建筑相關(guān)知識精選(九篇)
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第1篇：建筑相關(guān)知識范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程項目；施工工序；質(zhì)量；管控
一、在建筑工程項目施工工序質(zhì)量管控過程中遇到的問題
（一）設(shè)計質(zhì)量
在建筑工程項目建設(shè)過程中，一旦項目質(zhì)量出現(xiàn)任何的問題，通常情況下均會認為是施工的不到位才引起的質(zhì)量問題，其實不然，據(jù)相關(guān)調(diào)查資料顯示，目前在我國建筑工程項目的建設(shè)過程中，引起質(zhì)量這一問題產(chǎn)生最主要的一個因素就是設(shè)計，在進行設(shè)計時，設(shè)計部門大多關(guān)注的是建筑工程項目在結(jié)構(gòu)形式上或者在外觀造型上所呈現(xiàn)出的新穎性，對于施工條件方面的約束、施工地區(qū)周圍的環(huán)境所表現(xiàn)出來的差異性、項目的整改難度等相關(guān)內(nèi)容的考慮較少，使得工程項目在建設(shè)過程中容易留下嚴重的安全隱患，繼而影響項目的整體建設(shè)質(zhì)量。
（二）施工人員的綜合素質(zhì)不是很高
工序質(zhì)量管控就是指統(tǒng)計與分析工序某部分檢驗所得到的相關(guān)數(shù)據(jù)，基于對其的分析，來判斷該工序質(zhì)量可靠性、穩(wěn)定想以及安全性等，如果其處于一種不穩(wěn)定的狀態(tài)，并出現(xiàn)異常的狀態(tài)，則采取相對應的措施來進行改進，以此達到管控的目的。在管控過程中，對于工序質(zhì)量影響較為嚴重的一個因素就是人為方面的因素，據(jù)調(diào)查資料顯示，目前在我國的建筑工程項目施工過程中，大部分的建設(shè)隊伍中，農(nóng)民所占的比例非常大，由于缺乏較為專業(yè)的施工工藝培訓，對于建筑工程項目建設(shè)的相關(guān)知識不是很了解，在正式施工階段，均未按照相應的施工規(guī)范要求來進行施工，繼而影響項目施工質(zhì)量。
（三）監(jiān)控行為不合理且不規(guī)范
在管控過程中，管理職責沒有落到實處，經(jīng)常由一個人身兼數(shù)職來實施管理，在部分建筑工程項目施工中，專職質(zhì)檢人員的作用未得到充分的發(fā)揮，其工作過于形式化。此外，個別監(jiān)管單位在對建筑工程項目進行質(zhì)量監(jiān)管時，沒有深入到項目施工內(nèi)部，往往只做一些表面工作，造成項目所潛在的這些安全隱患未能及時地查找出來，最終導致相關(guān)的整改措施落不到實處。
二、質(zhì)量管控要點
建筑工程項目施工工序特點：第一，施工周期比較短，所涉及到的內(nèi)容和項目也比較多；第二，涉及范圍比較廣。在建筑工程項目建設(shè)過程中，在實施工序質(zhì)量管控時，應該從以下幾個方面來進行工作：第一，明確項目施工工序的質(zhì)量管控方案，進行施工工序管控點的設(shè)置，對于重點施工工序進行重點管控；第二，基于工程建設(shè)的實際情況，對項目施工工序這一活動條件質(zhì)量進行主動地控制；第三，對工序質(zhì)量管控成效質(zhì)量進行驗收。
在綜合管控過程中，建筑工程項目的監(jiān)理人員應該對施工工序的主次進行研究和分析，將工序的主次劃分出來，把握重點和關(guān)鍵，不斷完善工序質(zhì)量制度以及相應的質(zhì)量管控制度。在實施管控之前，首先應該構(gòu)建相應的控制方案，明確其管控的內(nèi)容、方式、手段以及目標等，同時還應該理順管控程序，基于建筑工程項目建設(shè)的實際情況，完善其質(zhì)量檢查機制。其次，要抓好管控過程中的關(guān)鍵點，可通過預控的方式來實施管理和控制，在進行控制點的設(shè)置時，可基于以下原則來實施：施工工序質(zhì)量影響大小、特征、治理難度以及危害程度等來。
三、提高工序管控水平以及成效的相關(guān)措施
基于上述內(nèi)容，筆者認為工序管控工作的實施所必須要達到的目標為有效、全面且實時，而要想達到這一目標，除了在事前和事中進行管控以外，同時還應加強事后的管控，對建筑工程項目的施工實施全過程的管控。下面筆者就結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，就提高工序管控水平以及成效的相關(guān)措施進行介紹：
（一）事前管控
第一，基于對施工工序具體操作要點的認識和了解，對工序進行研究和分析，抓住重點工序，比如拉結(jié)筋布設(shè)、砌磚工程中灰縫設(shè)置的厚度、水平度以及其砂漿飽度等，或在混凝土的澆筑過程中，其振搗的具體時間以及振搗所需的插點等。通過這種方式，使管控人員在對工序?qū)嵤┕芸貢r，有一個具體的目標，使其管控工作更加具有針對性、方向性。
第二，構(gòu)建相應的管理制度，通過這一制度來查看施工人員到位情況以及責任的落實情況等。此外，還應該構(gòu)建相應的獎懲機制與材料樣品檢查制度。
第三，加強項目設(shè)計換環(huán)節(jié)的管控，對于設(shè)計單位所設(shè)計出的圖紙要進行仔細地研究，查看其是否滿足項目建設(shè)的實際需求、其功能是否齊全、建筑內(nèi)部的面積設(shè)計以及內(nèi)部空間的配置是否合理等，確保其設(shè)計即科學又具備一定的人性化。此外，還應加大施工人員專業(yè)技能的培訓，提高其質(zhì)量意識，增強其工作責任心，使其能夠主動且積極地參與到工作中來，將質(zhì)量保障作為其施工的前提。
（二）事中管控
第一，在建筑工程項目施工工序管控過程中，在開展大面積的工序活動之前，應該對施工樣本進行認真地檢查和分析，確保其使用的安全性與可靠性。
第二，加大施工現(xiàn)場管控力度，盡量掌握項目施工第一手信息資料，及早發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，以免出現(xiàn)積重難返的現(xiàn)象，造成重大的經(jīng)濟損失。
第三，對承建單位在施工活動中關(guān)于獎懲制度、管理制度以及樣品制度等的具體實施情況進行有效地監(jiān)控。
（三）事后管控
這一環(huán)節(jié)的工作主要包括以下內(nèi)容：全面檢查項目可能存在的各種質(zhì)量隱患，對關(guān)鍵工序進行重點檢查，不可出現(xiàn)漏查現(xiàn)象，接著再對工序質(zhì)量實施綜合評價。在此筆者建議可采取交叉檢查這一方法來實施事后管控，通過這種方式便于多視點以及多角度地進行問題的檢查，可有效確保其事后管控的質(zhì)量，整體推動建筑企業(yè)的發(fā)展，便于獲得更大的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
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[2]黃善鋒.建筑工程工序施工技術(shù)應用及質(zhì)量控制[J].技術(shù)與市場，2012，19 （3）：119， 121.
[3]鄭華太.建筑工程施工工序質(zhì)量控制措施的若干思考[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2011，（6）： 66-66.
第2篇：建筑相關(guān)知識范文
1.建筑工程質(zhì)量檢測關(guān)鍵
1.1 基礎(chǔ)工程檢測關(guān)鍵
建筑基礎(chǔ)主要有兩大類：地基和樁基。
1.1.1 地基分天然土地基、巖石地基、處理地基及復合地基四類，其中天然土地基最為普遍。天然土地基主要檢測地基土性狀及承載力，分別采用標準貫入試驗法及平板載荷試驗法。運用標準貫入試驗抽檢時，抽檢數(shù)量為每200?O不少于一個孔，總數(shù)不少于10個孔為宜；而對承載力進行檢測的平板載荷試驗抽檢數(shù)量為每500?O不少于1個點，總數(shù)不少于3個點，對于復雜場地或重要建筑地基應增加抽檢數(shù)量。
1.1.2 常見樁基有預制樁和灌注樁兩大類，其檢測項目主要有樁身質(zhì)量及承載力兩項。對于樁身質(zhì)量檢測主要有低應變法、高應變法和聲波透射法三種。低應變法檢測設(shè)備簡單、檢測速度快、成本低，主要適應于鋼筋混凝土灌注樁和預應力混凝土樁；高應變法較前者而言檢測有效深度達，對于檢驗樁身水平整合型縫隙、預制樁接頭等具有良好的效果；而聲波透射法是運用超聲波技術(shù)對混凝土的各種內(nèi)部缺陷進行檢測，能檢測出缺陷的性質(zhì)、大小及出現(xiàn)位置，因此該法運用最為廣泛；承載力的檢測主要運用靜載試驗、高應變法或鉆心法，對于不同類型的樁基檢測應按照國家相應的標準執(zhí)行。
1.2 鋼結(jié)構(gòu)工程檢測關(guān)鍵
鋼筋是建筑物的最重要的材料，因此鋼筋工程的質(zhì)量是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素，必須按照國家有關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求嚴格執(zhí)行。對于鋼筋工程的檢測涉及以下幾個方面：
1.2.1 鋼筋的品質(zhì)檢驗。這要求鋼筋進場前先檢查產(chǎn)品質(zhì)量保證書、復試報告、出廠合格證、生產(chǎn)許可證等；
1.2.2 試件力學性能檢測。主要檢測鋼筋的屈服強度和抗拉強度，一般以同一牌號、同一規(guī)格的鋼筋不大于60t為一個檢驗批進行取樣，以滿足設(shè)計要求為宜；
1.2.3 鋼筋構(gòu)件質(zhì)量檢驗。對于現(xiàn)澆構(gòu)件，應進行軸線、垂直度和標高的檢測，按照設(shè)計要求應滿足結(jié)構(gòu)性能和使用功能的尺寸偏差；
1.2.4 鋼筋連接檢測。鋼筋的連接方式主要有錐螺紋連接、套筒擠壓接頭和鐓粗直螺紋鋼筋接頭，主要對其進行抗拉強度的檢測。接頭的檢驗應選擇同一施工條件下的同批次同等級同規(guī)格的接頭每500個為一個驗收批，不足500的按一批計，每個驗收批隨機截取3個試件做單向拉伸試驗，若連續(xù)檢驗10個驗收批且全部拉伸試件均合格則檢測通過。
1.3 主體工程檢測關(guān)鍵
1.3 .1 混凝土強度現(xiàn)場檢測。主要采用鉆心法、回彈法和超聲回彈綜合法，前者主要檢測混凝土的強度后者檢測混凝土的內(nèi)部缺陷；
1.3.2 砂漿抗壓強度檢測。砌筑砂漿抗壓強度現(xiàn)場檢測方法主要有推出法、筒壓法、砂漿片剪切法、電荷法、回彈法和貫入法；
1.3 .3 保護層厚度檢測。鋼筋保護層厚度檢測是混凝土工程重要的保證項目，檢驗合格率應保證在90%以上，對于梁類的鋼筋保護層厚度應為+10mm，-7mm， 板類為+8mm，-5mm，當全部鋼筋保護層厚度檢驗合格率在80%～90%時，應再抽取同樣數(shù)量的相同構(gòu)件進行檢測，每次檢測不合格的最大偏差不得大于允許偏差的1.5倍；
1.3 .4 混凝土預制構(gòu)件檢測。該項檢測的內(nèi)容主要有構(gòu)件承載力、擾度、抗裂檢測和裂縫檢測。承載力檢測主要采用荷載試驗，與擾度檢測同時進行，擾度檢測主要采用千分表測量法；抗裂檢測是通過對比實測抗裂系數(shù)與允許抗裂系數(shù)的大小來判定，若實測值大于允許值則表示該項檢測合格。同樣，裂縫檢測也是在荷載標準值下，對比受拉主筋處最大裂縫寬度實測值與允許值來判定，以小于允許值為宜。
2.建筑工程質(zhì)量檢測管理工作注意事項
要保證建筑工程質(zhì)量安全除了完善的質(zhì)量檢測工作外，有關(guān)部門加強對質(zhì)量檢測工作的管理也尤為重要。我國建筑工程質(zhì)量檢測管理工作注意事項如下：
2.1 提高檢測專業(yè)人員素質(zhì)是建筑工程質(zhì)量檢測管理工作的第一步
由于工程質(zhì)量檢測工作涉及的專業(yè)知識較多，因而對人員的專業(yè)要求較高，所以加大對專業(yè)人員的篩選和培訓，提高人員素質(zhì)是建筑工程質(zhì)量檢測管理工作的第一步。
2.2 對試驗進行監(jiān)督是保證檢測結(jié)果真實可靠至關(guān)重要的一環(huán)
由于建筑工程質(zhì)量檢測結(jié)果對工程的安全性影響非常大，加之檢驗項目繁多，因此要求監(jiān)督人員對試驗進行嚴格監(jiān)督是保證檢測結(jié)果真實可靠的重要因素。
2.3 檢測的外界條件不受控，在進行檢測時應對各種標識或有關(guān)內(nèi)容進行對照核實。
在對建筑工程進行質(zhì)量檢測時，需要涉及檢測儀器設(shè)備、質(zhì)量手冊、指導書等，儀器設(shè)備的標識缺失或質(zhì)量手冊和指導書內(nèi)容與實驗室不符等則會導致檢測結(jié)果出現(xiàn)偏差或錯誤。因此，在進行檢測時，務必對各種標識或有關(guān)內(nèi)容進行對照核實，以確保栓測結(jié)果的準確無誤，從而避免意外發(fā)生。
第3篇：建筑相關(guān)知識范文
【關(guān)鍵詞】：施工管理項目管理總結(jié)分析
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：
引言
工程項目管理作為一門應用科學，其理論研究也逐漸得到了各方面的重視，并在實踐中不斷地發(fā)展。企業(yè)要想在市場上立足，就必須加強企業(yè)的內(nèi)部管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。而項目管理則是企業(yè)內(nèi)部管理的核心所在，項目管理，不僅關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時還關(guān)系著工程施工過程中人員組織、材料購買以及資源配置等各個方面。
一、施工項目組織機構(gòu)
企業(yè)在推行項目管理中合理設(shè)置項目管理組織機構(gòu)是一個至關(guān)重要的問題，高效的組織體系和組織機構(gòu)的建立是施工項目管理成功的組織保證。首先要做好組織準備，建立一個能完成管理任務，令項目經(jīng)理指揮靈便、運轉(zhuǎn)自如、工作高效的組織機構(gòu)——項目經(jīng)理部。組織系統(tǒng)能否正常運轉(zhuǎn)，首先要看項目部領(lǐng)導核心——項目經(jīng)理。選擇什么人擔任項目經(jīng)理，看施工項目的需要，不同的項目需要不同素質(zhì)的人才。項目經(jīng)理應具備一定的基本素質(zhì)：領(lǐng)導才能、政治素質(zhì)、理論知識水平、實踐經(jīng)驗、時間觀念。
二、施工項目管理的內(nèi)容
1、進度控制
施工進度不僅關(guān)系著工程的整體建筑質(zhì)量，同時還關(guān)系著工程日后的投使用。因此在項目管理中有著重要作用。而在工程進度控制的過程中，工程設(shè)計是整個工程施工建設(shè)的“導航針”，對工程今后的建筑方向及施工策略有著指導作用，因此，在項目管理的過程中，首先應加強工程設(shè)計的控制。其次，在工程施工管理的過程中，應嚴格按照合同的相關(guān)規(guī)定進行施工，同時避免為感工期而肆意增加施工人數(shù)或施工機械。最后，在工程的簽收階段，要嚴格按照相應的合同條款及要求，對其質(zhì)量進行測定。為工程竣工畫上完美的句號。
2、質(zhì)量控制
工程質(zhì)量是項目管理的重要目標之一，它綜合反映了項目組織的工作業(yè)績。施工單位的質(zhì)量控制是指參加施工的企業(yè)按國家標準，對形成質(zhì)量的諸因素進行檢測檢驗，對差異提出糾正措施的管理過程。質(zhì)量控制的目標就是要保證按合同和有關(guān)標準的要求來實現(xiàn)設(shè)計意圖，使項目的質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。
在加強工程項目管理的過程中，應充分重視起工程的質(zhì)量控制。首先，在施工的過程中，通過招投標，聘用安全、合格、正規(guī)且有施工經(jīng)驗的施工隊伍。其次，在施工的過程中，工程管理人員應及時的對施工質(zhì)量進行檢測，對所遺留的安全隱患，能夠做到及時發(fā)現(xiàn)，從而及時的解決。最后，掌握工程檢查及試驗記錄等有關(guān)資料，以便證明該工程是按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進行施工的。由于整個項目實施過程中的各個階段具有連續(xù)性和相關(guān)性的特點，且在質(zhì)量上各個階段是互為影響的，故要對項目建設(shè)的全過程進行質(zhì)量控制；
3、成本控制
提高經(jīng)濟效益，即必須加強成本管理，不斷完善基礎(chǔ)工作，才能從根本上扭轉(zhuǎn)企業(yè)效益低下的局面。成本控制在工程的成本控制中，主要包括以下幾個方面：首先，施工人員及施工機械的成本控制。在施工人員的控制中，嚴禁施工單位為趕工期肆意的增加施工人員，不僅留下了大量的安全隱患，同時還增加了工程的成本投入。在工程的機械操作中，聘用專業(yè)的機械操作人員，避免因人為的違規(guī)操作而造成機械的磨損、破壞，從而增加工程的成本。最后，施工材料的有效管理。在施工材料的管理中，就要求工程的材料采購員在采購的過程中，能夠?qū)Ξ斍暗牟牧闲畔⑦M行仔細的分析，同時還應貨比三家，最終購買“物美價廉”的建筑材料。
4、合同管理
在建筑市場上，不慎簽訂的一個合同就有可能給企業(yè)造成重大損失甚至面臨破產(chǎn)的窘境，因此，施工企業(yè)必須加強合同管理，以提高企業(yè)的生存能力和抗風險能力由此可見，企業(yè)合同管理是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)管理的一項核心內(nèi)容，企業(yè)管理的方方面面都應圍繞著這個核心而開展。成功的企業(yè)合同管理，是把合同的權(quán)利義務按職能分工分解到各部門，由各部門去履行屬于自己職能范圍的權(quán)利義務。只有這樣、合同管理才能真正到位，履行責任才能真正落實。只有這樣、合同管理才能真正到位，履行責任才能真正落實。
5、信息管理
信息管理是一項復雜的現(xiàn)代化的管理活動，是施工項目管理的基礎(chǔ)工作，是實現(xiàn)項目目標控制的保證。首先，信息管理人員應對施工人員的檔案進行全面的核實，并對其及時的補充、修改。其次，針對工程的施工進度及施工策略，應及時的總結(jié)、上報。從而使工程管理者能準確掌握工程的施工信息。
6、組織協(xié)調(diào)
項目經(jīng)理是項目部的帶頭人，項目經(jīng)理真心誠意與員工交朋友，尊重他們，關(guān)心他們，愛護他們，對于全體員工就有號召力；項目經(jīng)理的實干精神，敬業(yè)精神，團結(jié)精神，奉獻精神，為大家作出了榜樣，就會影響員工的思想和行為；項目經(jīng)理技術(shù)全面，經(jīng)驗豐富，工作能力強，以人格魅力把大家團結(jié)在身邊一道工作。
組織協(xié)調(diào)的方法很多，如協(xié)調(diào)、對話、談判、發(fā)文、督促、監(jiān)督、召開會議、指示、修改計劃、進行咨詢、提出建議、交流信息等。協(xié)調(diào)要注意原則性、靈活性、針對性、群眾性。原則性是指建設(shè)管理人員的清正廉潔、作風正派，辦事公平、公正，講求科學、堅持原則；堅持按照國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，嚴格檢查、驗收，對于各方的違規(guī)行為不姑息，不遷就，一抓到底。靈活性是指工作方法上和為人處事方面，要因人、因事、因地而異，根據(jù)實際情況隨機應變，靈活應用協(xié)調(diào)的各種方法，切忌生搬硬套；在眾多的矛盾中，要突出重點，分清主次，抓主要矛盾。關(guān)鍵問題解決了，其它問題便可以迎刃而解。
三、施工項目管理創(chuàng)新
1、觀念創(chuàng)新
創(chuàng)新是一個企業(yè)成功的靈魂，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力，所以觀念的創(chuàng)新更處于企業(yè)創(chuàng)新的先行地位。施工項目管理的創(chuàng)新方案，并不是要固定一種模式，而是要不斷尋求符合實際的模式并不斷創(chuàng)新完善，要具有建筑施工企業(yè)的實際情況和項目施工管理的內(nèi)在要求，又要根據(jù)時代要求和遵循創(chuàng)新原則去提出創(chuàng)新方案。
2、組織創(chuàng)新
實施工程項目管理有多方面的管理要素，不同的工程項目又有不同的管理重點，但項目管理責任制和項目成本核算制始終是項目管理的核心。它的落實與否，決定著項目管理的效果與成敗。項目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)處理和協(xié)調(diào)甲方乙方，總包方與分包方、監(jiān)理方、設(shè)計方以及當?shù)卣嘘P(guān)部門等各方面的關(guān)系，保證工程項目的協(xié)調(diào)有序?qū)嵤?/p>
3、技術(shù)創(chuàng)新
建筑施工企業(yè)不僅要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，同時增強企業(yè)的成長性，也是企業(yè)經(jīng)營管理者要解決的課題。建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是以產(chǎn)業(yè)化為目的的。建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的根本目的就是要提高服務能力，增強技術(shù)創(chuàng)新能力是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要任務。現(xiàn)代企業(yè)制度是能使企業(yè)自我發(fā)展的制度，而企業(yè)的自我發(fā)展首先就是指資產(chǎn)增值和技術(shù)創(chuàng)新，現(xiàn)代企業(yè)應當開發(fā)利用而且必須是在“以資產(chǎn)增值支持技術(shù)創(chuàng)新，以技術(shù)創(chuàng)新帶來資產(chǎn)增值”的循環(huán)中不斷壯大起來的。
結(jié)語
綜上所述，建筑企業(yè)施工項目管理，不僅關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時還關(guān)系著工程的質(zhì)量及企業(yè)今后的市場競爭，因此在企業(yè)的內(nèi)部管理中有著極其重要的作用。這就需要建筑企業(yè)的管理者在企業(yè)的內(nèi)部管理中，能夠認識到項目管理的重要性，同時加強項目管理，使其順利的實施。為企業(yè)今后的發(fā)展奠定結(jié)實的基礎(chǔ)。
參考文獻
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第4篇：建筑相關(guān)知識范文
關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量管理體系；改革；耐久性
現(xiàn)階段，我國工程項目管理存在著施工效率低、施工工藝水平不高、工期安排不恰當、工期進度不合理以及施工資料混亂等問題，嚴重導致了具體施工流程不順暢、工程質(zhì)量控制不到位、施工設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常以及安全事故頻發(fā)等現(xiàn)象，造成了工期延長乃至中止[1,2]。因此，必須高度重視建筑施工項目，加強對項目質(zhì)量管理體系的建設(shè)，深化改革，最大限度減少不必要的浪費，在帶來社會效益的前提下，為建筑工程企業(yè)爭取最大的經(jīng)濟效益。
1建筑施工項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀
我國建筑施工項目在經(jīng)歷了十幾年的改革和創(chuàng)新后，相繼建立了比較全面的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。但是，由于體系修訂和完善的不及時，在接手國外工程項目的過程中，一些擁有雄厚經(jīng)濟實力與先進技術(shù)的國外建筑大企業(yè)同我國的建筑施工企業(yè)展開了全方面、多層次、寬領(lǐng)域的競爭[3]。因此，控制好建筑施工項目質(zhì)量、構(gòu)建完善的管理體系、全面深化改革，是在競爭中取勝的關(guān)鍵。
1.1質(zhì)量管理面臨嚴峻挑戰(zhàn)
傳統(tǒng)建筑項目的施工過程主要包括分項、分部、單位、單項等一系列的業(yè)務過程。隨著社會進步和經(jīng)濟發(fā)展，以上過程顯然已不能很好地適應新形勢的發(fā)展。同時，新質(zhì)量概念的出現(xiàn)使得業(yè)主對質(zhì)量方面的要求更加嚴格，相應地，也就要求項目質(zhì)量控制的重心必須要由業(yè)務過程朝著業(yè)主需求的方面轉(zhuǎn)變。
1.2質(zhì)量管理改革創(chuàng)新乏力
目前，只有少數(shù)大公司實現(xiàn)了建筑工程項目質(zhì)量的全面管理，并且追求卓越，在國際上受到了一定程度的認可。現(xiàn)階段，越來越多的建筑施工企業(yè)在質(zhì)量管理中不斷地進行質(zhì)量再造與質(zhì)量功能擴展，并且采用先進的質(zhì)量管理技術(shù)逐漸強化質(zhì)量接口的管理，使得一體化的質(zhì)量管理體系也處于形成和發(fā)展過程中[4]。
2建筑施工項目質(zhì)量管理體系構(gòu)建
建筑施工項目的質(zhì)量管理體系主要包括質(zhì)量成本核算、數(shù)據(jù)資料整理和收集，以及發(fā)展趨勢預測等，具體體現(xiàn)在安全性與可靠性管理、經(jīng)濟性管控和耐久性指標確定三個方面，對確保項目質(zhì)量具有非常重要的作用。工程質(zhì)量不僅僅包括工程的實體質(zhì)量本身，更重要的是實體質(zhì)量的工作質(zhì)量。然而工作質(zhì)量主要指的是實際參與到工程的建設(shè)者為確保工程實體質(zhì)量而不斷提升的工作水平以及完善工程的質(zhì)量，包括以社會調(diào)查、質(zhì)量回訪以及保修服務為主的社會工作質(zhì)量，以管理工作、技術(shù)工作以及后勤工作為主的生產(chǎn)過程工作質(zhì)量等。實體質(zhì)量直接由工作質(zhì)量決定，而工程實體質(zhì)量的好壞在很大程度上綜合反映了施工單位在建筑工程的勘察、設(shè)計以及決策等各個方面的工作質(zhì)量。影響建筑施工項目質(zhì)量管理的因素有很多，例如建筑材料、設(shè)計、現(xiàn)場施工環(huán)境和工藝、管理制度以及建設(shè)人員素質(zhì)等。建筑工程項目的周期一般比較長，因此質(zhì)量管理需圍繞建筑施工的具體體現(xiàn)方面，下文將詳細展開論述。
2.1安全性與可靠性管理
安全性主要指建筑工程在建成并使用的過程中，應充分保證建筑結(jié)構(gòu)本身的安全，不會對人身安全和環(huán)境造成危害。安全性的重要標志一般主要與建筑工程結(jié)構(gòu)本身的安全指標——抗震、抗爆破、防水、防火、防腐蝕等能力有關(guān)，且必須對工程的整體結(jié)構(gòu)進行科學嚴密的檢查，從而能夠有效保證建筑工程不會受到任何破壞。可靠性的范疇就非常寬泛了——抗震、防水以及隔熱等性能都包含在內(nèi)。建筑物可靠性的增強對于使用壽命的延長具有非常重要的作用。
2.2經(jīng)濟性管控
經(jīng)濟性是指建筑工程在規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工以及使用過程中所消耗的全部成本，這部分費用主要與設(shè)計、施工和使用成本密切相關(guān)。為此，可以通過全部費用的比較和分析，運用技術(shù)經(jīng)濟手段對其進行科學合理評價，從而判斷工程是否在經(jīng)濟性所要求的范圍內(nèi)，盡可能使建筑工程的整體價值在一定范圍內(nèi)獲得顯著提升。
2.3耐久性指標確定
耐久性主要指工程在規(guī)定條件下滿足的規(guī)定功能的最大使用年限。迫于建筑物本身結(jié)構(gòu)及類型等方面存在顯著差異，相應地，質(zhì)量和使用性能等方面的要求也各不相同。一般而言，只要建筑工程的壽命周期在合理使用范圍內(nèi)，便應最大限度發(fā)揮其應有的功能，但是現(xiàn)階段相關(guān)部門尚未對建筑工程的使用壽命進行科學、合理的限定，使得建筑工程的合理使用無法得到保障。總之，建筑工程旨在在規(guī)定時間和條件下完成各種功能建設(shè)。工程的安全性、可靠性、經(jīng)濟性、耐久性等要求均要達到標準。
3建筑施工項目質(zhì)量管理改革舉措
加強建筑施工項目的質(zhì)量管理為有效提升建筑業(yè)的整體施工水平提供了充足保障。同時，實施建筑施工項目質(zhì)量管理的改革舉措，是新時期建筑企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求，是我國建筑行業(yè)迎接各種挑戰(zhàn)、進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要途徑。
3.1完善項目規(guī)劃，加強協(xié)調(diào)
建筑施工項目的質(zhì)量管理可以協(xié)調(diào)組織好質(zhì)量方面的一系列活動，并且施工水平的高低能夠?qū)こ坦芾碣|(zhì)量的優(yōu)劣造成很大程度上的影響。因此，只有完善項目規(guī)劃、加強協(xié)調(diào)，才能從根本上保證建筑施工項目的總體質(zhì)量[5]。
3.2重視管理技術(shù)，引進先進方法和經(jīng)驗
建筑施工項目質(zhì)量管理在一定程度上反映了建筑施工企業(yè)的整體管理和技術(shù)水平。企業(yè)全體員工以及領(lǐng)導層對項目工程質(zhì)量管理的高度重視，以及先進管理技術(shù)、方法和經(jīng)驗等的積極引進，為打造優(yōu)質(zhì)建筑具有至關(guān)重要的作用。因此，企業(yè)要逐漸加強建筑施工項目的質(zhì)量意識，通過引進國外先進管理經(jīng)驗和技術(shù)，提高管理水平，緊跟時代潮流；以計算機電子信息技術(shù)為依托，加強對技術(shù)開發(fā)的重視；制定科學的方針政策，對施工工序進行強化控制，從根本上保障工程質(zhì)量。
4結(jié)束語
第5篇：建筑相關(guān)知識范文
[關(guān)鍵詞]:建筑裝飾工程項目全面管理
建筑裝飾工程是反映建筑藝術(shù)性、美感及其功效的主要部分。隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，外事、商務、賓館、飯店以及文化娛樂場所等建筑對裝飾工程的要求越來越高，建筑裝飾業(yè)已迅速成為一個新興的行業(yè)。隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展及建筑行業(yè)的不斷進步，包括投標管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、結(jié)算管理等內(nèi)容的全面管理已成為企業(yè)競爭力的一個重要體現(xiàn)，只有在項目管理的質(zhì)量、進度、安全、結(jié)算等關(guān)鍵要素上實行全面管理，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中永立潮頭。
1、建筑裝飾工程的特點
建筑裝飾工程是建筑工程的重要組成部分，隨著裝飾業(yè)的發(fā)展，它已成為建筑工程的一個重要分支，具有以下特點：
1.1 建筑裝飾工程是以實用價值為前提，以美學原理為依據(jù)，以各種裝飾材料為基礎(chǔ)，運用不斷更新的施工技巧來實現(xiàn)的藝術(shù)品，人在見仁，智者見智，因此各種裝飾方案的優(yōu)劣無法準確地確定。
1.2 裝飾工程的專業(yè)性很強，特別是高級裝飾，一般的設(shè)計單位、建筑公司難以勝任，需委托專業(yè)的設(shè)計公司和裝飾公司進行設(shè)計、施工。并且設(shè)計、施工結(jié)合緊密，尤其是其中藝術(shù)品的設(shè)計、施工具有不可分割性。
1.3 建筑裝飾具有相對動態(tài)性，設(shè)計變更較多。建筑裝飾隨著時間的推移、個人意識和喜好及裝飾材料的變化而更新。
1.4 建筑裝飾工程總價的目標控制，需圍繞著裝飾的效果、功能、質(zhì)量及工期等目標來開展工作，即裝飾工程的設(shè)計、投資、質(zhì)量、工期緊密相關(guān)。
2、招投標管理
在市場經(jīng)濟體制的大環(huán)境下，要想承攬建筑裝飾工程，就必須積極參與投標。要能在投標中取勝，就需要有策略和謀略，需要有技巧和方法。
2.1 把投標工作分成幾個階段，將各階段的重點和關(guān)鍵工作落實到位。投標工作主要有信息收集、造勢孕育、策劃決策、操作執(zhí)行四個階段。信息收集渠道要廣泛、信息應可靠確鑿；造勢孕育是關(guān)鍵階段，應廣泛接觸、溝通，將事態(tài)向有利于自己的方向引導，要遇阻不退、知難而進；策劃決策首先要有廣泛和準確的信息匯總，做好競爭對手分析、事態(tài)發(fā)展分析和優(yōu)勢分析，決策科學，不盲目也不保守。操作執(zhí)行階段，要認真細致、滴水不漏，要有一個操作團隊，關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須領(lǐng)導親自把關(guān)，而且要注意保密。
2.2 整個投標過程應有專業(yè)團隊和整體計劃，應有組織有步驟的層層推進。技術(shù)標的編制中，應認真閱讀招標文件，根據(jù)招標文件要求編寫施工組織設(shè)計，關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須編寫清晰、明確、詳實，決不失分；施工組織設(shè)計中將一般單位沒想到的項目編入，創(chuàng)造得分點。比如：合理降低工程造價的技術(shù)措施，新技術(shù)、新工藝的應用措施。要分析競爭對手和自身的特色及優(yōu)勢，用差異化競爭的方法為自己創(chuàng)造得分點并以此來拉開分數(shù)。
2.3 商務標的編制及最終投標報價確定的科學方法。首先要分析評標辦法，根據(jù)不同的評標辦法制定相應的策略，如：設(shè)上、下限標價但不設(shè)標底價，和設(shè)標底價就應有不同策略。要科學、嚴謹、準確的編制投標預算。投標報價的確定，應在投標預算的基礎(chǔ)上，綜合應用線段分析法、心理分析法、競爭對手預演法和概率排除法四大方法。首先通過線段分析法找到多條線段的中點再用心理分析法，預估各投標單位心理，根據(jù)各投標單位的不同心理預期，多次預演會出現(xiàn)多個算術(shù)平均值，應用概率法排除，選中出現(xiàn)率最多的值作為投標報價。 3、施工現(xiàn)場的管理
現(xiàn)場管理是裝飾施工企業(yè)管理工作中最重要的組成部分，現(xiàn)場管理能力水平是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和施工能力的綜合表現(xiàn)。
3.1 施工現(xiàn)場全封閉作業(yè)，一是將整個施工工地筑圍保護；二是將各施工作業(yè)區(qū)在規(guī)定時間內(nèi)封閉。施工現(xiàn)場可形成有序的施工管理，保障工地上各類材料、工具無浪費、無遺失，成品、半成品無破壞。
3.2 劃分加工作業(yè)區(qū)，具體可分為：木工區(qū)、電焊區(qū)、電工區(qū)和材料庫。各工種在劃定的互不干擾的區(qū)域內(nèi)作業(yè)，不僅有寬敞安全的工作場所，而且減少材料的浪費、提高工作效率，避免和消除了發(fā)生事故的誘因。
3.3 開展文明生產(chǎn)，編制文明生產(chǎn)的具體規(guī)定，培養(yǎng)現(xiàn)場施工人員的良好習慣，依據(jù)實際情況規(guī)定垃圾和廢料數(shù)量。
3.4 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，規(guī)范質(zhì)量檢查驗收標準。
4、施工質(zhì)量管理
優(yōu)質(zhì)的裝飾工程，是實行嚴格且先進的質(zhì)量管理的結(jié)果。在質(zhì)量管理中，樣板質(zhì)量管理、施工過程質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量驗評這三點是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。實踐證明，重視和抓好這些環(huán)節(jié)，能看到較好的質(zhì)量效果。
4.1 樣板質(zhì)量管理
樣板是一種標準和楷模，樣板能體現(xiàn)設(shè)計要求，達到指定的質(zhì)量等級，它把抽象的設(shè)計要求和繁雜的質(zhì)量標準、規(guī)范、規(guī)程等實物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見、摸得著，便于對照。因而，推行樣板管理是保證和促進工程質(zhì)量不斷提高的有力措施，是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。
4.2 施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理
施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達到預期目標，有利于促進工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。在施工過程中要認真學習和會審施工圖紙。會審不是簡單地審查差錯，而是考慮是否有利于施工，如按圖施工有困難就需要對設(shè)計適當優(yōu)化以保證工程質(zhì)量。原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是關(guān)鍵工作，而且應重視分部、分項工程的規(guī)范施工，以及關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。
4.3 質(zhì)量驗評管理
在質(zhì)量驗評中檢查要細，覆蓋面要廣，這是做出正確評定的基礎(chǔ)，“細”就是要逐項對照檢查，“廣”就是不能以一當十，檢查覆蓋面要大。
總之，施工質(zhì)量的管理，要重視質(zhì)量通病問題的預防和治理，針對質(zhì)量通病編制詳細預防技術(shù)措施和可操作的施工工藝流程。
5、竣工結(jié)算管理
建筑裝飾工程項目管理中，竣工結(jié)算工作是關(guān)系到項目是否盈利的最關(guān)鍵一環(huán)，也是從工程投標開始就貫穿在合同簽訂、工程施工、竣工驗收全過程的系統(tǒng)工作。
抓好答疑環(huán)節(jié)，不管有沒有疑問要多提問題，將來有可能為竣工結(jié)算留下伏筆。投標報價中，將有可能設(shè)計變更部分或設(shè)計有缺漏部分降低報價，為施工中的設(shè)計變更和材料認價留下伏筆。合同簽訂中，一定要為將來的價格調(diào)整留有余地和空間。
施工過程中要重視現(xiàn)場簽證洽商的編制簽訂工作。洽商簽證的編制和簽訂要求管理人員必須具備施工、技術(shù)、預算、合同、法規(guī)等多方面的綜合知識，做到簽證洽商內(nèi)容科學嚴謹、公平有效。
要重視竣工資料和竣工圖的編制和整理工作。竣工圖編制雖然是合同要求應承擔的責任，但是在工作做細之后也會產(chǎn)生附加效益。竣工圖繪制中要同決算工作人員多溝通、多交流、為竣工決算工作打下伏筆。例如：隱蔽工程的節(jié)點詳圖要畫細、要標清、標全；木龍骨寬窄和間距的不同對應相應不同的定額子目；防火涂料的涂刷遍數(shù)不同有不同的價格；油漆飾面文字標注的不同會帶來差價；硝基清漆的定額子目和水清木器漆的定額子目價格差距很大。
第6篇：建筑相關(guān)知識范文
關(guān)鍵詞: 建筑；工程項目；施工；質(zhì)量；控制；管理；措施
中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：
隨著我國國民經(jīng)濟持續(xù)高速增長， 基建投資項目的不斷增加， 建筑施工隊伍和建材生產(chǎn)企業(yè)也隨之大量發(fā)展。但由于對施工質(zhì)量未能進行有效地控制， 重大工程質(zhì)量事故時有發(fā)生， 給國家和人民的生命財產(chǎn)造成重大的損失和危害， 也給社會帶來消極影響。影響質(zhì)量的因素存在于施工工程中的各個環(huán)節(jié)， 施工時材料的質(zhì)量差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等， 都會產(chǎn)生質(zhì)量變異， 造成質(zhì)量事故。工程施工質(zhì)量對國民經(jīng)濟發(fā)展， 維護用戶利益， 提高企業(yè)信譽和經(jīng)濟效益， 避免對國家和人民財產(chǎn)帶來損失都具有重大的意義， 因此加強工程的施工質(zhì)量管理， 提高工程施工質(zhì)量水平就顯得極其重要。
一、建筑工程項目施工質(zhì)量控制與管理的基本原則
建筑工程質(zhì)量主要是在安全、使用功能及其耐久性能、環(huán)境保護等方面有體現(xiàn)。它在一定程度上反映了相關(guān)標準或合同約定對建筑工程的要求。在實施建筑工程項目中，要秉著“質(zhì)量第一、預防為主”的方針以及“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法。
在建筑工程質(zhì)量管理中，要遵守相應的基本原則。主要是目標管理的原則，全面管理的原則，動態(tài)管理的原則。目標管理的具體做法，首先確定工程整體的目標，其次分解、細化計劃的任務及其實施的方法，并對相應的部門進行分配具體的任務，最后實現(xiàn)質(zhì)量的控制；全面管理則主要采取兩個步驟，第一步要鼓勵全體工作人員參與到質(zhì)量管理工作中，因為這影響到每個建筑人員的利益，做好對全體職工的管理和分配。
第二步就要進行對項目的全過程管理，其中包括項目工程的科學決策階段、實施過程、竣工階段，做好對每個階段的控制管理；動態(tài)管理主要是受到建筑工程的特點的影響，按照整體建筑工程的具體目標，對施工階段的質(zhì)量管理制定明確的質(zhì)量目標，并確定科學有效的質(zhì)量管理控制方案，做到對每個項目的動態(tài)控制。
二、建筑工程項目施工質(zhì)量控制與管理措施
1、建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，落實質(zhì)量管理責任制
在建筑施工中，但施工單位獲得中標之后，要堅持多級質(zhì)量控制，多層次的質(zhì)量負責原則，加強對建筑工程施工企的質(zhì)量管理。首先，要建立健全整個建筑施工過程的質(zhì)量管理體制。設(shè)置項目經(jīng)理職位，堅持項目經(jīng)理的第一責任，堅持施工質(zhì)量檢測部門進行質(zhì)量自檢，同時，要建立起建筑施工的相關(guān)工程試驗基地，建立健全各種資料的管理體制，設(shè)置專門的施工資料整理人員，并做好各個環(huán)節(jié)的工作分工，明確職責，加強對施工各個環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量檢測記錄，做好各種資料的送檢工作，并嚴格各種文件的存檔管理，為各種質(zhì)量管理措施的出臺提供決策依據(jù)。
2、加強培訓，提高人員素質(zhì)
對于要上崗或在崗的工人，要進行崗前、崗中培訓，以確保每一個在崗工人，對生產(chǎn)技能及操作規(guī)程都能熟練掌握。要根據(jù)企業(yè)施工及發(fā)展的需要，對全體員工進行培訓，并且涵蓋全員的、全過程的培訓，努力做到培訓教育多樣化、經(jīng)常化、并形成制度化，為工程質(zhì)量提供合格的施工隊伍。
3、 加強對施工質(zhì)量管理的重視
（1）在建筑工程開始施工之后，施工單位要實施初步的人員培訓，加強對施工人員對工程具體情況的了解。使得施工人員對施工設(shè)計圖紙有更加深刻的把握，對各種施工技術(shù)規(guī)范更加嚴格的認識，熟悉，并能夠落實到工程的具體施工過程中來，要實施崗位權(quán)責制度，結(jié)合工程的具體實際情況，編制科學有效的工程施工質(zhì)量管理計劃，并全面落實到整個建筑施工過程中去，嚴格執(zhí)行。
（2）在做好各種施工準備工作的同時，要對加強對施工人員的專業(yè)技術(shù)測評，加強對施工人員的挑選，使得各個工序的施工人員都能夠熟練操作相關(guān)的機械設(shè)備，嚴格執(zhí)行施工規(guī)程，保證工程施工人員的綜合素質(zhì)。堅持實事掛牌作業(yè)施工制度。
（3）加強對施工材料設(shè)備的質(zhì)量檢測
首先，要嚴格質(zhì)量標準，加強對各種原材料和工程構(gòu)件的質(zhì)量檢測。嚴格原材料和各種工程構(gòu)件，配件的入場機制，對各種質(zhì)量不達標，不合格的原材料，構(gòu)件，配件，不準進入施工環(huán)節(jié)。比如，在水泥和鋼筋的入場時候，要對合格證做出細致鑒定，并要在專業(yè)的實驗室進行質(zhì)量檢測，質(zhì)量合格才可以投入工程施工。
其次，要做好試驗檢測工作。在實施工程分項施工的環(huán)節(jié)要加強對各個施工分項的試驗檢測，如果有分項難以符合工程質(zhì)量標準，要組織專業(yè)的技術(shù)人員，集體分項其存在質(zhì)量問題的原因，在此基礎(chǔ)上，科學合理的調(diào)整施工工藝。并采取有效施工措施，對已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題作出及時處理。要堅持從試驗后的數(shù)據(jù)采取有效措施，杜絕僅僅憑借經(jīng)驗做出決策。
最后， 要特別加強對砼、砂漿等半成品的質(zhì)量控制。在建筑工程施工過程中，經(jīng)常會使用砼，砂漿等各種半成品，在相關(guān)的工程環(huán)節(jié)使用的砼，砂漿具有不同的等級要求時候，要在施工實驗室的指導下，分別做出科學合理的配合平，并要實施掛牌作業(yè)制度，施工人員嚴格按照掛牌的標準配合比，科學嚴謹下料，嚴禁違規(guī)操作，杜絕浪費。
4、嚴格按質(zhì)量控制程序施工，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)
（1）全面貫徹落實質(zhì)量控制程序
在進行建筑工程施工管理過程中，要結(jié)合建筑工程的具體實際情況，根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)的施工特點，在遵守施工合同要求的基礎(chǔ)上，要科學編制各個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量控制程序。當一個工程的環(huán)節(jié)完成施工任務之后，施工單位用嚴格按照工程質(zhì)量控制程序進行工程質(zhì)量自檢，當施工單位的工程自檢達到國家規(guī)定質(zhì)量標準之后，要報請工程的監(jiān)理單位實施工程質(zhì)量抽樣檢查，如果抽檢達到了質(zhì)量標準，則可以實施下一個環(huán)節(jié)的工程施工。
（2）認真做好技術(shù)交底工作，明確各工程質(zhì)量目標
在建筑施工質(zhì)量管理和控制中，項目經(jīng)理承擔著很大的責任，在綜合考慮多方實際情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同階段的工程施工特點，分析影響工程質(zhì)量控制的因素，要編制好工程施工組織設(shè)計，對施工方案，施工工藝，施工的質(zhì)量標準等各個方面做出嚴格清晰的界定。同時，施工單位中，相關(guān)的施工技術(shù)人員要將各項工程技術(shù)交底工作落實到實處。
5、 加強事后驗收,及時處理質(zhì)量問題
在分項、分部工程或者單項工程中，在其施工完成后,我們應該按照有關(guān)的施工質(zhì)量驗收標準及方法,對已完工的工程質(zhì)量進行及時地驗收。經(jīng)過對工程項目事后驗收，對于在施工中存在的質(zhì)量缺陷或者發(fā)生的重大質(zhì)量隱患,由項目負責人及時下達工程暫停令,并要求施工單位立刻停工進行必要的整改。并配合有關(guān)單位及時制定整改方案,將問題得到解決。進而達到既能使工程質(zhì)量得到保證，又不影響工程進度,避免了不應該有的經(jīng)濟損失。
質(zhì)量管理活動涉及項目實施的全過程，施工階段的質(zhì)量的好壞歸根結(jié)底就是施工作業(yè)工程中直接形成的。因此，施工技術(shù)方法的正確選擇和施工作業(yè)能力的充分發(fā)揮是質(zhì)量控制的出發(fā)點，施工人員具備相關(guān)的技術(shù)能力，是提高施工質(zhì)量的前提條件。在機械高度發(fā)展的條件下，只有通過科學的管理，對施工過程的全方位組織和協(xié)調(diào)，才能使施工技術(shù)能力得到充分發(fā)揮，才能實現(xiàn)預計的質(zhì)量目標。
參考文獻：
[1]萬貞平 淺論建筑工程施工質(zhì)量管理科技致富向?qū)?2013年2期
[2]叢春成 淺析建筑工程施工質(zhì)量控制措施科技致富向?qū)?2013年2期
第7篇：建筑相關(guān)知識范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程，施工質(zhì)量，管理控制
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
一，前言
建筑工程的質(zhì)量對整個建筑的使用者和生產(chǎn)者都有著深遠的影響，加強建筑施工質(zhì)量的管理和控制具有十分重要的意義。但是，由于建筑工程項目的質(zhì)量管理受到人員施工，材料設(shè)備等一系列因素的影響，加上對質(zhì)量的評判缺乏一定的嚴格明確指標，質(zhì)量管理過程變得更加龐大而復雜，只有不斷加強施工監(jiān)督，實施對工程各個環(huán)節(jié)的技術(shù)控制，走出一條符合本企業(yè)實際情況的質(zhì)量管理之路，才能讓建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中走得更遠。
二．加強建筑施工質(zhì)量管理的原則
一項建筑工程項目的質(zhì)量是整個工程建設(shè)的關(guān)鍵，建筑工程質(zhì)量的好壞，將集中體現(xiàn)在建筑工程施工是否可以滿足客戶的不同需求，是否安全可靠，是否具有長久的使用壽命，是否滿足等一系列因素上。任何一項建筑工程開始施工都必須本著質(zhì)量第一，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益的施工標準，不斷加強對施工各個階段的技術(shù)管理監(jiān)控，此外，還必須遵守以下原則。
1.要從整體角度出發(fā)，嚴格細化各個施工程序。建筑工程的建設(shè)是一項龐大而復雜的過程，其中有著無數(shù)的施工程序和施工細節(jié)，因此，當整體的施工目標已經(jīng)確定了之后，就要科學合理的將各個施工環(huán)節(jié)，各種施工方法等一系列因素細化，從每一個程序，每一個細節(jié)切實貫徹實施，從而達到從細節(jié)上加強工程質(zhì)量管理的目的。
2.要從整個項目的全面控制出發(fā)，實施全面質(zhì)量管理。全面質(zhì)量管理的原則主要體現(xiàn)在全員參與，和全過程的管理。建筑項目質(zhì)量的高低，與每個項目參與人員都有著密切的關(guān)系，因此，要鼓舞全員參與，嚴格執(zhí)行各種項目指標，同時還要對項目施工的整個過程實施監(jiān)控，從細節(jié)做到全過程管理。
3.要堅持靈活變動原則，據(jù)實際情況采取合理措施。建筑項目工程具有施工復雜，工序繁多等特點，因此，就需要根據(jù)項目不同的建設(shè)階段的特點，從實際情況出發(fā)，靈活變通，制定出相應階段的質(zhì)量標準，并根據(jù)不同的實際狀況把各個細節(jié)的質(zhì)量管理實施動態(tài)的控制。
三．建筑工程施工質(zhì)量管理和控制中存在的問題分析
1.在進行施工準備時候，工程的質(zhì)量管理有著很大的缺陷，主要表現(xiàn)在，一是質(zhì)量管理人員素質(zhì)偏低，缺乏一定的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能。其次是材料物資的質(zhì)量管理問題。工程建設(shè)項目的材料物資將直接關(guān)系到整個項目質(zhì)量管理的成敗，目前，我國很多單位在采集物料時候，難以達到質(zhì)量要求，或是不符合設(shè)計施工的標準，或者是材料的保管不當，發(fā)生揮發(fā)磨損等等一系列問題，都使我國的工程項目質(zhì)量管理存在著巨大的隱患。
2.我國目前在對建設(shè)項目施工的階段也有著很大的缺點。主要體現(xiàn)在我國的勞動力整體素質(zhì)偏低，受到專業(yè)培訓的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才，使得在進行機械設(shè)備操作時候不熟悉，或者是誤操作造成質(zhì)量影響。同時，我國雖然工業(yè)化進程加快，但對整個建筑行業(yè)而言，在施工過程中，機械化，自動化的水平偏低，對新技術(shù)，新設(shè)備的采用推廣程度需要進一步加強。這些因素，都會對項目的質(zhì)量管理控制造成消極影響。
3.在建筑項目施工后期，存在著抽調(diào)技術(shù)力量的情況，造成整個工程質(zhì)量的虎頭蛇尾。由于經(jīng)濟的快速發(fā)展，各種需要施工的項目也日漸增多，很多施工企業(yè)急功近利，在一項工程建設(shè)到了為期時候，由于本身企業(yè)的高端技術(shù)施工人員緊缺，或者設(shè)備不足，往往會在項目即將竣工時候，將這類型的人員或者設(shè)備抽調(diào)到下一個項目，使得整個項目工程建設(shè)后期的維護管理難以持續(xù)，從而影響到整個工程質(zhì)量的控制。
四，加強建筑施工質(zhì)量管理和控制的方案和措施探討
1. 做好事前預防，施工準備工作具體完備
（一）對建筑工程管理者進行宣傳教育，使領(lǐng)導者從思想上加強對工程質(zhì)量重要性的高度重視；實行質(zhì)量管理終身責任制，將工程質(zhì)量的好壞直接與個人的切身利益掛鉤，使每位工程人員都能夠增強工作責任心，積極主動地加強質(zhì)量管理。
（二）要建立和健全質(zhì)量管理制度。施工單位在建筑工程施工報建前，應制定相關(guān)的質(zhì)量管理制度，并按工程的具體實際情況設(shè)置項目管理機構(gòu)，以及合理有效的配備相應的管理人員；所有的項目建設(shè)單位，進行發(fā)包時要對承包單位提出明確的質(zhì)量要求和規(guī)定；施工單位在建筑項目實施過程中，要遵守國家法律、法規(guī)的具體規(guī)定，將項目的施工發(fā)包或委托給具有—定資質(zhì)等級的施工單位，不得將發(fā)包工程進行肢解。
（三）要對建筑材料和機械設(shè)備的合理控制。建筑工程所需原材料必須要有出廠合格證，方可進場使用，對于進場的實物，嚴格督促施工單位按規(guī)定比例取樣質(zhì)撿或抽撿，經(jīng)檢驗合格后方可在工程中使用，對檢驗不合格的原材料作出標識，并及時清理出現(xiàn)場；以確保機械設(shè)備運行處于最佳狀態(tài)，還要求施工單位定期對機械設(shè)備進行維護和保養(yǎng)。
2 .實施動態(tài)控制，事中進行科學監(jiān)控
(一)要有效合理的控制施工工藝和施工方法。要審查施工單位報送的施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃，與實現(xiàn)目標的質(zhì)量計劃進行對比審核，確保施工方法的可行性；對于技術(shù)難度大和施工復雜的關(guān)鍵部位要求施工單位提交作業(yè)指導書，內(nèi)容應包括施工方法、質(zhì)量要求以及施工過程中出現(xiàn)意外的應急措施；在任何分項工程施工前，應結(jié)合施工的實際情況分析研究施工工藝，在施工過程中嚴格執(zhí)行施工工藝和相應的工作程序，理解技術(shù)標準，明確分工，以保證工程施工后有效的控制好工程質(zhì)量。
（二）做好每個工序質(zhì)量點的動態(tài)合理控制。建筑工程項目要與工程監(jiān)理單位密切配合，監(jiān)理工程師要明確工程特點，把易發(fā)生質(zhì)量問題的工程節(jié)點部位作為質(zhì)量控制的重點，并納入監(jiān)理實施細則或監(jiān)理規(guī)劃中，在施工的整體過程中進行重點控制。
3.全面發(fā)揮工程監(jiān)理部門的職能
在施工過程中，監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則，對施工流程中的各個工序進行嚴格實時監(jiān)控，對施工單位施工標準作出監(jiān)督考察，對不合理施工，違章施工作出及時有效的處理，保證整個工程施工的規(guī)范化。加強對原材料質(zhì)量的監(jiān)理。加強原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理中相當關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購，運輸，入庫，保管，領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié)，確保原材料質(zhì)量可以達到國家標準，確保原材的選用符合工程的特點。比如在外墻滲漏施工中，現(xiàn)有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質(zhì)量難以保證，使用時間較長就會發(fā)生變形，導致了建筑物之間接觸不牢，從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。
五．結(jié)語
工程質(zhì)量的控制管理，更是一項專業(yè)性極強的工作，如何在有限的資源消耗中，采取合理措施提高項目的質(zhì)量，將是所有建設(shè)單位需要不斷探索的話題。近年來，雖然我國的建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了輝煌成果，但問題依然很多，工程利益矛盾，建筑工程質(zhì)量低劣等一系列情況不斷出現(xiàn)，不僅為我國的經(jīng)濟發(fā)展帶來了巨大損失，而且威脅到了廣大居民的切身利益，影響到了社會的穩(wěn)定，因此，加強對工程項目的施工質(zhì)量管理已被提升到一個新的高度，使有限的物質(zhì)生產(chǎn)資料得到高效利用，通過不斷科學合理設(shè)計，不斷加強質(zhì)量管理監(jiān)控力度，，我國的建筑工業(yè)將會取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。
參考文獻：
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[2]黃華橋 建筑工程施工項目質(zhì)量管理與控制 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2012年12期
[3]艾比布拉·艾米都拉 淺談建筑工程施工項目質(zhì)量管理與控制 [期刊論文] 《商品與質(zhì)量：學術(shù)觀察》 -2012年4期
第8篇：建筑相關(guān)知識范文
關(guān)鍵詞：建筑項目；施工管理；質(zhì)量控制
引言
隨著城市化和房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，建筑施工項目也越來越多。目前，以工程項目管理為核心的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理機制已基本形成，并在實踐中不斷發(fā)展。本文主要研究了施工企業(yè)在項目管理過程中的生產(chǎn)要素管理，并提出了相應的對策和解決辦法。建筑工程項目的管理是一項較為復雜的管理工作，它的實施直接影響著項目的施工質(zhì)量、項目成本以及項目的經(jīng)濟效益和社會效益，因而對管理方法進行及時的優(yōu)化和完善是有著重要的現(xiàn)實性意義的。
1 加強建筑工程施工現(xiàn)場管理的意義
建筑項目施工質(zhì)量的好壞和施工進度的快慢直接關(guān)系著工程成本的高低，關(guān)系著工程項目的投資收益。一方面，有效的工程現(xiàn)場管理，能優(yōu)化施工現(xiàn)場資源配置，包括施工人員的配置、建筑機械的配置和建筑材料的配置，這無疑將有效節(jié)約各種資源，從而實現(xiàn)對工程成本的有效控制；另一方面，施工現(xiàn)場雜亂無章，各種材料用具亂堆亂放，以及施工現(xiàn)場人員的配置混亂，將嚴重阻礙建筑工程土建施工的進展，甚至引發(fā)安全事故造成經(jīng)濟損失，有效的施工現(xiàn)場管理將大大減少這些情況的發(fā)生，保證施工作業(yè)的正常展開，并提升企業(yè)的外部形象，從而為項目施工水平的提高和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2 建筑工程施工管理的現(xiàn)狀與常見問題
2.1 人員問題
工程人員專業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度對建筑工程的施工質(zhì)量起著決定性的作用，只有紀律嚴明、工作認真、技術(shù)過硬的施工隊伍才能保證工程質(zhì)量，因而在建筑工程的現(xiàn)場管理工作中，人員管理是一項重要內(nèi)容。而通過調(diào)查和觀察，我們發(fā)現(xiàn)一些建筑工程項目在實施現(xiàn)場管理的過程中一味追求施工進度，卻忽略了對施工人員和管理人員專業(yè)素質(zhì)的培訓和對其工作態(tài)度的要求，這無疑阻礙了施工隊伍整體素質(zhì)的提高，也不利于工程質(zhì)量的保證。
2.2 材料問題
一方面，建筑工程材料質(zhì)量和性能影響著工程施工質(zhì)量；另一方面，在建筑工程施工中，材料費往往占據(jù)了工程總成本的很大比重，因而材料的造價、材料的取用和配置直接影響著工程成本，材料管理的重要性可見一斑。但是，在實際施工中，一些工程在現(xiàn)場管理中，不注重規(guī)范材料取用制度，對材料的配置也有失科學性，這造成了施工現(xiàn)場材料堆放混亂、材料浪費等現(xiàn)象，直接影響了工程的正常施工。
2.3 技術(shù)問題
良好的技術(shù)準備是順利施工和高質(zhì)量施工的基礎(chǔ)，因而建筑工程現(xiàn)場管理中不可忽略技術(shù)管理這項任務。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務必做好技術(shù)準備，首先要熟悉圖紙，針對施工合同要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，盡量去優(yōu)化每一道工序，同時，如果圖紙在施工過程中暴露出不合理之處，一定要及時給予修正和改進，確保接下來的施工是順利及時的，在實際操作中，一些工程管理部門在這些方面做得顯然還不夠。
2.4 施工進度和施工質(zhì)量問題
很多工程管理部門一味追求施工進度卻忽略了對施工質(zhì)量的管理，同時，管理不周密造成工期延誤的事件也時有發(fā)生。這些問題的出現(xiàn)，其原因無非以下幾點：（1）沒有按照施工組織計劃要求控制施工進度；（2）施工進度管理過于模式化，沒有根據(jù)施工情況、人員情況和材料情況的變動及時采取應對措施，調(diào)整施工計劃；（3）監(jiān)督管理力度不嚴，沒有按照相關(guān)技術(shù)要求嚴格檢驗工程質(zhì)量。
2.5 施工安全問題
除了上述問題，現(xiàn)場管理中還存在一些施工安全問題、文明施工問題、環(huán)保問題等，一些項目管理中雖然設(shè)立了安全管理部門，卻沒有發(fā)揮其實際作用，形同虛設(shè)。建筑項目施工現(xiàn)場電線亂搭亂接、腳手架安全問題等等都沒有得到完全的消除。
3 提高施工現(xiàn)場管理的原則
3.1 效益原則
建筑工程項目都要追求一定的經(jīng)濟效益和投資收益，因而不論是施工進度的管理還是工程質(zhì)量的管理最終目的往往都是為了實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益，因而在抓生產(chǎn)和抓進度的同時還要注意成本控制。項目部應在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫，同時在生產(chǎn)經(jīng)營諸要素中，時時處處精打細算，力爭少投入多產(chǎn)出，堅決杜絕浪費和不合理開支。
3.2 科學合理原則
要想提高工程施工效率和施工質(zhì)量，就要首先提高施工現(xiàn)場管理的科學化。現(xiàn)場管理的科學化應包括以下幾個內(nèi)容：（1）資源配置科學化，優(yōu)化人力、物力、財力的配置，力求物盡其用，杜絕浪費；（2）作業(yè)流程和操作方法科學化，強化技術(shù)管理；（3）管理手段科學化，采取科學的管理制度和有效的監(jiān)管、激勵措施。
3.3 標準化原則
標準化、規(guī)范化是對施工現(xiàn)場的最基本管理要求。為了有效協(xié)調(diào)地進行施工生產(chǎn)活動，施工現(xiàn)場的諸要素都必須堅決服從一個統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性。只有這樣才能使現(xiàn)場管理工作效率更高，成效更顯著，從而為規(guī)范的、標準的現(xiàn)場作業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
4 加強建筑工程施工現(xiàn)場管理的有效措施
結(jié)合建筑工程項目現(xiàn)場管理現(xiàn)有問題，現(xiàn)場管理優(yōu)化原則，筆者認為現(xiàn)場管理的優(yōu)化應采取以下幾個措施：
4.1 加強技術(shù)指導
建筑工程施工現(xiàn)場由于機械種類多、施工流程和作業(yè)程序較為復雜，所涉及的技術(shù)種類也較為豐富，因而作業(yè)人員難免在一些技術(shù)方面存在欠缺，而由違規(guī)操作造成的安全事故和質(zhì)量問題屢屢發(fā)生，可見強化技術(shù)指導是施工現(xiàn)場管理中的基礎(chǔ)措施也是重要措施。具體地，首先要熟悉圖紙和施工合同，對工程技術(shù)要求和質(zhì)量要求有準確的了解；其次，要要求技術(shù)指導人員和管理人員有十足的責任心和耐心，向作業(yè)人員詳細講解工序流程并作出嚴格的質(zhì)量要求。
4.2 強化材料管理，優(yōu)化資源配置
材料管理的優(yōu)化要從以下兩個方面入手：（1）采購建筑材料時要對建材市場充分了解，進行有效的市場調(diào)查，保證選購的材料價格合理以節(jié)約成本，保證材料質(zhì)量過關(guān)以確保施工質(zhì)量；（2）規(guī)范施工現(xiàn)場的材料配置和取用，結(jié)合施工需要合理分配材料，并對建筑材料的供應、運輸、存放、取用等環(huán)節(jié)作出明確要求。
4.3 采取協(xié)調(diào)和監(jiān)督措施
建筑工程施工往往要持續(xù)一段時間，因而在整個施工過程中難免出現(xiàn)這樣那樣的突發(fā)事件，如斷電、停水、機械故障等，如果這些突發(fā)事件得不到及時有效的解決，會阻礙工程進展，甚至耽誤工期。因而要做好施工現(xiàn)場各班組的協(xié)調(diào)工作，使其相互之間能得到及時有效的溝通，并能及時反映和解決問題。另外，必要的監(jiān)督措施是實現(xiàn)有效管理的基礎(chǔ)之一，除了要完善管理機制，項目管理部門還應制定明確的績效評價標準，以此作為監(jiān)督和評估依據(jù)，監(jiān)督管理應該與合理的獎懲措施掛鉤，以此有效激勵作業(yè)人員和管理人員的工作積極性，減小現(xiàn)場管理的難度。
5 結(jié)語
工程施工管理作為整個建筑施工管理工作的基礎(chǔ)，管理過程較為復雜。建筑工程項目施工管理是整個工程項目管理的重中之重，科學有效的管理是確保工程質(zhì)量，保證項目工期和實現(xiàn)有效成本控制的基礎(chǔ)。因而應結(jié)合實際工作中發(fā)現(xiàn)的問題，采取相應的改進措施來不斷完善現(xiàn)場管理水平。
參考文獻：
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[3]黃國雄.淺談土建工程材料的細節(jié)管理[J].中國科技信息，2009，（3）.
第9篇：建筑相關(guān)知識范文
關(guān)鍵詞：運輸；識別技術(shù)；監(jiān)管
中圖分類號：TP311文獻標識碼：A文章編號：1009-3044(2011)23-5756-05
利用RFID射頻電子識別技術(shù)，及時讀取存儲相關(guān)業(yè)務數(shù)據(jù)，自動核對環(huán)衛(wèi)車輛任務及行車路線，加強環(huán)衛(wèi)車輛及相關(guān)人員及業(yè)務監(jiān)管，加速作業(yè)過程；通過后網(wǎng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和業(yè)務功能數(shù)據(jù)分析軟件，控制環(huán)衛(wèi)車輛的行徑路線和時間，監(jiān)視整個環(huán)衛(wèi)車輛作業(yè)過程，確保相關(guān)任務按時完成；通過RFID業(yè)務管理系統(tǒng)，自動業(yè)務數(shù)據(jù)比對，提高系統(tǒng)運行效率，減少失誤；依靠RFID完善的安全可靠技術(shù)，提高環(huán)衛(wèi)業(yè)務管理系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性；依托環(huán)衛(wèi)現(xiàn)有業(yè)務操作系統(tǒng)，共享車輛人員相關(guān)數(shù)據(jù)，留出監(jiān)管系統(tǒng)接口，便于市容環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)的整體集成。
1 項目的實施將實現(xiàn)如下三大目標
第一、對所有建筑渣土運輸車輛進行產(chǎn)生點、中轉(zhuǎn)點和處置點的全程實時監(jiān)管、定點攝像監(jiān)控，控制滴、漏、撒，禁止中途卸載，確保車輛按指定線路將全部渣土運至目的地點。
第二、對所有建筑渣土運輸車輛進行RFID電子身份綁定（防拆卸），并最終實現(xiàn)“終點支付”。從源頭上杜絕無證黑車、借證套牌車輛的違法運營行為。計劃逐步對建設(shè)項目的建筑渣土處置設(shè)立專項賬戶，專款專用，先處置后付款，按約定方式、以RFID所記錄的運輸信息，按實際處置數(shù)量進行結(jié)算。
第三、產(chǎn)生點、中轉(zhuǎn)點和處置點的攝錄像，可以確保對違章違法渣土運輸車輛的執(zhí)法有據(jù)可查。通過對車輛在各點進行的拍照或攝像，可以對車輛不潔、超高超載、未密閉化等各類違章行為進行監(jiān)管。
同時，本項目實施后所獲取的大量運營數(shù)據(jù)，將為寧波市市容環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測平臺提供豐富的分析數(shù)據(jù)。
2 項目實施周期
本項目實施周期共需約9個月，分三個階段實施，每階段約三個月（系統(tǒng)聯(lián)調(diào)完成后，還將試運行6個月）：
第一階段，從項目招標完成，中標單位進場實施開始，到今年12月底。主要完成如下工作：
硬件部分
1）車載RFID電子標簽安裝及車輛信息初始化；
2）信息中心的網(wǎng)絡、服務器等設(shè)備安裝；
3）監(jiān)控中心裝修及設(shè)備安裝；
4）10個渣土處置（中轉(zhuǎn)）點固定讀卡器、視頻攝錄設(shè)施安裝。
軟件部分
1）系統(tǒng)軟件的安裝調(diào)試；
2）建筑渣土運輸車輛管理系統(tǒng)開發(fā)；
3）RFID電子標簽管理系統(tǒng)開發(fā)；
4）產(chǎn)生點、中轉(zhuǎn)點、處置點管理系統(tǒng)開發(fā)；
5）其余軟件的“系統(tǒng)分析與架構(gòu)規(guī)劃”。
第二階段，2011年1月始，到2011年3月底。主要完成如下工作：
硬件部分
1）信息中心、監(jiān)控中心設(shè)備聯(lián)調(diào)及網(wǎng)絡訪問性能綜合測試，與運營商的通訊測試；
2）10個處置（中轉(zhuǎn)點）讀卡器、攝錄設(shè)備聯(lián)調(diào)測試。
軟件部分
1）3G視頻、GPRS數(shù)據(jù)聯(lián)動管理系統(tǒng)開發(fā)；
2）數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)開發(fā)；
3）巡查監(jiān)管系統(tǒng)開發(fā)。
第三階段，2011年4月始，到2011年7月初。主要完成如下工作：
1）軟件測試、流程優(yōu)化、BUG修訂；
2）80臺固定讀卡器（各個建筑工地）陸續(xù)安裝完畢；
3）軟硬件綜合聯(lián)合調(diào)試；
4）系統(tǒng)測試運行、修正；
5）系統(tǒng)管理、維護人員培訓。
3 項目總投資預算
本項目一次性總投資3,299,630.00元，本項目實施完畢后，年度所需的運維費約：60萬元。
4 項目實施涉及的單位或部門
4.1 項目組織單位
1）寧波市城市管理局
2）寧波市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處
4.2 項目實施單位
寧波市市容環(huán)境衛(wèi)生管理處
4.3 項目施工（承擔）單位
浙江邁新科技有限公司
5 項目技術(shù)方案
5.1 項目拓撲圖
圖1為寧波市建筑渣土運輸處置監(jiān)管系統(tǒng)拓撲示意圖。
5.2 項目采用的技術(shù)路線綜述
如前節(jié)圖示，本項目主要由5個部分組成：
1）車載RFID電子標簽；
2）移動或固定式讀卡器；
3）中轉(zhuǎn)點、處置點攝錄像裝置；
4）信息中心機房網(wǎng)絡及服務器、存儲、數(shù)據(jù)庫等后臺設(shè)備；
5）監(jiān)控中心管理指揮系統(tǒng)。
市市容環(huán)衛(wèi)處管理人員，各區(qū)（園區(qū)）城管部門有關(guān)人員，各建筑渣土運輸經(jīng)營管理企業(yè)信息員等，借助互聯(lián)網(wǎng)并租用運營商的GPRS、光纖網(wǎng)絡以及第三方GPS平臺（含電子地圖），通過《建筑渣土運輸處置監(jiān)管平臺系統(tǒng)》軟件，實現(xiàn)實時、全方位、全線路的渣土運輸車輛的監(jiān)控、統(tǒng)計、查閱管理。
5.3 軟件技術(shù)架構(gòu)及體系
考慮到建筑渣土運輸處置管理面向?qū)ο蟮膮^(qū)域性及分散性，為了提高系統(tǒng)性能和更好的實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，系統(tǒng)使用混合模式開發(fā)（B/S+C/S模式） ，即：系統(tǒng)中僅需要在內(nèi)部完成且數(shù)據(jù)保密要求較高的RFID電子標簽管理系統(tǒng)（發(fā)放RFID卡、數(shù)據(jù)初始化等）使用C/S客戶端形式；而其它通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)訪問的系統(tǒng)則采用B/S開發(fā)，如各區(qū)（園區(qū)）城管部門的信息查詢模塊等。
系統(tǒng)建立在微軟產(chǎn)品體系之上，采用SQL SERVER2008數(shù)據(jù)庫，以.NET系列開發(fā)工具編程，服務器采用Windows NT2000/2003/2008系列操作系統(tǒng)，用戶端運行在Windows XP,Windows Vista,Windows 7系列操作系統(tǒng)平臺上。
考慮到機房設(shè)備統(tǒng)一放置在市信息中心的數(shù)據(jù)中心機房，安全和備份采用與數(shù)據(jù)中心機房現(xiàn)有的VERITAS備份軟件。
5.4 硬件設(shè)備各子系統(tǒng)功能介紹
5.4.1 車載RFID電子標簽與讀卡器
給每一輛建筑渣土運輸車輛安裝防拆卸有源RFID電子標簽，并對該卡錄入本車輛有關(guān)信息（如：車型、司機姓名、車牌號、荷載量、所屬企業(yè)等），然后在需要監(jiān)管的場所安裝RFID讀卡器（固定場所可以用固定式讀卡器，臨時場所可以用手持式讀卡器），每一輛建筑渣土運輸車輛到達或離開的時間等信息就會自動被讀取，并通過讀卡器內(nèi)置的GPRS模塊同步傳輸?shù)胶笈_服務器，監(jiān)管中心提取現(xiàn)場和出發(fā)地信息進行對比，立即可以發(fā)現(xiàn)車輛是否被中途掉包、是否在合理的時間內(nèi)到達等。考慮到現(xiàn)場無人情況的出現(xiàn)，系統(tǒng)支持無人值守，車輛路過時自動觸發(fā)固定式RFID讀卡器進行讀卡。
5.4.2 攝錄像裝置
由觸發(fā)裝置、攝像裝置、數(shù)字錄像機等組成。
車輛經(jīng)過攝錄點時，由預埋的地感線圈或固定式讀卡器感應到后，自動啟動拍照攝像系統(tǒng)，完成對經(jīng)過該處車輛的拍照和固定時間段（約5秒鐘）的攝像取證，所拍照片和攝錄的錄像數(shù)據(jù)以車輛的“RFID卡號+啟動拍攝的時間（年月日時分，各取兩位數(shù)）”為文件名儲存到硬盤錄像機內(nèi)。
數(shù)字硬盤錄像機的硬盤容量，以足夠存儲一個月的照相錄像數(shù)據(jù)為標準。
5.4.3 數(shù)據(jù)傳輸平臺選擇
根據(jù)寧波市各區(qū)（園區(qū)）卸載點的環(huán)境要求和電信運營商的溝通協(xié)商，確定在10個渣土卸載點由運營商敷設(shè)光纖鏈路到卸載終端點位。并保證提供各個卸載點設(shè)備是在同一網(wǎng)段工作，網(wǎng)絡對端和寧波市信息數(shù)據(jù)中心硬盤錄像機以及服務器之間保持實時鏈路通訊。
5.4.4 機房設(shè)備
根據(jù)立項文件的要求，本項目不單獨設(shè)立機房。所有網(wǎng)絡、存儲、服務器、數(shù)據(jù)庫及安全設(shè)備等均托管在信息中心數(shù)據(jù)機房內(nèi)。
5.4.5 監(jiān)控指揮中心設(shè)備
監(jiān)控指揮中心主要承擔如下功能：
1）實時監(jiān)看渣土車輛運行軌跡；
2）回放比對違章車輛的原始攝錄拍照數(shù)據(jù)；
3）處理制作違章車輛的行政巡查通知書。
等等。中心建設(shè)包含如下主要設(shè)備和內(nèi)容：
基礎(chǔ)裝修，含：靜電地板鋪設(shè)、精密空調(diào)安裝、監(jiān)視墻安裝以及UPS系統(tǒng)采購等。
網(wǎng)絡交換機，實現(xiàn)市市容環(huán)衛(wèi)處內(nèi)部各部門之間，市市容環(huán)衛(wèi)處管理網(wǎng)絡系統(tǒng)與市信息中心數(shù)據(jù)機房網(wǎng)絡之間的訪問、聯(lián)接。
VPN主機，在INTERNET上實現(xiàn)市市容環(huán)衛(wèi)處與各區(qū)（園區(qū)）城管部門、各建筑渣土經(jīng)營服務企業(yè)之間的內(nèi)部虛擬網(wǎng)環(huán)境。
高性能圖形處理工作站，用于查閱、回放、制作或處理視頻（圖片）信息。
大液晶電視屏，實時監(jiān)看車輛在電子地圖上的GPS運行軌跡；案件論證處理時，有關(guān)人員集體查看回放的圖像或視頻等。
6 第三方平臺及軟件功能介紹
6.1 GPS平臺
系統(tǒng)采用寧波市測繪院電子地圖系統(tǒng)，在已組建的寧波市建筑垃圾GPS平臺上，實現(xiàn)對建筑渣土運輸車輛運行路線的實時監(jiān)管。
該系統(tǒng)目前已經(jīng)在市市容環(huán)衛(wèi)處內(nèi)部試運行，效果良好。
6.2 系統(tǒng)軟件
1）數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)：Microsoft SQL-Server 2008，1套。
2）服務器操作系統(tǒng)：Microsoft Windows NT 2008，3套。
3）客戶端操作系統(tǒng)：Microsoft Windows 7/Windows XP，2套。
4）數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)：Veritas（含4個文件備份模塊，1個SQL數(shù)據(jù)庫備份模塊），1套。
5）視頻錄像處理系統(tǒng)：視頻處理軟件（國產(chǎn)），1套。
6.3 應用軟件功能模塊
《寧波市建筑渣土運輸處置監(jiān)管系統(tǒng)項目》中的應用軟件，由以下子系統(tǒng)及功能模塊組成（如圖2所示）。
各系統(tǒng)模塊功能說明：
6.3.1 建筑渣土運輸車輛RFID實時監(jiān)管系統(tǒng)
1）建筑垃圾經(jīng)營服務企業(yè)數(shù)據(jù)庫管理模塊
該模塊負責對各區(qū)（縣）的建筑垃圾經(jīng)營服務企業(yè)信息進行統(tǒng)一采集，形成統(tǒng)一的建筑垃圾經(jīng)營服務企業(yè)數(shù)據(jù)庫。系統(tǒng)采用分級授權(quán)管理，各區(qū)（縣）級城管部門可對自己轄區(qū)的企業(yè)庫信息進行查詢、維護和管理，市級城管部門可對全市的企業(yè)數(shù)據(jù)庫進行查詢、維護和管理。
2）建筑渣土運輸車輛管理模塊
該模塊負責對建筑渣土經(jīng)營服務企業(yè)上報的車輛信息進行管理和維護，通過在車輛上安裝RFID設(shè)備，并將車輛信息和RFID設(shè)備進行綁定，使車輛在系統(tǒng)中獲得唯一的身份信息。
3）載點、中轉(zhuǎn)（卸）點信息管理模塊
載點、中轉(zhuǎn)（卸）點信息管理模塊的功能主要是將全市的建筑工地和卸點的信息采集到系統(tǒng)中,形成統(tǒng)一的載點和卸點數(shù)據(jù)庫，相關(guān)工作人員可對載點和卸點的信息進行統(tǒng)一的管理。載點信息主要包含的信息有：建筑工地的名稱、建筑工地的地理位置、建筑工地管理人員的聯(lián)系方式、施工單位、開工時間、竣工時間、渣土量、總出土量、總用地面積、泥漿量等，卸點信息包括：卸點的名稱、卸點的地理位置、卸點管理人員的聯(lián)系方式、消納總量、年消納能力、使用期限等。
4）車載RFID管理模塊
RFID設(shè)備分為RFID電子標簽和RFID閱讀器兩種。
5）系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)庫管理模塊
該模塊是一個對用戶帳號、系統(tǒng)角色，區(qū)（縣）以及權(quán)限分配等初始化信息進行統(tǒng)一管理的平臺。針對每類信息，系統(tǒng)都提供增、刪、改等功能。另外，系統(tǒng)將用戶分為：市城管局用戶，區(qū)（縣）城管部門用戶，建筑垃圾經(jīng)營服務企業(yè)用戶等3類，根據(jù)不同的業(yè)務需要，工作人員可設(shè)置每類用戶在系統(tǒng)中不同查詢和統(tǒng)計權(quán)限。
6）人工手動補全處理模塊
該模塊主要負責對不全的讀卡記錄進行處理，渣土運輸車輛提交手動補全申請，所在區(qū)（縣）環(huán)衛(wèi)部門通過視頻（或其他方式）核實，若確為正常作業(yè)，則所在區(qū)（縣）城管部門對不全的記錄進行手動補全，以便正常統(tǒng)計和計費。
7）作業(yè)查詢模塊
系統(tǒng)提供給每種角色不同的查詢權(quán)限，如：市城管部門可對全市運輸記錄查詢，各區(qū)（縣）城管部門可對各自轄區(qū)的運輸記錄進行查詢，各建筑垃圾經(jīng)營服務性企業(yè)只可對本企業(yè)的運輸記錄查詢 ；系統(tǒng)支持多條件復雜查詢，工作人員可按照轄區(qū)、工程名稱、運營公司、閱讀器、車輛、運營情況以及運營時間段來進行查詢運輸記錄，既可以進行單條件簡單查詢也可進行多條件復雜查詢。
8）統(tǒng)計分析和考核模塊
統(tǒng)計分析和考核模塊主要供建筑渣土經(jīng)營服務企業(yè)統(tǒng)計分析自己的業(yè)務車輛，作業(yè)情況，輸出日報表、周報表、月報表等，有正常車次實時統(tǒng)計，異常車次統(tǒng)計等。對于行業(yè)管理部門使用的統(tǒng)計主要有工地統(tǒng)計、運營車輛車次統(tǒng)計、異常車次統(tǒng)計等。還包括基于區(qū)域的車輛作業(yè)統(tǒng)計和基于裝卸點的異常統(tǒng)計和車次統(tǒng)計等。為管理部門，經(jīng)營服務公司和市局有人員提供各種統(tǒng)計報表的生成和輸出，為市局對各區(qū)（縣）城管部門的考核和區(qū)（縣）級城管部門的自查提供依據(jù)。
9）費用結(jié)算模塊
系統(tǒng)根據(jù)建筑垃圾經(jīng)營服務性企業(yè)的作業(yè)情況，自動為每家企業(yè)統(tǒng)計結(jié)算周期內(nèi)正常的作業(yè)量，并生成費用結(jié)算單，各企業(yè)可在線打印該費用結(jié)算單，并經(jīng)各級管理部門蓋章后向?qū)艚Y(jié)算費用。另外系統(tǒng)還提供費用結(jié)算查詢功能，各企業(yè)可在線查詢本企業(yè)的費用結(jié)算記錄，各級城管部門也可查詢轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的結(jié)算記錄。
6.3.2 建筑渣土運輸車輛圖像視頻遠程監(jiān)管系統(tǒng)
1）錄像設(shè)備管理模塊
設(shè)備管理負責對各個工地和中轉(zhuǎn)（卸）點的硬盤錄像機進行統(tǒng)一的管理，其功能包括：設(shè)備接入、設(shè)備刪除、設(shè)備信息管理以及通道管理等，其中設(shè)備信息和通道信息如下：
設(shè)備信息：設(shè)備名稱，設(shè)備類型，設(shè)備的IP地址，登錄用戶名和密碼，端口號，通道數(shù)，設(shè)備序列號。
通道信息：通道信息包括通道名稱，通道號，設(shè)備名稱，設(shè)備IP地址，協(xié)議（tcp協(xié)議，udp協(xié)議，mcast協(xié)議，rtp協(xié)議），碼流類型(主碼流，子碼流)等。
支持云臺控制，工作人員在線獲取和修改遠程錄像設(shè)備的焦距，光圈，對比度，色度等指標。
2）視頻、圖像文件傳輸C/S服務端
該C/S服務端，按照系統(tǒng)管理員的設(shè)置的時間，定時從各個卸載點、中轉(zhuǎn)站的硬盤錄像機上抓取視頻文件和圖像文件，并按照一定的文件存放規(guī)范（可按照 設(shè)備名/通道名 來組織文件的目錄結(jié)構(gòu)； 要求：方便文件的備份，查詢和拷貝），將這些文件保存到中心服務器，形成視頻和圖像的文件庫；同時該服務端還負責定時檢索視頻和圖像庫，按照管理員設(shè)置的文件維護規(guī)則，自動刪除無用和過時的文件，使視頻文件庫保持一定的規(guī)模。
3）文件完整性驗證模塊
該模塊根據(jù)工作人員指定驗證規(guī)則，定時查找視頻、圖像文件庫中不完整的文件（由于網(wǎng)絡原因?qū)е聸]有傳輸完整的文件），自動計算不完整文件的字節(jié)數(shù)和所缺的字節(jié)數(shù)，并將計算結(jié)果作為指令，傳遞給文件續(xù)傳模塊，完成文件的斷點續(xù)傳工作。
4）文件續(xù)傳模塊
接收文件續(xù)傳指令，根據(jù)指令中的相關(guān)參數(shù)，自動連接卸載點的硬盤錄像機，查找需要續(xù)傳的文件，并自動定位到需要續(xù)傳的字節(jié)，完成文件所缺部分的遠程拷貝，保證文件的完整性。
5）視頻、圖像文件管理模塊
視頻、圖像文件管理模塊可對本地視頻、圖像文件（由視頻、圖像文件傳輸C/S服務端從遠程抓取的視頻文件）和遠程視頻、圖像文件（各卸載點上安裝的硬盤錄像機中的文件）進行管理；本地視頻、圖像文件管理子模塊主要負責對本地視頻、圖像文件庫的維護，支持用戶手動刪除無用的視頻文件；遠程視頻、圖像文件管理子模塊支持用戶手動從遠程硬盤錄像機下載文件，并可在線啟動遠程硬盤錄像機的錄像程序，對卸載點的作業(yè)車輛的作業(yè)情況進行手動錄像。
6）視頻、圖像回放處理模塊
該模塊支持本地回放，遠程回放和圖片回放；本地回放是指回放視頻、圖像庫中的視頻文件（由視頻、圖像文件傳輸C/S服務端從遠程抓取的視頻文件），用戶可按照通道名，時間，以及文件類型（可分為：定時抓取；手動下載；報警觸發(fā)）來查詢視頻文件庫，并可在線利用播放器打開查詢結(jié)果；遠程回放是指直接回放卸載點、中轉(zhuǎn)站的硬盤錄像機中的視頻文件，用戶可根據(jù)通道名，時間段，文件類型（分為：報警觸發(fā),手動錄像）來查詢遠程視頻文件，用戶可在線打開并觀看視頻文件；圖片回放是指回放本地和遠程硬盤錄像機上的圖片文件，用戶可根據(jù)通道名，時間段來查詢圖片文件，并可在線打開瀏覽。
7）設(shè)備日志模塊
日志管理用戶記錄每個硬盤錄像機的報警情況和用戶在每個硬盤錄像機上的執(zhí)行的操作，具體功能如下：
日志查詢：用戶可按照工地或卸點（設(shè)備名），日志類型（報警日志、操作日志）、時間段以及操作者來查詢?nèi)罩尽２樵兘Y(jié)果中顯示：工地（或卸點名），操作時間，操作者，以及操作內(nèi)容等信息。
日志導出：系統(tǒng)支持將日志導出Excel文件功能。
日志清除：對于過時的日志，為了保持日志在一定的規(guī)模，管理人員可定時手動清理。
8）報警管理
該模塊提供硬件設(shè)備各種故障的報警管理，方便管理人員及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和為排除故障提供依據(jù)。系統(tǒng)支持對每個硬盤錄像機設(shè)置報警，報警的類型包括 硬盤滿報警，視頻文件丟失報警，遮擋報警，讀寫硬盤出錯報警以及制式不匹配報警等。一旦出現(xiàn)報警，系統(tǒng)自動將報警信息寫入日志。
6.3.3 建筑渣土運輸車輛巡查監(jiān)管系統(tǒng)
1）扣分規(guī)則數(shù)據(jù)庫管理模塊
系統(tǒng)提供定義多種違章情況的扣分規(guī)則，管理人員輸入違章類型、違章情況以及對應的扣分分值，系統(tǒng)自動記錄該扣分規(guī)則，并形成扣分規(guī)則庫。用戶可對扣分規(guī)則庫進行查詢、修改和刪除等操作。
2）巡查監(jiān)管通知書模塊
巡查人員發(fā)現(xiàn)建筑渣土運輸車輛的違章信息，可根據(jù)違章事實及時通報相關(guān)執(zhí)法部門。系統(tǒng)自動的生成巡查通報單，通報單中包括：違章事實、扣除車輛分數(shù)、扣除建筑渣土經(jīng)營服務器企業(yè)分數(shù)等信息，巡查人員可打印該通報單。
3）數(shù)據(jù)采集、緩存與傳輸模塊
巡查人員手持巡查讀卡器（PDA）巡查時，通過讀車載RFID電子標簽信息來查詢車輛信息庫，從而獲取該車和該車所屬運輸公司的詳細信息，將正在違法車輛的信息和違法事實一并通過3G(或GPRS方式)網(wǎng)絡傳送到系統(tǒng)，同時當網(wǎng)絡不通（或其他原因）導致數(shù)據(jù)無法正常上報時，該模塊還負責數(shù)據(jù)緩存功能，將巡查人員輸入的數(shù)據(jù)暫時保存在PDA設(shè)備中，待到PDA設(shè)備能夠聯(lián)通網(wǎng)絡時，系統(tǒng)再自動上傳。
4）數(shù)據(jù)查詢模塊
數(shù)據(jù)查詢模塊主要是利用巡查讀卡器設(shè)備實現(xiàn)數(shù)據(jù)查詢功能。 數(shù)據(jù)查詢模塊包括：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)查詢和違章記錄查詢。
（1）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)查詢：巡查人員巡查可根據(jù)車載RFID電子標簽來查詢車輛信息和運輸公司信息，也可以根據(jù)車牌號碼、建筑渣土經(jīng)營服務企業(yè)名稱等信息查詢信息。
（2）違章記錄查詢：巡查人員可根據(jù)電子標簽，車牌號，運輸公司等信息查詢違章信息數(shù)據(jù)庫。
6.3.4 綜合數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)
1）數(shù)據(jù)同步b/s端
該模塊負責接受用戶的關(guān)于同步的時間和同步的內(nèi)容等信息的設(shè)置，并根據(jù)這些信息定的向數(shù)據(jù)同步C/S端發(fā)送數(shù)據(jù)交換命令，實現(xiàn)《建筑渣土車輛GPS行駛記錄系統(tǒng)》、《市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)》、《建筑渣土運輸車輛巡查監(jiān)管系統(tǒng)》以及《建筑渣土運輸車輛RFID實時監(jiān)管系統(tǒng)》之間的數(shù)據(jù)傳輸。
2）數(shù)據(jù)同步c/s端
負責接受數(shù)據(jù)同步b/s端的數(shù)據(jù)交換指令，并按照指令獲取建筑渣土經(jīng)營服務企業(yè)、車輛、司機、建設(shè)工地、卸載點、RFID等信息，并將這些信息定時的傳送到《建筑渣土運輸車輛巡查監(jiān)管系統(tǒng)》和《建筑渣土運輸車輛RFID實時監(jiān)管系統(tǒng)》，實現(xiàn)三系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)自動比對和修改，使三個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)保持一致。
3）數(shù)據(jù)維護交互模塊
該模塊是工作人員和系統(tǒng)的一個關(guān)于數(shù)據(jù)維護的人機交互模塊，主要負責《建筑渣土運輸車輛巡查監(jiān)管系統(tǒng)》和《建筑渣土運輸車輛RFID實時監(jiān)管系統(tǒng)》的數(shù)據(jù)維護，接收相關(guān)工作人員的數(shù)據(jù)維護指令；并根據(jù)這些指令定時啟動數(shù)據(jù)備份模塊，對《建筑渣土運輸車輛巡查監(jiān)管系統(tǒng)》和《建筑渣土運輸車輛RFID實時監(jiān)管系統(tǒng)》的相關(guān)數(shù)據(jù)進行自動備份；另外該模塊還提供手動備份功能，工作人員可以對某一次的數(shù)據(jù)修改進行手動備份。
4）數(shù)據(jù)備份和恢復模塊
根據(jù)用戶的數(shù)據(jù)維護指令，對《建筑渣土運輸車輛巡查監(jiān)管系統(tǒng)》和《建筑渣土運輸車輛RFID實時監(jiān)管系統(tǒng)》相關(guān)數(shù)據(jù)進行定時備份，并形成數(shù)據(jù)備用倉庫；一旦系統(tǒng)數(shù)據(jù)損壞，管理員可快速的進行數(shù)據(jù)恢復。
5）數(shù)據(jù)交換日志模塊
數(shù)據(jù)交換日志子系統(tǒng)用來記錄每次數(shù)據(jù)同步的情況，包括同步成功的記錄數(shù)字，同步失敗的記錄數(shù)字，以便業(yè)務管理人員實施了解數(shù)據(jù)同步的相關(guān)情況，并根據(jù)提供的情況采取相應的措施，其功能還包括：
日志清除：功能提供給用戶定期刪除日志，使日志保持較小的規(guī)模；
日志查詢和導出功能：用戶可根據(jù)時間來查詢?nèi)罩荆⒖蓪⒉樵兘Y(jié)果導出到Excel文件。
6.3.5 其他數(shù)據(jù)接口
