工程管理中的質量管理精選(九篇)

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第1篇：工程管理中的質量管理范文

[關鍵詞]：工程管理；質量管理；監督工作

引言：

最近幾年來，建筑業的發展如火如荼，好多原本只能在大都市看到的建筑物，現在卻已經變得隨處可見，這不僅僅依賴于國家的政策與建筑行業技術的進步，更有賴于建筑工程進行過程中的質量管理。一座大樓的建成并沒有想象的那么容易，“豆腐渣工程”被所有人所詬病。

一． 質量管理的概念以及目的

我們都知道，建筑工程管理包括一下三方面，分別是：成本管理，質量管理和安全生產管理。這三方面固然都非常重要，但是，筆者想在此向各位強調一下其中的質量管理。

我們所說的工程管理中的質量管理就是指在建筑物的整個產生過程中，所有工作人員盡其可能運用一整套質量管理體系、手段以及方法來保證和提高工程質量所進行的系統管理活動。每個人都明白，一個建筑工程質量的好與壞，是一個非常根本性的問題。工程項目建設的投資非常之大，建設時間和使用時期也比較長，所以只有合乎質量標準的工程，才有可能被投入生產和交付于使用者手中使其安心地使用，并且于此同時來發揮它的投資效益，結合專業技術、經營管理和數理統計，滿足社會的需要。

我們都知道，使問題不再出現的最有效的措施就是將可能出現的錯誤扼殺在搖籃中，那么工程質量管理亦是如此，我們的要求就是把質量問題消滅在它的形成過程中。工程質量好與壞以預防為主，還要做到手續完整，并要求全過程多環節得致力于質量的提高，而這就要把工程質量管理作為重點，把事后檢查把關為主變為預防、改正為主，組織施工要制定科學的施工計劃，從管結果變為管因素，管過程，把影響質量的諸多因素查找出來，發動全員、全過程、多部門參加，依靠科學理論、程序、方法，使工程建設全過程都處于受控制狀態。

二．設計階段的質量管理

建成一幢建筑物的第一步就是先要有一個構思，設計師的這個構思是否合理與安全，決定著這一建筑物是否能夠展現在人們面前，從這里我們可以知道設計在建筑物的成形過程中是處于一個極為重要的地位：即建筑工程設計師所完成的設計的質量是我們在工程質量的管理中應該把好的第一道關口。我們都知道，基礎決定上層建筑，只有打好了設計這一至關重要的“基礎”，我們才有可能建成一座令人滿意的建筑物。

所謂的工程設計，我們希望它所達到的目的是該建筑項目在建成后能夠在各方面體現它的優勢：比如技術性能達到完善，高水平的工藝、優化的經濟效益、配套的設備、安全可靠的建筑結構等，以上這些都是我們所樂見的。我們從古至今的建筑實踐中證明，只有高質量的建筑設計，才能孕育高質量的建筑。很多經驗表明，很多建筑最后的失敗往往是由于第一步沒有落實到實處，其中的原因可能是因為其設計單位的質量保證體系不健全，又或者是設計者的責任感不強，設計過程中不仔細導致了不必要的疏忽，也有可能是設計師之間沒有達成共識，交接過程中出現了問題等等。正所謂千里之堤，毀于蟻穴，小小的錯誤所帶來的問題可能是無法估量的。

那么，我們應該做些什么來盡量杜絕此現象的發生呢？

首先，筆者覺得，在委托相關設計單位設計圖紙的時候應當先考察下該單位，盡量選擇有一定資質和質量保證的設計單位，這將給后期工作帶來非常大的方便；其次，一份設計圖的完成并不是光靠想象就能完成的，首先設計者應該做好實地考察，研究該建筑物所在地的土的性質以及附近的環境對其可能產生的影響，并且需要做一定的測量工作，使得最后的設計成果能夠少做更改，避免很多麻煩；接著，我們都知道，三人行，必有我師。一個人的力量總是有限的，犯錯誤的可能性也比較高，在設計過程中，如果有人進行實時監督，必然會使錯誤少好多倍；最后，在以上三個步驟都完成后，就需要專家來對設計進行一系列的審查，并提出寶貴的建議，可以使設計得到及時的修改，為實際施工提供更為準確與詳細的成果。

三．建筑工程施工階段的質量管理

整個工程經過前期的設計，工程就進入了最重要的施工階段，施工階段的質量管理是關乎整個工程質量的關鍵階段。所以，要對施工的各個方面進行嚴格把關，以保證工程的質量。工程施工過程中操作的步驟繁復、使用的建筑材料和建筑構配件規格品種繁雜；工種間的相互配合情況、操作人員的責任感不盡相同；監理們制定的工程質量管理制度是否健全、施工人員是否認真執行各種技術規范、專業人士是否按建筑工程施工質量驗收的標準進行工程的最后驗收工作，以上列舉的都是引起工程質量問題的因素。為了保證在施工階段的質量管理效率，可以將施工階段分為以下三個方面：

3.1施工前質量管理

施工前質量管理是指在工程正式破土動工之前進行的質量管理，管理的內容主要是對根據設計的成果，對整個施工的過程列出一系列的計劃，以確保施工正常進行，以及做好施工過程中需要用到的材料，設備，人員等的準備工作。具體內容如下：(1)工程資料準備。監理人員要做到審查項目的施工的建筑圖紙；設計人員工程建設地區的地質、氣候、技術經濟條件調查分析；造價員編工程施工預算；以及管理人員編制項目施工組織設計。技術人員擬定有關試驗、試制和技術進步項目計劃。(2)工程物資準備。建筑材料購置、構配件和制品加工準備、施工機具購置、生產工藝設備的購置等。(3)人員準備。組建項目組織機構；招聘建造人員組成施工隊伍，并對施工隊伍進行入場的安全質量教育等。

3.2施工過程中的質量管理

施工過程中的質量管理的一般策略是，全面管理工程的修建過程，重點管理修建的工程質量。其具體內容是：工序之間交接時需要進行嚴格的檢查；對質量的預先控制有相關的策略；對于施工工程制備有方案、技術措施留有參考的標準，圖紙會審后留有備案；配制材料需要預先進行一定的實驗得出結果；隱蔽工程需要進行驗收；計量器具要定期進行核查和校正；施工過程中設計有變動需要辦理相關的手續；結構材料的改換需要有正規的程序；質量處理需要進行復查；要對成品有相關的保護措施；行使質量監控的過程中要有決斷力；審查完質量之后需要備有資料以便查閱。

3.3工程修建完工后的質量管理

工程修建完工后的質量管理指在整個施工完成之后對建造成品的質量管理。其具體工作內容主要包括：(1)在建筑中組織通電，通水檢查是否能正常供應，不出現漏電漏水情況。(2)準備竣工驗收材料，組織自檢和初步驗收。(3)按標準規定的質量評定的標準和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行質量評定。(4)在確認以上所有工作到位之后組織竣工驗收。

4 結束語

現在我國還處于大興土木的階段，很多地方都還有待開發，就表明著有很多的建筑設施需要修建。在修建技術不斷提高的同時自然也就不能忽視工程質量的管理，有些公司為了一己私利偷工減料，不注重質量，只看重效率但卻把質量問題置之腦后，以至于造成了很多血淋淋的教訓，這使得我們明白，在今后的建筑施工的過程中需要嚴把質量關，做到每一步都按照國家制定的規章來走，真正建設出讓人放心的建筑。

參考文獻

[1] 鄭建斌 建筑工程管理要點分析[A] 價值工程2010,29(24)

第2篇：工程管理中的質量管理范文

關鍵詞：土木工程；施工工程；質量管理；

中圖分類號：F253.3文獻標識碼： A 文章編號：

大家都知道，我國人口多，是世界上第一人口大國。再加上我國每年的綜合國力在不斷升高。土地供需越來越惡化，導致人們對建筑工程的需求也變得越來越迫切。近些年來，在我國各大中小城市都能看到；土木工程開工建設的數量正逐年不斷上升，在新形勢下的市場環境里，給我國的土木工程行業帶來了飛速發展的機遇。同時有很多新的工藝及技術也在不斷產生，給土木工程行業的發展贏來了技術支撐，從而給建筑業注入了新的活力；推動了土木工程行業發展的速度。但是，隨著土木工程的發展，我們在實踐過程中也逐漸發現許多問題，土木工程在許多地方上還存在質量問題極待解決，所以如何加強土木工程質量問題是工程師所要面臨的問題，這也是現代建筑行業所要探討的共同話題。

1.土木工程質量管理的內涵

土木工程的質量管理是一個復雜的過程。工程施工項目從前期的策劃、立項、設計到施工階段的合同、材料、進度、安全管理，最后到工程竣工交付使用的管理，均貫穿于工程的全過程，在各個階段中，工程的質量好壞是由各階段的工作質量管理工作綜合反映出來的。經國內外多數國家長期的工程建設實踐證明，工程施工項目的質量必須以項目建設的相關程序為依據，在工程建設的各個階段中逐步形成。工程的質量管理必須是始終貫穿于工程項目的前期準備階段、施工階段、竣工驗收階段，若其中一個階段的某一個環節出現質量問題，均會給工程的實體質量留下安全隱患，在一定程度上影響工程項目的使用功能及價值，更甚的還會出現嚴重的質量事故。

2.土木工程施工項目全過程的質量管理

2.1土木工程項目前期工作質量管理

2.1.1工程項目的構思與策劃 項目的構思應符合國家和當地的法律、法規以及政府的政策，將經濟發展變化的環境以及相應的建設條件結合起來進行。工程項目的構思從辨別需求開始的。要根據市場、客戶、技術進步以及法律要求等因素來辨別需求。

2.1.2提出工程項目的建議書 工程建設程序的第一個階段是提出和制作工程項目建議書，建議書是工程項目的輪廓以及設想,其是第二階段研究工作可行性的必要條件。建議書一般是由投資者提出，部分特殊項目是由各區域的相關部門或者各個行業的主管部門提出。工程項目建議書先要經過國家、企業對建設項目進行選擇。建議書審批通過后，方可對項目的可行性進行詳細研究，但這并不表示必定要上此工程項目，可見建議書并不是工程項目的最后決策。目前來說，建議書提出階段的工作都較為粗略，對精確度要求低，但定性來看，該階段的工作是舉足輕重的，它是從宏觀上、整體上對建設項目進行選擇的依據。

2.1.3項目可行性地研究以及立項 項目可行性研究是指提出有效的實施方案，并以全面的技術論證實施方案，判斷其是否可以達到目標。項目的可行性研究是建設管理過程中的基礎工作，是確保項目高性價比的有效方法，對項目的可行性進行研究對投資決策的作出以及項目運作建設具有至關重要的作用。

2.1.4設計并編制項目任務書 審批通過可行性研究報告后，應該開始設計并編制項目任務書。設計任務書也稱作計劃任務書，即一種重要文件，用以確定建設根據、布局、規模以及建設進度等重要問題，設計單位開始設計項目的依據是審批通過了的計劃任務書。可請工程咨詢機關編制計劃任務書,同時也可由建設單位組織有關部門和設計單位一起編制。

2.2土木工程施工階段的質量管理

2.2.1建筑材料 首先在采購方面，業主、施工人員、設計人員以及監理人員均應參與材料采供工作，在協商一致胡方可確定材料樣板。其次做好跟蹤采購的工作，以確保材料與樣板質量相同，預防以次充好的現象出現。第三，驗收。業主、施工人員、設計人員以及監理人員一同對材料進行驗收，確定無誤后，方可進入工地。不合格的材料不予進入工地。

2.2.2施工進度 首先，應制定合理的詳細的施工進度計劃表。計劃表應以施工現場的環境條件、合同工期以及施工方案為制定依據，主要內容應包括施工方法選擇、工種調換、施工設備使用等。其次，加強施工進度的監督。經業主審批并通過后的施工進度計劃表，即可進行施工。在執行過程中，應加強對資金成本、人力、物力等調配工作的質量管理。若施工進度與計劃相背離。則應對相關因素做進一步分析，并及時處理。在必要的情況下，應重新制定進度表，以保證施工進度的正常發展。第三，加強對各分包施工企業施工進度的監督。土木工程周期較長，量大，在施工的過程中，總會出現實際的施工進度和計劃的進度有差距的現象，因而，必須對各分包施工企業加以監督及協調。第四，在施工過程中，由于自然災害或是重大變故而無法按照進度進行施工的，應及時上報，且應和業主做好溝通工作。

2.2.3施工安全 在土木工程的施工中，安全管理極為重要，其不僅關系到施工企業的形象，還關系到參與施工的全部人員的生命安全，加強對施工安全的質量管理，能有效減少不安全事故的發生，進而確保工程建設的正常進行。首先，必須堅持安全施工管理的原則，應時刻樹立安全第一的意識，在建設的過程中，必須時刻緊抓安全工作，這樣才能確保建設及安全的同步進行。其次，應制定行之有效的安全管理策略。在土木工程的施工過程中，要加強對建設中的各類安全隱患加以嚴格控制，制定完善的安全管理制度。總之，要按照工程項目的不同施工特點，及時采用相應的措施進行責任管理。

2.3土木工程竣工驗收階段的質量管理 工程的竣工驗收不僅是土木工程施工的最后階段，還是工程質量管理的最后工作。工程竣工標志著建設投資的成果準備轉入使用，這是綜合考核檢驗設計以及投資效益、施工質量等的最重要工作，因此必須加強工程竣工驗收的質量管理。首先，應對工程的各個建設環節情況進行審核。其次，認真聽取各個參建單位的工作報告，如監理單位，施工單位、設計單位等。第三，應認真審閱工程項目竣工的相關檔案資料。第四，切實做好實地驗收工程的工作，對設計、施工以及監理等工作的質量進行全面的評價。第五，做好驗收工作后，應做好支付使用的工作。

結束語

總而言之，土木工程的施工質量是作為工程施工當中各項管理的重點工作，同時也是體現建筑管理水平的主要因素。在土木工程施工當中必須是以科學合理的質量控制標準作為基礎，運用現代管理方式和質量控制加以提高施工質量的水平，才能保證土木工程的施工質量。并且通過科學合理的管理工作與質量控制促進施工企業綜合能力的提高發展。

參考文獻

[1]王衛國.現代土木工程施工質量控制點的設置[J].建筑資訊.2008(11)

[2]譚武，鄧小軍.施工企業工程項目質量管理信息化研究[J].中國建設信息，2010

[3]王漢武.建筑工程的控制因素解析[J].內江科技，2011，（04）

第3篇：工程管理中的質量管理范文

隨著我國經濟的快速發展，我國建筑行業也在快速的發展，但是對建筑工程質量的要求也是越來越高，建筑工程質量的問題會嚴重的威脅到人民生命的財產安全，也會給建筑企業帶來極大的影響，所以應該對工程質量進行嚴格的控制。隨著我國建筑物大量增加，建筑產生的垃圾也越來越多，并給環境也造成了嚴重的污染，我國應該加強對建筑工程質量的管理水平，并建立和完善建筑工程管理制度和責任體系，更好的提升建筑工程質量。 

1.1 建筑工程質量管理的概況 

應明確建筑工程的質量管理方針，建筑工程的質量管理指的是工程要符合規定的質量要求，工程的質量請求要體現在工程的公約、策劃的文獻。技巧樣板的標準是規定的質量標準，這樣才可以有計劃的系統的進行工作。 

1.2 建筑工程質量管理的原則 

工程質量的管理工作中要堅持以質量為本的原則、堅持以人為核心的原則、堅持以預防為主的原則、堅持質量標準的原則。在建筑工程中不僅是工程的適用性和建設項目投資結果，還應重視人民群眾的生命財產安全。堅持以人為核心的原則，人是工程建筑中必不可小的重要環節，認識建筑工程中的決策者、組織者、管理者和操作者，在工程建筑中要以人為核心，中心控制人的本質和各項活動，以便于發揮出人的積極性和創造能力，以便于更好地保證工程的質量。 

1.3 建筑工程質量管理的內容 

對于工程質量管理的內容包括組織機構、工作情況、采納設施資源等，根據國家標準建立質量管理體系文獻，應該成立項目質量管理的規則，對資源進行合理的配置。對設施應進行合理的選擇，其中包括原材料、構配件、機具的要求，尤其要重視質量設施、半成品的飽和等工作，以保證質量管理可以達到預期的目標。 

2、建筑工程質量管理中存在的問題 

2.1 建筑工程管理人員的質量管理意識薄弱 

當前我國的建筑工程質量管理的水平與國外還存在很大的差距，建筑企業管理人員的質量安全意識薄弱是其中一個非常主要的原因。建筑企業有兩個非常重要的經營原則，盈利性原則和安全性原則，目前，大多數建筑企業的高層管理人員將盈利性放在了首位，從而忽略了建筑工程的質量安全性的原則。在很多建筑工程施工的實例中，很多的建筑企業為了縮減成本會盡量縮短工期，或者從原材料上減少支出，對于建筑工程的質量情況嚴重忽略，這樣就會出現一些建筑物的質量不過關的情況發生。建筑企業管理人員質量管理的意識薄弱會嚴重影響企業在行業內的發展前景。 

2.2 建筑材料質量管理不到位 

建筑工程質量安全的基礎是原材料的選擇，也是整個建筑工程的安全保證。原材料是否符合國家的要求是建筑工程順利進行的關鍵，如果建筑企業在施工的過程中選擇了劣質的原材料會在很大的程度上影響建筑物的質量安全以及建筑物的使用期限，甚至會對人民群眾的生命和財產安全造成嚴重的威脅。目前，建筑原材料市場中出現了各種各樣的新型建筑材料，有的材料看起來很有特點，但是在質量上卻存在著很大的安全隱患，有一些建筑材料根本不能達到國家的質量標準。在建筑材料的市場上也存在著普遍的價格規律，價格高的原材料其價格越低，其質量也越差，很多的建筑企業會將企業的盈利放在建筑工程的質量之上，購入不符合質量要求的原材料。建筑材料質量管理不到位是建筑工程施工中一個非常嚴重的問題。 

2.3 缺乏科學的施工人員管理機制 

由于建筑工程的工作量龐大并且復雜，需要很多的工作人員，包括技術施工人員、工程質量的管理人員、工程進度監督人員、工程預算人員以及高層的管理人員等，施工人員的管理也是建筑工程質量管理的關鍵。無論哪個工作環節的工作人員出現問題都會影響整個建筑工程的質量，甚至會帶來巨大的財產損失。 

3、建筑工程質量控制措施 

3.1 強化工程質量控制意識 

對于建筑工程來說，需要將質量控制意識充分落實到位，促進員工質量意識水平的提升。對于工程項目來說，應當針對實際過程中可能存在的質量問題，提前做好預防，讓員工有一個超前的質量意識，從而為后續的工作奠定良好的基礎。 

3.2 建立健全質量管理體系 

對于建筑工程項目來說，完善的質量管理體系是工程順利開展的基礎，對于保證工程的質量具有非常重要的意義。所以，對于建筑企業來說，應當將質量控制體系不斷完善，以工程施工的實際情況為基礎，對質量問題進行分析，并制定改進措施。同時，需要對可能出現的問題做好應急預案，降低質量事故發生的概率，降低企業的施工管理風險，促進企業效益的提高。 

3.3 施工中的安全管理與控制 

在建筑工程管理中，安全管理是一項重要的內容，“安全第一、預防為主”不僅是一句標語，也應當落實到實際的工作當中。只有安全工作做到位了，才能更好的促進質量管理水平的提升。所以，當前應當采取的主要做法有：首先，在施工之前，對每一位參與人員做好安全培訓工作，將人員的安全意識不斷提升，在保證自身安全的前提下對工程的安全加以保證；其次，對施工現場應當做好安全防護工作，比如在施工場地可以設置防護欄，施工人員高空作業時要做好防護工作。 

3.4 加大對建筑工程施工質量管理的投入 

在近些年的施工過程中，相對于發達國家來說，施工質量管理的投入方面還有一些不足，這樣也會對建筑工程的質量工作產生一些影響。所以，對于相關企業來說，應當加強質量投入力度，將工程的質量管理水平大大提升，從而為工程的順利建設提供重要的物質基礎。 

3.5 加強建筑工程施工質量管理信息化 

當前，隨著信息技術的發展，信息化技術在建筑工程質量管理中的應用越來越多，尤其是互聯網技術的應用，將質量管理的水平大大的提升了。所以，對于當前出現的信息技術缺乏的現狀，我們可以對“互聯網+”技術進行有效的利用，通過互聯網技術，提出“互聯網+建筑工程”的行動計劃總體方案，加強“互聯網+建筑工程”的技術支撐體系的建設；提出積極建設面向“互聯網+”時代的低成本建筑工程信息化技術模式。 

4.結語 

綜上所述，建筑工程質量管理工作非常的復雜，要求也非常的嚴格，工作的內容也十分的嚴謹。因為建筑工程施工項目本身所具有的獨特的性質，所以質量管理工作的影響也是非常大的。在進行建筑工程質量管理的工作中，要健全和完善建筑工程監理機制，加強建筑工程質量目標管理工作，增強建筑工程質量檢查驗收工作以及加強對施工工作人員的素質培訓工作，保證建筑工程的施工質量。 

參考文獻 

[1]劉愛斌.探討建筑工程管理中的質量管理及方法[J].河南建材，2016，03：30-31. 

[2]郭秉坤.建筑工程管理中的質量管理及方法探討[J].江西建材，2016，22：255-256. 

第4篇：工程管理中的質量管理范文

關鍵詞：水利水電工程；工程管理；質量管理；分析；行業競爭

中圖分類號：TV523 文獻標識碼：A

在我國經濟快速發展過程中，水利水電工程在其中扮演了非常重要的作用。作為衡量一個國家經濟發展程度的一種標準，水利水電工程的發展狀況已經越來越受到了行業內的重視，受到了國家層面的重視。但是在我國水利水電工程不斷發展的過程中，有一個非常明顯的現象我們不能夠忽視，那就是我國水利水電工程存在嚴重的競爭問題，行業之間的競爭就導致了一系列后續問題，這些問題在一定程度上影響了整個工程的工程質量以及施工效率。因此我國應該給予重視。面對水利水電工程市場的激烈競爭，我國的相關單位只有不斷地完善并且發展自身的項目管理工作能力才能夠在很大程度上保障項目的工程施工質量并且減少相應的開支，在保障施工質量的前提下，取得客觀的經濟收益，在市場的競爭當中占有一席之地。進一步地整合水利水電工程的施工資源以及相應的服務水平，有效地提升工程的施工質量，為業主提供更加升級的項目管理服務都是項目質量項目管理工作的工作內容。本文闡述的質量管理也在其中。

1.我國水利水電工程項目管理的主要特點

1.1 水利水電工程的項目管理涉及的范圍較為廣泛

由于近些年我國水利水電工程越來越快的發展，工程的項目管理工作已經逐漸地由單一水電工程管理工作拓展到了建筑行業，環境方面以及工業農業方面，所以說現階段我國水利水電工程管理涉及的范圍非常廣泛。

1.2 水利水電工程的項目管理能夠涉及不同的管理內容

正是由于水利水電工程在項目管理的過程中涉及的范圍較廣，因此涉及的管理科目也較多。例如水利水電工程在工程管理過程中能夠應用建筑學的知識；交通學的知識以及環保的知識。除此之外，我們還應該掌握工程建筑管理的相關內容，工程項目管理相關的法律以及法規等。因此工程的項目管理是一項非常復雜并且包容性高的工作。

1.3 水利水電工程的項目管理具有很多的不穩定因素

在水利水電工程項目管理的工程中，會遇到很多的不穩定因素，例如現場管理人員的管理水平；現場的實際施工進度；施工現場的周邊環境等因素都會對工程的項目管理工作產生一定的影響。因此上述因素的不穩定存在會無形地提升了水利水電工程項目管理工作的工作難度。

2.我國水利水電工程項目管理工作中質量管理工作現階段存在的的主要問題

2.1 在質量管理工作進行過程中相關的人力資源較為復雜，同時相應的工作人員技術水平較低

在水利水電工程施工過程中遇到的主要問題還是人力資源問題，例如現場施工人員的工作技能水平的高低；現場管理人員職業素質的高低等問題，這些人力資源問題在很大程度上對項目管理中的質量管理工作產生很大的影響。人力資源的配置錯誤會嚴重地影響工程施工過程中的質量管理工作。

2.2 在質量管理工作進行過程中相應的管理法律以及法規存在不健全，監督不到位的問題

雖然由于水利水電工程的發展，關于質量的法律法規已經逐漸出臺，但是在很多的地方仍然存在不合理，不健全的問題。需要我國的相關部門給予進一步完善。近些年工程施工過程中的事故率高居不下就是相關質量監管部門監督管理不到位造成的。質量監督管理不到位會產生一系列后續問題，嚴重地干擾項目的管理工作，因此要格外給予重視。

2.3 在質量管理工作進行過程中實際的工作給相應的質量管理帶來了很多的不穩定因素

在工程管理工作進行過程中，有很多的印象因素影響著工程的管理工作，其中主要分為工程內在因素以及工程外在因素。這兩種因素都是一種不穩定，不確定的影響因素。例如工作人員的工作素質就是一種內在影響因素；施工過程中的天氣影響就是一種外在影響因素。在質量管理過程中，上述影響因素不可避免。

3.我國水利水電工程項目管理工作中質量管理工作改善問題的主要方式。

3.1 在進行質量管理的過程中要合理利用現有的人力資源，同時有針對性地提升工作人員的技術水平

既然在水利水電工程管理中人力資源和技術水平是重要的影響因素之一，所以，要充分合理地利用人力資源，加強技術水平的優化升級，這樣才會提高水利水電的工作效率和質量。

3.2 在進行質量管理的過程中要針對相應的法律法規進行完善以及監督管理

在水利水電工程的管理中，法律法規發揮著重要的指導作用，同時，相關部門的大力支持也是促進水利水電工程管理的水平提高的重要因素，完善法律法規，加強監管對于水利水電工程管理有著極大的促進作用。

3.3 在進行質量管理的過程中要對相應的質量管理工作事先預測，這樣能夠提升項目管理工作的進度以及效率

在水利水電的工程管理過程中，有很多的不確定因素，所以，要在項目的進行之前做好相關的預測工作，加強項目的確定性，避免不必要的事故的發生，提高項目的進度水平。

參考文獻

[1]李大偉.對于水利水電的研究分析[M]北京：北京大學出版社，2012：78-81.

第5篇：工程管理中的質量管理范文

關鍵詞： 公路工程；施工質量管理；質量管理體系

中圖分類號：U415.1 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）01-0120-02

0 引言

公路是我國國民經濟建設的重要基礎設施之一。公路工程快速發展的同時，公路的質量問題也日益突出，抓好公路工程質量是我們的頭等大事，并且還要抓的狠、準、硬。工程施工質量管理是整個工程施工的關鍵，關乎到整個工程質量的整體評價，貫穿于整個工程施工期，由于公路工程的復雜性，容易受外界因素的影響，因此，公路工程施工質量管理必須結合各個施工階段，根據各階段的實際情況嚴格控制施工質量，才能實現工程項目的良好社會經濟效益和增值。

1 施工前準備階段

施工準備階段的工作始終貫穿整個工程施工管理，施工質量管理的準備工作也同樣如此。因此，施工準備階段工作應著重抓好以下工作：

1.1 建立健全工程質量管理體系，制定質量管理方針，建立工程質量責任制，把工程質量責任到人，并建立獎懲機制，有獎有罰。

1.2 對工程施工作業帶進行調查和分析，對潛在問題進行評估，寫出調查報告，作為編制施工質量管理方案

依據。

1.3 要澄清圖紙中的問題，對有沖突的地方進行記錄和標記，提出合理性建議。

1.4 根據施工合同協議、施工現場調查報告、施工質量管理有關的國家、部門、行業的強制性標準編寫出施工質量管理計劃。

1.5 對工程質量管理人員進行業務、技術培訓，施工質量控制的主要人員必須持證上崗。

1.6 建立工地試驗室，對施工擬用的各種原材料取樣試驗，建立相關技術參數的數據庫。

1.7 對施工工藝流程、試驗操作規程、質量檢查評定、質量事故處理等重要部分實行繪圖上墻。

1.8 結合施工設計圖紙，對有特殊質量要求的分部工程、分項工程、關鍵部位及工序和工程施工中質量管理的重點和難點要編寫專項施工質量管理方案，并報有關部門審批。

1.9 根據工程的人力、物力、財力、自然條件等情況進行綜合分析，選擇確定最佳施工質量管理方案，完善施工組織設計。

2 施工階段的質量控制

施工中要合理利用好現有資源，調整好人力、財力、物力（材料、機械）的配合，確保施工質量控制需求，使施工質量控制中施工資源配置的均衡。根據施工質量控制計劃和方案以及相關標準的要求，負責施工質量控制的人員在施工過程中要嚴格執行相關標準和質量控制方案，確保工程施工質量達到預期效果和增值。施工過程中，難免會受自然條件和季節等方面因素的影響時，施工質量管理者必須嚴格按照相關的標準和質量控制方案對工程施工質量進行控制。

公路工程施工過程中的質量管理包括：平面位置和水平位置的質量控制、施工質量控制。

2.1 平面位置和水平位置的質量控制

①平面位置控制，在公路工程施工初期必須對已知導線控制點（設計控制點）進行復測和校對，復測數據與已知數據進行比較，差值超出相關標準的導線點，向相關部門提出，重新給出符合要求的導線控制點數據，并且對新點從新復測，直到符合要求為止；其次是在工程施工范圍以內不易被破壞的地方，沿路線縱向加密滿足施工放樣要求的控制點，并與符合要求的設計導線控制點進行聯測，保證加密點數據和已知導線點數據誤差值符合要求且一致；最后是計算和校對各部位的平面位置數據，保證在施工放樣時數據的準確性。②水平位置的質量控制，首先必須對工程各部位數據的計算和校核，對設計數據的驗算，分別計算各部位每層次的高程控制數據，在放樣時嚴格按照每層次的數據進行放樣。

2.2 施工過程中的質量管理

①原材料進場質量控制主要是對進場的水泥、鋼筋、集料的檢測和存放，對不同標準、不同部位、不同型號的原材料要盡量做到每批必檢，不合格的原材料堅決不得入庫，并且不得混合堆放。②混凝土的質量控制包括混凝土在拌制、運輸和澆筑時的質量控制。混凝土在拌制時，必須嚴格按照通過設計配合比調整得出的施工配合比進行配料拌制，控制好攪拌時間，使其攪拌均勻。拌制混凝土時堅決不得用不合格的原材料進行拌制。混凝土在運輸時，除短距離少量混凝土可以用自卸翻斗車運輸混凝土外，運輸距離較長的混凝土必須使用混泥土運輸車運送混凝土，防治混凝土在運輸途中離析。混泥土在澆筑前要先檢測混凝土的塌落度和和易性，觀察混凝土中的集料分布是否均勻。混凝土在澆筑時嚴格按照施工工藝澆筑，振搗過程中盡量避免過振和漏振，確保混凝土的澆筑質量達到要求。③構筑物幾何尺寸質量控制。定型結構物可訂購定型模板，對重復使用的定型模板要定期校模，不能校正的定型模板不得使用。安裝模板前必須放樣，嚴格按照放樣線安裝模板，反復校正且支護固定好，防止在澆筑砼過程中出現脹模。④外觀質量控制，在施工時嚴格按照施工工藝施工，對關鍵材料、關鍵工序、關鍵工藝加強控制，提高施工工藝，使線路既滿足行車要求，又與周圍景觀相協調，達到內在質量與外觀質量相統一。

2.3 公路工程常見質量通病的防治 公路工程中路基的不均勻沉降和橋頭涵頂跳車是最常見，最難控制的質量通病。①路基不均勻沉降主要原因是路基基底處置不好，填料不均勻，路基未壓實。因此，在路基填筑前首先要處置好路基基底筑；再選擇好路基填料，把不同路基填料進行分層或者分段填筑，并壓實符合設計要求。②路基在與橋和涵洞相接處，要認真處理路基與橋涵接頭，路基在填筑應與已完成的路基挖臺階處理，高填方橋頭進行強夯處理，保證路基密實度。③路基施工時要掌握好天氣變化，路基施工盡量減少在雨季或雨期進行，并做好路基防洪排水工作。

3 施工完成后的竣工驗收準備階段

主要加強初期養護，配合交工驗收，保持路容路貌，保證公路各項功能正常發揮，使工程順利通過交工驗收，對工程外觀進行整修等。

當前公路工程施工質量管理的內涵比過去更為復雜，它不僅受到技術、經濟、責任等方面的約束，并兼顧有咨詢、顧問參謀、控制的涵義，還涉及到工程法規、行為科學及技術美學等諸多因素。探索適合不同時期施工質量管理方式和質量保證體系就顯得尤為重要，已成當務之急。

參考文獻：

[1]胡文強.淺析公路工程質量管理[J].價值工程，2010（22）.

第6篇：工程管理中的質量管理范文

關鍵詞：公路工程；施工質量； 管理探討

Abstract: this article from the highway engineering quality management and technology application management aspects discusses the highway construction quality control points, and in the light of the highway construction easily appeared quality problems, advances some effective treatment measures.

Key words: the highway engineering; Construction quality; Management discussion

中圖分類號：X734 文獻標識碼：A 文章編號

前言

近年來，我國城市建設正朝著標準化、規模化的趨勢發展。建設好城市道路不僅是交通的需要，而且城市道路的美化亮化對現代文明起到重要的作用。通常未達標的公路不但會導致交通不暢、加快了車輛的磨損、嚴重的還有可能會增加交通事故的發生等;而且會降低道路使用年限，加大道路維修的費用，造成巨大的經濟損失。影響道路質量的因素很多，通常有原材料及建材產品的質量、設計功能的優化、施工的流程和工藝控制及項目經理的管理水平、機械操作工藝、施工人員操作技能、監理公司人員素質及預控、監督等等。

一、抓好公路施工質量管理

1.1 質量控制的管理方法

1）對于整體工程質量的管理,應該嚴格按照“政府監督、社會監督、法人管理、企業自檢”的四級質量保證體系管理，通過各個部門對工程施工過程中的質量監督，確保公路工程質量。

2）法人組建管理機構：建立工程項目部、工程部、合同部等部門，工程部監督計劃執行及工程質量控制，合同部負責監督計量管理，監督檢查監理單位及施工單位人員的到位及合同執行情況。

3）組建項目管理機構:建立完善崗位考核制度和責任制度，并明確各崗各職的職能,項目經理負總責，分析與審核相關技術報表或報告，總工則對整個工程的技術負總責，各相關部門應恪守各自的職責做好本項工作;依照已審批的施工組織設計方案和制定的質量管理目標實施，確保管理有效。

1.2 施工現場的質量檢查

1) 施工前的檢查: 是否具備開工條件，開工后能否連續正常施工，能否保證工程質量。

2) 工序檢查及交接檢查: 工序交接檢查應建立制度化的控制，堅持實施。對于關鍵工序或對工程質量有重大影響的工序在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員、現場監理員進行工序交接檢查，以確保每一工序的合格，使下道工序能順利展開。

3) 各階段的工程完工后的檢查: 應按規定的程序和要求依施工規范自檢，經現場監理檢查合格并簽署驗收記錄后，方可進行下一工序項目施工。

4) 機械設備、施工材料等的檢查: 主要檢查成品、半成品材料等有無可靠的質保措施，以避免發生損壞、變質等問題;檢查機械設備的技術狀態，以確保其處于良好的可控制狀態。

5) 巡視檢查: 對施工操作質量應進行巡視自檢，履行旁站監理，必要時還應進行跟蹤檢查。對隱蔽工程的施工要實行全過程旁站。

1.3 工程完工后質量管理

工程完工后主要由質量監督部門對工程的各分項、分部工程進行檢測，并對檢測指標進行分析，對個別未達要求的分項工程進行整改。

二、加強工程施工技術應用的管理

2.1 加強施工材料質量管理

在施工現場中各種材料都需要做好詳細的記錄，鋼筋、水泥、成品以及半成品等必須有廠家生產許可證、出廠合格證及檢驗報告，而且需要做到現場材料隨時可查閱相關資料。

堅決執行原材料檢驗制度，砂石等材料由質檢人員定時、定期抽檢。在送檢驗的各種材料、試驗配合比的過程中，都需要有現場監理員見證取樣、送檢測中心辦理簽驗手續，以確保材料檢驗值、配合比用量的真實性。

2.2 提高施工人員素質，保證施工機械良好

在這個競爭激烈的市場環境下，想讓自己的企業立足于不敗之地，施工企業就必須樹立以質量求發展的理念，要加強質量工作的管理，抓好各項技術和崗位培訓，綜合提高施工人員的技術素質。充分發揮機械作業的優勢，在使用間歇要勤檢修，常校正、及時保養、保證施工機械處于良好狀態，為實現公路施工質量優良創造條件。

三、列舉施工過程中主要的質量通病的防治對策

3.1 水泥穩定土基層裂縫的防治

改善施工用土的土質，采用塑性指數較低的土或適量摻加粉煤灰;控制壓實含水量，需要根據土的性質采用最佳含水量，含水量過高或過低都不好;在能保證水泥穩定土強度的前提下，盡可能采用低的水泥用量;一次成型。盡可能采用慢凝水泥，加強對水泥穩定土的養生， 避免水分蒸發過快;設計合理的水泥穩定土配合比，加強拌合，避免出現粗細料離析和不均勻現象。

3.2路基“彈簧”的防治

1) 清除碾壓層下軟弱層，換填良性土壤后重新碾壓。對產生“彈簧”的部位，可將其過濕土翻曬，拌和均勻后重新碾壓;或挖除換填含水量適宜的良性土壤后重新碾壓;對產生“彈簧”且急于趕工的路段，可摻生石灰粉翻拌，待其含水量適宜后重新碾壓;嚴禁異類土壤混填，尤其是不能用透水性差的土壤包裹透水性好的土壤，以免形成水囊。

2)填筑上層時應開好排水溝.或采取其他措施降低地下水位至路基50 cm以下: 填筑上層時。應對下層填土的壓實度和含水量等，由監理人員依規進行現場取樣檢測試驗，待檢測結果合格后方能填筑上層。

3.3防止橋頭跳車的技術措施

1) 具體做法

在施工過程中，結構物施工所需場地，盡量不占用路基填土范圍，確實需要者，應突出一段滿足路堤大型機械施工所需的最小作業段，并應加寬背后填土的寬度，以利壓路機橫向碾壓。對于柱式或肋板式橋臺、立柱、肋板施工完成后，先回填臺背后施工臺帽，以便壓路機通過柱間壓實回填料。臺帽施工可不設支架，在填方頂面直接架設模板澆筑混凝土，錐坡填土應適當加寬，并消除多余土方，以保證漿砌片石護坡的堅實穩定。與已完成的路堤相結合部位，復查其壓實是否合格，若在預留的結合部位壓實度不合格，則臺背回填應延長至結合部位合格范圍，然后挖成臺階，臺階高度小于30cm，長度應大于50cm。

2) 地基處理

首先，應根據實際情況選擇完善的地基處理方案，設計的地基處理方法要將工后沉降控制在允許范圍內，施工時要做好沉降觀測，并根據沉降的實際完成情況，來確定開始鎮靜自若路面的時間。

在工期允許的條件下，對于固結系數較小即固結緩慢的飽和軟粘土類地基應盡量考慮采用塑料排水板或砂井等排水固結法處理，因為這類方法的處理效果比較好，與其它方法相比能有效的控制工后沉降，且造價比較低。這類處理方法要求至少有6個月的預壓期，若不能滿足這個條件，處理后的地基要比不處理的情況下造成的橋頭跳車更為嚴重。

在一些工期緊張的工程中，可以采用懸噴樁，水泥攪拌樁等方法來處理地基。此類方法可以提高地基承載力，減小地基的沉降和地基的側向變形。這種方法的主要影響參數為樁的置換率和樁長。前者影響打樁范圍內的地基沉降，后者影響地基沉降減小的深度。樁基礎下的地基沉降基本不變。而這兩個參數直接影響工程造價，因此要根據地基處理的要求和地基的具體情況經濟合理地確定。

3）臺背或路基填料材料要求

選擇了壓實快，壓縮性小，透水性強的材料，如碎石土、卵礫石及砂礫土等，并要求填料級配適當。采用非透水性土，當為粘土或粉質土粘土時，摻入灰劑量不小于6%的Ⅲ級以上石灰進行改良；當為塑性指數較小的砂土，《公路土工合成材料應用技術規范》進行操作。

4） 使用土工合成材料拉強度，通過加筋與土體之間的摩擦作用約束土體的側向變形，從而達到提高土體承載力和抗剪強度的目的。

大量國內外的土工合成材料加筋工程實例表明加筋土的作用主要集中于以下方面：

a，加筋土抗剪強度的提高使其受剪破壞的荷載增大，相應的剪切變形較素土小。

b，加筋土在承受荷載時，土體的側向變形受到加筋的抑制，承載力提高，土體趨近于彈性范圍內工作，塑性變形減小。

c，加筋材料使作用在土體上的荷載較均勻地擴散到整個加筋土層上，土中單元體受力減小。

由此可見，在大量的工程實踐中，加筋土的理論得到了充分的驗證：土工合成材料發揮其抗料對橋臺背后的填料進行加筋，能夠有效降低土體的壓縮變形，減少塑性變形的積累，在一定程度上直到縮小橋頭差異沉降的作用。

4.4 瀝青砼路面不平整的防治

1）在攤鋪機及找平裝置使用前，應仔細設置和調整.使其處于良好的工作狀態，并根據實鋪效果進行隨時調整。

2）現場應設專人指揮運輸車輛，以保證攤鋪機的均勻連續作業，攤鋪機不在途中停頓，不得隨意調整攤鋪機的行駛速度。

3）嚴格控制路面結構層的平整度，加強工序間的檢測交驗制度的管理。

4）針對混合料中瀝青性能特點，確定壓路機的機型及重量，并確定出施工的初壓溫度， 合理地選擇碾壓速度，嚴禁在未成型的油面表層急剎車及快速起步，并選擇合理的振頻、振幅。

5）在攤鋪機前有專人清除掉在“滑靴”前的混合料及攤鋪機履帶下的混合料。

6）為改進構造物伸縮縫與瀝青路面銜接部位的牢固及平順，先攤鋪瀝青砼面層，再做構造物伸縮縫。

7）做好瀝青砼路面接縫施工。

四、結束語

作為一項復雜的系統工程，由于在不同階段工程管理都有著不同的特點，因此需要根據公路項目實際需要建立健全專職管理機構，制定嚴密的管理制度，以及參加建設管理的工程技術人員要有高度的責任心、嚴把材料關。使項目工程施工多、快、好、省地實現施工目標，獲取最大的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1] 公路工程技術標準OTG B01―2003) [S]．

第7篇：工程管理中的質量管理范文

關鍵詞：建筑工程管理；建筑工程質量；質量控制分析

1建筑工程管理質量控制的概述

建筑工程的質量控制是在整個建筑工程管理當中，對于建筑工程實施質量的控制和管理。建筑工程的質量控制是根據國家相關法律法規所規定的建筑質量標準，對整個建筑施工工程進行材料、施工、技術等上的標準化質量管理。建筑工程的質量控制旨在確保建筑施工的順利實施，保障建筑的質量安全，提升建筑工程管理的效率和品質。建筑工程管理的質量控制在實際的建筑施工中包含了很多方面的管理控制內容，包含了從建筑項目初期的建筑設計審核、建筑材料質量管理以及建筑施工收尾質量驗收等。在實際的建筑工程施工中，我們需要重視建筑工程的質量控制，依據科學合理的質量管理體系，確定建筑工程管理質量管理的環節，為建筑工程的順利進行提供支持和保障。

2建筑工程質量控制中所在的問題

在實際的建筑施工當中，建筑工程的質量管理是影響建筑質量的最為直接的因素，因此建筑工程的質量一直都是大家十分關心的問題。就目前我國建筑行業的施工現狀來看，建筑工程質量控制還存在著一些問題需要我們引起足夠的重視。

2.1建筑工程質量管理的水平較低

隨著我國城市化建設的不斷完善，以及科技的飛速發展，建筑工程行業也是日新月異的，建筑工程質量管理的方法和技術是在不斷地發展與更新中的。但是在目前實際的建筑工程質量管理中，我們往往缺乏對新的質量管理技術的研究和使用，大多時候會根據以往的建筑施工經驗來進行建筑工程質量管理。這就容易導致我們實際使用的建筑工程管理方法和技術跟不上時代變化的需求，造成工程質量控制的不足，從而影響建筑工程質量控制的效果，為建筑工程施工以及建筑安全埋下隱患。

2.2建筑施工管理缺乏系統性的質量控制體系

在實際的建筑工程施工中，建筑工程管理是一項長期的、復雜的管理工作，并且建筑工程管理貫穿整個建筑項目的全過程十分的重要。在實際的建筑工程管理中很多時候建筑管理機構并不只有一家，而建筑企業并沒有建立科學統一的質量控制標準和體系，這就容易使得建筑管理機構之間的混亂。缺乏系統性的質量控制體系還會使得建筑管理缺乏效率和監督，對整個建筑工程的質量產生影響，還可能會導致嚴重的施工安全事故和質量安全事故。

2.3建筑工程質量管理人員綜合素質有限

建筑工程的質量控制及管理的核心還是由管理人員對整個施工項目進行的質量控制和管理，因此，建筑工程質量管理人員的綜合素質是直接影響整個建筑工程管理的質量和水平的。在我國實際的建筑工程質量控制中，很多的質量控制人員他們的綜合素質參差不齊，這里的綜合素質不僅僅是指專業素質，還包括了職業道德素質。在專業素質上面體現在對于施工質量管理的一些技術和方法并不熟悉，管理控制能力有限，從而使得質量控制缺乏效率。而在職業道德素質的層面，就體現在部分質量管理人員責任心不強、缺乏責任感，對于一些建筑施工中存在的質量隱患問題并不上心，這就為建筑工程施工和建筑的質量埋下了安全隱患。

3提高建筑工程管理中質量控制水平的措施

建筑工程管理中的建筑工程質量控制貫穿著整個建筑工程管理，它決定了建筑工程管理的質量和水平，同時也直接影響著建筑施工的安全以及建筑物的質量，影響我們的生產生活安全。下面我們就對提高建筑工程管理中質量控制的水平進行一定和分析，并提出相應的意見和建議。

3.1建立健全完善的質量管理人員綜合素質培訓體系

要提升建筑工程的質量控制，對質量管理人員的綜合素質進行相應的培訓和提升是十分有必要的，管理人員的綜合素質水平直接影響到建筑工程質量管理的水平。在實際的操作中，我們可以從以下幾個方面對人員的素質進行提升：第一，嚴格規范管理人員的行為和管理手段，對管理人員的施工質量管理過程進行嚴格的規范化要求，確保管理人員能夠合理地對建筑工程質量進行監督和管理；第二，我們可以通過多種渠道和方式，潛移默化的提升管理人員的職業道德素質，幫助管理人員樹立良好的質量控制意識，提高管理人員的管理責任心與道德心；第三，定期進行質量管理人員的專業素質培訓及考核，使考核結果與獎懲相結合，提高質量管理人員的專業能力，更好地對工程項目質量進行監管。

3.2建立健全合理的工程質量控制體系

建立健全合理的工程質量控制體系指的是我們需要根據實際情況，制定對工程質量控制科學化和規范化的標準。嚴格規范質量控制的各個步驟，對建筑材料、建筑施工技術等進行整體的質量控制和監督，確保建筑施工的順利進行。在實際的操作中，我們需要根據施工項目要求、施工場地的情況等來制定建筑工程質量控制的標準，并嚴格按照制定的標準和規范進行質量控制管理工作，提高建筑施工的安全性，保障工程項目安全有效地完成。

4結語

隨著我國城市化建設的不斷完善，人們對于建筑工程的質量要求也在日益的提高。在實際的建筑工程質量管理中，還存在著各種各樣問題，影響著我們建筑工程的質量和安全。因此，為了確保建筑工程質量，就必須從管理方面入手，重視建筑工程的質量控制管理，建立健全合理的工程質量控制體系，加強對質量管理人員綜合素質的提升，盡量減少工程施工的人為因素與環境因素的影響。從而提升建筑工程管理的整體水平，提升建筑的安全性能。

參考文獻：

第8篇：工程管理中的質量管理范文

1管理人員素質對工程質量的影響

現代工程質量管理是以人為本的綜合素質的和諧管理,所以質量的好壞體現了工程的人員素質。在知識經濟、信息化時代,工程建設在激烈的競爭中要靠質量取勝,歸根到底是管理人員素質及水平的提升。所以,工程項目要搞好質量管理,必須加強培育工程管理人員素質。這是工程質量管理的主要內容,也是工程質量管理的基礎。在工程建設質量日益嚴格要求的前提下,一個工程建設企業要建立起既能保證工程質量、促進工程發展,又能維護企業利益的工程質量管理體系,才能為工程長期保持良好的經營業績創造條件。因此,認識、理解、加強工程質量管理與工程管理人員素質的關系,在工程質量管理中至關重要。

那么如何認識、理解、加強工程質量管理與工程管理人員素質的關系,筆者認為主要有以下幾點。

1.1正確理解工程質量管理與管理人員素質的關系以及對管理人員的素質要求專業知識、技術水平是支撐工程質量管理的核心,與自然資源的物質相比,人力資源的作用更為重要。工程人員專業知識的多少、新舊和優劣決定了工程質量管理的發展水平。只有建立在人員專業知識豐富,高技術水平基礎之上的工程質量管理,才能使其管理決策思維正確,工程Qc課題的研發、組織質量管理、質量管理技術創新、技術質量標準制定等方面的起點才會走在前沿,工程產品質量也才具有競爭力。另一方面,在工程人員具有全新知識、高技術水平基礎上組織生產的產品,工程質量管理才會在一個高標準、高技術起點的約束下展開,工程質量管理才有現實意義。同時,工程質量管理要求不斷提高管理人員文化程度,使工程管理人員不斷更新知識,為管理人員學習提高技術水平提供一個超前的平臺,打下質量管理的良好基礎,推動工程質量管理不斷發展。可以說,工程以什么樣的知識結構和技術水平去組織生產,就決定了什么樣的工程質量管理層次。一切工程質量管理工作都將以技術管理工作為依托來開展。

對于一個工程的建設來說,先進的設備機具硬件和完善科學的管理方法固然重要,但高素質的人才更是工程發展的決定性因素。有這么一句話,說產品品質實際上就是人的品質。人合格,產品絕不會是次品;人不合格,產品絕不會是正品。而人員的品質就是人員的素質。人員的素質包括敬業精神、技術水平、職業道德、時效意識、團隊精神等等。

1.2培養工程建設中人員的責任心

在工程質量管理過程中,責任心被看作是工作中處理質量管理事務時所具有的專心一致、嚴肅認真、勤奮努力、謹慎穩妥等態度、精神和行為方式,是可再生的精神資源。這要求在工程建設中形成一種敬業的氛圍。工程全體管理人員要以主人翁的姿態和責任感,在各自工作崗位上把思想變為自覺行動,全身心投入工作。積極主動工作、按工程質量管理要求完成工作任務,以自身的工作質量保證產品質量和服務質量。這是工程以高質量管理、以優質服務、精益求精、恪盡職守、講究信用的態度對待業主與電網,從而追求效益的質量管理行為方式。

1.3堅守誠信這一工程質量管理工作中的基本原則

工程要發展提高,就必須以誠信作基礎,以質量來取勝,努力提高產品質量,這樣才有競爭力,才能提高工程的經濟效益。只有讓質量與誠信的理念滲透到工程建設的每位員工心里,讓先進的、嚴格的質量管理融入到工程的各道工序,我們才能不斷提升工程管理水平,工程質量才能持續提高。

1.4建立良好的團隊精神

工程質量管理過程中,各道生產工藝一環扣一環,互為質量保證的前提,缺一不可。產品質量的形成凝聚了不同專業學科知識及管理,只有匯集集體智慧才能完成。而生產在工程內部,不同職能部門之間、上下級之間、前道工序與后道工序之間的關系都是供應鏈的關系,這種聯結關系只有通過相互協作、群策群力才能圓滿地完成。一個好的工程或者一個好的部門,需要通過自我調節,把摩擦問題降到最低點。對一些處于邊界的問題杜絕“踢皮球”、“守球門”的態度;而要積極地把這些邊界問題盡量在自己部門里加以解決,為其他部門、為下級、為下道工序創造好的工作條件,樹立主動服務的思想,使工程各方面的工作都能做到領先一步、勝人一籌。這樣,工程質量管理才能持續良性循環。

第9篇：工程管理中的質量管理范文

【關鍵詞】工程質量 工程建設 質量問題 建筑工程

建筑施工中的質量管理是指為實現工程建設的質量方針、目標，進行質量策劃、質量控制、質量保證和質量改造的工作的總稱。建筑工程項目投資較大，施工工期長，而且只有滿足規定的質量標準，才能交付使用，發揮其應有的作用。建筑施工的質量管理，要求把質量問題和由于質量問題引起的安全隱患消滅在施工過程中，建筑施工質量管理與控制應以預防為主。本文以下內容將通過分析造

成建筑工程施工質量問題的原因，并提出加強建筑工程施工質量管理與控制應采取的措施，以供大家參考學習之用。

一、工程施工質量控制的重要意義

建筑施工中質量管理與控制的重要意義主要體現在如下幾個方面：建筑工程一旦出現質量問題，不但影響建筑物外觀及使用功能，有的甚至影響到了結構的安全；建筑工程出現質量問題，影響工程的壽命和使用功能，有些還需維修和改造，增加工程的成本，浪費了財力、人力和物力；建筑施工涉及的面廣，是一個復雜的過程，而設計、材料、機械、地質、水文、施工工藝、操作方法、管理制度及技術措施等均影響著工程的質量，必須對這些因素進行必要的管理和控制，才能保證建筑施工的質量。

二、建筑工程施工質量出現問題的原因

改革開放以來，隨著國民經濟的不斷發展和城市化進程加快，我國基礎設施建設迎來了新。經過大量工程建設實踐，我國已經在工程質量管理和控制上積累了豐富的經驗，但是由于各種因素，建筑工程中仍出現一些質量問題，下面將簡要分析一下建筑工程施工質量出現問題的原因。

2.1. 建筑市場不規范

由于建筑市場競爭的日益激烈，很多施工企業為了能夠中標，采用串標、圍標等違反規定的方法進行投標，這些不規范現象必然使施工企業在中標以后，通過其它方式降低工程成本，比如，施工過程中不采取安全措施，克扣工人工資，偷工減料，以次充好等方式，降低工程造價，以彌補在中標過程中的損失。另外，還有一些不合格的施工隊伍，采用掛靠的方式進行工程項目的承接與施工，由

于其本身管理上面存在缺陷，必然導致在建筑施工中出現各種各樣的安全隱患，給建筑施工中的質量管理與控制帶來了影響。

2.2. 建筑材料及制品不合格

有的施工企業，在建筑施工中為了降低造價，采用了劣質或不合格的建筑材料，或者直接從廢品收購站購買一些用過的鋼筋，這些材料的質量沒有可靠的保證，必然影響結構的安全。而且監理單位監管不到位，導致了這些材料被應用到了施工中。還有的施工單位為了節約資金，采用現場直接拌制混凝土的方式，在拌制過程中對材料及拌合過程控制不嚴，影響了建筑的質量。

2.3. 施工和管理問題

建筑施工過程中的影響因素多，必須進行質量管理與控制才能保證建筑工程的質量。很多施工企業由于自身條件的限制，沒有足夠的管理技術人員，在施工過程中沒有成立必要的質量管理與控制機構，導致施工單位自身沒有可靠的質量管理體系。業主單位對施工單位和監理單位沒有進行可靠的監督，監理單位工作人員素質不高，監理不到位，導致建筑施工的質量存在很大的安全隱患。

2.4. 違背建設程序

不管是建筑工程中的混凝土施工還是扎筋工作都有一定的程序，如果為了加快施工進度，不按照施工工序操作或者隨意的減少一定的施工程序，致使建筑工程產生質量隱患。比如，在混凝土施工中，不進行振搗；在下層混凝土已經達到終凝后不進行必要的處理就直接澆筑下一層混凝土等。

三、建筑施工中的質量管理與控制措施

建筑施工中的質量管理與控制必須融入到建筑工程的整個過程，從建筑施工準備階段開始，經過施工階段，到竣工驗收階段等建筑工程的全過程均應采取必要的措施，控制建筑施工質量。

3.1. 建筑施工準備階段的質量管理與控制

建筑施工準備階段的質量管理與控制，除了編制施工組織設計外還應采取如下措施：第一，建立起完善的工程項目管理機構和嚴密的質量保證體系。項目經理為整個建筑施工中的質量管理與控制第一責任人，對建筑工程中的質量管理與控制有決定權，應將質量管理與控制目標責任進行分解，形成責任明確、獎罰有度的質量保證體系。第二，在建筑工程施工前，應做好材料的檢查檢驗工作。進入現場的材料應有質量保證書和出廠證明，嚴禁不合格的材料進入施工現場。第三，進行必要的圖紙會審工作。圖紙會審工作應該由業主組織，施工單位、監理單位和設計單位均應參加。圖紙會審可以定期或者不定期的開展，目的是為了解決圖紙上的問題。另外，在圖紙會審過程中，應做好圖紙會審紀要，并要求各方簽字確認，以使圖紙會審的結果能在施工中得到貫徹執行。

3.2. 建筑施工階段的質量管理與控制

要做好建筑施工階段的質量管理與控制，應采取如下措施：第一，在建筑施工階段，監理應起到質量管理與控制的重要作用。監理是獨立于施工單位和業主方的一個獨立的質量管理與控制體系。業主單位應要求監理單位配備足夠的監理工作人員，并對監理工作進行必要的監督，以使其能更好的履行職責。第二，施工單位應在建筑施工階段進行必要的質量自檢，在質量自檢合格后再按照一定的

程序讓監理工程師進行檢查。第三，在施工過程中，應做好技術交底工作，項目部技術負責人應該在工程實施前向各工種施工人員進行施工方案、設計變更及技術措施的技術交底工作。使各個工種的負責人對整個工程的質量管理與控制有一個整體的把握，有利于工作的順利開展。第四，在施工過程間隙，應采用各種形式對施工人員及項目部技術人員和管理人員進行必要的培訓，使其具有質量管理與控制意識。第五，對于進入現場的材料、半成品及構配件應進行明確的分類管理，以避免材料、半成品及構配件出現遺失、變質或者損毀。第六，項目部應根據施工現場的實際情況，決定采用相應的施工工藝和施工方法，在現場對施工機械進行合理的組合，充分發揮各種機械的效能。

3.3. 建筑竣工驗收階段的質量管理與控制

第一，在單項工程施工結束后，施工單位應首先進行自檢作業，合格后，向監理單位提供齊全的自檢資料，當監理工程師認定符合驗收的條件后，就可以組織相關人員進行竣工驗收。如果在竣工驗收的過程中，發現單項工程仍存在質量缺陷或質量隱患，監理工程師應及時書面通知施工單位進行按期整改。第二，在竣工項目交由監理工程師驗收前，施工單位技術人員應該按照相關規定收集整理各種資料、質量合格證明材料、各種隱蔽工程的記錄、施工日記等質量記錄。并由項目部經理組織項目部的技術、質量等有關技術人員對竣工項目進行自檢，對查出來的問題進行處理。第三，在自檢過程中發現的質量問題，應根據實際情況采取修補處理、返工處理、限制使用或者不作處理。例如若在自檢過程中發現混凝土結構表面出現蜂窩麻面的情況，而且經過調查，分析不影響結構安全的情況下就可以采用修補處理，而如果這是嚴重的結構質量問題，則必須采取返工處理。

四、結束語

建筑工程，無論其規模是大是小都必須貫徹質量第一的思想，不合格的建筑工程，不僅浪費了資源，更威脅著生命安全。作為一名建筑工程管理人員，必須不斷探索，在實踐中不斷總結經驗，并注重借鑒類似工程的經驗，積極學習，為建筑施工中的質量管理與控制做出更大的貢獻。

【參考文獻】

[1]《工程施工項目質量管理》張欣天等；中國標準出版社