工程施工制度精選(九篇)

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第1篇：工程施工制度范文

關(guān)鍵詞：土木 工程 施工 進(jìn)度 管理

中圖分類號：E271 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1. 土建工程施工進(jìn)度管理概述

土建工程施工進(jìn)度的控制和管理要在項目工程的施工項目經(jīng)理的監(jiān)督管理下進(jìn)行，以合同的內(nèi)容和工期為基礎(chǔ)，編制合理的施工進(jìn)度計劃，并以此對施工情況進(jìn)行管理，及時對施工過程進(jìn)行檢查、對照、分析。有效、科學(xué)、合理的對土建工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制和管理可以及時的調(diào)整土建工程的施工進(jìn)度計劃，發(fā)現(xiàn)影響施工進(jìn)度、施工安全、施工質(zhì)量的隱患，排除不利因素的干擾，合理減少資源消耗，安全的進(jìn)行項目施工，提高土建工程的施工速度和施工，保證土建工程的施工工期，保障土建工程的施工質(zhì)量，進(jìn)而提高土建工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的信譽(yù)和利潤，實現(xiàn)施工進(jìn)度、質(zhì)量和效益的有效統(tǒng)一，提高企業(yè)的核心競爭力。

2 土建工程施工進(jìn)度的影響因素

土建工程施工進(jìn)度的影響因素有很多，具體的可以分為以下幾個方面：

首先是最為重要的人為因素，這不僅僅包括施工單位的人員，還包括了所有參與工程建設(shè)的人員，這些人員都對土建工程的施工進(jìn)度有著或多或少的影響；其次是物資和機(jī)械設(shè)備因素，如果施工物資供給出現(xiàn)問題或者機(jī)械設(shè)備配置出現(xiàn)問題，則會直接影響施工的施工速度和施工進(jìn)度，降低施工效率；再次施工條件和施工技術(shù)也影響著土建工程的施工進(jìn)度，雨雪或者風(fēng)塵等天氣均會拖延施工進(jìn)度，而施工技術(shù)的先進(jìn)性、合理性、周密性、規(guī)范性等也會影響施工進(jìn)度，嚴(yán)重時會造成工期延誤；第三是資金因素，如果工程可以按照施工計劃在規(guī)定的期限內(nèi)竣工并交付于甲方使用，那么就需要具備足夠的資金來保證工程施工的進(jìn)度不受影響，而資金周轉(zhuǎn)有限會從不同程度、各方面上影響施工進(jìn)度。因此資金保障必須納入考慮范疇，防止出現(xiàn)資金危機(jī)，影響施工人員、機(jī)械設(shè)備和材料的運行。第四，施工條件的影響。工程施工對環(huán)境的要求很高，如果地質(zhì)勘查不理想、氣候環(huán)境惡劣都會影響施工進(jìn)度。第五，施工技術(shù)的影響。由于施工技術(shù)的不嫻熟、施工工藝的不細(xì)致或施工計劃的不周密等，并對其出現(xiàn)的問題不能夠及時的解決都會影響施工進(jìn)度的進(jìn)展，而延誤工期。

上述影響因素共同影響施工進(jìn)度，因此在施工過程中要進(jìn)行合理的控制和管理，盡量保證施工進(jìn)度。

3 強(qiáng)化土建工程施工進(jìn)度控制和管理的有效措施

3.1 確立合理客觀的施工工期和施工進(jìn)度控制管理體系。

在土建工程施工過程中，最為重要和首先考慮的便是確立合理客觀的施工工期，因此施工單位要綜合考慮項目的規(guī)模、項目的復(fù)雜程度、資金投入、施工條件和技術(shù)等因素，確立合理而客觀的施工工期，但要注意施工工期一定要科學(xué)、合理、符合客觀事實；而且施工企業(yè)還要構(gòu)建完善的施工進(jìn)度控制管理體系[3]，確保施工的組織設(shè)計符合實際，施工方案詳實具體，施工工程中各項目的審批要合理，施工進(jìn)度要適時地與施工總計劃進(jìn)行對比、分析，以便及時調(diào)整，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時地分析成因，制定修改計劃，有效解決問題。此外，所有參與土建工程施工的單位和部門要及時的進(jìn)行交流和溝通，確保施工過程的有效合作，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，提高施工速度和效率，保證土建工程的穩(wěn)定施工。

3.2 強(qiáng)化土建工程施工制度建設(shè)，科學(xué)控制施工進(jìn)度。

強(qiáng)化土建工程施工制度建設(shè)，科學(xué)控制施工進(jìn)度是土建工程施工保障的重要手段，因此必須予以高度重視。強(qiáng)化土建工程施工制度建設(shè)方面可以建立施工進(jìn)度報告制度，以便相關(guān)人員及時了解土建工程的施工情況，保障施工過程中施工信息的傳遞、溝通，協(xié)調(diào)好各項施工項目的進(jìn)度，及時、有效地制定出針對性的施工安排以應(yīng)對施工工程變更、設(shè)計變更、審核等，對于一些出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，相關(guān)工作人員要認(rèn)真分析問題的根源，及時協(xié)調(diào)參與項目施工的各方進(jìn)行交底會審，以便減低損失，增強(qiáng)事前控制；科學(xué)控制施工進(jìn)度主要表現(xiàn)在對施工組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的控制，組織方面要健全土建工程項目管理組織體系，設(shè)置專人和專門的部門進(jìn)行進(jìn)度控制工作，分析、論證項目進(jìn)度的目標(biāo)，制動項目進(jìn)度計劃、定期對項目進(jìn)度進(jìn)行考察；管理方面要在引入先進(jìn)的管理理念和管理方法，運用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硎侄蝸磉M(jìn)行項目施工進(jìn)度管理；技術(shù)方面要引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，還要重視工程前期的設(shè)計工作，在評審和選用時注意技術(shù)與進(jìn)度的分析比較；經(jīng)濟(jì)方面要合理規(guī)劃各個施工項目的資金分配，確保各個施工階段的資源和資金需求，合理規(guī)劃資源需求。

3.3 重視信息技術(shù)的應(yīng)用，提高任務(wù)調(diào)度效率。

現(xiàn)今的時代是飛速發(fā)展的時代，各種先進(jìn)的技術(shù)發(fā)展尤為迅速，尤其是信息技術(shù)，這些技術(shù)包括軟件技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)等，將當(dāng)代的一些先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用到土建工程施工進(jìn)度的控制和管理上可以及時的收集土建工程施工進(jìn)度的資料與信息，有效提高土建工程施工進(jìn)度管理效率，加快土建工程施工進(jìn)度信息的收集和處理速度，提高土建工程施工進(jìn)度信息的透明化、公開化，促進(jìn)土建工程相關(guān)方的信息交流和溝通，以便及時結(jié)合土建工程施工進(jìn)度的計劃做出調(diào)整；此外為保證土建工程施工進(jìn)度，要有效的提高任務(wù)的調(diào)度效率，因此土建工程相關(guān)方要定期、及時地交流和溝通，協(xié)調(diào)好各項工作，及時處理出現(xiàn)的問題，有效把握施工進(jìn)度，創(chuàng)造有序、穩(wěn)定的施工環(huán)境。

3.4 科學(xué)的進(jìn)行計量工作，明確責(zé)任，實行獎懲制度。

土建工程施工進(jìn)度要想得以順利的實施、控制和管理，科學(xué)的計量工作必不可少，這樣可以保證工程進(jìn)度款項的及時支付，保證資源和機(jī)械設(shè)備的及時供應(yīng)，有序的確定施工計劃，因此要格外注意前期的預(yù)算工作；此外在進(jìn)行土建工程施工進(jìn)度的控制和管理過程中要注意明確土建工程相關(guān)方的責(zé)任，實行獎懲制度，對于為土建工程施工進(jìn)度做出貢獻(xiàn)的要給予相關(guān)的獎勵，對于無故拖延工期的要給予適當(dāng)?shù)膽土P。每個分項工程都有自己的進(jìn)度計劃，從而激發(fā)施工人員的責(zé)任心，保證實際施工工期與計劃工期吻合。

3.5在工程施工合同中應(yīng)明確施工工期及相關(guān)賠償條款的制定，使合同起到對施工的約束性并具有合理具體性。如果在施工過程中圖紙涉及到變更，一定要對施工進(jìn)度及現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)密的審查，嚴(yán)格審核并控制進(jìn)度款撥付。在經(jīng)確切的審核后，并經(jīng)多方面原因的考慮，給予施工單位合理的延工期限。

4.結(jié)束語

整個土建工程施工過程中，施工進(jìn)度的控制和管理是最重要的環(huán)節(jié)之一，施工進(jìn)度控制關(guān)系著土建工程施工的安全和質(zhì)量，強(qiáng)化土建工程施工進(jìn)度控制和管理可以保障土建工程的施工進(jìn)度，提高土建工程的施工質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中的問題，因此土建工程公司要確立合理客觀的施工工期和施工進(jìn)度控制管理體系， 強(qiáng)化土建工程施工制度建設(shè)，科學(xué)控制施工進(jìn)度，重視信息技術(shù)的應(yīng)用，提高任務(wù)調(diào)度效率，科學(xué)的進(jìn)行計量工作，明確責(zé)任，實行獎懲制度，加強(qiáng)土建工程施工進(jìn)度管理。

參考文獻(xiàn)

第2篇：工程施工制度范文

關(guān)鍵詞：公路工程；施工進(jìn)度；施工質(zhì)量

隨著公路工程施工建設(shè)行業(yè)的日益發(fā)展，建設(shè)項目越來越趨于復(fù)雜化、多樣化。導(dǎo)致想要良好的完成施工質(zhì)量，所耗費的時間越來越長，使得施工進(jìn)度與施工質(zhì)量之間的矛盾日益凸顯，因此，如何處理好兩者之間的關(guān)系，是決定工程質(zhì)量與企業(yè)資金效益的重要關(guān)鍵。

一、工程施工質(zhì)量的重要性

工程質(zhì)量是施工建設(shè)的關(guān)鍵，在施工過程中，任何一個施工環(huán)節(jié)與施工部分出現(xiàn)紕漏，都會對工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響，從而給公路后續(xù)使用壽命造成影響，甚至有的工程由于質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)造成的返工情況，給施工單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，所以說，工程質(zhì)量是建設(shè)單位施工過程中一直追求的目標(biāo)。隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市公路的施工質(zhì)量水平有了顯著提高，但是與發(fā)達(dá)國家的公路施工水平之間還存有很大的差距。發(fā)達(dá)國家的許多專家學(xué)者對施工質(zhì)量以及質(zhì)量管理有著非常細(xì)致的研究，這些理論以及成果對發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要促進(jìn)作用，同時國際上通用的《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》（ISO9000）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是需要各國共同遵守執(zhí)行的工作標(biāo)準(zhǔn)。有人將現(xiàn)今市場的競爭環(huán)境比喻為第三次世界大戰(zhàn)，這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，是一場商業(yè)和貿(mào)易領(lǐng)域的競爭大戰(zhàn)，而質(zhì)量，則是決定這次戰(zhàn)爭成敗的關(guān)鍵。因此，無論是從企業(yè)自身角度來講，還是世界性大的競爭環(huán)境來講，質(zhì)量已經(jīng)成為決定企業(yè)命脈以及國家未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。

二、工程施工進(jìn)度的重要性

工程施工進(jìn)度直接影響到工程建設(shè)范圍內(nèi)的一切建設(shè)活動，如果施工進(jìn)度可以按照預(yù)先設(shè)計要求，在保證質(zhì)量的前提下，快速、科學(xué)的進(jìn)行施工，會提高承包商的經(jīng)濟(jì)效益；同時，良好的施工質(zhì)量會為企業(yè)帶來良好的形象、信譽(yù)；同時，如果施工出現(xiàn)拖延現(xiàn)象，施工進(jìn)度因此受到影響，會為企業(yè)增加施工成本，給承包商帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在施工過程中，科學(xué)控制施工進(jìn)度，也是企業(yè)實施管理的重要環(huán)節(jié)。

控制施工進(jìn)度是指對施工項目制定最合理的施工計劃，并且在計劃施工過程中，要不定期的對施工進(jìn)度做定期考察，與計劃相比較，如果出現(xiàn)偏差，就需要對問題產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，研究解決對策，并對計劃進(jìn)行相應(yīng)修改，直到施工全部完成。

三、施工進(jìn)度與施工質(zhì)量之間的關(guān)系

1、進(jìn)度控制與質(zhì)量控制

進(jìn)度控制與質(zhì)量控制是完成施工項目的主要決定因素。進(jìn)度控制與質(zhì)量控制之間具有一定的制約性與矛盾性。想要讓進(jìn)度控制與質(zhì)量控制充分發(fā)揮其作用，需要施工建設(shè)單位在施工前全面的對施工管理以及控制制度進(jìn)行制定，制定時，需要將進(jìn)度控制與質(zhì)量控制一同落實，不能厚此薄彼，造成質(zhì)量與進(jìn)度不相符的情況。另外，由于施工單位與監(jiān)理單位對于進(jìn)度控制和質(zhì)量控制通常處于一種被動狀態(tài)，導(dǎo)致施工單位在施工過程中浪費了大量的人力、物理、財力以及時間，使得施工時總是取得事半功倍的效果，因此，要嚴(yán)格貫徹進(jìn)度控制與質(zhì)量控制的統(tǒng)一落實。

2、保證質(zhì)量，促進(jìn)進(jìn)度

在公路施工建設(shè)中，通常要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下，提升工程進(jìn)度，從而減少施工時間、節(jié)約施工成本。由此我們可以看出，質(zhì)量與進(jìn)度之間的辯證關(guān)系是相互制約的，只有嚴(yán)格控管施工質(zhì)量，提高項目的驗收合格率，才能保證項目施工能夠按照計劃進(jìn)度完成。兩者之間雖然具有一定的制約性，但卻與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不發(fā)生沖突，同時，提高質(zhì)量便會減少返工情況，也就節(jié)省了施工時間、人力、物力以及財力的消耗，加快了施工進(jìn)度，從而對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有一定的促進(jìn)效果。因此，在公路工程施工建設(shè)中，需要處理好施工質(zhì)量與施工進(jìn)度之間的關(guān)系，將質(zhì)量作為項目建設(shè)根本，實事求是，在保證質(zhì)量的前提下，加快建設(shè)速度。

3、科學(xué)規(guī)劃工期

如果在施工過程中，一味的追求施工工期，不做科學(xué)的規(guī)劃，不僅增加了對施工人員的勞動負(fù)荷，同時還會造成大量的質(zhì)量問題，使質(zhì)量目標(biāo)難以控制。因此，一個科學(xué)合理的工期，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，而質(zhì)量是工程的生命，質(zhì)量責(zé)任重于泰山。因此，在施工過程中，要按照管理制度嚴(yán)格控制施工工期，使工期質(zhì)量達(dá)標(biāo)，堅決杜絕質(zhì)量不合格的工期。

4、尋找施工進(jìn)度與施工質(zhì)量的最佳結(jié)合點

在項目施工中，無論是哪一部門，都必須將工程質(zhì)量放在工作首位，在保證質(zhì)量情況下，提高施工進(jìn)度。尤其對于施工單位來說，更要將施工進(jìn)度與施工質(zhì)量位置擺正，使兩者達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)，使兩者在相互作用下協(xié)調(diào)發(fā)展。同時，施工進(jìn)度與施工質(zhì)量的完美結(jié)合，能夠提高施工質(zhì)量的管理水平，減少因質(zhì)量問題而造成的返工情況。施工進(jìn)度與施工質(zhì)量是互助關(guān)系，同時也是相互矛盾關(guān)系，從宏觀角度來講，

四、總結(jié)

施工進(jìn)度與施工質(zhì)量兩者之間是不可分割的，當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，首先需要確保質(zhì)量，然后用進(jìn)度來調(diào)整矛盾。但是如果企業(yè)只注重施工質(zhì)量也忽略施工進(jìn)度的話，將無法保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在工程施工過程中，在保證質(zhì)量的前提下，要盡可能促進(jìn)施工進(jìn)度，從而用施工進(jìn)度來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]錢幼良,徐建華,金志意.淺談項目管理中的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量協(xié)調(diào)控制[J].經(jīng)營管理者,2009,(10).

第3篇：工程施工制度范文

第二條 本辦法適用于山東科技大學(xué)校內(nèi)建設(shè)施工管理。

第三條 聘請監(jiān)理單位實施監(jiān)理的工程，學(xué)校基建部門與承包單位之間進(jìn)行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動，通過監(jiān)理單位進(jìn)行；沒聘請監(jiān)理單位的工程，本辦法所列條例由學(xué)校基建部門實施管理職責(zé)。

第四條 工程管理人員的工作職責(zé)如下：

1、認(rèn)真貫徹與執(zhí)行國家基本建設(shè)方面的政策、法令、法規(guī)和要求，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序；

2、編制選址報告；

3、可行性研究報告的編制工作；

4、認(rèn)真搜集有關(guān)資料，參與調(diào)研與技術(shù)論證，為編審工作提供依據(jù)；

5、根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報告，向土地管理部門辦理征地手續(xù)；

6、負(fù)責(zé)提供設(shè)計資料，進(jìn)行勘察與設(shè)計的招標(biāo)與委托工作，并經(jīng)常了解設(shè)計文件的編制情況；

7、做好基本建設(shè)的計劃管理。根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計劃，合理安排分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資；

8、組織設(shè)計、施工及有關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙會審和技術(shù)交底；

9、做好施工前的準(zhǔn)備工作，為工程及時開工和順利施工創(chuàng)造必要的條件，及時辦理建設(shè)用地的征購、拆遷和清除障礙物；

10、申請報建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證；

11、辦妥水、電源接通，通訊線接通，保證施工道路暢通，做到“三通一平”，場地的地上地下情況清楚，場地動遷情況清楚；

12、做好施工現(xiàn)場管理，主要是施工技術(shù)管理，工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作；

13、審查施工組織設(shè)計和整體施工方案：主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量；是否能達(dá)到科學(xué)管理，施工方案、施工方法是否實際；是否采用了先進(jìn)技術(shù)提高效率降低成本；施工總平面圖、場地對學(xué)校是否影響等；

14、收集了解并及時督促與審查施工單位的工程進(jìn)度和統(tǒng)計資料，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件，確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計、會計報表，上報主管部門；

15、寫好現(xiàn)場施工日志，做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集整理和保管工作，督促有關(guān)單位及時做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交；

16、做好基本建設(shè)財務(wù)管理與監(jiān)督工作，審查施工圖預(yù)算，施工中控制工程預(yù)算，審批工程進(jìn)度款的撥付與工程的決算。千方百計降低工程造價，正確編制和執(zhí)行財務(wù)計劃，并認(rèn)真組織實施；

17、組織落實應(yīng)由學(xué)校基建部門供應(yīng)的材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)，復(fù)核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現(xiàn)場及時化驗，查看化驗報告；

18、嚴(yán)格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同，并及時檢查監(jiān)督合同的履行；

19、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應(yīng)做好初驗與預(yù)驗工作，參加質(zhì)量評定，辦理工程移交。

第五條 學(xué)校基建部門施工管理的重點工作：

1、保證工程質(zhì)量，施工管理應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和施工驗收規(guī)范；

2、組織施工單位認(rèn)真貫徹保證質(zhì)量的各項措施與管理辦法；

3、制定學(xué)校基建部門確保工程質(zhì)量的措施；

4、貫徹預(yù)防為主，加強(qiáng)質(zhì)量檢查；

5、積極主動配合施工單位，為施工單位按期交工創(chuàng)造條件；

6、隨時掌握施工進(jìn)度，參加各種調(diào)度會，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位交換意見，求得解決辦法；

7、節(jié)約投資、降低工程造價。

第六條 施工管理的主要內(nèi)容：

1、圖紙會審與技術(shù)交底。學(xué)校基建部門要組織設(shè)計單位對圖紙的設(shè)計意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前，施工圖紙會審要把圖紙上的差錯和缺陷進(jìn)行全面的糾正和補(bǔ)充。

2、施工圖紙會審應(yīng)當(dāng)由施工單位、設(shè)計單位、工程監(jiān)理部門、學(xué)校基建部門施工現(xiàn)場技術(shù)管理及監(jiān)督人員、物資供應(yīng)人員、財務(wù)人員、預(yù)決算人員參加。圖紙會審首先由設(shè)計單位的設(shè)計人員進(jìn)行技術(shù)交底，詳細(xì)說明設(shè)計意圖，建筑結(jié)構(gòu)類型及水、暖、電的設(shè)計方案，標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的選用，建筑材料的性能質(zhì)量和選用要求，對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細(xì)交待，以達(dá)到了解設(shè)計圖紙的意圖；

3、圖紙會審的要點：

⑴ 設(shè)計圖本身各部尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一，是否準(zhǔn)確無誤；

⑵ 建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備安裝圖之間是否碰撞有矛盾；

⑶ 設(shè)計圖功能是否滿足使用要求，結(jié)構(gòu)選型及水暖電設(shè)計方案是否符合經(jīng)濟(jì)合理的原則，有哪些改進(jìn)與建議；

⑷ 根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，施工單位的施工條件是否具備；

⑸ 新工藝、新材料的使用，施工單位能否達(dá)到設(shè)計要求；

⑹ 施工現(xiàn)場條件是否能按設(shè)計要求滿足施工需要；

⑺ 室外各種管線布置（供暖、供水、排水、煤氣、供電）是否合理，與總體規(guī)劃是否一致，與建筑物或地下設(shè)施是否有矛盾。

4、圖紙會審時應(yīng)注意的問題：

⑴ 會審時，學(xué)校基建部門要做好會審記錄；

⑵ 會審時，提出的問題和建議，屬于設(shè)計單位的，由設(shè)計單位負(fù)責(zé)解答與處理；屬于其他方面的由學(xué)校基建部門負(fù)責(zé)處理解答；

⑶ 會審后，由學(xué)校基建部門整理會審紀(jì)要，參加會審的單位同意后，由設(shè)計、施工、學(xué)校基建部門蓋章、簽字，以此做為施工依據(jù)；

⑷ 會審紀(jì)要要有正式格式，要寫明會審時間、地點、主持人、參加單位和參加人，明確處理問題完成時間與完成單位，會審紀(jì)要作為該工程施工技術(shù)資料存檔。

5、施工組織設(shè)計和工程定位放線：

⑴ 施工組織設(shè)計的內(nèi)容如下：

① 工程施工準(zhǔn)備；

② 組織施工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；

③ 制定工期保證體系；

④ 制定工程質(zhì)量保證體系；

⑤ 制定施工方案與施工辦法；

⑥ 繪制施工總平面圖；

⑦ 制定工程材料與勞動力計劃；

⑧ 制定安全施工、工地文明施工措施；

⑨ 制定節(jié)約措施和冬雨季施工措施。

⑵ 復(fù)核施工放線與定位：

主要是按總平面圖位置進(jìn)行平面控制與高程控制的核測。

6、工程質(zhì)量檢查的依據(jù)如下：

⑴ 國家頒布的施工及驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)；

⑵ 施工圖紙及說明、設(shè)計變更通知單、技術(shù)核定單、會審紀(jì)要、會議決定等；

⑶ 當(dāng)?shù)卣|(zhì)檢部門規(guī)定的細(xì)節(jié)要求。

7、工程質(zhì)量檢查與監(jiān)督，確保工程質(zhì)量的措施。

為了確保建設(shè)工程質(zhì)量，學(xué)校基建部門對工程建設(shè)應(yīng)進(jìn)行宏觀控制與微觀監(jiān)督檢查相結(jié)合。

⑴ 宏觀控制。就是選好設(shè)計單位、施工單位，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

⑵ 對工程進(jìn)行微觀監(jiān)督。要求甲方代表切實地深入工程施工的各個環(huán)節(jié)中去進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。突出以預(yù)防為主，把管理工作的重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先預(yù)防上來，從管理結(jié)果到管理因素，從依次檢查算總賬改為抓施工過程的管理上來。主要控制好兩個方面：一是施工隊的工作質(zhì)量；二是工人操作工序質(zhì)量。

⑶ 把好材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)貨、質(zhì)量檢驗程序，實行一票否決制。實行“三參與”，即采購材料選貨源時，參與看樣、取樣；參與檢查產(chǎn)品出廠合格證；參與確定進(jìn)貨前、后，取樣作出試驗報告。

8、對建筑物、構(gòu)筑物地基要組織設(shè)計、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行驗槽，并對地基檢查處理。

9、對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗收。經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。如隱蔽工程未達(dá)到驗收條件，施工單位應(yīng)采取措施進(jìn)行返修，合格后，通知學(xué)校基建部門重新檢查驗收。如果施工單位未通知隱蔽工程驗收自行隱蔽的，學(xué)校基建部門有權(quán)提出檢查，其造成的費用及后果由施工單位負(fù)責(zé)。

10、對于給排水、采暖、通風(fēng)、電氣安裝、設(shè)備安裝的試壓、試水、試運轉(zhuǎn)與調(diào)試，甲方代表必須參加全過程，并簽證試驗記錄。

11、對于建筑質(zhì)量通病要采取防止措施，該漏的就讓它暢通，不該漏的決不能漏水。

12、工程質(zhì)量檢驗評定。工程施工時，必須按照規(guī)范的規(guī)定施工。施工過程中或工程竣工后，必須按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定驗評分項、分部及單位工程的質(zhì)量等級。

第七條 施工現(xiàn)場及施工過程中的安全管理：

1、現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場“三通一平”，拆遷、清理障礙、道路修建等這些為正式開工創(chuàng)造條件的工作均應(yīng)由學(xué)校基建部門負(fù)責(zé)，可以委托施工單位施工。

2、安全管理。安全管理涉及的方面較多，院內(nèi)交通、防火、防盜、材料堆放、電線使用與維護(hù)；閑雜人員及小孩不能進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工單位的工人不能到院內(nèi)閑走亂串等等。施工安全管理，主要由施工單位負(fù)責(zé)，學(xué)校基建部門可以配合督促檢查，對于嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象須協(xié)助及時處理。

第4篇：工程施工制度范文

【關(guān)鍵詞】公路；施工；質(zhì)量控制；進(jìn)度控制

1 工程概況

某某公路某某段上行線SK50+145-SK53+995，長度3850m，下行線XK50+050-XK54+010，長度3960m，合計7810m。本工程按山嶺區(qū)高速公路分離式斷面設(shè)計，雙向四車道，設(shè)計行車速度80km/h，隧道凈寬10.25m，凈高5.0m。該工程地層破碎，工期緊，不可預(yù)見因素多，是本標(biāo)段控制性工程。為此，我們必須從思想上高度重視，從行動上大膽開拓，精心組織施工，以先進(jìn)的技術(shù)，精良的裝備，有力的措施，精干的隊伍，科學(xué)的管理，全力以赴投入工程施工，確保安全，按期完工，工程質(zhì)量優(yōu)良。

2 保證工程質(zhì)量的組織措施

2.1 建立質(zhì)量保證的各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

實行工程質(zhì)量各級負(fù)責(zé)制，項目部對工程質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，并進(jìn)行組織、推動、決策，對本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；施工隊長對所管分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，具體組織工程質(zhì)量措施的實施，強(qiáng)化對施工過程的控制。各級管理人員分級負(fù)責(zé)，逐層保證，把工程質(zhì)量的優(yōu)劣列為考核領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績的重要內(nèi)容，形成各級領(lǐng)導(dǎo)都重視工程質(zhì)量的局面，為實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.2 建立質(zhì)量保證體系

針對本標(biāo)段工程特點和質(zhì)量目標(biāo)的要求，對各管理部門的工作和施工班組的工序作業(yè)進(jìn)行分解，建立質(zhì)量保證體系。在工程建設(shè)的全過程中，都要認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，各單位嚴(yán)格按程序文件的規(guī)定做好分管工作，加強(qiáng)管理，提高工程質(zhì)量。

2.3 強(qiáng)化全面質(zhì)量管理意識

對工程質(zhì)量要高起點，嚴(yán)要求，牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，認(rèn)真貫徹公司“追求卓越管理，筑造精品品種”的質(zhì)量文件，從每道工序開始，分項工程做起，加強(qiáng)施工的控制，自始至終把好質(zhì)量關(guān)，同時針對工程的重點、難點開展QC小組活動，確保整個工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

建立工程質(zhì)量獎勵基金和質(zhì)量保證金制度

2.4 建立質(zhì)量檢查制度

建立各級質(zhì)量檢查制度，公司領(lǐng)導(dǎo)采取定期和不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查，項目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次，各施工隊每周進(jìn)行一次。質(zhì)量檢查活動由主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員參加，外業(yè)檢查和內(nèi)業(yè)檢查同時進(jìn)行。外業(yè)檢查對照部頒標(biāo)準(zhǔn)對工程控制線、水平及各分部工程結(jié)構(gòu)尺寸和檢測項目進(jìn)行實地量測，作出記錄，做為評定質(zhì)量等級的依據(jù)之一；設(shè)備按管理部門對口檢查各項資料、記錄、臺帳、報表、簽訂、質(zhì)保書、設(shè)備狀況是否清楚、齊全、符合標(biāo)準(zhǔn)，按檢查辦法作出檢查評結(jié)果。設(shè)立各級專職質(zhì)檢人員，持證上崗，對施工過程質(zhì)量實行檢查控制，做好隱蔽工程的自檢工作，對各分項工程進(jìn)行質(zhì)量評定。

3 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施

技術(shù)工作是工程質(zhì)量的重要保證，為了做好工程項目的施工技術(shù)工作，除在施工方法中采取各項具體措施外，我們還將作如下安排：建立完善的技術(shù)管理體系。嚴(yán)格各項技術(shù)管理制度，在項目工程實施中嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格現(xiàn)場技術(shù)管理，落實質(zhì)量承包責(zé)任制。對難點工程或工序，要組織專家、技術(shù)人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，從難點分析入手，有針對性研究，制定技術(shù)方案，操作工藝和實施措施，提高施工技術(shù)水平，組織有經(jīng)驗的專家進(jìn)行咨詢指導(dǎo)施工。比如在砼質(zhì)量保證措施中，我們采用了以下措施：

3.1 原材料保證措施

水泥優(yōu)先選用大廠轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的425#普通硅酸鹽水泥。選用級配合格、質(zhì)地堅硬、顆粒潔凈的天然河砂，中粗砂粒徑符合規(guī)定要求，其含泥量不大于3%。粗骨料采用碎石，粒徑按標(biāo)準(zhǔn)控制，針片狀顆粒含量不超過15%，含泥量不大于1%的潔凈碎卵石。砼用水選用潔凈的飲用水或經(jīng)化驗合格的河水，外加劑、摻合料的使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 配合比管理措施

配合比由試驗確定，配合比選定后，將嚴(yán)格按照規(guī)范要求，制作試件進(jìn)行設(shè)計試驗，確保配合比滿足設(shè)計要求。砼施工時，要配齊計量設(shè)備，嚴(yán)格按照設(shè)計配合比拌制砼。

3.3 砼質(zhì)量控制措施

通過采取科學(xué)的嚴(yán)格的試驗手段和管理措施，使砼本身質(zhì)量得到控制。采取有效措施保證砼的運輸灌注質(zhì)量。

4 保證工期的具體措施

建立強(qiáng)有力的高效運轉(zhuǎn)的指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配，積極有效地組織施工生產(chǎn)，隨時掌握形象進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對控制工期的重點工程項目，制定分階段工期目標(biāo)，認(rèn)真落實，分解到人，對其他工程項目應(yīng)明確目標(biāo)，責(zé)任到人，同時應(yīng)建立工期獎勵制度，定期檢查制度，及時組織階段性施工生產(chǎn)，緊張、均衡、連續(xù)穩(wěn)定地開展施工，確保實現(xiàn)工期目標(biāo)。

施工中實行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級組織的目標(biāo)責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各施工勞務(wù)組實行分段包干，按項目同步進(jìn)行流水施工，項目部集中充足的工程機(jī)械及運輸車輛，在統(tǒng)籌科學(xué)合理和安排下，展開施工。

切實做好各項計劃，每周對進(jìn)度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時調(diào)整。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，堅持日碰頭、周例會制度，做好各項協(xié)調(diào)工作，確保工程能正常順利開展。各級管理技術(shù)人員以最快的速度到位，認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，保證開工后各項工序緊密銜接，正常連續(xù)施工。技術(shù)人員，質(zhì)檢人員堅守現(xiàn)場，隨時檢查施工質(zhì)量，及時辦理工序交接手續(xù)，保證下道工序連續(xù)開展。

按照施工組織設(shè)計的要求，調(diào)動匹配合理、完整配套的施工機(jī)械設(shè)備，充分利用機(jī)械設(shè)備高效率施工，保證工程按計劃完成。機(jī)械、車輛實行日行夜保，特別要加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備的保養(yǎng)，確保機(jī)械的完好率，保證計劃任務(wù)的完成。適時組織開展勞動競賽，充分調(diào)動職工的積極性，做到工人保班組班進(jìn)度，班組保施工隊旬計劃，施工隊保證經(jīng)理部月計劃的實現(xiàn)，我局保甲方的計劃按期完成。安排好季節(jié)性施工。冬雨季要加強(qiáng)對運輸便道、便橋的維修檢查，保證物資運輸，減少氣候、季節(jié)對施工進(jìn)度的影響。加強(qiáng)與地方各級政府及兄弟單位的聯(lián)系和配合，密切當(dāng)?shù)仃P(guān)系，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，為順利施工，確保工期創(chuàng)造有利條件。

某某公路工程經(jīng)過認(rèn)真組織實施設(shè)計與施工，施工質(zhì)量與進(jìn)度取得了很好的效果，為今后公路工程的安全施工奠定了良好的基礎(chǔ)，同時也為國內(nèi)類似公路的施工提供了一整套的新技術(shù)、新工藝和有益的經(jīng)驗。

參考文獻(xiàn)：

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[2]公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)[S]．TJO71-98．北京：人民交通出版社，1999．

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[4]任樹斌，莊碧濤．高速公路路基質(zhì)量控制[Z]，2000．

第5篇：工程施工制度范文

第一條為了加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，保證建設(shè)工程質(zhì)量，保護(hù)人民生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，制定本條例。

第二條凡在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建等有關(guān)活動及實施對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的，必須遵守本條例。

本條例所稱建設(shè)工程，是指土木工程、建筑工程，線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程。

第三條建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第四條縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

第五條從事建設(shè)工程活動，必須嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則。

縣級以上人民政府及其有關(guān)部門不得超越權(quán)限審批建設(shè)項目或者擅自簡化基本建設(shè)程序。

第六條國家鼓勵采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法，提高建設(shè)工程質(zhì)量。

第二章建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

第七條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位。

建設(shè)單位不得將建設(shè)工程肢解發(fā)包。

第八條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依法對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購進(jìn)行招標(biāo)。

第九條建設(shè)單位必須向有關(guān)的勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。

原始資料必須真實、準(zhǔn)確、齊全。

第十條建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。

建設(shè)單位不得明示或者暗示設(shè)計單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低建設(shè)工程質(zhì)量。

第十一條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計文件報縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計文件審查的具體辦法，由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定。

施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。

第十二條實行監(jiān)理的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，也可以委托具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級并與被監(jiān)理工程的施工承包單位沒有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程的設(shè)計單位進(jìn)行監(jiān)理。

下列建設(shè)工程必須實行監(jiān)理：

（一）國家重點建設(shè)工程；

（二）大中型公用事業(yè)工程；

（三）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；

（四）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；

（五）國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。

第十三條建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

第十四條按照合同約定，由建設(shè)單位采購建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)保證建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備符合設(shè)計文件和合同要求。

建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。

第十五條涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案；沒有設(shè)計方案的，不得施工。

房屋建筑使用者在裝修過程中，不得擅自變動房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)。

第十六條建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗收。

建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件。

（一）完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；

（二）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；

（三）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告；

（四）有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；

（五）有施工單位簽署的工程保修書。

建設(shè)工程經(jīng)驗收合格的，方可交付使用。

第十七條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，及時收集、整理建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立、健全建設(shè)項目檔案，并在建設(shè)工程竣工驗收后，及時向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案。

第三章勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

第十八條從事建設(shè)工程勘察、設(shè)計的單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

禁止勘察、設(shè)計單位超越其資質(zhì)等級許可的范圍或者以其他勘察、設(shè)計單位的名義承攬工程。禁止勘察、設(shè)計單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承攬工程。

勘察、設(shè)計單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包所承攬的工程。

第十九條勘察、設(shè)計單位必須按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、沒計，并對其勘察、設(shè)計的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在設(shè)計文件上簽字，對設(shè)計文件負(fù)責(zé)。

第二十條，勘察單位提供的地質(zhì)、測量、水文等勘察成果必須真實、準(zhǔn)確。

第二十一條設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勘察成果文件進(jìn)行建設(shè)工程設(shè)計。

設(shè)計文件應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的設(shè)計深度要求，注明工程合理使用年限。

第二十二條設(shè)計單位在設(shè)計文件中選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標(biāo)，其質(zhì)量要求必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

除有特殊要求的建筑材料、專用設(shè)備、工藝生產(chǎn)線等外，設(shè)計單位不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。

第二十三條設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計文件向施工單位作出詳細(xì)說明。

第二十四條設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并對因設(shè)計造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。

第四章施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

第二十五條施工單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

禁止施工單位超越本單位資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍或者以其他施工單位的名義承攬工程。禁止施工單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承攬工程。

施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。

第二十六條施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項目的項目經(jīng)理。技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。

建設(shè)工程實行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項或者多項實行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對其承包的建設(shè)工程或者采購的設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第二十七條總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。

第二十八條施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。

施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，應(yīng)當(dāng)及時提出意見和建議。

第二十九條施工單位必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗，檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。

第三十條施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

第三十一條施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。

第三十二條施工單位對施工中出現(xiàn)質(zhì)量門題的建設(shè)工程或者竣工驗收不合格的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修。

第三十三條施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

第五章工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

第三十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。禁止工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級許可的范圍或者以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；禁止工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第三十五條工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第三十六條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

第三十七條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。

未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。

第三十八條監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。

第六章建設(shè)工程質(zhì)量保修

第三十九條建設(shè)工程實行質(zhì)量保修制度。建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書，質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。

第四十條在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：

（一）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；

（二）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；

（三）洪熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；

（四）電氣管線，給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。

其他項目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。

建設(shè)工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。

第四十一條建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量門題的，施工單位應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

第四十二條建設(shè)工程在超過合理使用年限后需要繼續(xù)使用的，產(chǎn)權(quán)所有人應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計單位鑒定，并根據(jù)鑒定結(jié)果采取加固，維修等措施，重新界定使用期。

第七章監(jiān)督管理

第四十三條國家實行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。

國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的建設(shè)工程質(zhì)量實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。國務(wù)院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工，負(fù)責(zé)對全國的有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

縣級以上地方人良政府建設(shè)行政主管部門對本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量實施監(jiān)督管理，縣級以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。

第四十四條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門和國務(wù)院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

第四十五條國務(wù)院發(fā)展計劃部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，組織稽察特派員，對國家出資的重大建設(shè)項目實施監(jiān)督檢查。

國務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，對國家重大技術(shù)改造項目實施監(jiān)督檢查。

第四十六條建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，可以由建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具體實施。

從事房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門考核；從事專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)國務(wù)院有關(guān)部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門考核。經(jīng)考核合格后，方可實施質(zhì)量監(jiān)督。

第四十七條縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

第四十八條縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行監(jiān)督檢查職責(zé)時，有權(quán)采取下列措施：

（一）要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料；

（二）進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查；

（三）發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的門題時，責(zé)令改正。

第四十九條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在竣工驗收過程中有違反國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗收。

第五十條有關(guān)單位和個人對縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門進(jìn)行的監(jiān)督檢查應(yīng)當(dāng)支持與配合，不得拒絕或者阻礙建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查人員依法執(zhí)行職務(wù)。

第五十一條供水、供電、供氣、公安消防等部門或者單位不得明示或者暗示建設(shè)單位、施工單位購買其指定的生產(chǎn)供應(yīng)單位的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。

第五十二條建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。對重大質(zhì)量事故，事故發(fā)生地的建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照事故類別和等級向當(dāng)?shù)厝嗣裾蜕霞壗ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。

特別重大質(zhì)量事故的調(diào)查程序按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定辦理。

第五十三條任何單位和個人對建設(shè)工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷都有權(quán)檢舉、控告、投訴。

第八章罰則

第五十四條違反本條例規(guī)定，建設(shè)單位將建設(shè)工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計、施工單位或者委托給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理單位的，責(zé)令改正，處50萬元以上100萬元以下的罰款。

第五十五條違反本條例規(guī)定，建設(shè)單位將建設(shè)工程肢解發(fā)包的，責(zé)令改正，處工程合同價款百分之零點五以上百分之一以下的罰款；對全部或者部分使用國有資金的項目，并可以暫序項目執(zhí)行或者暫停資金撥付。

第五十六條違反本條例規(guī)定，建設(shè)單位有下列行為之一的，責(zé)令改正，處20萬元以上50萬元以下的罰款：

（一）迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo)的；

（二）任意壓縮合理工期的；

（三）明示或者暗示設(shè)計單位或者施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量的；

（四）施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查或者審查不合格，擅自施工的；

（五）建設(shè)項目必須實行工程監(jiān)理而未實行工程監(jiān)理的；

（六）未按照國家規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的；

（七）明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的；

（八）未按照國家規(guī)定將竣工驗收報告、有關(guān)認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報送備案的。

第五十七條違反本條例規(guī)定，建設(shè)單位未取得施工許可證或者開工報告未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的，責(zé)令停止施工，限期改正，處工程合同價款百分之一以上百分之二以下的罰款。

第五十八條違反本條例規(guī)定，建設(shè)單位有下列行為之一的，責(zé)令改正，處工程合同價款百分之二以上百分之四以下的罰款；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任；

（一）未組織竣工驗收，擅自交付使用的；

（二）驗收不合格，擅自交付使用的；

（三）對不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗收的。

第五十九條違反本條例規(guī)定，建設(shè)工程竣工驗收后，建設(shè)單位未向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案的，責(zé)令改正，處1萬元以上10萬元以下的罰款。

第六十條違反本條例規(guī)定，勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級承攬工程的，責(zé)令停止違法行為，對勘察、設(shè)計單位或者工程監(jiān)理單位處合同約定的勘察費、設(shè)計費或者監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款；對施工單位處工程合同價款百分之二以上百分之四以下的罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒收。

未取得資質(zhì)證書承攬工程的，予以取締，依照前款規(guī)定處以罰款；有違法所得的，予以沒收。

以欺騙手段取得資質(zhì)證書承攬工程的，吊銷資質(zhì)證書，依照本條第一款規(guī)定處以罰款；有違法所得的，予以沒收。

第六十一條違反本條例規(guī)定，勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個人以本單位名義承攬工程的，責(zé)令改正，沒收違法所得，對勘察，設(shè)計單位和工程監(jiān)理單位處合同約定的勘察費、設(shè)計費和監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款；對施工單位處工程合同價款百分之二以上百分之四以下的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。

第六十二條違反本條例規(guī)定，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的，責(zé)令改正，沒收違法所得，對勘察、設(shè)計單位處合同約定的勘察費，設(shè)計費百分之二十五以上百分之五十以下的罰款；對施工單位處工程合同價款百分之零點五以上百分之一以下的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。

工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，沒收違法所得，處合同約定的監(jiān)理酬金百分之二十五以上百分之五十以下的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。

第六十三條違反本條例規(guī)定，有下列行為之一的，責(zé)令改正，處10萬元以上30萬元以下的罰款：

（一）勘察單位未按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察的；

（二）設(shè)計單位未根據(jù)勘察成果文件進(jìn)行工程設(shè)計的；

（三）設(shè)計單位指定建筑材料、建筑構(gòu)配件的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商的；

（四）設(shè)計單位未按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計的；

有前款所列行為，造成工程質(zhì)量事故的，責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第六十四條違反本條例規(guī)定，施工單位在施工中偷工減料的，使用不合格的建筑材料。建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，或者有不按照工程設(shè)計圖紙或者施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的其他行為的，責(zé)令改正，處工程合同價款百分之二以上百分之四以下的罰款；造成建設(shè)工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，負(fù)責(zé)返工、修理，并賠償因此造成的損失；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書。

第六十五條違反本條例規(guī)定，施工單位未對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝上進(jìn)行檢驗，或者未對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料取樣檢測的，責(zé)令改正，處10萬元以上20萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第六十六條違反本條例規(guī)定，施工單位不履行保修義務(wù)或者拖延履行保修義務(wù)的，責(zé)令改正，處10萬元以上20萬元以下的罰款，并對在保修期內(nèi)因質(zhì)量缺陷造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

第六十七條工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令改正，處50萬元以上100萬元以下的罰款，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒收；造成損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任：

（一）與建設(shè)單位或者施工單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量的；

（二）將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的。

第六十八條違反本條例規(guī)定，工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，處5萬元以上10萬元以下的罰款，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒收。

第六十九條違反本條例規(guī)定，涉及建筑主體或者承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，沒有設(shè)計方案擅自施工的，責(zé)令改正，處50萬元以上100萬元以下的罰款；房屋建筑使用者在裝修過程中擅自變動房屋建筑主體和承重結(jié)構(gòu)的，責(zé)令改正，處5萬元以上10萬元以下的罰款。

有前款所列行為，造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第七十條發(fā)生重大工程質(zhì)量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告期限的，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他責(zé)任人員依法給予行政處分。

第七十一條違反本條例規(guī)定，供水、供電、供氣、公安消防等部門或者單位明示或者暗示建設(shè)單位或者施工單位購買其指定的生產(chǎn)供應(yīng)單位的建筑材料。建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，責(zé)令改正。

第七十二條違反本條例規(guī)定，注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師、監(jiān)理工程師等注冊執(zhí)業(yè)人員因過錯造成質(zhì)量事故的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)1年；造成重大質(zhì)量事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年以內(nèi)不予注冊；情節(jié)特別惡劣的，終身不予注冊。

第七十三條依照本條例規(guī)定，給予單位罰款處罰的，對單位直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處單位罰款數(shù)額百分之五以上百分之十以下的罰款。

第七十四條建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位違反國家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員依法追究刑事責(zé)任。

第七十五條本條例規(guī)定的責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級和吊銷資質(zhì)證書的行政處罰，由頒發(fā)資質(zhì)證書的機(jī)關(guān)決定；其他行政處罰，由建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門依照法定職權(quán)決定。

依照本條例規(guī)定被吊銷資質(zhì)證書的，由工商行政管理部門吊銷其營業(yè)執(zhí)照。

第七十六條國家機(jī)關(guān)工作人員在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中、、，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；尚不構(gòu)成犯罪的，依法給予行政處分。

第七十七條建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位的工作人員因調(diào)動工作、退休等原因離開該單位后、被發(fā)現(xiàn)在該單位工作期間違反國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定，造成重大工程質(zhì)量事故的，仍應(yīng)當(dāng)依法追究法律責(zé)任。

第九章附則

第七十八條本條例所稱肢解發(fā)包，是指建設(shè)單位將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建設(shè)工程分解成若干部分發(fā)包給不同的承包單位的行為。

本條例所稱違法分包，是指下列行為：

（一）總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的；

（二）建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的；

（三）施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的；

（四）分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。

本條例所稱轉(zhuǎn)包，是指承包單位承包建設(shè)工程后，不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位承包的行為。

第七十九條本條例規(guī)定的罰款和沒收的違法所得，必須全部上繳國庫。

第八十條搶險救災(zāi)及其他臨時性房屋建筑和農(nóng)民自建低層住宅的建設(shè)活動，不適用本條例。

第八十一條軍事建設(shè)工程的管理，按照中央軍事委員會的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第八十二條本條例自之日起施行。

第6篇：工程施工制度范文

關(guān)鍵詞：備案制度質(zhì)量監(jiān)督 工程質(zhì)量 管理模式

自實行工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度以來，工程質(zhì)量實行的是檢驗和評定其質(zhì)量等級的驗收方式。這一工作責(zé)任的承擔(dān)導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)事實上主導(dǎo)了工程的竣工驗收，并使得質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)處于工程建設(shè)驗收的主導(dǎo)地位，其它各相關(guān)單位反而權(quán)責(zé)不明確。這在很大程度上影響質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)作為監(jiān)督者的監(jiān)督職能。隨著社會的發(fā)展，建筑工程的市場化和住宅工程的商品化，建筑市場出現(xiàn)了各種各樣的新問題。以前的質(zhì)量監(jiān)督管理模式已經(jīng)不適應(yīng)社會發(fā)展的步伐。2000年4月7日建設(shè)部了《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗工驗收備案管理暫行辦法》，改“工程質(zhì)量核驗制”為“竣工驗收備案制”。客觀上對質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)過程監(jiān)督和審核驗收的主要職能做了重新的審視和界定，這將改變質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)沿用十多年的工作模式。在這樣的轉(zhuǎn)換過程中，如何轉(zhuǎn)變思想觀念、改進(jìn)方法，有效地實現(xiàn)政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督職能，保障和提高工程質(zhì)量，更好的對建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位，施工、監(jiān)理單位竣工驗收、工程備案全過程的監(jiān)控，現(xiàn)結(jié)合本區(qū)實施工程竣工驗收備案制后的質(zhì)量監(jiān)督情況，提出一些工作中的體會。

1、轉(zhuǎn)變監(jiān)督觀念。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是受政府委托的執(zhí)法單位，代表當(dāng)?shù)卣畬こ藤|(zhì)量實施監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不再是工程建設(shè)的主體，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)從工程建設(shè)的主導(dǎo)地位上退出來，保持獨立性和公正性，只有這樣才更實際地、更客觀地行使監(jiān)督職能，才能建立起更權(quán)威的監(jiān)督者形象。但當(dāng)前，仍有不少單位把質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)視為責(zé)任主體，仍停留在只有監(jiān)督部門認(rèn)定合格才認(rèn)為把自己擺在脫離責(zé)任主體的位置上，還停留在舊意識上。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)已由直接管理變?yōu)橹攸c監(jiān)督，變小學(xué)教師式的具體指導(dǎo)為超脫的宏觀把關(guān)，也就是由原來的你應(yīng)該怎樣做變?yōu)槟阕鳛槭欠裾_。具有一票否決權(quán)。質(zhì)監(jiān)員不再是工程建設(shè)場上的運動員、守門員，而是更高層次上的裁判員、監(jiān)督者。具體而言，質(zhì)量問題的出現(xiàn)，是五方責(zé)任主體相關(guān)責(zé)任單位的問題，不應(yīng)視作是質(zhì)監(jiān)員的過錯，而發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)是質(zhì)監(jiān)員的

工作職責(zé)和工作業(yè)績。

2、確定各方主體地位。工程建設(shè)質(zhì)量的責(zé)任主體是建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、管理等單位，要對工程的質(zhì)量各負(fù)其責(zé)，而質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能是檢查并督促各方主體行使他們各自的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，只有建設(shè)各方主體切實履行了其責(zé)任和義務(wù)，工程建設(shè)的質(zhì)量也就有了保障。當(dāng)然，各責(zé)任主體要正確樹立各自的責(zé)任和義務(wù)觀念，這種觀念的轉(zhuǎn)變非常重要。實行了工程備案制后，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)沒有權(quán)利去剝奪各方主體的權(quán)力，而是明確了各方主體的權(quán)力；也不應(yīng)去限制各方主體的責(zé)任，而是明確了各方的責(zé)任。有多大的權(quán)力就有多大的責(zé)任。當(dāng)這種權(quán)力和責(zé)任不明確時，就會造成各方責(zé)任主體產(chǎn)生依賴性，質(zhì)監(jiān)就會承擔(dān)不屬本身的質(zhì)量責(zé)任。總之，不是質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任不要去攬過來，由各方責(zé)任主體去督促完成。舉例來說主體驗收是建設(shè)單位組織的，是否具備驗收條件，什么時候驗收，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)就不應(yīng)該去審批，而應(yīng)有建設(shè)單位自己來把關(guān)，當(dāng)然，各方應(yīng)明確各部達(dá)到驗收的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督部門可提前進(jìn)行交底，使各方熟悉監(jiān)督程序，這樣，監(jiān)督部門在后期管理上才會有主動性。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)接到通知去驗收，至于驗收時達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不同意備案就是了，只有這樣，才能保障監(jiān)督的職能，也才會促進(jìn)各方主體認(rèn)真嚴(yán)格地履行其質(zhì)量責(zé)任。在監(jiān)督過程中，應(yīng)注意引導(dǎo)建設(shè)單位在履行權(quán)利和義務(wù)上走向一致性，充分發(fā)揮各方責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任。

3、立足結(jié)構(gòu)安全及使用功能。安全明確質(zhì)量監(jiān)督的重點是結(jié)構(gòu)安全，這是十分重要的。結(jié)構(gòu)安全關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全，一個建筑物，連結(jié)構(gòu)的可靠性都保障不了，其他的什么功能、什么環(huán)境也就如空中樓閣。因此，保障結(jié)構(gòu)的安全是質(zhì)量監(jiān)督職能最基本的要求，是對人民負(fù)責(zé)的底線。明確質(zhì)量監(jiān)督的重點是結(jié)構(gòu)安全的意義還在于：在相當(dāng)長的時期中，我們國家建立了各個地區(qū)的、各個級別的創(chuàng)優(yōu)評比制度，由于客觀上難以檢查結(jié)構(gòu)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)評比只能主要依據(jù)建筑物外觀質(zhì)量來評選，這樣就造成了不少企業(yè)重外觀質(zhì)量、輕結(jié)構(gòu)質(zhì)量的本末倒置的局面，質(zhì)監(jiān)重點的明確有利于扭轉(zhuǎn)這種質(zhì)量局面，從根本上保障工程的質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

現(xiàn)階段，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在注重樁基工程、基礎(chǔ)工程和主體工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題的同時，還應(yīng)對有關(guān)安全的電氣和電梯工程的質(zhì)量予以足夠的關(guān)注。

4、規(guī)范質(zhì)量行為。工程質(zhì)量事故的發(fā)生除極少部分是由于人力不可抗拒的因素外，極大部分都是由人為因素造成的。規(guī)范人的質(zhì)量行為對于保障工程質(zhì)量有十分重大的意義，質(zhì)監(jiān)的職能要求質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不但應(yīng)當(dāng)監(jiān)督工程的實體質(zhì)量，而且應(yīng)當(dāng)監(jiān)督各方主體的質(zhì)量行為，這是監(jiān)督工作的經(jīng)驗總結(jié)的結(jié)果，其內(nèi)涵是很深刻的，監(jiān)督質(zhì)量行為的本質(zhì)是監(jiān)督各方主體責(zé)任到位，使整個工程建設(shè)過程的操作施工管理處于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的受控狀態(tài)，使完成的工程實體質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。針對目前的建設(shè)現(xiàn)場，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對質(zhì)量行為的監(jiān)督應(yīng)當(dāng)在這樣一些方面多下功夫：建設(shè)單位的程序是否符合要求，各方主體的資格是否與工程相應(yīng)，各類上崗人員是否持證上崗，監(jiān)理人員是否到位，建筑材料使用前是否試驗、管理、施工、技術(shù)資料是否與工程進(jìn)度同步，內(nèi)容是否真實有效。

5、改變監(jiān)督模式，質(zhì)監(jiān)地位和質(zhì)監(jiān)職能的轉(zhuǎn)變，就要求建立與之相適的質(zhì)監(jiān)工作方法和制度，以屬盡責(zé)守，有效地落實質(zhì)監(jiān)職能，圓滿完成政府委托的任務(wù)。(1)把住重點環(huán)節(jié)。質(zhì)監(jiān)的重點在結(jié)構(gòu)，對每一工程應(yīng)有監(jiān)督計劃確定具體的控制點，把好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尤其在結(jié)構(gòu)工程中間驗收和竣工驗收過程中，應(yīng)切實監(jiān)督驗收的程序是否正確，驗收結(jié)論的依據(jù)是否真實。(2)隨機(jī)檢查應(yīng)是監(jiān)督檢查的主要方式。改變原來的預(yù)約式、式檢查，加強(qiáng)巡回檢查和隨機(jī)抽查，保證檢查內(nèi)容和部位以正常施工的真實的質(zhì)量狀態(tài)受檢，使抽查結(jié)果更具工程質(zhì)量代表性。(3)強(qiáng)化處罰力度。沒有處罰，就沒有監(jiān)督。對檢查出來的質(zhì)量問題必須進(jìn)行處理，對有關(guān)責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照法律法規(guī)作出處罰，只有這樣，才能制約和規(guī)范各方主體的質(zhì)量行為，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。在處罰基礎(chǔ)上才能建立有效的監(jiān)督，達(dá)到監(jiān)督整個工程全過程建設(shè)質(zhì)量的目的。(4)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)提高自身素質(zhì)。沒有高素質(zhì)的質(zhì)監(jiān)隊伍，就很難建立與質(zhì)監(jiān)職能相適應(yīng)的權(quán)威，此外質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)也還應(yīng)完善質(zhì)監(jiān)手段，增加檢測儀器、提高質(zhì)監(jiān)水平。

6、后期質(zhì)量投訴的管理。當(dāng)工程完工后，投訴的管理，其主要的模式是協(xié)調(diào)因投訴產(chǎn)生的糾紛。組織相關(guān)單位對質(zhì)量問題進(jìn)行分析，提出解決方案，協(xié)調(diào)各方達(dá)成共識。

第7篇：工程施工制度范文

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；監(jiān)督；管理

中圖分類號： F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的適用性和建設(shè)項目的投資效果，而且關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。對建設(shè)工程質(zhì)量實施有效的管理和控制，保證其達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，是工程進(jìn)行項目管理的中心任務(wù)之一。 實現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對控制對象進(jìn)行觀察和檢測，并將觀測的實際結(jié)果與計劃或標(biāo)準(zhǔn)對比，對偏差采取相應(yīng)調(diào)整的方法或措施。

一、監(jiān)督過程中存在的問題

（1）監(jiān)督人員綜合能力、程序執(zhí)行力度和檢測人員自身素質(zhì)有待提高。

（2）常見的質(zhì)量通病依然存在，如地腳螺栓外露長度不符合規(guī)范要求；部分焊道藥皮未清理；母材上引弧或有焊點；管道穿墻未加套管以及管道安裝水平度垂直度超標(biāo)、土建墻面不垂直，鍍鋅扁鋼連接地下焊接部分未刷防腐漆，土建施工時沒有對工藝閥門等成品進(jìn)行保護(hù)；焊接時焊條保溫筒沒有及時蓋嚴(yán)；夾克管防腐補(bǔ)口及管線保溫防水質(zhì)量存在問題等。

（3）施工現(xiàn)場不規(guī)范，資料與工程不同步。檢查發(fā)現(xiàn)部分施工現(xiàn)場臟亂差，如焊條隨地堆放，電纜溝工程垃圾不及時清理，土建現(xiàn)場土方隨意堆放等。施工資料內(nèi)容填寫不全，不夠及時，有的工程施工一段時間后工程資料還沒有報驗。

（4）部分監(jiān)理和施工人員素質(zhì)低，監(jiān)理職責(zé)履行不利，監(jiān)理人員施工現(xiàn)場到位次數(shù)較少，平行檢驗不及時，資料不同步。個別施工單位不能按照國家法律、法規(guī)和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行。個別工程中部分施工圖紙資料等不能及時到位，各專業(yè)施工圖銜接存在問題；現(xiàn)場質(zhì)量檢查有待加強(qiáng)，仍存在重進(jìn)度、忽視質(zhì)量的思想；部分施工單位質(zhì)量意識不高，現(xiàn)場缺少相應(yīng)的項目管理人員，部分施工隊伍對監(jiān)理指令和監(jiān)理工程師通知單不予響應(yīng)或響應(yīng)滯后。

二、工程質(zhì)量程監(jiān)督管理措施

2.1加強(qiáng)監(jiān)督的規(guī)范化和科學(xué)化，實現(xiàn)無盲區(qū)、無死角的工作格局

（1）施工單位管理人員對施工現(xiàn)場管理要及時到位；全面了解施工要求，增強(qiáng)質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序等。

（2）切實加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的保障能力，繼續(xù)抓好工程實體質(zhì)量的監(jiān)督工作。加強(qiáng)對實體質(zhì)量問題的分析，找出責(zé)任主體相應(yīng)的質(zhì)量行為方面存在的問題，促進(jìn)工程項目整體質(zhì)量保證體系的持續(xù)改進(jìn)，實現(xiàn)對工程建設(shè)項目的全覆蓋、全方位、全過程的監(jiān)督。在監(jiān)督檢查過程中要加強(qiáng)對重要材料設(shè)備復(fù)驗，執(zhí)行焊接工藝要求等工作的監(jiān)督，加強(qiáng)對無損檢測、混凝土試塊等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序的監(jiān)督抽查次數(shù)和工作深度，在停必監(jiān)點檢查時，工程資料必須同步到位，反映工程實際。加強(qiáng)對爆炸、火災(zāi)環(huán)境和接地絕緣工程質(zhì)量問題的監(jiān)管，確保工程內(nèi)在質(zhì)量，實現(xiàn)工程本質(zhì)安全。

（3）抓好重點工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，確保重點工程建設(shè)質(zhì)量。重點工程具有投資高、規(guī)模大、易燃、易爆等特點，對監(jiān)督工作提出了新的更高的要求，監(jiān)督機(jī)構(gòu)要夯實工作基礎(chǔ)，提高專業(yè)技術(shù)水平，創(chuàng)新監(jiān)督方式，提高工作效能，進(jìn)一步做好監(jiān)督前期準(zhǔn)備工作，研究編制監(jiān)督工作方案，做好人員培訓(xùn)，為工程建設(shè)順利實施提供保障。

（4）加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高監(jiān)督工作效能。進(jìn)一步完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，提高計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)輔助工程質(zhì)量監(jiān)督工作的力度。推行網(wǎng)上報監(jiān)、網(wǎng)上辦公、電子檔案、信息、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范查詢、在建設(shè)工程實時監(jiān)控、不良行為記錄數(shù)據(jù)庫等軟件開發(fā)，全面提高工作效率、工作質(zhì)量和工作水平，創(chuàng)造統(tǒng)一、公開、公平、公正的監(jiān)督環(huán)境。

2.2嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督程序，依法行使監(jiān)督手段

我們要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督工作程序，合理分配監(jiān)督力量，科學(xué)制定監(jiān)督計劃，工作中嚴(yán)格按工程質(zhì)量監(jiān)督程序辦事，對出現(xiàn)的不合格項目進(jìn)行認(rèn)真的整改，一抓到底，直到問題徹底解決。

（1）加大質(zhì)監(jiān)力度，嚴(yán)格監(jiān)督程序。在項目監(jiān)督過程中，對不合格的工序堅決不予放行。在強(qiáng)化監(jiān)督的同時，注重監(jiān)督與服務(wù)并重的原則，在監(jiān)督的同時，宣講程序和標(biāo)準(zhǔn)。糾正質(zhì)量問題時，先是指出其違反的標(biāo)準(zhǔn)條文，再耐心解釋問題的危害，以杜絕同類質(zhì)量問題的發(fā)生。在監(jiān)督過程中，根據(jù)質(zhì)量控制的前期控制原則，將監(jiān)督重心逐漸前移，強(qiáng)化對圖紙會審及設(shè)計交底的監(jiān)督，并解決了各單位對各標(biāo)準(zhǔn)的理解及執(zhí)行的分歧問題。在監(jiān)督過程中嚴(yán)格執(zhí)行材料入場檢驗制度和焊接工藝評定要求，加強(qiáng)了混凝土板裂縫和墻體裂縫的控制，加強(qiáng)了防水工程和防腐工程的監(jiān)督檢查，監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)和處理的質(zhì)量問題，對檢查情況及時進(jìn)行了通報。在監(jiān)督過程中，一方面對油田產(chǎn)能建設(shè)重點工程加大力度，重要的監(jiān)檢點及時到位；另一方面加大對施工過程中的工程和基礎(chǔ)設(shè)施改造項目的監(jiān)督力度，合理制定監(jiān)督計劃，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

（2）加強(qiáng)內(nèi)部管理，修訂完善各項規(guī)章制度。為適應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督工作管理要求，規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督人員行為，更好行使政府監(jiān)督職能，領(lǐng)導(dǎo)組織對各類規(guī)章制度進(jìn)行了修訂和完善，明確了工作方針和目標(biāo)，重新修訂了 “質(zhì)量管理手冊”，重視監(jiān)督資料整理和收集。詳細(xì)制定了崗位責(zé)任制、行政工作制度和監(jiān)督工作制度，使質(zhì)監(jiān)工作人員有法可依，有章可循，規(guī)范操作。下達(dá)監(jiān)督計劃書、監(jiān)督報告，嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，層層把關(guān)，確保了監(jiān)督工作的公正性、科學(xué)性、監(jiān)督結(jié)論的符合性。

（3）宣貫工程建設(shè)法律法規(guī)，開展“三員”培訓(xùn)。為宣傳貫徹《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》條文，提高油田工程建設(shè)質(zhì)量水平，結(jié)合工作要求，組織了“三員”（工程質(zhì)檢員、施工員和技術(shù)員）培訓(xùn)工作，提高了施工單位“三員”的質(zhì)量管理工作水平，掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，為工程質(zhì)量控制和提高打下了堅實基礎(chǔ)。

（4）精細(xì)謀劃每項工作，實現(xiàn)工程的本質(zhì)安全。在安全環(huán)保工作中，我們把反“三違”強(qiáng)“三基”工作深入扎實的開展起來，消除麻痹大意思想，堅決杜絕有章不循，規(guī)章制度執(zhí)行不力的問題，消除物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，真正做到安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)工程的本質(zhì)安全。深入開展反違章禁令活動，嚴(yán)肅查處習(xí)慣性違章和管理人員違章指揮現(xiàn)象，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，有效控制違章事故發(fā)生。完善應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急資源配置，認(rèn)真組織開展現(xiàn)場演練，提高現(xiàn)場應(yīng)急管理水平。

（5）加強(qiáng)關(guān)鍵工序和關(guān)鍵控制點的工藝規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)理。加強(qiáng)關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點，加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和檢查頻次；制定工程質(zhì)量檢查表，明確了質(zhì)量檢查的內(nèi)容、質(zhì)量偏差的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，為監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

2.3強(qiáng)化過程管理，施工質(zhì)量明顯提高

強(qiáng)化建設(shè)項目過程控制，加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理與監(jiān)督。要嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和質(zhì)量管理制度，建立完善監(jiān)督機(jī)制，采取切實有效措施，嚴(yán)格落實責(zé)任，狠抓現(xiàn)場管理，做到人員配備到位、責(zé)任落實到位、管理措施到位、過程監(jiān)督到位。監(jiān)理人員在材料進(jìn)場檢驗、施工過程檢查、工序交接、隱蔽工程等環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，現(xiàn)場工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。施工單嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“三工序”制度，重點工程都辦理了工序交接手續(xù)。特別是焊接施工在焊接前對焊工都進(jìn)行了焊接考試，焊接完成后按照規(guī)范要求或圖紙要求進(jìn)行了無損檢測，保證了焊接質(zhì)量。

2.4工程質(zhì)量的鑒定驗收標(biāo)準(zhǔn)

必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并保持有效運行。覆國家和相關(guān)部門頒發(fā)的工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)；相關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范、規(guī)程和施工操作規(guī)程等；工程項目承包合同中有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定和要求；經(jīng)批準(zhǔn)的勘察設(shè)計文件、施工圖紙、設(shè)計變更文件與圖紙；施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施和施工技術(shù)說明書等施工文件；設(shè)備產(chǎn)品說明書、安裝說明書和合格證等設(shè)備文件；材料、成品、半成品、購配件的說明書和合格證等質(zhì)量證明文件；工程項目質(zhì)量控制各階段的驗收記錄。

三、結(jié)束語

工程質(zhì)量問題關(guān)系到工程項目的建設(shè)效果甚至人民群眾的生命財產(chǎn)安全，我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)工程質(zhì)量與控制的基本理論，從工程實際出發(fā)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化依法監(jiān)督，依靠科技進(jìn)步，實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大對工程質(zhì)量監(jiān)督的力度，在工程建設(shè)中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，從制度上、組織上、人員上加強(qiáng)全過程管理、清除工程質(zhì)量隱患，使施工現(xiàn)場事事、處處、時時、人人都嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事，確保質(zhì)量體系覆蓋從工程開工到竣工驗收的全過程，保證工程建設(shè)項目能夠達(dá)到目標(biāo)要求。

第8篇：工程施工制度范文

關(guān)鍵詞：工程施工進(jìn)度控制 模糊綜合評判

Abstract: a brief fuzzy comprehensive evaluation principles, methods and control applications in road construction progress, and an example demonstrates the practicality and effectiveness of the method. , Is expected to be in engineering management, promotion and application of practical significance to improve the level of construction management.

Keywords: construction, progress control, fuzzy comprehensive evaluation

中圖分類號：X734文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

施工進(jìn)度計劃是控制工程施工進(jìn)度和工程竣工期限等各項施工活動的依據(jù)，對提高工程質(zhì)量，保證工期，控制造價，提高投資效益和工程管理水平均具有良好的作用。大量的工程事實說明，只要進(jìn)度計劃編制的合理和應(yīng)用得當(dāng)，就能產(chǎn)生很大的經(jīng)濟(jì)效益，但現(xiàn)行傳統(tǒng)的分析方法存在著以下兩方面的問題，一是缺乏理論依據(jù)，另一方面制定的進(jìn)度計劃和實際出入很大，達(dá)不到指導(dǎo)工程施工的目的，使得制定的相關(guān)計劃流于一種形式，為此，本文試圖用模糊綜合評判理論對公路工程施工進(jìn)度控制作初步探討，也許對公路工程施工管理有所補(bǔ)益。

1．模糊綜合評判方法

施工進(jìn)度計劃管理過程中存在著許多不確定因素、是一種模糊概念，用模糊理論建立進(jìn)度計劃的數(shù)學(xué)模型，比普通分析的方法更接近實際，具有較為可信的實用性。

模糊綜合評判的基本方法和步驟如下：

1 找出因素集：

即以找出影響評判對象的各種因素為元素，定義為集合：

2 確定因素權(quán)重：

各因素影響評判的重要程度是各不相同的。為了反映各因素的重要程度，可用模糊統(tǒng)計的方法確定其相對重要性，是讓每個專家在每次調(diào)查中對每個模糊集都給出一個明確的集合，構(gòu)成論域V的一個劃分。劃分隨專家的不同和調(diào)查的變更而有所不同，對于取定的，可以計算出μ對）模糊集的覆蓋頻率。且。

3 建立評價集：

評價集是以評判者對評判對象可能做出的各種的評判結(jié)果（）為元素，所組成的集合定義為：

4 建立評判矩陣：

對評判對象按因素集中第個因素進(jìn)行評判，并設(shè)對應(yīng)于評價集中第個元素的隸屬度為，則評判結(jié)果可用模糊集表示為

稱為因素評判集，顯然它是評價集V上的一個模糊子集。

模糊綜合評判:

根據(jù)模糊集理論的綜合評判概念，若已知因素集U內(nèi)諸因素相應(yīng)的隸屬度向量，以及各因素的權(quán)數(shù)向量，則綜合評判向量可用模糊矩陣形式表示為：，

而綜合評判結(jié)果可記為：

其中稱為模糊評判指標(biāo)。

1.6 模糊評判指標(biāo)處理:

模糊評判指標(biāo)處理，可采用模糊分布法和加權(quán)平均法。

模糊分布法是將各評判指標(biāo)作為評判結(jié)果，先求出各評判指標(biāo)之和：

，

再用b遍除原各評判指標(biāo)，得：

即為歸一化的模糊綜合評判集。

加權(quán)平均法是將各評判指標(biāo)作為權(quán)數(shù)，對各個評判元素進(jìn)行加權(quán)平均，確定評判結(jié)果，即

若評判指標(biāo)已歸一化，則有：

2．工程應(yīng)用

某大橋在上部工程施工中，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路如下：

① ② ③……以其中一道工序如砼澆筑為例，采用模糊綜合評判檢測3個工作天完成這一工序的可能性大小。

編制施工進(jìn)度計劃時，完成砼澆筑工序，需要3個工作天。要按時完成這道工序與原材料（水泥、砂、石、外加劑等）供應(yīng)，勞動力工效，電力供應(yīng)情況，機(jī)械設(shè)備完好率，氣候等因素有關(guān)，由以上各因素組成因素集：

通過兩兩比較法，匯總?cè)挥薪?jīng)驗的專家的結(jié)果，確定各因素的權(quán)重為：

取各因素權(quán)數(shù)的平均值組成權(quán)數(shù)向量A：

該道工序的評價集為：

單獨從以上各因素出發(fā)，對該道工序進(jìn)行評判，得到單獨因素評判為：

于是評判矩陣為：

因此可得模糊綜合評判的結(jié)果為：

=（0.200.340.380.08）

由于所以該評判指標(biāo)，即為歸一化的模糊綜合評判結(jié)果。評判結(jié)果表明，砼澆筑這道工序，要在3個工作日肯定能完成的概率為20%，能完成的概率為34%，可能完成的概率為38%，肯定完不成的概率為8%。

同樣，我們把這一計劃中的其它工序按此法進(jìn)行評判，得出該計劃的可行性程度，然后對薄弱工序采取相應(yīng)措施與對策，防止拖延工期和出現(xiàn)怠工現(xiàn)象，對確保計劃總工期的實現(xiàn)有一定的現(xiàn)實意義。

以上是工程師對計劃進(jìn)度檢測、審批采用的模糊綜合評判方法。同樣采用模糊綜合評判法，可確定完成任一道工序所需的工期。根據(jù)工程招標(biāo)總工期，再排出整個工程每一分項，分部工程相應(yīng)的工期，以確定計劃進(jìn)度的關(guān)鍵線路。也可在進(jìn)度計劃的實施過程中，預(yù)測施工進(jìn)度的發(fā)展變化趨勢，隨時掌握各施工過程的持續(xù)時間，總時差的變化情況，實行進(jìn)度控制和調(diào)整。

3．結(jié)語

理論與工程應(yīng)用相結(jié)合的分析結(jié)果表明，在施工進(jìn)度計劃檢測中，運用模糊綜合評判方法，將各影響因素細(xì)分為若干等級，并按其等級進(jìn)行綜合評判，使得在作一級單因素評判時，可使處理因素的模糊性得到量化，從而保證更加切實地反映各因素對評判對象的反映，為工程師對計劃進(jìn)度審批提供了科學(xué)依據(jù)。

同時還可看到，采用模糊綜合評判檢測計劃進(jìn)度時，因涉及因素的權(quán)素和隸屬度，仍含有人為因素成分，但通過兩級評判，人的主觀因素可限制在單一的、較小的范圍內(nèi)，從而能保證評判結(jié)果的準(zhǔn)確性。

由此可見，運用模糊綜合評判理論檢測進(jìn)度計劃，控制工期、出效益，降低基本建設(shè)成本，提高進(jìn)度計劃管理的科學(xué)水平，取得進(jìn)度計劃應(yīng)有的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果，的確是一個行之有效的方法，具有一定的實用性。

參考文獻(xiàn)：

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2.交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) . 公路工程施工監(jiān)理規(guī)范 . 北京: 人民交通出版社 1995

3.廖正環(huán)主編 .公路施工與管理[M] . 北京: 人民交通出版社2000.

第9篇：工程施工制度范文

[關(guān)鍵詞]水利工程 質(zhì)量監(jiān)督 施工

[中圖分類號]TV51 [文獻(xiàn)碼] B [文章編號] 1000-405X（2013）-7-315-1

1水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作的職責(zé)所在

水利工程質(zhì)量監(jiān)督總站的工作職責(zé)是在水利工程施工過程中，加強(qiáng)貫徹和執(zhí)行國家和水利部有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理的政策和相應(yīng)的法律、法規(guī)，參加水利工程的階段性驗收和總竣工后的驗收。另外，還要對施工過程中的重大質(zhì)量事故的處理進(jìn)行監(jiān)督。

流域水利工程質(zhì)量監(jiān)督分站工作職責(zé)是在執(zhí)行總站所要做的工作外，掌握所監(jiān)管的流域內(nèi)水利工程質(zhì)量動態(tài)，并及時向總站匯報質(zhì)量監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的重大問題。分站還要大力開展水利工程質(zhì)量檢查活動，自行組織管轄流域內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)督工作交流。

地域水利工程質(zhì)量監(jiān)督站工作職責(zé)是執(zhí)行總站和流域分站所要做的工作外，監(jiān)督管轄區(qū)內(nèi)的水利工程質(zhì)量，協(xié)助總站和流域分站對水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，及時準(zhǔn)確的掌握所管轄區(qū)內(nèi)的水利工程監(jiān)督工作情況，并向總站和流域分站進(jìn)行定期報告。

2水利工程施工中提升質(zhì)量監(jiān)督工作的重要措施

2.1水利工程監(jiān)理質(zhì)量控制體系

水利工程監(jiān)理主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)水平和資歷，從水利工程事監(jiān)理工作業(yè)績，種類技術(shù)人員的數(shù)量、業(yè)務(wù)能力，專業(yè)搭配是否合理，承擔(dān)過哪些水利工程工程項目的監(jiān)理工作，業(yè)績?nèi)绾巍Ｊ欠裼薪∪馁|(zhì)量管理制度，完善的質(zhì)量責(zé)任制，并有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量工作。水利工程監(jiān)理人員不僅應(yīng)具有較高的技術(shù)水平，較好的業(yè)務(wù)能力和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，還要具有一定的運用現(xiàn)代管理手段提高工作質(zhì)量和工作效率的能力。

2.2水利工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

水利工程的總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及其他工作人員的組成（人員素質(zhì)及數(shù)量）應(yīng)符合合同規(guī)定，并滿足所承擔(dān)水利工程的監(jiān)理任務(wù)的要求。總監(jiān)、監(jiān)理工程師及監(jiān)理員應(yīng)持證上崗；建立健全質(zhì)量管理制度。無條件時，可就近委托有資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)或試驗室進(jìn)行復(fù)核檢測；編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃及單位工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則，并在第一次工地會議上向參建各方進(jìn)行監(jiān)理工作交底。

2.3施工單位應(yīng)建立質(zhì)量保證體系

項目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)必須符合承建項目的要求。項目經(jīng)理必須持證上崗，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資質(zhì)；現(xiàn)場必須設(shè)置專職質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，其人員（素質(zhì)及數(shù)量）配置符合承建工程需要，質(zhì)檢員必須持證上崗；現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置符合要求并經(jīng)過質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)的試驗室。

2.4增強(qiáng)對檢測的監(jiān)督

水行政主管部門和其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等對水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定工作進(jìn)行監(jiān)督管理。對已建工程質(zhì)量有疑問時，應(yīng)由項目法人委托第三方具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位檢測，檢測數(shù)量視需要確定，檢測費用由責(zé)任方承擔(dān)。堤防工程竣工驗收前，項目法人應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行抽樣檢測，工程質(zhì)量抽檢項目和數(shù)量由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確定。工程竣工驗收前，對工程質(zhì)量是否檢測應(yīng)由驗收委員會確定。

在工程原材料進(jìn)場前的檢測、以及中間產(chǎn)品一次抽樣檢驗結(jié)果不合格時，施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)及時對所有進(jìn)場原材料進(jìn)行多次取樣批次進(jìn)行檢驗，確保工程材料的質(zhì)量。如果經(jīng)多次取樣檢測仍不達(dá)標(biāo)，則立即把該批次的原材料或中間產(chǎn)品定為不合格并且禁止使用。

在水利工程混凝土試件抽樣檢驗發(fā)現(xiàn)不合格的時候，要委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的第三方質(zhì)量檢測單位或者機(jī)構(gòu)重新對混凝土工程部位檢驗。如仍不合格，直接報送由項目法人并組織所有相關(guān)單位進(jìn)行探討提出處理意見。水利工程中各項施工環(huán)節(jié)都應(yīng)同步進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量抽檢、如果分項工程檢驗不合格馬上進(jìn)行處理，合格后再進(jìn)行驗收通過才可以繼續(xù)后續(xù)工程的施工。

3水利工程施工中質(zhì)量監(jiān)督工作探析心得

3.1質(zhì)量監(jiān)查要多方面支持，多部門支持進(jìn)行

建立水利工程質(zhì)量監(jiān)查制度，首先要得到各級水利行政部門的支持和配合。因為巡查的內(nèi)容不僅是工程施工方面的，涉及的范圍還有很多。由于質(zhì)量監(jiān)督的人員有限，技術(shù)力量和專業(yè)人員配置不健全，需各有關(guān)部門的大力支持與密切配合。從多年質(zhì)量監(jiān)督工作的實踐觀察，聯(lián)合監(jiān)督的效果是積極的，能夠保證質(zhì)量，促進(jìn)交流和學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)督管理經(jīng)驗。特別是政府稽察聯(lián)合執(zhí)法，更能有效地發(fā)現(xiàn)解決問題，對質(zhì)量管理存在的問題能進(jìn)行全程的跟蹤并進(jìn)行督促落實，提高稽察整改的效率。

3.2質(zhì)量監(jiān)查工作內(nèi)容與方法要有效

在水利工程市場不斷演繹的今天，工程建設(shè)的花樣越來越多，在工程參建各單位構(gòu)成情況的不同、工程建設(shè)的地域發(fā)展步調(diào)不一致的情況下，質(zhì)量監(jiān)督工作在遵循國家質(zhì)量監(jiān)督管理制度下，根據(jù)工程建設(shè)情況實行必要的質(zhì)量監(jiān)督工作內(nèi)容和方法，才能達(dá)到政府監(jiān)督工程質(zhì)量的最終目的。

3.3質(zhì)量監(jiān)查要加大查處力度

想要落實好水利工程質(zhì)量監(jiān)查制度，關(guān)鍵是要加大查處力度，規(guī)范參建方的自律行為，確保工程質(zhì)量。巡查檢查只是作為工作的一種手段，它不能代替各參建單位對項目的質(zhì)量責(zé)任。所以，對檢查出來的問題，各參建單位一定要重視，積極整改。如果不加大查處力度，就會削弱水利工程質(zhì)量監(jiān)查制度。

3.4水利工程質(zhì)量監(jiān)督巡查需提高執(zhí)法的權(quán)威性

伴隨建設(shè)管理體制改革深人發(fā)展，增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，除去要加強(qiáng)自身能力建設(shè)外還要清楚質(zhì)量監(jiān)督工作的地位，要明確政府對工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管的形象，切實保持水利工程的建設(shè)質(zhì)量。

4結(jié)語

水利工程項目的特點是建設(shè)規(guī)模大、建設(shè)時間長、影響因素多、參與者眾多，這就水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作增加了難度。但是，質(zhì)量是一項水利工程的生命線，確保水利工程施工質(zhì)量的工作就顯得尤為重要。只有質(zhì)量達(dá)標(biāo)才能確保水利工程項目發(fā)揮其應(yīng)有的作用，所以水利工程的監(jiān)督管理工作急待加強(qiáng)。

參考文獻(xiàn)

[1]許堅強(qiáng).水利施工質(zhì)量管理和控制措施探討[J].中國科技博覽.2012（6）.