采購人員培訓方案精選(九篇)
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第1篇：采購人員培訓方案范文
一、制定的相關政策、措施和各項投入
2008年我市8個縣區啟動了增補葉酸預防神經管缺陷項目，2009年起新增4個縣區，項目實現全覆蓋。項目實施以來，各級領導高度重視和支持此項工作，我市增補葉酸項目工作緊緊圍繞“提高出生人口素質”目標, 通過開展人員培訓、健康教育、葉酸發放、服藥隨訪、項目督導、信息報送等重點工作，切實提高了項目執行力。
2009年、2010年市衛生局、市財政局聯合制定下發了《關于印發增補葉酸預防神經管缺陷項目實施方案的通知》（寶市衛社發[2009]475號）文件及《關于印發***市2010年增補葉酸預防神經管缺陷項目實施方案的通知》（寶市衛社發[2010]501號）文件，制定了《***市育齡婦女增補葉酸預防神經管缺陷項目評估督導方案》。2011年市衛生局制定下發了《***市2011年重大公共衛生項目實施方案》（寶市衛社發[2011]301號）和《***市2011年婦幼衛生項目督導評估方案》的通知（寶市衛社發[2011]312號），明確了各項目工作重點及流程。各縣區根據市級項目實施方案要求，結合本縣實際情況，制定了縣區內項目實施方案及工作計劃，成立項目領導小組及技術指導小組，制定具體措施，細化程序，明確各級人員職責及分工，為項目工作順利實施、規范開展提供了有力保障。
二、項目實施執行情況（包括葉酸招標采購、健康教育、人員培訓、葉酸發放、隨訪、督導等）
招標采購：2009年起葉酸片由省衛生廳統一招標采購，為各縣區直接配發。自2011年開始，省衛生廳將招標采購的葉酸統一配發至市級項目辦（市婦幼保健院），然后由市項目辦依據各地活產數進行合理分配，配發至各縣區。
健康教育：積極與計生、婦聯等部門緊密協作，充分利用“母親健康快車”、“三八婦女節”、“科技之春”、婦幼項目檢查督導等下鄉活動，廣泛深入開展形式多樣的社會化宣傳活動，通過電視講座、廣播、主題專欄、發放宣傳手冊、宣傳畫、彩頁、傳單、懸掛橫幅、張貼標語、辦板報、舉辦培訓班等方式，加大預防出生缺陷的健康教育及項目知識宣傳，使育齡婦女和群眾了解出生缺陷防治、增補葉酸預防神經管缺陷等知識，提高自我保健的意識和技能，提高待孕婦女服用葉酸的依從性。
2009年全市編印發放健康教育宣傳單26.7萬份。2010年市婦幼衛生項目辦公室印制、發放《增補葉酸預防出生缺陷》的宣傳彩頁3萬份；陳倉區整合了重大公共衛生與基本公共衛生項目，在陳倉區電視臺對項目進行每天3次、為期半年輪播宣傳（共計540次）；全市共編印發放健康教育宣傳單23.11萬份。2011年省衛生廳統一招標采購為各縣區配發了宣傳年畫、DVD光碟、宣傳期刊、宣傳掛圖及各類報表等相關資料。
人員培訓：人員培訓是項目順利實施的基礎。2009年舉辦縣、區級培訓班32次，培訓專業人員1730名。2010年舉辦縣、區級培訓班95次，培訓專業人員3615人次。2011年截止7月30日共舉辦縣、區級培訓班68次，培訓專業人員4076人次。培訓工作有效提升了各級工作人員提供規范化服務的能力，為有效降低我市神經管缺陷的發生奠定了人力基礎。
葉酸發放：各縣區結合婚前保健、孕前保健、孕期保健等多種途徑，制定項目工作及藥品發放流程，指定專人負責小劑量葉酸片的管理和儲存。一是利用婦幼衛生三級網絡，對待孕婦女進行摸底調查、登記造冊，將藥品依次發放至鄉鎮衛生院、村衛生室。一般待孕婦女葉酸發放由村保健員負責，高危待孕婦女葉酸發放由鄉鎮衛生院婦幼專干負責，逐級完成對服藥情況的隨訪監測及項目信息報送工作。二是與市計生局、民政局協作，將葉酸片納入計生部門為未婚男女青年準備的“健康大禮包”中，在“健康大禮包”中放入葉酸片，確保每一對男女青年在領取結婚證時，就能了解預防神經管缺陷相關知識，并能盡早服用葉酸片。三是與計生部門協作，在育齡婦女辦理二胎生育指標時，由計生部門工作人員告知其神經管缺陷的相關知識，并在戶籍所在地的鄉鎮衛生院領取葉酸片，對漏報、漏服育齡婦女進行葉酸補服。四是在醫療保健機構產科門診存留一定數量的葉酸片，在育齡婦女就診時，由門診大夫對未服用的育齡婦女發放葉酸片。通過與多個部門的協作，大幅提高了葉酸服用率、葉酸服用依從率以及相關知識的知曉率。
隨訪：一是村醫對領取葉酸的一般待孕婦女每10-15天進行一次督促，每月進行一次隨訪，并將服用情況進行登記，待孕婦女服用葉酸6個月未懷孕，應在醫生指導下購買繼續增補葉酸。二是鄉鎮衛生院將領取葉酸的高危待孕婦女名單通知所在村村醫，村醫每7－14天督促待孕婦女按時服用，并將待孕婦女在孕前3個月至孕早期3個月葉酸服用情況進行登記，整理后反饋給鄉鎮衛生院婦幼保健人員。本月服用天數大于80%以上的在登記表隨訪情況欄目中進行登記。
督導：為確保項目取得預期效果，市婦幼衛生項目辦依據項目督導檢查標準，組織人員每年對項目工作進行2次督導檢查，督導范圍覆蓋本市全部縣區。縣區級監督指導每年四次，覆蓋當地所有鄉鎮和社區。通過開展項目評價和督導，了解項目進展，評價指標完成情況，督導結束后提出改進建議，下發督導意見書。2009年陳倉區、鳳翔縣、麟游縣迎接了省級項目督導檢查，得到上級部門認可。
三、項目實施效果和取得的成績（包括知曉率、服用率、依從率、神經管缺陷發生率等）
2009年全市共發放葉酸78231瓶，應服葉酸人數18985人，服用葉酸人數14502人，服用率76.39%，神經管缺陷發生率23.99/萬。
2010年全市共發放葉酸60166瓶，應服葉酸人數32478人，服用葉酸人數29169人，服用率78.02%，服用依從率53.43%，增補葉酸知識調查人數37546人，增補葉酸知識知曉人數28740人，知曉率76.55%，神經管缺陷發生率19.48/萬。
2011年截止6月30日全市共發放葉酸48127瓶，應服葉酸人數25616 人，服用葉酸人數22415人，服用率87.5%，服用依從率67.99%，增補葉酸知識調查人數27418人，增補葉酸知識知曉人數23665人，知曉率86.31%，神經管缺陷發生率12.07/萬。
四、項目特色與亮點（典型人群或典型地區的項目實施情況：例如流動人口、貧困地區、城市地區、其他等）
一是我市為全市十二縣區準備懷孕的婦女（包括流動人口）在孕前3個月至孕早期3個月免費增補葉酸，預防神經管缺陷，葉酸發放范圍覆蓋全市所有育齡婦女。二是建立多部門合作機制，渭濱區由婦保院安排專人在轄區結婚登記處發放葉酸，提高了葉酸發放率。
五、項目存在的問題及改進的建議
存在問題：一是各縣區工作開展不平衡，個別縣區工作力度不夠，未能合理安排并及時督促各鄉鎮葉酸的發放，導致葉酸發放量、服用率偏低，藥品存留量大。二是隨著人口流動性的增加，致使婦幼工作人員把藥品發放至服務對象手中后，有部分無法進行服藥的督促與隨訪，導致服用依從人數偏低。三是待孕婦女高危篩查率低。
建議與措施：一是進一步從思想上重視該項目工作，加大項目管理力度，改進工作方法，市衛生局將繼續與民政、計生、婦聯等部門合作，將葉酸納入“健康大禮包”內容，在欲婚青年領結婚證時進行發放，加大藥品發放量，提高服藥率和依從率，減少藥品庫存；二是按照新的省級項目督導評估標準，制定并完善相關的制度職責；三是加強項目信息與項目資料的規范化管理，完善各級項目資料，保證項目資料完整規范、項目信息準確及時上報。四是加強各級人員培訓，除抓好縣級婦幼保健人員培訓外，必須加強對鄉、村級婦幼保健人員培訓工作，進一步提高基層業務人員的服務能力。
六、對該項目下一步是否繼續開展及如何開展的建議
是否繼續開展：是
第2篇：采購人員培訓方案范文
聯通全國大規模強化3G培訓
自聯通5月17日宣布3G試商用以來，有關聯通3G資費政策一直是眾說紛紜。貴還是便宜、復雜還是方便，―直是外界討論的焦點話題。
“我們也發現，連聯通基層市場營銷人員也有很多不太了解”，負責制定聯通3G資費的中國聯通個人客戶部的一位人士如此說，“這也可以理解，畢竟3G資費剛出來，要消化理解有段過程”。中國聯通董事長常小兵都提出，“要求公司加強對員工的培訓力度，其中重中之重是3G培訓”。
而隨之而來的是，中國聯通全國大規模強化3G培訓。據透露，從4月底到6月底，中國聯通專門負責員工培訓的聯通學院分六期舉辦了“3G業務市場營銷本地網骨干人員培訓班”。聯通從345個地市分公司選市場營銷服務一線骨干，每個地市分公司3―4人，每期培訓人數200人左右，共計培訓約1200人。
幾大資費誤區
6月中旬，中國聯通在西寧舉辦第五期“3G業務市場營銷本地網骨干人員培訓班”。培訓中也發現，即便骨干市場營銷人員也經常對聯通3G資費套餐存在誤解。
參加現場培訓的一位北京聯通員工表示，像聯通3G手機基本資費套餐，之前理解的信息是：語音通話占70％，3G業務占20％，可視電話占10％；但培訓中才了解到，這其中部分理解有誤，語音通話資費在聯通3G套餐中所占比例很小，只有30％。
對此，中國聯通強調，“數據業務比重大。語音資費便宜”正是聯通3G套餐的設計原理之一。而3G上網卡套餐的誤區也明顯。目前，中國聯通已宣布了其3G無線上網卡資費方案，套餐及資費主要分三個檔次。最低檔為150元／月，包含國內流量3GB；中檔為200元／月，包含國內流量5GB；最高檔為300元／月，包含國內流量10GB。
遠離價格戰怪圈
聯通3G資費套餐的設計，中國聯通全國統一3G資費，各地分公司則不允許自行制定3G資費套餐，也就是說，聯通全國上下只有一種3G資費體系。
第3篇：采購人員培訓方案范文
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件為契機，規范各項財務基礎工作用
在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程，并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8 月初正式運行erp系統，并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。
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é?ò?ò31 2 3 4 ??ò?ò3平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動
為了規范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標，層層分解于企業各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。
1 2 3 42012年，為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。
第4篇：采購人員培訓方案范文
如今我國經濟進入新常態發展階段，在新的時期里政府加快了行政體制的改革，其中政府采購制度作為我國公共支出管理的重要制度，因為其涉及管理任務重大、影響范圍大而受到了社會巨大的關注。政府采購制度的合理性對于我國經濟可持續發展具有積極的意義。特別是在市場經濟體制改革的推進下，如何把政府采購納入到市場機制下，不斷完善采購制度是當前政府采購制度改革的重點，這涉及到諸多的關系和問題。基于上述背景，本文重點探討新時期我國政府采購制度存在的問題，結合問題分析，提出針對性的對策，目的是能夠有效地節省制度成本。
新時期政府采購制度
一、我國政府采購制度存在的問題
（一）政府采購法律體系不完善
我國政府采購制度存在問題根源在于采購法律體系的不完善，因為缺少來自于法律層面的監督使得我國政府采購制度存在諸多不規范之處。最早可以追溯到2003年《政府采購法》的出臺，我國政府采購制度的構建形成了基本雛形，近13年里，我國政府采購制度不斷完善下在“采購操作規程、預算資金管理與支付、績效考核管理”等方面形成了固有的操作管理體系，但是法律不健全的問題依然沒有得到解決，目前關于采購制度法律的立法層次較低，缺乏完善的法律配套設施，現有的法律體系往往只是原則上、框架上的，缺乏具體的實施細則，我國政府采購法律體系缺乏明確化，其標準型、科學性和合理性依然有待進一步推敲。同時，我國政府采購法律制度與國際采購準則也是不相容的，存在“脫軌”的狀況，《政府采購法》與《招標投標法》之間的沖突和矛盾也沒有得到合理地處理，在采購的流程監督上與國外先進的采購制度規范有較大的差距，加快完善我國政府采購法律體系變得迫在眉睫。
（二）政府采購監督管理體系不完善
我國政府采購制度的實施需要內部和外部實施強有力的監督，缺乏監督我國采購制度的問題會放大式地暴露出來。《政府采購法》中關于監督管理體系也提出了要求：“政府采購的監管機構為各級政府的財政部，財政部應依法履行對政府采購活動的監管責任。”采購監督管理的職責在于財政部門，監督體系不完善體現在財務部門與實際實施政府采購的部門實際上沒有分開，沒有獨立的財務部門分管機關從事對政府采購的管理監督，造成了管理監督形同虛設。
（三）政府采購從業人員培養機制有待完善
政府采購實際上涉及的流程和內容都非常繁雜，這要求我國政府采購制度從業人員在專業素質有著較高的要求，除此之外還需要有著良好的職業道德修養。在采購管理的過程中涉及到的方方面面都對于自身的專業素質和道德素質有著非常高的要求，以面對各方利益的博弈和權衡。然而當前我國政府采購從業人員的整體素質不夠理想，特別是缺乏完善的采購從業人員培訓制度，因為政府采購并不是一成不變的，如果沒能在采購觀念和管理理念上進行更新，往往很難應對一些高新產品的采購的要求，制約著政府提高采購的經濟效益和政府采購事業的可持m發展。
二、我國政府采購制度建設的對策
（一）完善我國政府采購法律體系
我國政府采購法律體系的完善首先是需要結合國情，特別是結合過去十余年來采購政策、理論與實踐方面探索中發現的問題，找到我國政府采購法律體系完善的切實可行的實施方案。設定典型試點單位，推行法治監督的擴大化，樹立具有我國社會主義特色的現代政府采購制度。
其次在豐富我國政府采購立法層次的基礎上做到與國際采購法律條例接軌，結合國際上采購政策的發展趨勢，對現有的采購法律體系進行有益地補充，細化、具體和完善現有對采購人員的監督，賦予其必要的法律權利和職能，才能使得政府采購體系的規范化、標準化和科學化，切實提高政府采購的效率。
（二）完善我國政府采購監督管理體系
我國政府采購監督管理體系建設的滯后一方面是立法層面的缺失，另一方面是缺乏完善的內部監督體系和外部監督，政府內部監督沒有發揮應有的效力。特別是監督管理體系沒有涉及到政府采購活動各個環節，同時監督部門缺乏獨立性，這也說明了在我國政府采購制度中沒有真正認清監督管理的重要意義。而完善我國政府采購監督管理體系一方面需要保障采購部門的人在每個環節都能夠依法履職，另一方面采購官員的職業道德素質也要得到監督，防止因為利益的誘惑而與供貨商勾結，給政府帶來利益的損失。監督的階段應該包含事前監督、事中監督和事后調查，能夠防范風險于未然，做到內部監督和外部監督的聯動，建立一個相互制約、相互分離的機制。同時在監督部門的職位設置上，要保證監管與采購部門相分離，才能對采購部門的活動形成有效的制衡。而外部監督則是納入公眾監督和媒體監督，采購信息對大眾及時公開，才能實現內部監督與外部監督的聯動。
（三）完善落實績效考核，加強采購從業人員的培訓
如今政府推行采購制度的改革，專業人才的缺口是明顯的，在短時間內難以依靠外部人才的招募來改善現狀。那只能從內部挖潛入手。為此，政府需要建立一個標準化的人才準入制度，對政府采購人員進行定期的考核，制定完善的績效考核制度，對于不負責或是存在違紀現象的采購人員可以實現解聘，以此提高采購人員的危機意識，使整個采購隊伍保證純潔性。同時，對采購人員進行定期的專業培訓，對不同的人員采取不同門類的培訓，比如“采購單位領導、財務人員、機構、供應商、政府公共事務和公益事業人員”的專業化培訓都是有區別的，一鍋端的培訓往往低效、沒有指向性，對于提高政府采購效率的不利的。
三、總結與展望
綜上所述，新常態下政府行政體制改革的推動下，我國政府采購制度的完善應該從完善采購監督法律體系完善采購制度體系、落實績效考核、加強從業人員培訓四個方面入手，從立法、制度建設和人三個角度去完善我國政府采購制度，相信在未來五到十年里，政府采購會更加公平、公正，優化政府公共資源的配置。
參考文獻：
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第5篇：采購人員培訓方案范文
關鍵詞：冬季建筑施工關鍵技術
中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A
我國經濟的持續發展，房地產行業依然成為支柱產業。很多建筑工程出于經濟效益的需求，對建筑工期要求特別高，所以很多房屋建筑工程在寒冷的冬季仍然繼續施工。而冬季施工環境和施工難度和其它時節施工均有很大的不同，施工人員的技術達標難度大、材料保管難度大、運輸難度大、施工標準高、施工環境惡劣，給冬季房屋建筑施工帶來了極大的挑戰。本文將系統分析冬季房屋施工的特點，提煉冬季房屋建筑施工的技術要點。
一、冬季房屋建筑施工特點
一是氣溫方面。我國處于北半球，冬季氣溫整體比較寒冷，尤其是我國大部的北方地區，整個冬季都會在零下度過。在如此嚴寒的溫度下施工的難度可想而知，很多建筑用材的保管難度、商用混凝土的制造及運輸難度、材料的運送難度、鋼筋焊接的難度、砌筑難度都很大，這在某種程度上也制約了施工的進度。二是時間方面。北半球冬季黑夜時間長，而且夜間溫度特別低，幾乎無法進行施工，這就造成了冬季有效施工時間較短的特點，施工單位不能像其他季節一樣高效進行施工操作。再加上由于冬季施工條件惡劣，建筑工人的工價也會隨之上漲，這一因素也制約了冬季房屋施工的開展。三是人員方面。一旦到了冬季，天氣嚴寒，很多施工人員無法適應冬季施工的特點，很難掌握冬季施工的各項技術指標和施工操作章程，建筑商和其他部門也沒有就冬季房屋建筑施工進行針對性的培訓，不少施工人員仍然按照老方法進行冬季施工，這樣就會給整個房屋建筑施工埋下安全隱患。四是技術文件方面。房屋建筑施工工程進行冬季施工時，工程施工相關人員要提前做好冬季施工的文件處理工作和文件編制工作，將所有的技術要點以及施工注意事項記錄下來，指導施工隊伍進行冬季建筑施工工作，這些文件主要包括施工組織、施工方案以及施工技術措施三個方面工作，具體說來，要完成如下幾個方面工作：建筑施工原材料的采購和倉儲工作計劃，冬季建筑施工的建筑工程任務安排和時間安排工作，相關人員配備計劃，原材料部署計劃，建筑工程質量控制要點方面計劃，施工人員上崗培訓計劃，建筑施工安全方面的注意事項以及冬季施工工地工序以及工程進度方面的安排計劃。五是人員培訓方面。冬季房屋建筑施工的施工條件以及施工環境和平時相比截然不同。在施工過程中，施工人員如果按照正常情況處理冬季施工，工程質量和安全系數就會大打折扣。此外，很多施工人員不熟悉冬季施工，這勢必存在一定的安全隱患。因此在冬季進行房屋建筑施工之前必須對施工人員進行相關培訓。施工前，相關人員必須對施工人員進行紀律規范和技術規范進行交底工作，提醒施工人員在施工過程中必須按照施工程序進行安全施工，必須按照技術規范要求進行施工操作，避免質量事故。施工材料的檢查工作。
二、冬季房屋建筑施工的技術措施
1、冬期施工要做好施工前的準備工作
由于《建筑工程冬期施工規程》規范規定，當室外日平均氣溫連續5天穩定低于5℃ 即進入冬期施工狀態，所以，在冬期施工前，要提前做好準備和防范，把不利的因素消除在萌芽狀態，要熟悉當地冬期的氣象特點，了解當地的氣溫變化、持續時間、最低溫度以及最大風、雪等資料，還要了解施工過程中未來一周的天氣變化，只有這樣才能做到防患于未然。
2、冬季施工要做好冬期施工技術文件的編制工作
在工程進入冬期施工前，要提前編制好冬期施工技術文件，作為冬期施工的技術指導性文件，是冬季施工的主要措施。冬期施工技術文件必須包括施工方案和施工組織設計或技術措施。施工方案和施工組織設計或技術措施包括以下主要內容：施工材料進場計劃；冬期施工的生產任務安排和部署；勞動力計劃；冬期施工人員培訓計劃；熱源、設備計劃和部署；工程質量的控制要點；冬期安全生產的要點；施工工序及進度安排；各分項工程的施工方法和施工技術措施。
3、冬季施工要做好人員培訓和技術交底工作
冬期施工由于在低溫下進行作業，如果施工人員不了解或不熟悉冬期施工規律，極易造成工程質量事故，為保證工程質量，冬期施工前必須進行人員培訓。主要學習國家和地方有關冬期施工規范、標準、規定，理論知識及施工方法。同時還要做好冬期施工前的技術交底工作，施工前技術交底的重點是：原材料的使用方法；原材料的加熱或保護；原材料的測溫或成品的測溫；成品的保護或養護工作。在冬期施工中對原材料要進行必要的復試，以防不合格的材料使用在工程中，另外在冬期混凝土施工中經常要使用一些外加劑，但氣溫變化不一，加上目前時常假冒偽劣產品較多，如果不復試，直接用于工程，將有可能給工程帶來嚴重后果，勢必會引起工程質量隱患。
4、冬季施工要加強施工過程中的質量控制
冬季施工期間的砌筑工程主要是采用抗凍砂漿法。防凍劑的摻量應根據氣溫和實驗配合比實施。當室外大氣溫低于-10℃及施工上需要時，對原材料進行加熱，應優先加熱水，當滿足不了熱工計算的溫度時，再進行砂子加熱，但要注意水溫不得超過80℃，砂子溫度不得超過40℃，水泥不可加熱，但應放在不低于0℃得室內。砌筑砂漿使用溫度，當氣溫在-10℃以內，在-10℃～20℃時，為+10℃。攪拌好得砂漿要注意運輸、存放、使用時的溫度損失，最好隨用隨拌。操作上應按照“三一”砌筑法砌筑。灰縫應控制在10mm以內，磚砌體在當日施工完畢后，必須在表面覆蓋保溫材料。磚上冰、霜、雪要清除，一般不得澆水，冬季施工砌筑工程不可采用無熟料水泥，不得使用白灰砂漿或粘土砂漿，砂子要清除冰塊。每日砌筑后，應及時在砌筑表面進行保護性覆蓋，砌筑表面不得留有砂漿。
當前，很多房屋建筑工程由于工期的要求不得不在寒冷的冬季繼續施工。冬季建筑施工難度大，本文粗淺地概括了冬季房屋建筑施工的特點，總結并歸納了冬季房屋建筑施工的關鍵技術，以期能夠為冬季房屋建筑施工工作提供一些參考。
參考文獻
第6篇：采購人員培訓方案范文
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施用友erp軟件為契機，規范各項財務基礎工作
在經過兩個月的用友erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了用友erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程，并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量
財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在xx年做了大量細致的工作：
平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動
為了規范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標，層層分解于企業各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。
20xx年，為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析，為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。
4、加強資金管理，統一調配，根據集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經營用資金。
第7篇：采購人員培訓方案范文
一、指導思想
堅持科學監管理念，以建立健全有效的農村藥品“兩網一規范”為目標，充分發揮政府主導作用，整合各有關部門的監管職能，創新農村藥品監管工作的思路、方法和機制，不斷推進“藥品放心工程”的全面實施，服務于社會主義新農村建設，服務于新型農村合作醫療，促進藥品流通體制的改革和農村醫療機構藥房規范化建設，建立運行有效的藥品監管網絡和群眾滿意的藥品供應網絡，加強醫療機構藥品規范化管理，保證農民用藥安全有效。
二、目標任務
（一）建立健全覆蓋鎮街道、村級的農村藥品監督網絡
在全街道農村形成行政監督、技術監督與社會監督相結合的監管體系，建立和完善藥品監督管理專職隊伍與兼職隊伍相結合、日常監管與專項整治相結合、行政監督與技術監督、社會監督相結合的監督管理機制。在街道人大或政協中聘請藥品監督員；在藥品經營生產企業或醫療機構中聘請藥品協管員；在涉藥人員或村干部中聘請藥品信息員。把藥品監管網與食品監管網結合起來，實行“兩網合一，一員多用”。完善藥品質量監督員、協管員、信息員的聘用制度，加強培訓，制定考核和獎懲制度，明確責權利。形成街道、村居聯動的監管網絡，消除農村藥品監管盲區。
（二）建立健全農村藥品供應網絡
做好配送源頭管理。引入競爭機制嚴格選定農村藥品配送企業，從而保證質量、降低藥品配送價格，使農民得到最大實惠。農村藥品供應由區食品藥品監管分局和區衛生局選定藥品質量可靠、信譽良好、已通過GSP認證的藥品經營企業（批發企業）來承擔農村藥品配送任務，推薦給零售藥店和醫療機構，實現藥品配送到村的目標。
引導和鼓勵多種主體在農村開辦藥品零售連鎖企業、零售企業和村級藥品零售點。利用“千鎮連鎖超市和萬村放心店”工程的優惠政策，方便農村廣大群眾購藥。進一步規范藥品經營企業、醫療機構藥品采購渠道，采購單位要與供藥單位簽訂供貨意向書和藥品質量保證承諾書；加強對外來醫藥代表的管理，建立實名登記備案制度。協會要加強對藥品從業人員的自律教育，加強藥品從業人員培訓。建立健全保證藥品質量的采購管理制度，從源頭上堵住假藥、劣藥進入市場，形成“合法的、清晰的、穩定的”全覆蓋的農村藥品供應網絡。
（三）深化“規范化藥房”創建活動。對醫療機構實施分類指導，按照“采購渠道清晰、倉儲條件合適、記錄臺帳健全、人員培訓到位”的要求，在20*年創建驗收的基礎上，進一步深化“規范化藥房”建設工作，消除農村藥品供應網絡用藥安全隱患，使醫療機構藥房管理規范，藥品使用質量管理制度健全，倉庫設施完備符合藥品儲存條件，藥品擺放陳列符合藥品分類管理要求，藥品購進、儲存活動規范，記錄完整。對個別還未達到要求的，督促其達標，不斷提高規范化水平。
（四）加強日常監管，鞏固規范成果。認真開展藥品經營企業GSP認證后跟蹤檢查工作，規范企業經營行為，使其能夠按照GSP規定從事藥品經營活動。推行藥品放心工程，鞏固創建成果，切實保證群眾用藥安全。
（五）實行藥品安全信用分類管理。繼續推進藥品安全信用體系建設，建立電子檔案，準確記錄在監督檢查中涉藥單位是否依法生產、經營、使用藥品情況，確定相應類別，對重點單位要增加監管頻次。
（六）做好制度建設與人員培訓工作。藥品監管部門要出臺藥品監督員、協管員、信息員的管理辦法，明確其職責。定期開展對藥品監督員、協管員、信息員的專業培訓，監督員、協管員和信息員培訓每年不少于1次。重點加強藥品監管的政策法規、安全用藥知識和藥品不良反應知識的培訓，不斷提高監督員、協管員和信息員監管水平。建立農村藥品案件報告制度，并制定相應的工作程序；加強與基層藥品協管員、信息員的定期聯系制度，加強督促與指導，不斷提高藥品監督網絡的運行質量。
三、職責分工
1.街道辦事處：對本轄區內的藥品“兩網一規范”創建工作負總責，指定協管員負責宣傳、協管工作（協管員人選與藥監部門共同商定）。組織行政村信息員負責宣傳、信息報送工作（信息員由街道聘任）。指導轄區衛生院開展督導、驗收、考核等工作。
2.街道衛生院：負責本轄區內醫療機構“規范化藥房”創建工作，開展宣傳、創建、督導工作，匯總本轄區內醫療機構“規范化藥房”創建工作資料，協助區食品藥品監管部門開展農村藥品監督網和供應網的創建工作。
四、實施步驟
創建工作分五個階段進行：
（一）宣傳動員階段（4月中旬到5月）。成立創建工作領導機構，制定實施方案，召開創建農村藥品“兩網一規范”建設示范區動員大會，布置工作要求。并相應成立創建工作領導小組，制定實施方案，明確藥品安全分管領導，聘任協管員、信息員。
（二）實施階段（5月到8月）。街道嚴格按照“兩網一規范”示范達標的標準，認真落實各項工作要求。各醫療機構要按照“規范化藥房”的標準，在去年創建驗收的基礎上，進一步做好藥房建設工作，認真做好自查整改和創建資料的分類歸檔，確保創建工作保質保量按時完成。
（三）驗收評定階段(9月至10月)。區衛生局和區食品藥品監督管理分局，按照《醫療機構“規范化藥房”現場評分標準》，統一組織驗收小組進行驗收，驗收人員以衛生人員和藥監人員為主，聘請醫學、藥學專業人員參加。對驗收不合格的基層醫療機構藥房采取限期整改措施，到期驗收不合格的列為重點管理對象。衛生部門把“規范化藥房”創建達標納入醫療機構年檢內容。
（四）迎接市考核組考核階段(11月)。街道衛生院負責本轄區內創建單位的資料匯總，食品藥品監督管理分局負責全區創建單位的資料匯總工作，迎接市創建農村藥品“兩網一規范”工作考核組的考核。
（五）總結提高階段（12月）。對創建工作給予大力支持的有關部門和先進創建單位進行表彰，區食品藥品監督管理分局對創建單位存在問題進行匯總、分析和總結，以便進一步深化藥品“兩網一規范”建設工作。
五、工作措施
（一）提高認識，加強領導。開展農村藥品“兩網一規范”建設是保障我街道群眾用藥安全的大事，同時也是促進我街道經濟社會健康發展構建和諧社會的有效措施。浙江省政府把深入推進農村藥品“兩網一規范”工作列入藥品安全專項整治和監管工作的重點。區政府成立了農村藥品“兩網一規范”示范區創建工作領導小組，具體負責農村藥品“兩網一規范”建設工作。我街道和有關部門分管負責人為主要成員，成立專門的領導小組。街道還設有藥品協管員，指定由相關分管領導專門抓，每個行政村要設信息員，定期召開聯席會議，建立工作檔案，要與建設社會主義新農村有機結合起來，做到規劃、有部署、有檢查、有考評。
（二）明確責任，搞好配合。農村藥品“兩網一規范”建設工作政策性強，時間緊迫，涉及面廣，各部門要按照“全區統一領導，地方政府負責，部門指導協調，各方聯合行動”的工作格局。街道各有關部門、衛生院等一定要密切配合，加強協作，根據職責分工開展工作。
（三）加大宣傳，營造氛圍。充分利用各種宣傳媒體和手段，宣傳農村藥品“兩網一規范”工作的目的、意義、內容和先進典型；圍繞科學用藥、安全用藥等主題，經常性地對群眾開展宣傳教育活動，增強全民用藥安全意識，努力形成人人關心、支持農村藥品“兩網一規范”建設的社會氛圍。
第8篇：采購人員培訓方案范文
關鍵詞：電力企業；物資管理；信息化
當今社會，人們所處的時代是信息化的時代。在物資管理工作中運用信息技術，利用信息技術實現準確與實時的流動。不僅可以推動電力行業的迅速進步，提高物資管理的質量，節約采購與庫存的成本，為企業創造良好的經濟效益。同時也能夠保證物流、信息流與資金流之間的循環發展。本文主要針對實現電力企業物資管理信息化建設展開思考，具體內容如下。
1 電力企業管理信息化建設的必要性
1.1 在信息化時代，物資管理工作具備較強的便捷性。在傳統管理過程中，物資管理人員需要花費大量的時間管理賬簿，而且需要頻繁修改。但是信息化的物資管理能夠解決很多時間，信息化系統達到的準確性也比較高。
1.2 在當今社會中，信息化物資管理方式，能夠輔助采購部門與人員更加充分的掌握物資購置與運用的狀況，從而形成物資信息的共享，科學、合理的應用不同項目中的剩余物資。物資管理的信息化有利于節約所用設備與材料，降低相關資源的庫存率，減少準備時間，這樣可以方便工作人員深入了解物資采購的熱點，并且進行全面的分析，不僅可以防止出現購置物資的反復性和盲目性，還能夠為企業節約相應成本，保證企業和項目中能夠創造良好的經濟效益。
1.3 信息化物資管理方式可以保證物資庫存的信息化特征。這種方式可以保證物資管理工作更加完善。從合同簽訂、物資驗收到物資的分配，更加科學、規范。在倉儲管理過程中，管理人員能夠更加方便、靈活地檢驗庫存與物資，及時的檢查與管理物資的儲存與使用情況，全面的了解實物物資的數量，分析盤虧盤盈、積壓物資、失效變質、報廢物資與出現的原因，利用庫存數據與資料能夠及時發現管理工作中出現的問題，并進行有效的解決，可以為后續的物資使用與企業成本評估提供可靠、準確的參考依據。
2 完善電力物資信息化管理的有效方法
2.1 完善物資管理信息化體系
物資管理信息體系屬于一種具備通用功能的物資管理軟件。這個體系的目的在于加強對企業物資的儲存、使用與保存等方面的管理，保證企業及時完成日常的物資管理工作，充分體現物資使用特點。同時，管理人員可以通過查詢與報表的功能，全面掌握需要的信息與數據，方便企業的正確決策，以此保證物資管理的全面與高效。通常情況下，物資管理信息系統包含以下內容：
2.1.1 物資方案管理。在企業的物資方案管理工作中，還有兩種方式，一種是需求方案，另一種是采購方案。需求方案中包含物資使用部門制定出的一套獨立的方案，即獨立需求方案。同時，還包括經過批準，與采購方案有關的一些采購標準與要求，即相關采購方案。在制定物資需求方案的前提下，物資管理機構可以對比研究庫存信息，最終制定所需的采購方案。
2.1.2 庫存管理。物資的入庫環節是，在驗收完對應的物資后，需要進入倉庫，并且詳細記錄到入庫登記表中的過程。但是，物資的出庫環節是，物資使用機構按照需求方案，申請相關的物資，經過物資部門核對后進行發料并將這一過程記錄到出庫單的過程。
2.1.3 存貨核算管理。存貨核算系統最重要的任務就是對賬表進行管理和分析。企業應該設立相應的應用機制，對企業庫存物資的成本組成、資金占用以及資金使用等多種情況進行有效地控制管理。此外，庫存管理還應該考慮物資的調撥、盤點業務，物資管理系統主要的目的是實現對各種物資賬表的有效管理。
2.2 大力支持開發企業物資的信息資源
開發物資信息資源既是物資信息化的出發點，又是物資信息化的歸宿。落實物資信息資源的開發，要保證物資信息的標準化、規范化。許多單位的物資信息化工作沒有解決好運作層和運作管理層的信息采集問題，以至于系統缺乏信息源，因而會影響整個企業信息資源的開發、利用。而且信息資源的建設、積累和更新是一個長期復雜的漸進過程，只有在科學管理的基礎之上，才能獲得準確、合理和充足的數據。因此，企業在日常活動中一定要注重收集包括訂貨單、存貨單、應付賬、客戶情況等在內的大量數據資料和報表，同時還有大量的外部信息，這些物資信息資源是企業最重要資源，以此為基礎，企業資源的分配才能更加合理、有效。
2.3 充分利用網絡工具
在物資管理的信息化系統中可以通過網絡工具實現信息的公布，達到信息的網絡化。物資管理的供應部門可依據物資消耗及庫存情況，進而來預測物資的需求并對庫存進行調劑。而且在信息化系統應用的過程中可以通過在網上查詢庫存情況，進而開展對相應物資的調劑和管理，實現科學合理的儲備和定額化的規范管理，這樣一來也就實現了物資儲備的科學有效，而不是出現物資的重復儲備，也就節約了庫存物資的資金，從而也保證了物資能夠及時地到位，確保了運營管理的相關需要。由此可見，利用網絡工具可以有效地利用共享信息資源，從而有效改善電力企業管理環節，實施有效控制與全程管理。
2.4 重視物資人員培訓，培養復合型人才
隨著物資管理信息化進程的不斷深入，培養物資部門復合型管理人才的需求也會越來越突出。物資管理信息化的過程就是多種資源整合的過程，管理、信息、人員、事務，都要通過信息化整合在一起。但是，目前物資部門既懂得業務知識又懂得信息化的人才稀缺，人才匱乏已經成為物資信息化建設過程中的一大瓶頸。因此，對擁有單科知識和多維知識、網絡知識和實踐能力、專業知識和管理能力的復合型人才的培養是當前最急迫的。我們應盡快完善物資信息化建設的整體思路和發展戰略，選擇一個切入點，并且開始大力進行復合型人才的培養和骨干的培訓，盡快建立起物資部門復合型人才隊伍，以適應信息經濟和物資管理信息化發展的需求。
結束語
綜上所述，隨著市場競爭的日益激烈，物資管理工作發揮的作用也越來越明顯。因此，電力企業應該有效的利用專門的物流管理體系，在科學的管理物資過程中，把物資方案、購置、倉儲、分配以及供應商管理等步驟都添加進來，實現資源的共享，合理配置物資資源，增加物流渠道，保證庫存的儲備工作，節約運輸物資的成本。從各個方面提升資金的利用效率，保證所用設備與材料的及時到位，確保物資管理工作的準確性、科學性與規范性，以此適應信息化社會的發展需要。
參考文獻
第9篇：采購人員培訓方案范文
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件為契機，規范各項財務基礎工作用
在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程，并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，并于10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通
過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量
財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，為進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。
六、開
展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動
為了規范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的2009年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據2009年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標，層層分解于企業各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在2009年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了2009年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。
2012年，為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：
