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論文摘要:在“十一五”大連市教師教育中,西崗區教師進修學校以開發適切研修專題、開展“下水式”研修專題培訓、提供內煉外修平臺等措施,規范、有效地統領區教師教育的實踐研究。
西崗區教師進修學校始終以科學發展觀為指導,以提高教師專業化素質、推進教育均衡發展為目標,以研訓一體、校本研修為契人,以提高課堂實效、提升教育教學質量為標準,以項目專家、科研點校為牽引,以骨干教師為龍頭,務實工作,前沿指導,規范屯有效地統領區教師教育的實踐研究。
一、開發適切研修專題,統領區域教師教育的研修方向
為引領區域校本研修向內涵發展,研訓教師深人教學現場,開展行動研究,在應對和解決一線實際問題的同時,開發適切的研修專題,形成區域教師教育課程資源,并以此統領區域教師教育的方向。
我們把研修專題開發的目標聚焦到課堂,把工作重點放在提高各校各學科教研組校本研修活動的有效性上,把工作切人點定位在幫助各校準確分析教育教學質量上。進修學校研訓教師聯合區教育局相關科室人員,對全區中小學進行聯合視導。研訓教師深人每位教師的課堂、每個教研組的研修活動,聽取學校干部的聽評課和教育教學質量分析,與學科教師積極進行評課和點評。聯合視導之后,組織研訓教師多次座談,深人分析現狀,挖掘出制約教師發展的關鍵性問題,確立了“新課改背景下如何聽評課”“學校教研組建設暨教研組長實施校本研修活動能力培養”“學校(學科)教學質量分析技術”等系列研修專題,統領各校的校本研修方向。
二、開展“下水式”研修專題培訓,統領區域教師教育的研修實踐
在將研修專題的理論轉化為干部教師的實踐過程中,研訓教師以身示范,針對上述三個研修專題,進行了全區各層面、各學科“下水式”研訓引領。
1.集體聽評課,研磨課堂教學,提升教師的實踐智慧
教師進修學校召開了區中小學“教學質量月”總結會,以初三作文課為課例,研訓教師與教研組長、備課組長、教學副校長集體評課;召開“西崗區中小學加強課程管理,提升教學有效性研討會”,打破部門界限,由小教部主任、科研室主任進行現場評課示范,真正貫徹“深人研究課標,牢牢抓住有效,服務教師成長”的評課理念;進行聽評課研修專題的培訓,引領干部教師以新課改理念、課程標準、教與學行為的有效性為標準,評價課堂、研究課堂、改進課堂。
2.形成研、訓、科一體化,打造“形神兼具”的校本研修
以校本研修為主要方式的教師教育工作將我區教研組建設提到前所未有的高度。教研組建設培訓由培訓部牽頭,中小教、科研部門共同參與,并開展教研組長的專項培訓。中教部指導學科教研組開展不同專題的研修活動,并在區中小學教育教學工作會議上向全區中層以上干部開放,研訓教師進行點評。組織研訓教師對本學科教師開放研修活動,組織全員參與研修活動觀摩研討,研究如何提高研修活動的實效性;開展校際聯動研修活動,引導各教研組繼續深人開展研究。中教部集體下校調研,研訓教師為教研組長示范組織學科教研組評課。培訓部對教研組長實施“關于教研組校本研修文化建設”的培訓,進一步形成校本研修研究、質疑的學術氛圍和提高教師參與研修的自主意識。面向教學副校長、教學主任、干部任職資格培訓班學員實施“校本研修管理實踐”專題培訓,以校為單位的學員團隊,以本學期所聽本校教師的課例為資源,合作提煉學校下學期必須解決的課堂教學核心性問題,形成分析報告,聘請校、區兩級專家組進行論證,其結果將作為制定學年校本研修工作計劃的有效依據。
教師進修學校通過示范培訓、引領和把關,明確組織教研活動基本環節,即活動前確立研究專題、組織教師圍繞專題進行相應的學習與準備—活動中進行質疑、研究、討論、設計解決方案—活動后實施方案—再次活動時,反思、繼續研究等,校本研修的“形”已初具。
校本研修的形式建設最終目標要為教師教育服務,只有能切實提高教師的研究問題、解決問題能力,真正轉變教師教育教學理念,提升教師專業化水平,才能賦予教師教育“神”采。為此,我們以區域課堂教學研究課題為牽引,以科研點校、區級項目組、校級專家組、市區骨干教師、學科帶頭人為中堅力量,扎實實施“形神兼具”的教師教育統領工作。
進人“十一五”教師教育,我區開展的“新課程課堂有效教學研究”已深人到各校、各學科。為使研究更貼近學校,更服務于教師的成長,我們確立點校,聘請中小學各學科骨干教師,成立專家組,每月深人點校聽課,參與校本研修活動。通過調研、診斷、總結、交流,以點帶面,資源共享,為各校培養科研型骨干教師。
西崗區教師進修學校成立了語文作文教學研究項目組和數學習題功能研究項目組,選定了項目組成員,分別制定了中小學實施方案和中小學一體化項目實施的研究和論證方案。在中學數學區教研活動中,確立數學習題研究主題,各校校本研修工作圍繞這一主題全面實施。與此同時,進修學校指導各校成立學校教學專家組,專家組成員通過參與聽評課、指導教研活動、開設專題講座、做示范課等途徑發揮初步的引領作用。
為發揮骨干教師、學科帶頭人在教師教育中的輻射引領作用,進修學校組織區學科帶頭人學科學術報告會、市區骨干教師開放課等活動,為校本研修創造了良好的學術氛圍。
3.推廣質量分析技術,提高自我教學診斷的準確度
為引導學校和學科教研組科學進行質量分析,確定并分析學校(學科)教學中存在的問題,有效提高教師教育教學水平和專業素質,研訓教師認真學習研究教學質量分析理論與統計學原理、SPSS軟件、雙向細目表的原理和制作技術,并應用于學期期末考試質量分析中。富有準確、科學、合理、直觀的數據和結論的質量分析為基層學校和教師提供了重要的參考價值。
三、提供內煉外修平臺,提高區域教師教育的研修水準
校長是校本研修的第一責任人。為引領校長有效履行職責,建設一支優秀的教師隊伍,我們通過沙龍、座談、講座等形式,組織校長學習研討“校本研修與教師隊伍建設的關系”“校本研修走向內涵發展,校長該做些什么”“課堂教學觀察與關鍵事件診斷”等問題;我們多次聘請市教育局、市教育學院等相關領導和專家及其他區的名校長與我區校長圍繞教育教學管理座談、對話;我們特聘學院專家對名校長班學員進行“學校管理問題診斷”的跟蹤遞進式培養,這些工作有效地幫助校長理清了工作思路。
我們選派干部和教師分別赴北京、上海、西安等地學習,觀摩新課改下特級教師的課堂教學,聆聽專家解讀新課程背景下有效課堂教學模式與策略等。我區干部教師珍惜學習機會,積極與專家交流,返校后,及時將獲取的前沿性信息和學習體會與同伴交流,并在自己的教學實踐中借鑒先進的教學方法。
關鍵詞:民族地區;校本;研訓;教師;成長
中圖分類號:G64 文獻標識碼:A 文章編號:1812-2485(2013)05-013-03
我校立足于校本研訓,促進民族地區教師專業成長,從創造條件、開辟資源,完善制度規范管理,我校立足校本研訓,通過有效策略進行校本研訓活動,深化課程改革,激發教師研訓熱情,不斷提高教育教學質量,促進了教師的專業成長。
九龍縣沙坪中學建于1983年,是一所民族混居地全員寄宿制農村中學。目前在校學生有1763人,其中初中部有學生1704人,初中部全部住校,全校現有教職工103人,其中專業教師88人。由于地處偏僻,長期以來學校引進人才難,有了人才也留不住。近年來,全校學生每年按300人左右遞增。受學生急劇膨脹的壓力,學校不得不擴大教師招考數量。其中2009年以來新分到我校的教師達到41人。教師普遍年輕化,出現青年教師學歷高,經驗少,老教師學歷低,知識老化的現象。如何才能讓年輕教師快速成長,讓老教師轉變觀念,提升學校教師的整體素質,促進教師的專業發展。我校立足校本研訓,通過有效策略進行校本研訓活動,深化課程改革,激發教師研訓熱情,不斷提高教育教學質量,促進了教師的專業成長。結合我校開展校本研訓的實際,我們進行了以下幾方面的實踐探索:
1 領導重視、創造條件、開辟資源,是開展校本研訓的重要保障
我校高度重視校本研訓工作,提出了科研興校的發展思路,我們認為辦好學校和提高教育質量的關鍵是教師隊伍建設。因此我們把學校定位為既是學生成才的搖籃也是教師成長的沃土。學校成立了由校長為組長,主管教學的副校長、教務處、教科室、教研組組成的校本研修領導小組,定期召開會議,明確職責,落實任務。我們將青年教師的培養作為學校的一項重要工作來抓,定期研究校本研修工作,建立校本研修的保障機制。
1.1 提高認識——樹立校本研修的理念
面對當前教育改革,通過學習,使我們認識到:校本研修是學校的一種健康向上的文化,是辦好一所學校的綜合研究活動。它是以學校為研修主陣地,以學校教師為研修主體,以學校教育教學實踐中的實際問題為研修內容,以促進學生發展,教師專業化水平提高為研修目的,把教師培訓、教育科研、教學研究、學校管理和校本課程的開發等有機地融為一體的綜合研究活動。它既是一種基于教師和教育教學的行動研究,也是一種制度建設,更是一種健康向上的學校文化。對教師隊伍建設制訂長期發展的規劃和近期工作計劃,并積極組織實施。
1.2 創造條件——做到四落實
1.2.1 經費落實。校本研訓經費將統一在學校教研經費中劃撥,用于研訓管理、教研活動、教師獎勵、教師外出取經等等開支,以確保校本研訓工作正常有序的開展。
1.2.2 師資落實。校本研修師資在校內主要依靠如下人員:學校有高級教師7人,中學一級教師20人。精心挑選好各學科教研組長、備課組長、骨干班主任等。充實師訓師資。
1.2.3 書籍落實。書籍是人類進步的階梯,為了教師學習的需要,學校重新購置圖書5000多冊,其中購置了一批教育專著書供教師借閱。訂有多種教育期刊和報紙,保證每個教師學習的需要。
1.2.4 硬件落實。學校加強教學硬件建設,增加電子白板、電腦和網絡等設施設備。為教師學習、研究提供良好的環境。
2 完善度,規范組織管理,是確保校本研訓工作順利開展的前提
建立與新課程相適應的以校為本教學研究制度,是當前學校發展和教師成長的現實要求與緊迫任務,也是深化教學改革的方向和重點。我們的做法是:
2.1 確立學習制度,樹立終身學習的理念
學校擬定了《沙坪中學教師讀書活動方案》營造濃厚的學習氛圍。學校加強學習的管理,通過“四層次、三必須、兩有、一檢查”(在學習形式上分四個層次,每月一次全校教育理論講座、一次教研組學習、一次網上學習、一次個人學習;在學習內容是做到三個必須:必須是先進的教育思想、必須是科學的教育理論、必須是與教學實踐相結合;在學習管理上實行兩有一檢查,即:有學習筆記、有學習體會,每學期檢查一次,期末進行考核。)落實學習活動,樹立教師終身學習理念。
2.2 完善培訓工作制度
每周日19:00—20:00為全體教師的思想政治及業務學習和培訓時間。每月組織一次專題培訓,培訓內容為:職業道德、教育理論、新課程理念、各科課程標準、教科研方法、信息技術等。根據課題研究的實際組織專題培訓,培訓時間及內容根據具體情況確定。
2.3 建立健全教師研訓考核制度
建立骨干教師培訓、評選和考核的相關制度。教導處建立健全教師培訓的業務檔案,將教師每年參加研訓活動、繼續教育培訓納入教師年度考核、評優評先、職稱晉級的內容之一。
2.4 完善教研組工作制度
教研活動必須有計劃,有內容,有安排,有記錄,有總結。建立完善備課組工作制度、教師反思制度。
2.5 建立健全教育科研獎勵制度
將教師參與培訓、課題研究、撰寫、出版教育理論成果納入教師評優選先、晉級的重要內容。對教師參與研究并取得一定成效,撰寫論文獲獎,對改變教育教學現狀,提高教育教學質量有突出成績的教師給予嘉獎。
2.6 制定計劃——啟動校本研修工作
學校制有教師長期發展的規劃和近期工作計劃,不斷提出階段性實施意見和改進措施。學校每學年制定校本研修的工作計劃,積極組織實施。對各項專題內容,又制定專項計劃來開展各項工作。
3 落實內容,確定形式,認真實施校本研訓工作,是推進校本研訓的關鍵
對教師的研訓內容,既要注重理論學習又要兼顧實踐操作。在理論學習方面,使教師對新課程的改革目標、理念、內容、方法有初步了解,幫助教師從理念上認同課改的價值。在實踐操作方面,研訓不僅要讓教師從概念上理解新課程,而且應努力促成教師在行為上發生相應的變化。同時學校將教師基本功、理論業務知識、師德師風、學校管理、教學研究,課題研究作為校本研訓的主要內容。
研訓的效果不僅來自于研訓內容,也體現在研訓方式上。在校本研訓的實踐中,我們采取參與式、交流式、案例式等方式。參與式體現了以研訓的參與者為主體,人人都行動的培訓思想;交流式即在獨立思考的基礎上進行分組討論、大會交流;案例式則使教育理論與教育實際緊密結合,對解決教育教學中的突出問題較為有效。同時我們還開展教學會診等形式的培訓活動,來提升教師的業務水平。組織學科骨干教師參加公開課、優質課、說課、技能競賽活動;開展師徒結對活動和教師之間推門聽課活動。各教研組根據自身特點創造性地開展教研活動,豐富活動內容,實現教師之間溝通、交流、學習、互補與發揮。開展三課兩反思,撰寫課堂即時案例、教后記、教育日志、反思文章、教育隨筆的撰寫,創建網絡教學論壇,通過論壇形式開展交流活動,促進教學業務水平的提高。
4 創建具有校本特色的研訓模式,從自發走向自覺,是促進教師專業成長的健康之路
4.1 建立多層次研修共同體,同伴助推,形成研修的自覺氛圍
由于我校地處偏僻,交通不便,與外界交流少,專家難以請進來,所以必須強化自身的造血功能。為此我們建立了多層次的研修共同體,形成研修網絡,讓教師的研修在同伴互助的推動下,從自發走向自覺。
一是構建學科研修共同體。以學科教學研究為中心教研組,教研組研修為教師的專業發展架起平臺,實現同伴間的互動。
二是構建課題研修共同體。課題組來自有相同研究專長的,不同學科的同伴,為教師教育科研發展架起了平臺,促進教師專業發展。
三是構建跨學科的大教研研修共同體。門類性接近的學科組成大教研共同體。如文字學科的語文+英語、科學學科的物理+化學+生物、人文學科的思想品德+歷史+地理、藝體學科的音樂+體育+美術。跨學科同門類共同體的建立有助于擴大研修學習的范圍。能充分發揮互補的作用,促進教師專業成長更加全面。
四是構建學科內年級備課研修共同體。備課組是以研究和解決教師在教學實際中面臨的各種即時性問題為首要任務的有相同價值取向的共同體。是以集體備課、案例研討、專題研究為主要方式的校本研修活動。
五是構建青藍共同體。師徒結對、合作交流能夠充分發揮名師帶頭作用,促進年輕教師快速成長。一師收多人為徒,一徒拜不同工作的人為師,舉行隆重的拜師儀式,簽訂師徒結對協議書,對不同級別的師傅在聽課、上示范課、輔導、競賽獲獎等有明確的規定,學期結束對照考核。
4.2 嘗試“案例式反思”研究,提升教師專業發展水平
案例研究是教學理論的故鄉、教學問題解決的源泉、教師專業成長的階梯。“案例教學+實踐反思”是造就經驗教師和專家的必由之路。學校在全體教師中開展課堂即時案例、教后記、教育日志、教育隨筆的撰寫評比活動。“我講我的故事”敘事性的教研反思交流,精品案例月評與匯編等活動,促使教師自覺反思,養成反思和記錄的習慣。將教育理念與教學行為有機融合,不斷增加教師的思考力和感悟力。以自我反思來提升教師的專業發展水平。
4.3聚焦課堂,發展小專題研究,提高教育教學質量
課題研究是促進教師進一步成長的必由之路。我們努力構建多級課題網絡,做到學校有主題、科科有課題、人人有專題。立足課堂,把解決課堂中的實際問題做為教科研的研究重點。各教研組每期提出1—2個最突出的問題,作為微型課題進行實驗研究。 在教學中提倡自主、 合作、 探究能力培養,形成濃厚的科研氛圍。在以學生為中心的研究中,教師的研究成果豐富,不僅提升了教師的研究能力,同時提高了教育教學質量。
以科學發展觀為指針,立足于全面提高教育教學質量,著眼于提高教師綜合素質與專業水平,積極創造條件,努力構建我校教師的終身學習框架,造就一支結構合理、素質精良、樂于奉獻、開拓創新、能夠適應新時代要求的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優秀的教師群體。
二、目標與任務
1、加大教師職業道德教育力度,按照上級對教師的具體要求,以校為本,組織教師進行職業道德教育,積極培養教師“愛崗敬業,樂于奉獻,團結協作,和諧進取”的精神。
2、以新課程培訓為重點,按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓及EEPO有效教育理論培訓,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教學方式和教學手段,加快知識更新與拓展。
3、加大教師的教育科研培訓力度,采用“專題講座,教研論壇,個人自學”等形式。進一步提高教師教育教學科研能力,增強教師創新意識和自我發展能力,引導教師向學術型、科研型轉變。
4、建立健全有效合理的機制,實施“青藍工程”,加強青年教師培訓,促進青年教師盡快成為“青年骨干教師”。
三、培訓原則
1.堅持以校為本的原則,即從學校的實際出發,以學校發展為本,立足自己,實現培訓后能提高素質,解決教育教學實際問題。堅持以人為本原則,從教師的實際出發,幫助教師有層次地確定自己的發展目標,學校目標中要體現差異性,有利調動教師積極性,使他們主動參與,自我創新。
2.堅持“教、學、研”一體化原則,把培訓落到實處,把培訓的結果顯現在教育教學工作實踐中。
四、具體措施
1、加強師德師風建設。
師德修養是教師立身立教之本。加強教師的政治學習與師德教育,教育并督促教師自覺遵守《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教師法》、《中小學教師職業道德規范》等有關法律法規。結合自身找差距,在教育、教學中約束自己,規范自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。
2、開展自主閱讀活動。
創建“學習型教師團隊”,讓自覺學習在校園內蔚然成風,讓學習成為教師自覺的內在需要,形成教師自我需要的學習研究之風。本年要求教師以全縣教師EEPO輪訓為契機,要求教師在校繼續學習MS-有效教育理論,切實掌握學習方式、課型方式、備課方式、評價方式等理論及實踐知識,并做好學習筆記。
3、加強校本培訓學習。
學校是教師培養的主陣地。校本培訓具有針對性強、實效性高、受訓面大等特點,因此校本研修是教師培養的主要形式。
(1)加強集體備課的管理,提高集體備課實效。每周每個備課組共同研討一節新授課,并由主備人付諸實施。具體過程如下:一是由備課組長確定集體備課的題目,由主備人查閱相關的資料,形成集體備課初案;二是集體備課時間,同組成員針對初案提出相應的修改意見,由主備課人進行修改后下發至同組成員。三是主備人根據修改后的教案上一節組內成員公開課,以檢查集體備課教案的可行性。
(2)加強教研組活動的管理,提高研討的實效。
按照“研培結合,以研促培”的工作思路,通過舉辦培訓講座,上研究課、觀摩課,開展競賽活動、專題活動及常規教研活動,采取“實踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓工作。
(3)開展“我的智慧課堂”活動,讓每一位教師每學期上一節高質量的校內公開課,并利用教研活動時間做好相應的研討活動,使每一位教師在上課中得到提高,在聽課、評課中也得到提高。
(4)扎扎實實做好課題研究工作。“問題即是課題”,全體教師要積極根據自身要求,結合教學實際,擬定自己的課題,把課題研究真正與提高課堂教學效果結合起來,努力做一個科研型的教師。要求教師堅持寫學科教學論文,積極參加省、市、區的論文、教學案例等評比活動。在分配教學任務、承擔科研課題等方面,優先考慮重點培養對象,為他們創造脫穎而出的條件,搭建成長平臺。
(5)積極鼓勵教師參加由縣教育體育局組織的各類培訓與教學教研活動,并加強管理,做到“學有收獲,學以致用”,凡外出培訓的教師,培訓后在校園內分享學習體會或上一節示范課。同時,學校借助上饒市教研室組織的網上教研的契機,讓教師與專家進行零距離接觸,產生心靈智慧的碰撞,開闊眼界,提升教師教育教學能力。
(6)充分利用學校現代教育技術資源,不斷充實,完善網絡設備,加強教師信息技術培訓,要求教師實現“四會”:會文字處理,會制作簡單的課件,會上網查閱、下載資料,會收、發電子郵件。同時教師能在課堂教學中會運用信息技術和網絡資源,提高教師的應用水平。
4、狠抓基本功培訓,促進教師素質全面提升。
結合學校“三進”工作,扎實抓好教師的“三字一話一畫”即“粉筆字、鋼筆字、毛筆字、普通話和簡筆畫”的基本功培訓。隨著信息技術的迅猛發展以及電腦、手機的普及,教師的交流方式以及學習方式都發生了極大的變化,但教師的漢字書寫能力卻有所削弱。為了弘揚祖國的書法藝術,提高教師的藝術素養,學校倡導“提筆即是練字時”的理念,以辦公室為單位,要求全體教師每天利用10至20分鐘時間,進行粉筆字、鋼筆字或毛筆字的練習,同時抓好教師書法興趣小組的培訓活動,在全體教師中積極開展“三字一話一畫”比賽,促進教師素質的全面提升。
五、具體工作安排
二、三月份:
1、制訂培訓計劃、各教研組工作計劃
2、召開教研組長、備課組長會議,各學科教研組正常開展研討活動。
3、EEPO有效教育理論培訓(一)
4、信息技術培訓:ppt制作
5、教務處組織人員參加應家小學課改聯席會及同課異構教研活動
6、全鎮小學英語和語文優質課比賽
7、課題立項、結項培訓及上報
四月份:
1、EEPO有效教育理論培訓(二)
2、全鎮小學數學和國學優質課比賽
3、信息技術培訓(二):ppt制作
4、教師個人“三字”練習。
5、信息技術培訓(三):文字編輯及處理(一)
6、參加課改聯盟會教研活動
五月份:
1、EEPO有效教育理論培訓(三)
2、青年教師教學研討課
3、參加課改聯盟教研活動
4、信息技術培訓(四):文字編輯及處理(二)
5、教師個人普通話、簡筆畫練習
六月份:
1、組織開展骨干教師示范課活動
2、校本教研深化、總結與反思
3、撰寫校本研修學期總結
七月份:
1、培訓資料的整理與歸檔。
伴隨著中小學素質教育工作的全面深入推進,如何使中小學心理健康教育工作得到規范有序的建設和實施,使其真正起到維護和促進全體學生身心健康發展的作用,已成為一線教育工作者研究與實踐的聚焦點。2009年以來,我們嘗試通過建設學校心理健康教育工作室的路徑,努力挖掘區域內外的優勢資源,力求方法科學,措施到位,全面建構區域中小學心理健康教育體系。經過幾年來不斷的思考、研究與實踐,現已顯現出一定的實效。
一、明晰思路,建構體系,引領工作全面科學發展
教育部頒發的《中小學心理健康教育綱要》中明確規定:心理健康教育的總目標是“提高全體學生的心理素質,培養他們積極樂觀、健康向上的心理品質,充分開發他們的心理潛能,促進學生身心和諧可持續發展,為他們健康成長和幸福生活奠定基礎。”因此,結合中小學心理健康教育工作獨有的專業性、規律性、特殊性,在調查研究、系統分析現有師資條件和區域內不同學校學生發展的實際需求的基礎上,我們將“全面布局,高端定位,追求一流質量”確定為區域心理健康教育工作的啟動目標,構建了以維護和促進學生心理健康發展為根本目標的區域心理健康教育體系。
我們將區域心理健康教育的工作目標分解為學生、教師、家庭、社區四個維度,圍繞這四個維度的目標設置心理健康教育的內容。以制度確立、組織架構、資源挖掘、平臺建設、評估實施為保障,緊緊抓住課程建設的主渠道,兼顧學科教學滲透多途徑的校際聯合、家校聯合、社區和學校聯合的教育活動,逐步優化學校、家庭、社區教育環境,提高教師和家長自身的心理素質和心理健康教育能力,從而提高學生的心理健康水平。
在實踐工作中,我們確定了“以科學標準導向區域課程,以骨干團隊促進群體提升,以基地校引領整體發展”的以點帶面的工作思路,重點關注“課程建設、師資培訓、工作室建設與功能的發揮”三個興奮點,不斷加強研究,凝煉區域心理健康教育的工作特色。
二、架構組織,建設平臺,確保工作規范有序推進
1.著力完善組織機構
為保證心理健康教育工作的有效管理和順利推進,我們對區域內的心理健康教育組織機構進行了合理架構和完善。2009年9月,大連市各縣區首個區級中小學心理健康教育指導中心正式成立,主要負責制定專項工作規劃,開展有關專項經費、工作室的建設與功能等多方面的調研,以教師培訓、課程研發、督導評估等項目申請的方式向教育局提出專項工作的發展建議,通過培訓、研究、指導統領全區心理健康教育工作,架起了基層學校和區域行政機構之間的橋梁,促使全區心理健康教育能夠順利、有序開展。同時,區教育局指令各校建立了由校級領導牽頭負責的心理健康教育工作領導小組和由德育工作主管領導、班主任、心理教師構成的工作小組,具體落實學校心育工作。全區建構了學校、家庭、社區聯合的青少年心理健康教育網絡和機制,全力打造青少年學生心理健康教育區域特色。各級組織分工明確,職責清晰,保證了工作的正常運行。
2.科學搭建工作平臺
為使學校心理健康教育工作系統化、規范化開展,區政府、區教育局召開了全區中小學校長工作會議,向各中小學提出了建設心理健康教育工作室的工作要求,并以此為載體,統籌學校的人力、物力資源,整體布局心理健康教育工作。學校心理健康教育工作室是以多個心理健康教育功能室為載體,開展多途徑的學校心理健康教育研究和實踐活動的機構和場所。工作室按照個體咨詢、心理調節、團體訓練等幾大功能區精心設計,由校長直接領導,以心理健康教育教師為核心,整合全校師資力量,組織實施全校心理健康教育工作。
3.不斷創新工作模式
為了有效地集中全區優勢人力資源,我們突破了常規性的區進修學校心育中心研訓教師“一元管理”模式,在區域心理健康教育機構實施“二元管理”的工作模式:將基層學校的骨干心理教師聘任為區中心兼職教師,面向全區中小學承擔培訓、研究、指導的職責,其人事管理仍在本校,中心負責其考核評價。“二元”團隊成員固定時間參與區域研修和指導工作,在區域心理健康教育領域的研究、培訓、指導活動中,發揮骨干教師和基地校的引領和輻射作用,不僅自身得到了快速發展,也成為了區域中小學心理健康教育工作的引領者。
4.嚴格實施規范管理
實施規范管理是保證工作順利高效開展的強有力手段。教育局先后下發了《中山區中小學心理健康教育工作暫行辦法》《中山區中小學心理健康教育“二元管理”工作的有關規定》兩個文件,明確了工作室和“二元”團隊教師的職能,并將心理健康教育納入了督導評估體系。行政的干預,保證了課程建設的執行和落實。
三、依托課程,強化研究,促進工作多元有效落實
在具體實施過程中,我們建構了以心理健康教育課為主線,結合個體輔導、團體輔導、心理訓練、心理情景劇、專題講座等的多元學校課程,并始終堅持圍繞學生的課程需求和教師的實施能力,強調課程的研發、實施和評價,從而促進工作多元有效落實。
1.規范啟動課程建設
在工作啟動伊始,本著嚴謹、慎重的科學態度,我們作了大量的前期準備工作:一是帶領全體研訓人員學習、掌握《關于加強中小學心理健康教育的若干意見》《中小學心理健康教育指導綱要》等國家、省、市相關綱領性文件的指示精神,準確把握課程實施的內容、途徑、方法等相關要求;二是學習、了解目前國內的先進經驗和做法,并加以有效借鑒;三是聘請行業專家進區講學,借用外力,提高專業素養;四是開展大量調研活動,掌握本區學生、教師、家長的實際問題和需求、建議,為課程建設提供科學依據。在此基礎上,我們規范了學校心理健康教育的課程內容,要求學生課程將省屬學生課本內容與校本研發內容有機結合,教師課程兼顧教師的自身能力和專業發展要求,而家長培訓則兼顧學生的年齡特點和家庭教育中的實際問題。
2.課題牽動課程研發
現階段,學校心理健康教育課程的理論研究和實踐操作仍處于探索發展中。因此,我們依托研究團隊開展課題研究,促進課程的完善與科學實施。區心育指導中心現擁有省級課題“學科心育滲透研究”、市級課題“學生心理檔案建設研究”、“心理健康教育工作室建設研究”和“班主任心理健康教育課模式研究”,另有基層學校的校長、心理教師、班主任共計23個個人課題在市“十二五”課題申報中立項成功并即將結題。區指導中心還組建了以中小學兼職骨干教師為組長的“班主任心理健康教育課”“家庭心育”“學生團隊訓練”“心理劇”“沙盤”“個體心理咨詢”等多個區域心育教師研究團隊。各課題研究團隊均制定了研究計劃和目標,固定研究成員,按照規范的研究思路開展了基于需求的行動研究。
3.典型引領課程實施
為全面推進區域中小學科學規范地實施心理健康教育工作,我們采用了挖掘典型、提供經驗、以點帶面、高效引領的策略。一是突出了四所心理健康教育市級基地校的示范作用。在市教育學院中心的幫助指導下,我們承辦了市級基地校工作會議和心理健康教育課評優活動,組織全體心理教師和部分班主任觀摩了青泥小學的“陽光學生使者團”活動,組織了學校德育干部和心理教師觀摩解放小學、第十六中學的校園心理情景劇,分享實驗學校的團體沙盤輔導活動經驗等。二是為優勢資源搭建了展示平臺。我們先后舉辦了有五十余名班主任和心理教師自主選課參加的區心理健康教育課評優活動,遴選優秀者舉辦展示會,德育校長、德育主任、心育教師、班主任現場觀摩了區域優質心理健康教育課,聆聽專家的課程點評,分享優秀做課經驗,帶動了區域課程的發展。三是依托于具體項目示范引路。區教育局下發了心理健康教育“五個十”活動工作通知,啟動了“十個優秀心理健康教育工作室、十個心育亮點工作、十個優質心理健康教育課、十個經典案例和十個心育優秀報道”的評比活動,以此挖掘典型事例和培養典型教師,推動了區域心理健康教育工作向更高層次邁進。
四、培訓隊伍,夯實基礎,追求工作專業高質實施
心理健康教育工作的質量取決于心理教師隊伍的專業素養,因此,應加大教師隊伍建設的投入力度,從人員配備、師資培訓上予以保障,以確保工作的順利推進。
1.師資網絡立體化
一是采用從高校招聘和基層競聘選拔的方式,先后為進修學校心育中心配備了三名專職研訓教師,加強對全區工作的研究和指導力度。二是在現有的基層心理教師中遴選有一定經驗和積極性的、擁有咨詢師資質的教師,組建了12人的“二元管理”團隊,面向基層學校負責開展研究、示范和培訓工作。三是要求各中小學配備專、兼職心理教師,專門負責學校以心理健康教育工作室為依托的學生心理健康教育工作的開展。
2.培訓對象全員化
區域師資培訓,我們分別依賴于教育局、進修學校、“二元團隊”、基層學校分層次開展,覆蓋全員。教育局負責面向中小學校級干部、德育干部、班主任開展專題培訓;進修學校心育中心負責“二元團隊”、全體心理教師以及基層學校教師的常規教研培訓、專題培訓和校本個性化指導;“二元團隊”負責全體心理教師的專題培訓和常規教研培訓、基層學校教師的專題培訓;基層學校要開展校本研修專題培訓。
3.培訓方式多樣化
堅持培訓的常規化和專題化,兼顧時間和內容的靈活多樣,使我們的培訓效果事半功倍。一是開展專項培訓。通過請進來,特邀國內心理教育專家來我區面向全體校級干部、中小學班主任、心理教師進行心理健康教育基本理論、心理輔導操作技術等方面的培訓。通過送出去,選送50名心理教師和班主任教師去北師大進行了為期一個月的心理健康教育專題高端培訓,力促教師的專項技能發展,提升了校長和教師的課程駕馭能力。二是堅持開展心理教師的常規研訓。學期初圍繞學期工作計劃解讀與重點工作部署開展專題講座,以會代訓;每月進行一次集中培訓,以建立QQ群、重點校展示、課題研究、校際觀摩、課程拉練、專家講座、網絡研修、經驗交流、知識測驗等形式開展專項輔導技術、工作室建設與管理、心理知識、課程建設等專題的培訓;間周一次圍繞課題研究的推進內容舉行各研究團隊活動;學期末圍繞學期工作計劃完成情況召開特色提煉和總結交流活動。
以心理健康教育工作室的建設為主線,提高區域心育工作的規范性;以隊伍建設為主線,提高區域心育工作的專業性;以課程建設為主線,提高區域心育工作的內涵性。目前,我們借助于中小學心理健康教育工作室的建設、研究和示范指導作用的發揮,區域心理健康教育體系初步形成,一批有志于心理健康教育事業的教師已成為市、區心育工作的先行者,基層學校在實施心育工作上既能完成區域統一的規定動作,也能夠創造自選動作,心理健康教育逐漸成為教師和學生們點擊量最高的話題。
關鍵詞:品牌學校; 辦學理念; 管理機制; 辦學特色
教育是民族振興的基石,是經濟社會發展的先導和基礎。中小學教育是教育的基礎。如何辦好中小學階段的教育,為社會全面發展打好基礎是每位管理者迫在眉睫的思考問題。因此我們必須打造學校品牌,辦人民滿意的教育。
一、確立先進的辦學理念
思想是行動的統帥,先進的辦學理念是學校和諧發展的前提與基礎。學校管理者必須用先進的辦學理念指導學校的改革與實踐。我校的辦學理念是:全面貫徹教育方針,把務實精神和創新精神結合起來,以學生、教師、學校的發展為本,堅持合格加特長,科學加人文,規范加自主教育,將學校各項工作落實到實處。
1.堅持以人為本的理念。學校的管理關鍵是對人的管理,目的在于發揮和提高人的積極性、主觀性和創造性。蘇霍姆林斯基認為:人的心靈深處有一種根深蒂固的需要,那就希望自己是一個發現者、研究者、探索者。作為一名教師,他的職業角色決定了他的價值取向,得到別人的尊重與承認永遠甚與物質利益。因此在管理過程中,我們追求的不是機械性的效率,而是活躍性的創造。首先是信任,一是學校要大力營造“骨干教師是學校最有價值的主人”的輿論氛圍,將骨干教師的素養定格在師德修養、教學成績、科研能力三個方面,讓教師用高尚的人格魅力和學識力量吸引學生。二是要承諾“教師能翻多大的筋斗,學校就搭多大的平臺”,學校要在各個方面向優秀教師傾斜,鼓勵教師成名成才建功立業。三是將業務管理的權限下放,把創造還給教師,讓教師充滿智慧的挑戰;把責任落實到教師,讓教師創造性的整合、補充、調整、拓寬課程;把時空還給教師,讓教師將活動與學科教學銜接起來,將學校教育與家庭、社會聯系起來。其次是科學決策,友情操作。在管理中,最大限度保護人的自尊,激勵人的情感,彰顯人的價值。鼓勵教師業務上精益求精,向自我挑戰,發揮潛能,充實能源,沖刺極限,超越極限。在用人工作上應該堅持機會均等的原則,打破用人“論資排輩”觀念;要摸清管理對象性格、經驗、工作實際、生活狀況、社會關系等方面特征,結合每人的情況用人之長、容人之短、予以積極的關愛、予以積極的期待,鼓勵教師嘗試風格不同的教學方法,進而提高教師的教育教學水平,促使教師不斷成長。其三,把教職工的切身利益放在首位,想盡一切辦法解決廣大教師的根本利益,關心教師疾苦,營造相對優越的工作、生活環境,為教師安定本崗、安心工作、專業成長鋪路搭臺。
2.樹立以學生為本的理念。學生是教師職業賴以生存的土地,沒有學生,沒有了教育的對象與主體,教師職業何存?崗位何在?因此,學校教育要以學生為主體,學校和教師一切工作的出發點都要促進學生的發展。因此大力倡導愛心教育,把學生當成自己的孩子去關心、去愛護、去培養。
3.貫徹自主合作的理念。管理者與教師之間在體制上是領導與被領導的關系,而在實際工作中是合作伙伴,是一種服務與支持的關系,因此,學校管理者要切實以服務為宗旨,全體教師要竭力支持學校工作。教師與教師之間更應團結互助,多一些熱心、理解與包容,共同構筑一個團結協作的整體。在教育教學過程中,學生與教師不只是師生,還是朋友、合作者關系。學生從教師那里不僅學習知識,還學習教師的精神、情感、智慧、創新和做人。
4.實施科研強校的理念。只會教書而不會進行教育科研的教師是新時期不合格的教師。因此,增強科研意識,提高科研素養是關鍵。首先,要不斷的轉變教師的育人觀念。管理者要作為先進教育思想的傳播者,立足校本培訓,對教師進行教育思想引領,幫助教師明確教育教學發展的新動向。其次,建立健全教育科研工作制度,管理者要親自參與組織、研究、協調與引導。第三,建立組織與評價機構。發揮教研組、課題組、骨干教師、學科帶頭人的主導引領作用,對教師的備課、說課、上課、論文寫作與評議、專題研究、學習觀摩活動,要形成評價與保障制度,并采取重過程、輕結果、少指責多指導,有層次,分階段實施策略。第四,注重將科研成果轉化為教學生產力,以此為教師的自覺行動,提高教與學的效能。
5.增強創特色品牌的理念。學校的辦學特色是學校在各項資源最佳配置的基礎上,通過理性反思凸現出來的亮點,它是學校的一種靈魂,具有獨特性和穩定性。管理者在管理上的首要職責是創辦特色學校,發揮學校特色。由特色引路,形成干群的向心力;讓特色增輝,激活廣大教師的創造力。
二、明確具體的辦學目標
辦學目標是指引學校前進的方向,是激勵師生共同奮斗的目標,也是學校發展的潛在動力。今后一個時期,我們確立的辦學目標為:
確立“以德立校、以法治校、科研興校、管理強校”的辦學思想和“抓住先育人,后成才的教育方法,利用優勢,整合資源,加速發展”的總體發展戰略,我校始終堅持“德育工作為先導,課堂教學為主線,全面育人為目的,辦學特色為突破”的辦學思想;基本實現了“環境優美、設備先進、師德水平高、規范辦學、管理到位、教學質量高”的辦學目標。樹立以人為本的思想,加強領導班子建設,加強教師、學生規范管理。深化自主教育、自主管理、自主發展。師生共建和諧校園。不斷完善各種機制,以實現學校各層面的健康發展。
三、構筑科學的內部管理機制。
學校管理堅持以人為本,依法治校,充分體現人文關懷和對人格的尊重。一是目標管理定方向。學校要制定中長期發展規劃和短期各項工作計劃,制定學校的辦學目標,發展方向和各個時期的具體工作要求。二是分層管理定職責。嚴格定員、定崗、定責。三是制度管理規范。學校要遵循“從群眾中來,到群眾中去”的原則,在廣泛征求群眾意見的基礎上,制定和完善各項管理制度,做到事事有規可依,人人違規必糾,人人是管理者,人人是被管理者。四是民主管理公開。學校要在不斷規范管理中,讓每位教職工參與學校管理,做學校的主人。鼓勵并獎勵教師為學校規范管理出謀獻策。大力推行校務公開,加強民主監督。發揮教代會作用,增強權力運行透明度。如教師聘任、評優、績效、干部選拔、財務收支等涉及教師切身利益的事項都要將辦事程序和結果等公開。五是目標管理定獎懲。學校對各項工作目標要制定相應的考核細則與獎懲標準,盡力做到獎懲分明,定期兌現,以維護制度的尊嚴、教師的利益。
四、務實校本培訓
引導廣大教師樹立終身學習的思想,努力構建學習型學校,爭做學習型教師,抓實校本培訓工作。要依據校本培訓的特點,從學校與教師的自我需要出發,整體安排,分層實施,師生互動,顯示活力,以學促變,注重效果。要將校本培訓的重點放在培養研究型教師群體上。在教師隊伍建設中,開展講學習、講正氣活動,幫助教師樹立正確的世界觀,人生觀和價值觀。引導教師用終身學習觀點鞭策自己,認真教書育人。開展學習活動,搭建學習平臺,促進教師不斷充電,學習職業道德規范和先進教師典型,提升師德修養。結合區教育局提出的師德主題“愛崗愛生愛己”,組織教師進行愛生故事的師德演講、創高校課堂、廉潔從教承諾等系列活動,通過學習和活動的開展,教師們的意識有所增強,師德水平得到提升。開展讀書交流活動,使老師們開拓了視野,增長了見識,享受了讀書的樂趣。根據本校教師和學生的實際開設特色校本課。
1.心理健康課程:專業心理老師擔任我校的心理健康課。初一年級每周一節,初二、初三根據學校教學實際和初三學生的發展需要,每半學期開展四次心理講座,內容緊緊圍繞學生的相關心理問題,切實解決他們的心理困惑,為他們的人生撐起一片藍天。
2.閱讀課:結合我校學生家長及學生自主讀書的實際,我校為初一、初二學生每周增加一節閱讀課作為本校的特色校本課程。在負責老師的精心組織下學生不但能夠將課后推薦的名著用心讀懂,更通過每學期一次的學生讀書交流會展示了學生學以致用、舉一反三、觸類旁通的良好閱讀效果。
3.藝體類課程:與初一初二學生一道為初三年級有體育特長的學生開設校本課,為這部分學生升入理想的高中奠定良好的基礎的同時,也使學生的特長得到充分的發揮。學校的男女籃球隊、排球隊、長繩隊、毽子隊在區市取得理想成績:長繩隊獲得跳繩區第三名、市第四名、雙搖一跳學生個人第一名的成績;毽子隊獲得區第三名、市第六名;排球隊獲得區女子第五名、男排區第四名、女籃區第三名,全區運動會第三名的成績,通過在校訓練,學生不但獲得了榮譽,掌握了體育技能,更為今后幸福生活奠基。
五、打造積極向上的優良團隊
學年上學期教體工作指導思想和總體思路是:以科學發展觀為指導,以創建教育強市為目標,以提升教育質量為核心,以義務教育均衡發展為重點,以課堂教學改革為抓手,以促進全民健身為根本,加強學校建設,改善辦學條件,提高教師素質,深化教學改革,強化學校管理,全面實施素質教育,大力發展體育事業,努力構建與經濟社會發展相適應、與人民群眾日益增長的文化需求相適應的教育體育體系,為全面建設小康社會和縣域經濟發展提供強大的智力支持和人才支撐。
一、加強學校設施建設,努力改善辦學條件
1、優化教育資源配置,切實完善和落實農村義務教育經費保障機制。進一步推進教育資源整合,努力實現“初中城區化”、“小學鎮區化”,加強農村寄宿制中小學配套設施建設,積極創建鄉鎮公辦中心幼兒園。
2、繼續實施校舍安全工程,對9個項目學校的校舍進行加固、改造、擴建和新建;根據校園維修改造計劃推動全市中小學校舍維修改造工作,完成維修、改造任務。
3、加強學校網絡建設,實現優質資源共享;加強學校圖書室建設,為全市中小學配置優質圖書,加強圖書室效益;完善中小學、幼兒園監控、防盜等安全防范設施,切實保障師生在校安全。
4、改善農村薄弱學校辦學條件,采取有力措施,制定有效的傾斜政策,更新完善實驗設施、儀器,提高實驗裝備水平。
5、加快城區學校建設,推進滎陽新區高中、初中、小學、幼兒園和教師進修學校建設,促進“大班額”問題的解決。
二、狠抓教師隊伍建設,提高教師綜合素質
1、大力加強教師職業道德規范教育,大力弘揚熱愛學生、教書育人的敬業精神,善于學習、勇于創新的鉆研精神,立足本職、樂為人師的奉獻精神。
2、繼續開展“名校長帶徒”活動、“校長進課堂”活動,提高學校領導管理水平,充分發揮名師、骨干教師、學科帶頭人的模范引領與輻射帶動作用。
3、進一步深化以新課程、新理念為主體的教師全員培訓,深入開展教師“崗位培養”工程;繼續實施“三名”工程,推進“梯級名師培養工程”,全力打造優秀教師隊伍。
4、完善教師成長檔案制度,促進教師專業成長。建立和完善教師成長檔案制度,記錄教師成長軌跡,營造教師比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。
三、深入推進教學改革,全力打造高效課堂
1、進本文來自轉載請保留此標記。一步深化教育教學改革,以課堂教學改革為中心,以課堂晉級達標活動為平臺,以學科組建設和學科特色建設為支撐,引導學生自主、合作、探究學習,充分發揮學生的主體作用,切實提高課堂教學效益。
2、深入開展“優化課堂教學策略,提高課堂教學效率”為主題的校本教研活動;繼續推行單元主題集體備課制度和學校領導觀課制度,充分發揮教研室、教科室等部門職能作用,積極協助教師進行新課程改革。
3、加強課程和教學過程監控與評價,改革教學評價制度;推出一批課堂改革示范校和教改新秀,推廣校本教研典型范例,以點帶面,全面深入的推進課堂教學改革。
四、加強城鄉交流,促進義務教育均衡發展
1、完善落實城區學校教師到農村學校支教制度,加大非教學單位支教教師人數比例,強化支教管理,加強支援單位和受援學校的交流,促進農村學校教師成長與教學質量的提高。
2、充分發揮城鄉教育協作區作用,通過“名校下鄉”、“區域結對”等多種途徑,采取“支持引領”、“指導合作”、“對口幫扶”等多種方式,加快城鄉教育一體化進程。
3、深入開展“名師”送課下鄉活動,組織城區學校的特級教師、名教師、名校長、學科帶頭人到農村學校上示范課、指導課或開辦講座,加強農村中小學的校本教研、校本培訓和校本課程資源開發,提高農村教師的業務素質和教學水平。
4、認真實施城區學校校級領導兼任農村學校“名譽校長”制度,深入開展“學校診治”活動,實施“捆綁”考核,加快農村學校發展。
五、大力發展職業教育,提升職業教育服務能力
1、研究制定職業教育“十二五”重點項目建設規劃,適時啟動職業教育“十二五”重點項目遴選、立項和建設,努力爭取國家職業教育重點建設項目。
2、強化學生技能培養,堅持培養目標與職業能力相結合,提高學生在就業市場的競爭力。加強學生德育工作,注重培養學生的勤勞吃苦精神、團隊合作精神、艱苦創業精神和良好的職業道德。
3、加強職校教師隊伍建設。加強教師培訓,更新教學理念,創新教學方式,積極參與國家中等職業學校教師素質提高計劃,加強中職學校專業帶頭人培養和教學團隊建設。
4、繼續抓好招生及就業工作。進一步強化措施,擴大招生規模,完成中職招生任務。認真落實中職學校學生免費及助學政策,加強畢業生就業指導工作,多渠道、多形式為畢業生搭建就業平臺,努力提高畢業生就業率和就業質量。
六、完善學校管理機制,大力加強教育管理
1、堅持以人為本,實行民主管理,注重細節管理,加強過程管理,狠抓常規管理,建立健全各項規章制度,以高效管理促進教學質量的提升。
2、嚴格規范辦學行為,切實減輕學生過重的課業負擔;嚴格財務制度,堅決杜絕各種形式的亂征訂、亂收費等有損教育形象的行為,嚴格查處各類違法違紀案件。
3、深入開展“學校診治”活動和“創先爭優”活動;按照“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的總體要求,實行黨風廉政建設責任制和領導干部問責制,加強行風建設。
4、按照相關要求制訂各校績效工資實施細則,加強平時的各項考評,認真實施教師績效工資,真正實現多勞多得、不勞不得的分配原則,實現“管理上水平、教學上質量、工作出效率”的目標。
5、進一步改革職稱評定和評先評優辦法,做到“公開、公平、公正”,接受廣大教職工監督,真正利用好職評和評先評優的杠桿作用。
6、全面落實安全工作責任制和事故責任追究制;加強安全宣傳教育培訓,提高師生安全意識和防護能力;做好學校穩定工作,確保教體系統穩定。
七、深入實施素質教育,全面提高教學質量
1、加強德育的針對性和實效性,深入開展愛國主義、理想信念、本文來自轉載請保留此標記。遵紀守法、文明誠信及慈善教育活動,努力構建家庭、社會和學校齊抓共管的德育工作格局。
2、加大校本課程開發力度,結合本地文化和學校實際,積極創建特色學校;加強綜合實踐活動課教學,挖掘學生的潛能,開發學生智力,促進學生的全面發展。
4、改進評價管理,構建科學合理的學校、教師和學生三維評價體系,變單一的、靜止的終結性評價為多種方式有機結合的、過程的發展性評價,充分發揮正確評價的導向作用。
5、實施中小學信息技術創新工程。加強教育資源開發和應用,充分利用遠程教育平臺和現代信息教育技術開展教育教學工作,努力實現優質資源共享,提高教學效率和質量。
八、開展全民健身運動,大力發展體育事業
1、進一步落實《全民健身計劃綱要》,加強城鄉、社區體育設施建設,改善群眾體育活動條件;定期舉辦教練員培訓、裁判員培訓和社會體育指導員培訓,不斷提高體育水平;廣泛開展全民健身活動,增強人民群眾體質。
2、廣泛開展陽光體育運動,加強學校體育、衛生和藝術課程建設,對全市中小學體育課及活動進行專項督查,促進學校開足開全體育課,堅持“兩操一課”,抓好預防近視和科學營養工作。
3、傳承民族文化,保護文化遺產,開發、推進地方課程,加快萇家拳、中國象棋在全市中小學普及推廣。加強體校管理,抓好隊員訓練,提高競技水平,為國家培養優秀體育人才
(二則)
本學期,我室根據教育局年度工作意見和暑期教育系統領導干部培訓班精神,貫徹落實全國教育工作會議和全省基礎教育工作會議要求,進一步明確全區教育內涵發展和質量提升的目標和任務,以《丹徒區提高教學質量行動計劃》的貫徹為重點,完善學校教學管理制度,抓實教學常規工作,推行有效課堂教學,培養學生自主學習能力,全面提高我區的教育教學質量。
一、全面實施《行動計劃》
以《行動計劃》的實施作為全室的中心工作,遵循“規劃設計、打好基礎、全面動員、面上推進、重點突破”的思路,認真抓好落實。
⒈認真規劃。學校要圍繞質量提升這一目標,按照《行動計劃》的要求,認真制定好行動規劃和實施方案。在《行動計劃》的三個目標中,有效課堂和自主學習能力的培養這兩個方面是當前工作的薄弱環節。學校要立足校情,全面分析教學管理、課堂教學實際、學生自主學習、教師專業發展等方面的情況,找準制約學校教學質量提升的關鍵問題,確立目標,很好的修訂本校實施方案。改進行動可以是以課堂為突破、學案為抓手、備課為載體,也可以是作業設計與管理、教學研究、教學評價等方面為切入點。同時,要強化成果意識,把提高教學質量的預期成果以文本的形式呈現出來,明確成果目標,扎實做好各項工作。在總體規劃的基礎上,制定好每學期的重點實施項目,分階段、分步驟加以實施。
⒉抓好基礎。以調研為手段,促進學校教學管理制度不斷完善,教學常規管理工作不斷規范,探索建立新型教學常規,為《行動計劃》的推進打好基礎。校級調研工作要正常有序開展,工作計劃要及時報教研室備案。開展培訓活動,把全體教職工的思想統一到教學工作上,統一到質量提升上來。
⒊面上推進。一方面以建立新型教學常規為突破口,切實減輕學生負擔,把落實教學常規作為促進教師專業發展、調動教師積極性的重要手段,在嚴格管理的同時重視人文關懷,讓制度成為教學的促進者和引領者;另一方面要抓實校本教研,校本教研的重點是圍繞教師專業發展的核心即學科教學素養的提升。搞活研討活動,加強教研組、備課組建設,形成集體備課、共同研討的制度,建立學習型組織。在深化學科主體教學研究的同時加強學科間溝通與交流,鼓勵不同學科教師之間互相配合,共同研討,形成新型的教學共同體。
⒋點上突破。以打造高效課堂為突破口,加強常態課的改進與管理。明確改進課堂教本文來自轉載請保留此標記。學的目標和措施,有具體的成果和展示的具體內容和方式。積極開展“高效課堂”的系列教學研究活動:走進教材,各年級教師都要對教材內容系統學習,完整把握課程標準和學科特點,科學處理教材;走進學生,加強對學生的心理研究,尋找學生學習過程中的有效與無效行為,因材施教,關注差異;走進課堂,加強對教學過程的研究,優化教與學的方式;走進練習,改革學生作業內容和完成作業方式,拒絕懲罰性作業和無設計作業,重視發展性、實踐性作業設計。加強有效課堂教學設計、教學策略、教學結構、教學模式的研究,每學期重點在1—2所學校組織現場會,同時其他各校也要進行一定規模和范圍的成果展示活動,教研室將在教育局的安排下對各校進行考核,其考核結果作為評選《提高教學質量行動計劃》先進學校的重要依據之一。
二、深入開展調研工作
三級調研工作在原來的基礎上向縱深推進,建立健全調研工作跟蹤管理制度,對發現的問題進行跟蹤調研,督促改進。嘗試開展培訓式調研,重點指向學科課堂教學,將調研工作由診斷、評價功能逐步轉向培訓與指導,全面推行學科調研工作。
⒈區級調研。圍繞優質高效課堂和學生自主學習能力培養兩個重點,開展提高教學質量行動計劃專項調研。立足于梳理經驗、發現典型、查找問題、指導改進,在中小幼等不同層面的學校打造1-2個典型,同時對存在薄弱環節的學校進行指導。本學期區級調研工作中學(含高中)開展5-6次,小學3次,幼兒園3次。
⒉片級調研與互動。采取教學管理工作互查和校級聯動課堂教學研討的方式加強交流和學習,取長補短,共同提升。要發揮片級調研工作在互相交流、學習、借鑒中的作用,使各片內的教學研討活動常態化、規范化,形成區域內新的教研合作機制。
⒊校級調研。充分認識校級調研工作在提高校本管理和校本教研中的重要作用,全面推行校級調研工作,按照調研工作開展的要求,圍繞教學常規的執行、教學管理制度的創新與落實、課堂教學等方面開展調研,做到規范教學行為與改進指導教學并重。每學期初,各校要制定好詳細的校級調研方案,并報教研室備案,防止校級調研工作流于形式。
⒋學科調研。學科調研工作要能有效地發現學科教學中存在的問題,增強學科指導的針對性和實效性。每個學科都要整合學科中心組成員的力量,發揮學科中心組成員的作用,每個學期要開展1-2次學科調研工作,提煉學科工作的典型經驗,梳理學科存在的主要問題。加強學科管理,優化學科活動,落實學科常規,提高學科教師的專業素養。
三、不斷強化常規管理
不斷完善教學管理制度,落實教學常規工作,使學校教學管理工作更加科學、規范、高效。
⒈執行課程計劃。開齊開足全部課程,維護課程實施的嚴肅性,課程計劃的執行情況做為調研評價的重要依據。
⒉修訂教學管理制度。召開學校教學管理制度座談會,廣泛征求意見,修訂《丹徒區中小學教學常規管理制度(試行)》,發揮《管理制度》正確的導向作用。加強校本化教學管理制度的研制,努力形成學校教學常規管理工作特色。
⒊開展管理人員培訓。開展一到兩期學校教學管理人員的培訓工作。組織開展教學管理人員評課活動。按照教育局的工作意見,教學管理人員要積極開展“課堂改革我先行”活動,每學期圍繞課堂教學改革帶頭上好一節公開課,做好一次專題講座。
⒋評比教學常規管理先進校。啟動教學常規管理考核工作,研究制定《丹徒區教學常規管理制度量化考核表》,在本學期開始評比教學常規管理工作先進校。
四、切實加強研究工作
⒈課堂教學研究。加強課堂教學有效性研究,加強常態課管理,分學科研究制定常態課改進計劃。要正確理解把握課堂教學結構“三個必須”提出的根本目的,全面推行“三個必須”的要求,促進課堂教學結構發生根本而有效的轉變,同時,要不斷深化課堂教學研究,豐富課堂教學內涵,形成校本化、學科化的教學特色。加強理科實驗教學,重視閱讀習慣的養成,促進學生多方面能力的發展。密切關注常態下的教師課堂行為:一是教學目標的科學定位與達成。課堂教學目標不清的現象比較普遍,要關注教師的課堂是否有明確的教學目標,每節課要讓學生帶著任務去學習;二是教師的科學指導。課堂教學中有沒有對學生的學習進行有效的指導,如何才能進行有效指導;三是學生自主學習狀態怎樣,學習的主動性、積極性是否得到調動;四是檢測與反饋是否及時適當,有沒有開展當堂檢測;五是課堂無效教學行為的剔除與矯正。每個學校每學期都要開展有效課堂專題研討與展示活動。本學期將舉行全區“有效課堂”專題教學研討與觀摩活動。
⒉自主學習能力培養研究。在教學中培養學生的自主學習能力具有多方面的意義:它是實施新課程改革的急需,也是構建終身學習社會的必然要求,更是全面實施素質教育、促進人的全面發展的基石。自主學習既是學習方式,更是課程的目標;實施自主學習要適應學生發展的學段特點和個性差異;要特別關注非智力因素的個別差異,“適性而教”,才能獲得最佳的教育效果。學生自主學習能力培養要圍繞《丹徒區中小學生自主學習能力培養的研究》這一區域課題開展研究,各校要結合本校實際和學生的年齡特點,選準切入點,制定規劃方案,開展案例研究,組織各種活動,研究培養學生自主學習能力的有效途徑、方法和教學策略。教研室將組織培養學生自主學習能力的研討活動以及論文、案例評比工作。
⒊使用優質教學資源的研究。加強使用優質教學資源的實踐和研究,搞活校際之間的聯動研究。強化成果意識,重視資料積累,多出優秀案例和教學反思。發揮優質教學資源在校本教研活動中的作用,加強各類教學資源的應用研究,提高教師利用與開發課程資源的能力和水平。
⒋加強學科建設。成立全區“中小學教學指導專家委員會”,形成區、片、校相互配合的教學研究體系。發揮學科中心組的作用和義務教育階段區級學科基地的作用,圍繞優質高效課堂和學生自主學習能力培養等重點問題,制定好學科基地活動方案,定期開展好學科基地活動,使學科基地成為學科建設與學科質量提升的重要陣地,成為全區教學改革的實驗基地和示范基地。
⒌課程建設。參與并支持學校課程建設。學校課程必須安排固定時間和教師認真組織實施,不斷加以完善。加強教學方法和活動方式研究,努力提高教學效率。我室將在教學調研中關注學校課程計劃執行和校本課程的實施情況。月份,將組織開展中學校本課程方案評比活動。
五、切實加強隊伍建設
⒈教研員隊伍。要進一步明確學科教研工作目標就是建設區域學科優秀教師群體、打造區域學科教研工作與課堂教學改革特色、全面提高區域學科教學質量。教研員要有良好的工作態度,要有扎實的教研功力。開展爭做優秀“研究員、教練員、指揮員”的主題教育活動,帶頭研究學科教學、研究教師和學生、研究教學管理,提高研究能力;深入學校、深入課堂、指導學科教學、指導教學管理,提升指導能力;勤于學習、善于思考、科學謀劃學科發展,增強引領能力,為基層學校提供更好的服務。教研員要堅持做到“八個一”,即每學期讀好一本書,研究好一個圍繞學科有效課堂教學、常態課改進計劃或者學科領域自主學習能力培養的課題,培養指導一名青年教師,開設一次專題培訓講座,開展一次高質量的學科調研,提煉一個學科課堂教學經驗,蹲點一個學科教研組,建設好一個學科基地。努力把教研室建設成為教學研究的學術中心、課程資源的開發中心、咨詢和指導的服務中心。
⒉學科中心組成員隊伍。完善學科中心組成員管理與活動機制,定期組織開展研討交流和專題培訓活動,發揮他們在有效課堂教學研究、推進課堂教學改革中的引領作用。
⒊骨干教師跟蹤管理。組織開展好骨干教師“有效教學”評課活動,進一步發揮骨干教師在推行《行動計劃》中的示范作用、表率作用。
⒋學科教師隊伍建設。堅持研訓結合,邊研究邊培訓,重點圍繞課堂教學改革、學生自主學習能力培訓等方面加強業務培訓,著力提高教師的學科教學素養,促進教師的專業化發展。推進以校為本的教學研究,指導教研組、備課組建設。引導教師關注日常教學,以發現、研究、解決實際問題為主要方式,提升專業素養。大力推進網絡教研,擴大教師合作交流范圍,構建新型教師發展平臺,形成重實踐、重研討、重反思、重合作的研究氛圍。組織開展教學論壇、教師教學技能展示和比賽等專項活動,為教師搭建專業發展平臺。
六、不斷完善質量監控
加大質量監控的力度,組織開展好學生學習質量監本文來自轉載請保留此標記。控與分析工作,使圍繞質量提升的監控工作更加科學、規范、細致、準確。
⒈加大隨機監控。立足常態,在各種形式的調研中加大隨機監控力度,選擇部分學科,根據教學進度和計劃,圍繞常態課教學目標,設計監控試題,對教師課堂教學質量進行監控。
⒉組織好專題監控。圍繞重點工作,開展專題調研監控,在全區營造出全面提高教學質量的良好氛圍,完善工作措施,形成質量提升的工作機制。
⒊做好階段性監控。對各個年級各個學科的學業質量進行階段性監控,及時準確了解學科教學現狀,發揮監控的指導與改進功能。
加強測試質量監控結果的分析研究,在做好認真細致分析的基礎上,改革教學管理,改進課堂教學,提高教學評價和教學指導的科學化水平。淡化監控的評價功能,強化監控的指導與改進功能,發揮網上閱卷在質量監控中的作用,提高監控的科學性、準確性。
七、抓好高中教學工作
⒈認真規劃。樹立“高中三年一盤棋”的觀念,在認真分析本校實際的基礎上,制定好高中各個年級的發展規劃和目標,有計劃、有步驟抓好落實。
⒉開展調研。圍繞集體備課、作業管理、講評課效益等組織開展對高中的調研工作,了解高中學校教學與管理工作現狀,發現存在的問題,提出改進的意見和建議,提高學校管理工作水平。
⒊分學科開展高三復習觀摩研討活動,著重研究各學科指向高考的教學目標與內容,提高教學效率的途徑與方法。組織教師參加市高三教學研討和集體備課活動。
⒋認真組織開展好高三年級測試。加強考試過程管理,對考試進行客觀統計分析,為各項工作提供指導的依據。
⒌加強高三命題研究。以暑期舉辦的高中語數外命題高級研修班為契機,加強命題工作指導,提高教師命題研究能力。
八、加強教科研管理指導
切實加強對學校教科研工作的管理和指導,努力提高教科研工作水平和實效。
⒈成立教科研規劃領導小組。出臺《關于加強學校教育科研工作的意見》,對學校教育科研的組織領導、工作目標等提出具體要求。加強課題研究的過程管理,出臺《教科研課題管理辦法》和《學科課題過程管理指導意見》,進一步就學校課題研究的組織領導、申報評審、管理指導等提出明確的運作規范。
⒉強化學科課題研究的有效指導。建立學科課題過程資料跟蹤管理制度,發揮教科研工作對學校的指導與服務功能。以區域自主學習、質量改進等課題為抓手,促進學科教學研究工作的開展。選好自主學習課題研究點上的學校,加強研究工作過程指導與管理。同時,各個學科要以學科基地為依托,確定自主學習研究課題并開展研究,使自主學習能力培養工作取得實質性進展。
⒊完成各項教科研常規工作。按照計劃做好課題的立項、申報、管理工作,組織開展各級論文評比工作。
九、統籌協調各類教育
⒈職業教育。圍繞課程改革,引導開展校本“主題式”研修活動,努力實現課程模式“企業化”、課程內容“項目化”、課堂教學“理論與實踐一體化”。以課改促辦學特色的突顯,以課改促教學效益的提升。豐富活動載體,拓寬師生的視野,推進“名師工程”,擴大“雙師型”和骨干教師隊伍,提高教師的教育教學水平。努力改進技能教學方法和措施,推動學校技能教學面向全體學生,切實落實階段性目標,確保學生考工合格率。全面開展專業技能競賽,提高全體學生的技能水平。引導教師深入學習省廳頒布的《職業學校教學管理規范》和區教育局制定的《丹徒區中小學教學常規管理制度》。嚴格執行《鎮江市綜合高中語文、數學、英語教學進度建議》。本學期將對其執行情況作專項調研,促使學校在教學過程管理、環節管理上做到精細化、長效化。向管理要質量,向管理要效益。
⒉幼兒教育。以科學發展觀為指導,繼續深入貫徹《幼兒園教育指導綱要(試行)》,著重圍繞隊伍建設、保教管理、內涵發展,質量提升等方面開展教研工作。要倡導學習,積極培育學習型組織,引導保教人員學習教育理論,拓寬知識視野,提升專業素養。強化課程管理,提高園長的課程領導力和教師的課程執行力,提升課程實施水平。加大區級教研和園本教研的力度,幫助教師解決保教實踐中的問題與困惑。開展課堂教學專項調研,加強課堂教學研究與指導,為教師搭建活動平臺,錘煉教師的教學基本功,努力提高課堂教學效益,促進教師的專業成長。進一步規范保教管理,優化一日活動,提高常態下幼兒活動的質量,促進幼兒健康和諧發展。各幼兒園根據自身情況,確定研究重點,在此基礎上,認真制訂方案,預設研究成果,夯實研究過程,期末進行展示。
十、其他工作
在著重抓好上述工作的同時,認真做好珠心算實驗研究、讀書活動、教學基本功競賽等工作。
⒈開展好珠心算實驗研究。把珠心算實驗研究作為區域特色著力打造,按照《珠心算實驗研究規劃》,認真組織開展好相關活動,做好典型的培植與經驗的推廣工作,使全區珠心算實驗研究工作取得更大的成績。
⒉繼續推進讀書活動的深入開展。各校要組織開展豐富多彩的系列讀書活動,培養學生良好的閱讀習慣和濃厚的讀書興趣,切實提高學生的人文素養。積極創建“書香班級”和“書香校園”,營造良好的讀書環境,讓每一位學生親近書本,養成愛讀書、好讀書的習慣。本學期將在各校“校園讀書節”評比的基礎上舉行“丹徒區小學書香校園”表彰活動,月份組織開展“丹徒區小學生古詩文誦讀比賽”。
⒊做好第七輪青年教師基本功競賽工作。按照大市第七輪青年教師基本功競賽的要求,做好區內相關學科基本功競賽評比、選拔和指導工作。
⒋組織好專題教學研討與評課活動。開展命題、教學設計、教學反思、案例分析等形式的專項評比活動,提高教師的學科教學技能和素養。
經過了一學年的小學教導主任任職,不知道你對該崗位是否有新的認識呢?下面好范文小編為你帶來一些關于小學教導主任的述職報告,希望對大家有所幫助。
小學教導主任述職報告1
尊敬的各位領導:
上午好!作為我校的教導主任,下面就20_年的工作簡單述職如下:
一、夯實常規,提高教學質量
常規工作規范之中求創新、求實效。首先根據滄縣教育局和仵龍堂鄉中心校20_年工作要點制定工作計劃,并嚴格組織實施。教導處對于教學過程中的“備、講、批、輔、考、思、改”各個環節全面跟進督導檢查,不留死角。工作中求細求真。每月定期普查和抽查相結合對全體教師的教案、作業、聽課記錄、政治學習筆記、業務學習筆記、教學反思、考情分析等各項常規工作督導。并對檢查中出現的問題召開專門會議進行學習和問題整頓提高。其次,對于現代化教學輔助設備應用一直以來是作為我校的常規工作來抓,目前為止,我校絕大多數教師能夠熟練應用多媒體上課,人人電子備課,并初步形成自己的課件資源,每月定期存放教導處。實現校內同學科資源共享。再有,以考促教、促學。我校每學期統一組織開學之初的摸底考試、月考、期中考、期末考試等。除此之外,初三還要組織模擬考試,并與周圍兄弟學校進行聯考。每次考后,以年級組為單位分別召開考情分析會,總結經驗教訓,研究整改方案。在我們共同努力下,20_年初三過程性測試21名學生被滄縣中學提前錄取;比鄰近的規模大的教學強校舊州鎮中、劉家廟中學分別多出了5人和6人。另有體育特長生和美術特長生被滄縣中學提前錄取。20_年中考,87人參加,38名學生超滄縣中學錄取分數線。過線率達到百分之四十。比全縣平均過線率高出近3倍。20_年中考“三率一分”全縣綜合排名第三。
二、銳意課改,踐行生本教學
20_年滄縣教育局進行生本教學課改,我們在縣教研室和鄉中心校的指導下踏實有序地進行了學習培訓、教研督導、示范引領等實踐活動。有效地提升了一線教師的業務能力,并促使全體教師進行大膽課堂教學改革,使其初步形成了不同風格的生本課堂模式。得到了滄縣教研室和仵龍堂鄉中心校領導的肯定。
首先積極學習生本教學的相關理論知識,提高全體一線教師認識,進行整體規劃。教研伊始,我們多次召開專門生本課堂教學改革會議,為教師進行生本教學課改儲備了大量理論知識和具體的操作方法。例如:我們的教師認真研讀了縣教研室推薦的文章《生本教學的實踐與研究初探》《特級教師的教學習慣》和仵龍堂中心校推薦的文章《讓思想照亮課堂》、滄縣教育局開展的全縣同讀一本書《林華民老師課堂教學改革》等書籍。并且教師積極主動學習相關論著,做好筆記和經典摘抄,適時進行學習反思和教學反思。
其次,學校范圍內開展各學科教學研討活動。每班根據實際情況劃分學習小組,每位教師制定相應鼓勵評價機制,按照教改要求,每周安排2—3人講公開課。說、講、評、議課活動實實在在不走形式。并帶動、號召教師都參與到聽課活動當中,每堂課都有聽課跟蹤記錄表和評課、議課跟蹤記錄表,詳實記錄每位教師聽評議課的效果。積極配合滄縣教研室、中心校開展生本課堂教學現場視導研討。引導教師在分析比較傳統課堂教學的基礎上結合自己教學實際,提升自己課堂的生本理念意識。大膽的創造使用新教法。今年上半年以來我校進行了由滄縣教育局翟局長帶隊,教研室姚傳星主任,張家臻老師、于世龍老師、中心校唐洪勇校長參加的,關于李姿老師的生本課堂現場指導研討會。與會領導都做了精彩點評,于世龍老師的怎樣走下講臺,關注不同層次的學生問題的論述和不看課堂效果,看形成課堂效果的效率問題給與會老師留下深刻印象。翟局長的高度評價:“導學案、小組合作的目標就是讓每個學生更加喜歡課堂,使每個學生成績都有一個提升”,更是給了與會教師確定了今后努力的目標。本年度,我們先后組織了3次全鄉范圍內的生本教學研討活動,組織我校全體數學教師到杜林二中學習馬景英老師的生本教學經驗,均收到良好的效果。4月份我校還配合滄縣教育局和仵龍堂中心校先后2次開展生本課堂研討課活動,先后有共有于秀榮、孫躍超、謝忠秀、孟祥民、董永生、劉春艷、高建國、劉義珍等八位教師,代表語文、數學、歷史、政治、物理、化學、生物、地理八個學科,在教研室專家指導下上課改匯報課。課后以教研組為單位組織說課、評課,很多教師積極參加跨學科聽、評課。在各位教研員專家的引領指導下,進行思想交流、理論碰撞,給全體教師帶來了全新的體驗與感受。數學組、語文組、英語組、文綜組,結合各自的教學感受撰寫了“生本理念”的教學模式初探,以及教學反思選送中心校。其中李姿老師應汪家鋪中心校邀請,由教研室張加臻老師陪同,赴汪家鋪鄉為全體教育干部及中小學骨干教師做數學常規教學講座。并在10月份為新版數學教材錄制省級優質課一節。柳超老師先后兩次去石家莊和滄州市進行微課程培訓學習,回來為全鄉骨干教師進行二級培訓。我們多次派出蘭永倉等老師到兄弟學校學習研討生本課堂教學經驗。與此同時,我們特意邀請滄縣教研室于世龍老師到我校為全體教師上示范課并與全體教師互動研討。使全體老師得以專業引領,使全體教師在活動中得以磨練和提升。
當然我們還有很多不足和問題:
1、大多數教師的生本教學還處在模仿階段,創新的環節不多,具體操作還有待提高。
20_年我們會根據實際情況制定具體課改提高方案,使教改繼續深化推進,使師生共同受益。
2、由于教師的嚴重缺編,中考增設地理生物考試,合班后班容量過大,輔導等大量工作難以實施,使備戰20_年全縣過程性檢測和20_年中考工作增加了很大的難度.
3、新進教師教學知識和經驗層次不齊,短期內形成不了戰斗力,他們的培訓學習和專業化發展急需有待提高。
小學教導主任述職報告2
時光飛逝,一轉眼一個學年又要結束了。回顧自己本學年的工作,最深的體會就是自己的辛勤付出有一點收獲。本人在這一學年里繼續擔任教導主任一職,分管學生學籍管理、教師業務培訓工作、學生成長記錄袋、文明學校網管理及科學、思品等的教學研究工作,并擔任六(2)班語文教學。一年來,本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。現將有關工作情況做述職如下:
一、政治思想方面
本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,有愛崗敬業的思想,能自覺遵守社會公德和教師的行為規范。平時能關心時政,認真學習和領悟___同志提出的榮辱觀,牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。平時能嚴格遵守學校的各種規章制度,平時從不遲到、早退、不中途離校。嚴格遵守學校的教學管理制度,做到上課不遲到、不早退、不拖堂,能深刻認識到中層干部應做身正為范、自覺遵守學校制度的表率。嚴于律己,盡心盡責,以較高的要求來約束自己。
二、教育教學工作
本人能牢固樹立以上課為本的思想,在教學過程中能與同年級組的教師一起研究,討論教學內容、教學方法和教學思路。平時重視教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,注重減輕學生負擔,注重學生學習能力和語文素養的提高。在這一年的任教中,對于學習習慣較差的學生我堅持經常協助班主任,與其父母多溝通。在學校里多關心學生的學習情況,對于作業經常不做的學生,讓他們利用課余時間完成。對于接受能力較差的學生進行個別輔導。在每次的素質檢測中,所任班級的同學均能取得較好成績。多名同學在各類作文競賽中獲獎,自己撰寫的教學論文也在省、區級獲獎。
三、管理工作
作為學校的一名中層干部,能做到相互團結、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔責任,不計報酬,不計名利。
(一)學籍管理工作:
1、學年初認真組織一年級各班主任搞好新生基本信息的采集,搞好新生學籍審批。
2、每學期開學初,為轉走學生辦理轉學手續,并為轉入學生及時辦理學籍增補。
3、對我鎮小學生的學籍檔案進行管理,組織班主任老師搜集、錄入學生學籍資料、數據,把學籍數據上傳入庫,實現了小學生學籍的電子化管理。
(二)教務工作
教務工作是一項經常性、持久性的煩雜工作,需要的耐心和細心。
1、平時能把各種教研活動、會議的通知、車輛安排等都能準確及時地傳達到各辦公室及有關人員手中。
2、本學年各種會議和教師病事假較多,我能細心做好平時調課、代課工作,為了落實到人,做到調、代課、會議通知不帶信,寧可跑上奔下,走東竄西。
雖然人勞累一點,但只要能保證學校的教學工作能正常開展我就心滿意足了。
(三)業務學習工作
1、積極組織教師以校本培訓為主要方式,深入學習課程改革教育叢書,領悟新課改精神,新課程理念,逐步轉變教師教育教學思想,本學年,教導處組織全體教師學習了《常州市小學學科教學建議》、“如何說課”、《探索課堂的真諦》等的理論學習。
還組織了五年級的老師參加區舉行的新教材教法培訓,弄清新大綱的要求和教材修改的內容。活動后組織教師開展研討,撰寫教學反思。同時認真做好資料收集、整理工作。
2、本學年,仍堅持把校本培訓融入學校教研,安排好教師參加各級各類的教學研討和培訓活動,以次提高教師的教育教學水平。
各學科組開展的教研課,交流課,為教師的專業成長搭建舞臺。教師們學有所得,行有所感。
(四)其他工作
1、根據上級的精神,及時收集有關信息,做好文明學校電子臺帳管理的信息錄入、上傳工作。
2、做好學生成長記錄袋的管理工作。
督促班主任老師及時收集、增添資料,把工作做實做細。
3、協助教導主任組織并落實各類調研、競賽活動。
本學年,以教學質量為中心,組織了一年級拼音過關測試、三年級語文、四年級《品德與生活》調研,出好試卷,及時作好分析與反饋工作,使教師們心中有數,以便采用相應的教學措施,提高學科質量。做好畢業班的閱卷、試卷質量分析等工作。
五、存在的不足
1、組織教師業務學習工作深入創新力度不夠。
2、深入課堂、深入班級不夠。
教學管理水平和教育教學質量還有待進一步提高。
我想這些是我在今后的工作中應當注意的問題,也是自己錘煉的方向,相信在大家的幫助下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自己的力量為學校的不斷發展做出貢獻。
在這一年的工作中,我得到了領導和全校教職工的大力支持,在此對你們表示萬分的感謝,謝謝大家!
小學教導主任述職報告3
尊敬的各位領導、同志們,你們好!首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭教導處主任的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。對于我來說,作為一名女性,已走過了35年的人生歷程,說不上年輕了。
在競爭激烈、機遇與挑戰并存的今天,我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺。我要感謝這個時代,是時代給了我又一次機會;也要感謝在坐的各位,是你們給了我無比的勇氣和信心。1988年我畢業于原職業高中幼教專業,可以說是科左后旗培養出的第一批幼兒教師之一。20_年調入旗幼兒園工作。之前,在甘旗卡第四小學任教。
工作后,一直堅持學習,先后完成了內師大中文函授的進修學習。在旗幼兒園工作的三年里,我體會到了從事這份工作的責任和光榮,也體會到了其中的艱辛和不易,更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而感到自豪。俗話說“人生百年,立于幼學”,幼兒教育素來被稱為“向下扎根的教育”,這句話十分生動地描繪了幼兒教育在人的終生發展中的地位。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗,需要我們去呵護、去澆灌。
所以,今天我想競爭教務處主任,一是為了更好的鍛煉自己,二是更好地服務于幼兒教育事業。我作出這個選擇,主要基于以下兩方面的考慮。首先,在過去的三年里,我一直從事教務處副主任工作,積累了豐富的工作經驗。其次,我有搞好服務的自覺意識,熱愛幼教事業,甘愿無私奉獻。如果今天,我競爭上了這個崗位,我將更加努力做好這項工作,以優異的工作實績,不辜負各位的厚望。
第一,擺正位置,當好助手。在工作中尊重園長的領導,不越權,不越位;積極思考,建言獻策;團結全園所有同志,共同做好幼教工作。
第二,加強學習,提高素質。今后一定加強各方面知識的學習,向書本學,向周圍的各位同事學習。
第三,與時俱進,開拓創新。一個單位沒有創新,她就不能前進。我將在幼兒教育教學中做到有所創新、有所收獲,力爭始我園的幼教工作走上科學化、規范化的軌道。
各位領導,同事們,這次競選是勝是敗,我想,對我個人而言無關緊要。最重要的是,作為我們幼兒教師,在自己的崗位上無怨無悔,兢兢業業,用真善美,去啟迪每一顆幼小的心靈才是最重要的!作為競選者,我相信民族幼兒園的明天會更加美好!謝謝!
小學教導主任述職報告4
一年來,在學校領導和同事們幫助、支持下,我逐漸認為,要成為一名稱職的教導主任,應做到甘于奉獻,勤于學習,善于研究,敢于創新,務本求實,團結協作。回顧一年來的工作,有喜悅,也有困惑;現就本年度的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導:
身正為范,積極做好上級布置的各項工作
俗話說:在其位、務其職、思其政,作為教務主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識。
重視合作意識。作為一名中層干部,必須做到上情下達,下情上曉,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務實的態度,顧全大局,融合群體,在校長室的指導下,制訂好高中教導處的工作計劃,并組織實施,使高中工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經驗,及時召開各種會議,使高中教育教學工作運作正常。
突出服務意識。教學是服務,管理更是服務
教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂于接受群眾監督,自覺做到三不,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,只有這樣才能贏得教師們的信任與支持。在工作中,我要求別人做到的,我自己首先要做到,對待同志態度要謙和,和教師建立起平等的合作關系,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。
求真務實,努力工作
一年來,緊緊圍繞教師成長和學生發展這個中心,積極探索適合教師發展的管理形式,適合學生發展的教育方式;以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創新的精神展開教導處工作;按照教學計劃和課程標準的要求,開足開齊了課程,合理分解教學工作任務,制定教學工作計劃,主持教導處人員會議和高中教職工會議,指導開展教研工作,協調解決教學中遇到的各類問題,跟蹤檢查教育教學全過程,做到檢查務實,考核公正、公平,獎罰分明;做好畢業班的教育教學工作,確保教學任務的全面落實和教學質量的穩步提高。
團結協作,服務教學
教導處的主要職責是為教學服務,保證教學工作的正常開展,并為教學質量的逐步提高實施相應的管理,逐步探索和修訂各項管理和評價措施。在校長室的指導下,每學期都制定了考核方案,有效地促進了教育教學工作的開展,使各年級組、廣大教師心中有目標,行動有指導,教學有效果。
做到學期有工作計劃、有總結,每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。每學期開學前,與教導處負責教研的同志積極商討、謀劃教研活動主題與方式,在教研活動中,主動探究、積極實踐。教研活動鍛煉了一批老師,課堂教學中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點,對別人存在的問題毫無保留地真誠指出,對別人提出的不同意見和建議非常樂意接受。嚴格按照課程計劃,開足上好各門課程,有計劃組織開展新課改培訓和新課改示范課、青年教師賽課活動。在這樣一個良好的教研氛圍中,老師們認識問題、發現問題和解決問題的能力提高了,教研活動的實效性也漸漸提高。
教學是一項需要愛心與智慧的工作,教學中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決,智慧來自細心的觀察,來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來自于不斷地反思,不斷否定自我,超越自我。我愛書,也愛讀書,再忙的時候沒有放棄讀書,我參加在職研修,努力提高自己各方面的水平。雖然在教學上我可以算是一個老兵了,但我仍沒有放棄對教學基本功的訓練,每學期帶頭上公開課,認真備好上好每一節,認真批改學生的作業,做好作業批改記錄。
課堂教學方面:
我主動開設校內公開課和課改示范課,爭取大家的評議。
盡管教導處工作占去了我很多的精力,但在教學工作和輔導學生方面仍不敢放松。然而,自身教育教學水平和指導水平仍然不能適應時代,面對現實我時時提醒自己,要盡可能地善待自己,善待學生,與學生要象朋友一樣,時時刻刻關心他們,愛護他們,我要做到愛生如子,我與學生有師生心橋作為聯系的紐帶。
認真反思,努力改進
回顧一年的工作,我感覺教導處的工作還比較稚拙,經驗不足。隨著教學形勢的不斷發展,還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來,有以下幾點:
一是深字的體現上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。深入課堂、指導業務的力度還很不夠。
二是實字的體現上還不夠抓細、抓實、抓具體和一竿子插到底的實干精神還不夠強。
三是韌字的體現上還不夠。本人由于性格使然,處理問題有時考慮得過多,對教學過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進。
一年的教務工作讓我受益匪淺,泰戈爾說過:果實的事業是偉大的,花的事業是甜美的,葉的事業是平凡的。教務主任的事業就是葉的事業,我將不懈努力,在以后的工作中,我會加強學習,努力工作,克服不足,把這葉的事業進行到底。
小學教導主任述職報告5
尊敬的各位領導、各位老師:
20_年的鐘聲已經敲響,在辭舊迎新的交叉口,每個人都會自覺不自覺地對已逝韶華進行反思、總結,當然我也不例外。身為_小學的教導主任已有多個年頭,每年都會有不同的收獲、不同的感受,特別是近兩年,在辛勤忙碌的同時,更感到了自己肩上的責任是多么重大而光榮。下面我就對上學年的第一學期的教導工作做一報告:
一、工作回顧
1、積極組織教師深入學習各科課程標準,認真學習,認真做筆記。
領悟新課改精神、新課程理念,轉變教師的教育教學思想。各教研組根據本組實際情況搜集有關教學理論,組織教師學習,用理論來指導教師的教育教學實踐,提高廣大教師的教科研理論水平,使廣大教師能運用理論知識解決教學中的實際問題。
2、積極開展教研活動。
(1)積極組織參加校內外研討課。
本學期開展了許多教學教研活動:教研組的校級公開課;組內教師的研討課等。每次活動都有討論,有記載,有評價,有總結。這些教學教研活動,為教師的專業成長搭建了舞臺。教師們學有所得,研有所樂。
(2)努力開展全校性公開課活動能力。教導處每期組織了一次有針對性的公開課活動,由教導處主持,就教學中遇
到的某些教學難點的突破展開學習討論,激發教師參與教研的主體意識和創造熱情,鼓勵教師合作、交流、共享教研成果。各位老師暢所欲言,大膽發表自己的意見看法。在一定程度上,提高了老師們的理論知識和實際操作能力。
(3)學校領導深入課堂聽課,教師互相聽課。教導處及各教研組長以身作則,在全校掀起了聽課熱潮。大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,發表見解,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和科研能力。
3、理論指導實踐。
學校對教研組的教學研究活動、集體備課、教師的聽課作了具體要求,對教師的上課、備課、聽課、教學隨筆或反思也作了具體的要求,讓理論運用于實踐當中。
4、抓常規,促進管理更加規范。
(1)抓備課。備課是上好課的關鍵,我們要求教師依據課程標準,創造性地使用教材,恰當地選擇教學方式和方法,有效地提高課堂教學效率,成為大家共同關注和思考的問題。本學期教導處對各教師的教案檢查了三次。每次檢查后,教導處都認真總結,如實反饋,促使教師改正缺點,發揚優點。
(2)抓上課。上課是教學過程的中心環節,上好一節課是提高教學質量的關鍵。本學期繼續加強聽課,采用隨堂聽課制度,促使教師的教學觀念轉變,盡可能把更多的時間留
給學生,提高了課堂效率。
(3)抓作業批改。本學期學校對教師的作業批改進行了新的考評辦法,提高作業批改的要求,加大了激勵措施。我們針對情況,對每一位老師提出了不同的整改要求,并用書面的形式通知老師,下次檢查時重點看改正的情況。
(4)抓教后反思。《課程標準》要求教師要及時進行教后反思,在反思的基礎上使自己的教學促進全體學生的全面發展,可見教后反思的重要性。要促進教師的專業化發展,教學反思也是一個重要的手段。我校要求教師課后要及時進行反思,并對反思進行具體要求,以書面、小組等形式進行教學反思,達到提高自身教學水平的目的。
5、加強教研組建設,實行組長負責制,各位組長訂好計劃,組織學習各學科教育叢書和新教材調整意見,積極探索各種教學模式,開展各項活動,使全體教師的業務水平不斷提到提高。
6、加強對新教師的培養,做好新上崗教師的考核工作,加強對他們的指導,多給他們開課的機會,使他們的教育教學能力都有了一定的提高。
7、加強對骨干教師的培養,給他們定任務、壓擔子,在科組活動上,要求他們上一堂示范課,供其他老師學習,使他們迅速成長,取得了較好的效果。
二、取得成績
(一)教學改革走進教師的心中,進入課堂教師們都在積極的參與嘗試,從迷糊到開始運用,到不知不覺間已經走進人們的心中,從注重知識的傳授到注重能力的培養,教師們都費了不少的經歷和時間,取得了不少的成績。
(二)課堂教學,師生之間學生之間交往互動,共同發展。本學期我們結合各種培訓的契機,動員老師采用“自主高效的課堂教學模式”,教師每人一份總校印發的重點文件,努力學習,大膽嘗試,休息時間爭得面紅耳赤,課上、課下都在努力著。
(三)以評價激勵、促進學生全面發展。我們把評價作為全面考察學生的學習狀況,激勵學生的學習熱情,促進學生全面發展的手段,也作為教師反思和改進教學的有力手段。
三、存在的問題
1、在教師的業務培訓方面還是缺乏系統性和全面性,模范教師的引領作用還沒有得到充分的發揮,部分教師的基本素養還跟不上時代的要求。
2、學生良好的學習和行為習慣還有待于進一步加強。
3、在學校工作方面做得不夠細盡。
平時只顧忙著盡力去做好本職工作,不太注意周圍發生的事情,對與自己無關的或關系不大的事還不夠熱心、不夠主動,也沒能更熱情更主動地關心群眾,與其他老師交流不夠,沒能熱心地幫助周圍的同志有針對性地去想辦法,幫助解決實際問題。
4、在工作協調性方面較差。
平時總認為自己能做好的事情不必勞駕他人。相反,自己關心、幫助他人也不夠,與他人談心、交流、溝通的機會比較少。因此,做了很多自以為是不錯的事情,卻得不到教職工的理解或認同。
三、今后打算
1、抓常規:檢查情況與教師工作量化考評掛鉤。
2、抓教師培養,全面提高教師素質
3、組織開展興趣小組活動際評比,充分發揮教師的特長優勢,豐富學生的課余生活,發展學生的興趣特長,做好培優工作。
總之,下學期面臨的學年質量考核,教導處要做的事情還很多。我們只有在實踐中探索,在研究中改進,在完善中發展,相信今后的教導處,工作目標會更加明確,工作作風會更加硬朗,工作思路會更加清晰,為全面提高教學管理水平,提高教學質量努力工作。