工商管理的發展趨勢精選(九篇)

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第1篇：工商管理的發展趨勢范文

摘要：隨著改革開放的逐漸深入，我國社會主義市場經濟體制不斷完善，在市場發展中，企業也逐漸面臨著越來越激烈的競爭。在此環境下，為了使綜合競爭力得到提高，確保良好的發展，推動我國社會經濟的建設，就應當加強對工商管理方面的研究和探索，對工商管理模式進行創新和優化，從而使其能夠更好的為企業進步和經濟發展做出貢獻。

關鍵詞 ：工商管理 發展 現狀 趨勢

在當前社會各項經濟活動當中，工商管理是一項重要的基礎性工作。隨著改革開放的不斷推進，在市場經濟發展的基礎上，我國對于工商管理方面進行了大量的研究和探討。目前我國的工商管理水平已經得到了極大的發展，但是由于起步相對較晚，因此與歐美等發達國家之間，還存在著一定的差距。因此，我國應當進一步加強對工商管理方面的認識與研究，不斷優化和發展工商管理模式，從而使工商管理水平得到更大的發展。

一、我國工商管理發展的現狀

1.管理模式落后，管理經驗欠缺。目前，我國的工商管理模式相對比較落后，依然呈現出粗放式的狀態，在管理制度和技術投入方面較為缺乏。在這樣的情況下，對于我國社會經濟的發展十分不利。而工商管理人員管理經驗的欠缺，是造成這種情況最主要的原因。在實際管理過程中，工商管理人員往往會按照一定的理論指導來進行，忽略了對企業實際發展情況的重視，對于國外一些成功的管理應驗，往往只會照搬，而沒有結合我國實際的發展情況。

2.部門職能劃分不明確。只有明確了各個管理部門的職能和任務，才能夠更好的確保工商管理工作的開展。但是，在我國當前的工商管理領域當中，各個部門之間職能的劃分缺乏明確性。不同部門之間的職能較為混亂，存在著較為嚴重的工作任務重疊或沖突的現象，使得工商管理的效率無法得到有效的提升。在這種情況之下，一旦出現了需要緊急處理的情況，往往需要經過很多部門的申報和審批才能執行。這樣將會極大的延長事件處理的時間，從而造成更大的經濟損失。

3.缺乏優秀的工商管理人才。在當前社會中，一切工作和活動都需要人來進行操作。因此，工商管理工作最大的保障就是人才。如果缺乏充足的工商管理人才，很多管理工作將會難以高效的開展。在工商管理的發展中，人才是其最基本的發展動力和保障。不過，在我國當前的工商管理部門當中，具有豐富專業知識與技能的人才十分稀少，從而造成了管理模式粗放、部門劃分混亂、管理制度不明等情況，嚴重的影響了工商管理工作的順利開展。

二、我國工商管理的發展趨勢及發展策略

1.良好形象的建立。在工商管理的發展當中，良好形象的建立，已經逐漸成為工商管理今后的發展趨勢，對于發展方向和價值定位的確定，具有十分重要的意義。在未來的發展當中，工商管理部門應當積極引導和督促企業勇于對社會責任進行承擔，積極開展各種社會活動，從而樹立起正面、積極的良好形象，贏得良好的口碑。

2.工商管理人才的強化。人才是確保工商管理發展和進步的重要保障之一，要想在社會經濟的發展中取得更為良好的效益，就應當積極強化工商管理方面的人才。結合當前社會經濟的實際發展情況，工商管理部門應當積極培養和引進優秀的管理人才，同時對其工商管理知識與能力進行培養，使其能夠在實際的工作中對先進的科學理念進行應用。

3.工商管理制度的規范化。規范化的工商管理制度，能夠促進工商管理部門間職能劃分的明確，更好的開展工商管理工作，使社會發展的效率和效果得到提升。同時，也能夠在工商管理工作中，做到有法可依、有據可循，實現工商管理綜合、規范的發展。在工商管理制度的制定過程中，應當充分結合社會經濟發展的實際情況，在管理制度中注重賞罰分明，對工作人員的行為操守應當進行嚴格約束，以此提高工作人員的工作態度。

4.國際化的發展。隨著我國經濟的飛速發展，與國際間的交流日益密切，世界經濟一體化進程也在不斷加快。在這樣的大環境之下，我國的工商管理應當積極的與國際接軌，朝著國際化的方向發展。這樣，才能夠在我國企業進入國際市場的發展過程中，為其提供更為優質的服務和更為堅實的支持。對此，應當對國際市場的發展形式進行積極的探索和掌握，從而有針對性的發展和優化我國工商管理工作，使其能夠更好的面對國際市場的競爭。

結論：在當前社會經濟的發展過程當中，工商管理是其最重要的基礎和保障。市場主體要想得到更好的發展，創造更大的利益，離不開工商管理的約束和支持。因此，應當在充分認識到我國工商管理發展現狀的基礎上，對其未來的發展趨勢進行把握，從而促進工商管理作用更好的發揮。

參考文獻

[1]王睿.企業工商管理的發展趨勢[J].中外企業家,2014(6):104

[2]王睿.企業工商管理現狀及改革方向探究[J].中外企業家,2014(10):73

第2篇：工商管理的發展趨勢范文

關鍵詞：工商管理；熱點問題；分析；探討

工商管理是一門實踐性很強、應用性很強的專業管理學科；工商管理基于經濟學、管理學的視角來研究企業發展，運用各種管理方法、管理手段來進行企業行為管理和經營決策，從而提升企業的生命力、促進企業向前發展。

當前，在工商管理領域，出現了一系列熱點問題。我們應當重視這些熱點問題，分析、研究這些熱點問題。

一、當前工商管理領域的主要熱點問題

（一）工商管理理論與企業管理的實踐相互脫節

工商管理的理論知識，必須應用于企業管理的實踐，才能真正發揮應有的作用。但當前國內的實際情況卻是：工商管理理論未能融入企業管理的實踐。國有大中型企業的經營管理者認為工商管理理論不過是坐而論道的紙上談兵，不愿應用工商管理的理論知識；中小民營企業的老板認為只要憑冒險、鉆營、投機、低價競爭、偷稅漏稅就可以在市場經濟中分一杯羹，根本不屑于學習工商管理（盡管中小民營企業的平均存活時間逐年縮短，但中小民營企業仍然對工商管理不感興趣）。由此造成了工商管理的理論與企業管理的實踐相互脫節，工商管理難以應用于企業實踐[1]。

（二）企業的工商管理能力較為薄弱

當前，國內企業的工商管理能力較為薄弱：許多企業在運營中實行粗放式管理，許多企業缺乏戰略規劃，許多企業在人力資源管理上大搞末位淘汰，導致大量員工流失，難以吸引人才、留住人才。——每年都有數以萬計的企業由于工商管理能力薄弱，導致企業的整體實力不斷下滑，最后倒閉、破產，被市場競爭淘汰[2]。

二、分析、探討當前工商管理領域的熱點問題

（一）工商管理必將與企業管理實踐相互融合

在計劃經濟時代，國內沒有自負盈虧、獨立發展的企業實體，億萬老百姓也沒有聽說過“工商管理”這一概念。改革開放后，企業在國內快速發展起來，企業數量出現井噴式增長；但企業的工商管理卻沒有跟上。——我們認為，造成這一現象的主要原因是：許多企業經營管理者沒有接受過高等教育，缺乏學習能力與學習意識（毋庸諱言的事實是：許多民營企業的老板是在高考落榜、中考落榜，無法擠進體制內的“鐵飯碗”才被迫下海的）；但在計劃經濟體制向市場經濟體制轉型期間，存在著大量市場空白點與大量廉價的生產要素（包括廉價的人力資源與基礎能源、礦產品等）；企業的經營管理者不需要進行精細化的工商管理，也能夠在短時間內獲得大量經濟利益。因此在企業經營管理中，產生了粗放型、低水平的企業管理實踐（但這是一種缺乏理論指導的、帶有盲目性的企業管理實踐[3]）。

縱觀世界各國的企業管理發展史，我們可以發現：各國企業都曾經經歷過這樣一段粗放型、低水平的企業管理時期；我們還可以看到：實施粗放型管理的國外企業，其存活時間都未能超過10 ～20 年，它們都被應用工商管理理論知識，實行精細化、高水平管理的企業所淘汰。——因此，我們有理由相信：當前國內大部分企業（尤其是民營中小企業）所實行的粗放型、低水平、沒有理論指導的企業管理實踐，不可能繼續存在下去，不可能繼續維持很長時間。所以，我們認為：工商管理必將在不遠的將來與企業管理實踐相互融合。企業必須高度重視工商管理，必須更新工商管理觀念，必須主動應用工商管理。

（二）通過提升企業的工商管理能力，來促進工商管理向前發展

工商管理來自于企業管理的實踐，工商管理只有應用于企業管理的實踐才能獲得進一步的發展。因此，必須著重提升企業的工商管理能力。

要提升企業的工商管理能力，具體來說，要做以下幾個方面的工作：

① 規劃企業的遠景。通過規劃企業遠景，來明確企業發展的未來目標，企業的使命，企業的核心價值；從而界定企業的當前業務與企業未來的發展方向。

② 根據企業遠景，設計企業戰略。為此，必須鎖定企業當前和今后的事業活動范圍，明確企業經營活動未來的發展方向；確立企業自身的競爭優勢。——而后，要進行全面的戰略分析，選擇適宜于企業的戰略，最后進行戰略管理。

③ 分析企業的外部環境（包括政治與法律環境、市場環境、經濟環境、社會環境、文化環境、技術環境等），分析企業的競爭對手，研究企業競爭對手的優勢與劣勢；分析企業內部環境，分析企業現有的財務資源、組織資源、技術資源、人力資源、企業管理能力、企業管理經驗、企業文化與企業形象，等等，從而做到知己知彼。

④ 根據對企業內外部環境分析的結果，運用SWOT分析法，為企業選擇適宜的戰略；并將此戰略付諸于戰略管理[4]。

⑤ 在戰略管理的框架下，對企業開展全方位、多層次、精細化管理。包括：實行全面預算管理，實行全過程質量管理，實行薪酬管理與績效管理，等等。——這樣，便把企業的戰略管理與內部行為管理有機的結合了起來，就可以切實提高企業的工商管理能力。

⑥ 及時發現企業管理中出現的各種問題，并針對這些問題對企業的工商管理進行靈活調整，從而穩步提高企業的工商管理水平。

⑦ 及時總結企業工商管理的經驗，并對這些經驗進行歸納、總結，將它們上升為理性知識，從而豐富工商管理的理論內容，促進工商管理向前發展。

結束語

當前，企業的工商管理能力較為薄弱，工商管理的理論知識又與企業管理的實踐相互脫節；既影響了企業的發展，又影響了工商管理的發展。因此，要將二者結合起來，從而發揮工商管理的作用，并且促進企業良性發展。

參考文獻

[1]楊東健.工商管理的熱點問題分析與探討[J].中國集體經濟，2020(31):58-59.

[2]莊若涵.企業工商管理的熱點問題及發展前景分析[J].企業改革與管理，2020(12):46-47.

第3篇：工商管理的發展趨勢范文

關鍵詞：工商管理；經濟發展；市場經濟

中圖分類號：F203.9 文獻標識碼：A 文章編號：

工商管理一般指的是工商企業管理，是市場經濟當中比較常見的管理專業，包含了管理學、經濟學等方面的知識，在市場經濟當中發揮了重要作用。工商管理主要是培養具有創新精神、開拓能力、精通管理以及具有國際化、現代化的管理人才。企業是一個經濟組織，從事著物質生產流通工作，企業是經濟基礎的重要組成部分，要用管理經濟的方式去組織管理企業經濟工作，從這個角度上說，企業肩負著推動經濟發展的重擔。工商管理涉及的方面比較多，主要有企業管理、人力資源管理、財務管理、市場營銷等方面的理論和知識，在提高企業的經濟效益，推動國民經濟發展方面發揮了重要作用。

一、工商管理的發展歷史概述

就我國的經濟發展脈絡來看，工商管理的最初形式可以追溯至周朝時期，由于當時的經濟和貿易相對比較發達，所以引起了統治階級的重視，并針對經濟和貿易的發展問題成立了一個專門的管理機構。秦始皇統一了六國以后，對社會的政治和經濟管理方式都進行了一系列的改革，在這個過程中不僅保留了周朝的先進的工商管理的方式，還一定程度上進行了完善。之后，隨著社會的發展，朝代的更替，工商管理的部門雖然不斷的更換名稱，但是其職能從本質上并沒有發生變化，依然是政府干預社會經濟發展的一個重要途徑。而對于目前的我國來說，工商管理的職能已經進一步完善，并且有相關的法律法規作為行為約束，對社會經濟的發展起著積極的促進作用。

二、工商管理的基本職能分析

要想分析工商管理在社會經濟發展中所起到的作用，就必須對其具體的職能有一個充分的了解和認識，一般來說，可以從以下兩個方面對工商管理的社會管理職能進行闡述：第一，我國的工商管理部門作為市場監管的機構之一，對于市場主體的監督和檢查有著不可推卸的責任，也就是說在市場行為和市場活動中，工商管理部門扮演的是一個衛士的角色，要牢牢的管理好市場的運行秩序，避免一切干擾市場正常運行的不法行為的發生。工商管理部門不僅要按照有關規定進行執法活動，還應該積極的配合其他部門的經濟管理活動。第二，我國的工商管理部門作為政府職能的發揮的一個重要途徑，應該始終堅持政府的宏觀調控的基本目的，也就是說要始終保有一個積極參與社會經濟活動，實現公共服務的意識。

三、工商企業管理的主要內容

1、企業的人力資源管理

面對著不斷變化的市場競爭，企業不能有絲毫的怠慢，質量的提高和成本的降低總是有限的。成本的降低和產品的種類繁多是企業的一個競爭優勢，企業一定要具有自己獨特的核心能力或者特殊技能。要擁有核心能力或者特殊技能，必須要靠有創新能力和學習能力的員工。企業離開了人力資源的利用和開發，企業的市場競爭力就會難以繼續，被其他企業遠遠摔掉。當今對人力資源的利用和開發，已經逐漸成為企業能否獲得持續發展的關鍵。人力資源管理是與企業培育核心競爭力密切結合的，為提高企業的核心競爭力奠定了堅實的人力資源根基。薪酬激勵制度是企業促進員工積極主動的主要制度之一，與企業效益的高低和員工積極主動的發揮有著密切的關系。合理的薪酬激勵制度的建立，必須以崗位評價和崗位設計為基礎；員工的薪酬必須要將崗位具體要求等因素結合起來，將薪酬考核與業績掛鉤；有一定的政策傾斜，關注生產一線或者環境差、任務重的工作崗位，政策向這些崗位有所傾斜，以充分達到調動員工的創造性和積極性的目的；好的福利制度也是薪酬激勵制度的一個重要補充，有利于使員工隊伍穩定，員工的滿意度得到提升。

2、企業戰略規劃管理

企業戰略管理是企業管理過程中最高層次的一個管理要求。企業戰略管理指的是對企業在一定時期之內長遠的、全局的發展政策、任務、目標、方向，以及資源的優化配置做出決策的一種管理手段和管理理念。企業戰略管理是站在宏觀的層次上面，通過控制、規劃、預測、分析等手段，實現企業的物力、財力、人力等資源的優化配置，提高企業的經濟效益和社會效益。根據企業戰略管理的內容，可以將風險分為戰略制定風險、戰略執行風險、戰略控制風險。企業在生產經營活動過程中，為了促進企業有條不紊的發展，往往要制定短期或長期的發展規劃、生產運營的計劃等。然而由于管理者的自身素質、企業的生產規模、所處的市場環境等各種因素，企業在制定戰略的時候會遇到各種各樣的問題，如戰略的定位不準確、所指定的戰略不能分解、戰略目標過大等各種風險，一旦戰略制定出現偏差，對企業極有可能會造成沉痛的打擊。因此，企業要制定符合自身發展實際的戰略至關重要。企業制定戰略的時候要明確戰略的思想和目的，對企業的內部環境、市場環境、國家政策等進行細致地分析，確定企業戰略的宗旨，弄清戰略的重點，制定好戰略目標和戰略對策，進行綜合的分析比較合理地選取戰略方案。其中，細致深入地對企業外部環境進行分析是正確制定戰略的一個重要基礎，所以要及時地搜集和正確地把握企業的外部環境信息。例如國家經濟的發展戰略，社會發展和國民經濟的年度計劃和長遠規劃，關于產業發展和調整政策，國家的宏觀調控政策，本地區、本行業、本部門的經濟發展戰略，潛在的市場競爭者，供貨廠家的情況，市場需求情況等，明確企業的薄弱環節和優勢環節。戰略管理既是一種管理，又是一種模式，通過制定科學、合理的企業發展戰略，以實現企業的穩定發展和獲得更高的經濟效益。

3、戰略財務管理

現代企業的戰略財務管理應運而起，戰略財務管理涵蓋范圍非常廣泛，主要有財務信息支持系統、全面預算管理、全面成本管理、資金管理、資產管理、財務風險控制、財務核算體系等各個方面，為企業提供了長期性、外向性、全局性的財務管理，為企業發展戰略的實現提供了一個堅實的保障。傳統意義上的財務管理認為，企業獲得超出正常水平的投資回報的可能性比較低，不太容易實現。在理論上，這是完全正確的，因為這是由市場完全競爭決定的。但是，事實上市場是不完善的，完全競爭的市場還不存在，在現在的市場當中充斥著各種風險和不確定的因素，也就是說市場效率存在一定的缺陷，是一個非完全、非完善的市場。在這樣一個市場競爭環境當中，企業完全可以通過發現市場的不完善性，并且要充分利用好，企業完全可以獲得一個超出正常水平的投資回報。從戰略財務管理的角度上來講，就是采取一個最恰當的投資及融資方式，當然，企業的最恰當的投資及融資方式主要由企業戰略發展目標與利益相關者利益權衡來決定的，支持企業建立一個可持續發展的市場競爭優勢，從而可以到達或者保持一個超出正常水平的投資回報。衡量企業經濟效益的標準就是企業利潤，財務管理的目標就是以最小的投入獲得最大的利益，并且將這一個目標貫穿于企業整個的預算管理以及財務的計劃、決策、預測等工作當中。這其實是一個短期發展戰略，而戰略財務管理更加關注的是企業的長期發展戰略，關注企業未來的發展前景，關注企業核心競爭力的塑造。傳統的財務管理要求基本上每一筆的交易都要能夠獲利，而戰略財務管理更加注重是企業長期獲利的能力。

四、工商管理的工作特點

1、工商管理以一種監督和管理的方式進行，而不是對現有的經濟運行進行實際的操作。也就是說工商管理雖然是一種針對經濟活動的管理行為，但是在實際的運作過程中，不需要使用到大量的資金。而主要的目的在于通過自己的管理行為來糾正經濟工作中的不正之風，解決一些惡性競爭問題；

2、工商管理作為一個主管經濟活動的行政部門，在實際的工作過程中所采用的工作方式和工作手段是比較多樣化的，也就是說相對于其他的政府管理部門，能夠實現更加靈活的工作形式。首先工商管理部門宣傳政府的基本經濟調整政策，并通過經濟處罰以及與其他行政部門的配合對違規操作的企業和法人進行相應的懲處，目的是規范整個經濟市場。同時，隨著工商管理部門行政能力的提高，它也可以適當的利用輿論媒體的功能進行相應的經濟宣傳和引導。

3、工商管理工作是一項具體的日常工作，管理人員需要對日常的經濟運作進行及時有效地監督，只有將具體的工作進行細化和落實，才能及時的發現市場運行的弊端，并進行及時有效地糾正。可以說工商管理工作是維護市場秩序的—種基本手段，是國家經濟發展的可靠保證。

四、總結

目前隨著經濟全球化的到來，工商管理也呈現出了不斷創新的發展趨勢，這種發展趨勢對工商管理專業建設與學科教育提出了新的要求。因此，不斷改革與創新工商管理學科教育，培養現代化的工商管理人才顯得尤為重要。

參考文獻：

第4篇：工商管理的發展趨勢范文

一、新形勢下企業工商管理概述

在企業的發展過程中，企業工商管理主要是指企業管理人員通過了解企業的經營狀況、企業的管理方法及企業的管理制度的基礎上，根據國家相關的法律法規，為企業長期的發展制定合理策略的一種過程。對于企業的日常經營而言，企業工商管理能夠發揮規范企業行為，促進財務工作、人力資源管理及市場營銷管理方面的工作。企業在實際的發展中，重視新形勢下企業工商管理職能的研究，有利于提高自身企業管理的工作效率，確保企業管理的質量，使企業可以實現最大化的經濟效益。但是，隨著社會市場經濟的發展與變化，新形勢下企業工商管理職能的發展還存在一些亟待解決的問題。因此，企業必須重視新形勢下企業工商管理職能的研究，以便可以促進企業與時俱進，不斷提高工商管理的職能，完善企業的管理方式。

二、工商管理不同職能之間的關系

1.工商管理部門管理和引導之間的關系。在針對新形勢下企業工商管理職能的研究中，工商管理部門管理和引導之間的關系，主要是指對企業進行有效的引導。企業工商管理的職能，更多的體現在根據市場調査的結果，良性的引導企業的發展。在立足企業自身發展實際狀況的基礎上，使企業的發展更好的滿足市場的需求，不斷提升企業工商管理的職能水平，確保企業可以保持良好的發展優勢。在處理工商管理部門管理引導之間關系的時候，應注意工商管理部門需要引導所管理企業在經營過程中按照正確的方式進行發展。此外，還應根據當地經濟發展的情況，將發展飽和的產業進行分流，積極拓展外地市場。

2.工商管理部門管理和服務之間的關系。在企業的經營發展中，工商管理部門的服務主要體現在為企業的發展提供支持，服務對象是正處于困境的企業。工商管理部門管理和服務之間的關系分析，也是相對重要的一個問題。在此環節，根據企業的需求為企業提供相對全面的服務。因此，企業工商管理部門管理和服務的關系，其本質體現在為監督企業的經營、生產狀況及為其發展提供有效的服務，確保其可以按照正確的方向制定發展策略，不斷提高企業經營的效益。企業工商管理職能的發揮，會在很大程度上影響企業的持續發展。

三、加強企業工商管理職能的有效措施

在實際工作中，為了促使企業更加適應當前的經濟發展趨勢，結合企業工商管理職能及企業發展的實際狀況，深入分析問題存在的原因，并積極的探究如何加強企業工商管理職能的有效措施，成為企業發展中必須思考的問題。企業在激烈的市場競爭中，只有積極的發揮工商管理的職能，才能不斷的提高自身發展的競爭力。

1.樹立正確的工商管理意識。在企業工商管理職能的完善發展中，樹立正確的工商管理意識，是決定工商管理職能能否有效促進企業發展的關鍵因素之一。我們都知道，在實際工作中，正確的工作態度，才有可能做出正確的決策和工作。企業為了更好的適應當前的經濟發展趨勢，必須結合自身發展的實際狀況進行積極的創新發展。在企業的經營管理工作中，重視新形勢下企業工商管理職能的研究，并積極的開展一系列的創新活動，樹立正確的工商管理意識，才能促使企業工商管理職能更好的發揮作用。

2.充分發揮工商管理的職能。在新形勢下企業工商管理職能的研究中，充分發揮工商管理的職能，對于企業的發展具有重要的影響。企業工商管理的職能發揮，有利于企業更好的規范自身發展的行為，并制定合理的發展策略。在企業的實際管理工作中，充分發揮工商管理的職能，使之不斷的促進企業獲得發展，才是企業工商管理工作發展的目標。其次，充分發揮工商管理職能，還表現在嚴格的監督市場行為，避免企業陷入違法經營的困境，促使企業朝著健康的方向發展。

3.改善工商管理工作作風。在企業的運營與發展中，改善工作作風是非常重要的一個問題。在企業的實際經營環節，企業管理者應對一些辦事流程進行規范化的管理，保證待辦事務都可以在符合法律法規的前提下進行辦理。其次，通過發揮企業工商管理的職能，可以將工商管理部門的具體工作措施進行公示，使工商管理部門在監督企業發展的同時，也發揮制約企業工商管理部門的作用。在企業工商管理工作中，重視改善工商管理工作的作風，在一定程度上也是為了完善企業管理制度方面存在的漏洞，使企業可以更好的發展下去。

4.提高企業工商管理人員的能力。為了更好的發揮企業工商管理職能，在實際工作中，應不斷的提高工商管理人員的能力。通常情況下，管理者的能力對于企業的長期發展都非常重要。加強企業工商管理者的能力和素質，使其可以更好的進行管理工作對于企業的發展非常關鍵。因此，為了滿足企業發展的需求，管理人員必須具備快速獲取市場信息的能力，以確保企業在未來市場的競爭優勢。其次，提高企業工商管理人員的能力，包括工商管理人員的組織能力、決策能力、協調能力及管理執行能力，最大程度的提高工商管理人員的能力成為企業發展的重要條件之一。

四、結語

綜上所述，在我國市場經濟的發展，企業作為最活躍的因素，其自身的發展對于社會經濟的發展始終發揮著重要的作用。為了更好的促進企業持續、穩定的發展下去，在企業的發展中，重視新形勢下企業工商管理職能的研究，是非常重要的一個工作問題。因此，在當前的形勢下，企業必須積極的發揮工商管理職能，并有效的運用現代化的工商管理理論以及利用經濟學、管理學等方面的相關理論，不斷完善企業工商管理的職能。在提高企業工商管理職能的前提下，促進社會經濟快速的發展下去。

第5篇：工商管理的發展趨勢范文

我國社會主義市場經濟在發展過程中，不同企業的發展較快。在新時期下，企業需要在轉型中不斷提高自己的競爭力與發展實力，同時隨著經濟全球化的不斷發展，國際的貿易往來不斷增加，企業的發展與壯大需要工商管理部門加強監管。但是通過實踐發現，我國企業工商管理中仍存在一些問題，阻礙了企業的發展和市場監管。本文在此基礎上，主要對企業工商管理的現狀及改進策略進行研究與分析。

關鍵詞：

企業;市場競爭;工商管理;基本現狀;運營管理

1引言

企業在經營發展中離不開工商管理部門的市場監督與檢查，因而企業在社會主義市場經濟條件下要獲得長足、穩定的發展，就需要工商管理部門對其生產、運營等進行綜合化管理，企業在經營發展中需要根據自身的實際發展實力和市場情況，做好基礎的生產規劃和運營組織。工商管理部門對于企業的監管是為了進一步協調企業內部的組織管理工作，使其能夠在市場競爭中充分發揮出自己的競爭優勢。針對企業工商管理中存在的相關問題，需要從基本現狀的分析中，結合市場監管和工商職能情況，積極分析出問題成因，并研究制定出有效的問題解決對策。

2企業工商管理的現狀及問題

企業工商管理中由于管理目標不夠明確，導致企業在生產實踐中過度追求經濟利益，忽略企業管理和文化建設，不能正確把握企業的社會責任目標，對于企業自身效益與社會公眾效益難以有效結合，嚴重制約了企業進一步的發展、壯大。不同企業在生產經營中，組織形式不同、管理模式也不同，但是在現代化的發展中，企業發展模式創新、改革力度不夠，主要是仿效其他其他企業的發展模式，導致自身的發展特性和發展優勢不夠明顯，不利于企業綜合實力和市場競爭力的提高。在社會主義市場經濟條件下，企業不注重自身的文化建設與品牌建設，也難以實現長效、穩定發展。

3企業工商管理的改進策略

3.1順應國際化趨勢

企業在經營發展中，面臨的競爭壓力不斷加大，但是在開放性的市場環境下，也擁有較多的發展機遇，在機遇與挑戰中，企業要順應國際化的發展趨勢，不斷提升自身的內在實力。我國企業在國際化環境中，首先要樹立起正確的企業工商管理目標，對企業的文化建設與品牌形象等進行合理的設計與規劃，并結合實際情況，在國際市場上打開知名度。現代社會經濟的發展不斷向區域化和國際化的趨勢發展，我國企業工商管理中要具有這種先進的管理發展意識，重點打造企業特色品牌，應用更加開闊的視野和眼界去看待企業的發展性問題，不斷提升國際意識，在國際競爭與創新合作中促進我國企業進一步發展、進步。

3.2完善管理制度

企業工商管理工作是一項制度化和體制化的工作，在對企業的生產目標、經營策略和發展規劃等進行指導的過程中，需要嚴格規范企業的生產發展行為，維護正常、穩定的社會主義市場經營秩序。企業工商管理中需要制定出完善的監管制度，對于企業管理中的員工管理、資金管理、運營模式管理以及生產行為管理等均要進行細節部分的完善。企業工商管理制度結合一定的績效考核制度和員工獎懲制度等，能夠更好地對企業生產經營的方方面面進行更加體系化的監管，增強員工的責任意識，提高其工作效率。另外，在企業工商管理中還需要對企業管理中的各項權、責、利內容進行合理的劃分，使企業負責人在管理領導中肩負起管理責任，也使企業員工在付出自己的勞動和心血之后，也能夠獲得自己的合法權益，使企業在市場競爭環境中能夠獲得良性發展。

3.3培養專業人才

對于企業生產、營銷和管理各項工作，企業工商管理人員需要根據實際情況，重點分析企業發展的優勢與不足，對薄弱環節予以強化，實現企業經營發展效益提升，因而企業工商管理工作對專業性和實踐性要求較高。企業在經營發展中需要加強專業人才的培養，不斷維護人才培養和晉升機制，同時在此過程中，加強對專業企業工商管理人才的培養，能夠促使各項管理工作的執行效率和執行效益提示。

4結語

工商管理部門主要是對企業的生產和經營進行管理，規范企業的運營行為，維護市場秩序，企業在不同的生產活動組織中需要根據工商管理部門的相關調控，做好規劃工作。由于在實際工作中，一些企業的經營發展模式與市場競爭環境具有不適應性，導致盲目生產，產品過度堆積，且產品質量難以保證，嚴重影響了正常的市場交易秩序。面對不同的企業工商管理問題，需要根據實際情況，采用合理、合適手段靈活調整管理對策，加強對企業經營發展的改革，不斷完善管理制度，促使企業更加適應現代化經濟發展。

參考文獻

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[2]傅晉虎.工商管理在企業的現狀和改進策略研究[J].財經界（學術版）,2016（23）.

[3]丁城英.企業工商管理的現狀及改進策略研究分析[J].經貿實踐,2016（19）.

第6篇：工商管理的發展趨勢范文

1.有利于展開成本控制

在進行經濟結構轉型時，可對企業工商模式發展形成有效帶動，能夠實現對企業成本的切實控制，確保每筆資金應用都可得到合理管控，實現對工商管理功能的最大限度運用，幫助企業做好經營分析與籌劃，確保各項工作都可得到切實規劃與優化，企業內部管理流程能夠得到切實完善，進而實現對企業內部資源的最優化配置，達到良好的成本控制效果。

2.有利于增強財務管理

作為工商管理重要內容，通過對工商管理模式進行完善的方式，能夠實現對企業財務管理能力的切實強化，可從戰略管理層面入手，實現對財務管理方案的科學編制與推行，可達到完善企業資本結構，控制各項財務風險的目標，能夠為各項經濟活動開展提供可靠的支持與保障。

3.有利于設置科學發展目標

實施結構轉型可為企業提供更加優質的工商管理方案，幫助企業制定出更加符合自身發展規劃以及戰略部署的發展目標，整體發展方案考慮更加全面、長遠，這對于企業長久性發展而言是極為有利的。同時良好的發展規劃，也可有效避免企業出現發展不明確或反向錯誤的狀況，能夠為企業長久性發展保駕護航。

二、企業工商管理模式應用問題

在帶領學生進行工商管理模式應用問題分析時，老師應結合國內外經濟發展趨勢以及企業實際情況，從多方面入手，以企業視角展開問題研究與剖析，幫助學生看清問題本質。

1.自身定位不明

經濟全球化發展趨勢對企業發展形成了直接影響，在此環境中，企業想要得到長久性發展，需要從國際格局著手，對自身運營模式展開完善，做好企業升級與轉型，制定出較為完善的工商管理模式，以達到穩定提升企業運營效率，滿足企業各項發展需求的目標。但因為部分企業并沒有認識到這一點，在管理時存在著思想落后、固步自封等問題，導致其并無法對自身發展形成準確定位，與國際接軌難度較大，整體工商管理模式并未達到預期要求。

三、工商管理轉型策略

1.創新管理觀念，提高重視程度

企業應明確認識到工商管理對于企業發展所起到的重要作用，要進一步加強對該項管理工作的重視程度。要以全局發展角度入手，做好管理觀念改革與創新，樹立起良好的創新意識以及工商管理意識，運用精細化管理手段，做好企業經濟發展模式管理，不斷打破傳統思想禁錮，積極展開學習以及優化升級研究，以為工商管理工作高質量落實營造出良好環境。

2.完善管理體系，優化管理機制

在經濟結構轉型環境中，企業要借助轉型優勢，結合企業實際發展規劃與戰略目標，構建起健全的管理體系以及配套管理機制。企業要以實際情況為出發點，逐步展開體系建設與優化操作。同時要在現有機制基礎上，對管理機制展開調整與強化，設置嚴格考核機制，以便按照機制對企業展開科學管理。在進行管理機制設置時，要以企業實況為依據，做好責任劃分以及獎懲機制編制，以對員工工作積極性形成有效帶動，確保機制價值可以最大限度發揮出來。此外需要做好企業文化建設，通過增強企業文化軟實力的方式，讓廣大員工形成發展共識，使員工可以真正將企業發展與自身利益緊密連接在一起，在企業內部形成良好的工作氛圍以及企業文化氛圍，構建起高效、優質的管理體系，以對企業發展形成有效輔助。

3.確定經濟方向，做好發展定位

在經濟結構轉型階段，國家開始出臺各項產業結構優化政策，產業結構得到了進一步升級。在此背景下，企業需要認清宏觀經濟環境，要明確認識到整體經濟環境對于企業經營項目與經營方向所形成的影響，做好市場分析與發展趨勢評估，以借助國家產業政策優勢，精準進行發展定位，加快企業經濟開展轉變速度，以為工商管理工作開展創造出更多有利條件。同時企業需要適當精減高能耗項目，對高能耗項目展開技術改造，以達到良好節能降耗效果。

4.增強人資管理，強化知識管理

由于人才是現代企業經營與競爭的關鍵，所以企業在進行工商管理轉型時，需要做好人力資源管理。一方面要對現有團隊展開深度分析與調查，明確人員基本情況與技術能力水平，以便有針對性展開知識教育與技術培訓，確保人員綜合能力水平可以得到切實提升；另一方面，積極推行績效考核管理模式，加大對員工行為思想的約束力度，實施績效考核與獎勵獎金掛鉤模式，以對人員積極熱情形成有效帶動。同時需要做好知識管理，要加大對知識管理的重視程度，將其作為工商管理核心項目，以通過對各項先進知識的合理運用，對企業管理變革形成有效推動。企業需要將生產要素歸入到知識管理之中，在內部設置完善的知識共享機制以及員工參與學習機制，設置學習運用平臺，不斷提高知識資本共享與管理水平，以為企業持續性發展提供源源不斷的知識助力。此外為將知識管理優勢、效能最大限度發揮出來，需要運用人性化管理模式，對員工潛在能力展開深度挖掘，以便按照以人為本原則，對員工切身利益形成有效維護，實現員工、企業共同發展的良好愿景。在進行此部分教學講解時，老師應為學生預留出足夠的思考空間以及討論空間，可讓學生以小組為單位，結合作用與問題分析結果，嘗試展開管理轉型方案設計，并讓其他同學一起就方案可行性與實施價值展開評估，以在討論過程中再次加深學生對于知識點的認知與理解，確保其可以從中獲得新的感悟，進而高質量完成相應教學任務。由于是自由討論教學，如果學生提出的觀點較為幼稚或存在錯誤，老師不應直接指出，而是應通過引導方式幫助學生認識到自身問題所在，以在發現問題、分析問題、解決問題過程中，不斷鞏固自身所學，達到高水平課程教學目標。

結束語

由于專業領域涉及內容相對交廣，筆者能力有限，無法對企業工商管理轉型展開全方位研究，所以只期望本文闡述內容能夠起到拋磚引玉的作用，能夠為專業教學提供一些理論依據，可以更好地幫助學生對經濟結構轉型與企業工商管理轉型等相關內容展開分析與學習，準確掌握企業工商管理轉型具體方式方法，并能結合企業實際情況，真正做到活學活用，確保學生可以在畢業后快速融入到企業之中，能夠在企業中獲得更大的發展空間，以為社會培養出更多綜合能力、素養過硬的復合型人才。

【參考文獻】

[1]劉海東.經濟結構轉型發展下企業工商管理模式初探[J].經濟研究導刊，2019,391(05):20+37.

第7篇：工商管理的發展趨勢范文

關鍵詞：工商管理；基本職能；措施；市場經濟

隨著經濟發展的現狀來說，如果我們想要將企業的經濟維護好，不單單要將我國經濟體質的法律法規完善，還要同時充分發揮相關部門的效率。所以在面對新的形勢和新的任務時，我們必須要優化組織結構，加強我國工商管理的職能。

一、我國工商管理的現狀分析

1.工商管理的人才缺失。據調查統計，至2015年底，在我們的人才市場上，初級工商管理的需求量能夠得到滿足，但是中級工商管理人才和高級工商管理人才的缺口依舊很大。中高級工商管理人才的匱乏導致我國現代市場經濟在知識生產、分配及消費上所建立的經濟更加嚴重。相對于過去工農也經濟而言，我國現在所需要的是有競爭力的，對國際經濟、國際金融和國際貿易等要有思想，才能適應現在時代所需要的要求。但是我國現在所培養出來的工商管理的人才卻是缺少競爭力，各個方面發展的不完善。而造成這種現象的主要原因：一是我國的教育模式太過于單一化，并且培養途徑為學年制，在教學內容和課程設計方面又與實際工作脫節，因此這種方式缺乏科學性和實用性。二是我國對工商管理人才的考核方式太過于單一，單一的考核方式會導致不能夠充分的反映出我國學生的綜合素質，不能真實的反映出學生的實際水平。

2.工商管理體制的不健全。隨著我國改革的不斷深入和市場體系的逐漸完善，工商管理所要求需要發揮出來的功能與作用就越來越重，所以這就客觀的要求我們需要拓寬其管理范圍，加強工商管理的薄弱環節。但是由于我國工商管理是是按行政區劃進行管理的，各部門各自為政，這就導致了形成的管理并不能合力的擺脫充當保護主義工具的“頭銜”，所以我們必須要變這種現狀。

3.工商管理的執法力度被弱化。工商管理部門是流通領域市場監管和行政執法的職能部門，其是推進依法治國和促進社會和諧的重要力量。所以，工商管理人員在履行其職能時必須嚴格依法行政，切實的去履行工商管理行政的執法職能，把促進社會和諧作為籌劃工作的重要依據以及檢驗工作效率的重要標準。但是，在現在，我國的工商管理部門卻不能應對自如，在執法手段方面一味的被弱化。而且在我國，政府認為工商行政管理會阻礙經濟發展，私自決定工商管理行政部門不能未經政府允許對企業進行檢查和實施出發，由此加大了管理人員的執法難度。

4.工商管理內部控制的不完善。工商管理在市場經濟和社會體系當中都起著非常重要的作用，是政府主管市場監督和行政執法部門的管理機關。但是在其內部管理問題依舊是一個很大的問題，職能部門多，政府的投入資產相對也較多，但是有些單位的管理制度卻是設立不全或者說是根本沒有，由此就會導致資產的使用效率較低的現象。由于我國工商管理部門的審計不夠健全，才會導致我國獨立的經濟監督活動難以展開，非常不利于內部會計控制效果。

二、提高我國工商管理的措施

1.創新工商管理的教育理念。工商管理說到底是一門實踐性非常強的專業，所以，工商管理的專業教師應該在進行教學活動的同時不單單只是純粹的講授理論知識，應該與企業和社會的實際緊密聯系，這樣也能夠充分發揮學生的主觀能動性。除此之外教師還應該對傳統的教學方法進行加強和研究，應該與同學們多加交流和互動。畢竟工商管理的專業教育應該順應社會經濟發展趨勢的要求，要以轉變教育思想，更新教育理念以實施創新教育培養人才為主線，要培養出能為企業事業有貢獻的具有綜合素質的人才，而這些人才又應該具有較強的市場經濟意識以及較強的適應能力。

2.加強工商管理人才實踐能力的培養。由于工商管理類的人才所從事的是管理與分析工作，一般在企業單位的決策、生產、技術、計劃、財務等方面工作，所具有的實踐性比較強，因此我們在培養工商管理人才的過程中必需要高度重視理論與實踐的相結合，增強人才的實踐能力。

3.要樹立工商管理人才國際競爭意識。為了適應經濟全球化和市場國際化發展的趨勢，工商管理因此成為了一門熱門專業。又因為處于新時期的經濟管理者必須要具有國際競爭的思想，所以，這又要求我們的工商管理人才需要培養樹立競爭意識，以及需要具有國際經濟和國際貿易的思想。

4.需要建立完善的工商管理體制。建立完善的工商管理體制有利于發揮工商管理職能隨著市場經濟的迅速發展。由于市場日以復雜化，建立完善的工商管理體系是順應時代的需要。

4.1完善工商管理法制體系。《反不正當競爭法》、《消費者權益保護法》以及《合同法》是我國在工商管理方面的重點法規，我們需要以加強制定單項的法規來解決掉新舊法的自相矛盾問題，同時我們還應該加強對法制的宣傳和學習培訓，以此來不斷加強執法人員的法律意識及依法辦事的能力，切實的去履行法律法規所賦予他們的監管執法職權。

4.2完善內部職能結構，明確各職能關系。目前工商管理的各個部門出現多個問題：分頭執法、職能交叉、管理分散等等，這些問題的出現在一定程度上削弱了市場的監管執法力度。所以，根據我們工商管理的職能需要，我們應該將工商管理的全部業務職能分為三部分：一是行政許可和審批方面的部門；二是行政監督及處罰部門；三是行政督查部門。將其分為三部可以有效的避免工商管理行政機構之間所存在的互不相干卻又互相重疊的情況，也有利于加強工商管理的執法力度。所以完善工商管理的內部職能結構，明確其各職能之間的各個關系是有利于促進工商管理部門職能的優化使用，也有利于促進我國市場經濟的發展。

4.3加強監管部門的建設。我們需要切實的加強對監管部門的建設，因為，加強監督部門的制度建設有利于規范相關人員的行政執法行為。國家除了要把依法行政和營造公平的市場競爭環境作為評定地方政府的考核指標外，還要將工商管理部門是否能夠依照轉變政府職能，建立服務型的工商部門作為指標，由此來進一步的規范依法執法的行為。

5.對工商管理內部控制制度進行加強。工商管理部門應該隨著外部環境和依據內部情況的變化來由此開展獨立的經濟監督活動，還要提高管理水平能力和風險防范的能力。一方面，工商管理部門在對全省的工商管理系統實行統一管理時，要遵守省工商行政管理局的收支的兩條原則；另一方面，省級財政也需要根據行政管理系統業務的支出范圍，在對人員經費、公用經費等方面進行核實統一進行核撥。除此之外，我們還要加強內部的審計機構的作用。內部的審計人員因該直接向相關單位的主要負責人進行匯報，這樣有利于內部審計的監督職能可以有效的得以真正的發揮，有利于加強監督職能的加強和完善。

三、結語

不論是我國的市場經濟還是國際的市場經濟，只要是在市場經濟中，工商管理都是維護和監督經濟秩序的高效職能管理部門。在工商管理的職能方面，我們需要順應時代的要求，對其職能進行不斷的研究和探索，要切合實際的整合工商管理的各個管理職能部門，只有這樣，我們才能打造更加完善的工商管理平臺。只有努力的去將工商管理的職能完善到最優化，才能使得市場資源變得公平化，才能促使市場向多元化持續穩定的進行發展。

作者:王新宇 單位:沈陽化工大學科亞學院

參考文獻：

[1]宋麗霞.我國工商管理的現狀分析及思考[J].城市建設理論研究（電子版）,2014,(30):1531-1531.

[2]李曉東.我國工商管理的現狀分析及思考[J].東方企業文化,2014,(4):20-20,22.

第8篇：工商管理的發展趨勢范文

【摘要】目前我國工商管理人才培養存在著創新意識低下，教學方式落后等問題。針對這種現狀，本文提出了工商管理本科人才培養的進行了探討。首先，本文對工商管理學生的素質要求進行了分析。其次本文分析了工商管理教學中存在的問題。最后本文提出了相的改革方面。

【關鍵詞】工商管理 教學改革 人才培養

一、工商管理本科生應該具備的素質

隨著經濟的發展和產業的升級，企業創新能力在在工商企業中的重要性日益凸顯。想要在激烈的競爭中占得一席之地，創新是一條必由之路。創新已經成為企業的核心資源，并且企業的創新能力直接影響著企業的成敗。作為工商企業的重要人才培養基地，高效也應該緊隨發展趨勢，把培養學生創新能力作為高等院校教育的責任。本科生不僅需要具有系統化的知識結構，而且還需要具有相當的實踐經驗。

工商管理專業的首要目標是培養創新型的應用人才，而且市場對工商管理類人才的需卻種類繁多。這就要求高效在滿足工商管理專業的基本要求下，針對不同的學生進行不同的著重培養。這樣高校培養的工商管理人才才能更好地滿足社會的需求，使得學生的素質不會出現“趨同化”趨勢。于此同時，由于工商管理專業的課程具有較強的實踐性，學生很難很快體會到知識的應用。由于管理學理論的特點，一個問題往往有多種解決方案，所以在實踐過程中存在很多的不確定性。對于工商管理專業的學生來說，創新的意義就非常重要，而且對學生的創新能力要求非常高。然而，目前我國高校在課程設置方面仍然存在很多的問題，人才培養過程中缺乏特殊和針對性。要改變這種局面，我國高校就需要對工商管理人才的培養方案做出一定的改革。

二、工商管理專業人才培養的問題

（一）培養方式單一

由于我國教育往往是共性教育，其培養人才的方式過于單一，這對大學生的個性培養造成了很大的阻礙，從而抑制了大學生是創新意識。這方面，我國高等院校應該參考國外大學的教育方面。國外大學多以學生為中心，向學生提供其所需要的教育服務。而我國的教育機制主要是面向政府，所以缺乏為學生服務的意識。因此，高效只是把知識傳授給了學生，而沒有真正地提高學生的能力。

（二）教學內容與市場脫節

由于工商管理本身的特點，其實踐性非常重要，所以工商管理的教學必須符合市場需要和社會需求。而且管理學的知識都是從實踐中獲得。隨著全球經濟的巨變和國家政策的出臺，管理理念和具體的管理方法也在不斷地發生著變化。從我國目前工商管理教學內容來看，其教育有比較嚴重的滯后性。其教學內容缺乏時代性，如很多工商管理的教材中體現的仍然是計劃經濟的內容。這會直接導致學生的知識體系落后，不能滿足市場需求。

（三）師資隊伍不佳

在目前高效的師資隊伍中，很多的教育思想都相對保守，他們不希望有變革和創新。這些教師更偏愛傳統的教學方法。在教學過程中，保守的教師往往以自己為中心，忽視了學生的需求。而且在課堂上教授知識的時間過多，學生很少有自由支配的時間。這種教學方式是很難幫助學生提高創新能力的。

三、工商管理創新人才的培養途徑

知識經濟時代的到來對管理人員的創新提出了迫切的要求。對于工商管理專業的學生來說，創新能力和創新精神的培養就顯得非常重要。改革現有工商管理專業學生的培養方案，提高工商管理學生的創新能力已經刻不容緩。

（一）―提高師生創新意識和創新精神

由于傳統的工商管理教育更多的是關注知識的傳授，所以學生的創新能力得不到提升，甚至學生的創新意識得不到啟發。這對學生日后的工作及其不利。其次，在教育中以考試成績來評價學生的學習狀況是非常落后的教育方式。傳統教育方式采用一種方法對所有的學生進行教育。學生使用同樣的教學，按照同樣教學規劃和教學方法接受同樣的知識。實際上，每個學生的情況不同，他們的性感特性、心理特性等各不相同。實踐證明，學生的某些特征往往是學生的創新特質。要提高學生的創新能力和創新精神，教育部門就需要更新教育觀念，重視學生特性的發展。工商管理人才培養需要讓學生在知識、能力和素質等多方面共同發展。

（二）更新高校的教學計劃

工商管理本科人才培養的有一個重要內容是學校的教學計劃。教學計劃對學生的培養方向有直接的影響。所以學校應當重新調整學校的教學計劃，從而構建適應培養學生創新意識的課程體系。在工商管理課程體系和教育計劃制定的過程中，應當把學生的創新能力培養放入到計劃中。為了解決傳統教育的死板與市場需要的矛盾，教學內容必須進行改革，從而優化教學的內容。在工商管理的教學改革中應當注重兩個層面的改革。首先，學生的課時必須進行壓縮，由于學生的很多的課對于學生的能力提升沒有重要的意義，所以可以壓縮這些課程讓學生有足夠的時間來自我發展。第二，課程一定要緊跟時代的步伐，緊跟學科前沿。這樣才能更好地滿足市場要求。

（三）案例教學推廣

工商管理的教學應該講基礎知識教學安排在一二年級。從三年級開始，學生應當多接觸一些實踐的內容，因素實踐對于學生的知識應用和創新能力來說非常重要。在這個過程中，可以利用案例教學方法進行學生教學。案例教學多是跟學企業的實際情況來讓學生設計企業的發展戰略。在案例教學過程中，老師可只講理論部分，然后針對案例提出問題。學生則根據企業的具體情況去研究和設計解決方案。案例教學可以讓學生以課堂討論的方式進行教學，一方面學生可以鍛煉自己的思維與表達能力。另一方面，學生之間可以互相學習，從而形成良好的課程互動。這樣使得學生的課程興趣提高。學生不僅僅是學生知識，而且在很大的程度上也是參與研究工作。這樣學生才能體會到，知識應用的困難與樂趣。

參考文獻：

[1]李福生，韓東，孟祥霞.應用型本科院校工商管理專業人才培養模式研究[J].對外經貿.2016（02）.

[2]佟金萍，宣亞蕾，朱陳松.基于供需雙向調查的高校工商管理專業人才培養研究[J].人力資源管理.2015（10）.

第9篇：工商管理的發展趨勢范文

【關鍵詞】工商管理；市場經濟；促進作用

一、工商管理的定義

隨著我國市場經濟改革的不斷深化，工商管理在經濟管理方面的作用越來越明顯，對于工商管理本身的相關的內容的了解是很有必要的。工商管理在市場經濟的運行中扮演的是監管的角色，需要維護好市場經濟的秩序才能夠使得市場經濟可以正常的運轉。工商管理所具有的屬性不僅僅只是監管的角色而已，還要有意識地參與到市場監管，社會管理以及公共基礎建設中去，在市場經濟所涉及的各個主體的部門之間充當好連接的作用。而且工商管理的相應的特征與模式也都不是一成不變的，需要根據具體的情況來進行具體的分析來實施合適的工商管理。工商管理的作用在我國的經濟發展中是不可或缺的。

二、工商管理的主要的特點

（一）協調的范圍比較廣

工商管理所協調的主要范圍要包括市場經濟的各個流通的環節方面。包括進入市場的審查，商品的交易，不同的產業間的合作，相同的企業之間的競爭，不良企業的淘汰等等各個環節。

（二）監督的方式多種多樣

我國的工商管理的工作方式主要就是采取行政的處罰與行政的指導作用相互結合，采取這樣的方式來對市場進行相應的監管。而且工商管理相關方面的國家制定的法律條文比較多。

（三）致力于營造公平的市場經濟環境

由于工商管理部門之間并沒有單獨的資金和項目方面的內容職能，它最主要的職能就是維護市場經濟秩序的基本的職能，使得它可以為我國的市場經濟的發展提供一個比較良好的可以公平競爭的市場環境。不僅是為商戶，更主要的還是需要保護消費者的合法的權益，國家在對工商管理的相關的職能進行規定的時候，就有很多的職能本身就是和消費者的一些權益相互掛鉤的，工商管理部門有必要在履行相應的市場監管的職能的同時，最大的保護好消費者的 合法權益。

三、工商管理對于市場經濟的促進作用

（一）促進經濟的全面發展和可持續的發展

工商管理本身對于我國的經濟發展有著極其重要的促進作用，各級的工商管理部門需要有意識地提高自身各方面的職能素質，以便可以積極地發揮相應的職能作用，工商管理對于經濟的促進改善作用主要表現在以下的方面：

努力加強各方面的溝通，保障經濟的全局發展。工商管理的相關的部門需要有意識地協調好管理部門與市場經濟環境下的各大企業之間的關系，使得各方面可以形成一種比較良性的相互合住的健康的關系；與此同時，也需要對對本身的行政管理的機制進行不斷地完善，以便可以為企業的健康的發展創造出公平競爭的市場環境。由于工商管理部門的相關的監管的工作也都是采取的服務式的，都是為了方便經濟活動的有效開展，而相應的行政處罰指導意見，就是為了維護好市場經濟的秩序。

持續提高自身的管理的水平，促進經濟的可持續的發展。由于工商管理部門本身的職能屬性就是監管市場，所以工商管理部門需要在具體的工作中做到深入市場基層，積極地參與到前線中去，以便對于市場的各種變化可以做到心中有數，這對于穩定市場秩序有著一定的幫助，對于促進經濟的可持續的發展有著重要的意義。由于個體企業在促進國民的就業與創新方面有著重要的作用，工商管理部門相關的制定了個體企業的扶持政策，來幫助個體企業的建立；而為了促進個體企業的良好的發展，國家相關的部門也都出臺了相關的管理條例，以便可以更好地服務于商戶。

加強法制執行力度，以便可以促進經濟的穩定發展。工商管理部門在實際的執法的過程中，需要立足于消費者本身，有了市場經濟發展的健康的方向而有意識地加強相應的執法力度，以便可以促進經濟的有序進行。對于在工作中查處的質量問題，一定要從嚴治理，以便保障消費者的相關的權利。

（二）加快了我國的經濟流通體制的相關改革

由于近年來政府對于市場經濟的大力推行，現在的經濟正在蓬勃發展。不僅是從國外吸引到了大規模的外商到中國來進行相關的合作，而且對于我們國內的很多的企業發展也都提供了很好的條件。從當前的各方面的數據和分析報告來看，國內的企業一般都是在進行全國的跨省，跨部門的合作來取得更大的市場份額 ，這樣的勢頭對于企業來說有著多方面的好處：第一，使得企業可以從自身的小格局中抽離出來放眼于全國的大市場；第二，加強了不同的企業之間的相互的溝通與合作，這樣不僅有利于企業的共同發展，也會創造出一些新的機會。

對于經濟流通的體制改革也是大勢所趨，事實證明很多的國有企業在進行政企分家以后可以得到更好的發展機會。而且市場經濟的屬性使得政府部門不得直接的對于經濟活動進行干預，只能在一些方面提供支持與指導，但是也不能夠是強制的，只能夠是一些服務性質的幫助。由于實現政企相互分開以后，企業需要依靠自身的各方面的綜合素質去到市場經濟中參與競爭，這樣就在很大的程度上激發了企業各方面的潛力，對于提高企業的綜合的競爭力和在經濟活動中開展良性競爭的積極性有了很大的提升，這樣的局面對于經濟建設的健康穩定的發展也有著積極地影響。

（三）對企業的相關的產業升級進行指導

工商管理的職能就是為了市場經濟的健康發展而存在的，所以工商管理部門在實際的工作中行使自身的權利的時候，對于企業的改革與企業的健康的發展也都有著重要的作用。由于工商管理部門在進行市場管理的過程中，掌握了大量的相關行業的發展數據，通過相應的分析就可以得到行業的發展趨勢。所以工商管理部門在工作實際中就需要從實際情況出發，積極地制定相關的計劃，來幫助企業獲得行業發展的最新的趨勢，以便企業可以根據自身的情況而結合實際的制定相應合理的短期目標以及長期目標。對于政企分離以后，企業之間也就可以自由的進行相互的合作，這樣的合作相應的創造出了無限多的可能，使得市場經濟可以蓬勃發展開來。對于大的行業中的企業，對于本身已經是落后產能的，一定要進行產業升級或者淘汰；對于小的商販，要有意識地創造相應的政策上的優惠的條件，引導他們往服務業和勞務業這些市場前景巨大的行業轉型，以便可以健康的發展。

四、結束語

工商管理的職能屬性使得它在我國的市場經濟行為中有著非常重要的作用，不僅僅是對于市場進行監督還可以加強不同企業的合作，這對于維護經濟本身的健康可持續的發展具有重要的意義，而且還有很大的促進的作用。鑒于以上的原因，我們需要加強工商管理的相關的建設，以便可以更好的促進工商管理部門的職能上的轉變，這樣有助于工商管理部門可以更好地為經濟的建設提供相關的服務，以便于經濟的健康可持續的發展。

參考文獻：

[1]趙振明. 探究工商管理對經濟發展的促進作用[J]. 現代經濟信息. 2013（21）.