建筑行業(yè)財務(wù)存在的問題精選(九篇)

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第1篇：建筑行業(yè)財務(wù)存在的問題范文

【關(guān)鍵詞】營業(yè)稅 增值稅 建筑行業(yè) 應(yīng)對措施

前言

隨著社會的發(fā)展門國家稅務(wù)總局對于我國的稅收制度也有了新的解讀。對于建筑行業(yè)的營業(yè)稅改成增值稅的進(jìn)步，可謂是有意義的。建筑行業(yè)原有的稅收制度存在很多的不足之處，給很多人員提供了偷稅逃稅的機會[1]。改進(jìn)這項制度，是我國稅收制度的一大進(jìn)步。而建筑行業(yè)在面臨營業(yè)稅改成增值稅后，也需要采取一些相應(yīng)的措施來應(yīng)對新的稅收制度。本文對這些方面進(jìn)行了簡要分析。

一、建筑行業(yè)營業(yè)稅改增值稅背景

營業(yè)稅和增值稅是我國的兩個基本稅種。建筑行業(yè)的營業(yè)稅改增值稅有其自己的背景原因。營業(yè)稅是對我國境內(nèi)特定的一些機構(gòu)的營業(yè)額進(jìn)行征收的勞務(wù)稅，最早的就是第二產(chǎn)業(yè)中的建筑業(yè)以及其它產(chǎn)業(yè)。營業(yè)稅的稅率為3%和5%。而增值稅是對一些從事貨物銷售等活動的對象征收的稅種[2]。增值稅是企業(yè)在經(jīng)營后新創(chuàng)造的價值，實質(zhì)是商品價值C+V+M在減去生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值C之后的余額，即V+M。之所以要把建筑行業(yè)的營業(yè)稅改為增值稅，是因為兩種稅種同時存在使得在征收稅務(wù)方面提高了困難，而且還存在重復(fù)征稅稅負(fù)不公的現(xiàn)象。當(dāng)然，將建筑行業(yè)的營業(yè)稅改為增值稅，也是和國際接軌的。

二、建筑行業(yè)營業(yè)稅改增值稅的基礎(chǔ)條件和存在的問題

（一）建筑行業(yè)營業(yè)稅改增值稅的基礎(chǔ)條件

建筑行業(yè)具有營業(yè)稅改增值稅的基礎(chǔ)條件。建筑行業(yè)在生產(chǎn)的工程中，其經(jīng)營生產(chǎn)模式是和企業(yè)一樣的，都是在供、產(chǎn)、銷的過程中進(jìn)行的。建筑業(yè)的資金形態(tài)是儲備資金生產(chǎn)資金和成品資金等多個形態(tài)，而最終的落腳點依然是貨幣資金。建筑業(yè)符合我國的增值稅進(jìn)項稅額和銷項稅額的基礎(chǔ)，也就是建筑行業(yè)具有營業(yè)稅改增值稅的基礎(chǔ)條件。另外，建筑行業(yè)的營業(yè)稅改增值稅，是符合我國的稅收管理的需求的。之前，國家稅務(wù)局對于建筑行業(yè)的征稅標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)為規(guī)定，使得很多的不法分子借機偷稅逃稅。最常見的如建筑行業(yè)建筑安裝所需要的機械設(shè)備、建筑材料之類的，本該屬于增值稅而并未收取。還有一個方面就是將建筑行業(yè)的營業(yè)稅改成增值稅，能夠間接的使得建筑行業(yè)的技術(shù)不斷提高，設(shè)備不斷更新。這樣也提高了我國建筑行業(yè)的國際競爭力。

（二）建筑行業(yè)營業(yè)稅改增值稅存在的問題

建筑行業(yè)屬于一個特殊的行業(yè)。從營業(yè)稅改為增值稅，是有一些明顯的問題的。在征稅類型上，如果按照現(xiàn)在已有的征稅方法計算的話，無論是17%的稅率還是13%的稅率都是對建筑行業(yè)的一個很大的負(fù)擔(dān)。而如果采用別的方法，則又額外的增加了管理的難度。還有一個方面的問題是如果將建筑行業(yè)的營業(yè)稅改為增值稅，那稅率的計算是要參考企業(yè)一致的標(biāo)準(zhǔn)還是不參考是一個需要考慮的問題。同時，增值稅的范圍加大后，對于國民的個人所得稅等也應(yīng)該有一個相應(yīng)的調(diào)整。

三、營業(yè)稅改增值稅后建筑行業(yè)該如何應(yīng)對

（一）　營業(yè)稅改增值稅后對建筑行業(yè)財務(wù)方面的影響

建筑行業(yè)面臨營業(yè)稅改增值稅后，對于財務(wù)方面的影響也是很大的。財務(wù)方面需要作出相應(yīng)的調(diào)整來應(yīng)對新的稅收變化。稅的分類有多種，按照稅額和價格的關(guān)系可以分為價內(nèi)稅和價外稅兩種。增值稅屬于價外稅[3]。對于銷貨方來說，營業(yè)稅換為增值稅后，其營業(yè)收入由原來的不含營業(yè)稅在內(nèi)的營業(yè)收入變?yōu)榱顺ピ鲋刀惗惡蟮臓I業(yè)收入，明顯的入賬金額降低了。而對于購貨方來說，增值稅和營業(yè)稅的改變，使得他們的入賬金額也有了差異性。這些都對建筑行業(yè)財務(wù)賬務(wù)方面產(chǎn)生了影響。建筑行業(yè)的營業(yè)稅改為增值稅后，財務(wù)報表方面的變化也是很多的。對于企業(yè)資產(chǎn)的負(fù)債表來說，就有很明顯的變化。企業(yè)的一項重要的資產(chǎn)就是固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)的價值變動和企業(yè)的總資產(chǎn)的關(guān)系是很明顯的，固定資產(chǎn)的變化會引起企業(yè)總資產(chǎn)的變動，從而引起資產(chǎn)負(fù)債表的變化。建筑行業(yè)的增值稅取代了原有的營業(yè)稅后，固定資產(chǎn)和累計折舊都會變少，而相應(yīng)的很多的賬目都要變化。由此可見，對企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表的影響是很明顯的。還有一個方面是對企業(yè)的利潤表的影響。企業(yè)在實現(xiàn)營業(yè)稅改為增值稅后，利潤表必然會有相應(yīng)的變化。

（二）營業(yè)稅改增值稅后對建筑行業(yè)的應(yīng)對措施

首先是要對產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，對原有的發(fā)展模式進(jìn)行改變。對于建筑行業(yè)，原有的勞動模式多為勞動密集型的企業(yè)模式，依靠這樣的形式與同行業(yè)在市場上比拼。隨著社會的不斷的發(fā)展，社會的人口老齡化的程度在加大，這樣就使得勞動力的成本在不斷的上漲，由此使得企業(yè)在面對工資方面和一些其它方面，有了更大的壓力。這些都是對企業(yè)的利潤收入的一個很大的挑戰(zhàn)。由此可見，要想有更大的利潤空間，更多的企業(yè)效益，建筑行業(yè)應(yīng)該在技術(shù)方面不斷的進(jìn)步，不斷的發(fā)展自己的水平，從而能夠發(fā)展一個好的企業(yè)發(fā)展模式，對企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整也有一個好的規(guī)劃，更利于建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)的發(fā)展[4]。

其次是要優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理，提高財務(wù)方面的能力。建筑行業(yè)面臨由企業(yè)的營業(yè)稅改為增值稅的轉(zhuǎn)變，需要對建筑行業(yè)的相關(guān)的財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓其能夠順利的將稅收由原來的營業(yè)稅轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲋刀悺τ谠鲋刀惗裕话悴]有在日常生活中接觸太多，也沒有在財務(wù)報表中直接表現(xiàn)出來。因此，建筑行業(yè)的財務(wù)人員應(yīng)該在以下一些方面多加注意。第一，多學(xué)習(xí)，多培訓(xùn)，尤其是在增值稅法和合同等方面，對財會人員進(jìn)行培訓(xùn)后，讓其能夠更好的進(jìn)行會計核算，很熟練的進(jìn)行相關(guān)的銷項、進(jìn)項等程序。第二個方面是要提高建筑行業(yè)的信息化水平，對增值稅的專用發(fā)票要達(dá)到一個統(tǒng)一的效果，避免由于條件問題而形成的差異性。

最后，建筑行業(yè)在面臨營業(yè)稅改為增值稅后，要積極應(yīng)對。稅收政策的變化對建筑行業(yè)的稅收籌劃也有了新的驅(qū)動。建筑行業(yè)在面臨該問題的時候，需要在以真實、可靠、完整的籌劃材料的基礎(chǔ)上，制定準(zhǔn)確的籌劃步驟，做出最好的籌劃方案。這些籌劃包括對納稅人身份的籌劃，建筑的施工材料的籌劃，固定資產(chǎn)的籌劃，等等。通過多個途徑實現(xiàn)籌劃的合理性，得到一個合理合法的稅收籌劃是減輕建筑行業(yè)企業(yè)稅負(fù)的目標(biāo)，是財會人員需要做好的部分。還有一個方面是建筑行業(yè)在將營業(yè)稅改為增值稅后，企業(yè)的現(xiàn)金流量也有很大的變化。企業(yè)的現(xiàn)金流量影響著企業(yè)的投資活動，經(jīng)營活動，籌資活動等多個方面。企業(yè)的財務(wù)人員需要對這些問題都把握好，讓企業(yè)能夠穩(wěn)步的發(fā)展[5]。

四、結(jié)束語

營業(yè)稅改成增值稅后建筑企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對是一個值得研究的問題。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷的發(fā)展，我國在稅收方面的改革也是其中的一個重要的組成部分，建筑行業(yè)的稅收變化，是我國稅收制度的一個好的開端。建筑行業(yè)在面對稅收改革的時候，采取以上的一些措施，應(yīng)該會收到一個好的效果，最起碼會實現(xiàn)稅收改變后的一個平穩(wěn)的過度。隨著我國的稅收制度的不斷的完善，相信建筑行業(yè)在稅收管理方面也會有自己的新的突破。

參考文獻(xiàn)

[1]周賽梅.　建筑企業(yè)的財務(wù)會計如何應(yīng)對營業(yè)稅改增值稅[J].中國外資，2012，（07）.

[2]戴國華.　建筑業(yè)營業(yè)稅改征增值稅對企業(yè)影響的思考[J].財務(wù)與會計，2012，（03）.

[3]陳林海.　營業(yè)稅改征增值稅對建筑企業(yè)的影響[J].商，2012，（03）.

第2篇：建筑行業(yè)財務(wù)存在的問題范文

裴麗娟 河南六建建筑集團(tuán)有限公司財務(wù)部

摘要：建筑行業(yè)是我國一個極為重要的行業(yè)，牽涉到我國各個領(lǐng)域的基礎(chǔ)建設(shè)與發(fā)展，但是建筑會計行業(yè)的發(fā)展相對落后于其整

個建筑行業(yè)，而且還存在很多弊端與不足。本文試圖通過對建筑會計行業(yè)目前現(xiàn)狀的分析，指出其發(fā)展的弊病，提出相應(yīng)的治理對策，

從而促進(jìn)建筑會計行業(yè)的有序、合理和健康的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：會計；建筑；治理

自轉(zhuǎn)型時期以來，我國建筑行業(yè)獲得了極為快速的發(fā)展，對

其進(jìn)行核算與審計的要求越來越高，因此，建筑會計的發(fā)展開始

得到了廣泛的關(guān)注與研究。隨著研究的深入，對其在發(fā)展中的諸

多問題要給出相應(yīng)的治理對策，這是本文研究的意義所在。

一、目前我國建筑會計行業(yè)發(fā)展的基本態(tài)勢

自20 世紀(jì)90 年代以來，我國的建筑行業(yè)迅速崛起，導(dǎo)致建

筑會計需求急劇增加，因此建筑會計的從業(yè)人員數(shù)量也隨之?dāng)U

大。需求市場的存在，也迫使高等教育的專業(yè)設(shè)置向市場靠攏，

建筑會計專業(yè)應(yīng)運而生，建筑會計的供求市場異常繁榮。相對其

它類的會計工作，建筑會計的要求更加細(xì)化。

建筑會計的主要工作面向于施工人員的薪資結(jié)算、建筑企業(yè)

的建筑原料、施工現(xiàn)場的施工情況、資金流動等方面。作為建筑

企業(yè)的關(guān)鍵性工作，投標(biāo)地塊的資金預(yù)算，使建筑會計需要前期

做出重要的準(zhǔn)備。建筑會計需要進(jìn)行的預(yù)算項目要參照企業(yè)的整

體規(guī)模、工程投入量的數(shù)量以及工程總體的開工到完工的時間測

度，這些具體的工作都需要建筑會計通過逐級的核算方式來完

成。因此，在這些建筑過程的每一個環(huán)節(jié)都要配備會計，從而在

工作中可以基于工程進(jìn)展判斷各個環(huán)節(jié)的款項和資金動向。但在

實際上的建筑會計工作中，很多企業(yè)為了降低未來的資金風(fēng)險，

通常采用增加會計人員數(shù)量的方式，進(jìn)行單獨預(yù)決算，這類做法

導(dǎo)致整個建筑會計行業(yè)的發(fā)展走向低端化。而數(shù)量眾多的大學(xué)畢

業(yè)生就業(yè)困難和建筑會計行業(yè)迅速增加的人員編制，使得建筑會

計行業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低，水平參差不齊。

二、我國建筑會計行業(yè)存在的問題

（一）行業(yè)管理者本身在觀念上對建筑會計的重視程度不足

相比建筑行業(yè)而言，建筑會計的關(guān)注起步較晚，而且其大多

數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者都是從基層開始做起來，更具備的是專業(yè)技術(shù)的掌握，

而對管理的認(rèn)識和理解就比較偏頗。再加上最近這些年，建筑業(yè)

的發(fā)展非常迅猛，承攬的工程項目數(shù)量眾多，因此，相對建筑業(yè)

而言，對建筑會計的關(guān)注度較低。

（二）會計行業(yè)從業(yè)人員良莠不齊，道德自律程度較低

我國的建筑行業(yè)因其資本密集和勞動密集雙重的特性，對會

計從業(yè)者需求很大，因此在企業(yè)的人力資源招聘過程中，只關(guān)注

其數(shù)量，忽略了其從業(yè)者的素質(zhì)與道德水平的關(guān)注與評判。遵照

我國的財務(wù)法律法規(guī)，會計從業(yè)者需要擁有會計證才可以從事會

計工作，但是就是有一些人無視法紀(jì)，任意為之，根據(jù)調(diào)查顯示，

目前我國有大約 12.5% 的會計人員處于無證上崗狀態(tài)。因此，

造成很多水平低下、道德自律程度低的從業(yè)者進(jìn)入這個行業(yè)。這

些從業(yè)者在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，逐漸背叛了自己的職業(yè)操守。根

據(jù)對我國建筑會計行業(yè)的素質(zhì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，誠信缺失現(xiàn)象尤為突

出，而且缺少職業(yè)道德對自我的約束，這不但使建筑行業(yè)的會計

素質(zhì)成為行業(yè)的詬病，而且對整個國家的會計行業(yè)造成了巨大的

負(fù)面效應(yīng)。

（三）整個建筑會計行業(yè)的從業(yè)人員結(jié)構(gòu)失衡

根據(jù)我國當(dāng)前建筑會計行業(yè)現(xiàn)實狀況可知，財務(wù)系統(tǒng)的從業(yè)

人員的人員結(jié)構(gòu)配置存在諸多的失衡問題。例如，從事財務(wù)管理

的會計人員過少，從而導(dǎo)致管理的失序；核算部門配置的會計人

員超容，造成對工作的推諉和扯皮，效率低下；同時，整個財務(wù)

系統(tǒng)的從業(yè)人員構(gòu)成比較龐雜，特別在一些私有的建筑企業(yè)尤為

突出。很多財務(wù)工作者多數(shù)來自是家族成員，導(dǎo)致會計本身工作

的獨立性與自主性收到了影響，容易導(dǎo)致會計審計信息的失真與

泛化。除了會計人員的問題之外，建筑行業(yè)的會計在核算上存在

著諸多的不足。像核算工作本身的難易程度不高，更多是一些事

務(wù)性的核對與審計，因此，有些會計工作崗位的專業(yè)要求較低。

但是同核算工作不同，財務(wù)管理工作相對于會計的審核工作

而言，業(yè)務(wù)程度更加龐雜和抽象，這就要求財務(wù)工作的管理者不

但要深入了解和學(xué)習(xí)會計工作的專業(yè)知識，而且還要熟悉和學(xué)習(xí)

建筑行業(yè)的相關(guān)知識與規(guī)則。從這些不同的行業(yè)交叉的特征來

說，建筑會計對其專業(yè)知識和技能的崗位要求更高。

因此，我國的建筑行業(yè)在自身的行業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，結(jié)合自身的

行業(yè)與工作特點，加強對建筑會計工作的管理，從會計人員的合

理配置、培訓(xùn)的經(jīng)常化與專業(yè)化等人力資源的方面入手，進(jìn)而不

斷有效的推動建筑會計行業(yè)的健康發(fā)展。

（四）建筑會計行業(yè)的信息失真問題日趨嚴(yán)重

信息提供是企業(yè)當(dāng)中會計的最基本職能，企業(yè)諸多的日常和

重大項目的審核、規(guī)劃與決策都需要依據(jù)會計信息來做出判斷，

因此，有效、真實和精確的會計信息是一個對會計人員提出的一

個基本工作職責(zé)。建筑行業(yè)對會計信息的這種要求同為不例外。

因為，這些真實、有效和精確的會計信息牽涉到整個承攬的工程

項目的質(zhì)量和進(jìn)度。建筑會計主要職責(zé)是提供關(guān)于企業(yè)財政中的

各種數(shù)據(jù)，像現(xiàn)金存量、資產(chǎn)負(fù)債以及營業(yè)額、營業(yè)利潤等等。

當(dāng)前我國建筑行業(yè)整體而言，對會計的財務(wù)信息存在很多不健康

的風(fēng)氣和問題，如財務(wù)數(shù)據(jù)造假、信息失真等問題極為嚴(yán)重。這

些虛假的財務(wù)數(shù)據(jù)信息不但給我國的建筑行業(yè)的發(fā)展與監(jiān)控帶

來極大的隱患和阻礙，而且導(dǎo)致整個行業(yè)的財務(wù)信息不能為其自

身的發(fā)展提供有效的信息。

三、我國建筑會計行業(yè)發(fā)展的治理對策

綜上所提到的我國建筑會計行業(yè)發(fā)展過程中的問題，本文擬

提出以下幾個方面的治理對策：

（一）管理層需要重塑對建筑會計的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想觀念

建筑行業(yè)會計的發(fā)展迅速導(dǎo)致管理者對其認(rèn)識不足，要讓管

理者轉(zhuǎn)變其思想觀念，對建筑會計行業(yè)問題進(jìn)行深入細(xì)致的分

析，并針對問題提出解決方案。作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，同時也

是建筑會計的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，組織內(nèi)成員的所有行動與思想需

要與領(lǐng)導(dǎo)者保持一致。因此，組織的管理者需要不斷的更新觀念，

與整個行業(yè)的發(fā)展前沿保持一致，積極跟上時代的步伐，運用先

進(jìn)的、現(xiàn)代化的、科學(xué)的觀念指導(dǎo)建筑會計行業(yè)的建設(shè)。

因此，對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者首先要積極主動的參與管理知識的

培訓(xùn)，增加這方面的資本與時間投入，廣泛收集這方面的培訓(xùn)信

息，走在建筑會計行業(yè)發(fā)展的前沿；其次，建立與新入行的會計從業(yè)者定期交流和溝通的制度，要積極與同行新生打交道，同行

新生盡管對行業(yè)知識了解不夠，但是他們的觀念不受傳統(tǒng)思想的

束縛，往往更具有創(chuàng)新力和活力。最后，管理者要增加整個建筑

會計行業(yè)的信息披露，需要不斷更新自己的理念，同時使相關(guān)的

財務(wù)人員也更新觀念，解放思想，使對建筑會計的認(rèn)識提升到一

個極為重要的高度。

（二）對建筑行業(yè)的會計從業(yè)者加強思想道德建設(shè)

根據(jù)當(dāng)前的研究表明，建筑行業(yè)的會計從業(yè)者，道德滑坡、

誠信缺失問題是非常嚴(yán)重的。因此，在整個建筑會計行業(yè)內(nèi)需要

對誠信建設(shè)加大宣傳力度。企業(yè)在建立一支會計隊伍時，也必須

加強監(jiān)督與管理，特別要針對建筑會計工作者的信用水平、道德

素質(zhì)等方面進(jìn)行認(rèn)真核查。除了企業(yè)內(nèi)部加強思想道德教育和職

業(yè)道德建設(shè)之外，還要在行業(yè)內(nèi)部進(jìn)行道德與誠信方面的教育和

宣傳，對整個會計的從業(yè)隊伍形成作假可恥的懲戒風(fēng)氣。同時，

在制度上完善道德建設(shè)，例如，在行業(yè)內(nèi)建立企業(yè)誠信檔案，不

單單針對個體從業(yè)者，企業(yè)也要成為監(jiān)管的對象。

（三）企業(yè)需要建立合理的人力資源制度，平衡會計的人員

配置

在企業(yè)的人力資源管理部門，需要對建筑會計的從業(yè)人員定

期培訓(xùn)，使其能夠勝任工作崗位，如果達(dá)不到崗位要求，直接離

職處理。在建筑工程的不同環(huán)節(jié)需要按照各個不同的崗位要求進(jìn)

行人員配備，從而使各個不同的會計崗位人員結(jié)構(gòu)均衡，使不同

的會計從業(yè)者可以發(fā)揮自身的優(yōu)勢，提高工作效率，順利達(dá)到工

程要求的目標(biāo)。

（四）通過信用制度的建設(shè)來規(guī)范建筑會計的信息管理。

建立會計人員信用檔案，加強對會計信譽工作的管理。將建

筑會計從業(yè)人員的工作內(nèi)容與責(zé)任登記在冊，面向組織內(nèi)部公開

化，透明化。同時，建立負(fù)面信息名單，把造假的、不守信的會

計人員及相關(guān)事例以典型案例的方式進(jìn)行公布，從而達(dá)到對所有

的建筑會計從業(yè)人員的懲戒與震懾的目的和效果。

（五）完善監(jiān)督體系，加強建筑會計的信息制的法制建設(shè)

針對我國當(dāng)前建筑會計領(lǐng)域信息失真的日趨加劇的問題，不

但需要企業(yè)本身從業(yè)人員的道德自律以外，而且還需加強監(jiān)督體

系，不斷完善我國的財務(wù)會計的信息制度的法制建設(shè)。通過這一

制度的建立和完善來確定責(zé)任制，規(guī)定信息失真的責(zé)任人為單位

相關(guān)負(fù)責(zé)人，從而加強約束領(lǐng)導(dǎo)和會計人員的行為。

四、結(jié)語

我國目前的建筑會計行業(yè)發(fā)展雖然短期之內(nèi)還存在諸多誠

信缺失、道德滑坡、觀念不足和人員錯配等問題，但是通過整個

建筑會計行業(yè)的規(guī)范與治理，建筑會計行業(yè)必定走向健康、持續(xù)

的發(fā)展道路，進(jìn)而推動我國建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]齊延麗.《建筑會計行業(yè)存在難題及對策分析》[J].財經(jīng)界，

2011-5.

第3篇：建筑行業(yè)財務(wù)存在的問題范文

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；財務(wù)管理；研究方法

1 引言

財務(wù)分析，以企業(yè)財務(wù)報告反映的財務(wù)指標(biāo)為依據(jù)，對企業(yè)經(jīng)營成果進(jìn)行剖析，反映企業(yè)的利弊得失和發(fā)展趨勢，改善企業(yè)管理和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策。財務(wù)分析是以單位的財務(wù)指標(biāo)和管理現(xiàn)狀為依據(jù)，宗旨是為企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)利益考慮，實現(xiàn)投資合理化，效益最大化。建筑企業(yè)，是競爭激烈的行業(yè)，大部分技術(shù)較為成熟，屬于勞動密集型企業(yè)，財務(wù)管理發(fā)展空間還很大，因此財務(wù)管理制度的完善至關(guān)重要。因此，建筑行業(yè)的財務(wù)分析既要符合財務(wù)分析的一般特點，又要具有自己的獨特性和研究方法。所以，在進(jìn)行建筑財務(wù)管理時，要借鑒財務(wù)管理的基本理論，發(fā)展適合本企業(yè)的方法。

2 建筑行業(yè)財務(wù)管理特點和問題

2.1 注重企業(yè)的獨特性

建筑企業(yè)的綜合能力，是由資產(chǎn)運營能力、盈利能力、企業(yè)償債能力以及發(fā)展能力共同決定的，常用的指標(biāo)是流動比率、存貨周轉(zhuǎn)率、速動比率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。資產(chǎn)運營能力，是對任何一個企業(yè)最基本的要求，是保證經(jīng)濟(jì)效益的重要前提；盈利能力，是企業(yè)賺取利潤的要求，衡量指標(biāo)有銷售凈利率和毛利率、資產(chǎn)利潤率和權(quán)益利潤率；企業(yè)償債能力，是一個企業(yè)在遇到意外困境時，走出困境的能力；發(fā)展能力，是反映企業(yè)利潤的可持續(xù)增長能力。每個建筑企業(yè)都具有自己的能力狀態(tài)，在進(jìn)行財務(wù)分析時，要具體問題具體分析，因地制宜，加入適應(yīng)每個企業(yè)的獨特財務(wù)分析。

2.2 注重材料的利用率

建筑企業(yè)，不同于一般的服務(wù)性行業(yè)，是資料消耗型的服務(wù)行業(yè)，在資產(chǎn)運營能力的分析基礎(chǔ)上，要注重材料利用率的提高。在進(jìn)行建筑行業(yè)的財務(wù)分析時，針對企業(yè)競爭激烈的現(xiàn)狀，價格競爭成為主要的競爭方式。注重材料的利用率分析，從而加強對材料的節(jié)約意識，帶動企業(yè)的節(jié)約風(fēng)氣，從而達(dá)到降低企業(yè)成本的目的，這樣才能增強企業(yè)競爭力，并將這種發(fā)展引入良性循環(huán)。在企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展后，才可能實現(xiàn)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增強企業(yè)抵御風(fēng)險能力的進(jìn)一步發(fā)展。具體說來，在進(jìn)行建筑行業(yè)的財務(wù)分析時，一定要注重材料進(jìn)購價格的變化，不僅從單位價格的最低化方面，也從進(jìn)購數(shù)量的合理性方面綜合評析，將材料的利用率達(dá)到最大化。

2.3 注重企業(yè)風(fēng)險分析

眾所周知，投資與風(fēng)險同在，而建筑企業(yè)的風(fēng)險包括經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。在進(jìn)行建筑企業(yè)的財務(wù)分析時，注重企業(yè)的風(fēng)險分析，進(jìn)行全面財務(wù)分析，注重企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況，明確財務(wù)風(fēng)險的狀況，盡量降低企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)風(fēng)險，保證企業(yè)順利和可持續(xù)的發(fā)展。要及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險，就要求財務(wù)管理人員對經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的敏銳性，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，發(fā)現(xiàn)建筑企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問題的來源，及時采取有效措施進(jìn)行解決，制止企業(yè)向不良方向發(fā)展。

2.4 財務(wù)管理中的問題

目前，建筑企業(yè)的財務(wù)管理制度還不完善，存在著一些方面的問題。一是，態(tài)度不夠端正，沒有充分認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性，因而對其重視不夠；二是，企業(yè)單位會計的綜合素質(zhì)不夠，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的敏銳度不高，不提供有效的財務(wù)管理意見，也不能及時發(fā)現(xiàn)對企業(yè)不利的經(jīng)濟(jì)困境或有利的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時機；三是，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的監(jiān)督工作不夠，檢查機關(guān)有時形同虛設(shè)，不能盡職盡責(zé)地完成任務(wù)；四是，企業(yè)經(jīng)營格局局限于生產(chǎn)經(jīng)營，導(dǎo)致先進(jìn)管理不嚴(yán)、賬款周轉(zhuǎn)緩慢、存貨控制薄弱等問題；五是，現(xiàn)代化管理意識和先進(jìn)的科學(xué)發(fā)放不能及時被吸收，墨守成規(guī)的管理心態(tài)依然存在。

3 建筑行業(yè)財務(wù)分析的方法和措施

3.1 樹立新的財務(wù)管理理念

建筑企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，風(fēng)險越來越大。為了確保利潤最大化，要確立財務(wù)在企業(yè)管理中的核心地位，樹立新的財務(wù)管理理念，發(fā)揮財務(wù)預(yù)測、決策、控制等方面的作用，合理有效利用資金，嚴(yán)格控制成本，提高企業(yè)的競爭力。在實際工作中，建筑企業(yè)具有項目投資大、生產(chǎn)周期長的特點，受到多方面因素的干擾和影響，且這些因素本身具有不確定性，可能導(dǎo)致投資決策失誤，造成建設(shè)方案難于執(zhí)行，甚至是人身傷害、企業(yè)倒閉等嚴(yán)重后果。因此，樹立現(xiàn)代財務(wù)管理意識，提高風(fēng)險意識，掌握風(fēng)險識別技術(shù)，及時方法和化解風(fēng)險，對建筑企業(yè)的發(fā)展具有特別重要的意義。

3.2 建立現(xiàn)代化財務(wù)管理制度

首先，要確保建筑企業(yè)的正常良性發(fā)展，必須加強企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理制度，引進(jìn)現(xiàn)代化財務(wù)管理體制，建立健全財務(wù)管理規(guī)章制度。內(nèi)部財務(wù)制度，是指在執(zhí)行國家財務(wù)方針和相關(guān)政策時，企業(yè)制定的內(nèi)部財務(wù)管理制度，這種制度并不是一成不變的，必須根據(jù)建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并借鑒財務(wù)理論的發(fā)展，及時修改完善，建立現(xiàn)代化管理制度。另外，現(xiàn)代化財務(wù)管理體制還表現(xiàn)在充分利用計算機技術(shù)，建立財務(wù)管理系統(tǒng)。信息化技術(shù)的普及，給完善現(xiàn)代化管理體制帶來了很大的便利，充分利用計算機技術(shù)，提高財務(wù)管理的效率，并將財務(wù)狀態(tài)實時匯報總部，便于綜合比較，發(fā)現(xiàn)并解決問題。最后，加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)，出資讓他們接受先進(jìn)財務(wù)管理發(fā)展的教育，使他們具

有掌握建立現(xiàn)代化財務(wù)管理制度的能力，及時完成管理制度的轉(zhuǎn)變。

3.3 實施全面預(yù)算管理

全面預(yù)算管理，要求企業(yè)準(zhǔn)確地預(yù)算來年財務(wù)支出情況，這也是保證順利發(fā)展的重要保障，建筑施工企業(yè)的財務(wù)控制也是主要集中在財務(wù)預(yù)算和內(nèi)部審核工作上，這就要求財務(wù)負(fù)責(zé)人及時、準(zhǔn)確地對第二年財務(wù)支出進(jìn)行估計，進(jìn)而合理安排財務(wù)分配。做好預(yù)算工作要嚴(yán)格按照下面的要求去做，一是，以收定支，把優(yōu)質(zhì)資源分配給優(yōu)勢部門，讓虧損部門和項目暫時恢復(fù)士氣，調(diào)整狀態(tài)。對于生產(chǎn)性單位，

以控制成本為主，對經(jīng)營性單位，以提高經(jīng)營效益為主。二是，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性，量入為出，統(tǒng)籌安排。根據(jù)確定的利潤總目標(biāo)，制定年度的分目標(biāo)，對各項費用的支出嚴(yán)格審核和控制，謹(jǐn)防浪費。實施全面預(yù)算管理制度，是建筑行業(yè)財務(wù)分析的主要方法之一，這種方法能夠讓企業(yè)從最開始，將財務(wù)危機發(fā)生的可能性降低，能根據(jù)預(yù)算及時應(yīng)對市場不確定性引起的財務(wù)變動，并通過適當(dāng)調(diào)整預(yù)算資金分配，有效解決這種意外情況引發(fā)的困難。

4 結(jié)束語

本文筆者根據(jù)多年工作經(jīng)驗，對財務(wù)分析的概念，以及建筑行業(yè)財務(wù)分析的現(xiàn)狀進(jìn)行了簡單分析，再詳細(xì)分析建筑行業(yè)財務(wù)分析的特點和財務(wù)管理中存在的問題，最后闡述建筑行業(yè)財務(wù)分析的主要方法，并綜合論證建筑行業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展前景。

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第4篇：建筑行業(yè)財務(wù)存在的問題范文

摘 要：隨著我國社會主義建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展和變化，我國的建筑行業(yè)正在以迅猛之勢發(fā)展著，全國各地的高樓建筑已經(jīng)成為覆蓋我國城鄉(xiāng)土地的主要力量。國家目前已經(jīng)推出新的針對建筑行業(yè)的相關(guān)政策，由此帶來的行業(yè)壓力逐漸增加。我國的建筑行業(yè)與我國的制造等工業(yè)相比較來說，我國的建筑行業(yè)在其自身的內(nèi)部管理方面還存在著一些問題，建筑行業(yè)的內(nèi)部管理相對顯得較為弱化，整個的建筑投資在成本費用方面的開支偏多，因此，建筑成本控制中的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)成為我國在建筑行業(yè)進(jìn)行發(fā)展的一個重要課題。本文主要從我國的建筑行業(yè)、建筑企業(yè)中的一些基礎(chǔ)特點進(jìn)行分析，進(jìn)而研究整個的建筑成本控制中的全面預(yù)算管理流程，不斷對整個建筑行業(yè)的實施過程中存在的問題進(jìn)行相關(guān)的探討與研究。

關(guān)鍵詞：建筑成本控制全面預(yù)算管理

全面預(yù)算管理在本質(zhì)上來說指的是一種可以對本行業(yè)進(jìn)行駕馭的特殊技術(shù)、策略性質(zhì)的工具以及系統(tǒng)的管理體系。全面預(yù)算管理通常是以一個企業(yè)的目標(biāo)、利潤為重要主線，以實現(xiàn)自身企業(yè)在目標(biāo)方面的利潤為主要目的，進(jìn)而促使整個企業(yè)的預(yù)算管理活動不斷的圍繞目標(biāo)利潤這個方面而展開活動。

一、 我國建筑行業(yè)存在的主要特點

就我國目前的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來看，我國建筑行業(yè)中企業(yè)的數(shù)量相當(dāng)龐大，大多數(shù)的建筑企業(yè)在企業(yè)性質(zhì)方面較為單一，在企業(yè)的屬性以及經(jīng)營范圍等方面都存在著許多的特點。首先，我國建筑行業(yè)的企業(yè)存在屬性多樣化的特點，但是卻在經(jīng)營范圍方面顯得較為單一。具體來說，我國建筑行業(yè)中的建筑企業(yè)大部分比例都屬于是國有企業(yè)或者是國有的絕對控股企業(yè)，只有一小部分的建筑企業(yè)屬于私人的民營性質(zhì)。但是這種民營性質(zhì)的企業(yè)在施工產(chǎn)值方面，市場份額方面的影響能力較弱。我國在建筑領(lǐng)域中的經(jīng)營范圍過于單一，一般都是涉足于房屋的建設(shè)工程、土木工程以及相應(yīng)的安裝工作等，在造價等的相關(guān)領(lǐng)域中的涉及程度還不是很大，但是，在我國的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，一部分大型的建筑企業(yè)正在逐步的向相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行多元化的發(fā)展。其次，我國建筑行業(yè)在組織機構(gòu)方面的形式呈現(xiàn)出多極化、矩陣式的發(fā)展趨勢。我國建筑行業(yè)中的建筑企業(yè)一抖分為二級組織機構(gòu)、三級組織機構(gòu)以及二、三級的混合機構(gòu)、集團(tuán)式的機構(gòu)等四個方面。這些不同的層次機構(gòu)都會導(dǎo)致建筑行業(yè)在建筑企業(yè)全面預(yù)算以及管理領(lǐng)域中的設(shè)計以及實施方面的差異。在建筑行業(yè)方面，我們一般都采用矩陣式的組織形態(tài)，在工程的項目管理部門方面，我們通常采用雙重領(lǐng)導(dǎo)的方式，也就是說，項目的員工既可以對該項目的經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)的負(fù)責(zé)，同時也可以對企業(yè)的職能部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相應(yīng)的負(fù)責(zé)管理工作。除此之外，我們還可以在相關(guān)的數(shù)據(jù)資料中看出，我國建筑行業(yè)在管理方式上面還顯得較為粗放，在市場占有率方面偏低。在我國的建筑行業(yè)領(lǐng)域，除了一些大型的建筑企業(yè)之外，我們的建筑企業(yè)大部分還停留在粗放式的管理階段。通常情況下，我們的建筑投資者為了能夠在最短的時間內(nèi)收回相應(yīng)的投資成本，都會在不理智的情況下，導(dǎo)致進(jìn)行盲目的趕進(jìn)度工作，一定情況下忽視了安全質(zhì)量問題。我國在世界建筑市場方面的情況來說，我國并沒有很徹底的對國外建筑行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的開放，整體來說，我國的建筑行業(yè)在國際市場領(lǐng)域還是較為封閉的。即便是一些國有的大中型建筑企業(yè)在國外進(jìn)行了相應(yīng)的市場開闊工作，但是承包的項目一般都是一些技術(shù)含量相對較低的土建工程。總而言之，我國的建筑行業(yè)在國際市場方面短時間內(nèi)還沒有進(jìn)行大規(guī)模的市場開闊工作的能力。

二、建筑成本控制中的全面預(yù)算管理工作的研究

（一）進(jìn)一步優(yōu)化我國建筑企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)方面的體系

首先，在我國的建筑行業(yè)領(lǐng)域?qū)嵭惺聵I(yè)部制的企業(yè)管理組織形態(tài)，也就是在建筑行業(yè)實施的人事制度屬于由上到下的金字塔模式，不僅可以在最大程度上滿足建筑企業(yè)在施工過程中的高技術(shù)指標(biāo)的要求，而且還可以在最法范圍內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)在內(nèi)外環(huán)境中的業(yè)務(wù)拓展空間。其次，在我國建筑行業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┤骖A(yù)算的管理制度系統(tǒng)，在一定程度上來看還有一些困難，因此，可以在實施的過程中通過聘請一些專業(yè)的組織機構(gòu)或者成立專門的組織機構(gòu)對建筑過程中的環(huán)節(jié)進(jìn)行相對應(yīng)的實施、培訓(xùn)工作。這樣，就可以在最大限度中實現(xiàn)節(jié)約時間成本、提高企業(yè)效率的目標(biāo)，最終達(dá)到建筑施工過程中的事半功倍。當(dāng)然，一些管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)還可以通過相關(guān)部門進(jìn)行優(yōu)秀人員的選拔，進(jìn)而成立起專門的組織機構(gòu)對建筑工作過程中的全面預(yù)算管理工作進(jìn)行相應(yīng)的實施、貫徹以及執(zhí)行。

（二）在建筑施工前建立全面的預(yù)算管理機構(gòu)

建筑領(lǐng)域中的施工單位在進(jìn)行全面預(yù)算管理工作過程中，要針對企業(yè)自身的情況建立起相對應(yīng)的預(yù)算組織機構(gòu)。例如，預(yù)算管理委員會、預(yù)算管理審批機構(gòu)等，這樣不僅能夠在制度上對建筑施工過程進(jìn)行合理的約束，還可以對建筑施工過程中的管理制度、管理方法以及相應(yīng)的工作流程進(jìn)行研究，并根據(jù)出現(xiàn)的一些問題采取相應(yīng)的措施、手段，督促建筑行業(yè)領(lǐng)域的預(yù)算管理工作的實施和實現(xiàn)。

（三）在建筑行業(yè)建立起全面的預(yù)算管理體系

全面的預(yù)算管理體系，在定義上來說指的是對經(jīng)營、財務(wù)工作、投資以及相應(yīng)的戰(zhàn)略進(jìn)行全方位的計劃。一般針對企業(yè)來看，全面預(yù)算大體可以分為三個方面：第一，業(yè)務(wù)預(yù)算。業(yè)務(wù)預(yù)算主要包括對建筑行業(yè)領(lǐng)域中的業(yè)務(wù)收入進(jìn)行的預(yù)算、工作量的預(yù)算、人工費用的預(yù)算以及其他各個方面的預(yù)算費用。業(yè)務(wù)預(yù)算可以涉及到建筑行業(yè)領(lǐng)域中的收入、成本以及業(yè)務(wù)等各個方面。第二，財務(wù)預(yù)算。一般建筑行業(yè)的財務(wù)預(yù)算包括相關(guān)資金的籌措以及相關(guān)的資金使用等兩個方面。第三，建筑行業(yè)的資本支出預(yù)算通常指得是固定的資產(chǎn)購置所需的預(yù)算以及資本在投資時候的預(yù)算等。

（四）合理對待建筑行業(yè)中全面預(yù)算所出現(xiàn)的問題

長久以來，實施在任何一個行業(yè)中的全面預(yù)算管理都不同程度的存在著一個誤區(qū)――預(yù)算工作單純的屬于財務(wù)部門。實際上，建筑行業(yè)中的全面預(yù)算管理工作是一項綜合性的、整合性的管理系統(tǒng)。不僅包含財務(wù)工作的各項內(nèi)容，還包括與之相關(guān)的成本管理、企業(yè)文化建設(shè)等多個方面。因此，在進(jìn)行全面預(yù)算管理工作的過程中，我們不僅要體現(xiàn)出一定的制度嚴(yán)肅性，還要根據(jù)實際情況，靈活運用，緊密結(jié)合各單位的實際，避免割裂。

第5篇：建筑行業(yè)財務(wù)存在的問題范文

摘 要 建筑行業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中所占的地位越來越重要，要想促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)一步平穩(wěn)健康發(fā)展，就必須及早解決會計行業(yè)目前所面臨的問題，不斷對企業(yè)管理方法進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整，本文通過對建筑會計行業(yè)的深入認(rèn)知，探討了建筑會計行業(yè)所面臨的問題以及完善策略。

關(guān)鍵詞 建筑行業(yè) 建筑會計 面臨問題 解決方案

一、建筑企業(yè)會計的特點

與一般企業(yè)不同，建筑企業(yè)會計主要是針對建筑企業(yè)的生產(chǎn)材料、企業(yè)施工過程、資金流動等進(jìn)行記錄與分析而存在的。由于企業(yè)在實際施工的過程中，施工的周期比較長，通常情況下，在同一年中無法完成施工，因此，建筑會計在進(jìn)行核算時，要采取分級核算的方式，以適應(yīng)企業(yè)施工的固有特點。根據(jù)工程的整體規(guī)模、工程量的大小、預(yù)計的施工周期來對會計進(jìn)行分散管理，為工程的每一個項目、每一個流程都配備合適的會計人員。建筑會計在工作過程中，要嚴(yán)格按照工程的整體規(guī)劃進(jìn)度來進(jìn)行管理。建筑會計行業(yè)有著一定的特殊性，它不僅需要企業(yè)有著完善的管理制度與管理流程，還需要相關(guān)會計人員具備一流的核算技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與過高的思想覺悟。

二、建筑會計行業(yè)的面臨的問題

（一）建筑會計行業(yè)人員過于繁雜，道德素質(zhì)有待提高

雖然我國建筑企業(yè)在發(fā)展過程中不斷發(fā)現(xiàn)工作中的不足并不斷完善，但是當(dāng)前我國建筑會計的發(fā)展情況依然不是非常樂觀，其最為突出的問題就是會計行業(yè)的人員過于繁雜，道德素質(zhì)不高。改革開放以來，我國的建筑企業(yè)越來越多，近年來，建筑會計行業(yè)的人員也隨之不斷增加，然而在建筑會計人員大量增加的過程中，企業(yè)對建筑會計的要求越來越低，部分道德素質(zhì)不是很高的人員也逐漸加入的建筑會計的隊伍，相關(guān)調(diào)查表明，我國有10%的大學(xué)生在學(xué)會計專業(yè)，在全部大學(xué)生中，有百分之一的人會從事會計專業(yè)，這個數(shù)量書十分驚人的，隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，在未來幾年中，必將有大量人員不斷走進(jìn)建筑會計行業(yè)，其道德素質(zhì)問題令人擔(dān)憂。就目前的整體情況來看，我國會計行業(yè)的工作人員素質(zhì)普遍偏低，雖然我國相關(guān)法律中明確規(guī)定，從事會計行業(yè)必須持證上崗，但是依然有部分會計人員處于無證上崗狀態(tài)，在無證上崗的會計人員中，有相當(dāng)一部分在建筑會計行業(yè)工作，由此可以看出，如果這一問題不抓緊解決，對建筑行業(yè)將會有很大影響。

（二）建筑會計人員分配失衡現(xiàn)象嚴(yán)重

目前我國建筑會計行業(yè)在人員分配上也非常不均衡，在建筑會計中，負(fù)責(zé)具體的會計核算的人員非常多，而且人員相對雜亂，在各個方面都不統(tǒng)一，也不規(guī)范，這就大大增加了核算錯誤的可能性，長期下去，形成了建筑公司所潛在的巨大隱患，在另一方面，建筑會計中真正發(fā)揮其管理職能的人員要比進(jìn)行核算的人員少得多，由于管理人員的配備不足，使得企業(yè)內(nèi)部更加混亂，這就為各種現(xiàn)象提供了溫床。建筑會計行業(yè)的具體核算工作是一個繁雜而又清晰，步驟具體但是規(guī)則明了的一項工作，它要求會計人員要有一流的技術(shù)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在核算的過程中，不能有一點馬虎，對企業(yè)的任何一項都要認(rèn)真進(jìn)行核算，其實，核算工作本身不是一項復(fù)雜的工作，會計管理工作才是一種真正復(fù)雜而又抽象的工作，它沒有具體的工作內(nèi)容與工作標(biāo)準(zhǔn)，但是有具體的工作目標(biāo)與工作形式，一方面，它要求對建筑行業(yè)的會計人員進(jìn)行管理，使其提高工作效率，端正工作態(tài)度；另一方面，它還要求對會計行業(yè)的每一項具體工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷幫助建筑企業(yè)調(diào)整與改善財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，最終使得會計的工作效率與質(zhì)量得到優(yōu)化與提高。在未來幾年中，我國建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中將面臨經(jīng)濟(jì)全球化帶來的巨大挑戰(zhàn)與壓力，會計財務(wù)優(yōu)化戰(zhàn)略成為影響建筑行業(yè)競爭力重要因素，因此，加強會計管理人員的安排，優(yōu)化人力資源的配置，是建筑會計行業(yè)面臨的重要問題之一。

三、建筑會計行業(yè)所面臨問題的完善策略

（一）優(yōu)化人員配置

目前我國建筑會計行業(yè)的用人制度混亂，沒有達(dá)到資源的最優(yōu)，在人員的分配上也不夠合理，因此，有必要進(jìn)行重新的調(diào)整和安排，加大對會計管理人員的培養(yǎng)和引入，，重視會計管理在建筑會計行業(yè)中的重要作用，促進(jìn)行業(yè)朝著健康的方向發(fā)展。在行業(yè)內(nèi)部建立人們的信譽感，建立信用管理檔案，對工作中的誠信缺失以及誠信信譽計入檔案，并且以一種公開、透明的形式出現(xiàn)，建立互相監(jiān)督的機制，促進(jìn)會計人員的誠信度提升。

（二）建立健全相關(guān)監(jiān)督機制

目前我國會計領(lǐng)域信息失真的問題越來越嚴(yán)重，除了組織內(nèi)部的問題之外，我國的法制建設(shè)還需完善，監(jiān)督體系還需加強。通過這一制度的建立和完善來確定責(zé)任制，規(guī)定信息失真的責(zé)任人為單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，從而加強約束領(lǐng)導(dǎo)和會計人員的行為。我國建筑會計行業(yè)的有關(guān)工作方法與國際化相比，還存在較大差距，隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的加強，我國的建筑行業(yè)也面臨著國外競爭對手的壓力和挑戰(zhàn)，因此，建筑會計行業(yè)必須虛心學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的會計核算方法，縮小與國際化的差距，提高競爭力。

總結(jié)：建筑會計行業(yè)如今所面臨的問題不僅需要企業(yè)從實際出發(fā)，不斷完善自身的管理方法，還需要建筑會計提高自身專業(yè)素質(zhì)與責(zé)任意識，只有這樣，才能從根本上解決問題。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王令權(quán).建筑企業(yè)會計存在的問題和對策探討.現(xiàn)在商業(yè).2011.21:235.

第6篇：建筑行業(yè)財務(wù)存在的問題范文

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理;建筑行業(yè);運用

前言：現(xiàn)今我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅速，市場競爭十分激烈，尤其是對于建筑市場來說，其競爭十分激烈，對于很多建筑企業(yè)提出了更高的要求。在競爭激烈的建筑市場中，建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益越加的低，這就對建筑企業(yè)的財務(wù)管理能力提出了更高的要求，建筑企業(yè)必須提升自身的財務(wù)管理水平，以此來保證自身的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、建筑行業(yè)中財務(wù)管理的重要意義

現(xiàn)今來看，我國存在較多的建筑企業(yè)，并且這些建筑企業(yè)規(guī)模不一，這導(dǎo)致了我國的建筑企業(yè)市場競爭日益激烈。很多建筑工程企業(yè)的利潤空間越加的小，因此對于建筑企業(yè)來說，要想提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，那么必須要做好建筑企業(yè)的財務(wù)管理[1]。對于建筑工程企業(yè)來說，其屬于勞動密集型企業(yè)，存在較多的特殊性，同時對于工種的類型要求以及工人之間的配合要求也十分高。并且對于建筑施工企業(yè)來說過其工程項目存在的周期比較長，這樣項目的類型也會呈現(xiàn)出多樣化，會存在分包工程的狀況。建筑工程需要的資金量很大，這就需要企業(yè)必須要從銀行進(jìn)行貸款，同時企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率以及應(yīng)收賬款的比例較高，這導(dǎo)致了企業(yè)存在較大的財務(wù)風(fēng)險。因此這就需要建筑企業(yè)必須要做好自身的財務(wù)管理，能夠結(jié)合自身企業(yè)的特點以及市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，采取針對性的財務(wù)管理措施，提升自身的管理水平，以此來提升自身的風(fēng)險防范能力，最終提升自身的經(jīng)濟(jì)效益。

二、目前建筑企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

目前來看，在建筑工程施工企業(yè)還是存在較多的問題，影響了企業(yè)的財務(wù)控制管理。首先就是建筑企業(yè)的財務(wù)控制能力十分薄弱，我國的建筑企業(yè)管理模式屬于粗放型，相關(guān)的建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于財務(wù)管理的重視度很差，并且建筑行業(yè)財務(wù)具有很大的復(fù)雜性，這樣導(dǎo)致了建筑企業(yè)的財務(wù)控制能力十分弱。建筑企業(yè)對于存貨的管理能力弱，導(dǎo)致存貨占據(jù)的資金較大，周轉(zhuǎn)率低，影響了資金的流動。并且企業(yè)的應(yīng)收賬目控制較差，為企業(yè)帶來了很大的風(fēng)險[2]。其次就是企業(yè)缺乏一個健全的財務(wù)管理系，這樣導(dǎo)致了企業(yè)的財務(wù)管理效率很低。企業(yè)的財務(wù)管理手段落后，很多企業(yè)仍然是利用會計憑證管理以及傳統(tǒng)的預(yù)算控制進(jìn)行管理，沒有將財務(wù)管理以及企業(yè)的整體的經(jīng)營融合在一起，這樣將會阻礙財務(wù)管理的目標(biāo)的發(fā)揮。

三、關(guān)于財務(wù)管理在建筑業(yè)中的運用策略研究

（一）加強建筑企業(yè)的財務(wù)管理。企業(yè)要想能有效的控制財務(wù)管理，首先企業(yè)就要能增強貨物存放的管理，提升貨物的周轉(zhuǎn)率，這樣才能使企業(yè)財務(wù)資金能夠得到周轉(zhuǎn)，企業(yè)要能夠避免出現(xiàn)資金呆滯的狀況，根據(jù)自身的實際情況，明確存貨的目標(biāo)，制定合理的存貨來那個，以防止出現(xiàn)缺貨多貨的情況發(fā)生，在利用財務(wù)資金時，要能夠盡量不要流動資金。從而能夠降低其貨物的成本，這樣就可以有效的提升其貨物的管理嗎，也能夠是企業(yè)及時的控制財務(wù)資金，從而減少不不要的支出。企業(yè)在收賬時，也要制定合理的方案，這樣企業(yè)才能完善收賬制度，從而保障企業(yè)的財務(wù)管理中不會出現(xiàn)呆壞賬。在遇到嚴(yán)重的財務(wù)糾紛時，企業(yè)要能夠利用法律來維護(hù)自身合法權(quán)益。最后在企業(yè)的財務(wù)管理中，企業(yè)要能對年度財務(wù)進(jìn)行估算，將財務(wù)合理的分配給各個部門和機構(gòu)組織，這樣才能有效的提升其財務(wù)管理能力。

（二）重視財務(wù)管理、轉(zhuǎn)變管理理念。財務(wù)管理對于建筑企業(yè)來說十分重要，如果資金運用不當(dāng)，將會影響整個施工過程，也會影響到其公司的發(fā)展。因而，企業(yè)要能夠?qū)ω攧?wù)管理受到重視，從而保障其財務(wù)管理的工作人員有效的提升工作效率，使企業(yè)能夠高效運營。而與此同時，企業(yè)也要能夠轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，管理其財務(wù)，這樣就會使其賬目更加清晰透明，這也可以減少人力、物力，使企業(yè)能夠更好的發(fā)展。企業(yè)要能引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)管理系統(tǒng)，使整個財務(wù)管理更加完整，這樣企業(yè)就可以有效的提升財務(wù)的管理水平。

（三）關(guān)注企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理。財務(wù)風(fēng)險是每個企業(yè)都會面臨的問題，因而，在建筑業(yè)中企業(yè)要能夠完善其財務(wù)風(fēng)險的管理體系，使其能夠盡量減少所出現(xiàn)的風(fēng)險，這樣才能使企業(yè)快速的發(fā)展。企業(yè)要能在投入資金時控制其資金大量的投入，降低籌資成本，企業(yè)要能夠結(jié)合行業(yè)的水平，根據(jù)企業(yè)的實際情況出發(fā)，這樣才能夠控制其財務(wù)風(fēng)險。同時，企業(yè)也要能夠提升其財務(wù)風(fēng)險管理的能力，在投標(biāo)時從多方面考慮，這樣企業(yè)就可以控制投標(biāo)資金。

結(jié)語：對于建筑施工企業(yè)來說，必須要提升自身的財務(wù)資金管理水平，能夠采取一些科學(xué)合理的手段，完善自身財務(wù)管理制度，做好財務(wù)風(fēng)險的防范。并且在財務(wù)管理中要引進(jìn)一些先進(jìn)的管理技術(shù)，以此來充分的提升自身的管理效率，從而來提升企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)建筑企業(yè)在市場中能夠長遠(yuǎn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：建筑行業(yè)財務(wù)存在的問題范文

關(guān)鍵詞：建筑工程項目 財務(wù)管理 科學(xué)化 規(guī)范化 研究

近年來，國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動了建筑行業(yè)的進(jìn)步，作為建筑工程項目施工的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)鍵所在，加強財務(wù)管理，使其更加的科學(xué)化和規(guī)范化，成為當(dāng)前建筑企業(yè)管理工作的重中之重。在當(dāng)前的形勢下，加強對建筑工程項目科學(xué)化、規(guī)范化財務(wù)管理問題研究，具有非常重大的現(xiàn)實意義。

一、建筑工程項目財務(wù)管理的意義

財務(wù)管理是建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)和保證，對建筑工程項目和建筑企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用。

（一）完善工程結(jié)構(gòu)建設(shè)的客觀需要

從實踐來看，健全和完善財務(wù)管理不僅可以對建筑企業(yè)的發(fā)展具有重要的輔助作用，而且對于深化建筑企業(yè)改革和擴(kuò)展其經(jīng)營項目也具有非常重要的作用，同時還可以幫助建筑企業(yè)盡快實現(xiàn)自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與整合。通過對建筑施工企業(yè)的不斷完善和擴(kuò)充，可以使其管理結(jié)構(gòu)、施工手段以及運作方式和結(jié)算方法更加的全面、科學(xué)。因此，加強財務(wù)管理是完善建筑工程結(jié)構(gòu)建設(shè)的客觀要求。

（二）可以預(yù)防工程建設(shè)風(fēng)險

建筑工程項目財務(wù)管理，對工程項目建設(shè)具有一定的引導(dǎo)作用，可以對工程建設(shè)起到預(yù)警與風(fēng)險防范的作用。針對當(dāng)前建筑工程項目建設(shè)實踐中存在的風(fēng)險問題，我們可以借助財務(wù)管理來鞏固和加強工程建設(shè)自身的風(fēng)險管理與防范性能；為使建筑企業(yè)能夠?qū)ν饨绛h(huán)境產(chǎn)生警覺性、預(yù)知性和敏感性，可以通過調(diào)整財務(wù)管理的方法使其有效的配合，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和建筑行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需求，這對于降低建筑工程項目施工過程中的財務(wù)管理風(fēng)險問題具有至關(guān)重要的作用。

（三）財務(wù)管理水平的提高能夠促進(jìn)工程項目建設(shè)

從建筑工程項目財務(wù)管理實踐來看，管理人員的配備及其綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的高低，直接關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益實現(xiàn)，對建筑企業(yè)的長期發(fā)展具有非常重要的作用。因此，在實踐中應(yīng)當(dāng)不斷地提高企業(yè)財務(wù)管理人員的整體業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，這樣不僅可以有效地完善和強化工程建設(shè)質(zhì)量，更重要的是可以對建筑市場進(jìn)行全面的把握，提高其獲利能力。

二、建筑工程項目財務(wù)管理中存在的問題分析

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步，雖然我國建筑工程項目財務(wù)管理水平有了很大程度的提高，但是實踐中仍然存在著一些問題，總結(jié)之，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，建筑工程項目財務(wù)管理意識淡薄，尤其對企業(yè)財務(wù)管理的重要性認(rèn)識不足。實踐中我們可以看到，當(dāng)前多數(shù)建筑施工企業(yè)對施工任務(wù)承攬比較重視，將主要注意力都放在了施工質(zhì)量管理與施工進(jìn)度控制上，片面地認(rèn)為只要抓好生產(chǎn)就可以實現(xiàn)建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，嚴(yán)重忽略了財務(wù)管理工作的重要性；在他們看到，只要抓住整個施工過程就可以了，至于財務(wù)部門不過是負(fù)責(zé)事后算賬的報賬先生而已，所謂建筑工程項目的經(jīng)濟(jì)效益完全是干出來的，而不是計算出來的。在這樣的思想觀念影響下，多數(shù)建筑企業(yè)財務(wù)管理意識非常的淡薄，完全沒有意識到財務(wù)管理自身的綜合性特點。

第二，財務(wù)會計的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。從建筑工程項目財務(wù)作業(yè)實踐來看，尤其提供的財務(wù)信息質(zhì)量明顯不達(dá)標(biāo)，甚至才在這財務(wù)信息造假等現(xiàn)象。作為建筑工程項目財務(wù)工作的主體，財務(wù)人員的素質(zhì)優(yōu)劣直接關(guān)系著財務(wù)工作的質(zhì)量和真實度，對整個建筑企業(yè)及其相關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)管理水平和經(jīng)濟(jì)成效的實現(xiàn)具有非常密切的關(guān)系。對于建筑施工行業(yè)而言，部分財務(wù)會計人員長期工作在第一線上，從理論上來說其應(yīng)當(dāng)具備較為豐富的工作經(jīng)驗，但實際上卻并不理想，既沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，也沒有受過正規(guī)的專業(yè)教育，只是一味地憑借著自己的經(jīng)驗去工作，難免會影響其工作質(zhì)量。從實踐來看，有些財務(wù)會計人員對業(yè)務(wù)知識并不非常了解，甚至連最基本的管理規(guī)則都不懂，日常工作只是一般性的記賬，不過是數(shù)字上的加減而言， 根本沒有前瞻性的分析能力，對建筑企業(yè)的長期發(fā)展似乎沒有實質(zhì)性的貢獻(xiàn)。

第三，建筑企業(yè)內(nèi)部的各項財務(wù)管理與監(jiān)管工作不夠規(guī)范。一般而言，財務(wù)行為應(yīng)當(dāng)要有科學(xué)完善的管理規(guī)章制度想規(guī)范和制約，才可能真正的落實和執(zhí)行，同時也是提高建筑企業(yè)財務(wù)管理工作質(zhì)量的直接途徑。近年來，雖然社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步，多數(shù)建筑施工企業(yè)逐漸建立起了財務(wù)管理機制，但細(xì)究之，其內(nèi)容仍然過于簡單化、形式化，通常最關(guān)注的問題是成本費用支出以及相關(guān)費用審批程序，收入、資產(chǎn)、預(yù)算管理以及財務(wù)分析等職能都沒有有效的體現(xiàn)出來。

第四，建筑企業(yè)融資困難，缺乏統(tǒng)一的管理。從建筑企業(yè)融資方式來看，因建設(shè)企業(yè)長期拖欠工程款項，導(dǎo)致施工企業(yè)債務(wù)不斷增大，各家銀行對建筑企業(yè)的信譽考察都非常的謹(jǐn)慎。就融資途徑而言，受國家法規(guī)及建筑企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的影響，外部股權(quán)融資難以為建筑施工企業(yè)的主要融資途徑。從實踐來看，當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)的行業(yè)利潤率普遍偏低，而且稅后利潤的留存通常難以有效地滿足建筑企業(yè)不斷增長的資金需求。此外，建筑施工企業(yè)不僅難以從市場上進(jìn)行融資，而且更難獲得銀行貸款，因此融資難已經(jīng)成為當(dāng)前建筑施工企業(yè)的發(fā)展瓶頸。據(jù)調(diào)查顯示，當(dāng)前我國施工企業(yè)最主要的特點就是資金流動比較頻繁，導(dǎo)致建筑企業(yè)資金相對比較分散，因此對資金籌集、調(diào)配以及使用效率都造成了嚴(yán)重的影響。

三、加強建筑工程項目財務(wù)管理的有效策略

基于以上對當(dāng)前我國建筑工程項目財務(wù)管理工作中存在的主要問題分析，筆者認(rèn)為，要從根本上改變這種現(xiàn)狀，加強建筑工程項目財務(wù)管理，就必須認(rèn)真做好以下幾個方面的工作。

（一）建立健全財務(wù)管理機制，明確權(quán)責(zé)

在建筑工程項目財務(wù)管理過程中，應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)權(quán)責(zé)范圍，對建筑企業(yè)的法人代表權(quán)限要當(dāng)明確之，尤其是財務(wù)管理權(quán)責(zé)問題。實踐中，應(yīng)當(dāng)對總會計師的財務(wù)管理權(quán)責(zé)范圍進(jìn)行明確，同時也要對企業(yè)財務(wù)部門和各職能部門的權(quán)責(zé)范圍要進(jìn)一步明確，并在此基礎(chǔ)上建立一套科學(xué)、有效的建筑企業(yè)權(quán)責(zé)管理體系，通過制定相關(guān)的管理機制，實現(xiàn)財務(wù)管理水平的不斷提高。同時，要依法建立賬目管理機制，并且要嚴(yán)格按照我國會計法之規(guī)定，建立賬目，將其做真做實，在此基礎(chǔ)上建立一套科學(xué)完善的會計管理體系；通過規(guī)范管理秩序，不斷提高財務(wù)管理水平，只有建立健全賬目管理機制，將錢管住了，才能真正反映出建筑施工企業(yè)的實際經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。

（二）進(jìn)一步加強會計監(jiān)督管理，全面提升當(dāng)前會計人員的素質(zhì)

實踐中，通過加強對建筑企業(yè)會計人員的培訓(xùn)，建立一支良好的財務(wù)管理隊伍，成為做好財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)和重要保證。同時，要加強對財務(wù)管理工作實踐中的問題分析與整頓，財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)加強對會計法的學(xué)習(xí)和貫徹落實，對相關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)管理規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己守法觀念和業(yè)務(wù)技能，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，還要進(jìn)一步明確職責(zé)、做好實際工作的分工管理工作，并在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)一支敬業(yè)愛崗、踏實能干的財務(wù)管理隊伍，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

（三）要不斷地盤活企業(yè)自身的資產(chǎn)，確保企業(yè)資產(chǎn)處于良性循環(huán)狀態(tài)

對建筑施工企業(yè)而言，墊資施工、工程欠款難回收現(xiàn)象非常的普遍，雖然一時不會對企業(yè)造成致命性的打擊，但已經(jīng)形成了非常嚴(yán)重的財務(wù)風(fēng)險。筆者認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)下大力氣，積極地去解決這一問題，尤其是工程款不能拖欠，惡意工程款應(yīng)當(dāng)采用法律手段去解決。通過盤活企業(yè)資產(chǎn)，確保企業(yè)資產(chǎn)處于良性的循環(huán)狀態(tài)，這才是發(fā)展之道。

四、結(jié)語

財務(wù)管理是建筑工程項目經(jīng)濟(jì)效益與社會效益實現(xiàn)的重要基礎(chǔ)，對建筑企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的的作用，因此應(yīng)當(dāng)加強思想重視和財務(wù)管理機制創(chuàng)新，實現(xiàn)管理機制的科學(xué)化與規(guī)范化，只有這樣才能保證建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]郝鑒梁.淺談建筑企業(yè)工程項目的財務(wù)管理[J].時代金融（下旬），2011（05）

第8篇：建筑行業(yè)財務(wù)存在的問題范文

會計信息失真是由于多方面的原因?qū)е碌模环矫媸怯捎谠诮ㄖ┕さ倪^程中，會計在信息統(tǒng)計的過程中，和實際施工在時間上存在一定的差異性，這是由于客觀因素造成的，另外一方面可能由于相關(guān)的制度不合理以及實際施工中相關(guān)的操作不符合要求，導(dǎo)致會計信息和實際施工中產(chǎn)生非常大的差別。

二、會計信息失真的相關(guān)概念和內(nèi)涵

（一）會計信息質(zhì)量失真的內(nèi)涵

會計信息指的是財務(wù)部門通過財務(wù)報告的形式，向投資者以及向債權(quán)人或者是相關(guān)的利益單位提供相關(guān)的財務(wù)狀況。會計信息的失真直接會導(dǎo)致虛假信息的產(chǎn)生，最直接的方式就是實際的財務(wù)報告和真實情況之間有非常大的差別，無疑會計信息失真會產(chǎn)生非常惡劣的后果，但是關(guān)于會計信息失真可以從無意和有意等兩個方面進(jìn)行考慮。

（二）會計信息質(zhì)量失真原因

內(nèi)在原因。故意導(dǎo)致的會計信息的失真是指的在進(jìn)行會計統(tǒng)計的過程中財務(wù)人員對于會計的統(tǒng)計有動機和有預(yù)謀的進(jìn)行造價和欺騙。這種形式的會計質(zhì)量的失真一般會造成財務(wù)報表反應(yīng)的真實情況和實際的成果有非常大的差別，進(jìn)一步的會影響到企業(yè)的管理人員做出不恰當(dāng)?shù)臎Q策，目前在企業(yè)的中最為典型的就是會計人員和其他的公司的財務(wù)管理人員因為利益關(guān)系故意導(dǎo)致的會計信息的失真。其實際結(jié)果直接會導(dǎo)致出現(xiàn)在財務(wù)報表中，賬目之間不相符，其中存在最大的隱蔽和危害的是，賬目和實際使用的費用之間存在很大的差距，這些通常是這些財會人員精心策劃的結(jié)果，在企業(yè)的內(nèi)部控制的過程中很難發(fā)現(xiàn)，因此會給企業(yè)造成非常大的損失。

外在原因。工作過程中無意導(dǎo)致的會計信息失真可能是由于財務(wù)人員在工作的過程中偶然因素導(dǎo)致，本質(zhì)是財務(wù)人員無意的進(jìn)行這種行為，但是這樣的信息質(zhì)量不會影響到整體報表的公正性，也不會影響到企業(yè)的管理人員進(jìn)行相關(guān)決策的進(jìn)行，因此這樣的會計信息的質(zhì)量控制不是我們研究的重點。但是不管是內(nèi)在原因還是外在原因，都需要找到失真的主要原因，從而采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防。

三、建筑行業(yè)會計信息的共性及特性

對于建筑企業(yè)而言，在建筑施工的過程中會計信息無疑會受到多個方面的影響，由于建筑是我國的支柱性的行業(yè)，因此建筑行業(yè)會計信息的準(zhǔn)確性對于我國的整體經(jīng)濟(jì)都具有非常重大的影響，因此了解建筑行業(yè)的會計信息的特征對于我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性具有較大的作用。

（一）建筑行業(yè)會計信息的共性

對于建筑行業(yè)而言，建筑行業(yè)的會計信息和其他行業(yè)具有類似的特點，在功能上都是企業(yè)實現(xiàn)會計準(zhǔn)確性非常重要的橋梁，通過建筑行業(yè)的財務(wù)報表從而對提供的信息實現(xiàn)一定的約束，對于會計信息和會計目標(biāo)之間能夠完全相符起到了促進(jìn)作用。

會計信息也和其他信息一樣具有一定的共性，是企業(yè)實現(xiàn)會計目標(biāo)非常重要的方面，會計信息主要是通過財務(wù)報表進(jìn)行實現(xiàn)，在一定程度上通過對會計信息進(jìn)行審核，能夠在一定程度上對信息進(jìn)行約束，有效的對會計目標(biāo)進(jìn)行完成。

（二）建筑行業(yè)會計信息的特性

建筑作為目前我國經(jīng)濟(jì)中最為重要的部分，其經(jīng)濟(jì)的效益受到了人們的重視，在現(xiàn)代的企業(yè)會計中，建筑行業(yè)會計是其中非常重要的一個分支，因此建筑行業(yè)會計除了和其他會計工作一樣的特點以外，還有其不同之處，尤其在核算上也存在一定的特殊性。

由于建筑施工的周期較長以及施工過程中存在諸多的不確定因素，在產(chǎn)品形成的周期中，時間較長，從建筑剛開始進(jìn)行設(shè)計，到建筑的試運營，最少的時間為兩三年，甚至很多建筑在建設(shè)的過程中需要花10年以上，對于那些建筑較為復(fù)雜的水利水電工程，由于建筑的范圍較廣，因此可能需要更多的時間。其次對于建筑行業(yè)的會計信息而言，由于業(yè)務(wù)較為復(fù)雜，產(chǎn)品的形態(tài)多樣化，因此在處理核算資金的過程中，也相對而言比較復(fù)雜，在很多方面都需要進(jìn)行涉及。

四、建筑施工企業(yè)會計信息失真存在的問題

（一）會計基礎(chǔ)工作薄弱

從日常的工作中可以看出，很多施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對于會計信息的基礎(chǔ)工作不是非常的重視，導(dǎo)致了很多會計部門經(jīng)常會出現(xiàn)人員配置不足。當(dāng)然，在實際的工作過程中，一些財會人員的專業(yè)素質(zhì)較低，因此在實際的工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)賬目混亂，很多員工在智能上分工不清，因此導(dǎo)致了內(nèi)部甚至很難有效的進(jìn)行監(jiān)督。

（二）財務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)不夠

在進(jìn)行會計業(yè)務(wù)的進(jìn)行中，我們對于內(nèi)部控制的一些關(guān)鍵因素，都是采用企業(yè)的財務(wù)信息表達(dá)出來。但是由于在實際工作過程中，財務(wù)人員需要根據(jù)自身的職業(yè)判斷來選擇相應(yīng)的會計估算的政策和方法，因此在這個過程中企業(yè)會虛增利潤或者是稅務(wù)的統(tǒng)計不合理，另外一方面，作為企業(yè)的管人員和企業(yè)的直接經(jīng)營人員，這些人員在日常的經(jīng)營過程中可能會出現(xiàn)高度的串通和舞弊的行為，這些都可能導(dǎo)致會計信息的失真。

（三）缺乏完善的會計準(zhǔn)則和法律法規(guī)

根據(jù)施工企業(yè)理財環(huán)境和經(jīng)營特點，利用自己的專業(yè)知識和職業(yè)經(jīng)驗對會計事項進(jìn)行會計職業(yè)判斷，由于沒有完善的會計準(zhǔn)則和法律法規(guī)，這就在一定程度上增加了會計核算工作的隨意程度，影響了會計信息的真實性。

五、提高會計信息質(zhì)量的途徑

（一）加強企業(yè)管理人員的法制觀念教育

首先針對企業(yè)的會計人員而言，會計人員需要針對最新的會計策略進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)，對于最新的知識進(jìn)行了解。加強學(xué)習(xí)的力度，并結(jié)合目前的新形勢，新經(jīng)濟(jì)，做好相關(guān)的研究，另外，由于會計在工作的過程中有一定的靈活性，而靈活性需要把握一定的度，嚴(yán)禁出現(xiàn)任意操作的現(xiàn)象。

（二）重視會計準(zhǔn)則的嚴(yán)格執(zhí)行，及時披露

創(chuàng)新精神是保持企業(yè)競爭力最為重要的因素，對于財務(wù)部門而言同樣重要，所以針對建筑企業(yè)而言，在日常的工作過程中需要盡量的設(shè)計相關(guān)行業(yè)的發(fā)展方案，實現(xiàn)信息化是保證會計準(zhǔn)則實現(xiàn)最重要的部分。

（三）加大企業(yè)的內(nèi)部審計

對于內(nèi)部審計而言，是防止企業(yè)內(nèi)部人員舞弊的重要方式，球兒內(nèi)部人員和企業(yè)的利益直接受到影響，因此在聘用企業(yè)內(nèi)部審核人員的過程中，對于內(nèi)部審核人員的素質(zhì)需要進(jìn)行定期的考核，而企業(yè)內(nèi)部人員在職業(yè)素養(yǎng)上要保持高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，遇到了企業(yè)的財務(wù)舞弊需要進(jìn)行及時的糾偏，從而最大程度的降低企業(yè)的損失。

第9篇：建筑行業(yè)財務(wù)存在的問題范文

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；財務(wù)；內(nèi)控管理

與其他行業(yè)相比，建筑行業(yè)的項目周期長、參與人員眾多、現(xiàn)場管理難度大，這些特點都會對建筑企業(yè)的發(fā)展造成直接的影響，因此，做好財務(wù)內(nèi)控工作是保證建筑企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要前提。

一、加強建筑企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理的重要性

（一）有利于保證企業(yè)的合法經(jīng)營

企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，就必須要做到合法經(jīng)營，因為合法經(jīng)營不僅是國家、社會、市場對于企業(yè)的基本要求，也是建筑行業(yè)法制化管理的重要要求。特別是隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)前行業(yè)競爭越發(fā)激烈，建筑企業(yè)所面臨的生存壓力越來越大，部分建筑企業(yè)為了獲得生存，會使用一些非正常的競爭手段，如用一些不合規(guī)的方法進(jìn)行審計，導(dǎo)致財務(wù)內(nèi)控管理出現(xiàn)較大的漏洞，不僅影響企業(yè)業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)，也會影響企業(yè)的正常經(jīng)營。因此，建筑企業(yè)做好財務(wù)內(nèi)控管理工作，可以及時發(fā)現(xiàn)自身在經(jīng)營發(fā)展中存在的財務(wù)問題和各項內(nèi)部管理問題，并及時解決，從而有效保證企業(yè)的合法經(jīng)營，為促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)[1]。

（二）有利于減少企業(yè)的施工成本

建筑企業(yè)做好財務(wù)內(nèi)控工作，也有利于減少企業(yè)的施工成本。由于建筑行業(yè)的項目施工時間較長，在施工過程中需要投入大量資金、人力和物力，所以建筑企業(yè)必須要加強對建筑資金的控制。而通過制定不斷完善的內(nèi)控制度，采取各項針對性的內(nèi)控措施，可以提高企業(yè)資金的利用效率，提高資金的周轉(zhuǎn)效率，從而減少企業(yè)的施工成本。

（三）有利于提高企業(yè)的資金安全

建筑企業(yè)在整個施工過程中，需要投入大量的原材料、大型設(shè)備、勞動力等，相關(guān)工作人員對其管理存在一定的難度。而通過完善內(nèi)部控制制度，可以有效地提高人員管理效率、設(shè)備管理效率及材料管理效率，可以保證各項工作的有序開展，有效控制各項資金的投入，從而提高企業(yè)資金安全[2]。

二、當(dāng)前建筑企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理存在的問題

（一）財務(wù)內(nèi)控管理不夠完善

目前，許多建筑企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控管理體系不夠完善，影響了內(nèi)部財務(wù)控制的效果。內(nèi)控財務(wù)制度的完善與否直接影響了內(nèi)部管理工作的開展，影響了企業(yè)整體工作的正常開展。比如，部分建筑企業(yè)依然存在著一人任職多項財務(wù)工作的現(xiàn)象，這樣不僅分散了工作人員的工作精力，也影響了財務(wù)監(jiān)督的落實情況。另外，部分建筑企業(yè)的考核制度不夠完善，所制定的制度內(nèi)容沒有結(jié)合實際情況，導(dǎo)致考核內(nèi)容和實際工作出現(xiàn)脫節(jié)，無法發(fā)揮考核的激勵性作用，從而影響員工的工作積極性，以及企業(yè)整體的工作效率。此外，即使部分企業(yè)建立了內(nèi)控管理體系，但是并沒有很好地將體系的內(nèi)容落實到位，企業(yè)整體的財務(wù)內(nèi)控效果較差，而且內(nèi)控制度在傳達(dá)中也會存在準(zhǔn)確性問題，進(jìn)而影響企業(yè)內(nèi)控管理質(zhì)量。

（二）預(yù)算管理不夠完善

目前，部分企業(yè)在開展預(yù)算管理工作時，都存在管理不到位的現(xiàn)象。當(dāng)前，建筑行業(yè)競爭激烈，企業(yè)為了獲得招標(biāo)項目，常常會忽略可持續(xù)發(fā)展的原則。例如，在參與項目招標(biāo)之前并沒有對項目進(jìn)行可行性調(diào)研，也沒有按照相關(guān)的資料做好預(yù)算編制工作，導(dǎo)致項目在后期的實施過程中出現(xiàn)預(yù)算超支的現(xiàn)象，不僅會影響企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，也會降低企業(yè)的經(jīng)營效益。此外，由于建筑項目的實施周期長，并且需要投入大量的人力物力，如果不能做好原材料和設(shè)備的管理，將會導(dǎo)致原材料和設(shè)備出現(xiàn)較大的損耗，也會增加項目的施工成本，從而影響項目的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

（三）現(xiàn)場的職責(zé)劃分不夠明確

建筑項目都是在施工現(xiàn)場實施和開展的，但是由于施工現(xiàn)場遠(yuǎn)離企業(yè)辦公地點，所以建筑企業(yè)的管理觀念和管理內(nèi)容也很難有效傳遞到施工現(xiàn)場，使得許多項目部工作人員的內(nèi)部控制意識不高，并沒有將內(nèi)控工作落實到位。此外，在項目現(xiàn)場管理中，也存在職責(zé)劃分不明確的現(xiàn)象，如部分現(xiàn)場管理人員不僅要負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的控制工作，也要負(fù)責(zé)施工進(jìn)度，一旦出現(xiàn)問題，項目管理人員便會相互推卸責(zé)任。另外，部分建筑企業(yè)為了減少人員成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，會減少項目部門的人員配置，如將商務(wù)部門和財務(wù)部門并合成為一個部門，該部門人員既需要做好商務(wù)工作，也需要做好財務(wù)工作，這樣無形之中增加了員工的工作量，進(jìn)而影響員工的工作效率。

（四）審計部門的職能作用難以充分發(fā)揮

在財務(wù)內(nèi)控工作中，內(nèi)部審計具有兩個重要的任務(wù)：一是做好對企業(yè)各個部門及各項經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督，保證各項經(jīng)濟(jì)活動的合法性和合規(guī)性；二是做好監(jiān)督管理工作，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營管理中存在的不足，并及時向管理層反饋，及時解決問題，保證企業(yè)的正常經(jīng)營。但是在實際工作中，許多建筑企業(yè)都缺乏對內(nèi)部審計部門的重視，也缺乏對審計人員的專業(yè)培訓(xùn)，使得審計人員的業(yè)務(wù)水平不高，無法做好內(nèi)部審計工作，難以充分發(fā)揮審計部分的職能作用，也就無法及時發(fā)現(xiàn)建筑企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中存在的不足及面臨的財務(wù)風(fēng)險。

三、加強建筑企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理的原則

做好財務(wù)內(nèi)控工作，能夠?qū)p少企業(yè)成本，提高企業(yè)經(jīng)營效益起到積極作用，因此建筑企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識財務(wù)內(nèi)控的重要性，以及財務(wù)內(nèi)控工作存在的不足，并嚴(yán)格遵守相關(guān)的工作原則，制定具體的工作措施。建筑企業(yè)在開展財務(wù)內(nèi)控工作時，應(yīng)當(dāng)遵守以下六方面的原則。第一，建筑企業(yè)要保證合法性的原則，所開展的一切財務(wù)內(nèi)控工作必須要基于合法合規(guī)的前提，嚴(yán)格遵守我國的法律法規(guī)及相關(guān)的行業(yè)規(guī)定，從而保證整體工作的合法性。第二，要明確相應(yīng)的權(quán)責(zé)范圍。只有明確了不同人員的責(zé)任和權(quán)限，才能避免出現(xiàn)責(zé)任推卸和越權(quán)的行為，也才能保證財務(wù)各項工作的有序開展。第三，要確保財務(wù)內(nèi)控工作貫穿整個建筑施工環(huán)節(jié)。因為建筑項目的施工周期較長，所以在開展財務(wù)內(nèi)控工作，應(yīng)當(dāng)將內(nèi)部控制工作貫穿在整個項目中，加強對各個施工環(huán)節(jié)的控制和管理，保證內(nèi)控管理質(zhì)量。第四，要制定完善的監(jiān)督制度。建筑企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作所涉及的工作部門和內(nèi)容較多，要保證整個過程的合法性、公正性，必須要做好相應(yīng)的監(jiān)督工作。第五，要遵守經(jīng)濟(jì)性原則。開展財務(wù)內(nèi)控工作的主要目的是提高企業(yè)經(jīng)營效益，因此，所制定和采取的財務(wù)內(nèi)控工作措施不能損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第六，要遵守靈活性原則。由于建筑項目施工周期長、施工現(xiàn)場復(fù)雜、情況變動大，所以在開展財務(wù)內(nèi)控工作時，必須要結(jié)合實際情況調(diào)整相關(guān)的工作措施，提高內(nèi)控工作的靈活性，從而保證財務(wù)內(nèi)控工作和企業(yè)發(fā)展之間的一致性[4]。

四、加強建筑企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理的具體措施

（一）提高企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控意識

因為建筑企業(yè)在經(jīng)營中面臨著許多不穩(wěn)定的因素，所以企業(yè)面臨著很大的經(jīng)營安全問題，要想保證企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營，必須做好財務(wù)風(fēng)險管理工作和內(nèi)部控制工作。因此，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立良好的內(nèi)控風(fēng)險意識。比如，建筑企業(yè)要建立信息管理制度，保證信息在企業(yè)內(nèi)的有效流通，并及時做好信息共享，減少由于信息不對稱而造成的風(fēng)險。此外，建筑企業(yè)也要做好信息監(jiān)督工作，在監(jiān)督中及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題，從而采取措施，減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。另外，為進(jìn)一步提高員工的內(nèi)控風(fēng)險意識，建筑企業(yè)還應(yīng)將財務(wù)內(nèi)控工作納入日常工作考核，借此提高員工對于財務(wù)內(nèi)控的重視程度。同時，針對風(fēng)險較大的部門和人員，企業(yè)應(yīng)當(dāng)和他們簽訂風(fēng)險責(zé)任狀，并提高相關(guān)管理人員的責(zé)任意識，借此落實好相關(guān)人員的風(fēng)險責(zé)任，從而切實保障建筑企業(yè)的經(jīng)營安全。

（二）完善財務(wù)內(nèi)控管理

要想將財務(wù)內(nèi)控管理的作用充分地發(fā)揮出來，建筑企業(yè)需要提高對內(nèi)控工作的重視程度，加強對內(nèi)控管理工作的完善。第一，建筑企業(yè)要正確認(rèn)識財務(wù)內(nèi)控管理工作的重要性及具體內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)將財務(wù)內(nèi)控工作納入企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的計劃，保證內(nèi)控工作在企業(yè)發(fā)展中的全程滲透。第二，要保證各個部門在財務(wù)內(nèi)控中的參與度，定期從各個部門中抽取優(yōu)秀員工參與內(nèi)控管理培訓(xùn)，并做好內(nèi)控管理工作的宣傳，切實發(fā)揮好各個部門在內(nèi)控管理工作的作用。比如，建筑企業(yè)在引進(jìn)內(nèi)控管理系統(tǒng)時，可以從各個部門中抽取優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在完成培訓(xùn)后，將所學(xué)的內(nèi)容帶回到各自的部門并進(jìn)行分享學(xué)習(xí)，提高企業(yè)全體員工在內(nèi)控工作中的參與度。此外，在完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，各個參與培訓(xùn)的員工也可以結(jié)合自身部門的工作內(nèi)容提出相關(guān)的改進(jìn)意見，而財務(wù)部門要及時整理有效意見，不斷完善財務(wù)內(nèi)控工作。第三，建筑企業(yè)要及時完善內(nèi)部控制管理制度，結(jié)合我國相關(guān)政策的變動，及時調(diào)整內(nèi)控制度不合理的內(nèi)容。與此同時，建筑企業(yè)在開展內(nèi)控制度的建設(shè)和實施的過程中，要不斷優(yōu)化企業(yè)的各項管理工作，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中存在的問題，補齊短板，并將其納入企業(yè)的內(nèi)控制度標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)合理的制度規(guī)范企業(yè)各項財務(wù)管理工作，為后續(xù)各項工作開展提供有效參考。

（三）提高企業(yè)風(fēng)險防范能力

因為建筑企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)中，容易受到多種因素的影響，所以建筑企業(yè)的經(jīng)營存在很大的不穩(wěn)定性，其面臨的風(fēng)險更多。要想提高企業(yè)的風(fēng)險防范能力，首先就要建立完善有效的風(fēng)險管理制度。風(fēng)險管理制度內(nèi)容應(yīng)該包含對業(yè)主和其他合作商的信用評價機制，從而確保能夠與信用程度良好的業(yè)主或供應(yīng)商實現(xiàn)良好合作。此外，建筑企業(yè)也要制定全過程的監(jiān)督制度，做好整個過程的施工監(jiān)督和費用控制，從而減少施工風(fēng)險和資金風(fēng)險。其次，建筑企業(yè)要做好預(yù)算管理工作，提高資金的安全性。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際制定合理的措施，提高預(yù)算管理效率，如工作人員可以加強信息化技術(shù)在預(yù)算管理中的應(yīng)用。同時，建筑企業(yè)還應(yīng)當(dāng)讓全體員工參與預(yù)算的編制工作，提高員工對預(yù)算的了解[5]。

（四）完善組織架構(gòu)

建筑企業(yè)要完善和改革內(nèi)部架構(gòu)，成立董事會，避免出現(xiàn)一人獨大的現(xiàn)象。在成立董事會后，要明確董事會在內(nèi)部控制中的關(guān)鍵作用，明確其具體的責(zé)任和權(quán)利。另外，為了保證各項工作的有序進(jìn)行，建筑企業(yè)要建立相應(yīng)的責(zé)任體系，加強閉環(huán)式管理，保證企業(yè)各個部門都能發(fā)揮各自的作用，并且做好相互之間的監(jiān)督。同時，建筑企業(yè)也要完善考核制度，制定科學(xué)明確的考核內(nèi)容、合理的考核細(xì)則，并借助考核制度鼓勵員工積極做好崗位工作，保證企業(yè)各項工作的有效落實，提高企業(yè)整體的工作效率。此外，企業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代化辦公，切實提高辦公效率。比如，建筑企業(yè)要加強對辦公自動化（OfficeAutomation，OA）系統(tǒng)的運用，借助OA系統(tǒng)的聯(lián)合辦公作用，加強各個部門之間的溝通聯(lián)系，避免由于溝通不及時而發(fā)生各項問題。

（五）加強審計部門的職能作用

要做好財務(wù)內(nèi)控工作，必須要發(fā)揮好內(nèi)部審計的作用，因此建筑企業(yè)要做好對內(nèi)部審計人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)水平。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前的內(nèi)部審計人員的專業(yè)素質(zhì)水平，制定專業(yè)培訓(xùn)計劃，并定期對審計人員開展專業(yè)培訓(xùn)。比如，每個月向?qū)徲嬋藛T傳遞最新的行業(yè)政策、最新的審計理論知識及系統(tǒng)操作方法等，有效提升審計人員的業(yè)務(wù)水平。綜上所述，建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，就應(yīng)當(dāng)重視財務(wù)內(nèi)控工作的開展，借助財務(wù)內(nèi)控的作用及時發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)在經(jīng)營中存在的問題，提高企業(yè)的核心競爭力。

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