綠化工程竣工總結精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的綠化工程竣工總結主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：綠化工程竣工總結范文
【關鍵詞】園林綠化；施工；質量監控；苗木
園林綠化是城市綠化的重要組成部分，它最接近居民，與居民日常生活關系最為密切，對提高居民生活環境質量，增進居民身心健康至關重要。城市園林綠化水平是保護生態環境，提高城市品位的重要措施。隨著城市現代化進程步伐的加快，城市園林綠化水平也隨之相應提高，以更好地滿足人們對居住環境質量的要求。
一 、開展施工圖的會審工作
園林綠化施工圖在工程開工前， 進行圖紙會審和技術交底是很有必要的。為了讓施工單位熟悉設計圖紙，了解設計依據、設計意圖、設計要點、補充說明、注意事項等，以及對工程關鍵部位的質量要求，同時也減少圖紙差錯，設計人員要及時參加建設單位組織的圖紙會審工作， 聽取施工單位提出的問題和需要解決的技術難題，擬定相應的解決辦法。
二、加強苗木的選擇
1、選擇好的苗木是園林綠化的基礎，注意品種選擇，注意苗木規格。優質苗木高度和地徑都應達到國標級以上，根系發達，有較多的側根和須根，分布均勻。注意芽的發育狀況，必須在定干部位以上的整形帶范圍內，有6個以上充實飽滿的葉芽，以保證定干后發出好的枝條。 注意苗木無損傷。要選購無機械損傷的苗木。同時，在運輸、栽植過程中，也要防止損傷。
2、苗木的選擇在選擇苗木時，先看樹木姿態和長勢，再檢查有無病蟲害，應嚴格遵照設計要求，選用苗齡為青壯年期有旺盛生命力的植株；在規格尺寸上應選用略大于設計規格尺寸，這樣才能在種植修剪后，滿足設計要求。
1）喬木干形：主干要直，分枝均勻，樹冠完整，忌彎曲和偏向，樹干平滑無大結節（大于直徑20mm的未愈合的傷害痕）和突出異物；葉色：除色葉種類外，通常葉色要深綠，葉片光亮；豐滿度：枝多葉茂，整體飽滿，主樹種枝葉密實平整，忌脫腳（脫腳即指枝葉離地面超過；無病蟲害：葉片通常不能發黃發白，無蟲害或大量蟲卵寄生；樹齡：3―5年壯苗，忌小老樹，樹齡用年輪法抽樣檢測。
2）灌木干形：分枝多而低度為好，通常第1分枝應3枝以上，分枝點不宜超過30era；葉色：綠葉類葉色呈翠綠，深綠，光亮，色葉類顏色要純正；豐滿度：灌木要分枝多，葉片密集飽滿，特別是一些球類，或需要剪成各種造型的灌木，對枝葉的密實度要求較高；無病蟲害：植物發病葉片由綠轉黃，發白或呈現各色斑塊。觀察葉片有無被蟲食咬，有無蟲子，或大量蟲卵寄生。
三、加強施工工序的質量管理
1、整理綠化地及對土質的處理。按照施工圖對地形的平整度進行處理，同時要對土壤進行理化性質化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進行分析、測試，再采取相應的消毒、施基肥、換土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、土質、基肥的腐熟程度及施入量都要符合相關要求。
2、定點放線的處理。 要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線。但特殊情況又需靈活處理，如栽植點周圍遇到其它管線時，應按規范要求靈活調整種植穴位置。
3、種植穴、槽的挖掘。依照苗木根系、土球直徑、土壤情況等具體確定種植穴、槽的挖掘規格，尤其是土質較差的種植穴一定要挖的深些、穴徑稍大些，然后進行換土和施基肥，創造適宜植物生長的小環境。
4、嚴把苗木質量關。對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發育情況等嚴格把關，選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優良苗木； 觀葉植物，葉色應鮮艷，葉簇豐滿； 鋪栽草坪用的草塊及草卷應規格一致，邊緣平直，雜草不得超過5 %。草塊土層厚度宜為3 cm～5 cm，草卷土層厚度宜為1 cm～3 cm； 播種用的草坪、草花、地被植物種子均應注明品種、品系、產地、生產單位、重量、采收年份、純凈度及發芽率，不得有病蟲害。自外地引進種子應有檢疫合格證，發芽率達90 %以上方可使用。
5、苗木栽植要做到精細化。栽植前要對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除帶土球苗木根部不易腐爛的包裝物；帶土球的苗木栽植時，種植穴底部要踏平。裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土時要分層搗實，做到“三埋二踩一提苗”；注意觀賞面的朝向。苗木栽植后24 小時內必須澆透定根水。后期應根據當地情況及時補水，種植10日內澆水不少于3遍。但黏性土壤，宜適量澆水；根系不發達樹種或傷根嚴重，澆水量宜較多；肉質根系樹種，澆水量宜少。固定支撐5 cm以上的喬木應設支柱固定，固定物應整齊美觀。
四、推行園林綠化工程項目監理制。
推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發現不合格材料、工序、產品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環節不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質量。
五、完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理。
竣工驗收是施工階段的最后環節，也是保證合同，提高質量水平的最后一道關口。通過竣工驗收，綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，作為后期使用、維修的根據。項目經理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結束，質量合格。
六、綠化養護控制
加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵，如果園林綠化工程施工優良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。如果后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。
第2篇：綠化工程竣工總結范文
關鍵詞：園林綠化工程；質量管理
中圖分類號：TU984 文獻標識碼：A 文章編號：
園林綠化工程施工質量控制是根據施工組織設計進度計劃，編制具體的施工作業計劃和相應的質量計劃，對材料、機具、工藝、人員等影響質量的因素進行控制，以保證園林工程產品總體質量處于穩定狀態。
1 組建項目經理部
1.1 組建項目經理部
組建項目經理部是園林綠化工程質量管理與控制的前提。園林綠化施工企業在接到園林綠化工程施項目后，首先應以國家行業相關法律法規為依據，健全管理網絡，完善各項管理制度，實行項目經理責任制。項目經理由業務能力強、政治素質過硬、施工經驗豐富、具有一定領導能力、協調能力和組織能力的人選擔任。
1.2 規劃施工項目管理目標
項目經理部首先要深入施工現場，對施工現場進行調查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料，及時組織相關部門人員對施工圖進行審核，確定圖紙的正確性與適用性，加強對圖紙的全面理解。然后對質量、工期、效益目標做出合理、科學規劃。目標規劃工作從根本上決定了項目經理的管理效能，因此要及時組織項目經理班子成員對目標系統做出詳細規劃，進行目標管理。結合工程特點、地區環境和施工條件，從施工的全局和技術經濟的角度出發，遵循施工工藝的要求，科學地制定施工組織設計。
1.3 制定制度和規范
園林綠化工程項目經理部對工程質量負全責，并建立和完善質量保證系統，推行全員、全方位、全過程的全面質量管理模式，層層落實目標責任制，組織制定項目班子及各類人員的崗位經濟責任制及各項規章制度。
1.4 選用優秀人才
項目質量的保證就是對人才的管理。項目經理要選擇精通園林綠化專業、經驗豐富、精干高效的人才進入項目經理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優秀人才進入項目經理班子。項目經理必須做好統籌安排，層層把關。
2 建立健全施工項目經理責任制
2.1 園林綠化項目經理與企業經理（法人代表）之間簽訂目標責任制
當園林綠化項目經理產生后，要與園林綠化企業經理就工程項目全過程管理簽訂《項目管理目標責任書》，這種責任書是對項目經理的硬性指標，是明確企業與項目經理責、權、利關系劃分和確定的一種責任制度，是對施工項目從開工到竣工交付使用全過程及項目經理部建立、解體和善后處理期間重大問題的辦理而事先形成的具有企業法規性的文件，主要內容應包括：①負責對項目工期、成本、質量、安全等的綜合控制；②組織制定項目班子及各類人員的崗位經濟責任制及各項規章制度；③項目完工后，負責項目的解體事宜，并按要求將項目資金、辦公用品等上交公司。
2.2 項目經理部與本部其他人員之間簽訂管理目標責任制
項目經理在實行個人負責制的過程中，還必須統籌安排、層層落實、責任到人的原則，做到縱向到底，橫向到邊，每個環節、每道工序都有專人負責，誰的目標誰負責、誰的問題追究誰的責任。由項目經理負責制落實到各個崗位，組成一個現場質保體系網絡，明確責任，層層進行質量把關，保持管理人員的穩定，并且常駐現場。推行全面質量管理，建立和完善質量體系，明確工程質量責任制，各有關職能人員都要明確自己在保證工程質量的責任，各負其職，各盡其責，以工作質量來保證工程質量。。
3 做好園林綠化工程施工現場管理
3.1 以園林綠化職工的工作質量確保工程質量
園林綠化工程質量是由每個員工完成質量決定的，他們的政治思想素質、責任感、事業心、質量觀、業務能力、技術水平等均直接影響工程的質量。項目經理部要定期對職工進行規程、規范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎知識的培訓和開展質量意識和質量管理教育，提高項目部成員的管理水平、技術水平和操作者的操作水平。
3.2 嚴格控制園林綠化材料的質量
園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的原材料、產品、半成品、構配件和機械設備；綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，投放材料的質量、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求。因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面的控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明。
3.3 遵循植物生長規律，掌握苗木栽植時間
苗木的成活率是園林綠化工程質量基礎，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規律，栽植季節和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵，因此，必須遵循苗木生長規律，在苗木最適宜時間內栽植，確保苗木成活，提高工程質量。
3.4 嚴把園林綠化分項工程質量檢驗評定關
綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準。對施工質量有重大影響的工序，應對操作人員、材料、環境條件等到因素進行分析和驗證，并進行必要的控制，做好驗證記錄，工序記錄的主要內容為質量特性珠實測記錄和驗證、簽證。
3.5 貫徹“以預防為主”的方針
園林綠化工程質量要樹立預防為主的思想，把質量問題消滅在萌芽狀態中，做到防患于未然。預防為主就是提前對影響質量因素的控制，對投入品質量的控制，做好材料訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面的控制
3.7 嚴防系統性因素的質量變異
系統性因素是指使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規程，土方質量、苗木質量規格達不到設計要求，均會造成工程質量不合格或工程質量事故。只要增強質量觀念，提高工作質量，精心施工，完全可以預防系統性因素引起的質量變異，因此，園林綠化工程質量控制要嚴防或杜絕由系統因素引起的質量變異，以免造成工程質量不合格或工程質量事故。
4 推行園林綠化工程項目監理制
園林綠化工程從施工前的工程招投標，施工過程中的監理，施工后的審決算，而監理制又是眾多環節中最重要的部分。推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障，是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質量。
5 加強園林綠化工程后期養護管理
加強園林綠化工程后期養護和管理是園林綠化工程質量與控制的保證，是苗木成化的關鍵，如果工程施工優良，但養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。相信只要我們能從宏觀上加強對綠化工程施工的調控，微觀上加強施工管理， 一定能保證綠化工程的施工質量，創造出既符合生態，又注重景觀，同時體現對人的關懷的高質量、高品位的優質工程。
6 完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理
工程竣工后，項目部應立即組織工程驗收前的準備工作。整理、匯集驗收工程檔案資料，工程檔案是園林工程的永久性技術資料，是園林工程項目竣工驗收的主要依據，包括：工程技術資料、工程竣工圖、工程設計變更、施工變更洽談記錄、工程量簽證單、施工合同、竣工驗收申請、工程竣工驗收報告、園林工程結算書等。完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分，他與園林綠化工程建設全過程環環相扣、緊密聯系竣，既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據。項目經理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結束，質量合格。
7 結束語
園林綠化工程施工管理質量控制與進度控制、成本控制、安全控制之間相輔相成，即矛盾又統一。必須合理、科學處理好他們之間的關系，做到即保證了工程質量，控制了投資成本，保護了安全文明施工，又保障了工程進度。
參考文獻：
第3篇：綠化工程竣工總結范文
關鍵字：園林綠化；工程管理；
中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A 文章編號：
一、園林工程施工的質量管理
1、成立項目經理部
成立項目經理部是園林綠化工程質量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復雜的綜合工程。園林綠化工程內容多樣化、復雜化，工程規模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設部門協同作業日趨增多，園林綠化工程還涉及美學、藝術、文學等相關領域，其藝術文化內涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質量要求不一，季節性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制，成立項目經理部是搞好園林綠化工程質量的關鍵。
2、目經理部成員
項目經理應由政治素質強、施工經驗豐富、具有一定領導能力、組織能力和管理能力的人選擔任。
3、施工項目管理目標的規劃
項目經理要深入施工現場，對施工現場進行調查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料，對質量、工期、效益目標做出規劃。目標規劃工作從根本上決定了項目經理的管理效能，因此要及時組織項目經理班子成員對目標系統做出詳細規劃，進行目標管理。結合工程特點、地區環境和施工條件，從施工的全局和技術經濟的角度出發，遵循施工工藝的要求，科學地制定施工組織設計。
4 、規章制度和規范的制定
項目經理要及時制定重要規章制度和規范，對規章制度和規范進行審批、督促和效果考核，保證規劃目標的實現。
二、規范現場施工質量管理
現場施工質量控制就是通過現場施工過程中一系列的質量控制手段確保工程合同所規定的質量目標能夠實現，以及確保工程質量符合園林綠化工程的規范標準。
1、提高施工人員的質量意識，確保施工質量 園林綠化工程質量是靠管理人員和施工人員共同努力控制的，所以他們的質量意識以及責任感、技術水平等都直接影響著工程質量。要“以人為本”，充分調動施工人員的積極性，發揮他們的主導作用。
2、嚴格控制施工設備和施工材料的質量
園林綠化工程施工過程中，各種機械設備如：攪拌機、挖掘機、土方車、割草機、割灌機、汽油泵、電焊機等是園林綠化綜合工程建設必不可少的施工工具，嚴格控制施工設備的質量是確保工程質量的前提。 園林綠化施工材料如：土方、苗木、草皮、土建、工程中的鋼筋、水泥、混凝土板材、構配件、各種管線、型材、鋪裝、水管、燈飾等安裝材料以及化肥、農藥等養護材料，涉及的工程材料種類是比較多的。綠化工程材料的質量直接影響到工程質量。因此，控制好工程原材料的質量是創建優良工程的基礎。
3、施工過程的控制
全面控制施工過程中的施工工藝及重點工序質量是構成合格工程質量的基礎。綜合性園林綠化工程項目都是由土方工程、綠化種植、建筑小品、水電安裝、園路鋪設、水景工程等等若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優良的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準，對每一道工序都必須嚴格按照工藝要求進行施工，并按照質量標準嚴格檢查。
三、實行園林綠化工程項目監理制
實行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷發展，園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發現不合格材料、工序、產品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環節不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質量。
1、整理園林綠化工程竣工驗收資料要完善
竣工驗收是施工階段的最后環節，也是保證合同，提高質量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經過簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據。項目經理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結束，質量合格。
2、園林綠化工程施工的成本管理
園林施工企業實行項目法管理，向科學管理要效益，是加強施工成本管理，提高企業的市場競爭意識、質量意識、效益意識的一種行之有效的科學管理方法。但在項目法施工管理的運行過程中，忽視施工成本核算，管理粗放，項目管理人員只蠻干不會算，“秋后算帳”等現象仍時有發生，給企業造成嚴重的經濟損失。園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價，也就是對項目進行成本控制。 成本的構成：園林綠化企業施工項目成本主要由直接成本和間接成本構成。直接成本主要由種植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費、機械臺班費及其他直接費組成；間接成本包括現場管理人員工資、管理人員工資附加費、辦公費、差旅費、固定資產使用費、行政工具使用費、職工教育費、勞動保險費、待業保險金和勞動保護費、工程保修費、工程排污費等。
三、加強工程項目部對施工成本控制力度
1、以施工圖預算控制成本支出。一是人工費的控制，二是材料費的控制。綠化材料價格隨行就市，實行信息價的控制。在材料采購上要貨比三家，選擇質量優、價格合理、運輸方便的苗木。三是施工機械使用費的控制。由于園林建設項目施工的特殊性，實際的機械利用率往往不可能達到預算定額的水平，因此施工圖預算的機械使用費也往往小于實際發生的機械使用費，形成機械使用費超支。
2、公司職能部門應積極監督、引導和各工程項目負責人積極協調配合，使工程項目成本核算員實行施工成本核算時確實發揮實效作用，對工程項目施工生產中發生與施工成本相關的工程變更項目，及時收集整理并辦理簽證手續，定期向公司經營部門上報審核，以便及時準確地控制施工成本并掌握工程施工進度情況，也給工程竣工結算防止不必要的損失提供有利的保障。
3、控制項目施工成本的費用，提高經濟效益。工程要干好，企業要增效。項目部在抓好項目管理時，要始終圍繞“降低施工成本，提高經濟效益”為目的，認真分析影響施工成本的主要因素，強調項目在抓質量、抓進度的同時，必須抓好效益，對工程中的人、機、材料費用實行“預測預控分析對比”的方法進行管理和控制，使項目施工成本始終處于受控狀態。為調動工程項目部降耗增效的積極主動性，使他們安心組織生產，公司應制定相應措施，消除后顧之憂。
4、明確崗位責任，規范成本核算每當一項工程開工前，項目負責人應當要求預算員編制施工預算、工料分析，會同施工員、質檢員、工長、會計、材料員、保管員共同研究商討降低工程成本的控制計劃，并將責任成本目標分解到每個人，明確項目部各組成人員成本核算和管理具體范圍和內容，以確保成本核算得及時、完整和真實。
5、深入施工現場了解實際情況園林綠化工程不同于其他工程，雖施工程序大體相同，但具體內容仍存在一些差別。
四、結束語
園林綠化事業在經濟建設上發揮著重要作用,園林綠化工程的質量管理變得越來越重要,園林建設過程中應該抓好的重要的工作。對此, 管理者應該嚴格做好以上探討的幾點園林綠化工程施工管理工作，確保工程順利完成任務。
參考文獻：
[1]張天麟.園林樹木1600種[M].北京：中國建筑工業出版社,2010
第4篇：綠化工程竣工總結范文
關鍵詞:綠化工程;施工質量;管理對策
近年來,各地都加大了城市園林綠化建設投入,紛紛提出創建園林城市,有效地改善了城市面貌和城市環境,進一步提高了城市品位和投資環境。隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展,我國的園林綠化建設工程質量和管理服務質量總體水平不斷提高,對于園林綠化工程施工企業來說,應該把園林綠化工程質量管理放在頭等重要的位置。
1目前園林綠化工程質量管理中存在的問題
1.1相關理論的認知和運用不夠
質量管理作為一門科學主要研究管理理論、程序、方法和技術;質量管理作為一種實踐活動,是在實際施工中運用這些理論、程序、方法和技術,使質量管理活動更加符合客觀規律,從而提高質量管理的水平和效率。[3]
1.2管理人員和管理機構不專業
一些質量管理人員沒有相應的資質、知識、技術和經驗。一些園林工程施工中,甲方建設單位及乙方承包公司都存在非專業人員實施質量管理的現象。還有一些大型園林工程由非專業政府官員實施質量管理,完全忽視質量管理是一門專業。一些園林工程公司由非專業管理機構直接運作質量管理的實施。非專業的質量管理機構,如行政機構、工程承包后臨時組建的領導小組等。這些非專業機構沒有規范的質量管理程序、方法和技術,缺乏配套的質量管理專業人員,必然會違反質量管理的客觀規律,導致質量管理實施的無序性,降低工程質量。
1.3缺乏完善的質量管理體系
園林建設工程是一個系統工程,沒有完善的質量管理體系,就很難科學、有效地進行質量管理。目前我國多數園林公司尚未建立完善的質量管理體系,尤其是對施工過程進行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質量管理都存在隨機、隨意的現象。隨機即沒有計劃,遇到什么問題就解決什么問題;隨意就是決策不遵守規律和程序,雜亂無章。引起這些現象最主要的原因就是沒有建立質量管理體系或質量管理體系不完善。
1.4監督質量管理實施的法律法規不健全
為了促進工程質量管理的發展,國家有關部門頒布了一系列質量標準和行業規范。但是由于園林工程公司及工程建設單位對質量管理的重要性認識不足,園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現象,阻礙了全面質量管理的正常進行和進一步發展。
2加強園林綠化工程質量管理的對策
2.1做好施工前的準備工作
2.1.1組織好設計交底和圖紙會審工作
綠化施工有別于建筑工程,只要嚴格按照圖紙施工即可,綠化施工過程是又一次創作過程,存在如何充分體現設計思想和設計理念的問題,因此,圖紙交底異常重要,要求設計單位詳細介紹設計意圖,施工單位要深刻領會工程整體的設計思想,以便在施工中靈活運用,如:樹叢栽植時,哪株直,哪株斜,傾斜的角度,如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿,生動有趣,這從施工圖紙上是反映不出來的。
2.1.2施工組織設計
園林工程既然包括了多個單項工程,在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協調和配合,因此,在施工過程中要做到統一領導,各部門、各項目要協調一致,使工程建設能夠順利進行,這也就是常說的施工組織設計。根據園林工程的實際特點,園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容:①在取得工程施工項目后,應按照設計要求做好工程概預算,為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。②根據對施工工期的要求,組織材料、施工設備、施工人員進入施工現場,計劃好工程進度,保證能連續施工。施工組織機構及人員施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成,以及各工程組的所屬關系及負責人,注意不要忽略養護組。人員安排要根據施工進度計劃,按時間順序安排。
2.2加強施工工序的質量管理
2.2.1重視土壤的處理工作
土壤的好壞直接關系到植物今后的生長,要對其進行理化性質化驗分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進行分析、測試,再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。
2.2.2定點放線的處理
一般要求位置準確,標記明顯,種植穴標明中心點位置,種植槽標明邊線,但特殊情況又需靈活處理,如分車帶中栽植喬木,遇路燈燈柱時,因有與燈柱保持2m距離的規范要求,放線時就須靈活處理,適當調整株間距離。另外還有行道樹的定點,由于道路兩側地下管線、消防栓、商店等因素,時常要適當作些調整。
2.2.3種植穴、槽的挖掘
種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求,尤其是土質較差的種植穴一定要挖深些,然后進行施基肥和客土,以創造有利于植物生長的小環境。
2.2.4把好苗木質量關
(1)對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發育情況等嚴格把關,選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優良苗木。
(2)觀葉植物,葉色應鮮艷,葉簇豐滿。
(3)鋪栽草坪用的草塊及草卷應規格一致,邊緣平直,雜草不得超過5%。草塊土層厚度宜為3cm～5cm,草卷土層厚度宜為1cm～3cm。
(4)播種用的草坪、草花、地被植物種子均應注明品種、品系、產地、生產單位、重量、采收年份、純凈度及發芽率,不得有病蟲害。自外地引進種子應有檢疫合格證,發芽率達90%以上方可使用。
2.2.5苗木栽植
苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;土球的喬木栽植時,種植穴底部要踏平,裸根的,種植穴底部要將土填成錐形;填土時要分層壓實,最好用鋤把搗實,不留空隙;注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時,不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24h內必須澆定根水,且要澆透。以后應根據當地情況及時補水,北方地區種植后澆水不少于3遍。黏性土壤,宜適量澆水;根系不發達樹種,澆水量宜較多;肉質根系樹種,澆水量宜少。固定支撐5cm以上的喬木應設支柱固定,固定物應整齊美觀。
2.3推行園林綠化工程項目監理制
推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善,園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務,遵循科學準則,以科學態度,采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師既維護業主的利益,又維護施工單位的利益,做到守法、誠信、公正、科學,從而保證了工程施工質量。園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤,發現不合格材料、工序、產品做到及時整改,保證了園林綠化工程每個環節不出問題,從而保證了園林綠化工程的施工質量。
2.4完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環節,也是保證合同,提高質量水平的最后一道關口,通過竣工驗收,全面綜合考察工程質量,保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求,因此,竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理,既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程,又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料,提供后期使用、維修的根據。項目經理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作,確保工程圓滿結束,質量合格。
3結束語
隨著我國城市園林綠化的快速發展,園林綠化行業在經濟建設和社會發展中發揮的作用日益受到重視,園林綠化工程的質量管理變得愈為重要,是園林建設過程中應該抓好的重要工作。因此,園林綠化工程施工的相關參與者一定要加強施工管理,保證園林綠化工程的施工質量,創造出既符合生態,又注重景觀,同時體現人文關懷的高質量、高品位的園林工程。
參考文獻
1王峰.綜述園林綠化工程的現場施工管理[J].現代經濟信息,2009(09)
2莫旭芬、鄭嫻.園林工程施工過程中應注意的問題[J].中國高新技術企業,2009(11)
第5篇：綠化工程竣工總結范文
關鍵詞 旅游景區；園林綠化；問題；對策
中圖分類號 TU71；TU986.3 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2011）12-0231-02
近年來，隨著我國城市的發展及工業化進程的加速，人口密度逐漸增大，人們生活節奏加快，人們對旅游景區的需求越來越大，對旅游景區的園林綠化要求也越來越高。由于旅游景區功能分區的多樣性，施工、管理人員的理論技術水平及管理機構缺乏完善的管理體系，造成旅游景區園林綠化中仍有不少問題，筆者通過觀察分析，總結出其普遍存在的問題，并提出對策。
1 旅游景區園林綠化工程中存在的問題
1.1 施工隊伍素質水平與管理水平低下
區綠化施工隊伍素質較低，管理不到位，無法充分體現工程的設計意圖。由于綠化施工利潤回報率高，加上其嚴謹性、技術性要求均比建筑施工低，導致許多人對綠化施工的認識存在誤區，認為其僅是鋪草種樹等簡單的體力勞動，致使園區綠化施工行業的施工隊伍雖多，但素質普遍不高。由于施工管理水平低，導致施工進度慢，返工率高，樹木成活率低，管理成本高，造成不必要的浪費和環境污染。忽視土壤、基肥、樹坑規格等技術要求，只重視最后的景觀效果，導致樹木生長不良，增加了后期維護管理的難度[1-2]。
1.2 管理人員和管理機構不專業，現場管理混亂
一些工程管理人員沒有相應的資質、知識、技術和經驗；一些園林工程施工中，甲方建設單位及乙方承包公司都存在非專業人員實施工程管理的現象；還有一些大型園林工程由非專業人員實施工程管理，完全忽視工程管理的專業性；一些園林工程公司由非專業管理機構直接運作工程管理的實施，非專業的工程管理機構（如行政機構、工程承包后臨時組建的領導小組等）沒有規范的工程管理程序、方法和技術。缺乏配套的工程管理專業人員，必然會違反工程管理的客觀規律，導致工程管理實施的無序性，降低工程質量。現場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎。因此，施工現場管理水平的高低，直接影響園林工程的質量和企業的經濟效益。長期以來，園林企業被戲稱為“城市農民”，忽視經營管理，更不重視施工現場管理，因而企業管理較為落后，在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。從施工現場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強、操作不嚴格執行標準規范、規章制度形同虛設等問題。
1.3 缺乏完善的工程管理體系
景區園林綠化工程是一個系統工程，沒有完善的工程管理體系，就很難科學、有效地進行工程管理。目前，多數景區園林公司尚未建立完善的工程管理體系，尤其是未對施工過程進行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的工程管理都存在隨機、隨意的現象。隨機即沒有計劃，只有在遇到問題臨時解決；隨意就是決策不遵守規律和程序，雜亂無章。引起這些現象最主要的原因就是旅游景區沒有建立工程管理體系或工程管理體系不完善。
1.4 監督工程管理實施的法律法規不健全
為了促進工程管理的發展，國家有關部門頒布了一系列管理標準和行業規范。但是由于園林工程公司及工程建設單位對工程管理的重要性認識不足，園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現象，阻礙了全面工程管理的正常進行和進一步發展。
2 加強旅游景區園林綠化工程管理的對策
2.1 做好施工前的準備工作
2.1.1 組織好設計交底和圖紙會審工作。綠化施工過程是二次創作的過程，這與建筑工程的只要嚴格按照圖紙施工不同，綠化施工必須體現綠化設計理念。因此，必須做好施工前的交底和圖紙會審工作，以便靈活處理施工中出現的各種問題，如栽植樹叢時，哪株樹應該直，哪株樹應該傾斜，傾斜的角度是多少，如何進行配置可以使景觀更加和諧生動，這些都是施工圖紙所無法反映的[3-6]。
2.1.2 施工組織設計。根據對施工現場進行調查，確定各種需要量，編制施工組織計劃，施工時落實施工進度的實施，并根據施工實際情況對進度計劃進行適當調整，往往能使工程施工有條不紊，保證工程進度計劃的實施，盡量縮短工期。在工程量大、工期短的重點工程施工上有十分顯著的作用。特別是招投標制度在園林工程上的實施，更加有必要加強施工組織設計的應用。根據園林綠化工程的實際特點，園林綠化工程的施工單位應做好以下組織設計：①在取得工程施工項目后，為了對工程開工做好施工材料、施工場地、施工隊伍、施工機械等方面的準備，應按照設計要求做好工程概預算。②根據工期要求，對工程進度進行詳細計劃，組織施工材料、施工設備、施工人員進入施工現場，以確保施工的連續性。施工組織機構及人員施工組織機構需要根據施工進度計劃安排施工人員，并明確工程的分工組別，以及各工程組的所屬關系及負責人，注意不要忽略養護組[3-5]。
2.2 施工隊伍的引進要嚴格把關
要求景區綠化主管部門對達到一定規模的綠化工程必須采用招投制，實行優勝劣汰，讓具有一定綠化施工業績和一定綠化施工資質的施工單位參加，淘汰施工質量不好、信譽差的綠化施工單位。即便是小規模的綠化工程的施工，也必須有綠化施工資質，否則不允許從事任何綠化工程的施工活動[1-2，6]。
2.3 加強施工工序的管理
2.3.1 苗木栽植。苗木栽植前應將帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物拆除，修剪苗木根系、樹冠；裸根苗木栽植時，種植穴底部要將土填成錐形，帶土喬木的種植穴底部要踏平；注意觀賞面的朝向；填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙[3，6]。澆定根水苗木栽植后24 h內必須澆透定根水，以后視實際需要補水，北方地區種植后澆水3遍以上。肉質根系樹種，澆水量宜少；根系不發達樹種，澆水量宜較多；黏性土壤宜適量澆水。固定支撐5 cm以上的喬木應設支柱固定，固定物應整齊美觀。
2.3.2 重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關系到植物今后的生長，土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。要從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面對其進行理化性質化驗分析，再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施[2-6]。
2.3.3 種植穴、槽的挖掘 。土質較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創造有利于植物生長的小環境。種植穴、槽的挖掘視土球直徑、苗木根系、土壤情況確定。
2.3.4 定點放線的處理。一般要求標記明顯，位置準確，必須標明種植槽邊線和種植穴中心點位置，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈柱時，放線時就須適當調整株間距離，以滿足與燈柱保持2 m距離的規范要求。另外，受道路兩側地下管線、消防栓、商店等因素的影響，行道樹的定點時要進行適當調整。
2.3.5 把好苗木質量關。①播種用的草坪、草花、地被植物種子均應注明產地、品種、品系、重量、生產單位、采收年份、純凈度及發芽率，不得有病蟲害。自外地引進種子應有檢疫合格證，發芽率達90%以上方可使用。②觀葉植物葉色應鮮艷，葉簇豐滿。③對苗木的冠幅、品種、高度、株形、干徑、根系發育情況、土球大小等嚴格把關，選擇無機械損傷、生長健壯、無病蟲害、符合設計要求的優良苗木。④鋪栽草坪用的草塊及草卷應邊緣平直，規格一致，雜草不得超過5%。草卷土層厚度宜為10～30 mm，草塊土層厚度宜為30～50 mm。
2.4 完善景區園林綠化工程竣工驗收資料的整理
為保證竣工項目符合設計標準，必須進行竣工驗收，以全面綜合考察工程質量。竣工驗收是施工階段的最后環節，也是最后一道保證合同、提高質量水平的關口。因此，竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據，又能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程。因此，完善景區園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分[7]。
2.5 推行景區園林綠化工程項目監理制
為保證工程施工質量，園林綠化監理工程師必須做到守法、誠信、公正、科學，以維護業主和施工單位的利益。園林綠化工程監理是屬于高智能的技術服務，必須以科學的態度，嚴格按照科學準則，從工程施工到工程竣工驗收進行全過程跟蹤，以科學的方法進行工作，一旦發現不合格材料、工序、產品必須及時整改，從而保證了園林綠化工程的施工質量，保證了園林綠化工程每個環節不出問題。因此，推行景區園林綠化工程項目監理制是景區園林綠化工程質量管理與控制的保障[1-3]。
3 參考文獻
[1] 陳招群.淺談園林綠化施工管理[J].民營科技，2008（8）：78，75.
[2] 蔡俊生.淺析園林綠化工程施工管理的幾個問題[J].中小企業管理與科技，2009（21）：236.
[3] 龔雪松，黃三根.園林綠化工程施工問題分析探討[J].價值工程，2011，30（9）：106-107.
[4] 張洪林.綜述園林綠化施工的質量管理[J].科技風，2010（21）：96.
[5] 郭雷.淺談園林綠化工程的施工質量管理[J].山西建筑，2008，34（35）：244-245.
第6篇：綠化工程竣工總結范文
關鍵詞：園林工程；施工質量；管理措施
1 組建項目經理部
1.1 組建項目經理部
園林綠化施工企業在接到園林綠化工程施工任務后，要及時成立園林綠化工程項目經理部，項目經理由政治素質強、施工經驗豐富、具有一定領導能力、組織能力和管理能力的人選擔任。
1.2 制定制度和規范
園林綠化工程項目經理部要建立合理而有效的園林綠化項目管理組織機構，及時制定重要規章制度和規范，從而保證規劃目標的實現，項目經理要對規章制度和規范進行審批、督促和效果考核。
1.3 選用優秀人才
項目經理要選擇精通園林綠化專業、經驗豐富、精干高效的人才進入項目經理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優秀人才進入項目經理班子。項目經理必須做好施工項目組織設計工作。
2 建立健全施工項目經理責任制
建立健全施工項目經理責任制是園林綠化工程質量管理與控制的目標，園林綠化施工項目管理目標責任體系的建立是實現項目經理責任制的重要內容，項目經理之所以能對工程項目承擔責任，就是因為有自上而下的目標管理和崗位責任制作基礎。
3 做好園林綠化工程施工現場管理
3.1 以園林綠化職工的工作質量確保工程質量
項目經理部要“以人為本”，充分調動園林綠化職工的積極性，發揮他們的主導作用，增強質量觀和責任感，牢牢樹立“質量第一，安全第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優秀的工作質量來創造優質的園林綠化工程質量。
3.2 嚴格控制園林綠化材料的質量
園林綠化工程施工過程中， 建部分投入了一定的各種原材料、產品、半成品、構配件和機械設備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，投入材料的質量，如土方質量、苗木質量規格、各種管線、鋪裝材料、亮化設施、控制設備等不符合要求，工程質量也就不可能符合上程質量的標準和要求，此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。
3.3 遵循植物生長規律，掌握苗木栽植時間
園林綠化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規律，栽植季節和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵，因此，必須遵循苗木生長規律，在苗木最適宜時間內栽植，確保苗木成活，提高工程質量。
3.4 全面控制園林綠化工程施工過程，重點控制工序質量
綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質量是在工序中創造的，要確保工程質量就必須重點控制工序質量。
3.5 嚴把園林綠化分項工程質量檢驗評定關
園林綠化工程分項工程質量等級是分部工程、單位工程質量等級評定的基礎，分項工程質量等級不符合標準，分項工程、單位工程的質量也不可能評為合格，而分項工程質量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質量等級評定的真實性和可靠性。為此，在進行分項工程質量評定時，一定要堅持標準，嚴格檢查，避免出現判斷錯誤，每一分項工程檢查驗收時不可降低標準。
3.6 貫徹“以預防為主”的方針
園林綠化工程質量要以預防為主，防患于未然，把質量問題消滅于萌芽之中，預防為主就是加強對影響質量因素的控制，對投入品質量的控制，做好質量的事前、事中控制，從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查，對工序的檢查，對中間產品的質量檢查。
4 推行園林綠化工程項目監理制
推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程質量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理制已全面進入園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作。
5 完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理
竣工驗收是施工階段的最后環節，也是保證合同，提高質量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據。
第7篇：綠化工程竣工總結范文
關鍵詞：園林綠化；管理控制；工程質量Abstract: Landscaping engineering construction material quality is the core of the project construction, but also realize the key three targets, combined with the author's experience, the organization from the landscaping project construction management, construction project quality control, design, completion and acceptance, project supervision and other aspects of the quality control of landscape engineering.
Keywords: Landscape; management control; engineering quality
中圖分類號：K928.73文獻標識碼A 文章編號
搞好園林綠化建設是市民的需求、城市建設的需要，園林綠化工程的質量問題顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標市場選擇優秀施工企業隊伍是一種很好的解決方法。對于園林綠化工程施工企業來說，把園林綠化工程材料質量的控制和管理放在頭等重要的位置是當務之急。隨著園林綠化行業改革的不斷發展深入，我國園林綠化服務質量和工程質量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設投入，紛紛提出創建園林城市。創建園林城區有效地改善了城市面貌和城市環境，進一步提高了城市品位和投資環境。
一、園林綠化工程的特點
（一）分項工程的多樣性及復雜性
園林綠化工程規模小、分項多，工程量分散，不便監督管理，這就要求監理人員為一專多能的復合型人才，不僅掌握一般土建的知識，還要懂得園林綠化，防止出現由于工程量分散、戰線長，造成監理上顧此失彼，使一些素質較低的施工單位鉆空子、做手腳，造成工程質量失控，增加監理的工作難度。
（二）綠化材料價格的浮動性
園林綠化工程植物材料市場價格難以準確把握，浮動較大；施工過程變化較多；因此投資控制難度大。
（三）施工對象的生命特性與多樣性
園林工程的大部分實施對象都是有生命的活體，通過各種色彩不同季節植物的搭配與栽植，利用各種苗木的特殊功能，吸塵降溫、來凈化空氣，營造與美化生活環境。
（四）自然景觀與人造景觀的協調性
追求人造景觀的藝術美與自然美相結合，園林工程在古典建筑、植物配置、景觀小品等方面更要講究藝術性，效果要給人以美的感受，設計師的個別細節部分不一定能達到這種效果，這就需要通過現場工程技術人員創造性的勞動，去實現設計師的最終境界與意圖。比如假山的堆疊， 地勢、地形的處理，同一張圖紙由不同技術人員施工，產生的藝術觀感及效果就會有所不同。這就要求我們的監理人員不能僅僅停留于一般的按圖施工、熟悉圖紙、按圖監理，還必須督促施工單位針對該部分制訂詳細的施工方案，采取切實有效的解決方法，根據工程實際情況，了解與掌握深層次的設計意圖，認真監督把好關，力求達到最完美的藝術效果。
二、推行園林綠化工程綠化材料監理機制
園林綠化監理工程師既維護施工單位的利益，又維護業主的利益，做到公正、科學、守法、誠信，最終達到保證工程施工質量的目標，園林綠化監理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發現不合格產品、材料做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環節不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質量。推行園林綠化工程項目監理制是園林綠化工程控制的保障與質量管理，園林綠化工程施工行業已全面引入園林綠化工程監理制，隨著園林綠化工程建設的不斷完善，園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，以科學態度，遵循科學準則，采用科學的方法進行工作。
三、做好園林綠化工程施工現場管理
工程通過招投標確定中標單位且組建強有力的項目部，項目經理通過組織安排，精心施工，做好園林綠化工程施工現場管理是園林綠化工程質量管理與控制的關鍵。對園林綠化工程施工項目質量控制就是為了規范所規定的質量標準，通過一系列的檢測方法和手段及監控措施，在進行園林綠化工程施工中得到落實，為了確保工程質量，重點要做好園林綠化工程現場管理。
工程施工中應注意分部工程的處理方式及材料的控制
在園林綠化工程施工過程中，伴隨著綠化景觀工程的不斷提升其對應的綜合性工程種類也多了起來，怎樣處理給水、綠化、土建、鋪裝工程之間的關系問題也隨之產生，應該統籌考慮，基本按照土建、給水、綠化這樣的順序，但其中也可穿插工序。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。土建部分投入了一定的各種原材料、產品、半成品、構配件和機械設備，綠化部分投入了大量的支架、土方、苗木等工程材料，施工過程中的施工方法和施工工藝是構成工程質量的基礎，投入材料的質量，如土方質量、苗木質量規格、各種管線、控制設備、亮化設施、鋪裝材料等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求。因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。
精心準備與熟悉圖紙
工程中標后項目經理應組織相關人員對工程圖紙進行詳細的標后審圖，并做好標后的施工組織設計，發揮項目部全體人員的能動性。增強質量觀與責任感，牢牢樹立“質量第一、安全第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優秀的工作態度來創優質的園林綠化工程質量。
（三）重視苗木反季節栽植
1．苗木選擇
除了滿足設計要求的規格外，應選生長健壯，樹形良好的苗木。另外，土球要比常規大，根系越完整，越易成活，盡量不起裸根苗。
2．苗木運輸
大部分苗木運輸距離長短不同。如果是長途運輸，裸根苗要做根部蘸泥漿處理，再用濕草包裹。大樹在車上要冠向車尾傾斜放置，不能忘記在車幫與樹接觸處，用柔軟材料襯墊，防止樹皮被磨傷。
3．苗木栽植
種植坑應比常規大，在坑底先回填加有基肥的好土，將苗在坑中扶直，回填好土并搗實，再在樹苗周圍做出水堰。栽好后再整體對苗做精剪整形。下一步就是澆水了，要隨栽隨澆，澆透，澆后就扶一次苗。
4．栽后管理
反季節施工管理的重要環節就是澆水，通常要緊跟”三水”才能確定成活。還要經常對地面和樹冠噴水，增加空氣濕度。在北方嚴冬，還應采取樹側設風障，地面蓋草或土等，要用稻草或草繩將主干包起來，在炎熱的夏季，還應對樹苗進行適當遮陰。高度不低于1.5 m，或用石灰水對主干涂白來減少樹體受外界溫差的影響，避免樹干裂致死。
（四）全面控制園林綠化工程施工過程，重點控制工序質量
工程質量是在工序中創造的，要確保工程質量就必須重點控制工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查，當上一道工序質量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只要每一道工序質量都符合要求，整個工程質量就能得到保證。綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成。 四、驗收資料的整理，完善園林綠化工程竣工竣工驗收必須有完整的經簽署的工程保修書和工程技術資料。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據，又能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程。項目經理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結束，質量合格。驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環節，也是保證合同，提高質量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求。
五、加強園林綠化工程后期養護管理
俗話說“： 三分建，七分管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質量。園林綠化工程施工優良，但是綠化養護管理不到位，將會嚴重影響到園林綠化工程景觀效果，影響工程質量。加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關鍵。
六、嚴防系統性因素的質量變異
系統性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規程，土方質量、苗木質量規格達不到設計要求，均會造成工程質量不合格或工程質量事故。只要增強質量觀念，提高工作質量，精心施工，完全可以預防系統性因素引起的質量變異，因此，園林綠化工程質量控制要嚴防或杜絕由系統因素引起的質量變異，以免造成工程質量不合格或工程質量事故。
七、組建項目經理部
組建項目經理部是園林綠化工程質量管理與控制的前提 園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復雜的綜合工程，園林綠化工程內容多樣化、復雜化，工程規模日趨大型化，園林綠化工程與土木、 建筑 、市政、 亮化及其他建設、部門協同作業日趨增多，園林綠化工程還涉及美學 藝術 文學等相關領域及其藝術文化內涵逐步提高，此外還具有施工方法不一 質量要求不一 、季節性、 受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質量比一般工程項目的質量、更難以控制，搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質量的關鍵。
（一）目標規劃。目標工作從根本上決定了項目經理的管理效能，要及時組織項目經理班子成員對目標系統做出詳細規劃，進行目標管理， 結合工程特點 、地區環境和施工條件，從施工的全局和技術經濟的角度出發，遵循施工工藝的要求，科學地制定施工組織設計。規劃施工項目管理目標 項目經理部要及時組織有關部門人員對施工圖進行匯審，確定圖紙的正確性與適用性 項目經理要深入施工現場，對施工現場進行調查研究，搜集地形地貌 地下管線 施工條件等有關資料，對質量 、工期、 效益目標做出規劃。
（二）選用優秀人才。項目經理要選擇精通園林綠化專業、精干高效、經驗豐富的人才進入項目經理部，要選擇那些用得其能，選得其才，置得其所的優秀人才進入項目經理班子，項目經理要做好施工項目組織設計工作。
第8篇：綠化工程竣工總結范文
【關鍵詞】綠化工程；施工質量；管理對策
中圖分類號：S73 文獻標識碼：A
近年來,各地都加大了城市園林綠化建設投入,紛紛提出創建園林城市,有效地改善了城市面貌和城市環境,進一步提高了城市品位和投資環境。隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展,我國的園林綠化建設工程質量和管理服務質量總體水平不斷提高,對于園林綠化工程施工企業來說,應該把園林綠化工程質量管理放在頭等重要的位置。
1 目前園林綠化工程質量管理中存在的問題
1.1 相關理論的認知和運用不夠
質量管理作為一門科學主要研究管理理論、程序、方法和技術;質量管理作為一種實踐活動,是在實際施工中運用這些理論、程序、方法和技術,使質量管理活動更加符合客觀規律,從而提高質量管理的水平和效率。
1.2 管理人員和管理機構不專業
一些質量管理人員沒有相應的資質、知識、技術和經驗。一些園林工程施工中,甲方建設單位及乙方承包公司都存在非專業人員實施質量管理的現象。還有一些大型園林工程由非專業業主代表實施質量管理,完全忽視質量管理是一門專業。一些園林工程公司由非專業管理機構直接運作質量管理的實施。非專業的質量管理機構,如行政機構、工程承包后臨時組建的領導小組等。這些非專業機構沒有規范的質量管理程序、方法和技術,缺乏配套的質量管理專業人員,必然會違反質量管理的客觀規律,導致質量管理實施的無序性,降低工程質量。
1.3 缺乏完善的質量管理體系
園林建設工程是一個系統工程,沒有完善的質量管理體系,就很難科學、有效地進行質量管理。目前我國多數園林公司尚未建立完善的質量管理體系,尤其是對施工過程進行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質量管理都存在隨機、隨意的現象。隨機即沒有計劃,遇到什么問題就解決什么問題;隨意就是決策不遵守規律和程序,雜亂無章。引起這些現象最主要的原因就是沒有建立質量管理體系或質量管理體系不完善。
1.4 監督質量管理實施的法律法規不健全
為了促進工程質量管理的發展,國家有關部門頒布了一系列質量標準和行業規范。但是由于園林工程公司及工程建設單位對質量管理的重要性認識不足,園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現象,阻礙了全面質量管理的正常進行和進一步發展。
2 加強園林綠化工程質量管理的對策
2.1 做好施工前的準備工作
2.1.1 組織好設計交底和圖紙會審工作
園林施工有別于建筑工程,只要嚴格按照圖紙施工即可,園林施工過程是又一次創作過程,存在如何充分體現設計思想和設計理念的問題。因此,圖紙交底異常重要,要求設計單位詳細介紹設計意圖,施工單位要深刻領會工程整體的設計思想,以便在施工中靈活運用,如:樹叢栽植時,哪株直,哪株斜,傾斜的角度,如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿,生動有趣,這從施工圖紙上是反映不出來的。
2.1.2 施工組織設計
園林工程既然包括了多個單項工程,在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協調和配合,因此,在施工過程中要做到統一領導,各部門、各項目要協調一致,使工程建設能夠順利進行,這也就是常說的施工組織設計。根據園林工程的實際特點,園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容:①在取得工程施工項目后,應按照設計要求做好工程概預算,為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。②根據對施工工期的要求,組織材料、施工設備、施工人員進入施工現場,計劃好工程進度,保證能連續施工。施工組織機構及人員施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成,以及各工程組的所屬關系及負責人,注意不要忽略養護組。人員安排要根據施工進度計劃,按時間順序安排。
2.2 加強施工工序的質量管理
2.2.1 重視土壤的處理工作
土壤的好壞直接關系到植物今后的生長,要對其進行理化性質化驗分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性、電導性以及保水性等方面進行分析、測試,再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。
2.2.2 定點放線的處理
一般要求位置準確,標記明顯,種植穴標明中心點位置,種植槽標明邊線,但特殊情況又需靈活處理,如分車帶中栽植喬木,遇路燈燈柱時,因有與燈柱保持2 m距離的規范要求,放線時就須靈活處理,適當調整株間距離。另外還有行道樹的定點,由于道路兩側地下管線、消防栓、建筑物等因素,時常要適當作些調整。
2.2.3 種植穴、槽的挖掘
種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求,尤其是土質較差的種植穴一定要挖深,然后進行施基肥和客土,以創造有利于植物生長的小環境。
2.2.4 把好苗木質量關
（1）對苗木的品種、株形、冠幅、高度、胸（地）徑、土球大小、根系發育情況等嚴格把關,選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優良苗木。
（2）觀葉植物,葉色應鮮艷,葉簇豐滿。
（3）鋪栽草坪用的草塊及草卷應規格一致,邊緣平直,雜草不得超過5 %。草塊土層厚度宜為3 cm～5 cm,草卷土層厚度宜為1 cm～3 cm。
（4）播種用的草坪、草花、地被植物種子均應注明品種、品系、產地、生產單位、重量、采收年份、純凈度及發芽率,不得有病蟲害。自外地引進種子應有檢疫合格證,發芽率達90 %以上方可使用。
2.2.5 苗木栽植
苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;土球的喬木栽植時,種植穴底部要踏平,裸根的,種植穴底部要將土填成錐形;填土時要分層壓實,最好用鋤把搗實,不留空隙;注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時,不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24 小時內必須澆定根水,且要澆透，以后還應根據當地情況及時補水。黏性土壤,宜適量澆水;根系不發達樹種,澆水量宜較多;肉質根系樹種,澆水量宜少。固定支撐5 cm以上的喬木應設支柱固定,固定物應整齊美觀。
2.3 完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環節,也是保證合同,提高質量水平的最后一道關口,通過竣工驗收,全面綜合考察工程質量,保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求。因此,竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理,既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程,又能為提供完整的變更、竣工檔案資料,提供結算以及后期使用、維修的根據。項目經理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作,確保工程圓滿結束,質量合格。
3 結束語
隨著我國城市園林綠化的快速發展,園林綠化行業在經濟建設和社會發展中發揮的作用日益受到重視,園林綠化工程的質量管理變得愈為重要,是園林建設過程中應該抓好的重要工作。因此,園林綠化工程施工的相關參與者一定要加強施工管理,保證園林綠化工程的施工質量,創造出既符合生態,又注重景觀,同時體現人文關懷的高質量、高品位的園林工程。
參考文獻:
[1]王峰.綜述園林綠化工程的現場施工管理[J].現代經濟信息, 2009(09)
[2]莫旭芬、鄭 嫻.園林工程施工過程中應注意的問題[J].中國高新技術企業,2009 (11)
第9篇：綠化工程竣工總結范文
【關鍵詞】園林；工程；質量；控制
中圖分類號：K928.73 文獻標識碼：A 文章編號：
隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展,我國的園林綠化建設工程質量和管理服務質量總體水平不斷提高,對于園林綠化工程施工企業來說,應該把園林綠化工程質量管理放在頭等重要的位置，下面我就對園林綠化工程質量管理談談自己的看法。
1 目前園林工程質量管理中存在的問題
1.1 缺乏完善的質量管理體系
園林建設工程是一個系統工程,沒有完善的質量管理體系,就很難科學、有效地進行質量管理。目前我國多數園林公司尚未建立完善的質量管理體系,尤其是對施工過程進行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質量管理都存在隨機、隨意的現象。隨機即沒有計劃,遇到什么問題就解決什么問題;隨意就是決策不遵守規律和程序,雜亂無章。引起這些現象最主要的原因就是沒有建立質量管理體系或質量管理體系不完善。
1.2 管理人員和管理機構不專業
一些質量管理人員沒有相應的資質、知識、技術和經驗。一些園林工程施工中,甲方建設單位及乙方承包公司都存在非專業人員實施質量管理的現象。還有一些大型園林工程由非專業政府官員實施質量管理,完全忽視質量管理是一門專業。一些園林工程公司由非專業管理機構直接運作質量管理的實施。非專業的質量管理機構,如行政機構、工程承包后臨時組建的領導小組等。這些非專業機構沒有規范的質量管理程序、方法和技術,缺乏配套的質量管理專業人員,必然會違反質量管理的客觀規律,導致質量管理實施的無序性,降低工程質量。
1.3 相關理論的認知和運用不夠
質量管理作為一門科學主要研究管理理論、程序、方法和技術;質量管理作為一種實踐活動,是在實際施工中運用這些理論、程序、方法和技術,使質量管理活動更加符合客觀規律,從而提高質量管理的水平和效率。
1.4 監督質量管理實施的法律法規不健全
為了促進工程質量管理的發展,國家有關部門頒布了一系列質量標準和行業規范。但是由于園林工程公司及工程建設單位對質量管理的重要性認識不足,園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現象,阻礙了全面質量管理的正常進行和進一步發展。
2 園林工程質量控制的措施
2.1 做好施工前的準備工作
2.1.1 組織好設計交底和圖紙會審工作
綠化施工有別于建筑工程,只要嚴格按照圖紙施工即可,綠化施工過程是又一次創作過程,存在如何充分體現設計思想和設計理念的問題,因此,圖紙交底異常重要,要求設計單位詳細介紹設計意圖,施工單位要深刻領會工程整體的設計思想,以便在施工中靈活運用,如:樹叢栽植時,哪株直,哪株斜,傾斜的角度,如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿,生動有趣,這從施工圖紙上是反映不出來的。
2.1.2 施工組織設計
園林工程既然包括了多個單項工程,在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協調和配合,因此,在施工過程中要做到統一領導,各部門、各項目要協調一致,使工程建設能夠順利進行,這也就是常說的施工組織設計。根據園林工程的實際特點,園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容:①在取得工程施工項目后,應按照設計要求做好工程概預算,為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。②根據對施工工期的要求,組織材料、施工設備、施工人員進入施工現場,計劃好工程進度,保證能連續施工。施工組織機構及人員施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成,以及各工程組的所屬關系及負責人,注意不要忽略養護組。人員安排要根據施工進度計劃,按時間順序安排。
2.2 加強施工工序的質量管理
2.2.1 重視土壤的處理工作
土壤的好壞直接關系到植物今后的生長,要對其進行理化性質化驗分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進行分析、測試,再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。
2.2.2 定點放線的處理
一般要求位置準確,標記明顯,種植穴標明中心點位置,種植槽標明邊線,但特殊情況又需靈活處理,如分車帶中栽植喬木,遇路燈燈柱時,因有與燈柱保持2 m距離的規范要求,放線時就須靈活處理,適當調整株間距離。另外還有行道樹的定點,由于道路兩側地下管線、消防栓、商店等因素,時常要適當作些調整。
2.2.3 種植穴、槽的挖掘
種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求,尤其是土質較差的種植穴一定要挖深些,然后進行施基肥和客土,以創造有利于植物生長的小環境。
2.2.4 把好苗木質量關
（1）對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發育情況等嚴格把關,選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優良苗木。
（2）觀葉植物,葉色應鮮艷,葉簇豐滿。
（3）鋪栽草坪用的草塊及草卷應規格一致,邊緣平直,雜草不得超過5%。草塊土層厚度宜為3cm～5cm,草卷土層厚度宜為1cm～3cm。
（4）播種用的草坪、草花、地被植物種子均應注明品種、品系、產地、生產單位、重量、采收年份、純凈度及發芽率,不得有病蟲害。自外地引進種子應有檢疫合格證,發芽率達90%以上方可使用。
2.2.5 苗木栽植
苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;土球的喬木栽植時,種植穴底部要踏平,裸根的,種植穴底部要將土填成錐形;填土時要分層壓實,最好用鋤把搗實,不留空隙;注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時,不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24h內必須澆定根水,且要澆透。以后應根據當地情況及時補水,北方地區種植后澆水不少于3遍。黏性土壤,宜適量澆水;根系不發達樹種,澆水量宜較多;肉質根系樹種,澆水量宜少。固定支撐5cm以上的喬木應設支柱固定,固定物應整齊美觀。
2.3 完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環節,也是保證合同,提高質量水平的最后一道關口,通過竣工驗收,全面綜合考察工程質量,保證竣工項目符合設計標準、規范等規定的質量標準要求,因此,竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理,既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養護過程,又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料,提供后期使用、維修的根據。項目經理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作,確保工程圓滿結束,質量合格。
