簡述財務管理精選(九篇)
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第1篇：簡述財務管理范文
電子商務企業在在協調資金流預算、成本控制及財務評價分析等財務管理方面的作用，正隨著電子商務交易總量和交易頻率的快速增長而顯得越發重要。電商企業的財務管理在網絡時代遭遇到互聯網經濟大數據技術環境和管理理念等各方面的沖擊和挑戰。
一、我國電子商務企業財務管理現狀
目前在實際運營中電商企業主要根據電子商務交易軟件或平臺所提供的功能模塊進行數據管理, 財務管理的模式主要還是停留在傳統財務管理流程的基礎上，電商企業可能通過ERP軟件中的存貨數據或相應的輔助管理模塊對電商交易進行進銷存管理和客戶信息管理。
目前，電商企業的財務管理正處于一個摸索創新階段，業務流程的創新、融資的困難、預算管理的創新、降低成本、財務分析的創新一直是電商企業所面臨的首要問題。網絡交易對象的信息不完整甚至缺失情況的普遍存在，使得電商企業的財務管理還要解決的難題就是如何保障資金安全以及提高資金使用效率、提高存貨周轉率、降低固定運營成本和物流成本。這就要求電商企業的財務管理必須要有非常迅速的信息處理能力和與傳統不同的創新財務流程支持。但在目前的市場環境下，電商企業的財務管理創新以及財務人員的業務水平和技能遠不能適應近年電商企業的發展速度，既精通財務管理又具備網絡運營思維的財務管理人員非常稀缺，電商企業的財務管理創新迫在眉睫。電子商務的迅速發展倒逼和推動了電商企業財務管理的實踐創新。
二、財務流程的創新
企業財務管理要不斷抓住創新，也要抓住時機，首先要迅速，能夠最先掌握電子商務環境下企業管理模式的變革，才能達到以速度贏得先機的目的。
大型企業所謂OA管理流程，財務審批付款一般要半個月;而淘寶網店店小二給電商企業提出促銷需求到決策付款一般須2小時內決策完成，財務流程快的傳統企業電商將勝出，然而大部分企業不愿為了電商改變原來流程。這很顯然是無法在取得效率。電商平臺由于運營的快速反應必須有相配套的流程相支撐。
隨著大數據時代的到來和市場經濟的高速發展，數據的規模和復雜程度迅速擴大，從海量數據中提取有效信息并加以精確化正日益成為企業戰略決策的必要因素。電子商務企業財務管理實施過程中大數據所具有的戰略意義不僅僅局限于收集和整理龐大的數據信息，更在于如何有效快速且精確化處理和分析該數據，這就需要我們將財務管理流程重新設計。尤其改變傳統數據分析存在的滯后性和低頻性等問題，從而有效地組織和協調電商企業的運營活動，實現企業戰略目標企業管理理念才能不斷的創新。
三、財務預算創新
(一)大數據的應用
電子商務企業由于發展速度過快，財務管理如果沒有及時迅速地改變，未能跟上發展節奏，并且由于這個行業的特殊性，造成了電子商務企業獨有的預算特點。大數據的應用主要集中在預算管理數據服務上的變革。
(二)數據共享中心
電商企業應積極建立并利用基于云平臺構建的數據共享中心，通過對預算管理的各環節進行及時有效的控制來提高預算管理所需的數據的準確性。和云平臺對供應商銷售渠道、競爭對手、企業內部價值鏈等進行實時的預算分析，利用云平臺和財務共享服務分析、預測、決策等高級應用上。財務工作人員需要按照企業發展戰略目標及時調整預算方案，調整后的數據將自動修改并存儲在云平臺，進而實現有效控制。系統及時計算出預算數與實際數之間的差額，并進行比較，生成預算分析報告，最終編制出預計報表，從而有力地支撐企業的決策，同時使預算分析更科學。依據預算管理的循環過程設計預算管理體系，并及時傳遞反饋的信息，從而有效優化企業運營流程。最后，將各部門預算的實際完成情況與預算標準比較進行業績評價，出具業績報告。
四、財務評價體系創新
(一)指標設置
透明化的網絡環境使得電商企業的利潤空間不斷減少, 企業的持久發展更加依賴于高效的資金運營能力。因此, 在評價指標的選擇原則上, 電商財務績效評價的指標更應該注重于企業資金運營能力的評價以及更能說明時效性的資產流動性指標上。除了傳統的財務指標以外, 非財務因素的影響也應在模型設計的考慮范疇之內?？梢詫⒅Ц秾毷杖?、支出項根據交易性質劃分為交易類和非交易類。交易類包括：交易收款(包括分銷銷售收入)和交易費用，例如天貓返點積分、天貓傭金、貨到付款傭金等。非交易類包括：非交易費用收入、支出，例如天貓技術服務年費、天貓履約保證金等。除了企業的償債能力、營運能力、營利能力、資產管理效率等傳統的評價指標外，我們還應該對企業的發展能力、廣告投入回報、非財務因子設置指標分析。
(二)發展能力分析
針對企業的發展能力我們可以技術投入比、總資產增長率、凈利率增長率、營業收入增長率作為評價指標。針對廣告投入回報，我們可以設置一些廣告投入產出比作為評價指標。以天貓直通車為例，可以將直通車的花費變化率，直通車投入產出比，直通車成交金額變化率、直通車的點擊轉化率作為廣告投入回報指標。對于非財務因子設置指標，我們可以將財務信息共享、市場與客戶、人力資源、政策導向，買家秀點贊數、買家秀訪問數、買家秀評論數等作為評價指標，我們也可以將店鋪的訪問流量、訪客數、下單數、跳失率、下單轉化率等作為評價指標。
(三)成本分析
第2篇：簡述財務管理范文
關鍵詞：財務內控；企業財務管理
企業財務內控是企業實現并提高財務管理的重要途徑，也是企業開展各個經濟項目、正常高效運營的基礎。現代企業作為一個經營自主、盈虧自負、風險自擔的經濟實體，一旦上市后就必須以實現經濟效益提高市場競爭力為企業發展的根本目的。只有在企業內控基礎上加強企業管理水平，才能在日益激烈的市場競爭中繼續生存并不斷發展。
一、建立健全財務內控的必要性
任何一個企業都有自己的一套財務內控體系，只有做到因地制宜、因人而異，企業才能正常經營、高效運轉。因此在企業管理中財務內控占有重要地位，財務內控直接影響企業的財務管理水平，進而影響一個企業的持續經營與發展。建立健全企業財務內控的必要性主要體現在一下幾方面：
（一）企業內控是提高企業管理水平的可靠保證和客觀要求
現代企業不同于以往傳統企業的經營模式，對于企業活動項目的策劃、評估、組織及監督等各方面越來越嚴格，要求也越來越高。在這樣的社會背景下企業經營者要想提高企業經營效益、實現經濟效益最大化就必須建立明確的管理與控制體系，對各部門各項目的業務進行監督和督促。
（二）財務內控可以有效保護企業財產及資金安全
企業的財產以及物資是企業各項生產經營活動的保障，企業一般以內部控制為手段，對收入、支出、結余及采購、驗收、保管、分配、銷售等各項經濟環節進行監控管理，避免貪盜等不良行為損壞企業財產安全?；谪攧諆瓤乜梢跃唧w明確各部門、具體工作人員在經濟活動中的相互聯系而又相互制約的分工與責任，能夠使各部門各盡其責，相互監督，大大提高了工作效率，同時又保證了財產安全。
（三）財務內控能夠保證會計報表真實有效
財務內控會嚴密控制財務信息的處理過程，保證了財務報表的真實性，而管理者利用能夠真實的反映企業的經營狀況與盈利水平的數據，最終制定正確的發展戰略。
三、以財務內控為手段加強企業財務管理的具體辦法
（一）通過財務內控加強預算管理
在企業內部實行預算管理制度，開展具體項目活動前，各職能部門先對支出、收入進行預算，相關財務部門進行評估、審核，再經董事會集體討論，決定項目開展與否，這樣能有效減少不必要的項目開支，減少企業財產損失。其次各職能部門還需合理制定該部門年度經費支出計劃，經由財務管理部門審核，經理辦公會集體討論，如果通過上報董事會，沒有通過則退回，須重新制定。另外項目預算和部門預算應控制在企業整體預算之內，避免出現資金流動不良或者超出企業固定資產等增加企業外債負擔。
（二）加強財務內控完善財務匯報管理
各子公司應按財務內控條例定期、不定期向企業的總部以財務報表形式上報各種財務信息。其中定期上報的財務信息按照固定格式統一標準進行編制，比如各種會計月報表、銷售報表及收入報表等；不定期上報的比如需要重大資金投入的項目經營、進展的相關財務信息等，其次各子公司在經營中出現的經濟財務問題也要實時向企業總部匯報，企業相關部門及負責人對處理情況實時跟蹤，并在必要時提供人力物力幫助；同時對于信息上報不及時或者不準確造成嚴重經濟損失的追究相關責任人的重大責任，并予以懲罰教訓。通過加強企業匯報管理，有利于總部財務管理部門匯總企業各項經營信息并進行分析，并上報給企業的管理層，有利于增強企業對其下子公司經營狀況及財務狀況的了解及實時跟蹤，因而可以有效降低企業財務風險。
（三）增強對企業財務支出的控制
建立完善的財務支出付款流程，加強對企業賬款、資料庫存及存積產品等主要資產進行控制，加強對其進行定期核對分析，增強對企業財務支出的有效控制并進行成本核算。相關人員應清晰記錄每一筆財務支出并嚴格入賬；在原材料采購環節根據市場具體實際情況，調整制定進貨、分配、庫存制度的標準，并據歷史記錄科學地分析對原材料的市場價格進行預測，以助于企業通過財務有效地控制財務支出。
（四）廣泛應用信息技術，建立健全財務內控監督平臺
在內部控制體系下的預算管理應將信息化管理技術廣泛應用到經濟活動及內部控制的流程和項目中，從而減少甚至消除人為因素的操縱，保留原始信息。在復雜的市場經濟環境下，企業在經營、運行及財務運轉等方面存在著許多很難預料和預防的風險。為了更好地規避各種風險，避免企業經營不善，企業應該積極利用信息技術優勢，建立健全財務內控監督機制。財務匯報管理工作能否達到預期效果，還需加強對其的監督督促，增強執行人員嚴格遵守紀律的意識；同時加大對各項目各部門無視企業制度的違紀行為的懲治力度，通過嚴格的監督機制在整個企業制造遵守財務制度、規范化處理各項經濟事務的良好氛圍，避免各項重大的財務違紀行為的發生。其次建立企業內網，在內網上通報各違規者的違紀行為，以儆效尤。再次利用信息技術提高財務核查的手段和方式，定期不定期抽查各子公司、各部門及各項目的財務信息，避免賬表不符，使企業蒙受經濟損失。
（五）建立企業財務內控模式，完善財務體系
企業財務內控模式服務于企業財務體系，為了完善企業財務體系，就需要進一步加強財務會計人員的工作能力并規范其工作范圍，具體分配會計主管、核算、綜合分析、制單錄入、檔案保管及出納的具體工作崗位，明確規范其崗位主要工作內容、工作流程與責任，并制定合理的衡量標準，建立崗位輪換、考核等制度，增強財務人員的職業操守，提高其監管能力，以建立科學合理的財務內控模式，進一步完善企業財務管理體系。
（六）通過財務內控管理固定資產加強財務監督
企業在推進內部會計控制制度建設、加強內部財務監督的過程中，必須建立健全企業的固定資產內部管理控制體系。企業的各級部門尤其是行政部門，應該結合經濟市場工商監管機構的具體要求和企業經營管理的實際情況，建立健全固定資產的內控體系，進而完善財務內控手段，保證在財務內控下固定資產管理能夠有效執行并發揮相應作用。其具體措施主要是以下三點：
（1）在企業內部形成各部門各項目之間相互促進相互制約的機制，建立好監督“防”線。
（2）企業不但對財務部門進行常規會計核查，另外增加對各項目活動、各環節的周期和不定期財務核查，建立好監督“堵”線。
（3）企業規范紀檢部門的各項工作紀律，加強紀檢部門的檢查力度，建立好監督“查”線。
通過建立“防堵查”這樣層層遞進的監督機制，有助于企業及時發現財務端倪，實時采取合理措施，實現防范和糾正財務風險的目的。
四、結語
企業財務內控在現代企業生存發展中扮演者愈來愈重要的角色，并且其水平的高低直接影響財務管理水平的高低，進而影響企業整體經營及運行狀況。因此企業必須從加強預算管理、完善財務匯報管理、控制企業財務支出、將信息技術與企業財務內控相結合、建立健全財務內控完善財務體系及加強企業固定資產管理等幾方面以財務內控為手段加強企業財務管理。
參考文獻：
[1]謝業鳳.強化內部會計控制提高企業財務管理水平[J].財經界，2012（12）.
[2]侯文麗.完善企業財務內控制度，提高財務管理水平[J].時代金融旬刊，2012 （12）：32-32.
第3篇：簡述財務管理范文
關鍵詞：中小學 財務管理 核算中心 發展
隨著我國當前經濟的快速發展，教育事業也得到了更加廣泛的關注與重視。我國在中小學財務管理核算工作方面正在不斷的進行一些規范與改進，取得一定成果的同時，也存在著一些問題，而這些問題會在一定程度上對中小學的財務管理產生一定的消極影響，所以需要相關教育工作者對其進行詳細的分析與研究，并且要制定出一些改進當前財務管理核算問題的措施與方法，從而更好的促進中小學教育向著更完美的方向發展。
1、中小學財務核算的現狀與問題
1.1、對財務核算的監管力度不足
在中小學核算的過程中，要想對業務的信息進行詳細判斷，就需要對單據中的一些內容進行核對，這主要是因為，中小學財務核算的過程中多數是需要記賬、核算的工作。從單據這個方面來說，雖然在過程中做到了對相關的手續進行簽字確認，但是一些虛假的單據仍然時有出現，這就使單據信息受到了不同程度的懷疑。這樣一來，也就說明了財務的核算過程缺乏一個嚴格的監管過程。
1.2、對財務核算的認識比較缺乏
在對中小學財務進行管理的過程中，一些工作人員缺乏對財務核算這一工作的充分認識，簡單的以為這項工作就是對相關數據進行記錄、統計、發工資以及報銷款項等，甚至有的人員只將這項工作定義為管錢、管賬，這些錯誤、簡單的想法都在一定程度上影響著財務核算工作的順利完成。
與此同時，有一些學校容易忽略財務管理這個工作環節，而過度的重視對業務的辦理與處理；有的學校甚至會輕視財務核算管理工作，認為學校本身只需要負責教育的事項，無需對此類事件浪費精力。這些想法與情況，都在一定程度上影響了財務核算的管理工作，阻礙了我國教育事業的快速、健康發展。
1.3、財務賬目存在虛假現象
通常情況下，中小學掌握核算的管理工作主要是由出納、會計兩部分工作人員共同完成的。在對相關財務數據進行核算與處理的時候，一般是按照固定的標準對單據進行審核的，只有這樣才能實現對賬目公平公開公正的記錄與處理。然而，時間久了卻出現了一些不和諧的現象。例如，中小學財務核算的工作人員之間會形成相互“關照”的情況，導致財務中心出現一些“關系賬”和“人情賬”等。與此同時，財務核算的工作人員在專業素養與道德素質方面通常都存在著許多不同，這樣一來就容易導致各個學校之間產生不公平的現象，也會對中小學財務環境的正常發展造成嚴重的消極影響。
2、改進我國中小學財務管理工作的措施
2.1、提高財會人員的個人素質
當前在我國眾多中小學中，負責財務核算管理工作的人員多數都是在校老師兼職完成，由于學校老師平時的教學負擔比較重，所以很少能得到與財務有關的培訓，這就在一定程度上導致財務核算工作不能順利完成。所以，有必要對財務核算管理部門的工作人員進行相關的職業培訓，加強他們的個人素質，不斷豐富他們的業務知識。與此同時，也要注意對我國會計法進行認真的培訓與教學，對一些違反會計法或者其他相關法律法規的行為堅決做出抵制，在一定程度上確保會計信息是真實有效的。
2.2、加強對財務的預算與管理
在中小學財務核算管理這個過程中，務必要強化工作人員對財務預算認真工作的意識。尤為重要的是，要不斷的加強領導層對預算管理工作的重視，要讓領導們正確的認識到財務預算工作對學校的健康發展是至關重要的。只有強化了領導們的意識，才能保證這項工作能夠順利進行，也可以在一定程度上促進中小學事業的不斷發展。這樣一來，在學校進行財務預算的時候就應當在學校領導的帶領下，組織廣大教師、教務、財務人員共同參與，進行公平、公開、公正的財務預算工作，以此保證財務預算工作能夠正常進行。
2.3、加強管理財務核算工作的力度
廣大中小學財務核算工作能否順利進行并完成，其中一個比較主要的原因就是：學校中負責財務管理的工作人員的職業素質程度如何。學校任命的財務核算管理人員一旦入職，就應當對學校的財務工作負起責任，在日常工作中要認真努力的工作，對自己在工作中發現的一些問題做好詳細的記錄，并且應該及時的向領導做出反饋，以此更好的制定出與之相符的解決措施。與此同時，學校的領導者應當在日常工作中加強對學校財務工作的督促與監管，這樣一來可以有效的保證財務核算工作正常進行。
3、結語
綜上所述，我國當前最主要的經濟體制就是市場經濟，各個中小學校要想對財務核算的管理工作進行改進與規范，最重要的就是對當前的財務核算管理狀況進行分析與研究，并且發現其中存在的問題與不足，從而制定出能更有效的改進財務核算管理工作的措施與辦法。只有制定出符合我國當前中小學財務管理工作的具體措施，才能最大限度的促進各個學校的健康發展，才能更好的為我國教育事業作出貢獻。
參考文獻：
[1]孔凡霞.淺談中小學財務管理核算中心現狀與發展[J].商業會計，2011（23）.
第4篇：簡述財務管理范文
一、財務管理重要性
建筑裝飾業是建筑行業的一個分支，建筑業發展帶動其快速發展。從改革開放后，建筑裝飾行業開始出現，并發展到今天的規模。隨著我國城市化進程的加快，住宅需求增加，住宅裝飾需求有廣闊的成長空間。近年來，我國涌入大量的國際建筑裝飾承包商，裝飾行業風格得以豐富的同時，市場競爭也日益激烈，對于裝飾的質量和水平有了更高的要求。由于裝飾業的準入門檻低，其行業標準和規范得不到完善，不僅裝飾技術高低不齊，其在業務管理水平上也良莠不齊，目前我國建筑裝飾行業的市場秩序是比較混亂的，一些小的建筑裝飾企業，他們缺乏成本管理意識，使整個建筑裝飾行業出現產值高、效益低的情況。在激烈的建筑裝飾市場競爭中，保證自身收入的增長，同時控制好自身的財務管理工作，是目前建筑裝飾企業工作的重心。因此，面對機遇與挑戰，建筑裝飾企業需要做好內部財務管理，保證效益提升，這樣才能在競爭中生存和發展。
二、建筑裝飾的現狀
( 一) 消耗嚴重
建筑裝飾包括門類很多，例如內裝、門窗、幕墻等，加之其本質就屬于消耗資源的服務行業，所以在行業發展中，消耗是必然的，但從近幾年裝飾企業發展來看，消耗嚴重。建筑裝飾行業準入門檻低，一些小型裝飾工程，利用掛靠手段，導致行業魚龍混雜。在企業中，管理方式粗放，資源浪費嚴重。據有關調查顯示，我國建筑裝飾行業材料利用率不高，達不到國際水平，浪費嚴重?？墒窃谘b飾企業工作的過程中，為了自身效益的增長，就不得不增加資源和材料的使用量。資源消耗量大是我國建筑行業發展受限制的重要因素，也正是這樣，裝飾行業在環保上的要求不高，不利于整個行業的長遠發展。未來，建筑裝飾行業要發展，主要方向是環保、低碳和節能。
( 二) 素質不足
目前，我國建筑裝飾行業的準入門檻低，這使很多裝飾項目有很多專業素質不高的人員涌入，在這種情況下，建筑裝飾施工中，不能高質量的完成工作。項目開始初期，在施工設計和組織上管理不到位，進而直接影響裝飾項目成本管理，導致管理水平低下。有時，在裝飾項目開展過程中，根據合同要求會出現工期緊張的情況，這時為了按時完工，會出現不編制施工計劃的情況，加上裝飾項目人員專業素質不高，導致具體施工中管理混亂，達不到項目裝飾的要求。嚴重的可能會出現，工作無法按時完成甚至是拖延完成的情況，最終是裝飾項目的成本增高。項目裝飾的人員完成憑借經驗進行施工，很少關注市場出現的新的裝飾技術和材料，更不要說在工程施工中的運用，使得新科技的促進運用得不到突顯。
三、管理的提升與完善
( 一) 提升編制科學性
在我國，建筑裝飾企業的規模較小，在風險抵御上能力不高。因此，要提升企業財務管理的整體水平，保證財務資金的有效管理，我們要從規范財務預算下功夫，加大財務管理力度。在突出工程設計和預算的基礎上，財務部門要嚴格控制預算。在建筑裝飾企業的經營管理中，不管是日常的財務支出，還是裝飾項目施工的支出，都應該按照預算機制進行管理和合理使用。正是財務管理的要求，所以對企業財務人員的要求會更高，在管理上要依照企業目前的經營現狀，對自身的日常性支出進行合理的預算編制。在編制過程中，需要以裝飾項目的規模、質量以及使用材料為依據。只有這樣，才能給裝飾項目留出一定的調節空間，以便應對市場環境的變化，調整和完善自身的預算編制，達到節省開支，提高經濟效益和提升競爭力的目的。
( 二) 規范執行與落實
裝飾項目中，財務預算是重要工作，但只有具體執行和落實，才能提高財務管理的水平。一般情況下，裝飾項目的財務管理是有調節空間的。在行業內部，財務管理人員在這一方面的認識缺失，認為財務預算只是發展和管理的參考依據，不起實際作用，對其重要性不加以肯定。在財務預算具體執行和落實工作中，財務管理人員不能有效地進行個人行為規范，不僅使個人利益受到影響，還影響財務預算行為和執行的規范和標準，間接對企業裝飾項目資金的使用效率。因此，需要不斷完善財務管理工作，根據裝飾項目和企業實際制定一系列的規章制度，保證企業在裝飾項目的財務管理中的預算落實，使施工中的財務管理更加規范，提升項目資金的利用效率。
( 三) 加強審計監督
建筑裝飾企業的財務管理，要確保財務管理工作有效并規范地開展，內外監督和審計是重要的手段。建筑裝飾項目管理中，需要先編制預算，然后進行施工，為了保證財務資金能夠按照預算和發展規劃執行，對于建筑裝飾項目的資金使用，需要利用制度規范進行約束，此外，企業財務管理內部監督和審計的作用也不容小覷。因此，企業要根據財務管理和自身發展的需要，建立符合自身實際的管理體系。并且要加強財務部門與其他部門的交流和合作，避免因部門間利益沖突導致整個企業的財務工作受影響的情況出現，進而提升企業的競爭力，實現建筑裝飾企業和項目的更好更快發展。
( 四) 完善竣工結算
裝飾項目結束后，有大量的施工人員流動，致使資金久久得不到結算的情況出現。針對這種情況，企業應該加強對財務人員的系統培訓，使其能夠掌握一定的信息技術，利用計算機手段對裝飾項目竣工結束后遺留的問題進行管理，以便及時拿到工程款，進而保證新的工程項目開始時，能夠有資金支撐，同時也避免項目積壓和混亂的情況發生。與此同時，在合同中，要對一些情況作出明確說明，例如設計方案的調整、增加工程項目或者是更換材料設備等，避免在竣工結算中以上情況出現問題和糾紛，即使出現也有章可循。此外，還需要和業主做好交流，準備好竣工結算需要的材料和文件，減輕竣工結算時的財務風險，為企業工程款的順利取得提供保障。此外，還可以將竣工結算工作成績納入績效考核之中，利用激勵機制調動財務管理人員工作積極性。
第5篇：簡述財務管理范文
一、企業財務成本管理的目標
對于企業而言，隨著市場經濟的不斷發展使得企業生產經營的管理重心從企業內部轉向企業外部，企業的管理者需要采用不同的方法，根據日常的會計核算等工作生成的信息來為利益相關者提供其所需要的成本相關信息。通過成本信息的分析，并與企業不同時期以及不同企業相同時期的數據進行對比，能夠使得企業對于自身的成本信息有更為透徹的了解，為企業在激烈的市場競爭中取得領先地位提供幫助。
從微觀上講，財務成本管理的主要目標在于及時提供真實準確的企業成本信息。對于企業內部管理者而言，通過核算不同時期的企業成本信息，管理者能夠據此來規范管理人員的行為，并幫助企業制定進一步的營銷和采購決策，此外成本信息有助于對生產人員和成本控制人員的工作業績進行考核。對于企業外部管理者而言，成本信息的核算使得其能夠及時獲取與盈虧和資產賬面價值的有關信息，該信息有助于其對企業的生產經營狀況進行判斷，以輔助其投資和信貸等決策的制定。企業財務成本管理工作能夠使得企業明確其在同行業競爭中的地位，及時采取措施對企業的競爭戰略進行調整以對市場競爭地位進行鞏固。
二、當前企業財務成本管理工作中存在的主要問題
1.企業缺乏財務成本管理意識
聯系當前我國企業實際情況，成本管理的有關工作在企業內部并沒有得到應有的重視，企業的目標通常集聚在產品市場和銷售市場的開拓層面，過于追求短期之內企業能夠獲得的利益。企業對于產品質量的提升、產品開發工作以及售后等工作的成本管理較為忽視，企業在對成本進行核算時，并沒有根據企業產品生產的實際情況，來按照相關的工藝或者流程對成本進行分解計算，而是較為簡單的用成本工時、材料消耗等對成本支出進行歸集。有的企業認為自身產品結構較為單一，生產周轉也較為短暫，耗費成本和時間進行成本的統計與分析是不合理的做法。某些企業對于成本管理工作的認知較為淺顯，僅僅認為企業的成本管理工作就是為了節約企業的成本，殊不知短期成本的過度節約與控制有可能對企業的產品質量等產生影響，這種單純控制成本的成本管理工作是不能夠為企業參與市場競爭獲取長期優勢提供幫助的。
2.財務成本管理機制不健全
成本管理制度在現代企業中通常是存在的，但是相關制度對于企業日常經營情況的適用性卻并不理想。在企業成本管理工作的流程中，通常并沒有嚴格按照成本管理制度的有關規定予以執行，相關制度在執行時并沒有起到應有的效果，對于相關人員的約束力較差，企業的管理人員甚至可以對企業成本有關的信息進行隨意調整，以達成其私人目的。在這種情況下，企業的成本信息必然與實際情況存在較在偏差，這也就使得其對決策的有用性大大降低，企業利用這種信息做出的決策有可能還會對企業的正常生產經營產生誤導，使得企業面臨損失的可能性加大。部分企業在成本管理制度執行層面做的較好，但是缺乏相關的激勵措施來對成本管理有關人員進行充分激勵，這也就使得企業成本管理缺乏長效機制。
3.財務成本管理的信息化程度較低
成本管理工作較為瑣碎，重復性較高，模式較為固定，這就為利用信息技術來進行成本管理提供也可能。但是，當前多數企業對于成本管理工作仍然沿用舊的成本核算與成本管理方式，工作效率較低，不能夠滿足企業對于成本管理工作的多樣化的需要，影響了企業根據成本信息制定進一步決策的效率。此外，部分企業雖然建立了成本管理信息系統，但是在引入該系統之后，并沒有受到成本管理人員的歡迎，卻經常遭到抱怨，究其原因在于企業的成本管理人員通常根據既有的知識儲備與思維模式來完成其工作，信息系統的引入使其與傳統的工作方式存在一定的沖突，造成企業成本管理工作的低效，影響了成本管理工作能夠帶來的收益。隨著信息化水平在企業成本管理工作的不斷推進，部分員工的知識結構并沒有隨之得到更新，既有的工作方式不愿意得到改變，對于新的工作方式表現出較大的不適應性，新的工作方式對于人與人、部門與部門之間相互協作的要求越來越髙，給現有工作人員的工作增加了難度。
三、企業財務成本管理的對策探析
1.提升企業管理層和員工的成本管理意識
企業財務成本管理工作的順利推行需要企業管理人員對于成本管理工作的充分認同，管理者作為參與企業日常經營管理的決策者，只有成本管理工作的重要性被其充分理解，企業財務成本管理的后續工作才有進一步推進的動力，相關工作的開展才能夠更為順利。對于企業的基層員工而言，企業開展培訓班或者學習討論小組的形式來提升其財務成本管理意識。企業的員工是企業生產的實際參與者，對于成本管理工作中的不合理之處有著比管理人員更為真切的認知，企業在組織基層員工學習企業成本管理相關知識的同時，還應該鼓勵其聯系企業生產經營實際情況，向管理人員提出成本管理有關工作的改進建議，對于有價值的意見企業應該予以充分重視，將其應用到成本管理的工作中去。
2.財務成本管理的長效機制應該得到健全
在企業日常財務成本管理工作中，通過預算來對實際發生的成本高低進行評價是重要內容，只有將成本預算編制到位，才能夠為企業進一步的考核創造條件。在這一情況下，企業應該積極建立成本分析和測算的模型，采用零基預算或者增量預算的方法來對當前的成本管理工作進行優化，使得成本預算編制的更為合理。企業應該站在總體預算目標的角度來對不同層級的預算進行綜合考量與協調，將預算的目標予以充分細化，對相關成本管理工作積極跟蹤，對偏離預算的情況進行及時糾正，為預算的圓滿完成提供保障。在財務管理工作的評價機制中，要加大相關評價激勵機制的執行力度’嚴格控制管理人員或者基層員工凌駕于成本控制制度之上的行為，增強成本管理工作制度的約束力，對于成本管理工作職責落實到具體行為人，對于成本管理工作做的較好的責任人，應該積極獎勵，對于成本管理工作做的不到位的責任人，應該予以懲罰，通常獎懲分明的方式來促進財務成本管理工作的落實。
3.加強人員培訓，促進成本管理信息化水平提升現代信息技術的不斷發展與進步為現代企業實行全員成本管理和精細化成本管理提供了條件，有條件的企業應結合公司的實際情況，建立與公司實際情況相適應的成本管理信息化模塊，穩步推行并不斷加強成本管理的信息化建設工作。通過成本管理的信息化，使成本管理做到事前有預算，事中有監督和檢測并及時對預算進行修正，事后有反饋；將成本管理的責任落實到各部門、各人員，真正實現全員成本管理；公司管理人員隨時掌握公司成本管理動態，以便及時做出成本管理決策。企業還應該加強對于成本管理有關工作人員的培訓，使其對成本管理信息化水平提升能夠帶來的效用有著更為清晰的認知，為其創造學習的條件，促進其知識結構的升級，提升其專業素質與專業能力，為更好的使用成本管理信息系統做準備。與此同時，企業應該采取措施提升各部門之間的協作意識，加強成本核算與生產部門等之間的溝通與協作，以便成本管理信息系統能夠提供更為及時，對企業決策為更有效的信息，促進經濟效益的不斷提高。
四、結語
第6篇：簡述財務管理范文
關鍵詞：財務管理;存在問題;建設策略;信息化
企業財務管理信息化建設，指的是充分借助現代信息技術、計算機技術、現代化企業管理理念與模式。對現有的企業財務管理體系進行優化、整合和重組，逐步實現基于互聯網環境下的統一財務管理運行模式，進而解決傳統企業財務管理模式中財務信息不準確、不集成，財務流程不合理等問題。有利于幫助企業建立高效、科學、規范的管理模式，為企業在激烈的市場競爭中降低風險控制、提高資金利用率、改革管理制度、做出重大決策，提供強有力的保障，成為當前企業提高自身財務管理水平、整體實力的有效途徑。
1企業財務管理信息化建設中面臨的問題
隨著企業規模的不斷壯大，其業務范圍也變得越來越廣泛，財務人員的工作負擔也變得更加繁重，大量的財務數據需要進行及時的處理與分析，傳統的手工財務信息管理方式逐漸地暴露出其不足之處。
1.1對企業財務管理信息化建設認識存在偏差
目前，我國大部分企業已經投入到財務管理信息化建設的進程中，但在建設中有的管理人員對信息化建設的本質認識存在偏差，認為只是采用簡單的信息技術代替傳統的人工操作，就實現了信息化建設目標。這種思想上的偏差就導致了在財務管理信息化建設中，資金、人力和時間的投入相當匱乏，同時更是對信息化建設中的核心內容，如管理理念、管理模式、投資預算、成本控制管理等一無所知，這就使得財務管理信息化建設在某種程度上，僅僅只是提高了財務人員的工作效率，并沒有充分發揮其在整個企業持續發展中的重要作用，從而造成了企業信息化整體建設變得異常遲緩。
1.2缺乏企業財務信息化管理的創新型與專業型人才
企業的發展與壯大，需要對其管理模式不斷地進行改革與創新，這就需要大量的專業型人才作為技術支撐。但目前，雖然很多企業已經具備了財務管理信息化建設的硬件條件，但是很多財務人員在財務工作上，仍然采用傳統的核算統計方式，同時再加上有的財務人員學歷不高、平常工作比較懶散，導致無法真正地適應信息化建設的改革。因此，為了適應現代財務管理發展，企業迫切地需求具有創新思想理念、掌握信息化管理技術、懂得財務管理的復合型人才，這也是企業能持續發展的關鍵因素。
1.3企業財務數據信息不準確、不集成，難以為企業決策提供依據
財務數據信息管理是企業財務管理的核心內容，對于企業而言，只有及時、準確、真實地掌握財務數據，才能有效地控制企業的資金流向、物質流向。但目前我國很多的企業中都存在信息不透明、不集成，沒有充分地挖掘與利用財務數據，其數據的真實性也有待驗證。另外，由于每個部門采用的數據收集方式、處理方式各不相同，這就導致了企業內的各種業務信息之間無法得到實時有效的傳遞與共享，這就直接影響著企業的科學決策。
1.4會計流程存在缺失
在傳統的企業財務管理體系中，所有的財務會計數據都需要通過匯總的形式，存儲到財會系統中，這樣所反映的財會信息往往會有滯后性，無法有效地對其進行效益分析，對企業的生產經營活動也無法進行及時調整與實時監控，從而降低了會計數據的使用價值。雖然目前信息化技術已經廣泛地應用于財務管理系統中，但由于受到傳統財會管理系統的束縛，只是簡單地照搬與模仿，使得管理信息化建設并未發揮其優勢。
2企業財務管理信息化建設的有效途徑
針對企業財務管理信息化建設中面臨的問題，企業應該結合自身的發展特點，有針對性地采取有效策略，推進企業財務管理信息建設的進一步發展。
2.1轉變傳統管理觀念，樹立新的財務管理理念
在知識經濟占據主導地位的社會環境下，要促進企業的財務管理信息化建設，作為企業財務管理工作人員，必須充分認識到財務管理信息化建設在企業長遠發展中的重要性，加強對信息化建設的認識與理解，轉變傳統的管理模式，樹立新的財務管理觀念，利用現代的管理手段，優化財務管理的工作流程與完善財務管理體系，加強信息化建設的推廣與宣傳，從而建立一個科學的、高效的、實時的企業財務管理體系。
2.2加強復合型人才建設力度，提高財務人員綜合水平
在企業財務管理信息化建設過程中，財務人員是建設根本。首先，從企業高層管理者入手，加強對其管理培訓力度，精選管理骨干作為導師，積極地開展“導師帶徒弟”的活動，切實提高高層人員信息化管理水平與增強自身的工作責任意識，為管理信息化建設培養愛崗敬業、基礎知識扎實、實踐能力強的高層管理人才。其次，從企業普通財務人員入手，加強專業技能培訓力度，尤其是計算機專業與信息技術專業，使之能夠熟練地掌握信息化建設的相應技能，這樣才能讓他們在今后的工作中得心應手。
2.3建立以企業資金管理為核心的資金管理信息系統
充分利用計算機技術、互聯網技術，同時結合企業自身情況來構建動態的、實時的企業資金管理信息系統，對企業的資金流動進行實時、全程的跟蹤與反饋，從而讓財務管理的工作所涉及的范圍更加寬廣。通過財務資金預測系統來統一對企業資金分配進行調控，使得企業資金運用更加靈活、快速，進而為企業帶來更多的經濟利益。
2.4將財務管理軟件與企業自身的實際結合起來
企業財務管理軟件的選擇，直接影響著企業財務信息化管理的效果。因此，在進行財務管理信息建設時，企業要對其自身的財務管理工作中存在的問題、特點以及實際需求進行詳細分析與了解，科學、合理地選擇管理軟件，將管理軟件有效地融入實際管理工作中去。企業可以通過購買或是自主研發符合其自身業務需求的軟件，對當前的財務管理系統進行升級與更新，促使財務管理信息化建設進入新的臺階。
3結語
綜上所述，在市場化、信息化的社會環境下，企業面臨著前所未有的嚴峻挑戰，財務管理作為企業控制管理中的核心部分，其管理理念與管理模式都將成為企業是否能穩定持續發展的關鍵要素。目前，我國傳統的財務管理模式存在諸多問題，已然不再適應激烈市場競爭條件下的企業發展需求，因此，為了能夠確保企業的正常運轉，實現財務管理信息化建設，將現代信息技術與管理制度有機地結合起來，改變企業人員傳統的會計思想與操作流程，加強對企業復合型人才的培養，提高財務人員整體職業素質能力，成為企業提高核心競爭力、經營績效、財務管理水平的必經之路。
作者:賈佳 單位:西安科技大學西安西科資產經營管理有限公司
參考文獻
[1]盛莉莉.企業財務管理信息化建設研究[J].商場現代化,2016(21):206-207.
第7篇：簡述財務管理范文
財務管理失職檢討書范文一 尊敬的公司領導:
您好，在此向您遞交這份關于我財務工作疏忽的說明以及相關檢討，以表達我對自己財務工作疏忽:
如今，我的錯誤已是不爭事實，我并不想說說出什么緣由、借口來掩蓋錯誤。以下是我針對自己錯誤做出深刻的檢討和改正措施:
第一，通過這次錯誤的反省，今后對待今后的財務工作，自己一定要萬般謹慎，細細把關自己的每個工作環節。
第二，造成我此次工作錯誤的原因之一是這幾個月廠房搬遷過程中，事情繁瑣。為此，我今后必須刻苦努力工作，好好磨練自己的工作業務。
第三，我今后一定加強自身的責任意識，認真、深刻地了解自己的財務工作，全心全意肩負起這份工作責任，今后我要以踏實工作，努力從事，讓自己這份財務工作責任感得到最好體現。
在此，我發誓今后我一定要積極努力地改正錯誤，以踏實、負責的態度投身于財務工作當中，盡最大努力做好工作，以長期的認真負責工作，慢慢彌補因為本次工作失職給給貴單位及貴單位領導造成的影響。
此致
敬禮
檢討人:
x年x月x日
財務管理失職檢討書范文二 尊敬的各級領導：
我懷著無比愧疚和懊悔的心情向你們寫下這份檢討書，我為自己的失職行為感到了深深地慚愧和不安，在此，我向各位領導做出深刻檢討：
通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作作風渙散、無責任心的必然結果。經過幾天的反思，我對自己這些年的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析。自己身為財務管理人員，應該嚴以律已，對自己嚴格要求，刻苦鉆研業務。然而自己卻不能好好的約束自己，由于自己的失職，給單位帶來了嚴重的經濟損失和政治影響，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的本職工作做好，在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應付思想。現在，我深深感到，這是一個非常危險的思想傾向。
因此，這次發生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。
同時，我也要誠心誠意的謝謝領導，如果不是領導及時發現，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續放縱和發展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向領導做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。同時，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，請領導相信我。
第8篇：簡述財務管理范文
財務會計及管理信息化是指利用現代信息技術，以會計信息系統作為基礎，通過現代網絡環境實現的財務信息化預算、分析、核算以及決策、監控的職能0具體的說，財務的信息化可以通過整合復雜的企業管理流程，改進財務的管理方式，最終形成一套科學的財務決策和財務控制系統，幫助企業做出實現最大化利潤價值的財務策劃。從這個層面上來說，財務信息化的過程也就是按照系統化的觀點構建新的財務會計及管理模式的過程。單一的財務會計及管理核算并不能充分地滿足企業運作所需要的各種數據信息，從而給企業因為不能及時地做出決策帶來了不可預估的風險。與此同時，也阻礙了企業資金的流通管理。所以，為了滿足現代企業信息化的要求，加快財務會計與管理信息化建設勢在必行。
1．提高企業管理水平的重要途徑。財務會計及管理信息化可以提高企業的管理水平，因為在企業中，經濟效益和管理理念二者之間是相輔相成、相互促進而發展的。在互聯網沒有出現之前，通過計算機技術提高了財務運算、核算的速度，當互聯網時代到來的今天，財務會計及管理取得了巨大的發展，通過互聯網環境對財務實行有效的管理和監控，不僅建立了有效的財務會計及管理模式，同時，也提高了企業的管理水平。
2．提高企業競爭力的手段。隨著互聯網的誕生并成功地運用于企業經營運作中，企業就不再是一個獨立的個體，而是形成了一種相互聯系并且緊密融合的狀態。隨著現代企業之間競爭的不斷加劇，一個企業要逐漸地走向強大，就必須不斷強化財務的信息化管理。通過財務的信息化管理可以及時地提供財務數據，并實現所需數據的財務核算，以期做出正確的抉擇。因為財務的信息化可以有效的節約時間，并實現企業內部各部門之間財務信息資源的共享，這樣就增強了財務會計及管理的時效性。
3．建立現代企業制度的基礎。企業的財務會計及管理信息化是現代企業信息管理的重要組成部分，它是企業管理模式以及管理理念變革的產物。傳統的財務會計及管理方式造成了企業內部各部門之間的相互孤立和隔絕，因而往往出現信息數據的重復收集與核算，這樣既不利于財務的統一有效管理，也浪費了大量的財力和物力。因此建立財務會計及管理的信息化不僅可以提高管理的水平，也可以拓展財務會計及管理的空間，并成為建立現代企業制度的基礎。
二、企業財務會計及管理信息化建設所面臨的困境
1．企業領導以及相關的管理者對于財務信息化管理的認識不足。雖然互聯網已經普及，但是目前很多企業的財務信息系統還只是停留在通過計算機對相關的財務數據進行記錄、匯總以及制作報表上，還并沒有真正的利用互聯網技術對所收集的數據進行分析、整合。這種狀況說明，財務的管理并沒有進人到財務會計及管理信息化的實質。現階段運用計算機對財務的管理最多只是提高了財務信息的整理效率，而根本無法實現對財務信息的決策。
2．財務信息化的標準不統一。信息化標準的不統一帶來的后果就是信息數據不能共享。這種標準的不統一主要體現在兩個方面。首先是企業內部各部門之間以及企業總部與分公司之間的標準不統一。其次是企業與企業之間，企業與政府職能部門之間，企業與銀行之間的標準不統一。前者使得企業不能進行有效的資源共享，不能快速適當地做出決策，從而影響企業管理的效率。后者則導致數據和資料不能夠進行有效的傳遞，無法在第一時間滿足企業的需求。
3．缺乏具有實戰性的財務信息化管理的復合型人才。要實現真正意義上的財務會計及管理信息化，除了具備硬件上的要求之外，還需要既懂得財務專業知識，又精通計算機信息技術的復合型人才。企業財務會計及管理信息化的建設過程中，會遇到各種各樣的問題，需要具有復合型知識的人才對其在財務信息化建設過程中所遇到的問題進行一一的破解。只有這樣，才可以使得財務信息系統快速地、有效地運用到企業的管理上。
4．財務會計及管理軟件開發滯后。只有開發出融人了企業文化和管理理念二合一的統一財務會計及管理軟件，才可以建立有利于企業管理的信息系統，但是，目前我國大多數的企業在建立財務信息化的時候，軟件的開發都處于滯后的狀態，并不能夠按照管理者的設想，使其在技術上跟上理念的更新。
5．財務數據的安全保密性差。企業的財務對于企業的存亡來說，有著生死攸關的作用。所謂數據的安全保密性，指的是在企業未授權的情況下，他人有意地破壞或者篡改數據，或者將數據竊取，并提供給他人的行為。由于數據的安全保密性差，可能會對企業造成重大的損失。
三、企業財務信息化建設的對策企業財務信息化建設并不是一朝一夕的事情，它是一項巨大而復雜的工程，這需要社會各個階層的共同努力才能完成。除了有政府的積極支持外，還需要企業積極的創造條件，建立符合企業自身文化和管理理念的財務會計及管理的信息化體系。具體而言，主要包括以下幾個方面。
1．加強對于企業領導的培訓。企業要建立財務會計及管理信息化的管理模式，首要任務就是讓領導轉變思路，樹立起正確的管理理念。要做到這一點，就需要相關的政府部門加大宣傳的力度，并開辦學習班，以成功的典型為代表做現身說法，以達到改變領導觀念目的。
第9篇：簡述財務管理范文
關鍵詞：科學發展觀；財務管理；企業
作為財務管理人員，肩負著為公司生產經營管理服務和參謀的重任，面對形勢發展的客觀要求和公司長期發展的戰略任務，在具體工作中應更好地落實科學發展觀，提高專業知識水平和業務處理能力，本著科學的態度，運用發展的思維，努力做到參有新策、謀有高度、干有落實，提升財務管理能力，適應企業發展的要求。
一 落實科學發展觀，要緊密結合工作實際，立足本職工作
1 加強學習，提高專業知識水平
落實科學發展觀，一定要緊扣現階段發展的主題，明確當前的主要矛盾，適應我國持續發展的會計事業，組織全體會計人員持之以恒地、科學地學習，多讀書、常讀書、讀好書、用好書，通過讀書、學習，豐富知識，提升自我，提高專業知識水平和業務操作技能；提高分析問題、解決問題的能力，提高執業判斷、協調能力，將新的準則，新的規定、新的政策運用到位、落到實處，造就一支順應發展、專業能力強的會計隊伍，為提升財務管理水平奠定良好的基礎。
2 轉變觀念，樹立依法理財意識
科學發展觀的另一要義是科學。財務管理部門作為企業管理的重點部門，是一個受法律法規約束較強的部門，在現行開放、搞活的市場環境中，財務人員必須適應這種環境，順應這種趨勢，摒棄原來固有的思維模式，秉持自己的工作原則，樹立嚴肅財經紀律、依法理財的意識。在科學、合理處理經濟業務和進行管理的同時融合各種分歧，從根本上防范和遏制違犯法規問題的發生。因此，落實科學發展觀，應加強對財務人員的宣傳教育，處理好科學與依法的關系，提高其執行財務制度的自覺性。
3 運用科學發展觀，指導財務管理
財務管理工作直接關系到一個公司的經營業績和財務狀況，在公司快速發展，做強做大的情況下，必須以發展的態度、科學的思維去對待財務工作，結合公司的實際，用科學發展觀指導財務管理工作，應重點抓好以下幾方面：(1)在保證公司正常生產經營目標實現的前提下，財務部門應制定科學合理的財務預算，確保資金。利潤、成本的有效管理；(2)在擴張、重組、收購、兼并的大形勢下，財務部門應保持清醒的頭腦，維護公司的合法權益，完善各項手續，理順產權關系，保證順利有序地開展工作，(3)積極籌資、融資，發揮資金的作用，確保公司生產、建設、擴張的資金需要，同時要考慮資金成本，合理使用、合理占用、不積壓、不閑置，(4)結合公司經營管理和經濟責任考核體系，組織落實各項管理制度，確保經濟政策的落實和現階段經營目標的實現。(5)強化管理，提高處室內部凝聚力、戰斗力和工作效率。研究本部室的工作方法。突破已經習慣的財務管理思維與模式，創新工作方式，健全財務管理制度，規范自己的行為，發揮自己的專業優勢，成為集團公司的有力助手。
二 落實科學發展觀，應以發展的思維，構建高效科學的財務管理機制
作為財務管理人員，應積極堅持以科學發展觀為指導，運用發展觀的思維去研究會計理論，分析、解決實際工作中出現的問題。
1 研究會計理論，促進財務工作
財會人員需切實為本單位當好家、理好財，為領導做好參謀，促進財務工作規范化。具體表現在以下幾方面：(1)要樹立新觀念、與時俱進，接受新理論、認識新理論、運用新理論，增強學習能力，增強透析能力。(2)在工作上要解除固有思維定勢的束縛，突破盲從的思維惰性，研究會計理論，結合實際，大膽實踐，讓理論為現實服務。(3)對于發展中存在的管理上的軟肋，要正視，不回避，要善謀，有辦法；要敢做，必解決。(4)加強對會計理論和各項會計制度的學習，將會計理論落到實處，用理論指導財務核算的基礎工作，嚴格執行會計工作規范，推動內部控制制度建設，提高財務管理水平，積極防范財務風險。
2 研究工作方法，做好服務參謀工作
財務部門作為公司重要的職能部門，除了要提高自身管理水平、優化資金使用等管理職責外，還有服務保障、提供參謀的職責，主要體現在：(1)應為相關各部室做好服務，及時溝通，提供客觀、完整的信息，輔助制定計劃和目標、參與控制以及考核評價工作；(2)應為決策層成員提供財務信息、建議、方案，以便決策層規劃、控制和采取措施，成為承上啟下的協調員和會計語言的翻譯員，(3)應成為上級管理部門、產權所有者以及外部信息使用的提供者，同時做好相關利益人的信息溝通服務工作。