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為保持公司勞動關系和諧穩定，促進公司又好又快發展，自公司成立以來，我工會按照上級工會的有關工作部署，努力構建“行政和工會共同運作、職工參與”的工資協商工作格局，積極開展工資集體協商工作，對切實保障職工的合法權益、促進企業健康發展發揮了積極作用。
（一）主要做法
1、民主選舉，依法產生協商代表。通過工會職工代表推薦、公司職工大會討論通過，產生工資集體協商代表。目前，行政方和工會方均為5名代表，人數對等。為了確保工資集體協商工作的有效開展，維護廣大職工的合法權益，我公司協商代表除了企業法人與工會主席之外，還包括了來自運營、財務、收費等各工作一線具有一定代表性的職工代表，全方位關注影響工資集體協商的各種因素，堅持統一的指導思想，妥善處理各方利益關系，切實保證職工的工資收入隨企業效益同步增長，充分調動職工的工作積極性和主動性，加快企業發展。
2、規范操作，認真履行協商程序。每年，我工會都會與行政方進行一次工資集體協商會議。在開展工資集體協商時，我工會認真履行程序，堅持溝通、協商、簽約、審核、監督五個程序缺一不可。每次協商前我工會都會充分進行調研，廣泛征求職工的意見和要求，準確掌握工資增長的幅度和條件，提出調整職工工資的基本目標；主動與公司行政方進行充分的事前溝通，取得理解，達成共識，為順利開展協商創造良好條件；向行政方發出要約，組織召開規范的工資集體協商會議，形成有效的協商會議紀要，并制定《區熱力公司工資集體協商制度》；同時與公司簽訂《區熱力公司工資集體協議》，協
議經職工大會審議通過，使其具有法律效力。
3、把握重點，確保集體協商取得實效。在開展工資集體協商工作時，我工會始終堅持把工資分配制度、獎金、津貼、補貼等分配辦法、職工年度平均工資水平及增長幅度等職工最關心、最現實、最直接的利益問題作為協商重點，認真研究企業經營狀況，盡力找準協商雙方的利益平衡點，在促進公司效益增長的基礎上，推動公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調整機制和增長機制，確保工資集體協商為企業和職工帶來實實在在的利益。
（二）存在的問題
工資集體協商的長效工作機制還有待于進一步完善。隨著交通置業的快速發展和職工期望要求的不斷提高，需從突出協商重點、健全工資協商臺賬、完善監督檢查制度以及提高協商水平等方面，進一步健全完善公司工資集體協商長效機制，鞏固、發展和維護好企業與職工的現實和長遠利益。
（三）下一步改進措施
1、總結經驗，推動工資集體協商工作持續開展。開展工資集體協商工作以來，我工會雖然取得了一定的成效，但對照上級工會的檢查標準和職工的期望要求，我工會的工作水平還需要進一步創新提高。在“十二五”期間，我工會將全面總結經驗，站在更高的角度認真開展工資集體協商工作，推動此項工作持續開展，建立工資協商的長效機制。同時，牢固樹立“工資協商是一個長期的、漸進的、動態的過程”這一意識，結合實際，每年有針對性地開展一次工資協商，合理確定協商重點，做到每年有目標，每年有重點，不斷提高協商的水平和實效。
2、注重質量，不斷提高工資協商工作水平。一是提高協商方法和技巧。重點加強對公司職工代表協商方法和技巧的指導和培訓，結合實際，在協商中既要敢于談，又要善于談，有理有據地提出可協商、能協商的協商要求。二要合理確定協商內容。在開展工資協商時，協商內容緊密結合職工工資、獎金、福利等問題，努力提高協商的針對性和實效性，使工資協議書更具有可操作性。
二、充分發揮工會組織的作用促進企業健康發展
區熱力公司屬公益性企業，隸屬于區政府辦公室，公司現有在冊職工89人，其中女工30人，占33.7%，職工入會率100%。近年來，我公司工會在區總工會的正確領導下，在公司的黨政的大力支持下，工會緊緊圍繞公司的中心工作，按照公司總體部署，認真履行職能，主動參政議政，充分發揮基層工會的橋梁和紐帶作用，積極參與企業民主管理，自覺主動維護職工合法權益，教育職工愛崗敬業，做好本職工作，充分發揮職工的聰明才智為公司經濟效益和社會效益的提高及企業發展發揮了重要作用。由于公司領導重視，工會工作搞得有聲有色，極大地調動了職工的勞動積極性，為創建和諧企業發揮了一定的作用。因此近幾年沒有發生勞動爭議，為公司創造了穩定、團結、和諧的內部環境。
（一）主要工作及取得的成效
1、加強學習，努力提高職工素質
為促進公司發展，提高職工技能及素質，公司工會始終堅持把職工學習培訓放在首位，每周二堅持組織職工學習，以提高職工隊伍的整體素質，重點學習國家的有關法律法規及政策性文件以及上級文件精神和供熱專業知識等。同時，工會主動配合公司在采暖期開始前對職工進行了上崗前的學習培訓，取得明顯效果，在采暖期中沒有出現大小人為事故。為提高員工的整體素質公司還專門請來 老師給職工上公共禮儀課、規范文明用語，收到良好的社會效益。另外，公司工會認真組織開展了全市建設系統爭先創優活動，為進一步提高供熱服務質量提供了保證。
2、工會積極維護職工合法權益，悉心聽取職工意見
集體合同到期后，為維護職工合法權益工會主動和公司領導在平等協商的基礎上續簽了集體合同并認真履行。為了反映職工的意見，維護職工利益，促進企業發展，工會積極動員職工提合理化建議。在黨、政、工聯系會議上，工會能夠如實將職工的意見和建議反映給公司領導，好的建議已被公司領導采納。由于工會切實維護了職工的利益，公司領導又高度重視，極大的調動了職工的工作熱情，極大的增強了企業凝聚力、向心力，使公司勞動生產率有了很大提高。
3、關心職工生活、積極開展送溫暖獻愛心活動
工會在公司領導的重視支持和關懷下，始終體現以人為本的理念、切實關心職工生活，堅持做到職工有事必訪、有病必探、有難必解。每逢職工有婚、喪、嫁娶之事，工會總是帶著公司黨、政的意愿幫助職工，送去公司的關懷。每逢節日都已工會牽頭對熱力站進行慰問，在傳統節日中秋和春節都會為職工送去溫暖和祝福，按照公司領導的指示及時主動做好節日職工福利和分發工作，關心女職工的生活和健康，每年都要對全體職工作了一次健康檢查，表現了公司對職工的關懷。
4、活躍職工業余文化生活，積極開展文體活動
為職工強身健體，公司工會在公司領導的指示下，每天早上組織職工堅持籃球、排球等體育鍛煉并不定期的和自來水公司進行友誼賽。
5、積極開展廠務公開、民主管理工作
工會始終堅持以職工大會為基本管理方式、緊緊圍繞全心全意依靠工人階級辦企業這一指導思想開展工作，動員職工積極參與企業民主管理，充分體現職工的主人翁地位。在采暖期前，工會參與制定了《公司管理規章制度》，參與制定了《廠務公開實施方案》、《民主管理實施方案》，并堅持抓好各項工作的具體實施，大大增強了企業的凝聚力和向心力。
（二）今后努力方向
1、繼續加大平等協商力度，努力維護職工合法權益，為建立和諧勞動關系提供保障。
2、積極開展廠務公開，民主管理，解決好職工關心的熱點難點問題。
3、逐步建立健全職工教育制度，不斷提高職工素質，培養一支有文化、守紀律、懂技術的職工隊伍，為企業發展和地區建設做出貢獻。
一、基本情況
竹根鎮龍門村地處茫溪河沿岸，距中心城區約10公里，車程約10分鐘。竹根鎮龍門村系原楊柳鎮龍門村、萬里村建制調整后合并，屬省級“四好村”，市級“實施鄉村振興戰略示范村”。全村7個村民小組，戶籍人口2691人。主要產業以種養循環、特色水果種植為主，預計2020年農民人均可支配收入可達2.56萬元。
二、2019年產業扶持資金使用情況
2019年龍門村產業扶持資金為100萬元，竹根鎮將此扶持資金以入股方式投入至樂山三多農業科技有限公司（此筆產業扶持資金已于2020年8月入股至樂山三多農業科技有限公司）。樂山三多農業科技有限公司在龍門村投資600余萬元新建標準化規模化生豬養殖場一處，該養殖場已于2020年2月建成，建成規模為存欄2000頭，年出欄4000頭的標準化規模化養殖場，經營模式屬為巨星集團代養生豬，收益為保底分紅模式。樂山三多農業科技公司已于2020年3月建成投產，截至2020年9月，代養生豬1700頭已達出欄標準，村集體經濟入股分紅收入將達5萬元。預計至2021年，按年出欄4000頭計算，村集體經濟收入將達到10萬元。
三、2020年產業扶持資金使用情況
2020年龍門村產業扶持資金為100萬元，竹根鎮預計將此扶持資金以入股模式投入至五通橋區茂宏家庭農場。五通橋區茂宏家庭農場在龍門村投資500萬元新建標準化規模化生豬養殖場一處，該養殖場現正處于前期建設階段（已通過環評及土地審核），預計在2020年12月前建成投入使用，建成后預計年存欄2400頭生豬，年出欄4800頭生豬，經營模式屬為巨星集團代養生豬，收益為保底分紅模式。現五通橋茂宏家庭已完成前期環評、土地審核、場平和入場道理修建工作，目前2020年產業扶持資金尚未到位。五通橋區茂宏家庭農場投產后，預計龍門村集體經濟收入將新增10萬元（以投入100萬元入股分紅計，按每年10%受益）
四、建議意見
衛生局學習姜瑞峰先進事跡情況匯報
按照青河縣紀委的統一安排部署，為大力弘揚正氣，鼓舞士氣，促進領導干部進一步轉變作風，全力推進衛生系統各項工作。 青河縣衛生局紀檢組采取多種形式，掀起學習姜瑞峰先進事跡活動熱潮。
一是組織集中學習。衛生局紀檢組組織單位全體干部職工集體學習、組織討論、召開座談會等多種形式，認真組織好學習活動，深刻理解姜瑞鋒同志先進事跡的思想內涵。
根據市財政局、市衛健委對預算單位出借財政資金情況清查的要求，我站高度重視，明確專人負責，共清理出出借資金6筆，具體情況如下：
（一）
戴林 出借資金10000元；
李云龍 出借資金20.09元；
陳峰 出借資金3650.53元；
周艷 出借資金16682.10元；
張杰 出借資金3956.21元；
以上5筆均屬于公務暫借款已在2019年2月份結清所有賬目；
（二）
另有1筆：市衛生監督所 300萬元，系國家非典無息貸款，后財政豁免，但因沒具體手續掛賬，正在敦促有關部門完善手續，力爭在3月份消賬。
在上級主管部門的關心和指導下，在局黨政一班人的大力支持下，我局女職工內強素質、外樹形象、立足本職、愛崗敬業、奮發圖強、與時俱進，充分發揮了“半邊天”的作用，有力地推動了社保工作的蓬勃開展，使“巾幗文明崗”創建活動上了一個新臺階.
我局于2003年12月創建為縣級“巾幗文明示范崗”，建成五年來，在上級主管部門的關心和指導下，在局黨政一班人的大力支持下，我局女職工內強素質、外樹形象、立足本職、愛崗敬業、奮發圖強、與時俱進，充分發揮了“半邊天”的作用，有力地推動了社保工作的蓬勃開展，使“巾幗文明崗”創建活動上了一個新臺階，現將我局創建活動情況作如下匯報：
一、基本情況
我局現在崗職工47人，其中女職工28人，占職工總數的60%；女領導3名，占領導職數的60%；女黨員11名，占黨員總數的48%；女中層干部5名，占中層干部總數的56%；大專以上女職工19人，占女職工總數的68%。
二、創建“巾幗文明崗”活動得到了全局上下的高度重視
為加強對“巾幗文明崗”的監督和管理，促進我局文明建設服務水平的提高，我局成立了以支部書記為組長的“巾幗文明崗”領導小組，由辦公室主任擔任崗位負責人，活動由專人負責，并制訂了切實可行的活動方案和崗位職責，把“巾幗文明崗”創建活動納入了我局整體工作安排，做到統一布置，定期檢查，定期開展活動，并將創建崗位目標、崗位職責及開展的活動、縣婦聯監督電話在網上公布，接受社會的監督，以此來鼓勵全局婦女職工在自己的崗位上爭先創優，全面提高女職工的素質。
三、積極參加創建各項活動，把“巾幗文明崗”延伸到社會
2003年底創建“巾幗文明示范崗”成功后，我局對照活動方案，明確責任，細化崗位指標，制定獎懲措施，切實把“巾幗文明崗”創建活動納入本單位整體工作規劃。引導女職工積極參加全縣性各項公益活動，特別是市縣婦聯組織和倡導的各項活動。組織開展多姿多彩“三八”婦女節慶祝活動，每年組織全局女同志到醫院進行婦科病健康普查，進一步提高婦女干部的身體健康水平；為了提高貧困村民素質，豐富農民群眾的精神文化生活，積極主動向貧困村捐贈書刊音像制品，實施智力扶貧活動，每位女同志都包扶一戶貧困戶，年每人出資500元以上，受到了社會好評。
四、規范內部管理，促進崗位創建工作
自從爭創“巾幗文明崗”以來，嚴格按照“巾幗文明崗”創建活動方案，明確領導責任，細化崗位指標，制定獎懲措施，把崗位職責、指標量化具體到人，每年積極開展各項活動，活動開展得有聲有色，做到了活動有文字記載，有圖片資料，并將創建崗位目標、崗位職責及開展的各種活動情況在達縣黨政網上進行宣傳，擴大“巾幗文明崗”創建活動的宣傳力度，崗位創建活動的各種資料齊全，檔案資料完整、管理規范。
自去年以來，我縣認真貫徹落實中央和省市關于推進農村集體產權制度改革的各項部署要求，建立健全工作體系，精心安排部署，緊扣關鍵環節，細化目標任務，明確時間表、路線圖，狠抓工作落實，農村集體產權制度改革工作扎實有序開展。
一、工作開展情況及成效
一是加強組織領導，靠實工作責任。縣上成立了由縣委、縣政府主要領導任組長、鄉（鎮）成立了由鄉（鎮）主要領導任組長的農村集體產權制度改革工作領導小組，各村成立了由村支部書記任組長的工作小組，層層壓實了工作責任，形成了縣委縣政府主抓推動、行業部門牽頭指導、鄉（鎮）組織實施、村組具體操作的農村集體產權制度改革工作體系。
二是強化宣傳培訓，營造良好氛圍。至目前，共計發放《致農民朋友的一封信》宣傳資料1萬余份，通過靜寧農經公眾號、海報、產改宣傳橫幅等舉措，積極廣泛宣傳農村集體產權制度改革的重要內容和意義，有效提高了干群政策的知曉率。舉辦了五期以鄉（鎮）會計和村級報賬員為主要培訓對象的產權制度改革工作業務培訓班，培訓人員1721人（次），提升了業務人員的工作素質和能力；組織業務骨干深入鄉村一線，面對面，點對點講解農村集體產權制度改革政策，培訓達30場1.2萬人次，有效提高了群眾參與改革的積極性。
三是摸清核實家底，明晰產權歸屬。始終把清產核資作為推動產權制度改革的前提和基礎。重點清查未承包到戶的資源性資產和集體統一經營的經營性資產以及現金、債權債務等內容，查實存量價值和使用情況，采取財務清理、盤點清理實物資產、歸集清理資源型資產、民主審議、張榜公示、審核備案等措施，截止2017年12月31日前，共清理核實24鄉（鎮）333個村集體2310組集體資金869.02萬元，資產71617.0257萬元，資源323.8078萬畝。進一步明確了清產核資結果現狀、產權，為推進產權制度改革奠定了良好的基礎。
四是深入摸底調查，界定成員身份。組織村產權制度改革工作小組深入農戶，摸底填寫農戶入戶調查摸底表，詳細登記人口、土地承包關系及戶籍變動情況等信息，按照“尊重歷史、兼顧現實、程序規范、群眾認可”的原則，依據有關法律法規，統籌考慮戶籍關系、農村土地承包關系和對村集體積累貢獻率等因素，指導各村制定了《農村集體經濟組織成員身份界定辦法》，經4榜公示后，確定農村集體經濟組織成員。截止目前，農村集體經濟組織成員身份摸底調查333個村10.1422萬戶41.2309萬人口，全縣333個村都完成了村集體經濟組織成員身份界定工作，界定集體成員10.0428萬戶40.2695萬人。
五是探索產改路徑，加快改革步伐。全力抓好防疫與中心工作兩不誤，利用疫情期間不能入戶的有效時間，縣農村集體產權制度改革工作領導小組辦公室制定了《靜寧縣農村集體股份經濟合作社股份股權管理辦法（試行）》《靜寧縣農村集體經濟組織登記管理辦法（試行）》《靜寧縣農村集體股份合作社股權設置與量化指導意見》《靜寧縣農村股份經濟合作社組建工作指導意見》《靜寧縣農村集體產權交易管理辦法（試行）》《靜寧縣農村集體經濟產權制度改革資產清查移交辦法（試行）》《靜寧縣農村集體資產價值評估辦法（試行）》《靜寧縣村級集體經濟收益分配管理辦法（試行）》等8個文件。分有經營性資產和無經營性資產的村，分別制定了《農村集體產權制度改革股權設置折股（量化）方案》，以上文件已經縣產權制度改革工作領導小組審議通過，下發各鄉（鎮）指導開展折股量化及村股份經濟合作社組建工作。
六是優化思路舉措，推進項目建設。按照省市農村產權流轉交易市場建設的要求，優化工作思路，全面謀劃，主動出擊，積極爭取項目資金，擬申請中央投資1320萬元，地方自籌120萬元，建設建筑面積為3000平方米并配套附屬工程為一體的農村產權流轉交易中心，目前正在項目申報階段。
二、存在的困難和問題
總體來看，我縣貫徹落實農村集體產權制度改革工作開局良好、進展順利、成效明顯，但與上級部門的要求和農民群眾的期盼相比還存在一定的差距。一是村集體經濟基礎差底子簿。由于自然資源匱乏，絕大多數行政村都沒有較好的集體經濟項目，有些村即使引進了集體經濟項目也無法產生效益，影響了村集體經濟發展，從而限制了農村集體產權制度改革步伐。二是機制體系不夠健全。我縣在集體資產評估、經營主體運行管理、投融資機制和產權交易平臺搭建、風險防范等機制體系創建方面還不夠健全完善。三是集體“三資”管理力量薄弱。農村集體產權制度改革、產權交易市場建設等工作，必須要有一支素質過硬的農經隊伍作保障。但目前我縣鄉鎮一級農經機構缺失，農經人員均為兼職，人員隊伍不穩定，整體素質偏低，影響了改革進程和質量。
學習《鋼鐵公司煉鐵技術進步》有關情況的匯報
費總：
我們認真學習了您推薦的《鋼鐵公司煉鐵技術進步》，結合我們3月份及8月份2次到煉鐵廠考察學習情況，特匯報如下：
1、關于“優化配料”
認為：要合理應用低價原料，必須要事先對一些低價礦的燒結性能等進行分析和研究。而這些工作一般均在實驗室進行，即通過各種原料的冶金性能試驗，找出最佳冶金性能、最經濟成本的各種原料配比，用于指導燒結、高爐實際生產。現我們公司由于不具備各類礦石的冶金性能試驗手段，因此，燒結、高爐用料結構大多是是被動、粗放式的。以高爐用料為例，由于只知道原料的物理化學指標，當采購回來一批塊礦或球團礦時，開始只能是試著使用。如爐況順行，則對該礦使用比例提高一點；如影響爐況，則降低使用比例，嚴重時停止不用。因此，現在的高爐優化配料方面，均是經過長時間的高爐實際生產，以有利于爐況順行、低成本為原則，逐漸總結、摸索出來的用料結構。
2、關于“高鋁渣冶煉”
提出了鎂鋁比概念（mgo/al2o3），有借鑒之處。即通過調節二元堿度，參考爐渣中al2o3含量，調節燒結礦中mgo含量，控制鎂鋁比，保持爐渣四元堿度在0.95～1.0左右。實際生產中，由于燒結礦中mgo含量提高有一定限制。因此，一般采用附加入熔劑的方法，如在高爐爐料中配入蛇紋石或白云石等。從煉鐵廠實際生產看，該廠在3月份時，7高爐爐渣中al2o3含量高達19.45％，采用的是加入蛇紋石，用量由50kg/批增加到100kg/批（表4、5）。在8月份時，其9高爐則采用的是加入120kg/批白云石的做法（表6、7），而其當日爐渣中al2o3含量并不太高。14座高爐冶煉高鋁渣經驗：
第一階段，爐渣中al2o3含量在18％以上時，控制二元堿度在1.10～1.15之間，mgo含量控制在13.5％以上，鎂鋁比值控制在0.75以上；
第二階段：爐渣中al2o3含量在17～18％時，控制二元堿度在1.05～1.10之間，mgo含量控制在12％左右，鎂鋁比值控制在0.70～0.75；
第三階段：爐渣中al2o3含量在16％左右時，控制二元堿度在1.10～1.15之間，mgo含量控制在10％左右，鎂鋁比值控制在065～0.70；
其通過外加蛇紋石或白云石用量的做法，達到控制合理鎂鋁比值范圍，降低高鋁渣粘度，增加其流動性的做法，值得研究學習。安鋼高爐爐渣al2o3含量也基本處于較高水平（表1）。其中，3、4高爐在～一段時間里，也由于原料中al2o3含量高，爐渣中al2o3含量也達到了17～19％，當時采用了在爐料中加入蛇紋石，提高渣中mgo含量的做法。
高鋁渣冶煉對爐內爐外的操作均帶來相當多的困難，因此，一般均要求原燃料中鋁含量越低越好，以達到降低爐渣中al2o3含量目的。從表6看出，8月1日9高爐2爐爐渣中鋁含量均沒有超過15％。
安鋼高爐1～8月爐渣al2o3、mgo含量平均值 表1
時 間
al2o3/％
mgo/％
二元堿度
月平均值
鎂鋁比
月平均值
月最高值
月平均值
mgo/ al2o3
1月
16.594
18.97
8.795
1.127
0.53
2月
15.34
18.12
8.562
1.157
0.56
3月
15.879
18.37
8.475
1.133
0.53
4月
16.55
18.91
8.531
1.134
0.52
5月
15.458
17.98
8.738
1.124
0.57
6月
14.769
17.48
8.656
1.122
0.59
7月
14.977
17.67
9.018
1.121
0.60
8月
14.554
17.29
8.213
1.132
0.56
3、關于“多環布料”
表4～77、9高爐礦石批重為21～22t，礦石為4個布料環位，焦炭6個布料環位。我們6、7高爐礦石批重為25t，礦石、焦炭均為4個布料環位；3、4高爐礦石批重為16t，礦石為3個布料環位，焦炭為4個布料環位。從實際生產效果看，同樣保證了爐況順行，高爐各項技術經濟指標較好。
高爐在多環布料技術研究的一些細節、精細化程度方面做得較好，并在環位選擇、圈數選擇、多環布料調劑原則等，提出了具體的量化概念，可操作性、指導性較強。其核心理念為在爐喉料面形成一個焦炭平臺和中心漏斗，建立布料模型，確 定環位、圈數等。以9高爐8月1日j46344243.52392362332布料分析，它的6個布料角度為46°44°43.5°39°36°33°。其中46°44°43.5°這幾個邊緣角位差較小＜2°，43.5°39°36°33°角位差變大至3°以上，有利于形成邊緣平臺，中心漏斗。一般，布料模型的建立，大都以高爐開爐時料面測得的實際布料數據為準，然后對設備提供的參數加以修正，最終找出適合高爐日常操作的經驗數據，指導高爐生產。而我們4座高爐開爐時，因各種原因，均沒有做過料面測試。因此，雖然也成功進行了多環布料、大料批實踐，但在細節、精確控制布料方面，需要進一步學習、探索。
4、關于“高風溫”
風溫是最經濟、最廉價的能源。高風溫在我們4座高爐上均得到了成功使用。3、4高爐日常風溫均在1150～1170℃左右，6、7高爐相對低一點，基本在1150℃左右。目前，影響風溫進一步提高的因素一是送風設備不能長時間承受高風溫，時不時出現直吹管燒壞現象。二是，5、6高爐風溫顯示檢測裝置有時會出現“失真”現象，特別是高爐倒流休風后，由于灰塵擋住了紅外線探頭，致使不能正確顯示風溫。每次清理均相當費事，也影響了入爐風溫的進一步提高。
5、關于“提高煤比”
3、4高爐噴煤投產后，設計噴煤量9～11t/h，煤粉粒度要求－200目的大于85％以上。經過短時間努力，高爐噴煤能力很快達到了設計要求。但噴煤系統制粉能力不足，嚴重制約了高爐進一步大噴煤的需要。通過技術攻關，采用降低煤粉細度，將－200目的比例逐漸改為大于75％以上，最低時大于70％以上，成功解決了制粉能力不足的矛盾，將設備能力發揮到極限。現高爐最大小時噴煤量可達12～13t。5、6高爐噴煤也達到了設備的極限水平。
6、關于“提高頂壓”
3、4高爐投產時間較早，其設計理念、裝備水平等與6、7高爐均有差距，其頂壓目前在125kpa。5、6高爐頂壓日常保持在165kpa，與600m3級高爐頂壓160kpa差不多。
7、關于“低硅冶煉”
目前，3、4高爐爐溫要求在0.40～0.60％，5、6高爐要求在0.30～0.50％。以8月份實際月平均爐溫為例，3高爐為0.488％，4高爐為0.515％，5高爐為0.517％，6高爐為0.528％。與平均含硅量0.37％相比，有差距。
能取得較低硅的成功經驗為一是狠抓原燃料管理，要求成分穩定，提高強度、改善粒級等，二是注重高爐內部管理。這些做法應該說與我們差不多。但其控制低硅冶煉的獨特之處，在于高爐熱制度控制手段的多樣性。他們的具體措施為：熱制度以控制鐵水顯熱為依據，日常調劑以控制鐵中含硅量為手段，保證鐵水物理溫度≥1480℃等。從我們二次考察時觀測到的他們7爐次鐵水看，物理熱均超過了1480℃。
關于鐵水物理熱，目前已被大多數高爐采用。即改變了以前單純依靠鐵水化學熱[si]含量為依據的判斷爐溫標志，增加鐵水物理熱判斷爐溫。物理熱相對化學熱，判斷爐溫更直接，更能較快判斷爐溫涼熱趨勢。同時，為低硅冶煉提供了可靠保證。比如，鐵水硅含量在0.20％時，如物理熱大于1480℃，則認為正常。寶鋼高爐鐵水硅含量長期控制在0.20％左右，其物理熱則要求＞1480℃，＞1450℃則為警戒溫度，要求采取措施提爐溫。又據《煉鐵》介紹，安鋼高爐現在全部實現了主要以鐵水物理熱作為調劑、判斷爐溫的手段，化學熱硅含量為參考，其硅含量在0.30％左右。反之，如果硅含量在0.50％，如其物理熱低于1480℃，則意味著爐缸溫度不高，爐溫可能向涼。此時，單從硅含量判斷，有可能誤判爐溫趨勢，造成爐涼。
我們6座高爐由于缺乏鐵水物理熱判斷手段，限制了硅含量進一步降低。為了防止爐涼，高爐硬性規定：硅含量低于0.30％時，必須采取措施提爐溫。因此，為了進一步降低鐵水硅含量及焦比，建議適當時高爐增加物理熱檢測手段。
8、二煉鐵高爐實際生產指標
⑴以7月1～31日為例，二者主要技術經濟指標比較如下：
7月份安鋼高爐與高爐主要指標數值 表2
單位
高爐號
爐容
利用系數t/m3.d
入爐
干焦比kg/t
燃料比kg/t
礦耗t/t
休風率％
二煉鐵高爐
7
700m3
3.40
410.69
568.63
1.782
0.04
8
3.40
408.51
565.99
1.742
0.43
9
3.42
407.21
563.81
1.740
0.91
10
3.51
399.82
558.43
1.747
0.10
11
850m3
3.29
401.48
559.62
1.751
0.13
12
3.34
408.48
564.64
1.771
0.00
13
3.26
387.63
562.66
1.740
0.34
14
3.38
405.98
550.91
1.780
1.24
安鋼高爐
3
450m3
3.362
392.212
561.35
1.730
2.259
4
3.568
392.38
559.85
1.690
0.813
5
580m3
3.943
392.225
519.31
1.651
1.119
6
3.477
393.129
534.61
1.658
2.948
7月份二煉鐵高爐與安鋼高爐主要指標月平均值比較 表3
項 目
安鋼高爐
高爐
差 別
以安鋼7月份
22萬噸產量粗略計算
入爐品位 ％
約58.00
53.88
＋4.12
－
利用系數 t/m3.d
3.603
3.37
＋0.236
多產鐵0.236 t/m3·天
入爐干焦比 kg/t
392.50
404.65
－12.15
節約干焦2673噸
燃料比 kg/t
543.78
561.58
－17.80
節約燃料3916噸
礦耗 t/t
1.678
1.757
－0.079
節約礦石17380噸
休風率 ％
1.782
0.40
＋1.382
－
從表2、3可以看出，安鋼高爐原料質量高于高爐，雖然全月休風率高出1.382％，但其主要技術經濟指標好于高爐。
⑵二煉鐵高爐不同時期生產指標比較
3月14日 7高爐（700m3）鐵水、爐渣情況 表4
鐵次
鐵 水
物理溫度
℃
爐 渣
r2
燃料比/kg/t
[si]/%
[s] /%
al2o3/％
mgo/％
1464
0.64
－
1502
－
11.45
1.13
4：00′
557
1465
0.42
－
1489
－
－
－
8：00′
556
1466
0.51
－
1489
19.45
12.64
1.18
－
－
1467
0.44
－
1481
－
－
－
－
－
3月14日 7高爐連續3次變料情況 表5
干焦比
焦丁比
入爐
干焦比
燒結礦
球團礦
低r2
燒結礦
塊礦
蛇紋石
料線
焦炭
負荷
計算
堿度
入爐品位
405kg/t
8kg/t
413kg/t
12.6t
2.52t
5.88t
－
50kg
1.0m
4.27
1.17
54.42
397kg/t
8kg/t
405kg/t
12.6t
2.52t
5.88t
－
50kg
1.0m
4.39
1.17
54.42
394kg/t
8kg/t
402kg/t
12.6t
2.52t
5.88t
－
100kg
1.0m
4.35
1.17
54.42
注：裝料制度：jjkk，礦石批重：21t，布料方式：k40337.53353323 ,j43241238.52362332272
8月1日 9高爐（850m3）鐵水、爐渣情況 表6
鐵次
鐵 水
物理溫度
℃
爐 渣
r2
燃料比kg/t
[si]/%
[s] /%
al2o3/％
mgo/％
2523
0.36
0.026
1498
13.48
9.47
1.13
4：00′
582
2524
0.58
0.021
1500
－
－
－
8：00′
589
2525
0.22
0.024
1518
－
－
－
2526
0.19
0.033
1485
14.72
11.87
1.09
8月1日 9高爐連續4次變料情況 表7
干焦比
焦丁比
入爐
干焦比
燒結礦
球團礦
低r2
燒結礦
塊礦
白云石
料線
焦炭
負荷
計算
堿度
入爐品位
400kg/t
33 kg/t
433 kg/t
14.96t
1.32 t
2.86 t
2.86 t
120kg
1.3m
4.03
1.11
53.92
400 kg/t
33 kg/t
433 kg/t
14.52t
1.32 t
3.3 t
2.86 t
120 kg
1.3m
4.03
1.09
53.99
404 kg/t
33 kg/t
437 kg/t
14.75 t
1.32 t
3.08 t
2.86 t
120 kg
1.3m
3.98
1.10
53.45
404 kg/t
33 kg/t
437 kg/t
14.74 t
1.32 t
2.64 t
3.3 t
120 kg
1.3m
3.98
1.10
54.02
注：裝料制度：jjkk，礦石批重：22t，布料方式： k43341339336.53 ,j46344243.52392362332
①鐵水硅含量從平均0.5025％（7爐）下降到平均0.3375％（9爐），其低硅冶煉確實成績較大。9高爐硅波動范圍在0.19～0.58％，由于其物理熱均＞1480℃，在硅低至0.19％時，也反映了爐缸溫度充沛、活躍。
②9高爐平均入爐品位53.845％，較7爐54.42％下降0.575％。我們看到，雖然9爐鐵水硅含量降低了0.1650％，但由于原燃料質量進一步下降，致使其入爐干焦比較7爐反而增加了平均約28kg/t，燃料比增加了約28kg/t（未考慮焦炭質量變化影響）。需要說明的是，這2次考察期間，2座高爐均爐況順行，無設備故障和休、減風情況出現。
③充分說明：在高爐設備、操作技術相對穩定時，影響技術經濟指標值的主要決定因素還是原燃料質量。
9、小結
⑴高爐的多環布料技術、高風溫使用、低硅冶煉等均值得我們認真學習。在高爐休風率方面，我們差距比較明顯，更要認真總結經驗，不斷改進，努力降低休風率。
⑵關于高爐原燃料方面，我們建議如下：
①應盡可能樹立以精料為基礎的高爐煉鐵精料方針。
②公司在采購低品位、低價格的原料時，應考慮其合理的經濟品位值，努力使高爐穩定生產，發揮出設備的最大潛能，創造出最好的經濟效益。
為進一步促進我區氫能源汽車產業發展，加快要素集聚，強化企業培育，提升科技創新，擴大示范應用，推動武漢“車都”轉型升級，是我局今年必須開展的一項重點工作。我局把“完成氫能源公交車采購工作，力爭打造一條氫能源公交示范線路”作為推進氫能源汽車產業發展，是我局今年重點工作目標。緊緊圍繞這個目標，做了一些有效的工作。現將主要工作開展情況匯報如下：
一、基本現狀
氫能源汽車產業是近幾年來的一個新興產業，氫能源汽車外觀日益優美，功率有效增強，價格成本下降幅度較大，發展前景廣闊。發展氫能源汽車產業是改善我區能源結構，提升我區城市品質，増強我區經濟發展后勁的強大動能。前期我區氫能源公交車運營，并配套建設了一個氫能加氣站。十堰燃氣爆炸事故發生后，出于安全考慮，目前氫能源公交車已全部停運。
二、主要工作推進情況
1、加強組織領導。采購氫能源公交車，是年初確定的一項重要工作。為確保氫能源公交車輛采購工作順利推進，相關科室和二級單位主要負責人為成員的采購工作領導小組。
2、科學制定采購方案。根據氫能推廣應用工作專題會議精神，結合氫能源汽車產業推廣應用等實際情況，制定氫能源公交車采購工作方案，擬定了氫能源公交車的采購標準、選型、單車價位區間、配套需求等有關重要事項。確保方案科學、規整、操作性強。
3、積極對接工作。氫能源公交車的采購工作涉及到區經信
局、區財政局、公交公司及車輛制造企業等相關單位和部門。期間，我局先后多次與上述單位對接、溝通與協調工作，協商解決問題，形成一致意見。期間，我局會同經信局對氫能源汽車市場價格進行了詳細考察與摸底，基本掌握了氫能源汽車市場價格行情。
由于目前暫時沒有購買氫能源公交車的國家補貼和地方補貼，我區需全額采購。
4、采購工作進入招標階段。按照采購工作規程，已公開
面向氫能源汽車生產商進行招標，目前采購工作已進入實質招標階段。
5、制定氫能源公交車示范線路運行方案。目前，市公交集團
已完成了運行方案（初稿）的制定工作，并廣泛征求意見與建議，使之更加合理與完善。
二、存在的問題
1、目前我區正在運行的氫能源公交車處于停運狀態，
（十堰燃氣爆炸事故發生后，出于安全考慮，目前21臺氫能源公交車已全部停運）。
2、氫能源車鋼瓶檢測存在問題，武漢沒有專業的檢測機構，氫能源車維修保養場地待建。
3、氫能源雖是清潔型能源，但氫能源公交車前期的采購費用
大，后期的運營、維護成本也很高，打造一條氫能源公交示范線路，需要投入巨額資金。
截止到200*年1月28日止，____縣營銷部提前2個工作日圓滿完成永州市局下達了元月份銷售計劃，順利實現了200*年__營銷部卷煙銷售開門紅。
200*年1月1日至200*年1月28日，__縣營銷部銷售卷煙3082大箱，完成了本月銷售計劃3017大箱的102%，超過計劃進度8個百分點，提前2天完成元月份銷售計劃；銷售省外卷煙807大箱，完成本月省外煙銷售計劃694大箱的116%，超過計劃進度22個百分點；銷售14個重點牌號118大箱，完成本月14個重點牌號銷售計劃92大箱的128%，超過計劃進度的34個百分點；銷售均價10655元/大箱，比計劃銷售均價10749元/大箱少94元/大箱；省外煙銷售比例為26%，超過計劃比例23%三個百分點。
及時部署定目標
200*年12月27日，全市200*年訪銷工作剛剛結束，__縣營銷部立即組織客戶經理、送貨員召開專題會議，認真總結分析了200*(）年的卷煙銷售工作，并按照2.5萬大箱的總任務預分解了200*年的銷售任務，并要求客戶經理在200*年元旦節之前拿出本轄區的貨源分配方案交客戶分部審核，審核后隨預約單告知每個零售戶，提高貨源分配的公開透明性，以達到一方面提高客戶滿意度，另一方面激勵卷煙零售戶的目的。12月31日又召開了客戶經理會議，傳達了市局12月30日的全市營銷座談會議精神，修正了200*年的銷售任務（由原來的2.5萬大箱提升到2.55萬大箱），并出臺了《200*年__縣營銷部客戶經理考核辦法》，作為規范客戶經理銷售行為，激勵客戶經理完成任務的制度。
專銷結合清市場
由于200*年11-12月份貨源總體計劃不足，各類卷煙缺貨、斷檔現象普遍存在，導致了一些不法煙販大量購進假、私卷煙。針對這一現象，12月10日__縣營銷部馬上召開了專銷結合會議，分析了市場情況，并作出了大力開展清理市場專項行動的決策，從200*年12月10日至200*年1月20日專賣聯合公安、工商等部門對城區、重點集鎮的賓館、酒樓、名煙名酒店、日雜批發店開展了4次專項行動，共查獲假冒卷煙38件，散裝手工煙7.6萬支，亂渠道進貨78條，走私卷煙46條，有效的凈化了__縣的卷煙市場，為銷售部門完成卷煙銷售任務奠定了基礎。
加強考核促銷量
該營銷部根據市局分配計劃，結合零售戶歷史銷售依據，按年、月、日層層分解客戶經理的銷量任務及縣區重點培育品牌銷售任務。通過定性考核與定量考核相結合的方式，督促考核客戶經理的工作。其中定量考核占總分70%，主要考核客戶經理的轄區銷量、重點品牌銷量、上柜率、省外煙銷售比例；定性考核占30%，主要考核客戶經理的客戶關系管理、工作平臺、學習培訓、勞動紀律。