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溫州人一方面知道借債是一把雙刃劍,另一方面,他們有足夠的自信:用別人的錢做好自己的生意。白手起家的溫州人沒(méi)有不借債的,因?yàn)樗麄兩钪O借錢、貸款的力量。“在溫州,只要你能說(shuō)出好的生意項(xiàng)目,錢不是問(wèn)題?!边@是大多數(shù)溫州人的心聲,大多數(shù)溫州老板創(chuàng)業(yè)之初的本金都是向親友募集來(lái)的。溫州一家電鍍公司的老板說(shuō):“我很容易幾天內(nèi)在親友圈子里借到一千萬(wàn)元?!?/p>
溫州的“會(huì)”是這樣操作的:如果你急需一筆錢用來(lái)進(jìn)貨或開(kāi)辦一家商店,就出面邀會(huì),請(qǐng)友人、親戚、朋友、同鄉(xiāng)參加,講明你用錢的理由。若需用五萬(wàn)元,而邀到了二十個(gè)人,那么第一個(gè)月二十個(gè)會(huì)員每人出兩千五百元,湊夠五萬(wàn)元給你。其后抓鬮決定二十個(gè)會(huì)員誰(shuí)先誰(shuí)后取得“會(huì)金”。這種邀會(huì)取得資金的方式稱“干會(huì)”,沒(méi)有利息,完全是一種互助。
有人講過(guò)這樣―個(gè)故事:某商人在自己資金充裕之際卻向銀行告貸,他之所以借錢是為了樹(shù)立信譽(yù),借到的錢,實(shí)際上他從未運(yùn)用過(guò),只等借款一到期,他便立即前往銀行還錢。此后,隨著營(yíng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,當(dāng)他真正需要資金時(shí),向銀行借款便易如反掌。因?yàn)樗辛诵抛u(yù)。
溫州人認(rèn)為只有傻瓜才用自己的錢做生意。生意是金錢的游戲,但它并不排斥身無(wú)分文者。1986年,年僅二十一歲的林華樂(lè)從溫州帶著幾千元到安慶做起了眼鏡生意,先租了兩個(gè)柜臺(tái)賣眼鏡,生意平平。面對(duì)幾家老字號(hào)國(guó)有商業(yè)店鋪的競(jìng)爭(zhēng),他決定從北京購(gòu)進(jìn)當(dāng)時(shí)安慶最先進(jìn)的電腦驗(yàn)光機(jī),為此,他借了八萬(wàn)多元,每月的利息壓得他喘不過(guò)氣來(lái)。有一次,因?yàn)闆](méi)有錢交房租,眼鏡店的電源被強(qiáng)行切斷。在經(jīng)營(yíng)最困難時(shí),林華樂(lè)又借助老鄉(xiāng)的力量,借了一筆錢做廣告宣傳。就這樣,他熬過(guò)了債臺(tái)高筑的一年。林華樂(lè)的大明眼鏡店在安慶漸漸小有名氣,生意也慢慢紅火起來(lái)。
溫商認(rèn)為有錢的地方都是沒(méi)有資源的地方,因?yàn)闆](méi)有資源的人懂得借資源。
王金祥走的是一條借名牌的道路。2002年,溫州的三四千家鞋廠開(kāi)始出現(xiàn)了疲軟的狀態(tài),業(yè)內(nèi)流行的字眼是“挺”,大家都在精心算計(jì)著如何挺過(guò)市場(chǎng)的寒冬。在這種情況下,只有一千二百萬(wàn)元資本的王金祥決定“傍”上雙星集團(tuán)這個(gè)“大款”,走一條“空手套白狼”的道路。
2002年5月,王金祥撥通了雙星集團(tuán)總裁汪海的電話:“給我十分鐘,我想見(jiàn)見(jiàn)您。”汪海為他的誠(chéng)心所感動(dòng),答應(yīng)了。王金祥與汪海見(jiàn)面簡(jiǎn)單客套后就單刀直入:“雙星在橡膠鞋、旅游鞋業(yè)執(zhí)之牛耳,但在皮鞋生產(chǎn)方面可圈可點(diǎn)處太少,目前,雙星皮鞋市場(chǎng)占有率太低,遮擋了雙星品牌的光芒?!?/p>
此時(shí)的汪海知道王金祥所謂的“公司”既沒(méi)有廠房、生產(chǎn)線,更沒(méi)有員工車間,有的只是“創(chuàng)新觀念”。正是這種“創(chuàng)新觀念”打動(dòng)了汪海,他認(rèn)定這個(gè)年輕人是個(gè)創(chuàng)業(yè)人才,能干出一番事業(yè)。就這樣,王金祥十分鐘搞定了雙星的商標(biāo)經(jīng)營(yíng)權(quán)。汪海對(duì)王金祥說(shuō):“雙星根本不在乎這一千二百萬(wàn)元,雙星看中的是你的市場(chǎng)運(yùn)作能力是否能在六年之后給雙星帶來(lái)品牌增值。”
在之后短短的四個(gè)多月,王金祥利用“蛋孵雞”的虛擬運(yùn)營(yíng)方式,采取了一系列的動(dòng)作:回到溫州,到工商部門注冊(cè)公司;尋找專業(yè)的商,構(gòu)建雙星皮鞋的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);將自己的廠房租給別人,根據(jù)不同的皮鞋類別,找到二十多家皮鞋廠貼牌生產(chǎn)。就這樣,四個(gè)月內(nèi)他在自己的經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)轉(zhuǎn)手建立了二十多家商、十六家分支機(jī)構(gòu),并收購(gòu)了當(dāng)?shù)匾患移ばa(chǎn)線,賣出皮鞋幾十萬(wàn)雙,迅速打開(kāi)了溫州的皮鞋市場(chǎng)。而此時(shí),王金祥的“溫州雙星皮鞋銷售公司”辦公地點(diǎn)仍然設(shè)在一個(gè)住宅小區(qū)內(nèi),里面只有幾個(gè)人和簡(jiǎn)易的辦公設(shè)備,而且公司的注冊(cè)資金只有五十萬(wàn)元。
而且,放高利貸有助于解決就業(yè)。如果一個(gè)企業(yè)家到銀行貸款貸不到,去借高利貸借到了,他的企業(yè)就能夠度過(guò)難關(guān)。要是連高利貸也借不到,他就只好關(guān)門了,所有的工人也都將失業(yè)。我們有一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤,認(rèn)為虛擬經(jīng)濟(jì)是不創(chuàng)造財(cái)富的,只有生產(chǎn)勞動(dòng)才能創(chuàng)造財(cái)富。事實(shí)上,金融業(yè)是創(chuàng)造財(cái)富的,不管是高利貸還是低利貸都可以創(chuàng)造財(cái)富。
中國(guó)的金融業(yè)非常糟糕,它不能把錢調(diào)動(dòng)到最需要的地方去。金融業(yè)就應(yīng)該是錢盡其用,人盡其才,物盡其用。而壞的金融業(yè)則會(huì)把錢借給虧損的國(guó)有企業(yè)。中國(guó)就是壞的金融業(yè)當(dāng)?shù)馈?/p>
中國(guó)沒(méi)有空心化的問(wèn)題,它的問(wèn)題在于競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越弱,表現(xiàn)為利潤(rùn)率越來(lái)越薄。這說(shuō)明中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要轉(zhuǎn)型,需要從普通的加工業(yè)轉(zhuǎn)型到發(fā)展服務(wù)業(yè)、金融業(yè)以及高端加工業(yè)。
現(xiàn)在的財(cái)富主要不是靠制造業(yè)創(chuàng)造出來(lái)的,而是服務(wù)業(yè)創(chuàng)造出來(lái)的。美國(guó)的服務(wù)業(yè)占GDP的80%多,制造業(yè)只有百分之十幾,但它非常富。服務(wù)業(yè)包括金融業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè),也包括各種人力服務(wù),如教育醫(yī)療,這是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大方向。
中國(guó)服務(wù)業(yè)的發(fā)展不如印度,印度服務(wù)業(yè)占GDP的比重有50%,中國(guó)才43%,美國(guó)是80%多,日本、臺(tái)灣地區(qū)都在70%左右。
我們只知道實(shí)體經(jīng)濟(jì),搞了加工業(yè),變成世界工廠,但只賺了一點(diǎn)勞動(dòng)的錢。服務(wù)業(yè)和金融業(yè)的錢沒(méi)有賺到。我們以為那是剝削,不但不去鼓勵(lì),甚至還要禁止,這是個(gè)大錯(cuò)誤。認(rèn)為服務(wù)業(yè)不創(chuàng)造財(cái)富,認(rèn)為金融業(yè)就是欺騙、剝削、空手套白狼的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。只要正正經(jīng)經(jīng)做生意,賺的錢都是財(cái)富的創(chuàng)造,與種糧食、挖煤創(chuàng)造財(cái)富是一樣的。
“舶來(lái)品”原指通過(guò)航船從國(guó)外進(jìn)口來(lái)的物品,現(xiàn)在泛指從外國(guó)引進(jìn)來(lái)的東西或技術(shù)。
在國(guó)內(nèi),從紅遍大江南北的相親節(jié)目“非誠(chéng)勿擾”到大型真人秀節(jié)目“中國(guó)達(dá)人秀”,再到今年全民偶像節(jié)目 “中國(guó)好聲音”, 都是購(gòu)買國(guó)外版權(quán)的舶來(lái)品。但是,它們都紅了。這些舶來(lái)品克服了水土不服,在中國(guó)土地上開(kāi)始生根發(fā)芽,最為關(guān)鍵是它們給觀眾帶來(lái)了好節(jié)目,自然也受到了觀眾的追捧。
而在國(guó)內(nèi)理財(cái)市場(chǎng)的舶來(lái)品P2P的信貸服務(wù)公司,也是“忽如一夜春風(fēng)來(lái),千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”,突然之間遍布理財(cái)市場(chǎng)。
所謂的P2P信貸服務(wù)公司(Peer to Peer lender,以下簡(jiǎn)稱P2P公司),通俗來(lái)講,就是民間借貸的“市場(chǎng)版”。 它指的是有資金并且有理財(cái)投資想法的個(gè)人,通過(guò)信貸服務(wù)中介機(jī)構(gòu)牽線搭橋,使用信用貸款的方式,將資金貸給其他有借款需求的人。借款人除支付利息外,還需向公司支付一定的中介費(fèi)。
有數(shù)據(jù)顯示,目前國(guó)內(nèi)已有2000余家P2P公司,2007年至2011年上半年,其整體融資規(guī)模由2000萬(wàn)元飆升至60億元。
年化收益超30%的誘惑
民間資本的充裕和銀行體系的低回報(bào),催生民間借貸產(chǎn)業(yè)的繁榮。作為填補(bǔ)大型融資機(jī)構(gòu)所不觸及的空白市場(chǎng)的新事物的P2P公司,目前還沒(méi)有為大家所熟知,而進(jìn)入門檻較低,平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)控制以及監(jiān)管的空白,又讓市場(chǎng)上充斥著各種良莠不齊的P2P公司。
最為明顯的表現(xiàn)就是一些網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)的實(shí)際借款收益已經(jīng)超過(guò)30%,與其形成鮮明對(duì)比的是,一些較大平臺(tái)的借款收益在10%以下。不同公司平臺(tái)之間借款收益差異如此之大,令人咋舌,也讓投資者有些迷茫。
目前央行規(guī)定的高利貸的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是利率超過(guò)同期同檔次基準(zhǔn)利率的4倍,超出部分不受法律保護(hù)。央行的6個(gè)月以內(nèi)(含6個(gè)月)貸款基準(zhǔn)利率為5.6%,其4倍的貸款利率為22.4%。
那些網(wǎng)貸平臺(tái)是怎樣實(shí)現(xiàn)超過(guò)30%的收益呢?《投資與理財(cái)》記者登錄一些借貸平臺(tái),看到很多借款的期限為1個(gè)月,年利率為21%。但是每個(gè)投標(biāo)者都會(huì)得到1%的投標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì),也就是說(shuō),投資這個(gè)標(biāo)的的實(shí)際年化收益為21%+1%×12=33%。
民間監(jiān)管平臺(tái)網(wǎng)貸之家負(fù)責(zé)人表示,高收益多出現(xiàn)在新出現(xiàn)的小平臺(tái)上,它們只能通過(guò)出讓自身利潤(rùn)來(lái)吸引投資人。而一旦有一次借貸出現(xiàn)問(wèn)題,投資者也將血本無(wú)歸。
“黃?!笨帐痔装桌?/p>
超過(guò)20%的收益差距,也讓一些“黃牛”們開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。
業(yè)內(nèi)人士告訴記者,從年利率為10%左右的紅嶺創(chuàng)投等地成本的平臺(tái)募到款項(xiàng),再到人人聚財(cái)或e速貸等平臺(tái)以超過(guò)20%的年利率放貸,只要利息支付銜接得好,“空手套白狼”也不是不可能。雖然這種轉(zhuǎn)貸牟利早已被明文規(guī)定是非法的,但監(jiān)管的空白還是滋生了此類“黃牛”。
對(duì)此,拍拍貸CEO張俊則表示:“‘黃?!鳛橐环N市場(chǎng)的產(chǎn)物,拍拍貸既不鼓勵(lì)也不禁止,只要他們能按期還款就行?!?/p>
為何這些“黃?!眰冧b而走險(xiǎn),去追求中間的利差?最為直接的原因莫過(guò)于違規(guī)成本低。
在英國(guó),借款人在網(wǎng)絡(luò)P2P借貸平臺(tái)注冊(cè)時(shí),需要輸入社保賬號(hào),這個(gè)賬號(hào)與銀行賬戶、學(xué)歷等都是關(guān)聯(lián)的,這就導(dǎo)致了借款人的違約成本非常高。而目前在我國(guó)如果出現(xiàn)違約的情況,基本靠在網(wǎng)上曬違約人信息,這對(duì)違約者來(lái)說(shuō),難言約束力。
承諾保本的雙刃劍
高額的收益,伴隨的是P2P平臺(tái)不斷飆升的壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
目前國(guó)內(nèi)P2P的保本制度成為吸引投資者的最大法寶。P2P模式起源于國(guó)外,不過(guò)國(guó)外只承擔(dān)撮合職能,并不承擔(dān)貸款違約風(fēng)險(xiǎn)。但在國(guó)內(nèi),為了吸引出借人,大量平臺(tái)給出了100%保本承諾,即一旦違約,借款人可以得到本金賠償。紅嶺創(chuàng)投、人人貸、翼龍貸等大多數(shù)公司都承諾保本。
而正是“承諾保本”,讓P2P公司成為投資者眼中的“香餑餑”,同時(shí)也讓公司承擔(dān)了更多的風(fēng)險(xiǎn)。
以紅嶺創(chuàng)投為例。創(chuàng)立于2009年的紅嶺創(chuàng)投,季度借款規(guī)模從2009年二季度的43.45萬(wàn)元到2012年一季度的2.31億元。在此前接受媒體采訪時(shí),紅嶺創(chuàng)投創(chuàng)始人周世平表示,3年來(lái)的壞賬墊付已有1300多萬(wàn)元。
翼龍貸董事長(zhǎng)王思聰也坦言,翼龍貸的壞賬率達(dá)到3%-4%?!敖?jīng)過(guò)訴訟、風(fēng)險(xiǎn)撥備等措施之后,這幾年來(lái)平臺(tái)的壞賬墊付規(guī)模也有幾百萬(wàn)元?!?/p>
舶來(lái)品難言好生意
收益和風(fēng)險(xiǎn)總是相對(duì)的,一些P2P公司的倒閉也給投資者敲響了警鐘。
2011年7月21日,積累了10萬(wàn)注冊(cè)用戶、自稱“中國(guó)最嚴(yán)謹(jǐn)網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)”的哈哈貸了關(guān)閉通告。這是第一家具備一定規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)P2P借貸平臺(tái)宣布關(guān)門。
今年6月3日,P2P網(wǎng)貸公司淘金貸上線,在網(wǎng)上高收益超短期險(xiǎn)的借款標(biāo)的。受高額利息吸引,約80名投資人先后投標(biāo)。孰料一周不到,6月8日晚間淘金貸突然關(guān)閉,其負(fù)責(zé)人陳錦磊攜款潛逃,卷走資金超過(guò)100萬(wàn)元。
有人離開(kāi),也有人進(jìn)場(chǎng)。
今年3月,中國(guó)平安出資成立的網(wǎng)絡(luò)投融資平臺(tái)陸金所上線,被外界解讀為是其綜合金融平臺(tái)的外向延伸,而截至9月25日,陸金所累計(jì)交易量已過(guò)億元。
近日紅杉資本向拍拍貸投資2500萬(wàn)美元,表明P2P市場(chǎng)正在迅速成為風(fēng)險(xiǎn)投資的又一個(gè)催化目標(biāo)。早在去年,凱鵬華盈也聯(lián)手IDG和摩根士丹利,向另一家P2P公司宜信注資數(shù)千萬(wàn)美元。
雖然,《大趨勢(shì)》的作者奈斯比特早就預(yù)言過(guò)特許經(jīng)營(yíng)將是二十一世紀(jì)最先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式,因此盡管前景十分看好,但如何成為實(shí)實(shí)在在看得見(jiàn)摸得著的“錢景”而不是空中樓閣幻想式的“前景”,則是大有講究的。
事實(shí)上,有許多商正是奔著個(gè)別項(xiàng)目的所謂良好市場(chǎng)前景,再加上被對(duì)方高密度的宣傳和見(jiàn)縫插針式的不斷跟蹤回訪“噓寒問(wèn)暖”而迷惑了方向,于是拿出身家性命積累起來(lái)的血汗錢,下定決心交上了押金,保證金,順利獲得了某個(gè)項(xiàng)目的區(qū)域權(quán),心里也還有些忐忑不安,可在對(duì)方千般安撫萬(wàn)般許諾營(yíng)造的人情化氛圍里,樂(lè)顛顛的回去了,其結(jié)果真正運(yùn)作起來(lái),才發(fā)現(xiàn)碰到的問(wèn)題遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自身的心理預(yù)期。有什么辦法呢,硬著頭皮上吧,總有點(diǎn)不甘心,后悔當(dāng)初抉擇時(shí)缺乏理性與冷靜,不干吧,人家合同條款里訂的死死的,絲毫找不到可以鉆的漏洞,而且以前的押金、保證金能否討回來(lái)都是個(gè)未知數(shù)。
看來(lái),前景如何變成錢景的路上,實(shí)在是還有很長(zhǎng)的路要走。
我的朋友、國(guó)內(nèi)有影響的《連鎖與加盟》主編金明先生就講過(guò),傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)者以為經(jīng)營(yíng)的品種越多越好,為了使利潤(rùn)最大化,很不得把所有能賺的錢都納入囊中。尤其是中小型企業(yè)。由于人力、資金、技術(shù)資源都非常有限,往往導(dǎo)致盲目發(fā)展,使企業(yè)很快陷入困境。而特許經(jīng)營(yíng)正好是取其中較為重要的銷售環(huán)節(jié),也就是把產(chǎn)品變?yōu)樯唐贰V苯芋w現(xiàn)價(jià)值的環(huán)節(jié),用最好的設(shè)計(jì)公司來(lái)包裝自己的產(chǎn)品、店面,讓最專業(yè)的生產(chǎn)商為自己加工上乘的產(chǎn)品,然后由特許企業(yè)自身來(lái)整合包裝,統(tǒng)一銷售。這樣一來(lái),特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)會(huì)有更多精力來(lái)研究消費(fèi)者市場(chǎng)。
現(xiàn)在大家也都知道特許經(jīng)營(yíng)者的一句流行語(yǔ):自己當(dāng)老板,輕松做生意。但是,特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的時(shí)間也同樣伴隨著一些問(wèn)題:快速?gòu)?fù)制的同時(shí),由于管理跟不上,又迅速倒閉;空手套白狼的圈錢、詐錢行為;也大量存在。特許經(jīng)營(yíng)的品牌價(jià)值不高,加盟商紛紛出走,自立門戶以及加盟合同期限的短暫等,這都無(wú)不制約和危害著特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
當(dāng)然,這部電影還是不脫宣揚(yáng)美國(guó)人扮演世界警察的“犧牲與奉獻(xiàn)”,電影無(wú)可避免地必須聚焦在單一的暗殺事件上。至于為什么殺?之后有沒(méi)有達(dá)到“以戰(zhàn)止戰(zhàn)”的效果?則完全淹沒(méi)在緊湊的爆破戲碼,以及士兵奮勇拯救同僚的熱血?jiǎng)∏槔铩?/p>
之后,在2005年,臺(tái)灣首次有漁船被索馬里海盜劫持;2008年,他們動(dòng)手搶了烏克蘭的貨輪,船上載運(yùn)要交付給肯亞的大批軍火,索馬里海盜一夕成名。自此,“黑鷹計(jì)劃”、“索馬里”、“海盜之國(guó)”、“臺(tái)灣漁船”這類的關(guān)鍵詞,時(shí)不時(shí)地就伴隨著不斷出現(xiàn)的劫船新聞,出現(xiàn)在眼前。
“這樣就夠了嗎?”對(duì)于這個(gè)位于非洲東部,突出在阿拉伯海和印度洋之間,形似法國(guó)可頌面包的國(guó)家,我們?cè)搶?duì)它有多少了解?
就在此時(shí),大蘋(píng)果版權(quán)公司傳來(lái)《海盜村》一書(shū)的書(shū)訊,我很快就決定簽下繁體中文版權(quán),在臺(tái)灣出版。
讓我做此決定的最大動(dòng)力,不是一般人對(duì)“海盜”不切實(shí)際的浪漫幻想,而是曾經(jīng)身為記者,對(duì)于本書(shū)作者——一位年輕、聰明、能夠在理想與謀略上找到完美平衡的自由記者,除了讓這本著作以中文面世,我找不到其它能向他致敬的方法。
杰伊·巴哈德是一位加拿大自由記者,2008年,他剛從研究所畢業(yè),在財(cái)務(wù)公司當(dāng)一名寫(xiě)研究報(bào)告的社會(huì)新鮮人,他一心想成為記者,但向各大媒體寄出的履歷卻都石沉大海。這時(shí)擺在他面前有兩條路:一、回學(xué)校念兩年新聞學(xué)再出來(lái)找工作;二、用這段時(shí)間,做些沒(méi)有人做過(guò)的事,最好是去那些沒(méi)人敢去的地方,幫未來(lái)的新聞工作打底。
當(dāng)然,他選擇了后者,而且,選擇了索馬里,這個(gè)在西方人眼中,危險(xiǎn)性僅次于伊拉克、阿富汗或朝鮮的地方。我不得不佩服他的好膽識(shí),外國(guó)記者在索馬里被綁架的新聞時(shí)有所聞,他竟然敢深入虎穴。你可以想想,一名白人記者在索馬里尋找海盜進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的采訪,這和把一頭羊送進(jìn)狼群中,是多么的類似。
“想去”固然是勇氣的展現(xiàn),“怎么去”更是執(zhí)行的難題,杰伊·巴哈德很巧妙地寫(xiě)信給位于索馬里龐德蘭的加洛威廣播電臺(tái),得到熱切的響應(yīng),從而得到在索馬里的保護(hù)與人脈,后續(xù)的采訪才得以展開(kāi)。從書(shū)中的內(nèi)容可以看出杰伊·巴哈德的聰明之處:加洛威廣播電臺(tái)的創(chuàng)辦人,正是索馬里新任民選總統(tǒng)法洛,而這位畢業(yè)于墨爾本大學(xué),剛當(dāng)選且誓言剿滅海盜的平民總統(tǒng),沒(méi)有稅收、沒(méi)有軍隊(duì),他的政府急需北約及美國(guó)的金援,一位西方記者對(duì)海盜的實(shí)際采訪,正提供了“法洛政權(quán)”對(duì)西方金主完美的置入營(yíng)銷。
這是作者在書(shū)里沒(méi)告訴讀者的貓膩:天底下沒(méi)有從天而降的奇跡,要達(dá)成看似不可能的目標(biāo),得要有謀略,資源往往無(wú)法用錢買來(lái),卻可以換來(lái)。杰伊·巴哈德就像個(gè)初出茅廬的魔術(shù)師,耍了個(gè)空手套白狼的手法,竟然達(dá)到戴維·考伯菲把自由女神變不見(jiàn)的效果,讓全球大媒體和跑戰(zhàn)地新聞的大記者們嚇一大跳。
進(jìn)出索馬里兩次,采訪對(duì)象遍及總統(tǒng)、海盜頭子、監(jiān)獄典獄長(zhǎng)、被劫持人質(zhì)、賣軟性卡塔葉的大盤(pán)商等等,杰伊·巴哈德為索馬里海盜勾勒出清楚的群象,不是只像各大電視臺(tái),派一組記者跟攝影登船采訪,拍到幾個(gè)扛著火箭炮、拿著AK47步槍的年輕人就交差了事。杰伊·巴哈德試圖透過(guò)這本書(shū)告訴我們的,是這群海盜日常的真實(shí)生活:他們?cè)趺椿ㄥX?住什么房子?穿什么衣服?開(kāi)什么車?玩什么女人?嗑什么藥?而他,竟然也真的做到了。
55歲的巴蒂斯塔曾是巴西首富,在2012年全球富豪榜中名列第八。據(jù)估計(jì)巴蒂斯塔的個(gè)人財(cái)富達(dá)345億美元,大部分企業(yè)在以其姓名首字母命名的控股公司EBX集團(tuán)旗下運(yùn)營(yíng)。巴蒂斯塔是巴西經(jīng)濟(jì)十年高速發(fā)展的體現(xiàn);對(duì)于希望在崛起的巴西分一杯羹的國(guó)際投資者來(lái)說(shuō),他不會(huì)犯錯(cuò)。他的投資對(duì)象不僅包括貝萊德、太平洋投資管理公司、通用電氣公司,還有迪拜財(cái)富基金Mubadala Development和IBM。
2012年巴西經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩,自負(fù)而不謹(jǐn)慎的巴蒂斯塔,命運(yùn)也隨之艱難。一年半前善于空手套白狼的他命運(yùn)開(kāi)始逆轉(zhuǎn),旗下公司市值蒸發(fā)96%。目前,巴蒂斯塔已瀕臨破產(chǎn),或?qū)⒊蔀闅v史上最大的個(gè)人與財(cái)務(wù)破產(chǎn)案之一。數(shù)月來(lái),巴蒂斯塔一直通過(guò)放棄大部分有前途的公司壓縮他的商業(yè)帝國(guó);與銀行和包括Mubadala在內(nèi)的債權(quán)人談判債務(wù)重組;竭力避免問(wèn)題最大的公司OGX破產(chǎn)——公司總債務(wù)已達(dá)市值的11倍。10月1日,旗下勘探開(kāi)采近海石油的OGX公司發(fā)展過(guò)程中積累的債務(wù)4500萬(wàn)美元利息到期未能支付。他不再出現(xiàn)在“彭博億萬(wàn)富翁指數(shù)”,成了巴西人的笑談。有人建議,教皇方濟(jì)各重返巴西看望窮人時(shí)不要忘了巴蒂斯塔。
美國(guó)《商業(yè)周刊》2013年10月刊
臺(tái)灣為什么留不住特斯拉
當(dāng)年,那個(gè)還是小公司的電動(dòng)車生產(chǎn)商特斯拉(Tesla)曾離不開(kāi)臺(tái)灣。2005年,被全球各大廠商拒絕的特斯拉首席技術(shù)官史特勞貝爾找到臺(tái)灣富田電機(jī),后者也是小公司,員工數(shù)只比更小的特斯拉多20人左右。富田給特斯拉的代表車型Roadster提供馬達(dá)。此后,誕生于硅谷的特斯拉把汽車當(dāng)計(jì)算機(jī)做,拆成零組件外包,很多訂單落到臺(tái)灣人手上。全盛期,其1/4的零組件在臺(tái)灣生產(chǎn)。但特斯拉買的量少,又希望便宜,因此,和特斯拉合作的很多供貨商賠錢做生意。
特斯拉為了提高產(chǎn)品自制率,申請(qǐng)美國(guó)政府4.65億美元的補(bǔ)助。2009年,美國(guó)政府向特斯拉下最后通牒:想拿高額補(bǔ)助,就要把生產(chǎn)線移回國(guó)內(nèi),創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。特斯拉和臺(tái)灣的緣分已盡。當(dāng)年年底,特斯拉關(guān)閉臺(tái)灣分公司,將生產(chǎn)線移回加州。打從一開(kāi)始,特斯拉首席執(zhí)行官馬斯克(Elon Musk)就想做普及化的便宜電動(dòng)車。隨著產(chǎn)品成熟,特斯拉必然尋找更便宜的供貨商。而臺(tái)灣廠商都是做代工,沒(méi)有掌握關(guān)鍵技術(shù),很容易被取代。小廠商的生產(chǎn)規(guī)模是否能跟上,也是問(wèn)題。如今,富田已投資近億元,在離總部?jī)晒锿獾呢S洲科技園區(qū)建造1200坪的制造研發(fā)中心,準(zhǔn)備接特斯拉下一款電動(dòng)車Model X的訂單?!皼](méi)辦法啦,不做,你就沒(méi)有機(jī)會(huì)?!倍麻L(zhǎng)張金鋒樂(lè)觀地說(shuō)。 中國(guó)臺(tái)灣《天下》2013年10月2日
【行業(yè)景氣與員工薪酬】這些年,日本最有發(fā)展前途的行業(yè)是老齡人護(hù)理、汽車、游戲、主題公園、電子零部件;今后比較有前途的行業(yè)則是廣告、綜合機(jī)電、建筑、建筑機(jī)械、房地產(chǎn)、鋼鐵及咨詢業(yè)。目前經(jīng)營(yíng)狀況比較困難的行業(yè)有綜合商社、大銀行、人壽保險(xiǎn)、手機(jī)運(yùn)營(yíng)商、服裝及報(bào)社。不過(guò)行業(yè)不景氣,不意味著員工拿不到高薪。從40歲員工的平均工資看,商社年薪為1129萬(wàn)日元(約70萬(wàn)元人民幣)。人們普遍看好的老齡人護(hù)理工作,那里的40歲員工年薪只有375萬(wàn)日元(約合26萬(wàn)元人民幣),在日本能夠勉強(qiáng)維持生活。(翻譯:陳言)
日本《東洋經(jīng)濟(jì)周刊》2013年10月12日
【當(dāng)代藝術(shù)品成交量創(chuàng)紀(jì)錄】《藝術(shù)品市場(chǎng)年度報(bào)告》顯示,2012/2013年度,世界當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)交易額首次突破10億歐元,年增長(zhǎng)率達(dá)15%。當(dāng)代藝術(shù)家(1945年以后出生)的作品成交量達(dá)10.47億歐元。而在藝術(shù)家排名中,法國(guó)藝術(shù)家讓·米歇爾·巴斯奎特仍居榜首,美國(guó)藝術(shù)家杰夫·昆斯則位居第二。近年來(lái),中國(guó)的當(dāng)代藝術(shù)品市場(chǎng)突飛猛進(jìn),但如今卻站在十字路口,2012/2013年度,總體交易額為3.5357億歐元,同比下降5.9%。(翻譯:謝瑋)
法國(guó)《快報(bào)》2013年10月7日
商場(chǎng)如情場(chǎng)。不知是因?yàn)閺S、商老板“市場(chǎng)年齡”太小,就像計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期之少男少女一樣不會(huì)談戀愛(ài),亦或是因?yàn)闅W美港臺(tái)“言情片”的某些鏡頭污染了大家純潔的心靈,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域也同樣存在著嚴(yán)重的早戀、草戀、假戀、外戀和離異獨(dú)身等不良婚戀現(xiàn)象,并釀成了難咽的愛(ài)之苦汁。
一、饑不擇食 一見(jiàn)鐘情拋媚眼
南方某老板見(jiàn)別人投資辦廠賺了錢,便匆匆上馬如法炮制出一個(gè)新產(chǎn)品。有了產(chǎn)品就得想法把她嫁出去,特別是肚子(庫(kù)存)大起來(lái)捂也捂不住的時(shí)候,該老板終日所想的全是一個(gè)媚眼(廣告)拋出去就能撞上幾個(gè)身材魁梧的彪形大漢(批發(fā)大戶)。此時(shí),假如有一秉乘祖上蔭德,憑著自己膽子大吃苦多,于市場(chǎng)開(kāi)放之際賺了個(gè)盆滿缽滿的某批發(fā)大戶,看到隔壁王小二自從做了某某,其屁股下的“坐騎”——富康,一夜間換上了本田雅閣,夜里做夢(mèng)都在想著做個(gè)品牌。
總之,一家有米待沽,一家找米下鍋。一經(jīng)月下老人(這一角色多由電視臺(tái)、報(bào)社扮演)牽線,相見(jiàn)恨晚的廠、商馬上會(huì)來(lái)一個(gè)“兒童不宜”的動(dòng)作。然后執(zhí)手相看淚眼,雙雙進(jìn)入一個(gè)“必須切斷”的鏡頭。書(shū)本上所講的市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)常常在這一時(shí)刻全被一見(jiàn)鐘情者忘得一干二凈。在愛(ài)的光環(huán)籠罩下,商家既然不好意思質(zhì)問(wèn)廠家那塊“勞力士”表是否是借來(lái)的,廠家也不愿說(shuō)破商家的“雙眼皮”是割出來(lái)的。
二、草率成婚 酒杯一碰定終身
遠(yuǎn)有布點(diǎn)建網(wǎng)的任務(wù),近有銷售回款的壓力,外加功成名就馬到成功的責(zé)任感,廠家業(yè)務(wù)員小張身肩企業(yè)重托來(lái)到甲地,空白合同隨身帶,搞定一家多一家。甲地王老板面對(duì)小張從天而降,喜出望外,也不管他三七二十一,拉上小張先吃飯,吃了飯(最好是再來(lái)點(diǎn)兒別的節(jié)目)再談,合同平等互利也罷,喪權(quán)辱國(guó)也罷,只是一張紙而已,反正騎著馬好找馬。何況小張說(shuō)了先由廠家出錢做一燈箱門頭,將來(lái)還要在中央一臺(tái)打廣告(到時(shí)做不做鬼知道)。于是,干柴遇烈火,廠商兩家(甲乙雙方)酒杯一碰字一簽,咖啡屋里聊聊天,“卡拉”過(guò)了,一切都OK!
三、同床異夢(mèng) 假情假意假溫柔
無(wú)論雙方追求的目標(biāo)是否一致,動(dòng)機(jī)是否純潔,一旦簽約,雙方即進(jìn)入形式要件的婚姻階段。兩只螞蚱雖綁到了一條繩上,夜間睡覺(jué)卻都在做著自己的蝴蝶夢(mèng)。廠家想:反正結(jié)算方式是款到發(fā)貨,我先借渠下水,借腹生子,借這個(gè)小卒過(guò)河再說(shuō)。過(guò)河拆橋這個(gè)貶義詞搖身一變成了時(shí)髦的渠道扁平化。自己的品牌不響不要緊,有招商廣告拉動(dòng)(網(wǎng)絡(luò)建成之日廣告停止之時(shí));產(chǎn)品質(zhì)量欠佳沒(méi)關(guān)系,賣點(diǎn)在于推廣部挖掘;淡季可以鋪貨到地頭, 旺季收款擠牙膏把款再追回來(lái)……總之,廠家有的是策略。
商家也不傻,先做小蜜傍大款,夫貴婦亦榮。借水修渠,借種下地,網(wǎng)絡(luò)織好,兒大不由爹,十年媳婦熬成婆,我想做什么品牌就做什么品牌。更有甚者,先君子后小人,想方設(shè)法于付款前把廠家的貨搞到手,要么逼你換貨,要么逼你補(bǔ)差,七折八扣,算來(lái)算去這批貨就成了“犧牲品”。存心讓廠家認(rèn)栽的商家有的是土配方。
四、爭(zhēng)做戶主 男權(quán)女權(quán)扯不清
有廠家說(shuō):全國(guó)商都是我的打工仔,“廠中央”的指示,各地經(jīng)銷商必須舉手通過(guò),否則別做我的。商家說(shuō):我是地頭,強(qiáng)龍不壓地頭蛇。正如夫妻相處,到底哪一個(gè)人說(shuō)了算?換言之,誰(shuí)有決定權(quán)?是以各執(zhí)一詞,而不知和睦共處,從長(zhǎng)計(jì)議。有道是:店大欺客,客大欺店。特別是生意做到一定份上(甚至自以為做到了一定份上)的廠家商家的老板都容易犯病—低聲下氣拼了10多年,錢是夠花了,得體驗(yàn)一下做“主子”的感覺(jué),廠商關(guān)系發(fā)展到甚至連白花花的銀子都可以暫時(shí)放在一邊。
五、腳踏兩船 你無(wú)情來(lái)我無(wú)義
廠家手段:一廠兩品牌或一牌兩型號(hào)同時(shí)投放甲地,A型張三賣,B型找李四,拿錢來(lái)的都是客。如果廠家對(duì)商家失去了信譽(yù),盡管商家有獨(dú)家合約在手,廠家總有不違約的變術(shù)搪塞。商家手段:我是大戶,有來(lái)無(wú)往非禮也,多一個(gè)品牌不多,少一個(gè)品牌不少,大不了哥哥做“天天上”,妹妹做“日日高”。上有政策下有對(duì)策,你廠家移情別戀就別怪我商家琵琶另投。
想當(dāng)年,長(zhǎng)虹、鄭百文這對(duì)“聯(lián)姻美滿”的家電巨擘,珠聯(lián)璧合,也曾演繹出一段牛郎織女史詩(shī)般的戀愛(ài)。不知是被無(wú)情的市場(chǎng)劃了一道天河,還是被無(wú)情的戀人踹了一腳,弄得廠家市場(chǎng)份額下降,商家被上交所特別處理。在波濤洶涌的市場(chǎng)大海里,戀愛(ài)中的“偉人”尚不能忠貞不渝,全始全終,同舟共濟(jì),更何況小打小鬧的“露水夫妻”。
六、動(dòng)輒離婚 毀約清盤(pán)上法庭
有了磨擦,出了裂痕,廠、商不是坐下來(lái)推心置腹地談心,更不是站在對(duì)方立場(chǎng)上理智客觀地分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,而是互相指責(zé)、指桑罵槐、抓破臉皮。一番番吵吵罵罵,一場(chǎng)場(chǎng)酸甜苦辣,說(shuō)什么一日夫妻百日恩,此時(shí)已愛(ài)意全無(wú)。合同攤在桌面上,簽字“離”吧,否則法庭相見(jiàn),不離也得離。廠家與商家,合久分,分久合,結(jié)婚離婚,成家分家,立約毀約,建倉(cāng)清盤(pán)……迎親時(shí)鑼鼓喧天,給媒體敬了不少好酒、封了不少銀子; 離婚時(shí)法庭論戰(zhàn),找律師托關(guān)系,請(qǐng)法官吃飯,又給法院張羅了不少好生意。
七、自產(chǎn)自銷 再婚無(wú)望獨(dú)身苦
一朝被蛇咬,十年怕井繩。生意好做,伙計(jì)難處。也許是合作的痛苦倍增了廠、商自力更生艱苦奮斗的勇氣。于是廠家不再把人財(cái)物力聚集于技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量,而是在自產(chǎn)配件、自產(chǎn)包裝物,保證肥水不流外人田的同時(shí),開(kāi)始招兵買馬,自建各省分公司、辦事處,自修渠道,自建終端,再不與“胡攪蠻纏”的討價(jià)還價(jià),患得患失。
有實(shí)力的經(jīng)銷商從到廣東背貨,到用汽車?yán)洝D慷脧S家進(jìn)料、加工、出貨也不過(guò)如此而已,對(duì)空手套白狼盤(pán)剝自己一層皮的OEM貼牌廠,更是氣不過(guò)。于是或租房建廠,或找廠貼牌。實(shí)行前店后廠,南廠北店,自種自收,自產(chǎn)自銷,向生產(chǎn)加工要效益。
辛辛苦苦十幾年,一夜回到解放前。在世界經(jīng)濟(jì)一體化、社會(huì)化分工越來(lái)越細(xì)的今天,鼻涕流嘴里——各吃各的運(yùn)作模式,不能不說(shuō)是某種程度的倒退。龐大的費(fèi)用開(kāi)支,倍增的產(chǎn)銷管理難度,個(gè)中的難言之隱,只有“獨(dú)身者”心知肚明。
八、孤燈難眠 何去何從費(fèi)思量
廠、商戀愛(ài)本是一杯歷久彌香的濃酒,陰差陽(yáng)錯(cuò)、分分合合,到頭來(lái)成了一碗寡淡無(wú)味的白開(kāi)水。到底是分公司直銷制對(duì)廠家有利,或是借渠下水走制有利于廠家?在一些高層營(yíng)銷研討會(huì)上,廠家老總總是向?qū)<姨岢鲞@一令人冒汗的問(wèn)題。
當(dāng)批發(fā)市場(chǎng)的老板很不情愿拉下沉重的卷閘門時(shí),他也心生納悶:這世道,廠家怎么一夜間就變成了喜新厭舊的陳世美?
是世風(fēng)日下還是人心不古,是市場(chǎng)無(wú)情還是生意難做?“無(wú)商不奸、無(wú)奸不商”、“商場(chǎng)無(wú)父子”、“商人重利輕別離”這些古訓(xùn)困擾了一代又一代的中國(guó)商人。當(dāng)網(wǎng)上聊天、網(wǎng)上戀愛(ài)、網(wǎng)上購(gòu)物成為現(xiàn)實(shí)的21世紀(jì),新經(jīng)濟(jì)、新?tīng)I(yíng)銷、新事物、新觀念……的清風(fēng)撲面而來(lái),難道廠、商陳舊不良的戀愛(ài)觀、婚姻觀就不能改變嗎?
謹(jǐn)推出以下8種具有傳統(tǒng)美德的戀愛(ài)觀,供那些或春心萌動(dòng)或已墜愛(ài)河的廠、商老總們參考:
1.多方打探 掀起她的蓋頭來(lái)
2.郎才女貌 門當(dāng)戶對(duì)結(jié)蒂蓮
3.目標(biāo)一致 情真意切度蜜月
4. 互諒互讓多包涵
5.坐懷不亂 路邊野花不要采
6.抵御誘惑 當(dāng)心紅杏又出墻
7.相濡以沫 同舟共濟(jì)渡難關(guān)
要價(jià)20萬(wàn)元的犀牛角碗。
1月5日,辦案民警展示擋獲的犀牛角、盔犀鳥(niǎo)頭、象牙制品。
非洲牙,80元一克,雕工不錯(cuò)”“極品犀牛角夜光杯”……從2013年10月起,曾經(jīng)是演員的楊曉曉(化名),微信朋友圈里就會(huì)時(shí)不時(shí)掛出一些銷售犀牛角工藝品、象牙制品及盔犀鳥(niǎo)頭制品的小廣告,并將這些精美的工藝制品賣給朋友涂月川等人。由于犀牛角、象牙、盔犀鳥(niǎo)頭冠骨均屬于國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)的珍貴、瀕危野生動(dòng)物制品,明令禁止私自銷售購(gòu)買。為了保密,楊曉曉和涂月川的交易多靠網(wǎng)絡(luò)支付或銀行轉(zhuǎn)賬完成。
去年9月,四川省森林公安指揮破獲一起非法收購(gòu)、出售、運(yùn)輸犀牛角、象牙等珍貴、瀕危野生動(dòng)物制品的系列案件,楊曉曉正是其中一人。該案共扣押珍貴瀕危野生動(dòng)物制品1200余件,涉案金額達(dá)300余萬(wàn)元,是近十年來(lái)四川境內(nèi)破獲的涉案金額最大的珍稀野生動(dòng)物工藝制品案件。
微信生意一天賣3件總價(jià)81萬(wàn)元
“剛拿到的鳥(niǎo)頭,珍貴盔犀鳥(niǎo)的頭,只剩兩個(gè),價(jià)格低暴了啊?!?013年10月21日,楊曉曉在微信朋友圈了一條信息,并配以兩張圖片,橘紅色的手串和吊墜顏色鮮艷,雕刻細(xì)致。這條朋友圈引起了好友涂月川的興趣,很快地,楊曉曉以9000元的價(jià)格將其中一件鳥(niǎo)頭制品賣給了涂月川。
在接下來(lái)的4個(gè)月里,楊曉曉幾乎每個(gè)月都會(huì)與涂月川進(jìn)行象牙制品、犀牛角制品的交易。僅在2014年1月5日一天,楊曉曉就將一個(gè)犀牛角材質(zhì)的碗具、一只犀牛角材質(zhì)的杯子和一尊象牙的觀音雕擺件賣給涂月川,總價(jià)高達(dá)81萬(wàn)余元,獲利32萬(wàn)余元。
象牙、犀牛角、盔犀鳥(niǎo)頭冠骨均屬于國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)的珍貴、瀕危野生動(dòng)物制品,明令禁止私自銷售購(gòu)買。為了保密,楊曉曉和涂月川的交易多靠網(wǎng)絡(luò)支付或銀行轉(zhuǎn)賬完成,直到去年6月,這一筆筆的秘密交易才逐漸浮出水面。
轉(zhuǎn)手交易買賣雙方11人落網(wǎng)
去年7月,福建省莆田市仙游縣森林公安查獲一起非法購(gòu)買及銷售犀牛角制品、象牙制品、盔犀鳥(niǎo)頭冠骨制品的窩點(diǎn),這些工藝品被銷往全國(guó)20個(gè)多地區(qū),該案的犯罪嫌疑人陳勇正是楊曉曉的供貨商。
2013年10月,楊曉曉認(rèn)識(shí)了一位名為“一紅二黑三白”的網(wǎng)友。在雅玩界,“一紅二黑三白”分別特指盔犀鳥(niǎo)頭冠骨、犀牛角和象牙。后來(lái),楊曉曉通過(guò)該網(wǎng)友結(jié)識(shí)了莆田市專門做瀕危野生動(dòng)物制品生意的陳勇,并多次購(gòu)買這些工藝品,轉(zhuǎn)賣給成都地區(qū)的其他買家。經(jīng)過(guò)摸排調(diào)查,去年9月,四川省森林公安破獲一批非法收購(gòu)、出售、運(yùn)輸犀牛角、象牙等珍貴、瀕危野生動(dòng)物制品的系列案件,抓獲包括楊曉曉在內(nèi)的犯罪嫌疑人11人(7名中間商,4名買家),扣押珍貴、瀕危野生動(dòng)物制品1200余件,涉案金額達(dá)300余萬(wàn)元。這是近十年來(lái),四川境內(nèi)破獲的涉案金額最大的販賣珍稀野生動(dòng)物工藝制品案件。
雕工精美犀牛角小碗要價(jià)20萬(wàn)
1月5日,記者在眉山市森林公安局辦公室見(jiàn)到了被追回的一部分瀕危野生動(dòng)物制品:4根長(zhǎng)約35厘米的白色象牙雕刻擺件、3只犀牛角材質(zhì)的小碗、一個(gè)長(zhǎng)度約20厘米的犀牛角雕刻擺件以及兩塊橡皮擦大小的盔犀鳥(niǎo)鳥(niǎo)頭掛件。除了3只犀牛角材質(zhì)的小碗外,其余的制品上都雕刻了精致的花紋和圖案,彌勒佛、觀世音的形象栩栩如生。
據(jù)民警介紹,3只犀牛角材質(zhì)的碗和一個(gè)杯子共計(jì)0.821千克;四尊象牙觀音雕擺件共計(jì)3.692千克,“這些是楊曉曉賣給涂月川和其他買家的其中一部分,她要價(jià)很高,一只犀牛角材質(zhì)的小碗,楊曉曉就要價(jià)20萬(wàn)元。她的涉案總金額達(dá)到130余萬(wàn)元,非法獲利近45萬(wàn)元,是涉案人員中金額最大的?!?/p>
根據(jù)《刑法》第341條規(guī)定,非法收購(gòu)、運(yùn)輸、出售國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)的珍貴、瀕危野生動(dòng)物及其制品,價(jià)值20萬(wàn)元以上或非法獲利10萬(wàn)元以上的,屬于情節(jié)特別嚴(yán)重的,將被處十年以上有期徒刑。
她,28歲曾在電影出過(guò)鏡
據(jù)參與辦案的眉山市森林公安民警透露,今年28歲的楊曉曉曾是成都某大學(xué)影視學(xué)院的學(xué)生,畢業(yè)后便向娛樂(lè)圈發(fā)展,曾在一些電影中出過(guò)鏡,也算是小有名氣。
兩年前,楊曉曉從北京回到成都后,與朋友合伙開(kāi)了一家飾品店,主要銷售瑪瑙珠串、琥珀飾品等小玩意。2013年,楊曉曉認(rèn)識(shí)福建莆田的“文玩賣家”陳勇之后,便開(kāi)始銷售象牙制品、犀牛角制品等。“她先將陳勇在微信朋友圈或網(wǎng)絡(luò)上的瀕危野生動(dòng)物工藝品廣告信息,轉(zhuǎn)發(fā)至自己的朋友圈,”民警說(shuō),如果買家有購(gòu)買意向,再向福建的陳勇要貨,“交易基本都是網(wǎng)上支付,楊曉曉不會(huì)存貨,貨到手后立馬轉(zhuǎn)給買家,可以賺一倍,相當(dāng)于空手套白狼?!蹦壳?,楊曉曉涉嫌非法非法收購(gòu)、出售、運(yùn)輸象牙、犀牛角等珍貴、瀕危野生動(dòng)物制品被移送審查起訴。
民警說(shuō),除了楊曉曉采取的網(wǎng)絡(luò)交易方式外,被抓獲的犯罪嫌疑人中也有在成都市青羊區(qū)送仙橋古玩市場(chǎng),打著賣猛犸象牙制品旗號(hào),暗地交易象牙工藝品、犀牛角制品及盔犀鳥(niǎo)制品的商家。
是什么讓他們鋌而走險(xiǎn)?
犀牛角黑市價(jià)格貴比黃金
在這一案件中,楊曉曉獲利的45萬(wàn)元,大部分都是來(lái)自于動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)元的犀牛角制品。正是因?yàn)橄=莾r(jià)格貴比黃金,讓不法分子們鋌而走險(xiǎn)。
國(guó)家瀕危物種進(jìn)出口管理辦公室成都辦事處的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,中國(guó)境內(nèi)已經(jīng)沒(méi)有野生犀牛,最后一只犀牛1922年因人類獵殺而滅絕。犀牛角工藝制品更是早在1993年就被明令禁止。就連曾被國(guó)家批準(zhǔn)的中藥藥典上,有關(guān)犀牛角入藥的內(nèi)容也被全部刪去?!耙虼?,國(guó)內(nèi)所有的犀牛角交易都是非法的。”
資料顯示,2011年,僅在南非,就有22名偷獵分子在獵殺犀牛時(shí)被槍殺,另有超過(guò)200名偷獵者被逮捕。在黑市時(shí)尚,盡管犀牛角價(jià)格浮動(dòng)較大,但2012年秋天在越南的黑市交易市場(chǎng),一克犀牛角的單價(jià)最高已經(jīng)賣到133美元,是當(dāng)時(shí)黃金價(jià)格的兩倍。
在閱讀本文中,我知道了圓明園是聞名世界的皇家園林;知道了圓明園的毀滅是祖國(guó)文化史和世界文化史上不可估量的損失;還知道了圓明園是世界上的博物館、藝術(shù)館;可令我最有感觸的是的歷史后幕。
(二)
圓明園里的建筑雄偉壯觀,亭臺(tái)樓閣玲瓏剔透,還有許多景點(diǎn)是仿照各地名勝建造的,圓明園里還有許多奇珍異寶。圓明三園位于北京西北郊,是一座舉世聞名的皇家園林。漫步園內(nèi),猶如漫游在天南海北,飽覽中外風(fēng)景名勝,仿佛置身于幻想的世界里。圓明園不但建筑宏偉,還收藏著各種奇珍異寶、歷史文物,它又是當(dāng)時(shí)世界上最大的博物館、藝術(shù)館。
可是,那樣無(wú)與倫比的天堂,在1860年10月6日,英法聯(lián)軍入侵北京,闖進(jìn)圓明園。他們把凡是能拿動(dòng)的東西統(tǒng)統(tǒng)掠走,拿不動(dòng)的,就任意破壞。這三天內(nèi),圓明園在英法聯(lián)軍的摧毀下變的不堪入目:他們把能拿走的東西統(tǒng)統(tǒng)拿走,拿不動(dòng)的就用大車或牲口搬運(yùn),實(shí)在運(yùn)不走的就任意破壞,這已經(jīng)夠可惡的了,但是,英法聯(lián)軍為了燒毀罪證,用火把我國(guó)花了2個(gè)世紀(jì)的時(shí)間建造好的圓明園給燒毀了,英法聯(lián)軍任意的摧毀圓明園,可腐敗無(wú)能的清朝政府非但不去制止它,而且還去當(dāng)他們的走狗!我覺(jué)得英法聯(lián)軍很霸道、野蠻,他們不擇手段的毀了圓明園,圓明園的毀滅就是英法聯(lián)軍侵略中國(guó)燒毀圓明園的最好罪證。
然而,幾百年的風(fēng)風(fēng)雨雨已經(jīng)過(guò)去了,現(xiàn)在圓明園已經(jīng)不是以前輝煌的、燦爛的圓明園了,現(xiàn)在的圓明園是一堆殘?jiān)珨啾?,一堆廢墟。當(dāng)時(shí)英法聯(lián)軍的那一刻將深深的烙在人們的心里。
當(dāng)時(shí)清朝政府是腐敗無(wú)能,花錢如流水。一頓飯都要花掉許多銀子,碗里吃的都是山珍海味;他們穿的衣服都是上等布料做的,也要花掉許多錢;大官人吃喝玩樂(lè)……花掉許多銀子??伤麄冎绬幔窟@些供他們吃、喝、玩、樂(lè)的銀子可都是從老百姓身上搜刮來(lái)的銀子??!他們吃著、穿著、用著老百姓的銀子,竟然還心安理得!他們根本就沒(méi)理老百姓們是否安居樂(lè)業(yè),所以,當(dāng)時(shí)舊中國(guó)只有挨打和受欺負(fù)的份兒了。
看到圓明園那悲慘的結(jié)局,我更理解了“落后就要挨打,強(qiáng)盛才能自立”,知道了“閉關(guān)鎖國(guó)”的后果……只要能多多向外學(xué)習(xí)、交流,就會(huì)更加繁榮富強(qiáng),不會(huì)為他人所欺!
(三)
新聞事件:據(jù)《國(guó)際金融報(bào)》9月18日?qǐng)?bào)道,近日,從浙江橫店集團(tuán)傳出消息,該集團(tuán)將籌資200億元,耗時(shí)5年在橫店再造舉世聞名的“萬(wàn)園之園”圓明園,初步規(guī)劃占地面積350公頃,與圓明園一般大小。按橫店異地重建圓明園總指揮徐文榮的說(shuō)法,“北京的圓明園遺址仍然記錄1860年屈辱史,而橫店圓明園的任務(wù)是重現(xiàn)1860年以前的藝術(shù)輝煌。”
重現(xiàn)圓明園建筑藝術(shù)的恢弘,有何不可?
(網(wǎng)上爭(zhēng)議)
長(zhǎng)久以來(lái),“圓明園”這個(gè)詞語(yǔ)承載了中國(guó)人記憶深處的某種復(fù)雜情緒,它既指代曾經(jīng)的規(guī)模宏大、營(yíng)造技藝超群、建筑景群精美的“萬(wàn)園之園”,也容易讓人聯(lián)想起那段不堪回首的民族屈辱史。
有專家學(xué)者說(shuō)“重建圓明園價(jià)值不大”,主要是從文化淵源、歷史傳承的角度而言,有一定道理。如果是在原址重建的話,那種荒誕的歷史與現(xiàn)實(shí)的交錯(cuò),那種淡忘屈辱、沾沾自喜的炫耀,難免會(huì)讓人反感。不過(guò),這一次是在浙江橫店重建,問(wèn)題沒(méi)有專家所說(shuō)的這么嚴(yán)重,。相反,我認(rèn)為有一定的積極意義。
這種積極意義自然不是橫店所說(shuō)的“重現(xiàn)1860年以前的藝術(shù)輝煌”,我想,商人可能并不是僅僅為了藝術(shù)的輝煌而重建圓明園的。但是,經(jīng)商賺錢與文物保護(hù)其實(shí)也是可以并行不悖的。比如,橫店圓明園的建成,將有效分流北京圓明園遺址的游客,同時(shí)也會(huì)大大減少各種攝制劇組對(duì)遺址的破壞。
仿造一座“萬(wàn)園之園”,讓眾多仰慕古代高超建筑藝術(shù)的人們有個(gè)地方去驚嘆、贊美以及瞻仰,我覺(jué)得沒(méi)什么不妥。沒(méi)錯(cuò),圓明園曾慘遭戰(zhàn)火肆虐,但這不過(guò)只是它100多年漫長(zhǎng)歷史的短短瞬間,我們不能只關(guān)注它的傷痛和疤痕,而忘卻了它所擁有的藝術(shù)魅力。
我們當(dāng)然不能指望橫店圓明園的建造能夠完全重現(xiàn)“1860年以前的藝術(shù)輝煌”,不過(guò)它作為一種民間的經(jīng)營(yíng)行為,只要合理合法,就無(wú)可指責(zé)。我們可以熱切期待迪斯尼登陸中國(guó),似乎也不應(yīng)該阻礙一個(gè)在中國(guó)建筑史上名聲顯赫的“萬(wàn)園之園”現(xiàn)身橫店。
重建圓明園之所以引起眾多爭(zhēng)議,可能是因?yàn)槊襟w此前過(guò)分渲染了遺址的教育作用,而忽略了它作為偉大建筑的重要藝術(shù)價(jià)值和審美價(jià)值。那么,圓明園作為中國(guó)歷史上的標(biāo)志性建筑之一,我們是更強(qiáng)調(diào)它的藝術(shù)存在、美學(xué)價(jià)值,并為此做一些大膽的嘗試呢?還是讓這一建筑廢墟長(zhǎng)久沉默呢?
我的觀點(diǎn)
令人痛心的背叛
新建“圓明園”多么氣勢(shì)恢弘,都將是一個(gè)游樂(lè)園,而這個(gè)游樂(lè)園的“賣點(diǎn)”竟然是國(guó)人沒(méi)齒難忘的歷史屈辱!忘記歷史就意味著背叛,涂抹歷史同樣意味著背叛。當(dāng)滿目滄桑的圓明園在異地淪落為歌舞升平的主題公園,這是一種怎樣的悲哀?
和侵略者的濃煙烈焰相比,商人沾滿銅臭味的破壞更加令人痛心!
200億再建的還是圓明園嗎
重建圓明園的消息一經(jīng)傳出,立刻引起了諸多議論。有人質(zhì)疑其占用的350公頃土地究竟從何而來(lái);有人提出,主要依靠社會(huì)捐助的籌資模式近乎“空手套白狼”;還有人以國(guó)內(nèi)2500個(gè)主題公園只有10%盈利為依據(jù),對(duì)新建圓明園未來(lái)的命運(yùn)表示擔(dān)憂。這些問(wèn)題雖然都頗耐人尋味,但我更關(guān)心的問(wèn)題卻是,斥資200億元再建的還是圓明園嗎?
圓明園始建于18世紀(jì)初,歷時(shí)150年建成。1860年,英法聯(lián)軍闖入圓明園瘋狂劫掠,為了掩蓋暴行,點(diǎn)起了罪惡的大火……1900年,八國(guó)聯(lián)軍入侵,圓明園再遭浩劫,一代名園終成一片廢墟。
據(jù)說(shuō),橫店重建圓明園是適應(yīng)橫店影視城從單一經(jīng)營(yíng)影視基地旅游,向打造影視旅游主題公園戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變而作出的“大手筆”。而主題公園,照通行的模式,是賦予游樂(lè)形式以某種主題,并圍繞既定主題來(lái)營(yíng)造游樂(lè)的內(nèi)容與形式。也就是說(shuō),園內(nèi)所有的建筑設(shè)施和配套項(xiàng)目都是以向游客提供娛樂(lè)為宗旨。
因此,無(wú)論重建的圓明園多么氣勢(shì)恢弘、蔚為大觀,都不過(guò)只是一個(gè)游樂(lè)園;而這個(gè)游樂(lè)園所賴以招徠生意的主題,則是濃煙烈焰過(guò)后國(guó)人沒(méi)齒難忘的歷史屈辱!當(dāng)滿目瘡痍的圓明園在異地被還原為光彩奪目的游樂(lè)園之后,當(dāng)曾經(jīng)的民族瘡疤跨越時(shí)空淪落為歌舞升平的娛樂(lè)場(chǎng)之后,真不知道這是怎樣一種令人難耐的悲哀。
146年前的一場(chǎng)大火過(guò)后,曾經(jīng)的“萬(wàn)園之園”已經(jīng)消失。站在這片曾經(jīng)承載著民族痛苦與屈辱歷史記憶的廢墟之上,人們是為了接受警示教育,而不是娛樂(lè)觀光。從這種意義上說(shuō),一個(gè)斷壁殘?jiān)膱A明園比一個(gè)金碧輝煌的圓明園更加有意義。
所以說(shuō),圓明園不可復(fù)制。不可復(fù)制的圓明園以其獨(dú)特的姿態(tài)告訴人們?cè)?jīng)在這里發(fā)生過(guò)的一切。
200億的。。。。。。
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