通信工程行業規范精選(九篇)
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第1篇：通信工程行業規范范文
1工程建設標準的分類
工程建設標準按照層次分類法可分為國際標準、國家標準、行業標準、地方標準和企業標準。根據《中華人民共和國標準化法實施條例》中的要求和規定，國家標準由國務院標準化行政主管部門負責編制計劃和組織草擬并統一審批、編號和；行業標準針對在某行業范圍內需要統一且沒有國家標準的技術要求進行制定；地方標準對于在省、自治區或直轄市等某地域范圍內需要統一且沒有國家標準和行業標準的技術要求進行制定；企業內部可針對沒有國家標準、行業標準和地方標準的技術要求制定相應的企業標準；而對于已有國家標準、行業標準或者地方標準的，則鼓勵企業制定更加嚴格企業標準。根據以上原則，從國家標準、行業標準、地方標準到企業標準，其適用范圍的針對性和專用性以及技術要求的細致和嚴格程度均為逐級增強的。
2工程建設標準的特點
根據《工程建設國家標準管理辦法》，應在工程建設領域針對以下技術要求制定統一的國家標準。在工程建設的規劃、勘察、設計、施工、驗收等各階段的通用質量要求；安全、衛生、環境保護等方面的通用技術要求；工程建設領域內通用的術語、符號、代號、量與單位以及制圖方法、試驗方法、檢驗方法和評定方法以及信息技術要求等；國家需要控制的工程建設通用的其他技術要求。《通信工程建設行業標準管理實施細則》規定了在以下未制定國家標準又需要在通信行業內統一進行規范的領域應制定行業標準。通信網全程全網和網間通信質量、通信基礎設施共建共享、通信工程建設安全、環境保護、節能減排等技術要求；通信工程的勘察、設計、驗收及施工監理等各階段質量要求；通信工程建設領域專用的術語、符號、代號、量與單位、制圖方法、檢測方法和評定方法以及其他專用技術要求。而電信運營企業的通信工程建設項目在建設過程中各環節流程一般均符合通信行業的普遍規律，工程建設和技術質量要求應遵循相應的國家標準和行業標準。在下列工程建設領域應制定企業標準。尚未制定國家標準和行業標準而又需要在電信運營企業內部統一的工程建設技術要求;電信運營企業內部規定嚴于國家標準和行業標準的工程建設技術要求；電信運營企業特有的網絡或系統，以及適應通信技術發展、具有一定前瞻性的工程建設技術要求；電信運營企業工程建設專用的其他技術要求。上述原則基本可以歸納為：國家標準的重點在于“工程建設通用”，通信行業標準適用于“全程全網、業內通用”，而企業標準則關注于“專用、特有”。深入理解不同層次工程建設標準技術內容和規定要求的側重點，才能夠正確引導工程建設標準化工作的方向，指導工程建設標準的編制工作，幫助工程建設各方更好的掌握和使用標準內容。從近兩年住房和城鄉建設部公布的與通信相關的國家標準以及工業和信息化部公布的行業標準的制定修訂計劃中可以看出以上特點。
3工程建設標準的執行與應用
《中華人民共和國標準化法實施條例》規定：“標準化工作的任務是制定標準、實施標準和對標準的實施進行監督”。國家建設行政主管部門的職責以及標準化管理的任務中包括實施標準和對標準實施進行監督，確保標準的貫徹和準確貫徹執行。標準的日常管理工作中包括調查了解標準的實施情況，參與有關工程質量事故、糾紛的調查和咨詢等。
上述規定要求工程建設各方必須依據和執行相關的工程建設標準規范，深入理解標準內容、規范并正確地應用和執行標準要求，既可以保證工程建設質量，也利于在發生工程質量事故或糾紛時分清責任。如何正確地執行標準規范？在了解標準規范的規定要求和技術內容時應把握以下要點。
3.1重視標準的強制性要求
按照屬性分類法，工程建設標準可分為強制性標準和推薦性標準。強制性標準是在工程建設過程中必須執行的標準，推薦性標準則是可自愿采用的標準。其中強制性標準包括全文強制性標準即整個標準均為強制性要求的標準，以及強制性條款標準即標準中有部分強制性條款的標準。
由于標準的強制性要求是必須嚴格執行的規定，對于違反通信工程建設強制性標準條文的行為，視情節輕重按相關規定予以行政處罰，造成重大損失的應根據相關法律法規追究責任，因此在實際工程建設中必須對強制性標準要求予以重視。按照《中華人民共和國標準化法實施條例》等法規的要求，屬于國家需要控制的、涉及安全的、重要的標準應制訂強制性標準。在通信工程建設領域，行業標準的強制性條文包括互聯互通、共建共享、防災、安全等技術要求。
3.2關注條文內容的嚴格程度
在每項標準規范中均有“本規范用詞說明”，為便于在執行規范條文時區別對待，對要求嚴格程度不同的用詞進行說明。關注每項規定和要求的用詞，可以作為把握其嚴格程度和衡量執行力度的依據。同時應注意，組成標準文本的各部分作用是不同的。例如，標準的附錄是對標準正文中的技術內容做進一步補充說明和細化，屬于標準的組成部分，附錄的內容與標準正文具有同等的效力。而標準的條文說明則是對標準正文中相關條款的目的、依據和執行中需要注意的事項進行說明，不對標準正文的內容作補充規定或加以引伸，條文說明不具備與標準正文同等的法律效力，因此其僅供使用者作為理解和把握標準規定的參考。
3.3跟蹤標準的時效性
隨著通信網絡的發展和信息技術的演進，通信行業不斷制訂新的工程建設標準規范；隨著經過鑒定和實踐檢驗的新技術、新工藝、新設備、新材料的不斷涌現，建筑行業歷次標準規范的修訂均提高基礎技術指標以及增加強制條款。如果不及時跟蹤標準編制和修訂，依據作廢的技術要求進行工程建設，輕則采用落后技術、浪費資源、不利于節能環保，影響建設項目的經濟效益和可持續發展；重則出現質量事故或安全事故。因此作為工程建設參與者，務必及時跟蹤標準規范的制訂修訂工作，確保所依據標準的時效性。
4通信工程建設標準化
根據近年來的統計分析，目前電信運營商主導的通信工程建設中所采用的標準有以下特點。
4.1通信工程建設主要遵循國家標準和行業標準
在電信運營商的通信工程建設中，遵循的標準約15%為國家標準，約60%為通信行業標準，約1%為其他行業標準，約24%為電信運營商的企業標準。
4.2通信工程建設標準以推薦性標準和條款為主
通信工程建設目前遵循的標準中，推薦性標準約占65%，有強制性條款的標準約占32%，強制性標準只占約3%。
4.3通信工程建設標準能夠及時補充和修訂
通信工程建設涉及的標準約85%是2005年后編制（或修訂）實施的，并隨著通信網絡與信息系統的建設和發展不斷補充和完善，對比其他行業的標準更新速度和頻次都是較高的。
第2篇：通信工程行業規范范文
我國西南某省新建的樞紐大樓是中國電信建設的一個大型信息中心，其功能是西部最大的云計算中心、移動互聯網中心、數據災備中心和信息安全中心，是提供信息服務的基地，該業務也是中國電信開辟新業務和新市場的方向，初期工程已安裝機柜臺。該中心的重要地位不言而喻，是中國電信業務發展的重中之重。
筆者所供職的通信建設監理公司承接了該中心部分通信工程的監理任務。為更好的為業主提供技術支撐和監理服務，我公司選派了業務能力好、工作責任心強的監理人員進駐該樞紐大樓，開展了旁站監理。為了更好的了解工程進展和工程的質量，筆者作為公司的技術專家也多次到施工現場檢查，確保工程質量。
在某個機房的機架上，筆者在檢查中發現光纜加強芯所連接的防雷地線排引出的防雷地線直接連接在機架上方的環形接地排上，與機架保護地的地線連接在一起的，現場情況如圖所示。
這樣的連接方式不符合年月日開始實施的國家通信行業標準《通信局（站）防雷與接地工程設計規范》中的要求。眾所周知，光纜一般在野外架空情況較多，極易受到雷電的危害，雷電將在光纜的加強芯上面產生感應雷，如果感應雷沿光纜加強芯進入機房，必須通過防雷接地線流入大地。但該機架的防雷接地連接在機房內的環形保護接地排上，雷電高壓在通過環形接地排時必然會對其它機柜產生感應高壓，瞬時的高壓可能會擊穿機柜內的電器元件，造成通信雷電事故。
一般情況下，保護地入地與防雷地入地盡可能分開在不同點上為好，且從地網引出點應相距米以上，由于該樞紐大樓地網與大樓建筑鋼筋連接成一體，接地電阻很低（小于歐），可以直接從建筑鋼筋某處引出地網連接點，避免專門鋪設地網扁鋼，但防雷地必須直接連接到最后的入地點，即大樓建筑鋼筋處，不能連接在環形地排上。我們必須清楚機房內不同地線的連接點，明白接地點與入地點的不同含義。
針對該問題，筆者首先詢問施工人員為什么防雷地線接在環形接地排上，回答是設計要求的，他們是按照設計的施工圖進行施工。我馬上電話聯系設計人員，指出設計中存在的錯誤，但設計人員不以為然，聲稱只要連接到了地排，就沒問題，因為是聯合接地。隨后我又趕到設計院，與設計人員面對面進行了溝通，但設計人員并不采納我的意見，堅持自己的觀點。在與設計人員交涉無果后，我直接向甲方工程管理員進行了反映，針對現在該樞紐大樓設備安裝的現狀，依據行業規范，指出其危害，建議甲方通知設計人員立即修改設計，交施工單位進行整改，確保樞紐大樓通信設備的安全。甲方管理員知道后也非常重視，立即電話與設計人員進行了詢問，但設計人員依然堅持己見，甲方管理員一時難以定奪，只認為這是設計與監理之間的學術爭論，建議找專家咨詢。由于平常人們對防雷的重要性認識不足，對雷電的危害性了解不夠，認為只要接了地就可以了，對本人提出的防雷地連接位置的問題認為小題大做。為了徹底說服甲方管理員與設計人員，我隨后聯系了編制該規范的行業專家，就現場情況和我的看法通過電子郵件反饋過去，我的意見得到了專家的支持，并給予回復。我將專家給我回復的郵件轉發給甲方管理員及設計人員，最終引起了大家的重視。在我的建議和甲方的安排下，各方坐下來開會，對該問題進行論證。在會上，我介紹了國家頒布的通信行業《通信局（站）防雷與接地工程設計規范》內容，重點將規范中圖、圖、圖、圖專門示意的連接點指出給大家學習，并提出了防雷地應該連接的位置，如圖所示。
第3篇：通信工程行業規范范文
[關鍵詞]通信工程；監理
中圖分類號：TU202 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）20-0129-01
隨著社會經濟的飛速發展，我國的科學技術水平也在逐漸提高因此在這樣的時代背景下，通信工程建設行業發展也越來越快，對通信工程建設進行規范化管理，能夠確保我國信息資源得到充分的利用。通信工程項目管理就是依靠信息化手段提高業務的效率，從而對通信工程項目進行建設。通信工程的監理是對通信工程項目進行監管，這種監管不同于其他行業的監管，這是由通信工程自身的特點決定的。通信工程的監管一般是指監理師在甲方和承建方之間形成的系統的工作關系，雖然法律上，供應商和監理方是間接的關系，而在實際的情況中，需要他們建立工作關系。
一、簡要介紹通信工程監理
（1） 通信監理工作的內容
通信監理包含監督和調理，是指具備相關資質的監理企業受到通信運營商的委托，按相關規定和條約對工程建設進行監督，并處理好承包方與建設單位之間的關系，對承包商的建設工程進行監控和服務。
（2）通信工程建設的監理及特點
通信工程監理是一種特殊的管理手段，它對通信工程建設所涵蓋的各方面內容尤其是質量進行監督和管理，主要包括合同管理、技術管理以及經濟管理等管理內容。在對通信工程的建設工作進行咨詢、監督和管理，并且有相關人員負責監理工作的調度安排，除了負責監理工作外，第三方還需要為實施項目建設簽訂的合同的履行進度進行管理由于通信工程的建設要求極強的專業性技術和專業性知識，具備有獨特的技術點，因此對于通信工程建設的監理工作來說，更需要專業性知識和技能，掌握各項通信技術，因此通信工程建設的監理工作具有專業性的特點；除了專業性之外，通信工程建設的監理工作還具備有極高的關聯度：由于通信工程的建設中不同的工程項目之間有很強的關聯性，不能單純的依賴于一項監理工作，而是要求各監理工作的協調統一，對通信工程建設的方方面面進行監理；還有，通信工程建設具備有點多線長、類別多的特點，涉及的地域范圍極為廣泛，技術含量高低差異性大，再加上包含的專業知識繁多，這就導致通信工程建設的監理工作有著復雜性的特點。
二、我國通信工程建設監理的現狀
（1）通信工程建設監理人員專業水平低下
我國技術人員的嚴重匱乏是一個眾所周知的問題，因此在通信工程建設的監理工作上的監理人員的專業水平較為地下也是一個顯而易見的現狀。監理人員專業水平低下的主要表現在專業素養的缺乏：從事于監理工作的主要人員大部分是老年的工程師，雖然他們有著豐富的工作經驗，但是對于新型知識的接受能力來說，還是存在一定的難度的，因此他們的專業素養不足。其次，對通信工程建設的監理工作來說是復雜的，但是我國監理方面的工作人員在整體的協調統一存在問題，沒有較為統一的規范工作流程、工作制度以及監理的方法，不能和諧地適應現場的監理工作，這樣就會造成監理工作出現混亂，最終導致經濟損失。
（2）程建設的監理工作的忽視
就現階段的監理工作來說，我國在不僅僅專業知識上存有漏洞，在實踐中也缺乏實戰經驗。在通信工程的建設中，很多的企業僅僅是注重眼前的經濟效益，沒有從長遠利益出發，因此將通信工程的監理工作看得不是那么重要。意識上的不重視就導致實踐經驗的缺乏，做不到將整個項目的策劃、設計和完工結果進行全方位的管理，這些都造成監理結果無法滿足客戶需要，或者是造成監理工作的疏忽，進一步造成通信企業的諸多損失。
（3）惡性競爭
除了企業在客觀上忽視通信建設的監理工作外，企業還在主觀上減少對監理工作資金的投入。由于在通信行業中，競爭極為強烈，諸多的企業都想在競爭中獲得一席之地，因此就想方設法地加快通信工程建設的進度，去掉一些他們認為不必要的工作，盡可能的減少一些他們認為不必要的資金的投入，監理工作就是其中一項。由上可見，企業間的惡性競爭也是導致監理工作無法有效實施的一項重大因素。
三、 在通信工程管理中要做好監理工作
（1）加大對通信工程建設監理師的培訓力度
以人為本，一直是我黨堅守的信條，而企業的建設也應該以建設人力資源為主，人力資源是企業的生存之本。因此，對于通信工程建設的監理來說，首先要進行創新的就是對人才的培養。行業內應不定期的組織監理工作人員的培訓，各個企業之間進行交流學習，加大培訓力度，提高企業員工的整體專業素質。除此之外，企業還應該與國際接軌，向發達國家學習先進的監理知識和技能，做到技術的引進和人才的引進，盡力平衡我國與發達國家間存在的差距。企業內部還應將建立起一些良性的競爭機制，鼓勵內部員工開展專業技術的比賽，在競爭中求發展，在競爭中提升自身水平。
（2）政府與企業內部監理制度的完善
隨著市場經濟全球化的發展，我國的通信工程建設的監理工作面臨著更大的挑戰，諸多的監理制度的存在著漏洞，導致了市場上出現混亂的現狀，因此這就需要政府和企業聯手建立起一個完善的監理制度。政府要運用其自身具備的權威性，將一些監理制度加入到我國的立法工作中，使得這些監理制度合法化，具備有法律強制性，而企業則負責在企業內部進行監理制度的宣傳，使得這些監理制度深入企業內部，企業的員工都能夠掌握監理制度。只有在這樣的市場環境中，我國通信工程建設的監理工作才能夠得以開展，并且在較短的時間內得以飛速提升。
（3）通信工程項目施工準備階段的監理方法
通信工程項目的管理與監理人員需要在項目工程動工之前做好相關的管理與監理的準備工作，如加強監理工作人員對工程監理實施細則的學習、為每個監理人員分派一定的任務并使其為其工作負責、根據施工項目的狀況為通信工程項目編制科學合理的的《監理規劃》等。在通信工程項目承包商的開工準備情況進行認真的檢查與監理，如檢驗承包商方面的相關施工技術人員的業務素質是否合格、檢查承包商相關的工程建設資質證書是否齊全有效，檢查承包商的各種機械設備是否符合通信工程建設的施工要求，除此之外，通信工程項目的監理人員還需要對承包商方面的施工人員的素質與數量進行檢驗，看其是否符合通信工程建設項目的要求；對承包商方面的工程項目建設圖紙的可行性、科學性、是否符合國家相關的要求與規定等進行檢查。只有監理人員在項目開工前做好完備的相關準備工作，才能更好地保障通信工程建設項目的安全有序進行。
（4）對通信工程項目的工程進度進行控制
對通信工程項目的進度進行控制的方式主要有兩種，即協助工程項目的業主對通信工程建設項目的進度進行控制，并為其制定科學合理的進度控制計劃；第二是督促通信工程項目的承包商編制切實可行的項目作業層計劃。其中對控制性計劃的協助制定需要項目監理工程師要充分發揮自己的專業知識與經驗，積極投身到通信工程建設項目中去，并根據實際的狀況對通信工程項目的各項工作進行安排、分析與研究，從而幫助業主制定出更為完善的工程項目建設工期進度計劃，以更好地指導通信工程建設項目的順利展開。
（5）“一體化監理”模式創新
“一體化監理”模式指的是：由一個項目監理部門承擔起通信工程建設的所有分項的工程監理，包括地網、傳輸線路以及機房土建等工程。并且要在同一個業務區內由原來的多個基站監理改成為一個項目監理機構，將監理工作分配到每個員工，確保員工各司其職，做好本職工作。除此之外，還要項目的監理機構對各個分項的工作進度以及質量監控進行統一整合，掌握和管理整個監理工作的人員和設備的調度，優化配置，做到物盡其用，減少在監理工作中的資源浪費，為企業的經濟效益做出貢獻。
（6）通信工程監理企業要形成優秀的企業文化
企業文化是一個企業生存和發展的靈魂，它是企業的軟實力，從微觀的角度來看，企業文化雖然不是企業的硬性條件，但它對企業的興衰有決定性的影響。通信工程監理企業發展的歷史不長，很多從業人員是從設計部門、施工部門、維護部門等部門分配過來的，對通信監理的相關工作還不了解，這就要求通信工程監理企業要建立優秀的企業文化，比如權責明晰的管理體系、和諧的工作環境、催人奮進的企業精神等等。對于企業而言，形成好的企業文化大有裨益，一方面可以吸引更多優秀的人才，另一方面能夠培養出更加出色的員工。
四、結束語
想要確保通信工程的質量，必須在通信工程中做好監理工作，要健全通信監理制度，嚴格執行監理工作內容，并且要加強對工程的監理力度，嚴肅監理的工作方法，規范通信工程的建設行為，探討更加科學的監理方法和工作措施，以確保通信工作的施工質量，進而促進通信工程監理工作的良性發展。
參考文獻
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第4篇：通信工程行業規范范文
通信工程作為新興的服務型行業，其快速發展和壯大，也使與之相應的內部組織管理和整個通信行業發展所存在的問題日益顯現。首先，電信行業作為通信工程發展過程中的重要支柱，其發展前景不容樂觀。我國電信行業的發展主要依靠3G時代的發展，而3G時代的發展離不開通信工程的普及，但是對于企業發展通信工程來說，仍然存在著技術和資金相對不足的現狀。其次，通信制造業作為通信工程的又一重要組成部分，其在3G時代的推廣和普及過程中也存在著不足，需要對其進行不斷地修改和完善，將跨國際的通信產品與中國制造業的發展緊密結合。最后，通信工程的逐步發展和壯大，使得專業的技術人員和管理人才嚴重不足，這也阻礙了通信工程的進一步發展。由以上可以看出，針對通信工程發展的現狀，找到相關的、有效的解決方法，保證通訊工程的正常可持續發展是目前通信工程領域亟需面對和解決的問題。
2通信工程的發展前景
隨著通信工程行業的高速、健康發展，其在我國國民經濟中的地位也日益凸顯，在國民經濟所占的比重中也越來越大。因此，通信技術的發展、完善和創新要堅持與時俱進，始終走在時代的前列。
2.1通信工程在未來的發展，要運用無線寬帶網絡技術和云電技術實現無線的城市發展戰略。如人們可以應用通信技術，實現自身網絡通信的需求，可以在日常生活中通過手機來觀看電視節目，在手機上進行游戲互動，以及用手機來參加臨時的視頻會議等。將通信技術充分地應用到人們的生活和學習中，不但可以有效地改善人們的生活質量，還可以實現城市的高度信息化和網絡化，將我國的信息現代化水平提升到新的層次，構建全方位、立體化的通信網絡。
2.2在通信工程未來的發展過程中，人們可以實現利用光來進行通訊的技術，并將其應用到網絡技術中，使信息的傳遞和接收更加快速和便捷，而且更容易對網絡通信技術進行科學的管理和規范，使之更好地為人們服務。同時光通信技術的發展和應用，以及通信工程質量的提高和服務范圍的擴大，都可以使寬帶的接入和節點的轉換等網絡技術在通信工程的應用中大大加快，從而為人們的生活和學習帶來翻天覆地的變化。
2.3當前計算機行業的發展雖然非常迅猛，但是與之相關的問題也日益增多，通信工程的發展和革新可以對計算機技術起到有效的完善和良好的補充作用。如人們可以在日常生活中通過計算機在網上進行有關的服務和交易；通過計算機搭建互相溝通和交流的平臺，發揮通信工程自身的優勢，為改善人們的生活質量服務，從而有利于對通信工程作進一步的推廣和應用。
2.4在通信工程的發展前景中，人們最終會將通信技術應用到生活的方方面面，彼此之間的溝通和交流將徹底擺脫空間和距離的限制。如：人們可以進行模擬影像的信息交流；全球的通信工程形成網狀，人們可以實現在任何地方進行無障礙的語言和視頻溝通等。
3結束語
第5篇：通信工程行業規范范文
關鍵詞通信;工程;設計;標準化
1引言
20世紀以來，通信技術日新月異,層出不窮，光通信、互聯網、新一代移動通信、大數據、云計算等，在為用戶提供更多、更好的通信服務的同時，不但對通信設計內容本身提出了新的要求，同時對通信工程設計手段也提出了新的挑戰，簡單的CAD+Excel+Word的設計方式，已不能滿足信息時代對設計響應速度、設計內容的深度和質量的要求。工欲善其事，必先利其器，如何利用信息化手段和技術，尋找一種可行的能夠提升設計質量、提高設計效率的手段是擺在我們面前的一個課題。
2什么是標準化設計
標準化設計是指在一定時期內，面向通用產品，采用共性條件，制定統一的標準和模式，開展的適用范圍比較廣泛的設計，適用于技術上成熟、經濟上合理、市場容量充裕的產品設計。標準化設計充分利用和繼承已有的技術成果，對于規模化的設計工作，遵循統一的標準，不但可以減少重復勞動，提高勞動生產率，加快設計速度還有利于節約人工成本，提高經濟效益。在通信工程設計中如果能將分散于個人、零散在項目組的設計方法匯聚在一起經過提煉和加工形成標準化的設計工具和平臺——標準化設計，不失為是一種應對新設計挑戰的利器。
3通信工程標準化設計現狀
通信工程設計全過程涉及客戶數據信息資源、調研資料、勘察資料、設計文件、出版審核等，典型的通信設計流程示意圖如圖1所示。由圖1可見，通信工程設計整個流程包括：設計輸入、工程查勘、方案編制、設計文件（包括設計說明、圖紙和概預算）等環節，其中對于某類（項）通信工程設計其設計查勘、說明編制、預算編制、圖紙繪制等多個環節的內容都存在可復制性，即是可以標準化的。而在實際工作過程中，為保證設計質量、提高勞動效率，設計單位和設計人員已經逐步引入了標準化設計的概念，有了標準化設計的雛形，以項目為單位，通過編制查勘提綱、設計模板、概預算模板等方式，力爭本項目的查勘結果內容完整、建設方案統一、設計圖紙規范、概預算準確等，此種模式可稱之為“基于項目的標準化設計”，其基本流程如下。（1）項目負責人采用通用制圖工具（如CAD）、運算工具（如概預算軟件、Excel）和文字編輯（如Word）方式完成設計圖紙、概預算、投資估算和設計說明等相關模板編制工作。（2）將設計模板下發給項目組成員。（3）項目組成員依據各自負責的站點情況，替換設計模板內相關內容。標準化設計初期大部分的項目均采用此種方式，此種方法實現了以項目為單位的、最基本的設計標準化，標準化工作處于分散、無序狀態，尚未形成完整、科學、系統的標準化產品，且其工程設計的水平依賴于各項目負責人能力高低，設計深度參差不齊、設計質量難以保證，已不適合當今對設計速度、深度和質量的要求。
4通信工程設計標準化建設思路
通信工程設計標準化的主要思路是針對工程設計的各個環節，依據設計流程，分析其工作內容，研究其工作方法，總結提煉工程設計各環節的經典方法論，將設計方法以模塊化的方式封裝固化到相應的軟件和平臺中。一個典型的通信工程設計平臺由設計資源數據庫、查勘平臺、方案設計平臺、設計文件電子化平臺組成，如圖2所示。設計資源數據庫既是整個設計平臺各類數據輸入的目標點，也是各類輸出數據的數據源。設計資源數據庫對整個工程設計平臺是一個數據支撐作用，支持對歷次工程數據進行入庫管理，并為下一次擴容工程作數據參照，數據比對。設計資源數據庫存儲站點和網絡基本信息，查勘階段可向查勘平臺提供所需查勘站點已有信息，提高勘察設計效率和查勘準確性；設計階段可向設計平臺提供網絡基本信息，支撐方案設計。（1）查勘平臺：將查勘方法和查勘內容固化在查勘平臺中，通過查勘平臺對查勘過程和內容進行引導及控制，不僅可實現查勘的標準化，最大限度避免漏勘、錯勘等情況的發生，降低人員因素造成的設計風險；還可實現查勘數據全電子化，以接口的方式，直接將其查勘結果傳送給方案設計平臺和設計文件電子化平臺，減少錄入環節錯誤的發生。通過查勘平臺實現查勘作業信息化，有效提升查勘質量、提高工作效率、降低設計成本。（2）方案設計平臺：將方案設計中各個環節的作業方法，系統的固化在方案設計平臺中，并以不同分立模塊的形式工具化。通過應用該平臺，不但可以提高設計水平、提升生產效率，還可以有效保護設計單位的核心技術機密。方案設計平臺除與查勘平臺、設計資源數據庫相對接，提取其所需要的設計數據，還可與其他系統（如經分系統、網管系統等）設置接口，設計人員搜集其他數據也可通過相應接口輸入。方案設計平臺生成的相關數據可通過相關接口實現與設計文件電子化平臺的對接，保證設計文件數據的一致性。（3）設計文件電子化平臺：通過開發繪圖工具、概預算和設計說明編制工具，實現項目信息、圖紙、預算、說明的智能自動交互，自動批量生成設計文件。其中CAD設計工具實現圖紙的繪制并提取工程量及項目信息，概預算編制工具將由CAD導出的工程信息做概預算的輸入，根據圖紙中提取的工程量信息及其它附加數據進行概預算處理，最終得到概預算結果；設計說明編制工具從CAD設計工具和概預算編制工具中獲取相關信息，實現設計說明的導入、更新，自動生成設計說明。通過設計平臺模塊間信息自動關聯減少設計中的低級錯誤，在提高設計質量的同時大幅提升設計生產效率。
5設計平臺建設關鍵問題分析
從以上對通信工程設計標準化的分析中可以看出，設計流程標準化是實現通信工程設計標準化的基礎，設計數據是實現設計標準化的關鍵因素，而設計平臺則是通過固化先進的設計方法論、實現通信工程設計標準化的重要手段。為了能夠確保通信工程設計標準化落地實施，在進行通信工程設計平臺建設時必須關注以下幾個重要因素。5.1設計數據格式化從通信工程設計流程中可以看出，在通信工程設計過程中，涉及到大量數據、信息的流轉，圖3是一個典型的通信設計數據流轉趨勢圖。在通信工程設計中數據信息是否完整、全面，將影響設計深度，而隨著流程運轉數據一致性也是影響通信設計質量的重要問題，因而在通信工程引入標準化設計時一定要將設計資源數據作為標準化對象，要對數據字段進行規范定義，并且在數據入庫過程中要進行數據格式校驗，才能保證數據的準確性和規范性，只有實現數據規范化、結構化、集中化管理，才能保證設計平臺可持續性的發展。5.2軟件功能模塊化所謂模塊化設計是指在對一定范圍內的不同功能或相同功能不同性能、不同規格的產品進行功能分析的基礎上，劃分并設計出一系列功能模塊，通過模塊的選擇和組合可以構成不同的產品。模塊化設計最初應用于制造業，而后逐步推進到服務業等各行各業，軟件設計引入模塊化設計時，則是要對其功能構成進行分析，將其劃分通用模塊、專用模塊，并以模塊為基礎進行內部接口、外部接口設計，通過加、減、換、改相應模塊以構成新的產品。設計單位可以根據客戶要求，對設計模塊進行靈活調用、自由組合，最大限度又經濟合理滿足客戶個性化需求，這種快速響應的設計方法可極大提高客戶滿意度。模塊的重用就是設計知識的重用，大量利用已有的經過試驗、生產和市場驗證的模塊，可以降低設計風險，提高產品的可靠性和設計質量。5.3平臺架構統一化通信工程設計平臺由設計資源數據庫、查勘平臺、方案設計平臺、設計文件電子化平臺組成，各平臺之間是通過相關接口實現數據互通的，在各個平臺的開發過程中，往往是是根據業務自身要求采用自主開發或外包方式進行的，若在平臺開發前未進行統一的系統架構和標準化接口設計，勢必會產生因軟件架構、軟件開發環境等大相徑庭造成的各平臺以煙囪式獨立擴展而無法實現平臺間相互協同等問題，為此在進行平臺開發前必須以統一的架構進行系統設計，并以標準化的接口實現工具集成，以靈活的方式對工具進行組合，最終使得標準化設計平臺的建設得以實施和落地。
6通信工程設計標準化引入過程中其他需要關注的問題
6.1必須嚴格遵循國家和行業的相關規范和要求對于通信工程設計類項目，政府行業主管部門已對設計類產品的要素，包括設計階段的界定、設計深度、設計工藝流程、設計技術要求、基本技術標準等通過國家規范、行業規范、國家強制性標準等內容以條文的形式進行了全面或部分的界定和明確，相關的企業標準也相對較為成熟，在進行標準化設計時，必須嚴格執行。同時隨著新技術、新工藝的發展和引入，已有的部分標準和規范也將隨之逐步更新或被新的標準取而代之，為此在進行通信工程標準化設計時應密切關注標準規范的制定和更新，相應的設計平臺和工具也應具有可擴展和平滑升級的能力，能夠根據最新頒布的標準及時更新相關要求，確保標準規范在標準化設計中的及時落地。6.2先試點后推廣設計方法的創新，打破了傳統的工作方式，在實際工作中會帶來一定的阻力，同時還可能存在一定的風險。設計標準化在大規模推廣前，建議先行試點，投石問路，取得經驗、達成共識后，再全面推開，由點及面推廣，有利于科學決策，有利于規避風險，也有利于統一思想。6.3分專業逐步實施通信工程涉及傳輸、無線、交換、數據等多個專業，依其專業特點，可標準化的內容和實現標準化的手段各不相同。同一專業內不同類型的工程（如傳輸專業而言，涉及傳輸干線、傳輸設備、城域網等）其實現方式和實現手段也盡不相同，因此標準化工作必須根據其專業特點按照成熟一個推廣一個，逐步推進，切不可采用“一刀切”的方式。
7總結
第6篇：通信工程行業規范范文
關鍵詞:通信;工程;監理;建議
1 通信工程監理工作的重要性
通信建設工程監理工作具有技術管理､經濟管理､合同管理､組織管理和工程協調等多項業務職能｡可以協助建設單位進行工程可行性研究,優選設計方案､設計單位和承包單位,審查設計文件,控制工程質量､造價和工期,監督､管理通信建設工程合同的履行,以及協調建設單位與通信工程建設有關各方的工作關系等｡解決了建設單位在通信建設中缺乏懂技術､懂工程管理人才等困難,避免了工程建設中的各種浪費現象,保證了工程質量進度和效益,制約了腐敗現象的產生｡
2 通信工程監理工作具體內容
(1)工程施工控制原則｡對施工項目而言,質量控制,就是為了確保合同,規范所規定的質量標準,所采取的一系列檢測,監控措施,手段和方法,在進行施工項目質量控制過程中,應遵循如下幾點原則:①堅持“質量第一,用戶至上”;② “以人為核心”;③“以預防為主”;④堅持質量標準,嚴格檢查,一切用數據說話;⑤貫徹科學､公正､守法的職業規范｡
(2)控制因素｡影響施工項目質量因素主要有人､材料､機械､方法､環境等,事前對上述因素嚴加控制,是保證工程質量的關鍵｡
(3)控制階段｡工程項目質量的控制,要有一個總的指導方針,明確各施工階段質量控制的重點,切實抓好工程項目事前､事中､事后的的三個階段的控制｡
(4)控制的方法｡通過審核有關技術文件,報告和直接進行現場檢查等方法來實施施工項目的質量控制,因而對技術資質證明文件,開工､施工方案､施工組織設計,器材質量檢驗的報告,工序質量動態統計資料和控制圖表,工程質量檢查,問題的處理報告,是項目經理對工程質量進行全面控制的重要手段｡
3 案例
(1)工程概況:東路移動通信工程西起**橋東,經**東路至**橋,總長880.1米,東西向管線位于､南側人行道上｡主要工程量如下:①四孔PVC管:855.0米;②四孔鍍鋅鋼管:25.1米;③手孔井:19座;④過橋一座｡現已基本完成合同所規定的工程量｡
(2)事前控制｡①監理組首先審查了施工組織設計,并根據本工程地下管線復雜且施工地點大部分為鬧市區等特殊性,對施工單位提出了較高的要求;②對各種原材料的使用進行了嚴格的把關,水泥､黃砂､石子､紅磚均做到了見證取樣送檢,不合格材料堅決不允許使用,PVC管材進場使用前每根均進行通棒試驗,避免了不合格管材的使用｡
(3)事中控制｡①加強現場定位放線及溝槽開挖高程､深度等技術復核｡②現場混凝土澆筑申請,控制各種原材料計量､配比､試塊取樣､送檢等｡③加強隱蔽工程報驗制度,上道工序不合格不得進入下道工序施工｡④現場澆筑砼進行旁站跟蹤檢查｡加強砼覆蓋養護監督工作｡⑤對于回填土進行旁站監督,保證每層均能夯實到位｡
(4)事后控制｡①審核竣工圖紙及施工技術資料｡②及時檢查督促施工方整理竣工資料｡
4 建議
(1)制定完善的監理規范｡因通信工程的高技術､多專業特點,有很多方面難于按現有《規范》執行,通信工程建設監理是近年才剛剛試行的行業,很多建設單位的管理人員對監理的工作內容､權力､義務等模糊不清,遇到工作界面劃分時,容易產生糾紛｡因此建議信息產業部盡快制定全國統一的《通信工程建設監理規范》及可操作性強的各專業監理規范｡不僅要規范通信工程監理行為,也要規范建設單位行為,使通信工程建設監理健康發展｡
(2)培養合格的監理人才｡
第7篇：通信工程行業規范范文
1通信工程項目管理的現狀
我國的通信工程項目的建設經驗和施工經驗不足，通信工程項目管理制度也不夠完善。在通信行業發展的初級階段，各個運營商注重的是工程的規模和速度，反而忽略了最重要的項目管理方法，使得我國的通信行業的項目管理水平整體不高。同時，隨著通信發展，市場競爭日益激烈，4G等新技術的應用給通信行業的運營商帶來了不確定因素。就目前情況而言，通信工程項目管理存在以下問題。
（1）項目合同監管不到位
合同監管既是通信工程項目的基礎，也是整個通信工程的核心。合同監管不僅僅是對通信工程項目進行依法管理的依據，還是處理在通信工程項目的管理過程出現的各種糾紛的法律條令。就目前情況來看，我國的通信工程項目管理對相關法律法規沒有引起足夠重視，也沒有明確規定項目管理過程中雙方的責權效益，對合同的監管工作做得遠遠不夠。
（2）項目風險管理不周全
盡管社會在快速發展，我國的通信工程項目管理仍然處于初級階段，一直在走實踐的道路，還沒有形成一套完備的管理體系，存在著多方面的管理問題，其中以風險管理問題尤為突出。通信工程項目對風險的管理直接影響了企業通信業務的應用和運行，從而影響了用戶對通信項目的信任。與風險意識較強的發達國家相比，我國的通信企業對風險的管理意識不夠明確，只是一味地依靠以往的工作經驗對通信項目進行管理。有些企業只是停留在制定出風險管理計劃的層面，卻沒有真正的實施風險管理方案，有些企業甚至都沒有考慮對風險的管理。究其原因，還是通信企業沒有真正重視風險管理，缺乏相應的風險管理意識，在企業遇到問題時沒有辦法及時地采取相應的措施，從而損失了企業的利益。
（3）項目行為管理不規范
通信工程項目的管理是一項系統性的管理工作，人既是項目管理工作的參與者，也是項目管理工作的執行者，在整個項目的管理工作中發揮著重要的作用。而在實際的通信工程項目管理工作中，經常會出現一些行為不規范的事情，問題就是出在合同上。合同的雙方對于合同里的某些條款的意見達不到統一，就只能在背地里“下黑手”，做一些損害對方利益的事情，甚至會破壞對方的物品。在通信工程的項目管理過程中，有些施工單位利用人情關系、在評定時不實事求是，嚴重阻礙了通信工程的順利實施。
（4）項目管理工具不全面
在目前的項目決策評估中，受傳統預測手段和方法的限制，主要是靠經驗來判斷，缺少科學、完整、統一的分析方案。在項目的管理過程中需要一些管理工具的支持，如管理工作分解結構、責任歸屬矩陣及網絡規劃技術等。
2通信工程項目管理的風險
（1）偶然性與必然性
在通信工程的項目管理過程中，風險的發生既有偶然性，又有必然性。從淺層次來看，通信工程項目的風險轉化為實質上的經濟損失是一種偶然現象，但是從深層次理解，風險是經過長時間大量累積的必然的利益受損現象。因此，了解風險的偶然性和必然性之間的聯系和區別，找出兩者轉化的規律，找出相應的解決措施，從而可以最大化地減少風險對工程項目帶來的經濟損失。
（2）客觀存在性
通信工程項目管理工作是一項極其復雜的工作，它的規模相當大，周期也比較長，使得企業投入的資金也比較大，這就對施工人員的專業水平要求比較高。越復雜的工程風險性越高，而這種風險是客觀存在的，不會因為人的意志而發生轉移，因此，通信工程項目的風險管理人員需要調整工作態度，正確認識項目管理的風險，做好隨時應對風險的工作。
（3）多層次性
風險不會以一種形式存在，它會隨著工程項目建設的深入而變成多種類型，層次也會變得比較復雜，除了與通信工程項目內部的復雜程度有關之外，還與外界環境有關系，外界環境的變化和工程內部因素的共同作用會影響通信工程項目的施工進度。因此，層次多樣、種類多樣的風險存在是必然的。
（4）變化性
風險不是一成不變的，它是隨著通信工程項目的時間和各個環節的復雜性變化的。在每一個項目管理的施工過程中，人員的更換、施工進度的快慢以及外界環境的改變都會造成風險的變化，因此，企業應該嚴格按照施工標準進行施工，控制好已經出現的風險，防范新的風險對通信工程造成更大的影響。
3通信工程項目管理的對策
（1）完善項目管理制度
管理一項工程的首要任務就是要建立一套與之相關的完整的管理制度，并且在整個工程項目的管理過程中，明確劃分好每一部分的項目任務，并進行管理，實現不同階段不同任務的明確分工，從而形成一個各部分相互監督并且相互制約的項目管理體系。由于通信工程項目的管理比較復雜，建立一個相對完善的監管機制和內部控制機制是十分有必要的，同時還要在事情發生前做好預防工作，在事情發生后要及時處理，并且要嚴格控制工程的質量，最大程度減少外界因素對通信工程項目管理的影響。
（2）加強項目監管力度
通信工程的項目管理工作在整個通信工程中占有十分重要的地位。管理人員需要從源頭上重視通信工程的項目管理工作，對通信工程產生的風險進行有效地監督與控制，同時確保整個通信工程項目的順利、全面實施。此外，還要加強對通信工程中重點項目的管理，加強對重點項目的人員管理和施工材料的管理，同時還要對工程建設的施工方法、器械設備進行控制，實現對人才、資源的優化配置。
（3）提高項目人員素質
通信工程項目管理質量的好壞與從業人員的專業水平素養緊密相關。通信企業需要加強對施工人員的管理技術培訓，提高他們的專業管理水平，從而更好地掌握新的管理技術。此外，企業還需要培養施工人員嚴謹的工作作風和敬業的工作精神，同時引進新設備、新技術，提高從業人員的專業管理水平和操作業務水平，從而保證通信工程項目管理的順利進行。
（4）加強項目財務控制
按照最新的財務管理制度，通信工程企業需要建立健全的財務管理制度，并且要不斷地完善工程成本的標準，規范財務部門的監管行為。根據收支平衡的經營原則，企業需要編制一套完整的財務審批流程，同時還要加強財務部門的考核工作，提高財務部門的管理水平。
4結束語
第8篇：通信工程行業規范范文
[關鍵詞]通信工程；項目管理；加強措施
中圖分類號：TN913 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）05-0069-01
前言：伴隨著項目管理在各個行業的應用發展，項目管理的專業化和實用性的優勢逐漸被人們認識和重視，在通信工程的建設過程中，項目管理以完善的知識體系和科學的研究方向為通信建設提供了更加合理的專業指導，有利于通信工程在社會主義市場經濟體系下增強行業的核心競爭力，使得現代化管理為企業的通信工程建設作出重要貢獻。近年來，各級的通信建設工程根據國家的通信工程建設標準和規范制定了一系列的相關制度，但是在執行的過程中，出現了不少的問題，從成本控制、工程進度把握、質量掌控和安全控制等幾個方面全面地分析如何有效地加強通信工程項目管理是必要的。
1.通信工程項目管理的基本概況
1.1 加強通信工程項目管理的積極意義
項目管理對工程建設項目的規整和統籌的有效性和可實踐性是其能夠應用到通信網絡工程中的關鍵因素。現如今，科學技術的不斷進步對資源和市場的需求逐漸增加，在新型的通信網絡工程中，將項目管理應用其中是必要且重要的，項目活動與創新和改革有著密切的聯系，在通信網絡工程的建設上，應用項目管理可以利用現有的知識體系和方法措施，來解決通信網絡工程中遇到的難題，通過項目管理而得出的新技能和新思路使通信網絡工程呈現嶄新的姿B，不斷突破和發展。加強通信工程項目管理是通信企業有效達到計劃目標的手段，在通信工程中加強項目管理有利于企業完成督促管理進程的任務，規劃工作和統籌資本，利用恰當方式進行考評項目。在通信網絡工程的建設中，成本和效用的平衡是十分關鍵的因素，短期和長期均衡影響通信項目的組織架構，能夠最大程度的使通信網絡工程適應項目的受限條件，獲得項目期望的預期效果。
1.2 項目管理和通信工程的基本特點
項目管理作為以項目為目標的管理方式，具有整體性和統一性，通過專門的臨時機構對規定的項目實施高效率、高水平的計劃、協調和控制，使項目的進程得以全面協作，改進其動態管理，促進現代化企業高速運轉，合理有效的配置資源。通信工程與建筑工程不同，通信工程的特殊性較強，建設單位工程管理人員管理的范圍和投入的深度及工作量都較大，而且通信工程的技術特點不具備普遍性，同時一般的通信工程項目之間的關聯度非常高，只有監理單位的協調不能夠對局面實現完全的過程控制，需要建設單位的組織和配合。而項目管理作為一種較為成熟的管理方式，在通信工程單位中設置項目管理部門有利于使得通信建設進行操作性管理和目標性管理，依據通信工程行業的具體情況和模式選擇科學的項目管理系統來提高質量和效率是重要的，更好處理好施工、監督單位和建設單位的關系，系統化認知建設管理的知識是必要的。
1.3 通信工程項目管理出現的問題
從通信工程的實際發展狀況看，項目管理在其中的應用雖然取得了一定的成效，但是不可避免地出現了一些問題，項目管理從傳承中國特色的管理模式到汲取國際化的項目管理精華而漸趨具有開放性，對于國內較為保守的通信企業來說，并不適合企業的利益增長模式，這一情況使得企業在現代化運作中出現問題，盲目地引入先進的項目管理模式影響了組織內部的正常運轉。通信工程的組織結構不夠合理，單位中實際的通信計劃部門的成員編制較少，巨大的工作量使得通信項目實施高效的控制具有一定的復雜性，而且對于通信工程的項目管理的考核力度不夠，沒有得到足夠的加強，尤其在驗收工作上缺乏檢驗和監督。另外，通信企業相應的項目管理部門的工作人員獲得的基本回報報酬不夠高，難以激發工作人員的積極性和主動性，繁重的工作任務使其降低了工作熱情，對管理人員的監督不到位使得工程項目混亂無序難以調和，高效的統籌和進度跟蹤無法被實現。在成本的控制、工程施工的進度和質量的掌控方面均存在一定的問題。
2.加強通信工程項目管理的主要措施
2.1 從成本控制的角度
目前，通信企業的傳統模式仍然存在，企業的現代化程度水平不一，因此從實際情況出發，在成本的控制上加強通信工程的項目管理是必要的。一方面，要嚴格控制材料和人工管理的費用，企業單位根據規范制定合適的勞動定額和勞動報酬，合理控制人工總量。加大對材料的管理力度，嚴格記錄用料的數量，在防止周轉材料浪費的同時提高機械設備的使用效率。另一方面，要貫徹落實通信工程項目的責任人，設立一定數量的項目經理人員，實行經理負責制度，改變企業的重施工、輕成本的現象，將實踐與成本控制相結合。
2.2 從工程施工進度的角度
通信工程的施工進度對企業的經濟效益起到關鍵的作用，所以工程的施工進度需要引起單位足夠的重視。在規定的時間內完成通信工程的施工，需要制定嚴密的工程進度計劃，對于工程項目計劃的要求是切實可行，具有前瞻性和可變性，充分考慮在實際的工程中可能出現的問題，編制計劃的同時，組織設計人員和施工人員共同探討合理的計劃配置，投入合理的人力、物力和財力以保證工程的施工進度。另外，階段性的工程進度計劃使得總工程計劃具有一定的變通性，并且實施工程進度的動態控制，通過對通信工程實行項目管理實現時間與質量的平衡，修正和把握好進度計劃。
2.3 從質量掌控的角度
在通信工程的建設中，保證質量才能促進企業的健康和穩定發展。在通信工程中應用項目管理能夠使得通信工程質量達到標準，加強通信工程項目管理需要嚴格把控質量關，購買的材料應該符合國家的標準和規范，對關鍵部位的施工如地下隱蔽工程應該給予高度重視，確保通信的暢通。積極進行科學技術的創新創造，掌握新材料和新技術的信息進行推廣，以強大的創新精神動力機制和優秀的企業文化增強通信工程項目管理的質量水平。通過安全控制即建立安全責任制對專職的安全員進行合理的配置，加強對部分的特殊工種的工作人員的培訓，加大施工的安全防護力度，從根本上提升質量水平。
結語
事實上，通信工程是一項較為復雜的系統，需要投入一定的人力、物力和財力，需要專業的項目管理人員協同工作，多種工種和多種學科的協調和統一是必不可少的，在通信工程的項目管理過程中，逐步完善和修訂項目管理的執行標準，注重工程項目的物資管理和財務管理，為通信建設的不斷發展奠定堅實的基礎。根據現代化的通信建設發展歷程，增強通信企業的項目管理是落實現代化企業制度的重要表現，總之，加強通信工程的項目管理是每個工作人員的職責所在。
參考文獻
第9篇：通信工程行業規范范文
關鍵詞：通信工程監理初探
中圖分類號：E271.7文獻標識碼：A
前言
為了保障通信工程簽約雙方的利益, 確保國家信息產業更加健康、有序地發展, 從而使我國信息資源得到更充分的利用,對通信工程建設進行有組織、規范化的監理, 就顯得更加重要。通信工程項目是為了以信息技術手段極大地提高特定業務的效率而建設通信系統的工程項目。通信工程監理則是專門以通信工程項目為對象的工程監理, 其有別于其它行業監理的全部特征, 完全是由通信工程的獨特性所決定的。通信工程題目下方添加作者單位及郵箱監理通常要直接面對甲方和承建方, 在雙方之間形成一種系統的工作關系。監理方與上游供應商的關系雖然在法律上是間接的, 但有時也需要直接面對, 成為工作關系的一部分。
1 通信工程項目招投標的監理
通信工程類型極多,有通信設備(如傳輸設備、交換設備、電源設備)、傳輸線路(如電纜或光纜)以及其他工程(如地下通信管道、綜合布線系統)等。雖然各種工程建設項目的內容不同,但是其監理的基本要點大都類似或相同。通信工程建設項目的招投標是通信工程建設項目的前奏和關鍵環節。目前主要有工程設計、安裝施工和訂購設備等的招投標,具體工作應按《中華人民共和國招投標法》中的規定辦理。常用的招投標方式有公開招標和邀請招標兩種,國內的通信工程一般采用邀請招標方式。
1.1工程設計的招投標監理
為了保證通信工程的質量,首先是要選擇一個經驗豐富、工程資信較好的設計單位。因此,建設單位或受委托的工程監理單位在草擬工程設計招標文件時,除對本次招標的通信工程的主要內容和要求進行敘述外,還要對投標單位提出設計資質等級、工程業績和服務質量等的要求。目前,國內經主管建設部門或有關部門認可的具有通信工程設計資質的設計單位已達幾百家,但是其技術水平和工程經驗的差別較大,因此當采用邀請招標方式時,在發標前必須對擬邀請的投標單位充分調查,以便有目的、有選擇性地分發標書,邀請其參加投標活動。簽訂工程設計合同后,重要的是具體實施的監督管理。建設單位或受委托的工程監理單位應根據通信工程設計任務編制設計資金使用計劃、安排工程設計進度計劃,對設計質量的標準要求以及相應的配合工作,要與設計單位協商決定,以便全面地符合和滿足建設單位對通信工程建設項目的預計要求。此外,在工程設計階段的整個過程中,建設單位或工程監理單位應對設計工作跟蹤檢查,參與階段性審查和技術交底等一系列工作,要求這個階段的工程監理一直持續到通信工程建設項目正式動工興建為止。
1.2安裝施工的招投標監理
通信工程初步設計會審后,應立即籌措安裝施工事宜。為此,建設單位應編制
通信工程安裝施工招標文件,組織實施招投標的具體事宜。由于通信工程類型極多、涉及面廣、專業性強且技術要求高,因此,必須選擇施工裝備齊全、技術力量較強、工程質量和服務信譽較好的安裝施工單位分發招標邀請信函,要求如期交投標書。其后的事宜與工程設計招投標方式相同。建設單位或工程監理單位應按通信工程建設項目的總體目標要求(如工程進度和質量目標),組織工程設計和安裝施工單位召開會議,在工程現場進行技術交底,并向安裝施工單位提出具體工程建設進度計劃,要求施工單位及時提交施工組織設計和具體施工方案,經審查同意后由建設單位、工程監理單位和施工單位協商確定開工日期,并及時下達安裝施工開工令,具體實施安裝施工事宜。
1.3設備和材料供應的招投標監理
目前,我國通信工程建設項目設備和材料的供應是根據項目的不同,選擇采用
委托承包或招標承包方式。在通信工程建設項目中,凡實行設備和材料供應招標的,必須由設計單位提供設備、材料清單和需備有相應的投資數大宗交易通常采取公開招標,由招標單位按規定程序招標通告,物資供應承包公司或生產廠商購買標書,按招標文件規定時間投標報價。公開招標應在規定時間和地點當眾開標。經評標后決定中標單位,雙方商簽購貨合同。在上述一系列過程中,工程監理單位應協助建設單位參與起草或商談設備材料訂購合同的全過程,以便今后合同的跟蹤管理和對合同糾紛事宜的協助處理等。
2 拓展與完善通信工程建設監理
為了要適應業主不斷變化的需求,同時作為一種自身能力的延伸,通信監理咨詢公司在現有監理能力的基礎上,進一步提高員工隊伍素質,樹立全員為客戶著想,增強主動管理意識,在面對激烈競爭的沖擊和環境下,提升和拓展通信工程監理業務,推行項目管理工作,進入項目管理市場,以增強監理咨詢企業的核心競爭力,是完全可能的。同時,也是通信工程建設監理發展的未來趨向。
項目管理指把各種資源應用于項目,以實現項目的目標,滿足各方面既定的需
求。項目管理的內容包括項目范圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、項目交接管理等九單元內容。而其中的PCM模式,實際上是與我國現階段通信工程施工階段監理有許多共同之處的業主項目管理模式,可以作為我國現行施工監理進行拓展與完善的借鑒。
PCM模式即所謂專業建設管理方式,在這種方式里,業主除了與設計公司簽訂設計合同,與承包商簽訂施工合同,與供貨廠商簽訂供應合同外,還通過管理服務合同聘用機構,稱為建設經理(Cons t ruc t ionManager),代表業主來協調與處理設計與施工之間、各承包商及供貨廠商之間的業務聯系和相互關系。
PCM模式的專業建設管理機構在大多數情況下受聘于業主,有的時候也受聘于設計總包,為其提供設計的協調和管理;或者受聘于施工總包,為其提供施工的協調與管理。我們這里指的PCM模式主要指專業的建設管理機構(Agency CM),通常在項目投資的前期就受聘于業主。機構與業主簽訂協議,為業主提供上述的部分或全部服務內容。這種模式的好處主要有:專業項目管理公司可幫助業主實施分階段發包,從而有可能縮短總工期。設計單位負擔他最擅長的設計工作,承包商承擔他能力最強的施工工作,而項目管理公司從投資前期就開始介入項目的咨詢、協調和管理工作,直到最后完成,因此他對項目的全過程和各個方面有充分的了解,并有管理的專業能力,可以為業主的決策提出有價值的意見和建議;專業項目管理公司還有利于為項目參與者創造良好的業務關系。當業主與承包商和設計單位間發生爭執,或設計單位與承包商發生爭執時,專業機構往往起到緩沖和調解的作用。
3結語
通信工程建設監理行業經過幾年來的發展,取得了矚目的成績,包括:建立
了一套較為完善的通信工程建設監理制度,改變了過去業主與承包商的二元結構管理模式,形成了三方制衡的先進管理模式;初步形成了建設監理的規范系框架,并規范了監理工作;建立了一支初具規模的監理隊伍,監理工作涉及的范圍基本上覆蓋了通信建設工程的各個領域;提高了監理工作在行業內認知度,得到了社會的認可。
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