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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度范文

企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度精選(九篇)

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企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度

第1篇:企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度范文

垃圾管理規(guī)定如下

一、垃圾分類處理

1、工程垃圾:瓦礫、碎磚、碎板料等實行誰施工,誰負責(zé)清運,禁止倒在垃圾房內(nèi)。路面灰塵、泥沙等粉塵性垃圾在運送途中應(yīng)加以遮擋,防止垃圾掉落或飛揚引起二次污染。

2、生活垃圾:員工清潔的少量垃圾可倒入垃圾桶內(nèi),量大的垃圾應(yīng)直接運送到垃圾房,員工應(yīng)在規(guī)定時間收集垃圾桶內(nèi)的垃圾并轉(zhuǎn)運至垃圾房。

3、廢舊報紙、雜志、紙張?zhí)幚磙k法:可定期與不定期進行處理。如處理此類廢舊物品較少時,可直接放置在辦公區(qū)垃圾箱內(nèi), 由專門人員送至垃圾房;如此類物品較多時,則由部門自行送至垃圾房。

4、廢瓶(包括酒瓶、酒瓶蓋、食品飲料聽、塑料瓶等,酒水供應(yīng)商回收的除外)、廢紙板箱、廢舊木板處理辦法:每日由各部門自行送至垃圾房內(nèi),不得留存。

5、垃圾注意干濕分開處理,分類擺放。

6、其它廢品處理辦法:由部門每日送至垃圾房內(nèi),不得留存。

二、垃圾房的垃圾應(yīng)日產(chǎn)日清,如垃圾較多影響垃圾存放時,可增加清運次數(shù)。

倒垃圾按照“由里而外、先下后上”的原則,負責(zé)傾倒垃圾的人員倒完垃圾必須及時將門關(guān)閉并插好插銷,防止外來不法分子偷入。

三、保潔人員應(yīng)負責(zé)垃圾房周圍的衛(wèi)生,保證垃圾房里的垃圾存放整齊,地面無散落垃圾。

1、負責(zé)每天一次沖洗垃圾房地面及垃圾桶。

2、每周對垃圾房進行一次消殺工作。

四、垃圾房的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1、地面無散落垃圾、無污水、無污漬;

2、墻面無粘附物,無明顯污漬;

3、垃圾做到日產(chǎn)日清;

4、所有垃圾集中堆放在垃圾箱,做到合理衛(wèi)生、四周五散積垃圾;

5、可作廢品回收的垃圾應(yīng)另行存放;

6、垃圾房應(yīng)保持清潔無異味,每日應(yīng)定時噴灑藥水,防止發(fā)生蟲害及污染.

7、每天下班必須將垃圾桶外壁清洗干凈;

8、垃圾桶必須加蓋,保持空氣潔凈,無異味;

9、垃圾站標(biāo)志分類清晰、明顯。

五、垃圾車散落在馬路上的垃圾由垃圾清運人員負責(zé)掃凈,餐飲部管理人員應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查清潔工的工作情況,并記錄。

 

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第2篇:企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度范文

行政部下半年工作計劃20xx

一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力:

1 加強行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象,決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度,內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪,工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談,并對每次晤談進行文字記錄,晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r及時與員工所在部門經(jīng)理或負責(zé)人進行反饋,以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。

2 完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機制。未經(jīng)相應(yīng)部門負責(zé)人、行政部簽字的請假條一律無效,如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假,否則一律按照礦工處理,如有特殊情況必須事后補假,否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查,做到查無遺漏,執(zhí)行必果。

3 簽到考核機制監(jiān)督實施。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時間簽到簽退,禁止代簽、忘簽,行政部每天統(tǒng)計簽到簽退情況,用以嚴(yán)格考核工資

4 強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn),更重要的是它可以形象員工的工作心情,一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點體現(xiàn)。

5 一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn),是公司實力的體現(xiàn)方法之一,其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個部門:機床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷售部門負責(zé)安排,行政部做到監(jiān)督檢查工作,對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強制實施改進,同時對所在部門的衛(wèi)生考核實施扣分處理。

6 制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平,逐步摸索完善相關(guān)制度。

二、后勤管理

1 宿舍管理

(1)新員工入職后必須通過行政人員安排后,方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。

(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員,如有特殊情況,需報經(jīng)公司行政部管理人員同意,并安排住宿后入住。

(3)每天由行政部考核負責(zé)人檢查是否關(guān)閉點電源、宿舍衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

三、人員招聘

1 合理控制公司人員流動比率,是行政部門的基本性工作之一。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求,也就是說盡可能地節(jié)約人力成本,使人盡其才,才盡其用,并保證組織能高效的運轉(zhuǎn)是行政部的配置原則,所以在全力達成目標(biāo)過程中,行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。

2 根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否,不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中,制度戰(zhàn)勝人情,行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。

3 員工培訓(xùn)工作的順利開展。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時,由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作,同時當(dāng)老員工有培訓(xùn)計劃時,行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程。保障培訓(xùn)工作順利開展。

四、行政部門自我完善

1 完善部門組長職能,充分發(fā)揮組織職能,提升行政部的存在感。

2 完善部門人員配備,在行政需要增加人手的情況下,招聘賢才,使得行政工作高效、有序的完成。

3 提高部門工作質(zhì)量要求,分工明確、責(zé)任到個人,充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價值。做到及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。

行政部門下半年工作計劃

一、總體目標(biāo)

根據(jù)行政部工作職責(zé),圍繞“以服務(wù)為核心,以制度為支撐”的部門主旨,總結(jié)上半年工作的不足,結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢,行政部要全面規(guī)范化,首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務(wù)隊伍,配合公司發(fā)展的整體趨勢逐步完善各項規(guī)章制度,為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障,

二、目前存在問題

1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確,導(dǎo)致工作混亂;問題處理不及時,日常工作中沒有真正做到上傳下達;制度化監(jiān)督不到位;專業(yè)化水平不夠。

2、換位思考做的不夠,目前各部門溝通不及時或不到位,導(dǎo)致工作有時出現(xiàn)遺漏或延誤,甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。

3、各職能部門分工不明確,沒有明確各自的職能范圍,有時候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行。

4、目前公司的培訓(xùn)力度弱,培訓(xùn)沒有針對性,沒有考慮時間與工作的協(xié)調(diào),導(dǎo)致大家積極性都不是很高,很容易產(chǎn)生怨言。

5、車輛使用混亂。

6、各部門執(zhí)行力不到位。

7、各部門沒有制定明確的績效考核方案。

三、下半年工作計劃從以下幾方面著手

(一)公司整體形象

1、關(guān)于公司企業(yè)文化,目前只是組織新員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),而老的員工目前還停留在之前的認識當(dāng)中。接下來在完善企業(yè)文化后,由行政部對企業(yè)文化做一個整體的全面培訓(xùn),讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司,增強其對公司的信息。

2、要樹立公司一個整體的形象,可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料:稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊等)

3、打造一支專業(yè)化的團隊,提高團隊的整體素質(zhì)(培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等方式)。

(二)日常行政工作

行政工作是一個循序漸進的工作,不可能一步到位,不能一味的追求速度,否則欲速則不達,只有在實踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問題改進問題,才能更好的開展工作,初步確定從以下幾個方面著手改進:

1、《員工手冊》的修改完善,始終要堅持“以人為本”的理念,這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心,改進措施:員工的福利待遇、獎勵機制、績效考核等。(9月10日前完成)

2、依據(jù)集團總部下發(fā)的規(guī)章制度,不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》,要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先。目前公司的規(guī)章制度有很多條,但是有時候沒有嚴(yán)格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責(zé),以至于某些員工存在一種僥幸心理,有時意識不到自己存在的問題,導(dǎo)致工作的延誤。(此項工作在8月31日前完成初步修改意見)

3、制定出公司所有人員的崗位說明書,明確各崗位人員的工作職責(zé)與任務(wù)、工作績效標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作關(guān)系、崗位權(quán)限、工作時間和工作環(huán)境。(9月30日前完成初稿)

4、行政部要建立專業(yè)化的團隊,加強崗位技能的專業(yè)培訓(xùn)和考核。初步設(shè)想:新進的每一位行政部員工首先要有一個專業(yè)化的培訓(xùn)與考核,包括幾個方面:日常辦公軟件的運用、崗位職責(zé)細化、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面。

5、嚴(yán)格執(zhí)行表格流程,規(guī)范公司的采購、領(lǐng)取、發(fā)放,特別是辦公用品及公司車輛加油,嚴(yán)格控制不必要的浪費,要做到對公司固定資產(chǎn)心中有數(shù),對新增加的物品要及時到財務(wù)部備案留檔,表格初步實行月統(tǒng)計方式,目前正在逐一的進行整理修改。

人事行政部三季度工作計劃

一、行政部自身建設(shè)的要求

1.行政部門人員定崗定位定責(zé)的建設(shè);

2.提高行政部門人員的專業(yè)技能;

3.樹立行政部門人員以服務(wù)和監(jiān)督為主的思想;

4.加強個人組織指揮和協(xié)調(diào)能力;

5.加強采購、入庫、出庫作業(yè)流程;

6.積極完成上級所賦于的各項任務(wù);

7.做好員工檔案管理、保密工作。

二、公司崗位職責(zé)的修訂工作

1.公司的每一個部門的組織架構(gòu)的設(shè)定。

2.每個工作崗位需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍修訂.做到人盡其才,完善用人標(biāo)準(zhǔn)。

3.建立完善的工作作業(yè)流程。

4.協(xié)調(diào)各部門主管均要參加修訂工作。

三、績效考核的深化工作。

1.就目前績效考核的方式和方法進行細化工作。

2.修定目前績效考核的標(biāo)準(zhǔn)。

3.績效考核評分方法要落實到各單位進行討論,做到人人參與制訂工作。

4.各單位績效考核的透明化建設(shè)。

四、思想教育訓(xùn)練

1.加強公司價值觀,增強員工的忠誠。

2.制訂培訓(xùn)計劃,各部門培訓(xùn)制度的落實。

3.重視培訓(xùn)后考評組織和績效考核。

4.培訓(xùn)后的考核成績同調(diào)職、調(diào)薪、升職掛鉤。

五、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)

1.組織各部門主管召開定期協(xié)調(diào)會。

2.加強各部門主管思想動態(tài)的監(jiān)督工作,有異常及時匯報。

3.使個人目標(biāo)與組織目標(biāo)一致;解決沖突,促進協(xié)作;提高組織效率。

六、勞動關(guān)系的處理

1.勞動關(guān)系的處理目標(biāo)是:讓離職的人員沒有抱怨地離開。

2.建立完善的合同關(guān)系,使每一個人員能清楚了解自己的權(quán)益。

3.認真學(xué)習(xí)勞動法規(guī),盡可能的避免勞資糾紛,權(quán)立公司的良好形象。

七、人才招聘和儲備

1.各部門組織架構(gòu)人員的補進。

2.招聘前的準(zhǔn)備工作,與用人部門溝通所需要人才的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

3.初試和復(fù)試表單的填寫和意見的反饋。4.同公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通,做好人才儲備計劃。

八、企業(yè)文化建設(shè)

1.修訂建立公司管理規(guī)章制度。只有完善的管理規(guī)章,才能做到有章可循,違規(guī)必究的原則。

2.修訂員工手冊。讓每一個員工能實際明白了解員工手冊的內(nèi)容,做到人手一本。

3.行政部做好每一個員工會談工作,了解員工的心態(tài),糾正錯誤思想。

第3篇:企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度范文

第一條為保證生活飲用水(以下簡稱飲用水)衛(wèi)生安全,保障人體健康,根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》及《城市供水條例》的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條本辦法適用于集中式供水、二次供水單位(以下簡稱供水單位)和涉及飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品的衛(wèi)生監(jiān)督管理。

凡在中華人民共和國領(lǐng)域內(nèi)的任何單位和個人均應(yīng)遵守本辦法。

第三條衛(wèi)生部主管全國飲用水衛(wèi)生監(jiān)督工作,縣級以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門主管本行政區(qū)域內(nèi)飲用水衛(wèi)生監(jiān)督工作。

建設(shè)部主管全國城市飲用水衛(wèi)生管理工作??h級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門主管本行政區(qū)域內(nèi)城鎮(zhèn)飲用水衛(wèi)生管理工作。

第四條國家對供水單位和涉及飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品實行衛(wèi)生許可制度。

第五條國家鼓勵有益于飲用水衛(wèi)生安全的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研制開發(fā)和推廣應(yīng)用。

第二章衛(wèi)生管理

第六條供水單位供應(yīng)的飲用水必須符合國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

第七條集中式供水單位必須取得縣級以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門簽發(fā)的衛(wèi)生許可證。城市自來水供水企業(yè)和自建設(shè)施對外供水的企業(yè)還必須取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《城市供水企業(yè)資質(zhì)證書》,方可供水。

第八條供水單位新建、改建、擴建的飲用水供水工程項目,應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求,選址和設(shè)計審查、竣工驗收必須有建設(shè)、衛(wèi)生行政主管部門參加。

新建、改建、擴建的城市公共飲用水供水工程項目由建設(shè)行政主管部門負責(zé)組織選址、設(shè)計審查和竣工驗收,衛(wèi)生行政部門參加。

第九條供水單位應(yīng)建立飲用水衛(wèi)生管理規(guī)章制度,配備專職或兼職人員,負責(zé)飲用水衛(wèi)生管理工作。

第十條集中式供水單位必須有水質(zhì)凈化消毒設(shè)施及必要的水質(zhì)檢驗儀器、設(shè)備和人員,對水質(zhì)進行日常性檢驗,并向當(dāng)?shù)厝嗣裾l(wèi)生行政部門和建設(shè)行政主管部門報送檢測資料。

城市自來水供水企業(yè)和自建設(shè)施對外供水的企業(yè),其生產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行、人員上崗的資格和水質(zhì)日常檢測工作由城市建設(shè)行政主管部門負責(zé)管理。

第十一條直接從事供、管水的人員必須取得體檢合格證后方可上崗工作,并每年進行一次健康檢查。

凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙飲用水衛(wèi)生的疾病的和病原攜帶者,不得直接從事供、管水工作。

直接從事供、管水的人員,未經(jīng)衛(wèi)生知識培訓(xùn)不得上崗工作。

第十二條生產(chǎn)涉及飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品的單位和個人,必須按規(guī)定向政府衛(wèi)生行政部門申請辦理產(chǎn)品衛(wèi)生許可批準(zhǔn)文件,取得批準(zhǔn)文件后,方可生產(chǎn)和銷售。

任何單位和個人不得生產(chǎn)、銷售、使用無批準(zhǔn)文件的前款產(chǎn)品。

第十三條飲用水水源地必須設(shè)置水源保護區(qū)。保護區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁修建任何可能危害水源水質(zhì)衛(wèi)生的設(shè)施及一切有礙水源水質(zhì)衛(wèi)生的行為。

第十四條二次供水設(shè)施選址、設(shè)計、施工及所用材料,應(yīng)保證不使飲用水水質(zhì)受到污染,并有利于清洗和消毒。各類蓄水設(shè)施要加強衛(wèi)生防護,定期清洗和消毒。具體管理辦法由省、自治區(qū)、直轄市根據(jù)本地區(qū)情況另行規(guī)定。

從事二次供水設(shè)施清洗消毒的單位必須取得當(dāng)?shù)厝嗣裾l(wèi)生行政部門的衛(wèi)生許可后,方可從事清洗消毒工作。清洗消毒人員,必須經(jīng)衛(wèi)生知識培訓(xùn)和健康檢查,取得體檢合格證后方可上崗。

第十五條當(dāng)飲用水被污染,可能危及人體健康時,有關(guān)單位或責(zé)任人應(yīng)立即采取措施,消除污染,并向當(dāng)?shù)厝嗣裾l(wèi)生行政部門和建設(shè)行政主管部門報告。

第三章衛(wèi)生監(jiān)督

第十六條縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作。

供水單位的供水范圍在本行政區(qū)域內(nèi)的,由該行政區(qū)人民政府衛(wèi)生行政部門負責(zé)其飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作;

供水單位的供水范圍超出其所在行政區(qū)域的,由供水單位所在行政區(qū)域的上一級人民政府衛(wèi)生行政部門負責(zé)其飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作:

供水單位的供水范圍超出其所在省、自治區(qū)、直轄市的,由該供水單位所在省、自治區(qū)、直轄市人民政府衛(wèi)生行政部門負責(zé)其飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作。

鐵道、交通、民航行政主管部門設(shè)立的衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu),行使衛(wèi)生部會同國務(wù)院有關(guān)部門規(guī)定的飲用水衛(wèi)生監(jiān)督職責(zé)。

第十七條新建、改建、擴建集中式供水項目時,當(dāng)?shù)厝嗣裾l(wèi)生行政部門應(yīng)做好預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督工作,并負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)飲用水的水源水質(zhì)監(jiān)督監(jiān)測和評價。

第十八條醫(yī)療單位發(fā)現(xiàn)因飲用水污染出現(xiàn)的介水傳染病或化學(xué)中毒病例時,應(yīng)及時向當(dāng)?shù)厝嗣裾l(wèi)生行政部門和衛(wèi)生防疫機構(gòu)報告。

第十九條縣級以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)飲用水污染事故對人體健康影響的調(diào)查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)飲用水污染危及人體健康,須停止使用時,對二次供水單位應(yīng)責(zé)令其立即停止供水;對集中式供水單位應(yīng)當(dāng)會同城市建設(shè)行政主管部門報同級人民政府批準(zhǔn)后停止供水。

第二十條供水單位衛(wèi)生許可證由縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門按照本辦法第十六條規(guī)定的管理范圍發(fā)放,有效期四年,每年復(fù)核一次。有效期滿前六個月重新提出申請換發(fā)新證。

《城市供水企業(yè)資質(zhì)證書》的申辦按《城市供水企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》執(zhí)行。

第二十一條涉及飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品,必須進行衛(wèi)生安全性評價。與飲用水接觸的防護涂料、水質(zhì)處理器以及新材料和化學(xué)物質(zhì),由省級人民政府衛(wèi)生行政部門初審后,報衛(wèi)生部復(fù)審;復(fù)審合格的產(chǎn)品,由衛(wèi)生部頒發(fā)批準(zhǔn)文件。其他涉及飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品,由省、自治區(qū)、直轄市人民政府衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn),報衛(wèi)生部備案。

凡涉及飲用水衛(wèi)生安全的進口產(chǎn)品,須經(jīng)衛(wèi)生部審批后,方可進口和銷售。具體管理辦法由衛(wèi)生部另行制定。

第二十二條凡取得衛(wèi)生許可證的單位或個人,以及取得衛(wèi)生許可批準(zhǔn)文件的飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品,經(jīng)日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)已不符合衛(wèi)生許可證頒發(fā)條件或不符合衛(wèi)生許可批準(zhǔn)文件頒發(fā)要求的,原批準(zhǔn)機關(guān)有權(quán)收回有關(guān)證件或批準(zhǔn)文件。

第二十三條縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門設(shè)飲用水衛(wèi)生監(jiān)督員,負責(zé)飲用水衛(wèi)生監(jiān)督工作。縣級人民政府衛(wèi)生行政部門可聘任飲用水衛(wèi)生檢查員,負責(zé)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)飲用水衛(wèi)生檢查工作。

飲用水衛(wèi)生監(jiān)督員由縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門發(fā)給證書,飲用水衛(wèi)生檢查員由縣級人民政府衛(wèi)生行政部門發(fā)給證書。

鐵道、交通、民航的飲用水衛(wèi)生監(jiān)督員,由其上級行政主管部門發(fā)給證書。

第二十四條飲用水衛(wèi)生監(jiān)督員應(yīng)秉公執(zhí)法,忠于職守,不得利用職權(quán)謀取私利。

第四章罰則

第二十五條集中式供水單位安排未取得體檢合格證的人員從事直接供、管水工作或安排患有有礙飲用水衛(wèi)生疾病的或病原攜帶者從事直接供、管水工作的,縣級以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改進,并可對供水單位處以20元以上1000元以下的罰款。

第二十六條違反本辦法規(guī)定,有下列情形之一的,縣級以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改進,并可處以20元以上5000元以下的罰款:

(一)在飲用水水源保護區(qū)修建危害水源水質(zhì)衛(wèi)生的設(shè)施或進行有礙水源水質(zhì)衛(wèi)生的作業(yè)的;

(二)新建、改建、擴建的飲用水供水項目未經(jīng)衛(wèi)生行政部門參加選址、設(shè)計審查和竣工驗收而擅自供水的;

(三)供水單位未取得衛(wèi)生許可證而擅自供水的;

(四)供水單位供應(yīng)的飲用水不符合國家規(guī)定的生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的;

(五)未取得衛(wèi)生行政部門的衛(wèi)生許可擅自從事二次供水設(shè)施清洗消毒工作的。

第二十七條違反本辦法規(guī)定,生產(chǎn)或者銷售無衛(wèi)生許可批準(zhǔn)文件的涉及飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品的,縣級以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令改進,并可處以違法所得3倍以下的罰款,但最高不超過30000元,或處以500元以上10000元以下的罰款。

第二十八條城市自來水供水企業(yè)和自建設(shè)施對外供水的企業(yè),有下列行為之一的,由建設(shè)行政主管部門責(zé)令限期改進,并可處以違法所得3倍以下的罰款,但最高不超過30000元,沒有違法所得的可處以10000元以下罰款:

(一)新建、改建、擴建的飲用水供水工程項目未經(jīng)建設(shè)行政主管部門設(shè)計審查和竣工驗收而擅自建設(shè)并投入使用的;

第4篇:企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度范文

第一條為保證生活飲用水(以下簡稱飲用水)衛(wèi)生安全,保障人體健康,根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》及《城市供水條例》的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條本辦法適用于集中式供水、二次供水單位(以下簡稱供水單位)和涉及飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品的衛(wèi)生監(jiān)督管理。

凡在中華人民共和國領(lǐng)域內(nèi)的任何單位和個人均應(yīng)遵守本辦法。

第三條衛(wèi)生部主管全國飲用水衛(wèi)生監(jiān)督工作。縣級以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門主管本行政區(qū)域內(nèi)飲用水衛(wèi)生監(jiān)督工作。

建設(shè)部主管全國城市飲用水衛(wèi)生管理工作??h級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門主管本行政區(qū)域內(nèi)城鎮(zhèn)飲用水衛(wèi)生管理工作。

第四條國家對供水單位和涉及飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品實行衛(wèi)生許可制度。

第五條國家鼓勵有益于飲用水衛(wèi)生安全的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研制開發(fā)和推廣應(yīng)用。

第二章衛(wèi)生管理

第六條供水單位供應(yīng)的飲用水必須符合國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

第七條集中式供水單位必須取得縣級以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門簽發(fā)的衛(wèi)生許可證。城市自來水供水企業(yè)和自建設(shè)施對外供水的企業(yè)還必須取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《城市供水企業(yè)資質(zhì)證書》,方可供水。

第八條供水單位新建、改建、擴建的飲用水供水工程項目,應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求,選址和設(shè)計審查、竣工驗收必須有建設(shè)、衛(wèi)生行政主管部門參加。

新建、改建、擴建的城市公共飲用水供水工程項目由建設(shè)行政主管部門負責(zé)組織選址、設(shè)計審查和竣工驗收,衛(wèi)生行政部門參加。

第九條供水單位應(yīng)建立飲用水衛(wèi)生管理規(guī)章制度,配備專職或兼職人員,負責(zé)飲用水管理工作。

第十條集中式供水單位必須有水質(zhì)凈化消毒設(shè)施及必要的水質(zhì)檢驗儀器、設(shè)備和人員,對水質(zhì)進行日常性檢驗,并向當(dāng)?shù)厝嗣裾l(wèi)生行政部門和建設(shè)行政主管部門報送檢測資料。

城市自來水供水企業(yè)和自建設(shè)施對外供水的企業(yè),其生產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行、人員上崗的資格和水質(zhì)日常檢測工作由城市建設(shè)行政主管部門負責(zé)管理。

第十一條直接從事供、管水的人員必須取得體檢合格證后方可上崗工作,并每年進行一次健康檢查。

凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙飲用水衛(wèi)生的疾病的和病原攜帶者,不得直接從事供、管水工作。

直接從事供、管水的人員,未經(jīng)衛(wèi)生知識培訓(xùn)不得上崗工作。

第十二條生產(chǎn)涉及飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品的單位和個人,必須按規(guī)定向政府衛(wèi)生行政部門申請辦理產(chǎn)品衛(wèi)生許可批準(zhǔn)文件,取得批準(zhǔn)文件后,方可生產(chǎn)和銷售。

任何單位和個人不得生產(chǎn)、銷售、使用無批準(zhǔn)文件的前款產(chǎn)品。

第十三條飲用水水源地必須設(shè)置水源保護區(qū)。保護區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁修建任何可能危害水源水質(zhì)衛(wèi)生的設(shè)施及一切有礙水源水質(zhì)衛(wèi)生的行為。

第十四條二次供水設(shè)施選址、設(shè)計、施工及所用材料,應(yīng)保證不使飲用水水質(zhì)受到污染,并有利于清洗和消毒。各類蓄水設(shè)施要加強衛(wèi)生防護,定期清洗和消毒。具體管理辦法由省、自治區(qū)、直轄市根據(jù)本地區(qū)情況另行規(guī)定。

從事二次供水設(shè)施清洗消毒的單位必須取得當(dāng)?shù)厝嗣裾l(wèi)生行政部門的衛(wèi)生許可后,方可從事清洗消毒工作。清洗消毒人員,必須經(jīng)衛(wèi)生知識培訓(xùn)和健康檢查,取得體檢合格證后方可上崗。

第十五條當(dāng)飲用水被污染,可能危及人體健康時,有關(guān)單位或責(zé)任人應(yīng)立即采取措施,消除污染,并向當(dāng)?shù)厝嗣裾l(wèi)生行政部門和建設(shè)行政主管部門報告。

第三章衛(wèi)生監(jiān)督

第十六條縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作。

供水單位的供水范圍在本行政區(qū)域內(nèi)的,由該行政區(qū)人民政府衛(wèi)生行政部門負責(zé)其飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作;

供水單位的供水范圍超出其所在行政區(qū)域的,由供水單位所在行政區(qū)域的上一級人民政府衛(wèi)生行政部門負責(zé)其飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作;

供水單位的供水范圍超出其所在省、自治區(qū)、直轄市的,由該供水單位所在省、自治區(qū)、直轄市人民政府衛(wèi)生行政部門負責(zé)其飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作。

鐵道、交通、民航行政主管部門設(shè)立的衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu),行使衛(wèi)生部會同國務(wù)院有關(guān)部門規(guī)定的飲用水衛(wèi)生監(jiān)督職責(zé)。

第十七條新建、改建、擴建集中式供水項目時,當(dāng)?shù)厝嗣裾l(wèi)生行政部門應(yīng)做好預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督工作,并負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)飲用水的水源水質(zhì)監(jiān)督監(jiān)測和評價。

第十八條醫(yī)療單位發(fā)現(xiàn)因飲用水污染出現(xiàn)的介水傳染病或化學(xué)中毒病例時,應(yīng)及時向當(dāng)?shù)厝嗣裾l(wèi)生行政部門和衛(wèi)生防疫機構(gòu)報告。

第十九條縣級以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)飲用水污染事故對人體健康影響的調(diào)查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)飲用水污染危及人體健康,須停止使用時,對二次供水單位應(yīng)責(zé)令其立即停止供水,對集中式供水單位應(yīng)當(dāng)會同城市建設(shè)行政主管部門報同級人民政府批準(zhǔn)后停止供水。

第二十條供水單位衛(wèi)生許可證由縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門按照本辦法第十六條規(guī)定的管理范圍發(fā)放,有效期四年,每年復(fù)核一次。有效期滿前六個月重新提出申請換發(fā)新證。

《城市供水企業(yè)資質(zhì)證書》的申辦按《城市供水企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》執(zhí)行。

第二十一條涉及飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品,必須進行衛(wèi)生安全性評價。與飲用水接觸的防護涂料、水質(zhì)處理器以及新材料和化學(xué)物質(zhì),由省級人民政府衛(wèi)生行政部門初審后,報衛(wèi)生部復(fù)審;復(fù)審合格的產(chǎn)品,由衛(wèi)生部頒發(fā)批準(zhǔn)文件。其他涉及飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品,由省、自治區(qū)、直轄市人民政府衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn),報衛(wèi)生部備案。

凡涉及飲用水衛(wèi)生安全的進口產(chǎn)品,須經(jīng)衛(wèi)生部審批后,方可進口和銷售。具體管理辦法由衛(wèi)生部另行制定。

第二十二條凡取得衛(wèi)生許可證的單位或個人,以及取得衛(wèi)生許可批準(zhǔn)文件的飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品,經(jīng)日常監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)已不符合衛(wèi)生許可證頒發(fā)條件或不符合衛(wèi)生許可批準(zhǔn)文件頒發(fā)要求的,原批準(zhǔn)機關(guān)有權(quán)收回有關(guān)證件或批準(zhǔn)文件。

第二十三條縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門設(shè)飲用水衛(wèi)生監(jiān)督員,負責(zé)飲用水衛(wèi)生監(jiān)督工作。縣級人民政府衛(wèi)生行政部門可聘任飲用水衛(wèi)生檢查員,負責(zé)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)飲用水衛(wèi)生檢查工作。

飲用水衛(wèi)生監(jiān)督員由縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門發(fā)給證書,飲用水衛(wèi)生撿查員由縣級人民政府衛(wèi)生行政部門發(fā)給證書。

鐵道、交通、民航的飲用水衛(wèi)生監(jiān)督員,由其上級行政主管部門發(fā)給證書。

第二十四條飲用水衛(wèi)生監(jiān)督員應(yīng)秉公執(zhí)法,忠于職守,不得利用職權(quán)謀取私利。

第四章罰則

第二十五條集中式供水單位安排未取得體檢合格證的人員從事直接供、管水工作或安排患有有礙飲用水衛(wèi)生疾病的或病原攜帶者從事直接供、管水工作的,縣級以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改進,并可對供水單位處以20元以上1000元以下的罰款。

第二十六條違反本辦法規(guī)定,有下列情形之一的,縣級以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改進,并可處以20元以上5000元以下的罰款:

(一)在飲用水水源保護區(qū)修建危害水源水質(zhì)衛(wèi)生的設(shè)施或進行有礙水源水質(zhì)衛(wèi)生的作業(yè)的;

(二)新建、改建、擴建的飲用水供水項目未經(jīng)衛(wèi)生行政部門參加選址、設(shè)計審查和竣工驗收而擅自供水的;

(三)供水單位未取得衛(wèi)生許可證而擅自供水的;

(四)供水單位供應(yīng)的飲用水不符合國家規(guī)定的生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的;

(五)未取得衛(wèi)生行政部門的衛(wèi)生許可擅自從事二次供水設(shè)施清洗消毒工作的。

第二十七條違反本辦法規(guī)定,生產(chǎn)或者銷售無衛(wèi)生許可批準(zhǔn)文件的涉及飲用水衛(wèi)生安全的產(chǎn)品的,縣級以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令改進,并可處以違法所得3倍以下的罰款,但最高不超過30000元,或處以500元以上10000元以卜的罰款。

第二十八條城市自來水供水企業(yè)和自建設(shè)施對外供水的企業(yè),有下列行為之一的,由建設(shè)行政主管部門責(zé)令限期改進,并可處以違法所得3倍以下的罰款,但最高不超過30000元,沒有違法所得的可處以l0000元以下罰款。

(一)新建、改建、擴建的飲用水供水工程項目未經(jīng)建設(shè)行政主管部門設(shè)計審查和竣工驗收而擅自建設(shè)并投入使用的;

第5篇:企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度范文

員工食堂承包合同書范文一甲方:******公司

乙方:*** ** **

為了搞好職工生活,提高飯菜質(zhì)量,增加花色品種,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,更好的為職工服務(wù),甲方將食堂推向市場承包給個體經(jīng)營,為明確雙方的權(quán)利和義務(wù),經(jīng)過甲乙雙方友好協(xié)商,特訂立本合同。

一、 承包方式

甲方將食堂承包給乙方經(jīng)營,食堂原有人員全部調(diào)出,另行安排工作。食堂現(xiàn)有的房屋、設(shè)施、炊事工具等屬甲方所有,轉(zhuǎn)交給乙方使用,合同結(jié)束如數(shù)歸還。

二、 經(jīng)營模式

承包后的食堂在甲方的監(jiān)督管理下實行自主經(jīng)營,自負盈虧,費用自理,在保證職工就餐的前提下,通過努力增加花色品種,提高飯菜質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,吸引職工就餐等優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增加營業(yè)額,達到提高收入的目的。

三、 甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、提供食堂現(xiàn)有的房屋、設(shè)備設(shè)施、炊事工具等給乙方使用,交接時登記造冊(清單附后)。

2、限額提供煤水電給乙方使用,由企管科負責(zé)測算標(biāo)準(zhǔn),超額收費。 煤炭月計劃20噸;水按時間供應(yīng),嚴(yán)禁長流水,否則按礦有關(guān)規(guī)定處罰;電費每月1200度。

3、在礦井正常生產(chǎn)的情況下,每月補助工資和費用合計八仟元,停產(chǎn)或者放假超過一個月以上,補助標(biāo)準(zhǔn)另行協(xié)商。

4、監(jiān)督檢查指導(dǎo)乙方的工作,確保乙方的經(jīng)營滿足職工的生活需要,保證礦井的正常生產(chǎn)。

5、協(xié)助乙方制定食堂的制度建設(shè),使之符合行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求,保證食堂衛(wèi)生安全可靠。

6、協(xié)助乙方制定食譜和飯菜價格,保證花色品種滿足職工的生活需求,飯菜價格合理。

7、協(xié)調(diào)好食堂的外部關(guān)系,搞好食堂水電供應(yīng),保證食堂正持運轉(zhuǎn)。

四、 乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方直屬礦綜合辦管理,要嚴(yán)格遵守國家和礦井的各項管理規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。建立健全食堂有關(guān)崗位責(zé)任制及各項管理制度。

2、必須接受甲方的監(jiān)督檢查,服從管理,接受群眾的監(jiān)督。樹立為職工服務(wù)的思想,服務(wù)熱情,態(tài)度和藹,禮貌待人,認真負責(zé)。

3、努力增加花色品種,提高飯菜質(zhì)量,做到價格合理,讓職工有滿意感。

4、認真執(zhí)行食品衛(wèi)生管理規(guī)定,搞好飲食衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,食堂衛(wèi)生區(qū)始終要保持在良好狀態(tài),不得發(fā)生食物中毒現(xiàn)象。在有蚊蟲的季節(jié)必須做好滅蚊蠅的工作,減少蚊蠅給人帶來危害。

5、乙方雇用的工作人員,要進行一次健康檢查,無健康合格證者,不準(zhǔn)在食堂工作。炊事員上崗必須規(guī)范操作,一律穿工作服,操作間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,出售食品一律用饅頭夾和勺具。

6、保管和使用好礦交給的房屋、設(shè)備設(shè)施、炊事工具等,合同結(jié)束如數(shù)交回,若損壞或者丟失按價賠賞。

7、搞好節(jié)約用煤、電、水工作,杜絕長明燈,煤、電、水按照定額使用,超額部分按照正常價格繳費。

8、乙方要搞好安全工作,確保職工就餐和自身安全,若出現(xiàn)食物中毒和各種安全事故,責(zé)任乙方自負。

9、乙方承包后,原食堂的債權(quán)債務(wù)由甲方負責(zé),乙方不承擔(dān)任何責(zé)任;承包期間發(fā)生的債權(quán)債務(wù)由乙方負責(zé),甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

10、乙方在承包期內(nèi)不得將食堂轉(zhuǎn)租給第三方經(jīng)營。

五、退出機制

1、如遇政策變化,食堂需要解除合同的,甲方需要提前一個月告知乙方,即自行終止合同。

2、如果乙方經(jīng)營不善,造成食品價格高、服務(wù)質(zhì)量差等因素,經(jīng)甲方勸說不該的,甲方單方有權(quán)終止合同,如因乙方單方原因造成不能繼續(xù)經(jīng)營的,需要提前一個月告知甲方。

六、承包期為八個月,自XX年1月1日至XX年12月31日止,合同期滿視乙方服務(wù)質(zhì)量決定是否續(xù)簽。

七、本協(xié)議未盡事宜,由甲、乙雙方協(xié)商解決。

八、本協(xié)議從甲乙雙方簽字之日起執(zhí)行。

九、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方簽字:

乙方簽字:

二〇〇九年一月一日

員工食堂承包合同書范文二甲方:****新材料發(fā)展有限公司

乙方:

為保證公司生產(chǎn)順利,解決員工生活后顧之憂,甲方將公司職工食堂承包給乙方經(jīng)營,甲乙雙方在平等互惠、相互信任的前提下進行協(xié)商,達成如下協(xié)議:

1.甲方為乙方提供廚房必須的用具(如冰柜、消毒柜、炒菜鍋、用餐廳和裝菜用的碗、盤、碟等),乙方負責(zé)保管;廚房其他日常所需要的工作用具和消耗品均由乙方自行添置、存放和保護,甲方不予負責(zé)。承包結(jié)束時,乙方應(yīng)交還甲方提供的全部物品,如有損壞,照價賠償。附甲方餐廳用具詳細清單(雙方簽字)。

2.甲方免費為乙方提供廚房、餐廳及儲物室等后勤服務(wù)區(qū),其余各項開支及費用均由乙方承擔(dān),包括水費、電費、煤氣費、聘請服務(wù)人員工資等。

3.為方便甲方員工生活,甲方允許乙方在后勤服務(wù)區(qū)內(nèi)擺放臨時商品攤一個。

4.為保證伙食質(zhì)量,乙方須聘請廚師1名,中晚餐伙食標(biāo)準(zhǔn)為每餐兩葷、一素、一湯,每天菜式不能重復(fù),嚴(yán)禁提供變質(zhì)食品和剩飯剩菜,菜品做到味色俱全,健康營養(yǎng)。

5.乙方為甲方提供早、中、晚及夜宵服務(wù),其中早餐及夜宵由甲方員工自行支付,甲方不予補助;中晚餐由乙方與甲方財務(wù)按月結(jié)算,結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)為6元/人/餐。

6.乙方要本著為職工服務(wù)的態(tài)度,對甲方員工提出的問題要合理解釋并處理好,不能對甲方員工發(fā)脾氣,板臉孔。

7.乙方經(jīng)營廚房衛(wèi)生必須達標(biāo),食堂工作人員必須持健康證上崗,同時保證每餐飯菜的數(shù)量、質(zhì)量和衛(wèi)生;同時必須保證灶臺、餐具、廚房設(shè)備、餐后以及廚房周邊環(huán)境的衛(wèi)生清潔;不準(zhǔn)使用煤炭燃料。

8.開餐時間:早餐7:20,中餐12:00,晚餐根據(jù)作息時間變更;夏季18:00,冬季17:30 ,夜宵23:30。

9.乙方工作人員不算甲方編制,不享受甲方所有福利待遇,但須接受甲方統(tǒng)一管理,同時需要遵守甲方所制訂的各項規(guī)章制度。甲方保留對職工食堂監(jiān)督、管理和更換承包人的權(quán)利。

10.為了食堂穩(wěn)定、體現(xiàn)公司人性化、緩解乙方壓力,甲方給予乙方適當(dāng)補貼。具體標(biāo)準(zhǔn):按月實際天數(shù)平均計算,40人以下(含40人)補貼1800元;40人以上取消補貼。

11.甲方食堂歸口管理部門為行政部,乙方經(jīng)營過程中如有任何問題可及時向甲方行政后勤部門反映,雙方本著相互理解、平等互利的原則協(xié)商解決。

12.本合同一式貳份,甲方雙方各執(zhí)一份。本合同自雙方簽字起生效,受法律保護。

甲方(簽章): 乙方(簽章):

電話: 電話:

20xx年 月 日 20xx年 月 日

員工食堂承包合同書范文三發(fā)包方: 美佳爽(福建)衛(wèi)生用品有限公司 (以下簡稱甲方)

承包方: (以下簡稱乙方)

為對員工食堂加強綜合管理,提高員工膳食標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)甲、乙雙方通過友好協(xié)商,本著平等互利的原則,同意由乙方承包甲方員工食堂。為明確雙方的權(quán)利和義務(wù),特訂立本合同,以資共同遵守。

一、合約期限

1、合同有效期年年月至年月,如有意繼續(xù)合作,應(yīng)于本合同期滿一個月前另行簽訂合同,否則合同期滿,則本合同自行終止,除非雙方另行達成協(xié)議。

2、本合同試用期為兩個月,于本合同簽訂后,乙方實際進場之日起計算,試用期內(nèi)甲方如對乙方提供的服務(wù)不滿意,甲方有權(quán)隨時解除本合同,試用期滿,甲方表示滿意的,本合同繼續(xù)履行。試用期后,任何一方要求解約,需提前一個月書面通知對方,對方須予以配合。合同另行規(guī)定的除外。

二、合約內(nèi)容

1、用餐時間:

1)用餐時間(預(yù)計用餐時間,如有變更則以變更后的用餐時間為準(zhǔn)):

早餐:06時30分至07時45分 中餐:11時30分至12時50分 晚餐:18時00分至18時50分 夜宵:24時00分至00時50分

2)食堂應(yīng)當(dāng)全年向甲方員工及相關(guān)人員開放,甲方通知因特定原因需暫停經(jīng)營的情況除外。如有特定原因需暫停經(jīng)營,由甲方提前通知乙方,乙方必須配合,不得向甲方提出任何補償方面的要求。

2、食堂財產(chǎn)移交和返還:

1)甲方向乙方移交時對食堂財產(chǎn)進行清點,并制作一份食堂財產(chǎn)清單由雙方負責(zé)人簽字蓋章認可,作為本合同的附件。

2)廚房、餐廳現(xiàn)有設(shè)備器具等其它相關(guān)財產(chǎn)由甲方提供給乙方使用。以后所缺的食堂設(shè)備,由甲方自行負責(zé)購置。其它的廚房用具、糧油等物業(yè)如有遺失損壞由乙方負責(zé)補充,所補充的用具質(zhì)量應(yīng)與原甲方提供之用具質(zhì)量相當(dāng)。

3)承包期滿時,乙方應(yīng)當(dāng)將甲方提供的場地、設(shè)施、設(shè)備、工具等全部清還甲方,配合甲方完成清算工作,如有遺失或人為損壞的,由乙方負責(zé)賠償。

3、甲方權(quán)利義務(wù):

1)甲方有權(quán)依本合同和《食堂管理制度》對乙方進行監(jiān)督管理,如:從業(yè)資格、衛(wèi)生、安全、治安、消防、綜合治理、相關(guān)從業(yè)人員的健康證、監(jiān)督等。

2)廚房、廚具、餐具、水、電、煤氣等由甲方提供。

3)甲方行政部每半個月統(tǒng)計一次用餐人數(shù)并通知乙方主管負責(zé)人,乙方按此人數(shù)準(zhǔn)備飯菜份量,并做好應(yīng)對臨時就餐人員的準(zhǔn)備。若因乙方食堂工作人員失職影響甲方正常工作(如無特殊情況下),甲方有權(quán)追究乙方的責(zé)任,乙方不得推諉。

4)甲方負責(zé)對食堂水電、照明、通風(fēng)設(shè)施的維修保養(yǎng)。對于食堂內(nèi)的其他各種設(shè)施,包括冰箱、廚具等,在保修期內(nèi)的,由甲方協(xié)助通知相關(guān)供應(yīng)商前來進行維修;對于已超過保修期的,由乙方負責(zé)進行維修和保養(yǎng)。乙方在使用所有廚房設(shè)備時應(yīng)愛惜使用,如因人為原因損毀,全部責(zé)任由乙方承擔(dān)。

5)甲方無償為乙方工作人員提供集體宿舍,包括水和照明用電(乙方超出用電標(biāo)準(zhǔn)按甲方規(guī)定收取電費);乙方工作人員必須遵守甲方制定的《宿舍管理制度》,否則甲方有權(quán)收回宿舍。

6)甲方有權(quán)對膳食質(zhì)量數(shù)量、衛(wèi)生服務(wù)等情況進行監(jiān)督檢查,特別要禁止食物中毒事故發(fā)生。如乙方未達到甲方對膳食質(zhì)量的要求,甲方有權(quán)要求進行適量賠償或終止本承包合同,情節(jié)嚴(yán)重者,將追究乙方的法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)乙方有其它方面違約行為時,甲方須盡快以書面方式告知乙方,乙方應(yīng)盡快調(diào)查落實,把處理結(jié)果以書面方式告知甲方,并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

7)乙方違約較為嚴(yán)重時,甲方有權(quán)提出終止本承包合同,造成甲方損失的,上報法院或仲裁機關(guān)處理。

8)根據(jù)食堂工作情況和員工意見,甲方有權(quán)采取適當(dāng)方式進行調(diào)整,乙方應(yīng)給予全力配合。

9)為了減少管理上出現(xiàn)的問題,甲方不得接收乙方離職不足半年的員工,乙方須及時向甲方通報離職人員的名單。

4、乙方權(quán)利義務(wù):

1)乙方必須建立健全各項規(guī)章制度,崗位責(zé)任制和各項操作規(guī)程,切實做好衛(wèi)生及安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣?guī)定的食品衛(wèi)生管理條例,保證膳食的質(zhì)量和衛(wèi)生。如發(fā)生因甲方員工及相關(guān)人員確實吃了乙方提供不合格的食物引起食物中毒事故,由此引起的經(jīng)濟損失和法律責(zé)任均由乙方承擔(dān)。

2)乙方不得介入或干涉甲方公司在管理等方面的一切事務(wù),不得在甲方公司內(nèi)散布任何謠言。

3)外協(xié)單位每日所送菜品、糧油、副食品等物料,乙方需協(xié)助甲方做好重量及質(zhì)量檢驗工作,防止變質(zhì)發(fā)霉的食物流入食堂,做到食品衛(wèi)生以及環(huán)境衛(wèi)生,經(jīng)得起行政部復(fù)查并達到合格。

4)乙方保證按時開膳,膳食做到色、香、味俱全,按照不同口味分類,供就餐人選擇,并保證每位就餐人員享用應(yīng)有數(shù)量的膳食。

5)乙方廚房工作人員必須遵守甲方規(guī)章制度,不得隨意出入甲方車間及其它禁入?yún)^(qū)域,如違反者,甲方可依規(guī)章制度做出處罰。乙方進出車輛或所帶物品必須接受甲方保安的檢查。

6)乙方有權(quán)自主聘用,調(diào)用工作人員。但需先取得體檢證明并向甲方報備。

7)節(jié)假日乙方照常為甲方職工服務(wù),每月加餐一次,由乙方負責(zé)加工。加餐時間由甲方提前兩天通知乙方。

8)乙方每日下午點前需擬好第二日全天菜單并送交甲方行政部,甲方行政部負責(zé)與商超聯(lián)系次日送菜事宜。

9)乙方每年5月至9月無償為甲方制作涼茶。

10)乙方必須按照國家勞動法的相關(guān)規(guī)定,作為食堂從業(yè)人員的用人單位負責(zé)并承擔(dān)食堂從業(yè)人員的工資、社保、福利待遇等,食堂從業(yè)人員引發(fā)的勞動爭議和產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任,由乙方自行承擔(dān),與甲方無涉。

11)若甲方發(fā)現(xiàn)乙方供應(yīng)的膳食(每天每餐)與合約不符合時,甲方有權(quán)提出要求乙方改善,如乙方?jīng)]有改善達三次以上者,甲方有權(quán)隨時通知乙方終止合同,乙方不得有異議或索賠要求。

12)乙方所屬人員必須遵守甲方的廠規(guī),服從甲方領(lǐng)導(dǎo)指示和管理,注意防火安全、文明經(jīng)營、態(tài)度誠懇、講究公共及個人衛(wèi)生、工作時間必須穿工作服、戴工作帽和口罩、手套、穿圍裙,并持有餐飲行業(yè)從業(yè)人員有效的《健康證》上崗并進行公示。

13)乙方需經(jīng)常督促廚房人員注意個人以及公共衛(wèi)生,主動做好食堂膳食管理,按7S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、服務(wù)、安全)管理要求做事,提高員工的整體素質(zhì)和食堂的管理水平。

14)乙方保證甲方員工用餐時間內(nèi)飯菜溫?zé)幔坏贸霈F(xiàn)冷菜、冷飯現(xiàn)象。甲方如有個別部門員工因生產(chǎn)需要,需提早或延后就餐,由甲方負責(zé)提前通知乙方,乙方須配合并保證供應(yīng)溫?zé)嵘攀场?/p>

15)乙方指派一人管理食堂工作,該人員具有決定權(quán)(可完全代表乙方,該人員的意思表示和一切行為均無條件對乙方發(fā)生法律效力),全力配合甲方所定的《食堂管理制度》認真執(zhí)行,如有違反依此制度規(guī)定進行處罰。

16)乙方不得利用甲方移交的廚房、餐廳、糧油等物業(yè)從事除本合同規(guī)定以外的任何經(jīng)營或活動,除非取得甲方事先書面同意。

17)未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得將本合同項下的權(quán)利或義務(wù)全部或部分轉(zhuǎn)讓給任何第三人,不得轉(zhuǎn)包或分包給第三人。乙方違反本承諾轉(zhuǎn)讓本合同項下權(quán)利或義務(wù)、或轉(zhuǎn)包、分包的,除應(yīng)對甲方承擔(dān)違約責(zé)任外,尚應(yīng)對第三人的行為承擔(dān)無限連帶保證責(zé)任。

三、費用核算、付費方式及其他事項

1、甲方員工以刷卡形式就餐,就餐人數(shù)為名,乙方配置名幫工,甲方給予乙方勞務(wù)承包費用為 元/月。

2、甲方后續(xù)就餐人數(shù)(即每月報餐人數(shù))每增加或減少

方付給乙方的勞務(wù)承包費則相應(yīng)增加或減少 20xx 元。

3、每月食堂?;鹄塾嫵^二天時,甲方按超出天數(shù)扣除乙方勞務(wù)費。春節(jié)如全公司放長假,甲方則一并扣除乙方假期間的勞務(wù)費。

4、結(jié)款方式為月結(jié),甲方每月核對,同時應(yīng)附有乙方住宿超額用電費清單。乙方核對無誤后,甲方于每月 日(遇節(jié)假日則提前至最近的工作日)前將上一個月勞務(wù)費用在扣除乙方員工宿舍超額用電費支付給乙方。

四、衛(wèi)生管理和環(huán)境保護

1、承包期內(nèi),乙方須搞好餐廳區(qū)域、廚房、洗菜房、儲物室、洗碗室、消毒室、貴賓室等地面、桌椅、玻璃、墻面及周邊衛(wèi)生清潔,噪聲、污水、煙塵排放應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn),食堂內(nèi)外保持衛(wèi)生整潔。

2、乙方須按有關(guān)規(guī)定自覺接受衛(wèi)生管理部門對轄區(qū)內(nèi)工作的檢查、監(jiān)督。

3、乙方須對廚房用具嚴(yán)格實行一洗二過三消毒的規(guī)程。

4、乙方不得出售任何變質(zhì)或受污染的食物。

5、垃圾污物由乙方自行處理,不得隨便拋棄。

6、潲水由乙方自行負責(zé)處理。

7、乙方所有工作人員上崗前必須通過勞動部門指定醫(yī)院(或防疫站)的體檢,并領(lǐng)取飲食行業(yè)健康證;乙方須將其工作人員的人事信息及飲食行業(yè)健康證遞交甲方,并隨時向甲方傳遞更新信息(乙方需提供健康證副本給甲方行政部存檔)。

8、乙方在實際操作中若有違反上述規(guī)定者,所導(dǎo)致的后果由乙方全部承擔(dān)。

五、違約責(zé)任:

1、自合同生效之日起,互相合作,協(xié)力配合。若合作中途出現(xiàn)意外問題將由雙方代表共同協(xié)商處理。

2、如果乙方的食堂工作沒有達到本合同上述約定,經(jīng)雙方核實,甲方有權(quán)提出整改意見;若一個月內(nèi)進行兩次整改以后,仍不符合合同約定的,甲方有權(quán)終止合同,但甲方應(yīng)提前一周通知乙方。

3、除本合同另有約定外,甲乙雙方不得無故單方終止合同。如一方要求提前終止合同,必須提前一個月通知對方,經(jīng)過雙方協(xié)商并達成共識后,方可解除合同。

注:如因乙方提供食品不合格(食物腐爛變質(zhì)、以次充好)致使甲方員工發(fā)生食物中毒事故,而導(dǎo)致甲方立即終止合同之情況,不在此例。

4、法律法規(guī)規(guī)定和本合同約定的其它違約責(zé)任。

六、合同解除:

1、乙方在承包期間,甲方有權(quán)不定期對員工用餐滿意度進行測評,如果員工綜合滿意度低于60%,

(包括乙方飯菜的質(zhì)量和衛(wèi)生、人員的服務(wù)態(tài)度、個人衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、就餐場所衛(wèi)生、廚房衛(wèi)生、廚房設(shè)備衛(wèi)生與保養(yǎng)、清潔程度、消毒程度、廚房周圍的衛(wèi)生、倉庫的衛(wèi)生與物資的儲存等各方面),經(jīng)甲方書面責(zé)令乙方整改,連續(xù)三次(含三次)以上無效果時(指員工綜合滿意度未超過60%),甲方有權(quán)通知乙方解除合同,無需給予任何補償。

2、乙方人員不服從甲方的管理,違規(guī)行為或現(xiàn)象累計達到三次或以上的,甲方有權(quán)通知乙方解除合同,無需給予任何補償。

3、乙方因管理不善引發(fā)食物中毒事件,或者發(fā)生起火或者消防安全事故的,甲方有權(quán)立即解除合同,并有權(quán)追究乙方責(zé)任。

4、甲方未按照合同約定支付給乙方勞務(wù)費的,乙方有權(quán)提前一個月通知甲方解除合同。

5、乙方無故不提供用餐,經(jīng)甲方通知后,仍不提供的,甲方有權(quán)解除合同。

6、法律法規(guī)規(guī)定和本合同約定的其它解除合同的情形。

七、爭議解決

與本合同有關(guān)或因本合同產(chǎn)生的糾紛,雙方盡可能協(xié)商解決;如協(xié)商不成,交由甲方住所地人民法院處理。

八、合同法律效力

本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等效力,自雙方簽字蓋公司章之日生效。合同未盡事宜,依據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

附 件:1、《宿舍管理制度》

2、《食堂管理制度》

甲方(蓋章):美佳爽(福建)衛(wèi)生用品有限公司 乙方(簽字):

甲 方 代 表: 身份證號碼:

第6篇:企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度范文

關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)優(yōu)秀范文   2017年即將過去,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和幫助下,通過裝璜公司全體同事的共同努力,今年裝璜公司的安全管理工作較2016年有了很大的提高,并實現(xiàn)了年初確定的管理目標(biāo)?,F(xiàn)將今年的安全管理工作做以總結(jié),如下:

  一、工作目標(biāo)完成情況

  1、全年重大安全事故發(fā)生率為0;

  2、全年環(huán)境污染事故發(fā)生率為0;

  3、全年交通事故發(fā)生率為0;

  4、新工人入場三級安全教育、體檢、保險實現(xiàn)率達100%

  5、重大危險部位的施工作業(yè)監(jiān)護率達100%;

  6、各部門下發(fā)的文件、精神實現(xiàn)及時、有效地傳達;

  7、今年共接到公司質(zhì)量安全環(huán)保部的安全隱患整改通知單5份,全部按時整改完成、并及時回復(fù);

  8、全年火災(zāi)事故發(fā)生1起,手指劃傷事故發(fā)生1起。

  二、施工過程中的安全管理情況

  1、在各工程開工前,配合部門、片區(qū)項目部,組織工人做好三級安全教育,并進行書面考試。考試合格后,方準(zhǔn)許上崗。對部分考試不合格人員,組織進行再次學(xué)習(xí),直到考試合格為止。

  全年共組織安全教育7次,共計87人次。6月安全月組織工人安全學(xué)習(xí)4次,共計71人次。同時在工人中發(fā)放安全小常識宣傳單

關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)優(yōu)秀范文   20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)?,F(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾

  安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領(lǐng)導(dǎo)要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個問題,領(lǐng)導(dǎo)們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進行協(xié)調(diào),這個時候的前提條件就是“安全第一”。

  二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影

  防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無小事?,F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習(xí)慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。

  三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理

  大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行?,F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。

  四、安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識

  我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓(xùn)并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結(jié),會議內(nèi)容都做了詳細記錄,并有全體參加會議人員的簽名。

  輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的20xx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的20xx年里,我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強,吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴(yán)過細,一絲不茍的求實精神。

  關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)優(yōu)秀范文

  本人自20xx年x月份來到項目部從事安全員崗位以來,一直嚴(yán)格要求自己,盡努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場施工,及時消除可控危險。這一年以來,克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結(jié)如下:

  一、20xx年安全工作情況

  1.安全制度制定與落實情況

  東煤棚改項目4月8日正式開工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項目工程進展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實際情況,項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。

  圍繞“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責(zé)任制;強化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機制,保證現(xiàn)場安全文明施工。

  2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系

  在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。

  先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

  3.逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求

  這一年以來,根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進展情況,逐步建立和完善各項安全驗收資料,《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進廠教育資料。

  4.認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,營造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。

  5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進行檢查。

  6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動,每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實際效果;每日對現(xiàn)場進行檢查,對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患通知勞務(wù)隊,便于消除隱患。

  7、精心組織、嚴(yán)密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)9月至11月期間,東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。

  每次檢查均從實際出發(fā),從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,通過每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗,管理并不是應(yīng)對,而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn),只要用心做到了,不再擔(dān)心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點,將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。

  通過外單位的多次檢查,就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項目部有針對性的逐一進行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴(yán)密措施,一桿到底進行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高項目安全管理水平。

  二、20xx年安全工作的感想與認識,工作中存在的問題與不足

  1.一年的安全員工作生涯,確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點,安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力巨大。

  2.一年的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,通知勞務(wù)負責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴(yán)重安全隱患。

  樓內(nèi)臨邊洞口防護,從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負責(zé)人、現(xiàn)場管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,但遲遲不能落實,人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護還不到位。種種問題,歸結(jié)到一起,無法有效解決,安全隱患整改落實不到責(zé)任人,責(zé)任人逐級落實不下去,說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題。

  可見勞務(wù)負責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產(chǎn)進度,第二看重的是成本,對于少安排一個工人做防護就省一個工,成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。

  3.安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務(wù)隊不是件好事,出來打工賺點錢都不容易,我也理解。但是如果存在安全問題,是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護設(shè)置,因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用,你已經(jīng)拿了安全防護費用,拿了錢不做防護,不按要求做防護,提醒和警告后仍不落實,就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機率就會一直存在下去。

  三、20xx年工作計劃

  1.針對專業(yè)知識的不足,在新的一年里將加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。

  2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項安全資料,確?,F(xiàn)場施工進度與資料同步,避免被動挨打的局面。

  3.加強施工現(xiàn)場安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

  4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。

第7篇:企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度范文

(一)深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

按照上級有關(guān)醫(yī)改工作要求,總結(jié)三年改革經(jīng)驗,進一步健全完善工作機制,全面落實各項工作任務(wù),不斷提高全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和服務(wù)水平。一是扎實推進落實公共衛(wèi)生服務(wù)項目。建立健全居民健康檔案,截至目前,全縣累計建立居民健康檔案59.5萬份,建檔率達到96.9%,電子檔案同步錄入;深入實施孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)化管理,全縣孕產(chǎn)婦和0-6歲兒童系統(tǒng)化管理率分別達到98.5%、95.63%;全面完成15歲以下人群乙肝疫苗補種工作;深入開展慢病患者和精神病人管理,建立高血壓、糖尿病、精神病等相關(guān)患者病歷檔案,定期進行隨訪查體,相關(guān)病人管理率分別為85.6%、89.2%、82.5%。二是深入實施基本藥物制度。在縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療機構(gòu)全面推行使用基本藥物,保證群眾用藥安全有效,其中,縣級醫(yī)療機構(gòu)基藥配備占全部藥物比例達到96.5%,鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)療機構(gòu)基本藥物配備率達到100%。去年6月15日,我縣在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院同步啟動實施了基本藥物制度,對衛(wèi)生院使用的所有藥品實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算,并實行零差率銷售。在此基礎(chǔ)上,按照衛(wèi)生院基藥制度運作模式,今年3月份,我們在全縣256個村衛(wèi)生室全面推行基本藥物制度。截至目前,鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機構(gòu)基藥制度覆蓋率100%,累計采購基本藥物1650萬元,藥品價格平均降幅達到48.5%。三是提高基層醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化發(fā)展水平。落實基層醫(yī)療機構(gòu)全員聘用制度,明確崗位責(zé)任目標(biāo),12所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位聘任率100%。深入實施績效工資制度,實行“雙考核、雙掛鉤”,縣局每季度組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合管理、公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和滿意度評價等情況進行績效考核,考核結(jié)果與資金安排和撥付掛鉤;衛(wèi)生院每月組織對工作人員的考核,把群眾滿意度、服務(wù)對象評價放在突出位置,將職工工資的40%作為績效工資發(fā)放,與考核結(jié)果掛鉤,充分調(diào)動職工的工作積極性。四是全面落實“先看病、后付費”政策。3月20日,我們在縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構(gòu)全面推行“先看病、后付費”政策,對于相關(guān)住院患者(醫(yī)保范圍內(nèi)),無須繳納住院押金,而是先行住院治療,待患者出院時,信息結(jié)算系統(tǒng)自動扣除醫(yī)保報銷金額,僅交納個人承擔(dān)的少部分費用,有效減輕了患者就醫(yī)負擔(dān)。

(二)加快推進重點項目建設(shè)步伐

根據(jù)全縣重點項目建設(shè)要求,加強調(diào)度協(xié)調(diào),強化督導(dǎo)落實,不斷加快重點項目建設(shè)步伐。一是農(nóng)村改廁工作順利推進。今年全縣總計改造農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所2萬座,在12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步推進實施。加強督導(dǎo)考核,動態(tài)監(jiān)督檢查,不斷推進工程建設(shè)進度,截至目前,全縣累計完成改廁任務(wù)19265座,完成率達96.33%。二是加快推進標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)。根據(jù)上級有關(guān)工作要求,按照每所覆蓋1500—2000人、步行不超過10分鐘、“五室分開”等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),新(改)建70所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室。截至目前,已經(jīng)全部建設(shè)完成,完成率達100%。三是統(tǒng)籌推進縣中醫(yī)院門診樓改造暨能力提升項目。截至目前,門診樓擴建工程全部完成(擴建600平方米),外墻涂刷真石漆已經(jīng)完成(面積達2460平方米);內(nèi)部裝修工作全部完成,已投入使用。引進現(xiàn)代化的醫(yī)院管理信息系統(tǒng),目前,各科室硬件設(shè)備已全部到位,全院職工的信息化系統(tǒng)操作培訓(xùn)、考核工作已完成,HIS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、合理用藥及辦公自動化OA等系統(tǒng)運行情況良好,電子病歷和影響系統(tǒng)將于近期投入運行。積累計投資550余萬元,先后購置了西門子彩超、奧林巴斯全自動生化分析儀、血液透析機、超聲骨密度儀、動脈硬化監(jiān)測儀、紅外光治療儀、骨質(zhì)疏松治療儀、過敏源檢測儀、比利時體外沖擊波治療儀、中頻儀、除顫儀等設(shè)備11臺(件)。為進一步提高診療水平,該院本月又新引進了生物安全柜、二氧化碳培養(yǎng)箱、雙溫恒溫培養(yǎng)箱、離心機、空氣消毒機、麥瑞DC-8彩超等設(shè)備,現(xiàn)已全部啟用。

(三)積極開展深化醫(yī)院管理年活動

根據(jù)新形勢下衛(wèi)生工作的需要和縣委關(guān)于跨越發(fā)展的要求,我們確定2012年為全縣衛(wèi)生系統(tǒng)“深化醫(yī)院管理年”,科學(xué)制定方案,強化督導(dǎo)考核,全面提高醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展水平。一是加強規(guī)范管理。建立健全系統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生單位組織管理體系,落實各級分工負責(zé)制度,逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,形成“一級抓一級,層層抓落實”的工作局面。結(jié)合全縣開展治理庸懶散活動,進一步健全完善各項管理規(guī)章制度,先后建立《考勤制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《會議制度》、《重大事項報告制度》等制度規(guī)定23項,對醫(yī)務(wù)人員日常工作和服務(wù)行為進行規(guī)范約束,強化日常監(jiān)督和執(zhí)行力度,狠抓制度落實。二是加強醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量管理。建立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評價考核機制,根據(jù)上級有關(guān)業(yè)務(wù)評價標(biāo)準(zhǔn)及實施細則,定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位依法執(zhí)業(yè)、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務(wù)態(tài)度、效率效益等工作進行評價考核,考核結(jié)果現(xiàn)場反饋,及時通報,并與年終績效考核成績相掛鉤。三是加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。每月組織開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)活動,以社會主義核心價值觀、廉潔行醫(yī)、醫(yī)患溝通等為培訓(xùn)重點,采取正面引導(dǎo)和反面警示多種形式,突出學(xué)習(xí)效果,截至目前,累計組織開展教育活動15次。加強行風(fēng)監(jiān)督檢查,不定期組織開展專項督查行動,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,并落實相關(guān)懲戒措施。暢通24小時舉報投訴熱線,嚴(yán)查各種不良執(zhí)業(yè)行為,不斷提高群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的滿意度。四是加強環(huán)境建設(shè)。按照“花園式”建設(shè)的目標(biāo)要求,深入實施“綠化、亮化、凈化、硬化”工程,對各醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)外環(huán)境進行高標(biāo)準(zhǔn)改造,截至目前,累計綠化面積18500平方米,所有單位綠化覆蓋率均達到40%以上。加強環(huán)境衛(wèi)生管理,建立動態(tài)保潔機制,確保醫(yī)療環(huán)境干凈清潔。進一步優(yōu)化服務(wù)流程,積極開展導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診、預(yù)約診療服務(wù),增設(shè)夜間門診、無節(jié)假日門診,著力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)溫馨的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)平臺。

(四)不斷提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。

堅持將公共衛(wèi)生作為提高群眾健康水平的基礎(chǔ)性工作,常抓不懈。一是扎實開展計劃免疫工作。深入實施擴大國家免疫規(guī)劃,對規(guī)劃范圍內(nèi)疫苗實施免費接種,各類疫苗免疫接種率均達到98%以上,其中,麻疹、乙肝、卡介苗、脊灰、百白破等疫苗接種率達到100%;二是加強傳染病防控工作。建立健全傳染病綜合防控體系,完善傳染病預(yù)測預(yù)警、疫情直報和應(yīng)急處置機制,強化對重大傳染病的實時監(jiān)控,確保不發(fā)生重大傳染病暴發(fā)流行,各類傳染病繼續(xù)處于較低發(fā)病態(tài)勢。截至10月20日,全縣手足口病發(fā)病率較去年同期下降59%;三是加強婦幼保健工作。認真落實婦女兒童“一法兩綱”工作要求,全面落實孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)化管理,全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率100%。深入開展免費婚檢,全縣新婚男女參加婚檢累計1950對,婚檢率達到56.3%,位居全市首位;四是加強衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)。在現(xiàn)有縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院2個急救分站基礎(chǔ)上,新建懷仁、龍桑寺2處“120”急救分站,進一步縮短了院前急救半徑。加強衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備,積極組織開展應(yīng)急演練,不斷提高應(yīng)急處置能力;五是加強衛(wèi)生綜合監(jiān)督執(zhí)法。圍繞職業(yè)衛(wèi)生和醫(yī)政監(jiān)督兩大重點,先后組織開展了28次專項監(jiān)督行動,累計出動衛(wèi)生監(jiān)督員2130人次,全縣規(guī)模以上企業(yè)及公共場所衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率達100%。監(jiān)督醫(yī)療機構(gòu)211處,規(guī)范75處,取締7處,有效保障了群眾就醫(yī)安全。

(五)深入實施衛(wèi)生強基工程。

一是市縣醫(yī)院承辦幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展成效顯著。深入貫徹落實市委、市政府“4.21”會議精神,在市衛(wèi)生局的大力支持下,先后由市中心醫(yī)院等9家市級醫(yī)療機構(gòu)和縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院分別對口承辦(幫扶)我縣12所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。實施以來,市縣幫扶醫(yī)院視對口衛(wèi)生院為“分院”,在基礎(chǔ)建設(shè)、規(guī)范管理、技術(shù)指導(dǎo)、設(shè)施設(shè)備等方面給予了全面支持,促使各衛(wèi)生院服務(wù)功能全面增強,步入發(fā)展的快車道。省委、市委調(diào)研組來我縣調(diào)研統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展工作時,對幫扶成效給予了高度評價。二是加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。立足當(dāng)前抓引進,根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一部署,嚴(yán)格招錄程序,順利完成年度衛(wèi)生人才招聘工作。放眼長遠抓培養(yǎng),5月23日至29日,舉辦1期基層衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)班,有效提高了基層行管干部管理水平。繼續(xù)深化重點專業(yè)人才培訓(xùn)、師徒帶教等培訓(xùn)措施,截至目前,累計外派41名技術(shù)骨干到省內(nèi)外醫(yī)院進修深造。加強鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為培訓(xùn)基地,以農(nóng)村常見病、多發(fā)病和預(yù)防保健知識為培訓(xùn)重點,截至目前,組織全縣927名鄉(xiāng)醫(yī)輪訓(xùn)一遍,人均學(xué)習(xí)超過80學(xué)時,在崗培訓(xùn)合格率達到100%。三是積極推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。圍繞“二制六統(tǒng)一”(即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對鄉(xiāng)村醫(yī)生實行聘任制、工資制;對村衛(wèi)生室實行統(tǒng)一行政管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一財務(wù)管理、統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一收費管理、統(tǒng)一藥品配送)工作目標(biāo),全面推進鄉(xiāng)村醫(yī)生職業(yè)化、醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化、基本藥物制度化、工作平臺信息化等各項工作,整體工作推進順利,為構(gòu)建農(nóng)村“10分鐘健康服務(wù)圈”打下堅實基礎(chǔ)。

(六)深入實施衛(wèi)生惠民工程。

一是深入實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。我縣自2006年實施新農(nóng)合制度以來,始終堅持“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)運作、高質(zhì)量推進”,農(nóng)民受益率及受益面逐年提高。今年,全縣累計參合農(nóng)民524797人,參合率達到100%,人均統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)提高到300元(其中,各級財政補助240元,個人繳納60元)。進一步提高報銷補償比例,在科學(xué)測算基礎(chǔ)上,確定參合農(nóng)民在縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構(gòu)住院報銷比例分別提高到75%、85%,住院補償封頂線15萬元。截至10月底,累計補償合作醫(yī)療費用14018.64萬元,受益群眾322784人次,政策范圍內(nèi)住院補償比達到77%,位居全市首位。為進一步方便農(nóng)民群眾看病報銷,我們先后與11家市級以上定點醫(yī)院簽訂協(xié)議,使參合農(nóng)民在我縣和上級有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)實現(xiàn)即時結(jié)報。制定出臺擴大新農(nóng)合定點村衛(wèi)生室工作方案,通過實地考察和嚴(yán)格篩選,已經(jīng)確定47所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室為新增新農(nóng)合定點目標(biāo),目前正在開展相關(guān)設(shè)施設(shè)備配置工作,將陸續(xù)納入新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)。二是深入開展農(nóng)村兒童重大疾病保障工作。進一步擴大農(nóng)村重大疾病醫(yī)療保障范圍,對5種兒童重大疾?。ㄏ刃牟 籽?、單純性唇裂、腦癱、血友?。┖?種成年人重大疾?。▽m頸癌、乳腺癌、血友病、重性精神病、終末期腎病、艾滋病機會性感染、耐藥性肺結(jié)核、器官移植抗排異治療)患者實行醫(yī)療救助,其中,先心病全額免費,其他病種新農(nóng)合報銷75%以上,確保群眾受益最大化。截至10月底,救助重大疾病患者726例(其中,先心病18例,其他病種708例),累計減免各項醫(yī)療費用649.50萬元。三是積極推出衛(wèi)生短信服務(wù)平臺。結(jié)合工作實際,與移動通訊公司聯(lián)合,利用短信方式,每月為群眾提供衛(wèi)生資訊服務(wù),提高群眾健康防護意識,截至目前,累計發(fā)送短信68萬余條。

二、存在的主要問題

一是由于財政管理體制的變化及我縣財力有限等因素影響,落實醫(yī)改市縣兩級財政配套資金的難度較大,尤其在落實公共衛(wèi)生項目和村衛(wèi)生室實施基本藥物制度補助經(jīng)費等方面,一定程度上影響了工作正常開展。

二是衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)仍需進一步加強。從目前衛(wèi)生系統(tǒng)從業(yè)人員學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)和服務(wù)能力來看,衛(wèi)生隊伍(特別是基層)整體學(xué)歷層次偏低,拔尖技術(shù)人才較少,重點專業(yè)學(xué)科帶頭人不足,總體服務(wù)水平不高,衛(wèi)生人才培養(yǎng)的機制措施還有待深化。

三是行業(yè)作風(fēng)需要進一步強化。部分衛(wèi)生從業(yè)人員為民服務(wù)的宗旨意識不強,思想觀念落后,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,缺乏改革創(chuàng)新意識,和新形勢下衛(wèi)生工作的要求相比存在很大差距。

三、下一步工作打算

(一)深入組織開展深化醫(yī)院管理年活動。按照活動部署安排,進一步加強督導(dǎo)檢查,強化工作落實,并積極發(fā)掘推廣新經(jīng)驗、新亮點,確?;顒佑行蜷_展,取得實效。

(二)抓好重點項目建設(shè)。根據(jù)全縣重點項目建設(shè)工作要求,加強協(xié)調(diào)調(diào)度,及時解決建設(shè)中存在的困難問題,確保按照規(guī)劃進度完成建設(shè)任務(wù)。

(三)全面落實醫(yī)改年度目標(biāo)任務(wù)。按照上級有關(guān)部署要求,深入組織實施公共衛(wèi)生服務(wù)項目、基本藥物制度、公立醫(yī)院改革等各項工作,健全完善工作機制,加強監(jiān)督管理,確保按照改革目標(biāo)要求完成各項工作任務(wù)。

(四)加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,緊緊圍繞縣委、縣政府“做大做強”縣城的總體規(guī)劃,積極爭取上級支持,努力解決社區(qū)衛(wèi)生管理體制、房屋設(shè)施、人員配備等問題。同時,健全完善相關(guān)制度機制,加強規(guī)范管理,發(fā)揮好“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能。年內(nèi)組織到先進地區(qū)考察學(xué)習(xí),吸收借鑒先進地區(qū)工作經(jīng)驗。

(五)加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。加強衛(wèi)生人才培養(yǎng),做好對外出培訓(xùn)、師徒帶教培訓(xùn)及鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)人員的跟蹤督導(dǎo),確保取得實效。

第8篇:企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度范文

經(jīng)營科由分公司經(jīng)營副經(jīng)理主管,是分公司開展市場營銷工作的專業(yè)部門,主要職責(zé)如下:1、認真執(zhí)行總包公司及分公司相關(guān)的規(guī)章制度。

2、為分公司洞悉市場前景,根據(jù)市場動態(tài),制定營銷策略,提出應(yīng)變措施。

3、對分公司全年所應(yīng)承攬任務(wù)指標(biāo)的完成情況負主要責(zé)任,并應(yīng)按月、季、半年將經(jīng)營活動情況、指標(biāo)完成情況向主管領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。

4、負責(zé)完成工程投標(biāo)的中標(biāo)率指標(biāo)。

5、負責(zé)組織投標(biāo)活動的全過程,并完成標(biāo)書的制作工作。無論此次投標(biāo)中標(biāo)與否,都應(yīng)做出分析報告,分析出原因,上報分公司主管領(lǐng)導(dǎo),使其了解同行的市場價位,掌握市場報價的主動權(quán)。

6、負責(zé)合同簽訂前的評審工作。

7、負責(zé)組織對外簽訂合同及合同的管理,合同簽訂后負責(zé)對其內(nèi)容進行交底。

8、配合生產(chǎn)計劃科合理制定生產(chǎn)計劃,全程跟蹤施工生產(chǎn)。

9、在施工過程中,積極協(xié)助項目經(jīng)理部搞好與甲方的關(guān)系,并組織作好工程結(jié)算工作。

10、負責(zé)完成工程款的催收工作。

11、建立營銷信息網(wǎng)絡(luò),收集和反饋市場信息,負責(zé)對已竣工程的回訪。

12、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他管理職責(zé)。

?生產(chǎn)計劃科職責(zé)

生產(chǎn)計劃科由分公司生產(chǎn)副經(jīng)理主管,是分公司合同實施過程的組織協(xié)調(diào)部門,主要職責(zé)如下:

1、認真執(zhí)行總包公司及分公司相關(guān)的規(guī)章制度。

2、參與經(jīng)營科組織的工程合同評審工作,熟悉合同的詳細內(nèi)容。

3、負責(zé)組織分公司相關(guān)部門做好合同交底,要求各部門做出相應(yīng)的計劃,并做好記錄。

4、根據(jù)各部門的計劃調(diào)整、編制合理的合同實施計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,下發(fā)給各部門實施,并監(jiān)督合同實施過程中各部門計劃的落實。

5、負責(zé)合同實施過程中的監(jiān)控,平衡協(xié)調(diào)好各部門之間的協(xié)作關(guān)系,對合同實施過程中的變化進行了解,做出書面分析報告,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋運作過程中的情況。

6、負責(zé)控制、監(jiān)督、檢查分包單位的施工進度情況以及分包合同的落實情況。

7、協(xié)助項目部和預(yù)算科進行分包單位的工程結(jié)算工作,掌握結(jié)算情況。

8、每月按時完成生產(chǎn)進度、產(chǎn)值等統(tǒng)計報表,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)分公司財務(wù)科并上報總承包公司。

9、負責(zé)成品庫的監(jiān)督、檢查管理工作。

10、負責(zé)ISO14001:1996的日常管理、監(jiān)督與檢查。

11、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他管理職責(zé)。

?設(shè)計室職責(zé)

設(shè)計室由分公司技術(shù)副經(jīng)理主管,是分公司投標(biāo)方案和產(chǎn)品設(shè)計的專業(yè)部門,主要職責(zé)如下:

1、問理有關(guān)及件貫徹國家及地方有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,認真執(zhí)行總包公司及分公司的各種規(guī)章制度。

2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃科下達的設(shè)計計劃,在規(guī)定時間內(nèi)提供設(shè)計技術(shù)文件。

3、根據(jù)工程合同及設(shè)計要求負責(zé)收集設(shè)計輸入文件,作為設(shè)計依據(jù),確保設(shè)計輸入文件準(zhǔn)確、有效,確保設(shè)計成品合格。

4、負責(zé)在經(jīng)營投標(biāo)過程中,提供與投標(biāo)相應(yīng)的技術(shù)文件,并在經(jīng)營和施工過程中協(xié)助有關(guān)部門處理相關(guān)技術(shù)問題,做好技術(shù)服務(wù)工作。

5、負責(zé)提供鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件詳圖和設(shè)計說明及圖紙的補充和變更,以及技術(shù)交底工作,對輸出文件確保準(zhǔn)確無誤,并具有可操作性。

6、參與分公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)和實施,設(shè)計中合理采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,做到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理且具有可操作性。

7、負責(zé)設(shè)計文件的發(fā)放、標(biāo)識、存檔等管理及控制工作。

8、參與解決設(shè)計中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題和工程質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)裁決技術(shù)分歧。

9、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他管理職責(zé)。

?財務(wù)科職責(zé)

財務(wù)科由分公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),是分公司各種資金管理的專業(yè)部門,主要職責(zé)如下:

1、貫徹國家有關(guān)國營企業(yè)的財務(wù)政策,認真執(zhí)行總包公司和分公司轉(zhuǎn)發(fā)、制定的各種財務(wù)制度。

2、根據(jù)總包公司規(guī)定的各項上繳款項,及時、足額上繳,并按規(guī)定準(zhǔn)時上報各種會計報表和資料。

3、負責(zé)分公司所分管資金范圍的資金平衡,并做好年、季、月財務(wù)收支計劃與考核。

4、對本分公司的財務(wù)開支進行監(jiān)督與審核。

5、負責(zé)分公司全體員工的工資、津貼、病休人員工資的各種扣款,儲蓄存款、結(jié)算。

6、辦理全分公司員工出差、采購借款、報銷和材料的收付調(diào)撥,加工托收材料款等結(jié)算業(yè)務(wù),及時清理債權(quán)、債務(wù)。

7、辦理固定資產(chǎn)、器材、設(shè)備調(diào)入調(diào)出,盤虧盤盈、清理報廢的財務(wù)手續(xù)。

8、負責(zé)組織項目、車間的成本核算工作及會計核算工作,組織分公司經(jīng)濟活動分析,促進本單位經(jīng)濟效益的提高。

9、檢查合同執(zhí)行情況,監(jiān)督控制資金計劃的執(zhí)行。

10、負責(zé)為分公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計年度預(yù)算報告及季度分析報告,準(zhǔn)確無誤地做出分公司地年度

審計報告。11、負責(zé)工程款的清收工作。

12、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他管理職責(zé)。

?供應(yīng)科職責(zé)

供應(yīng)科由分公司管理副經(jīng)理主管,是分公司各種物資的采購部門,主要職責(zé)如下:

1、認真執(zhí)行總包公司及分公司相關(guān)的規(guī)章制度。

2、根據(jù)合同實施計劃和庫存相關(guān)周期,制定物資采購需求計劃。

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃科下發(fā)的采購計劃,實施采購。

4、組織對供方地選擇和評定工作,對供方物資地品質(zhì)、價格、服務(wù)及其供貨能力評出等級。

5、組織人員參加物資訂貨活動,簽訂購銷合同,組織市場采購和加工定購,進行物資調(diào)配協(xié)作。

6、根據(jù)市場信息,開拓新貨源,優(yōu)選合格供方,保證各種材料在質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面達到最優(yōu)、最合理完成材料采購,降低成本指標(biāo)。

7、負責(zé)進場物資在外觀質(zhì)量、數(shù)量等方面的檢驗,做出相應(yīng)標(biāo)識后入庫。

8、負責(zé)對倉庫和材料的發(fā)放進行管理控制。

9、建立各種物資臺帳及勞保工具臺帳。

10、定期提供材料的市場信息,掌握材料市場的發(fā)展動態(tài)及行業(yè)規(guī)律,定期上報市場分析報告。

11、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他管理職責(zé)。

?設(shè)備科職責(zé)

設(shè)備科由分公司生產(chǎn)副經(jīng)理主管,是分公司所有設(shè)備管理監(jiān)控的專業(yè)部門,主要職責(zé)如下:

1、認真執(zhí)行總包公司及分公司制定的有關(guān)規(guī)章制度。

2、負責(zé)分公司所有機械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修工作。

3、組織制定機械設(shè)備管理工作目標(biāo)和工作計劃,制定機械設(shè)備各種管理規(guī)章制度,

4、根據(jù)分公司所下達的生產(chǎn)任務(wù),做好機械設(shè)備的平衡調(diào)度。

5、執(zhí)行機械承包租賃制度,與項目經(jīng)理部訂立租賃合同,推行機械經(jīng)濟核算,保證設(shè)備完好率的指標(biāo)。

6、負責(zé)提供實施各類設(shè)備、備件的購置計劃,作到陽光采購。

7、負責(zé)按時督促、檢查機械設(shè)備的性能及保養(yǎng)情況,并認真做好機械設(shè)備的檔案管理和各種統(tǒng)計報表工作。

8、負責(zé)組織對設(shè)備操作工進行培訓(xùn),申辦上崗證,定期進行技術(shù)考核,監(jiān)督持證上崗工作的落實。

9、負責(zé)分包方自帶小型機具的進場驗收,并確保操作人員持證上崗。

10、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他管理職責(zé)。

?預(yù)算科職責(zé)

預(yù)算科由分公司管理副經(jīng)理主管,是分公司投標(biāo)報價、預(yù)算、分析核算、結(jié)算等工作的專業(yè)部門,主要職責(zé)如下:

1、認真執(zhí)行總包公司及分公司的有關(guān)規(guī)章制度。

2、負責(zé)工程量的計算及工程造價。即根據(jù)經(jīng)營部門轉(zhuǎn)來的報價聯(lián)系單及招標(biāo)文件、設(shè)計方案后計算工程量,并參照市場價格和施工方案做出工程造價分析,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,確定工程造價。

3、對中標(biāo)工程進行二次造價分析,編制施工預(yù)算,完成工程量清單和材料分析表,依據(jù)內(nèi)部定額的費用控制指標(biāo)編制內(nèi)部預(yù)算并分別提供工程項目、生產(chǎn)計劃、材料供應(yīng)和成本核算部門,為控制項目支出和進行項目成本控制提供依據(jù)。

4、確定項目的責(zé)任預(yù)算員,在項目執(zhí)行期間,負責(zé)協(xié)助項目部進行工程量的核算和變更、結(jié)算工作。

5、工程竣工后,負責(zé)配合經(jīng)營部門與甲方進行結(jié)算工作。

6、在項目確定工程量和分包價格后,設(shè)專人考核項目確定的分包價格和最終結(jié)算。

7、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他管理職責(zé)。

?技術(shù)質(zhì)量科職責(zé)

技術(shù)質(zhì)量科由分公司技術(shù)副經(jīng)理主管,是分公司制造、施工生產(chǎn)過程中確定施工工藝,提供技術(shù)方案、實施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、解決技術(shù)問題、技術(shù)資料的專業(yè)部門,主要職責(zé)如下:

1、認真執(zhí)行總包公司及分公司的有關(guān)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行國家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗收規(guī)范。

2、組織編制工程項目施工組織設(shè)計和技術(shù)方案。

3、負責(zé)編制產(chǎn)品制造工藝,組織焊接工藝評定試驗,編制焊接工藝并監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程工藝執(zhí)行情況。

4、負責(zé)有一、二級焊縫要求產(chǎn)品的無損探傷檢驗。

5、負責(zé)分公司所有生產(chǎn)過程(分包加工)產(chǎn)品的購進物資的檢驗工作。

6、負責(zé)委托國家質(zhì)量監(jiān)督部門進行A、B類物資復(fù)驗的取樣、制樣的檢驗和送樣工作。

7、負責(zé)分公司計量器具管理,定期將計量器具向國家鑒定機構(gòu)送檢。

8、對外協(xié)產(chǎn)品進行跟蹤監(jiān)控。

9、及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報產(chǎn)品的質(zhì)量情況及異常處理情況,制定糾正預(yù)防措施,并利用統(tǒng)計技術(shù)做出質(zhì)量分析報告。

10、整理匯總產(chǎn)品制造的質(zhì)量保證資料、過程檢驗記錄,向項目部提供。

11、對生產(chǎn)產(chǎn)品的全過程進行控制,解決分公司施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題,對公司運行過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題根據(jù)《質(zhì)量事故考核辦法》做出處理報告。

12、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他管理職責(zé)。

?安技科職責(zé)

安技科由分公司生產(chǎn)副經(jīng)理主管,是分公司生產(chǎn)和施工安全的責(zé)任部門,主要職責(zé)如下:

1、貫徹國家有關(guān)的法律法規(guī),認真執(zhí)行公司及分公司的有關(guān)規(guī)章制度。

2、負責(zé)分公司全部施工生產(chǎn)活動的安全保證工作,并確保達到安全事故指標(biāo)。

3、負責(zé)生產(chǎn)過程中安全保證措施與設(shè)施的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下達整改通知單。遇有緊急不安全隱患時有權(quán)責(zé)令先行停止生產(chǎn),有權(quán)對違章單位及個人開據(jù)處罰單(轉(zhuǎn)預(yù)算科,從當(dāng)月工程款中扣除),并報告主管領(lǐng)導(dǎo)后處理。

4、負責(zé)主持分公司安委會議,作安全工作匯報,并根據(jù)安全生產(chǎn)情況,制定相應(yīng)的安全措施,并負責(zé)組織召開安全例會。

5、制定安全培訓(xùn)計劃,作好對員工和分包方特工種作業(yè)人員的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。負責(zé)施工隊伍的進場安全教育和審查,并負責(zé)與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,向其進行安全交底。

6、負責(zé)安全事故的調(diào)查、分析,并做出書面的處理報告。

7、按照“天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全保證資料”的內(nèi)業(yè)管理要求,做好施工生產(chǎn)安全記錄,保證各類報表齊全、準(zhǔn)確,并及時上報。

8、負責(zé)推動創(chuàng)建文明場院工作。

9、配合項目部制定安全施工方案,并檢查落實。

10、負責(zé)職業(yè)健康安全管理體系日常運行的管理工作。

11、負責(zé)勞動保護和防護用品采購后的驗收及檢查日常佩戴工作。

12、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他管理職責(zé)。

?制造車間職責(zé)

制造車間由分公司生產(chǎn)副經(jīng)理主管,是分公司產(chǎn)品的生產(chǎn)部門,主要職責(zé)如下:

1、認真執(zhí)行總包公司及分公司的有關(guān)規(guī)章制度。

2、負責(zé)按照生產(chǎn)計劃科下達的生產(chǎn)計劃,組織生產(chǎn),采取措施提高生產(chǎn)率,按照規(guī)定的日期保質(zhì)保量地完成構(gòu)件的加工生產(chǎn)。

3、負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的控制,并對操作人員進行管理。

4、負責(zé)對生產(chǎn)過程半成品、成品的保護工作。

5、負責(zé)監(jiān)督操作人員嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件,按圖施工,確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合圖紙要求,產(chǎn)品合格率達到100%。

6、負責(zé)控制對生產(chǎn)過程所用材料的合理耗用。

7、負責(zé)對分包方生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工、勞保用品的穿戴進行管理。

8、負責(zé)各種機械設(shè)備的日常使用、保養(yǎng)與維護。

9、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他管理職責(zé)。

?項目經(jīng)理部職責(zé)

項目經(jīng)理部由分公司生產(chǎn)副經(jīng)理主管,是分公司施工現(xiàn)場安裝的責(zé)任部門,主要職責(zé)如下:

1、認真執(zhí)行總包公司及分公司的有關(guān)規(guī)章制度。

2、確保施工過程符合圖紙及規(guī)范的要求,對施工過程全面負責(zé)。

3、負責(zé)編制項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計(施工方案)。

4、參與圖紙會審、設(shè)計交底、安全交底等工作。

5、負責(zé)按項目施工需要向生產(chǎn)計劃科報備料計劃,對進場物資進行驗證,做好記錄。

6、負責(zé)施工過程中的倉儲及成品保護,竣工后、移交前的成品保護工作。

7、負責(zé)組織對分包方進行選擇和評定,并對其全面管理,施工前要對其進行技術(shù)和安全交底。

8、負責(zé)建立施工管理臺帳,即施工日志、安全質(zhì)量交底、工程項目施工總體進度控制計劃、月度施工計劃、月度進度統(tǒng)計表、實際進度與差異分析報告及文件收發(fā)臺帳,負責(zé)安裝資料的收集、整理工作。

9、負責(zé)在施工過程中對工程款的催收,并配合經(jīng)營、預(yù)算等部門進行結(jié)算工作。

10、負責(zé)竣工后的回訪保修工作,確保用戶滿意。

11、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他管理職責(zé)。

?綜合辦公室職責(zé)

綜合辦公室由分公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),是分公司行政管理、企業(yè)管理、勞動人事管理等綜合性管理部門。其職責(zé)如下:

1、認真執(zhí)行總包公司及分公司的有關(guān)規(guī)章制度。

2、負責(zé)經(jīng)理辦公會和其它重要會議的安排和通知,并作好記錄和會議決定事項的整理,并將公司決定傳達到相關(guān)部門。

3、負責(zé)起草分公司工作計劃的安排與總結(jié)。

4、負責(zé)分公司有關(guān)規(guī)章制度的建立,并監(jiān)督、檢查其落實情況。

5、負責(zé)分公司ISO9000、ISO14001、OHSAS18001三個管理體系的貫標(biāo)組織工作。

6、負責(zé)組織分公司范圍內(nèi)的精細核算的落實與實施。

7、負責(zé)分公司辦公設(shè)備與辦公用品的采購、發(fā)放、保管與維修。

8、負責(zé)分公司各種文件的收、發(fā)、整理、裝訂、存檔等工作。

9、負責(zé)分公司員工的考勤、工資、保險的管理。

10、負責(zé)分公司員工的培訓(xùn)考核、職稱的評定工作。

11、負責(zé)分公司員工招聘與錄用的工作,并定期對分公司的全體人員進行績效考核。

12、負責(zé)分公司員工的生活、福利事宜,作好工作餐的日常管理和分公司內(nèi)的衛(wèi)生管理工作,負責(zé)汽車的安全使用、維修和各種費用的管理。

13、負責(zé)分公司的消防、保衛(wèi)等工作。

14、負責(zé)對外參觀、考察的接待工作。

第9篇:企業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度范文

19年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,經(jīng)過全體人員的共同努力,賓館在實現(xiàn)全年生產(chǎn)無重大事故的目標(biāo)的同時,各項安全工作較18年有了明顯的進步?,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

一、全年完成的主要工作

  1、基礎(chǔ)管理工作

基礎(chǔ)工作是安全管理的筋骨。18年賓館有近10個月處在停業(yè)、施工的狀態(tài),加上人員變更頻繁,工作交接不清等原因,使得安全基礎(chǔ)工作的環(huán)節(jié)相對薄弱。年初在公司安全辦的大力協(xié)助下,賓館按格式規(guī)范完成了建立健全各類基礎(chǔ)管理臺賬;審批通過新版的安全應(yīng)急預(yù)案、巡檢方案、周檢制度規(guī)范,制定了全年的演練計劃、周檢計劃等工作。規(guī)劃了賓館全年的工作管理路線,讓賓館的安全工作逐步走向正軌。

2、隱患排查落實方面。

賓館今年在發(fā)現(xiàn)和排除隱患的工作中,主要從三方面入手。一是制定詳實的巡檢方案,規(guī)劃巡檢路線,合理安排巡檢時間,通過值班干部、消防值班員、后堂廚師的定時巡檢對賓館的日常生產(chǎn)和設(shè)備運行全天候,全方位的進行檢查和監(jiān)督。二是利用每周領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行定點著重檢查。三是發(fā)動全體員工利用自己的手機對身邊的不安全行為、安全隱患進行隨手拍。發(fā)現(xiàn)的問題安排專人負責(zé)整改跟蹤,整改完成情況周一生產(chǎn)會進行匯報,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。賓館全年共發(fā)現(xiàn)較大隱患12出,多名同志獲得了公司月度巡檢明星的稱號。

3、參與安全活動的收獲

賓館積極參與了公司今年牽頭開展的冬百、嚴(yán)管月、安全月等一系列安全活動 ,從中獲益匪淺。首先是積累了賓館安全管理的工作經(jīng)驗,其次開拓了管理思路,豐富了 管理方法 。嚴(yán)管月活動中的”安全隱患隨手拍”活動方法新穎,員工參與積極性高,共計參與人數(shù)達32人,上報人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)127條,收效遠遠超出預(yù)期的結(jié)果?!靶值軉挝换ハ嗯挪殡[患”活動中,文體部的同志一眼就能發(fā)現(xiàn)在我們眼中習(xí)以為常的不安全行為。這兩項活動為來年賓館的安全工作提供的參考,如何調(diào)動員工參與安全工作的積極性,如何多方位多角度的發(fā)現(xiàn)不安全行為是賓館20年安全管理工作的切入點,確實實現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。

4、“低老壞”問題的解決

通過各類檢查,賓館領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)有些“低老壞”問題還是重復(fù)出現(xiàn),(例如配電箱不及時上鎖)。為徹底解決這個問題,賓館首先從員工的角度出發(fā),分析不及時上鎖的原因,制定相應(yīng)的措施。將配電箱不上鎖的危害、分合開關(guān)時的安全注意事項、檢維修上報的程序及管理獎懲考核辦法編寫成一個完整的管理規(guī)范,并對員工進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。現(xiàn)在賓館已經(jīng)形成了“鑰匙手套箱邊掛,分合開關(guān)做防護。操作結(jié)束鎖箱門,鑰匙回歸擺放處?!钡臉?biāo)準(zhǔn)配置。

5、大修送餐的安全工作

石化公司7月底大修全面啟動,為圓滿完成大修現(xiàn)場送餐任務(wù),確保送餐安全,賓館提前著手充分準(zhǔn)備。從入廠人員必須遵守的安全規(guī)定,到現(xiàn)場送餐的安全注意事項,再到入場車輛的安全行駛都一一進行了培訓(xùn)和考試,確保全體入場人員熟練掌握。食材每批都進行抽樣檢查,確保農(nóng)藥殘留達標(biāo),飯菜嚴(yán)格按食品衛(wèi)生管理條例制作、留樣,餐具經(jīng)消毒合格后才能裝箱送達現(xiàn)場。整個大修送餐期間賓館團隊沒有發(fā)生一起各類安全事故,圓滿的完成了大修送餐任務(wù)。

6、消防安全

消防安全也是安全工作中重要的一部分。19年賓館加強值班管理制度,消防方面:賓館完善了消防檔案,按計劃每季度進行一次消防演練,每月進行一次消防培訓(xùn)。通過一年的運行,將18年改造后的消防系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及時進行了匯總,并反饋給施工方要求完成整改,保證賓館的消防系統(tǒng)的完好。

二.2019年安全管理存在的問題

一年來賓館的安全管理工作有了很大的進步,但也存在著很多不足

1、安全培訓(xùn)工作做的還很不扎實。培訓(xùn)體系還沒有完全建立,培訓(xùn)臺賬不完善,培訓(xùn)效果反饋渠道不暢通。賓館外雇員工多,流動性大,對新來員工專業(yè)性基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)還不到位,如:安全用電、消防器材的使用等

2、部分工作做的還不夠細致,如危害因素識別臺賬更新不及時,維護單位隱患整改不及時等。

3、仍有個別員工安全意識淡薄,員工不安全行為規(guī)范長期存在,安全違章考核力度震懾作用不大。

三、2020年安全管理工作的安排

1、繼續(xù)不斷充實和完善各項安全管理規(guī)章制度,明確責(zé)任、加強落實。及時發(fā)現(xiàn)和解決安全管理中的新問題,提高安全管理水平。

2、在明年的管理工作中集思廣益,擴寬管理思路,多采取一些員工樂于接受的活動方式,提高員工參與安全工作的積極性。

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