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(摘自洵陽路小學主編《轉型》一書)
李家成
班主任的學期工作方案及其制定,是班主任日常工作的一部分。而方案的制定過程充分展現著班主任的素養,并直接影響著班主任一學期的工作質量。這份學期工作方案,可以向我們傳遞出諸多的信息。
首先,這份方案體現出這位班主任日益形成的研究意識。班主任工作的創造性,體現在對本班級學生發展狀態的認識和成長需要的透析上。在本份方案中,對本班級上學期的發展狀態進行了自覺的總結,對問題進行了分析,進而提出本學期的工作目標:“本學期我將從學生個體培養,發展到小組意識的培養,以小組為單位開展行規、十分鐘隊會等小家務管理建設的日常化評比,為入隊做好充分的準備。”應該說,一年級的學生工作重心是可以放在新角色的形成、新習慣的養成、班級崗位的啟蒙教育等方面的,而在二年級開展小隊建設,強化學生群體意識的形成與發展,從而促進學生的綜合發展,是很值得探索的、富有年段特點的學生研究工作。相對而言,每一個月的教育主題有比較細致的設計,但還可以進一步強化設計的針對性,不必僅僅集中在行為習慣的培養方面。
而且,我們在本學校其他班主任的工作中,也看到相當多的班主任具有了這樣的研究意識。例如,倪老師對一年級學生狀態的分析是:
“二、一(4)班共28人。男生13人,女生15人。外省市借讀生5人。學生入學前來自不同的幼兒園,個別學生從未受過學前教育,另外他們各自的家庭環境,社區環境的不同造成學生行為習慣的養成程度的差異甚大。例如:來自---幼兒園的孩子在課堂上能思想集中地聽課、思考、主動參與教學活動,對老師提出的行規要求完成情況較好;家住--新村的孩子存在不少行為漏習,在課堂、課間紀律,用餐紀律等要求上老師往往要多次、反復提醒、糾錯后才有所改進;而沒有受過學前教育(沒上過幼兒園)的孩子由于長期生活在以家人為中心的家庭環境中,依賴于家長的庇護下,入學后不能適應學校環境。心理上出現排斥現象,表現為長時間哭泣、不吃飯、中途自己回家等行為。本學期,班級建設重在培養學生良好的行為、學習習慣,使學生樂于與同學、老師交往,熱愛小學生活,熱愛班集體。由于學生習慣的培養是一個循序漸進的過程,又有反復、不穩定等特性,因此行規的培養以樹立小榜樣為突破口,以“小崗位”為載體,以每周養成一個行為(或學習)好習慣為形式,結合老師評,學生自評、互評,家長評等評價機制對不同層次的學生設立相應的達標要求,以激勵每個孩子的自身優勢在學校、班級的各項活動中得以發展。
一年級學生自尊心強、心靈較脆弱。因此在培養行規前先培養學生的自信心極為重要。絕大部分孩子的自信心由做事成功而來,因而行為習慣、學習習慣的培養以鼓勵為主。不勉強孩子做超出自身勝任范圍以外的事情;針對接受能力不同的學生制定不同等級的要求;動員家長配合學校,讓他們在校、在家都做一些力所能及的事情,逐步培養他們的自信心。對過分以自我為中心的學生,采取不過分關心、不過分夸獎的方式,避免造成該生自高自大的脾性。對膽小畏縮、精神敏感的學生多關心,多交流,鼓勵他們大膽說出自己的想法,努力挖掘他們身上的閃光點,多創造一些機會讓他們在全班同學面前展示自己的優勢。”
其次,這份工作方案體現出班主任不斷增強的綜合意識。班主任具體要開展的工作相當多。在這份方案中,一方面,我們看到班主任積極地將學校德育工作滲透到班級層面之中,并立足班級開展滲透,非常突出的就是讀書活動的開展(在學校層面是一個月的讀書節活動,而在這個班級中,則滲透在全學期的工作中,并作了許多具體的設計),這就改變了班主任把自己看作學校德育工作的操作者、執行者的定位,而呈現出自我的綜合設計。另一方面,體現為對班級內部工作的綜合設計上,圍繞每個月的教育主題,將日常工作、主題活動、文化建設、評價等綜合起來,改變班級工作的散亂狀態,形成立體、有機、有主題的工作格局。
再次,這份工作方案體現出班主任工作的日常化意識。特別突出的是十分鐘隊會的設計,具體到每個星期,如果能夠堅持下去,會給學生的主動發展提供非常多的發展機會。同時,每周的主題教育安排也非常具體,反映出班主任對自己工作的設計非常精細。當然,相對而言,可能每周主題教育的內容還需要做一定程度的精簡,不必求多,而力求有針對性、有實效。
從本份方案具體內容的設計來看,班主任關注到學生發展和班級建設等諸多方面,尤其是有關習慣形成與鞏固研究、讀書活動、爭章活動,崗位建設等工作,受到明顯的關注。當然,這些具體的內容設計,在具體實施中還可以調整,相對而言,體現在計劃中的這些內容設計,還可以進一步考慮其設計的合理性,例如,對習慣形成的培養,可以做一些有針對性地分析:現有的這些安排,是不是學生發展中迫切需要強化、鞏固的內容?爭章活動的開展如何更有效?小隊建設這一目標如何具體?
學校德育工作計劃 上周總結:
1. 教室讀書特色文化布置評比中一(1)等16個班級獲一等獎,個別班級存在圖書量少、裝飾貼圖多,學生作品少等問題,請做好彌補。
2. 月測閱卷如期完成,各科老師針對情況查漏補缺,有計劃安排好教學與復習。
3. “讓課堂更高效”研討課中,高紅霞老師準備充分,課堂效果好。
4. 備課簽閱情況正常,無不按時送簽現象。課堂未發現違規。
5. 校園明星評比基本完成,本周按要求做好相應展示布置。
6. “兩操”有明顯進步,尤其廣播操,本周繼續做好踏步及動作規范要求。
7. 課間學生在硬質水泥場地追跑踢球仍較多,各班做好管理要求,德育處繼續加強檢查通報。
8. 開展了學生安全乘車上下學的教育,及發放告家長的一封信,各班做好督查。
9. 完成了智慧校園創建工作方案。
10. 校園衛生保潔效果好,五(1)、五(3)、四(5)、三(3)、(5)課間學生到位早,清潔區能保持始終干凈。
11. 尊師、文明禮貌教育到位,師生互相問好聲不斷,希做好鼓勵。
12. 值周工作各老師能做好按時到崗,正常巡查,嚴晗、陳松梅表現最好。
下周工作計劃
1. 開展師德考核(李井祥)
2. 讀書活動現場會準備(各班完成各教室門室外展示臺布置)(沈秀琴、張遠波)
3. “讓課堂更高效”研討課之(四)(張遠波 季洪波 侯學金)
4. 各班完成校園明星展示(每班教室外,由學校統一格式發至各班)(陳勝靖張遠波魏運凱)
5. 特殊困境學生信息登記(李紅惠)
6. 迎接省控煙抽查(華海波)
7. 加強交通安全教育(重點乘車上下學教育)(付大勇)
8. 校園安全隱患排查(鄭明)9. 統計并維修教室多媒體(余霖)
學校德育工作計劃 一、指導思想: 以\\\"以人為本\\\"的思想為指導,以“做高尚的人
做健康的人
做進步的人”為育人目標,充分發揮學生的主體意識,注重德育活動的組織實施。以活動系列化、形式多樣化、過程重體驗、內容針對性為目標加強活動建設。德育活動要講實效,重過程,力求每次活動都能讓學生樂于參加、積極參加、獲得體驗、受到教育。鞏固校園文化建設成果,強化學生個體,良好品德行為習慣的養成,探索學生良好心理素質形成的規律與方法,完善美育和勞動教育促進學生全面發展和健康成長。
二、工作要點:
1、發揮學校德育的主體作用。繼續完善德育制度管理機制,以嚴格的制度進行常規管理和教育。
2、結合本學期學校工作重點,進一步加強班主任隊伍建設,培養一支素質優良、精干實效、開拓進取的班主任隊伍。首先繼續做好班主任、輔導員的培訓工作,加強跟蹤指導,開展優秀班主任的帶頭、輻射、指導作用,通過班主任例會學習、經驗交流、班隊會的參觀等,促進班主任管理班級的工作水平和能力的提高。其次做好學困生的思想教育工作,通過三心一訪,與家長常溝通,形成施教合力,嚴禁有體罰和變相體罰學生現象。
三、工作目標: 抓好德育基礎教育,培養學生良好行為習慣。
1、主要是規范語言,要求學生講普通話,正確使用文明用語,不說臟話、粗話,規范學生日常活動,不在走廊跑跳、不打架,積極參加興趣小組活動。隊列、早操、各種集會做到快、靜、齊。開展文明班級、文明學生評選活動,學校加強對學生養成教育專項檢查評價,每周一評,每月一小結。
2、加強科普教育。利用多種形式對學生進行從小講科學,愛科學的培養,開展好學生的科普知識競賽活動。
3、繼續加強對學生的法制教育,交通安全知識教育,知識教育的主題活動,通過圖片展覽、觀看教育片、召開主題班隊會等形式,把這些知識灌輸到孩子們心中,培養他們遵紀守法的良好習慣。
4、開展豐富多采的少先隊活動。
四、各學月主題活動:
各月德育工作是學校工作的重要組成部分,我校將嚴格常規管理,注重養成教育,深入開展各項活動,為構建和諧校園而不懈努力!
活動安排: 二月份
1、制定德育工作計劃。
三月份
1、開展慶祝“三八婦女”節感恩系列活動。
2、大力開展“學雷鋒、樹新風”活動。
3、開展“春天,我和大自然有約”主題春游活動
四月份
1、做好校園藝術節的準備工作
2、4.30開展校園藝術節系列活動
五月份
1、開展 “小能手”五一系列主題活動。
六月份
1、開展慶祝“
六、一”兒童節系列活動。
2、開展班主任工作經驗交流會。
七月份
1、期末總結。
2、學生暑假實踐活動。
學校德育工作計劃 一、指導思想:
以《吉林市教育局20xx年德育及校外教育工作要點》為指南。以愛國主義教育為主線,以養成教育為重點,以師德教育為保證,以學生為本,關懷學生生命安全,讓學生自我發展,大處著眼,小處著手。在德育內容上注重小、近、實,抓準實質問題,講究實際效果。健全學生品格,提倡人人發展,努力培養舉止文明、心理健康、富有創新精神的吉化九小特色的紅葉少年的小學生。
二、工作目標:
1、加強隊伍建設,打造創新型德育工作隊伍。
2、加強紅葉少年評價,打造富有創新精神的紅葉少年。
3、抓實抓細德育的常規工作,促進規范管理。
4、抓好抓實主題教育活動,豐富德育內涵。
三、工作思路:
(1)精———加強班主任隊伍建設,打造能出精品成果的德育工作隊伍。
(2)細——管理細化,加強對紅葉少年評價和學生常規的管理,向管理要質量。
(3)新——開展豐富多彩的活動,用新觀念、新方法陶冶學生高尚情操。
(4)真——真正抓好班級、少先隊和學科的主渠道育人途徑,強化學科德育功能;實施學校課程的全員德育和全過程德育。
(5)實——實實在在落實好日常行為規范,在養成教育上下功夫,從小事入手,培養良好的行為習慣。
四、主要工作及措施:
(一)加強隊伍建設,打造一支創新型的班主任隊伍。
1、建隊伍重培訓。加強班主任隊伍建設。根據上級有關文件精神,加強對班主任工作的管理和培訓。加強理論學習,鼓勵班主任閱讀有關優秀理論書刊,開好班主任例會,傳播先進的管理理念,反思工作中的得與失,從理論層次上提升班主任,達到學習先進經驗的目的,同時促使他們科學管理班集體。其次,要求班主任使用好《班主任工作手冊》,對班級晨會作好相應的安排,分解、落實學校各月份的教育要點,使學校的各項德育工作能真正落到實處。
2、建制度重落實。完善各類考評方案,加強常規管理,促進學生行為規范的養成。
3、建模式求發展。落實好學校的“三知”德育模式,結合學校的班會、隊會、國旗下講話等活動有針對性地對學生進行“知理、知行、知恩”三知教育,以德育校本為載體,學會做人和做事;以自我管理為途經;學會生存和生活。以感恩教育為特色,學會愛已和他人。
4、抓管理求創新。充分發揮學校德育工作領導小組作用,將責任落實到人頭,加強對德育工作的計劃、督促及考評。
5、抓比賽樹典型。以抓比賽樹典型為契機,通過開展博客比賽和班會的評選活動;從中發現典型,并積極選樹典型。
6、重科研求實效。以科研課題研究為先導,用科研引領德育各項工作水平的提升,本學期將加強德育科研工作的過程指導,做到兩到位:指導到位、管理到位,在實施過程中注重積累有關課題方面的材料,為課題結題做好準備。
(二)加強紅葉少年評價,打造富有創新精神的紅葉少年。
1、抓宣傳重引領。紅葉少年評價是我校的特色工作,對落實德育理念和學生培養目標起到了積極的促進作用,本學期加大了宣傳力度,讓紅葉精神深入教師、家長、學生,打造評價文化,以紅葉的精神引領學生成長,以片片紅葉記錄學生的成長歷程。力求把九小學生打造富有創新精神的紅葉少年。
2、抓過程重評價。本學期為了更好的落實紅葉少年評價工作,在德育方面重品行的評價,新增加了“儀表、規范、作習、自理”四項評價,為了讓評價落到實處,下發了吉化九小“自理和愛心”評價手冊。讓家長每兩周對孩子的表現做一次綜合評價,每學期共計八次評價。
3、抓管理出特色。抓評價考核的管理,讓評價落到實處,特別是注重調動家長的評價,讓家長參與我們的評價,發揮家長的作用,使紅葉少年評價真正落到實處,更好的為學生發展服務,讓紅葉少年評價工作真正成為九小的特色。
(三)、抓實抓細德育的常規工作,促進規范管理。
加強養成教育,把小學生行為規范和守則細化成訓練要求。如:上學、放學的路隊:每天進校時向老師問好的訓練。強化學生“說好話、走好路、排好隊、做好操、吃好飯”的行為習慣的養成教育,切實提升我校學生的精神面貌。(本學期,班主任老師從常規訓練入手,根據學生身心特點,結合各年級實際,有針對性制定和開展德育活動,形成各班自己的德育特色。)
1、抓活動促養成:通過思品課,明禮導行,學科教育抓美育熏陶,班會活動抓養成訓練,榜樣示范抓正面引導,校園文化抓環境陶冶,家庭教育抓品行自理等途徑,從明禮入手,典型示范、訓練養成、檢查督促、評價表彰來提高活動實效。
在北京市和朝陽區教委以及學校黨政的領導下,抓住北京推進新課程改革,承辦2008奧運會,召開第二次全市德育大會和我校進行首都名校建設的良好契機,按照貫徹先進教育思想,整合德育資源,固化德育模式的基本思路,重在德育建設和思路引領,鞏固已經形成的德育模式和特色,改革創新德育管理思路和方法,提高德育針對性和實效性,提升我校德育在市區的地位和影響力,促進素質教育在陳經綸中學落地生根.
二,工作重點
繼續鞏固和深化"三構建一加強"的德育工作模式和框架;
按照學校教育教學兩大系統思路,整合校內各種德育資源;
推出德育"四層次構想",實現德育內容模塊化,專業化;
以奧運和課改為契機,提升人生遠足綜合實踐課程,打造特色品牌德育活動;
以德育科研和培訓為引領,分層培養四支德育隊伍.
三,具體工作
1,挖掘教育因素,整合校內德育資源
按照學校教育教學兩大系統的組織框架,學生發展處,年級管理處合并為一
個處室,雖然人員沒有增加,但要發揮整合與疊加效能,提高工作效率.克服條塊分割狀況,實現德育,團委,年級,醫務室等人員共享,分工合作,形成校內大德育體系,提高德育資源利用率.
(1)加強處室一體化統一領導
處室合并將帶來一系列的新情況,新問題,新關系,我們將按照處室一體化的思路進行調整,實現資源整合,效率提高.
(2)建立崗位分工責任制.
按照處室一體化的思路,對處室人員進行重新分工,明確崗位職責.強化處室人員工作的主體意識,發揮每個人的主動性,積極性和創造性,所有人員都要獨立做好本職工作,克服依賴,推委,扯皮,攀比等現象;強化處室人員的合作意識,處室人員之間要多溝通,多協作,多補臺,多支持,實現資源共享,形成教育合力.
(3)建立大處室例會制度(兩周一次).
四個年級之間形成溝通,銜接,合作,互動機制,在行為規范管理和大型活動等方面,探索學生交叉管理和主任聯動管理,努力實現學校層面一盤棋;發展處和年級之間形成分工與合作,服務與指導,評價與激勵的良好關系,共同打造優良校風和一流質量.
(4)建設陽光和諧處室.
堅持公平,公正,公開,透明的原則開展工作,按照溝通,理解,寬容,信任的原則處理人際關系,提高處室和諧度.做好處室人員分工,減少工作真空,也要避免重復工作;探索科學管理規律,加強合作與協調,提高工作效率與效能,克服職業倦怠現象的出現.
2,總結成功教育經驗,固化德育管理模式
建立工作模式可以避免重復探索,提高工作效率.新學年工作將努力推出不同的工作模式,作為統一思想,統一步調,順暢關系,提高效能的重要措施.
(1)固化和規范年級學生會管理模式.
年級平臺打造是我校辦學質量提升的主要舉措,年級學生會是年級學生自治管理的重要平臺.初中和新高二要總結,鞏固和完善,新高三要堅持和充實,新高一要在一個月內進入常規運行狀態.學生發展處在四個年級學生會的規范和協調方面做出努力和探索,力爭在一個學期內構建起相對科學的管理模式,為年級管理提供服務和支撐.
(2)固化和規范分段德育活動形式和內容.
我校已經形成了一些很好的特色活動,發展處,年級組,教學處要通力配合,將這些活動固化.這樣既可以避免因為人員的變動而出現隨意的狀態,又可以減少不必要的勞動和付出,提高工作的效率和效能.比如:初一,高一的銜接教育,初二高考期間的遠足,高一的政治社會實踐,高二的戲劇節和參觀北大活動,初三,高三畢業典禮,高三成人儀式和百日誓師……學校也要固化一些德育活動,比如9月的新生軍訓和秋季運動會,10月期中考試后的體育比賽,11月的科技節,12月的圣誕和元旦聯歡,1月的百名標兵評選,4月的春游,5月的合唱比賽,6月的人生遠足……
(3)固化和規范三構建一加強兩支撐的德育工作模式.
這是我校多年探索和積淀的成果,要不斷完善和固化,成為特色和品牌.人生遠足要多樣化并向學科延伸,不斷升華為綜合社會實踐課程;志愿服務要多樣化并向家庭和學校延伸,不斷升華為愛心工程;自我管理要層次化并向班級延伸,不斷升華為自管自育;校園文化建設要整體化并向精神層面延伸,不斷升華為學校主流價值觀;年級平臺打造要科學化并向創新方向延伸,避免高原現象出現;德育首席要學術化并向符號化方向發展,防止出頭椽子先爛的現象.
(4)固化和探索分年級分階段的班級活動模式
在已有班級建設思路的基礎上,逐步探索分年級,分階段的班集體建設活動模式,促進班集體建設過程的科學化,促進德育科學管理重心的進一步下移,逐步形成學校,年級,班級不同的德育框架結構和活動模式,使學校德育管理形成自動化的狀態,實現真正的制度化,科學化管理.
3,理清德育工作思路,明確不同德育任務
德育工作紛繁復雜,我們按照學校德育工作規律,將德育分成規范性德育,發展性德育,深層次德育和境界性德育四個層次,學校,年級和班級都要按照這一思路分層次,分階段開展工作,發展處教師分工也要以此為參照.
(1)加強行為養成教育,落實規范性德育
規范性德育是德育的第一個層次,主要為了培養學生良好的行為習慣,是德育最基礎性的工作,可以通過德育常規量化評比來實現.我校通過"八好班集體"建設(學生出勤好,儀容儀表好,師生和諧好,公物維護好,教室整潔好,參加活動好,行為習慣好,課堂秩序好)培養學生良好習慣,規范學生不良習慣,形成良好的教育教學秩序和校風.
(2)開展豐富多彩活動,推動發展性德育
發展性德育是德育的第二個層次,主要目的是促進學生全面發展和個性發展,是規范性德育的發展,可以通過開展豐富多彩的學生活動來實現.我校通過俱樂部(包括體育,藝術,科技三個俱樂部),學生社團(文學社,左社,顏社,電視臺,電影社等社團),拓展課(小語種,名著欣賞等幾十門),志愿服務(家庭之星,班級之星,學校之星,社區之星,社會之星)和人生遠足(市內課程,省外課程,國外課程)等途徑開展學生活動,為學生全面可持續發展提供廣闊的空間和舞臺.
(3)加強心理和學法指導,推進深層次德育
深層次德育是德育的第三個層次,主要是為了使德育走進學生心靈,是規范性德育的深化,主要通過加強心理健康教育來實現.我校通過學生心理狀況測試,了解學生群體心理健康情況;通過組織豐富多彩的活動,促進學生健康心理的形成;通過師愛,思想工作和心理咨詢,及時解決學生中出現的心理問題;通過學法指導,開發學生動力系統;通過初高中不同學段學生心理發展規律研究,構建分層的心理健康教育模式.
(4)加強理想和信念教育,開展境界性德育
境界性德育是德育的第四個層次,主要是豐富學生的精神世界,讓德育成為有靈魂的德育.境界性德育是德育的靈魂和最高層次,可以通過高品位的主題教育活動來實現.我校主要利用初一建隊,初二離隊建團,初三升學教育,高一人生規劃,高二參觀北大,高三成人意識以及青年團校,青年黨校,志愿服務,畢業典禮,班會隊會等對學生進行世界觀,人生觀,價值觀和理想,前途,信念教育,引領學生主流價值觀和高尚人格的形成.
4,通過德育科研和培訓,分層培養德育隊伍
經綸德育已經形成了自己的模式,體系和特色,德育隊伍的素質和能力將成為進一步提升德育工作的瓶頸,通過科研引領和培訓提高等途徑培養德育隊伍是今后德育工作的重點.
(1)加強德育科研,引領德育新理念
我校已經初步立項四項德育科研課題,這些課題將由發展處,年級主任,班主任等不同人員牽頭,不同人員組成課題組,以理論為指導,以工作為依托,以行動研究為重點,引領學校德育工作.
《欣賞型德育的行為規范教育模式研究》是教育部重點課題《欣賞型德育模式研究》的子課題,以德育美學觀為理論支撐,追求"讓德育成為一幅美麗的畫,一首動聽的歌"的德育理想,具有立意高,理念新的特點,可以成為德育的基本理念,引領學校德育的方向.
《基礎教育德育的層次性研究》是朝陽區教委接受北京市教委委托的以行政來推動的科研課題,可以和我校的《示范校學生成長規律研究》以及德育四層次構想等結合,為構建學校,年級,班級德育模式提供理論支撐和行動指導.
《人生遠足體驗教育模式研究》是我校自主立項的朝陽區規劃課題,順應了新課程改革的基本方向,積累了大量的實踐經驗,提升了一些教育理念.該課題可以引進中央教科所的《生態體驗教育模式研究》的一些理念,作為社會實踐,研究性學習以及學校活動設計的基本平臺,引導德育工作者重視實踐德育,生活德育,活動德育,體驗教育等,提高德育魅力和實效.
《示范校心理健康教育模式研究》課題是數字化校園建設催生的產物,是學校自主立項,依托北京師范大學心理系,剛剛起步的德育科研課題,雖然年輕,但可以幫助我校心理健康教育走上科學化的軌道,幫助心理教師和班主任形成系統的心理健康教育的框架和思路.其中,分年級學生心理成長規律和教育策略的研究將為年級工作提供有效指導.
(2)加強分層培訓,形成德育管理梯隊
德育工作是分層的,德育隊伍是分層的,德育培訓也應該是分層的.我們將按照德育干部,德育首席,班主任,副班主任四個層次進行分層培訓.
德育干部培訓主要通過大處室例會進行,也可以定期組織專題研討會和處室不定期案例分析進行.
德育首席將改變以往的定位,向學術化方向轉變,每月100元津貼,其他經費用于德育科研和參加學術會議,參觀考察等,培訓方式也主要是參加科研課題,逐步形成一支有思想,有實踐,善總結,能培訓的德育領軍人物,讓他們有成就感,自豪感,形成德育興趣和依戀,愿意長期從事德育工作.
班主任隊伍主要是結合實際的理念培訓,策略培訓,方法交流,挖掘班主任中的素材,讓更多的班主任登上講臺,在總結反思中提高,在講解培訓中受到激勵,進而使培訓者成為最大的受益者.
副班主任可以承認半年班主任齡,切實吸引愿意得到培訓提高的人員參加,把住入口關和過程管理,和德育首席建立師徒關系,參加班主任培訓和下班實習等.
5,以奧運和新課程改革為契機,抓好全校重點品牌教育活動
北京推進新課程改革,這是一次學校之間重新洗牌的機會,我們要抓住機遇,以德育為突破口,擴大影響力,推動首都名校建設.
(1)開發人生遠足校本課程,打造特色品牌德育活動;
(2)利用北京市信息基地校平臺,擴大學校影響力;
(3)利用德育課題研究載體,提升學校知名度;
(4)利用朝陽示范校德育組織,推銷我校德育理念;
(5)利用朝陽德育沙龍平臺,發揮輻射示范功能;
(6)利用奧運示范校和同心結學校平臺,引領德育新方向;
(7)探索綜合素質評價和綜合社會實踐,引領新課程改革.
6,做好周,月具體德育工作安排,規范全校教育教學秩序
研究制定相對詳細的周,月工作安排,以活動引領學校德育工作思路,規范全校教育教學秩序.在活動落實方面,年級發揮軸心功能,德育做好調控,協調和服務.通過周,月工作安排,實現管理科學化,減少工作隨意性,提高工作銷率.
(1)初中重點抓好整體構建,培訓和引領班主任隊伍,形成相對穩定,相對獨立的一體化德育模式,整體拔高初中學生的習慣,思想,理想和狀態,為高中輸送更多的優秀學生.
(2)高一重點抓好行為習慣養成,學法,交往和心理的適應性教育,學生會和學生活動等,形成穩定,和諧,向上的班集體和年級集體;
(3)高二重點抓好實驗班,文科班心理調控,學生心理浮躁和學習分化,理想目標確定和人生規劃等,分層做好各項工作.
(4)高三重點抓好學生理想,信念教育,學習心理和考試焦慮輔導,調控學生最佳身心狀態,全力保證整體質量不滑坡.
四,分月工作安排
周
時間
立項
工作要求
備注
1
1-2/9
開學典禮
首都名校建設啟動大會
發展處
八好學習
組織全校學習八好建設方案
發展處
2
3-9
德育首席教師評定
按照學術和科研培訓功能定位,重新確定德育首席.
發展處
3
10-16
教師節活動
組織學生開展慶祝教師節活動.
團委
4
17-23
新課程改革培訓
重點是綜合實踐的操作和學分管理,綜合素質評價的操作落實.
發展處
5
24-30
運動會
提前確定工作方案
體育組
6
1-7/10
社會實踐
高一軍訓補訓
高一
7
8-14
對外交流
韓國,荷蘭學生來訪,建立固化互訪模式.
團委
8
15-21
年級平臺研討
總結研討年級平臺打造經驗,科學定位年級功能,發揮軸心作用.
年級組
9
22-28
德育科研啟動大會
通過啟動大會,確定不同課題組長和成員,分課題開展工作.
發展處
10
29-4/11
科技月活動
召開全校科技表彰大會,總結和升華科技活動.
黃臣
11
5-11
期中匯報
分年級匯報班主任工作
年級組
12
12-18
模擬聯合國大會
在參加北京市大會基礎上,籌備召開經綸模擬聯合國大會.
團委
13
19-25
班主任培訓交流
籌備德育研討會
發展處
14
26-2/12
班主任培訓交流
籌備德育研討會
發展處
15
3-9
班主任培訓交流
籌備德育研討會
發展處
16
10-16
德育研討
召開德育研討會
發展處
17
17-23
百名標兵
評選百名標兵
發展處
18
24-30
感恩教育
結合感恩節開展感恩教育活動
發展處
19
31-6/1
元旦聯歡
提前確定不同年級活動方式
團委
成人儀式
高三組織學生外出遠足和成人儀式
團委
20
7-13
期末工作
本學期,根據期初德育工作計劃,以小學生日常行為規范教育為抓手,以學生的日常行為規范教育為基礎,加強對學生的思想道德、行為規范和禮儀常規教育,堅持"突出重點,注重實效"地開展德育工作,圍繞校園文化建設,積極開展各類主題教育活動,使學生學會做人,學會求知,學會生活,學會勞動,學會健體,學會審美,努力培養舉止文明、日常禮儀、品德優良、心理健康且富有創新精神的一代新人。主要做了以下一些工作:
一、改進德育工作方法,提高德育工作實效
學校堅持德育為首的工作思路,積極研究德育工作內容,針對新時期德育新問題,提出學校德育工作新思路,改進學校德育工作的方法,努力提高德育工作的效率。
1、加強師德師風建設,搞好學校的德育工作,離不開一支經驗豐富、方法獨到的德育工作者隊伍。組織教師學習《中小學教師職業道德規范》等,使教師具有高尚的職業道德和良好的師表風范。愛生樂教,勤奮工作,勇于創新,樂于奉獻。全面關心、愛護暫時落后的學生,杜絕體罰與變相體罰現象。構建平等、民主的師生關系。
2、抓好班主任隊伍管理,適時召開班主任工作會議,與班主任老師一起探討學校德育工作的方法,布置每月的工作重點和主題教育活動,及時反饋、處理班級中發現的問題。并不斷完善班主任崗位職責,工作條例、考核、獎勵制度,做好班主任工作的月查,加強班主任工作的過程化管理,并把班主任工作的實績作為晉升、評優、發津貼的重要依據。
3、構建社會、家庭、學校同步教育網絡,德育工作離不開社會、家庭的配合,為此學校積極構建社區、家庭、學校德育工作網絡。《xx周報》,每兩周出版一期,及時傳達學校中心工作,各項主要活動,教育教學成果,指導家教工作等等。為廣大學生、家長提供了一個交流的平臺,努力使家庭教育與學校教育能默契配合。
4、加強后進生管理,做好品德差生的幫教轉化工作。本學期,各班都能結合本班實際,做好品德差生的幫教轉化工作,建立幫教檔案,并制定了具體的幫教措施,記載好幫教情況,努力做到用愛心去關懷他們,用耐心去感化他們,盡量把一些苗頭性問題消滅于萌芽狀態之中。德育處做了大量的工作,對重點的問題學生“一對一”個別談心,對本校的后進生、單親家庭子女進行排隊摸底,落實結對幫教教師和措施,增強教育轉化的責任感。
二、強化行為規范訓練,改變學生精神面貌
1、加強行為規范養成教育,開展誠信從身邊做起活動。對學生的學習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動衛生習慣進行訓練和教育。
2、強化行為規范教育的檢查、評比、量化措施,本學期,對行為規范的檢查、評比措施進一步完善與落實。重新制定評分內容和標準,重新設計較合理、較規范的評比版面。對衛生、課桌椅、眼保健操、自行車排放、班報評比、標志佩戴情況、食堂取飯情況、違紀情況的檢查評比落實到位。對衛生、課桌椅、眼保健操、自行車排放、食堂用餐采取天天檢查的方式,對佩戴情況采取突擊檢查的方式,對班級墻報、班級布置采取定期檢查的方式。
3、充分發揮值周生、班級干部、校內110的值日監督作用。一學期來,各部門認真負責,檢查公平公正,值周工作到位。
4、繼續對各班行為規范進行檢查、評比,每周評出流動紅旗及每月評出行為規范示范班,起到表揚一批、激勵一批的作用。評比總分與班主任期末的量化考核直接掛鉤,有力地調動了班主任工作。
5、學校新出臺了校學生家庭禮儀、學校禮儀常規,并把兩個禮儀常規的評價細化:家庭禮儀由學生的家長負責;學校禮儀由班主任老師負責。并將兩項的評價結果與學生的思想品德考試成績綜合,最終得出學生的思想品德成績。
通過對學生的行為規范教育,讓他們養成文明禮儀、勞動衛生習慣等。通過對行為規范教育的檢查、評比,形成班級競爭,促進了全校的行為規范。
三、加強法制教育工作
學校把10月份定為法制宣傳月,并聘請我市看守所的劉中舉同志為我校的法制副校長。在10月中旬學校還組織六年級的全體學生去參觀市看守所,并觀看了在押犯人的演出,接受法制教育。10月30日學校還請到了我校的法制副校長為二址的全體學生做了《做知法懂法守法的好少年》法制報告會。收到了良好的教育效果。
四、其他工作
1、家庭教育工作,本學期,成功召開了全校學生家長會,家長出席率達90%。在家長會上,校領導以具體事例講述了家庭教育的方法;每位班主任認真準備、精心布置教室,主題鮮明突出。家長會的召開,拉近了家庭與學校的距離,溝通了家長與老師的情感。
2、健康、環境教育,在本學期,二址校園環境美化,學生們更加喜愛我們的學校,學生們很少有人踐踏草坪,更沒有折花枝、樹枝的現象出現。學生們更加愛惜校園里的花鳥魚樹,能夠給垃圾分類,扔到指定的垃圾點。同時,同學們能夠很好的利用起校園里的廢舊電池回收箱,把拾到的、家中的廢舊電池收集到回收箱里。總體來說,作為綠色學校的一分子,同學們都知道自己應該為此殊榮做些什么。
3、交通安全教育,同學們在本學期能夠很好的遵守交通規則,上學能夠自然成排走進校園,放學后各班能夠由小組長負責有組織的離校。同學們能夠按交通信號燈的指示過人行橫道,不橫穿馬路。經過全校師生的努力,我校再次被評為“遼寧省交通安全學校”光榮稱號。
總之,本學期學校德育工作做了不少工作,也取得了不少成績,但與上級要求還有較大差距,一些焦點問題有待解決。
1、學生日常行為習慣不盡人意。如課間上下樓梯、走廊行走不按要求去做、一些學生衛生習慣較差,隨意丟棄臟物,還有少數學生有在校園內吃零食的不良習慣,這也是造成學校衛生狀況不佳的主要原因之一。
2、個別問題學生在校內茲事生非的現象也時有發生,對學校聲譽造成直接損害。
3、班級之間存在不平衡,班風、學風參差不齊,某些班級在管理上還存在一些問題。
德育工作總結
寒冬臘月,寒氣襲人,忙碌的一個學期過去了,回首不平凡的一學期,學校德育工作以濱海新區-塘沽教育局德育工作部署和我校德育工作計劃為指導,積極落實學校各項德育工作,并且順利地完成了“天津市義務教育學校現代化達標”工作,工作中繼續堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為根本任務,同時圍繞“知禮明責、勇于擔當、爭做文明濱海人”責任教育年度目標開展各項德育工作,在全體班主任的大力支持和德育處人員的共同努力下,圓滿完成了本學期各項工作,現總結如下。
一、重視班主任隊伍建設。
(1)結合工作情況,召開班主任工作會,強調工作中出現的問題,同時布置相關工作。達標結束后德育處每周進行德育周小結,同時下發每一位班主任及科任教師,在小節中既有工作的整體完成情況梳理也有工作中的典型教師事跡與工作中的一些不足現象。
(2)開展“青年教師(見習班主任)教育工作拜師結對”工作。XX年暑期我校分配了2名青年教師,為了使他們健康成長,我們開展了青年教師(見習班主任)教育工作拜師結對”工作。XX年11月德育處精心組織了“青年教師拜師會”,本學期里,師傅們定期與徒弟們進行業務交流與座談,徒弟們虛心向師傅們進行業務學習。通過這樣的活動青年教師們從思想上、業務上不斷夯實,正在穩步前行。
二、團結一致、全員奮戰,完成“天津市義務教育學校現代化達標”工作。
XX年是我校校史上不平凡的一年,學校面臨著“現代化學校達標工作”,可以說對于我們這樣一所師資力量薄弱的學校難度可以想象。面對達標工作我們全體小學部老師積極奮戰,通力合作,書寫了“順利達標”這一任務。在達標中,德育處積極進行著材料的整理,我們的班主任們按照學校的統一部署,嚴抓學生的文明禮儀教育,積極配合學校體育組進行大課間活動的演練,以昂揚的斗志進行教室布置、“三風一訓”的學生背誦檢查及相關材料的撰寫工作。在達標中班主任們付出了更多的汗水,付出了更多的心血,我想:班主任們是達標工作的核心力量、同時更是我們達標工作的排頭兵。
三、繼續積極開展班級常規量化評比工作。
本學期德育處繼續以“星級班集體”評比為主線開展各項教育活動,繼續設立“紅領巾執勤崗”,堅持學生自主管理與學校巡查、糾正相結合的方式開展班級常規行為檢查工作,同時德育處每天利用小黑板反饋各班成績,每天下發各班扣分及不足情況明細單,并利用錦旗的形式表彰優秀班級,對于執勤工作中的問題,德育處定期召集執勤生會議,梳理及時,分析到位,最大限度地保證了評比的公正性。在開學之際,為了進一步規范學生日常常規行為,讓學生明確學校德育常規要求,使學生盡快地融入到新學期的校園生活當中來,夯實我校學生和班級的“常規養成教育”,德育處開展了“常規行為訓練周”活動。
四、以評促行,不斷強化德育工作的表彰與激勵機制。
(1)順利、圓滿的完成了“文明學生”評選工作。依照“文明學生”評優方案,較為順利、圓滿地完成了“XX年文明學生評選工作”。評優前我們制定了我校的工作方案,經評選動員、民主測評、征求意見等環節,學生各項評優工作較為順利。
(2)德育處繼續開展“學生在校日常行為跟蹤記錄”活動。此項活動是我校幾年來一貫堅持的工作,是落實養成教育的一項舉措。跟蹤內容融合了學生德育、智育等方面,學生一日衛生、儀表、課上課下表現、作業完成情況等悉數在內,一周一向家長反饋。本學期德育處更是常抓不懈,并要求各班主任要重視此項工作,要利用班會課部分時間對學生進行教育,并以此規范學生言行。一學期來,小學部德育處定期進行檢查與抽查,并進行了入班實地檢查與詢問,我們這樣的作法是督促各班把此項工作做好、做實。與此同時我們還要求各班每周、每月要評選出一位“跟蹤記錄示范生”,并利用了升旗儀式的時間為他們佩戴“文明禮儀之星”胸牌,通過這樣的做法樹立了典型,營造了比、學、趕、超的氛圍。
五、法制、科技等教育,我們已初具成效。
由于學校生源少只又少、師資力量薄弱等特殊情況,上述工作為學校薄弱環節,自上學年起,以上各項教育工作我們已經開始逐漸規范落實。我們要求各班要定期調劑召開法制,書寫規范的教案(留下工作痕跡);本學期繼續開展“社團活動”,1-2年級為剪紙課、3-4年級為海綿畫課、5-6年級為十字繡課,學生100%參加。12月份學校還開展了“校園班級合唱比賽”活動。我們深知我們的上述教育活動還不是很完善、很豐富,但我們有決心、也有信心,打破一切艱難險阻,搞好我校的上述教育工作。使學生接受各方面收益。
六、以重大節日為契機、結合責任教育開展主題活動,使學生得到各方面的教育。
(1)九月十日教師節之際,為了弘揚“尊師重教”的校園氛圍,培養學生形成尊敬師長的良好品行,學校在全體學生中開展了“對老師說一句祝福的話”,為老師獻上1份“具有意義”的小禮物活動,一些班級還自發地開展了班內的慶祝活動,在那一刻精彩呈現,師生關系是那樣的融洽。
(2)積極開展“責任教育主題班會課評比活動”。11月份我校召開了以“知禮明責”為主題的班會課評選活動,結合學校實際,1-2年級、3-4年級、5-6年級聯合開展。在活動中各聯合班級的班主任們積極進行籌備,此次的班會課效果也好于往次活動的質量。3-4年級班主任們積極籌備利用課余時間對班會課進行準備,從課的設置、細節的處理的方面不拘一格,學生在班主任們的指導下,能力得到了很大的提升;1-2年級的班主任們結合學生年齡小的特點,在班會課中安排了學生喜聞樂見的小故事,并自己花錢購置了節目道具,班主任們更是逐字逐句對學生進行指導。5-6年級的班主任們也是積極地進行排練。通過評比3-4年級的班會課獲得一等獎,并代表我校參加了區內的評選活動。
(3)在學生中開展“讀勵志書籍”活動,在班主任中開展撰寫“責任教育”論文活動。
12月份,德育處在1-6年級學生中開展“勵志書籍”活動,并在3-6年級學生中開展了“撰寫讀書筆記、體會活動”,用過讀“勵志書籍”,樹立學生遠大的理想,對學生進行責任主義的教育。結合德育課“評選責任教育論文活動”,小學部開展了班主任“責任教育論文撰寫活動”,經評選楊麗博、喻傳龍老師的論文上報德育科參加局級評選活動。
本學期即將結束,新的學期即將到來。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,在即將到來的新學期,讓我們學校的全體德育工作者團結一致,群策群力,嚴要求,高標準,因地制宜地開展好各項德育工作。我們有決心,也有信心會把工作做得更好!
工作的不足與反思:
1、工作的計劃性不強,工作還不夠細致。(今年計劃中的一些內容沒有落實。)
2、班主任例會的不能按時召開,對班主任業務的培訓不夠。
3、與班主任的溝通不及時、不到位各項工作、活動的反饋不及時。
4、工作的思路狹隘、創新性不強。
下學期工作思路:
1、德育處重新醞釀并修訂班主任評估制度,按章進行評估,采創設氛圍、樹立典型,用一切積極因素調動班主任工作的'積極性。
2、建立班主任每月材料檔案袋,工作化整為零,并做好班主任工作的反饋。
3、以“養成教育”為基石,結合學校“禮儀課”,開展學生“養成教育”,從文明禮貌、接物待人、文明言語、“座立行”姿態、上課紀律、活動秩序(大課間、自習課、社團課)等反面強化學生常規行為。同時開展“五星爭章”活動,每周或每月各班評選“文明禮儀星”、“勤奮好學星”、“藝體最棒星”、“勞動光榮星”、“班級貢獻星”。
4、學校結合責任教育及重大節日開展系列活動,活動要求上層次、有效果,同時下學期各班結合責任教育要開展一次班級自主活動。
5、繼續發展社團活動,開展相關比賽活動。
6、強化板報、墻報、常規跟蹤記錄的檢查與評比,使上述三項工作常規化,具有實際的意義、做實。
假期作業:
1、書寫下學期班級工作計劃與第一節班會課教案。(開學第一天上交)
2、整理班級博客。
#29724教師年度考核德育工作總結2
回顧這學年來的工作,本人積極投身于教育事業,服從領導分工。本學年擔任本校的六、五年級英語教學工作,因為我是學習英語教育的,再加上之前也從事了英語教學,所以本學期的教學工作開展還算得心應手。學生的英語水平也明顯的提高了,同時也取得了一定的成績。
一.政治思想方面:
我認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加政治學習,并做好筆記。在教學的過程中了解到新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發展。
二.教育教學方面:
要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,我注重組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性。同時,激發學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學英語的興趣,每節課努力創設一個情境,同學生在課堂上同游戲,同歌唱。
熱愛學生,平等的對待每一個學生,讓他們都感受到老師的關心,良好的師生關系促進了學生的學習。比如,握握他的手,摸摸他的頭等。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重。
積極參與講課,聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。本學期積極參加學校組織的開放課活動,在電教室共授課四次,每次都認真對待,通過參與這個活動,使我有了很大的進步。同時,積極與由老師搞好一次英語課堂教學研討課,在此次活動中,我增加了自信,使我更有信心對待我的課堂教學,我不是弱者!實力是靠打出來的,不是靠說出來的。
三.繼續教育學習方面。
本學期我校的繼續教育工作開展的扎扎實實,有實效。我能認真學習有關書籍,做好筆記。同時,校園的博客風很濃,我也愛上了博客,喜歡在那里抒發我的情感,展現我的教學實際和反思。
四.組長工作。
本學期我們全體專科教師都聚集到一起,大家在平時,能夠互幫互助,主動搞好辦公室的衛生,做到了不用安排,人人主動的好局面,真的像個大家庭,在這里我們都感受到了溫暖。在組里,年輕人較多,在年輕人的渲染下,我們人人有了活力,有了朝氣。我堅信,歲月能使人變老的是年齡,是外表,但永遠不能改變的是你的心靈。只要你有一顆朝氣蓬勃,積極向上的心,你的工作,你的生活永遠都會充滿陽光。
教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那一份份沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學生,我用我的情去培育我的學生。我無愧于我心,我無悔于我選擇的事業。相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。
本學年,我擔任小學六年級的英語教學在工作中從各方面嚴格要求自己,結合學生的實際情況,勤勤懇懇,使教學工作有計劃,有組織,有步驟地開展。為使今后的工作取得更大的進步,現對本學年教學工作做出總結,希望能發揚優點,克服不足,總結檢驗教訓,繼往開來,以促進教育教學工作更上一層樓。
一、 做到了認真備課。
不但備學生而且備教材備教法,根據教材內容及學生的實際,針對四年級教學目標的不同:在培養興趣的基礎上訓練學生認讀單詞的能力,還讓學生模仿教材說英語,培養學生的語音語調;四年級是在保持興趣的基礎上學習新知識,加大聽寫單詞的力度。認真寫好教案。對每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具,課后及時對該課做出總結,寫好教學后記,并認真搜集每課書的知識要點,歸納成集。
二、提高課堂教學技能
增強上課技能,提高教學質量,使講解清晰化,條理化,準確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現學生的主作用,基本做到了讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快;注意精講精練,同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,以舊引新,活動的設計體現梯度和層次讓每一位學生在感知,實踐,參與,合作中實現任務的目標,體驗到成功的喜悅,讓各個層次的學生都得到提高。
三、虛心學習,取長補短
在教學上,有疑必問。通過參加校、區市組織的各種互評聽評活動,取長補短,不斷充實自己的教育教學理論水平,提高教學能力。
四、認真批改作業
布置作業做到精讀精練。有針對性,有層次性。
對學生的作業批改及時、認真,分析并記錄學生的作業情況,將他們在作業過程出現的問題做出分類總結,進行評講,并針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。
五、堅持用英語組織課堂教學
目前,由于課堂仍是絕大部分學生學習英語、使用英語唯一的方式和場所,教師更應該注重傳達知識和信息的形式,為學生營造良好的學習語言的環境。我在運用英語進行教學時較能注意所用英語語言的可接受性、簡明性、階段性和實用性。具體做法是:
1、用英語組織課堂教學。課堂教學用語盡管大部分相同,我注意不斷適量增加新用語,逐步擴大用語量,使學生保持興趣,經歷挑戰,從而日積月累,在不知不覺中得到提高。
2、用英語授課。不管上對話課還是課文課,我都堅持使用英語。盡量采用學生學過的詞匯,但難免有不少學生不懂的詞匯,如在用英語介紹課文背景知識時,這時輔之于實物、掛圖、簡筆畫、表情、手勢、表演等,或者借助板書形式加以說明。總之,注意所用的語言略高于學生現有水平。
3、力求自己的語音、語調、語言規范和準確,并根據不同年級的學生我就調整語速的快慢。
一年來,在縣局領導和學校班子關懷引導下,在學校同事大力支持幫助下,我從大局出發,積極工作,認真履職,在本人分管的安全、德育、后勤及考勤等工作方面狠下功夫,尋求突破,全力配合推進學校教育教學、教育扶貧、掃黑除惡等中心工作和重點工作的開展。經過一學年的工作,學校安全環境持續穩中向好,學生德育取得成效,后勤服務水平不斷提升,教師管理規范有序,為學校穩定和發展提供了有力保障。現結合實際,就分管工作做如下總結。
一、潛心抓安全,提升師生生活安全感
安全是學校辦學最基本的保障條件,工作中,我本著“管安全,抓好安全是主責;管安全,不抓安全是失職”的工作思路,在校長作為“第一責任人”的工作機制下,我始終堅持把提升師生和家長的安全感放在重要位置,落實崗位責任,采取有效措施,抓好安全管理,切實保障師生安全,不斷提升師生和家長對校園安全的滿意度。
(一)開拓工作思路,營造安全環境
一是全面推進校園安全教育與安全文化建設。一是發揮課堂主渠道作用,開足上好安全教育課,建立安全警示教育制度(利用每天放學、周未放學、節假日放學前開展安全警示教育);二是強化安全教育平臺建設,實現安全教育信息化全覆蓋。學校利用微信、QQ平臺,在各班建立“安全教育聯絡群”,同時我積極推進“微信公眾號”運營,及時推送學校要求和安全知識,進一步加強強家校配合,引導學生家長和孩子共同參與安全教育;三是深入推進安全知識進校園、進課堂,普及安全常識與技能,重點加強道路交通安全、食品衛生、治安、消防、禁毒、防溺水、防地震、防擁擠踩踏、防傳染病、防極端惡劣天氣、防校園欺凌、校園集體活動安全、法治、心理健康等專題教育,開展好“安全教育日”“安全宣傳月”等重要節點的專項話動;四是進一步規范安全應急演練活動,推進學校演練常態化開展;五是定期舉辦安全管理相關人員、教師安全培訓活動,提升安全管理工作人員安全意識和業務能力;六是加強校園安全文化建設,充分發揮文化育人優勢,讓學生在潛移默化中接受安全教育;七是強化校園及周邊環境治理,進一步凈化優化學校辦學環境;八是大力推進依法治校,依法治教,極大的增強了師生遵紀守法意識和自我防范意識,進一步提高了師生運用法治思維和法治方式解決問題的能力。
(二)嚴格責任追究,形成齊抓共管的好局面
為了讓學校安全管理達到權責分明,權責一致,規范高效,我積極主導推進完善學校事故管理責任追究機制,進一步推進“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管 、失職追責”安全責任體系。學校層層簽訂“校園安全目標管理責任書”,落實校園安全責任制和事故責任追究制,實行校長負責制下,安全副校長主管,政教處主抓,班主任包班級、老師包學生的“網格化、網絡化、全覆蓋”的監管機制,做到業務、安全同步安排、同步落實、同步考核。
二、用心抓德育,促進學校內涵發展
在德育工作中為培養“立德樹人”的教育理念和強化學生德育教育,積極培育和踐行社會主義核心價值觀,工作中,我帶領德育教師隊伍積極探索,以“紀念館”為依托,以“傳承紅色文化,培育紅色基因”為切入點,堅持以立德樹人為目標,先成人后成才的德育宗旨,力抓校園文化建設,營造濃厚的紅色文化德育育人氛圍,陶冶師生情懷,促進學校內涵式和諧健康發展。
(一)健全工作機制,推進德育規范開展。為了統籌推進學校德育工作,我主導強化德育師資隊伍,建設了一支由德育職能部門政教處、團委工作人員、班主任和道德與法治、音體美教師以及少年宮輔導員組成的思政教師隊伍,同時建立健全了學校德育工作機制,極大地保障了德育工作常態化,實效性推進。
(二)精心部署學生行為習慣養成教育。為了進一步強化學生行為習慣養成教育,我主導在全校強勢推行開展了為期三個月的行為習慣養成教育月活動,制定了工作方案和相關細則,將學生行為習慣養成教育落實到具體的點上,將工作落實到具體的部門,具體的人上,力促做到正確引導,點滴滲透,規范學生行為習慣。
XX年度,在上級領導的正確領導下,在社會各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,本人積極大膽開展工作,認真履行職責,團結協作,廉潔奉公,模范遵守國家法律、法規和學校的各項規章制度,深入貫徹黨的xx屆三中全會會議精神,全面執行黨的教育方針,努力推進素質教育,積極開展新課程改革,圓滿地完成了各項工作任務。現將一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下。
一、立足一個實字,狠抓了常規教學管理
1、一絲不茍抓常規,常規不失落
認真貫徹《荊門市中小學教學常規管理辦法》,嚴格執行教學過程管理的五種制度,即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制,教情學情調查反饋制、質量獎懲結帳制。狠抓考試管理,建設優良的考風和積極進取的學風。科學、規范地組織各種考試,充分發揮考試的診斷、調控、激勵作用。
2、持之以恒抓教研,教研不虛浮
一是堅持間周一次集體備課,集體備課必須做到四定(定時間、定地點、定內容、定主備人),四課(說課、議課、聽課、評課)、六備(備課程標準、備教材、備學生、備教法、備學法、備習題)、五統一(學目標、學進度、統一重點難點、學手段、統一練習測試)。切實解決好四個問題:即學什么,怎么學;教什么,怎么教;練什么,怎么練;思什么,怎樣改。二是立足教學行動研究,開展內容豐富的教研活動。通過達標課、研究課、示范課和各類教學競賽等形式,拓展教師的專業發展空間,促進教師的專業成長。
3、理直氣壯抓質量,質量步步高
牢固樹立質量強校的思想,狠抓中考相關工作。一是成立中考備考領導小組,實施專班負責制,打造優異的團隊。二是優化備考機制,制定科學的工作方案。三是加強備考研究,科學備考。適時召開中考研究會,落實備考細節,積累典型經驗。四是認真進行月考并做好質量分析。明確得失,找準差距,擬定對策。
付出總會有回報,一年來,一是學生中考成績突出。首批錄取鐘祥一中一人,文化課上一類線八人,名列鄉鎮前茅。二是教師教科研成果喜人。謝學祥老師撰寫的論文《幫教之窗 ---學生心靈的劑》獲國家級一等獎,制作的課件《平移》獲國家二等獎,余紅艷老師撰寫的論文《如何提高數學課中的練習效果》在《素質教育》上發表,魏金玉老師生物優質課獲鐘祥市一等獎。三是學生作文競賽五人次獲省一等獎。
二、著眼一個新字,狠抓了學生德育
一是強德育隊伍建設,營造育人氛圍。
1、加強校園德育環境建設。努力建設一支政治素質高、能力修養強、作風樸實、道德高尚、穩定的德育工作隊伍。學校每周利用政治學習時間組織教師學習、重溫教師職業道德規范,組織教師學習《中國教育報祖國未來、神圣使命XX年全國教師優秀教師風采錄》登載的教師優秀事跡;利用業務學習時間組織教師學習學生管理的最新理念、經驗和做法,讓教師從中學得學生的管理方法。為使學習活動落到實處,我們要求每位教師每周必須完成政治學習筆記和業務學習筆記各500字,每學期要認真學好兩篇師德體會,隨時調整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學生。
2、加強班主任隊伍建設。
一年來,我們健全和完善了班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認真地開展工作。
每月開展一次班主任工作經驗交流會,認真總結一個月的每個班級的工作情況,指出存在的問題;會上還安排優秀班主任交流班級管理的經驗,班主任謝學祥老師先后兩次給班主任介紹班級管理的經驗這樣相互學習、相互促進,切實提高了班主任的管理能力。
3.充分發揮班集體、團組織、學生會值班人員的作用。
榜樣的力量是無窮的,共青團員、班干部在學生中的影響是不可低估的。首先我們認真做好團員和班干部的培訓,認真選拔優秀學生參加團總支和學生會的工作。定期對團員、班干部進行培訓,充分發揮他們的積極性,使他們帶動更多的同學一起進步。其次充分發揮團總支、學生會和各班班干部的作用,組織學生干部值日,對每天各班學生的表現情況進行全面考核,這樣,通過學生自我教育、自我管理、自我評價,實現學生的自我管理和提高。第三、加強值班領導、值班教師和值周學生常規檢查反饋、督促作用,使常規管理達到精細化。
二是抓好常規德育活動,營造育人環境
1、抓好校園文化建設,包括校園綠化美化,校訓、標語、警示牌、寢室文化、教室文化等,做到了讓每一面墻壁說話,每一寸土地育人。為達到這一目的,學校今年共投資十余萬元改善學校環境,實現了學校處處德育,處處育人的效果。
2、抓好行為規范教育。今年九月份學校開展了學生日常行為規范教育月,為使活動落實,學校政教處參照《中小學生守則》和《中學生日常行為規范》,制定了《中山中學學生行為規范》,從上學、上課、就餐、就寢、洗理等八個方面對學生的行為作出了明確的要求。通過具體的強化訓練,充分發揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理評價,逐步使學生從要我這樣做轉變為我應該這樣做,使良好的行為習慣內化為自覺的行動,重視良好學習習慣的養成教育。以德育處、年級、班級管理為一體,形成一個良好的校風。
3、抓好學生美德教育
十月份,學校開展了傳統美德教育系列活動。
關鍵詞:留守兒童 教育 關愛 管理
社會經濟的發展,加快了城鎮化的進程,越來越多的農民工離鄉進城,打工經商。他們用勤勞和智慧在獲取金錢的同時,卻將子女留在家里成了“沒爹沒媽的孩子”――留守兒童。這些處于學齡期的兒童正值他們人生成長的關鍵時期,由于缺乏完整的家庭教育和溫暖,缺乏監護人細心的學習引導和生活管理,使他們在學習、心理、身體上出現了很多問題,有些孩子因此變得任性、自私、性格孤僻、厭學、逃學、輟學、小偷小摸、打架斗毆、沉溺網吧,甚至違法犯罪。這些不良習氣的存在,給下一代的健康成長造成極大的危害,也給社會、家庭、學校、班級帶來不利的影響。因此,關注農村留守兒童的教育現狀,尤其是其心理成長是學校德育工作的一個重點。作為“班集體靈魂”的班主任,對留守兒童的教育工作應有一個清醒的認識,制定關愛留守兒童切實可行的方法,用真誠的愛滋潤留守兒童幼小的心靈,讓他們感受到溫情,從而健康、快樂地學習、成長。那如,何當好留守兒童的班主任呢?又如何關愛留守兒童呢?
一、班主任要深入實際,及時與家長聯系,形成教育合力
班主任不僅要傳道授業,還應像朋友一樣善于傾聽學生的心聲,了解他們的內心世界,隨時隨地同學生“心理換位”――想其所想,了解實際情況,曉之以理,導之以行,才能真正成為孩子們學習生活的良師益友。因此,班主任們要做好留守兒童的工作有至關重要的作用。首先,班主任要調查研究,制定具體詳細地留守兒童教育計劃和工作方案。把留守兒童的教育問題排上日程,擺上桌面,配合學校大力營造關愛留守兒童教育的氛圍。認真貫徹落實關愛留守兒童的措施方案,真正把學校和班級建設成為留守兒童學文化,學做人的“臨時家園”。其次,班級里建立“留守兒童”專項檔案,開通親情電話,加強學生、家長、教師三者之間的關系與交流。通過認真調查研究,摸清班級留守兒童情況,為每個留守兒童建立動態檔案,其主要內容為:家長姓名、聯系電話、務工詳細地址、身體狀況、年齡等情況,或監護人的詳細情況,并把自己的電話號碼告訴學生家長及其監護人,以便及時溝通信息。其次,根據本班學生變動情況,及時補充或變更檔案的相關內容,確保建立起學生、家長、老師之間的溝通渠道的有效性。最后,班主任還可以利用春節,假期父母反鄉的時機,召開留守兒童家長會,與他們座談、交流,征求他們對學校、班主任、對科任教師的要求和建議。另外,班主任若發現這些留守兒童的不良行為或某個問題多次教育效果不明顯或面臨棘手的問題等,及時向家長反映共同協商解決問題的辦法,取得家長的配合和支持,并要求家長采取多種方式,傾聽他們的心聲與愿望,鼓勵他們積極上進,讓他們真切體會到父愛母愛,形成合力效應。
二、班主任要用心關愛留守兒童,讓他們找到溫馨的“家”
班主任是一位親人的角色,視留守兒童為親人,貼近他們的心靈,讓他們覺得有“家”的感受,得到有“家”的溫暖。“沒媽的孩子像根草”,留守兒童大多數年幼無知,正需要親情的關愛。父母長期外出務工,親情的缺乏和隔代教育,使他們在學習生活中遇到困難與挫折時,沒有親近的親人可傾訴,有的我行我素,如脫韁的野馬;有的沉默寡言,變的自我封閉。因此,班主任要轉換角色,不但要當一個好老師,還要做留守兒童的“爸爸”、“媽媽”,和他們一起參加農村勞動,一起做飯,一起做游戲,一起聊天。經常家訪留守兒童的吃、穿、住、行、睡,輔導他們的學習,幫助處理“家務”,解決實際困難,教導孩子做人的道理。用誠摯的愛心,親切的話語和細致入微的體貼,關愛來貼近學生,天涼了告訴他們要多穿衣服,天熱了要告訴他們及時更換,病了多嘮叨提醒其按時吃藥,違紀了和他們面對面談心,帶給孩子爸爸媽媽般的親切關愛,這樣他們有苦可以訴了,“心結”打開了,從而減少留守兒童情感寄托的空缺,排解他們心中的疑惑、自卑、憤恨、焦慮,讓他們孤獨的心靈進入愛的港灣,從而自由愉快地成長。
班主任是溝通者的角色,“大手牽小手,共享相聚情”。倡議每一位科任教師幫助一兩名留守學生,哪怕是一個鼓勵的眼神、一個會心的微笑,孩子都會高興,他們會從心里覺得你們是可親的老師、朋友。自覺地擔負起留守兒童的“管教職責”,做孩子學習的引路人,生活的知情人,成長的保護人。“愛心手拉手,留守不孤單”。同學手拉手,體現“兄弟姐妹”情,班主任提倡在班級中開展“結對子”“一對一”幫扶活動。平時上學,放學由年齡大的照顧年齡小的。輔導他們看書、寫作業、幫做家務,或外出放牛、割草、做飯,這樣同學之間互相幫助,共同進步。同學之間的互幫互助,可以彌補父母不在身邊的空虛與無聊,有利于留守兒童養成自立、自強、勤學守紀的好習慣,達到不是兄妹卻勝似兄妹的幫助效果。
關鍵詞: 以人為本 高職院校 德育管理
一、引言
在現實生活中,我們常常看到這種情況,基本條件都相近的單位或地區,發展水平卻各有不同。造成這種情況的原因是管理。無論從理論上看還是從實踐上看,管理得法能使一個衰敗的單位興旺起來,管理不得法則會使一個興旺的單位衰敗下去。這里的關鍵問題在于“得法”管理能使一定量的人力物力增效,能造成一種“新的力量”。這就是管理出效益。學校德育管理是根據現代管理基本原理及德育過程基本規律進行的。本文主要研究高職院校的德育管理,希望為高職院校促進學生健康成長和全面發展提出一些建議和參考。
二、“以人為本”進行高職德育管理的意義
1.是體現高職院校辦學特色的必然需要
如今,高職教育在高等教育中已經占據了“半壁江山”,主要培養適應生產、管理、服務第一線工作的技能勞動者。社會競爭的日臻激烈對高職人才的職業道德提出了相當高的要求,希望高職院校培養出具備扎實理論知識、豐富實踐經驗和高尚思想品德的復合型人才。但期望與實踐之間往往存在著差距,把要求變為實踐活動,需要學校的德育管理跟上去,以科學管理促使社會對學校的要求逐步落到實處,指導學生反復實踐,在實踐中養成良好的行為習慣,形成良好的思想政治素質及道德素質。如果德育管理落后,將造成理論與實踐脫節,導致德育軟弱無力,無法實現德育目標、任務。
2.是全面貫徹教育方針、提高教育質量的現實需要
當前高職教育中存在的突出問題是政治思想品德教育薄弱,不能適應社會改革、開放的需要和新時期高職生的思想特點。為改變這種狀況,必須加強德育管理,通過科學管理,合理組織人力、物力,實施全面發展教育,既重視發揮德育對其他各育的定向作用和動力作用,又協調德育與智、體各育的關系,使學校各育得到全面提高。
3.是促進學校整體改革的客觀需要
近年來,高職教改由單科改革、局部性改革趨向整體改革。德育是整體改革的重要內容之一,沒有德育改革,就談不上整體改革。德育改革必須抓德育管理,堅持以人為本的理念,確切地說,德育管理是德育改革和發展創新的關鍵和基礎,也是學校整體改革成功與否之所在。所以,深化高職教育改革,應把加強德育管理放在重要位置。
三、“以人為本”進行高職德育管理的建議
1.樹立德育為先的理念
科教興國戰略已經深入人心,高職院校必須把學生培養成為合格的社會主義公民,成為符合四化建設需要的合格人才,成為社會主義事業的建設者和接班人。為了實現這一培養目標,高職院校必須實施全面發展教育。在全面發展教育中,德育處于主導地位,堅持德育居首位的觀點并處理好德智體之間的關系,使之互相滲透,協調發展,才有真正全面發展的教育,才能培養真正符合社會主義建設需要的人才。
2.創設全員管德育的格局
高職院校的黨支部、校長、教導主任、輔導員、班主任、科任教師、共青團及其他職工都應關注高職生的思想品德教育,關心學生政治思想、道德品質及個性心理的健康成長。黨支部書記管思想品德,校長管教學,班主任管思想,科任教師管教課等觀點都是片面的。高職院校是按照一定教育目標和質量規格造就人、培養人的場所,學校所有教職員工都負有育人的責任,雖然各人在德育管理中負擔的任務和管理的方式、角度各有不同,但他們都是學校教育整體功能的組合因素,如果他們之中一部分不管德育,忽視德育,這個教育整體功能就不能很好發揮,必定削弱教育力量。
3.重視對高職生的養成教育
高職院校德育管理的指導思想是重視對高職生的養成教育,即在說理的基礎上通過實踐鍛煉養成學生良好的行為習慣,在學校和社會生活中檢驗學生的行為習慣是否合乎規范,是否言行一致。為此,學校在德育管理活動中要變單向灌輸為雙向交流,變單純理論說教為理論實踐相結合,變學生被動管理為學生主動參與管理。對高職生的養成教育,不僅是學校單方面的活動,而且要考慮學生自我養成良好行為習慣的要求,培養學生自治、自理、自律能力,這是養成教育的重要內容之一。如今,微博、微信、QQ、論壇等網絡平臺已經在高職生群體中有了很高的普及度,德育工作者要利用這些平臺與學生交流,打開學生心扉,制定有針對性的德育對策,使高職生獲得健康成長。
四、結語
高職德育要適應新形勢,完成新任務,就要總結經驗教訓,探索德育本身規律,在實踐中按規律辦事,實現德育科學化。而實現德育科學化,首先要加強以人為本的德育管理,采取各種有效措施,運用各種條件,協調各種力量,制訂工作方案并組織實施,不斷總結、檢查,以德育管理的科學化促進德育工作的科學化和人性化。顯而易見,德育管理在高職院校各項管理工作中有至關重要的地位,在任何時候都不能放松、不能懈怠,要為促進高職生全面發展奠定扎實的基礎。
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留守兒童
關愛工作一直以來是我校狠抓的重點工作之一,本學期在
留守兒童
關愛工作中我校嚴格按照上級主管部門的要求,結合學校實際情況在具體抓落實,特別是接到《關于全面做好農村留守兒童關愛服務工作的緊急通知》后,更是在全校進行了一次全面、細致的排查,摸清了本校留守兒童數量,構成、特點、家庭狀況等基本情況。現就我校該項工作情況作簡要匯報如下:
一、基本情況
1、我校現有留守兒童228名,其中七年級98人、八年級88人、九年級42人。
2、有老人照看148人,其他監護人照看
68人,無監護人照看的純留守兒童12人。
3、無輟學留守兒童。
二、工作開展情況
1、留守兒童管理
(1)
、成立留守兒童關愛服務領導小組,明確職責分工。
組
長:
龍漢一(校長)
副組長:
肖培筆
謝明光
歐
斌
成
員:
謝玉軍
鄧萬發
龍
靜
楊佐穩
王龍海
陳開宴
楊
健
陳
艷
各班班主任領導小組下設辦公室在政教處,謝玉軍同志任辦公室主任,陳艷任資料員。校長為關愛留守兒童工作第一責任人,學校建立了至上而下、縱向到底、橫向到邊的工作網,加強了對留守兒童的統一領導和管理,保證了各項工作全面認真落實到位。
(2)、制定留守兒童關愛服務工作方案
為切實做好
留守兒童
關愛工作,我校把
留守兒童
教育工作定位為我校德育工作的重要組成部分,學校先后出臺了《留守兒童獎勵制度》、《留守兒童幫扶制度》、《留守兒童之家工作人員職責》、《留守兒童管理制度》等一系列制度,做到有章可循。
(3)、創建留守兒童之家
第一、學校建立
留守兒童之家
,室內布臵做到人性化、配臵有檔案資柜并分班存放本校留守兒童檔案袋,有一臺計算機、安排老師管理并接受學生心理咨詢,并利用雙休日、節假日組織留守兒童在
家
中開發活動。
第二、落實一名幫扶教師
每位留守兒童落實一名幫扶教師,每位老師必須對幫扶留守兒童進行心理輔導和學習生活幫助。
第三、舉辦一次法制、安全、心理健康教育講座。
各班每月舉辦一次法制、安全、心理健康教育講座,教育學生遵紀守法、了解安全常識,讓學生身心都健康。
第四、參加一項課外興趣小組活動。
各班要成立各種課外興趣小組,組織
留守兒童
至少參加一項課外興趣小組活動,豐富
留守兒童
的課余生活。
第五、談一次心。
幫扶教師每周與