企業安全管理責任制度精選(九篇)
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第1篇：企業安全管理責任制度范文
關鍵詞：建筑工程；施工現場；消防安全管理；策略
近年來，我國經濟的不斷發展，為建筑行業創造出了極其有利的發展空間，直至今日，建筑行業已經成為我國國民經濟的支柱型行業。同時，施工現場消防安全管理的問題也逐漸成為社會關注的焦點問題。除此之外，隨著科學技術的不斷發展，建筑工程的結構越來越復雜，這不僅使施工人員的施工技術面臨著更高水平的挑戰，同時也在一定程度上增加了施工現場消防安全管理的難度。這種情況下，對建筑工程施工現場消防安全管理對策進行研究有著十分重要的現實意義。
一、現階段建筑施工現場常見的消防安全隱患
（一）工程施工現場常見的火災隱患
目前，在工程項目建設的施工現場，存在著許多影響消防安全的因素，其中最主要的一點為：工程項目建筑施工的過程極其復雜，施工流程也比較多，同時施工現場建筑物的密度較大，故一般都有著比較大的局限性，而且施工現場的易燃物比較多，一旦發生火災，火勢蔓延速度極快并且難以控制。此外，建筑施工用水均是臨時供水、無論是水壓還是水量均達不到消防的要求。有些施工單位為了最大化經濟收益，甚至沒有購買滅火器材，消防通道也沒有投入使用。這些問題的存在，使得施工現場火災的后果無法估量。
（二）消防安全管理的責任制度未得到落實
缺乏消防安全意識以及消防安全管理責任制度未落實，是導致施工現場消防管理水平低下的主要原因。有些施工單位甚至沒有制定消防責任制度，也未能水施工人員進行消防安全教育以及技術培訓。此外，有些施工單位關于施工現場的消防安全管理制度并不完善，缺乏相應的火災應急預案。同時，應用明火作業沒有獲得審批手續以及用電、動火審批手續的不齊全、不規范等現象普遍存在。
（三）施工現場存在違規操作
對于工程施工現場而言，施工人員操作的不規范也是導致火災隱患的主要原因之一。目前，施工現場存在的違規操作主要有以下幾種：電氣焊割操作不規范，會直接引起火災；用絕緣管代替阻燃管，接線盒不安裝蓋子，甚至不安裝接線盒，導致短路打火；施工所使用的氧氣、乙炔、油漆、稀料等，會產生易燃易爆性氣體，其自身不易揮發，若通風不良，會使局部氣體達到爆炸極限，此時預見火花或明火便極其容易發生爆炸，威脅施工人員的生命安全。
二、解決工程施工現場消防安全隱患的主要策略
（一）加強施工現場消防管理的水平
在建筑工程的施工過程中，不可避免的會應用明火作業，一旦應用不當，便會產生消防隱患。因此，當建筑施工現場應用到明火作業時，必須事先獲得審批手續，而且在施工過程中，必須采取有效的消防管理手段，以免發生火災，影響施工人員的生命安全。除此之外，建筑施工企業必須及時向有關的消防部門進行登記備案，并且自覺配合安全消防部門的消防審查工作。
將消防安全管理責任制度貫徹落實，是提高工程施工現場安全消防管理水平的重要途徑。一方面，在工程施工正式開始之前，必須明確建筑單位與施工單位二者所承擔的消防安全責任，同時施工單位必須簽署安全責任書。另一方面，在工程施工期間內，無論是建筑單位，還是施工單位，相關工程技術人員、管理人員以及施工人員均必須保持高度的安全管理意識，以此來確保施工現場的消防安全管理水平。此外，建筑施工安全的監管單位也必須將消防安全管理工作落到實處，提高監管水平，保證施工現場的安全。
（三）增強對施工人員的安全培訓力度
一般情況下，當地消防部門必須對施工現場的消防安全管理工作提供一定的指導。所以，為了進一步消除工程施工現場的消防安全隱患，當地消防部門必須綜合分析工程的實際情況，通過座談會、講座等做好消防安全管理的宣傳工作，普及消防安全知識，提高各級施工人員的消防安全意識。與此同時，建筑施工企業還要增強對施工人員的安全培訓力度，要求施工人員掌握專業的操作手法以及流程，以免因操作不當而為施工現場的消防安全埋下隱患。同時，還要對施工人員的火災預防技能進行培訓，提高施工人員對突發火災狀況的應對能力，進而提高整個施工現場的火災預防能力。
三、結論
就現階段的實際情況來看，我國建筑工程施工現場消防安全管理仍然存在著很多問題，導致其成為火災隱患的重點區域。本文主要分析了現階段建筑施工現場常見的消防安全隱患：工程施工現場常見的火災隱患、消防安全管理的責任制度未得到落實、施工現場存在違規操作；同時，提出了針對性的解決策略：加強施工現場消防管理的水平、將消防安全管理責任制度貫徹落實、增強對施工人員的安全培訓力度。希望通過上述三方面的努力，能夠顯著提高我國工施工現場的消防安全管理水平，在根本上消除火囊患，確保施工現場的安全性，進而保證工程建設的順利進行。
參考文獻：
[1]翟建斌.建筑工程施工現場的消防安全隱患及預防對策[J].中國新技術新產品，2015，10：187-188.
第2篇：企業安全管理責任制度范文
關鍵詞：石油鉆井；現場；安全管理
石油開采的鉆井工作是一個特殊工種，嚴重受當地的環境限制，使鉆井工作的過程存在著高危險性，特別是突發事件較多，很容易造成人員傷亡。所以，做好鉆井現場的安全管理工作是非常必要的。
一、石油鉆井現場工作的特點
1.露天高空作業較多，存在危險性。在石油鉆井工作中，大部分的工作都要在鉆塔上完成。例如，安裝鉆塔，下管和提鉆等。使工作的難度加大。
2.受當地的氣候條件制約。所有的石油開采鉆井工作在每個季節都是露天作業，天氣的好壞直接影響工作效率。所以，在進行作業時，管理人員應當時刻注意當地的氣候變化和工作人員的身體變化，以免在工作中出現意外事故。
3.鉆井工作涉及的工種繁多，經常形成交叉作業。提鉆，下管，搬遷設備等工作都需要多人的參與與配合，一旦一方出現問題，就會使整個的作業受到影響，甚至出現事故。
4.體力活多，勞動強度大。鉆井施工需要很多工作對大型的設備，鐵管等進行搬運，工作強度很大，容易致工作人員疲勞，從而分散注意力，加大了事故的發生率。
二、石油鉆井現場安全管理的存在的問題
1、缺乏完善的安全管理制度。石油鉆井是一項繁瑣的，工程量比較大，人員比較多的工程項目。而大部分的工作人員都是農民工。相關企業對于石油鉆井現場的安全管理沒有一個系統的，完整的管理制度。沒有一個明確的分工體系和責任分配制度。導致整個管理系統，分工不明確，工作人員不了解自身承擔的責任，從而使工作混亂，出現問題好沒有清晰的責任劃分，沒有有效的獎懲依據。
2、忽視了環境保護管理。在當前的石油鉆井現場的安全管理中，大部分的管理規范都是針對人的，而對現場環境的管理重視度不高。環境主要包括自然環境和施工環境。相關的管理人員對工作現場的環境要求沒有一個統一的標準進行控制，對于施工現場周圍的環境沒有做到良好的監督和檢查，增加了事故發生率。同時，石油開采本身就對自然環境產生了一定的破壞，因為沒有嚴格的要求管理，導致一些事故后會加劇對自然環境和海水的污染程度。
3、安全管理人員普遍素質較低，安全意識薄弱。鉆井現場安全管理工作人員大部分都不是相關專業的大學畢業，沒有專業的知識做指導，安全管理意識薄弱，對安全管理工作的重視度不高，不能認清自身的責任。另外，即使有剛畢業的高材生進行管理工作，由于其沒有豐富的工作經驗，不能把理論知識應用到實踐中，使安全管理工作很難進行。同時，安全管理人員學習能力低，對于一些高科技技術不能進行很好的掌握與學習，使管理系統傳統化，僵硬化。
三、提高石油鉆井現場安全管理的建議
1、完善安全管理制度。由于石油鉆井的高危險性，鉆井現場的安全管理部門必須建立一套完整的、健全的安全管理制度。包括工作人員的日常人員行為規范，勞動管理制度，獎懲制度和責任制度等。把鉆井的現場進行整體規劃，要求每個部門的負責人要配合安趙云張群新疆西部鉆探克拉瑪依鉆井公司新疆克拉瑪依834009全管理制度的建設，并明確各個部門的管理事項，把權利和責任進行下劃，使各個部門能夠獨立的進行安全管理。例如，每個部門可以根據部門工作的實際情況，進行合同保險制度的建立，為工作人員提供一定的安全保險。
2、健全安全管理責任制度，明確分工。企業的管理者應當在遵守安全生產責任制的前提下，確定本企業的安全生產責任制。建立健全的安全管理責任制度，對企業的各級負責人和工作人員進行明確的分工和責任落實。如果任何部門或者個人出現問題，要追究相應的責任并予以處罰。遵從有功必賞，有過必究的原則，從而加強企業安全管理人員的責任意識，充分認識到自身的責任，調動安全管理人員的工作積極性。而鉆井現場的安全管理工作要分配到鉆井隊隊長身上，而指導員和技術員也要有相應的管理和監督責任。這樣，可以大大的降低了事故的發生率，把危險扼殺在萌芽中，從而保證安全生產。
3、建立安全管理知識培訓體系，做好安全檢查的工作。在石油鉆井現場的工作人員中，大部分的專業知識和安全意識比較薄弱，忽視了安全管理的重要性。鉆井現場的相關部門應當設立專門的安全管理部門。定期的對工作人員進行安全知識普及和培訓，提高工作人員的安全意識，讓工作人員清晰的認識到細微的安全隱患會引發的事故后果。同時，提高安全生產的專業知識，對于企業提供的安全措施要正規佩戴，以免發生事故時導致的人員傷亡。同時，宣傳違規操作和誤操作給作業帶來的嚴重后果，規范工作人員的行為規范，減少違規操作引起事故的可能性。
4、加強作業中的防火管理。石油鉆井現場出現事故的一個重要原因就是火源引起的火災，也是環境風險中風險最大的因素。在安全管理制度中，應明確禁止使用火源的規定，并設定予以處罰的條例。由于鉆井現場是露天的，外來地火源也是一項重要隱患。所以，現場的安全管理負責人應當協調企業對施工現場的周圍予以封閉。如果因為條件限制不能封閉的，要有專業的人員進行巡檢，并在合適的距離之外標有明顯的禁止煙火的標識，以免外來人員誤用火而帶來事故隱患。另外，樹立工作人員的安全防火意識，對施工人員進行消防培訓，從而保證施工現場的安全。結束語石油鉆井工作是石油開采中的一道重要工序，石油開采的質量如何和工程的進展情況都受其影響和制約。所以，做好石油鉆井現場的安全管理工作，加大安全管理監督力度，提高工作人員的專業知識和技術能力，能夠有效的提高石油鉆井工作的效率，保證工作人員的生命安全，減少安全事故的發生率，從而提高企業的整體經濟效益。
作者:趙云 張群 單位:新疆西部鉆探克拉瑪依鉆井公司
參考文獻:
[1]劉宗浩.石油鉆井現場管理問題及解決措施[J].化學工程與裝備,2015(06)
[2]劉強.探析石油鉆井現場作業的安全管理及監護[J].中國新技術新產品,2014(01)
第3篇：企業安全管理責任制度范文
現代建筑工程施工安全管理的基本原理是在傳統管理理論的基礎上經過實際工作中不斷探索和研究發展和完善起來的，它是在應用現代先進的科學理論知識和工程實踐技術來研究和分析建筑工程施工系統和各個操作環節作業的過程中固有的、明顯的以及潛在的某個或某些不安全的因素，并且針對這些因素進行定性和定量的安全性和可靠性的評價，并且根據評價結果采取切實可行的管理措施對建筑工程施工的全過程進行安全控制，從而消除危險和隱患，防止事故的發生，另外還應有效地進行安全狀況的預測和預報，從而獲得安全的施工操作環境，達到最佳的施工生產效果。構成建筑工程施工安全管理的三大要素是人、機、環境。因此，將建筑工程施工的安全管理系統分為三個子系統。這三者之間既有相關性，又各自獨立，只有這三個子系統互相協調才能達到整體功能的最優。
建筑工程施工是一項十分復雜的工作，各種因素相互交錯，管理難度大，容易出現安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是減少事故，促進生產。安全事故發生的原因是多方面的：有技術上的，有管理上的；有直接原因，有間接原因；有人的不安全狀態；有物的不安全狀態；有偶然性，又有必然性。而且，這些原因又在不斷變化。因此，施工安全管理是個整體的動態的概念，是一項復雜的系統工程。
二、建筑工程施工安全管理的幾個要點
1、建立一個健全的安全管理組織機構
一個設計合理、靈活適用的安全管理組織機構在建筑施工企業的安全管理中是非常重要的，它是最基本的和最重要的一項工作內容。一個建筑施工企業中的安全管理組織機構一定要嚴格遵守《中華人民共和國安全生產法》中的各項規定內容，企業中的第一責任人就是安全作業的第一責任人，在企業各項活動中這個責任人要做好企業安全管理工作中各種重大問題的研究以及決策。另外，這個安全管理機構的主要的負責人要在日常工作中負責這個企業的安全管理相關工作。這個安全管理機構中的安全管理職能部門也是十分重要的，建筑工程施工企業的特點和工作性質決定了它必須按照要求設立一個專門的安全管理職能部門，這個部門要負責企業各項安全生產和操作等相關工作的管理、監督和落實。在企業安全管理組織機構的人員設置上要充分體現隊伍的高效精干和責任心，既要有吃苦耐勞的精神，又要有豐富的文化知識和法律意識等，對于安全生產操作要有非常豐富的實際工作經驗和相應的組織、分析能力和良好、高尚的道德品質修養。
2、落實建筑施工安全管理責任制
作為建筑工程施工企業一定要建立和健全建筑施工安全管理責任制，以安全管理為中心制定各項管理制度和規定，在日常工作中明確各級領導和操作人員的具體安全職責和義務。其中主要的規章制度有：安全生產責任制、安全檢查制度、安全技術措施交底制度、安全教育培訓制度、班前安全活動制度、安全生產工作例會制度、安全獎懲制度和各工種安全操作規程以及用工管理制度。建立和健全以上各項安全管理規章制度，可以使企業在施工管理和日常管理中做到有章可循、違章必究、獎懲分明。公司可以與建筑施工項目部達成管理責任，并簽訂建筑施工安全管理工作的目標和責任委托書，其中說明安全管理責任的各項內容，項目部也可以再與各個施工操作班組簽訂相應的安全管理責任說明，同時，再與實際操作的工作人員簽訂安全相關的用工合同，這樣做就可以將安全管理的目標和責任逐層落實和分解，便于管理。把安全施工中的種種隱患、危險源等查清核實，將預防事故的工作落到實處，明晰安全施工管理責任，對表現優異的單位和個人進行適當的獎勵，對違反規程的集體和個人進行嚴厲的處罰，并嚴格按照規定追究責任，形成一個嚴密的建筑工程施工安全管理體系。
3、加強操作人員安全管理相關的教育和培訓
首先，對于剛剛進入建筑施工企業的工作人員，要按照員工培訓要求進行與企業實際工作相關的安全教育，讓他們對安全管理問題有一個清晰明確的認識。對于項目經理、檢驗員、技術員等中層管理人員，要對他們進行更加系統和全面的教育和培訓，主要是對理論和概念上的教育和提高。對于那些特種操作人員，都要額外進行與其專業相關的安全管理工作教育，把握好特殊工種的安全問題。另外，建筑工程施工企業中的所以人員都要定期進行安全管理崗位教育和培訓，培訓工作由主管部門領導主持和安排，將安全管理的意識普及到全體人員，徹底清除安全事故隱患。對于不同季節、環境、對象等因素的變化，主管部門要及時掌握新情況，并對新情況產生的各類安全隱患進行相應的處理，對于企業施工過程中采用的新工藝、新設備以及新材料等，也要根據實際情況盡快制定出應對安全管理問題的措施，并且對全體人員應進相應的安全管理培訓和教育。在教育和培訓的過程中，可以采取大家都能盡快接受和領會的方式來進行，比如說黑板報、安全講座、安全教育影片、班前安全管理教育等，將安全管理意識落實到企業中的每一個人。
第4篇：企業安全管理責任制度范文
關鍵詞：水利工程；施工管理；問題；對策
中圖分類號： TV 文獻標識碼： A
引言
雖然現階段我國水利工程施工管理有了一些進步，但必須認識到，與發達國家相比，我們還存在著很多不足，本文淺談了水利工程施工管理中存在的問題集對策，這就需要我們在思想上給予高度的認識，不斷創新，落實到實處，以保證水利工程施工管理的安全。
一、水利工程施工管理中存在的問題
1、企業制度、機制不健全。大型水利施工企業一般都有著悠久的歷史，技術人員也很齊全，施工裝備優良，同時還有較多的有經驗的員工，但由于不少企業的體制機制仍然沿襲舊的模式，缺乏創新。致使很多水利工程企業項目管理責任制很不完善， 約束了項目經理工作的開展，大大限制了項目部管理職能的履行。同時，經營機制落后、缺少資金、管理費用過高、激勵機制不健全，工程技術人員又缺乏創新精神，同時制度和機制管理也存在著一定的問題，不能順應企業發展的需要，制約了企業的發展。特別是大中型國有企業中項目管理責任制還不完善，約束了項目經理工作的開展，大大限制了項目部管理職能的履行，使許多項目的管理與項目管理科學的要求相距甚遠。
2、安全管理不到位。任何工程的施工都必須充分重視安全問題，在我國的部分水利建設工程中或多或少的存在著一些安全隱患。安全永遠是施工必須引起高度重視的問題。現有的安全管理教育大多都停留在理論上，不能結合水利項目實際和從業人員專業特點來進行培訓，形式陳舊，不分層次的進行培訓，滿足不了各種階層管理者的教育需求。施工企業在管理工作中，未能將施工的安全管理工作擺到應有位置，未能真正認識到施工安全生產責任重大。有的水利工程施工項目安全生產體系和安全生產責任制的建立還不夠完善，在安全生產方面的經費投入性不足，安全設施、安全設備、安全用具的配備還不夠充足。在水利工程的施工現場安全技術和安全措施的水平還有待提高，甚至有的施工單位還存在建檔不規范，利用不真實的安全資料的行為。
3、質量意識比較淡薄。質量是水利工程施工過程中的重之之重，是水利工程的生命線，質量問題關系到工程的根本，是工程存在的本質性問題。在我國的水利工程建設中出現了許多施工事故，歸其原因主要是質量意識淡漠。對工程的質量要求的嚴格程度不夠；在內部管理上制度不夠健全；政府監管不到位，竣工驗收把關不嚴。在對建材材料的把關上沒有切實負起責任；因工期所迫而肆意加快進度，不按照建設的程序施工等，一方面是因為施工工期所迫，迫于對工程進度的要求，而隨意的壓縮施工的工期，另外一方面對施工的質量問題認識不足，導致把關不嚴，施工管理的意識較差。這都有可能造成水利工程的質量問題，與質量意識淡漠有重要關系。 另外，建材產品的質量問題也直接影響到工程的質量。
4、成本控制問題。實現效益的最大化是任何建筑企業所追求的最終目標，就是在實現高質量的前提下，把成本控制到最合理的狀態，以最科學、最合理的成本獲得最大的經濟效益。成本問題是施工項目中比較敏感的問題，主要表現在各建筑企業之間競爭激烈，投標報價風險加劇，投標費用難以控制，在對項目的評估上不夠科學，隨意性較大。工作人員的成本控制意識不高。水利工程建筑企業對成文的管理流于形式，制度約束不到位；全員成本意識差等。
二、淺談加強水利工程施工管理的對策
1、實施管理責任制，完善各項制度。各級人民政府和水行政主管部門應對轄區內水利工程統一管理，進一步劃分事權，落實管理法人，形成行政管理與法人管理相結合，以法人管理為主體的管理體制，迅速建立起權責明確的水利工程法人管理責任制。要按照水利工程的實際情況，每年按照產權管理關系，逐級落實管理法人或責任人當年管理的經濟技術指標和精神文明建設目標，明確增值保值責任和獎懲辦法，建立全年動態管理和年底述職制度，實對考核不稱職的或連續兩年未完成管理目標任務的，要就地免職或解除承包、租賃合同，造成重大損失的要追究相應責任。要把員工們的思想統一起來，提高他們的認識，要不斷完善各項規章制度，制定好人員的職責，權力，獎懲措施以及例會制度等等。
2、加強安全生產管理。
監督人員應檢查和督促施工企業建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和安全生產操作規程，完善安全保障體系。建立施工安全生產及文明施工不良行為公布制度和檔案庫。對建設各方單位違規及不良行為，給予記載建檔和公布，制作專門的公布欄，并在有關單位資質審查、市場準人、招投標資格審查、項目經理及其他相關資格人的資格審核等方面，依法進行行政處罰。確保規范行為的良性循環、良性發展。建立對企業負責人、項目經理、安全管理人員安全生產知識和安全管理能力考核制度以及施工特種作業人員持證上崗制度，制定應急救援預案，避免工程施工中不安全問題的出現。
3、建立質量保證體系，加大監督力度。建立水利工程施工質量保證體系，認真抓好施工質量管理，要加大對監理單位在施工現場表現的監督力度，要加大對設計、勘察單位的監督力度，要加大對工程質量的監督力度。從根本上健全質量責任制要健全監理工作制度，落實監理人員崗位責任制，規范、健全審核批準程序，按規定組織分部工程驗收，參加單位工程驗收，并提出相應的質量評估報告。成立以項目經理為首的質量領導管理小組， 實行崗位承包責任制，明確分工，責任到人。同時，根據不同的工程實際質量，制定相應的質量管理方案和必要的操作規程。
4、加強成本控制。以科學合理的原則做好各個項目的評估，以科學合理的原則編制企業施工成本的定額，并以此為依據進行項目評估。在水利工程施工生產環節上必須根據項目施工生產的特點和管理的需要，并以此作為成本費用歸集考核的主要對象。必須完善項目內部控制制度。必須加強上級業務部門對項目成本管理工作的檢查、監督和指導。在水利工程施工管理中，發現成本管理中的不規范行為時，要及時提出糾正措施和改進意見，避免產生不必要的以及更多的損失。
5、提高施工人員素質。在水利工程施工中，項目人員不僅需要有一定深度的理論知識和專業技術，還要有比較淵博的知識和較豐富的實踐能力，同時更需要具備法律知識；施工項目人員要擺正自身的位置，樹立良好的意識，并能協調處理各方面的關系。我們需要不斷引進自動化、現代化的管理技術，加快工程管理預警系統建設，逐步實現水利工程信息化管理，提高水利工程管理的技術水平。通過學習和培訓工作加強提高現場施工管理人員的思想意識、技術能力以及管理水平。這樣，在施工過程中才能順利開展工作，才能互相支持、互相監督，并且維護各方的合法權益。
結束語
水利工程建設是我國社會主義現代化建設的重要內容，水利工程施工質量的好壞與我國的經濟發展有著重要的關系。隨著近年來施工技術水平的不斷提高和管理方式的不斷科學，在水利工程的整體質量有了一定程度的提高，但是還有許多不足之處需要我們去克服和彌補。切實提高施工管理水平，保證水利工程質量是我們面臨的艱巨任務，也是我們肩負的重要責任。
參考文獻
[1]陳貴興.試論如何提高水利工程施工管理技能[J].科技創新導報,2012(8).
[2]張立春,鞏元昕．淺談水利工程施工管理中存在的問題及對策［J］．經濟技術協作信息.2010,（12）.
第5篇：企業安全管理責任制度范文
1.1工程建設市場發展的需要
作為工程建設市場發展及完善的客觀需求，工程管理優化是否合理將直接影響到工程建設市場的有序性。隨著社會經濟發展速度的不斷提升，作為整個市場經濟發展的重要組成部分，我國建筑市場已經逐漸實現與國際接軌的發展趨勢。通過工程管理的不斷優化，可以規范工程建設市場，實現建設單位的可持續發展。
1.2現代企業制度發展的需要
作為現代企業制度建設的基礎條件，工程管理是否優化將對現代企業制度的建立與完善提供可靠的保障。創新是發展的動力，現代企業制度的建立與完善必須重視工程管理優化，將其放在企業發展的戰略位置。生產力發展需求如何適應及工程管理模式如何創新已經成為現代企業制度建立的重要研究內容，只有重視工程管理，實現其管理模式優化，才能推動單位的快速發展。
1.3先進管理科學理論實踐的需要
作為先進管理科學理論實踐的需要，工程管理優化在經濟、信息及技術全球化發展的今天，科學技術的不斷提升，為企業發展提供了強有力的保障。在企業、工程管理中如何應用這些科學理論，已經成為企業發展的重要推動力，同時，優化企業工程管理方式，也是確保先進管理科學理論發展的重要條件。
2新形勢下建筑工程管理的內容
作為建設項目管理的重要組成部分，工程管理的合理性、科學性對企業可持續發展具有至關重要的作用。隨著國民經濟的快速發展，我國建筑工程事業也得到了極大的發展，為獲取更大的投資效益，施工企業必須重視建筑工程管理內容，規范管理辦法，提高工程施工進度，為提高工程管理水平及實現工程建設經濟效益最大化提供強有力的支撐。
2.1項目組織協調
作為工程項目管理的重要內容，工程項目組織協調是一種管理藝術，也是工程項目目標實現的重要方式。在工程管理中，工程項目組織協調的內容包括以下三點：（1）外部環境協調。工程建設單位和政府相關部門之間的協調，如規劃部門、城建部門等，和供水、供電等部門屬于資源供應方面的協調；（2）項目參與單位的協調。業主、監理單位、設計單位等都是項目參與單位；（3）項目參與單位內部協調。如工程建設單位各個部門之間的關系協調。
2.2合同管理
工程合理管理已經成為建筑施工企業迅速發展及競爭力提升的主要因素，同時對施工企業經濟效益提升起到關鍵性作用。簽訂合同與管理合同都是合同管理的重要內容。準備合同、合同談判、合同修改及簽訂都是合同簽訂的內容。執行合同文件、處理合同糾紛及索賠等都是合同管理的內容。在合同管理內容執行時，應對合同簽訂的合法性、合同執行的嚴肅性加以重視，為管理目標的實現提供服務。
2.3進度控制
方案的科學決策、計劃的優化編制及有效實施控制都是工程管理的進度控制內容。作為進度控制的先決條件，方案的科學決策的主要內容為方案的可行性論證、綜合評估及優化決策。只有確保方案的合理性，才能確保計劃編制的準確性。作為工程進度控制實現的前提條件，必須實現優化計劃編制，也就是必須合理配置項目的工序、實施措施等內容。作為工程進度控制實現的根本保障，同步跟蹤、信息反饋及動態調整都是實施有效控制的主要內容。只有實現進度控制，才能優化工程管理方式。
3新形勢下工程管理優化方法的實施
作為社會經濟發展與市場競爭力提升的重要保障，工程管理水平的提升對建筑事業的發展具有至關重要的作用。目前工程造價管理已經成為建筑施工單位迅速發展及競爭力提升的主要因素，同時對施工單位經濟效益提升起到關鍵性的作用。新形勢下，只有優化工程管理模式，轉變管理理念，加大成本控制，建立高效的人員保障機制及實行項目管理責任制，才能推動整個行業的發展，才能實現工程建設的經濟效益與社會效益。
3.1更新傳統管理理念
理念對工程管理起著重要的指導作用，在管理模式優化中傳統管理理念的更新具有重要戰略意義。更新傳統管理理念應重視以下兩點：首先，更新傳統管理理念，可以幫助管理人員進行市場、效益及競爭理念的樹立；其次，以管理機構作為劃分條件，進行工程技術部、施工管理部及市場合同部等多個部門的設置，各個部門應對其傳統管理理念進行更新，將各個部門的作用充分發揮出來，才能有效改進管理中的弊端，進而達到提升管理水平的目的。
3.2加大成本控制力度
隨著建筑市場經濟發展速度的不斷提升，建筑市場競爭愈加激烈，價廉如何在質優、快速、安全及低耗內得以實現，將直接影響到建筑單位的市場競爭優勢及綜合實力。在建筑工程建設項目成本管理中，應根據成本管理的具體要求進行成本控制制度的合理制定，在有效提升員工成本控制意識的同時，有效降低成本，實現工程建設經濟效益最大化。在施工預算的前提下，計劃成本應不斷比較與分析預算成本與實際成本，對各項費用的支出進行嚴格審核，在開支減少的同時，進行成本責任制的建立，并落實到各個部門，確保企業的經濟利益，實現責、權、利的有機結合。
3.3構建高效的人員保障機制
一套高效的人員保障機制是工程項目建設順利進行的重要保障，也是工作人員提高工作積極性的重要保障。在管理中，必須進行競爭機制的建立，并始終堅持“公開、公平、公正”的原則，進行專業人才的不斷引進。同時必須進行激勵機制的建立，為人才留用提供保障。通過績效考核評價等方式，進行各項獎罰制度的建立，并實行約束機制，遵循單位的各項管理制度，建立完善的人員保障制度。
3.4健全安全管理體系
“安全第一，預防為主”為建筑施工的首要原則，在施工過程中，建筑施工企業必須進行安全管理組織機構的建立，全面負責施工安全管理工作，并進行施工安全技術措施與勞動保護計劃的制定，認真貫徹執行各類安全管理制度。同時，進行安全生產管理人員的配置，監督與檢查施工現場安全情況，最大限度地落實安全責任制。
3.5實行項目管理責任制
一般情況下，如工程項目具有較大的規模，則其具有較多的單項工程及分項工程，這種情況就會增加合同管理與施工管理的難度，為確保項目管理的質量，應對項目管理責任制加以重視，只有落實項目管理責任制才能對項目管理的成功提供可靠的保障。在授權范圍內，項目經理應對多方關系進行協調，如總包方、分包方、設計單位等，只有實行項目管理責任制，才能確保工程項目能夠順利進行。因此，在工程項目管理中，項目經理具有至關重要的作用，在工程管理優化中一套以項目經理為中心的責任制度的建立與完善是工程管理水平提升的重要保障。在責任制執行中，必須對各施工單位、建設單位等項目管理經理的責任進行明確，對項目管理各項行為加以規范，并進行各項管理制度的制定，只有這樣才能確保工程管理的科學性及有效性。
4結語
第6篇：企業安全管理責任制度范文
關鍵詞：公路建設；施工安全；安全管理
Abstract: along with the rapid economic development of our country, our country's credit construction also made gratifying achievements, the transportation is convenient, the travel and transportation for people with the very large, and for the coordinated development of the at the created favorable traffic conditions. But, because of the influence of various factors, many local governments, blind on a highway construction, the many urban and rural structure is unreasonable, the capital of waste, and, because of the lack of scientific management system, in construction process, it is difficult to effectively guarantee the construction safety. In view of this highway construction the construction process of safety management are analyzed, and give some relevant referential Suggestions.
Keywords: highway construction; Construction safety; Safety management
中圖分類號： TU714文獻標識碼：A文章編號：
改革開放以來，流行著一句話“要想富，少生孩子多修路”，可見公路建設對我國的經濟發展具有多么大的重要意義。最近十幾年里，我國的公路建設事業發展速度是十分驚人的，尤其是高速公路的建設與使用，更是給人們帶來了極大的交通便利，同時，也大大緩解了火車運輸壓力。但是，由于我國還處于社會主義建設初期，對于公路建設施工安全管理方面的理論研究與實際經驗都比較匱乏，在很多情況下，往往會出現諸多的安全管理問題。針對這一情況，本文進行深入分析，并給出一些相應的參考性建議。
一、我國當前公路工程安全管理現狀及其評價
(一)管理水平低,管理人員素質一般
由于在建國初期，我國的經濟發展比較落后，對公路建設的需求也沒有達到很高的水平，一般公路建設工程都是規模較小，因此，在安全管理方面比較容易，并且，出現的問題也較少。但是，隨著經濟建設的不斷發展，公路建設工程的規模快速增加，出現的安全問題也比較復雜，但是，我國在公路建設中的安全管理水平一直沒能很好的提升，在加上領導層對安全管理工作的重視程度不足，這就促使目前的公路建設安全管理水平與安全管理需求不匹配，安全質量問題時有發生。由于以上的幾點原因，相關的一些規章制度也沒能得到科學合理的完善，執行的標準不統一，監管人員的監督力度不到位。許多施工單位并沒有專門的安全管理部門,大型企業有安全管理部門的,管理水平也相對較低,不能滿足安全管理的需要。同時由于專業人才的匱乏,許多安全管理工作人員都是從其他部門抽調過來的,對于安全管理專業并不是特別精通,同時缺乏管理經驗。管理人員自身素質低,專業技術水平跟不上新技術發展。
(二)缺乏完整的公路工程安全管理法律法規體系
自古就有“無規矩不成方圓”的說法,我們無論做任何事情，都要對其的執行過程進行規劃，并且，制定出一定的執行標準和規章制度。否則就會在執行過程中，出現各行其是，隨意變動等狀況發生。公路建設的安全管理實務也是同樣，在執行的過程中，必須要有相應的規章制度以及法律法規進行制約。否則其安全質量問題將無法得以保證。關于公路建設安全管理方面的法律法規的制定，我國目前已經建立了很多部相關法律法規，其中包括《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等等。盡管這些規章制度非常具有針對性，但是，其在具體內容的制定上面，還是不夠細致，很多內容都只是落足與大的框架上面，其安全施工管理監督體系缺乏系統性、完整性以及細致性。但是，在實際的施工過程中，往往發生的事情都是非常具體的，在解決的過程中，針對性不強，經常會出現扯皮、責任不明等現象的發生。
(三)缺乏安全管理意識
理論中的基本觀點就是：“物質決定意識，意識又反作用于物質。”從我國現今的公路建設安全管理狀況來看，很多安全管理事件本來在發生之前，就已經有很多跡象預示著事件的發生，但是，人們往往忽視了這些細節上的內容。其中的主要原因就是人們缺乏安全管理防范意識。不能提前的進行防范。很多事件都是在發生了之后，才開始對事件發生原因進行調查，并且，加強了這方面的管理工作。這樣做，盡管能夠減少下次發生事故的概率，但是，已經造成了無法挽回的經濟損失，甚至是生命的代價。在公路建設這種高危工作中，
大多數施工單位都缺乏安全管理意識。更要甚至，就是很多單位根本就無視安全風險的存在，在管理過程中，對安全管理意識淡薄，這樣發生事故的概率會大大增加。
(四)安全生產責任落實不到位,安全管理實施不理想
目前，我國政府對安全生產的重視程度大大增加，人們也對這一熱點問題給予了高度的關注，因此，任何一家施工單位都必須堅決執行安全生產責任制，這項制度的貫徹實施，能夠有效的避免很多重大事故的發生。但是，這個結果只能是在嚴格貫徹執行該制度的前提下，才能真正的得以實現。我國當前的很多公路安全管理工作，在執行的過程中，很多施工單位都不能做到嚴格的貫徹執行，項目的安全管理責任制落實不到位，并且，監督管理機制也是偏向于形式化，這就促使相關的管理人員對履行的責任重視程度不夠，并且，對事故發生后的懲罰措施認識不夠。這樣一來，很多安全管理實施工程，都不能達到理論要求的水平。
二、加強對公路工程安全管理的有效途徑
(一)加大培訓力度,增強管理人員水平
安全管理人員的素質是關系到安全管理事務能否順利實施的關鍵。針對當前許多管理人員素質相對較低的情況,要加強對相關的安全管理人員的培訓工作。通過培訓切實增強管理人員的專業知識水平與綜合素質。通過增強管理人員的責任心與提高管理人員工作負責態度來提高安全管理的質量。同時要鼓勵安全管理人員積極地加強對相關專業知識的學習,因為通過培訓活動學習到的相關知識畢竟有限,只有通過管理人員自發的學習,才能掌握到更多的相關管理知識,更好地完成管理任務。
(二)制定更多的相關法律法規
由于缺乏有效的法律法規與規章制度的支持,許多施工單位在安全管理過程中沒有切實的規章制度可以參考,安全管理工作也得不到有效的規范,操作上存在著相當的差距與不足。這就需要政府出臺更多的專業化的、精細的法律法規。同時建筑行業協會等部門也要制定相關的行業規則與制度,這樣才能給工程安全管理工作提供更多的參考與依據,讓一切管理工作都照章進行。
(三)加大宣傳,增強施工單位的安全管理意識
當前許多施工單位并不注重安全管理事務,領導層的不重視直接影響了工作人員的管理意識。許多領導層干部認為公路施工效率優先,質量其次,安全生產可以放到最后。這種意識不僅僅不利于安全生產的進行,反而會給單位帶來不注意安全管理的影響。在今后的工作中,施工單位一定要加強對安全管理的宣傳工作,用真實的安全責任事故來提醒職工提高安全管理意識。
(四)切實落實安全生產管理責任制度
安全生產管理責任制度在一定程度上提高了施工管理人員的安全管理意識,促使相關的安全責任人加大對安全生產的管理力度,確保安全生產的順利進行。所以在今后的施工活動當中,一定要落實安全生產管理責任制度,將安全生產責任落實到具體的責任人,加強相關任人的重視力度。
(五)加大對安全管理的投入
在高科技生產水平下,不僅僅生產設備實現了高科技化,安全管理設備也有了一定的提高。所以,要加大對安全管理的投資力度,引進先進的安全生產管理理念,加大對相關的管理人員的培訓,同時引進先進的安全隱患檢測設備與儀器,通過加大投入,引進高科技手段來切實提高公路工程安全管理水平。
三、總結
隨著經濟的發展和國家對道路交通設施的重視,公路建設工程任務肯定會越來越繁重,我們將來面臨著更加艱巨的任務。所以,當前一定要加強對公路工程安全管理工作,通過高質量的安全生產,為國家的公路建設提交一份滿意的答卷,并為我國公路建設的未來發展提供強有力的安全保障。
參考文獻：
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第7篇：企業安全管理責任制度范文
關鍵詞：水電廠；安全管理；問題；對策
Abstract: with the rapid development of economy and the improvement of people's living standard, the society's energy demand is more and more big, the water and electricity is a kind of important renewable resources, the demand for water and electricity by more and more attention of the society. Because our country electric power enterprise implementation of system reform, prompting hydropower investment, construction and management in the direction of the diversified development, with the development of hydropower station, the safety of hydropower plant management attention. Although the security question has been the most production management activities should be noted, but still continued safety accidents, and this is mainly due to the enterprise's safety management is not properly lead. This paper summarized the safety management of hydropower plant, and the problems to solve these problems the corresponding countermeasure is put forward, and I hope to provide help hydropower plant management.
Keywords: hydropower plants; Safety management; Problem; countermeasures
中圖分類號：TV74文獻標識碼：A文章編號：
安全是一切生產活動的基礎，水電廠的安全管理不僅關系到水電廠自身的生存和發展，關系到自身經濟效益的提高，更關系到國家水電能源的利用程度，關系到人們的生命財產安全，因此，加強水電廠的安全管理是促進水電廠發展和社會穩定、人們安居樂業的基礎,由于水電廠管理者對安全問題的重視不夠，使得安全管理舉步維艱，受到了效果不明顯，安全管理觀念亟需轉變。
一、水電廠安全管理中存在的問題
（一）對安全管理的重視程度不夠
由于社會經濟的發展和人們生活水平的提高，電力市場空前繁榮，人們對水電的需求量大大增加，帶給水電廠巨大的生產壓力，由于水電廠的供水供電任務增加，為了完成生產任務，滿足市場需求，水電廠管理者把生產放在了所有工作的第一位，重視生產一線的工作，幾乎把所有的精力都放在了供水供電上，從而減少了對安全生產的注意力，導致重生產，輕安全管理的現象普遍存在。由于對安全管理的重視程度不夠，使得在生產過程中沒有把安全管理提到日程上來，沒有成立專門的安全管理部門，有的水電廠雖然成立了安全管理部門，但也只是為了應付上級檢查，根本發揮不到真正的作用，也沒有及時發現生產過程中的安全隱患，沒有制定有關安全生產的管理制度，更沒有對生產人員進行相關的培訓，使得生產過程存在安全隱患。
（二）缺乏對生產現場的管理
生產現場是安全管理的中心環節，也是安全問題高發的環節，由于缺乏對生產現場的管理，使得生產現場存在一些安全隱患。對水電廠來說，生產現場的安全操作關系著生產質量和生產安全，關系到水電廠的生存和發展，但是一些水電廠沒有對生產現場進行嚴格的檢查和監督管理，導致生產設備因為沒有得到及時的檢查、維修、養護而出現質量問題，加上部分員工沒有按照規章制度正常操作生產設備，影響了水電廠的生產質量。由于上級領導對安全管理不夠重視，生產人員也沒有對安全管理有正確的認識，認為安全管理是一項費時費力又不出效益的活動，沒有開展的必要，因此即使水電廠制定了相關制度，員工配合的積極性也不高，不能認真貫徹制定規章制度。
（三）現場生產人員的素質不符合安全生產要求
生產人員的素質對生產質量和生產安全有著直接的關系，生產人員是安全管理的主體，生產人員的素質關系到安全管理的效果。水電廠的一線生產人員大多知識水平較低，也缺乏一定的專業技能，隨著水電需求量的增加，水電生產的質量和數量也有了較高的要求，光有數量也是不行的，質量安全以及環境保護必須滲透于生產活動中去，并且隨著科學技術的發展，水電企業的自動化水平有所提高，這就對生產人員的素質有了更高的要求，要求生產人員不但具有專業的知識技能，還要具有一定的現代技術操作能力和管理水平，具有安全生產意識和安全操作能力。但在實際工作中，生產人員的素質遠遠達不到安全生產的要求，水電廠對員工的培訓又不夠，使生產人員的素質成為制約安全生產的重要因素。
二、解決水電廠安全管理問題的對策分析
（一）重視安全管理機構建設
加強水電廠安全管理首先要使管理者認識到安全管理的重要性，認識到安全生產是一切生產活動的最重要問題，關系到人們的生命財產安全和國家的穩定發展。管理者提高了對安全管理的認識，才能開展安全管理工作，首先就要設立專門的安全管理機構，明確規定安全管理機構的部門職責和工作內容，落實管理責任制，建立領導責任制，制定明確的安全管理目標和計劃，提高安全管理者的素質，日常的安全管理工作應該由專職的安檢員負責，車間和班組的安全生產應該有技術安全員負責，明確各個負責人的安全管理責任，使安全管理部門享受和其他部門平等的權利和責任，提高安全管理部門的地位，領導的重視對員工的觀念有著很大的影響，工作人員也會意識到安全問題的重要性。
第8篇：企業安全管理責任制度范文
一、人員安全職責
（一）安全生產第一責任人安全職責
1、直接負責部門的安全管理工作；
2、認真貫徹執行各項安全生產法律、法規和安全標準；
3、建立健全安全管理責任制，包括班組長職責和員工崗位職責；
4、部門的具體情況建立，健全安全管理制度和安全操作規程；
5、根據部門安全生產情況，組織開展安全技術研究工作，制訂預防和處理方案、事故應急處理預案；
6、配備部門安全管理人員，提高安全管理人員的專業素質；
7、主持召開部門安全管理專題會議，及時通報部門安全生產工作情況，有關生產的重大問題；
8、組織開展安全生產大檢查，督促部門員工報告安全生產法規，整改事故隱患和不斷改善安全條件；
9、發生重大事故時，及時組織搶險，并參與事故的調查處理工作，及時向上級有關部門報告。
（二）員工安全職責
1、嚴格遵守各項安全規章、制度和安全技術操作規程，努力完成本職工作；
2、熟悉并掌握企業生產的各種危險化學品的名稱、主要理化性質、危險性、事故的應急處理辦法、滅火方法；
3、認真執行交接班制度，下班前認真檢查，核對下班前的注意事項向接班人交待安全注意事項。接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否完好；
4、杜絕違章操作，嚴格執行工藝規程和安全技術操作規程。本崗位的工作記錄要清晰、真實、完整；
5、按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理生產過程中的異常情況；
6、認真維護保養設備，發現故障，及時消除。正確使用，妥善保管各種防護用品、器具、器材和消防器材；
7、杜絕違章作業，并勸阻或制止他人違章作業。對違章指揮，有權拒絕執行并向領導報告；
8、發現隱患或其它不安全因素應及時報告；
9、對本單位和企業的安全生產工作提出建議。
二、消防部門安全職責
1、負責部門內的易燃易爆危險品安全管理、消防設施管理；
2、根據部門的生產經營特點制定消防工作計劃；
3、經常進行防火宣傳教育，負責對義務消防人員培訓教育，定期組織有關人員進行防火檢查和火災應急救援演習；
4、編制、修訂部門的消防管理制度，并監督執行；
5、負責消防設施、消防器材的購置計劃、配備、檢查、維護和管理；
6、事故發生時，組織消防人員撲滅火災，負責對火災事故的調查、處理、統計和上報工作。
三、財務部門安全職責
1、負責部門營業款及時上繳，做到財務合規，避免財務風險；
2、監督防護用品及職業病防護費用的合理使用。
公司領導簽名： 部門負責人簽名：
第9篇：企業安全管理責任制度范文
安全生產管理意識淡薄。大部分企業只重視企業眼前的利益，對于安全生產設施的建設不足。執行力不足。雖然國家考慮到勞動者安全健康問題，出于以人為本的考慮，堅持可持續發展，提出了以《安全生產法》為核心的一系列的相關的法律規章，然而在被監管對象的實際生產過程中，經常懷著僥幸心理，只做表面工作，應付檢查，實際應對力不足。安全教育宣傳工作只在形式。企業對于安全教育的重要性認識不足，大多數的管理者認為教育不起作用，因而本身并不重視，導致在安全教育過程中繡花拳居多，干貨很少。檢查者檢查工作力度不足。作為安全檢察人員，自身對工作懈怠，流于形式，在實戰中根本無法真正的發揮其作用，最終導致事故預防工作“形同虛設，擺擺樣子”。監督不足還會導致上游的安全措施更加松懈，導致惡性循環。管理分散責任不明確。無論是管理環節、落實環節還是監督環節，實際操作過程中責任并未明確劃分。
2應對措施探究
2．1安全生產基礎措施改進
（1）技術創新。這是實現本質安全的重要途徑，主要包含：①壓力容器和管道技術。壓力容器和管道技術安全控制的核心就是對整套生產裝備的實時監控，通過傳感器傳遞至中央控制中心，實現實時危險預警，預防危險的發生。②具有腐蝕性的物質的監測技術。該項技術適用于在腐蝕物質較多或者較為密集的生產場所或者設備。通過特殊檢測技術，在不影響正常運轉，無需拆卸的情況下對設備的薄弱部位或者環節如凹槽或者接縫處等進行監測，并預測設備的使用年限。③防火防爆技術。根據能量釋放理論，防止或愛或者爆炸的措施可以從兩個方面入手，首先從根源和原理上不使用危險物質，其次，提高控制能量的能力，防止能量和人或者財產接觸。（2）重視設備維護。化工企業對于設備的安全管理應該有明確且嚴格的標準。首先，應邀請相關專家對于設備的安全提出專業的技術標準，在條件許可的情況下，作為顧問更好。其次，在公司的制度層面應該制定出可執行的安全制度管理，針對壓力容器、管道、鍋爐、升降機等國家法律規定的特種設備和其他危險性較高的設備作出明確規定。同時，在執行日常的檢查、維護、更新和監督的過程中，要加強責任制的落實，并備案處理。（3）嚴格安全操作。為了保證安全，化工企業需要對員工的操作作出嚴格的規定：①嚴格執行工藝技術規程，遵守工藝紀律。②每個員工需要配備符合標準的個體防護用品并正確穿戴。③在意外事故發生時，應該及時采取控制措施，防止事態擴大，并且及時向上級部門報告。
2．2教育和培訓
（1）轉變化工企業和員工的思想觀念。首先，在企業創立之初，企業的宗旨就應該具有安全和以人為本的意識。無論是在日常運行，還是專門的安全教育和培訓，都應該重視企業的安全文化建設，營造良好的安全文化氛圍，使員工在耳濡目染更加深刻的安全意識。其次，在后期發展和培訓過程中，企業應該重視引進先進管理模式，及時關注安全動態，無論員工素質如何，都應進行及時的安全教育，讓員工觀念滿足發展需要。（2）整合化工安全教育培訓的資源。安全工程是一個系統工程，需要良好的理論基礎、工科技術和人文管理理論。政府可以從法律制定，支持高校和研究院相關學科的建設，引導相關行業標準，支持安全員培訓入手。同時，對于就安全工作開放群眾監督和建議的渠道，這樣才能有效徹底地保證安全教育的長遠發展。（3）化工企業安全教育培訓要全面統籌。無論是企業自身安全教育工作，還是社會第三方的安全教育培訓機構，在制定安全教育方針、編制安全培訓教材、強調工作重點時，都需要因材施教。針對不同企業的生產性質和狀況采取不同的教育策略和方法。規模小的企業可以重點放在技術措施控制上面；而針對大型的復雜的企業，需要從管理、教育、標準、最新動態、技術支持等多個方面入手。（4）安全教育形式多元化。企業在實施安全教育培訓相對于全日制的學校的安全工程的教學具有得天獨厚的優勢。企業的員工豐富的工作經驗使之對安全教育具有深刻的理解。同時新時代的條件下企業的安全教育培訓應與時俱進，采用多媒體、網絡技術等不僅深刻生動，而且適應現代快節奏的需求。然而，企業不能否認理論是實踐的基礎和發展動力。
2．3管理措施
