建筑法實(shí)施的目的精選(九篇)
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第1篇：建筑法實(shí)施的目的范文
關(guān)鍵詞：施工企業(yè) 項(xiàng)目 硬化預(yù)算管理 做法
隨著我國市場(chǎng)化程度的越來越高，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制背景過度到全面市場(chǎng)化。特別工程造價(jià)計(jì)價(jià)行為逐漸規(guī)范，形成了統(tǒng)一建設(shè)工程工程量清單的編制和計(jì)價(jià)方法實(shí)施。同時(shí)國家及相應(yīng)法律法規(guī)的頒布（如《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)）。我國建筑市場(chǎng)“國家宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格”的工程造價(jià)管理機(jī)制日趨完善。與此同時(shí)施工企業(yè)也在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成長，而提高自身的成本管理水平是關(guān)鍵所在。
建筑企業(yè)的成本管理主要體現(xiàn)在具體工程項(xiàng)目的項(xiàng)目部成本管理的層面，其中工程項(xiàng)目全面預(yù)算管理是成本管理好壞的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。具體而言就是不斷改善工程項(xiàng)目經(jīng)營管理，推行工程項(xiàng)目目標(biāo)成本管理、工程項(xiàng)目目標(biāo)利潤管理，到工程項(xiàng)目全面預(yù)算管理。為使這一預(yù)算管理模式有效實(shí)施，采取了細(xì)化預(yù)算、硬化預(yù)算等辦法。下面主要分析建筑施工企業(yè)項(xiàng)目級(jí)硬化預(yù)算管理的做法。
一、預(yù)算編制要準(zhǔn)確
很多建筑企業(yè)項(xiàng)目部的預(yù)算不能成為硬約束，從而導(dǎo)致預(yù)算準(zhǔn)確性差，以致無法根據(jù)預(yù)算指導(dǎo)和控制實(shí)踐活動(dòng)。而通過采用彈性預(yù)算和零基預(yù)算的方法，即可以不斷改進(jìn)預(yù)算編制的水平，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。在承接到一個(gè)項(xiàng)目后，組建項(xiàng)目管理班子的同時(shí)就應(yīng)抓緊調(diào)查項(xiàng)目所在的人工、材料、機(jī)械的實(shí)際供應(yīng)情況，了解價(jià)格水平的高低，作到編制預(yù)算時(shí)（主要指成本預(yù)算）心中有數(shù)。項(xiàng)目的彈性預(yù)算，就是在考慮公司原有指導(dǎo)價(jià)下結(jié)合前期的實(shí)際情況作出修正的預(yù)算值，在執(zhí)行一段時(shí)間后（季度）結(jié)合已實(shí)施的反饋情況階段性調(diào)整原預(yù)算值，以指導(dǎo)項(xiàng)目成本管理的進(jìn)一步開展，特別是在對(duì)工程成本影響較大的人工、材料成本價(jià)格發(fā)生較大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整。
根據(jù)價(jià)格變化趨勢(shì)，預(yù)測(cè)未完項(xiàng)目的成本變化情況，合理調(diào)整預(yù)算，制作彈性預(yù)算。彈性預(yù)算對(duì)企業(yè)未來可能的壓力和需要做出的改進(jìn)指明了方向。
對(duì)大多數(shù)預(yù)算項(xiàng)目，逐步實(shí)現(xiàn)了由增減預(yù)算向零基預(yù)算過渡。即根據(jù)預(yù)算期實(shí)際需要編制預(yù)算。這樣的預(yù)算可以鼓勵(lì)各部門改進(jìn)工作，降低成本，不會(huì)產(chǎn)生“鞭打快牛”的后果。
二、預(yù)算執(zhí)行要嚴(yán)格
根據(jù)成本費(fèi)用項(xiàng)目的性質(zhì)、金額大小，以及對(duì)相關(guān)責(zé)任中心的重要性，采取按年和按月控制。預(yù)算費(fèi)用中大多數(shù)項(xiàng)目金額較小，按年進(jìn)行控制，人工、材料、機(jī)械、燃料等項(xiàng)目對(duì)企業(yè)成本目標(biāo)影響大，則按月進(jìn)行控制。當(dāng)然也可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的需要，視不同責(zé)任中心分別采取按年控制與按月控制。
合約部作為最后的把關(guān)控制點(diǎn)，對(duì)一般業(yè)務(wù)，在進(jìn)行處理時(shí)，首先看是否有預(yù)算，如果沒有預(yù)算，則拒絕對(duì)該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)作支付憑證。只有在特殊情況下，某些預(yù)算項(xiàng)目可以請(qǐng)示后支付，但必須在及時(shí)（如10個(gè)工作日內(nèi)）補(bǔ)辦預(yù)算調(diào)整手續(xù)。
三、調(diào)整預(yù)算要有程序
預(yù)算調(diào)整程序是由制度保證的。
首先，嚴(yán)格界定調(diào)整范圍，只有出現(xiàn)不可控制的因素變化時(shí)，如設(shè)計(jì)變更調(diào)整因素、不良地質(zhì)狀況、主要材料價(jià)格波動(dòng)、設(shè)備大修或局部維修的需求變化、勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，允許調(diào)整預(yù)算；或由于其它情況造成的外部市場(chǎng)價(jià)格變化、總公司考核指標(biāo)變化或其它經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)同意的原因出現(xiàn)，才允許調(diào)整預(yù)算。
其次，嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整的權(quán)限與流程。有關(guān)的歸口部門或責(zé)任單位，應(yīng)對(duì)不同預(yù)算項(xiàng)目的調(diào)整做出申請(qǐng)，依照不同的規(guī)程審批后，才能予以調(diào)整。區(qū)分不同額度的調(diào)整幅度（如10萬內(nèi)可責(zé)任部門內(nèi)部調(diào)整，50萬內(nèi)可項(xiàng)目部預(yù)算委員會(huì)審查，超過50萬者應(yīng)項(xiàng)目部審查后報(bào)公司相應(yīng)部核批），采取不同的申請(qǐng)和審批程序。
四、預(yù)備費(fèi)要留在明處
項(xiàng)目部可設(shè)置預(yù)備費(fèi)的辦法，以解決某些預(yù)算項(xiàng)目由于基礎(chǔ)資料掌握不全或預(yù)算項(xiàng)目本身的復(fù)雜性導(dǎo)致的預(yù)算編制不準(zhǔn)確問題。預(yù)備費(fèi)是指預(yù)算執(zhí)行數(shù)與預(yù)算下達(dá)數(shù)之間的差額。根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目的重要性以及預(yù)算編制的難度確定預(yù)備費(fèi)的大小。例如，由于路基施工存在不穩(wěn)定基層，而設(shè)計(jì)圖紙又未能明確，就應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)就這方面的的項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)留一定預(yù)務(wù)費(fèi)，以備急需；而其他預(yù)算項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)預(yù)留比例較小或不留預(yù)備費(fèi)。同時(shí)，采取分項(xiàng)目設(shè)置預(yù)備費(fèi)的辦法，把“余地”留在了明處。每個(gè)預(yù)算項(xiàng)目是否需要預(yù)備費(fèi)，預(yù)備費(fèi)留多少，都必須經(jīng)過預(yù)算管理委員會(huì)討論決定。
五、預(yù)算考核要全面
首先，保證人員參與的“全員”性。預(yù)算考核由督察組領(lǐng)導(dǎo)，各責(zé)任中心將具體情況上報(bào)督察組。其中，合約部（預(yù)算管理辦公室）負(fù)責(zé)上報(bào)各責(zé)任中心預(yù)算編制及時(shí)性、準(zhǔn)確性以及預(yù)算執(zhí)行結(jié)果（節(jié)約額、超支額）；各責(zé)任中心上報(bào)本責(zé)任中心在預(yù)算管理中所作的工作以及其他責(zé)任中心不按規(guī)定程序、時(shí)間辦事給本責(zé)任中心預(yù)算管理工作造成的困難。督察組根據(jù)各責(zé)任中心上報(bào)資料對(duì)相關(guān)責(zé)任中心按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。其次，保證考核內(nèi)容的“全面”性。
1、對(duì)預(yù)算編制的考核。
（1）編制及時(shí)性。下年度預(yù)算要求在本年10月底前報(bào)出，下月度現(xiàn)金預(yù)算、部門費(fèi)用預(yù)算在本月20日前報(bào)出。（2）編制準(zhǔn)確性。預(yù)算數(shù)與實(shí)際執(zhí)行數(shù)誤差應(yīng)控制在10％以內(nèi)的；預(yù)算數(shù)與實(shí)際執(zhí)行數(shù)誤差在10％以上的，找出原因，及時(shí)調(diào)整。不按時(shí)報(bào)送預(yù)算，或編制預(yù)算超誤差范圍的應(yīng)查找原因，如是責(zé)任人原因可扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金50～100元。
2．對(duì)預(yù)算執(zhí)行的考核。
（1）根據(jù)不同情況分類考核獎(jiǎng)懲（獎(jiǎng)懲比率5％－10％），嚴(yán)重超支還要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。（2）嚴(yán)格材料領(lǐng)料制度。要求領(lǐng)用手續(xù)齊全、領(lǐng)用單內(nèi)容填寫規(guī)范、數(shù)額填寫準(zhǔn)確。對(duì)領(lǐng)用不記錄、手續(xù)不全、填寫內(nèi)容不規(guī)范、填寫數(shù)額不準(zhǔn)確的，納入當(dāng)月月度考核。（3）嚴(yán)格勞務(wù)分包、專業(yè)分包項(xiàng)目成本費(fèi)用支出控制，作到按月核對(duì)、帳目明晰、無多計(jì)無漏計(jì)。（4）嚴(yán)格項(xiàng)目管理費(fèi)用支付，作到按季核對(duì)，匯帳，對(duì)超（節(jié)）情況及時(shí)匯委員會(huì)。對(duì)預(yù)算執(zhí)行失控現(xiàn)象視情況于每筆扣獎(jiǎng)金100元的處理。
3、對(duì)預(yù)算調(diào)整的考核。
預(yù)算調(diào)整必須嚴(yán)格按照審批權(quán)限、規(guī)范程序調(diào)整，對(duì)不按規(guī)定程序調(diào)整，每筆扣獎(jiǎng)金100元的處理。
4．對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況分析的考核。
（1）預(yù)算分析須附分析說明，按時(shí)報(bào)出，能反映基本情況。（2）預(yù)算分析須能揭示問題、提出措施，提高預(yù)算管理水平和增加經(jīng)濟(jì)效益。（3）預(yù)算分析材料須定期報(bào)出，季度預(yù)算分析材料為每季首月的5日前，月度現(xiàn)金預(yù)算、部門費(fèi)用預(yù)算分析材料為每月10日前。如不能達(dá)標(biāo)，可扣除獎(jiǎng)金100元的處理。
第2篇：建筑法實(shí)施的目的范文
關(guān)鍵詞: 工程管理；節(jié)能；墻體
Abstract: in this paper the author is responsible for the development of the project for years and project management work, according to this is discussed. Refers for the colleague.
Keywords: engineering management; Energy saving; wall
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1 工程實(shí)例
1.1 項(xiàng)目概況
某小區(qū)是我公司房地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目( 單個(gè)項(xiàng)目建筑面積10萬7以上) 。規(guī)劃總建筑面積11萬7 ,項(xiàng)目容積率2.2 ,建筑密度≤26 ,綠化率> 33 。由20 幢單體住宅組成,全部框架結(jié)構(gòu),底層架空,其中小高層4 幢,4.8萬7,建筑高度小高層33m ,多層22m。為某市第一個(gè)全框架結(jié)構(gòu)小區(qū)和第一個(gè)居住建筑節(jié)能示范工程。
1.2 節(jié)能建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的主導(dǎo)思路
1.2.1 小區(qū)的規(guī)劃理念強(qiáng)調(diào)“以人為本、環(huán)境為先”,力爭(zhēng)創(chuàng)出當(dāng)?shù)刈≌瑯潜P在規(guī)劃設(shè)計(jì)上的新亮點(diǎn)。始終堅(jiān)持社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益統(tǒng)一的原則,強(qiáng)調(diào)住宅產(chǎn)品的適用性,耐久性和注重環(huán)境、節(jié)能、環(huán)保三大主題,切實(shí)提高居住空間的品位。
1.2.2 在規(guī)劃手法上,采用適合當(dāng)?shù)鼐幼⌒睦硇枰陌迨蕉鄬印⑿「邔幼≌黧w格式,同時(shí)體形系數(shù)盡量趨小。結(jié)合環(huán)境和景觀因素,在總平上建筑物以南北向相錯(cuò)布局,綠地自然連接其中,豐富小區(qū)的空間界面,同時(shí)減小立面過多的凹凸,提高耗熱、耗冷量指標(biāo)的可靠性。
1.2.3 除少部分沿街底層的商鋪外,所有建筑物底層均為架空設(shè)計(jì),宜于組織建筑物間的自然通風(fēng),減少熱島效應(yīng),區(qū)內(nèi)氣流暢通,改善室外夏季的熱循環(huán)質(zhì)量,較好地適應(yīng)當(dāng)?shù)叵臒岫涞臍夂蛱攸c(diǎn)。
1.2.4 在日照和間距上,除總平面建筑物的相錯(cuò)布局外,加大了樓間距離達(dá)111 H ,大大提高了自然采光和冬季日照效果。
1.2.5 雖然節(jié)能技術(shù)措施的運(yùn)用將增加開發(fā)成本( 約增加建筑成本10～15 %) ,但力求通過運(yùn)用超前設(shè)計(jì)、優(yōu)化方案、質(zhì)量控制、精心施工等有效手段,以全面提高住宅居住質(zhì)量,適應(yīng)居住者日益增長對(duì)住宅品質(zhì)的要求,效益仍然可能顯著。
1.3 主要建筑節(jié)能措施和技術(shù)運(yùn)用。
本項(xiàng)目共采用七項(xiàng)節(jié)能技術(shù)(見表1) 。
表1 節(jié)能技術(shù)及其節(jié)能潛力
1.3.1 圍護(hù)墻體
外墻采用200mm厚加氣混凝土砌塊,其干體積密度為497 3/m3,導(dǎo)熱系數(shù)為13W (7.k) 。柱、梁結(jié)構(gòu)在熱橋部位采用聚苯顆粒漿料( 表面增水率≥99 %) 加纖網(wǎng)粉刷處理,導(dǎo)熱系數(shù)≤0.10W(7.k) 。
梯梯間采用封閉式設(shè)計(jì),所有內(nèi)部間隔墻體依然采用外墻加氣混凝土塊砌筑,實(shí)現(xiàn)保溫、隔音效果。
底層通透架空層的天棚部位仿外墻保溫辦法處理。
1.3.2 門窗
門窗采用塑鋼材料,導(dǎo)熱系數(shù)0.2 w/ (7.k) 。選用中空玻璃,其中窗為4mm ,中間真空隔阻寬度6mm,導(dǎo)熱系數(shù)3.4w/ (7.k) ;門(陽臺(tái)) 為5mm,中間真空隔阻寬度9mm ,導(dǎo)熱系數(shù)3.1w/ (7.k) 滿足門窗的密封性及隔熱、隔噪和節(jié)能功能。
1.3.3 屋面
采用倒置式保溫屋面,防水層上平鋪40mm 厚聚笨乙稀保溫板,導(dǎo)熱系數(shù)≤0.06 w/ (7.k) ,隔熱效果優(yōu)。同時(shí)較傳統(tǒng)的通風(fēng)隔熱層屋面荷載減輕,整體美觀。
1.3.4 照明
室外采用太陽能照明系統(tǒng),對(duì)草坪燈、路燈及部分夜景光源全部采用光控,燈具總量達(dá)120 多盞。太陽能照明占整個(gè)小區(qū)公共照明的40% ,占室外公共照明的80%。
樓內(nèi)公共照明采用聲控與觸摸延時(shí)開關(guān)結(jié)合,節(jié)能光源,既保證照明需要也節(jié)能能源。
1.3.5 雨水利用
整個(gè)小區(qū)分布3個(gè)50 m3 雨水收儲(chǔ)池,主要截留過濾屋面和公共地面雨水,用于清洗、綠化澆灌和景觀水系補(bǔ)充,并附有消防備用水源功能,預(yù)計(jì)年節(jié)約用水1000m3 。
2 在工程實(shí)施過程中的主要工作
2.1 高度重視節(jié)能措施和技術(shù)運(yùn)用的學(xué)習(xí)、宣貫開發(fā)建設(shè)節(jié)能建筑,在理論和技術(shù)上弄懂掌握,有個(gè)認(rèn)識(shí)上的過程,這也是抓好建筑節(jié)能工程的首要工作。工程規(guī)劃設(shè)計(jì)出來的初期,我們沒有重視及時(shí)跟進(jìn)開展節(jié)能常識(shí)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、措施內(nèi)容、技術(shù)運(yùn)用、施工要求等的宣貫,大部分現(xiàn)場(chǎng)管理人員和職能部門員工只是似懂非懂,并沒有引起重視。對(duì)陸續(xù)進(jìn)入實(shí)施階段的節(jié)能具體工作基本沒有多少心理準(zhǔn)備,不少員工認(rèn)為節(jié)能無非就是改改材料,加點(diǎn)東西。我們逐步認(rèn)識(shí)到,這種狀況必將影響節(jié)能工作的進(jìn)行,對(duì)此加強(qiáng)了學(xué)習(xí)、宣貫。利用例會(huì)、專題會(huì)分階段請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門的專家培訓(xùn)講課二十多場(chǎng),同時(shí)購買建筑節(jié)能設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),以及收集備選設(shè)備、材料廠家的技術(shù)資料,提供給員工組織學(xué)習(xí)尢其對(duì)相關(guān)部門的員工要求真正弄懂掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)組成以項(xiàng)目總工為首的節(jié)能技術(shù)指導(dǎo)組,全面負(fù)責(zé)工程實(shí)施過程所有節(jié)能項(xiàng)目的分類分階段交底和整個(gè)節(jié)能分部的技術(shù)指導(dǎo)工作。為全面實(shí)施建筑節(jié)能工程做好理論和技術(shù)上的準(zhǔn)備。
2.2 注重節(jié)能分部工程與傳統(tǒng)分部工程的協(xié)調(diào)
節(jié)能工程雖然體現(xiàn)了新結(jié)構(gòu)、新材料、新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用,但它仍然是依附在傳統(tǒng)工程的主體之上的,節(jié)能分部工程實(shí)際上是融合在傳統(tǒng)與分部工程之中,有大量的工藝結(jié)合、協(xié)調(diào)的問題需要研究和及時(shí)處理。
2.2.1 節(jié)能工程在傳統(tǒng)工程中的分布
(1) 土建部分:主要在主體結(jié)構(gòu)中的地下室、架空層、上部的柱、梁、板、墻體、屋面、門窗等部位。
(2) 水電部分:主要在給排水、供配電的管網(wǎng)、設(shè)備、儀表、監(jiān)測(cè)控制、光源燈具、潔具等部位。
(3) 空調(diào)通風(fēng)部分:主要在管網(wǎng)、設(shè)備、儀表、監(jiān)測(cè)控制等部位。
(4) 裝飾裝修部分:主要在水電管網(wǎng)、供配電設(shè)備、儀表、監(jiān)測(cè)控制、光源燈具、地面、墻面等部位。
2.2.2節(jié)能工程與傳統(tǒng)工程工藝上的結(jié)合
目前我國對(duì)建筑節(jié)能工程施工工藝與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,基本上是套用傳統(tǒng)工程的工藝和規(guī)范,這是因?yàn)橹八?節(jié)能分部工程實(shí)際上大部分是融合在傳統(tǒng)分部工程之中的原因。但是,節(jié)能分部的各種材料、設(shè)備、線路的使用、安裝,又有特殊的工藝要求和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)以及驗(yàn)收規(guī)范,這種不同要求的分部工程的混合和不可分離性,就要求我們必須十分重視并且切實(shí)做好有關(guān)的結(jié)合工作和目標(biāo)保證措施。見圖1。
圖1 目標(biāo)保證體系
(1) 樣板示范
考慮到第一次主持節(jié)能工程的管理工作,上下也都缺乏經(jīng)驗(yàn),加上節(jié)能分部與傳統(tǒng)分部混合的問題,我們采取樣板點(diǎn),樣板間、樣板層的辦法,堅(jiān)持規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),以示范引路,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)的方法,收到較好的效果。實(shí)際上同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方面也都是一種很好的完善提高辦法。期間樣板示范的最終定型,都或多或少地改進(jìn)了設(shè)計(jì)方案,優(yōu)化了施工工藝,方便了檢查監(jiān)管,提高了工效、質(zhì)量,為節(jié)能工程的全面鋪開和順利推進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ)。
第3篇：建筑法實(shí)施的目的范文
關(guān)鍵詞：土木工程建筑；節(jié)能現(xiàn)狀；常見問題；解決措施
引言：伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)水平以及科學(xué)技術(shù)也在不斷地提升。市場(chǎng)不斷的增加對(duì)能源的需要，每個(gè)行業(yè)所消耗的能源也一直處于增加的趨勢(shì)，且有一定的浪費(fèi)能源的狀況存在，這是對(duì)國內(nèi)發(fā)展造成約束的一大關(guān)鍵原因。節(jié)能環(huán)保是國內(nèi)未來土木工程建筑領(lǐng)域主要的發(fā)展方向。在新的時(shí)代背景下，我們須對(duì)土木工程建筑領(lǐng)域的節(jié)能環(huán)保的重要性進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)與了解，以便能夠發(fā)現(xiàn)國內(nèi)在進(jìn)行土木工程建筑施工時(shí)出現(xiàn)的狀況及原因及時(shí)，進(jìn)行有關(guān)解決舉措的制定，實(shí)行節(jié)能環(huán)保的措施，來使企業(yè)向可持續(xù)發(fā)展的方向不斷前進(jìn)。
1.土木工程中建筑節(jié)能
伴著飛速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)，人類開始對(duì)其發(fā)展速度以及其帶來的好處過分的追求，從而造成了對(duì)其產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)的忽視，導(dǎo)致在本身物欲得到滿足的同一時(shí)間，也為我們將來的發(fā)展留下了許許多多的隱患，存在的問題由于社會(huì)的發(fā)展逐漸越來越明顯，甚至于對(duì)人類本身的生存造成了一定的威脅，譬如出現(xiàn)的溫室效應(yīng)以及水污染等等。在一定的程度上，這些均是因?yàn)槿颂娴睦斫獍l(fā)展，以為只需將經(jīng)濟(jì)發(fā)展好，所有的問題和麻煩都能夠得到解決，從而忽略了保護(hù)環(huán)境。但是實(shí)際上，僅有發(fā)展科學(xué)才可以使得人類需要面對(duì)的問題得到解決。國內(nèi)的建筑不光存在著較高的能耗，且它在利用能源方面的效率較低，在不遠(yuǎn)的未來，建筑會(huì)成為國內(nèi)的最耗能的行業(yè)，建筑的節(jié)能也會(huì)隨之變成節(jié)能工作的首位。
2.土木工程建筑節(jié)能的現(xiàn)狀
2.1設(shè)計(jì)單位存在體制以及管理方面的不足
目前國內(nèi)所擁有的設(shè)計(jì)單位，在進(jìn)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)工作的這個(gè)關(guān)鍵的部分，大都在體制以及管理方面存在著一定程度的不足。節(jié)能住宅的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)綜合性十分高的系統(tǒng)工程，其將各個(gè)專業(yè)都包含在內(nèi)，對(duì)各個(gè)專業(yè)的相互協(xié)作也有要求，但目前建筑節(jié)能熱工計(jì)算通常情況下都是單獨(dú)由暖通專業(yè)來完成的，專業(yè)之間的協(xié)調(diào)不夠。在構(gòu)造建筑風(fēng)格以及每個(gè)專業(yè)進(jìn)行的節(jié)能使節(jié)能技術(shù)的指標(biāo)得到滿足與否方面，節(jié)能住宅熱工計(jì)算總是只在理論上停留，與事實(shí)上的差距依舊非常大。
2.2開發(fā)商不夠認(rèn)識(shí)與了解節(jié)能型住宅真正的含義
通常情況下，總會(huì)有開發(fā)商為追求經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)建筑形式的新奇性進(jìn)行盲目的追求，把緊跟國際步伐作為借口，使建筑設(shè)計(jì)師均來自國外，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)出很多歐美風(fēng)的建筑住宅，許多設(shè)計(jì)的住宅建筑完全不符合中國的實(shí)際，完全沒能夠把當(dāng)?shù)厮哂械淖匀粌?yōu)勢(shì)結(jié)合起來，最后導(dǎo)致浪費(fèi)了節(jié)能住宅資源。
3.土木工程中建筑節(jié)能的舉措
3.1全面完善的建筑節(jié)能技術(shù)管理機(jī)制的建立
國內(nèi)在進(jìn)行建筑節(jié)能的監(jiān)督以及管理方面，依舊未能擺脫缺乏監(jiān)管以及執(zhí)法不嚴(yán)的情況，對(duì)建筑技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行扶持以及對(duì)資源節(jié)約型項(xiàng)目的鼓勵(lì)開發(fā)，均未能全面建立傾斜政策。現(xiàn)如今建筑節(jié)能為何進(jìn)展如此緩慢，和不嚴(yán)格的法制體系以及激勵(lì)政策有著很大的關(guān)系。目前抓緊對(duì)建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)政策的研究以及制定推進(jìn)是十分重要的，將現(xiàn)有的法規(guī)以及節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)制的執(zhí)行，且期待政府能夠使有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定加快，一步一步的使法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)得到實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)建起到約束作用的強(qiáng)有力的機(jī)制。與此同時(shí)，還需使政策支持以及建設(shè)技術(shù)服務(wù)體系加快。
3.2以人為本，進(jìn)行建筑質(zhì)量的有效提升
近年來，社會(huì)科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展已然呈現(xiàn)出日新月異的景象。社會(huì)發(fā)展的越是迅猛快速，我們的節(jié)能意識(shí)就需要更加的強(qiáng)烈。需在我國廣大人們?nèi)罕娭性黾?l世紀(jì)的能源的緊張感，建筑節(jié)能的重要性也需要全面的認(rèn)識(shí)到，但這原本屬于一類開發(fā)理念以及政策取向。建筑節(jié)能的開展不能夠單純地在過度使用以及浪費(fèi)資源方面進(jìn)行主張，不可以使用將建筑住宅的綜合性能降低或者是把其舒適度犧牲掉作為代價(jià)來進(jìn)行能源節(jié)約效果的換取。
3.3使工程施工人員以及專業(yè)技術(shù)人員的教育以及培訓(xùn)加強(qiáng)
站在建筑節(jié)能技術(shù)的角度來看，缺少專業(yè)素質(zhì)高的技術(shù)工作人員才是在應(yīng)用以及推廣節(jié)能技術(shù)的過程中受到約束的首要原因，所以，在對(duì)有關(guān)工作人員進(jìn)行教育以及培訓(xùn)的加強(qiáng)是非常關(guān)鍵的。對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作，對(duì)節(jié)能技術(shù)工作人員以及工程施工人員節(jié)能意識(shí)與責(zé)任意識(shí)的有效增強(qiáng)起到了非常大的幫助，使企業(yè)工作人員全面認(rèn)識(shí)節(jié)能技術(shù)的水平得到提升，來對(duì)國內(nèi)進(jìn)行研究和應(yīng)用建筑節(jié)能技術(shù)的工作進(jìn)行更好的促進(jìn)。
3.4進(jìn)行技術(shù)的更新，以使得資源利用率得到有效提升
我們想是想要開展建筑節(jié)能的工作，就需要以不斷進(jìn)步的科學(xué)技術(shù)為憑借，將技術(shù)創(chuàng)新堅(jiān)持到底，且將建筑的品質(zhì)以及其性能進(jìn)行提升，找尋堅(jiān)持可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略的道路，使浪費(fèi)沒必要資源的現(xiàn)象盡可能的杜絕以及減少，把資源的利用向高效率的方位轉(zhuǎn)變。有關(guān)生產(chǎn)積累以及使用材料方面，我們需要對(duì)節(jié)約型資源的技術(shù)新途徑進(jìn)行科學(xué)合理的選擇，來使耗用的資源量得到行之有效的降低，與此同時(shí)，盡可能的不用或者是少用不可再生的資源。我們所使用的高性能材料產(chǎn)品，其是能夠利用資源高效率的條件。構(gòu)造建筑的材料應(yīng)具備強(qiáng)度以及持久性均足夠，圍護(hù)的構(gòu)造需要具備非常優(yōu)秀的隔熱保溫的性能。對(duì)使用污染性材料的現(xiàn)象堅(jiān)決杜絕，行之有效的進(jìn)行有害物質(zhì)的排放的控制，且將所有的可能都把握住，來利用清潔能源。
4.結(jié)語
總的來說，這在進(jìn)行對(duì)國內(nèi)土木工程建筑領(lǐng)域節(jié)能措施方面廣泛的應(yīng)用以及推廣中，具備著非常關(guān)鍵的理論意義以及實(shí)踐意義。在進(jìn)行推廣應(yīng)用土木工程建筑領(lǐng)域在新時(shí)期中的節(jié)能舉措的過程里，依舊有許許多多的問題存在，譬如由于未能足夠認(rèn)識(shí)節(jié)能技術(shù)、節(jié)能意識(shí)淡薄、以及有關(guān)管理體制不夠健全等等的問題。對(duì)于國內(nèi)急劇下降能源的問題，我們需要對(duì)節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用以及推廣進(jìn)行加速，將“以人為本，和諧發(fā)展”的原則一直堅(jiān)持下去，將懲處獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制進(jìn)行不斷地完善，進(jìn)行對(duì)國內(nèi)土木工程建筑領(lǐng)域應(yīng)用節(jié)能措施的扶持，且使得國內(nèi)熟悉節(jié)能技術(shù)的具備專業(yè)素質(zhì)技術(shù)人員的數(shù)量得到提升，且相對(duì)應(yīng)的進(jìn)行培訓(xùn)與教育的工作。把土木工程建筑領(lǐng)域的節(jié)能措施在施工建設(shè)里進(jìn)行應(yīng)用，使環(huán)境污染得到降低，有效地使投資成本減少，將企業(yè)的長遠(yuǎn)效益增加，將其在市場(chǎng)里的綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到行之有效的提升。
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第4篇：建筑法實(shí)施的目的范文
【關(guān)鍵詞】居住空間室內(nèi)設(shè)計(jì)；項(xiàng)目教學(xué)法；有效運(yùn)用
室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)深受學(xué)生的歡迎，隨著各高校教學(xué)水平的提高，得到了很好的發(fā)展，高校的招生量不斷增加。室內(nèi)設(shè)計(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)，房地產(chǎn)行業(yè)景氣的同時(shí)，對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)人才的需求量也不斷增加。居住空間室內(nèi)設(shè)計(jì)作為重點(diǎn)課程，對(duì)學(xué)生以后的就業(yè)和發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用，良好的教學(xué)方法能夠有效保證學(xué)生設(shè)計(jì)能力的提高，使學(xué)生更好地從事相關(guān)工作。在傳統(tǒng)的教學(xué)方法下，很多學(xué)生無法正確理解室內(nèi)設(shè)計(jì)的內(nèi)涵和要求，不能正確掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)，進(jìn)入企業(yè)后還需要經(jīng)過較長的學(xué)習(xí)期才能勝任崗位。為了更好地保證教學(xué)效果，應(yīng)及時(shí)對(duì)教學(xué)觀念進(jìn)行更新，充分利用項(xiàng)目教學(xué)法的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合相關(guān)項(xiàng)目，充分帶動(dòng)學(xué)生的積極性，以提高學(xué)生的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)。
一、項(xiàng)目教學(xué)法的含義
項(xiàng)目教學(xué)法是高校中常用的一種教學(xué)模式，將實(shí)踐與理論相融合，通過設(shè)計(jì)特定的項(xiàng)目，使學(xué)生在教師的指導(dǎo)下，以集體或個(gè)人的形式完成學(xué)習(xí)。項(xiàng)目教學(xué)法具有較強(qiáng)的針對(duì)性，因此，教師在設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)應(yīng)充分結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，將項(xiàng)目與課程內(nèi)容相契合，引導(dǎo)學(xué)生將課程知識(shí)運(yùn)用到解決實(shí)際問題中，使理論與實(shí)踐融合。對(duì)項(xiàng)目難度的界定，應(yīng)結(jié)合學(xué)生的整體情況，在保證具有挑戰(zhàn)性的同時(shí)，應(yīng)使學(xué)生能夠掌握和完成，使學(xué)生感受到學(xué)習(xí)的樂趣，對(duì)自己具有足夠的信心，從而更好地完成相關(guān)任務(wù)。項(xiàng)目的整個(gè)運(yùn)作過程是教學(xué)的核心，應(yīng)通過合理專業(yè)的問題進(jìn)行引導(dǎo)，使學(xué)生在完成任務(wù)的同時(shí)鞏固課程知識(shí)，明確知識(shí)的具體應(yīng)用方法。另外，應(yīng)注重學(xué)生的主體地位，使學(xué)生主動(dòng)探索和學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)新知識(shí)和新技能進(jìn)行理解和深化，更好地提高自身的能力。
二、項(xiàng)目教學(xué)法在居住空間室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)中的運(yùn)用
在進(jìn)行項(xiàng)目教學(xué)之前，應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行理論知識(shí)的講解，使學(xué)生掌握居住空間室內(nèi)設(shè)計(jì)的基本流程和要點(diǎn)，明確設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容和關(guān)鍵。進(jìn)行教學(xué)之前，應(yīng)做好相應(yīng)的籌劃工作，以設(shè)計(jì)一套公寓為例，室內(nèi)面積為60平方米，要求學(xué)生對(duì)空間進(jìn)行分配，合理進(jìn)行布局。以三到五個(gè)人為一組，學(xué)生自由組合，并做好相應(yīng)的分工，共同完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。首先，在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，教師應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的要求，模擬相應(yīng)的情景，對(duì)客戶的需求和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行講解。該階段主要是對(duì)信息的收集和整理，明確設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容和客戶的實(shí)際要求。教學(xué)時(shí)以不同的小組為單位，模擬實(shí)際的對(duì)話場(chǎng)景，提高學(xué)生的溝通能力，并且掌握相關(guān)的利益，從與客戶的對(duì)話中掌握和明確客戶的需求。做好了解工作后，可以帶學(xué)生進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，明確場(chǎng)地的實(shí)際情況，使學(xué)生學(xué)會(huì)測(cè)量方法和要點(diǎn)，掌握測(cè)量的技巧，注重細(xì)節(jié)問題。通過實(shí)際操作，使學(xué)生掌握公寓的大體情況，為設(shè)計(jì)工作做好鋪墊。其次，在方案設(shè)計(jì)階段，學(xué)生應(yīng)以小組為單位草擬設(shè)計(jì)圖紙，同時(shí)不斷對(duì)圖紙進(jìn)行修正，直至客戶滿意為止。在學(xué)生明確本階段的具體任務(wù)之后，安排學(xué)生獨(dú)自進(jìn)行，結(jié)合課堂知識(shí)，掌握設(shè)計(jì)的要點(diǎn)。可以引導(dǎo)學(xué)生觀看相關(guān)視頻或者進(jìn)行實(shí)地參觀，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，觀察裝飾材料與工藝，為學(xué)生設(shè)計(jì)工作打好基礎(chǔ)。在設(shè)計(jì)完成后，安排學(xué)生進(jìn)行課堂展示，可以通過多媒體進(jìn)行，同時(shí)結(jié)合其他學(xué)生和教師的問題和意見，進(jìn)行下一步修正，形成終稿，繪制效果圖，并通過計(jì)算機(jī)完成相應(yīng)的施工圖繪制工作，做好工程造價(jià)，制作預(yù)算表，保證設(shè)計(jì)方案的合理性。最后，項(xiàng)目施工階段，應(yīng)模擬實(shí)際情景，安排學(xué)生對(duì)自己的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行講解，向施工人員說明具體要求，介紹自己的設(shè)計(jì)構(gòu)思，并詳細(xì)說明施工過程中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。另外，學(xué)生應(yīng)結(jié)合施工人員的反饋，結(jié)合施工的具體情況對(duì)方案進(jìn)行適當(dāng)修改，處理好突發(fā)事件，保證設(shè)計(jì)圖紙科學(xué)合理。在這個(gè)階段，主要是引導(dǎo)學(xué)生完成后續(xù)工作，明確在施工階段設(shè)計(jì)師的具體工作，掌握相關(guān)的監(jiān)理技能，具備良好的溝通能力和解決問題的能力。將項(xiàng)目教學(xué)法應(yīng)用于居住空間室內(nèi)設(shè)計(jì)教學(xué)，具有一定的效果和價(jià)值，能夠充分引導(dǎo)學(xué)生完成課程教學(xué)的實(shí)踐階段，將知識(shí)和理論應(yīng)用于實(shí)際室內(nèi)設(shè)計(jì)工作中，明確設(shè)計(jì)的工作要點(diǎn)和核心，更好地提高學(xué)生的綜合能力，達(dá)到居住空間室內(nèi)設(shè)計(jì)的教學(xué)目的。
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第5篇：建筑法實(shí)施的目的范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目管理；方法措施；風(fēng)險(xiǎn)控制
Abstract: The author discusses management practice for years, analyzed the characteristics of construction project management and emphatically from the perfect organization, goal management, technical coordination and cost control, probes into the implementation stage construction engineering project management of the specific measures, and are summarized and analyzed.
Key Words: Building engineering; Project management; Methods the measure; Risk control
中圖分類號(hào)： TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
1引言
項(xiàng)目是一個(gè)專門組織為實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，在一定約束條件下所開展的一次性活動(dòng)或所完成的一個(gè)任務(wù)，以形成獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)。建筑工程項(xiàng)目可認(rèn)為是形成建設(shè)工程產(chǎn)品為目標(biāo)的一類項(xiàng)目；而工程項(xiàng)目管理則指在工程項(xiàng)目生命周期內(nèi)，用系統(tǒng)工程的理論、觀點(diǎn)和方法，進(jìn)行有效的規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理活動(dòng)，從而使工程項(xiàng)目在既定的資源和資源條件下，其質(zhì)量、工期和投資控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
工程項(xiàng)目是建設(shè)及施工企業(yè)效益的源泉、信譽(yù)的窗口，也是一切管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此，管理的重心應(yīng)轉(zhuǎn)移到工程項(xiàng)目管理上，堅(jiān)持以安全質(zhì)量為重點(diǎn)，以合同管理為核心，以成本管理為手段，以經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益為最終目的，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而全面提升企業(yè)的管理水平。
2健全組織機(jī)構(gòu)、明確管理職責(zé)是規(guī)范工程項(xiàng)目管理的前提
在實(shí)施階段，每一個(gè)工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小和類別，配備相應(yīng)的管理力量，組建高效精干的項(xiàng)目管理班子，并按各自的職責(zé)明確相應(yīng)責(zé)任。建筑工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框架圖可參見圖1。
選配項(xiàng)目管理班子時(shí)，應(yīng)注意知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、決策才能等方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合理搭配，以提高項(xiàng)目管理能力。保持項(xiàng)目管理班子的穩(wěn)定性，項(xiàng)目管理班子一經(jīng)確定，不允許隨意變動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)理更不得隨意撤換；若遇特殊情況確需調(diào)整項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，須經(jīng)全面審計(jì)，分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任，建立責(zé)任追究制。工程項(xiàng)目竣工審計(jì)考核結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目管理班子成員進(jìn)行“德、能、勤、績、廉”綜合考評(píng)，建立業(yè)績檔案庫，為今后選聘項(xiàng)目管理人員提供重要依據(jù)。項(xiàng)目管理的成敗最終取決于人的素質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理的選聘尤其重要。企業(yè)內(nèi)部制定《項(xiàng)目經(jīng)理任職資格管理辦法》，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理資格準(zhǔn)入制。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)擁有相應(yīng)的資質(zhì)業(yè)績及工程項(xiàng)目管理知識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，同時(shí)具有良好的道德品質(zhì)，選聘項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)要考察其誠實(shí)守信、履約能力，以及綜合考評(píng)其以往施工項(xiàng)目的效益和履約情況。建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理受法定代表人委托，行使并承擔(dān)工程承包合同中承包方的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、文明施工和成本效益全面負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部和外部事項(xiàng)。建立項(xiàng)目經(jīng)理誠信經(jīng)營的約束機(jī)制，鼓勵(lì)其追求“陽光下的收益”，完成項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的，按規(guī)定給予物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)；而未完成或造成項(xiàng)目虧損的項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)有關(guān)經(jīng)濟(jì)或行政處罰；若有違法違紀(jì)的，則追究其法律責(zé)任。最后應(yīng)加大教育投入，實(shí)行培訓(xùn)教育制度化，從根本上提高項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)造就一批敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、富有創(chuàng)新精神、善于創(chuàng)優(yōu)奪杯、精于經(jīng)濟(jì)核算的復(fù)合型優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍。
3建筑工程實(shí)施過程中項(xiàng)目管理的方法與具體措施
建筑工程的項(xiàng)目管理貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程，有了組織上的保障以外，還必須依照管理流程，加強(qiáng)工程實(shí)施過程的質(zhì)量、安全、成本和協(xié)調(diào)管理，并落實(shí)管理中的相關(guān)措施，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。現(xiàn)對(duì)實(shí)施過程中項(xiàng)目管理的步驟、方法措施具體闡述如下：
3.1確定建筑工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的
在很多情況下，工程管理人員并不知道項(xiàng)目的目標(biāo)是什么，對(duì)于項(xiàng)目管理來講，它的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)效益最大化，這個(gè)效益包括經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，而工程項(xiàng)目的實(shí)施歸根結(jié)底也是為企業(yè)目標(biāo)服務(wù)的。管理人員應(yīng)根據(jù)工程要達(dá)到的目標(biāo)，制定計(jì)劃，針對(duì)功能要求及實(shí)際條件進(jìn)行目標(biāo)管理，進(jìn)行預(yù)控，做到預(yù)防為主、過程控制。
目標(biāo)管理是前提，每個(gè)管理人員都應(yīng)該明確目標(biāo)是什么，這樣才能有符合組織目標(biāo)的表現(xiàn)。質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本都是一個(gè)項(xiàng)目的控制目標(biāo)，這三者的關(guān)系可以用圖2表示，由項(xiàng)目的3大目標(biāo)組成的目標(biāo)系統(tǒng)，是一個(gè)相互制約、相互影響的統(tǒng)一體，其中任何一個(gè)目標(biāo)的變化，都勢(shì)必引起另外兩個(gè)目標(biāo)的變化，并受到它們的影響和制約。
比如質(zhì)量，我們會(huì)提出以下幾方面的目標(biāo)：一項(xiàng)建筑要保證三大功能，結(jié)構(gòu)：無不均勻沉降；使用：無滲水、漏水；觀感：線條上下左右一條線。根據(jù)這樣一個(gè)目標(biāo)，可以再提出一些標(biāo)準(zhǔn)，比如三對(duì)準(zhǔn)：墻與地面磚縫對(duì)準(zhǔn)，門框邊線與磚縫對(duì)準(zhǔn)，水電末端配件位于縱橫磚線的交線上，進(jìn)出風(fēng)口、檢修孔、噴淋、燈具位置適當(dāng)準(zhǔn)確。通過對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，施工企業(yè)可以最終實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的目標(biāo)，從而有效地通過目標(biāo)管理來達(dá)到建筑工程的質(zhì)量要求。
3.2加強(qiáng)技術(shù)協(xié)調(diào)管理
技術(shù)協(xié)調(diào)是目前建設(shè)項(xiàng)目管理的薄弱環(huán)節(jié)，因此，應(yīng)強(qiáng)化科學(xué)嚴(yán)密的協(xié)調(diào)程序，進(jìn)行客觀分析與控制，強(qiáng)調(diào)組織與程序。對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)程序的各個(gè)階段而言，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工階段自身有較完善的質(zhì)保體。系，有各自較為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，但各階段之間需要銜接，必然存在技術(shù)信息的交流。項(xiàng)目管理的對(duì)象，即工程實(shí)體本身是一個(gè)由眾多環(huán)節(jié)構(gòu)成的系統(tǒng)，往往存在著復(fù)雜的協(xié)調(diào)問題，協(xié)調(diào)失敗引發(fā)的問題在項(xiàng)目缺陷中占了相當(dāng)大的比例。因此，協(xié)調(diào)在整個(gè)施工過程中起著舉足輕重的作用。協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括人際關(guān)系、工序交叉、材料供應(yīng)、技術(shù)交流等方面。要取得良好的協(xié)調(diào)效果。
3.3做好質(zhì)量管理
在工程項(xiàng)目正式施工前，做好準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作也貫穿于施工全過程中，在工程開工前根據(jù)項(xiàng)目法人要求、工程的實(shí)際情況和企業(yè)的規(guī)劃確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程管理，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。推行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制。正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職，各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核，以杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。嚴(yán)格按施工工藝施工。根據(jù)對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的原則，設(shè)置專人負(fù)責(zé)。建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。
應(yīng)督促施工單位根據(jù)有關(guān)規(guī)范和編制的作業(yè)指導(dǎo)書組織分部分項(xiàng)技術(shù)人員編制各工序工種的質(zhì)量保證措施，并對(duì)施工人員交底，質(zhì)量檢查員進(jìn)行監(jiān)督。做好質(zhì)量技術(shù)交底，將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。所有原材料、半成品必須有合格證或檢查報(bào)告。所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可，方可組織下道工序施工。每次測(cè)量放線后必須堅(jiān)持做好復(fù)檢工作。模板及其支架須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。按規(guī)范要求制作混凝土、砂漿試塊，并做好標(biāo)識(shí)，在專用水池內(nèi)養(yǎng)護(hù)，到28天時(shí)送檢。加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作，如鋼筋綁扎好以后，要及時(shí)在過往通道上鋪墊木板，防止踩踏。
4做好建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與控制
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)從識(shí)別到分析乃至采取應(yīng)對(duì)措施等一系列的過程，它包括使積極的因素的可能性影響最大化以及使不利事件的可能性以及對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響最小化兩方面內(nèi)容，風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的過程分析圖見圖4。
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、定性風(fēng)險(xiǎn)分析、定量風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法是通過文件審查、信息采集技術(shù)、核對(duì)表、圖形技術(shù)和假設(shè)分析等來識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制流程是跟蹤已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)測(cè)剩余風(fēng)險(xiǎn)并不斷識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)，修訂風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃并保證其切實(shí)執(zhí)行，并評(píng)估這些計(jì)劃對(duì)減低風(fēng)險(xiǎn)的效果。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制是項(xiàng)目整個(gè)生命周期中的一個(gè)持續(xù)進(jìn)行的過程，隨著項(xiàng)目的成長，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)不斷變化，可能會(huì)有新的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，而預(yù)期中的風(fēng)險(xiǎn)也有可能會(huì)自行消失。良好的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控能為我們提供信息，從而做到防患于未然。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制方法包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)審核、定期進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審查、贏值分析、技術(shù)性能測(cè)量和補(bǔ)充風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃等。成本、質(zhì)量、服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理看似孤立，實(shí)際上工程項(xiàng)目是一個(gè)體系，是一個(gè)整體，所以對(duì)項(xiàng)目的管理不能簡(jiǎn)單地對(duì)某個(gè)部分或者某一方面進(jìn)行管理，而是應(yīng)宏觀、完整地去管理。如果一家企業(yè)對(duì)需要徹底更新的管理僅實(shí)行一系列小幅調(diào)整，或者說對(duì)需要全面管理的對(duì)象，僅進(jìn)行局部的更新和管理，那是無法實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理管理的。
5結(jié)論
綜上所述，建筑工程項(xiàng)目管理貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的的全過程，因此，對(duì)于項(xiàng)目的管理應(yīng)不僅僅只針對(duì)成本、質(zhì)量、服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理的某一項(xiàng)，而應(yīng)把成本、質(zhì)量、服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理作為一個(gè)整體進(jìn)行系統(tǒng)完整的管理，只有這樣，才能取得比較好的實(shí)際效果。
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第6篇：建筑法實(shí)施的目的范文
《維也納條約法公約》第31條規(guī)定：“條約應(yīng)……參照條約之目的及宗旨……解釋之”，這實(shí)際上明確了目的解釋方法。目的解釋在WTO補(bǔ)貼案件中有著獨(dú)特作用，故為爭(zhēng)端解決機(jī)構(gòu)所經(jīng)常采用。《補(bǔ)貼與反補(bǔ)貼措施協(xié)定》（以下簡(jiǎn)稱SCM協(xié)定）中沒有諸如序言之類的專門條款來明確闡述協(xié)定的目的和宗旨，但其在WTO爭(zhēng)端解決實(shí)踐中卻得到很好的概括。巴西飛機(jī)出口融資案專家組認(rèn)為SCM協(xié)定的目的是“對(duì)扭曲國際貿(mào)易的補(bǔ)貼實(shí)施多邊紀(jì)律”，而加拿大影響民用飛機(jī)出口措施案專家組則提出“可更適當(dāng)?shù)馗爬橐蚰承┱深A(yù)措施扭曲了國際貿(mào)易或具有扭曲國際貿(mào)易的可能性，而確定的多邊紀(jì)律”。在WTO反補(bǔ)貼案件中，專家組和上訴機(jī)構(gòu)常常借助目的解釋來輔助其所做的文本解釋和系統(tǒng)解釋。
目的解釋方法的校驗(yàn)與印證功能
在WTO補(bǔ)貼案件中，目的解釋方法常常起到校驗(yàn)（verify）、印證（confirm）文本解釋和系統(tǒng)解釋結(jié)論的作用。例如，在巴西飛機(jī)出口融資項(xiàng)目案中，當(dāng)事方對(duì)第27條第4款中的含義理解有分歧。加拿大主張?jiān)谟?jì)算補(bǔ)貼水平時(shí)，應(yīng)該審查實(shí)際支出額（actual expenditures），而巴西主張預(yù)算額（budgeted amounts）。專家組認(rèn)為，出口補(bǔ)貼水平（the level of a Member's export subsidies）的通常含義是指實(shí)際提供的補(bǔ)貼水平（the level of subsidies actually provided），而非預(yù)算水平；如此解釋方符合SCM協(xié)定降低補(bǔ)貼造成的經(jīng)濟(jì)扭曲（reduce economic distortions caused by subsidies）的目的和宗旨。因?yàn)樘岣哐a(bǔ)貼預(yù)算水平，但事實(shí)上沒有實(shí)現(xiàn)，僅僅表示成員方提高出口補(bǔ)貼水平的嘗試的失敗，失敗的意圖本身不影響其他成員的利益，也不會(huì)產(chǎn)生扭曲經(jīng)濟(jì)的效果。專家組的推理最終得到上訴機(jī)關(guān)認(rèn)同。
目的解釋方法的判斷與取舍功能
當(dāng)存在兩種沖突的文本解釋或系統(tǒng)解釋結(jié)論時(shí)，目的解釋方法又能起到判斷、取舍的作用。在澳大利亞對(duì)汽車皮革生產(chǎn)商和出口商提供補(bǔ)貼案中，當(dāng)事方美國和澳大利亞就什么證據(jù)才能證明SCM協(xié)定第3條第1款（a）項(xiàng)中“事實(shí)上依賴于（contingent）出口實(shí)績”產(chǎn)生分歧。美國主張對(duì)“事實(shí)上依賴于”作廣義的解釋。美國認(rèn)為，法律標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別，在于法律標(biāo)準(zhǔn)是明示依賴而事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)是默示依賴。腳注4并沒有排除對(duì)出口、出口水平事實(shí)的審查，它只是禁止單純基于出口水平而裁定禁止性出口補(bǔ)貼。因此，應(yīng)當(dāng)考慮補(bǔ)貼措施的結(jié)構(gòu)和意圖以及有關(guān)具體事實(shí)。而當(dāng)實(shí)際出口或預(yù)期出口是影響授予利益的一個(gè)潛在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，就應(yīng)認(rèn)定為事實(shí)上依賴出口的出口補(bǔ)貼。澳大利亞則主張對(duì)“事實(shí)上取決于”作狹義解釋。澳大利亞主張，事實(shí)依賴標(biāo)準(zhǔn)僅限于腳注4的規(guī)定；法律標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別，在于前者是法律、法規(guī)明確規(guī)定的，而后者是非立法的行政安排（administrative arrangement）。申訴方必須證明補(bǔ)貼僅有利于出口而不惠及國內(nèi)銷售。專家組指出，如果按照澳大利亞的主張，僅局限于對(duì)提供或維持補(bǔ)貼的法律文件或行政文安排條款的審查，并在此基礎(chǔ)上裁定補(bǔ)貼是否依賴于出口實(shí)績，這樣的裁定會(huì)為規(guī)避SCM協(xié)定第3條第1款（a）項(xiàng)的行為大開方便之門，使法律標(biāo)準(zhǔn)和事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別失去意義。專家組解釋道，腳注4第二句一方面已經(jīng)清楚的表明補(bǔ)貼授予出口企業(yè)的事實(shí)本身不能做為補(bǔ)貼事實(shí)上依賴于出口實(shí)績的唯一理由，另一方面也沒有將企業(yè)出口導(dǎo)向的事實(shí)從專家組的分析中排除，即沒有將對(duì)某一特定公司出口水平的考察排除出專家組的審查范圍。因此，專家組得出這樣的結(jié)論：SCM協(xié)定第3條第1款（a）項(xiàng)和腳注4要求專家組對(duì)有關(guān)授予或維持補(bǔ)貼的所有因素進(jìn)行審查，包括補(bǔ)貼的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)和運(yùn)作，以及提供和維持的背景。在上述解釋中，專家組雖然沒有明確提到SCM的目的和宗旨，但不難發(fā)現(xiàn)，專家組對(duì)于美國擴(kuò)張解釋與澳大利亞限制解釋主張的取舍，是在立法目的和條約宗旨的指導(dǎo)下做出的。
目的解釋方法有助于系統(tǒng)解釋中“上下文”范圍的框定
系統(tǒng)解釋又稱整體解釋，根源于《維也納條約法公約》第31條第1款“條約應(yīng)依……其上下文……解釋”之規(guī)定。系統(tǒng)解釋特別注重對(duì)某一詞語在某個(gè)特定上下文語境中含義的考查。如何確定用于解釋的上下文范圍，是系統(tǒng)解釋中最核心的問題。根據(jù)Ian Brownlie教授的觀點(diǎn)，用于條約解釋的上下文，除了整個(gè)條約正文外，還包括序言、附錄、與該條約有關(guān)的協(xié)定或者其他文件。但在反補(bǔ)貼案件中，這個(gè)問題比較復(fù)雜，專家組和上訴機(jī)關(guān)的處理也非常靈活。根據(jù)WTO反補(bǔ)貼案件的司法實(shí)踐，上下文范圍可以小到某一個(gè)腳注。例如，加拿大影響民用飛機(jī)出口措施案專家組對(duì)SCM協(xié)定第3條中“依賴”（contingent）的解釋就是結(jié)合腳注4來完成的。上下文范圍也可以是詞語的前后搭配。此外，用于解釋的上下文范圍可以大至WTO框架內(nèi)的所有其他條約。
專家組和上訴機(jī)構(gòu)為了準(zhǔn)確框定上下文的范圍，常常借助協(xié)定具體條款的立法主旨。例如巴西飛機(jī)出口融資項(xiàng)目案中，巴西主張?zhí)岢龅?5條的通知規(guī)定可作為解釋第27條第4款“出口補(bǔ)貼水平”的上下文，但上訴機(jī)關(guān)指出第25條與第27條的目的不同，前者旨在通過要求成員方通知其補(bǔ)貼促進(jìn)透明度，并不損及補(bǔ)貼的法律地位；而后者就出口補(bǔ)貼對(duì)發(fā)展中國家施加了積極的義務(wù)，因此否定了巴西提出的將第25條作為解釋第27條第4款中的“出口補(bǔ)貼水平”上下文的觀點(diǎn)。
SCM協(xié)定的具體條款也可能包含有特定目的
專家組和上訴機(jī)關(guān)解釋W(xué)TO條文時(shí)，“‘目的和宗旨’可以是該條款的，也可以是該條款所屬‘協(xié)定’的，也可以是指總牽頭《建立WTO協(xié)定》的宗旨和目的。”的確，SCM協(xié)定的具體條款也可能有自己的立法初衷和目的，例如反規(guī)避。因?yàn)镾CM協(xié)定對(duì)補(bǔ)貼下了一個(gè)嚴(yán)格的法律定義，因此并非所有經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的政府補(bǔ)貼行為都受SCM協(xié)定的約束。為防止成員方借機(jī)規(guī)避SCM協(xié)定，在許多條款設(shè)置上就體現(xiàn)了反規(guī)避的立法目的。
在認(rèn)定法律上（de jure）的出口補(bǔ)貼和事實(shí)上（de facto）的出口補(bǔ)貼時(shí)，都應(yīng)以同一標(biāo)準(zhǔn)解釋“依據(jù)”的含義。
第7篇：建筑法實(shí)施的目的范文
[關(guān)鍵詞]控制；建筑幕墻；施工質(zhì)量；
中圖分類號(hào)：F284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）01-0145-01
在現(xiàn)代建筑快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的推動(dòng)下，建筑幕墻應(yīng)運(yùn)而生，為建筑行業(yè)發(fā)展帶來了新的契機(jī)。但是在建筑物向多功能、高檔次、高層方向發(fā)展趨勢(shì)的影響下，建筑幕墻施工日益復(fù)雜，其質(zhì)量問題層出不窮，不僅影響了建筑功能和質(zhì)量，也成為自身健康發(fā)展的一大障礙，因此，強(qiáng)化建筑幕墻施工質(zhì)量控制亟不可待。
一、建筑幕墻概述
建筑幕墻又稱懸掛墻，是以輕盈、美觀、強(qiáng)勁的新型材料包圍在建筑主體結(jié)構(gòu)且實(shí)現(xiàn)建筑物功能健全、裝飾美觀的一種外墻工法，其主要由支承結(jié)構(gòu)系統(tǒng)和幕墻面板構(gòu)成，不承受建筑主體結(jié)構(gòu)的負(fù)荷，具備一定的變形或位移能力，屬于完整、獨(dú)立的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。若以施工方法為劃分標(biāo)準(zhǔn)，則分為單元式幕墻和構(gòu)建式幕墻兩種，其不僅具備防風(fēng)遮雨、吸聲環(huán)保、抗震防雷、隔熱保溫等多種使用性能，而且設(shè)計(jì)靈活質(zhì)量輕，便于維修更新，裝飾效果顯著，因此得以在現(xiàn)代建筑工程中廣泛應(yīng)用。
二、建筑幕墻施工質(zhì)量問題
建筑幕墻施工是一項(xiàng)較為復(fù)雜、危險(xiǎn)性高的工作，其多為高空作業(yè)，且作業(yè)點(diǎn)較為分散，交叉現(xiàn)象比較常見，因此保證其安全施工尤為關(guān)鍵，與此同時(shí)，其施工質(zhì)量的高低又關(guān)系到建筑主體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，影響著建筑項(xiàng)目的使用功能，威脅著使用者的人身安全，可見強(qiáng)化建筑幕墻施工質(zhì)量控制十分必要。
然而建筑幕墻在施工過程中存在諸多問題，如未在隱框幕墻板塊下方設(shè)置托條，壓板自身強(qiáng)度較低，板塊間距過大等，致使板塊固定性較差；與建筑幕墻施工質(zhì)量密切相關(guān)的預(yù)埋件在實(shí)際施工中很少出現(xiàn)，即使有也存在尺寸、規(guī)格、質(zhì)量等不符合相關(guān)要求的問題，而利用化學(xué)螺栓、膨脹螺栓等加以補(bǔ)救的措施效果并不理想，這無疑為幕墻質(zhì)量埋下了隱患；在焊接錨板與支座時(shí)，其焊縫強(qiáng)度明顯不達(dá)標(biāo)，而在連接部位僅通過一個(gè)螺栓加以固定，致使彎矩高于角碼的承受范圍造成幕墻與建筑主體結(jié)構(gòu)連接不緊密；計(jì)算立柱受力時(shí)偏離工程實(shí)際，理應(yīng)作為受拉桿件卻為設(shè)計(jì)為受壓桿件；橫梁及立柱的型材截面特性計(jì)算不當(dāng)，甚至背離了受力要求；防火隔板和防火棉存在厚度不足問題，防雷、防火節(jié)點(diǎn)處理不當(dāng)，致使相應(yīng)的性能有所弱化；部分校核桿件自身剛度不達(dá)標(biāo)，對(duì)其加以驗(yàn)算時(shí)忽視最大跨度、不利分格等，這些都在不同程度上影響了建筑幕墻的施工質(zhì)量，幕墻本應(yīng)具備的裝飾美效果有所降低，同時(shí)也為安全事故的發(fā)生埋下了隱患。因此控制建筑幕墻施工質(zhì)量勢(shì)在必行。
三、控制建筑幕墻施工質(zhì)量的幾點(diǎn)看法
1.完善質(zhì)量管理制度，提高施工人員素質(zhì)
施工單位應(yīng)制定完善的幕墻施工質(zhì)量管理制度，明確施工流程，細(xì)化施工環(huán)節(jié)的操作規(guī)范，特別是幕墻板塊制作安裝、預(yù)埋件埋設(shè)、立柱橫梁安裝等質(zhì)量控制要點(diǎn)應(yīng)著重明確，以及常見質(zhì)量問題的應(yīng)對(duì)措施和施工安全防范措施等，以此使施工人員有章可循。同時(shí)還應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行再教育和再培訓(xùn)，督促其強(qiáng)化安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，掌握施工規(guī)范，提高施工技術(shù)水準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上配以合理的獎(jiǎng)懲制度和考核制度加以約束和激勵(lì)，進(jìn)而使其安全施工、規(guī)范施工，提高建筑幕墻施工質(zhì)量。
2.把握質(zhì)量控制要點(diǎn)，不斷優(yōu)化施工設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)不力也是影響施工質(zhì)量的因素之一，因此應(yīng)立足于工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工環(huán)境、多方影響因素，設(shè)計(jì)幕墻細(xì)節(jié)，如規(guī)范防火防雷、防滲透等性能設(shè)計(jì)，遵循受拉桿件原理利用科學(xué)的計(jì)算模型確定立柱受力，嚴(yán)格計(jì)算橫梁、立柱等型材截面參數(shù)，規(guī)范設(shè)計(jì)預(yù)埋件位置、規(guī)格等，嚴(yán)格設(shè)計(jì)幕墻構(gòu)件尺寸、規(guī)格，合理設(shè)計(jì)泄水孔、排水管道等用于避免滲水、冷凝水的出現(xiàn)等，同時(shí)不斷比較經(jīng)濟(jì)技術(shù)，選擇滿足功能、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的方案，并加強(qiáng)圖紙會(huì)審，減少設(shè)計(jì)變更，合理配置施工資源、科學(xué)安排施工工序等，以此為保證施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
3.認(rèn)真審查資質(zhì)證書，加強(qiáng)幕墻材料檢查
缺乏相應(yīng)的資質(zhì)是致使建筑幕墻施工質(zhì)量失控的重要因素，因此應(yīng)嚴(yán)格審查幕墻施工參建單位的資質(zhì)，以及施工人員的上崗證書等。同時(shí)更應(yīng)嚴(yán)把材料關(guān)，畢竟材料質(zhì)量是幕墻施工質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，所以應(yīng)對(duì)板材、結(jié)構(gòu)粘結(jié)、骨架、密封填縫等各類材料的尺寸、性能、規(guī)格等加以審核，確定實(shí)驗(yàn)報(bào)告合格后方可購置，并予以安全運(yùn)輸和科學(xué)存儲(chǔ)，在投入使用前還應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量抽檢，保證合格后方可使用。
4.強(qiáng)化施工過程管理，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量
一是在制作幕墻單元板塊時(shí)，應(yīng)保證制作車間的溫度、通風(fēng)、濕度、防塵等條件符合相關(guān)要求，重點(diǎn)檢查幕墻板塊構(gòu)件的尺寸、質(zhì)量、性能是否符合規(guī)范，檢查結(jié)構(gòu)膠的質(zhì)量、寬厚是否符合建筑標(biāo)準(zhǔn)要求，是否在有效期內(nèi)等，待確認(rèn)合格后方可進(jìn)行板塊組裝。
二是在安裝幕墻節(jié)點(diǎn)的過程中，固定預(yù)埋件的難度較大，而其又是幕墻施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，因此應(yīng)先組織木工對(duì)預(yù)埋件電焊工進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格檢查二次結(jié)構(gòu)中鋼筋的綁扎質(zhì)量，及時(shí)糾正偏位的柱筋，并利用掛置吊線、彈出墨線準(zhǔn)確定位預(yù)埋件，同時(shí)對(duì)挑板的模板支撐體系采取加固措施，可以將預(yù)埋件與鐵釘一起固定在模板上，然后將其再焊至板底筋位置，以此防止預(yù)埋件出現(xiàn)位移，但應(yīng)保證其結(jié)構(gòu)中的角碼質(zhì)量符合要求。
三是在控制橫梁、立柱的施工質(zhì)量時(shí)，應(yīng)注意將上下立柱間的縫隙控制在1.5以上，但上限應(yīng)與實(shí)際設(shè)計(jì)要求為準(zhǔn)，并保證所打注的耐候密封膠質(zhì)量要達(dá)標(biāo)，連接芯柱與上下柱時(shí)可采用不銹鋼螺栓等機(jī)械方式加以固定；連接建筑主體結(jié)構(gòu)和立柱時(shí)，應(yīng)保證每層的支承點(diǎn)在1個(gè)以上，若鋁合金材質(zhì)的立柱連接的構(gòu)件為金屬材質(zhì)，應(yīng)增設(shè)防腐隔離柔性墊片，且最少布置直徑大于10的2個(gè)螺栓；而橫梁與立柱之間的連接方式可以為螺栓、螺釘、角碼等，但角碼的厚度應(yīng)大于3；當(dāng)連接砌體結(jié)構(gòu)時(shí)，其主體結(jié)構(gòu)部位應(yīng)預(yù)留一定的間隙，并予以填膠。此外還應(yīng)著重審查橫梁的水平度、立柱的垂直度，以及幕墻分格的尺寸、規(guī)格等，以此保證橫梁、立柱安裝質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
四是在連接板塊時(shí)，應(yīng)選擇速度合適又能保證板塊安全的吊裝方式，從垂直、水平、間距三個(gè)方向調(diào)整吊裝位置，以此防止因板塊上升不穩(wěn)沖撞樓體造成彼此受損。在安裝板塊前，應(yīng)先進(jìn)行雜物清理工作，然后遵循施工工序進(jìn)行規(guī)范安裝，在安裝膠條或膠帶時(shí)，應(yīng)保證其壓實(shí)、無縫隙，對(duì)其注入的密封膠應(yīng)飽滿、均勻，以此保證其防水、防風(fēng)性能，針對(duì)板塊上下左右位置的間隙經(jīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求塞緊、固定防火礦棉，以此提高防火、保溫性能，還應(yīng)嚴(yán)格檢查主體結(jié)構(gòu)與幕墻的連接緊密度，若存在問題應(yīng)予以及時(shí)補(bǔ)救。
此外還應(yīng)做好安全防護(hù)工作，盡量避免在雨雪、大風(fēng)等不良天氣下施工，注膠時(shí)應(yīng)充分考慮溫度。在竣工后還應(yīng)對(duì)建筑主體結(jié)構(gòu)與構(gòu)件、幕墻等的連接，幕墻縫隙、墻面磚角等隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，從而最大限度的保證建筑幕墻施工質(zhì)量。
四、結(jié)束語
總之，幕墻為建筑工程帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，其施工質(zhì)量與建筑安全和美觀息息相關(guān)，因此應(yīng)完善施工質(zhì)量，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，提高人員素質(zhì)，嚴(yán)把材料、資質(zhì)關(guān)，特別應(yīng)加強(qiáng)施工過程管理，以此嚴(yán)格控制建筑幕墻施工質(zhì)量，保證建筑工程實(shí)用、安全、美觀，從而增加項(xiàng)目效益。
參考文獻(xiàn)
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第8篇：建筑法實(shí)施的目的范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；對(duì)應(yīng)措施
中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1、建筑工程管理的作用
1.1、建筑行業(yè)本身發(fā)展的需要
在我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大趨勢(shì)下，建筑行業(yè)迎來了機(jī)遇，同時(shí)在發(fā)展的過程中也遇到了問題。為了保證建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，就需要完善建筑工程管理制度，從而才能保證企業(yè)的利益。在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中，建筑工程管理不可避免地會(huì)遇到新的挑戰(zhàn)，因此建筑企業(yè)應(yīng)著眼未來，采用科學(xué)合理的建筑工程管理理念，健康的管理方式，以改進(jìn)、監(jiān)督建筑工程的質(zhì)量。這樣才能使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
1.2、可以降低企業(yè)的成本
通過科學(xué)合理的建筑工程管理可以降低企業(yè)的成本，避免資源的浪費(fèi)，為企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。工程的承包、報(bào)價(jià)投標(biāo)和中標(biāo)簽訂合同是每一個(gè)建筑企業(yè)都要經(jīng)歷的過程，在完成合同簽訂后，管理人員要結(jié)合工程自身的規(guī)模大小、性質(zhì)特點(diǎn)與企業(yè)的實(shí)際情況，包括實(shí)際技術(shù)水平、設(shè)備、施工能力等，設(shè)計(jì)出完善的施工計(jì)劃，還要有經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的施工方案，這樣就可以減少支出，節(jié)約建筑單位的人力物力，有效的降低了企業(yè)的成本。
1.3、為工程質(zhì)量和安全提供了保證
在任何一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目中，合理的建筑工程管理是監(jiān)督建筑工作質(zhì)量的有效保障。通過建筑工程管理工作，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作過程中的安全隱患，指出存在的隱患后由相關(guān)人員進(jìn)行檢查排除，很大程度上避免了事故的發(fā)生，避免由事故而影響企業(yè)聲譽(yù)的不必要問題，為企業(yè)減少了不必要的支出。與此同時(shí)，在工作的過程中要嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)的圖紙，按圖紙施工，避免偷工減料，也要避免墊層過厚、根基過深等現(xiàn)象，減少人力物力的浪費(fèi)。
2、影響建筑工程管理的主要因素分析
從表面形式來看，我國建筑行業(yè)呈現(xiàn)出了巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g，但是國內(nèi)部分建筑行業(yè)專業(yè)管理人士通過對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行研究與分析后發(fā)現(xiàn)，我國建筑行業(yè)管理工作的發(fā)展速度相對(duì)緩慢，甚至部分地區(qū)出現(xiàn)了“停滯”發(fā)展的狀態(tài)。影響我國建筑工程管理的因素，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
2.1、主觀因素
世界一切事物的發(fā)展與進(jìn)步都是主觀因素起決定性作用的，如果在人的主觀意念中排斥新事物的萌發(fā)，則必將扼殺這一新事物的成長和壯大。我國建筑工程管理工作的現(xiàn)狀不容樂觀，前景也難見光明，究其根本原因，與我國建筑工程管理人員主觀意識(shí)中排斥先進(jìn)、科學(xué)的管理理論與方法有極大的關(guān)系。由于我國大部分建筑工程管理人員堅(jiān)持傳統(tǒng)的管理理念和方法，在他們的主觀意識(shí)中認(rèn)為，傳統(tǒng)的管理方式完全可以滿足現(xiàn)階段建筑工程管理工作的需求，無需耗時(shí)、耗力去進(jìn)行修改與完善。建筑工程管理人員主觀上不支持和配合管理制度的制定、管理體制的建立、管理責(zé)任制的明確、管理任務(wù)的具體化等工作內(nèi)容，我國建筑工程整體管理水平較低現(xiàn)象也就不難解釋了。
2.2、客觀因素
影響我國建筑工程管理的客觀因素，主要是指除建筑工程單位自身以外的一些相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門的因素。首先，政府建筑行業(yè)主管部門監(jiān)督與管理的力度不足，是影響工程管理的一個(gè)重要客觀因素。政府建筑行業(yè)主管部門具有協(xié)助建筑工程單位加強(qiáng)管理的權(quán)利和義務(wù)，但是由于受到多種原因的影響，政府部門的管理職能難以全面實(shí)施和落實(shí)。其次，由于我國工程監(jiān)理單位及監(jiān)理體制的起步、發(fā)展較晚，也無形中成為影響建筑工程管理的客觀因素之一。
3、目前建筑工程管理的發(fā)展情況分析
3.1、不健全的管理體制
現(xiàn)階段內(nèi)，國內(nèi)建筑工程管理工作中所存在的最大的問題就是不健全的管理體制，整個(gè)建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑施工過程中最為基本的依據(jù)就是管理體制，要是不具備健全的管理體制，那么對(duì)于整體的建筑工程都會(huì)有著很大的影響。但是現(xiàn)階段國內(nèi)大部分的建筑工程，先要節(jié)約一定的人員開支，在工程管理部門上并沒有投入大量的人力，這樣就使得本部門內(nèi)人員缺少，一個(gè)員工身兼數(shù)職的情況較為嚴(yán)重。這樣的情況下，對(duì)于員工工作的積極性有著一定的制約，同時(shí)建筑管理中相關(guān)工作也是不到位的，相關(guān)管理的工作實(shí)施停留在表面，并沒有實(shí)質(zhì)性的作用。
3.2、企業(yè)管理者對(duì)于工程管理的重視程度不夠
最近幾年內(nèi)，國家水利、電力、通信等相關(guān)能源行業(yè)都有著很大的發(fā)展，這個(gè)就給建筑工程帶來了很好的發(fā)展機(jī)遇。在這一背景下各建筑工程企業(yè)都把承攬作為企業(yè)的首要工作，而忽略了對(duì)工程的管理工作，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于工程管理沒有投入大量的注意力，這樣就使得工程整體質(zhì)量有所降低，企業(yè)的成本相應(yīng)的增加，對(duì)于整體建筑企業(yè)效益是一種阻礙。所以說，建筑企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于這樣的現(xiàn)象要加大認(rèn)識(shí)，在思想上改變著這樣的觀念。
3.3、建筑工程的核算重視程度不達(dá)
現(xiàn)階段內(nèi)建筑工程核算重視度沒有達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，這項(xiàng)問題也成為了建筑工程管理中主要的影響因素。很多企業(yè)在中標(biāo)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之后，只是單一的重視施工進(jìn)度以及施工方案，確保工程的按時(shí)完工，從而忽視工程的核算，這樣就核算環(huán)節(jié)就出現(xiàn)了很多問題，所以說，對(duì)于這方面因素相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要加大重視。
3.4、重視建筑進(jìn)度卻忽略了工程質(zhì)量管理
經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速，國家建筑工程數(shù)量也有著很大程度的增加。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中建筑企業(yè)想要占有一席質(zhì)地，不單單需要保證企業(yè)的施工速度，同時(shí)對(duì)于企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)也需要提升上去。這樣才能保證建筑企業(yè)的所具備的競(jìng)爭(zhēng)能力。但現(xiàn)階段內(nèi)建筑企業(yè)只是單一的重視施工工程的進(jìn)程，對(duì)于工程的質(zhì)量管理以及控制有所忽略。
4、建筑工程管理的應(yīng)對(duì)措施
4.1、健全施工組織機(jī)構(gòu)
在施工時(shí)，良好的工程施工組織機(jī)構(gòu)是順利完成建設(shè)工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)工程施工的組織管理有利于企業(yè)的長期發(fā)展，所以必須要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工程施工的管理體制。為了在工程施工能夠更好地發(fā)揮工程施工的管理作用，工程施工必須在服從統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，克服隨意性，一個(gè)合理有效的組織機(jī)構(gòu)能夠有效提升工程施工的管理水平，提高施工效率，確保施工順利進(jìn)行。
4.2、落實(shí)工程施工的組織管理
由于工程施工管理的綜合性比較強(qiáng)，因此要詳細(xì)劃分工程施工的各項(xiàng)管理內(nèi)容，依據(jù)各個(gè)工作人員職責(zé)的不同劃分區(qū)域，將具體的施工責(zé)任明確到個(gè)人頭上，讓每個(gè)工作人員的價(jià)值最大化。同時(shí)切實(shí)做好工程施工的安全管理，把工程施工對(duì)人員生命財(cái)產(chǎn)安全造成的威脅降到最低。并要結(jié)合現(xiàn)代化管理手段，運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)和閉路電視現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控，提高機(jī)械化生產(chǎn)的水平，提高工廠化生產(chǎn)的比重，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化施工和高水平的文明施工。
4.3、加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的重視
一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的成功除了需要先進(jìn)的施工技術(shù)，還要有先進(jìn)的管理理念。建筑工程管理水平對(duì)企業(yè)管理的總體水平和企業(yè)的效益有直接的影響。可目前我國企業(yè)管理意識(shí)不強(qiáng)，理念不夠先進(jìn)。我們應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，充分重視建筑工程管理工作。理論與實(shí)際相結(jié)合，在與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí)要實(shí)事求是，對(duì)具體的問題要進(jìn)行具體分析，不可盲目效仿其他的企業(yè)，統(tǒng)一管理建筑工程施工項(xiàng)目以及建后的設(shè)施。
總之，我國經(jīng)濟(jì)增長一直處于高速狀態(tài)，從國家層面看，各行業(yè)均保持較好，這就意味著在未來發(fā)展中，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮模貏e是建筑業(yè)做為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，更是面臨廣泛的發(fā)展前景。在建筑工程建設(shè)中，強(qiáng)化工程管理要素，提高技術(shù)含量是建筑企業(yè)必備的能力。但在當(dāng)前情況下，建筑工程管理上還有許多不足。通過實(shí)踐和觀察，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存問題較多，從安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、驗(yàn)收管理等方面都存在或大或小的諸多問題，所以說，采取相應(yīng)的管理辦法并創(chuàng)新管理策略，是促進(jìn)施工順利，提高工程質(zhì)量、保證效益增長的前提。
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[3]孟蝶.如何加強(qiáng)建筑工程管理[J].科技致富向?qū)?2013,03:222+312.
第9篇：建筑法實(shí)施的目的范文
我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，極大的推動(dòng)了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和發(fā)展，不斷加快的現(xiàn)代化生活對(duì)建筑物內(nèi)部的電氣設(shè)計(jì)有了更高的要求。電氣設(shè)計(jì)在建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中起著很重要的作用，只有保證具有合理的電氣設(shè)計(jì)，才能夠促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展以及整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。因此，在進(jìn)行建筑項(xiàng)目的電氣設(shè)計(jì)時(shí)，不僅需要保證電氣設(shè)計(jì)能夠滿足建設(shè)需要，也要能夠根據(jù)實(shí)際情況遵循設(shè)計(jì)的原則，最大限度的發(fā)揮電氣在建筑項(xiàng)目中的應(yīng)有作用。本文就建筑項(xiàng)目的電氣設(shè)計(jì)以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行探析。
電氣設(shè)計(jì)的特點(diǎn)以及原則
1.電氣設(shè)計(jì)的特點(diǎn)
建筑項(xiàng)目中涉及到的電氣設(shè)備，可謂種類繁多，在整個(gè)工程設(shè)計(jì)中占據(jù)重要的地位，其中就包括有電氣的照明設(shè)備如走道照明設(shè)計(jì)、樓道安全和疏散誘導(dǎo)照明設(shè)計(jì)等，還有電梯設(shè)備如客梯以及貨梯設(shè)計(jì)等；生活設(shè)施電氣如制冷設(shè)備、生活用水泵、消防泵等。這些設(shè)備通常都是耗電量大并且需要具備很好的穩(wěn)定性。在電氣的設(shè)計(jì)方案中，電氣用電量是比較高的，尤其是在消防和日常使用中，負(fù)荷較大，所以在建筑設(shè)計(jì)的時(shí)候需要采用兩個(gè)獨(dú)立的電源來為其供電。
2.電氣設(shè)計(jì)的原則
首先，是要具有經(jīng)濟(jì)性。在資金的使用以及管理方面，需要嚴(yán)格的控制建筑電氣的投資以及實(shí)際施工中的成本，要盡可能的經(jīng)濟(jì)和合理。其次是要注重安全性。不管什么樣的電氣設(shè)計(jì)，安全永遠(yuǎn)都應(yīng)該是考慮的首要因素，建筑電氣設(shè)計(jì)也是如此。在設(shè)計(jì)的過程中需要將安全的因素充分的考慮起來，只有具備了使用安全性，才能保證順利開展。在建筑施工過程中，需要保證工作人員的安全和設(shè)備的安全，盡可能減少故障的發(fā)生；最后便是可靠性。建筑電氣設(shè)備一般是在高電量下工作的，所以必須要提高電氣設(shè)備的穩(wěn)定性和連續(xù)性，保證其運(yùn)行。
建筑項(xiàng)目電氣設(shè)計(jì)
1.科學(xué)設(shè)計(jì)系統(tǒng)供配電分布
目前，我國使用的系統(tǒng)供電分布主要是以每個(gè)房子作為單元單個(gè)設(shè)計(jì)的三相電源，盡管在法律規(guī)定中沒有明確法律和法規(guī)，但是每戶人家基本都有電氣儀表箱。電源的線路一般是三回路，儀表箱也大多都不是封閉放置的。所以，我們應(yīng)該根據(jù)電氣線路的要求，合理的設(shè)計(jì)電氣在施工過程中所放置的位置，使每個(gè)居民都能安全用電，安全使用電器。
2.合理設(shè)計(jì)插座和開關(guān)
在使用電氣的時(shí)候，使用者需要注意自身的安全，應(yīng)該按照相關(guān)說明進(jìn)行插座和開關(guān)的安裝，以求減少安全事故的發(fā)生。根據(jù)我國的基本國情，在家用電器使用的時(shí)候，應(yīng)該要合理的搭配，比如以家為單位，需要注意的事項(xiàng)有在每個(gè)房間都需放置一個(gè)3線電源插座、確保每個(gè)房間在用電時(shí)的合理性，其他的可以配合一起使用。這都是我國在電氣使用時(shí)候的基本標(biāo)準(zhǔn)。但是，由于國外使用電壓不同于我國，所以在國外使用電氣的時(shí)候需要自身攜帶變壓器。在衛(wèi)生間和廚房等特殊的地方，應(yīng)該要選擇具有防水性能的插座，如果選擇不具備防水性能的插座就會(huì)因?yàn)榫€路的短路而出現(xiàn)燒壞的情況，造成安全隱患。
3.鋪設(shè)導(dǎo)線
導(dǎo)線的鋪設(shè)在建筑安裝中也起到重要的作用。通常來說，由于家用的暗線是不可以更換的，所以導(dǎo)線的選擇就顯得尤為重要。家用的配線通常是選用聚氯乙烯的絕緣銅線，環(huán)境溫度高于25攝氏度是或者是線路比較長的時(shí)候，允許的載流量就會(huì)減少，并且由于家電還需要留有一定的裕度，1KW以上的大功率電器獨(dú)立回路、插座照明和插座回路混用適宜選擇4平方毫米的銅線，而單獨(dú)照明回路則需要選擇2.5-4平方毫米的銅線。電炒鍋或者是空調(diào)這些在2.5KW以上的電氣，當(dāng)其線路超過10米以上的時(shí)候，就需要選用6平方毫米的銅線。對(duì)于家中的暗線，最大應(yīng)該選擇6平方毫米的線路，如果需要更大的截面積，則可以選用兩根。對(duì)于導(dǎo)線截面積的選取，還需要考慮到線路的長度。如果線路比較短，可以按照長期的最大負(fù)荷電流加裕度來選擇導(dǎo)線，這個(gè)時(shí)候需要滿足導(dǎo)線發(fā)熱、供電安全以及電壓損失的要求。線路越長，需要的導(dǎo)線截面積就應(yīng)該越大。這有這樣才能夠保證正常用電和安全用電。
建筑電氣設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)
1.安全性
在現(xiàn)代的電氣設(shè)計(jì)中，需要保證建筑具備兩個(gè)或者兩個(gè)以上的電源設(shè)備，具體的數(shù)量需要以建筑的整體用電載荷量以及當(dāng)?shù)氐碾娋W(wǎng)具體情況而定。在實(shí)際使用過程中，兩路電源可以同時(shí)使用，互為備用電源。供電線路需要嚴(yán)格遵守運(yùn)行安全的原則，在電氣的設(shè)計(jì)時(shí)不能夠隨意的更改電線的橫截面，防止發(fā)生安全事故。一個(gè)良好的消防設(shè)計(jì)中火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)是保證建筑項(xiàng)目安全的一個(gè)重要方面。火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)一般是以計(jì)算機(jī)作為平臺(tái)來實(shí)施網(wǎng)絡(luò)上互動(dòng)，在引發(fā)觸動(dòng)信號(hào)的時(shí)候?qū)嵤缁鹪O(shè)備的聯(lián)動(dòng)。火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)通過總線制或者是多線制對(duì)氣體濃度和紅外進(jìn)行分析，為將來的搶救工作提供準(zhǔn)備時(shí)間。
