要支撐。水利現代化作為動態歷史過程,處于不斷發展之中,水利工程管理的現代化和精細化建設,標志我國實現傳統水利與現代水利的重要轉變。此外,水利工程管理的精細化建設和現代化建設,能夠從根本上滿足水利現代化和社會現代化需求。與此同時,建立水利工程管理體系這一個過程,已經成為我國水利工程現代化十分重要的組成部分。想要實現水利現代化,必須要實現水利工程管理的精細化和現代化建設,下面就分析水利工程管理的現代化與精細化建設。

1關于水利工程管理現代化與精細化建設

總的來說,水利工程管理的現代化建設目的在于滿足水利現代化需求,創建起全面、先進、一流以及科學的管理體系。水利工程管理現代化建設并非單純指硬件現代化,還要實現軟件、行為方式以及思想觀念的現代化。水利工程管理現代化建設主要包括管理體制、管理目標、管理手段、管理隊伍以及管理標準等,水利工程管理的現代化建設屬于動態過程。水利工程管理精細化建設屬于現代工業化重要的管理概念,精細化建設包括“四細五精”,“四細”是指細化分解具體工作、細化管理制度、細化崗位和職能以及細化對象；“五精”是指精密、精華、精通、精品以及精髓。專注、講究地落實每一個管理流程和環節,重視具體、重視基礎、重視過程、重視效果、重視質量、重視落實、重視細節是水利工程管理精細化建設的重要特征。此外,水利工程管理精細化建設在任何一個環節上均十分注重精益求精,力求做到最好。精細化建設最為基本的原則為“精”“準”“細”和“嚴”。其中,“精”是指求精和做精,做到最優和最佳;“準”是指準時和準確;“細”是指細化流程、細化管理、細化工作;“嚴”是指執行,嚴格控制和執行管理流程以及管理制度。通過不斷提高職工素養,強化內部控制,進而加強連接協作,從根本上提高總體效益。

2實現水利工程管理現代化與精細化建設的具體策略

2.1提高水利工程管理隊伍的綜合素養

想要實現水利工程管理現代化建設與精細化建設,必須要提高水利工程管理隊伍的綜合素質。這便要求相關單位在引進人才的時候嚴格把關,招聘技術專業素質高的專業型、應用型管理人才,對現有水利工程管理職工隊伍進行教育和培訓,提升現有隊伍的綜合素養,進而滿足水利工程管理現代化建設和精細化建設發展需求。要求水利工程管理部門必須要樹立起正確的管理理念,堅持以人為本的重要原則,在開展管理工作的過程中,堅持管理柔性化以及制度剛性化相互結合,引導職工明確自身職責,深化職工自身責任心和責任感。此外,還要建立健全激勵機制以及培養機制,對職工工作積極性進行有效激發,調動職工學習積極性以及參與培訓積極性,引導職工對自身知識進行更新,從根本上提升職工的業務能力。正確認識職工,對職工自身潛能進行激發,促使職工投身于現代化建設與精細化建設之中。與此同時,組織管理隊伍開展學習活動,促使職工掌握計算機等先進技術,進而塑造出既有專業水利工程知識、又懂得信息系統管理的隊伍。

2.2依靠先進管理手段和技術

在水利工程管理現代化建設和精細化建設的過程中,必須要從根本上實現管理的信息化。伴隨著當前科學技術的不斷進步和發展,水利工程管理工作必須要堅持與時俱進,通過先進的互聯網技術、計算機技術以及信息技術來實現信息化建設,從根本上提升水利工程現代化管理的水平。同時,水利工程管理工作還要依靠信息系統,促使工程管理工作現代化,輸水過程實現可視化,職工日常辦公實現網絡化,調動決策依靠智能化。通過對水利工程管理信息系統的開發、建設和運用,全方位、實時掌握相關設備機組的具體情況,如，工情、水位、運行狀態等,進而快速明確調度方案。其次,還要實現水利工程管理監控自動化。建立起視頻檢測系統,以便對大壩、閘門以及水位等實施監測,目的在于為管理者做出正確的防洪決策以及統一調度水資源提供準確的數據。建立遠程實時監控系統,通過監控系統來處理資料,如，音頻資料、視頻資料、數據資料、圖像資料等,通過遠程視頻的功能,及時了解和掌握工程的具體、實際運行狀況,做到真正對水利工程操作實時遠程監控。同時,堅持移動監測和定點監測相結合,將監測信息真實、及時傳輸到管理中心,特別強化監測工程滲水、工程變形、工程沉陷、工程裂縫等情況的監測工作,結合具體監測結果來落實預防工作。

2.3健全和完善工程管理體制

在開展水利工程管理工作的過程中,必須要依靠先進的管理方法和管理理論,健全和完善水利工程管理工作的體制,這樣可以為水利工程管理工作各個環節有條不紊運行奠定堅實的基礎,真正實現水利工程管理工作制度化、規范化以及細致化。首先,要實施流程化管理。對水利工程管理工作所有業務進行梳理和歸納,同時,對管理流程進行細化。如，項目管理流程、人力資源管理流程、調度管理流程、水環境管理流程、設備設施管理流程等,對每一個管理崗位和每一個管理部門均要制定嚴格、全面的工作標準,避免出現管理漏洞。其次,要從根本上實施崗位責任制度,遵循高效、精簡、因事設崗等重要原則來對崗位管理進行強化,對每一個崗位的職責進行明確,目的在于真正做到互相監督、團結協作、合理分工,并且充分調動水利工程管理工作者的積極性。

3結語

總而言之,在當前社會不斷發展、人民群眾不斷轉變管理理念的背景之下。我國不斷加強水利工程投資,目的在于提升水利工程水平和質量。在這樣的環境之下,水利工程管理人員必須要抓住這一時機,全方位實施水利工程管理,追求管理效益、管理質量以及管理效率。對水利工程管理過程中的技術和制度進行更新,實現水利工程管理現代化建設和精細化建設,加強管理技術培訓,轉變管理理念。將水利工程管理自動化和信息化作為中心,對水利工程運行情況和狀態進行實時掌握,實現科學、快速以及準確地制定水利工程管理策略,從本質上實現水利工程管理的現代化、規范化、精細化以及法制化建設。

作者:白振武 牛修全 曾憲冰 單位:內蒙古根河市農牧業水利局

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