工程質量管理思路精選(九篇)

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第1篇：工程質量管理思路范文

【關鍵詞】水運工程；工程管理；質量管理；監督管理

1.引言

水運工程建設作為重點的建設項目之一，應當對其工程設計、施工等采取管理。筆者認為對于水運工程的監督管理工作應當貫穿工程建設的全過程，對于水運工程各建設階段的有關監督管理思路可采取如下：對于施工單位應當重點落實試驗檢測管理、同時應對水運工程建設過程采取質量自檢管理等。現針對水運工程的建設階段，提出對其質量監督管理思路。

2.水運工程施工過程的質量監管

對于水運工程施工過程的質量管理主要是對工程施工單位的質量管理行為、施工工藝以及工程實體質量的監督。管理人員應當通過水運工程項目質量安全月報表、水運工程項目試驗檢測月報表及時了解工程進度及質量狀況，并據此組織階段性的質量督查及主要功能項目的驗證性檢測。通過工程實踐表明，對于水運工程的質量管理可采取查看工地現場、查閱資料、現場抽檢及驗證性檢測等形式。驗證性檢測由質量監督機構認可的試驗檢測機構實施。

另外，為了有效地確保水運工程施工質量，需對其采取嚴格的質量控制管理。嚴格按招標文件規定和國家頒布的施工驗收規范、操作規程和工程質量檢查評定標準指導施工。并結合實際，建立保證質量的各項管理制度和管理辦法。堅持執行“三個百分之百”的技術管理制度。即設計圖紙要審核，未經審核的設計圖紙不交付施工；方案要批準，未經批準的方案不得施工；技術要交底，特別是在施工前要詳細進行技術交底，把施工要點和質量標準通過各種形式寫出來，做到人人心中有數。對于質檢工程師要根據施工任務和質量要求，認真進行各道工序的施工質量及防污染措施的檢驗。對施工中的每道工序，按技術標準的要求檢驗合格后，經業主代表簽認，方可進行下道工序施工，使整個工程始終處于受控狀態。同時對水運工程的任何施工環節嚴格執行工程質量“三檢制”制度，即班組自檢，作業隊復檢，項目部質檢部門終檢，項目部質檢部門驗收合格后請業主代表進行現場驗收。未經業主驗收或驗收不合格，嚴禁進入下道工序施工。

建立質量評定制度，定期對施工質量進行評定，樹立樣板工程，及時反饋工程質量信息，把評定結果作為質量獎罰的依據。實行工程質量“一票否決制”。即任何施工管理人員、質檢人員、操作人員有權對違反質量要求的施工方案、方法和行為進行制止。實行崗位責任制。項目經理與各部門、單位、個人層層簽訂質量責任書，質量責任落實到個人，使參與碼頭工程施工的所有人員對各自的工作質量負責。實行質量獎罰制度。嚴格執行質量獎懲制度，實行施工質量與職工經濟利益掛鉤。實行質量責任追究制度。對施工過程中出現的質量問題，分析原因，采取措施，追究有關責任人的責任。實行質量月、周會制度。由質安部負責組織，定期召開質量生產月會、周會，對質量工作進行總結和部署。堅持測量、試驗制度。重點抓好換手復測和測量記錄，做好原材料和施工過程的檢查和試驗，確保施工質量。建立原始記錄和工程文件管理制度。認真及時積累工程檔案資料，做到工程資料整理歸檔與工程進度同步進行。

3.水運工程工地試驗管理

通過對水運工程工地試驗室管理，可有效地保證工地試驗檢測工作質量，促進公路水運工程整體質量水平的提高。對于水運工程中的標準試驗、工藝試驗、驗收試驗及抽樣試驗等重要的施工自檢試驗，應當在監理旁站監督下進行，監理旁站后應隨即在試驗原始記錄上簽字確認，不得事后補簽。同時要求工地試驗室應建立健全各項試驗檢測的臺帳，并應保存完整的試驗檢測報告（含外委試驗）及試驗檢測原始記錄。為了有效地管理試驗檢測工作，對于試驗檢測臺帳應當包括原材料進場檢驗、標準試驗、現場抽樣試驗、工藝試驗、驗收試驗、外委試驗、檢測不合格報告和試驗檢測報告匯總等臺帳。對于水運工程監理獨立抽檢試驗應由監理工地試驗室人員自行完成，不得指派承包人的檢測人員進行取樣、制作試件、送樣或進行試驗檢測操作。監理抽檢試驗應在合理的時間段內進行。因監理抽檢試驗滯后而影響工程正常進展的，監理單位應承擔相應責任。監理工地試驗室與施工單位工地試驗室試驗結果出現允許誤差以外的差異時，一般以監理工地試驗室的試驗結果為準；雙方有爭議時，可委托質監機構進行仲裁。

對水運工程現場采取專項檢測管理，針對水運工程情況，現場專項檢測包括軟基處理檢測、軟基處理沉降觀測、樁基檢測、機電工程檢測、橋、隧施工監測、橋梁荷載試驗、路基路面自動化檢測等應用無損或半破損試驗檢測方法進行現場質量檢測與評價的試驗檢測項目。現場專項檢測實行招標管理規定執行。

4.水運工程竣工質量管理

對水運工程采取竣工質量管理是進一步確保水運工程施工質量的保障，應對工程采取竣（交）工質量檢測，水運工程竣（交）工質量檢測應當由質監機構組織進行；而且必要時質監機構可委托符合條件的檢測機構承擔檢測工作。檢測機構受質監機構委托承擔公路水運工程竣（交）工質量檢測任務時，不得將檢測任務再委托給其它檢測機構。項目業主應根據質監機構的委托，與承擔本項目竣（交）工質量檢測的檢測機構分別簽訂檢測合同，并報送主管質監機構。檢測機構對工程實體進行的檢測，其頻率須符合鑒定的要求。中間交工檢測實行月報制，受委托的檢測機構于每月25日前將本月的中間交工檢測結果報主管質監機構。

質監機構應建立健全試驗檢測監督檢查制度，采取隨機抽查、專項檢查等方式，對檢測機構進行定期或不定期的監督檢查，糾正、查處違規的試驗檢測行為，及時向社會公布監督檢查結果。同時應當對水運工程施工質量的檢測機構采取監督檢查，主要包括下列內容：檢測機構《等級證書》使用的規范性，有無轉包、違規分包、超范圍承攬業務和涂改、租借《等級證書》的行為；工地試驗室是否按規定建立，是否取得《工地試驗室管理手冊》，是否在《工地試驗室管理手冊》確認的項目參數內出具試驗檢測報告，有無超范圍進行檢測；檢測機構能力變化與評定的能力等級的符合性；試驗檢測原始記錄、檢測報告的真實性、規范性和完整性；采用的技術標準、規范和規程是否合法有效，樣品的管理是否符合要求；儀器設備的運行、檢定和校準情況；質量保證體系運行的有效性及有關質量管理制度的落實情況；檢測機構和檢測人員試驗檢測活動的規范性、合法性和真實性；工地試驗室試驗檢測頻率、外委試驗管理及各項試驗檢測臺帳建立情況；母體檢測機構對工地試驗室的管理、檢查是否到位；依據職責應當監督檢查的其他內容。

公路水運工程試驗檢測管理應當實行投訴舉報制度，在檢測過程中如發現建設單位、監理單位或施工單位有違反法律、法規和工程建設強制性標準等情況的，應及時向質監機構報告。而對于水運工程的質監機構應完善內部管理制度、辦事流程，并加強對工作人員的監督。

5.結論

水運工程建設作為重點的建設項目之一，對于水運工程的管理工作應當貫穿工程建設的全過程，不僅要對水運工程施工環節采取質量監督管理思路，同時對于施工單位應當重點落實試驗檢測管理、同時應對水運工程建設過程采取質量自檢管理等。文章通過結合筆者從事水運工程管理實踐經驗，提出其有效的質量管理措施，為同類工程提供參考借鑒。

參考文獻

第2篇：工程質量管理思路范文

關鍵詞：公路；工程質量；管理

中圖分類號： TL372+.3 文獻標識碼： A 文章編號：

我國搞公路工程項目建設，多少年來一直貫徹“百年大計，質量第一”的方針。加強公路工程質量管理，保證公路使用質量和資金效益，對我們每一位公路建設和管理人員來說，是迫在眉捷，刻不容緩的。當今公路建設進入“黃金時代”并取得了巨大成績，然而“重慶綦江彩虹橋” 、 “云南昆祿公路” 、 “浙江防海大堤” 、 “九江長江大堤”……等等質量事故的發生，無不令人感到悚目心驚，給國家和人民造成了巨大的經濟損失，影響國計民生和社會環境的安全。事故頻繁發生，工程質量令人擔憂。究其原因，應該說是多方面的。分析原因如下：

一、設計方面

工程設計是建設項目進行全面規劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設的靈魂，是科學技術轉化為生產力的紐帶，是處理技術和經濟關系的關鍵環節，是控制工程造價的重點階段。近幾年公路建設突增猛長，設計力量一下跟不上，如果由于設計部門考慮不周，設計周期短，導致工可、初步設計、施工圖設計、控制整個項目最關鍵的因素編制深度不夠，設計不太精細，質量低劣，漏洞百出，從而帶來不必要的設計變更，導致工期延緩，既影響施工，也增加了工程量，提高了工程造價。如出現重大設計事故，將嚴重影響工程實施，造成更大的經濟損失。如果施工單位技術力量差，沒發現設計問題，就會導致質量隱患。

二、施工單位

1、施工企業缺乏高素質的工程項目管理人才，缺乏能進行全過程控制管理的復合型高級項目管理人才。

2、施工單位自身質量意識薄弱。

（1）施工單位合同履約率低，項目經理和技術負責人更換很頻繁，主要人員和設備不能及時到場，普遍存在技術人員短缺的現象，施工現場缺少經驗豐富、擅于管理的施工骨干。

（2）多數項目由于投標單位競相壓價，造成中標單位利潤空間小。小型結構物施工存在分包現象，以包代管，由于分包單位工藝水平落后，管理不到位，直接導致外觀質量較差的局面。

（3）施工單位抓住了業主抓進度、急于受益的心理，加快施工進度，放松質量管理，抵制監理現場指令，為工程質量埋下隱患。

（4）施工單位的質量保證體系不健全，有的單位盡管建立了該體系，墻面掛滿質量管理規章牌，但往往流于形式，不能正常運作，難以起到自控把關的作用。

（5）由于工程建設規模擴大，建筑材料特別是地材緊張，進場材料質量控制不嚴，有時為了工程進度，違規采用不合格材料，使施工過程本身就留下質量隱患。

（6）由于建筑材料的物理指標不穩定性和路堤填筑材料的變化，部分參建單位的標準試驗、工藝試驗未能及時重做，造成現場控制標準與實際情況不相一致，控制試驗的結果不準確，可靠性差。

（7）項目領導質量意識不強，不支持質檢人員的工作。

（8）項目技術負責人施工經驗少，或者不勤于檢查，發現不了現場施工中存在的質量問題，從而埋下質量隱患。

三、監理方面

1、有的監理單位實力差，人員無序流動比較突出，具有公路工程監理資格的人員匱乏，監理人員的年齡結構不合理，在社會上招聘的人員有剛出校門的畢業生和退休人員，業務水平參差不齊，業務素質總體水平不高，部分現場監理旁站不到位，工序把關不嚴，發現問題、解決問題的能力有限，所發的現場指令有時不具有針對性，不能解決實際問題，不少監理人員難以勝任本崗位的工作。

2、部分駐地辦受到業主重抓進度的思想影響，質量意識不強，特別是在受到業主的負面干擾和施工單位的正面抵觸雙重作用后，質量管理的信心和力度大幅下降，部分監理自身素質和職業修養差，責任心不強，直接導致現場失控。

那么，如何做好公路工程質量管理，預防減少工程質量事故的發生呢？我認為要做好以下幾個方面：

（1）嚴格實行招標投標制。

作為業主，應嚴格實行招投標制，通過招投標，選擇符合工程施工條件的承包商，杜絕搞暗箱操作、搞權錢交易，業主和承包商溝通一氣，共同貪坑國家集體財產。

（2）嚴格實行建設監理制。

建設監理制是除業主和承包商以外的第三方，按建設程序，對項目的建設全過程，在技術、經濟方面，實行全面的監督、檢查和管理的制度。我國的監理制度近幾年逐漸走向成熟。但還是有不完善的地方。監理人員素質有待提高。增加監理人員人數，對承包商的每一道工序，每一個施工點，實行全面的質量監理。嚴格實行監理員旁站制度。

（3）施工單位成立質量管理小組

在一個項目施工中，成立一個以項目經理和項目總工為領導核心的質量管理小組，小組成員包括：質量試驗員、現場施工負責人、各作業隊（班）隊（班）長。由項目總工招集小組成員對施工藍圖進行會審、復核。對關鍵部位要進行設計校核，由項目總工進行質量和安全交底。在施工過程中，對每一道工序，要嚴格遵守監理程序等有關建設程序。加大承包商的管理力度不要讓民工自行施工，自行質量管理，消除或杜絕質量事故發生的隱患。

項目經理部要制定和完善崗位責任制。明確各自主要職責，明確分工，責權分明。編制項目獎罰條例，質量事故發生，要查明原因，該誰負責就誰負責，該進行何種處罰就進行何種處罰，決不枯息遷就。我國的法律法規明確規定：質量事故的發生，事故責任人不管是不是還在原來的部門工作，不管你到了哪里，該承擔民事責任的就要承擔民事責任，該承擔刑事責任的要承擔刑事責任。轟動全國的“綦江彩虹橋”事件就是最好的事例。

（4）加強現場質量管理，預防和減少質量事故的發生，及時處理已發生的施工質量問題。

由于公路施工項目質量具有復雜性，嚴重性，可變性和多發性等特點。所以，在一個施工項目中，發生質量事故是在所難免的。究其事發的原因也是多種多樣的。如違背建設程序，未查明真正地質情況，對軟弱地基未做好處理，設計計算出錯，建筑材料及制品不合格，施工和管理方面的問題，自然條件影響等。就其諸多原因，又以由于施工和管理所造成的為最，其具體表現為：不熟悉圖紙，盲目施工，未進行圖紙會審，倉促施工，未經監理、設計部門同意擅自修改設計，不按圖紙施工，不按有關施工驗收規范施工，不按有關操作規程施工，缺乏基本知識，施工蠻干；施工管理混亂，施工方案不同，不重視質量檢查驗收工作等等。

質量事故發生后，應及時組織質量小組進行調查、分析、處理。由于事故誘發原因的多樣性，所發生的質量事故亦呈多樣性，主要還是表現為：建筑結構物錯位，變形、傾斜、倒塌、破壞、不均勻沉降、剛度差、強度不足、斷面尺寸不準等。對重要事故的調查，是為了確定事故的范圍、性質、影響因素等。調查一定要力求全面、準確、客觀。調查的結果要撰寫事故調查報告：其內容應包括： ①工程概況，重點介紹事故有關部分的情況； ②事故情況，事故發生時間、性質，現狀及發展變化的情況； ③是否需要采用臨時應急措施；④事故設及人員與主要責任者的情況。質量事故原因的分析，要建立在實事求是的基礎上，只有對調查獲得的數據、資料進行詳細分析后，才能去偽存真，找到造事故的主要原因。事故的處理，要建立在原因分析基礎上。事故處理的基本要求是：安全可靠，不留隱患，滿足建筑功能和使用要求，技術可行，經濟合理，施工方便。

總之，國家投資巨大的資金支持公路建設，我們作為一個建設前線的工作者，都有義不容辭的責任去做好現場施工質量管理，預防質量事故的發生，減少國家集體的經濟損失。對已發后的質量事故，要認真調查研究，總結經驗教訓，預防事故重復發生，做到防患于未然。

參考文獻：

[1] 羅添明.議土建施工現場理性管理研究[J].2010（1）.

第3篇：工程質量管理思路范文

關鍵詞：建設工程檢測實驗室；質量管理體系；信息化管理；需求分析；設計思路；設計原則；

Abstract: With the rapid development of construction industry, construction engineering testing laboratory as part of the project quality supervision, plays a important role. Along with the increase of business, how to improve the efficiency of testing laboratory construction project, how to improve the construction engineering quality test laboratories, to reduce the cumbersome process become needs of research. Construction engineering testing laboratory information management purpose is guaranteed to construction engineering testing laboratory quality system normal operation conditions, as far as possible to reduce link, improve efficiency. This paper puts forward the construction engineering testing laboratory quality system information demand analysis method and the scope of needs analysis, this paper expounds the construction project quality testing laboratory information management system design idea and principle, construction engineering testing laboratory for quality system to provide a reference for the information construction.

Keywords: Construction engineering testing laboratory; Quality management system; Information management; Demand analysis; Design train of thought; Design principles

中圖分類號：S611 文獻標識碼：A 文章編號

我國建設工程檢測實驗室數量眾多，每個實驗室的情況都不一樣，技術條件和人員素質的差異很大，建設工程檢測實驗室質量體系信息化研究的需求分析要從實驗室本身的具體情況出發，選擇合適實驗室層次的質量體系信息化方向，并針對這個目的進行分析。

1．需求分析方法

（1）資料分析

針對現有資料進行收集，包括：日常工作經驗、依據標準、參考標準、參考成型軟件模式、相關技術論文和資料，并且進行相關資料的整理，總結相關重要功能。

（2）實例參考

對已經在使用的實驗室質量管理信息系統進行調查，記錄優劣處，作為信息化研究的實踐基礎。

（3）訪談

針對特定實驗室進行相關人員的訪談，了解各層次的使用者有什么需求，了解實驗室客戶、行政主管部門、認證認可組織和評審專家等各方面的需求。

（4）調查問卷

制定相關問卷，大范圍進行發放，并回收，作為功能方案選擇重要依據。

（5）實踐總結

通過對完成實驗室質量體系信息系統的使用，進行評價改進分析。

2．需求分析范圍

首先建設工程檢測實驗室需要滿足國家法律法規，建設工程檢測實驗室必須依據《實驗室資質認定評審準則》通過計量認證，還必須執行地方規章制度和省市行業管理辦法，以浙江省為例，必須執行《浙江省檢驗機構管理條例》和《浙江省建設工程質量檢測管理實施辦法》，根據《浙江省建設工程質量檢驗機構資質標準》通過建設廳的資質評審。我們建設工程檢測實驗室質量體系信息化需求分析必須滿足上述法律法規和管理制度要求，這其中的需求分析需要針對《實驗室資質認定評審準則》條款逐個分析，將《浙江省建設工程質量檢驗機構資質標準》融入到項目設置中。國家實驗室認可和檢查機構認可是自愿性認可，但是它是國際互認的標準，具有國際公認性，對于高要求的建設工程檢測實驗室來說也需要將認可標準加入到需求分析的范圍之中，融入到信息化建設中去。

需求分析很大程度上是針對建設工程檢測實驗室組織本身開展的，分析組織結構，包括員工結構、崗位結構等；分析組織質量管理工作中具體流程中的“人”（操作者）、“機”（機器設備）、“料”（材料樣品）、“法”（方法標準）、“環”（試驗環境）、“測”（品質檢驗）的管理；分析組織申報認證認可的具體環節；分析使組織不斷質量改進的PDCA環等。

需求分析需要對組織中各個層次的個人操作關節進行分析，對建設工程檢測實驗室質量管理相關的各個崗位進行個性化分析，分析實驗室質量管理環節和崗位相關的功能和權限。

需求分析還要針對與建設工程檢測實驗室相關的各方，包括：客戶、政府行政管理機構等等進行分析，作為提升建設工程檢測實驗室質量管理信息建設對外工作接口，進行需求進行分析，考慮擴展和提升的潛力。

3建設工程檢測實驗室質量體系信息化管理設計思路及原則

3.1建設工程檢測實驗室質量體系信息化管理設計思路

建設工程檢測實驗室質量體系信息化設計主要同建設工程檢測實驗室質量體系建立和維持有著密不可分的聯系。

（1）首先要滿足建設工程檢測實驗室質量體系建立的文件層次要求，主要從：質量手冊、程序文件、作業指導書（包括操作規程、自校規程等）、記錄表格這4個方面設計進信息建設中。從原來質量管理以紙質為主中解脫出來，利用信息化建設的快捷方便、分級授權、更改易的特點，使建設工程檢測實驗室質量體系文件和記錄管理更為流暢。

（2）根據滿足認證認可要求的質量手冊進行分析，建立符合建設工程檢測實驗室組織結構的職能分配表。根據滿足認證認可要求的程序文件，對各質量程序進行分析，設計相關的信息化主要功能范圍，滿足各關鍵節點的控制要求。配備符合體系要求的記錄表格。

（3）制定建設工程檢測實驗室質量體系信息化操作層次功能，分為：輸入、輸出、分類統計、更改等。總結建設工程全面質量控制流程，制定與建設公工程質量管理流程相結合的信息化功能，根據建設工程檢測實驗室本身特點要求，運用科學決策方法進行功能決策。

（4）分析業務流轉過程，運用信息化新技術，使建設建設工程檢測實驗室質量管理提高效率，便捷服務，有效控制建設工程檢測實驗室檢測/檢查質量。

（5）根據現有建設工程檢測實驗室信息化建設功能特點，分析其優缺點。

（6）分析質量管理工具，植入建設工程檢測實驗室質量體系信息化建設，提高建設工程檢測實驗室質量水平。

3.2建設工程檢測實驗室質量體系信息化管理設計原則

廣東省地方標準《建設工程質量檢測管理信息系統技術標準》DBJ/T15-45-2005【1】，從系統的基本要求，系統應具有的科學性、先進性和開放性進行了系統闡述。可以參照作為建設工程檢測實驗室質量管理信息化總的設計原則。

4總結

本文通過對建設工程檢測實驗室質量體系信息化建立的思路總結，介紹了需求分析方法、設計原則，給建設工程檢測實驗室以及建設工程行業管理機構提供參考。

參考文獻

【1】 《建設工程質量檢測管理信息系統技術標準》DBJ/T15-45-2005 廣東省建設廳 2005

【2】 張志檁，王群，王海芹《化工實驗室信息管理系統LIMS》 化學工業出版社 2006北京 （59-157）頁

第4篇：工程質量管理思路范文

【關鍵詞】房屋建筑；施工管理；質量控制

房屋建筑工程關系到人們生活的方方面面，因此，房屋建筑的質量也會影響到人們的生活狀況，房屋建筑工程的質量決定建筑物能否發揮其正常的使用功能，這也是房屋建筑的決定性因素，在工程建設中，質量與管理關鍵性的工作，對房屋建筑工程項目的施工實施科學合理的質量控制，能夠確保工程產品的優良質量，同時也有利于房建企業管理水平和信譽的提升，確保企業在房建市場具有一定的競爭力，有利于企業的發展，房建工程在投資和耗費上比較大，投資者需要付出巨大的投資，因此，對房建的質量要求就很高，以此達到投資的經濟效果，以滿足社會經濟建設和物質文化生活的需要，在市場經濟條件下，房建市場的競爭日趨激烈，在激烈的競爭中，對工程質量也要足夠的重視，使得在人們的生活有著高質量的建筑物來居住和使用。

1 房建工程施工管理與質量控制的目標要明確

（1）房建工程的目標就是該建筑物的發展方向，具體的說就是房建過程中質量控制的重要性，房建施工過程一定要把握好質量控制，在建設施工過程中，要確立控制的內容，明確目標，這樣工程實施的一切活動就要圍繞著這種既定的目標而展開，房建工程項目的目標有幾種分類的方式，在范圍上可分為質量、文明施工、環保、進度、效益等；在時間上可分施工準備階段、基礎主體施工階段、裝飾施工階段、竣工驗收階段等階段性的目標，這些目標都是要求房建工程要滿足和達到的。

（2）房建工程目標的確定要考慮到方方面面。在確定目標前，要考慮到工程的規模，以保證目標的確定范圍，還有工程的合同要求、資源配置等方面，這樣才能明細工程的目標，在確立目標后，要根據實際的需要將目標分解細化考慮，由大目標分解為若干小目標，這樣便于施工單位的施工建設，確保目標順利達成。

（3）房建工程的各級管理人員要明確其所在崗位的管理目標以及具體到個人的目標，在管理工作中，要樹立目標，努力完成工作任務，工作要積極主動，這樣才能保障目標的實現，而不是被動的尋找目標來實現，在實施目標的過程中要按照施工質量達到的設計及規范標準來實現。

（4）房建工程中的已確定的目標要做出適當的調整。在房建過程中，要根據實際的情況做出實時的調整，由于房屋在建設的過程中會發生一些不可預測的變動，這就需要調整目標來實現對工程的動態控制，目標的調整也要綜合考慮內在和外在的環境因素的影響，調整出來的目標要符合房建工程的需求。

2 房建工程施工管理與質量控制的特點

房屋建筑工程項目施工涉及面廣，這是一個很復雜的過程，因此，房建工程也有著諸多的特點:一是房建工程的質量受著諸多因素的影響，例如房建材料、施工機械和設備、工程的地形和地質條件、環境條件、施工工藝和方法、管理制度、投資成本等；二是工程在施工過程容易產生質量變異。工程項目的施工有固定的生產流水線，需要的是規范化的生產與管理，在工程施工中要有完善的工藝和技術，同時要配合成套的生產設備以及穩定的生產環境，但項目施工質量也存在偶然性的因素，因此，很容易產生質量變異。例如材料性能的差異、機械設備的磨損、操作上的變化、環境的變化等，這些都會引起偶然性因素的變異；更嚴重的情況例如施工方法的選擇不當，操作上的失誤、機械故障、檢測設備精度失控等，都會引起質量的變異，甚至引發工程質量事故；三是房建工程容易產生第一、二判斷上的錯誤。房建工程的施工項目很復雜，施工的程序也很多，施工工序涉及到很多的交接工作，施工工程涉及到很多的中間產品，這些產品都要及時檢查質量，如果是在事后處理，那么就會產生第二判斷錯誤，生產出來的產品也不會合格，但反之，若檢查不認真，就會產生第一判斷錯誤，將合格產品誤認為是不合格的產品，在質量檢查驗收時，這種問題是要特別注意的；四是質量檢查的過程中，發現有問題的產品不能解體、拆卸。工程項目建成后，在驗收時，若發現質量有問題，也不能像工業產品那樣實行產品的拆解，退換等。

3 房屋建筑工程質量控制階段

（1）房建工程的事前質量控制。事前質量控制主要是說在工程正式施工前，就要安排好質量控制工作，這些工作主要是施工前的各項準備工作，而且這些準備工作要滿足于施工的全過程。

（2）房建工程的事中質量控制。事中質量控制主要是針對施工過程而言，在施工過程中進行質量控制，這種控制也是在全過程中的控制，重點是對工序質量的控制，這種控制主要是工序在交接過程的檢查、施工項目方案的確定、施工技術的選擇、配制材料要做試驗等，事中質量控制還包括施工的測量、變形觀測記錄，圖紙會審記錄等。

（3）房建工程的事后質量控制。事后質量控制主要是指在完成施工后的質量控制，工程完工后就會形成產品，因此，要對產品進行質量的控制，工程竣工后，要做好驗收工作，按規定的質量評定標準，組織竣工驗收。

4 工程前期準備工作

（1）施工管理人員和操作人員的準備工作。施工現場的管理人員主要是確定管理人員的數量并進行職能分配，在公司的領導下，組織管理人員認真熟悉圖紙，監督現場及材料用量，按照計劃實施工程，制定詳細的施工進度計劃；施工操作人員結合施工項目展開工作，準備各工種人員，同時要做好施工現場的技術安全培訓，對工程的特殊工藝人員要進行專項培訓。從而保證在施工過程中能夠執行公司的各項施工管理制度。

（2）施工技術和施工材料的準備。項目的技術人員要結合工程項目特點，編制出施工組織設計的方案，對工程的施工特點、施工方法、施工計劃等都要考慮進去，總結出一套比較成熟的施工作業方法，從而提高工作效率；施工材料的準備主要是材料的準確性及供應要及時，對各分項材料用量要進行核對，由預算員下發材料計劃表，從而保證材料的供應。

5 結語

綜上所述，房建工程的施工管理與質量控制的主要的工作內容，房建工程在施工管理上要明確管理目標，管理的目標會包含很多，目標的確定決定了房建工程的管理方向，房建工程的管理需要管理人員擔起責任，做好房建工程管理工作，房屋建筑工程施工質量要通過對項目的質量進行管理與策劃，也就是要在房建工程中做好質量控制工作，在施工的過程中，開展質量管理活動，從而保證房屋建筑物的質量，在工程施工的全過程中都要進行質量控制，在工程的事前、事中、事后都要做好檢查工作，確保每道工序的過程質量。

參考文獻

[1]盧驥.加強房屋建筑施工質量管理的思考[J].大眾科技.2007（03）.

[2]劉志忠.淺議房建工程施工階段的質量控制[J].科學之友（B版）.2009（12）.

[3]李源民,楊金梅.房建工程施工質量管理與控制[J].中小企業管理與科技（下旬刊）.2009（12）.

第5篇：工程質量管理思路范文

【關鍵詞】水利工程；質量管理；安全管理

作為一項“功在當代、利在千秋”的重要基礎性工程，水利工程建設越來越受到黨和國家的高度重視，特別是在我國大力實施“新型城鎮化”建設的歷史條件下，我國水利工程建設項目越來越多。雖然我國水利工程建設項目在不斷增多，但水利工程建設仍然出現了很多安全事故，給國家和人民群體生命財產造成了重大損失，甚至有些水利工程建設項目由于安全事故，更加觸目驚心。這就需要我國各級各類水利工程建設單位要對質量與安全管理給予高度重視，特別是要樹立“問題導向”原則，著眼于破解存在的突出問題，積極推動質量與安全管理思路創新，使水利工程建設質量與安全管理不斷取得新的進展。

一、當前水利工程建設質量與安全管理存在的問題

（1）管理模式缺乏創新性。盡管從總體上來看，我國各級各類水利工程建設單位對質量與安全都比較重視，但很多單位在管理過程中，還沒有形成有效的管理模式，制約了水利工程建設質量與安全管理。特別是由于計劃經濟體制仍然沒有徹底打破，因而目前水利工程建設質量與安全管理仍然具有一定的“粗放心”，很多單位還沒有將“精細化”管理納入到質量與安全管理體系當中，這就直接導致很多水利工程建設項目出現了質量與安全問題。目前我國對水利工程建設項目，還沒有形成法治化的管理模式，法律法規仍然存在不夠健全的問題，導致很多水利工程建設項目出現質量和安全問題。

（2）管理機制缺乏健全性。健全和完善的管理機制，是加強水利工程建設質量與安全管理的重要舉措，特別是由于水利工程建設項目普遍都具有投入大、規模大以及比較復雜的特點，盡管目前我國已經建立了相對比較完善的水利工程建設管理機制，但仍然缺乏健全性。目前仍然有一些水利建設施工企業特別是中小型施工企業在質量與安全管理方面仍然沒有建立完善的質量管理體系，“人治”思想比較濃，更多的是靠人來指揮和管理，這就使得水利建設工程施工過程中極易出現質量和安全問題。目前我國很多水處工程建設單位比較注重管理體系建設，但由于體制機制制約，仍然存在著缺乏協調性和工作全力的問題，執行力必然受到影響，必然影響水利工程建設項目質量與安全管理。

（3）管理人員缺乏素質性。要想加強對水利工程建設質量與安全管理，最為重要的就是要提高管理人員的素質，使他們能夠更好的開展管理工作。但從當前我國一些水利工程建設單位來看，對人的不安全因素缺乏高度重視，整體管理隊伍缺乏有效性。比如目前一些小型水利工程建設單位，缺乏對管理人員的教育培訓，導致很多管理人員的思想素質、職業素質以及工作作風不足，大局意識、責任意識、安全意識和質量意識還不強，必然影響質量與安全管理。由于目前我國監理市場不夠完善，個別監理人員存在著“無證上崗”、“一身多職”的問題，導致監理工作不到位，影響施工質量。

二、進一步加強水利工程建設質量與安全管理的思路

（1）創新管理理念。理念是行動的先導，要想加強水利工程建設質量與安全管理工作，首先必須創新管理理念。這就需要我國水利工程建設單位要把質量與安全作為“生命線”，將質量管理與安全管理納入到企業的整體發展戰略當中，并且要將質量與安全管理作為企業的核心競爭力，進一步加大投入力度。水利工程建設單位的領導者應當在思想上高度重視，特別是要充分發揮自身的表率作用，經常過問質量與安全管理工作，同時還要加大教育培訓的投入力度，使全體人員都能夠樹立強烈的質量意識和安全意識，進而能夠形成水利工程建設質量與安全管理的強大合力。

（2）完善管理機制。健全和完善的管理機制，是水利工程建設單位開展質量與安全管理的重要支撐，因而必須引起高度重視，所有涉及到水利工程建設的單位都要建立完善的管理機制，特別是要在建立“聯席會議制度”方面狠下功能，使各方面在開展水利工程建設質量與安全管理方面能夠形成協調性和合力，這將更有利于提升水利工程建設質量與安全管理的有效性。比如，各有關方面可以針對水利工程建設項目，共同研究制度質量與安全管理方案，在遇到質量與安全隱患的過程中，能夠共同研究解決辦法，這樣將更有利于加強質量與安全管理。水利工程建設單位還要高度重視質量與安全管理目標責任制工作，把水利工程建設質量與安全管理工作進行層層分解，落實到每一個人，通過層層抓、層層管、層層落實，使質量與安全管理不出現任何漏洞。

（3）打造管理人員。人是生產力中最活躍的因素，加強質量與安全管理，必須高度重視人的管理，而更為重要的就是要培訓出一批高素質的質量與安全管理人員。各級各類水利工程建設單位，要把管理人員建設作為“人才隊伍”建設的重中之重，既要加強對管理人員的教育和培訓，使他們熟練掌握水利工程建設質量與安全管理技術，又要加強對他們的職業道德教育，使他們牢固樹立質量與安全意識。在此基礎上，還要加強對管理人員以及施工人員的獎懲體系建設，通過有效的激勵，使他們能夠更加自覺的開展質量與安全管理工作，提高管理人員和施工人員開展和落實質量與安全管理的積極性、主動性和創造性。

綜上所述，盡管目前我國絕大多數水利工程建設單位高度重視質量與安全管理，但仍然存在一些不足之處，在一定程度上制約了水利工程建設質量與安全管理成效，必須引起高度重視。這就需要水利工程建設單位要積極創新質量與安全管理思路，特別是要在創新管理模式、完善管理機制、打造管理人員等方面狠下功夫，推動水利工程建設質量與安全管理步入科學化軌道。

參考文獻：

[1]閆志永.水利建設工程施工質量管理探討[J].科技與企業，2014（11）

第6篇：工程質量管理思路范文

關鍵詞：高速公路建設工程�質量管理�措施

中圖分類號：U412.36+6 文獻標識碼：A 文章編號：

近年來，高速公路建設是我國基礎建設的重要組成部分, 公路建設工程迅速發展, 為社會帶來了巨大的經濟效益。但隨之而來的質量問題的嚴峻性卻擺到了我們面前, 縱觀我國高速公路建設質量事故時有發生, 因建設質量低劣而造成返工浪費的經濟損失等等。并且隨著市場爭奪戰的日益劇烈, 國內公路建設唯有保證工程質量才能異軍突起使自己立于不敗之地,同時促進我國公路建設事業的健康發展。因此質量管理是公路建設的永恒主題。

1 高速公路建設工程質量管理存在的問題

工程質量創優意識不濃: 工程質量管理人員對質量創優目標不明確,質量意識不強, 質量要求不高。在管理工作中, 未能將施工的安全管理工作擺到應有位置, 未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大。

工程設計方案不合理, 質量隱患多: 目前公路建設工程發展迅速, 工程勘察、設計周期較短, 設計工作不能結合具體實際來進行檢測, 從而導致設計方案沒有充分論證, 工程設計不合理、不優化, 留下工程質量隱患。

工程施工質量缺乏規范性: 部分工程施工人員對工程質量的認識和采取的措施不能適應施工質量的新形勢要求。施工隊伍素質較差, 質量意識不強, 不能嚴格按照國家有關建筑的法律、法規、規范、標準和省級下發的建筑施工安全生產文件規范工程質量管理。同時技術力量薄弱、質量意識差、設備落后, 缺乏管理經驗, 為了獲取利潤, 干方百計偷工減料, 給質量管理和監督增加了難度。

2 高速公路建設工程設計階段質量管理的措施

工程設計質量的優劣與施工質量的好壞息息相關, 加強工程設計階段質量管理要把握下面兩項措施:

樹立設計人員的質量意識。設計人員要注重現代社會對交通基礎設施建設更高層次的環保需求、審美需求和可持續發展需求, 要以實現提高高速公路質量, 保持全國領先, 力爭全國第一為目標; 要堅持以人為本的觀念, 追求工程質量的精、細、實、好、注重安全性與耐久性; 同時設計工作的價值需要通過工程的實施、接受實踐的檢驗才能轉變為物質財富, 因此設計人員不能片面講求設計數量和工程利潤, 而忽視設計質量, 就必須樹立科學的發展觀和質量意識, 在思想上完成由低等級公路向高等級公路的設計轉變。不能用低等級公路的意識、思維能力、思想方法、設計技巧去對付高等級公路的設計。將質量意識躍升到新的更高平臺, 拓展質量工作的新思路, 全面提升設計質量工作理念。

保證設計周期, 提高設計人員設計水平。高速公路的設計標準和工程質量要求越來越高, 而設計工作是一項復雜的腦力勞動, 要經過實踐-認識-實踐, 反復多次才能完成, 甚至有時會全盤否定, 推倒重來, 這就需要足夠的時間來保證設計人員設計方案的合理性、經濟性、可靠性, 提倡創新設計、優化設計。設計人員首先要重視工程資料的收集、篩選、整理、分析, 新技術、新結構的探討及工程現場調查和勘測。同時通過定性對比或套標準圖、查手冊來規范工程的項目檢測程序, 根據高速公路等級確定每個檢測項目的評定方法, 以及其規定值或允許偏差、檢測方法和頻率、規定分。其次設計人員要認真和引進國外高速公路設計理念和先進設計技術, 開辟增強感性認識的設計思路, 開發新的知識領域, 并結合工程地質和性質, 優化設計方案, 使之達到理論與實際的完美結合, 提高設計質量。最后加強設計質量的監督檢查工作, 對承接設計任務的有關人員資質、技術水平進行審核, 對整體設計工作進行過程監督, 嚴把設計審核、審查關, 保證設計質量有效管理。

3 高速公路建設工程施工階段的質量管理的措施

建立工地實驗室, 對工程施工現場進行質量管理。高速公路工程建設是一項非常嚴密、謹慎的工作, 高速公路工程采用大量天然原材料和多種施工設備修筑的大體積土木工程在工程施工階段, 現場質量管理常出現的問題有: 材料管理不規范, 造成集料污染、鋼筋銹蝕等問題; 軟基處理、樁基等隱蔽工程施工控制不嚴; 工序交接檢查控制不嚴, 各工序間檢驗、交接流于形式, 造成質量隱患。因此工程現場質量管理是工程質量管理的重要環節, 施工單位應重視工地試驗室的建立, 健全驗儀器裝備, 嚴格要求試驗人員要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神。若發現施工產品和程序符合工程質量規范要求, 要及時進行現場實驗檢測, 以數據為評定指標, 不合格的資料及時上報, 讓質量事故消滅在萌芽狀態中, 減少經濟損失。千萬不能存有僥幸心理, 而造成工程質量隱。

從施工角度出發, 采用先進的技術手段, 建立一套網絡化的工程質量控制系統, 對質量信息及時采集、傳遞、統計、分析, 檢測工程質量數據, 對高速公路建設施工工程進行全方位的質量控制和高效管理。系統實施程序如下: 􀀁 系統初始化設置: 設置不同級別的用戶權限, 各級用戶只能修改本身的屬性數據。同時設置系統運行模塊, 并在各模塊中安裝模塊功能運行程序。根據工程施工過程, 可將系統模塊劃分為: 數據收集模塊、檢測項目數據處理模塊、質量評定模塊、質量分析模塊。收集工程信息數據: 在數據收集模塊, 收集歸納工程信息, 應用數理統計方法揭示工程質量管理中各種數據所隱含的統計規律。同時使用標準的TCP / IP網絡協議, 用SQL S erver2000 數據庫管理系統, 確保業務數據運行在高效、安全、保密的環境中。使用asp和VB 開發的用戶界面層, 進行數據檢測和數據輸出。數據檢測和處理: 數據處理模塊負責處理工程施工方案的應用請求, 完成應用的業務邏輯的計算, 并將處理結果返回給用戶, 各項數據和業務的處理都封裝成COM 組件,主要進行數據的檢查和處理過程。評定工程質量: 質量評定模塊根據建筑工程規范中的工程質量評分方法和工程質量等級評定辦法, 結合系統對工程數據的檢測, 對該建設項目自下而上地進行評定, 在評定過程中, 系統能根據工程程序的實際情況進行自動匯總, 求相應工程的加權平均分、質量等級。

工分析程質量: 質量分析模塊, 根據工程質量評定結果, 結合工程施工程序, 對工程質量有隱患的地方, 及時采取補救措施, 加強管理, 確保工程質量。

嚴格檢驗施工質量。上面談到基于網絡工具的工程質量檢測,而質量檢驗屬于質量管理中的把關環節, 還往往因為檢驗人員的素質不高及工作中的差誤和檢測儀具的精度不高作出錯誤的判斷, 影響和危害工程質量。質量檢驗應堅持定期和不定期的自檢、專職檢驗和自檢相結合、日常檢驗和重點抽驗相結合、互檢和全面檢查相結合。專檢人員必須從施工準備、竣工交驗等各個環節進行嚴格檢驗。特別是工程結構中的基礎等隱蔽工程, 須及時進行檢驗、檢查, 從而確保關鍵部分工程質量的合格, 加強工程質量管理。

4 結語

高速公路建設隊伍要及時歸納和總結工程建設中不斷出現的質量問題, 加強工程設計和施工階段的質量管理, 并及時采取措施解決質量隱患。精心設計、精心施工、精心管理, 確保國家公路建設的投資效益,促進我國高速公路建設事業健康、持續、快速發展, 高質量的高速公路工程必將不斷涌現。

參考文獻

[1]孔莉, 趙興兵, 林珂. 公路建設工程質量管理存在的主要問題及對策[ J] . 山東交通科技, 2005, ( 02 ).

第7篇：工程質量管理思路范文

關鍵詞：公路工程；工程管理；質量管理

1 引言

我國基礎設施建設正在經歷井噴的時期，而公路工程的質量也逐漸引起了行業的重視。在公路工程管理中，其質量管理占據著重要的位置。標準的公路質量管理應該遵循科學的工程施工流程和路徑，通過對工程的全生命周期進行管理，從而形成針對工程所有階段的管理細則。而在這個周期中，最重要的便是公路施工階段的質量管理，在此階段，公路工程建設的全部參與者均參與到工程中，也對工程質量的最終形成起到了關鍵作用，因此是質量管理的核心部分。文章在此背景下進行公路工程管理中的質量管理的研究，首先對工程項目的質量管理進行概述，包括公路工程施工周期長、涉及到多個機構實體、外在條件對工程質量的影響等，在此基礎上分析了公路工程質量控制程序、公路工程質量控制策略，最后詳細分析了高速公路工程質量控制的方法。文章的成果對于公路工程的質量管理有著比較好的理論價值與實踐意義。

2 公路工程質量管理特點分析

公路工程一般涉及到巨額的資金和大量的人力物力，因此在質量管理方面也有著自己的特點：（1）公路工程施工周期長。通常的公路項目周期均在2年以上，施工的過程中外界條件經常發生變化，工程涉及到的因素眾多。（2）公路工程涉及到多個機構實體。公路工程作為大型基礎設施建設，需要多方機構之間進行合作，因此其間的同步與平衡需要有合理的管理機制。只有在施工的周期中進行全方位的統籌安排，才能使各方實現較好的協調與配合，實現工程質量的可控性。（3）公路工程隨著建設地點的不同，其外在條件對工程質量的影響因素也各異。因此在工程的建設中，應該充分考慮到當地的地質情況，氣候特征以及社會經濟水平等因素，對所有的方案進行詳細的考量和評估，最終制定出與外在條件相匹配的施工方案，來保證工程的質量不受影響。

3 公路工程管理中的質量管理策略

3.1 公路工程質量控制程序

結合我國的實際國情，對于公路工程進行質量管理，應該充分考慮到多方面的角色，將政府作為工程質量監督的主體，將項目法人作為工程質量管理的主體，將獨立的監理機構作為工程質量監理的主體，而施工方有著質量定期自檢和提升的義務，將工程的管理核心聚焦在質量控制上，實現質量的精細化、數字化管理。將工程進行分解，使其成為相互聯系又相對獨立的工作環節，針對每一個環節的質量關鍵點，進行具體化、細致化的管理與控制。

在具體的質量管理實踐中，應該在企業內部構建工程質量的自控主體，并在工程管理者內部設定專門的質量管理，以工程項目經理與工程技術管理者為核心，形成質量監督組織，在企業管理層的組織下，將質量管理機構作為核心，組織企業的質量檢測中心、質量測量小組以及質量分析部門，對工程所涉及的所有工序進行嚴格的質量監控與管理。

3.2 公路工程質量控制策略

公路工程的質量控制應該多管齊下，從不同的方面共同強化管理，實現質量目標。文章推薦的主要策略是：（1）對工程相關的主要技術文件加強審核；（2）強化工程現場質量檢查；（3）嚴格把握工序，進行精準的質量控制，下面進行具體的闡述。

3.2.1 強化工程現場的質量管理

首先應確定工程現場質量管理的基本內容，結合公路施工的特點，為了保證質量管理的有效性，需要進行質量管理的部分包括：（1）工程開工前的質量檢查。在一項工程正式開工之前，工程所指定的監理工程師要對工程的開工條件進行評估，并確認在開工后其施工方能不能保證連續正常施工，進而為合格的工程質量打下基礎。（2）工程不同工序間交接的質量管理。公路工程的施工涉及到一些比較重要的工序交接，其間的質量管理非常重要，因此工程的監理負責人不但應督促工程的承包公司進行質量的自檢，也應引入專業的技術力量來檢查工序交接，強化質量管理。（3）對工程中的關鍵工序進行簽認操作。公路工程中如果有一些難以檢驗的關鍵工序，則應該將其納入到監理工程師的簽認流程，而簽認的必要資料應該保存在工程檔案中，然后才可以進入到下一個工序。（4）強化對隱蔽工程的質量管理。對于公路工程里的一些隱蔽部分，工程所聘請的監理方應對其進行重點管理，經過正式的簽認手續以后才可掩蓋。（5）工程復工時的質量監督。如果公路工程中途出現了質量問題導致停工，則在復工手續辦理時，必須通過監理方的質量評估，評估通過之后才能夠進行復工。（6）工程中的子項目完工時，必須通過工程監理方的評估，并正式提交質量評估文件之后，方可開始下一個子項目的施工流程。（7）加強對現場成品的保護。對工程現場的成品進行抽查，主要查詢其是否存在必要的保護措施，以及這些保護措施是否達到合格標準。工程的監理方也要周期性地對工程現場進行巡視，重點檢查工程施工質量，對于重要的工序也應實現跟班檢查。

3.2.2 嚴格把握工序

在公路工程的質量管理中，工序的管理是十分關鍵的一環，尤其是對于一些大型的工程，必須在這方面進行嚴格的把握。通常所推薦的有效方式為：（1）旁站管理：在關鍵工序的施工過程中，工程的監理負責人應針對一些關鍵的工序環節，進行施工全程現場監理，通過旁站管理方式來監督與檢查工程的建設方是否在操作時完全遵循技術規范和工藝標準。（2）定期巡視管理：公路工程的監理者應定期對工程現場以及一些關鍵的施工流程進行標準化的檢查。工程各方也應創造條件來支持監理方順利進行簡歷和巡查、檢測。此外，工程的承包方應配合監理方的工作，并向其提供標準的進度情況。（3）現場測量管理：公路工程的監理方對承包方的路線放樣等情況進行現場測量檢查，從而實現質量的控制管理。（4）工程試驗管理：公路工程的監理方應憑借試驗數據來提交監理情況報告，以量化的數據實現對公路工程質量的評估，實現評估方法的科學化，增強評估結果的信服度。（5）文件條例管理：公路工程的監理方以文件和條例的方式來提醒工程承包者在公路工程的施工期間有可能發生質量問題的關鍵點。（6）信息化管理：公路工程的質量管理可以引入信息化的方式，通過在信息系統中記錄工程所有關鍵點的數據，保存工程相關的文檔資料，實現工程質量的預警分析，提升工程質量管理水平。

4 結束語

公路工程的投資、設計與建設屬于復雜度極高的一個大型工程，在其施工的整個周期之內，均存在著各類影響工程質量的因素。因此在進行公路工程管理的實踐中，要將對工程質量造成影響的因素進行監控管理。一方面應該充分吸納和引入當前工程領域里比較成熟的質量管理模式，另一方面還應根據工程的實際情況來進行具體思路和方式的探索，制定出充分符合工程現狀，高效且易于執行的質量管理模式，逐步優化和更新現有的管理方式中不再適合于實際情況的陳舊模式，使我國公路工程的建設與管理水平得到質的提升，同時實現經濟效益與社會效益。

參考文獻

[1]吉紅.淺談公路施工質量控制與質量檢測[J].甘肅科技縱橫，2013（10）.

[2]賀云丹.談公路工程施工技術要素及公路工程質量控制[J].山西建筑，2013（30）.

[3]中華人民共和國交通部.公路工程施工招標投標管理辦法.中華人民共和國交通部令第7號，2006-6-23.

第8篇：工程質量管理思路范文

一、加強職責，認真開展水利建設項目質量監督工作

隨著我市水利建設投資力度不斷加大，質量監督管理任務也隨之加大，2003年我市水利工程質監站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質量監督工作。我市水利工程質量監督工作中，泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質監站成立質量監督項目站，與我市質監站聯合質監，城市防洪工程直接由市質監站負責質量檢查、監督工作，地方基建項目按各個工程項目成立專門的質量監督項目站，市質量監督站人員為主，有關縣（市、區）水行政主管部門的業務技術人員參加，負責日常的檢查、監督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作：

1、加強現場質量監督活動，提高質監工作質量。

工程建設過程中，我站要求質量監督員盡可能多進行一些現場質監活動，督促檢查建設、監理及施工單位等參建單位的質量和安全檢查，保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質量及已完工工程的外觀質量；抽閱建設、監理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監理單位對已完成工程質量自評和復評情況。對于工程的關鍵工序、關鍵部位施工，質監員都會到施工現場巡查、監督，確保關鍵工序，關鍵部位能夠保質保量地完成。通過開展質量監督活動，一些質量問題和隱患被及時發現并得以整改，避免了工程質量事故的發生。對質監活動中發現的質量問題質監人員能以高度的社會責任感，主動服務，幫助出謀劃策，督促、參與解決問題，直到妥善處理完畢。

2、加強職責，嚴格把好工程質量評定關。

工程質量評定是水利質監部門最為重要的職責之一，任務重，責任大。為做好質評工作、把好質評關，質量監督站、項目站高度重視，在平時質監活動中注意收集工程質量有關信息資料，在工程完工時按照質量檢驗評定標準及細則，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產廠家的質量合格證和質量保證資料，關鍵部位、關鍵工藝的施工記錄和監理檢查情況，聽取有關方面的介紹和匯報，并進行充分的現場查驗，根據需要，可委托有關單位作進一步的檢測，同時結合歷次的抽查評比和項目站質量監督活動的情況，進行單元、分部及單位工程質量評定。質評過程中發現問題，一查到底，確實存在質量問題的，要求建設單位組織處理或返工，否則不予評定。

2003年度，我站受監項目未發生過任何質量安全事故，在省質監中心站的指導下，與省質監中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質量監督工作，完成質監項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質量優良率達到53%以上,較為客觀地反映了工程質量，受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。

二、強化制度建設，嚴格工程項目質量管理

為了使我市水利工程質量監督工作制度化、規范化，我們認真貫徹落實國務院《建設工程質量管理條例》、水利部《水利工程質量管理規定》、《水利工程質量監督管理規定》和《江蘇省水利質量管理規定》，根據國家、水利行業的技術規范、規程、標準及《江蘇省水利工程質量檢驗評定標準》，努力規范全市水利工程質量監督和質量評定工作。2003年受監的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個受監項目均建立、健全和完善質量管理、監督體系，形成“建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合”的質量保證體系，做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設現場、質量保證檢查體系、質量管理情況等產品質量、保證措施、工作質量進行完整的檢查監督。

三、加強學習及檔案管理，不斷提高質量管理水平

為使我市水利建設工程質量管理水平不斷提高，我站加強對質量監督員的業務技能指導、技術培訓等工作，努力提高技術業務水平，以適應新形勢下質量監督工作的需要。一是加強法律、法規、規章以及強制性規范、標準的學習，二是加強質量監督的基本知識、基本技能的學習，三是加強在質量監督和工程質量管理的實踐中學習和提高。

在質量監督過程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進行檔案管理。

四、存在問題及建議

我市水利工程質量監督站在泰州市水利局及省質量監督中心站的領導下，嚴格進行質量監督管理，認真開展質量監督工作，促進了我市水利工程建設管理水平和工程實體質量的提高。但是在工作中我們發現還存在一些問題，與繁重的建設任務相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設還不夠完善，要進一步規范管理，繼續加強工程質量監督管理，不斷加大執法力度。

五、2004年度工作思路

1、進一步完善各項規章制度。建立健全并形成一整套系統的工作流程和規章制度。

第9篇：工程質量管理思路范文

關鍵詞：工程 質量管理

中圖分類號： F253.3 文獻標識碼： A

1引言

工程質量管理是我國質量管理體系的一項重要管理任務。從建立至今，工程質量管理工作在改革開放的大環境中不斷完善和發展，管理理論、實踐經驗，技術手段都有了長足的進步，成為我國建設工程管理的重要組成部分。為了能坦然應對新歷史時期的新挑戰，各地方政府、企業都在不懈地進行探索實踐，在工作思路、工作平臺、工作方式等方面呈現出“百花齊放”的局面，不僅僅是有一支機構健全、結構合理的工程質量管理隊伍，還完善了覆蓋全面、科學、公正的工程質量管理內容，更建立了形式多樣、內容豐富的管理手段和方式，逐步形成了多層次的、內容比較全面的工程質量管理體系。

2工程質量管理機構的屬性

2.1工程質量監督管理機構

《建筑業發展“十二五”規劃》明確指出，建筑業發展要以 “保障工程質量安全為核心”，對建設質量實施有效的監管是政府部門及企業相關部門的重要職責，建立工程質量監督管理制度正是這一思想的具體體現。工程質量監督管理的目的就是為了保證公共利益和公眾安全，對工程是否執行國家有關法律法規和工程建設強制性標準進行監督，是政府和企業相關部門監管工程質量的重要手段。

工程質量監督管理機構是受建設行政主管部門或者其他有關部門委托，按照《建設工程質量管理條例》及住房和城鄉建設部5號令《房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督管理規定》對其職責的安排，對建設工程進行質量管理。對工程參建主體依法履行質量責任的行為進行監督管理，并對發現的違法違規行為依法進行查處。作為工程質量監督管理機構應對工程項目建設的合法性、目的性、用途、使用功能有全面的了解和掌握，查看原始資料是否真實、準確、齊全。按工程建設標準強制性條文對工程文件的立卷歸檔工作進行監督、檢查，對建設工程竣工檔案進行預驗收。監督部門不僅僅要仔細審核工程檔案資料還要以抽檢方式隨時深入施工現場監督檢查其施工現場的安全設施是否齊全，安全制度是否完善，工程質量是否達標等等。

2.2參建各方職責管理是建設工程質量管理的重要部分

建設單位主要質量管理職責是按項目建設的規模、標準及工期要求，實行項目建設的全過程的宏觀質量控制與管理。監理單位按照合同控制工程建設的質量和安全，協調參建各方的內部工作關系。設計單位受建設單位的委托，負責工程初步設計和施工圖設計。施工單位主要職責是通過投標獲得施工任務，依據國家和行業規范、規定、設計文件和施工合同，編制施工方案，組織相應的管理、技術、施工人員及施工機械進行施工，按合同規定工期、質量要求完成施工內容。施工過程中，負責工程進度、質量、安全的自控工作，工程完工經驗收合格，向建設單位移交工程及全套施工資料。

參建各方單位各盡其責，按照明確的制度和規則正確行使權力和義務。在項目實施的全過程中,制定項目實施的詳細流程,明確質量要求。同時針對項目實施過程中的重點環節進行質量管理，以便及時發現質量問題。

3質量管理對策建議

3.1質量管理體系

3.1.1牢牢確立以監管各責任主體質量保證體系建立及運轉情況為核心的管理理念，解決有限的管理力量和日益增長的建設工程量、質量任務之間的矛盾。

必須認識到，推動各責任主體建立質量保證體系并確保有效運轉，這是工程質量管理的最重要的目標，也是企業管理機構提高本地區總體質量水平的基礎。把這個工作做好，對于整個企業的質量管理和質量狀況都是決定性的。質量管理涉及參建各方和監督管理機構都應制定明確的管理規則，使各責任主體能夠遵守并正確行使權力義務。用建章立制的方式主動營造有利于激發各責任主體主觀能動性的環境。

3.1.2質量管理平臺建設，整合各專業質量管理信息，實現質量管理全過程化。

建立質量管理信息平臺是以誠信制度的建立為基礎。質量管理平臺，形式上只是個信息共享平臺，但是它的建設是總管理，使聯合招投標、即施工、建設、建立、勘察設計、檢測單位、質量監督、企業建工部管理、市場管理等多個建筑管理部門力量成為可能，實現各部門聯動，提高總體管理力度。誠信制度的疊加各個管理部門管理力度的倍增器，是實現全過程質量管理的必要條件。雖然工程質量管理工作主要是在工程施工階段進行，但是我們的眼光不能僅局限施工階段。工程質量形成的各個階段都是需要質量管理的。信息平臺由建設主管部門牽頭各個專業主管部門分工建設。保證信息的全面性和重點性，可以收集的詳細一點，提高管理的可操作性，更適用于日常的質量管理工作。其中誠信制度的執行力是衡量從業者能力的總的指標。質量管理體系是由“人”組成的，即施工、建設、建立、勘察設計、檢測單位及具備相應資格的從業人員。“人”是質量管理體系正常運轉的最重要因素，誠信制度把各部門管理中發現的違規現象與“人”聯系了起來。

3.1.3堅持質量管理機構職責

隨著社會維權意識和法律法規觀念的不斷提高，如何正確履行職責，避免越權、瀆職等職業風險，已經成為管理機構及其人員越來越重視的問題。首先要明確各自分工，明確各自管理職責。不僅僅要熟悉相關政策文件規定的工作內容，還要領會各主管部門的工作精神，結合本地情況確定其他有關工程質量的工作內容。其次要為下屬人員制定形式固定的規則、規章及制度，用來指導管理人員正確履行職責。管理機構還有宣傳教育的義務，對建設主管部門和質量管理機構內部人員的教育，向社會及有關部門進行積極主動的宣傳，營造出對建設主管部門和質量管理機構正確履責的有利社會環境。

3.2質量管理手段

3.2.1質量管理的預先控制性

工程質量管理的預先計劃書是開展工程施工、進行質量管理工作之前制定的，是用于指導具體工作的實施方案。計劃應根據管理資源與管理任務之間的匹配關系科學計算檢查頻次、根據監督管理檢查時的預計條件和因素科學選擇質量管理項目。對工程進行預先控制，對工程可能發生的質量問題進行預先分析、預先制定應對計劃、預先控制。

3.2.2科學的管理手段和方式

工程質量管理工作的開展，要通過對工程實體和責任主體行為的檢查，了解工程質量狀況以及相關法律、法規、強制性標準的執行狀況，需要質量管理人員有較強的專業技能，熟悉相關法規及標準，并能綜合運用各種有效的管理方式、先進的管理手段，以實現綜合管理的效能。質量管理手段已經從最初的眼看、手摸，發展成為現在的綜合運用各種現代化儀器和信息化手段；檢查管理方式也從單一的定點檢查發展為質量抽檢、網絡管理、專項管理、綜合治理等多種質量管理模式，使工程質量管理工作更加公正、高效。

3.2.3質量管理的統計分析性

對工程實體和技術資料進行檢查，發現其中各類孤立的、分割的問題，記錄下來。然后將這些問題進行分類匯總、統計和分析，反映出不合格率較高的項目、工程、責任主體和區域。從而可以針對這些項目進行重點質量管理，進行差別化質量管理。

3.2.4綜合評價在質量管理系統中的應用

在看工程實體，查工程技術資料的基礎上，對工程從建設、勘察、設計、施工等方面進行綜合評價，重點是施工質量。對于存在的問題分門別類及時提出，并監督其進行整改，并隨時檢查其后期效果。形成看—查—評—看這一質量監督管理閉環，有效的提高了工程質量。

4 結語

社會進步永遠不會停止，質量管理的調整、改革也不會一蹴而就。建設工程質量管理工作必須不斷思考，持之以恒地研究實踐新的管理理念、方法和技術，使質量管理工作能夠走上一條科學化、規范化、法制化發展的道路。從而推動企業主體安全質量責任的落實，促進了國家建設工程整體質量的提升。

參考文獻:

[1] 住房和城鄉建設部。《建筑業發展“十二五”規劃》。2011.8.18。

[2]中華人民共和國國務院令第279號。《建設工程質量管理條例》。2000.1.10。