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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 新媒體部門考核方案范文

新媒體部門考核方案精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的新媒體部門考核方案主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

新媒體部門考核方案

第1篇:新媒體部門考核方案范文

一、宣傳重點(diǎn)

圍繞效能年活動(dòng)以“提高項(xiàng)目審批和建設(shè)效率”為重點(diǎn),以“依法高效、創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境”為目標(biāo),以“深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和工作創(chuàng)新”為動(dòng)力這一主線,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。大力宣傳報(bào)道效能年活動(dòng)的重大意義;及時(shí)報(bào)道全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的進(jìn)展情況;著力宣傳全市衛(wèi)生系統(tǒng)改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范服務(wù)行為、提升衛(wèi)生管理和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和好典型;全面反映衛(wèi)生系統(tǒng)解放思想、改革創(chuàng)新的新思路、新舉措、新成效;生動(dòng)展現(xiàn)全市衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工在效能年活動(dòng)中呈現(xiàn)出的飽滿熱情和嶄新風(fēng)貌。

二、宣傳內(nèi)容

(一)宣傳開展效能年活動(dòng)的目的意義、各階段工作要求;宣傳開展效能年活動(dòng)的重要性、必要性、緊迫性、長期性,增強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工做好這項(xiàng)工作的主動(dòng)性和自覺性。

(二)宣傳各級(jí)衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)在提高辦事效率、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)履職能力、提高管理水平以及在完善制度、規(guī)范程序、強(qiáng)化監(jiān)督,“提速、提質(zhì)、提效”等方面的新思路、新舉措、新成效。

(三)宣傳各級(jí)衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)在抓好九個(gè)方面重點(diǎn)工作的落實(shí)情況、解決好八個(gè)方面的突出問題以及首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項(xiàng)制度”的執(zhí)行情況。

(四)宣傳各級(jí)衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)在建立重點(diǎn)投資項(xiàng)目綠色通道、提升“窗口”單位服務(wù)效能及推進(jìn)政務(wù)公開、提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)和能力等方面的情況。

(五)宣傳醫(yī)療衛(wèi)生單位特別是公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)、提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作效率、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、推行人性化服務(wù)等方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。

(六)宣傳醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)的突出成就;宣傳便民、惠民、利民的服務(wù)措施和保障人民健康方面的重要舉措。

(七)宣傳各醫(yī)療衛(wèi)生單位在規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,控制醫(yī)療成本,降低醫(yī)療費(fèi)用,解決群眾“看病難,看病貴”的具體措施及成效。

(八)宣傳衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)、公開藥品價(jià)格政策、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、審批辦證、收費(fèi)項(xiàng)目及其他與群眾密切相關(guān)事項(xiàng)的重要內(nèi)容。

(九)宣傳我市衛(wèi)生工作者在救死扶傷、救災(zāi)防病等各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和感人事跡,樹立衛(wèi)生系統(tǒng)的良好形象。

三、宣傳方法

(一)張貼標(biāo)語,營造氛圍。各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位按照省衛(wèi)生廳制定的全省衛(wèi)生系統(tǒng)效能年活動(dòng)宣傳標(biāo)語(附件1)的內(nèi)容張貼或懸掛,營造濃厚的活動(dòng)氛圍。

(二)開辟專欄,唱響主題。切實(shí)把握全市衛(wèi)生系統(tǒng)宣傳主陣地,上下聯(lián)動(dòng),共同唱響效能年活動(dòng)主題。在市衛(wèi)生局網(wǎng)站開辟效能年活動(dòng)工作專欄,在《*衛(wèi)生信息》設(shè)立效能年活動(dòng)專輯,刊載全市衛(wèi)生系統(tǒng)機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的重要文件、主要工作信息及其他相關(guān)宣傳內(nèi)容,及時(shí)反映全系統(tǒng)的工作進(jìn)展、突出成效、典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)人物和事跡;各縣區(qū)衛(wèi)生局、各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位要充分利用本系統(tǒng)、本單位網(wǎng)站(網(wǎng)頁)設(shè)置專欄或?qū)n},編發(fā)有關(guān)信息資料,及時(shí)宣傳效能年活動(dòng)有關(guān)精神,反映活動(dòng)的進(jìn)展、成效、經(jīng)驗(yàn)。

(三)編印簡報(bào),反映工作。各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位要編印效能年活動(dòng)工作簡報(bào),及時(shí)向系統(tǒng)內(nèi)外報(bào)道效能年活動(dòng)工作的進(jìn)展、措施和特色。

(四)攜手媒體,擴(kuò)大影響。各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位可結(jié)合各自工作實(shí)際,積極攜手媒體,暢通與群眾聯(lián)系的渠道,不斷擴(kuò)大我市衛(wèi)生系統(tǒng)的社會(huì)影響。一方面認(rèn)真組織撰寫稿件向媒體投稿,或通過開設(shè)新聞專欄、推出系列報(bào)道、接聽群眾熱線等形式,大力宣傳本系統(tǒng)、本單位開展效能年活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗(yàn);另一方面要在2009年組織有關(guān)媒體開展1至2次集體采訪活動(dòng),集中報(bào)道本系統(tǒng)、本單位開展效能年活動(dòng)的新思路、新舉措、新成效。

(五)挖掘典型,宣傳先進(jìn)。各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位要善于總結(jié)、挖掘典型、宣傳先進(jìn)。可通過網(wǎng)站、報(bào)刊等各種載體,演講、征文比賽等各種形式加大對衛(wèi)生系統(tǒng)開展效能年活動(dòng)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型的宣傳力度,樹立和宣傳一批在效能年活動(dòng)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型單位和個(gè)人。

(六)多種形式,貼近群眾。各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位可結(jié)合其他工作,采取如“法制宣傳周”、“專題宣傳月”、“義務(wù)咨詢”、“社區(qū)服務(wù)”、“三下鄉(xiāng)”等形式,用群眾通俗易懂的語言和喜聞樂見的形式,印制有關(guān)宣傳資料或宣傳手冊,向社會(huì)各界廣泛發(fā)放。

四、有關(guān)工作要求

(一)各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位效能辦要將宣傳工作納入整個(gè)活動(dòng)的重點(diǎn),明確分管領(lǐng)導(dǎo),指定專人負(fù)責(zé),完善工作制度,健全工作機(jī)制,保障工作經(jīng)費(fèi),根據(jù)上級(jí)部門要求,結(jié)合本系統(tǒng)、本單位實(shí)際,制定切實(shí)可行的宣傳工作方案和各個(gè)階段的宣傳計(jì)劃并精心組織實(shí)施;同時(shí),加強(qiáng)工作督查與考核,確保宣傳工作深入、有效地開展。

(二)宣傳工作要突出主題,把握導(dǎo)向,堅(jiān)持以正面宣傳為主。集中反映衛(wèi)生系統(tǒng)解放思想、改革創(chuàng)新的新思路、新舉措、新成效。要堅(jiān)持“公開、準(zhǔn)確、及時(shí)、透明、全面”的原則,保證衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工和社會(huì)各界對開展效能年活動(dòng)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。使社會(huì)各界通過這次效能年活動(dòng),加深對醫(yī)療衛(wèi)生工作的關(guān)心、理解和支持。

(三)宣傳工作要緊密結(jié)合衛(wèi)生中心工作特別是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,突出衛(wèi)生系統(tǒng)開展效能年活動(dòng)的特色,運(yùn)用靈活多樣的形式和手段,全方位、多角度生動(dòng)展現(xiàn)全市衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工在效能年活動(dòng)中呈現(xiàn)出的飽滿熱情和嶄新風(fēng)貌,增強(qiáng)宣傳報(bào)道的針對性、實(shí)效性。

(四)要正確對待、積極支持并引導(dǎo)媒體加強(qiáng)對衛(wèi)生系統(tǒng)開展效能年活動(dòng)的輿論監(jiān)督。對媒體的輿論監(jiān)督要快速反應(yīng),正確引導(dǎo),及時(shí)處理。

(五)各縣區(qū)衛(wèi)生局、市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位效能辦要在2月14日前,將本系統(tǒng)、本單位效能年活動(dòng)宣傳工作分管領(lǐng)導(dǎo)、具體工作人員的聯(lián)系方式以附表1的格式報(bào)至市衛(wèi)生局效能辦;2月20日前,將宣傳工作方案、第一階段宣傳計(jì)劃報(bào)至市衛(wèi)生局效能辦;每月5日前,將上一個(gè)月的媒體(含網(wǎng)站)、信息采用情況及相關(guān)佐證資料以附表2的格式報(bào)市衛(wèi)生局效能辦;在每一階段結(jié)束后的第1個(gè)星期內(nèi),將上階段的工作小結(jié)、下階段的工作計(jì)劃報(bào)至市衛(wèi)生局效能辦。

五、相關(guān)工作制度

(一)新聞信息采用得分排名和通報(bào)制度

各縣區(qū)衛(wèi)生局、市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位要按照本方案要求,及時(shí)采編新聞信息,開展新聞報(bào)道和信息簡報(bào)報(bào)送工作,市衛(wèi)生局效能辦將對新聞信息采用得分情況每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、排名和通報(bào),并將新聞信息采用得分情況納入宣傳工作考核重點(diǎn)。(具體任務(wù)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附件2)

第2篇:新媒體部門考核方案范文

嚴(yán)格行政問責(zé),是全面推進(jìn)依法行政、加快法治政府建設(shè)的重要任務(wù),是增強(qiáng)政府執(zhí)行力、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重大舉措。為深入貫徹實(shí)施《市行政問責(zé)規(guī)定》,建立行政問責(zé)長效機(jī)制,現(xiàn)就加強(qiáng)行政問責(zé)工作提出如下意見:

一、正確把握行政問責(zé)工作方向

(一)堅(jiān)持圍繞推動(dòng)責(zé)任落實(shí)、提升行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境開展行政問責(zé)工作。要把推動(dòng)盡職盡責(zé)作為行政問責(zé)工作的出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持注重制度建設(shè),加快形成確責(zé)、履責(zé)、問責(zé)相互銜接、有機(jī)統(tǒng)一的制度體系。要把解決不作為、亂作為、慢作為、假作為等問題作為首要任務(wù),堅(jiān)持問責(zé)跟著問題走,發(fā)現(xiàn)什么問題,就及時(shí)解決什么問題,以有效問責(zé)促進(jìn)責(zé)任落實(shí)、作風(fēng)改善和效能提升。對事關(guān)發(fā)展環(huán)境、百姓民生、政令暢通的突出問題,要加大行政問責(zé)力度,監(jiān)督整改落實(shí)。要注重工作方法措施和目的效果的統(tǒng)一,堅(jiān)持以人為本,調(diào)動(dòng)和激發(fā)各級(jí)行政機(jī)關(guān)工作人員履職盡責(zé)、爭先創(chuàng)優(yōu)的主動(dòng)性、積極性,加快形成面對本職崗位主動(dòng)盡責(zé)、面對群眾需求敢于負(fù)責(zé)、面對發(fā)展難題勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊樾聭?zhàn)略實(shí)施創(chuàng)造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。

二、建立健全行政責(zé)任體系

(二)建立部門責(zé)任制。各級(jí)政府部門和單位要對照“三定”方案規(guī)定的主要職責(zé)及法律、法規(guī)、規(guī)章的具體規(guī)定,對本部門、本單位負(fù)責(zé)的事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理,建立部門、單位職責(zé)目錄。對上級(jí)機(jī)關(guān)分解落實(shí)的目標(biāo)任務(wù)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,要登記建檔,及時(shí)組織落實(shí)并反饋結(jié)果。部門之間發(fā)生職責(zé)爭議,提出爭議的部門要主動(dòng)協(xié)商解決,對因不主動(dòng)協(xié)商解決或者相互推諉而影響工作,或者造成不良影響的,要從嚴(yán)追究相關(guān)部門、單位的責(zé)任。

(三)嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制。各級(jí)政府部門和單位要將承擔(dān)的職責(zé)、工作任務(wù)和目標(biāo)科學(xué)分解到內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、工作崗位或者具體承辦人員,建立崗位責(zé)任制。要明確不同級(jí)別之間、正職與副職之間的責(zé)任范圍和工作方式,加快建立主體明確、層級(jí)清晰、職責(zé)具體、無縫銜接的崗位責(zé)任體系。具有行政執(zhí)法權(quán)的部門,要按照事權(quán)或者區(qū)域劃分行政執(zhí)法責(zé)任,將每一項(xiàng)執(zhí)法職責(zé)和每一個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到具體崗位和人員,建立起行政執(zhí)法責(zé)任制體系。要根據(jù)崗位責(zé)任制建立情況編制崗位說明書,對工作任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位關(guān)系和能力需求進(jìn)行具體化、明確化,以此作為人員培訓(xùn)、考核、選任及獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。

(四)健全細(xì)化問責(zé)制度。各級(jí)政府部門和單位要加快健全工作規(guī)范和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,使每項(xiàng)工作、每個(gè)任務(wù)、每一環(huán)節(jié)都有清晰、直觀、可操作的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。要認(rèn)真對照《市行政問責(zé)規(guī)定》規(guī)定的4個(gè)方面、36種問責(zé)情形,全面梳理管理中存在的問題,抓緊建立健全管理制度,提高制度防范約束力。要把36種問責(zé)情形同本部門、單位各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、各崗位負(fù)責(zé)的具體事項(xiàng)或工作結(jié)合起來,建立針對性強(qiáng)、體現(xiàn)部門特點(diǎn)、符合崗位工作實(shí)際的具體問責(zé)事項(xiàng)目錄,切實(shí)將問責(zé)工作落到實(shí)處。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)督考核

(五)建立行政監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制。各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)要牽頭組織政務(wù)督查、政府績效考核、政府法制、安全生產(chǎn)監(jiān)管、審計(jì)、財(cái)政、、人力資源和社會(huì)保障等部門,建立落實(shí)行政監(jiān)督信息通報(bào)制度、定期會(huì)議溝通協(xié)調(diào)制度和行政問責(zé)案件移送制度,及時(shí)互通情況,交換工作信息,共同研究解決監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問題,促進(jìn)資源整合、行動(dòng)協(xié)調(diào),提高層級(jí)監(jiān)督合力。

(六)突出層級(jí)監(jiān)督重點(diǎn)。各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)要以專項(xiàng)檢查、督辦檢查、重點(diǎn)抽查、辦理投訴舉報(bào)和輿情跟蹤等監(jiān)督方式為主,重點(diǎn)加強(qiáng)對事關(guān)發(fā)展環(huán)境、百姓利益、政令暢通的重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作和政風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的監(jiān)督檢查。要著力加強(qiáng)對同級(jí)政府部門、單位及下級(jí)機(jī)關(guān)行政監(jiān)督和問責(zé)工作實(shí)施情況的監(jiān)督檢查,推動(dòng)各級(jí)政府部門、單位做好日常行政監(jiān)督與問責(zé)工作。要研究建立科學(xué)的推行行政問責(zé)工作考核指標(biāo)體系,引導(dǎo)和激勵(lì)各級(jí)政府部門、單位主動(dòng)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督與問責(zé),并將考核結(jié)果作為共性指標(biāo)納入部門目標(biāo)責(zé)任考核、政府績效評(píng)估體系。

(七)建立公眾企業(yè)投訴快速響應(yīng)機(jī)制。在市長公開電話平臺(tái)開辟企業(yè)、投資者服務(wù)專線,在市政府門戶網(wǎng)站設(shè)立企業(yè)、投資者網(wǎng)上直通車欄目,多渠道受理涉企投訴,跟蹤辦理進(jìn)度,回訪辦理效果,著力解決企業(yè)辦事難、經(jīng)營環(huán)境差等問題。各級(jí)政府部門和單位要建立群眾投訴、舉報(bào)登記辦理制度,處理結(jié)果和整改落實(shí)情況要及時(shí)歸檔備查。

(八)建立健全輿情問責(zé)信息處理機(jī)制。各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)要建立網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測制度,加強(qiáng)同媒體的信息溝通,對輿情監(jiān)測發(fā)現(xiàn)和媒體直接提供的涉及行政問責(zé)的事件或者線索,要發(fā)現(xiàn)一件、登記一件、轉(zhuǎn)辦一件,并督辦落實(shí),做到有案必查、有責(zé)必問、有錯(cuò)必糾。對輿論關(guān)注度高、影響大的問責(zé)案件,處理結(jié)果要及時(shí)向媒體反饋。建立輿情問責(zé)案件辦理情況考核制度,按月通報(bào)辦理情況,并作為年度行政問責(zé)工作考核的重要內(nèi)容。各級(jí)行政機(jī)關(guān)要高度重視輿論監(jiān)督,支持、配合媒體對負(fù)面事件進(jìn)行調(diào)查、報(bào)道。對行政機(jī)關(guān)干預(yù)、阻撓媒體監(jiān)督,或者對媒體曝光的問責(zé)事件不及時(shí)調(diào)查追責(zé),造成不良影響的,將對其主要負(fù)責(zé)人予以問責(zé)。

(九)建立以解決問題為導(dǎo)向的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。各級(jí)政府部門和單位要嚴(yán)格堅(jiān)持權(quán)力運(yùn)行到哪里、監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里的原則,對職責(zé)履行和工作落實(shí)情況進(jìn)行日常監(jiān)督。要建立本部門、本單位相關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的協(xié)同工作機(jī)制,在日常工作中及時(shí)查找、發(fā)現(xiàn)和解決問題。對工作中出現(xiàn)的問題,既要追究個(gè)人的責(zé)任,又要查找管理上的責(zé)任;對反復(fù)出現(xiàn)的問題,要認(rèn)真查找制度上的問題并及時(shí)解決。

(十)深入實(shí)施政府績效管理工作。政府績效管理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步修訂政府績效評(píng)估指標(biāo)體系,改進(jìn)管理方法,著力提升政府績效管理的職責(zé)、結(jié)果和標(biāo)桿導(dǎo)向作用,引導(dǎo)和激勵(lì)各政府部門、單位圍繞新戰(zhàn)略實(shí)施履行職責(zé)、爭先創(chuàng)優(yōu)。具有行政管理職責(zé)和公共服務(wù)職能的部門、單位,要按規(guī)定向社會(huì)公布履職績效計(jì)劃和報(bào)告,接受公眾評(píng)議和監(jiān)督。對績效評(píng)估結(jié)果不達(dá)標(biāo)、群眾評(píng)價(jià)滿意度低的單位,要列為重點(diǎn)監(jiān)督對象,跟蹤督辦,限時(shí)整改。各部門、單位要根據(jù)績效考評(píng)結(jié)果,采取措施,改進(jìn)管理和服務(wù),并向績效管理機(jī)構(gòu)反饋落實(shí)情況。

(十一)加強(qiáng)對人員崗位履職盡責(zé)情況的考核。各級(jí)政府部門和單位要堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合的原則,把任務(wù)目標(biāo)、崗位職責(zé)和公務(wù)員的實(shí)際履責(zé)情況結(jié)合起來,根據(jù)崗位職責(zé)特點(diǎn),有針對性地制定考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和辦法,建立分級(jí)分類公務(wù)員考核制度,做到考實(shí)績、考實(shí)效,并將年度考核結(jié)果作為干部選拔、任用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。要大力加強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)道德、崗位能力和工作作風(fēng)建設(shè)。

(十二)加強(qiáng)警示教育。全市及各級(jí)政府部門、單位每年至少召開1次行政問責(zé)工作會(huì)議,通報(bào)行政問責(zé)工作開展情況,選擇典型案例進(jìn)行警示教育,深入剖析查找原因,使行政機(jī)關(guān)工作人員引以為戒;要突出領(lǐng)導(dǎo)、中層和重點(diǎn)崗位,采取風(fēng)險(xiǎn)提示、警示談話等多種形式,引導(dǎo)、規(guī)范行政機(jī)關(guān)工作人員的從政行為。

四、實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究

(十三)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《市行政問責(zé)規(guī)定》。各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)和各級(jí)政府部門、單位發(fā)現(xiàn)管轄權(quán)限內(nèi)的問責(zé)情形的,不論涉及哪一個(gè)單位、哪一個(gè)崗位、哪一級(jí)人員,都要嚴(yán)格按照法定程序?qū)嵤﹩栘?zé),快查、快辦,有責(zé)必究。對行政問責(zé)案件多發(fā),或者同一類問責(zé)案件反復(fù)發(fā)生的單位,同級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)要視情況給予通報(bào)批評(píng)、責(zé)令限期整改等處理。對具有典型性、影響大的問責(zé)案件,要及時(shí)進(jìn)行通報(bào),開展案例分析,發(fā)揮問責(zé)一人、教育一片的作用,推動(dòng)相同或類似問題的有效防范和解決。

(十四)加強(qiáng)對行政機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任追究。各級(jí)政府部門和單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位職責(zé)任務(wù)落實(shí)的第一責(zé)任人,也是本部門、本單位推行行政問責(zé)工作的第一責(zé)任人,要自覺發(fā)揮履職盡責(zé)、爭先創(chuàng)優(yōu)的表率和帶頭作用,并嚴(yán)格督促和約束本部門、本單位工作人員依法辦事、高效服務(wù)。對政府部門、單位發(fā)生行政問責(zé)情形后未能及時(shí)予以問責(zé)處理被監(jiān)察機(jī)關(guān)先行立案的,媒體曝光的政風(fēng)問題在全市、全省、全國產(chǎn)生不良影響的,發(fā)生嚴(yán)重破壞發(fā)展環(huán)境、損害群眾利益案件的,以及群眾、企業(yè)投訴較多未能及時(shí)妥善處理的,要對其主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人一并實(shí)施問責(zé)。

(十五)依法、合理地適用問責(zé)方式。對行政機(jī)關(guān)工作人員實(shí)施問責(zé),要堅(jiān)持權(quán)責(zé)統(tǒng)一、公平公正、有錯(cuò)必糾、教育與懲處相結(jié)合的原則,根據(jù)問責(zé)事實(shí)、情節(jié)和危害后果依法、合理適用問責(zé)方式,該從嚴(yán)的要從嚴(yán),提高問責(zé)的公信力。對媒體、輿論關(guān)注的問責(zé)案件,處理結(jié)果要及時(shí)向社會(huì)公開,并積極做好對行政問責(zé)處理結(jié)果的說明解釋工作。各級(jí)監(jiān)察機(jī)關(guān)要建立行政問責(zé)案例指導(dǎo)制度,逐步完善配套制度,推動(dòng)本地區(qū)問責(zé)方式適用標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。

五、切實(shí)加強(qiáng)對行政問責(zé)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

第3篇:新媒體部門考核方案范文

關(guān)鍵詞:全面小康 成功經(jīng)驗(yàn) 對策建議

為借鑒小康達(dá)標(biāo)縣市成功經(jīng)驗(yàn),加快推進(jìn)全市小康建設(shè)步伐,最近我委會(huì)同市統(tǒng)計(jì)局對年初通過省驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的××*、××*、××*3市進(jìn)行小康專題調(diào)研,對推進(jìn)小康工作有了較為全面了解和認(rèn)識(shí)。現(xiàn)將相關(guān)調(diào)研情況匯報(bào)如下:

一、三地主要做法和經(jīng)驗(yàn)

根據(jù)《××*省縣級(jí)全面小康監(jiān)測統(tǒng)計(jì)工作組織實(shí)施辦法》,25個(gè)指標(biāo)達(dá)標(biāo)率和小康認(rèn)可度是評(píng)定小康實(shí)現(xiàn)程度的重要依據(jù)。就指標(biāo)達(dá)標(biāo)看,20xx年底,××*分別有23個(gè)、23個(gè)和24個(gè)指標(biāo)達(dá)標(biāo),其中6個(gè)小康核心指標(biāo)全部達(dá)標(biāo);就小康認(rèn)可度看,3市受訪百姓對當(dāng)?shù)厝嫘】颠_(dá)標(biāo)認(rèn)可度普遍較高,其中××*高達(dá)91.2%,××*、××*分別為85.6%、77.6%。就推進(jìn)小康進(jìn)程看,3市措施得當(dāng),推進(jìn)有力,成效顯著,有許多成功經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

(一)強(qiáng)化協(xié)調(diào)推進(jìn),為小康建設(shè)提供組織保障

各地將建設(shè)全面小康作為黨政工作的重要大事來抓,無論是年初社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃的制定,還是年終政績考核內(nèi)容,都與小康建設(shè)緊密相連。在創(chuàng)建過程中,堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制,形成強(qiáng)有力的工作合力。

1、建立組織機(jī)構(gòu)。成立了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,責(zé)任部門為成員的全市全面建設(shè)小康領(lǐng)導(dǎo)小組,園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),逐層逐級(jí)推進(jìn)全面小康建設(shè)。市領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)、進(jìn)程監(jiān)測、宣傳發(fā)動(dòng)和督查考核四個(gè)小組。建立了工作例會(huì)和聯(lián)絡(luò)員制度,及時(shí)研究部署推進(jìn)小康各項(xiàng)工作。提供財(cái)力保障,××*市每年安排推進(jìn)小康辦公經(jīng)費(fèi)150萬元,××*、××*分別安排100萬元和200萬元,特別是在進(jìn)入申報(bào)驗(yàn)收階段后,涉及到相關(guān)工作的經(jīng)費(fèi)都予以滿足。

2、強(qiáng)化組織推進(jìn)。沒有將小康建設(shè)停留在會(huì)議強(qiáng)調(diào)、文件匯報(bào)上,而是落實(shí)到具體工作中。通過組織領(lǐng)導(dǎo),不斷深化推進(jìn),在全市上下形成全民建設(shè)小康良好氛圍。××*市召開全市小康建設(shè)萬人動(dòng)員大會(huì),并通過電視向全體市民直播;××*、××*市委市政府多次召開小康專題會(huì)議,分析形勢排找不足,及時(shí)解決小康建設(shè)過程中問題和困難。

3、明思路定方案。結(jié)合實(shí)際,明確小康推進(jìn)工作思路,制定詳細(xì)的全面建設(shè)小康推進(jìn)、監(jiān)測、宣傳、考核工作方案,對全面小康建設(shè)從組織實(shí)施、責(zé)任分工、實(shí)施步驟等方面進(jìn)行總體部署,排定總體推進(jìn)方案和階段性方案,對各階段工作作出具體安排,提出明確要求。

(二)強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng),為百姓認(rèn)可小康提供輿論保障

建設(shè)百姓普遍認(rèn)可的小康社會(huì),宣傳工作至關(guān)重要。3市在創(chuàng)建過程中,堅(jiān)持進(jìn)村入戶、廣納民意,做了大量深入細(xì)致工作,營造出媒體宣傳、環(huán)境宣傳和社會(huì)宣傳的濃烈氛圍。

1、突出媒體宣傳,媒體聚焦小康,使小康入耳。在運(yùn)用電視、電臺(tái)宣傳外,還有力地借助省、市級(jí)媒體重點(diǎn)報(bào)道當(dāng)?shù)匦】到ㄔO(shè)動(dòng)態(tài),集中報(bào)道當(dāng)?shù)厝嫘】到ㄔO(shè)的成就,更直觀、更感性地展現(xiàn)在群眾面前,增強(qiáng)群眾對宣傳內(nèi)容的親切感和認(rèn)知感。××*市在電視臺(tái)開設(shè)了“達(dá)小康、促和諧”、“百姓看小康”、“小康巡禮”等專欄;××*市在電臺(tái)開設(shè)專欄,推出“百姓訪談活動(dòng)”、“領(lǐng)導(dǎo)訪談活動(dòng)”等系列報(bào)道。

2、突出環(huán)境宣傳,社會(huì)感知小康,使小康入眼。以廣告牌、燈箱、車身、電子屏幕為載體,刊登全面達(dá)小康宣傳語和公益廣告,借助報(bào)紙、政府網(wǎng)站等媒體,廣泛宣傳建設(shè)全面小康的重要意義、目標(biāo)內(nèi)容和政策舉措;制作大量印有小康內(nèi)容的生活用品和宣傳畫冊,結(jié)合各類公益活動(dòng),免費(fèi)發(fā)放到百姓手中,××*市制作《小康××*》宣傳手冊30萬份發(fā)到千家萬戶,使小康社會(huì)宣傳深入百姓日常生活,形成強(qiáng)烈的小康宣傳視覺沖擊力。

3、突出社會(huì)宣傳,百姓共話小康,使小康入心。通過開展領(lǐng)導(dǎo)干部主題講座、小康宣講團(tuán)進(jìn)村入戶等活動(dòng),引導(dǎo)廣大群眾用自己的眼睛感受小康、用自己的言語評(píng)述小康,激發(fā)共建小康的熱情。××*市開展《全面小康在眼前》百場專題報(bào)告會(huì),到會(huì)群眾達(dá)到11萬人次;組織“萬人看××*”參觀活動(dòng),先后組織2萬多的農(nóng)民居民、外來務(wù)工人員、機(jī)關(guān)干部參觀××*市城建工程、民心工程、重點(diǎn)企業(yè)等;開辦“小康講壇”,由市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)及部門主要領(lǐng)導(dǎo)上小康講壇,暢談建設(shè)小康社會(huì)。××*市舉辦全市小康征文活動(dòng)、老干部小康書法比賽、小康攝影展等活動(dòng),開展小康知識(shí)競賽和短信競答活動(dòng)。

(三)強(qiáng)化富民惠民,為建設(shè)殷實(shí)小康提供基礎(chǔ)保障

堅(jiān)持把富民惠民作為關(guān)注民生、改善民生的落腳點(diǎn),把全面小康 建設(shè)當(dāng)成一個(gè)系統(tǒng)的民生工程來做。通過創(chuàng)建,讓普通百姓進(jìn)一步了解小康、參與小康、認(rèn)識(shí)小康、享受小康,得到看得見、摸得著的實(shí)惠。

在富民方面,各地通過樹立了“創(chuàng)業(yè)就業(yè)促增收、機(jī)制體制促增收”的發(fā)展思路,出臺(tái)了鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)實(shí)施意見,在稅收、用地、人才支持等方面給予扶持;暢通城鎮(zhèn)職工和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)渠道,政府每年提供一定數(shù)量的就業(yè)崗位,對下崗職工再就業(yè)和農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)提供免費(fèi)技能培訓(xùn);提高城鎮(zhèn)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)等。同時(shí)以提高農(nóng)業(yè)高效化、創(chuàng)業(yè)全民化、農(nóng)民非農(nóng)化方式帶動(dòng)農(nóng)民增收,切實(shí)提高城鄉(xiāng)居民的收入水平。

在惠民方面,各地堅(jiān)持把老百姓最關(guān)注、最急盼解決的各種問題放到工作的重點(diǎn),每年出臺(tái)實(shí)施一批民心工程,加大財(cái)政投入力度。這些民生工程覆蓋社會(huì)事業(yè)的各方面,主要包括村莊建設(shè)納入城鄉(xiāng)統(tǒng)一規(guī)劃,提高五保戶集中供養(yǎng)率,村莊垃圾袋裝化處理,農(nóng)村水利道路實(shí)施改善,提高醫(yī)保、低保、殘疾人補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等。××*市對五保戶人均每年撥款供養(yǎng)金2600元,××*市對當(dāng)?shù)?0歲以上無保險(xiǎn)人員每人每月發(fā)放生活補(bǔ)助30元,僅這一項(xiàng)每年財(cái)政需支付資金4000多萬元。

二、我市建設(shè)小康社會(huì)現(xiàn)狀及難點(diǎn)分析

20xx年市委十一次黨代會(huì)一次會(huì)議根據(jù)省、市黨代會(huì)要求,結(jié)合儀征實(shí)際,提出“三年倍增、四年小康、五年再上新臺(tái)階”奮斗目標(biāo),其中“四年小康”是指到20xx年全市建成全面小康社會(huì),比省定時(shí)間20xx年達(dá)標(biāo)提前3年。

經(jīng)過兩年多來的努力,全市小康創(chuàng)建工作進(jìn)展順利,組建了市全面小康社會(huì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)下設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)和督查考核組、進(jìn)程監(jiān)測組、宣傳報(bào)道組。對照四大類18項(xiàng)25個(gè)指標(biāo),20xx年底,全市已有19個(gè)指標(biāo)達(dá)省定小康標(biāo)準(zhǔn),比20xx年新增4個(gè)指標(biāo);尚未達(dá)標(biāo)的6個(gè)指標(biāo)中有5個(gè)指標(biāo)達(dá)序時(shí)要求。

根據(jù)《××*省縣級(jí)全面小康監(jiān)測統(tǒng)計(jì)工作組織實(shí)施辦法》,創(chuàng)建全面小康社會(huì)認(rèn)定程序要經(jīng)過申請、檢查、民意調(diào)查、公布四個(gè)階段,對照20xx年全市達(dá)小康時(shí)間節(jié)點(diǎn),明年7月份市委市政府需聯(lián)合向省發(fā)改委、省統(tǒng)計(jì)局、省委研究室提交驗(yàn)收申請,隨后上述3部門將組成檢查組對全面小康指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況開展檢查,20xx年元月份省統(tǒng)計(jì)局組織開展民意調(diào)查,若指標(biāo)達(dá)標(biāo)、人民群眾對全面小康認(rèn)可度超過60%,方可認(rèn)定全面小康達(dá)標(biāo)。

從小康指標(biāo)達(dá)標(biāo)看,難點(diǎn)在農(nóng)村居民人均純收入。根據(jù)統(tǒng)計(jì)部門預(yù)測,至20xx年底全市25個(gè)小康指標(biāo)將有23個(gè)達(dá)標(biāo)。未達(dá)標(biāo)的2個(gè)指標(biāo)分別是農(nóng)民人均純收入、百戶家庭電腦擁有量。根據(jù)小康達(dá)標(biāo)縣市驗(yàn)收結(jié)果,若絕大部分指標(biāo)達(dá)標(biāo)(6個(gè)核心指標(biāo)必須達(dá)標(biāo)),非核心指標(biāo)可有1-2個(gè)指標(biāo)不達(dá)標(biāo),即可認(rèn)為該地區(qū)小康指標(biāo)總體達(dá)標(biāo)。但農(nóng)民人均純收入屬核心指標(biāo)必須完成;百戶家庭電腦擁有量屬非核心指標(biāo),對小康指標(biāo)達(dá)標(biāo)影響不大,這次去調(diào)研的3市均沒有完成此項(xiàng)指標(biāo),但是我們?nèi)詰?yīng)繼續(xù)努力力爭達(dá)標(biāo)。綜合上述分析,在指標(biāo)達(dá)標(biāo)方面我市的難點(diǎn)集中在農(nóng)民人均純收入,20xx年該項(xiàng)指標(biāo)值達(dá)6219元,與目標(biāo)值相差1781元。若按明年達(dá)標(biāo)測算,今明兩年需年遞增13.5%,完成目標(biāo)壓力較大。

從百姓認(rèn)可度看,難點(diǎn)在宣傳發(fā)動(dòng)。目前我市建設(shè)小康工作仍側(cè)重于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測方面,對深度研究、廣泛宣傳以及制定具體措施方面工作力度還不夠深入,沒有一整套的工作思路和具體措施,全市上下創(chuàng)建小康工作濃烈的工作氛圍還沒有形成。由于宣傳工作剛剛起步,宣傳力度不夠深入、不夠到位,廣大干部群眾對全面小康的知曉度認(rèn)可度不高,部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建設(shè)小康認(rèn)識(shí)上還存在誤區(qū),將“建設(shè)全面小康社會(huì)”與“小康村創(chuàng)建”、“社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)”相混淆。因此,要確保百姓認(rèn)可度達(dá)到60%以上,必須要加大宣傳發(fā)動(dòng)的力度、深度和廣度,讓群眾真正認(rèn)識(shí)小康和感受小康。

三、做好下一階段全市小康工作建議

為加快全市小康建設(shè)步伐,確保20xx年全面建成小康社會(huì)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),根據(jù)近期到部分達(dá)標(biāo)縣(市)調(diào)研情況,立足儀征實(shí)際,對下階段全市推進(jìn)小康建設(shè)工作提出如下建議:

(一)健全上上下下組織網(wǎng)絡(luò),形成全員抓小康的強(qiáng)大合力

完善組織網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)人動(dòng),及時(shí)調(diào)整全市全面小康社會(huì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建議由市委市政府主要負(fù)責(zé)同志任組長,常務(wù)副市長副組長,配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子力量,加強(qiáng)對小康工作的指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)工作小組,協(xié)調(diào)推進(jìn)和督查考核組設(shè)在市發(fā)改委,負(fù)責(zé)全面小康協(xié)調(diào)推進(jìn)和全面小康考核工作;進(jìn)程監(jiān)測組設(shè)在市統(tǒng)計(jì)局,負(fù)責(zé)全面小康監(jiān)測工作;宣傳報(bào)道組設(shè)在市委宣傳部,負(fù)責(zé)全面小康宣傳工作。同時(shí)小康建設(shè)組織架構(gòu)向部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、村延伸,各責(zé)任部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,1名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),明確職能科室和1-2名同志負(fù)責(zé)具體工作,要根據(jù)各自的任務(wù)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和工作機(jī)制,具體進(jìn)行組織實(shí)施;街道、社區(qū)、村也要明確專人負(fù)責(zé)小康工作,在全市范圍內(nèi)形成上下聯(lián)動(dòng)、橫向互動(dòng)的工作網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制。

(二)明確扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)措施,形成全體促小康的良好機(jī)制

當(dāng)前我們應(yīng)增強(qiáng)創(chuàng)建全面小康社會(huì)的緊迫感、責(zé)任感和危機(jī)感,找準(zhǔn)工作的重心,盡快形成一套完整的工作思路和工作措施,并以市委市政府文件下發(fā),用于指導(dǎo)全市小康創(chuàng)建工作。一是盡快制定完善工作方案。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)小組分工,市發(fā)改委要盡快制定出全市小康推進(jìn)工作方案和小康考核方案,市統(tǒng)計(jì)局?jǐn)M定出全市小康監(jiān)測工作方案,市委宣傳部制定全市建設(shè)全面小康社會(huì)宣傳活動(dòng)方案。方案中要對今后一段時(shí)期全市全面建設(shè)小康社會(huì)工作從組織實(shí)施、責(zé)任分工、實(shí)施步驟等方面進(jìn)行總體規(guī)劃,對各階段的工作作出具體安排,明確工作思路,提出明確要求。二是完善工作機(jī)制。建立市領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)制度,每個(gè)季度召開一次專題會(huì)議,后期沖刺階段可每月召開例會(huì),聽取責(zé)任部門指標(biāo)測算、小康推進(jìn)等方面的工作匯報(bào),集中研究小康建設(shè)工作中的重大問題。指標(biāo)監(jiān)測動(dòng)態(tài)管理制度,當(dāng)前要對各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行深入細(xì)致分析,對已達(dá)標(biāo)的指標(biāo),要加強(qiáng)鞏固提高,堅(jiān)決防止剛性指標(biāo)出現(xiàn)反復(fù)下滑;對未達(dá)標(biāo)的指標(biāo)特別是農(nóng)民人均純收入、百戶家庭電腦擁有量,各相關(guān)部門要制定工作方案、明確序時(shí)進(jìn)度、提出攻堅(jiān)措施,確保按時(shí)完成。同時(shí),各部門應(yīng)梳理近年來全市、部門圍繞小康建設(shè)已經(jīng)出臺(tái)的惠民政策和取得成效,建立較為完整的小康建設(shè)臺(tái)帳,以便于省驗(yàn)收檢查。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。小康指標(biāo)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)需要省級(jí)部門的確認(rèn)和考核。因此,各責(zé)任部門不僅對內(nèi)要加強(qiáng)溝通聯(lián)系,同時(shí)要加強(qiáng)與省、市兩級(jí)全面小康監(jiān)測對應(yīng)牽頭部門的工作協(xié)調(diào)和溝通,及時(shí)匯報(bào)我市小康指標(biāo)完成情況、小康建設(shè)進(jìn)展情況,客觀反映全面小康進(jìn)程中遇到的矛盾和問題,請上級(jí)專家把脈會(huì)診,必要時(shí)請上級(jí)相關(guān)部門實(shí)地指導(dǎo)工作,爭取上級(jí)部門的了解和支持,為全市小康創(chuàng)建工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

(三)實(shí)施實(shí)實(shí)在在惠民工程,形成全民奔小康的強(qiáng)勁動(dòng)力

要把關(guān)注民生、改善民生作為建設(shè)全面小康社會(huì)的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),讓人民群眾切實(shí)感受到改革發(fā)展的成果,感受到小康建設(shè)帶來的利益和實(shí)惠。一是加大財(cái)力投入,實(shí)施惠民工程。明年繼續(xù)加大對基層教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、交通等方面投入,組織實(shí)施一批重點(diǎn)工程,尤其要在通組道路、擴(kuò)大區(qū)域集中供水和垃圾袋裝化處理覆蓋面,擴(kuò)大新型農(nóng)村養(yǎng)老覆蓋面、提高新型農(nóng)村醫(yī)療報(bào)銷比例和保障水平,加快拆遷安置房建設(shè)、加強(qiáng)村級(jí)文體中心建設(shè)、加快城鄉(xiāng)公交建設(shè)等改善民生方面,出臺(tái)具體實(shí)施意見并落到實(shí)處,讓廣大群眾共享發(fā)展成果。二是加大幫扶工作力度。掀起新一輪全市農(nóng)村扶貧幫困工作新攻勢,制定下發(fā)全市全面開展農(nóng)村扶貧幫困工作實(shí)施意見,實(shí)行市、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村、個(gè)人四級(jí)掛鉤幫扶機(jī)制,明確幫扶內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

第4篇:新媒體部門考核方案范文

關(guān)鍵詞 立體化教材 會(huì)計(jì)電算化 探索與實(shí)踐

中圖分類號(hào):G424 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

1 立體化系列教材說明

立體化教材是在現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展的背景下出現(xiàn)的新的教材表現(xiàn)形式,它將各種相互作用、相互聯(lián)系的媒體和資源有機(jī)地整合在一起,內(nèi)容上更豐富,承載內(nèi)容的載體也更多。由此產(chǎn)生的效果是既可優(yōu)化教學(xué)資源配置,又可切實(shí)促進(jìn)和提高教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)課程改革的深入開展。

就內(nèi)容而言,立體化教材有主教材、輔助教材、教材周邊資源。主教材是開展教學(xué)活動(dòng)的基礎(chǔ),它是包括符合教學(xué)基本要求和課程標(biāo)準(zhǔn)的全部技能訓(xùn)練和理論的教學(xué)信息的載體,職業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向課程的教材應(yīng)該非常強(qiáng)調(diào)學(xué)生主體性、活動(dòng)性和內(nèi)容開放性。

輔助教材與主教材配套,包括教師手冊和學(xué)習(xí)手冊。教師手冊中應(yīng)含有大量的教學(xué)參考資料,方便教師備課、組織教學(xué)和考核評(píng)價(jià)。學(xué)習(xí)手冊用以指導(dǎo)學(xué)生課余自學(xué)、把握學(xué)習(xí)方法、配合課堂訓(xùn)練和拓寬知識(shí)視野。

教材周邊資源包括教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)課件、試題庫、考核評(píng)價(jià)方案、開放式作業(yè)設(shè)計(jì)方案。教學(xué)設(shè)計(jì)、開放式作業(yè)設(shè)計(jì)給教師提供一個(gè)備課的樣板,引導(dǎo)教師使用行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法組織教學(xué)。教學(xué)課件旨在將文字不能描述清楚的內(nèi)容形象地表現(xiàn)出來,幫助學(xué)生理解。試題庫、考核評(píng)價(jià)方案則是客觀檢測課程有效性的資源。

立體化教材為教學(xué)服務(wù)的效果表現(xiàn)在各種表現(xiàn)形式的教學(xué)資源互補(bǔ),學(xué)生能夠比較容易地實(shí)現(xiàn)自主學(xué)習(xí),教師也能減輕備課強(qiáng)度,同時(shí)對教學(xué)效果的評(píng)價(jià)也更加客觀。例如電子教案的開放性好,教師在拿到范本后可以隨意修改,滿足不同層次、不同類型的教學(xué)需要。單獨(dú)運(yùn)行的教學(xué)課件用動(dòng)畫、仿真等技術(shù)講解課程中的難點(diǎn)和重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)教學(xué)方法和教學(xué)策略,輔助教師和學(xué)生完成教學(xué)任務(wù),提高教學(xué)效果。

為此,會(huì)計(jì)電算化專業(yè)在課題成果《基于工作任務(wù)分析的會(huì)計(jì)電算化專業(yè)課程改革》的基礎(chǔ)上,開發(fā)適用于職業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向型的立體化系列教材,其構(gòu)成體系為:主教材、輔助教材(教師手冊和學(xué)習(xí)手冊)、教材周邊資源,包括:教學(xué)設(shè)計(jì)(電子教案)、多媒體課件、考核評(píng)價(jià)方案、開放式作業(yè)設(shè)計(jì)方案、試題庫、課程資源學(xué)習(xí)網(wǎng)站等。

1.1 立體化系列教材構(gòu)成體系

首先是主體教材,如《會(huì)計(jì)崗位實(shí)務(wù)》、《出納崗位實(shí)務(wù)》、《統(tǒng)計(jì)崗位實(shí)務(wù)》、《納稅實(shí)務(wù)》等。其次是輔助教材,即教師手冊和學(xué)習(xí)手冊等。第三是教材輔助載體,包括:教學(xué)設(shè)計(jì)(電子教案)、多媒體課件、考核評(píng)價(jià)方案、開放式作業(yè)設(shè)計(jì)方案、試題庫。

會(huì)計(jì)電算化系列教材要體現(xiàn)職業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向課程理念。在內(nèi)容上,教材中所構(gòu)建的項(xiàng)目均來自工作實(shí)踐。在結(jié)構(gòu)上,教材以符合會(huì)計(jì)崗位職業(yè)成長規(guī)律和學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的項(xiàng)目為組織線索,學(xué)生學(xué)習(xí)每個(gè)項(xiàng)目都能夠經(jīng)歷“資訊、計(jì)劃、決策、實(shí)施、檢測、評(píng)價(jià)”的完整工作過程。

三個(gè)層次的教材要包含紙質(zhì)教材、音像媒體、網(wǎng)絡(luò)課件、實(shí)訓(xùn)配套教材、教學(xué)素材庫、教學(xué)設(shè)計(jì)、試題庫及考試系統(tǒng)和多媒體教學(xué)課件等多手段的教學(xué)資源,兼顧教師“教”的過程和學(xué)生“學(xué)”的過程,相互聯(lián)系,構(gòu)成立體化網(wǎng)狀課程資源。

1.2 立體化系列教材開發(fā)過程

會(huì)計(jì)電算化專業(yè)立體化系列教材開發(fā)可分為以下四個(gè)階段進(jìn)行:第一階段:學(xué)習(xí)調(diào)研。組織教師學(xué)習(xí)職業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向理論和課程開發(fā)技術(shù),進(jìn)行市場調(diào)研、組建教材開發(fā)小組,制定教材建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案。第二階段:研究開發(fā)。作為課題進(jìn)行立項(xiàng),陸續(xù)開發(fā)校本教材并投入試用。第三階段:修訂出版。通過企業(yè)調(diào)研和師生問卷調(diào)查征詢對試用教材的意見和建議,校本教材修訂后陸續(xù)公開出版。第四階段:綜合提升。進(jìn)一步完善優(yōu)化配套的教材輔助載體,包括:多媒體課件開發(fā)、集體備課教學(xué)設(shè)計(jì)(電子教案)開發(fā)、開放式作業(yè)設(shè)計(jì)方案開發(fā)、考核評(píng)價(jià)方案開發(fā)、試題庫開發(fā)、課程資源學(xué)習(xí)網(wǎng)站開發(fā)等,力爭形成會(huì)計(jì)電算化專業(yè)系列的、特色的精品教材。

2 立體化系列教材特色

特色一:課題立項(xiàng),科學(xué)開發(fā)。立體化系列教材的體系構(gòu)成要應(yīng)經(jīng)過論證,從整體上進(jìn)行統(tǒng)籌策劃,再經(jīng)由學(xué)校批準(zhǔn)作為課題正式立項(xiàng),在教材開發(fā)管理?xiàng)l例監(jiān)控下進(jìn)入開發(fā)程序。

特色二:教材開發(fā)主體多元化。立體化系列教材開發(fā)匯集學(xué)校科研機(jī)構(gòu)(科研處)、學(xué)校教學(xué)管理部門(教務(wù)處)、專業(yè)任課教師、合作企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、教學(xué)技能研究會(huì)等部門專業(yè)人士,充分發(fā)揮專家智囊團(tuán)的優(yōu)勢,是集體智慧的結(jié)晶。

特色三:教材設(shè)計(jì)崗位化、項(xiàng)目化、任務(wù)化。按會(huì)計(jì)職業(yè)崗位設(shè)置課程,一個(gè)會(huì)計(jì)工作崗位或一類相關(guān)聯(lián)的工作崗位編寫一本(套)教材,每本(套)教材以崗位能力培養(yǎng)為核心,通過工作過程的工作項(xiàng)目和工作任務(wù)展開學(xué)習(xí)活動(dòng)。

特色四:教材內(nèi)容源于實(shí)踐,實(shí)用實(shí)效。教材中所構(gòu)建的技術(shù)模塊與工作任務(wù)必須來源于生產(chǎn)實(shí)踐,符合現(xiàn)代會(huì)計(jì)電算化等會(huì)計(jì)工作和管理要求;教材結(jié)構(gòu)由模塊、項(xiàng)目、任務(wù)三級(jí)組成;教材內(nèi)容充分體現(xiàn)職業(yè)崗位能力要求,突出實(shí)際、實(shí)用、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐原則;重視綜合職業(yè)能力培養(yǎng)(手工會(huì)計(jì)和電算化會(huì)計(jì)結(jié)合),實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)崗位需要的無縫對接。

特色五:教材立體化,形象直觀。從體系構(gòu)成來講,立體化系列教材應(yīng)該包括:主體教材、輔助教材(教師手冊和學(xué)生手冊)和教材輔助載體(教學(xué)設(shè)計(jì)、多媒體課件、考核評(píng)價(jià)方案、開放式作業(yè)設(shè)計(jì)方案、試題庫、課程資源網(wǎng)站),滿足師生不同的個(gè)性需求。

第5篇:新媒體部門考核方案范文

一、惠民工程實(shí)施的總體思路和實(shí)施原則

1.總體思路。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)、部門指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等綜合措施,支持農(nóng)戶和專業(yè)合作組織建設(shè)產(chǎn)地初加工設(shè)施,推廣普及科學(xué)適用的初加工技術(shù),實(shí)現(xiàn)“增加供給、均衡上市、穩(wěn)定價(jià)格、提高質(zhì)量、保證加工、促進(jìn)增收”等一舉多效的目標(biāo)。

2.實(shí)施原則。堅(jiān)持政府扶持,農(nóng)民為主建設(shè);堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,向主產(chǎn)區(qū)集中;堅(jiān)持建管用并舉,確保實(shí)效;堅(jiān)持規(guī)范管理,陽光操作。

二、惠民工程獎(jiǎng)補(bǔ)范圍、對象、方式和標(biāo)準(zhǔn)

1.獎(jiǎng)補(bǔ)范圍。優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶主要農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏、保鮮、制干、分級(jí)、包裝等設(shè)施建設(shè)。2012年重點(diǎn)獎(jiǎng)補(bǔ)新建的馬鈴薯貯藏窖、果蔬貯藏庫和果蔬烘干設(shè)施。

2.獎(jiǎng)補(bǔ)對象。工程實(shí)施區(qū)域的農(nóng)戶和專業(yè)合作組織。

3.獎(jiǎng)補(bǔ)方式。采取“先建后補(bǔ)”方式,縣級(jí)農(nóng)業(yè)部門組織聯(lián)合驗(yàn)收合格后,由財(cái)政部門向農(nóng)戶和專業(yè)合作組織兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

4.獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)。中央財(cái)政資金獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)不超過設(shè)施平均建設(shè)造價(jià)的30%。

各省(區(qū)、市)可在轄區(qū)內(nèi)對同一種類、同一檔次的初加工設(shè)施實(shí)行統(tǒng)一的定額獎(jiǎng)補(bǔ)。地方各級(jí)政府可安排配套資金進(jìn)行累加補(bǔ)貼。

三、惠民工程實(shí)施程序、職責(zé)分工和監(jiān)督考核

1.實(shí)施程序。省級(jí)農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門按照惠民工程實(shí)施指導(dǎo)意見制定本省(區(qū)、市)惠民工程實(shí)施方案,聯(lián)合上報(bào)農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部(各一式二份)備案,同時(shí)下發(fā)實(shí)施工程的縣級(jí)有關(guān)部門。縣級(jí)農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門按照省(區(qū)、市)制定的實(shí)施方案,組織開展工程實(shí)施的各項(xiàng)具體工作。工程實(shí)施區(qū)的農(nóng)戶或?qū)I(yè)合作組織自愿提出獎(jiǎng)補(bǔ)設(shè)施建設(shè)申請,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審核,縣級(jí)農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門審批同意,在村級(jí)公示7天后,開始施工建設(shè);工程竣工,并經(jīng)縣級(jí)農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門組織驗(yàn)收合格后(驗(yàn)收工作需實(shí)地見物、核賬,確認(rèn)新建,并符合工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),方可認(rèn)定為合格),在村級(jí)公示7天,由縣級(jí)財(cái)政部門兌付獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

如果申請者較多,所需資金超過預(yù)算額度,可按照公開、公平、公正原則,采取農(nóng)民認(rèn)可的方式,確定當(dāng)年享受獎(jiǎng)補(bǔ)政策的農(nóng)戶或?qū)I(yè)合作組織。

2.職責(zé)分工。農(nóng)業(yè)部和財(cái)政部負(fù)責(zé)制定并下發(fā)年度實(shí)施指導(dǎo)意見;負(fù)責(zé)對省級(jí)項(xiàng)目實(shí)施的總體情況和獎(jiǎng)補(bǔ)政策落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、考核和獎(jiǎng)罰。農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)組織編制全國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工惠民工程總體技術(shù)方案、培訓(xùn)計(jì)劃、操作規(guī)程、質(zhì)量監(jiān)督等指導(dǎo)性意見,并通過技術(shù)依托單位培訓(xùn)省級(jí)行政、技術(shù)人員。

省級(jí)農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門負(fù)責(zé)編制本省(區(qū)、市)惠民工程實(shí)施方案;負(fù)責(zé)對縣級(jí)工程建設(shè)項(xiàng)目的審批、管理、驗(yàn)收和資金兌付情況進(jìn)行監(jiān)督、考核和獎(jiǎng)罰,并在年底前形成惠民工程項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告,報(bào)送農(nóng)業(yè)部和財(cái)政部。各省(區(qū)、市)要確定省級(jí)技術(shù)依托單位,承擔(dān)技術(shù)方案本地化設(shè)計(jì)、工程建設(shè)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢和縣級(jí)人員培訓(xùn)等工作。

縣級(jí)農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門是工程實(shí)施的責(zé)任主體,要精心組織建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)、審批、實(shí)施、驗(yàn)收和公示,以及資金兌付等方面的工作。同時(shí)認(rèn)真搞好自查自驗(yàn),按照省級(jí)實(shí)施方案規(guī)定的時(shí)間上報(bào)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,并于年底前將享受獎(jiǎng)補(bǔ)資金的設(shè)施建設(shè)信息,通過農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一開發(fā)的惠民工程管理信息系統(tǒng)進(jìn)行登記和歸檔。每個(gè)項(xiàng)目縣都要確定相應(yīng)的技術(shù)機(jī)構(gòu),具體承擔(dān)工程建設(shè)的指導(dǎo)和服務(wù)工作。

3.監(jiān)督考核。各級(jí)農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門要提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)分工,加大信息交流,建立工作責(zé)任制度和監(jiān)督考核制度。要制定督查方案,明確建設(shè)進(jìn)度要求,落實(shí)督查任務(wù)和責(zé)任。農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部將不定期開展專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)抽查,嚴(yán)格查處違規(guī)違紀(jì)行為,特別是對倒賣獎(jiǎng)補(bǔ)指標(biāo)、套取獎(jiǎng)補(bǔ)資金、搭車收費(fèi)等違規(guī)行為,要一查到底、嚴(yán)肅處理。對發(fā)生問題的縣,要將查實(shí)情況通報(bào)全國農(nóng)業(yè)、財(cái)政系統(tǒng),并抄送省級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門,建議對相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。

四、惠農(nóng)工程項(xiàng)目資金管理和有關(guān)要求

省級(jí)財(cái)政部門應(yīng)在中央財(cái)政資金下達(dá)后及時(shí)撥付至項(xiàng)目實(shí)施縣級(jí)財(cái)政。獎(jiǎng)補(bǔ)資金必須專款專用,不得截留、擠占和挪用。獎(jiǎng)補(bǔ)資金安排情況要在項(xiàng)目實(shí)施地張榜公示。各級(jí)財(cái)政部門應(yīng)安排必要的工作經(jīng)費(fèi),以保證政策宣傳、項(xiàng)目公示、工程設(shè)計(jì)、技術(shù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、質(zhì)量監(jiān)督、工程驗(yàn)收、建立信息檔案等方面的支出。嚴(yán)禁擠占挪用中央財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金用于工作經(jīng)費(fèi)。

各地要依據(jù)惠民工程實(shí)施指導(dǎo)意見的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好調(diào)查摸底、動(dòng)員部署、指導(dǎo)培訓(xùn)等工作,合理確定工程項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域和建設(shè)規(guī)模,公開、公平、公正地確定獎(jiǎng)補(bǔ)對象,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目公示等制度。要加強(qiáng)對農(nóng)戶或?qū)I(yè)合作組織的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,加大對獎(jiǎng)補(bǔ)設(shè)施建設(shè)情況的檢查核實(shí)力度,加快實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目申請、審核、結(jié)算等檔案的信息化管理,提高工作效率和操作過程的透明度。各地制定的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工惠民工程實(shí)施方案要及時(shí)向社會(huì)公布,并利用各類新聞媒體,加強(qiáng)惠民工程的宣傳工作,特別是要加強(qiáng)對農(nóng)民的宣傳引導(dǎo),使之掌握惠民工程政策的內(nèi)容、程序和要求。要安排專門機(jī)構(gòu)搞好咨詢服務(wù),認(rèn)真答疑解惑。馬鈴薯貯藏窖、果蔬貯藏庫和烘干設(shè)施都存在季節(jié)性使用的特點(diǎn),各級(jí)農(nóng)業(yè)部門要及時(shí)組織項(xiàng)目審批、技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目驗(yàn)收等工作,確保獎(jiǎng)補(bǔ)設(shè)施能當(dāng)年建設(shè),當(dāng)年使用,當(dāng)年見效。

第6篇:新媒體部門考核方案范文

一、大方縣政務(wù)公開工作考核嚴(yán)格執(zhí)行《省政務(wù)公開工作考核暫行辦法》,著眼于促進(jìn)各級(jí)各部門政務(wù)公開的落實(shí),堅(jiān)持實(shí)事求是、獎(jiǎng)懲分明、注重實(shí)效的原則。政務(wù)公開工作考核納入各級(jí)行政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理,作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。

二、各級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對本級(jí)政府政務(wù)公開工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管領(lǐng)導(dǎo)對其職責(zé)范圍內(nèi)的政務(wù)公開工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各職能部門或業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門政務(wù)公開工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、政務(wù)公開工作考核在各級(jí)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由各級(jí)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

四、政務(wù)公開工作考核實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度。大方縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全縣政務(wù)公開工作考核的組織領(lǐng)導(dǎo),對大方縣各部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府政務(wù)公開工作進(jìn)行考核;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本地政務(wù)公開工作考核的組織領(lǐng)導(dǎo),分別對本級(jí)政府各部門(含延伸機(jī)構(gòu))及下一級(jí)政)政務(wù)公開工作進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果書面報(bào)上一級(jí)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

五、政務(wù)公開工作考核總的要求是:領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)健,責(zé)任明確;公開內(nèi)容、形式和程序明確具體,切合實(shí)際;制度健全,符合要求;群眾評(píng)價(jià)較好,效果明顯。

六、考核的內(nèi)容:

(一)政務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo)

1、是否建立健全政務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu);

2、是否對本地、本部門的政務(wù)公開工作進(jìn)行安排部署和檢查落實(shí)。

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣直各部門是否把政務(wù)公開工作納入議事日程,每年是否召開專題會(huì)議對政務(wù)公開工作進(jìn)行研究和部署。

(二)政務(wù)公開的內(nèi)容

l、是否按黨辦發(fā)[]12號(hào)文件要求編制本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門政務(wù)公開的目錄;

2、是否按本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門政務(wù)公開的目錄如實(shí)向社會(huì)進(jìn)行公開。

(三)政務(wù)公開的形式

l、行署工作部門是否具備如下形式:

必備形式:櫥窗(公開欄)、公開電話、部門網(wǎng)站、電子觸摸屏或顯示屏。需完善的形式:窗口式辦公、信息公告欄、指定政府信息公共查閱點(diǎn)、新聞會(huì)、專家咨詢會(huì)、聽證會(huì)、可行性論證會(huì)。

2、縣市政府是否具備如下形式:必備形式:政府公報(bào)、政府網(wǎng)站、電子觸摸屏或顯示屏、新聞會(huì)、公共媒體。

需完善的形式:政務(wù)大廳、專家咨詢會(huì)、可行性論證會(huì)、邀請人民群眾旁聽政府有關(guān)會(huì)議等。

(四)政務(wù)公開的程序

1、政府和部門是否通過主動(dòng)公開和依申請公開兩個(gè)途徑進(jìn)行。凡涉及人民群眾切身利益、需社會(huì)公眾廣泛知曉或參與的事項(xiàng),各級(jí)行政機(jī)關(guān)或相關(guān)組織是否及時(shí)主動(dòng)向社會(huì)公開;只涉及部分人或具體事項(xiàng)的政務(wù)內(nèi)容,是否依申請人的申請向申請人公開。

2、主動(dòng)公開是否按擬定方案、確定公開事項(xiàng)和公開形式、審查、公開、建檔等程序進(jìn)行。屬日常性工作的,是否定期公開;屬階段性工作的,是否逐段公開;屬臨時(shí)性工作的,是否隨時(shí)公開。對事關(guān)全局、涉及公眾切身利益及公眾普遍關(guān)心的重要事項(xiàng),是否實(shí)行決策前公開、實(shí)施過程中動(dòng)態(tài)公開和決策實(shí)施結(jié)果公開。

3政務(wù)公開是否按申請、受理、公開、反饋、建檔等程序進(jìn)行。對公民、法人、其他組織申請公開政府或部門政務(wù)信息的,是否按申請人的要求和有關(guān)規(guī)定給予書面答復(fù)或提供服務(wù)。

(五)政務(wù)公開的制度

1、是否建立了主動(dòng)公開和依申請公開制度、政務(wù)公開評(píng)議制度、政務(wù)公開考核和責(zé)任追究制度;

2、是否建立政務(wù)公開立卷歸檔和工作報(bào)告制度。

(六)政務(wù)公開的效果

政府和部門是否對政務(wù)公開工作進(jìn)行民主測評(píng),群眾滿意、基本滿意、不滿意率分別為多少。

七、政務(wù)公開工作考核結(jié)果分為:優(yōu)良、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

八、考核的程序:

(一)成立考核小組。各級(jí)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室從同級(jí)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽選人員組成政務(wù)公開工作考核小組:

(二)制定考核方案。考核小組根據(jù)考核的實(shí)際需要制定出考核方案,報(bào)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實(shí)施:

(三)下發(fā)考核通知。考核小組應(yīng)提前10日向被考核單位發(fā)出考核通知。被考核單位接到考核通知后,應(yīng)及時(shí)按要求進(jìn)行自查,并形成書面自查匯報(bào)材料:

(四)進(jìn)行實(shí)地考核。考核小組根據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)地考核,研究提出初步考核等次,報(bào)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,將考核結(jié)果書面通知被考核單位,并向同級(jí)黨委、紀(jì)委、組織部門通報(bào)。

九、考核可實(shí)行普遍考核,也可選擇重點(diǎn)考核,由各級(jí)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)實(shí)際情況確定,報(bào)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組決定。考核一般于當(dāng)年年底或次年年初進(jìn)行。

十、考核中被評(píng)為“優(yōu)良”等次排名靠前的政府或部門,由上一級(jí)政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組視情況給予通報(bào)表揚(yáng)。

十一、考核中被評(píng)為“不合格"等次的政府或部門,由組織實(shí)施考核的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組予以通報(bào)批評(píng),將結(jié)果通報(bào)縣目標(biāo)考核辦,并由有關(guān)部門對其領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行誡勉談話,限期整改。

十二、在政務(wù)公開工作中,因失職、瀆職或拒不開展政務(wù)公開工作,導(dǎo)致矛盾激化,釀成嚴(yán)重危害社會(huì)穩(wěn)定的、重大惡性事件及其他嚴(yán)重后果的,由監(jiān)察機(jī)關(guān)追究紀(jì)律責(zé)任。

十三、本辦法適用于全區(qū)各級(jí)政府及其縣直各部門、依法履行行政管理職能和與人民群眾利益密切相關(guān)的社會(huì)公用部門。

第7篇:新媒體部門考核方案范文

論文摘要:電視頻道運(yùn)營是電視業(yè)整體改革發(fā)展的基礎(chǔ),是電視機(jī)構(gòu)整體運(yùn)營、人才整合、資金流動(dòng)、節(jié)目經(jīng)營的基礎(chǔ)。本文結(jié)合中國電視頻道運(yùn)營的現(xiàn)狀,論述了構(gòu)建電視頻道績效管理體系的必要性和可行性,提出了電視頻道績效管理的概念、目標(biāo)、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和電視頻道績效管理的激勵(lì)機(jī)制,旨在為中國頻道績效管理體系的構(gòu)建和為中國電視業(yè)和電視機(jī)構(gòu)的運(yùn)營發(fā)展提供一點(diǎn)思路。

改革開放30年來,我國電視行業(yè)也和其他行業(yè)一樣,取得了長足進(jìn)展。目前,我國共有2100家電視臺(tái)3600多個(gè)頻道,其中通過上星對全國播出的頻道超過50個(gè)。電視臺(tái)管理的理念也從過去單純要求電視臺(tái)做“”,到現(xiàn)在同時(shí)強(qiáng)調(diào)電視臺(tái)的經(jīng)濟(jì)屬性,即“兩個(gè)效益”的協(xié)同發(fā)展。特別是近年來,隨著媒體間競爭的加劇,大量同質(zhì)化的頻道和形式雷同的節(jié)目迫使各個(gè)電視臺(tái)從頻道資源的量的擴(kuò)張逐步向分眾化、專業(yè)化的方向轉(zhuǎn)變。而作為產(chǎn)業(yè)集團(tuán)中相對獨(dú)立的電視頻道如何去經(jīng)營管理,更需要科學(xué)合理、切實(shí)可行的績效管理機(jī)制來進(jìn)行評(píng)估和認(rèn)定。所以,本文從電視頻道運(yùn)營入手,進(jìn)一步研究和探討績效管理機(jī)制在頻道運(yùn)營中是如何發(fā)揮它應(yīng)有作用的。

1 電視頻道運(yùn)營的現(xiàn)狀

所謂“電視頻道運(yùn)營”,就是把電視頻道作為一個(gè)基本的經(jīng)營單位和核算單位,相對獨(dú)立地進(jìn)行經(jīng)營管理。具體來說,就是電視媒介經(jīng)營單位根據(jù)電視的內(nèi)在規(guī)律和電視受眾的特定需求,以頻道為單位進(jìn)行內(nèi)容定位劃分,使其節(jié)目內(nèi)容和頻道風(fēng)格比較集中地滿足某些特定受眾群體的需要。

中國電視頻道運(yùn)營起步較晚,始于20世紀(jì)90年代中后期。1995年11月30日,中央電視臺(tái)推出了四套加密衛(wèi)星電視頻道,分別以播出電影、文藝、體育和少兒、農(nóng)業(yè)、科技、軍事等專門節(jié)目為主,這標(biāo)志著我國頻道運(yùn)營的大幕正式拉開。接下來,隨著1999年中辦82號(hào)文件的出臺(tái)以及2001 年年中廣電總局關(guān)于“無線、有線合并”通知的下達(dá),我國的頻道改革制不斷深入,頻道制運(yùn)營成為了我國電視業(yè)的主流。我國電視頻道在電視臺(tái)(產(chǎn)業(yè)集團(tuán))中扮演角色也從最初的節(jié)目展播平臺(tái)演變成為相對獨(dú)立的經(jīng)營實(shí)體,這主要表現(xiàn)在,最初只有電視臺(tái)是具有法人資格的經(jīng)營單位,電視臺(tái)內(nèi)部實(shí)行中心制,如總編室、新聞節(jié)目中心、文藝節(jié)目中心等,這些中心與臺(tái)之間不能以獨(dú)立的形式存在。頻道出現(xiàn)后,成為節(jié)目的亮相舞臺(tái):“節(jié)目─臺(tái)─觀眾”變?yōu)椤肮?jié)目─頻道─觀眾”,這就要求頻道成為節(jié)目制作和市場運(yùn)營相對獨(dú)立的經(jīng)營單位。由于頻道既獨(dú)立于臺(tái),又高于欄目,體現(xiàn)鮮明的電視品牌特征,這就使得頻道走上完全獨(dú)立的道路,成為最為重要的電視經(jīng)營資源。

2 建立電視頻道績效管理體系的必要性和可行性

從總體上看,我國電視頻道運(yùn)營還只是處于起步、探索階段。由于我國廣播影視長期以來實(shí)行計(jì)劃事業(yè)型為主的體制,我國的電視媒體的管理上往往表現(xiàn)出粗放式隨機(jī)性的特點(diǎn)。表現(xiàn)在頻道經(jīng)營管理上就是,頻道的整體定位還比較模糊,缺乏對今后發(fā)展的長期規(guī)劃;不計(jì)運(yùn)作的投入與產(chǎn)出,不認(rèn)真體察與研究觀眾的收視期待,更不會(huì)細(xì)致評(píng)估傳播或者宣傳的實(shí)際效果,簡言之,就是管理缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)營缺乏計(jì)劃性、決策缺乏科學(xué)性、生產(chǎn)缺乏合理性。要改變目前的狀況,從宏觀的角度來看,要期待相關(guān)的法規(guī)與政策的調(diào)整與跟進(jìn)。從微觀角度講,特別是處于探索起步階段的電視頻道的內(nèi)部運(yùn)作來說,就有必要以一種精細(xì)化的管理代替先行的粗放性管理。績效管理體系在本質(zhì)上是一種管理控制手段,它將已發(fā)生的結(jié)果或者行為和預(yù)先確定的目標(biāo)進(jìn)行對比,來判斷現(xiàn)狀的好壞,供管理者采取下一步管理活動(dòng)提供分析決策信息。可以說,進(jìn)行績效管理與評(píng)估是電視頻道在尋求精細(xì)化運(yùn)營管理的最佳選擇。

當(dāng)前,整個(gè)廣電行業(yè)正在進(jìn)行“制播分離,轉(zhuǎn)企改制,三網(wǎng)融合”等一系列體制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的大變革,這種變革命不僅包括內(nèi)容和技術(shù)層面的調(diào)整創(chuàng)新,還包括管理體制和經(jīng)營模式上的變革轉(zhuǎn)型。據(jù)悉,繼上海文廣新聞傳媒集團(tuán)(SMG)制播分離方案獲得批準(zhǔn)之后,湖南廣電集團(tuán),山西廣電總臺(tái)也遞交了各自的體制改革方案。實(shí)際上,管理是個(gè)復(fù)雜的體系。其中人事制度,薪酬制度,流程優(yōu)化和成本核算,對于廣電行業(yè)時(shí)下的發(fā)展尤為重要。作為基礎(chǔ)管理的一部分,績效管理與上述各個(gè)環(huán)節(jié)都有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)度。因此,本文下面從績效管理這一話題入手,管窺廣電業(yè)管理水平領(lǐng)先者之秘訣。

3 健全的績效管理機(jī)制助推電視頻道快速發(fā)展

當(dāng)前,80%的電視臺(tái)經(jīng)營得不好的根源在于缺乏健全的績效管理機(jī)制。通過研究發(fā)現(xiàn),從國內(nèi)排名靠前的媒體集團(tuán)到地市級(jí)媒體平臺(tái),很多媒體都有過聘請管理咨詢公司做“外腦”的經(jīng)驗(yàn),但是管理變革能達(dá)到什么效果和程度,則不盡相同。就績效管理而言,筆者覺得,“一定要先從戰(zhàn)略管理入手,然后做組織架構(gòu),最后才是績效管理。戰(zhàn)略是方向,組織架構(gòu)決定了在怎樣的組織基礎(chǔ)上運(yùn)作,最后才是把組織目標(biāo)分解,分級(jí)進(jìn)行考核” 。現(xiàn)代管理理念也認(rèn)為,明確目標(biāo)與責(zé)任是提升執(zhí)行力的首要條件。只有目標(biāo)層層分解,考核層層落實(shí),才能最終形成全員績效管理。

3.1 績效指標(biāo)要體現(xiàn)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)

管理學(xué)上,績效管理是包括績效計(jì)劃,績效溝通,績效考核,績效反饋在內(nèi)的一個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)。作為績效管理流程中的一個(gè)環(huán)節(jié),績效目標(biāo)如何制定是技術(shù),也是藝術(shù)。績效目標(biāo)的制定源于對未來發(fā)展的判斷,績效目標(biāo)怎么定,看情況,看基數(shù),看增長。我們用電視廣告營收目標(biāo)舉例,“每個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不一樣,關(guān)鍵要看兩個(gè)數(shù)據(jù):當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平和人均消費(fèi)量,以及電視媒體在本地的市場份額。”我們制定指標(biāo)一定要上下溝通,不能強(qiáng)迫,要告訴電視從業(yè)人員績效指標(biāo)制訂的利與弊,權(quán)利不到位給權(quán)利,資源不到位給資源,激勵(lì)不到位給激勵(lì),給他們支持。指標(biāo)一旦制定,就不會(huì)情易改動(dòng)。考核指標(biāo)的確定對電視臺(tái)是把雙刃劍,是廣電業(yè)績效管理的難點(diǎn)。比如,頻道一般用收視率進(jìn)行考核,但是廣告營收和節(jié)目制作是分不開的,聯(lián)動(dòng)指標(biāo)如果處理不好,就有可能出現(xiàn)一線(節(jié)目制作部門)指責(zé)二線(廣告經(jīng)營部門),二線指責(zé)一線的情況。筆者所在的天津電視臺(tái)改革前的情況就是如此,“搞經(jīng)營的搞經(jīng)營,做節(jié)目的做節(jié)目,各管各,內(nèi)部經(jīng)營出現(xiàn)扯皮的現(xiàn)象。后來電視臺(tái)請來了咨詢公司指導(dǎo)管理變革,首先對臺(tái)里組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,將原來以功能劃分設(shè)置的新聞部,文藝部,專題部,廣告部等各部門,改成了各專業(yè)頻道,,節(jié)目購銷公司,技術(shù)中心,廣告經(jīng)營中心。在績效考核上,對頻道內(nèi)的節(jié)目生產(chǎn)部門按照收視率,市場份額和廣告承載三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核,收視率,市場份額以及廣告承載各部分的比例分別是50%,20%,30%。組織架構(gòu)和考核指標(biāo)大大提高了經(jīng)營和節(jié)目生產(chǎn)部門目標(biāo)的一致性和積極性。同其他臺(tái)一樣,天津電視臺(tái)對頻道既有收視率考核和市場份額考核,也有廣告承載和互動(dòng)協(xié)作的考核。今年1-10月份,天津電視臺(tái)自辦節(jié)目在當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~位居省級(jí)以上城市臺(tái)前十名,天津電視臺(tái)一直以來倡導(dǎo)的“媒體資源價(jià)值最大化”的理念和“整體作戰(zhàn)”的思路,并有一套完整的目標(biāo)管理,績效管理規(guī)范來保證。具體到執(zhí)行當(dāng)中,月度考核只考核收視率和市場份額;季度考核考核的是整體作戰(zhàn),互動(dòng)協(xié)作的情況,會(huì)有廣告經(jīng)營支持獎(jiǎng),活動(dòng)冠名獎(jiǎng)等,年度考核則主要考察廣告承載,頻道在廣告經(jīng)營上面做了多少貢獻(xiàn),包括自辦欄目承載了多少廣告額,創(chuàng)收了多少利潤。采取“加權(quán)打分”的方式,把收視指標(biāo),經(jīng)營指標(biāo),管理指標(biāo)等各類指標(biāo)聯(lián)動(dòng)起來。注重收視,就把收視的指標(biāo)定得高一些,注重利潤,就把收視的指標(biāo)定得高一些;注重利潤,就把利潤的權(quán)重定得高一些。此外,電視媒體畢竟有其特殊性,對于具有政治導(dǎo)向性的新聞節(jié)目,就不能簡單地用收視率和廣告指標(biāo)進(jìn)行考核。對此考核制度的總原則就是“導(dǎo)向金不換,收視硬道理”,對所有節(jié)目實(shí)行“導(dǎo)向一票否決制“。據(jù)了解,大部分電視臺(tái)對于新聞內(nèi)容都沒有硬性的考核指標(biāo),大都采取了“一票否決制”的考量方法

3.2 績效管理要幫助員工完成任務(wù)

績效管理最重要的目的,不是為了懲罰,也不是簡單的激勵(lì),而是為了幫助員工有效地完成任務(wù)。如果只問結(jié)果而不管過程,往往會(huì)使得下屬無所適從。每個(gè)員工都要有一本績效考核手冊,到年底競聘時(shí),考核達(dá)到良好才有競聘的資格,達(dá)到優(yōu)秀的才有競聘的條件。對部門考核則全是硬指標(biāo),完成了指標(biāo)的120%是優(yōu)秀,100%-120%是良好,100%是合格,100%以下就是不合格。湖南廣電集團(tuán)采取了一種取巧的辦法。完成了廣告任務(wù),頻道能拿到50%的收入,集團(tuán)拿到另外的50%;而任務(wù)以外的部分,頻道可以拿到70%至80%,其余則歸集團(tuán)。至于任務(wù)的制定,則要考慮來年的資源情況,當(dāng)年的完成情況,并給足發(fā)展的后勁。除了常規(guī)的績效考核,電視臺(tái)還可出臺(tái)名目繁多的管理辦法對頻道和欄目進(jìn)行考核。舉例來說,天津電視臺(tái)就出臺(tái)了《頻道考核管理辦法》,《節(jié)目經(jīng)費(fèi)管理辦法》《天津電視臺(tái)創(chuàng)意獎(jiǎng)管理辦法》和《欄目警告和推出管理辦法》。欄目做得好就追加經(jīng)費(fèi),表現(xiàn)差就適當(dāng)刪減經(jīng)費(fèi),減到20%就打住,減經(jīng)費(fèi)不是目的,即使欄目觸碰到底線,也不會(huì)馬上拿下,還會(huì)有兩個(gè)月的考察期,目的都是為了鞭策和激勵(lì)后進(jìn),幫助員工完成工作任務(wù)。

3.3 薪酬激勵(lì)是績效管理的關(guān)鍵

任何一個(gè)績效考核體系都是和薪酬掛鉤的目的,就是讓大家的努力獲得應(yīng)有的回報(bào)。薪酬激勵(lì)是績效管理“計(jì)劃─實(shí)施─檢查─激勵(lì)”管理循環(huán)中的最后一環(huán),也是至關(guān)重要的一環(huán),因?yàn)樾匠昙?lì)的結(jié)果決定了新一輪績效管理循環(huán)的效果和質(zhì)量。在薪酬體系上面,要盡量做到外部公平和內(nèi)部公平兩個(gè)原則。筆者認(rèn)為,可以確定“整體薪酬,為崗位付薪,為績效付薪”的薪酬管理理念。整體薪酬,就是每月所有職工的薪酬總額與頻道當(dāng)月的總收入掛鉤,即每月的薪酬總額是當(dāng)月收入的一定比例。這樣,薪酬總額總是隨著總收入的變化而變化,收入增加,則當(dāng)月的薪酬總額就增加,總收入下降,則當(dāng)月的薪酬總額就隨之下降。為崗位付薪,是指薪酬分配的依據(jù)之一是崗位,分配上不看學(xué)歷,不看資歷,不看職稱,只看在什么崗位上,崗位的重要性是決定職工收入高低的重要因素。為績效付薪,就是要徹底改變“大鍋飯”分配模式,頻道的薪酬總額由頻道的總體績效來決定,部門,欄目的薪酬總額由部,欄目的績效決定,個(gè)人的薪酬由個(gè)人的績效決定。具體操作起來,每個(gè)月初,頻道首先根據(jù)各欄目在上個(gè)月的收視排名和收視率核算出各欄目組的績效考核系數(shù)。具體辦法是,若實(shí)際排名和實(shí)際收視率達(dá)到或超過目標(biāo),則績效考核分配系數(shù)為實(shí)際收視率/指標(biāo)收視率(大于1);若實(shí)際排名和實(shí)際收視率只有一個(gè)達(dá)到或超過目標(biāo),則績效考核分配系數(shù)為1;若實(shí)際排名和實(shí)際收視率均沒有達(dá)到目標(biāo),則績效考核分配系數(shù)為實(shí)際收視率/指標(biāo)收視率(小于1)。頻道總監(jiān)可以根據(jù)薪酬總額,各部門(欄目)的績效考核系數(shù)以及各部門(欄目)的崗位設(shè)置情況,將薪酬總額一分不少地分配到每個(gè)欄目,欄目負(fù)責(zé)人再將員工的考核情況換算成崗位薪酬,分配到每個(gè)人員。這種薪酬分配辦法使得每個(gè)部門和欄目組的負(fù)責(zé)人和員工不僅關(guān)心本欄目的考核結(jié)果,更關(guān)心本部門或其他頻道的考核結(jié)果。這是因?yàn)椋陬l道薪酬總額不變的前提下,如果一個(gè)部門或欄目的績效考核結(jié)果與上月相同,但其他部門和欄目的績效考核結(jié)果與上月相比都有增加,那么該部門或欄目的薪酬總額一定會(huì)下降。即使所有的部門和欄目的績效考核結(jié)果都增加,增加最少的部門和欄目的薪酬總額也會(huì)下降。這樣頻道上下就形成了“不進(jìn)則退”和“進(jìn)步慢也是退步”的意識(shí)和理念。采用這種績效管理的激勵(lì)性作用,可以體現(xiàn)出來欄目與欄目之間,部門與部門之間,職工個(gè)人之間你超我趕,一種積極進(jìn)取的頻道文化氛圍。

俗話說,“流水不腐,戶樞不蠹”,任何組織只有不斷新陳代謝,才能發(fā)展。建立科學(xué)規(guī)范的績效管理體制,讓“人才能流得進(jìn),庸才能流得出”,保持流動(dòng)的機(jī)制,激勵(lì)在崗人員充分挖掘自身潛力努力工作,電視媒體才能更好地發(fā)展和穩(wěn)定。而對于電視頻道經(jīng)營者來說,只有不斷實(shí)踐并探索全新的績效管理的方式,實(shí)施“以人為本”的理念,提升員工工作質(zhì)量,才能提高電視媒體的整體績效,使我國電視媒體在世界媒體中具有更強(qiáng)的競爭力。

參考文獻(xiàn)

[1] 李志剛,《當(dāng)前中國電視媒體的三大缺陷及對策思考》,中華傳媒網(wǎng),2004-4-29.

第8篇:新媒體部門考核方案范文

今天我們組織召開全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣安委會(huì)7個(gè)成員單位參加的會(huì)議,主要是為了迎接市安委會(huì)對我縣食品安全工作責(zé)任目標(biāo)評(píng)價(jià)考核,安排部署我縣做好糧油食品安全保障和元旦期間食品安全工作,整頓和規(guī)范我縣藥品市場秩序?qū)m?xiàng)行動(dòng)。剛才陳局長就我縣近幾年食品安全工作作了簡要總結(jié),*局長傳達(dá)了市縣食品安全工作責(zé)任目標(biāo)評(píng)價(jià)考核方案、考核方法,盧局長傳達(dá)了我縣整頓和規(guī)范藥品市場秩序?qū)m?xiàng)行動(dòng)方案。下邊我就貫徹落實(shí)好這次會(huì)議內(nèi)容講三點(diǎn)意見。

一、進(jìn)一步提高對作好食品藥品安全工作的認(rèn)識(shí),切實(shí)做好這次評(píng)價(jià)考核工作。

食品安全是關(guān)系國計(jì)民生和人民群眾身體健康、生命安全的重大問題,是促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定局面,構(gòu)建和諧*的頭等大事,是關(guān)系到我縣新農(nóng)村建設(shè)的重中之重,光榮而艱巨,任重而道遠(yuǎn)。尤其是這次評(píng)價(jià)考核,直接關(guān)系到我們*在*的排名位次,關(guān)系到我們*的整體形象。因此,我們今天參加會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)一定要站在講政治、講大局的高度,把這次食品安全工作責(zé)任目標(biāo)評(píng)價(jià)考核工作作為當(dāng)前工作中的重中之重,按照市縣食品安全工作責(zé)任目標(biāo)評(píng)價(jià)考核方案、考核方法,切實(shí)抓緊抓好,為我縣評(píng)價(jià)考核工作交上一個(gè)圓滿的答卷。同時(shí),雙節(jié)將至,工商、衛(wèi)生、技術(shù)監(jiān)督、農(nóng)業(yè)、畜牧、糧食、鹽業(yè)等部門還要做好糧油食品安全保障和元旦期間食品安全工作,確保我縣雙節(jié)期間的食品安全,讓全縣人民度過一個(gè)幸福祥和的春節(jié)。

二、關(guān)于我縣整頓和規(guī)范藥品市場秩序?qū)m?xiàng)行動(dòng),按照“全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、地方政府負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作格局和“標(biāo)本兼治、著力治本”的方針,將專項(xiàng)行動(dòng)作為今明兩年整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的重點(diǎn)工作,由食品藥品監(jiān)管部門牽頭,有關(guān)部門密切配合,加強(qiáng)協(xié)作。食品藥品監(jiān)管部門要充分發(fā)揮主力軍作用,加強(qiáng)對專項(xiàng)行動(dòng)的指導(dǎo)和督查。衛(wèi)生、工商、物價(jià)、監(jiān)察等部門要圍繞專項(xiàng)行動(dòng)的主要任務(wù),認(rèn)真履行工作職責(zé)。公安機(jī)關(guān)要深挖制售假劣藥品和醫(yī)療器械的犯罪網(wǎng)絡(luò),加大對制售假劣藥品和醫(yī)療器械犯罪活動(dòng)的打擊力度。新聞單位要配合做好相關(guān)宣傳工作,及時(shí)報(bào)道專項(xiàng)行動(dòng)取得的成效,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),營造良好的輿論環(huán)境。我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

一是抓好藥品流通環(huán)節(jié)專項(xiàng)治理。依法查處和取締各種形式的無證經(jīng)營、掛靠經(jīng)營等違法經(jīng)營活動(dòng),堅(jiān)決打擊藥品批發(fā)企業(yè)出租(借)許可證和批準(zhǔn)證明文件、代開發(fā)票,以及零售連鎖企業(yè)不統(tǒng)一配送、門店自行外購藥品和藥品零售企業(yè)出租(借)柜臺(tái)行為,嚴(yán)厲查處進(jìn)貨渠道混亂、購銷記錄不完整等違法經(jīng)營活動(dòng)。加強(qiáng)藥品經(jīng)營企業(yè)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(gsp)認(rèn)證后的跟蹤檢查,監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格按gsp規(guī)范經(jīng)營。加大對違法廣告、群眾投訴多和有質(zhì)量隱患品種的抽驗(yàn)力度,加強(qiáng)對經(jīng)營疫苗等重點(diǎn)監(jiān)管品種企業(yè)的監(jiān)督檢查,開展對藥品包裝、標(biāo)簽、說明書的專項(xiàng)檢查。認(rèn)真檢查醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營情況,嚴(yán)肅查處從非法渠道購進(jìn)醫(yī)療器械和經(jīng)營未經(jīng)注冊、無合格證明、過期、失效或者淘汰的醫(yī)療器械行為。加大對違法廣告、群眾投訴多和有質(zhì)量隱患品種的抽驗(yàn)力度,加強(qiáng)對經(jīng)營疫苗等重點(diǎn)監(jiān)管品種企業(yè)的監(jiān)督檢查,開展對藥品包裝、標(biāo)簽、說明書的專項(xiàng)檢查。另外,我記得今年_月份商務(wù)部、國家食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于完善農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)有關(guān)問題的通知,商業(yè)局、食藥監(jiān)局要結(jié)合我縣實(shí)際,充分利用現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)藥衛(wèi)生資源,并與新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作和“萬村千鄉(xiāng)市場工程”相結(jié)合,積極探索、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

二是整頓和規(guī)范藥品使用秩序。加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用藥品質(zhì)量的監(jiān)管,繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房(庫)管理規(guī)范化,監(jiān)督醫(yī)療機(jī)構(gòu)對自身執(zhí)行索證、索票制度和儲(chǔ)存條件、質(zhì)量管理情況等進(jìn)行自查自糾,嚴(yán)防假劣藥品進(jìn)入使用環(huán)節(jié)。加大藥品抽驗(yàn)力度,嚴(yán)肅查處非法購進(jìn)藥品和使用過期、失效、霉變等假劣藥品行為。推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用的規(guī)范管理,規(guī)范處方行為,加強(qiáng)臨床合理用藥的宣傳、教育、管理與監(jiān)督,提高臨床合理用藥水平。逐步實(shí)行按藥品通用名處方,探索開展處方點(diǎn)評(píng)工作。執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,開展臨床用藥監(jiān)控,指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施抗菌藥物用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測的超常預(yù)警,對過度使用抗菌藥物的行為及時(shí)予以干預(yù)。修訂、完善《*藥品不良反應(yīng)監(jiān)測實(shí)施辦法》,提高監(jiān)測水平和質(zhì)量,及時(shí)處置群體性不良反應(yīng)事件,對化學(xué)藥品注射劑、中藥注射劑、多組分升華注射劑和疫苗、醫(yī)療器械等產(chǎn)品不良反應(yīng)(事件)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測和再評(píng)價(jià)。按照《*醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用醫(yī)療器械的專項(xiàng)檢查,建立健全三級(jí)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),組織企業(yè)對已批準(zhǔn)上市的高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械的安全性進(jìn)行再評(píng)價(jià)。

三是整頓和規(guī)范藥品廣告秩序。嚴(yán)格執(zhí)行藥品、醫(yī)療器械廣告審查制度,提高審批透明度。加強(qiáng)對新聞媒體廣告行為的監(jiān)管,建立新聞媒體虛假違法廣告責(zé)任追究制和行業(yè)自律機(jī)制。加大對藥品、醫(yī)療器械廣告的監(jiān)測力度和對廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告者等廣告活動(dòng)主體的監(jiān)管力度,尤其要加強(qiáng)對資訊服務(wù)類和電視購物類節(jié)目中有關(guān)廣告內(nèi)容的監(jiān)管。建立違法廣告公告制度和廣告活動(dòng)主體市場退出機(jī)制。

第9篇:新媒體部門考核方案范文

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理、循序漸進(jìn)、依法處置、綜合治理”的原則,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,采取有力措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、堅(jiān)決遏制新增違法建筑,逐步拆除歷史存量違法建筑。年內(nèi),將排查摸底的歷史存量違法建筑基本拆除完畢(主次干道兩側(cè)445處全部拆除;背街小巷、社區(qū)和居民樓院內(nèi)274處,拆除80%以上)。通過拆違專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步提升城市環(huán)境面貌及文明程度,為建設(shè)宜居幸福活力的現(xiàn)代化新作出積極貢獻(xiàn)。

二、責(zé)任分工

區(qū)城管執(zhí)法局負(fù)責(zé)全區(qū)拆違工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)制定拆違工作計(jì)劃;具體負(fù)責(zé)主次干道兩側(cè)違法建筑的組織拆除工作;積極協(xié)助各街道辦事處組織好社區(qū)內(nèi)違法建筑的拆除工作。

各街道辦事處對轄區(qū)內(nèi)違法建筑(主次干道兩側(cè)違法建筑除外)拆除工作負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)做好居民的思想政治和宣傳教育工作;具體組織實(shí)施對轄區(qū)內(nèi)違法建筑的拆除。轄區(qū)城管執(zhí)法中隊(duì)積極做好配合工作,對確需的,依法走法律程序。

區(qū)清違辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各街道開展違法建筑拆除工作;負(fù)責(zé)匯總資料、建立臺(tái)賬,并及時(shí)將我區(qū)的工作情況上報(bào)市相關(guān)部門。

區(qū)建管局負(fù)責(zé)做好違法建筑拆除后的綠化、硬化、美化提升工作;對部分路段違法建筑拆除后重新砌墻或粉刷。

規(guī)劃部門負(fù)責(zé)對違法建筑給予認(rèn)定,根據(jù)區(qū)城管執(zhí)法局的函請出具書面認(rèn)定書,參與處置意見的研究。

國土資源部門負(fù)責(zé)對違法占地給予認(rèn)定,并提出處置意見。負(fù)責(zé)將洗砂場、采石場一并納入拆違范圍。

宣傳部門要積極配合,組織新聞媒體做好宣傳報(bào)道工作,引導(dǎo)全社會(huì)和廣大人民群眾廣泛參與違法建筑整治活動(dòng),形成良好的輿論氛圍。

利用、租用違法建筑從事經(jīng)營活動(dòng)的,工商、文化、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管等部門不得為其發(fā)放營業(yè)執(zhí)照、許可證;已經(jīng)發(fā)放的,應(yīng)配合拆除活動(dòng)予以吊銷。

民政部門及各街道辦事處對拆違中確有困難的群眾,要落實(shí)好各項(xiàng)幫扶救助措施。

對使用違法建筑的住戶,公安部門不得為其辦理落戶手續(xù)。對妨礙、阻撓、拒絕執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務(wù)的,要依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》予以處罰。對涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

對使用違法建筑的業(yè)戶,供水、供電、通信、煤(天然)氣、有線電視、網(wǎng)絡(luò)寬帶等部門或企業(yè)不得為其提供相應(yīng)服務(wù)。

部門要積極做好因拆除違法建筑引起的處置工作。

區(qū)公證處參與行動(dòng),負(fù)責(zé)全程監(jiān)督、公證有關(guān)部門對當(dāng)事人的物品清點(diǎn)工作。

區(qū)政府法制辦要對違法建筑專項(xiàng)整治工作給予積極支持和配合,對法律文書及程序給予指導(dǎo)。

監(jiān)察部門對違法建筑拆除不力或造成新的違法建筑的單位和責(zé)任人實(shí)施問責(zé);對在執(zhí)法過程中講情等干擾正常執(zhí)法的行為,根據(jù)拆違單位提供的線索進(jìn)行查實(shí),嚴(yán)肅處理。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保年度全區(qū)拆除違法建筑工作的順利開展,成立區(qū)拆除違法建筑工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、工作步驟

按照屬地管理原則,區(qū)城管執(zhí)法局和各街道辦事處開始對轄區(qū)范圍內(nèi)存量違法建筑按計(jì)劃進(jìn)行全面清理整治。同時(shí),堅(jiān)決遏制新生違法建筑,發(fā)現(xiàn)一處,查處一處。具體分為宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施、總結(jié)驗(yàn)收三個(gè)階段進(jìn)行:

第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)(年3月12日至3月31日)

制定全年拆違工作計(jì)劃,召開全區(qū)拆違工作動(dòng)員會(huì)。通過輿論宣傳,營造強(qiáng)大的拆違氛圍,做到家喻戶曉。既要維護(hù)法律法規(guī)和政策的嚴(yán)肅性,又要注意保護(hù)群眾的合法權(quán)益,關(guān)注他們的合理要求,遵循政策、依法操作、理性推進(jìn)、和諧清違,爭取當(dāng)事人的理解和支持,做到“完成一處清理,教育一片群眾”。

第二階段:組織實(shí)施階段(年4月1日至年11月30日)

區(qū)城管執(zhí)法局和各街道辦事處要根據(jù)摸底排查情況確定拆除計(jì)劃,科學(xué)有序組織實(shí)施,按照先急后緩、先易后難、先主次干道兩側(cè)后社區(qū)居民樓院的步驟,條塊結(jié)合,積極穩(wěn)妥地組織對整治范圍內(nèi)的各類違法建筑進(jìn)行集中清理拆除。拆除前要認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,制定應(yīng)對各種突發(fā)事件的預(yù)案;拆除時(shí)各職能部門要全力參與配合,實(shí)施拆除;拆除后要做好綠化、美化、硬化、修繕等工作。要注意做好拆除前、中、后資料留存及前后對比工作,拆除一處,完善一處臺(tái)賬,以備檢查考核。

違法建筑拆除經(jīng)費(fèi)從市城管執(zhí)法局歷年撥付的拆違結(jié)余經(jīng)費(fèi)中予以保障。在拆違過程中,先由區(qū)城管執(zhí)法局、各街道辦事處自行墊付拆除經(jīng)費(fèi)。審計(jì)部門要進(jìn)行日常跟蹤審計(jì)。年底由拆除工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織清違、審計(jì)等相關(guān)部門對區(qū)城管執(zhí)法局、各街道辦事處的拆除工作進(jìn)行認(rèn)定、審計(jì)并核撥拆除經(jīng)費(fèi)。

第三階段:總結(jié)驗(yàn)收階段(年12月1日至12月31日)

區(qū)城管執(zhí)法局和各街道辦事處要鞏固清違成果,違法建設(shè)拆除后,要實(shí)行目標(biāo)管理,責(zé)任到人,杜絕新的違法建筑的發(fā)生。各部門要認(rèn)真總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),將違法建筑清理拆除工作總結(jié)、整治情況、統(tǒng)計(jì)報(bào)表整理匯總后,報(bào)至區(qū)清違辦。區(qū)拆違工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織各相關(guān)成員單位,對違法建筑拆除工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收和評(píng)比考核,并將各相關(guān)責(zé)任部門的工作開展、推進(jìn)和完成情況一并匯總后報(bào)區(qū)政府。

五、工作要求

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),協(xié)作配合。拆除違法建筑涉及多個(gè)職能部門,各責(zé)任單位要加強(qiáng)協(xié)作配合,按照職責(zé)和任務(wù)分工,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)工作。各部門要高標(biāo)準(zhǔn)做好轄區(qū)違法建筑拆除工作電子檔案的整理和保存,并按時(shí)限和要求提報(bào)相關(guān)方案總結(jié)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和影像資料。區(qū)拆違工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會(huì)議,定期組織檢查,調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)展,及時(shí)研究、解決整治行動(dòng)中出現(xiàn)的問題。各級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、街道辦事處要帶頭拆除違法建筑,以推動(dòng)全區(qū)拆除違法建筑工作的順利開展。

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