年度安全計(jì)劃方案精選(九篇)

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第1篇：年度安全計(jì)劃方案范文

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范深圳地鐵大廈項(xiàng)目部工程安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理，保證安全生產(chǎn)投入，改善施工作業(yè)條件，及時(shí)消除安全隱患，防止各類事故的發(fā)生，切實(shí)保障人身安全，根據(jù)相關(guān)要求特制定《安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃》。

一、編制依據(jù)

本計(jì)劃編制依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)政部、國(guó)家安監(jiān)總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》（財(cái)企[2006]16號(hào)，以下簡(jiǎn)稱“《暫行辦法》”）等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定。適用于本項(xiàng)目2018年安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用與管理。

二、 安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用按照“項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。

按照《暫行辦法》規(guī)定，建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)費(fèi)用以建筑安裝工程造價(jià)為計(jì)取依據(jù)，房屋建筑工程為0%，電力工程、水利水電工程（含水電施工中營(yíng)地建設(shè)、公路、機(jī)電安裝工程等）為0%，建筑施工企業(yè)提取的安全費(fèi)用列入工程造價(jià)，在競(jìng)標(biāo)時(shí)應(yīng)予以明確，不得刪減。

三、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍

本項(xiàng)目為深圳地鐵科技大廈室內(nèi)精裝修3標(biāo)，根據(jù)合同文件，本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明措施投入費(fèi)用總計(jì)為人民幣：*萬(wàn)*仟*玖*佰*拾*整元﹙￥******元﹚，中標(biāo)凈下浮率*%。

安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍如下：

（一）配置、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)、檢測(cè)、探測(cè)設(shè)備、設(shè)施支出。

1、具有潛在危險(xiǎn)的工藝改造。

（1）為安全而布置或改裝的機(jī)械設(shè)備以及對(duì)機(jī)械設(shè)備改裝、增設(shè)的防護(hù)、保護(hù)、操作、顯示、信號(hào)裝置。

（2）用于施工、檢修的通信、信號(hào)裝置。

（3）為改善勞動(dòng)條件而改裝、增加的設(shè)施、設(shè)備、裝置。

（4）研制、試驗(yàn)、檢驗(yàn)安全技術(shù)、措施、設(shè)備、裝置支出。

2、安全防護(hù)設(shè)施。

（1）“四口”（樓梯口、電梯井口、通道口、預(yù)留洞口）、“五臨邊”（陽(yáng)臺(tái)圍邊、樓板圍邊、屋面圍邊、槽坑圍邊、卸料平臺(tái)兩側(cè)）和交叉作業(yè)設(shè)置的水平防護(hù)架、垂直防護(hù)架、外架封閉等防護(hù)設(shè)施，如欄桿、踢腳板、蓋板、密目式安全網(wǎng)、安全平網(wǎng)、防護(hù)隔離棚或其他設(shè)施。

（2）起重機(jī)、塔吊等起重安全設(shè)備（含井架、門架）和外用電梯的安全防護(hù)措施及層間安全門等設(shè)施。

（3）上下、水平臨時(shí)安全通道及臨時(shí)施工設(shè)施的防護(hù)棚、防砸棚等安全保護(hù)設(shè)施。

（4）高空作業(yè)的上下梯子、安全走繩、作業(yè)平臺(tái)、吊籃或其他設(shè)施。

（5）洞室施工中設(shè)置的防護(hù)門等安全設(shè)施。

（6）橋涵施工中的人員上下用爬梯，提升設(shè)備防脫鉤、限位等安全裝置，孔口防護(hù)欄、網(wǎng)、井蓋等。

（7）橋梁架設(shè)時(shí)存放、移動(dòng)、運(yùn)輸防梁體傾覆措施，起重吊裝作業(yè)安全防護(hù)、指揮用具（對(duì)講機(jī)、信號(hào)旗），高空作業(yè)防護(hù)，其他保證架梁安全的措施等。

（8）涵洞明挖基坑、槽支護(hù)防坍塌措施，腳手架作業(yè)平臺(tái)防護(hù)等。

（9）爆破開挖的安全防護(hù)材料。

（10）拌和系統(tǒng)液氨等危險(xiǎn)品作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等安全設(shè)施設(shè)備費(fèi)用。

（二）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出

1、安全防護(hù)用品。

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防護(hù)用品，包括安全帽、安全帶、熒光服、專門用途的工作鞋、工作服、工作帽、口罩、護(hù)目鏡、護(hù)耳罩（塞）以及其他防墜落、防高溫、防寒、防塵、防毒等安全防護(hù)物品。

2、應(yīng)急救援器材、設(shè)施、設(shè)備、安全器具及專項(xiàng)安全用具。

3、有毒有害氣體檢測(cè)或報(bào)警儀器等。

（三）安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出

1、安全生產(chǎn)檢查中產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用，包括檢查用的驗(yàn)電器、驗(yàn)電筆等，上級(jí)部門對(duì)本單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查所發(fā)生的交通、接待等費(fèi)用，為滿足國(guó)家對(duì)企業(yè)安全資質(zhì)要求和設(shè)備、裝置使用要求必須交納的費(fèi)用（如工本費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、評(píng)價(jià)費(fèi)、檢查費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)、辦證費(fèi)、送檢費(fèi)等）。

2、項(xiàng)目實(shí)施安全評(píng)價(jià)費(fèi)用。

（四）重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出

1、包括重大危險(xiǎn)源的評(píng)估、整改、監(jiān)控費(fèi)用。

2、重大事故隱患、危險(xiǎn)源的評(píng)估、整改、監(jiān)控費(fèi)用等。

（五）安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出

1、安全技能培訓(xùn)，包括“三級(jí)”安全教育、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、“四新”教育、安全人員、特種作業(yè)人員教育、管理人員安全教育、全員安全培訓(xùn)教育及取證、安全知識(shí)講座等培訓(xùn)費(fèi)用。

2、應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用等，如辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)較大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、預(yù)警，需購(gòu)置的設(shè)備、設(shè)施費(fèi)用，以及對(duì)較大風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急準(zhǔn)備、演練和培訓(xùn)的費(fèi)用支出。

（六）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出

1、作業(yè)條件及環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)、改善措施費(fèi)用。

2、安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。如“五牌一圖”（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖）、警戒警示標(biāo)志牌等。

3、安全獎(jiǎng)勵(lì)基金設(shè)置。如月、季、年安全獎(jiǎng)勵(lì)、特別安全獎(jiǎng)勵(lì)、責(zé)任書考評(píng)、年度先進(jìn)表彰等費(fèi)用支出。

4、安全生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)費(fèi)用支出。如安全宣傳材料、橫幅及專欄等，安全教育材料等，各類安全活動(dòng)等費(fèi)用支出。

5、機(jī)動(dòng)預(yù)留費(fèi)用。

6、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行費(fèi)用。

7、其他有關(guān)的安全生產(chǎn)費(fèi)用。

（七）為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用。

（八）安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)優(yōu)先滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需費(fèi)用的支出。

第2篇：年度安全計(jì)劃方案范文

2018年以來(lái)，縣安監(jiān)局執(zhí)法隊(duì)在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局機(jī)關(guān)各股室配合下，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察、嚴(yán)格非法違法案件查處、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法效能，及時(shí)有效查處各類安全隱患，減少事故發(fā)生，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將2018年度執(zhí)法隊(duì)工作情況總結(jié)如下：

一、本年度安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查情況。

1、開展春節(jié)前煙花爆竹安全專項(xiàng)檢查工作

1月12日至1月19日，執(zhí)法隊(duì)赴全縣各煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、零售點(diǎn)深入開展煙花爆竹專項(xiàng)整治行動(dòng)。圍繞煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊檢查，所涉全縣17鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共檢查煙花爆竹批發(fā)企業(yè)1家、零售經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)34家、臨街商鋪100多家。下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄35份，責(zé)令限期整改指令書5份，整改復(fù)查意見書5份，共查出隱患12條，整改12條。

2、制定2018年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查方案

   （一）根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（第24號(hào)令）要求，按照縣人民政府辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)縣安監(jiān)局2018年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃的通知》文件精神，結(jié)合2018年全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實(shí)際，制定了安監(jiān)局執(zhí)法隊(duì)《2018年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查方案》。

   （二）制定了2018年危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)化學(xué)品輸送管道、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、煙花爆竹零售企業(yè)、非煤礦山企業(yè)、冶金工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查表。

3、按計(jì)劃開展行政執(zhí)法檢查工作

按照《2018年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查方案》對(duì)計(jì)劃內(nèi)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查。目前，全年行政執(zhí)法檢查任務(wù)已全部完成，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位96家，查出隱患214條，整改隱患214條，整改率100%。下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄96份，責(zé)令限期整改指令書41份，整改復(fù)查意見書52份。

二、行政處罰情況

2018年以來(lái)，我隊(duì)共辦理行政處罰案件3起，罰款金額合計(jì)2.2萬(wàn)元，現(xiàn)所有案件均已結(jié)案歸檔。

1、針對(duì)有限公司安全設(shè)備未定期檢測(cè)案，進(jìn)行了立案調(diào)查，依法決定給予該單位處人民幣伍千元罰款的行政處罰。該案于2018年11月13日已結(jié)案。

2、針對(duì)有限公司安全設(shè)備未設(shè)置安全警示標(biāo)志案，進(jìn)行了立案調(diào)查，依法決定給予該單位處人民幣伍千元罰款的行政處罰。該案于2018年11月13日已結(jié)案。

3、針對(duì)加油站違反規(guī)章制度規(guī)定案，進(jìn)行了立案調(diào)查，依法決定給予該單位處人民幣壹萬(wàn)元罰款，給予主要負(fù)責(zé)人處人民幣貳千元罰款的行政處罰。該案于2018年12月5日已結(jié)案。

三、2019年度工作計(jì)劃

第3篇：年度安全計(jì)劃方案范文

水安排，嚴(yán)格執(zhí)行水庫(kù)控制運(yùn)行計(jì)劃。順應(yīng)天時(shí)、地利，取得了安全供水增量增價(jià)，水庫(kù)發(fā)電效益顯著提高，灌區(qū)二項(xiàng)工程節(jié)水效益明顯提升，供水能力明顯增強(qiáng)的良好局面。

一、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先創(chuàng)新發(fā)展

水庫(kù)管理處黨支部，擁有正式黨員×名，預(yù)備黨員×人。過(guò)去的一年，庫(kù)黨支部憑著一股韌勁，真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，出色完成局交辦的各項(xiàng)管理任務(wù)，完成水庫(kù)年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)。全年共完成全年供水×萬(wàn)噸，發(fā)電量×萬(wàn)度。安排農(nóng)業(yè)用水×萬(wàn)立方米。組建精干人員，確保萬(wàn)畝林場(chǎng)安全防火。爭(zhēng)取電站改造、河道水環(huán)境治理、水庫(kù)與灌區(qū)維修養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，及時(shí)完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。開創(chuàng)的黨建工作與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的雙豐雙收。

二、適應(yīng)新形勢(shì)真抓實(shí)干

去年我?guī)旆e極參與水價(jià)調(diào)整核算，實(shí)現(xiàn)供水電子遙測(cè)計(jì)量，大壩水庫(kù)安全供水實(shí)時(shí)電腦監(jiān)控，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，實(shí)施庫(kù)面保潔工作常態(tài)化、責(zé)任化。承擔(dān)原引水管道供水同時(shí)，配合**水廠擴(kuò)建工程，積極落實(shí)城市年供水量×萬(wàn)噸的綜合調(diào)度方案研究，確保城市供水，兼顧農(nóng)業(yè)與近庫(kù)村的生活用水供給。上旺水庫(kù)劃歸我?guī)旃芾砗螅畮?kù)管理處研究制定兩庫(kù)連調(diào)供水方案的實(shí)施計(jì)劃，灌區(qū)用水管理向科學(xué)調(diào)度、一體化管理的工作目標(biāo)邁進(jìn)。以農(nóng)綜開發(fā)與千萬(wàn)畝十億方節(jié)水灌溉為平臺(tái)的灌區(qū)節(jié)水配套工程建設(shè)全面鋪開，目前已完成節(jié)水干渠襯砌加固工程×千米，建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成過(guò)半，在建設(shè)過(guò)程中，落實(shí)局制定的水利惠民、水利富民的各項(xiàng)政策，克服各種困難，精心組織、科學(xué)管理，得到沿線群眾的好評(píng)與支持。

第4篇：年度安全計(jì)劃方案范文

【關(guān)鍵詞】公立醫(yī)院；臨床科主任；績(jī)效管理

醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核與分配制度改革是公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革的核心，是現(xiàn)行衛(wèi)生行業(yè)薪酬制度的核心［1］。臨床科主任是影響醫(yī)院運(yùn)作效能的核心群體，針對(duì)這一人群的績(jī)效評(píng)價(jià)考核是醫(yī)院績(jī)效管理的重要內(nèi)容。一套科學(xué)、公平以及操作性強(qiáng)的臨床科主任績(jī)效管理體系，能夠發(fā)揮激勵(lì)導(dǎo)向作用，促使科室管理與效率不斷提高，從而促進(jìn)醫(yī)院快速健康發(fā)展。蘇北人民醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的三級(jí)甲等綜合醫(yī)院，自2001年實(shí)行科主任負(fù)責(zé)下的院科兩級(jí)管理制度起，即建立起臨床科主任綜合目標(biāo)考核機(jī)制。2010年在年度目標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，建立了科主任月度績(jī)效考核體系，并結(jié)合實(shí)際，不斷調(diào)整科主任月度和年度績(jī)效考核方案和實(shí)施辦法，著力構(gòu)建以公益性、內(nèi)涵建設(shè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整為導(dǎo)向的科主任績(jī)效考核管理體系。

1體系構(gòu)建

對(duì)科主任的考核分為月度考核和年度考核，兩種考核的側(cè)重點(diǎn)不同。月度考核以過(guò)程為導(dǎo)向，側(cè)重于對(duì)科室主任在科室管理中作用發(fā)揮的考核，多以定性評(píng)價(jià)為主。年度考核以結(jié)果為導(dǎo)向，側(cè)重于對(duì)科室全年度質(zhì)量、安全、效率等整體運(yùn)行結(jié)果的考核，多以量化指標(biāo)為主。1．1年度績(jī)效考核體系年度績(jī)效考核原先實(shí)行千分考核，但在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其存在諸多弊端。如醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)高工作難度大的科室扣分多，單項(xiàng)分值對(duì)整體考核結(jié)果影響大，難以反映出科室的整體工作成效等。自2015年起，該院采用了新的年度績(jī)效考核方案。1．1．1參照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的評(píng)分辦法棄用傳統(tǒng)的千分考核辦法，將每項(xiàng)指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)分為不合格、合格和優(yōu)秀三類。積分方法則按照不合格、合格和優(yōu)秀的比例計(jì)算出考核結(jié)果。設(shè)置核心條款，防止指標(biāo)過(guò)多分散關(guān)注點(diǎn)，保證了對(duì)重點(diǎn)工作的導(dǎo)向作用。1．1．2根據(jù)不同科室的特點(diǎn)制定個(gè)性化的考核方案該院按照省重點(diǎn)、市重點(diǎn)、非重點(diǎn)學(xué)科分三類考核，再根據(jù)科室業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行個(gè)性化的指標(biāo)設(shè)立，細(xì)分為手術(shù)科室、非手術(shù)科室、醫(yī)技科室三個(gè)考核指標(biāo)體系。其中手術(shù)科室與非手術(shù)科室相比，增加了手術(shù)病人數(shù)、三四級(jí)手術(shù)率、手術(shù)安全核查執(zhí)行、預(yù)處置占手術(shù)病人結(jié)構(gòu)比、術(shù)前平均住院日等指標(biāo)；醫(yī)技科室則設(shè)置了工作量、報(bào)告及時(shí)性、室內(nèi)室間質(zhì)控、放射防護(hù)等指標(biāo)。1．1．3采取關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法依據(jù)平衡計(jì)分卡原理（BSC）和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法（KPI）［2］，從科室管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、工作效率、三合理、科研教學(xué)6個(gè)方面選取指標(biāo)。除科室管理、效率等基礎(chǔ)性指標(biāo)外，注重體現(xiàn)大型公立醫(yī)院的功能定位，引入三四級(jí)手術(shù)率、危重病人率、重點(diǎn)病種個(gè)性化指標(biāo)、重點(diǎn)專科技術(shù)項(xiàng)目、新技術(shù)新項(xiàng)目開展等指標(biāo)；著力強(qiáng)化與醫(yī)改目標(biāo)的契合，引入人均出院費(fèi)用、藥占比、耗材比、抗菌藥物強(qiáng)度、臨床路徑、基層適宜技術(shù)開展等指標(biāo)，與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)脫鉤。1．1．4選用量化指標(biāo)90％的考核項(xiàng)目均采用量化指標(biāo)。以手術(shù)科室組為例，70項(xiàng)考核指標(biāo)中64項(xiàng)都是量化指標(biāo)。確定指標(biāo)值則以信息系統(tǒng)采集及日常統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，每個(gè)科室均制訂個(gè)性化的考核指標(biāo)值。1．2月度績(jī)效考核體系該院已構(gòu)建了科主任月度考核信息平臺(tái)。運(yùn)用考核信息系統(tǒng)定期分析考核運(yùn)行情況，期間兩次修訂考核方案。月度考核實(shí)行百分制，設(shè)一級(jí)指標(biāo)4項(xiàng)、二級(jí)指標(biāo)24項(xiàng)，分別配比不同的權(quán)重值。1．2．1評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇月度考核指標(biāo)的設(shè)立考慮了以下三個(gè)原則：一是導(dǎo)向性。選取對(duì)科主任科室管理行為起引導(dǎo)作用的指標(biāo)，通過(guò)指標(biāo)設(shè)立，讓科主任明確醫(yī)院對(duì)其的要求，希望其開展工作的方式和重點(diǎn)工作。二是可得性。選取指標(biāo)注重與日常的監(jiān)督檢查工作緊密結(jié)合，保證了考核結(jié)果的可得性。三是可比性。為確保同類型科室的可比性，針對(duì)臨床和醫(yī)技科室科主任分別設(shè)計(jì)了考核方案。4個(gè)一級(jí)指標(biāo)綜合管理、質(zhì)量安全、醫(yī)療服務(wù)和效率運(yùn)行是共用的，結(jié)合臨床和醫(yī)技不同的工作特點(diǎn)，確定各自的二級(jí)指標(biāo)。1．2．2指標(biāo)權(quán)重的配比根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的相對(duì)重要性，對(duì)權(quán)重系數(shù)進(jìn)行賦值，將各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)在各個(gè)層級(jí)上進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，從而形成科學(xué)的結(jié)構(gòu)體系。一級(jí)指標(biāo)中，綜合管理權(quán)重為35％，即35分；質(zhì)量安全權(quán)重為40％，即40分；醫(yī)療服務(wù)權(quán)重為10％，即10分；效率運(yùn)行權(quán)重為15％，即15分。二級(jí)指標(biāo)以質(zhì)量安全為例，核心制度10％、病歷處方質(zhì)量10％、糾紛與投訴10％、三合理診療5％、臨床路徑2％、人員資質(zhì)2％等。

2全面績(jī)效管理實(shí)施

全面的績(jī)效管理包括績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效考核和績(jī)效溝通4個(gè)環(huán)節(jié)。績(jī)效考核只是績(jī)效管理的一個(gè)重要組成部分，它與績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定、績(jī)效實(shí)施與管理、績(jī)效反饋與應(yīng)用一起構(gòu)成績(jī)效管理全過(guò)程［3］。2．1制訂績(jī)效計(jì)劃年初根據(jù)醫(yī)院總計(jì)績(jī)效目標(biāo)，按SMART原則，即明確、可衡量、可達(dá)到、任務(wù)相關(guān)和限時(shí)完成5大標(biāo)準(zhǔn)，分解總體目標(biāo)形成科主任績(jī)效目標(biāo)。廣泛征求臨床科主任意見，達(dá)成一致后，由院長(zhǎng)與科主任簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書即年度績(jī)效考核方案。月度績(jī)效考核方案則是做過(guò)程控制，是實(shí)行年度目標(biāo)的保障。2．2實(shí)施績(jī)效考核2．2．1月度考核執(zhí)行每月15日前，各相關(guān)職能處室結(jié)合各自分管的日常檢查、考核工作進(jìn)行量化打分，將考核得分及存在問(wèn)題在科主任月度考核管理信息系統(tǒng)中提交，醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)整理匯總最終得分。每?jī)蓚€(gè)月對(duì)科主任月度考核得分進(jìn)行兩次考核，按照內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、醫(yī)技及其他系統(tǒng)分別進(jìn)行排名，系統(tǒng)內(nèi)排名倒數(shù)、連續(xù)倒數(shù)或存在突出問(wèn)題的科室，對(duì)其排名及存在問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)。2．2．2年度考核執(zhí)行每年年末，各相關(guān)職能處室按照考核方案進(jìn)行評(píng)分，提交醫(yī)務(wù)部匯總，經(jīng)院考核委員會(huì)討論，最終形成考核結(jié)果和排名反饋給科主任。2．3績(jī)效考核應(yīng)用2．3．1薪酬分配科主任不參與科室績(jī)效分配，與科室業(yè)務(wù)量不產(chǎn)生關(guān)系，確保了科主任可以全身心投入到科室管理工作中去。科主任月度收入中除基本工資外，績(jī)效工資全部通過(guò)考核發(fā)放。兩次考核通報(bào)的科室，經(jīng)院考核委員會(huì)討論，考核月的績(jī)效總額下浮20％～50％。年度考核結(jié)果由4項(xiàng)評(píng)分權(quán)重計(jì)算所得，其中月度考核結(jié)果占40％，年度目標(biāo)考核結(jié)果占30％，述職評(píng)議占20％，民主測(cè)評(píng)占10％，根據(jù)年度考核得分發(fā)放年度考核獎(jiǎng)。2．3．2溝通反饋在考核信息平臺(tái)內(nèi)搭建考核結(jié)果反饋體系，科主任可及時(shí)知曉管理中存在的問(wèn)題。科主任每月以考核結(jié)果為依據(jù)，制定科室月度工作計(jì)劃，在平臺(tái)上提交以便管理部門審核，促進(jìn)管理部門與被考核科室之間的相互配合與銜接，為及時(shí)整改和持續(xù)改進(jìn)提供保證。對(duì)于年度考核結(jié)果，科主任要召開科室會(huì)議集中討論，逐項(xiàng)分析科室存在的問(wèn)題及原因，制訂整改計(jì)劃，并在科主任年終述職會(huì)上匯報(bào)，為科主任加強(qiáng)科室管理提供抓手。2．3．3決策依據(jù)將考核結(jié)果形成科主任考核檔案，作為其管理能力和業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)結(jié)果，為行政職務(wù)任免、干部選拔、評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位調(diào)整提供重要依據(jù)［4］。

3啟示

3．1信息化建設(shè)是有力支撐科學(xué)的績(jī)效考核需要醫(yī)院信息化的有力支撐。一方面，量化指標(biāo)的制訂與考核。借助醫(yī)院信息化平臺(tái)，通過(guò)HIS、LIS、PACS、OA等系統(tǒng)及臨床路徑、技術(shù)項(xiàng)目、不良事件、科研管理等模塊，提取和歸集各類指標(biāo)數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)計(jì)算，形成量化評(píng)價(jià)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)科主任客觀地考核評(píng)價(jià)［5］。通過(guò)信息系統(tǒng)調(diào)取績(jī)效考核中的費(fèi)用控制、工作效率、單病種質(zhì)量控制等關(guān)鍵量化指標(biāo)，使得考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、收集更準(zhǔn)確、高效。同時(shí)，經(jīng)過(guò)不斷的探索和修訂，建立了比較完善的績(jī)效考核信息平臺(tái)。包括考核結(jié)果匯總、存在問(wèn)題反饋、統(tǒng)計(jì)分級(jí)模塊，可實(shí)現(xiàn)考核數(shù)據(jù)計(jì)算、科室績(jī)效反饋、趨勢(shì)分析、橫向比較、KPI達(dá)成情況分析等功能。3．2與考核對(duì)象的有效溝通不可忽視考核的最終目的是引導(dǎo)，因此必須注重溝通反饋，才能推動(dòng)各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)［6］。考核方案的制訂必須廣泛征求臨床科主任意見，這個(gè)過(guò)程既是修訂考核方案的重要環(huán)節(jié)，也可以讓臨床科主任深化認(rèn)識(shí)考核內(nèi)容、了解導(dǎo)向過(guò)程，保證了方案的順利實(shí)施。年度考核指標(biāo)制訂完成后，院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能處室逐個(gè)科室進(jìn)行宣講、解讀。年中對(duì)完成情況進(jìn)行梳理，提醒科主任做好工作進(jìn)度安排。月度考核結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通過(guò)考核信息平臺(tái)等手段反饋給科主任，幫助科主任及時(shí)掌握科室運(yùn)行情況和存在問(wèn)題，有針對(duì)性的采取管理措施。3．3結(jié)合發(fā)展態(tài)勢(shì)修訂考核方案以科學(xué)發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，定期對(duì)考核工作進(jìn)行總結(jié)研究，改進(jìn)績(jī)效考核辦法。不斷對(duì)考核指標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)充、完善，使之與醫(yī)改導(dǎo)向、醫(yī)院重點(diǎn)工作、存在的突出問(wèn)題緊密結(jié)合，如此才能真正發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，推動(dòng)科室乃至醫(yī)院健康穩(wěn)步地發(fā)展。

作者:吳麗娟 劉永春 徐進(jìn) 車永茂 單位:蘇北人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)處

參考文獻(xiàn)

［1］崔迎慧，吳正一，周禮明，等．上海某三甲醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核指標(biāo)體系構(gòu)建研究［J］．中國(guó)醫(yī)院管理，2015，35（11）：10－12．

［2］李來(lái)春，張軼杰，孟慶巖，等．基于量化指標(biāo)的科主任考核體系構(gòu)建［J］．中國(guó)衛(wèi)生質(zhì)量管理，2016，23（2）：97－100．

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［4］李忠澤，馬建華，馬曉峰．公立醫(yī)院科主任量化績(jī)效考評(píng)的方案設(shè)計(jì)與實(shí)踐［J］．中華醫(yī)院管理雜志，2013，29（2）：117－120．

第5篇：年度安全計(jì)劃方案范文

為切實(shí)貫徹落實(shí)中央、省、市各級(jí)黨委、政府有關(guān)脫貧攻堅(jiān)的統(tǒng)一部署和《農(nóng)村扶貧開發(fā)條例》，我局結(jié)合水利工作實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定方案，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，真抓實(shí)干，全面推進(jìn)“飲水安全、產(chǎn)水配套、骨干水源工程、水生態(tài)治理、人才支撐”五大水利扶貧專項(xiàng)行動(dòng)，為全市脫貧攻堅(jiān)提供堅(jiān)實(shí)的水利支撐。

一、統(tǒng)籌安排，全面推進(jìn)

按照《2017年全市脫貧攻堅(jiān)工作要點(diǎn)》及全年水利脫貧攻堅(jiān)任務(wù)要求，制定出臺(tái)《水利建設(shè)扶貧專項(xiàng)2017年實(shí)施方案》，計(jì)劃投入水利扶貧資金4.76億元，全市水務(wù)系統(tǒng)按照實(shí)施方案要求，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，多方籌措資金，狠抓項(xiàng)目落地，針對(duì)貧困村、貧困戶對(duì)水利的現(xiàn)實(shí)需要，急群眾所急，想群眾所需，解群眾之難。

（一）飲水安全工作有序開展。農(nóng)村飲水安全工作是省級(jí)脫貧攻堅(jiān)考核涉及水利的重要工作，也是水利脫貧攻堅(jiān)的核心內(nèi)容。

為全面完成目標(biāo)任務(wù)，采取“以大帶小、以城帶鄉(xiāng)、以大并小、小小聯(lián)合”的方式，通過(guò)新建、擴(kuò)建、配套、改造、聯(lián)網(wǎng)等措施，全面穩(wěn)定地解決貧困群眾飲水問(wèn)題，大力提高貧困人口的農(nóng)村飲水安全保障程度和自來(lái)水普及率。具體抓了以下幾個(gè)方面的工作：一是著力推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。在市水務(wù)局的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織安排下，順利編制完成全市及各縣（市、區(qū)）“十三五”農(nóng)村飲水安全鞏固提升規(guī)劃。同時(shí)各縣（市、區(qū)）也因地制宜、結(jié)合實(shí)際，編制完成了項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)報(bào)告，并于年初通過(guò)了技術(shù)方案審查，取得了立項(xiàng)批復(fù)。二是出臺(tái)政策意見，提供科學(xué)指導(dǎo)。結(jié)合實(shí)際，市水務(wù)局率先在全省出臺(tái)了《農(nóng)村飲水工程服務(wù)提升指導(dǎo)意見（試行）》，要求各縣（市、區(qū)）要建立縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、水廠四級(jí)服務(wù)體系，推行“城鄉(xiāng)飲水一體化、運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化、飲水服務(wù)規(guī)范化、應(yīng)急保障體系化”，落實(shí)責(zé)任，健全服務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制，切實(shí)提升全市農(nóng)村飲水工程服務(wù)管理水平。三是規(guī)范管理，嚴(yán)格“四制”。農(nóng)村飲水安全工程嚴(yán)格按照水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法，實(shí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理制、縣級(jí)報(bào)帳制。四是抓好工程掃尾，做好工程驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，使項(xiàng)目區(qū)群眾早日受益。五是水質(zhì)檢測(cè)中心全面投入運(yùn)行，為飲用安全提供技術(shù)支持，督促供水管理單位嚴(yán)格按照規(guī)定開展水質(zhì)檢測(cè)。六是加強(qiáng)督促檢查，確保任務(wù)落實(shí)。印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)我市建卡貧困人口飲水安全工作的通知》，組織召開全市建卡貧困人口飲水安全工作推進(jìn)會(huì)，要求各縣（市、區(qū)）進(jìn)一步摸清底數(shù)，排查問(wèn)題，全面完成飲水不安全貧困人口信息建卡工作；市水務(wù)局成立了6個(gè)專項(xiàng)工作組定期對(duì)各縣（市、區(qū)）建檔立卡貧困人口飲水安全專項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行督促檢查并及時(shí)通報(bào)進(jìn)展情況。對(duì)工作中反映出的問(wèn)題，市、縣水務(wù)局及時(shí)復(fù)核，查找原因，對(duì)癥施策，解決問(wèn)題。

截止8月底，全市共建成各類供水工程2644處，完成投資724.84萬(wàn)元，解決1.4739萬(wàn)貧困人口的飲水問(wèn)題，占2017年全年目標(biāo)任務(wù)的74.29%。

（二）水生態(tài)治理工程加快推進(jìn)。一是抓重點(diǎn)水毀防洪工程修復(fù)，確保水庫(kù)、堤防安全度汛。受去年暴雨洪水災(zāi)害的影響，我市防洪工程水毀較為嚴(yán)重，修復(fù)任務(wù)艱巨。汛期之后，我市積極采取工作措施，千方百計(jì)，多渠道籌措水毀工程建設(shè)資金，全市河道治理和修復(fù)水毀工程共115處，整治河道4.02公里，投資1392.25萬(wàn)元，目前已完成所有水毀工程修復(fù)任務(wù)。二是水土流失治理工程順利推進(jìn)。2017年計(jì)劃治理水土流失面積100平方公里，目前已完成治理52.18平方公里，占年計(jì)劃的52.18%。三是節(jié)水型社會(huì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。去年旌陽(yáng)、什邡積極爭(zhēng)取，成功列入省級(jí)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)重點(diǎn)縣，共計(jì)劃投入資金2400萬(wàn)元，目前省財(cái)政廳已下達(dá)資金1400萬(wàn)元。市水務(wù)局聯(lián)合市財(cái)政局對(duì)兩市（區(qū)）節(jié)水型社會(huì)重點(diǎn)縣實(shí)施方案進(jìn)行了批復(fù)，現(xiàn)財(cái)評(píng)已結(jié)束，正式進(jìn)入施工招標(biāo)階段。

（三）產(chǎn)水配套工程全面推進(jìn)。根據(jù)省水利廳《關(guān)于做好2017年中央和省級(jí)水利發(fā)展專項(xiàng)資金農(nóng)田水利建設(shè)及農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革有關(guān)工作的通知》要求，相關(guān)縣（市）水務(wù)局目前正在加快推進(jìn)各項(xiàng)工作，圍繞2017年度脫貧攻堅(jiān)年度任務(wù)，按照因地制宜、精準(zhǔn)配置、產(chǎn)水相融的思路，加快編制包含小型農(nóng)田水利、高效節(jié)水灌溉建設(shè)和農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革任務(wù)的2017年度水利發(fā)展資金項(xiàng)目實(shí)施方案，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)、管護(hù)機(jī)制創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革。

對(duì)照貧困戶“一超過(guò)、兩不愁、三保障、三有”標(biāo)準(zhǔn)，逐戶走訪，逐項(xiàng)排查，查看政策是否落實(shí)兌現(xiàn)，條件是否達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”的原則，確保全部達(dá)標(biāo)。對(duì)照市級(jí)貧困村“一低五有”標(biāo)準(zhǔn)，逐村檢查是否達(dá)到退出標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“差什么補(bǔ)什么”的原則，確保全部達(dá)到退出標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)2014年至今已脫貧的飛翔村21戶、寶鏡村44戶貧困戶進(jìn)行跟蹤調(diào)查，了解確認(rèn)是否有返貧情況，對(duì)確定存在的返貧人口進(jìn)行持續(xù)幫扶，確保實(shí)現(xiàn)全面小康。

二、存在的問(wèn)題和不足

一是為省級(jí)非貧困片區(qū)，受政策影響較大，水利項(xiàng)目資金尤其是國(guó)家重大水利項(xiàng)目資金較少。

二是水利項(xiàng)目上半年工作重點(diǎn)是完成上年度續(xù)建工程和做好本年度項(xiàng)目爭(zhēng)取和前期工作，由于部分去年度項(xiàng)目資金、計(jì)劃下達(dá)集中較晚，致使部分本年度項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間較晚。

三是水利脫貧攻堅(jiān)宣傳力度不夠，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足，先進(jìn)典型宣傳和推廣不夠。

三、下階段工作打算及措施

1.積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，拓展投融資渠道。一方面繼續(xù)做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大財(cái)政投入。另一方面按照“誰(shuí)投資，誰(shuí)受益”的原則，充分利用好現(xiàn)有的和出臺(tái)更多新的融資政策，采用市場(chǎng)化運(yùn)作方式，積極爭(zhēng)取更多金融支持，籌措建設(shè)資金，解決國(guó)家投資不足問(wèn)題；并充分發(fā)揮群眾投工投勞積極性，加快項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施，確保水利脫貧攻堅(jiān)尤其是農(nóng)村飲水安全任務(wù)圓滿完成。

第6篇：年度安全計(jì)劃方案范文

關(guān)鍵詞：成套裝置；壓力容器；定期檢驗(yàn)；

0 引言

成套裝置中壓力容器數(shù)量眾多、種類多樣、工況復(fù)雜。近年來(lái)，晉城市轄區(qū)內(nèi)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，成套化工生產(chǎn)裝置數(shù)量較多，較典型的有30～60萬(wàn)噸尿素裝置10套，20萬(wàn)噸甲醇裝置2套，15萬(wàn)噸二甲醚裝置1套，20萬(wàn)噸煤制油裝置1套，分布在4個(gè)縣（區(qū)）的十幾個(gè)生產(chǎn)企業(yè)，共有壓力容器近萬(wàn)臺(tái)。如何對(duì)這么多數(shù)量的壓力容器規(guī)范有效地開展檢驗(yàn)工作，確保檢驗(yàn)工作質(zhì)量，對(duì)保障特種設(shè)備安全，合理規(guī)避檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)，有著十分重要的意義。

1 檢驗(yàn)工作中存在的問(wèn)題

壓力容器檢驗(yàn)工作，是指依據(jù)TSG R0004《固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》（以下簡(jiǎn)稱《固容規(guī)》）對(duì)在用壓力容器開展的定期檢驗(yàn)工作。按照TSG R7001《壓力容器定期檢驗(yàn)規(guī)則》（以下簡(jiǎn)稱《定檢規(guī)》）的定義，壓力容器定期檢驗(yàn)是指特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)按照一定的時(shí)間周期，在壓力容器停機(jī)時(shí)，對(duì)在用壓力容器的安全狀況進(jìn)行的符合性驗(yàn)證活動(dòng)。因此，壓力容器檢驗(yàn)工作的性質(zhì)，具有明顯的周期性和全面性的特點(diǎn)。

目前在對(duì)成套裝置中的壓力容器開展檢驗(yàn)工作時(shí)，對(duì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)而言存在一個(gè)較為被動(dòng)的問(wèn)題。成套化工裝置的生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，用戶單位一般每2～3年安排一次停機(jī)檢修，檢修時(shí)間一般為1～2周，而一套生產(chǎn)裝置的壓力容器數(shù)量要達(dá)到300～500臺(tái)甚至更多，對(duì)于不滿足RBI應(yīng)用條件的中小型企業(yè)，檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)必然要面臨一個(gè)時(shí)間緊、任務(wù)重的客觀情況。檢驗(yàn)工作中往往暴露出以下一些問(wèn)題：

（1）企業(yè)年度定期檢驗(yàn)計(jì)劃編制不嚴(yán)密，導(dǎo)致定期檢驗(yàn)工作不能有序開展。

多數(shù)企業(yè)只是根據(jù)設(shè)備使用情況編制停機(jī)檢修計(jì)劃，而不是按規(guī)定要求的檢驗(yàn)周期考慮年度定期檢驗(yàn)計(jì)劃。有的雖然編制了年度定期檢驗(yàn)計(jì)劃，但編制的不周密，哪些該做，哪些不該做，哪些能做，哪些不能做，底數(shù)不清，安排不合理，導(dǎo)致檢驗(yàn)工作不能有序安排和按計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)。檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)只能對(duì)一些開罐的設(shè)備進(jìn)行全面檢驗(yàn)，而不是按照規(guī)定要求有計(jì)劃地將設(shè)備打開實(shí)施全面檢驗(yàn)。

（2）設(shè)備技術(shù)檔案不健全，出廠資料不全或丟失，登記、審查資料占用時(shí)間多，留給設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)的時(shí)間少，檢驗(yàn)質(zhì)量難以保證。

根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，一些建檔健全的企業(yè)，按一套生產(chǎn)裝置500余臺(tái)壓力容器為例，登記、查閱資料占用的時(shí)間一般為2～3天。而對(duì)一些建檔不健全的企業(yè)，設(shè)備出廠資料或其它信息不全，核對(duì)資料需3～5天甚至更長(zhǎng)。因此，在有限的檢修時(shí)間內(nèi)，對(duì)設(shè)備本體的檢驗(yàn)用時(shí)較少，檢驗(yàn)項(xiàng)目難免疏漏。

（3）設(shè)備情況特殊不能按期實(shí)施開罐檢驗(yàn)，如一些裝有催化劑的反應(yīng)容器或裝有充填物的大型壓力容器，不一定每個(gè)檢修期間都開罐檢查，因此無(wú)法進(jìn)行全面檢驗(yàn)，這種情況下使用單位往往不按規(guī)定辦理延期檢驗(yàn)手續(xù)，導(dǎo)致設(shè)備處于違規(guī)使用狀態(tài)。

（4）設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、定期安全檢查、運(yùn)行情況及事故記錄不完善，對(duì)受檢設(shè)備的使用情況不能全面了解，導(dǎo)致不能編制有針對(duì)性的檢驗(yàn)方案，實(shí)施檢驗(yàn)時(shí)對(duì)可能存在的缺陷不能預(yù)測(cè)，檢驗(yàn)項(xiàng)目重點(diǎn)不明確，隱患難以發(fā)現(xiàn)。

這些問(wèn)題的存在，導(dǎo)致成套裝置中壓力容器的定期檢驗(yàn)工作不能規(guī)范有序開展，影響了檢驗(yàn)質(zhì)量的提高。

2 措施和辦法

對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行梳理，均是一些管理方面的問(wèn)題。筆者經(jīng)過(guò)多年的檢驗(yàn)工作實(shí)踐，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)加強(qiáng)與使用單位進(jìn)行有效溝通，對(duì)檢驗(yàn)工作方式進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整后，可較好地解決這些問(wèn)題。

2.1多種形式督促企業(yè)健全壓力容器技術(shù)檔案

《固容規(guī)》6.4和TSG R5002《壓力容器使用管理規(guī)則》第十九條對(duì)使用單位應(yīng)當(dāng)建立壓力容器技術(shù)檔案及檔案內(nèi)容作了詳細(xì)規(guī)定，其中包括逐臺(tái)建檔、統(tǒng)一管理、證卡齊全、資料全面等要求，《特種設(shè)備安全法》第三十五條也對(duì)使用單位建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案作了明確要求。因此，可采用意見通知書、信函、交流座談等多種辦法相結(jié)合的方式，督促企業(yè)健全壓力容器技術(shù)檔案。這樣既可縮短檢驗(yàn)員查閱資料的耗時(shí)，也可對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行了解，有針對(duì)性地選擇檢驗(yàn)重點(diǎn)項(xiàng)目。另外，在實(shí)際工作中，可按照《定檢規(guī)》第十六條的規(guī)定，壓力容器投用后首次定期檢驗(yàn)時(shí)必須對(duì)其設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造或重大維修資料進(jìn)行審查，以后的檢驗(yàn)視需要進(jìn)行審查。這樣可大大節(jié)約時(shí)間和精力，集中力量投入設(shè)備本體檢驗(yàn)。

2.2督促使用單位每年度安排定期檢驗(yàn)

《固容規(guī)》6.3和《壓力容器使用管理規(guī)則》第七條均對(duì)使用單位編制壓力容器的年度定期檢驗(yàn)計(jì)劃、督促安排落實(shí)定期檢驗(yàn)和隱患治理作了要求。按照這一規(guī)定，使用單位每年度均應(yīng)安排定期檢驗(yàn)工作，這樣可根據(jù)設(shè)備的檢驗(yàn)周期合理計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)時(shí)間，也能減少一次性集中檢驗(yàn)的設(shè)備臺(tái)數(shù)，有利于保障檢驗(yàn)工作質(zhì)量。

2.3建立通知函制度

對(duì)于壓力容器用戶的報(bào)檢問(wèn)題，《固容規(guī)》7.1 和《定檢規(guī)》第十條均作出規(guī)定，使用單位應(yīng)當(dāng)在壓力容器定期檢驗(yàn)有效期屆滿前1個(gè)月向檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求，《特種設(shè)備安全法》第四十條也對(duì)特種設(shè)備使用單位提前報(bào)檢作了明確規(guī)定。但在實(shí)際工作中，多數(shù)用戶單位并不按要求進(jìn)行報(bào)檢和有計(jì)劃安排檢驗(yàn)工作。針對(duì)這一現(xiàn)象，如果簡(jiǎn)單地對(duì)待，用戶不報(bào)檢，特種設(shè)備的安全問(wèn)題與檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)便無(wú)多大責(zé)任關(guān)系，但《特種設(shè)備安全法》的立法宗旨，是預(yù)防特種設(shè)備事故，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。因此，本著對(duì)特種設(shè)備安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)當(dāng)然不可坐視不管。一個(gè)比較可行的辦法，就是建立通知函制度，以彌補(bǔ)使用單位不報(bào)檢和編制檢驗(yàn)計(jì)劃不嚴(yán)密的缺陷。通知函的主要內(nèi)容包括，該使用單位本年度哪些壓力容器應(yīng)按照規(guī)定要求實(shí)施全面檢驗(yàn)，督促使用單位進(jìn)行報(bào)檢和做好檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作。需進(jìn)行全面檢驗(yàn)的壓力容器的統(tǒng)計(jì)工作，可由檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理部門通過(guò)查閱歷年檢驗(yàn)報(bào)告，或在檢驗(yàn)系統(tǒng)中開發(fā)一個(gè)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)軟件來(lái)完成。目前晉城市特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)所已將軟件研發(fā)項(xiàng)目列入計(jì)劃，不久有望應(yīng)用于檢驗(yàn)工作實(shí)踐。

2.4重視年度檢查報(bào)告的查閱

年度檢查是對(duì)壓力容器運(yùn)行狀態(tài)的在線檢查，包括壓力容器安全管理情況檢查、壓力容器本體及運(yùn)行狀況檢查和壓力容器安全附件檢查等內(nèi)容。許多年度檢查項(xiàng)目，如本體泄漏、異常振動(dòng)、響聲、摩擦、結(jié)露、結(jié)霜、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定情況、疏水、排污、安全附件檢查等，是制定定期檢驗(yàn)方案的重要參考項(xiàng)目。因此，定期檢驗(yàn)前要特別重視年度檢查報(bào)告內(nèi)容的查閱。

2.5完善檢驗(yàn)方案制度

制定有針對(duì)性的檢驗(yàn)方案，既是《定檢規(guī)》的要求，也是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施檢驗(yàn)的必需。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)通常情況下會(huì)在質(zhì)量管理體系文件的《作業(yè)指導(dǎo)書》中制定通用的檢驗(yàn)方案，但從執(zhí)行情況看，通用檢驗(yàn)方案的針對(duì)性和可操作性不強(qiáng)。因此，應(yīng)根據(jù)受檢設(shè)備的功能、結(jié)構(gòu)、所在工段的工藝特點(diǎn)及受檢設(shè)備的使用情況，判斷受檢設(shè)備的損傷模式、失效模式，預(yù)測(cè)可能存在的缺陷，制定有針對(duì)性的檢驗(yàn)方案，明確重點(diǎn)檢驗(yàn)項(xiàng)目。例如一套尿素裝置，對(duì)凈化工段和尿素工段的設(shè)備，要重點(diǎn)檢驗(yàn)介質(zhì)腐蝕情況；對(duì)壓縮機(jī)崗位的分離和緩沖設(shè)備，要重點(diǎn)檢查焊縫是否存在應(yīng)力腐蝕和疲勞裂紋情況；對(duì)氨合成塔、變換爐等高溫反應(yīng)設(shè)備，要重點(diǎn)檢查材質(zhì)是否劣化；對(duì)煤氣爐水夾套應(yīng)重點(diǎn)檢查內(nèi)筒鼓皰和腐蝕情況，等等。明確了重點(diǎn)檢驗(yàn)項(xiàng)目，便于缺陷隱患的排除。

參考文獻(xiàn)：

【1】TSG R5002-2013《壓力容器使用管理規(guī)則》

第7篇：年度安全計(jì)劃方案范文

眼下已到秋冬農(nóng)村水利建設(shè)的黃金季節(jié)。我們組織召開這次全系統(tǒng)電視電話會(huì)議，主要任務(wù)是：落實(shí)*8年度農(nóng)村水利建設(shè)的主要任務(wù)，動(dòng)員全省水利系統(tǒng)緊急行動(dòng)起來(lái)，迅速掀起秋冬農(nóng)村水利建設(shè)新。會(huì)前，省廳進(jìn)行了專題研究，并與省有關(guān)部門進(jìn)行了協(xié)商溝通，基本明確了*8年度全省農(nóng)村水利建設(shè)的主要任務(wù)和投資計(jì)劃。剛才，昆山、豐縣、通州等地作了交流發(fā)言，分別介紹了農(nóng)村水利建設(shè)與管理、實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站改革工作的進(jìn)展情況，他們的經(jīng)驗(yàn)很值得各地學(xué)習(xí)和借鑒。下面，我講幾點(diǎn)意見。

一、*7年度全省農(nóng)村水利建設(shè)取得顯著成績(jī)

*7年，全省各地認(rèn)真貫徹中央和省委、省政府關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一系列決策部署，將農(nóng)村水利建設(shè)列入為民辦實(shí)事、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措來(lái)抓，突出重點(diǎn)，加大投入，創(chuàng)新機(jī)制，加快發(fā)展，全省農(nóng)村水利建設(shè)取得了顯著成績(jī)。截止*7年6月底，全省農(nóng)村水利建設(shè)累計(jì)完成投資38億元，投入工日8450萬(wàn)個(gè)，興建小溝以上建筑物4萬(wàn)座，疏浚縣鄉(xiāng)河道土方2.3億立方米、村莊河塘土方2.3億立方米，新建和改造小型泵站2148座，修復(fù)整治圩堤2385公里，新建和改造塘壩1817座。農(nóng)村水利建設(shè)的投資規(guī)模和完成的工程量都超過(guò)了上一年度。農(nóng)村水利建設(shè)繼續(xù)呈現(xiàn)加快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

一是農(nóng)村河道疏浚持續(xù)突破。全省各地按照省委、省政府實(shí)施農(nóng)村新五件實(shí)事的部署要求，大力推進(jìn)農(nóng)村河道疏浚整治工程，超額完成省下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，全省共有6545個(gè)村實(shí)施了村莊河塘疏浚整治，完成整治河塘59077條（個(gè)），土方2.33億立方米,占年度計(jì)劃任務(wù)的155%。結(jié)合村莊河塘疏浚整治，復(fù)墾土地28359萬(wàn)畝，植樹造林976萬(wàn)株。共投入資金11.7億元，投工629萬(wàn)個(gè)。縣鄉(xiāng)河道疏浚完成土方2.3億立方米，占年度計(jì)劃的115％。5月下旬，省廳會(huì)同省委組織部、省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、省財(cái)政廳三個(gè)部門，對(duì)全省村莊河塘疏浚整治工程進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，并對(duì)18個(gè)農(nóng)村河道疏浚整治工作先進(jìn)縣（市、區(qū)）進(jìn)行了聯(lián)合表彰。農(nóng)村河道疏浚整治取得較為顯著的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和資源環(huán)境效益，得到基層干部群眾熱情擁護(hù)和社會(huì)各界的充分肯定。

二是灌區(qū)節(jié)水改造工程扎實(shí)推進(jìn)。今年，省廳審查批復(fù)了7個(gè)大型灌區(qū)改造項(xiàng)目和2個(gè)節(jié)水示范項(xiàng)目的實(shí)施方案；組織審查并批復(fù)了13個(gè)大型灌區(qū)改造和5個(gè)節(jié)水示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，并與省發(fā)展改革委聯(lián)文上報(bào)國(guó)家發(fā)展改革委、水利部，申請(qǐng)列入新一年度國(guó)家計(jì)劃；組織編制了徐州不老河灌區(qū)和南通焦港灌區(qū)節(jié)水改造項(xiàng)目可研報(bào)告，并與省財(cái)政廳、開發(fā)局聯(lián)合審查并上報(bào)國(guó)家開發(fā)辦、水利部，申請(qǐng)列入新一年度計(jì)劃。全省近10年持續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)大中型灌區(qū)改造工程建設(shè)，對(duì)有效提升農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，節(jié)約資源，降低農(nóng)本，增加農(nóng)民收益發(fā)揮重要作用。

三是圩區(qū)綜合治理成效明顯。近年來(lái)，各地將低洼圩區(qū)治理作為農(nóng)村水利建設(shè)的重要任務(wù)來(lái)抓，在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)實(shí)施了里下河地區(qū)和沂南、沂北圩區(qū)的綜合治理。今年省級(jí)補(bǔ)助2500萬(wàn)元，支持地方完成1073座圩口閘更新改造任務(wù)，有效地提升了上述低洼圩區(qū)防御雨澇災(zāi)害的能力，在今年淮河流域防洪排澇斗爭(zhēng)中發(fā)揮了重要作用。

四是丘陵山區(qū)水源工程加快推進(jìn)。今年，省級(jí)落實(shí)丘陵山區(qū)水源工程建設(shè)補(bǔ)助資金3000萬(wàn)元。各地針對(duì)不同的地形特點(diǎn)和水資源分布狀況，因地制宜，多措并舉，攔蓄徑流。全省共修建塘壩1744面，增加蓄水*0萬(wàn)立方米，為山丘區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有效的水源保障。今年8月，省人大領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)徐州市山丘區(qū)水源工程建設(shè)情況進(jìn)行視察檢查時(shí)，對(duì)這項(xiàng)工作給予了高度評(píng)價(jià)。

五是農(nóng)村飲水安全工程加快啟動(dòng)。今年，省政府把農(nóng)村飲水安全工程列入了農(nóng)村新五件實(shí)事的重要內(nèi)容，省政府第96次常務(wù)會(huì)議進(jìn)行了專題研究，提出了“十一五”要基本解決全省農(nóng)村飲水不安全問(wèn)題的工作目標(biāo)，明確加大了省級(jí)財(cái)政投入的政策措施。省廳正會(huì)同有關(guān)部門抓緊制定具體的實(shí)施方案。今年計(jì)劃安排的工程項(xiàng)目正在抓緊實(shí)施。

六是小型農(nóng)田水利建設(shè)進(jìn)展順利。國(guó)家對(duì)小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)實(shí)行“民辦公助”政策，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民群眾興修水利的積極性。去年我省爭(zhēng)取國(guó)家資金2*萬(wàn)元，省級(jí)配套2673萬(wàn)元，在22個(gè)縣（市）實(shí)施以小型灌排泵站改造為重點(diǎn)的農(nóng)田水利工程建設(shè)。共修建灌溉站143座、機(jī)井8眼、塘壩162面、防滲渠道564千米，配套建筑物4310座。今年，我省計(jì)劃爭(zhēng)取中央資金3300萬(wàn)元，省級(jí)配套6000萬(wàn)元，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)田水利建設(shè)“民辦公助”的實(shí)施范圍。

二、全面推進(jìn)農(nóng)村水利建設(shè)再上新臺(tái)階

農(nóng)村水利是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、提升農(nóng)民生活質(zhì)量、改善農(nóng)村水生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)設(shè)施，也是加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)工程。*8年度全省農(nóng)村水利建設(shè)的總體要求是：以貫徹黨的十七大精神為動(dòng)力，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、改善農(nóng)村水生態(tài)環(huán)境、保障農(nóng)村供水安全為重點(diǎn)，著力推進(jìn)農(nóng)村河道疏浚整治、飲水安全、大中型灌區(qū)改造、丘陵山區(qū)水源工程、圩區(qū)綜合治理、小型農(nóng)田水利、灌排站改造等七大工程建設(shè)，著力提高農(nóng)村水利的防洪排澇、水資源保障和水生態(tài)保護(hù)能力。

*8年農(nóng)村水利建設(shè)的主要任務(wù)：計(jì)劃完成建設(shè)土方5億立方米，其中，疏浚縣鄉(xiāng)河道土方2億立方米，疏浚整治村莊河塘土方1.5億立方米，解決農(nóng)村90萬(wàn)以上人口的飲水安全問(wèn)題，配套小溝以上建筑物3.4萬(wàn)座，加高加固圩堤1500千米，新建改造塘壩*0面。

*8年全省農(nóng)村水利建設(shè)的任務(wù)仍然艱巨，各地一定要因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，加大投入，建管結(jié)合，創(chuàng)新機(jī)制，又好又快地全面完成*8年度全省農(nóng)村水利建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。這里，我要突出強(qiáng)調(diào)以下四個(gè)方面的工作。

（一）要全力實(shí)施農(nóng)村河道疏浚工程。省委、省政府將農(nóng)村河道疏浚列為新農(nóng)村建設(shè)“十大工程”和五件實(shí)事的重要內(nèi)容，制定了五年實(shí)施規(guī)劃，明確了政策措施。經(jīng)過(guò)*6年和*7年兩年實(shí)施，已經(jīng)取得明顯成效。今年是實(shí)施農(nóng)村河道疏浚整治工程的第三年，是完成五年規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵之年。各級(jí)水利部門一定要依據(jù)規(guī)劃，科學(xué)安排，加大力度，精心實(shí)施。一是要堅(jiān)持五年疏浚整治的規(guī)劃目標(biāo)。認(rèn)真分解落實(shí)年度工作計(jì)劃，以年度工作計(jì)劃確保五年規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是要突出環(huán)太湖入湖河道疏浚整治。省委、省政府對(duì)全面徹底治理太湖，提出了明確的部署要求。其中一項(xiàng)重要任務(wù)，就是要在*9年底前，完成環(huán)太湖入湖河流的疏浚整治，建設(shè)生態(tài)修復(fù)工程。環(huán)太湖有關(guān)市縣（市、區(qū)）必須抓緊制訂工作方案，逐條河道落實(shí)治理任務(wù)，確保兩年內(nèi)全面完成，有條件的爭(zhēng)取在明年全部完成。三是要多渠道落實(shí)工程資金。農(nóng)村河道疏浚整治事關(guān)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和廣大農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量，是一項(xiàng)純公益性的社會(huì)事業(yè)，各級(jí)水利部門要積極爭(zhēng)取政府財(cái)政持續(xù)加大投入力度；要認(rèn)真貫徹中央文件精神，積極運(yùn)用“一事一議”政策，在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，正確引導(dǎo)農(nóng)民出資出勞。四是要切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)管理。全面推進(jìn)實(shí)施方案公示制度、施工招投標(biāo)制度、土方工程監(jiān)理制度、群眾代表參與竣工驗(yàn)收制度，規(guī)范河道疏浚工程的建設(shè)與管理，確保質(zhì)量和進(jìn)度。五是要?jiǎng)?chuàng)新河道管理機(jī)制。總結(jié)兩年多來(lái)各地的典型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，積極完善政府補(bǔ)助、群眾籌資、資源利用相結(jié)合的農(nóng)村河道長(zhǎng)效管理機(jī)制，鞏固提高農(nóng)村河道疏浚整治的成果。

（二）要加快農(nóng)村飲水安全工程的實(shí)施進(jìn)度。省政府第96次常務(wù)會(huì)議提出，確保飲用水安全，直接關(guān)系人民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系正常的社會(huì)生產(chǎn)生活秩序，是一件關(guān)系民生的大事，各級(jí)政府和有關(guān)部門一定要把保障城鄉(xiāng)供水安全作為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要工作，放在突出位置切實(shí)抓緊抓好，確保人民群眾喝上干凈、安全的水。會(huì)議明確“十一五”期間要基本解決全省農(nóng)村飲水安全問(wèn)題。各級(jí)水利部門要認(rèn)真貫徹省政府的決策部署，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，充分發(fā)揮牽頭部門的職能作用，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。一要建立專門班子。各級(jí)水利部門都要將農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)列入重點(diǎn)工作任務(wù)，主要負(fù)責(zé)同志要投入更多精力親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力具體抓，農(nóng)村飲水安全任務(wù)較重的市縣，要建立專門班子，明確職責(zé)和任務(wù)，協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門的關(guān)系，在各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加快推進(jìn)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。二要科學(xué)編制規(guī)劃。要以縣為單位，按照2010年基本解決農(nóng)村飲水不安全人口的目標(biāo)任務(wù)，會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真組織農(nóng)村飲水安全規(guī)劃方案的編制工作。農(nóng)村飲水安全規(guī)劃一定要堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體、區(qū)域供水、統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施的編制原則，優(yōu)先安排水源地問(wèn)題嚴(yán)重的地區(qū)，優(yōu)先發(fā)展區(qū)域供水條件具備的地區(qū)。各地要按照省廳明確的時(shí)間要求，抓緊完成規(guī)劃編制工作，經(jīng)市級(jí)審查后，報(bào)請(qǐng)縣（市、區(qū)）政府批準(zhǔn)，作為指導(dǎo)“十一五”實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)依據(jù)。三要做好年度工程前期工作。嚴(yán)格依據(jù)規(guī)劃方案和基本建設(shè)程序要求，編制年度工程的可行性研究報(bào)告和初步設(shè)計(jì)，并按照規(guī)定程序做好報(bào)批工作。項(xiàng)目一經(jīng)審批，就必須嚴(yán)格按照審批的方案和基本建設(shè)程序組織實(shí)施。四要抓緊落實(shí)資金籌措方案。三年要基本解決全省農(nóng)村飲水安全問(wèn)題，任務(wù)重，要求高，投資規(guī)模大。省政府已經(jīng)明確了省級(jí)資金補(bǔ)助政策，各地要積極會(huì)同財(cái)政部門提出市縣財(cái)政補(bǔ)助比例；還要通過(guò)運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，擴(kuò)大社會(huì)資金的投入渠道，保證工程建設(shè)需要。五要規(guī)范工程建設(shè)管理。全面落實(shí)“項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗(yàn)收制”，建立健全政府監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)理、社會(huì)監(jiān)督、企業(yè)負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系，規(guī)范基本建設(shè)程序，切實(shí)保證工程質(zhì)量。要積??證專項(xiàng)資金及時(shí)足額到位和規(guī)范管理使用。要建立項(xiàng)目公示制度，對(duì)農(nóng)村飲水安全工程的國(guó)家政策、實(shí)施范圍、資金籌措方案、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)務(wù)決算情況等進(jìn)行公示，接受群眾和社會(huì)監(jiān)督。六要著力創(chuàng)建農(nóng)村飲水安全工程運(yùn)行機(jī)制。按照建管結(jié)合的要求，因地制宜地落實(shí)農(nóng)村飲水安全工程的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。特別要注意處理好農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠和區(qū)域供水之間的關(guān)系，保證農(nóng)村飲水安全工程“建得成、用得起、管得好、長(zhǎng)受益”。

（三）要統(tǒng)籌安排農(nóng)村水利建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)業(yè)灌區(qū)節(jié)水改造工程。全面完成*7年度中央安排的大型灌區(qū)續(xù)建配套工程和節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目建設(shè)，并抓緊做好*8年度項(xiàng)目申報(bào)的前期工作。繼續(xù)推進(jìn)圩區(qū)綜合治理工程。里下河地區(qū)、洪澤湖周邊以及寶應(yīng)湖、白馬湖地區(qū)要針對(duì)今年洪澇災(zāi)害中暴露出來(lái)的主要問(wèn)題，抓緊實(shí)施災(zāi)后應(yīng)急治理的各項(xiàng)工程措施，著力提高圩區(qū)防洪排澇、防災(zāi)減災(zāi)能力。繼續(xù)抓緊山丘區(qū)水源工程建設(shè)。做到統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)、生活、生態(tài)用水，堅(jiān)持蓄、引、提、調(diào)相結(jié)合，實(shí)行政府支持、民辦公助，充分調(diào)動(dòng)群眾自辦水源灌溉工程的積極性，提高丘陵山區(qū)水資源保障和供給能力。繼續(xù)加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)。今年國(guó)家安排我省小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金和省級(jí)配套資金規(guī)模都超過(guò)去年。項(xiàng)目所在市、縣要抓緊細(xì)化實(shí)施方案，足額落實(shí)地方財(cái)政補(bǔ)助資金，保證工程建設(shè)的順利實(shí)施。切實(shí)做好小型灌排泵站更新改造前期工作。全省農(nóng)村小型灌排泵站面廣量大，但老化失修嚴(yán)重，大大削弱了農(nóng)村防災(zāi)減災(zāi)能力。各地要抓緊做好小型泵站更新改造規(guī)劃的編制工作，為適時(shí)啟動(dòng)更新改造工程做好準(zhǔn)備。

（四）高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站是水利系統(tǒng)的最基層組織。長(zhǎng)期以來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。國(guó)務(wù)院在《關(guān)于深化改革加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見》中，把農(nóng)村水利站作為農(nóng)村服務(wù)體系建設(shè)的重要組成部分，提出明確要求。今年年初，在省委、省政府下發(fā)的《關(guān)于擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)的實(shí)施方案》和*省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室等6個(gè)部門《關(guān)于印發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革有關(guān)問(wèn)題答復(fù)口徑的通知》中，都對(duì)農(nóng)村水利站改革明確了基本原則、主要政策。為配合做好擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)工作，省廳于5月18日召開了全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站改革座談會(huì)，傳達(dá)貫徹省委、省政府有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站改革的政策精神，對(duì)農(nóng)村水利站改革工作提出具體部署要求。這兩年，各地按照省廳提出的要求，在地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同相關(guān)部門做了大量的工作，全省農(nóng)村水利站改革取得重要進(jìn)展。但必須指出的是，仍有少數(shù)縣（市、區(qū)）對(duì)農(nóng)村水利站改革工作不夠重視，甚至在個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)綜合改革試點(diǎn)縣的水利站體制至今尚未理順，經(jīng)費(fèi)也未得到有效落實(shí)，對(duì)全省水利站體制改革造成一定的負(fù)面影響。省廳對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的改革早就提出明確要求，各地一定要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，理順體制，核定編制，合理分流人員，落實(shí)保障政策。當(dāng)前，推進(jìn)農(nóng)村水利站改革一定要做到三個(gè)到位：一是認(rèn)識(shí)到位。要充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)村水利站在水利建設(shè)、防災(zāi)減災(zāi)、河湖保護(hù)、資源管理、飲水安全、服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)等方面不可替代的重要作用，對(duì)農(nóng)村水利站建設(shè)只能加強(qiáng)，不能削弱。二是組織到位。各級(jí)水利部門特別是縣一級(jí)水利部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要重點(diǎn)抓，建立專門班子具體負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的體制改革和今后的管理考核工作，更好地發(fā)揮農(nóng)村水利站的功能作用。三是措施到位。就是要抓住體制、編制、人員分流和財(cái)政保障四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，積極爭(zhēng)取政策，抓好改革試點(diǎn)，總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，形成改革方案，分期分批組織實(shí)施，高質(zhì)量完成農(nóng)村水利站的改革任務(wù)，夯實(shí)農(nóng)村水利發(fā)展的基層基礎(chǔ)工作。省廳要求各市水利（務(wù)）局要及時(shí)掌握農(nóng)村水利站改革的動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與省廳的溝通聯(lián)系，凡是涉及農(nóng)村水利站體制、編制等重大問(wèn)題，及時(shí)向省廳匯報(bào)，維護(hù)農(nóng)村水利站改革的正確方向。

三、迅速組織秋冬農(nóng)村水利建設(shè)新

*8年全省農(nóng)村水利建設(shè)的主要任務(wù)已經(jīng)明確，各級(jí)水利部門要在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，抓住當(dāng)前農(nóng)村水利建設(shè)的黃金季節(jié)，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，抓好典型推動(dòng)，組織動(dòng)員廣大干部群眾，迅速掀起全省秋冬農(nóng)村水利建設(shè)新。

（一）要層層落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。各地要根據(jù)省廳提出的農(nóng)村水利建設(shè)的主要目標(biāo)任務(wù)和建設(shè)重點(diǎn)，結(jié)合本地實(shí)際，抓緊研究提出*8年度農(nóng)村水利建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)，建立嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)督查考核，確保全年目標(biāo)任務(wù)的真正到位。

（二）要多渠道組織水利投入。發(fā)展農(nóng)村水利，關(guān)鍵在投入。農(nóng)村水利的社會(huì)公益性很強(qiáng)，需要各級(jí)公共財(cái)政加大投入。各地要抓住這幾年省級(jí)投入增長(zhǎng)較快的契機(jī)，積極爭(zhēng)取地方財(cái)政投入盤子，省廳將實(shí)行省級(jí)補(bǔ)助與地方投入掛鉤制度，共同促進(jìn)地方財(cái)政投入增長(zhǎng)。要認(rèn)真落實(shí)中央政策明確的農(nóng)民在農(nóng)村水利建設(shè)中的責(zé)任和義務(wù)，運(yùn)用和規(guī)范“一事一議”政策，積極引導(dǎo)和組織廣大農(nóng)民籌資籌勞參與農(nóng)村水利建設(shè)。要積極運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，通過(guò)科學(xué)規(guī)劃，優(yōu)化工程方案，推廣“一土多用”、“一水多用”、“以土換資”的經(jīng)驗(yàn)，合理開發(fā)利用水土資源，擴(kuò)大農(nóng)村水利建設(shè)的投資渠道。要積極落實(shí)“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，鼓勵(lì)社會(huì)資金投入農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性水利工程建設(shè)。加快形成以政府出資為主導(dǎo)，受益農(nóng)民籌資籌勞為基礎(chǔ)、市場(chǎng)化投資為補(bǔ)充的多渠道、社會(huì)化農(nóng)村水利建設(shè)投融資的新機(jī)制。

（三）要規(guī)范建設(shè)管理。近幾年農(nóng)村水利建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)模越來(lái)越大，加強(qiáng)建設(shè)管理，完善監(jiān)督機(jī)制非常重要。一定要按照“工程安全、資金安全、干部安全”的要求，抓緊完善項(xiàng)目立項(xiàng)審批制度、建立法人負(fù)責(zé)制度、實(shí)行工程招投標(biāo)制度、施工合同管理制度、建設(shè)監(jiān)理制度和竣工驗(yàn)收制度，通過(guò)嚴(yán)格管理，規(guī)范運(yùn)行，真正做到農(nóng)村水利建設(shè)為人民群眾辦事，對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)，受人民群眾監(jiān)督，讓人民群眾滿意。

第8篇：年度安全計(jì)劃方案范文

一、目的

在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員、員工的積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的有效監(jiān)控;推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

二、本責(zé)任書有效期限為：XX年3月1日XX年2月28日

三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要內(nèi)容：(是否明確各項(xiàng)指標(biāo)權(quán)重)

1、最低完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)萬(wàn)、目標(biāo)萬(wàn)。

2、最業(yè)低實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)任務(wù)萬(wàn)、目標(biāo)萬(wàn)。

3、工程款項(xiàng)回收指標(biāo)：當(dāng)年回款率達(dá)75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達(dá)80%;兩年(含)以上欠款回款率達(dá)95%。

4、工程項(xiàng)目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價(jià)的1%。

5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價(jià)的2%以內(nèi)。

6、財(cái)務(wù)類指標(biāo)：資金安全100%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%。

7、甲方要求乙方上報(bào)的各類報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確率達(dá)100%。

8、其他需要完成的指標(biāo)，如內(nèi)控管理及人力資源管理指標(biāo)。

四、績(jī)效薪酬。乙方納入年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核的獎(jiǎng)金總額為xxx萬(wàn)元，計(jì)算方式為：所得績(jī)效薪酬總額=考核得分/100×考核獎(jiǎng)金總額。

五、甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方必須為乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要支持和保障;

2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見;

3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;

4、甲方在每年年初制定乙方年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，并簽訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，作為甲方考核乙方工作績(jī)效依據(jù)之一;

5、甲方最終決定乙方人事任免等重要事項(xiàng);

6、乙方若連續(xù)3個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

7、乙方若連續(xù)6個(gè)月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書;

8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的較大資產(chǎn)采購(gòu)過(guò)程、業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。

六、乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及甲方制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定，并在甲方指導(dǎo)與管理下日益完善適合自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的制度體系和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽(yù);

2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)按照甲方下達(dá)的《XX年度分公司績(jī)效考核辦法》完成其他指標(biāo)并接受甲方考核;

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后10個(gè)工作日內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù);

4、乙方必須每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：

(1)月度、年度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告;

(2)季度、年度工作計(jì)劃及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;

(3)甲方要求提供的其它文件和資料;

(4)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方必須向分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明未完成的原因，并拿出改進(jìn)措施。

5、乙方享有對(duì)本部門工作人員的指揮權(quán);

6、乙方擁有對(duì)下屬員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

7、乙方擁有上述工作方案、時(shí)機(jī)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告;

8、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠(chéng)信正直;對(duì)公司決策的執(zhí)行程度;

9、當(dāng)公司實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)取得年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部人員可獲得其公司平均獎(jiǎng)勵(lì)額。

七、其他

1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

2、本責(zé)任書由經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。

3、本責(zé)任書一式三份，財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部各持一份。

公司經(jīng)理簽章

第9篇：年度安全計(jì)劃方案范文

筆者認(rèn)為，做好調(diào)度運(yùn)行管理，以下四個(gè)方面必不可少。

一、必須抓好基礎(chǔ)管理

天然氣調(diào)度運(yùn)行不僅承載著生產(chǎn)指令的和各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的督導(dǎo)控制，而且逐步成為數(shù)據(jù)集散中心和生產(chǎn)信息處理中心。調(diào)度運(yùn)行中這些變化，對(duì)廣大調(diào)度運(yùn)行人員提出了越來(lái)越高的要求，不僅要求嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)，而且要求懂工藝技術(shù)、通信技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。天然氣管網(wǎng)的運(yùn)行普遍采用SCADA系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)管道沿線場(chǎng)站、閥室的實(shí)時(shí)監(jiān)控。SCADA（Supervisory Control And Data Acquisition System）系統(tǒng)是以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)。目前各管道公司SCADA系統(tǒng)所擁有的軟件采集點(diǎn)、硬件采集點(diǎn)眾多，有些管道公司也先后對(duì)閥室進(jìn)行了現(xiàn)代化的改造，采取引進(jìn)與自主開發(fā)相結(jié)合，開發(fā)建成了生產(chǎn)管理系統(tǒng)、工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)等，使場(chǎng)站值班人員和中心調(diào)度人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)終端，掌握各節(jié)點(diǎn)的壓力、瞬時(shí)流量變化情況，分析管網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，而且，部分實(shí)現(xiàn)了對(duì)沿線場(chǎng)站和閥室，各管道運(yùn)行壓力、進(jìn)銷氣量、分輸壓力與流量的監(jiān)控，這樣，就基本杜絕了安全隱患，從而保證了各管道公司管網(wǎng)的安全運(yùn)行。

二、必須抓好生產(chǎn)設(shè)計(jì)

生產(chǎn)運(yùn)行管理，在一定意義上說(shuō)，就是要按照系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的總體要求，在各生產(chǎn)單位全面推行統(tǒng)籌安排全年各項(xiàng)生產(chǎn)工作，通俗地說(shuō)，就是要進(jìn)行年度生產(chǎn)設(shè)計(jì)。因此，抓好年度生產(chǎn)設(shè)計(jì)是現(xiàn)代燃?xì)馄髽I(yè)生產(chǎn)運(yùn)行管理的重中之重，因此，搞好生產(chǎn)運(yùn)行管理必須抓好生產(chǎn)設(shè)計(jì)。具體說(shuō)，年度生產(chǎn)設(shè)計(jì)主要包括生產(chǎn)調(diào)度體系、管道保護(hù)體系、計(jì)量技術(shù)體系、應(yīng)急搶險(xiǎn)體系、CNG管理體系。首先由生產(chǎn)調(diào)度體系，通過(guò)對(duì)上年度生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析，并根據(jù)下年度市場(chǎng)銷售規(guī)模、發(fā)展需求，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)能力，通過(guò)對(duì)各節(jié)點(diǎn)壓力、輸量，各管段輸氣利用率、輸氣效率，不均衡系數(shù)等參數(shù)進(jìn)行模擬計(jì)算，對(duì)年度生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，編制出年度生產(chǎn)運(yùn)行方案。然后根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)，各個(gè)體系系統(tǒng)識(shí)別存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，按照工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人、目標(biāo)“四個(gè)落實(shí)”的原則，對(duì)全年生產(chǎn)檢維修、設(shè)備設(shè)施維護(hù)、隱患治理等工作進(jìn)行總體安排，從而形成生產(chǎn)設(shè)計(jì)。

三、必須抓好分析檢測(cè)

抓好分析檢測(cè)就是要通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的輸送效率、管道利用率、季節(jié)不均衡系數(shù)等進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，對(duì)年度生產(chǎn)設(shè)計(jì)以及各種運(yùn)行方案進(jìn)行復(fù)核，探索管道運(yùn)行規(guī)律，指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。具體而言，天然氣運(yùn)行中的分析檢測(cè)主要包括各管道輸氣效率的計(jì)算，年度、月度運(yùn)行情況，采暖期前后、不同季節(jié)、晝夜、日供氣峰谷等運(yùn)行情況分析，以及自控系統(tǒng)有效性、穩(wěn)定性的檢測(cè)與檢查，場(chǎng)站設(shè)備設(shè)施動(dòng)作靈活性、完好性及各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)的測(cè)試與檢查。抓好分析檢測(cè)，就是要通過(guò)各種檢測(cè)、檢查，分析存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的方案和措施，建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，從而達(dá)到消除事故隱患，保障系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、高效的目的。從近年來(lái)的實(shí)踐看，由于我們積極引入國(guó)外先進(jìn)的管道完整性管理模式，在清除管道內(nèi)的粉塵、雜物、積液，提高管道輸送效率的基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)管道的安全可靠性，全面開展管道內(nèi)檢測(cè)與防腐層檢測(cè)，對(duì)在役管道進(jìn)行清管通球作業(yè)，對(duì)在用管道內(nèi)腐蝕、剩余壁厚等進(jìn)行全面診斷，并以此為依據(jù)，提出隱患治理方案，積極開展隱患治理工作，確保管道運(yùn)行壓力與市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)相匹配。

四、必須抓好科學(xué)調(diào)度