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工程結算服務精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的工程結算服務主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

工程結算服務

第1篇:工程結算服務范文

【關鍵詞】油田 關聯交易 加快 結算 速度

隨著中原油田體制改革的深入,以“主業突出、業務精干”為特征的新型經營方式逐漸形成,原來的油田分成幾個分公司,各分公司之間存在勞務、技術服務、管理等業務往來,因此產生大量的關聯交易。關聯雙方通過關聯交易可以優化資本結構和內部資源配置,提高資產贏利能力,保證生產經營的正常進行和快速發展。但是由于油田企業關聯交易結算不暢,成為長期困擾生產經營的一個難點問題,使得油田資金異常緊張。對此,筆者根據所從事的關聯交易結算工作入手,就如何加快油田關聯交易結算速度進行探討。

一、目前油田關聯交易結算現狀

為了認真落實權責發生制,規范關聯交易結算行為,完善結算程序,加快結算進度,在油田相關部門大力支持和各單位共同努力下,油田建立了關聯交易網上結算平臺系統和關聯交易信息網站。使得關聯交易結算管理工作持續深入,進度款支付工作持續強化,遺留爭議項目解決力度不斷加大,未結算余額大幅減少。但目前最多的是油田未上市石油工程企業為上市企業提供的各種工程技術服務等工程技術服務類關聯交易,包括鉆井、測井、錄井、固井、試油、井下作業、物探、地面建設等項目。該類關聯交易最為突出的問題就是結算速度緩慢、月度結算時間不均衡,年底集中結算,各部門都承受著巨大的壓力,這種結算不均衡性和緩慢的結算速度必須加以研究解決。

二、影響關聯交易結算不暢的主要原因

隨著企業精細化管理和信息化的發展,影響關聯交易結算不暢的主要原因一是關聯交易數據統計受錯報、漏報等問題影響,關聯交易結算狀況無法得到真實全面反映。二是工程結算前端業務流程越來越長,在工程前期的計劃環節,合同立項等任一環節的遲滯,累加起來就會對后期結算產生嚴重影響。三是企業內部甲乙雙方就工程質量、技術服務等工程項目超投資有爭議。四是結算金額較大、項目工期長、手續較多等問題引起的工程項目計劃和預算資金閑置的問題。由于這些問題的長期存在,導致已下達投資計劃的完工項目遲遲不能結算,資金沉淀現象嚴重。

三、如何加快關聯交易結算速度

關聯交易結算不順暢,將導致油田未上市石油工程企業的資金不能及時收回,影響企業的資金運行;上市公司該付的資金不能及時付出,影響公司的資產負債結構。因此需要油田企業財務結算部門延伸管理,結算前移,融入生產,及時掌握結算各環節的動態情況,督促已完工項目盡快駛入結算“高速公路”,從而達到加快結算進度,盤活企業的內部資金、提高資金使用效益目的。

(一)加強領導,建立健全關聯交易組織機構、信息網絡

1.關聯交易結算涉及計劃、生產、財務等多部門,因此要求各部門領導高度重視,建立健全關聯交易組織機構,設立關聯交易結算崗。在處理關聯交易爭議問題時,要加強系統、單位以及部門之間的協調配合,確保關聯交易結算流程在這些部門無障礙的運行。

2.完善關聯交易網上結算平臺系統和關聯交易信息網站。只有掌握好關聯交易信息數據,才能順利地完成結算工作,因此要充分利用關聯交易系統和信息網站做好一線數據統計、分析等管理工作。利用網絡功能實現線下數據與線上數據的鏈接,提高數據共享度和數據形成的自動化程度,通過數據集成編制統計報表,真正發揮網上結算系統平臺的作用。

(二)強化管理制度創新與應用,加快結算進度

關聯交易結算不暢會影響油田資金周轉,增加油田財務費用,因此要強化管理制度創新與應用,建立關聯交易統計結算監控體系。

1.建立甲乙方數據平行上報制度。在督促各單位嚴格執行現有結算制度基礎上,建立甲乙方完工項目平行上報的統計制度。采取平行上報,能夠相互牽制雙方,并利用乙方收款的主動性從而確保數據真實性、完整性、準確性,避免單方上報出現的錯報、漏報、瞞報等現象,真實全面準確地反映各項關聯交易工作。

2.建立結算監控體系。建立油田、二級單位兩級結算監控體系,通過結算系統,能夠及時監控沒有統計上報的關聯交易項目,及時準確出具結算分析報告,深入分析未結算原因,協調解決關聯交易工作中出現的結算糾紛,以及處理雙方的爭議和分歧,提高關聯交易結算的效率與效益,促進油田生產經營的持續健康發展。

(三)解決關聯交易結算不暢中的重點、難點問題,加快關聯交易結算速度

目前油田關聯交易結算不暢的主要原因之一就是對工程項目超投資有爭議,由于這些難點問題的長期存在,導致已下達投資計劃的完工項目遲遲不能結算,資金沉淀現象嚴重。一方面甲方已下達投資計劃的完工項目不能結算,資金閑置。另一方面乙方單位由于資金緊張進行貸款,發生大量的財務費用。對此建議做好以下幾個方面的工作來加快結算進度:

1.推進完工爭議項目結算進度:由于超投資爭議等因素的存在,造成完工項目短期內難以及時竣工結算。建議先暫時擱置爭議,按照投資計劃下達金額支付進度款,改變了之前超投資爭議完工項目,待爭議解決后辦理竣工結算,時間跨度大,結算周期長的局面。通過該方法,從關聯交易實施初期的跨年遺留項目全部解決,到完工兩個月以上項目基本能夠按照規定支付進度款,再到目前當月完工項目都能夠及時支付進度款,結算期不斷縮短,資金周轉不斷加快。

2.提高進度款支付比例:進度款支付比例的提高,對因資金緊張無法承攬業務的乙方單位而言,可以說是“雪中送炭”,從而有效促進了油田的挖潛增效工作。

3.強化未完工項目進度款支付:對工期長、金額較大、有爭議的未完工項目,要求計劃下達后按照工程形象進度及時辦理進度款。使得以往完工才進行的結算的思路得到了突破,減少了投資計劃閑置的現象。

第2篇:工程結算服務范文

關鍵詞:結算造價審核 工程

中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A 文章編號:

工程結算審核通常是指工程竣工驗收后,由具備相應造價編審資格的人員對委托方提交的由施工方編制的工程結算進行全面審查和復核,最終確定工程造價的實施過程和行為。筆者通過工程結算審核的實踐,對與工程結算審核相關的幾個方面的問題作初步的探討分析。

一、工程結算審核的內容與方法

工程結算審核的主要目的是通過審核、比對、查證.對發現的送審工程結算中不符合施工合同,或違反相關政策文件、現行計價取費標準及工程量計算規則的差錯以及其它人為的高估冒算,予以糾正.從而有效地控制工程造價,規范工程造價,審核人員需對以下主要內容進行審核:對照招標投標文件及國家相關法律法規審查施工合同是否有效;變更、簽證手續是否完備、真實、有效;工程量計算是否準確;各項取費是否符合相關要求;單價確定是否合理合法;材料設備價格是否正確等等。根據工程具體情況,可分別采用全面審核法、重點審核法、對比分析審核法等等。

二、如何提高工程結算審核質量

為了確保工程結算審核質量,除了要求審核人員具備相應的專業素質、良好的職業道德外,還需注意以下幾點:

2.1、扎實做好審前調查工作。審核人員在接到送審工程結算及相關材料后應充分了解工程概況,工程招標投標文件中與工程結算相關的內容,工程施工的大致過程與主要方法,施工合同中與工程結算相關的條款。與工程結算相關的設計變更、施工簽證、竣工圖及竣工驗收資料,以上這些是審核工程結算的基礎和依據。

2. 2、深入施工現場掌握第一手資料。一般來說,在送審材料齊全的情況下,審核人員基本上可據此進行全面審核。不過,為了確保工程結算審核質量,通知業主和施工方到場,深入施工現場掌握第一手資料也是必不可少的。實地查證項目核減變更、簽證,有效避免一些故意巧立名目的虛增項目,造成工程結算造價虛高。

2.3、理性溝通,協商解決相關爭議。審核人員為獨立第三方.而且是在為別人提供服務,因此在遇到爭議時要真誠地與施工方進行理性溝通,審核人員要注意語言的藝術、談判的智慧.以實現快速、有效溝通。對于存在的分歧,應以法律法規、相關政策性文件為準繩,以事實為依據,進行充分的、坦誠的探討、協商。實在達不成共識的.可以提請業務主管部門參與調解或給出明確答復。實事求是地處理一些造價爭議,解決問題。

三、工程結算審核實踐中存在的問題及對策

3.1、受業主直接委托對工程結算進行審核的權限不夠充分

嚴格意義上講,工程結算審核應主要依據國家建設行政主管部門頒發的定額、工程消耗標準、取費標準以及人工、材料、機械臺班價格參數、招標投標文件、竣工圖紙和工程實物量,以施工合同為基礎,結合施工變更、簽證情況.作出符合施工實際的竣工造價審查結果,審核人員只能按照施工合同約定的合同組成文件的優先解釋順序,確認相關結算資料的有效性。通過嚴格審查相關合同條款,使施工合同合法、嚴密、完備和準確。

3. 2、工程結算審核服務費用支付方法還需完善

對工程結算審核收費,非常不利于造價管理,也背離了結算審核的初衷。為此建議有關部門應該結合各地方的規定,揚長避短,制定一個指導性的收費付費規定.既要保障審核方的利益,又要使各方合理分擔審核費用,還要有利于促進造價行業規范管理。

3.3、工程施工合同中與工程結算相關的專用條款需要細化明確

根據以往實際情況,施工合同出現的問題糾紛絕大部分是造價方面的問題。工程承發包雙方的法律地位是平等的,雙方享有的權利和承擔的義務均應以施工合同為依據進行判定。合同中與造價相關的條款,諸如工、料、機價格調整,風險范圍、風險費用計算方法,實物工程量變化引起的項目措施費變化的調整方法,有效工程變更簽證的認定及結算辦法,等等,必須細化、明確,做到用語規范,概念清楚,定性、定量準確,不能籠統地“按實調整”。

3.4、項目管理責任制亟待落到實處

項目管理跟工程結算審核看起來好像是風馬牛不相及的兩件事,可水分很高的工程結算并不全是施工方單方面“高水平的杰作”。僅僅進行工程結算審核顯然是遠遠不夠的,還需要財政、審計、業主主管部門等多管齊下,形成合力,共同把好資金使用關、基建審批關、工程驗收關。

3. 5、工程結算審核存在惡性競爭。造價審核市場急待整頓

規范整頓造價審核市場,嚴格執行工程造價咨詢市場的準人和清出制度,同時還需逐步理順和轉變政府職能。加強企業信用體系建設。

3.6、工程結算審核工作量較大,大力推廣計算機應用軟件

工程量計算的準確與否直接影響到工程結算的準確程度,是工程結算審核的重點和基礎:工程量審核完畢,審核人員一般會對計價作全面審查,審核工作量非常大。其實,完全可以通過提高行業科技含量來減輕審核人員的勞動強度,如結算送審時提供符合要求的電子版的CAD竣工圖、電子版的工程結算.審核人員通過工程量計算軟件直接讀取竣工圖.按規則自動完成工程量計算。并導人到相應的結算編制軟件中,從而進一步完成計價審核工作。這不僅大大減輕了審核人員的勞動強度,也保證了審核成果的準確性、規范化,但這需要行業管理部門進行統一部署、大力推進協調,也需要執業人員不斷提高自身的業務水平。

3.7、工程結算審核職業道德水準還需要進一步地提高

工程結算審核有時不僅僅是專業審核過程或行為,有時為了企業自身利益還不得不顧忌方方面面的關系。在結算造價審核實踐中,有時確實也無法完全分清是由于專業素質低下,還是由于職業道德缺失造成結算審核不夠準確。這就需要行業管理部門制訂出一套切實可行的結算審核質量檢查考核標準以及嚴厲的審核責任制,并嚴格貫徹執行;也需要執業人員加強自身修養,執業企業加強行業自律。

四、結束語

第3篇:工程結算服務范文

關鍵詞:輸變電工程;結算編制;影響因素;具體措施

輸變電工程結算是指施工承包商依據合同約定,對建設工程的施工、技術服務、材料供應等工程費用與業主或其委建管理方進行結算的活動,內容包括建筑工程費,安裝工程費,房屋、構筑物修理費、現場非標準設備制造費用以及業主或其委建管理方委托的其它作業和服務等在內的全口徑工程費用結算。本文主要指35kV及以上輸變電工程施工費用的結算。

輸變電工程結算是一項十分繁瑣而又必須細致對待的技術與經濟相結合的核算工作。要圓滿完成核算工作,合理確定工程造價,抓好結算編制質量是關鍵。首先要認真收集、整理、分析工程結算中需要的基礎資料,以確保結算不疏不漏,從根本上提升結算編制質量;其次要嚴把內部結算審核質量控制關,降低工程審計風險,把提高工程結算編制質量意識提到一個相當重要的位置。

工程結算編制質量的提高要從多方面多角度抓好,有關部門和人員要協調努力,造價人員要認真負責、項目經理部要重視支持、工程分公司大力配合、公司經營部門切實把關等。下面本人主要從造價工程師個人角度就如何提高輸變電工程結算編制質量作一淺析。

一、當前輸變電工程結算面臨的現狀

1 輸變電工程結算規范化不斷提高

國家電網公司為進一步加強輸變電工程建設管理,合理確定工程造價,規范輸變電結算工作,依據財政部和原建設部《建設工程價款結算暫行辦法》、《國家電網公司技經工作管理辦法》等國家法律、法規、規章等,制定了《國家電網公司輸變電工程結算管理辦法》(國家電網基建(2010)173號)等一系列文件。通過以上文件對輸變電工程結算逐步做到管理規范統一、工作流程統一、編制標準統一、內容深度統一的要求。這使得輸變電工程結算的規范化不斷提高,標準化要求不斷深入。承包商要嚴格按照以上規范化的要求編制工程結算,才能適應輸變電工程建設市場的激烈競爭。

2 輸變電工程結算信息化不斷強化

國家電網公司推行ERP(Enterprise Resources Planning),即企業資源計劃是以企業核心資源,即人、財、物為主線,通過管理方式的轉變、業務流程優化,通過一體化的應用系統,實現企業資源的精細化管理,為資源合理配置和優化提供決策支持。2007年6月逐步啟動以來,各電力公司的“ERP輔助模塊一基建管控”已上線運行,并在工程管理中加大了基建管控模塊的考核力度。工程結算作為基建管控的環節,要在規定的時間內完成節點,這對工程建設管理的信息化提出更高的要求,也需要造價人員轉變工程結算理念,按期完成工程結算。

3 輸變電工程結算審計風險不斷加強

隨著輸變電工程造價管理不斷規范,國家和國家電網公司對輸變電工程造價審計力度不斷加強,審計風險對承包商的經濟效益影響越來越大。輸變電工程結算后,都會按期開展審計工作,而審價的工程造價咨詢單位都是通過招標方式確定有資質的單位,其合同執行時間都不大于一年,每項工程審計都采用全面審計法。審計問題多出現在工程量、現場簽證、定額套用、裝置性材料數量及單價、變壓器油單價、大型設備運輸費、青苗賠償費等方面,每次審減額都不低。承包商要合理規避審計風險,正確應對工程造價審計,維護自己合法權益和應得利益,就要把審計風險控制關口前移,不斷提升工程結算編制質量,減少審計扣款發生,將其消滅在萌芽狀態。

4 輸變電工程經濟效益不斷降低

工程價款結算是考核經濟效益的重要指標,是加速資金周轉的重要環節。承包商的工程任務大都通過參與市場競爭、招投標取得,而人工費、物價等不斷上漲,工程乃至企業的利潤都在不斷降低。對于承包商而言,只有編制高質量的結算,工程款才能得到較好的收回,才能較好的避免經營風險,獲得相應的利潤,實現良好的經濟效益。

二、影響輸變電工程結算編制質量的因素

1 發包方因素

(1)存在招標文件、施工合同及現場簽證中用詞不嚴謹、不規范,工程聯系單盲目簽證,未經論證就進行設計變更,簽證結果不清楚、準確度不夠等現象。

(2)未嚴格按基建程序辦事,業主項目部人員素質參差不齊,盲目追求工程“政績”。

2 承包方因素

(1)對施工合同及現場簽證理解有出入時,單方面做出有利于施工方的解釋,出現理解性差錯。

(2)因缺少調查和可靠的第一手數據資料,致使新增項目單價、裝材價格等含有較多的不合理性,以至實際發生費用與定額差距甚遠。

(3)一些承包方為了單方面獲得較多收入,采用了多計工程量、高套定額等方式高估冒算,造成建設單位對報審結算的不信任。

(4)工程造價人員業務水平參差不齊,對定額及有關政策法規理解不深不透,執行中各行其是、計價不一,以至結算編制質量“失真”。

(5)項目經理部現場簽證資料不全、依據不充分、內容單一、缺乏溝通,公司的經營人員無主動性,深入現場少,造成結算困難。

三、提高輸變電工程結算編制質量的措施

輸變電工程結算工作是一項技術性和政策性很強的工作,一個高質量的工程結算,將直接體現在企業的經濟效益上。如何提高輸變電工程結算編制質量,應采取以下措施。

1 做好結算編制準備工作

(1)施工合同交底

施工合同,是建設單位和施工企業必須共同遵守的法律性文件,也是雙方必須履行的技術經濟文件,它是工程結算最終確定的主要保證。承包商要深刻認識加強合同管理的重要性,全面深入地履行合同,保證項目的實施,促進企業的經營管理。工程開工前,承包商經營部組織項目經理部、分公司相關人員進行合同交底,使項目實施人員了解合同條款、掌握工程范圍、熟悉清單內容及價格,并將合同副本留項目部備查。

(2)發揮施工組織設計作用

施工組織設計是一種管理文件,是施工企業根據工程特點,以及施工的需要,結合自身技術水平和管理經驗編制而成,它具有組織、計劃和據以指揮、協調、控制、指導施工的作用。優秀的施工組織設計為結算提供準確的依據,同時能夠合理確定工程造價。投標時造價人員依據施工組織設計編制報價,工程施工期問,項目人員要按嚴格報審的施工組織設計進行實施。

(3)熟悉輸變電工程結算要求

“工欲善其事,必先利其器”。造價人員在編制工程結算前,要熟悉國家電網公司、各區域網省公司對輸變電工程結算要求,才能有理有據編制結算,少走彎路。2010年,各網省公司已組織國家電網公司輸變電工程結算管理辦法等文件宣貫會,并邀請承包商參加。為提高結算編制質量,承包商應階段性的召開內部經營工作協調會,相互交流,共同提高,準確高效完成各

項工程結算編制工作。

2 經常深入現場,全面掌握工程動態

工程結算不僅是按圖紙和工程變更、簽證編制,還要深入現場,細致認真的掌握工程的每道工序,獲得真實的第一手資料,同時協助項目部人員做好簽證工作。目前,甲、乙雙方之所以在工程結算經常發生爭議,很多方面是雙方造價人員沒有及時深入施工現場,收集不到準確的情況,而乙方提供的資料又常被甲方造價人員認為不實。同時,深入施工現場,容易使施工圖紙與現場實際相聯系,對避免多算、漏算,提高結算能力都有一定的作用。

3 搜集、整理好結算資料

工程結算資料是結算編制的主要依據。所以結算資料的真實、完整、合法性直接關系到工程結算編制質量的高低。與結算有關的資料包括竣工圖紙、施工合同、圖紙會檢紀要、施工組織設計、設計變更通知單、會議紀要、現場簽證、工程影像資料、質保資料、隱蔽資料等。對停水、停電的時間,甲供材料及設備的進場時間、數量、質量情況等的詳細記錄。造價人員應習慣在開工就積累材料,分門別類存放,以便查找,并對其內容要熟悉,通過資料去了解設計意圖,熟悉施工工藝及操作,這是快速、準確確定工程結算造價的前提。

4 及時完善設計變更及經濟簽證

一般來講,每項輸變電工程在實施過程中或多或少產生變更及簽證,對于設計變更電網公司要求設計院在提出變更的同時附預算,承包人只要核對費用準確就行。經濟簽證的數量多、內容雜、結算爭議多,造價員要協助項目部完善簽證,一定要做到依據充分、內容全面、四方簽字、費用同步、全過程參與、及時整理,避免結算編制時補資料、完善手續,確保變更和經濟簽證的結算編制質量。

5 推行工程結算編制溝通制度

一是公司經營部造價專責與項目部造價員在工程開工至工程結算報審期間隨時進行內部溝通,加強相互配合,分工協作;二是發包方與承包方造價人員相互溝通,現場出現的技經問題,對雙方意見分歧進行磋商,達成共識,形成結算依據性文件。三是結算編制完的內部審查,由公司經營部主任及時組織項目經理、項目造價員、分公司主管等人共同對工程結算編制質量進行審查,完善結算編制。

6 建立工程結算編制三級復核措施

項目造價員根據整理出的結算資料認真編制工程結算初稿,隨同《結算編制質量控制流程單》交項目經理、分公司經營主管復核;分公司復核同意后,將初審結算書送交公司經營部審核;公司經營部審核同意后,經公司內部結算編制質量審查會議達成一致意見后,將審定意見和《結算編制質量控制流程單》交公司主管領導最終審定。經過三級復核后,向發包人送審工程結算書。

7 收集造價信息,做好資料積累

造價人員在日常工作中要做好造價信息收集和資料積累。工程造價信息是預結算工作的依據,只有不斷地進行收集、積累和更新,才能更好地編制好工程結算。電力建設概預算定額等都是依據標準設計圖以及有關規范和常規的施工方法編制的,具有一定的代表性,但隨著新技術、新材料、新工藝、新設備的推廣應用和時間推移,定額缺項和施工中操作方法發生變化在所難免。造價人員在掌握電力建設定額的同時,還要熟悉地方定額,關注市場價格信息,及時收集各省、區建設工程造價管理站的工程造價刊物、一文件等,作為結算依據的積累。

對于定額缺項,為了單價的公正性,及時向當地電力行業建設定額站申請補充定額。如液壓破碎錘破碎石方開挖定額子目,目前電力定額、地方定額都無此子目,只有機械鉆眼爆破石方定額。但實際施工中,為避免地基擾動采用液壓破碎錘配挖掘機破挖巖石的新技術,這種情況應及時向電力行業建設定額站申請,由定額站組織測定,報電力工程造價與定額總站批復后執行,在結算與審計時,各方都會有據可依。

8 不斷提高造價員素質,增強職業道德

掌握專業知識,講究職業道德的造價人員不僅要全面熟悉定額計算,掌握各種費用文件、結算要求。還要全面了解工程概預算定額的組成、工程量計算規則、造價信息等,以便進行定額的換算和增補。還要掌握一定的施工規范與輸變電工程專業方面的知識。牢牢樹立為工程服務的敬業精神,嚴格把關,維護企業的合法權益。

四、結語

總之,輸變電工程結算編制質量的好壞是多種因素綜合作用的結果,若不認真編制將直接影響到工程的經濟效益。結算工作也是一項細致具體的工作,計算時要認真、細致、不少算、不漏算。同時要尊重工程實際,不多算、不高估冒算、不存僥幸心理。在以上基礎上保證“量”與“價”的準確真實,使每一個工程結算編制質量,經過發包人審核,工程審計后,都是“精品”。

參考文獻:

第4篇:工程結算服務范文

[關鍵詞] 工程量清單; 招標文件; 計價要素

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 18. 043

[中圖分類號] F284 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2012)18- 0077- 02

對于如何優選中標單位,傳統定額計價模式與清單計價模式存在一定區別,前者遵循量價合一、競爭總價的方式進行招投標,后者遵循量價分離、統一清單工程量和全方位競爭價格及費用的方式進行招投標。相比之下,清單計價模式下招投標更傾向于綜合單價和費用,對招標文件內容的要求越來越高。同時,招投標計價方式也發生了較大的變化,在此基礎上,結合招標文件的實踐應用,對招標文件的計價要素進行如下探析。

1 招標范圍

無論是統一招投標工程內容、招投標計價范圍,還是建立公平競爭平臺,抑或是確定招標人及投標人的權利義務,都必須以招標范圍的確定為前提條件。在明確招標范圍時,對那些有可能成為單獨發包的專業工程內容需要特別留意,看是否有遺漏之處,像土方開挖、高壓變配電、內裝修、人防和消防工程等。

2 分包工程及其計價方式

在編制招標文件的招標范圍時,還需明確有無指定分包工程,如果包含指定分包工程,那么需要給出明確的計價方式。一般情況下,其計價方式分為按統一暫定工程費計入和暫不計入兩種方式,其中對指定分包工程的總承包服務費的處理方式,兩種方式都要給予說明。

3 材料設備采供方式及相應計價方式

在編制招標文件的招標范圍時,也要明確材料設備的采供方式,大體上,采供方式有兩種,即甲供和乙供。除此之外,還要將材料設備的計價方式明確寫進招標文件里,一般意義上,其計價方式有3類:第一類適合甲供及乙供(需認質認價)材料設備,即統一暫定材料設備價;第二類適合乙供指定品牌及其他材料設備,即自主報價;第三類適合甲供材料設備,即暫不計入。值得關注的是,對甲供材保管費的計價方式要在招標文件中明確說明。

4 水電費的計價方式

關于水電費的計價方式,傳統定額計價與清單計價模式是有區別的,前者通過市場價與預算價的差價來計算,而后者是按市場價進行報價和結算,基于兩種模式的差別,為防止結算時發生爭歧,需要在招標文件中明確說明:需按實際發生費用向提供方交納水電費。

5 工程預付款的約定

投標單位在制訂投標報價過程中,會綜合考慮工程預付款的支付情況等因素,因此在招標文件中應對工程預付款支付情況進行明確說明。根據財政部、建設部聯合頒布的《建設工程價款結算暫行辦法》的規定:“在支付包工包料工程預付款時,預付金額比重最低要占工程總造價的10%。最高不得超過工程總價的30%,而重大工程項目的預付款以其年度計劃進行支付[1]。”

6 工程進度款的結算方式

支付工程進度款的方式有兩種,分別為按時間結算和按階段形象進度結算,按階段形象進度結算的方式必須對工程進度節點進行明確。支付工程進度款時要根據財政部、建設部聯合頒布的《建設工程價款結算暫行辦法》中的規定:“……支付金額比重最低要占工程總價的60%,最高不得超過工程總價的90%[2]。”

7 暫定價材料設備價差的結算方式

在工程建設期間,要對招標時的暫定價材料設備實施認質認價,對認質認價得出的實際材料設備價值同暫定材料設備價值的價差需要進行結算,其中,價差主要體現在管理費、利潤、規費以及稅金這4方面,主要結算方式分為兩種:① 將上述4種價差全部包括在內進行結算;② 只取后兩種價差進行結算,如果招標暫定價的價格水平同市場價格水平基本一致,可選用第二種方式進行結算、反之,則選用第一種結算方式。

8 甲供材量差的結算方式

在工程建設期間,甲方所提供的工程材料量會同實際工程用材量發生超量或不足現象,差量價格的結算以實際購買價為標準,而如何確定材料量差,必須在招標文件中明確,通常情況會依據甲供材量為標準,如果投標含量存在較大錯誤,則以工程建設方公布的實際材料消耗量為參考依據,不過要對原中標價進行修改,修改的差價有承包方負責。

9 總承包服務費的計價方式

傳統定額模式下,對分包工程配合費的計算有明確標準,即以分包工程直接費的5% 為標準。而在工程量清單模式下,總承包服務費有如下兩種計價方式[3]:

(1) 在招標文件中,暫不體現總承包服務費,而是在簽訂施工合同時另行計算。

(2) 在招標文件中,暫定分包工程總費用并規定上限費率,由投標單位或投標人進行競爭和報價。

10 四項保險費的計價方式

對于四項保險費的計價和結算方式,都必須在招標文件中進行明確。通常情況下,以四項保險的參考費率為標準進行計價,在結算時則根據四項保險費的實際發生額為準。

11 養老統籌費、定額測定費的計價方式

由于在工程建設時,養老統籌費和定額測定費大多由工程建設部門繳納,但也有極少數由施工部門繳納,基于此種情況,必須在招標文件中明確,扣除這兩種費用時是在稅前還是稅后。

12 工程竣工結算的有關約定

(1) 合同類型的約定。合同類型可劃分為固定總價、固定單價以及可調價格這三類。而合同類型直接決定著工程竣工時的結算方式。在工程清單模式下,大多采用固定單價這一類型。

(2) 合同價款調整的約定。在工程清單模式下,招標文件中必須對固定單價合同價款調整范圍和方式進行明確:① 工程總量以實際為準進行計算;② 工程量清單的單價保持不變; ③ 因工程變更而導致綜價發生變化時按預定原則進行計算;④ 措施項目費的變動有4種方式,第一種是將費用一次包干到位之后不再調整,第二種以計算和投標的分部分項合價的比重為依據進行調整,第三種以工程量的各項變化比為標準進行調整,第四種是以投標措施項目費的組價原則為標準進行調整。

在招標文件中,除以上必須明確的計價要素外,依據工程特點的不同,對其他相關計價要素也要進行明確。同時,也要對招標文件中的計價要素進行更深層次的研究,力求規范化和統一化。

主要參考文獻

[1] 譚顯波. 工程量清單計價模式分析與探討[J]. 魅力中國,2010(1):45-47.

第5篇:工程結算服務范文

一、建立預、決算分離制度

工程預算編制和工程竣工決算是基建與維修工程管理的兩個關鍵環節。工程預算是工程建設財務控制的起點,它決定著工程項目的總規模和總造價。工程預算對控制建設規模和投資額度具有重要意義。工程竣工決算處在基建和維修工程管理的末端,它是工程財務管理的最后一道環節。其編制的準確性決定了該項建設工程的最終額度,也是防控建設工程中出現不合理現象的關鍵點。高校內部基建工程的預算(工程標底)審計和竣工決算審計工作的承辦部門一般有兩個,即基建部門和內設審計機構。這兩個部門一個是基建維修工程的承辦單位,一個是內部監督機構。二者互為牽制,共同維護學校的利益。為確保內審工作的客觀公正,在高校內部應該將工程預算和竣工決算兩項審計分離開。在單位內部,編制工程預算和審定工程竣工決算應該由兩個部門分管;在委托外部社會服務機構時也應把編制預算和審核決算的機構分開。這樣便于兩個部門和單位相互監督和控制,最大限度地杜絕相互勾結、舞弊等現象的發生。

二、預算、工程變更和竣工結算

集體審定制度在基建、維修工程的預算(或標底編制過程中,材料的選擇、價格確定、取費范圍等對工程造價有重要的影響。而這些項目在事先工程圖預算中沒有列出,它們往往是工程建設項目中最容易產生虛報工程造價、無中生有甚至內外勾結騙取國家建設資金行為的環節。在工程結算中實際工程量的確定方法、材料價格調整、取費的范圍及標準等都是控制工程總造價以及進行竣工決算審計的重要因素。因此,為了科學合理地控制基建維修項目投入,就必須把握好預算變更和結算三個環節,確保它們的公正合理性,這就必須建立起這三個環節的集體審定制度。參加預算和結算審定集體討論的應當包括以下人員:學校的領導、基建部門、紀檢、監察審計以及財務部門;學校外部人員應當有設計單位、預決算審計負責單位和被委托審計人員,工程變更還必須有施工單位的人員參加,工程結算審計必要時也應當邀請施工單位的人員參加。預算集體審定的主要內容是材料選用和價格、計算方法等;變更集體審定的主要內容為變更部分材料使用、計算方法、變更部分工程量的確定等。項目變更集體討論的結果是“設計變更聯系單”。凡未經集體審定簽證的變更工程量、變更材料、變更設備、補充協議一律視為無效。預算、工程變更和工程結算集體審定討論完后要形成會議紀要,并以此為依據與施工方簽訂補充合同或協議。

三、做好隱蔽工程的事前控制,建立核驗制度

隱蔽工程管理對于基建維修工程質量保證至關重要,也是確保工程質量,加強工程管理,防止腐敗現象發生的關鍵控制點。隱蔽工程包括地基及基礎工程、預埋工程、鋼筋工程、屋面工程、裝飾工程、水電線路安裝工程等。加強隱蔽工程管理首先要選用為人正直、認真負責的施工監督人員,防止工程監管人員與施工單位或人員相互勾結;其次要核查隱蔽工程的施工方法和使用材料是否符合設計要求;再次要做好隱蔽工程施工簽證制度。對于那些工程量大的隱蔽工程在工程封閉的前一天應當通知工程結算審計人員到場核驗,未經審計人員驗收的工程不得自行封閉。

四、加強大宗材料購進管理

對于大宗材料的管理要注意以下幾個環節:一是校內監督部門要全程參與招標采購。對于需要招標采購的大宗材料和設備,監督部門應參與產品名稱、型號、規格、性能指標、價格等的市場考察和詢價活動。二是基建、審計部門應參與大宗材料和設備的會簽制度。在工程竣工結算審計中只有內審人員參加并有各方簽署意見的“簽證單”的材料和設備方能認定作為竣工決算的依據。

五、選擇中介服務機構實行公開招標制度

第6篇:工程結算服務范文

關鍵詞:工程;竣工結算;資料;編制。

1、編制竣工結算編制審核方法。

(1)以單位工程或合同約定的專業項目為基礎,應對原報價的主要內容進行檢查和核對。

(2)發現有漏算、多算或計算失誤的,應及時進行調整。

(3)多個單位工程構成的施工項目,應將各單位工程竣工結算書匯總,編制單項工程結算書。

(4)多個單項工程構成的建設項目,應將各單項工程結算書匯總編制建設項目總結算書,并撰寫編制說明。

2、工程竣工結算資料編制內容:

(1)招標文件、投標答疑、投標文件、有關計價文件規定。

(2)施工合同、有關協議及相關證明(如優良獎、提前工期獎、管理配合服務費)。

(3)甲方批準的施工組織設計(甲方批準的土方開挖方案,機械進出場次數、基礎、主體腳手架搭設方案,新技術、新工藝或復雜項目的施工方案,安全防護措施,塔吊臺數、現場圍護、現場道路、臨時用電平面圖及材料明細),若實際發生變化還應作簽證。

(4)圖紙會審和設計變更。

(5)必要的會議記錄、監理技術交底、臨時派工單、特殊施工工藝。

(6)有關的隱蔽記錄、工程進度證明。如:土方隱蔽記錄(應有平面圖、剖面圖,并標明現場標高和基底標高;土質、余土外運方式和運距;缺土購置事宜)、吊頂做法的隱蔽記錄;室外管道、線路隱蔽情況等等。嚴格說來,隱蔽記錄不作為有效的結算證據,而應通過圖紙會審、設計變更和簽證的形式來表現,但鑒于現狀實際,暫列為結算資料參考。

(6)施工過程中的有關經濟簽證。

(7)乙方購材材料價格認定單(或購貨憑證、定購合同等有效市場價證明)注意:結算價=材料采購價+運雜費+包裝費+供貨手續費+保管費。

(8)甲方供材明細(包括規格、供應數量、退還數量、單價、使用部位等)。

(9)外包項目的合同或協議、各類包工單價(有承包價的提供承包價)。

(10)甲方外包項目說明(如要提取管理配合服務費應有甲乙雙方約定文件)。

(11)主要乙方購材的規格、用量、采購價格明細;施工用水、電的單價和數量。

(12)施工甩項說明、圖紙外增加內容說明、施工中發現的圖紙問題及解決情況說明。

(13)一般情況若圖紙變更太大,應結合圖紙會審、設計變更等內容重新繪制竣工圖(為提高效率和成果質量,可利用CAD制圖軟件,在設計院提供的電子施工圖上修改)。

(14)實景照片(基槽、布置、立面、細部),標明時間、地點、樓號等相關信息。

(15)砼和砂漿試驗配合比通知單、砂和石子物理試驗單。

(16)工程數據成果積累書。

(17)工程結算書、審計報告書。以上依據性資料要求記錄詳實全面,書寫認真規范,語言簡練意清,通過文字形式完整記錄、反映、證明整個工程造價發生內容,已變更或已錯誤的有關資料應予以刪除或作出標志和說明。應有專人負責收集、保管、整理、解釋。

3、深入工地,全面掌握工程實況。

準確的工程量是竣工結算的基礎。由于從事預決算工程的預算員,對某單位工程可能不十分了解,而一些形體較為復雜或裝潢復雜的工程,竣工圖不可能面面俱到,逐一標明,因此在工程量計算階段必須要深人工地現場核對、丈量、記錄才能準確無誤。有經驗的預算人員在編制結算時,往往是先查閱所有資料,再粗略地計算工程量,發現問題,出現疑問逐一到工地核實。一個優秀的預算員不僅要深人工程實地掌握實際,還要深人市場了解建筑材料的品種及價格。做到胸有成竹,避免造成計算誤差較大,使自己處于被動。

4、 熟悉掌握專業知識,注重職業道德。

預算人員不僅要全面熟悉定額、清單規范計算規則,掌握上級下達的各種費用文件。還要全面了解工程預算定額、清單規范的組成,以便進行定額、清單的換算和增補。造價人員還要掌握一定的施工規范與建筑構造方面的知識。編制人員具備較高的業務水平,是編好結算的基礎 。

具體表現在首先能正確理解定額內容,準確套用定額項目,能對定額項目單價進行必要換算;能準確理解和運用合同條款對該調費用進行調整;其次要及時掌握計價信息,(如各地的補充定額、規定調整的計價文件等)并能吃透精神,準確運用。第三,能深入了解和掌握工程現場情況,掌握各分部工程的構造做法及施工工藝,進行必要的簽證和費用計算;第四應懂得必要的法律知識,能主動把握索賠起因,根據索賠程序,利用索賠技巧進行索賠;第五,針對新材料、新工藝,能利用定額、清單規范原理自行組價等。為實現以上要求,就需有高素質的人才隊伍。為此,企業一方面應加強對現有人員的培訓,積極鼓勵和創造條件讓相關人員參加各種培訓學習和考試,如定額交底、預算編審人員資格考試(初、中級)、造價工程師資格考試等。同時,應建立個人利益與其水平及效果掛鉤的制度,督促職工自我學習,提高整體素質。

5、全面收集相關資料,為結算編制提供充分依據

在建筑工程的實施過程中,對與結算工作相關的資料進行廣泛收集十分必要,一方面它可保證結算編制內容的完備性,另一方面可保證結算審核工作的順利進行,避免審核時產生過多疑問和矛盾。

6、仔細分析,不漏項

結算編制中容易出現的失誤之一就是漏項,漏項就意味該得收益的損失。為了防止這一點,筆者通過對結算工作的分析與總結,認為承包商應根據工程的具體實施情況考慮以下內容。

(1)由于政策性變化而引起的費用調整。如間接費率的變化、材差系數的變化、人工工資標準、機械臺班單價的變化等。

(2)投標時按常規計算,結算時需如實調整的費用。如大型機械進退場費(什么類型規格的機械進場多少次等)、墻體加固筋、甲供水電費的扣除等。

(3)設計變更、簽證、監理指令等導致增加的費用(發包方主動提出的部分)。這部分費用包括自身工作量的增加,及造成對其他工作的影響而增加的費用(也可作為索賠費用)。如樓層和建筑面積的局部增加,會導致腳手架和垂直運輸費用的增加。

(4)施工索賠費用。是由發包方未履行合同義務,或發生了應由發包方承擔的風險而導致承包商的損失。如發包方交付圖紙技術資料、場地、道路等時間的延誤,與勘探報告不符的地質情況,發生了惡劣的氣候條件(洪水、戰爭、地震),業主推遲支付工程款,第三方的原因導致的承包商的損失(如設計、指定分包),甲供材的缺陷,設計錯誤導致的施工損失等。

(5)合同規定的有關獎勵費用:如提前竣工獎、趕工措施費、質量獎等。

第7篇:工程結算服務范文

施工企業是營業稅納稅的主導產業之一,合理地籌劃營業稅,對于提高企業利潤水平和競爭能力具有重要的現實意義。結合我國法律規定和施工企業現狀,筆者認為施工企業營業稅的納稅籌劃可從以下幾方面著手。

一、積極利用工程承包合同

對工程承包公司與施工單位是否簽訂承包合同,將營業稅劃歸成兩個不同的稅目,即建筑業和服務業。而建筑業的適用稅率為3%,服務業的適用稅率為5%,稅率的差異帶來稅負的差異是顯而易見的。建筑工程承包公司利用工程承包合同,使自己適用建筑業較低的稅率進行納稅籌劃有極大的意義,而且有足夠的空間。

根據《營業稅暫行條例》第5款第3條的規定:建筑業的總承包人將工程分包或轉包給他人的,以工程的全部承包額減去付給分包人或轉包人價款后的余額為營業額。工程承包公司承包建筑安裝工程業務,如果工程承包公司與施工單位簽訂建筑安裝工程承包合同,無論其是否參與施工,均應按“建筑業”稅目3%的稅率征收營業稅。如果工程承包公司不與施工單位簽訂承包建筑安裝工程合同,只是負責工程的組織協調業務,對工程承包公司的此項業務則按“服務業”稅目5%的稅率征收營業稅。

工程承包公司對工程的承包有兩種形式。第一種形式是由工程承包公司同建設單位簽訂承包合同,然后將設計、采購等項工作分別轉包給其他單位,工程承包公司負責各個環節的協調與組織。工程承包公司有的自身沒有施工力量,或者自身雖有施工力量,但不參與該項目的施工,將所有設計、采購、施工等項業務全部轉包給其他單位,自身只從事協調或組織工作;有的自身有一定的施工力量且參與了該項目的施工,但仍將其中大部分施工任務轉包給其他單位,工程承包公司的收入主要是總承包金額與分包金額之間的差額。第二種形式是工程合同由施工單位同建設單位簽訂,工程承包公司負責設計及對建設單位承擔保證,并向施工單位按工程總額的一定比例收取管理費。

對于第一種形式,即工程承包公司作為工程總承包人同建設單位簽訂合同,無論其是否具備施工力量,是否參與工程施工業務,對其取得的全部收入,按建筑業稅目征收營業稅,而不按服務業稅目征收營業稅。對于第二種形式,即工程承包公司不作為工程總承包人,不與建設者簽訂工程承包合同,而僅作為建設單位與施工企業的中介人,無論工程承包公司是否具備施工力量,一律按“服務業”稅目中的“服務”項目征收營業稅。

以上兩種形式之間,適用的營業稅稅目和稅率不一樣,營業稅稅負也不一樣。獲取中介費收入的營業稅稅負重于獲取承包收入的總承包單位的稅負。然而,這兩者之間是可以轉換的。應該說,施工企業以其資力和實力獲取工程承包資格,再部分轉包給其他施工單位,具有中介性質,如果中介方也具有施工能力和施工資格,就應該盡力避免中介收入,或者將中介收入轉化為承包收入。

二、科學利用營業額項目

由于營業稅的計算公式是:應繳營業稅=應稅營業額×稅率,各個行業(包括施工企業)利用稅率進行稅收籌劃的空間相對較小,所以,營業額的確定是決定營業稅稅負大小的關鍵因素,要降低營業稅的稅負,最直觀的方法就是降低應稅營業額。利用營業額進行營業稅的稅收籌劃也能起到比較好的效果。

(一)降低材料費用。根據稅法規定,施工企業從事建筑、修繕、裝飾工程作業,無論怎樣結算,營業額中均包含工程所用原材料及其他物資和動力價款。也就是說,無論是包工包料工程還是包工不包料工程,營業額均應包括工程所用的原材料及其他動力的價款。

所謂包工包料,是指建設單位不負責供應材料,而由施工企業自行采購并進行施工的工程,這種承包方式取得的收入包括料、工、費的收入;包工不包料,是指建筑材料由建設單位提供,施工企業只負責施工的工程,這種承包方式取得的收入,沒有材料部分,只有人工費收入。包工包料工程和包工不包料工程的最大區別在于是否將材料的供應納入施工企業的施工過程中。一項工程使用同樣的原材料,由于材料的供應渠道不同,建設單位一般是直接從市場上購買,價格較高,這必然會使施工企業的計稅依據較高,而施工企業則可以與材料供應商建立長期合作關系,由于利益上的原因,供應商往往可以給予比較優惠的價格,這樣就可以降低計入營業稅計稅依據的原材料的價值,從而達到節稅的目的;另一方面,由于施工企業作業具有一定的相似性,所消耗的原材料也具有一定的重復使用的可能,如果企業通過精打細算,嚴格控制工程原材料的預算開支,提高原材料及其他材料的使用效率,做到一物多用或者在多項工程中重復使用,也可以降低工程材料、物資等價款,從而減少應計稅營業額,達到營業稅的節稅目的。

(二)降低安裝工程的產值。根據稅法規定,從事安裝工程作業,凡所安裝的設備的價值作為安裝工程產值的,營業額中應該包括設備的價款。安裝企業在從事安裝工程作業時,應盡量不將設備價值作為安裝工程產值,可由建設單位提供機器設備,建筑安裝企業只負責安裝,取得的只是安裝費收入,使其營業額中不包括所安裝設備的價款,從而達到節稅的目的。

三、利用境外子公司

按國稅發[1994]214號文件規定:外國企業接受我國境內企業委托,進行建筑、工程等項目的設計,除設計開始前派員來我國進行現場勘察、搜集資料、了解情況外,設計方案、計算、繪圖等業務全部境外進行,設計完成后,將圖紙交給境內企業。在這種情況下,可以從寬掌握,對外商從我國取得的全部營業收入不征收營業稅。無疑,這一規定有助于國內施工企業需要外單位幫助設計圖紙情況下稅收籌劃手法的進行。

施工企業,特別是有境外子公司的施工企業,可以充分利用營業稅的這一政策,盡量將工程的設計業務轉移到稅負較低的境外子公司進行,并且要準確核算,從而規避營業稅的稅負。設計業務較多而在境外沒有子公司的施工企業,可以在稅負較低的境外(如境外避稅港)設立規模較小的子公司從事設計業務來減少營業稅稅負。

四、對納稅義務發生時間進行籌劃

同一筆稅款,盡量延遲交付可以取得資金的時間價值,這些資金暫時留在企業里,可以減輕企業流動資金短缺的壓力,或者可以減少企業在銀行等機構的貸款,減少財務費用。所以,利用稅法關于納稅義務發生時間的規定,合理選擇對本企業有利的結算方式,將納稅義務發生時間盡量往后推遲,也是一種重要的稅收籌劃方法。另外,由于施工企業作業周期長、耗費資金大,所以很多施工企業都采用預付工程款、分期結算等方式,納稅時間的選擇對施工企業則顯得尤為重要。

營業稅的納稅義務發生時間,為納稅人收訖營業收入款項或者取得索取營業收入款項憑據的當天。施工企業適用的營業稅納稅義務發生時間具體規定為:

(1)一次性結算價款的工程的納稅義務發生時間。實行合同完成后一次性結算價款辦法的工程項目,其營業稅納稅義務發生時間為施工單位與發包單位進行工程合同價款結算的當天。

(2)平時預支、月終結算或竣工后結算款項的工程的納稅義務發生時間。實行旬末或月中預支、月終結算或竣工后結算辦法的工程項目,其營業稅納稅義務發生時間為月份終了與發包單位進行已完工程價款結算的當天。

(3)分階段結算價款的工程的納稅義務發生時間。實行按工程形象進度劃分不同階段結算價款辦法的工程項目,其營業稅納稅義務發生時間為各月份終了與發包單位進行已完工程價款結算的當天。

(4)其他方式結算價款的工程的納稅義務發生時間。實行其他結算方式的工程項目,其營業稅納稅義務發生時間為與發包單位結算工程價款的當天。

第8篇:工程結算服務范文

關鍵詞:合同結算糾紛 關鍵問題 防范對策

隨著我國社會經濟體制的不斷完善和人們法律意識的逐漸加強,工程合同成為了工程項目開展過程中維護雙方利益的重要法律依據。合同結算糾紛是工程糾紛中比較常見的一種糾紛形式,對各方的利益都造成了嚴重的影響,因此,避免合同糾紛問題顯得尤為重要。

一、引發合同結算糾紛的原因分析

(一)合同內容問題

合同內容糾紛問題在合同結算糾紛中出現的較多,爭端也比較大。由于發包方在合同簽訂中占據先天優勢,在擬定合同時可以加入有利于發包方的相關條款,而由于承包方在相關技術人員方面比較缺乏,對工程合同的內容理解又不夠全面和謹慎,沒有發覺合同中的相關問題,使得合同結算時出現矛盾。

(二)合同變更問題

合同變更是指工程施工過程中,發包方出于某些原因進行的工程量和合同的更改。合同變更問題同樣容易造成合同結算糾紛,究其原因是因為雙方在達成工程承包意向后未經第三方公證,并且合同變更前承包方沒有及時了解工程總量及隱秘工程量,使得工程延期,從而造成了合同計算糾紛的問題。

(三)合同違約問題

合同違約分為承包方合同違約和分包方的合同違約,這種現象也是造成合同結算糾紛的主要原因。承包方合同違約主要表現在工程時間違約和工程質量的違約,沒有按照書面合同上所規定的時間內交工,或是工程質量沒有符合標準;分包方合同違約則是不能及時支付工程材料費用、工程設備費用等相關費用,導致了工程的延期和停工現象的發生。

(四)工程尾款問題

當工程交工后,為保證工程的使用質量,發包方往往會按照合同條款扣押部分工程尾款,作為一年內工程質量保修金,確保承包方在一年內對工程履行相關的保修義務,保修期過后再將剩余尾款結交給承包方。而工程尾款問題常常因為承包方在進行工程維修時服務質量使發包方不滿意,而最終導致了合同結算糾紛事件。

(五)工程材料問題

工程材料問題同樣也會影響合同結算進度。由于材料市場價格的變動影響,承包方為牟取個人利益或減輕工程資金負擔,使用部分合同之外的建筑材料進行工程施工,從而導致了發包方的不滿,造成了合同結算糾紛。

二、合同結算糾紛的相關預防措施

(一)合同內容的推敲

在進行工程合同簽訂之前,作為承包方,應該仔細閱讀工程合同,認真推敲工程合同中的所有條款,加大對合同審核工作力度。要明確合同內容是否合法、有無缺項漏項、是否存在不公平性、合同中有無涉及自然因素對工程進度影響的說明、工程結算價格是否合理等問題,同時征求工商管理部門對合同的鑒定及合同簽名進行公證。我國已經出臺相應的法律政策,明確了工程合同內容及有關說明,承包方可以按照國家標準進行合同的審核,確定合同的有效性。而發包方,也應該依照相應的合同范本進行合同的擬定,確保合同的有效性及合法性,避免合同糾紛問題的出現。

(二)合同變更中工程量的計算

在工程施工過程中合同變更是非常普遍的,但合同變更需要在合理的條件下才能進行簽訂,從而保證工程的順利竣工。因此,在合同變更時,承包方同樣需要仔細閱讀工程變更條款,認真計算合同變更所增加的工程量,找出隱秘工程量,然后按照工程量進行工期的延長,確保沒有任何異議之后,方能簽訂變更合同,并且同樣征求工商管理部門的公證和鑒定。

(三)避免合同違約發生

合同違約,對于承發雙方都會造成嚴重的損失,因此,避免合同違約現象的發生才是消除雙發經濟損失的最好方法。作為發包方,應該深入了解承包方的實際施工能力,審視承包方的施工資格,確保工程的如期完成。同時,發包方應該督促工程監理人員對工程施工中的質量進行嚴格把控,以免造成嚴重后果;而作為承包方,同樣需要了解工程發包方的資歷和經濟狀況,對于風險較大的工程應該征求相關管理部門意見,杜絕合同違約事故出現。

(四)嚴格把控服務質量

在工程保修期,若工程出現一定質量問題,承包方應該認真履行維修義務,做好工程維修工作,保證工程尾款的順利結算。同時,承包方在工程施工期間也應該注意服務質量,嚴格工程管理,確保承發雙方的良好合作關系。

(五)做好工程內容的統計和匯總

工程日記是承包方施工過程中必須要認真記錄的,這有利于把握工程施工進度,還能夠為承包方提供一定的法律依據。承包方同樣需要做好工程施工材料的統一和審核,若工程材料需要變更,則必須向發包方認真匯報,待雙發達成共識并簽訂書面協議后,方能進行工程材料的更改,從而避免因工程材料導致的合同結算糾紛問題。

總結

工程合同是確保承發雙發利潤的重要工具,為避免合同計算問題的出現,需要承發雙方明確合同內容,認真履行合同義務,確保合作過程的順利結束。從以往合同糾紛的原因中需求問題答案,并在工程開展過程中進行注意,不僅能夠將雙方的損失降到最低,還能夠保證我國建筑工程事業的健康發展,對我國經濟發展、社會發展都有著非常重要的意義。

參考資料:

[1]張鵬,周宏.淺淡建設工程結算糾紛的幾個原因[J].油氣田地面工程,2008.8

第9篇:工程結算服務范文

關鍵詞:工程造價、費用管理、控制預算、合同、進度款、結算值

中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A 文章編號:

一、工程造價管理的基本內容

1.工程造價的合理確定

所謂工程造價的合理確定,就是在建設程序的各個階段,合理確定投資估算、概算造價、預算造價、承包合同價、結算價和竣工決算價。

2. 工程造價的有效控制

所謂工程造價的有效控制,就是在優化建設方案、設計方案的基礎上,在建設程序的各個階段,采用一定的方法和措施把工程造價的發生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內。

3.工程造價管理的工作要素

工程造價管理圍繞合理確定和有效控制工程造價這個基本內容,采取全過程、全方位管理,其具體的工作要素大致歸納為以下幾點:

可行性研究階段對建設方案認真優選,編好、定好投資估算,考慮風險,打足投資。

從優選擇建設項目的承建單位、咨詢(監理)單位、設計單位,搞好相應的招標。

按估算對初步設計推行量材設計,積極、合理地采用新技術、新工藝、新材料,優化設計方案,編好、定好概算,打足投資。

對設計、主材進行擇優采購,抓好相應的招標工作。

擇優選定建筑安裝施工單位、調試單位,抓好相應的招標工作。

嚴格按概算對造價實行靜態控制、動態管理。

嚴格合同管理,做好工程索賠價款結算。

二、聚乙烯項目簡介

1. 建設項目概述

本文談論的聚乙烯項目為神華包頭煤化工有限公司在包頭市建設的神華包頭煤制烯烴項目的主要生產裝置之一。該項目是以神華布爾臺煤礦生產的煤為原料生產出甲醇,甲醇通過MTO裝置轉化為烯烴,再通過聚合裝置生產出聚乙烯和其他化工原料及副產品。聚乙烯裝置的生產能力為30萬噸/年。項目于2007年12月11日通過國家發改委核準,12月22日舉行了公司揭牌儀式。該這個項目2008開始初步設計、2009年進入施工階段、2011年交付。

三、聚乙烯項目費用控制

1. 費用控制的意義

費用控制在項目控制管理中占有至關重要的地位,費用管理的意義在于:

通過編制合理的費用估算/概算,以確定項目的工程造價;

通過編制準確的費用預算/控制預算,以提供費用執行的依據;

通過完善的費用控制,確保項目在批準的費用預算內完成項目;

通過各種費用報告分析費用偏差,為項目管理層決策提供依據。

費用管理以費用估算/概算為依據,以費用預算/控制預算為基準,以費用控制為手段,以調整/改變影響費用的因素為方法,以控制費用為目的。

2. 費用控制的內容

費用控制是從項目概算、簽定合同費用、完成值/已發生值至支付/付款的全過程的、動態的控制,通過對這些費用信息的收集、整合、對比、分析,形成各類費用報表,對項目投資及費用進行預測、預控,編制項目年度投資計劃/現金流,對費用偏差進行分析等。

估算/概算

工程項目的投資隨著項目的進展,設計資料的逐步完善,分為可行性研究估算、總體設計概算、基礎(初步)設計概算等幾個階段,漸趨準確。

投資估算是指在項目投資決策過程中,依據現有的資料和特定的方法,對建設項目的投資數額進行的估計。它是項目決策的重要依據之一。投資估算的準確與否不僅影響到可行性研究工作的質量和經濟評價結果,而且也直接關系到下一階段設計概算和施工圖預算的編制,對建設項目資金籌措方案也有直接的影響。

設計概算是設計文件的重要組成部分,是在投資估算的控制下由設計單位根據初步設計(或擴大初步設計)圖紙、概算定額(或概算指標)、各項費用定額或取費標準(指標)、建設地區自然、技術經濟條件和設備、材料預算價格等資料,編制和確定的建設項目從籌建至竣工交付使用所需全部費用的文件。

簽訂合同/訂單費用

根據已批準的建設投資,項目管理層將制定項目的合同策略。在制定合同策略時將同時考慮建設單位的管理水平,項目自身的特點,裝置的類型,裝置設計的成熟度,承包商的資質、能力與同類項目的建設經驗等眾多因素。結合目前建材市場、勞務市場的狀況,編制招標計劃,通過招標、邀標、議標等方式,最終與承包商簽訂合同。

聚乙烯醒目在進行合同招標時,根據不同的合同類型、承包商的工作范圍,需要對報價文件的計價方式、計價標準、報價范圍等進行約定和說明,部分合同的招標需要編制標底。

項目簽訂的合同有各種類型:設計采購施工總承包(EPC)合同、設計采購(EP)合同、設備材料采購合同、建筑安裝施工合同、設計合同、勘察合同、設備運輸合同、倉儲服務合同、大型設備吊裝合同、項目管理服務合同、施工監理服務合同、進口委托合同、監造服務合同、項目保險合同、翻譯服務合同等。

工程合同價款的確定,分為:固定價格合同、可調價格合同、成本加酬金合同。

本項目設備材料合同價款的確定,應包括單價、總價及與價格有關的運輸、保險費、倉儲費、裝卸費、各種捐稅、手續費等。國際采購合同中常用的價格條件有離岸價格(FOB)、到岸價格(CIF)、成本加運費價格(CFR)。

完成值/已發生值

完成值/已發生值包括工程價款結算、設備材料價款結算、服務類合同結算等。

工程價款結算是指承包商在工程實施過程中,依據承包合同中關于付款條款的規定和已經完成的工程量,并按照規定的程序向建設單位(業主)收取工程價款的一項經濟活動。它是反映工程進度的主要指標,是加速資金周轉的重要環節,是考核經濟效益的重要指標。

本工程價款結算采取按月結算、竣工結算、分段結算、目標結算等幾種方式。工程結算包括預付款、進度款、保修金等的結算。

施工企業按照合同規定的內容全部完成所承包的工程,經驗收質量合格,并符合合同要求之后,向發包單位進行最終工程價款結算,即竣工結算。

在經濟發展過程中,物價水平是動態的。工程建設項目中合同周期較長的項目,隨著時間的推移,要受到物價浮動等多種因素的影響,其中主要是人工費、材料費、施工機械費、運費等動態影響。這樣就有必要在工程價款結算中充分考慮動態因素,把多種動態因素納入到結算過程中加以計算,使工程價款結算能夠基本上反映工程項目的實際消耗費用。這就是工程價款價差調整。方法主要有工程造價指數調整法、實際價格調整法、調價文件計算法、調值公式法等。 設備材料結算主要有里程碑式付款和貨到現場一次性付款等幾種。

支付/付款

根據本項目年度投資計劃,編排資金籌措及資金使用計劃。在項目實施過程中,根據項目已簽定的合同及工程價款的結算進行支付,合理分配資金。

四、聚乙烯項目費控存在問題及原因分析

1. 控制預算的基準變化大

本項目的控制預算分為可研估算、總體設計概算、基礎設計概算三個階段,經過三次大的調整,前后跨度達三年。導致控制預算的基準變化很大。由于本項目設計概算編制過程的特殊性,衍生了以下問題: 估算和基礎設計概算從編制到審批周期過長,這期間,設備、材料、人工、機械費用變化較大,在編制設計概算的價格標準上很難統一。 個別主項沒有進行基礎設計而直接進行了詳細設計工作。

綜上所述,項目設計概算在編制中存在的問題,影響了項目控制預算的編制,使部分項目合同的簽訂沒有控制預算的指導。由于項目投資的變化,致使控制預算在編制和執行控制方面的影響減弱。

2. 業主合同策略制定延遲,合同與變更辦理滯后

本項目的工藝的復雜性決定了其裝置主項多,建設周期長,因此合同簽訂的策略、計劃安排便成了本項目建設成敗的關鍵。

項目的合同策略制定較慢;工藝裝置、輔助裝置等采用何種承包方式:EPC、EP還是施工總承包模式;設備、材料是委托設計院采購還是業主自行采購;施工招標采用施工總承包方式還是按專業分包;合同計價方式是采用清單招標還是費率招標等遲遲沒有決定,導致部分合同簽訂順延,從而影響了項目的實施進度。

3. 總包后對分包中的“非固定總價合同”管理不力

本項目的分包施工合同的計價形式很多,包括固定總價合同、綜合取費固定費率合同、固定綜合單價合同、清單合同等類型。對于非固定總價合同(如施工圖預算加工程簽證方式結算的合同),由于業主缺少專業的工程造價人員,此類合同的執行存在諸多問題:一方面無法確定合同執行的準確工程造價,從而很難將合同金額與控制預算進行對比,使這部分合同控制力度減弱;另一方面這類合同的簽訂增加了業主在合同執行上的風險。 尤其是在土建分包中,造成投資增加,同時減少了總承包單位的利潤。

4. 費控糾偏措施不到位

本項目本人及所在團隊在執行本項目總承包過程中進行的費用監控和分析是及時有效的,但不足之處在于缺少對分包單位的糾正措施與行動。當費用控制人員通過報告和分析發現項目存在的問題時,項目管理層也沒有尋求及時有效的解決辦法,以致于問題沒有得到及時有力的解決。導致進度拖延,費用增加

五、聚乙烯項目費控管理改進對策研究

執行完本項目后,本人認為對費控管理工作的改進主要應從以下幾個方面加以研究。同類項目均可借鑒 。

1. 總包項目的設計概算審核,合理確定項目控制預算

控制預算的基準多、編制時間跨度長,是項目控制預算編制的最大問題,能否解決這一問題,是能否反映項目真實投資,合理確定工程造價,對項目投資實行有效控制的關鍵。 在項目總體計劃中,對設計合同的授予進行合理安排。合理進行裝置與裝置設計的銜接,設計專業之間的對接,為設計概算的編制提供良好的條件。

編制設計概算統一規定,從概算編制依據、編制原則、編制方法、文件編制規定等方面對概算文件進行管理,要求各個設計院遵照執行。每一個裝置設計完成后,對上報的設計概算按照符合性、準確性、合理性等原則進行審核。實事求是地審查、分析和調整概算文件,合理確定工程造價,有效控制建設投資。

在項目執行過程中,編制項目執行概算,預測項目最終投資,將項目投資完成情況與設計概算進行對比分析,將本項目與同類項目進行比較,分析投資偏差及原因,明確項目投資的不確定因素,明確項目投資控制的方向和重點,為管理層的決策提供依據。

2. 總包合同以及后續分包合同談判前的準備工作

總承包工程項目中法律風險防范和控制應貫徹從投標、合同簽訂、設計、施工、驗收、竣工、結算、缺陷保修等全程。其中合同確定階段的法律風險要重點防范、控制。合同談判人員通過參與競標,為合同談判做好基礎工作。總承包商應在競標階段就組織商務和法務人員查找招標文件中的缺陷和漏洞,要求業主給予書面澄清,掃除法律風險障礙,或在報價中予以充分考慮。承包商的建議書將構成合同文件的一部分,因此建議書中要避免向業主作出在數量、質量等方面過于籠統的承諾。而分包合同也要根據分包工程的性質提前分析準備,具體分析采用何種合同對工程進度和投資控制在兩者兼備且效益最大化。

3. 規范合同管理

在項目實施過程中,合同管理至關重要。它是項目各參加者之間經濟關系的調節手段,是任務委托和承接的法律依據。工程過程中的一切活動都是為了履行合同。所以工程管理要以合同為核心。合同將工期、費用、質量目標統一起來,劃分各方面的責任和權力,作為一條主線貫穿始終。

合同管理過程中的問題應通過規范合同管理來解決。編制項目合同管理流程、合同管理程序,保證合同管理的有序進行。根據項目自身的特點、建設單位的管理水平、人員配置情況、各裝置設計的成熟程度等因素制定項目合同策略,編制合同授予計劃,建立項目招標機制,通過招標與合同談判,為合同的訂立奠定基礎。建立完善的合同簽訂與審批手續,在合同實施過程中嚴格按照合同條款執行。建立合同變更編制及審批程序。由于項目裝置多,涉及的承包商多,合同變更較多,因此在項目建立之初就要建立合同變更編制及審批程序。

按照合同的約定進行變更的審批,盡量控制變更發生的數量和變更價款。根據已批準的變更及時確認并調整合同價款,合同執行完畢后及時關閉合同。 項目控制預算作為合同/訂單簽訂的指導性文件,不能隨意突破。超過控制預算的合同,必須予以高度重視,并分析偏差產生的原因采取糾偏措施。

4. 完善費用管理工作程序

為規范建設項目投資結算及資金支付管理,建立科學的投資結算及資金支付管理體系,保證項目投資結算及資金支付的真實、準確、及時,實現投資結算與工程進度、設備供應和財務管理相互銜接,確保項目順利實施,需要建立完善的結算管理流程,使其對結算工作的進行起到指導作用。

在項目實施工程中,應根據預付款、進度款、竣工結算的不同要求及不同的合同模式編制相應的程序更為重要的是,在具體工作中程序文件一經批準實施就必須嚴格執行。

4. 建立風險管理機制

風險是一種客觀存在的、損失的發生具有不確定性的狀態。它常常出現在項目目標(必然發生的)與不確定因素(可能發生的)之間。這些不確定性會造成工程項目實施的失控現象,如工期延長、成本增加、計劃修改等,最終導致工程經濟效益降低,甚至項目失敗。因此必須充分重視工程項目的風險管理,將其納入到工程項目管理之中。

在本項目實施的過程中,經歷了眾多的經濟風險。2008年12月,國家了增值稅調整的文件(中華人民共和國增值稅暫行條例實施細[財政部令第50號]),此文件的頒布將為項目減少了幾億元的投資。2008年上半年,國內國際鋼材市場價格大幅上漲,使業主在購買材料和設備時增加了大量資金。2008年9、10月份開始的國際金融風暴導致了產品價格的大幅波動,也對項目建成后的效益產生了較大的影響。如何應對如此眾多的項目風險?這就需要建立完善的項目風險管理體系。

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