工程安全工作重點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：工程安全工作重點(diǎn)范文

2010年，我鎮(zhèn)防汛防旱工作在上級(jí)防汛指揮部幫助指導(dǎo)下，通過(guò)全鎮(zhèn)各級(jí)干部群眾的共同努力，各類水利工程充分發(fā)揮了蓄水排澇效益，實(shí)現(xiàn)了“不死人、少傷人、低損失”和水利工程安全度汛的目標(biāo)。緊緊圍繞“水清流暢、岸綠景美、人水和諧、安全生態(tài)”的總體要求，創(chuàng)治水理念，落實(shí)治本之策，強(qiáng)化防災(zāi)減災(zāi)，健全管理機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)治水工程建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“水質(zhì)量提高、水循環(huán)正常、水安全保障、水生態(tài)良好、水文化豐富、水景觀優(yōu)美”的目標(biāo)。

根據(jù)紹縣文件精神，鎮(zhèn)政府將進(jìn)行周密的部署，2月18日發(fā)出汛前防汛檢查工作的通知。具體要求做好四點(diǎn)：⑴建立防汛領(lǐng)導(dǎo)班子，村委主任擔(dān)任組長(zhǎng),成員全體兩委成員；⑵落實(shí)、明確搶險(xiǎn)物資和搶險(xiǎn)隊(duì)伍，搶險(xiǎn)隊(duì)伍由村民代表組成；⑶加強(qiáng)對(duì)山塘、水庫(kù)、溪流、重點(diǎn)工程建設(shè)的檢查。⑷鎮(zhèn)長(zhǎng)與村委主任簽訂安全管理責(zé)任狀和管理合同。

通過(guò)村自查，鎮(zhèn)抽查情況看，主要是山塘、水庫(kù)的大壩、涵管滲漏，溢洪道不夠標(biāo)準(zhǔn)，啟閉機(jī)失靈，拉桿斷裂，有的啟閉房倒塌等存在不同隱患的共有14座，其中：萬(wàn)方以上水庫(kù)12座，重要山塘3座。對(duì)此，我們必須引起高度重視，為確保山塘、水庫(kù)的安全運(yùn)行，切實(shí)做好今年的防汛工作提出如下要求：

一、要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)。防汛安全事關(guān)大局，責(zé)任重大。各村要以防為主，克服麻痹思想和僥幸心理，把山塘、水庫(kù)安全防汛作為當(dāng)前的主要工作來(lái)抓，村干部與駐村干部親自抓，作為第一責(zé)任人，并做好監(jiān)督巡查。

二、進(jìn)一步落實(shí)水利工程管理責(zé)任制，防汛搶險(xiǎn)物資和搶險(xiǎn)隊(duì)伍，明確水利工程安全責(zé)任人，重點(diǎn)工程簽訂好工程預(yù)案，健全各項(xiàng)制度，對(duì)管理人員、職責(zé)、報(bào)酬做到三落實(shí)。

第2篇：工程安全工作重點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全生產(chǎn)；管理

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑施工是一項(xiàng)危險(xiǎn)系數(shù)比較高的工作，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境差、勞動(dòng)強(qiáng)度大并且受外界天氣影響程度非常大，加之一些施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)低，因此每年因建筑施工發(fā)生的事故非常多，不僅造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)對(duì)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了巨大的威脅。因此做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理是各級(jí)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督部門重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

（1）建筑市場(chǎng)的缺陷。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，施工行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)，為了謀求自身的利益，建筑市場(chǎng)存在著很多違法分包、不合法轉(zhuǎn)包、最低價(jià)中標(biāo)、陰陽(yáng)合同、施工資質(zhì)差等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象為施工安全埋下了禍根，間接性或者直接造成很多施工企業(yè)為了高額利潤(rùn)而故意將安全生產(chǎn)管理措施減少，沒(méi)有按照要求為施工配置相關(guān)的安全生產(chǎn)工具等；掛靠經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理不到位等，這些都造成了施工管理無(wú)序、事故頻繁發(fā)生等。

（2）項(xiàng)目管理人員對(duì)安全生產(chǎn)的不重視。這是造成安全生產(chǎn)事故的最重要的原因，是相關(guān)部門應(yīng)該解決的首要問(wèn)題。施工企業(yè)是安全生產(chǎn)的首要負(fù)責(zé)人，有責(zé)任負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人員必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全面實(shí)時(shí)監(jiān)督和管理，務(wù)必保證工作人員的安全、工程的質(zhì)量等。然而很多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員和施工管理人員對(duì)生產(chǎn)的安全性并不重視，他們往往將經(jīng)濟(jì)效益放在第一位，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化，不惜降低安全生產(chǎn)的保護(hù)系數(shù)。根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的調(diào)查得知，很多項(xiàng)目在施工時(shí)，對(duì)于安全生產(chǎn)經(jīng)常是口頭講講，做表面工作，一旦進(jìn)入到實(shí)際生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)就放到了次要的位置，為了最求利益，趕工期，施工管理者往往將安全這個(gè)詞拋之腦后。很多管理人員認(rèn)為安全事故的發(fā)生幾率僅為安全事故隱患的百分之九，所以這些管理人員經(jīng)常抱著僥幸的心態(tài)，認(rèn)為安全生產(chǎn)的松緊一般很難在實(shí)際生產(chǎn)中表現(xiàn)出來(lái)，管得緊不一定不出事，管得松不一定會(huì)出事，所以在管理人員心中就會(huì)自然地認(rèn)為安全與否完全是聽(tīng)天由命。部分企業(yè)負(fù)責(zé)人從不到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患不能立即解除，有的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程事故發(fā)生的原因全然不知，而是在上級(jí)部門到事故現(xiàn)場(chǎng)檢查后才到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。由此可以看出，要想真正做到安全生產(chǎn)必須從管理者的思想抓起，這樣才能夠從上而下實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

（3）管理人員權(quán)責(zé)失衡。目前我國(guó)政府已經(jīng)制定了嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)機(jī)制，安全生產(chǎn)的責(zé)任經(jīng)過(guò)逐層疊加到了最基層的安全監(jiān)管人員身上，但是由于基層管理者的權(quán)利十分有限，這就使他們心有余而力不足，這些監(jiān)管人員面臨著很多無(wú)法解決的矛盾，如安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間的矛盾，所以為了避免一些無(wú)法解決的問(wèn)題，管理人員往往對(duì)重要的安全工作嚴(yán)抓，而無(wú)視那些小的、細(xì)節(jié)性的問(wèn)題。一旦發(fā)生安全事故，就會(huì)追究這些基層監(jiān)管人員的責(zé)任，所以造成安全監(jiān)管人員缺乏安全感，而一些項(xiàng)目安全員和管理人員的權(quán)利有限，無(wú)權(quán)指揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，出現(xiàn)安全隱患后就只能任憑其發(fā)展，導(dǎo)致解除安全隱患的進(jìn)度減慢。

（4）施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)低。大部分的現(xiàn)場(chǎng)施工人員的文化水平不高，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)意識(shí)低，甚至沒(méi)有自我保護(hù)意識(shí)。這些都構(gòu)成了嚴(yán)重的安全生產(chǎn)隱患，是事故發(fā)生的導(dǎo)火線。

2、嚴(yán)抓安全管理

安全管理的重點(diǎn)工作主要包括：①對(duì)建筑市場(chǎng)的規(guī)范化管理②提高安管工作者的思想意識(shí)③實(shí)行權(quán)責(zé)分明安全管理制度④提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。只有將這幾個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容做好才能夠?qū)踩[患的源頭切除，達(dá)到之上而下全面實(shí)行安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

加強(qiáng)規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的監(jiān)管力度。這是做好安全施工管理的首要任務(wù)，是將安全隱患切除在源頭。建筑項(xiàng)目招投標(biāo)是一項(xiàng)重要的建筑項(xiàng)目組成部分，所以必須規(guī)范招投標(biāo)。根據(jù)各個(gè)地區(qū)的情況，建立健全監(jiān)管制度，嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)虛擬招標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)等一系列違法現(xiàn)象的出現(xiàn)，加大監(jiān)管力度，對(duì)違反招投標(biāo)制度的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格懲處，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)承包單位施工資質(zhì)的審核力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要第一時(shí)間進(jìn)行反饋，如果在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)承包商的資質(zhì)存在問(wèn)題，那么可以適當(dāng)加大對(duì)其的懲罰力度。

提高安全管理者的思想意識(shí)，將帶班制度落實(shí)。作為行動(dòng)的先導(dǎo)，思想認(rèn)識(shí)必須提高，如果沒(méi)有安全意識(shí)就不會(huì)有相應(yīng)的安全管理措施。所以政府應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目和企業(yè)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)安全思想教育和培訓(xùn)力度，讓他們將安全生產(chǎn)意識(shí)深入內(nèi)心，并熟練掌握相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及國(guó)家在這方面的政策方針等，將安全生產(chǎn)放到第一位，這樣才能夠保證企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。政府應(yīng)該按照企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班制度的相關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對(duì)項(xiàng)目和企業(yè)負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場(chǎng)帶班工作的落實(shí)情況嚴(yán)格檢查，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班時(shí)間要占到每月施工時(shí)間的百分之八十以上，企業(yè)負(fù)責(zé)人要占到四分之一。對(duì)那些不按照規(guī)定落實(shí)帶班工作的負(fù)責(zé)人要進(jìn)行嚴(yán)格的處罰，嚴(yán)格規(guī)定其檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患的次數(shù)，并及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患給于指導(dǎo)解決。

實(shí)行安全管理權(quán)責(zé)分明制。根據(jù)各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況，各級(jí)政府應(yīng)該將安監(jiān)人員的責(zé)任具體明確，并按照實(shí)際情況擴(kuò)大安監(jiān)管理者的權(quán)限，使其對(duì)安全事故或重大隱患具有發(fā)號(hào)施令的權(quán)利，安全隱患不接觸、相關(guān)人員不得到教訓(xùn)，施工不得進(jìn)行，安全隱患不分大小，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解除，這有這樣才能夠開(kāi)展下道工序。加大項(xiàng)目和企業(yè)部門安全管理人員的權(quán)利范圍，提高其工作待遇，促進(jìn)他們做好安管工作，有動(dòng)力有權(quán)利對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整治。這樣才能夠使各級(jí)安管人員對(duì)安全生產(chǎn)管理做到全力以赴，工作更加安心。

加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)。各級(jí)地方政府應(yīng)制定完善的安全培訓(xùn)體系，對(duì)建筑施工企業(yè)中的項(xiàng)目經(jīng)歷、安全管理人員、施工人員等所有相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)安全知識(shí)的宣講，對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)的全面解讀等對(duì)全體人員進(jìn)行培訓(xùn)。政府部門強(qiáng)制執(zhí)行培訓(xùn)宣講工作，一年至少進(jìn)行一次大規(guī)模的集體培訓(xùn)，并通過(guò)抽查、重點(diǎn)檢查的形式檢查各個(gè)建筑行業(yè)對(duì)安全培訓(xùn)的執(zhí)行情況，對(duì)于那些不認(rèn)真落實(shí)安全培訓(xùn)工作的企業(yè)要加大處罰力度。定期深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，講解和施工息息相關(guān)的事故案例，提高施工人員的警惕性，增強(qiáng)其自我防范意識(shí)。在施工企業(yè)實(shí)行農(nóng)民工“三級(jí)教育”合格培訓(xùn)，只有那些拿到培訓(xùn)合格證的人員才能夠進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，一些年齡偏大的、身體不健康的農(nóng)民工不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。這樣可以提高全員的安全意識(shí)，有力降低工程事故的發(fā)生幾率。

結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)管理是關(guān)系到建筑從業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)安全、企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)和諧發(fā)展的重要工作，必須加大管理和執(zhí)法力度，從規(guī)范建筑市場(chǎng)的秩序抓起，全面提高管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)與施工相關(guān)的全體人員進(jìn)行強(qiáng)制安全培訓(xùn)，提高全員從業(yè)素質(zhì)，只有這樣才能夠做好安全管理工作，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)系數(shù)。

參考文獻(xiàn)

[1]馮新鶴.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理[J].科學(xué)與財(cái)富,2012,42（12）：123-124.

第3篇：工程安全工作重點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：10 kV配網(wǎng)工程；帶電作業(yè)；安全防護(hù)

中圖分類號(hào)：TM72 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2016）30-0099-02

1 概 述

近年來(lái)，電力行業(yè)發(fā)展異常迅速，成為人類生產(chǎn)和生活不可或缺的部分。一旦電能停止輸送，則不論是科技還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都將受到嚴(yán)重的影響，甚至由此導(dǎo)致停滯不前的情況。所以，配網(wǎng)工程帶電作業(yè)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然需求，10 kV配電網(wǎng)絡(luò)屬于電力行業(yè)當(dāng)中直面用戶的基礎(chǔ)電力設(shè)施，因此保障10 kV配電網(wǎng)絡(luò)的安全性非常重要。10 kV配網(wǎng)的安全作業(yè)能夠有效的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，從而由此促使社會(huì)發(fā)展更加穩(wěn)定和諧。文章通過(guò)對(duì)10 kV配電網(wǎng)帶電作業(yè)的多項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入研究，找出其中存在的隱患因素問(wèn)題，由此推出相應(yīng)的安全防護(hù)措施。

2 配網(wǎng)工程帶電作業(yè)的必要性分析

配網(wǎng)帶電作業(yè)具體指針對(duì)某項(xiàng)帶電設(shè)備實(shí)施安裝、檢修、測(cè)試及改造等一系列操作，由此類促使電力企業(yè)能夠?qū)ν馓峁└鼮閮?yōu)質(zhì)化的供電服務(wù)，從而真正滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和日常生活的發(fā)展需求，最終也由此提升了電力企業(yè)本身長(zhǎng)期發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益水平[1]。然而，配電網(wǎng)帶電作業(yè)本身具有一定的復(fù)雜性，所涉及的領(lǐng)域范圍非常廣泛，因此很容易直接受到內(nèi)部和外來(lái)因素的影響，在實(shí)際檢修時(shí)，所進(jìn)行檢修的工作量也明顯比平常檢修工作量更大，由此很容易直接對(duì)供電的穩(wěn)定性和持續(xù)性造成影響。而10 kV配網(wǎng)工程的帶電作業(yè)難度更大，很容易直接由此引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，所以保障帶電作業(yè)的安全性具有極為深遠(yuǎn)的意義。

3 配網(wǎng)工程帶電作業(yè)常見(jiàn)安全事故原因分析

這就必須充分結(jié)合帶電作業(yè)人員的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行，通常在10 kV配網(wǎng)帶電作業(yè)當(dāng)中的常見(jiàn)安全事故原因較為復(fù)雜，其主要包括實(shí)際作業(yè)時(shí)的器具原因、實(shí)際作業(yè)時(shí)的環(huán)境原因、作業(yè)人員本身原因以及相應(yīng)的管理缺陷等。通常配網(wǎng)工程帶電作業(yè)所需的設(shè)備都較為密集，且其線路整體非常復(fù)雜，單純的采用三相導(dǎo)線將致使其空氣間隔變小，距離地面的高度也相對(duì)較低[2]。一般外界因素的影響也不可忽視，比如帶電作業(yè)所采用的絕緣工具經(jīng)常受到雨淋和受潮的話，將很容易由此引發(fā)相應(yīng)的安全事故問(wèn)題。

由于相關(guān)工作人員本身屬于帶電作業(yè)的執(zhí)行人員，所以工作人員本身的素質(zhì)問(wèn)題也必須加以提升。因?yàn)楣ぷ魅藛T本身問(wèn)題也是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的重要因素，比如工作人員在操作帶電作業(yè)時(shí)，其操作過(guò)程并沒(méi)有嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行、相應(yīng)防護(hù)工具使用不合理以及缺乏解決作業(yè)時(shí)臨時(shí)產(chǎn)生問(wèn)題的能力等，這些都很容易誘發(fā)安全事故隱患。

另外，還需注意的是，帶電設(shè)備本身四周存在一定的電磁場(chǎng)，因此當(dāng)工作人員接近此類帶電設(shè)備時(shí)，即便沒(méi)有和帶電設(shè)備直接接觸，也將由于受靜電感應(yīng)，而導(dǎo)致身體產(chǎn)生不適反應(yīng)，一旦工作人員接觸到帶電設(shè)備，將直接遭受電流傷害，甚至威脅工作人員的生命安全。

4 10 kV配網(wǎng)工程帶電作業(yè)的具體施工方式

4.1 間接帶電作業(yè)法

要求工作人員需采用相應(yīng)的絕緣工具來(lái)接觸帶電體實(shí)施作業(yè)的方式，即被稱為間接作業(yè)法。這種作業(yè)的方法主要包含了地電位作業(yè)和中間電位作業(yè)兩組，其中地電位作業(yè)特點(diǎn)是保持人體和接地體能夠始終處于同一電位，由此采取，帶電體作業(yè)方法，如圖2所示，工作人員自身所處的位置電場(chǎng)強(qiáng)度并不足，因此作業(yè)工作人員無(wú)需相應(yīng)的電場(chǎng)保護(hù)措施來(lái)進(jìn)行。而中間電位作業(yè)特點(diǎn)則主要在于人體處于絕緣體和帶電體之間，因此可采取如下圖1所示的帶電作業(yè)方式，以此來(lái)促使人體電位能夠始終處在一個(gè)懸浮著的中間電位，由此具備高于地電位而低于導(dǎo)體的電位值[3]。需注意在間接帶電作業(yè)當(dāng)中，要求導(dǎo)線和人體之間應(yīng)屬于一個(gè)電容C1，而人體和地面間則等同于電容C2，絕緣工具和絕緣梯可被當(dāng)作R1、R2，由此絕緣工具的絕緣電阻即可有效限制電流流經(jīng)人體，從而真正實(shí)現(xiàn)防護(hù)的效果。

4.2 中間電位帶電作業(yè)法

中間電位帶電作業(yè)法能夠更加方便工作人員進(jìn)行操作，采用這種方法能夠借助多種防護(hù)措施來(lái)和帶電體接觸作業(yè)，不僅促使整個(gè)作業(yè)操作更加簡(jiǎn)便，同時(shí)有效的提升了檢修工作的質(zhì)量水平。這種方式一般都被用在10 kV配網(wǎng)帶電作業(yè)當(dāng)中，一旦作業(yè)人員想接觸帶電體，就必須結(jié)合相應(yīng)的高空作業(yè)車的絕緣臂或者絕緣梯來(lái)進(jìn)行，要求其應(yīng)身穿絕緣防護(hù)用具才可直接投入作業(yè)。

目前在10 kV配網(wǎng)帶電作業(yè)當(dāng)中，絕緣斗臂車作業(yè)方式應(yīng)用較為廣泛，主要是由于這種作業(yè)方式本身作業(yè)范圍較廣、機(jī)動(dòng)性較強(qiáng)以及機(jī)械強(qiáng)度高等，直接給帶電作業(yè)人員提供了良好的絕緣防護(hù)，真正保障了作業(yè)人員本身的生命安全。

5 10 kV配網(wǎng)有效安全防護(hù)措施

第4篇：工程安全工作重點(diǎn)范文

根據(jù)總公司要求和排查安全管理工作重點(diǎn)的要求，結(jié)合科技公司的經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，經(jīng)認(rèn)真排查確定，安全管理工作重點(diǎn)為：青島至四方間k4+690至k6+119處聲屏障工程，其中，人身安全為重中之重。

為確保聲屏障工程的施工安全和勞動(dòng)人身安全，公司給予了人力、物力、財(cái)力的全力支持。施工之初，公司成立了工程施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：彭大釗王國(guó)華副組長(zhǎng)：楊躍偉（常務(wù)）成員：楊淑靜史堅(jiān)鵬李明周國(guó)忠李樹(shù)戊。工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作組，組長(zhǎng)：楊躍偉副組長(zhǎng)：楊淑靜史堅(jiān)鵬（常務(wù)）鞏寶方成員：宋振輝陳金華周國(guó)忠李樹(shù)戊，加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

在基礎(chǔ)開(kāi)挖工作中，根據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)》

一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須身穿防護(hù)服。

二、橫越線路時(shí)必須做到：一站、二看、三通過(guò)，注意左右機(jī)車、車輛的動(dòng)態(tài)及腳下有無(wú)障礙物。

三、嚴(yán)禁在運(yùn)行中的機(jī)車、車輛前面搶越。

四、嚴(yán)禁在鋼軌上、車底下、枕木頭、道心里坐臥或停留，嚴(yán)禁將鋼筋、鋼管等金屬物橫放在兩條鋼軌上。

五、順線路行走時(shí)，應(yīng)走兩線路中間，隨時(shí)注意機(jī)車、車輛的動(dòng)態(tài)。

六、必須橫越停有機(jī)車、車輛的線路時(shí)，先確認(rèn)機(jī)車、車輛暫不移動(dòng)，然后在機(jī)車、車輛較遠(yuǎn)處越過(guò)。

七、注意愛(ài)護(hù)行車設(shè)備、站場(chǎng)設(shè)備及各種表示牌（燈）等站場(chǎng)標(biāo)志。

八、當(dāng)防護(hù)員發(fā)出報(bào)警信號(hào)后，施工人員應(yīng)立即離開(kāi)行車線路躲避，以保證行車和人身安全。

九、施工中較長(zhǎng)的施工工具及材料應(yīng)順線路擺放，以免侵入限界造成事故。

7月17日基礎(chǔ)混凝土澆注完成后，根據(jù)工程進(jìn)度和施工內(nèi)容的變化，我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作制度

1、定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹路局有關(guān)施工安全文件，組織學(xué)習(xí)工程指揮部有關(guān)工程施工的文件和電報(bào)，結(jié)合工程實(shí)際情況，制定相應(yīng)的貫徹措施。

2、每天召開(kāi)安全碰頭會(huì)，總結(jié)安全工作，研究解決施工中存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的安全措施，研究制定次日的安全關(guān)鍵和相應(yīng)的防護(hù)措施。

3、每天派出專人參加施工隊(duì)的班前會(huì)，對(duì)前日的安全工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，布置當(dāng)日的安全工作重點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施

1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立警戒表識(shí)和安全警示標(biāo)志，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，不穿防護(hù)服，絕對(duì)不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)兩端施工隊(duì)設(shè)專人進(jìn)行安全防護(hù)，配備喇叭并保證作用良好。

3、派出專人到車站聯(lián)系行車計(jì)劃，提前掌握車流狀況，作好安全防護(hù)準(zhǔn)備工作。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查力度和巡查頻次，認(rèn)真檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工具和材料的擺放，避免侵線，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即督促整改。

5、對(duì)于登高作業(yè)，施工隊(duì)派出專人現(xiàn)場(chǎng)盯控，防止高空墜落傷害，防止材料、工具和人員侵入接觸網(wǎng)的安全限界，防止觸電事故的發(fā)生，杜絕斷網(wǎng)的行車事故。

6、制作專用工具，解決架設(shè)h型鋼和吸聲板難題，從根本上防止觸電事故和行車事故的發(fā)生。

7、搬運(yùn)金屬材料時(shí)，采取有效防護(hù)措施，防止軌道電路短路，影響行車安全。

三、應(yīng)急預(yù)案

1、施工安排堅(jiān)持“先難后易、先內(nèi)后外”的原則，科學(xué)、合理的安排進(jìn)度。

2、幫助施工隊(duì)合理調(diào)配勞動(dòng)力，科學(xué)施工，分組分段，倒排工期，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日施工任務(wù)。

3、制作輔助器械，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，在確保絕對(duì)安全的前提下，加快工程進(jìn)度。

4、提高安全意識(shí)，增強(qiáng)反恐防爆觀念，加強(qiáng)內(nèi)部治安秩序，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查，特別要加強(qiáng)夜間的安全巡查，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的閑散人員，嚴(yán)加盤查，勸其離開(kāi)，如發(fā)現(xiàn)可疑跡象和故意破壞行為，應(yīng)立即報(bào)警。

7月27日正線開(kāi)通以后，我們根據(jù)《*鐵路局營(yíng)業(yè)線施工及安全管理實(shí)施細(xì)則》、《技規(guī)》、《行規(guī)》的有關(guān)規(guī)定，重新修訂了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法》。一、聲屏障施工現(xiàn)場(chǎng)必須全部設(shè)立施工安全警戒線。按照《技規(guī)》第395條第一款第一項(xiàng)基本建筑限界圖的規(guī)定，距離鋼軌頭部外側(cè)1.6米以外設(shè)立施工安全警戒線。施工人員以及施工材料、工具和備品，嚴(yán)禁侵入施工安全警戒線以內(nèi)。

二、聲屏障基礎(chǔ)抹面作業(yè)方式，采取分段作業(yè)，100米以內(nèi)為一段作業(yè)面，施工現(xiàn)場(chǎng)（包括安裝吸聲板）不得超過(guò)3個(gè)作業(yè)面。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的了望條件，以作業(yè)面兩端為起點(diǎn)，向兩端延伸50至80米處各設(shè)立一名安全防護(hù)員，安全防護(hù)員要全神貫注、精力集中，佩帶臂章，手持喇叭，站姿面向來(lái)車方向。在接到來(lái)車通知或看到有機(jī)車、車輛、軌道車移動(dòng)時(shí)，立即吹響喇叭，警示施工人員停止作業(yè)。施工人員聽(tīng)到警示信號(hào)后，立即停止一切作業(yè)并站穩(wěn)抓牢躲避列車和移動(dòng)車輛。列車、車輛在作業(yè)面內(nèi)通過(guò)時(shí)嚴(yán)禁人員走動(dòng)和其它作業(yè)。待列車全部通過(guò)或移動(dòng)車輛遠(yuǎn)離作業(yè)面后，重新作業(yè)。

三、吸聲板作業(yè)和安全防護(hù)，除嚴(yán)格執(zhí)行聲屏障基礎(chǔ)抹面的作業(yè)方式和安全防護(hù)辦法外，施工人員聽(tīng)到警示喇叭后，應(yīng)立即停止作業(yè)，作業(yè)人員迅速?gòu)奶葑由舷聛?lái)后，將全部梯子、吸聲板以及施工器械橫到并順線路方向擺放于警戒線外方，施工人員站穩(wěn)抓牢躲避列車、車輛。待列車、車輛通過(guò)后，重新作業(yè)。安裝吸聲板作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁在電網(wǎng)以及帶電體2米范圍內(nèi)進(jìn)行安裝和其它作業(yè)。

第5篇：工程安全工作重點(diǎn)范文

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視　全面開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作

為進(jìn)一步做好我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作，切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程，由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓，項(xiàng)目副經(jīng)理具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、各分分包隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機(jī)構(gòu)健全各項(xiàng)安全制度措施

根據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作，項(xiàng)目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部下設(shè)專職安全員，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了義務(wù)安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

三、制度保證，措施到位

1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。項(xiàng)目部與各分包隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)員工及分包隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。

4、建立項(xiàng)目安全事故處置預(yù)案制度。項(xiàng)目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。

四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規(guī)范操作能力

由于各分包隊(duì)的施工人員來(lái)自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此，項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。

五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門工作，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會(huì)上講，書上學(xué)，還應(yīng)具體落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來(lái)，項(xiàng)目部在宣傳教育力度上花了不少財(cái)力及人力，在施工現(xiàn)場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工，制作了數(shù)萬(wàn)元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。并且根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患

項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并在每周的工程例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患，要求各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報(bào)項(xiàng)目部，經(jīng)安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患48處，整改48處，整改率達(dá)100%

七、防護(hù)用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練

根據(jù)施工規(guī)范要求，進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽，高空作業(yè)時(shí)，施工人員必須戴好安全帽，系好安全帶和安全繩。為此，項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開(kāi)工以前，必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險(xiǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了有關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

八、2011年的工作重點(diǎn)

1、在安全管理工作中，根據(jù)實(shí)際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工隊(duì)的安全管理監(jiān)察力度和獎(jiǎng)罰力度，強(qiáng)制性不定期對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)層進(jìn)行安全檢查，使安全管理工作制度化。

3、繼續(xù)堅(jiān)持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、堅(jiān)持班前教育，定期進(jìn)行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識(shí)，從根本上保證生產(chǎn)的安全。

5、高度重視，強(qiáng)化落實(shí)。在“落實(shí)”上下功夫，保證落實(shí)及時(shí)有效。

第6篇：工程安全工作重點(diǎn)范文

安全生產(chǎn)座談會(huì)材料

我隊(duì)根據(jù)礦1號(hào)文件和劉礦長(zhǎng)工作報(bào)告精神要求，為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理，為XX年的安全工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，根據(jù)劉礦長(zhǎng)XX年工作報(bào)告中闡明的十一個(gè)方面的重點(diǎn)工作，我隊(duì)結(jié)合XX年安全工作中的不足進(jìn)行了全方位的探討、交流，針對(duì)如何抓好XX年安全生產(chǎn)工作制定了詳細(xì)的規(guī)劃和安排。

一、XX年安全工作回顧

XX年，我隊(duì)按照集團(tuán)公司、靈州指揮部及礦安全會(huì)議、文件精神要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓職工教育培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格采面工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1至12月份，全隊(duì)共生產(chǎn)原煤33.87萬(wàn)噸，循環(huán)率達(dá)98%，采面優(yōu)良品率達(dá)96%，職工持證率達(dá)100%。我們主要做了以下幾方面的工作

一、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)

XX年，我隊(duì)始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，根據(jù)各階段的中心工作，不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊(duì)上經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識(shí)，通過(guò)事故案例分析、職工道德教育、思想意識(shí)開(kāi)導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動(dòng)活潑的教育方法，針對(duì)具體的與本隊(duì)實(shí)際情況相似的事故案例，應(yīng)用安全技術(shù)知識(shí)，及時(shí)編寫了生動(dòng)形象、發(fā)人深省的教材，以班組座談會(huì)的形式，組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，使每個(gè)職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育，在行動(dòng)上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化。

為了進(jìn)一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，我隊(duì)堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過(guò)程延伸、滲透；以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量，以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)、提高職工的操作技能，推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。

在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，隊(duì)管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。有效地提高了作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)了安全意識(shí)和管理意識(shí)，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題，減少了各類安全事故的發(fā)生。1——12月份，共發(fā)生“三違”人員7人，“三違”人員比往年明顯下降。共舉辦培訓(xùn)班23次，累計(jì)培訓(xùn)職工336人次，均取得優(yōu)異的成績(jī)，為羊場(chǎng)灣煤礦跨越式發(fā)展預(yù)備了充足的后備力量。

第7篇：工程安全工作重點(diǎn)范文

作為××省電力公司下屬×××單位，擔(dān)負(fù)著××縣29個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)、變、供電任務(wù)，在公司供電區(qū)域范圍內(nèi)有配電容量4.57萬(wàn)kva，現(xiàn)有職工418人。為了確保公司安全生產(chǎn)工作和安全可靠供電，實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員代表全體員工，向××××鄭重承諾，在工作中認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，忠實(shí)執(zhí)行××××、××××的各項(xiàng)安全工作制度規(guī)定，努力做到：

1、 嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)，堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控和能控。

2、 建立健全生產(chǎn)安全保證體系和監(jiān)督體系，完善生產(chǎn)安全指揮系統(tǒng)，健全安全管理與考核制度，制定實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的工作重點(diǎn)要求和措施并跟蹤檢查執(zhí)行情況。

3、 在電網(wǎng)調(diào)度、運(yùn)行、檢修等生產(chǎn)工作中開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作，認(rèn)真做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，大力開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)企業(yè)和工作現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，及時(shí)采取有效的防范措施。

4、 制訂重大人員傷亡、大面積停電、設(shè)備大范圍受損、重要變電所全停等安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)的安全事故應(yīng)急處理體系，并組織實(shí)施。

5、 加強(qiáng)職工安全知識(shí)培訓(xùn)教育和安全工作規(guī)程的宣貫，并使之能正確運(yùn)用在實(shí)際工作中。做好技術(shù)培訓(xùn)工作，特別是采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí)，及時(shí)編寫相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定，培訓(xùn)作業(yè)人員掌握其安全技術(shù)特性和作業(yè)方法。

6、 嚴(yán)肅事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，及時(shí)掌握事故情況，召開(kāi)專題事故分析會(huì)，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施并認(rèn)真落實(shí)。

7、 確保安全生產(chǎn)所需資金的足額投入，重點(diǎn)保證反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃(“兩措”計(jì)劃)所需經(jīng)費(fèi)的提取和使用，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金， 保證安全獎(jiǎng)勵(lì)所需費(fèi)用的提取和使用。

8、 督促指導(dǎo)對(duì)需求側(cè)安全用電情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在安全隱患的，下發(fā)整改通知書，督促指導(dǎo)用戶及時(shí)整改，嚴(yán)防用戶事故危及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。對(duì)用戶和農(nóng)電設(shè)備按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢查試驗(yàn)，杜絕不合格的設(shè)備接入電網(wǎng)。

9、 認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)關(guān)于保護(hù)電力設(shè)施、消防安全和反竊電的政策、法規(guī)及規(guī)定，切實(shí)做好本企業(yè)所轄電力設(shè)施的安全管理，確保電力設(shè)施的安全運(yùn)行。健全保衛(wèi)管理制度，落實(shí)安全防范措施，定期組織治安、消防安全大檢查和消防演習(xí)，并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞及火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。

10、 切實(shí)落實(shí)農(nóng)電安全工作各項(xiàng)措施，以“三防十要”為重點(diǎn)貫穿于整個(gè)農(nóng)電安全工作中，把“五查、反六不”作為確保農(nóng)電安全的突破口來(lái)抓。

11、 加強(qiáng)公司安全文化建設(shè)，組織政工部門和黨團(tuán)組織，緊密圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，開(kāi)展思想政治工作，采用各種生動(dòng)有效的形式，對(duì)職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)等教育，使職工樹(shù)立起牢固的“安全第一”思想。

12、 貫徹落實(shí)有關(guān)多種經(jīng)營(yíng)安全工作的規(guī)定，督促嚴(yán)格執(zhí)行承、發(fā)包工程和臨時(shí)工管理制度。規(guī)范合同管理，明確安全責(zé)任，并檢查安全措施落實(shí)情況。

13、 嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)作業(yè)期間領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員必須到場(chǎng)的規(guī)定》，加大安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理力度，在檢修、施工和試驗(yàn)工程中，堅(jiān)持做到“三有三必有”。積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督查和明查暗訪，及時(shí)糾正、查處“三違”行為，領(lǐng)導(dǎo)和管理人員不發(fā)生違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。

承諾單位(章)：

安全第一責(zé)任人簽名：

領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員簽名：

承諾時(shí)間： 年 月 日

承諾認(rèn)可單位(章)：

第8篇：工程安全工作重點(diǎn)范文

一、工作重點(diǎn)

(一)廣泛宣傳。各居（村）要通過(guò)宣傳專欄、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、居民代表會(huì)議、黨員會(huì)議、分發(fā)材料、入戶走訪等形式，廣泛宣傳食品安全知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)。通過(guò)宣傳，增強(qiáng)廣大群眾的食品安全意識(shí)，提高辨別不安全食品的能力；增加經(jīng)營(yíng)戶依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、賣放心食品的意識(shí)。努力營(yíng)造“人人關(guān)心食品安全、人人維護(hù)食品安全”的良好社會(huì)氛圍。同時(shí)公開(kāi)監(jiān)督舉報(bào)電話，發(fā)動(dòng)群眾積極舉報(bào)制、售不安全食品行為，對(duì)提供有價(jià)值線索者可以給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）全面排查。各居（村）對(duì)本轄區(qū)制、售食品的門店、固定攤點(diǎn)、流動(dòng)攤點(diǎn)等要進(jìn)行全面的摸排、登記造冊(cè)，加強(qiáng)跟蹤巡查。對(duì)無(wú)衛(wèi)生許可證經(jīng)營(yíng)、從業(yè)人員無(wú)健康證上崗的門店，及其他制、售不安全食品的攤點(diǎn)，要責(zé)其立即整改，并及時(shí)上報(bào)、協(xié)助處理。

(三）實(shí)施網(wǎng)格化管理。健全“網(wǎng)格化”監(jiān)管體系，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的全覆蓋監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，有效消除監(jiān)管死角和盲區(qū)。將食品安全工作全面納入社會(huì)管理綜合治理體系，整合社會(huì)管理綜合治理協(xié)管員、各職能部門基層監(jiān)管人員、食品安全協(xié)管員及監(jiān)管員資源，提升人力、物力、財(cái)力資源配置效率。各村（居）全面設(shè)立食品安全辦事機(jī)構(gòu)，指定食品安全監(jiān)督員。明確工作職責(zé)，保證每個(gè)網(wǎng)格都有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有網(wǎng)格管理員分包、有職能部門監(jiān)管、有執(zhí)法人員查處。

第9篇：工程安全工作重點(diǎn)范文

1.對(duì)工程遺留存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修，主要是消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、配電房滲水和屋面漏水；

2.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行；

3.規(guī)范管理機(jī)制，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶投訴；

4.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度；

5.加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益；

為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作：

1．制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)；

工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，將計(jì)劃分解到每個(gè)月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。

2．配合行政和財(cái)務(wù)部，建立庫(kù)房工程材料最低庫(kù)存量，保證維修材料的供應(yīng)；

過(guò)去工程部的維修及時(shí)率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購(gòu)周期較長(zhǎng)，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財(cái)務(wù)部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對(duì)寧波材料市場(chǎng)進(jìn)行詢價(jià)，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時(shí)供應(yīng)，提高了為工作的及時(shí)率。

3．重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。

工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人，以及檢查時(shí)間，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查，以確保商場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行；

在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí)，杜絕工傷事故的發(fā)生；

但是工程部在土建外場(chǎng)維修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強(qiáng)安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。

4．對(duì)三標(biāo)體系進(jìn)行修改，完善管理機(jī)制，配合品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì)管理；

為提高工作效率和質(zhì)量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對(duì)三標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)的閱讀和領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際工作的要求，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。

5．加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬(wàn)達(dá)資產(chǎn)的有效使用；

去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會(huì)造成設(shè)備過(guò)早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強(qiáng)主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，檢查時(shí)間周期，檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求，工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件，每月對(duì)主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查，對(duì)不合格項(xiàng)要求主力店限時(shí)整改，事后定時(shí)檢查落實(shí)情況，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。

6．重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過(guò)自身的努力，修護(hù)消防設(shè)備。

消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運(yùn)行，關(guān)系到商場(chǎng)的消防安全，是商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全的保障。工程部從商場(chǎng)的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就非常重視這項(xiàng)工作，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工，全程跟蹤該項(xiàng)工程，具體了解和熟悉整個(gè)線路的布置與調(diào)試情況，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基礎(chǔ)。由于工程安裝調(diào)試時(shí)間緊，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。工程部弱電團(tuán)隊(duì)對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，一一列出每個(gè)報(bào)警探頭，聯(lián)動(dòng)設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系，逐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試，查出問(wèn)題。進(jìn)行維修，消除故障，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報(bào)警探頭無(wú)故障率保持在98%以上。

7．加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率；

工程部為了提高工作效力對(duì)內(nèi)部管理作了以下要求：

l班長(zhǎng)負(fù)責(zé)接聽(tīng)保修電話，安排技工日常維修和設(shè)備的保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)處理日常維修出現(xiàn)的各類問(wèn)題；

l工程部工程師每周兩次對(duì)所管轄的機(jī)房和樓層機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通知責(zé)任人限時(shí)整改；