建筑工程施工計劃精選(九篇)
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第1篇：建筑工程施工計劃范文
關鍵詞：建筑工程管理；施工進度管理；強化措施；計劃編制方法
Abstract: In recent years, with the continuous development of market economy, China's construction industry is also showing a trend of rapid development, at the same time, the construction industry competition situation is increasingly grim, how through effective project management for engineering quality improvement, is the focus of attention of construction enterprise. Construction schedule management is a very important part of engineering construction management, the construction schedule management and effective, can be on the construction time for effective control, complete the high quality of the project in a relatively short period of time, which is to save costs, enhance the competitiveness of construction enterprises is very important. In this paper, take a simple analysis of the main issues related to the construction schedule management and planning method.
Keywords: construction project management; construction management; strengthening measures; methods of plan
中圖分類號：TL372+.3 獻標識碼：文章編號：2095-2104（2013）1-0020-02
建筑工程進度管理指的是在工程項目施工的過程中，根據工程施工計劃中規定的施工進度，通過科學的方法對工程施工的進度進行跟蹤和觀察，同時根據其實際的施工進度情況與計劃的施工進度之間存在的距離，對影響該進度的因素進行全面的分析，并且通過有效的措施，對工程實際的工程施工進度進行控制，以此保證在較短的時間內完成預期的工程項目，并且保證工程施工質量符合相關標準。當前，工程施工進度的管理已經成為了工程管理中一項重要的內容，而且受到了越來越多的重視。
一、加強建筑工程施工進度管理的重要性
施工進度指的是工程項目實施工的實際進展情況，主要是通過工程項目的完成情況來判斷工程施工的進度。通常情況下，工程施工進度主要包括時間、任務和成本三個要素，通過三者的有效結合，形成一個控制的整體，因此也可以說，工程項目的進度控制也可以看成是對時間和成本的控制，在最短的時間內完成工程，以此實現對工程施工成本的有效控制。在建筑工程施工過程中的進度管理，主要是對工程施工過程的控制，確保工程在規定的時間內有序的完成，而在實際的工程施工過程中，施工進度所發揮的引導和促進的作用是保證工程順利進行的基本保障，對于工程進度所進行的管理也是針對工程整體的管理目標而確定，在施工進度管理活動中，需要對其所涉及到的因素進行全面的分析，對工程施工現場的情況進行全面的規劃與協調，以此保證工程項目順利的進行，實現工程管理的目標。而科學的施工進度管理是也是保證工程能夠如期完成、并且保證施工質量達到標準的基本保障，同時對于建筑企業和社會效益也有著重要的影響。對建筑工程施工進度進行有效的管理，也是提高工程施工質量的保證，只有保證工程施工的有序進行，才能不斷的加快施工進度，從而促進工程施工成本的降低，在不同的施工階段有著不同的管理目標，但是施工進度管理與施工質量管理的目標是始終一致的，所以說，對工程施工進度的有效管理，也是提高工程施工質量的保證。
二、施工進度管理的強化措施
1.加強施工組織管理
工程項目部管理層人員、工程主要技術骨干等施工核心隊伍應當由具有豐富施工經驗的人員所構成，為了確實保障工期目標的實現，應當努力確保本建筑工程所需要各種的人力、物資以及設備等等，從而快速組織人力、設備與材料等進場。在施工合同簽署之后，本施工項目的主要管理者應當快速到位，并且積極組織實施現場調查，編制出符合工程實際需求的實施性施工組織設計方案。在此基礎上，應當加強和地方、當地民眾的溝通與聯系，全力爭取得到當地群眾的理解與支持，從而為工程的順利施工創設出較好的外部環境，確保工程施工能夠順利開展。在建筑工程項目開工之前，應當結合現場所具有的施工條件，認真安排好臨時性設施，并切實加強各項施工準備工作，編制出該工程的重點與難點，并且落實好具體施工方案。在實施之前，一定要及時報請監理人員進行審核與批準，從而盡量地縮短工程施工準備環節的時間，盡力保證早進場與早開工。在施工的過程之中，應當實施標準化施工，嚴格依據質量標準管理體系的要求，按照施工的進度要求，分別編制每月、每旬、每周的詳細施工計劃，并且合理地安排施工工序，實現平行化流水作業，從而提高施工的進度。
2.加強施工物資管理
完備的物資管理是保證施工進度管理的基本保障，為了有效的實施對工程項目的進度管理，在工程每一道工序所使用的原料與構件等方面都需要按照施工設計的要求，進行相應的準備工作，只有保證各項準備工作的完善，才能有效的促進施工進度的有序進行。因此施工企業必須要按照工程設計的相關要求，形成全面而且科學的物資采購與分配方案，同時要注明相關的材料供應商以及合作單位的的詳細信息，保證相應的材料能夠滿足工程施工的需要，只有保證工程物資的完備，才能促進工程施工進度管理工作的有效開展。
3.加強施工設備管理
施工機械設備對于工程施工效率而言具有決定性意義，將直接影響到建筑工程建設的進度。比如，塔吊管理工作就會影響到整個施工現場實施的進度。有鑒于此，包括塔吊設備基礎是否穩定、塔吊安裝與使用一定要有專門組織機構進行質量安全方面的鑒定，而操作人員一定要做到持上崗證進行操作。當然，施工現場的各類施工機械設備均應經過上級相關主管部門的安全檢查與檢驗，同時，應當實施崗位責任制，做到責任到人，促使操作人員能夠嚴格依據操作流程進行規范化作業，從而確保機械設備能夠正常運行，并且確保現場人員的安全。
4.加強施工技術管理
在建筑工程開工之前，就應當實施施工現場調查，并且做好核對圖紙及會審等工作。對于圖紙當中存在疑問之處，應當及時和設計單位進行聯系。應當積極組織技術人員認真學習招投標檔、技術規范等內容，要求其能夠準確地掌握本建筑工程所應達到的質量標準以及施工流程。應當編制出實施性施工組織設計方案，提前實施各個分項工程的材料復試與檢測，并且確定好混凝土砂漿的配合比，及時組織人員申報，爭取盡快開工建設。在施工的過程之中，應當依據工程施工的總體進度情況，對照本工程的施工進度橫道圖、網絡圖等，查找出現實施工與施工計劃之間的差距，并且認真查找原因，力爭完善管理，加快施工進度。應當依據工程施工現場的實際情況，隨時對工期計劃和關鍵線路加以調整，從而符合工程施工進度之要求。同時，要嚴格控制工程施工中的隨意變更，這是因為工程一旦變更，有時會造成已經完成工程局部進行拆除或改建，甚至會牽涉到工程整體結構之安全，甚至將直接影響到工程的進度。同時，如果進行了大量拆改與反復拆改，還將嚴重損傷施工人員的工作積極性，這也將影響到工程施工的進度。
5.常見的編制方法有：
1）橫道圖
最常見而普遍應用的計劃方法就是橫道圖。
橫道計劃圖是按時間坐標繪出的，橫向線條表示工程各工序的施工起止時間先后順序，整個計劃由一系列橫道線組成。它的優點是易于編制、簡單明了、直觀易懂、便于檢查和計算資源，特別適合于現場施工管理。
但是，作為一種計劃管理的工具，橫道圖有它的不足之處。首先，不容易看出工作之間的相互依賴、相互制約的關系；其次，反映不出哪些工作決定了總工期，更看不出各工作分別有無伸縮余地（即機動時間），有多大的伸縮余地；再者，由于它不是一個數學模型，不能實現定量分析，無法分析工作之間相互制約的數量關系；最后，橫道圖不能在執行情況偏離原訂計劃時，迅速而簡單的進行調整和控制，更無法實行多方案的優選。
2）網絡計劃技術
與橫道圖相反，網絡計劃方法能明確地反映出工程各組成工序之間的相互制約和依賴關系，可以用它進行時間分析，確定出哪些工序是影響工期的關鍵工序，以便施工管理人員集中精力抓施工中的主要矛盾，減少盲目性。而且它是一個定義明確的數學模型，可以建立各種調整優化方法，并可利用電子計算機進行分析計算。
在實際施工過程中，應注意橫道計劃和網絡計劃的結合使用。即在應用電子計算機編制施工進度計劃時，先用網絡方法進行時間分析，確定關鍵工序，進行調整優化，然后輸出相應的橫道計劃用于指導現場施工。
6.施工進度計劃的編制程序與方法
1）橫道圖的編制程序
（1）將構成整個工程的全部分項工程縱向排列填入表中；（2）橫軸表示可能利用的工期；（3）分別計算所有分項工程施工所需要的時間；（4）如果在工期內能完成整個工程，則將第（3）項所計算出來的各分項工程所需工期安排在圖表上，編排出日程表。這個日程的分配是為了要在預定的工期內完成整個工程，對各分項工程的所需時間和施工日期進行試算分配。
2）網絡計劃的編制
在項目施工中用來指導施工，控制進度的施工進度網絡計劃，就是經過適當優化的施工網絡。其編制程序如下：
（1）調查研究
就是了解和分析工程任務的構成和施工的客觀條件，掌握編制進度計劃所需的各種資料（這些資料的內容已在前面作了敘述），特別要對施工圖進行透徹研究，并盡可能對施工中可能發生的問題作出預測，考慮解決問題的對策等。
（2）確定方案
主要是指確定項目施工總體部署，劃分施工階段，制定施工方法，明確工藝流程，決定施工順序等。這些一般都是施工組織設計中施工方案說明中的內容，且施工方案說明一般應在施工進度計劃之前完成，故可直接從有關檔中獲得。
（3）劃分工序
根據工程內容和施工方案，將工程任務劃分為若干道工序。一個項目劃分為多少道工序，由項目的規模和復雜程度，以及計劃管理的需要來決定，只要能滿足工作需要就可以了，不必過分細。大體上要求每一道工序都有明確的任務內容，有一定的實物工程量和形象進度目標，能夠滿足指導施工作業的需要，完成與否有明確的判別標志。
（4）估算時間
即估算完成每道工序所需要的工作時間，也就是每項工作延續時間，這是對計劃進行定量分析的基礎。
（5）編工序表
將項目的所有工序，依次列成表格，編排序號，以便于查對是否遺漏或重復，并分析相互之間的邏輯制約關系。
（6）畫網絡圖
根據工序表畫出網絡圖。工序表中所列出的工序邏輯關系，既包括工藝邏輯，也包含由施工組織方法決定的組織邏輯。
（7）畫時標網絡圖
給上面的網絡圖加上時間橫坐標，這時的網絡圖就叫做時標網絡圖。在時標網絡圖中，表示工序的箭線長度受時間坐標的限制，一道工序的箭線長度在時間坐標軸上的水平投影長度就是該工序延續時間的長短；工序的時差用波形線表示；虛工序延續時間為零，因而虛箭線在時間坐標軸上的投影長度也為零；虛工序的時差也用波形線表示。這種時標網絡可以按工序的最早開工時間來畫，也可以按工序的最遲開工時間來畫，在實際應用中多是前者。
（8）畫資源曲線
根據時標網絡圖可畫出施工主要資源的計劃用量曲線。
（9）可行性判斷
主要是判別資源的計劃用量是否超過實際可能的投入量。如果超過了，這個計劃是不可行的，要進行調整，無非是要將施工高峰錯開，削減資源用量高峰；或者改變施工方法，減少資源用量。這時就要增加或改變某些組織邏輯關系，重新繪制時間坐標網絡圖；如果資源計劃用量不超過實際擁有量，那么這個計劃是可行的。
（10）優化程度判別
可行的計劃不一定是最優的計劃。計劃的優化是提高經濟效益的關鍵步驟。所以，要判別計劃是否最優？如果不是，就要進一步優化，如果計劃的優化程度已經可以令人滿意（往往不一定是最優），就得到了可以用來指導施工、控制進度的施工網絡圖了。
大多數的工序都有確定的實物工程量，可按工序的工程量，并根據投入資源的多少及該工序的定額計算出作業時間。若該工序無定額可查，則可組織有關管理干部、技術人員、操作工人等，根據有關條件和經驗，對完成該工序所需時間進行估計。
7.施工進度網絡計劃的時間優化
在網絡計劃中，關鍵線路控制著任務的工期，因此縮短工期的著眼點是關鍵線路。但是采取硬性壓縮關鍵工作的持續時間來達到縮短工期的目的，并不是很好的辦法。在網絡計劃的時間優化中，縮短工期主要是通過調整工作的組織措施來實現的。
1）順序作業調整為搭接作業
幾個順序進行的工作，若緊前工作部分完成后其緊后工作就可以開始，那么就可以將各工作分別劃分成若干個流水段，組織流水作業，明顯可以縮短工期。前一道工序完成了一部分，后一道工序就插上去施工，前后工序在不同的流水段上平行作業，在保證滿足必要的施工工作面的條件下，流水段分得越細，前后工序投入施工的時間間隔（流水步距）越小，施工的搭接程度越高，總工期就越短。
2）對工程項目進行合理排序
如果一個施工項目可以分成若干個流水段，每個流水段都要經過相同的若干道工序，每道工序在各個流水段上的施工時間又不完全相同，如何選擇合理的流水順序就是一個很有意義的問題。因為由施工工藝決定的工作順序是不可改變的，但哪個流水段在前，哪個流水段在后的流水順序卻是可以改變的，不同的流水順序總工期不同。我們可以找出總工期最短的最優流水次序。
3）相應地推遲非關鍵工序的開始時間
工作A．B平行進行，假定A為非關鍵工作，完成A需8天，B為關鍵工作，完成B需20天。若規定工期為16天，為了加快關鍵工作B，把工期由20天縮短到16天，這時可以把工作A的人力轉移部分到工作B，而工作A在工作B之后開始，這樣工期就可以從原來的20天縮短到16天。
4）相應的延長非關鍵工作的持續時間
有時還可以采用延長非關鍵工作的持續時間，而將其人力物力調到關鍵工作上去以便達到壓縮關鍵工作持續時間，縮短工期的目的。
5）從計劃外增加資源
因為項目進度計劃的總工期是由關鍵線路的長度決定的。因此，要縮短計劃工期，必須壓縮關鍵線路，即選擇關鍵線路上的某些有可能縮短施工時間的工序，通過增加資源投入等方法，來達到壓縮工期的目的。
以上3、4、5三種方法，當關鍵線路壓縮以后，原來的次關鍵線路可能成為新的關鍵線路，如果其長度仍超過規定工期，則還要對這條線路進行壓縮，壓縮這條線路上的工序施工時間，直到滿足規定工期的要求為止。因此，在壓縮工期時，應選擇那些既是關鍵工作，又是組成次關鍵線路的工作來壓縮，將會同時縮短關鍵線路和次關鍵線路，從而收到事半功倍之效。
三、結束語
隨著建筑行業的競爭日漸激烈，如何有效的保證工程施工質量已經成為了施工企業參與市場競爭的重要影響因素，而施工進度的管理是施工質量管理工作中一項重要的內容，因此，必須要充分重視加強工程施工進度管理的重要性，并且采取有效的強化措施，促進工程施工進度管理效率的不斷提升，才能有效的促進工程施工質量的提升，以此促進我國建筑業的持續發展。
參考文獻：
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第2篇：建筑工程施工計劃范文
秦尚成 綏化學院電氣工程學院 黑龍江綏化 152000
【文章摘要】
在建筑工程施工過程中，電氣工程是其中必不可少的重要組成部分， 而電氣的安裝是電氣工程體系中的核心，強電施工則是電氣安裝的的重點。建筑電氣工程設計的優劣能夠在很大程度上左右整個建筑電氣工程的質量好壞，從而對建筑使用人員的生活與工作產生影響。基于此，本文以當前建筑電氣工程施工設計中存在的主要問題為研究基點，針對問題，分析建筑電施工中強電施工設計的優化策略，討論建筑電氣施工過程中的其他相關注意事項。
【關鍵詞】
建筑電氣工程；強電；優化設計
0 前言
隨著經濟社會的不斷發展與人們生活水平的日益提高，人們在衣、食、住、行等方面的要求也越來越高，而“住”在人們日常生活中占據著非常重要的地位，這一點，從建筑電氣工程質量要求越來越嚴格便可見一斑，而強電施工作為電氣工程施工中的重點環節，更應該保證其施工質量，優化設計策略，以保障建筑電氣施工的整體質量。
1 當前建筑電氣工程施工設計中存在的問題
1.1 用電負荷與變配電系統問題
在我國，根據建筑的類別劃分可以分為四類，其中，絕大多數的一類與二類建筑中的用電負荷基本上已經可以達到每套4 千瓦，而三類與四類建筑基本可以達到每套6 千瓦，在這一點上是有相關標準可以參照的。但在建筑變配電室以及建筑總配線等方面，一部分建筑卻并沒有給出相應的施工說明與設計要求，這便會在一定程度上對電氣工程的質量產生消極影響。另外，在我國當前的建筑電氣工程設計施工圖紙之中，并沒有明確標識出變配電設計的相應標準，這便可能會造成因設計不合理而造成的二次施工，給建筑施工單位增加不必要的施工成本。與此同時， 在我國的一類和二類建筑設計標準中，規定消防設施的設計一定要滿足消防要求， 但在實際設計與施工過程中，卻常常出現不達標現象，這也在一定程度上埋下了建筑工程的安全隱患。
1.2 建筑照明系統與供電系統問題
現階段，我國建筑的電氣工程與配電箱安裝高度的要求仍然存在一定的差距， 而且，在很多建筑中，配電箱的安裝也比較隨意，缺乏一定的規范性，因此，這些建筑中也常常會發生漏電現象，不僅為建筑中住戶的生活帶來困擾，也會在一定程度上威脅住戶的人身安全。除此之外，在很多建筑當中，照明系統也有很多問題，舉例來說，一部分建筑在對電氣工程進行施工的過程中，將電氣多需的管道井忽略， 造成電氣工程發生質量問題；還有一部分建筑在施工過程中，為降低施工成本，放棄本應選擇的節能燈，用白熾燈代替，這些現象都會對建筑電氣工程的施工質量帶來一定問題，進而對人們的生活產生影響。
1.3 建筑防雷系統與建筑電源問題
在當前很多建筑工程中，會出現這樣一種現象：建筑的電氣工程施工圖紙中， 已經明確表明了整個建筑中電源與插座的個數與位置，而且普遍滿足建筑使用需求，但實際對建筑施工的過程中，且很少有真正按照圖紙所標注的電源位置與個數所施工的，建筑施工完成后，普遍會發生電源預留不足的現象，為住戶帶來不便。另外，當前建筑有很大一部分都是高層建筑，如果建筑中的電器在運行過程中遭受到電擊，輕則會將電器燒毀，重則可能引發爆炸。但當前在很多建筑對防雷系統進行設計與施工的過程中，仍存在防雷設施設計不合理的現象，在一定程度上威脅住戶人身財產安全。
2 建筑電氣施工中強電施工設計的優化策略
針對上述建筑電氣工程施工設計中存在的問題，需要采取以下策略對建筑電氣施工中的強電施工進行優化設計：
2.1 針對用電負荷與變配電系統的設計優化
在絕大多數建筑中，變配電系統都存在一定的缺陷，這一點在對建筑電氣工程強電施工進行研究時便能夠很輕易的發現，所以，建筑承建單位在對建筑整體電氣工程進行設計的過程中，需要將著重設計建筑中的變配電室，并明確標明變配電室建造過程中的相關要求，而且，要在建筑電氣工程的設計圖紙中明顯的表示出來，以保障建筑施工單位能夠按照設計圖紙順利施工。除此之外，在對整個建筑電氣工程進行施工與安裝的過程中，要嚴格按照建筑用電的負荷標準進行設計與施工，充分考慮到建筑投入使用之后的用電負荷情況，還要將眼光放得長遠，使建筑的用電負荷程度能夠滿足未來一段時間內的用電發展，真正做到建筑用電負荷與變配電系統在設計方面的優化。
2.2 針對建筑照明系統與供電系統的設計優化
在當前綠色環保理念的催化下，建筑領域中也越來越以綠色環保為設計時尚， 當前很大一部分建筑在設計的過程中，都以綠色環保為營銷策略，因此，在建筑的照明系統中，應該加大對節能燈的使用力度，減少白熾燈的使用。雖然從表面上看， 使用節能燈的成本比白熾燈要高，但從長遠的發展角度看，使用節能燈不僅僅提升了建筑綠色環保的宣傳效應，還能夠節約電能，達到節能減排的目的。另外，在對建筑公共燈具選擇的過程中，一定要盡可能選擇耗電量少、使用時間較長的類型，如LED，雖然從表面上看LED 燈具的成本相對較高，但從長遠角度看，LED 燈具的使用時間是普通燈具的幾倍，且耗電量少， 不容易損壞，實際上的花費要比其他高耗能的燈具要少。因此，在建筑的公共部位使用LDE 燈具是對建筑照明系統的一種優化設計。
2.3 針對建筑防雷系統與建筑電源的設計優化
施工過程需要嚴格按照電氣工程施工圖紙進行，并在施工過程中指派專人進行監管與控制，保證建筑中電源與插座的個數與位置能夠滿足建筑使用需求。另外，在建筑的施工過程中，需要設置防雷系統，并根據建筑形狀與建筑周圍地勢環境，對防雷設施進行合理設計，以降低建筑中的電器在運行過程中遭受到電擊的幾率。
2.4 強化建筑電氣工程強電施工的整體管控
在建筑的電氣施工過程中，保證強電施工管控的合理能夠在很大程度上保障電氣施工質量，因此，需要強化建筑電氣工程強電施工的整體管控，而具體的管理與控制主要涉及到以下幾方面：
（1）做好前期工作
在對建筑電氣工程強電施工之前，需要做好前期工作，良好的前期準備工作能夠使電氣工程事半功倍，同時，前期準備工作也能夠在很大程度上影響電氣工程的整體設計施工質量。具體來講，在對建筑進行電氣工程施工之前，需要進行以下幾方面的準備工作：第一，從建筑設計圖紙方面看，需要對建筑設計圖紙進行反復的審查與會審，還要對建筑設計圖紙進行反復確認，保證建筑設計圖紙的合理性與可行性；第二，從施工計劃方面看，需要在對建筑電氣工程進行施工之前，對建筑施工組織進行合理的編制與設計，同時，也需要對整個施工計劃進行合理的設計與編排；第三，從材料與人員方面看，需要將建筑所需的材料準備充分，還要對相關工作人員進行崗前培訓。
（2）施工過程的管控
做好前期準備工作以后，對建筑電氣工程施工過程的管理與控制才是整個工程的重點工作，也是核心內容。想要真正意義上使施工完成得科學順利，便需要在施工之前制定好系統完善的管理策略，并在施工過程中嚴格執行。具體來講，在對建筑的電氣工程進行施工的過程中，需要進行以下幾方面的工作：首先，強化工程技術與安全方面的交底工作，以保障建筑工程能夠高效有序進行；其次，對相關施工人員與設備進行合理的優化配置，以提升施工效率；再次，對建筑中所涉及到的電線進行科學預埋，以減少重復施工所帶來的損失與安全隱患；最后，強化建筑工程各部門之間的自檢與互檢，在最大程度上保障建筑的施工質量。 （3）做好施工相關準備
除上述兩方面外，在建筑進行電氣施工的過程中，還需要保證電氣工程強電施工能夠順利進行，這便需要在進行建筑施工之前做好嚴格的準備工作，并在施工過程中，對建筑相關的施工材料與設備進行嚴格檢查，保證施工各個環節與部門之間的相互協調，以確保建筑施工能夠順利進行。
3 建筑電氣施工過程中的其他相關注意事項
建筑施工一般情況下工程較復雜，涉及到的領域也相對較廣，因此，在對建筑進行電氣施工的過程中，還需要注意其他相關的事項。比如，在接入電源線的過程中，施工人員需要盡可能的避免電源線打結或相互纏繞；在對進行布線的過程中， 一定要嚴格參照顏色標準進行，如果在布線過程中出現無法按照顏色標準進行的情況，一定要用帶有顏色的膠布進行標記；在連接電源的過程中，一定要保證連接牢固，尤其是使用電工膠帶對接頭進行密封時，一定要確保包裹嚴實，不能露出毛刺。
4 結論
綜上所述，建筑電氣工程中的強電施工所涉及到的注意事項比較多，在施工過程中，不僅要求施工單位、設計單位、監理單位之間的高度配合，還需要在對工程進行設計的過程中，對整體工程有一個全面徹底的把握與控制。所以，想要建筑工程的施工質量有所保證，便一定要運用科學合理的施工技術，加強對電氣施工過程中強電施工的優化設計。
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第3篇：建筑工程施工計劃范文
在課堂學習了《建筑工程監理概論》之后，學生已經初步掌握了監理的概念、任務和意義，明白監理在建設各方中所處的地位，它有監督和協調兩個最基本的工作特點。在此基礎上，學生應下工地切身了解監理的工作環境，熟悉監理的工作內容，通過實踐加深自己對這門課的認識，為以后走向監理崗位打下良好的基礎。為此，此次實訓須把握以下幾點
（一）實訓目的
通過此次實訓，學生應了解施工現場的工作環境，工作性質，要弄清楚監理方和施工方的工作內容，他們之間的工作關系，最主要的要弄清監理組織機構的形式和人員構成、《監理規劃》的內容及重要性，還需注意工地上采用的各類監理表格的形式及編排與教材上有何不同。
（二）實訓任務
①熟悉施工現場工作環境。
② 熟悉監理辦公室、組織結構及人員構成情況。
③ 熟悉施工方項目機構組織，可參觀施工方的施工組織設計及施工進度圖等內容。
④ 參觀熟悉《監理規劃》的內容構成、編寫的格式（一定要注意它的規范化和標準化）、另可對比實際情況了解《監理規劃》的執行情況。
⑤ 熟悉教材附錄二中《建設工程監理用表》，在現場比較它們與監理單位實際使用的表格有何不同？
⑥ 清楚監理員的職責，他們是如何做好協調工作的？
⑦ 熟悉旁站監理的工作性質，是否是在關鍵部位或關鍵工序施工中進行？
⑧ 詢問監理工程師對隱蔽工程或工程的隱蔽部位是如何監督和驗收的，對材料、設備進場的檢驗程序有哪些？
⑨ 要分清楚監理單位是如何進行質量控制、投資控制和進度控制的，實際情況和教材所述情況有何不同？
⑩ 深刻體會事前控制和主動控制在監理目標控制中的重要作用。
（三）實訓及實訓報告的要求
1.實訓要求
① 實訓前需熟悉附錄二中的《建設工程監理用表》，認真閱讀教材附錄三中《建設工程監理規范》的內容，還需了解《施工課》的若干施工知識，例如基礎、柱子、樓板、樓梯等部位的施工工藝。
② 此次實訓對所有同學來說都是一個機會，希望大家充分利用這次實訓，抱著虛心學習的態度和精神去工地，千萬不要當作旅游和消遣，否則將失去此次實訓的意義。
③ 希望各位同學注意自己的人身安全，安全第一，工地不要亂跑，嚴禁追逐打鬧，有損個人和學校形象的事情堅決不做，要主動配合好帶隊老師和現場人員的工作，做文明的大學生。
④ 希望各帶隊老師管理好學生，安全第一，對不遵守實訓安排和場地紀律的學生做最嚴厲的批評和教育。
2.此次實訓完畢所有同學需寫監理實訓報告，要求
第4篇：建筑工程施工計劃范文
關鍵詞：建筑地基基礎；工程施工；問題；優化措施
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A
1、前言
隨著社會經濟的發展，建筑行業也得到了飛速的發展，建筑質量的問題一定是人們關注的焦點問題。而建筑地基基礎的好壞直接關系到建筑本體的質量，因此，優化地基基礎工程施工勢在必行。所謂地基基礎，指的是建筑物上部承重結構向下的延伸和擴展，它承受了建筑物的全部重量，其重要性不言而喻。在建筑施工的過程中，需要對地基基礎施工進行優化控制，確保地基的承載力，減少沉降的發生，才能切實提高整個建筑物的質量。下面，筆者根據自身工作的實踐經驗，從以下幾個方面對建筑地基基礎工程施工進行優化分析。
2、地基基礎施工中常見的問題及原因分析
在地基基礎工程的建筑施工過程中，常常會出現一些問題而影響到整個建筑工程的質量。為了提高整體建筑的質量，確保人們的生命財產安全，就需要我們及時發現建筑地基基礎工程中存在的問題，如基礎軸線位移、基礎標高偏差和基礎防潮層失效，并對其進行原因分析（見表1），提高其工程建設的質量。
表1 地基基礎施工中常見的問題及原因分析
常見問題類型 原因分析 相應措施
基礎軸線位移 大放腳分寸掌握不準確，砌至大放腳頂處時產生偏差，這樣就容易導致基礎軸線位移現象的發生。 定位放線時，外墻角處設置龍門板，能有效防止槽邊堆土或者作業時，碰撞定位放線而發生移動。
地基基礎槽中線被封在縱墻基礎外側，無法吊線找中，從而導致軸線產生偏差。 在基礎收分部分砌完后，重新核對拉通線，并以新定出的軸線為準，然后砌筑基礎直墻部分。
基礎標高偏差 地基基礎下部的基層標高相差較大，影響基礎砌筑時對標高的控制。 加強對基礎層標高的控制，將基礎標高控制在允許的偏差之內。
由于鋪灰厚度不均勻或鋪灰面太大，砌筑速度跟不上，砂漿因停歇過久而擠漿困難，灰縫不易壓密而出現冒高現象。 利用基礎外側在皮數桿檢查標高時，需要用水準尺校對水平。寬大基礎放大腳的砌筑，可以采用雙面掛線，保持橫向水平。
防潮層失效 施工中砂漿混用，將砌基礎剩余的砂漿作為防潮砂漿使用。 24cm 墻防潮層下的丁字磚，建議采用滿丁砌法。
冬季施工防潮層因受凍而失效。 如果在設計中，沒有對防潮層進行規定，則可以采用2cm 厚1:2.5 的水泥砂漿摻適量防水劑的做法，以確保防潮層不失效。
3、建筑地基基礎工程施工的優化措施
3.1 做好技術交底工作
在建筑地基基礎施工之前，需要組織工程設計人員、技術人員、施工人員，工程建設中最重要的三方進行技術交底，這也是保證工程質量的關鍵。在交底會上，技術人員需要充分領會設計師的意思，施工人員需要對照施工圖，分析在施工過程中的質量控制要點和存在的問題，并與設計人員和技術人員進行溝通。這樣通過三方的技術交底，就能及時對施工圖中存在的問題進行解決，提高工程建設的質量。
3.2 做好地基基礎的選型
地基在建筑施工過程中承受著整個建筑物的重量，可以說具有極為重要的作用。如果地基的承載能力足夠，基礎的分布方式和豎向結構的分布方式相同，則可以采用獨立基礎（見圖1）；如果地基極為柔軟，并且建筑物又很高，這個時候就需要采用筏形基礎（見圖2）。筏形基礎具有較大的地基接觸面，相較與獨立基礎，它的造價更高。在建筑施工的過程中，一旦發現地基的承載力不足，必須采取措施對軟弱地基進行處理。軟弱地基主要是由淤泥質土、濕陷性黃土、雜填土等構成的地基。在對地基進行勘察時，要弄清軟弱土層的組成、分布范圍和土質泥沙[2]，這樣才能為采用何種地基處理方案提供數據支持。
圖1獨立基礎示意圖圖2筏形基礎示意圖
3.3 重視地基基礎施工技術
在施工過程中，如果地基土是淤泥，并且上層土層較薄時，在施工就要采取避免對淤泥或者淤泥土擾動的措施。在選擇地基處理方法時，應該綜合考察工程地質和水文地質產生的條件、建筑對地基的要求、施工條件等因素，并經過技術經濟指標比較分析后選擇最為合適的方案。在對地基進行處理時，需要采取必要的措施，加強地基結構的剛度和強度，增強建筑物對地基不均勻變形的適應能力。在地基施工期間，要對地基進行沉降測試，如可以選擇換填基層法、沙石樁法、預壓法等措施方法。
4、結束語
總而言之，隨著社會的發展，城市建筑越來越向著高層次、大型化的方向發展了，這就對地基基礎工程的施工提出了更高的要求。高質量的地基基礎施工才能更加有效地保證建筑物的穩定性和強度，保證人們的生命、財產安全。由此可見，加強建筑地基基礎工程施工的管理水平、優化施工技術，才能打造出高效、優質的建筑工程。
參考文獻：
1、李齊光. 談談建筑地基基礎質量控制措施和方法[J]-城市建設理論研究（電子版）2012(27)
2、傅挺峰. 關于現代房屋建筑地基基礎工程施工技術分析[J]-城市建設理論研究（電子版）2013(18)
3、張靖渝. 地基基礎檢查中的問題及對策[J]-房地產導刊2013(15)
第5篇：建筑工程施工計劃范文
關鍵字：建筑工程 施工技術 重要性 優化措施
1我國建筑工程施工技術的現狀
建筑工程施工技術是一門涉及廣泛的學科，包括土方工程、樁基礎工程、砌筑工程、混凝土結構工程、預應力混凝土工程、結構吊裝工程、鋼結構工程、防水工程、裝飾工程、腳手架工程、季節性施工等各方面的內容。隨著技術的革新，施工技術在多年的發展中也取得了巨大的進步，一方面新技術的融入，為建筑工程施工技術的發展提供了有力的支持；但另一方面隨著建筑施工行業競爭的日益激烈，其中也爆發出來了許多的問題，一些企業由于在建筑工程施工技術方面的落后，而在競爭中處于被動的境地，嚴重的阻礙了建筑施工單位的發展。因此，我們應該對建筑工程施工技術進行優化，在充分的保證建筑工程的整體質量的前提下，提高建筑工程施工的安全性和穩定性，從而增加建筑企業的核心競爭力，促進建筑工程向更加良性的方向發展。
2影響建筑工程施工技術的因素
在建筑工程發展的過程中，由于施工技術方面存在的問題，使建筑工程的發展中存在著一些阻礙，這些問題主要體現在混凝土的使用、鋼筋的使用以及管理等方面。第一，混凝土使用過程中存在的問題，混凝土是建筑工程施工中必不可缺少的原材料之一，其中涉及的混凝土技術在土建結構中發揮著重要的作用。首先，受到建筑施工規模、周圍環境、人員使用等方面的影響，會對混凝土的質量造成一定的影響，從而影響混凝土的使用狀況；其次，在混凝土的運送、和其它材料的攪拌過程中，受到時間、比例的因素，也會對建筑工程的施工質量造成影響。第二，鋼筋使用過程中存在的問題，受到原材料上漲的影響，一些不法商家為了謀取更大的利益，出售瘦身鋼筋，建筑企業按規格購買鋼筋，但是買到的并非符合規格的鋼筋，再加之在鋼筋使用的過程中容易發生生銹的現象，這就使鋼筋的抗拉強度受到影響，從而使施工技術達不到預計的水平，對梁板鋼筋搭接、支持作用、抗震作用等方面都造成了嚴重的影響，使工程施工過程中存在巨大的安全隱患。第三，在管理存在的問題，在傳統的建筑工程中，主要側重施工的實施和維護等方面，缺乏對整個過程的管理，使施工單位缺乏完善的管理體系作為支撐，受到建筑工程管理不完善的影響，經常會出現施工技術沒有按照標準實施或由于人員疏忽造成的經濟損失，從而給施工單位帶來不可估量的損失。
3建筑工程施工技術優化的重要性
現在，雖然科學技術的推動，對建筑工程施工技術起到了一定的改良作用，但由于技術實施、技術管理方面的不足，以及相關管理制度的不健全，使企業在市場發展中處于被動的地位。對建筑工程施工技術進行優化，一方面可以提高建筑工程的整體建筑質量，另一方面在提高施工企業的市場競爭能力、建筑工程的整體質量水平方面也起到了重要的作用。進行建筑工程施工技術的優化，不僅能夠降低工程施工的難度、提高工程的質量，從而縮短工程施工的周期，而且還能增加施工的安全性，保障施工人員的生命財產安全，從而大大減少了安全事故。建筑工程施工技術的優化主要體現在，在現有技術的基礎上進行技術的革新，同時運用先進的管理方法和管理經驗對整個過程進行指導，并且在這一過程中要嚴格按照國家或地方部門所制定的施工標準進行，從而保障施工技術的規范性、科學性、安全性。此外，建筑工程施工技術優化在施工企業的重要性還表現在：良好建筑工程施工技術能夠保障施工正常進行，減少突發問題發生的概率。為了保障企業的競爭力還必須具備一定先進的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備是在逐步優化的過程中逐步形成的，同時這些技術條件和技術裝備只有在有效的管理下，才能發揮出它最大的水平。由此可見，建筑工程施工技術的優化，不僅關系著建筑工程施工的水平，同時還關系著建筑企業在市場中的競爭能力，因而在建筑工程的發展中起著十分重要的作用。
4建筑工程施工技術相關的優化措施
4.1有效的控制施工進度
在進行施工之前，良好的施工方案是必不可缺少，它可以對整個施工過程有一個細致化的了解，然后對施工過程有一定的可控性，這樣可以使施工按計劃進行。此外，在施工的過程中還需要有一定的可預見性，這樣才能對施工進度進行更加有效的控制，從而使相應的設備和技術得到更加良好的運用。
4.2規范施工技術和施工制度
在施工的過程中，需要滿足相應的施工技術規范和制度，這樣才能更加規范化的進行施工，從而保障工程的可靠性，因此應該規范施工技術和施工制度，讓施工技術和施工制度更加符合建筑施工的需要，使施工技術更加的簡單、高效，同時把相關的任務和責任落實到個人，并在此基礎上嚴格的遵循施工技術規范和制度，這是建筑工程施工的重要安全保障。
4.3利用先進施工設備來提升施工技術
面臨著復雜的施工現場，人力的施工是十分有限的，往往要借助于儀器設備來完成，這樣不僅能夠解放一部分的勞動力，而且也使工程質量得到了相應的提高。例如：在混凝土的攪拌過程中，如果用人工來完成，不僅付出的時間成本較大，而且還經常出現攪拌不均性的現象，從而影響施工的使用。而電力攪拌機的加入，不僅使混凝土攪拌的更加均勻，而且也提高了工程質量，提高了工程進度。
4.4加強建筑工程施工管理
面對建筑工程施工管理中存在的問題，應該制定更加詳細的管理方案，進行更加有效的管理，從材料、人員、技術等方面進行綜合的治理。在材料管理方面，嚴控材料的采購、存放、使用環節，從而在保障材料質量的同時，避免原材料的浪費，從建筑工程施工的構成上保障施工質量。在人員的管理方面，一方面對人員的施工任務進行合理的分排和管理，使他們保質保量的完成自己的任務；另一方面加強人員的培訓力度，提高他們的綜合素質，同時也可擴大優秀人才的引入范圍，建設一支可靠的施工隊伍。在技術的管理方面，一方面在保障原有技術品質的同時進行優化，提高現有技術的水平；另一方面要積極的引入先進的施工技術，或加強新技術的研究力度，從而使建筑工程施工技術有新的突破。
總結：綜上所述，建筑工程施工技術是建筑工程中的關鍵部分，它不僅保障建筑工程的施工質量和安全，而且在提高企業核心競爭力方面具有重要的作用。但是在建筑工程施工技術的發展過程中也存在著一些問題，為了使這些問題得到解決，可以通過有效的控制施工進度、
規范施工技術和施工制度、利用先進施工設備來提升施工技術、加強建筑工程施工管理等措施對建筑施工技術進行優化，從而提高建筑工程的施工水平。
參考文獻：
第6篇：建筑工程施工計劃范文
【關鍵詞】 建筑工程;施工技術管理;優化管理;建議
一、引言
眾所周知，建筑工程項目是牽涉百年的大計，其工程質量理應作為重中之重。然而近些年來被報道的工程質量問題卻可謂是屢見不鮮，層出不窮。究其根本，就在建筑工程項目實施過程中的各個環節。當中，往往都存在略有欠缺的現象，而這些欠缺一旦積累起來之后，就會由量變而引起質變，以此從根本上導致整個建筑工程項目的質量不合格。由此可見，決不能對建筑工程項目的任何一個環節的施工技術管理有所放松，而且一旦發現問題就要及時糾正，時刻保證施工技術管理人員具有濃厚的社會責任感和職業道德。只有這樣，我國建筑工程項目的建設水平才能穩步提高，并最終形成良性循環發展的建筑工程項目建設環境。
二、建筑工程施工技術管理概述
建筑工程技術管理，包括技術管理制度 檔案管理 技術培訓圖紙會審 編制施工組織設計 技術交底 安全技術 四新 技術開發應用等 技術管理工作的主要任務，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策法規和上級主管部門有關技術工作的指標與決定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范規程，符合技術規律的要求，以達到高質量地全面完成施工任務的目的。從而使技術與經濟、質量與進度生產與技術達到辨證的統一。然而對于施工技術管理工作來講其重點是要做好基礎工作，既要全面又要重點控制 根據不同項目的具體情況具體分析落實，分工協作力求最大程度為工程施工提供服務。
三、建筑工程施工技術優化管理的必要性分析
目前，不少企業盡管擁有雄厚的物質技術力量，但由于技術管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競爭中卻處于被動的境地。所以，在建筑工程中，擁有先進且合理、規范優化的技術對工程建設來講是十分重要的。好的技術不僅提高工程的質量，而且能夠加大施工的力度與進度，提高工程建設的效率，節省時間以及保證施工的費用不過度損耗，從而節省建設的成本具體而言：首先，建筑施工有其特殊性建筑的類型樣式繁多，規模要求各不相同，施工作業受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工、式項技術綜合應用工序搭接較多，在這些生產過程中都需要我們加強技術管理，進而去保證我們施工正常有序地進行，以便達到預期的質量要求，使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。因此，只有進行技術優化管理，施工按科學技術和科學技術發展規律要求進行，才能確保正常施工程序進行。其次，建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量、技術管理水平支撐和實施 所以，技術管理工作的好壞，很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題 而通過技術優化管理，可不斷提高企業管理水平和員工技術業務，從而能預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。
還有，隨著建筑業的發展，新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷地出現，同時承擔的新工程可能結構更復雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產技術水平再提高，技術裝備再先進，技術管理要求更高，這也就使得施工技術管理顯得更加重要。而通過技術優化管理能更充分發揮施工人員及材料 設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經濟效益和提升市場競爭能力
總的來說，建筑工程施工技術優化的管理，不僅關系著建筑工程的整體建筑質量，同時還關系著施工企業今后的發展及市場競爭能力的提高，因而在建筑工程的整體管理中起著核心作用。
四、建筑工程施工技術優化管理策略
1.打好基礎
技術優化管理工作是體現施工單位競爭力的核心，對于施工單位開展今后的建設工作 增加施工單位的社會影響以及實現經濟利益最大化等目標都有著一定的推動作用。因此，施工單位應該先從認識上著手，主抓施工單位管理人員的技術管理認識，提高其對該工作的重視程度，從源頭將將技術管理工作落實到實處 要做到以人為本，人作為開展工作的基礎和核心，對任何工作的良好運行都有著至關重要的作用 因此，企業應強化內部員工的技術水平，要組織技術人員學習，使他們熟悉技術規范和施工圖紙，熟悉圖紙設計，對圖紙設計進行優化，要通過合理的施工組織設計，對每一分項工程進行規劃，確保在目前環境條件和現有資源下每一分項工程都在受控范圍內注重對人的培訓力度，并提供全方面、科學化的培訓模式，根據各個崗位的職責需求，有計劃的開展培訓工作，并且應大力招募優秀技術管理人才，組成作業攻堅小組，以此來增強技術優化管理工作的攻堅能力，為工作的順利開展奠定堅實的基礎
2.目標明確
要對整體目標進行分解，使各個部門乃至各個崗位的在職人員充分了解管理工作的工作重點以及工作整體結構，增加技術優化管理工作開展的有效性和可行性 在開展施工技術優化管理工作之前，施工單位應該有針對性的對施工單位技術管理的現狀進行認真分析，找出技術管理工作開展過程中出現的問題和技術優化的目標，從而制定出符合施工單位實際情況的技術優化管理制度 將技術優化管理的目標作為開展優化管理各項工作的基礎，根據施工單位發展的戰略目標擬定管理目標，使技術優化具備超強的合理性和科學性 并且應根據工作開展的整體目標劃分出各個小目標，將目標分解到各個部門以及與各個崗位上。
3.以法治企，強化落實
建立和健全各級技術管理機構和技術責任制，明確各級人員的權職責組織全體員工，特別是技術干部學習現行規范，尤其是對施工及驗收規范的學習，明確施工中各個分項分部施工技術要求施工方法和質量標準等要求，并以此來組織施工 檢查 評定和驗收。發揚技術民主，鼓勵技術革新，不斷研究與推廣新技術的應用，爭取在行業中占據優勢地位。
4.狠抓落實
由于工程施工技術飛速發展，施工單位必須加強企業自身的技術力量。通過學習新興的施工技術掌握企業技術管理工作的重心針對當前國際大力提倡節能環保理念的現狀以及施工單位對節能環保施工技術的要求，建筑工程施工單位必須要加快新興技術的研發和學習力度，以提高施工單位綜合市場競爭能力為基礎，將技術優化管理工作開展好，為技術優化管理目標奠定堅實的基礎。要實現此目標必須依據國家和上級主管部門頒發的各項規范規程標準和規定，并針對企業特點，適時地制訂修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循，有法可依對技術管理工作建立定期檢查制度，按期開展施工項目的總結評比，并實行行政和經濟手段相結合的方法，大力培養和提拔技術業務人員，充分調動技術人員和技術工人的積極性。總之，技術管理的優劣直接影響施工單位的經濟效益和市場競爭力，實行技術優化管理已是當今企業適應市場競爭的必由之路，施工單位應建立新型技術管理模式，明確技術管理的目標，抓好各個環節，做到質量 進度和成本多方面的和諧統一，實現企業發展的目標。
參考文獻
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第7篇：建筑工程施工計劃范文
關鍵詞：建筑工程；現場施工；管理方法
Abstract: the construction technology management is often meet the construction industry is also difficult to solve good questions. Technology management work is the main task of the application of management function and the method of science, and the engineering the construction of the project safety management, quality control, progress control, cost control, plays a very important role.
Keywords: building engineering; Site construction; Management method
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
加強工程技術管理, 是新階段提高工程質量管理水平的必然要求, 是創新管理模式, 提高管理效率的重要舉措, 是堅持以人為本、 全面協調發展的具體體現。這對于提高企業的市場競爭能力, 具有十分重要的現實意義。
1．建筑工程施工技術管理的現實意義
技術管理工作的主要任務, 是運用管理的職能與科學的方法,去促進技術工作的開展, 在施工中嚴格按照國家的技術政策、 法規和上級主管部門有關技術工作的指標與決定, 科學地組織各項技術工作, 建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范、規程,符合技術規律的要求, 以達到高質量地全面完成施工任務的目的,從而使技術與經濟、質量與進度、 生產與技術達到辨證的統一。它有利于結合工程特點和實際施工條件, 選用先進合理適用的技術工種和施工方法, 將科學技術轉化為生產力, 從根本上保證工程施工質量；有利于用新技術, 新工藝方法對技術管理和作業人員的教育培養，不斷提高技術管理素質和技術能力, 有利于施工方案的優化和施工資源的合理配置, 提高施工效率, 加快速度, 縮短工期, 降低成本, 提高經濟效益, 有利于結合工程實際開展技術改革和技術研究,不斷總結經驗, 創造新的施工方法。
2．加強建筑工程項目施工技術管理的對策
一是施工準備階段的施工技術管理。其一，完善貫徹技術管理工作標準制度。要加強對強制性標準的培訓, 增強掌握標準、 執行標準的能力。對違反強制性標準的行為，必須按規定嚴厲查處。技術管理制度的主要內容有: 施工圖的熟悉、 閱讀和會審制度；編制施工組織設計與施工場地總平面圖；施工圖技術交底制度；施工質量管理制度；隱蔽工程的檢查和驗收制度；工程質量檢驗與評定制度；工程結構檢查、 驗收與竣工驗收制度。其二，做好施工圖紙會審。理解設計意圖和施工項目關鍵部位的質量是技術管理的關鍵。其三，明確責任。作為施工技術負責人, 應該對整個項目的施工質量負有全面的責任，能夠對現場出現的各種技術問題進行及時、準確的解決，同時進行測量計算數據的復核、 參與各工序施工質量的控制, 參與進場材料、半成品的質量控制等等。凡是可能影響工程施工進展的技術問題和工程成品質量的各個施工環節都屬于技術負責人應解決和參與控制、 管理的范圍。
二是施工階段的施工技術管理。其一，及時進行技術交底。技術交底是一項不容忽視的重要工作, 對保證工程施工進度和工程質量至關重要。整個工程施工, 各分部分項工程, 均需進行及時準確的技術交底。特殊和隱蔽工程, 更應加強技術交底工作, 應強調易發生質量事故的部位和成品保護以及建筑材料方面的要求、 基礎施工技術要求；采用的新結構, 新工藝提出的技術要求等。施工單位技術負責人向下級技術負責人技術交底, 施工項目技術負責人對工長、班組長技術交底, 工長、班組長向工段、班組進行技術交底。通過層層技術交底, 使技術人員、施工人員對工程的設計意圖和要求, 質量控制點, 施工過程做到心中有數。其二，工程質量的管理。工程質量主要表現在材質、 施工工藝及維護保養等多方面。在對重要單元工程或采用新工藝、新技術設計的單元工程施工時, 應成立攻關小組, 及時解決施工中的技術難題, 保證工程質量。原材料、成品材料及半成品材料進場應嚴格實行質量控制。施工中因管理失誤造成的工程質量問題, 不論其問題嚴重與否, 都應認真對待, 制定好處理方案。其三，工程進度與成本的管理。技術管理必須按照規定的進度目標, 全面執行施工進度計劃。針對某些工作的實際進度, 及時調整好后續工作的進度計劃安排；隨時注意單元工程形象進度以及施工能力、設備、材料供應情況。對有分包的工程項目, 應注意協調雙方有工序銜接關系的工作面的施工，不能影響整體工期目標。同時工程項目要在質量上符合規范要求、工期上達到合同文件要求的前提下, 采取有效措施, 降低工程成本。
三是竣工階段的施工技術管理。其一，合理檢驗與評定。就是指借助于某種手段和方法, 測定施工完成的分項工程、分部工程和單位工程的質量特征和特性, 然后把測得的結果及規定的質量標準進行比較, 對產品做出合格、不合格的判斷。凡是合乎標準規定條件的稱為建筑, 檢查以后予以通過；凡是不合乎標準規定的, 檢查后予以加固或補強; 合乎優良標準的, 評為優良品。質量檢查包括四項具體工作：度量, 即借助于計算手段進行測量與測試；比較, 即把度量結構與質量標準進行比較；判斷, 即根據對比的結果, 判斷產品是否符合規定的質量標準；處理, 即決定被檢查的工程是否可以驗收，下一步工作是否可以進行, 是否要采取補救措施。其二，健全評比制度。評比制度要做到持之以恒, 不流于形式， 要堅持揚優抑劣, 賞罰分明, 以達到鼓勵先進的效果。對于復雜的分項工程, 施工完成后,組織人員進行總結、 分析, 討論施工時遇到的問題、 解決措施和取得的效果, 并做出評價，尋找出其規律, 做到舉一反三, 為日后的工作積累經驗, 提供信息、 數據和資料。
3.結語
總之, 要控制建筑工程好質量, 必須從技術管理抓起, 它是建筑企業的質量控制不可缺少的環節, 是企業生存的重要保證, 也是保證建筑工程質量的必然要求。為實現企業的自身發展計劃, 為壯大企業的實力和效益, 必須將科學的技術管理融進建筑項目管理工作中。
參考文獻：
[1] 潘炎棠. 淺析建筑工程現場施工技術管理[J]. 建材技術與應用. 2011(01) .
第8篇：建筑工程施工計劃范文
【關鍵詞】水電工程；規劃設計；施工
在水電水利工程中，對于水工建筑設計與施工工作應給予高度的重視，因為這兩項工作會對水電水利工程的正常運轉產生直接的影響。當前，在現代科技快速發展的進程中，水工建設所需的材料、設備以及施工工藝也在日益更新，同時也推動了水工建設不斷發展。
1.水工建筑的設計
1.1總體規劃
水工建筑的總體規劃與布局主要包括水工的主體建筑與一些其他配套設施的平面布局。主體建筑中主要包括主泵房、壩、閘及其相關的變壓器室、配電室、橋頭堡與水閘起閉的機室等部分。配套設施中主要包括水工設施的維護、生活用房屋、管理用房屋、綠化及活動場地等部分。對水工建筑進行設計工作的過程中，應確保在不影響正常使用的前提下，做好規劃與布局工作，期間應使各個建筑物間便于聯系，并注意內部簡潔、流線順暢，另外，也不可忽視對環境的設計工作。每個建筑物都可選擇集、分兩種方式進行布置，這需要按照現場的實際情況來進行科學合理的選擇。
1.2空間布置
水工建筑設計工作是有著一定的工作順序的，首先應提出對設備的布置要求，然后對建筑布置的平面形式進行確定，在布置過程中為使建筑自身的安全性、交通情況與使用的尺度等方面符合相應的使用規范與要求，則需要相關的專業人員進行控制。所以，對于相關的設計人員而言，應將其主動性與創造力完全發揮出來，同時還應考慮到建筑的空間綜合利用與有效使用等方面的因素。
1.3造型風格
對于一座建筑而言，其所表現出的具體造型，往往會反映出其性格特征，如W?odawa猶太教堂，其造型風格則是一種不拘一格的表現形式，又如溫哥華山莊，則是一種充滿了貴族氣息的造型風格。但是，每座建筑的表現形式應充分考慮到其所處的實際環境，應做到環境與建筑協調一致，對此，在設計過程中應控制對其進行隨意幻想，或是為達某種目的而進行臆造。另一方面，對于在同樣的環境下的同一組建筑物而言，應盡量避免各建筑間過于雷同，應確保每個建筑物都擁有其各自的性格特點，對此，可在細節方面入手，豐富其性格特點。在確定建筑實際風格的過程中，或多或少會受到建設單位或時下流行因素的影響，但更重要的是，應考慮到當地實際的人文環境與地理環境，因地制宜的設計出與周圍環境相協調的建筑。
2.水利工程中防洪規劃設計
在做好調研工作的同時，應與本區域水利工程建設工作的具體情況相結合，在明確防護對象以及治理目標的前提下進行防洪防澇的規劃工作，制定出防洪防澇體系布局，并提出科學合理的防洪防澇控制措施，詳細劃分洪泛區、蓄洪區以及保護區，進一步完善分期實施方案，并對進行認真的投資估算，同時采取評價體制。
當前，人們都已基本認識到水利工程在防洪工作上所起到的重要作用。所以，為進一步加強水利工程的防治效果，首先應提高對水利工程的規劃設計工作，只有采用更加科學合理的規劃設計，才有可能加強水利工程的防治效果，另一方面，也可有效提高經濟效益。
2.1調查研究
期間應整理并歸納出流域自然地質條件與相關的水文資料，明確產生洪災的具體原因，并制定出相應的防洪防澇措施及標準，同時進一步征求防洪防澇方面的相關需求，認真做好地質測量與勘探工作。
2.2制定標準
在制定標準的過程中，要與現實中的需要相符，并按照實際的地理條件與經濟情況來劃分防治保護區，同時對可能發生的洪澇災害的發生程度與影響程度進行深入的分析，進而研究出最為理想的防治措施，在滿足國家標準規范的基礎上，制定出相應的防治標準。
2.3體系構建
對于不同的流域而言，其自然條件與防洪防澇體系也會有所區別，所以，應綜合考慮各個部門的實際需求，對整個防洪防澇體系中每種因素的影響程度分別進行深入的分析，并制定出最為理想的防洪防澇規劃。
2.4綜合評價
做好防洪防澇工程可以有效控制洪澇災害的發生程度，也可使人們的生活環境質量有所提高，但在另一方面，防洪防澇工程建設也會帶來一些不利的影響，對于在工程建設期間的垃圾排放、移民安置等問題上，都需要通過環境影響評價。在評價中應對環境敏感因子進行深入的調查研究，以在最大限度上控制對周遍環境的影響。當前，年均效益對防洪防澇措施效果的反映還不是十分完善，對此，可與往年數據中的洪水數據相結合進行計算，并將計算所得的經濟效益列入防洪防澇的效益內。
2.5報告編寫
防洪防澇規劃報告的主要內容包括流域自然情況、社會經濟情況、水文與洪水資料分析，歷史洪災分析，防洪工程與非工程措施建設情況、工程建設及投資、移民安置等方面。
3.水工建筑的施工特點
對于水電水利建筑工程而言，在建設過程中會因地質、地形、氣象與水文等各項因素而受到制約，因此，在一定程度上對建筑物的選型、工程的選址與投資、施工及樞紐的布置等方面會產生影響，進而導致工作條件更加復雜。期間，對于泄水的建筑物而言，其會在泄水的過程中對岸坡與河床產生較強的沖刷作用。另一方面，如需在江河之中開展水利工程，施工難度是極大的，因此，一定要慎重處理截流、度汛與導流工作。對于大型的水利工程而言，一旦其擋水的建筑物出現失事現象，那么對下流造成的災難與損失是難以估量的，所以，更需要認真嚴謹的做好設計工作，并采用更加科學合理的技術措施。
在水電水利工程建筑的設計與施工過程中，一方面應控制好建筑的強度，另一方面還應盡可能的滿足設計要求。對于大型水利工程而言，其施工過程中主要包括以下幾種特點。
3.1工期長、工程量大
對于大、中型的水電水利工程而言，因其施工體積較大，所以需要用到大量的材料，而且，從澆筑混凝土工作開始，直到建筑工程基本完工時，往往需要三到五年的時間才有可能實現。期間，如需加快施工速度，并確保工程的施工質量，則需要在施工期間采用科學嚴謹的施工方法以及更加先進的施工技術，同時還需利用機械化的施工手段以實現這一目的。
3.2有較強的施工季節性
在水利水電建筑工程的施工過程中，往往會因自然環境中的降水、氣溫變化、攔洪度汛等因素而影響到施工進度，進而使施工工作無法正常有序的進行。
3.3對施工溫度的要求較為嚴格
在水工建筑施工期間，有時會遇到大面積、大體積的混凝土施工工作，對此，可在施工期間采用分塊分縫方法進行澆筑工作。同時，為防止混凝土因溫度而出現裂縫，或是建筑物表面發生凍害，應隨時掌握施工期間當地的實際氣溫條件，進而以便及時采取控制措施。
第9篇：建筑工程施工計劃范文
【關鍵詞】施工管理；創新；優化；質量
1引言
施工階段是重中之重，對整個施工項目而言可以說成功或失敗取決于施工階段。國內外多次建筑施工事故都是由于施工階段的管理不到位而造成的。在施工階段，必須采取嚴格措施加強對施工現場的管理，防止出現問題。施工階段的管理具有管理內容多、時間長和工作量大的特點，從一開始接受施工任務到施工驗收結束都屬于施工管理的工作時間范疇。
施工管理并不是一成不變的，我們也不應該去墨守成規。在施工現場我們應該合理的運用自身的特點并與外界因素相結合，以確保建筑工程在施工過程中能夠合理的運用人力和物力，協調好時間和空間。只有這樣才能讓企業的效益最大化。在整個工程中，施工階段是工程管理最為關鍵的階段，但同時這個階段又是問題的多發期。因此需要優化施工管理，減少不必要問題的發生。本文根據自己多年的施工管理經驗，從施工過程中經常出現的問題入手再談及如何優化施工管理。
2 建筑施工管理的幾個問題
2.1 施工技術
隨著近幾年的經濟快速發展，一些造型新穎、獨特的建筑工程不斷上馬。這些建筑物工程量大、造價高同時具有各施工工種班組多、施工工藝復雜的特點。所以技術應該是管理工作最應該受到重視的問題。首先，要做到熟悉施工圖紙，作為施工管理人員需要把相關單位的技術人員組織起來，通過學習了解有關專業的設計及技術要求。技術要求應該做到人人都要熟悉，要經常溝通且有針對性地解決在圖紙上存在的問題。其次，技術方案一定要做到及時報送審批，并且要嚴格執行技術方案確保不出現紕漏。技術方案一旦通過審批要及時向相關人員交底，在施工過程中不僅要認真執行而且要嚴格檢查，確保技術方案能夠和實際施工一致。
2.2 施工人員
施工人員對工程項目的質量起到關鍵作用，對工程進度的重要性更是不言而喻的。在施工現場，經常因為一些管理人員缺乏施工經驗，對項目的進度把握不強使施工現場混亂不堪。除此之外，管理人員由于沒有學習好施工組織計劃，導致在施工機械設備上出現問題，影響施工進度。技術工人沒有按照施工操作規范進行施工而引起施工出現質量問題的現象也是層出不窮。我們必須加強人員管理，在施工現場，一定要做到工作職責明確，獎勵分明，令出必行。
農民工是現場施工人員的主要組成部分，一定要切實維護好農民工的利益。在招聘工人時要嚴格的按照《勞動法》，雙方要簽訂合同并且在合同中明確各自的權利和義務。在合同中要規定勞動期限、勞動內容等相關內容。
2.3 施工材料和設備
材料和機械設備要做到提前計劃、及時供應和按時進場。材料的管理工作應該從材料的采購、材料的供應、材料的進場、材料的發放等幾方面進行。并且只在監理在場監督的情況下，材料的各項指標得到確認才能進入施工現場。如果出現不符合工程條件的材料，要采取一律予以退回的措施。材料在場地的堆放要合理、規范，各種材料的用途要明確，材料供應要做出計劃避免因材料供應影響施工進度。對于加工完的成品和半成品應該采取措施加以保護，防止外界對其影響。
機械設備是施工過程中的重要部分，如果機械設備數量不足或存在質量問題很有可能影響施工的正常進行，若設備過剩則會產生資源的浪費，使成本升高。施工設備做定期檢查以防止由設備質量問題造成的安全事故。現場設備如若周轉一定要做好清點、核實，做好整理，避免不必要的損耗。
2.4 施工安全
預防階段是施工安全的重點，要做到防患于未然。首先，應該建立安全制度和加強安全教育，不能讓施工人員停留在僅戴安全帽的層次上；其次要建立安全技術措施和安全操作規程并且嚴格要求相關人員照此執行，定期派出專職人員進行檢查，確保施工過程中的安全。要建立事故責任追究制度，明確每個人員的責任；最后要保證安全保護設施的設計與設置，建立全天候的安全值班制度從多方面對安全工作進行管理。持證上崗適用于每一位員工，特別是特種機械的操作人員在施工現場，持證上崗制度要全面落實。
3 優化施工管理
隨著科學技術的發展，新材料，新技術、新工藝、新技術不斷投入的工程，這需要管理不斷的創新與優化。創新要以市場為導向，市場是動態的是不斷變化的，只有去適應市場才能夠從中獲益。當前，我國的項目管理并沒有把管理的精華和本質吸收進來，還僅僅停留在一個比較簡單的管理框架。所以，要在我國施工管理現狀的基礎上進行創新。本文將會從觀念、技術以及組織機構等方面探討如何優化施工管理。
首先，轉變觀念是優化施工管理過程中最重要的一步。只有解放固定的思維模式，才能推陳出新，使管理得到優化。現階段的建筑工程具有樣式種類繁多、工程施工量大的特點，而且施工規模也是千差萬別。除此之外，外界環境對施工的影響比較大。觀念創新就是要求我們在施工管理的過程中不能循規蹈矩，要根據每個企業的自身特點，去嘗試新的管理模式并且這些模式要符合當代市場規律。
在具體操作方面，我們應該加大資金的投入力度，加快人才的引進和培養。加強企業員工的創新意識，培養創新思維，以不斷創新的思維模式對施工進行管理。要使企業員工深刻的認識到創新的迫切性和長期性。
其次，技術創新的實質是企業不能一直沿用舊技術，應該及時采用創新知識，提高產品的技術含量，使產品在市場競爭中更具有競爭力。在信息時代，誰能夠把科研成果迅速的投入到生產中，誰就具有較強的市場競爭力。新技術的投入能夠節約時間，降低成本，例如在施工管理方面可以加大管理軟件的投入，這樣能夠方便操作和節省時間，減輕管理人員的負擔和工作量。
最終，組織機構也應創新。我國近幾十年建筑行業快速發展，帶來了極大的經濟效益。但是由于種種原因，我國建筑業的組織機構也應得到創新。在我國項目經理隨著項目合同的簽訂而誕生，隨著項目的終結而結束。在整個建筑項目中，項目經理作為項目主要負責人對施工的財和物擁有絕對的處置權。雖然企業對項目經理有責任書，但現實中對項目經理的約束比較小。這樣會導致項目部只從自身利益不考慮企業的發展，為企業的發展留下隱患。
應該建立工程項目的承包評估機制和制定科學合理的評估考核量化標準。在承包評估機制中，施工進度、安全生產、材料設備管理、人員管理、造價控制等各項指標應該成為評估機制的重要組成部分，在此基礎上將責任考核指標不斷細化。
4結語
本文根據自己的管理經驗在施工管理問題和優化施工方法上做出了一定闡述。在施工管理問題上從施工技術、施工人員、施工材料和設備以及施工安全上做了詳細介紹，在如何優化施工管理問題上提出了自己的方案。施工階段是整個工程中的核心組成部分，施工的質量關系著整個工程質量的優劣。施工管理猶如人的大腦對施工的流程做出支配。合理、完善的施工管理能夠節約成本提高經濟效益，而施工管理并不是一成不變的，一定要根據自身特點結合施工環境做出合理、妥善安排，這樣才能夠按時按質的完成每項施工任務。
參考文獻：
[1] 田金信.建筑企業管理學[M].北京：中國建筑工業出版社，2004.
