工程質(zhì)量管理計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：工程質(zhì)量管理計(jì)劃范文

1.房屋施工的準(zhǔn)備工作

房屋施工的前期準(zhǔn)備工作，不僅是繁雜而且又非常重要的系統(tǒng)工作。執(zhí)行人員需要對(duì)所有的項(xiàng)目有一個(gè)系統(tǒng)深入的了解，把握整個(gè)施工的流程，才能縱觀全局，做到駕馭自如，消除隱患，防患于未然。

要了解整個(gè)工程項(xiàng)目的運(yùn)行，必須掌握所屬施工地區(qū)的地形、地質(zhì)特征、氣候條件、交通管道、標(biāo)高等，對(duì)這些有了一定的了解后，需要對(duì)相關(guān)的暖通、線(xiàn)路照明、通信等做一個(gè)調(diào)查核對(duì)，從整體的角度對(duì)施工圖的主體結(jié)構(gòu)、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造以及對(duì)施工建設(shè)單位提供的進(jìn)度造價(jià)、設(shè)備等做系統(tǒng)分析，選用合理的設(shè)備。為避免錯(cuò)漏，還必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中涉及的強(qiáng)條問(wèn)題等做事前的處理，設(shè)定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，準(zhǔn)備備案，保障施工質(zhì)量。

編制設(shè)定指導(dǎo)性文件，要充分考慮到整個(gè)項(xiàng)目施工、質(zhì)量管理等問(wèn)題，推進(jìn)施工，保障進(jìn)度，在編制的同時(shí)還必須考慮施工場(chǎng)地的實(shí)際情況，對(duì)檢測(cè)要求、設(shè)備型號(hào)等都要做詳細(xì)的交代。最后要在監(jiān)理閱覽提議后，進(jìn)行修正完善。

2.建立質(zhì)量保障體系

工程質(zhì)量的保障，在于具有完善的質(zhì)量保障體系，這對(duì)工程施工有著直接的影響。所有質(zhì)量保證體系的第一要義就是“預(yù)防為主”。為了讓工程施工更加可靠，既要對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目有一個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量控制，還必須具有很好的可預(yù)見(jiàn)性。質(zhì)量保證體系要想行之有效，就必須明確總承包商單位經(jīng)理負(fù)責(zé)的施工范圍，加強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)，建立有效的管理體系，并落實(shí)到位。

在不斷完善質(zhì)量保障體系的同時(shí)，責(zé)任要落實(shí)到各個(gè)工序的專(zhuān)職人員，不可出現(xiàn)互相推脫責(zé)任的現(xiàn)象，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序，確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。另一方面，需要從工程調(diào)研和使命接受、施工準(zhǔn)備、材料采購(gòu)、施工生產(chǎn)、試驗(yàn)與查驗(yàn)、修建房屋的功用試驗(yàn)、施工交驗(yàn)、回訪用戶(hù)與保修這八個(gè)環(huán)節(jié)完善和改善質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)，并使之有效操控運(yùn)轉(zhuǎn)，目的在于嚴(yán)密操控所修建房屋的質(zhì)量。

3.房屋施工的質(zhì)量把控

房屋施工的全過(guò)程，最重要的環(huán)節(jié)就是對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制。它包括設(shè)計(jì)圖紙、建筑材料的選擇、地形地質(zhì)特征、施工工藝、工序?qū)嵭蟹椒ā⒐芾碇贫取⑷藛T調(diào)配、水文氣象等等，所以，從施工角度來(lái)說(shuō)，必須嚴(yán)格把控，才能保證質(zhì)量。

建筑工程質(zhì)量，指的是在符合國(guó)家的法律法規(guī)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范文件的前提下，同時(shí)滿(mǎn)足業(yè)主的需要，其壽命、性能、安全性、可靠性等還需要滿(mǎn)足社會(huì)的需求及使用功能的需要。

建筑工程質(zhì)量的特征，重點(diǎn)包括實(shí)用性、安全性、可靠性等。施工人員是直接參與者及施工決策管理人，所以人為因素是第一要素，必須不斷提高施工人員的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、責(zé)任感及整體素質(zhì)。對(duì)于需要參與高危工作的施工人員，需要對(duì)他們做專(zhuān)業(yè)的特殊培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的安全意識(shí)，設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)員工的工作潛力。同時(shí)在工程質(zhì)量的把控上，工序的完善性非常重要。

1)可調(diào)控性人為因素。施工人員的心理素質(zhì)和文化素質(zhì)，對(duì)整體施工有著非常重要的作用。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的文化素養(yǎng)、生理健康、工藝技術(shù)等整體素質(zhì)，可以充分發(fā)揮員工潛能，使工作更加順利。

2)機(jī)械配置的把控。機(jī)械設(shè)備的控制，是指對(duì)整個(gè)項(xiàng)目流程中需要的各類(lèi)器械的把控，其質(zhì)量的好壞直接影響施工的進(jìn)度。其中包括配套的工藝配備和器械如電梯、攪拌器等等，必須記錄所需配置的型號(hào)，對(duì)于測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器、運(yùn)輸設(shè)備等，在前期都需要做安全監(jiān)測(cè)，以保障施工質(zhì)量。

3)材料的選擇與控制。加強(qiáng)建材的質(zhì)量控制，是提升整體工程質(zhì)量的前提。建筑材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程質(zhì)量，對(duì)于成品、半成品、原材料、結(jié)構(gòu)配件等都需要嚴(yán)格把控，選擇達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的材料。首先，材料必須選擇正規(guī)廠商的國(guó)家注冊(cè)品牌材料，其次，進(jìn)場(chǎng)后對(duì)品牌材料進(jìn)行復(fù)核合格后方可放行，最后，施工安裝完成后，驗(yàn)收檢查。

4)施工技術(shù)的把控。施工工藝、技術(shù)措施等方面，都需要成熟的技術(shù)把控。良好的技術(shù)水平，對(duì)施工非常重要；規(guī)范施工工藝，對(duì)提髙產(chǎn)品的精確度、潔凈度、平整度、密閉性等，都有著很好的推動(dòng)作用。

5)對(duì)施工環(huán)境的控制。首先按節(jié)能要求，選擇合格的材料。其次施工過(guò)程中的污染、噪聲及安全環(huán)境也是影響工程質(zhì)量的因素。最后是環(huán)保綠色工程的控制。

4.工程責(zé)任規(guī)劃管理

4.1 質(zhì)量職責(zé)準(zhǔn)則

對(duì)于工程項(xiàng)目中的每個(gè)項(xiàng)目細(xì)則，必須規(guī)劃出相應(yīng)的管理負(fù)責(zé)人員。只有施工人員、明確了工作責(zé)任制度后，才能對(duì)工作有著更強(qiáng)的責(zé)任感。

對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，每位施工人員都非常重要，他們既是操作者亦是指揮員，又是質(zhì)量保證的源頭，也是會(huì)麻痹大意造成不必要事故的起端。規(guī)劃整個(gè)工程質(zhì)量管理，必須以人為本，樹(shù)立質(zhì)量責(zé)任制，明確管理人員的責(zé)任和權(quán)利，并對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃。

4.2 技能復(fù)核準(zhǔn)則

施工管理人員，應(yīng)事前研討擬定出各分部分項(xiàng)間、各工序間、各工種間合作聯(lián)接的最合理技術(shù)流程。裝置工程各工種應(yīng)與土建施工緊密配合，應(yīng)設(shè)專(zhuān)人隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋，加強(qiáng)工種間合。4.3質(zhì)量事故陳述和處理準(zhǔn)則樹(shù)立和履行質(zhì)量事故陳述和處理準(zhǔn)則，是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故的辨認(rèn)和評(píng)定，剖析發(fā)生質(zhì)量事故的緣由，并擬定處理質(zhì)量事故的辦法，經(jīng)相應(yīng)職責(zé)部門(mén)審閱同意后進(jìn)行處置，并經(jīng)關(guān)聯(lián)部門(mén)復(fù)核檢驗(yàn)。

房屋建筑施工的質(zhì)量，關(guān)系到整體建筑的安全性。在施工前，施工人員必須檢驗(yàn)好相應(yīng)的施工設(shè)備，技術(shù)人員需要嚴(yán)格把關(guān)，確認(rèn)好各項(xiàng)工序的完善性。在施工過(guò)程中，務(wù)必保證施工人員和各項(xiàng)程序的配合。由于現(xiàn)澆板很容易出現(xiàn)部分非結(jié)構(gòu)性的裂縫，需要施工人員在施工過(guò)程中細(xì)心地觀察，采取合理科學(xué)的防御措施預(yù)防裂縫產(chǎn)生。

與此同時(shí)，還必須結(jié)合建筑工程項(xiàng)目自身的項(xiàng)目管理特征，在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，在施工中加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，施工完成后必須嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，以最大程度地保證房屋建筑的質(zhì)量。

5.建立好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

現(xiàn)場(chǎng)管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、施工過(guò)程控制制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。

1)質(zhì)量責(zé)任制度

人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對(duì)象。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此，在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的過(guò)程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限，并對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

2)質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度

工程建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法錯(cuò)誤，施工組織指揮不當(dāng)?shù)仍蛟斐晒こ藤|(zhì)量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。

6.結(jié)語(yǔ)

第2篇：工程質(zhì)量管理計(jì)劃范文

[關(guān)鍵詞]綠化工程；施工質(zhì)量；管理對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào)：A 文章編號(hào)：2306-1499（2014）08-0138-01

1.目前園林綠化工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

1.1相關(guān)理論的認(rèn)知和運(yùn)用不夠

質(zhì)量管理作為一門(mén)科學(xué)主要研究管理理論、程序、方法和技術(shù)；質(zhì)量管理作為一種實(shí)踐活動(dòng)，是在實(shí)際施工中運(yùn)用這些理論、程序、方法和技術(shù)，使質(zhì)量管理活動(dòng)更加符合客觀規(guī)律，從而提高質(zhì)量管理的水平和效率。

1.2管理人員和管理機(jī)構(gòu)不專(zhuān)業(yè)

一些質(zhì)量管理人員沒(méi)有相應(yīng)的資質(zhì)、知識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。一些園林工程施工中，甲方建設(shè)單位及乙方承包公司都存在非專(zhuān)業(yè)人員實(shí)施質(zhì)量管理的現(xiàn)象。還有一些大型園林工程由非專(zhuān)業(yè)政府官員實(shí)施質(zhì)量管理，完全忽視質(zhì)量管理是一門(mén)專(zhuān)業(yè)。一些園林工程公司由非專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)直接運(yùn)作質(zhì)量管理的實(shí)施。非專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，如行政機(jī)構(gòu)、工程承包后臨時(shí)組建的領(lǐng)導(dǎo)小組等。這些非專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)沒(méi)有規(guī)范的質(zhì)量管理程序、方法和技術(shù)，缺乏配套的質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)人員，必然會(huì)違反質(zhì)量管理的客觀規(guī)律，導(dǎo)致質(zhì)量管理實(shí)施的無(wú)序性，降低工程質(zhì)量。

1.3缺乏完善的質(zhì)量管理體系

園林建設(shè)工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，沒(méi)有完善的質(zhì)量管理體系，就很難科學(xué)、有效地進(jìn)行質(zhì)量管理。目前我國(guó)多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系，尤其是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機(jī)、隨意的現(xiàn)象。隨機(jī)即沒(méi)有計(jì)劃，遇到什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題；隨意就是決策不遵守規(guī)律和程序，雜亂無(wú)章。引起這些現(xiàn)象最主要的原因就是沒(méi)有建立質(zhì)量管理體系或質(zhì)量管理體系不完善。

1.4監(jiān)督質(zhì)量管理實(shí)施的法律法規(guī)不健全

為了促進(jìn)工程質(zhì)量管理的發(fā)展，國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒布了一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。但是由于園林工程公司及工程建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，園林工程施工中普遍存在“有法不依”的現(xiàn)象，阻礙了全面質(zhì)量管理的正常進(jìn)行和進(jìn)一步發(fā)展。

2.加強(qiáng)園林綠化工程質(zhì)量管理的對(duì)策

2.1做好施工前的準(zhǔn)備工作

2.1.1組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作

綠化施工有別于建筑工程，只要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工即可，綠化施工過(guò)程是又一次創(chuàng)作過(guò)程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)理念的問(wèn)題，因此，圖紙交底異常重要，要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會(huì)工程整體的設(shè)計(jì)思想，以便在施工中靈活運(yùn)用，如：樹(shù)叢栽植時(shí)，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿，生動(dòng)有趣，這從施工圖紙上是反映不出來(lái)的。

2.1.2施工組織設(shè)計(jì)

園林工程既然包括了多個(gè)單項(xiàng)工程，在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過(guò)程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行，這也就是常說(shuō)的施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn)，園林工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容：

在取得工程施工項(xiàng)目后，應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算，為工程開(kāi)工做好施工場(chǎng)地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。

根據(jù)對(duì)施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，計(jì)劃好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工。施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人，注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)間順序安排。

2.2加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理

2.2.1重視土壤的處理工作

土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長(zhǎng)，要對(duì)其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進(jìn)行分析、測(cè)試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。

2.2.2定點(diǎn)放線(xiàn)的處理

一般要求位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽標(biāo)明邊線(xiàn)，但特殊情況又需靈活處理，如分車(chē)帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時(shí)，因有與燈柱保持2 m距離的規(guī)范要求，放線(xiàn)時(shí)就須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離。另外還有行道樹(shù)的定點(diǎn)，由于道路兩側(cè)地下管線(xiàn)、消防栓、商店等因素，時(shí)常要適當(dāng)作些調(diào)整。

2.2.3種植穴、槽的挖掘

種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來(lái)要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進(jìn)行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長(zhǎng)的小環(huán)境。

2.2.4把好苗木質(zhì)量關(guān)

（1）對(duì)苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長(zhǎng)健壯、無(wú)機(jī)械損傷、無(wú)病蟲(chóng)害的優(yōu)良苗木。

（2）觀葉植物，葉色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿(mǎn)。

（3）鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過(guò)5 %。草塊土層厚度宜為3 cm～5 cm，草卷土層厚度宜為1 cm～3 cm。

（4）播種用的草坪、草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲(chóng)害。自外地引進(jìn)種子應(yīng)有檢疫合格證，發(fā)芽率達(dá)90 %以上方可使用。

2.2.5苗木栽植

苗木栽植前應(yīng)對(duì)苗木根系、樹(shù)冠進(jìn)行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；土球的喬木栽植時(shí)，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土?xí)r要分層壓實(shí)，最好用鋤把搗實(shí)，不留空隙；注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹(shù)木時(shí)，不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24 h內(nèi)必須澆定根水，且要澆透。以后應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時(shí)補(bǔ)水，北方地區(qū)種植后澆水不少于3遍。黏性土壤，宜適量澆水；根系不發(fā)達(dá)樹(shù)種，澆水量宜較多；肉質(zhì)根系樹(shù)種，澆水量宜少。固定支撐5 cm以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定，固定物應(yīng)整齊美觀。

2.3推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過(guò)程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題，從而保證了園林綠化工程的施工質(zhì)量。

2.4完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過(guò)竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書(shū)。通過(guò)綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過(guò)程、施工過(guò)程和養(yǎng)護(hù)過(guò)程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿(mǎn)結(jié)束，質(zhì)量合格。

第3篇：工程質(zhì)量管理計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：土木工程；施工；質(zhì)量管理；措施

Abstract: Quality is the life of civil engineering, the relationship between the success and failure of the enterprise. However, there are many problems in our current civil engineering project quality management. This article put out the quality management countermeasures for these problems exist, to improve the quality of civil engineering construction.Key words: civil engineering; construction; quality management; measures

中圖分類(lèi)號(hào)：TL372+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

1. 土木工程施工質(zhì)量管理的重要性

土木工程施工是一項(xiàng)非常復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)，涉及的范圍十分廣泛，整個(gè)過(guò)程極為復(fù)雜 而土木工程施工管理是把企業(yè)內(nèi)外的所有資源進(jìn)行合理的優(yōu)化配置，讓工程能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成 隨著工程建筑市場(chǎng)的逐漸成熟。土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是關(guān)乎整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目成敗的重要因素， 應(yīng)當(dāng)建立具有專(zhuān)業(yè)管理能力的質(zhì)量管理隊(duì)伍，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工程序施工材料施工技術(shù)工藝等進(jìn)行有效的管理監(jiān)督；要加強(qiáng)建設(shè)單位施工單位設(shè)計(jì)單位的及時(shí)溝通；要對(duì)施工人員加強(qiáng)及時(shí)的培訓(xùn)和有效的激勵(lì)。加強(qiáng)土木工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量是非常重要的，因?yàn)橥聊竟こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目的成敗就在于工程質(zhì)量的好壞，如果土木工程的質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題，那其他一切都將無(wú)從談起，可以說(shuō)質(zhì)量是整個(gè)項(xiàng)目的核改心和關(guān)鍵，應(yīng)該把土木工程施工的質(zhì)量納入整個(gè)土木建設(shè)的過(guò)程中，從實(shí)施計(jì)劃到實(shí)施工程，都應(yīng)該把工程質(zhì)量放在首位。用方是最關(guān)心工程質(zhì)量的。所以在整個(gè)土木工程施工過(guò)程中，使用方可以組織一支有經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍來(lái)對(duì)整個(gè)土木工程的施工進(jìn)行管理和監(jiān)督。從工程設(shè)計(jì)、建設(shè)用材、施工單位、施工工藝等等各個(gè)監(jiān)理環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，也可以對(duì)施工人員進(jìn)行實(shí)時(shí)培訓(xùn)，有效地激勵(lì)施工單位的人緣。

2. 土木工程施工管理中存在的常見(jiàn)問(wèn)題

2.1施工質(zhì)量不高

施工質(zhì)量是土木工程項(xiàng)目建設(shè)的生命直接影響到建筑物是否能夠正常使用同時(shí)也對(duì)居民的生命和財(cái)產(chǎn)造成了直接影響如果在土木工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中存在質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)引起整個(gè)社會(huì)的關(guān)注在土木工程施工過(guò)程中存在的主要質(zhì)量問(wèn)題是鋼筋成形綁扎不正確鋼筋漏放或者長(zhǎng)度不夠磚砌體的縱橫墻和砌筑并不同步砌筑砂漿的配合設(shè)計(jì)不夠合理。

2.2缺乏健全的監(jiān)理機(jī)制和高素質(zhì)的監(jiān)理人員

在國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的現(xiàn)狀就是相當(dāng)一部分的土木工程施工企業(yè)不具備高素質(zhì)的監(jiān)理人員現(xiàn)有的監(jiān)理人員合同意識(shí)和法律意識(shí)比較淡薄素質(zhì)比較低并缺乏豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，另外監(jiān)理工程的范圍也僅僅局限在施工階段沒(méi)有貫穿于整個(gè)土木工程的施工過(guò)程中，因此不利于整個(gè)項(xiàng)目問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和解決。同時(shí)我國(guó)的土木工程監(jiān)理機(jī)制還不夠健全，再加上當(dāng)前的監(jiān)理市場(chǎng)比較混亂，就很難對(duì)土木工程實(shí)施有效監(jiān)督從而抑制了其健康發(fā)展。

2.3施工過(guò)程存在嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題

土木工程項(xiàng)目在施工時(shí)給環(huán)境帶來(lái)了較大的危害。如果不加以重視，這些問(wèn)題會(huì)隨著時(shí)間的發(fā)展而愈加嚴(yán)重當(dāng)前在施工中面臨的主要環(huán)境問(wèn)題。有空中的粉塵有害氣體施工中的強(qiáng)光和噪聲施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂高空墜落物以及一些突發(fā)事故等。施工企業(yè)為了趕工期求效益，往往并未對(duì)這些問(wèn)題加以重視這就給當(dāng)?shù)鼐用癞a(chǎn)生了嚴(yán)重的生理和心理危害。

2.4施工進(jìn)度控制不力

土木工程項(xiàng)目施工進(jìn)度經(jīng)常受到各種因素的影響，同時(shí)土木工程項(xiàng)目比較龐大工期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)并且復(fù)雜因此經(jīng)常出現(xiàn)延誤工期的現(xiàn)象。這一現(xiàn)象主要是由施工過(guò)程中的操作不當(dāng)，施工的技術(shù)失誤以及施工過(guò)程中的施工材料拖延或者數(shù)量不足重大的設(shè)計(jì)變更或者業(yè)主拖欠工程款等方面的原因造成的。

2.5施工材料選擇不合格

在當(dāng)代土木工程的建設(shè)中，由于對(duì)施工材料的選擇沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選購(gòu)，致使出現(xiàn)的工程事故屢見(jiàn)不鮮，對(duì)于土木工程出現(xiàn)以下的相關(guān)材料問(wèn)題應(yīng)高度注意：如混凝土配合比例不按規(guī)定，沙石的級(jí)配不合理，水泥受潮結(jié)塊其安定性不良，外加劑性能摻量不符合標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題都會(huì)造成混凝土強(qiáng)度和易性密實(shí)性等性能的不足，從而導(dǎo)致工程建筑因強(qiáng)度不夠引發(fā)質(zhì)量事故；此外，如鋼筋露放錯(cuò)位或板面開(kāi)裂等問(wèn)題，都可能使建筑工程出現(xiàn)斷裂，引發(fā)質(zhì)量事故。

3. 加強(qiáng)土木工程監(jiān)理工作的有效對(duì)策

3.1對(duì)土木工程的整體過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督

無(wú)論是客觀方面還是主觀方面，我國(guó)的建筑建設(shè)中仍然存在著許多不盡人意的地方，所以土木施工項(xiàng)目的單位應(yīng)該聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)管理、有責(zé)任心、有良好的溝通能力、熟悉經(jīng)營(yíng)理念和政策法規(guī)的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)做好施工監(jiān)理工作，組件質(zhì)量管理隊(duì)伍，有效地監(jiān)督土木工程的施工設(shè)計(jì)和施工過(guò)程。同時(shí)也應(yīng)該根據(jù)工程建設(shè)的情況，進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)階段責(zé)任制。相對(duì)來(lái)講，民用建筑的質(zhì)量監(jiān)理比較容易，因?yàn)檎麄€(gè)質(zhì)量管理有章可循，主要是一些新材料新工藝的有效使用，而對(duì)于有特殊要求的土木建設(shè)來(lái)講，就應(yīng)該分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行質(zhì)量管理工作。主要可以從一下三個(gè)方面進(jìn)行：

3.2加強(qiáng)土木工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理

工程的設(shè)計(jì)階段，質(zhì)量管理主要是監(jiān)督設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照使用單位的基本要求進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，檢查所設(shè)計(jì)的工程方案是夠符合要求，是夠能夠與當(dāng)?shù)厝宋沫h(huán)境和地理環(huán)境協(xié)調(diào)一致，工程技術(shù)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算是否可行，方案設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)是否安全有效等等，這個(gè)階段的管理是非常重要的，因?yàn)檫@些環(huán)節(jié)的好壞直接關(guān)系著工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)各個(gè)方面能夠達(dá)標(biāo)，能否滿(mǎn)足使用者的要求。所以這個(gè)階段，應(yīng)該積極不斷地完善設(shè)計(jì)方案，管理人員應(yīng)該多聽(tīng)取設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念，多多和使用單位進(jìn)行溝通，仔細(xì)檢查設(shè)計(jì)方案是否合理、設(shè)計(jì)尺寸標(biāo)注是否有誤，整個(gè)中心設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)有效等等。

3.3完善施工監(jiān)理的監(jiān)督

不斷地保證施工質(zhì)量，及時(shí)地聽(tīng)取監(jiān)理部門(mén)報(bào)告，落實(shí)監(jiān)理責(zé)任制，確定施工工藝設(shè)計(jì)是否合理，對(duì)于不合理的施工操作進(jìn)行及時(shí)的糾正。對(duì)施工單位的人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷更新施工設(shè)備，檢查施工設(shè)備是否滿(mǎn)足施工要求，檢查施工人員是否有能力完成施工要求，對(duì)于有特別要求的技術(shù)環(huán)節(jié)，應(yīng)該邀請(qǐng)有相別級(jí)別的技術(shù)人員參與。關(guān)注施工單位的法律意識(shí)，提高施工單位管理人員的法律意識(shí)。

3.4加強(qiáng)建筑施工的多方面溝通

我們知道土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作是整個(gè)工程建設(shè)的重要組成部分，不是設(shè)計(jì)與施工方的對(duì)立，他們的目標(biāo)與所有的相關(guān)單位一致。質(zhì)量管理關(guān)系著各方的利益，所以各方應(yīng)該進(jìn)行多方面的溝通，在施工的過(guò)程中，對(duì)于產(chǎn)生的各種問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，及時(shí)溝通，及時(shí)解決，不能盲目施工。

3.5提高土木施工人員的素質(zhì)

土木工程施工的建設(shè)者的素質(zhì)對(duì)于土木工程質(zhì)量有非常大的影響，一線(xiàn)工人的流動(dòng)性大，施工人員的素質(zhì)低，施工質(zhì)量沒(méi)有保障。所以為了達(dá)到施工要求，應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行有效地考核，但是就目前來(lái)講，這種要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到，因?yàn)槊總€(gè)建設(shè)項(xiàng)目的具體施工工藝不同，所以對(duì)施工技術(shù)人員和工程師以及施工一線(xiàn)工人都有不同的要求。土木施工單位應(yīng)該對(duì)不同的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其具備相應(yīng)的施工技術(shù)，然后對(duì)施工人員進(jìn)行考核。有了合理的培訓(xùn)考核機(jī)制，施工人員就會(huì)有壓力，從而不斷地提高自己的操作水平。為了提高施工工人學(xué)習(xí)的積極性和熱情，可以采取有效的激勵(lì)機(jī)制，一線(xiàn)工人體力消耗大、報(bào)酬不高，要想建立機(jī)制激勵(lì)這部分人不斷地提高積極性，首先應(yīng)該保證不拖欠，關(guān)心工人身心健康，管理人性化，組織有經(jīng)驗(yàn)的工人參與施工管理和技術(shù)研究，充分調(diào)動(dòng)工人創(chuàng)造的積極性，施工的一線(xiàn)工人技術(shù)水平提高了，那么他們相應(yīng)的待遇也應(yīng)該提高，這樣就增加了他們工作的熱情和積極性，促進(jìn)了施工隊(duì)伍的穩(wěn)定，保證了工程的施工質(zhì)量。

總之，土木工程施工管理仍面臨著很多的問(wèn)題，有很多新東西要去研究。我們?cè)诠ぷ髦兄挥猩朴诎l(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極尋找解決的辦法，才能不斷的糾正土建工程施工管理中存在的漏洞。項(xiàng)目工程開(kāi)始實(shí)施后的主要環(huán)節(jié)就是施工管理，必須對(duì)這一問(wèn)題提起足夠的重視，確保高質(zhì)量的完成土建工程施工。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：工程質(zhì)量管理計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：水利工程；設(shè)計(jì)質(zhì)量；優(yōu)化管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、引言

我國(guó)許多地方都是洪水發(fā)生較頻繁的地區(qū)，每到雨季，國(guó)內(nèi)諸多城市都接連的爆發(fā)洪水災(zāi)害，地方政府需要耗費(fèi)諸多人力和物力來(lái)防洪減災(zāi)。洪水的連年出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了我國(guó)人民群眾的正常生活，同時(shí)還妨礙了地方農(nóng)業(yè)和工業(yè)的發(fā)展。可見(jiàn)，切實(shí)有效的設(shè)計(jì)全國(guó)各地的水利工程，較好預(yù)防河道洪災(zāi)的爆發(fā)，是人民群眾的心聲，意義顯著。總之，防洪非常講究技巧和藝術(shù)，擁有一定安全風(fēng)險(xiǎn)，需要諸多歷史數(shù)據(jù)和專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)來(lái)支撐。早期的水利工程設(shè)計(jì)主要考慮到防洪排澇，確保居民生活安全，而伴隨著工業(yè)化得推進(jìn)，諸多河流已經(jīng)被工業(yè)廢水和生活廢水給嚴(yán)重污染，因而在水利設(shè)計(jì)河道治理時(shí)，主要側(cè)重于清理河道沉積廢物，還河水清澈模樣。由此可見(jiàn)，伴隨經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，人民對(duì)生活環(huán)境提出了更高的要求，在河道治理過(guò)程中，不僅需要關(guān)注防洪減災(zāi)，還需要降低河流污染，有效治理污染，讓居民擁有一個(gè)自然和諧的生活環(huán)境。

二、水利工程設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化管理

1、水利工程中整治線(xiàn)的設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化管理

在水利工程設(shè)計(jì)技術(shù)中，整治線(xiàn)的確定首當(dāng)其沖。所謂整治線(xiàn)是指河道經(jīng)過(guò)治理后，在設(shè)計(jì)流量下的平面輪廓。整治線(xiàn)是布置整治建筑物的重要依據(jù)。因此，整治線(xiàn)設(shè)計(jì)是水利設(shè)計(jì)中的一個(gè)重要內(nèi)容。河道整治線(xiàn)的設(shè)計(jì)必須綜合考慮河道的流量與彎曲程度。從河道的流量來(lái)看，一旦設(shè)計(jì)流量不同，整治線(xiàn)也有所不同，分為洪水整治線(xiàn)、中水整治線(xiàn)及枯水整治線(xiàn)。由于洪水漫灘時(shí)，灘地水淺流緩，河道輪廓對(duì)河道演變和水流形態(tài)影響不大，尤其是對(duì)于那些無(wú)通航條件的河道而言，在其整治線(xiàn)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)中，其整治線(xiàn)即為中水整治線(xiàn)。而從河道的彎曲程度來(lái)看，一旦河流的彎曲程度不大，基本上是順直或順直微彎，那么，其河道整治線(xiàn)形式就以采用直線(xiàn)整治較好，大量工程實(shí)踐可以證明，對(duì)于彎曲程度不大的河流，如果原則上按照直線(xiàn)整治，來(lái)修建了永久性堤防，通常都能夠取得良好效果。相反，如果在防洪中違背了河道順直的客觀規(guī)律，兩岸各自為政，以鄰為壑，互相修建挑水壩，將水流挑向?qū)Π叮藶樵斐珊拥缽潖澢蚀髲澔蚣睆潬顟B(tài)，改變了河道本來(lái)面貌，增加了防洪負(fù)擔(dān)，造成汛期險(xiǎn)情不斷發(fā)生，于兩岸有百害而無(wú)一利。值得注意的是，對(duì)于那些一般兩岸均有農(nóng)田、村莊、城鎮(zhèn)的河流，如果河道采用順直或微彎的整治線(xiàn)，那么必須兩岸同時(shí)進(jìn)行防護(hù)，無(wú)形中就增加了防洪任務(wù)，這是與大彎曲系數(shù)的平原河道不同之處。

2、水利工程中造床流量的設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化管理

在水利工程設(shè)計(jì)技術(shù)中，造床流量的確定也是極為重要而又關(guān)鍵的。著名河流工程專(zhuān)家提到，造床流量的頻率一般在3%-10%之間。多年的河道建設(shè)實(shí)踐表明，上述造床流量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用在人工彎道式渠首時(shí)，稍微偏大，導(dǎo)致彎道規(guī)劃的寬度過(guò)大，加上彎道內(nèi)水流比較緩慢，使得大量泥沙在彎道內(nèi)囤積，導(dǎo)致彎道越來(lái)越淺，主流波動(dòng)較大，從而出現(xiàn)防洪功能較弱，使得諸多渠首有必要進(jìn)行改建或者新建。然而對(duì)于那些主要為沖積扇形狀的河流，由于其具備河床淺而寬，水流緩慢而分散，主流波動(dòng)較大的特征，當(dāng)造床流量大于河道水量時(shí)，就只會(huì)引起主流發(fā)生波動(dòng)，而以造床流量為基礎(chǔ)的水利工程和路線(xiàn)是不會(huì)受干擾的，此時(shí)，則應(yīng)該將造床流量以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，選擇3%-10%之間的最佳值。

3、水利工程中護(hù)岸結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化管理

在水利工程設(shè)計(jì)技術(shù)中，護(hù)岸結(jié)構(gòu)的計(jì)算與復(fù)核是整個(gè)設(shè)計(jì)中的骨架所在。其中，尤其是對(duì)于邊坡穩(wěn)定的復(fù)核往往容易被忽略。岸坡整體穩(wěn)定計(jì)算一般可采用傳統(tǒng)的瑞典條分法，按圓弧滑動(dòng)計(jì)算，計(jì)算工況選擇基本組合和特殊（地震）組合，設(shè)計(jì)荷載主要為堤頂?shù)缆泛奢d，根據(jù)所在位置不同堤頂?shù)缆贩譃橐话愕缆泛拖劳ǖ馈４送猓谧o(hù)岸地質(zhì)情況不佳時(shí)，由于建設(shè)時(shí)護(hù)岸高度需要保持與場(chǎng)內(nèi)一致，因而常常選擇用水泥攪拌樁加固，或者擠塑板穩(wěn)固堤岸，不僅保障了護(hù)岸機(jī)構(gòu)的安全穩(wěn)固，而且還使得護(hù)岸與周邊景觀建筑的融合性。而對(duì)于那些水流速較慢的河道，在通常水位以下的地方常常可以使用人工土坡建設(shè)河道，有利于種植草木，幫助美化環(huán)境，優(yōu)化居民生活環(huán)境。這種結(jié)合了穩(wěn)固護(hù)岸，草木花香，細(xì)水流動(dòng)的環(huán)境，更能使得人民群眾過(guò)著安居樂(lè)業(yè)的生活。

4、水利工程中閘內(nèi)城市段駁岸的設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)化管理

在水利工程設(shè)計(jì)技術(shù)中，閘內(nèi)城市段駁岸也是日益重要且不容忽視的一項(xiàng)內(nèi)容。在構(gòu)建城市駁岸時(shí)，不僅需要具備保護(hù)河岸，防止水土流失，還應(yīng)該注重生態(tài)景觀，然而常常駁岸的生態(tài)化建設(shè)常常受限于狹小的陸域面積。通常來(lái)說(shuō)，直立型駁岸是使用帶漿砌塊石砌成高樁承臺(tái)樣的護(hù)岸，而復(fù)合式駁岸是使用帶漿砌塊石砌成的L型樁基護(hù)岸。河道建設(shè)初期，駁岸常常為漿砌塊石擋土墻駁岸，這種駁岸非常美觀，但是在樁基的抗壓性和密實(shí)度都較小，常常被船舶撞擊壞，其次，還非常耗費(fèi)石料和施工時(shí)間，現(xiàn)在的河道建設(shè)，駁岸主要為鋼筋砼擋土墻駁岸，這種結(jié)構(gòu)的駁岸不僅強(qiáng)度大，質(zhì)量高，能夠抵抗大型船舶的撞擊，而且能夠結(jié)合現(xiàn)代化機(jī)械進(jìn)行快速施工，然而在景觀上不太美觀。比如通常所采用的駁岸，其內(nèi)部主要為鋼筋和混凝土構(gòu)成的砼墻，而且外部為一層橫向漿砌塊石，兩者之間主要通過(guò)C30 細(xì)石來(lái)填滿(mǎn)；其中漿砌塊石為200-300mm厚的花崗巖，而且形狀為方形，色澤相同，對(duì)其進(jìn)行菱形砌筑，自然逢接；施工過(guò)程為首先砌筑塊石，接著在塊石和砼墻之間灌注細(xì)石砼，最后分層砌筑和灌砼。上述駁岸結(jié)構(gòu)整合了鋼筋混凝土擋土墻駁岸和漿砌塊石擋土墻駁岸的優(yōu)點(diǎn)，不僅強(qiáng)度高，質(zhì)量穩(wěn)固，而且還具備良好的外觀，能夠廣泛應(yīng)用于航道駁岸建設(shè)中。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，水利工程設(shè)計(jì)技術(shù)的原則如下：詳細(xì)了解水力資源水勢(shì)狀況和未來(lái)發(fā)展確實(shí)，以此為依據(jù)；河道治理需要兼顧河流上下游和兩岸，同上下游城市共同開(kāi)展河流治理工程；建設(shè)河壩來(lái)保護(hù)彎式渠道，借助彎道來(lái)疏通水流；全面規(guī)劃，設(shè)定水流控制線(xiàn)路，做好工程設(shè)計(jì)和布局，并按設(shè)計(jì)方案分階段施工。設(shè)計(jì)水利工程時(shí)，一些重要參數(shù)的挑選和設(shè)定，需要結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)，歷史建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和河道實(shí)際運(yùn)行狀況，隨時(shí)根據(jù)水力資源水勢(shì)狀況進(jìn)行改正，使其具備客觀性和實(shí)踐性。此外，在進(jìn)行水利工程設(shè)計(jì)時(shí)，還需要結(jié)合周邊環(huán)境和景觀，保持環(huán)境協(xié)調(diào)性，并需要與周邊的商業(yè)發(fā)展和人們的生活?yuàn)蕵?lè)緊密連接。

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第5篇：工程質(zhì)量管理計(jì)劃范文

一、當(dāng)前工程質(zhì)量管理中面臨的問(wèn)題分析

1.企業(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題

企業(yè)管理層的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，重經(jīng)營(yíng)輕質(zhì)量控制式的管理必然導(dǎo)致了質(zhì)量管理體系不健全，質(zhì)量目標(biāo)不明確，質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人員配備少，質(zhì)量管理控制不嚴(yán)格，無(wú)法滿(mǎn)足項(xiàng)目管理及企業(yè)發(fā)展需要。

2.分包施工單位管理問(wèn)題

目前施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)分包單位眾多，其中大部分都有建設(shè)單位制定分包，由于建設(shè)單位指定分包單位在現(xiàn)場(chǎng)管理上與總包單位平行，工程質(zhì)量難以控制，施工中不按施工組織設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，管理人員配備不齊及執(zhí)行力不強(qiáng)，往往在施工中產(chǎn)生工序不能正常交接，出現(xiàn)問(wèn)題相互推諉，施工進(jìn)度滯后等局面，這為工程質(zhì)量埋下隱患，如不及時(shí)解決存在的問(wèn)題就會(huì)影響工程質(zhì)量和企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)。

3.勞務(wù)作業(yè)人員管理問(wèn)題

人是建筑工程施工的主體，而在一線(xiàn)從事勞務(wù)作業(yè)的人直接關(guān)系到工程的成功與否。雖說(shuō)推行建筑勞務(wù)分包制度已經(jīng)很多年了，但在三、四線(xiàn)城市，大多數(shù)施工作業(yè)人員還是農(nóng)民工，他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)，綜合技能素質(zhì)較差，質(zhì)量意識(shí)缺乏且流動(dòng)性大，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量管理難度大。

4.進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量管理問(wèn)題

加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量管理和控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，如果材料管理不到位，材料不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，那么將會(huì)給工程質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的影響。而目前我國(guó)大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)在工程材料管理方面還存在著許多問(wèn)題，主要體現(xiàn)在：一是材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收不嚴(yán)格，一般都是先進(jìn)場(chǎng)再檢驗(yàn)；二是材料進(jìn)場(chǎng)保管不認(rèn)真，未對(duì)材料的保質(zhì)期定期檢查，容易影響工程施工質(zhì)量。

二、確保順利推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)策

1.完善質(zhì)量管理體系

開(kāi)展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，就必須先完善企業(yè)的質(zhì)量管理體系。首先，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)由企業(yè)法定代表人牽頭成立的推行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保本項(xiàng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、全局性和可持續(xù)性。通過(guò)設(shè)置該機(jī)構(gòu)來(lái)制定和落實(shí)企業(yè)內(nèi)部各管理部門(mén)及各崗位的職責(zé)，確保質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到人。其次，制定可行性的企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo)，針對(duì)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，不斷修正和完善企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理制度。同時(shí)在企業(yè)層面上建立相應(yīng)的質(zhì)量管理部門(mén)，配備足量質(zhì)量檢查人員，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理力度。最后通過(guò)建立健全企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲考核機(jī)制及企業(yè)文化，通過(guò)以人為本，建立符合實(shí)際情況的獎(jiǎng)懲考核機(jī)制與職工的個(gè)人薪酬掛鉤，從而提高全體人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、責(zé)任感及歸屬感，切實(shí)地激發(fā)全體職工的工作積極性和創(chuàng)造性，通過(guò)完善和改進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容和方法，避免了質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作紙上談兵和半途而廢的情況發(fā)生。

2.加強(qiáng)對(duì)分包單位的質(zhì)量管理對(duì)分包單位管理是影響

工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作順利進(jìn)行的主要因素。因此，企業(yè)必須建立對(duì)進(jìn)入本企業(yè)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位的管理制度，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)分包單位的資信、管理人員技術(shù)水平的考核。同時(shí)按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》要求簽訂總分包管理合同，強(qiáng)化分包單位的質(zhì)量意識(shí)，確保分包工程質(zhì)量處于可控制狀態(tài)。

3.加強(qiáng)施工技術(shù)管理

為保證工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，企業(yè)必須加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作。首先，企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部工程質(zhì)量管理常見(jiàn)問(wèn)題，將質(zhì)量技術(shù)管理工作要求及操作流程進(jìn)行匯編，明確各部門(mén)及人員崗位的技術(shù)管理責(zé)任制。在正式施工前，應(yīng)認(rèn)真研究圖紙，明確項(xiàng)目施工中所采用的施工技術(shù)及具體施工要求，加強(qiáng)圖紙審核，及時(shí)解決設(shè)計(jì)圖紙中的缺陷問(wèn)題，避免返工或者出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。其次，結(jié)合常見(jiàn)問(wèn)題質(zhì)量及工程質(zhì)量通病防治技術(shù)規(guī)程要求，以工程常見(jiàn)做法和企業(yè)工法為基礎(chǔ)，制定形成圖文并茂的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書(shū)，規(guī)范和引導(dǎo)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4.加強(qiáng)施工全過(guò)程管控

加強(qiáng)施工全過(guò)程管控，確保推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化。首先，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，將工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)盡量的通俗化、清晰化的向作業(yè)人員進(jìn)行講解，利用BIM技術(shù)或者現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置樣板展示區(qū)將工程關(guān)鍵部位的施工工序及操作事項(xiàng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行可視化宣貫，從而保證作業(yè)人員在操作過(guò)程中能夠精細(xì)化施工。其次，加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料檢查檢驗(yàn)及保管工作，通過(guò)制定相關(guān)制度，將進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料必須先檢驗(yàn)再使用，不合格材料及過(guò)期材料嚴(yán)禁使用的管理規(guī)定責(zé)任到人，可有效地杜絕工程材料質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。第三，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工序交接制度，施工內(nèi)容及施工責(zé)任人均留交接記錄，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量，將有關(guān)數(shù)據(jù)及責(zé)任人上墻，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任向下落實(shí)到人，確保了每道工序都能符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求。

5.規(guī)范市場(chǎng)行為

規(guī)范市場(chǎng)行為主要是針對(duì)建設(shè)單位違法發(fā)包和壓級(jí)壓價(jià)的行為。一是對(duì)符合《建筑法》允許分包范圍內(nèi)的工程，建設(shè)單位必須進(jìn)行二次公開(kāi)招投標(biāo)，嚴(yán)禁建設(shè)單位私自發(fā)包、暗箱操作、私下交易及將建筑工程肢解分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位及個(gè)人等違法行為。二是建議行業(yè)主管部門(mén)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位的資金監(jiān)管工作。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)中，很多建設(shè)單位利用施工單位急于承攬工程項(xiàng)目的迫切心理，在招投標(biāo)過(guò)程中對(duì)施工單位壓級(jí)壓價(jià)，而且在施工過(guò)程中要求施工單位進(jìn)行墊資，這種情況是造成項(xiàng)目施工過(guò)程中存在較多的質(zhì)量和安全隱患的重要原因。因此，在招投標(biāo)時(shí)，上級(jí)主管部門(mén)如能先一步對(duì)招標(biāo)單位了解和考察，對(duì)社會(huì)信譽(yù)差、各方能力弱的建設(shè)單位建議重點(diǎn)審查投資來(lái)源和各方能力，這樣在質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化投入方面才能為施工企業(yè)保駕護(hù)航，同時(shí)也有效地解決了在后期施工過(guò)程中農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題。

三、結(jié)語(yǔ)

第6篇：工程質(zhì)量管理計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工；質(zhì)量

1 城市園林綠化工程是城市環(huán)境建設(shè)事業(yè)的重要組成部分

城市園林綠化工程是城市市政公用事業(yè)和城市環(huán)境建設(shè)事業(yè)的重要組成部分。城市園林綠化工程是以豐富的園林植物、完整的綠地系統(tǒng)、優(yōu)美的景觀和完備的設(shè)施改善城市生態(tài)、美化城市環(huán)境的作用，為廣大人民群眾提供休息、游覽，開(kāi)展科學(xué)文化活動(dòng)的園地，增進(jìn)人民身心健康；同時(shí)還承擔(dān)著保護(hù)、繁殖、研究珍稀、瀕危物種的任務(wù)。

2 城市園林綠化工程施工及管理現(xiàn)狀

2.1 園林綠化建設(shè)投資主體不明確

由于綠化建設(shè)投資主體多元化，政府主管部門(mén)難以掌握，致使沈陽(yáng)市園林綠化工程，如沈陽(yáng)市某住宅小區(qū)內(nèi)綠化，開(kāi)發(fā)商一方面為了達(dá)到規(guī)劃部門(mén)30％的綠地率的要求，一方面又為了迎合人們現(xiàn)今“擇綠而居”的時(shí)尚要求，提高其房?jī)r(jià)，必須要綠化，同時(shí)從節(jié)約資金，降低成本角度，請(qǐng)一些個(gè)體戶(hù)，胡亂種上幾棵樹(shù)，鋪點(diǎn)草，算是綠起來(lái)了。

2.2 綠化施工隊(duì)伍良莠不齊，難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想

綠化工程不同于建筑工程，其嚴(yán)謹(jǐn)性、技術(shù)性不是很強(qiáng)，這讓許多人誤認(rèn)為綠化施工不過(guò)是種種樹(shù)，鋪鋪草而已，誰(shuí)還不會(huì)，又加上其可觀的利潤(rùn)，至使許多素質(zhì)不高的個(gè)體隊(duì)伍紛紛涌入綠化施工行業(yè)，機(jī)械地照搬圖紙，殊不知“三分設(shè)計(jì)，七分管理”，一個(gè)良好的景觀工程需要設(shè)計(jì)者與施工管理者共同完成，一個(gè)有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)，更需要精良的施工管理。

3 園林綠化建設(shè)工程質(zhì)量管理體系

我國(guó)建設(shè)工程是按照“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自控”的質(zhì)量管理體系來(lái)確保每一項(xiàng)建設(shè)工程的建設(shè)質(zhì)量的。政府監(jiān)督，是政府建設(shè)行政主管部門(mén)或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)(統(tǒng)稱(chēng)監(jiān)督機(jī)構(gòu))根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。社會(huì)監(jiān)理，又稱(chēng)為工程建設(shè)監(jiān)理，是指針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)，社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化的工程建設(shè)監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及其他工程建設(shè)合同所進(jìn)行的旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目的的微觀監(jiān)督管理活動(dòng)。企業(yè)自控，又稱(chēng)企業(yè)內(nèi)控，是指工程承包單位旨在實(shí)現(xiàn)施工圖和工程承包合同規(guī)定的工程內(nèi)容和質(zhì)量技術(shù)要求，而開(kāi)展的一系列企業(yè)內(nèi)部的針對(duì)所承包工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制活動(dòng)的總稱(chēng)。

4 城市園林綠化工程施工的質(zhì)量管理與控制

4.1 園林綠化工程施工程序

4.1.1接受施工任務(wù)階段。接受任務(wù)階段是其他各個(gè)階段的前提條件。通過(guò)不斷規(guī)范和完善園林工程招投標(biāo)政策；設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)單位、監(jiān)理單位網(wǎng)上招投標(biāo)選取；園林工程各部門(mén)單位統(tǒng)一入庫(kù)備案，統(tǒng)一管理。因此，把現(xiàn)場(chǎng)施工看成是企業(yè)形象的“窗口”是很恰當(dāng)?shù)摹?/p>

4.1.2 開(kāi)工前準(zhǔn)備階段。開(kāi)工前的準(zhǔn)備階段是在接受任務(wù)階段之后，為工程順利開(kāi)工，創(chuàng)造必要條件的階段。擔(dān)任綠化施工的單位，在工程開(kāi)始正式施工之前，必須做好綠化工程的一切準(zhǔn)備工作。

4.1.3 全面施工階段。這一階段是綠化工程建設(shè)過(guò)程歷時(shí)最長(zhǎng)、資源消耗最多、工作難度最大的階段。此階段主要是在安全生產(chǎn)的前提下，全面控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資，以最好的工程質(zhì)量、最快的施工速度和最低的工程投資，科學(xué)、合理地進(jìn)行施工。

4.1.4 竣工驗(yàn)收階段。竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，通過(guò)竣工驗(yàn)收，全面考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到園林綠化所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.2 城市園林綠化工程施工養(yǎng)護(hù)管理的措施

通過(guò)不斷規(guī)范和完善園林工程招投標(biāo)政策；設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)單位、監(jiān)理單位網(wǎng)上招投標(biāo)選取；園林工程各部門(mén)單位統(tǒng)一入庫(kù)備案，統(tǒng)一管理。施工單位組織技術(shù)監(jiān)督部門(mén)，以定期檢查與突擊相結(jié)合的方式對(duì)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。

4.3 城市園林綠化工程施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)

4.3.1 嚴(yán)格控制綠化材料的質(zhì)量。在材料的質(zhì)量監(jiān)理中，首先要求施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，使施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，同時(shí)在施工承包合同和監(jiān)理委托合同中要明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并明確監(jiān)理方在材料監(jiān)理方面的責(zé)任、權(quán)限以及建設(shè)單位的要求。

4.3.2 堅(jiān)決推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制。推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。

4.3.3 重點(diǎn)控制工程質(zhì)量。全面控制園林綠化工程施工過(guò)程的施工工藝及控制重點(diǎn)工序質(zhì)量是構(gòu)成合格工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由土方工程、綠化種植、建筑小品、水電安裝、園路鋪設(shè)、水景工程等若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)良。

參考文獻(xiàn)

第7篇：工程質(zhì)量管理計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；設(shè)計(jì)質(zhì)量；監(jiān)督；優(yōu)化管理

Abstract: the design of construction engineering quality directly related to the future project can play normal utility, is the premise of construction safety guarantee. So the building design quality management and supervision of vital role. This paper, from the design of construction projects quality related factors of, analysis and design quality supervision and management and optimization method, puts forward the design in the unit set up a design quality supervision and optimizing operation model, in order to achieve security design to improve the design quality project efficiency purpose.

Keywords: building engineering; The design quality; Supervision; Optimal management

中圖分類(lèi)號(hào)：TV523文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量直接關(guān)系到未來(lái)該工程能否發(fā)揮其應(yīng)有的工程效益。設(shè)計(jì)中如果存在紕漏，會(huì)為以后的施工和運(yùn)行期間的安全問(wèn)題留下隱患，因此對(duì)于建筑工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量必須嚴(yán)格把關(guān)。設(shè)計(jì)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督和管理是保障工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要手段，對(duì)于工程設(shè)計(jì)單位而言，不僅要重視提高設(shè)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)還應(yīng)重視工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理和監(jiān)督。只有同時(shí)提高設(shè)計(jì)、監(jiān)督和管理的水平，才能有效的提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。

1.樹(shù)立工程設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督和管理的理念

由于多種因素共同作用，當(dāng)前對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理更多是側(cè)重于結(jié)果管理，即考察該工程的設(shè)計(jì)是否滿(mǎn)足相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)范、計(jì)算是否合理等硬性條件。這是當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)督中的普遍存在的問(wèn)題。這中管理模式雖然多數(shù)情況下都能夠最終得到合理的設(shè)計(jì)結(jié)果，但也存在著設(shè)計(jì)過(guò)程中因?yàn)樵O(shè)計(jì)細(xì)部個(gè)別的設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題而影響到工程設(shè)計(jì)的整體進(jìn)度，浪費(fèi)時(shí)間和設(shè)計(jì)資源。

因此對(duì)于設(shè)計(jì)單位的管理者來(lái)說(shuō)，樹(shù)立工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督和管理的理念是很重要的。即從原先注重結(jié)果的單一管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)設(shè)計(jì)的“全過(guò)程”動(dòng)態(tài)管理，建立一套從工程設(shè)計(jì)開(kāi)始到結(jié)束的一整套從點(diǎn)到面、各層次各模塊的監(jiān)督管理模式，避免浪費(fèi)時(shí)間和造成直接經(jīng)濟(jì)損失[1]。

2.建立工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督管理制度

設(shè)計(jì)單位在接手一項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)，往往都可以做到依據(jù)經(jīng)驗(yàn)安排適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)人員，對(duì)各部門(mén)設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理大多按經(jīng)驗(yàn)行事，缺乏一套可操作性強(qiáng)的設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督制度。這和注重結(jié)果審查的質(zhì)量考評(píng)體系有關(guān)。但實(shí)踐證明在各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督對(duì)于保障工程整體的設(shè)計(jì)質(zhì)量至關(guān)重要，可以避免在最后的審查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后才來(lái)返工。因此建立一套全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督制度是很有必要的。

在設(shè)計(jì)單位中建立設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督和管理體系，必須是從上到下的一整套完整的制度，必須首先理順各部門(mén)之間的管理關(guān)系。筆者建議應(yīng)當(dāng)建立一套包含設(shè)計(jì)單位最高管理者、中層管理者、高級(jí)工程師的監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，保障從單位的日常運(yùn)作到工程設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的審查都能夠順利開(kāi)展。主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：1對(duì)設(shè)計(jì)各相關(guān)部門(mén)制定打分制度，建立可細(xì)化的打分制度來(lái)對(duì)各設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行定量的評(píng)估；2制定相關(guān)設(shè)計(jì)人員的行為規(guī)范；3建立信息反饋機(jī)制，即建立一套能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)中遇到的問(wèn)題順利反饋至高層管理者的機(jī)制，以便于上層管理和下層具體設(shè)計(jì)人員之間的溝通；4建立經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)制度，在一項(xiàng)工程設(shè)計(jì)完成后，應(yīng)當(dāng)廣泛聽(tīng)取各層次人員對(duì)本工程的看法，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利于提高以后工程設(shè)計(jì)中的運(yùn)行效率。

4.強(qiáng)化對(duì)建筑設(shè)計(jì)運(yùn)行系統(tǒng)與過(guò)程的優(yōu)化控制

設(shè)計(jì)運(yùn)行系統(tǒng)指總體的各個(gè)部分運(yùn)行一體化，而過(guò)程是進(jìn)行設(shè)計(jì)的全過(guò)程。要對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化控制。首先，要確定系統(tǒng)部分的控制點(diǎn)，也就是運(yùn)行的各個(gè)部分，即管理點(diǎn)，使每一個(gè)部分都進(jìn)行優(yōu)化處理。然后，進(jìn)行過(guò)程的優(yōu)化控制。如果只提達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、滿(mǎn)足規(guī)范、規(guī)則的要求，那么建筑設(shè)計(jì)這個(gè)特殊的產(chǎn)品并非是精品。因?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)的創(chuàng)作意識(shí)包括科學(xué)與藝術(shù)的排列與組合。提倡設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)化管理，就是始終有一個(gè)較高的目標(biāo)去奮斗。這里目標(biāo)指的是一個(gè)范圍，而不是具體的標(biāo)準(zhǔn)。方案有幾個(gè)，而最好的只有一個(gè)。復(fù)雜的建筑設(shè)計(jì)周期短的幾周、長(zhǎng)的幾年，施工的周期更長(zhǎng)。

在建筑設(shè)計(jì)運(yùn)行過(guò)程中，需要對(duì)建筑設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化控制，以便取得最優(yōu)方案、選取最短路徑集現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果于一身、利用現(xiàn)代化工具去達(dá)到目的，而沒(méi)有必要非得從零開(kāi)始向上爬。這里技術(shù)、信息、情報(bào)是很重要的，僅提出設(shè)計(jì)質(zhì)量合格的要求，只依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范、條文的被動(dòng)制約，顯然與現(xiàn)代化飛速發(fā)展的形勢(shì)是極不相稱(chēng)的。

總之，設(shè)計(jì)的優(yōu)化管理，關(guān)鍵在于優(yōu)化，實(shí)質(zhì)是部分的優(yōu)化及與整體優(yōu)化的組合，所有這一切都是動(dòng)態(tài)管理，就是時(shí)時(shí)向高的目標(biāo)奮斗，從而調(diào)動(dòng)每一個(gè)設(shè)計(jì)人員的主觀能動(dòng)性，不斷的、主動(dòng)地開(kāi)拓進(jìn)取。當(dāng)然目標(biāo)要在運(yùn)行中不斷地提高與完善，其花費(fèi)的功夫越大，收獲也就越多。優(yōu)化設(shè)計(jì)管理就意味著在運(yùn)行中學(xué)習(xí)、在探索中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)然學(xué)習(xí)不是照搬，也不是非要具體學(xué)到什么，而是要學(xué)習(xí)本質(zhì)的東西，使其變成自己的東西，當(dāng)然學(xué)習(xí)的最終是要?jiǎng)?chuàng)新，要有所發(fā)現(xiàn)，有所創(chuàng)造，有所成效。

參考文獻(xiàn)

第8篇：工程質(zhì)量管理計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量檢測(cè)；信息化管理

中圖分類(lèi)號(hào)：[TU761.6]文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

引言：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，建設(shè)部推出了《全國(guó)建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》《全國(guó)住房公積金監(jiān)督管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)》和《 建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用軟件測(cè)評(píng)通用規(guī)范》等多個(gè)信息化標(biāo)準(zhǔn)。

1.建筑工程質(zhì)量檢測(cè)管理的意義

建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的三大支柱之一，改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用日趨重要。可以預(yù)見(jiàn)在今后數(shù)十年內(nèi)，我國(guó)的基本建設(shè)、技術(shù)改造、房地產(chǎn)等固定資產(chǎn)投資規(guī)模仍將保持在一個(gè)較高的水平，中國(guó)建筑市場(chǎng)正面臨歷史上重要的發(fā)展機(jī)遇。城市化進(jìn)程的進(jìn)一步加快、西部大開(kāi)發(fā)、東北老工業(yè)基地改造發(fā)展和中部崛起戰(zhàn)略的實(shí)施、投融資體制和公用事業(yè)管理體制的改革等，都為建筑市場(chǎng)的發(fā)展提供了廣闊的空間。

隨著建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展和建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑工程質(zhì)量既是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，又是各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)工作的重點(diǎn)。這是因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量不僅關(guān)系到工程本身的適用性和建筑項(xiàng)目的投資效果，而且關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，還會(huì)直接影響公共利益和公眾安全，因而建筑工程質(zhì)量越來(lái)越成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)。也正因?yàn)槿绱耍h和國(guó)家一直高度重視建筑工程質(zhì)量工作，建筑工程質(zhì)量一直是各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)工作的重要內(nèi)容。目前，關(guān)于工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)章相繼出臺(tái)，面向市場(chǎng)的建筑工程質(zhì)量管理法律體系初步建立；一大批在安全性、適用性、經(jīng)濟(jì)性方面堪稱(chēng)上乘的建筑項(xiàng)目在各地陸續(xù)建成，全國(guó)單位工程優(yōu)良率逐年提高，這些都充分反映了我國(guó)在建筑工程質(zhì)量方面取得的進(jìn)步。

然而，在看到成績(jī)的同時(shí)，也必須承認(rèn)我國(guó)仍面臨極其嚴(yán)峻的工程質(zhì)量形勢(shì)。首先，工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，給國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命安全造成了巨大損失。其次，在民用建筑工程特別是住宅工程中，影響使用功能的質(zhì)量通病比較普遍，已經(jīng)成為群眾投訴的熱點(diǎn)問(wèn)題。另外，一些已建成的工程還存在著結(jié)構(gòu)安全隱患，例如使用不合格材料或者施工質(zhì)量達(dá)不到國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求等，直接威脅著人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

建筑工程質(zhì)量檢測(cè)是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)，是建筑工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。建筑工程質(zhì)量檢測(cè)，包括建筑工程可靠性檢測(cè)、建筑工程專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)、建筑工程材料見(jiàn)證取樣檢測(cè)三個(gè)項(xiàng)目類(lèi)別。建筑工程質(zhì)量檢測(cè)的監(jiān)督管理工作也一直是政府建設(shè)行政主管部門(mén)的工作重點(diǎn)，因此研究如何利用現(xiàn)代的信息化技術(shù)來(lái)提高檢測(cè)部門(mén)的工作效率達(dá)到提高工程質(zhì)量的效果是具有相當(dāng)意義的。

2.建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理信息系統(tǒng)

建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理信息系統(tǒng)是指利用計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)等現(xiàn)代化手段，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)及其所屬各部門(mén)的業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合管理，對(duì)在工程質(zhì)量檢測(cè)活動(dòng)各階段中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存貯、處理、提取、傳輸、匯總、加工生成各種信息，從而為建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的整體運(yùn)行提供全面的、自動(dòng)化的管理及各種服務(wù)的信息管理系統(tǒng)。它是現(xiàn)代化建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)不可缺少的重要基礎(chǔ)設(shè)施和支撐環(huán)境。

建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理信息系統(tǒng)是一個(gè)綜合性的信息系統(tǒng)，必須要充分考慮到其管理模式的規(guī)范性、操作使用的簡(jiǎn)便性和技術(shù)實(shí)現(xiàn)的先進(jìn)性。為保障建筑工程的質(zhì)量和安全，要嚴(yán)格把握好施工過(guò)程中每一道工序、環(huán)節(jié)。建筑工程材料檢測(cè)是工程質(zhì)量控制關(guān)鍵的部分。而檢測(cè)系統(tǒng)的完善程度又決定了其檢測(cè)報(bào)告的科學(xué)性和公正性。而檢測(cè)的過(guò)程通常要用到檢測(cè)系統(tǒng)：建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理信息系統(tǒng)、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理電子政務(wù)系統(tǒng)等。廣東省中山市大多數(shù)檢測(cè)單位都在用粵建三和建設(shè)工程質(zhì)量管理軟件系統(tǒng)。

2.1規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化是信息化的基礎(chǔ)

在建設(shè)信息系統(tǒng)前，必須按照 ISO/IEC 17025 和《 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)計(jì)量認(rèn)證、審查認(rèn)可（ 驗(yàn)收）評(píng)審準(zhǔn)則》（ 以下簡(jiǎn)稱(chēng)新《 評(píng)審準(zhǔn)則》）等檢測(cè)機(jī)構(gòu)的基本管理要求，來(lái)規(guī)范自身的管理制度及運(yùn)行模式。因而管理信息系統(tǒng)建立的過(guò)程，應(yīng)是檢測(cè)機(jī)構(gòu)自身規(guī)范管理模式和管理流程、提高工作效率、不斷完善管理機(jī)制的過(guò)程。

2.2實(shí)用性是信息化的目標(biāo)

近年來(lái)，各級(jí)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)都在逐步向社會(huì)化和中介化發(fā)展，因而信息化的最終目標(biāo)應(yīng)是改善檢測(cè)服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率和管理水平，信息系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)盡可能將檢測(cè)機(jī)構(gòu)的各業(yè)務(wù)流程和管理要素都得到體現(xiàn)和落實(shí)，并以最為簡(jiǎn)潔實(shí)用的操作方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

2.3先進(jìn)性是信息化的保障

建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理信息系統(tǒng)是信息技術(shù)在工程質(zhì)量檢測(cè)領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用，信息技術(shù)的發(fā)展日新月異，只有采用先進(jìn)成熟的信息技術(shù)，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上充分考慮到系統(tǒng)的可擴(kuò)充性和開(kāi)放性，才能確保信息系統(tǒng)能夠適應(yīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要和信息社會(huì)技術(shù)持續(xù)進(jìn)步的要求。

3.建筑工程質(zhì)量檢測(cè)管理信息化應(yīng)用的前景與設(shè)想

事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)的建筑工程質(zhì)量始終是各方關(guān)注的焦點(diǎn)，如何做好工程質(zhì)量的管理是一個(gè)值得深入研究的主題。在新的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)環(huán)境下，傳統(tǒng)的質(zhì)量控制和管理方式面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，迎來(lái)了全球信息化的大潮，在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)刻，傳統(tǒng)的質(zhì)量檢測(cè)管理控制模式顯然無(wú)法適應(yīng)新階段建筑工程質(zhì)量控制的需求；同時(shí)，信息技術(shù)在建設(shè)領(lǐng)域里的成功應(yīng)用又給人們帶來(lái)新的思路和視角，利用先進(jìn)的信息技術(shù)去改造傳統(tǒng)的質(zhì)量管理和控制過(guò)程是十分必要的，也是可行的。以下我們從幾個(gè)方面來(lái)分析信息技術(shù)在建筑工程質(zhì)量檢測(cè)與安全控制中的應(yīng)用和發(fā)展前景：

3.1質(zhì)量數(shù)據(jù)采集與處理。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制所涉及到的數(shù)據(jù)量大而且不停地在變化，管理者往往感覺(jué)難以及時(shí)把握，若要隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)并加以匯總處理，更顯得十分困難。計(jì)算機(jī)可以發(fā)揮其處理和運(yùn)算的優(yōu)勢(shì)，把大量紛雜的信息進(jìn)行有序的組織處理，大大提高數(shù)據(jù)采集的效率。

3.2質(zhì)量信息溝通。質(zhì)量信息溝通是建筑工程質(zhì)量安全控制的核心問(wèn)題之一，各質(zhì)量責(zé)任主體間的信息通訊和溝通、專(zhuān)家知識(shí)的傳遞和共享是保證建筑工程質(zhì)量安全控制的基本前提，利用信息技術(shù)將能有效地實(shí)現(xiàn)信息溝通和資源共享，提高管理者工作效率。

3.3質(zhì)量文檔管理。與工程質(zhì)量控制相關(guān)的一些文檔，如工程管理資料、工程圖紙、工程測(cè)量資料等，量大而且一般以紙面的形式保存，查找、保存及重復(fù)利用非常困難。利用信息技術(shù)海量存儲(chǔ)、快捷檢索、復(fù)制傳遞便捷的特點(diǎn)，能有效地進(jìn)行質(zhì)量文檔結(jié)構(gòu)化管理。

3.4質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采集到的大量質(zhì)量數(shù)據(jù)，可以利用信息技術(shù)來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和預(yù)測(cè)，可以完成工程質(zhì)量安全的事前控制，把握區(qū)域質(zhì)量安全控制的整體狀態(tài)。

3.5質(zhì)量控制決策支持。決策支持系統(tǒng)是綜合利用各種數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)、計(jì)算機(jī)、人工智能和模型技術(shù)，輔助高級(jí)決策解決半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化決策問(wèn)題。決策支持系統(tǒng)可以輔助質(zhì)量管理中的決策層提高決策能力和決策水平。

3.6質(zhì)量集成控制。包括質(zhì)量控制硬件設(shè)備跟計(jì)算機(jī)的集成，如一些質(zhì)量檢測(cè)的設(shè)備和工具，直接跟計(jì)算機(jī)連接，傳輸數(shù)據(jù)和資料；項(xiàng)目控制計(jì)算機(jī)軟件的集成，如投資、進(jìn)度、質(zhì)量等系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)控制數(shù)據(jù)抽取、信息的共享。

3.7質(zhì)量監(jiān)督管理。工程建設(shè)各個(gè)責(zé)任主體的數(shù)據(jù)、行為、資料、檔案、圖像甚至施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控影像等可以通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)連接，方便建設(shè)行政主管部門(mén)隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，了解質(zhì)量狀況，節(jié)約人力、財(cái)力和各種資源，提高監(jiān)督管理效率降低管理成本。

4.結(jié)語(yǔ)

用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的建筑行業(yè)，提高建筑業(yè)的知識(shí)含量是我們的共同目標(biāo)，但愿更多的同行、專(zhuān)家、學(xué)者和仁人志士加入建筑行業(yè)質(zhì)量控制平臺(tái)的研究行列，為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展做出更多更好的成果。

參考文獻(xiàn)：

[1]《信息時(shí)代建筑設(shè)計(jì)的“復(fù)雜性”理念及其表現(xiàn)》.

第9篇：工程質(zhì)量管理計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：信息化 建設(shè)工程 質(zhì)量安全管理 技術(shù)應(yīng)用

中圖分類(lèi)號(hào)：TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2012）08（c）-0011-01

1 信息化和企業(yè)信息化的基本含義

從廣義概念上來(lái)看，信息化是指培養(yǎng)、發(fā)展以計(jì)算機(jī)為主的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力，并使之造福于社會(huì)的歷史過(guò)程，信息化生產(chǎn)力是迄今人類(lèi)最先進(jìn)的生產(chǎn)力。完整的信息化內(nèi)涵包括以下四方面內(nèi)容：第一，信息網(wǎng)絡(luò)體系，這是信息化的基礎(chǔ)設(shè)施，包括信息資源、信息系統(tǒng)、公用通信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。第二，信息產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，包括信息科學(xué)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)，信息裝備制造，信息咨詢(xún)服務(wù)等。第三，社會(huì)運(yùn)行環(huán)境，包括現(xiàn)代工農(nóng)業(yè)、管理體制、政策法律、規(guī)章制度、文化教育、道德觀念等生產(chǎn)關(guān)系與上層建筑。第四，效用積累過(guò)程，包括勞動(dòng)者素質(zhì)，國(guó)家現(xiàn)代化水平，人民生活質(zhì)量不斷提高，精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)不斷進(jìn)步等。

2 建設(shè)工程質(zhì)量控制和安全管理與信息化建設(shè)

在我國(guó)建筑業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，建設(shè)工程質(zhì)量安全問(wèn)題也日益突出，這主要體現(xiàn)在工程合格率低、劣質(zhì)工程增多、質(zhì)量安全事故頻發(fā)和安全隱患較多等方面。為此，需要采取多種措施提高建設(shè)工程質(zhì)量安全水平，在這其中，信息化手段是重要的監(jiān)管舉措。

20世紀(jì)80年代，我國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域率先在工程設(shè)計(jì)中推廣使用計(jì)算機(jī)，至2000年基本實(shí)現(xiàn)了“甩掉圖板”，為建設(shè)領(lǐng)域信息化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨后，經(jīng)過(guò)“十五”和“十一五”，特別是隨著《03-08信息化綱要》的頒布，信息技術(shù)在設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用，顯著提高了工作效率和工作質(zhì)量，并在一定程度上提高了企業(yè)的管理水平。信息化技術(shù)在建設(shè)工程質(zhì)量控制和安全管理上的應(yīng)用也隨之起步發(fā)展。

3 建設(shè)工程質(zhì)量安全信息化應(yīng)用上存在的問(wèn)題

由于起步較晚，加之重視度不夠，目前信息化技術(shù)在在建設(shè)工程質(zhì)量控制和安全管理上的應(yīng)用存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在一下幾方面。

一是建設(shè)單位作為建設(shè)工程的業(yè)主和第一責(zé)任主體，信息化程度仍然較低。

二是建筑業(yè)與信息化的復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏。由于建筑業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)以及對(duì)信息化的重視不夠，建筑業(yè)信息化人才嚴(yán)重不足。近年來(lái)雖然有了顯著增加，但相對(duì)于電信、石油石化、制造等行業(yè)，仍有較大差距。尤其中小型建筑企業(yè)，有的甚至還沒(méi)有專(zhuān)職信息化人員。

三是信息化建設(shè)資金投入不足。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)企業(yè)信息化總體上比較薄弱，在這其中，資金投入不足是一個(gè)重要方面。目前，發(fā)達(dá)國(guó)家建筑企業(yè)年信息化投入占收入的0.3%～0.5%，而我國(guó)投入比重最高的企業(yè)也只有0.027%。投入上的不足，使得信息化基礎(chǔ)設(shè)施匱乏，無(wú)法有效支撐信息化應(yīng)用的需求，制約了信息化的深入開(kāi)展。而且，由于目前國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)信息化建設(shè)主要采取的是需求驅(qū)動(dòng)模式，企業(yè)管理現(xiàn)代化程度較低，導(dǎo)致信息系統(tǒng)建設(shè)相對(duì)獨(dú)立，資金投入不合理，很難實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一項(xiàng)目管理模式、統(tǒng)一成本核算體系、統(tǒng)一流程，信息化應(yīng)用效果不佳。

四是信息化規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)缺乏。標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)是信息化技術(shù)應(yīng)用的重要基礎(chǔ)，但是，由于我國(guó)缺乏統(tǒng)一的建設(shè)工程信息化建設(shè)機(jī)制，目前的建設(shè)工程項(xiàng)目基本上還沒(méi)有形成普遍適用于企業(yè)的信息化管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法保證企業(yè)信息化步調(diào)一致的推進(jìn)。

4 信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的運(yùn)用

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)就是采取有效的組織管理措施，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、投資等三大目標(biāo)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，確保三大目標(biāo)得到最合理的實(shí)現(xiàn)。而建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)就應(yīng)該能夠輔助項(xiàng)目管理人員完成上述任務(wù)。信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的運(yùn)用可劃分為不同子系統(tǒng)，主要包括進(jìn)度控制子系統(tǒng)、質(zhì)量控制子系統(tǒng)、投資控制子系統(tǒng)、合同管理子系統(tǒng)、文檔管理子系統(tǒng)和決策支持子系統(tǒng)等六個(gè)子系統(tǒng)。各子系統(tǒng)之間既相互獨(dú)立，各有其自身目標(biāo)控制的內(nèi)容和方法，又相互聯(lián)系，互為其他子系統(tǒng)提供信息。

此外，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也可以在建設(shè)工程質(zhì)量控制和安全管理中得到運(yùn)用，典型的如遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全的監(jiān)管，施工單位可以通過(guò)多點(diǎn)布控，實(shí)施全方位的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)安全監(jiān)控。建設(shè)單位可積極應(yīng)用電子政務(wù)系統(tǒng)，大大簡(jiǎn)化建設(shè)工程報(bào)建審批程序。例如，四川省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳就設(shè)立公共電子政務(wù)大廳，建設(shè)工程項(xiàng)目可在線(xiàn)辦理質(zhì)量檢測(cè)、招標(biāo)、資質(zhì)查詢(xún)、應(yīng)用技術(shù)備案、建筑能耗和節(jié)能信息報(bào)送等多項(xiàng)業(yè)務(wù)種類(lèi)。既提高了建筑業(yè)整個(gè)信息化建設(shè)，同時(shí)也提高了行政效率，降低了行政成本，有利于政務(wù)公開(kāi)透明。

5 信息化技術(shù)提高建設(shè)工程質(zhì)量控制和安全管理水平的實(shí)施流程

企業(yè)應(yīng)用信息化技術(shù)是一種系統(tǒng)性工程，要提高質(zhì)量安全管理水平，需要把信息化技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)，具體來(lái)說(shuō)，可以分成這樣四個(gè)組成部分進(jìn)行考察。

5.1 企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行資源整合、準(zhǔn)確定位

在投資建設(shè)信息化之前，建設(shè)工程實(shí)施企業(yè)管理層應(yīng)從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、體制、技術(shù)、管理、企業(yè)文化、人力資源、行業(yè)環(huán)境等各個(gè)方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的診斷和準(zhǔn)確定位，甚至重新定位，在此基礎(chǔ)上確定本企業(yè)信息化建設(shè)的關(guān)鍵需求、方針、范圍、階段和深度，確定信息化建設(shè)的策略。

5.2 明確企業(yè)信息化建設(shè)的總目標(biāo)和階段目標(biāo)

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)信息化的總體目標(biāo)可以包括：提升企業(yè)管理水平，提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)利用信息化建設(shè)提高質(zhì)量控制和安全管理水平的具體目標(biāo)包括：（1）加強(qiáng)企業(yè)各層人員之間、企業(yè)與業(yè)主、監(jiān)理、供應(yīng)商等單位之間的溝通，提高質(zhì)量安全管理工作效率；（2）建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)信息資源的開(kāi)發(fā)利用，加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息應(yīng)用系統(tǒng)等；（3）加快質(zhì)量安全管理信息流通，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源共享。連接企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)，充分利用企業(yè)內(nèi)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全管理信息系統(tǒng)輔助決策智能化。

5.3 開(kāi)展信息化建設(shè)的評(píng)價(jià)

信息化建設(shè)是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，必須定期對(duì)信息化管理和信息化業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，明確企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中的不足與過(guò)剩，及時(shí)調(diào)整企業(yè)信息化建設(shè)的策略，特別是對(duì)質(zhì)量安全管理活動(dòng)中的信息化建設(shè)狀況和實(shí)施效果進(jìn)行定期和不定期的測(cè)評(píng)，在此基礎(chǔ)上提出改善信息化建設(shè)的措施。

參考文獻(xiàn)

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