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專題會議報告精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的專題會議報告主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

專題會議報告

第1篇:專題會議報告范文

9月28日,xxx農商銀行各黨支部召開組織生活會。嚴格按照省聯社、xx審計中心提出的會議要求來制定會議流程,確保組織生活會逐項進行,程序流暢,效果顯著。

(一)對照檢查剖析全面,反省深刻。黨支部所有黨員作了對照檢查發言,通過把自己擺進去、把職責擺進去,深入查擺出了各自的理論短板和工作弱項,講清楚了問題,講透徹了根源,講具體了整改措施。

(二)嚴肅認真開展批評與自我批評。全體黨員聯系個人思想實際和工作實際,結合“四大戰役”總體部署和當前工作重點,圍繞“整頓作風、整頓紀律、整頓精神狀態”三大目標要求,檢視剖析不足,開展批評與自我批評。

(三)根據查擺問題,落實整改措施。黨支部圍繞工作作風實不實,精神狀態好不好,工作紀律嚴不嚴深入查擺具體問題,全體黨員作出整改承諾,將立足崗位做好“三強一轉”重點任務落實。

(四)參會黨委領導進行點評。xxx農商銀行行長韓文軍參加了機關第二黨支部組織生活會,并進行了點評,提出各黨員圍繞主題準備充分,剖析深刻,對大家的相互批評意見進行了指導點評,并分析了我行目前面臨的形勢任務,要求各黨員真正通過這次民主生活會紅臉出汗,認清自身不足,進一步加強溝通交流,補齊短板不足,解決工作實際問題。

本次組織生活會交流了認識,凝聚了共識。二支部全體黨員表示,將不忘初心與使命,充分發揮模范帶頭作用,推動工作再抓實,為打好打贏“四大戰役”貢獻黨員先鋒力量。

第2篇:專題會議報告范文

一、“一報告兩評議”的含義

“一報告兩評議”的“一報告”是指,報告年度干部選拔任用工作情況;“兩評議”是指,在一定范圍內接受對本單位選人用人工作、新選拔任用干部的民主評議。

二、“一報告兩評議”開展方式

市直各單位要認真做好“一報告兩評議”相關工作。一是做好前期工作準備,對單位2016年度選人用人情況進行自查,特別是要摸清2016年度新選拔任用股級干部的情況。二是召開“一報告兩評議”專題會議,報告干部選拔任用工作情況,組織參會人員參加民主評議。“一報告兩評議”工作由市直各單位自行組織實施。

三、參加“一報告兩評議”專題會議人員

市直各單位中層以上干部。如單位人數較少的,由全體干部參加。

四、“一報告兩評議”專題會議流程

(一)市直單位主要負責人代表單位報告干部選拔任用工作情況;

(二)向參會人員派發《選人用人工作民主評議表》和《新選拔任用干部民主評議表》,并由市直單位主要負責人宣讀填表說明;

(三)組織參會人員采取無記名方式填寫《選人用人工作民主評議表》和《新選拔任用干部民主評議表》;

(四)填寫《民主評議表》完成后,現場收回、清點《民主評議表》并進行密封;

(五)將密封好的《民主評議表》和參會人員簽到表,即時移交市委組織部干部監督股進行匯總統計。

五、干部選拔任用工作報告主要內容

(一)選拔任用干部的總體情況;

(二)貫徹執行黨的干部路線方針政策的情況和我市干部選拔任用工作有關要求的情況;

(三)推進干部人事制度改革,創新選人用人措施和辦法,建立健全干部選拔任用和監督機制的情況;

(四)落實干部選拔任用工作責任追究等四項監督制度及有關政策法規,整治用人上不正之風的情況;

(五)存在的主要問題和改進措施;

(六)其他需要報告的情況。

六、新選拔任用干部民主評議的對象

市直各單位開展新選拔任用干部民主評議的對象,為各單位2016年度新選拔任用的內設機構及下屬單位股級干部。

七、其他注意事項

(一)若市直某單位2016年度沒有新選拔任用內設機構及下屬單位股級干部的情況,則該單位只需組織開展選人用人工作民主評議,無需開展新選拔任用干部民主評議。

第3篇:專題會議報告范文

一、會議主題

按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以反對“”、服務群眾為重點,踐行“三嚴三實”要求,學習弘揚焦裕祿精神、爭做龔全珍式好干部,堅持嚴肅認真、實事求是、民主團結原則,認真查擺在貫徹落實中央八項規定、省市縣有關規定和“”方面存在的突出問題,以精神開展問題查擺。

二、目標任務

對照中央和省委、市委、縣委改進作風要求,對照列舉的“”問題25種表現和“三嚴三實”要求、中央活動辦梳理的37項共性問題,重點查擺“”突出問題和關系群眾切實利益的問題。要通過查擺問題達到統一思想、增進團結、形成共識、促進工作的目的,為開好鄉黨委專題民生生活會奠定堅實的基礎。

三、會議時間

2014年6月13日(星期五)上午8:30開始,下午13:00開始,會期一天。

四、會議地點

鄉黨委三樓會議室

五、參會人員

1、鄉黨委委員;

2、鄉政府副鄉長;

3、黨員群眾代表;

4、邀請掛點聯系縣領導、縣委第八督導組到會指導。

六、會議議程

主持:鄉黨委書記、鄉黨委教育實踐活動領導小組組長劉文丙同志。

主要議程:

1、鄉黨委副書記、鄉長、鄉黨委委教育實踐活動領導小組常務組長溫秀良同志組織學習中央、省市縣關于做好全省第二批教育實踐活動查擺問題、開展批評環節工作的通知精神。

2、書面審議鄉黨委征求意見情況報告、貫徹執行中央八項規定和省市縣若干規定的情況報告、集中解決“”問題的調研報告。

3、鄉黨政班子成員逐一對鄉黨委查擺問題情況提建議、談認識、講體會;進一步找準找齊鄉黨委存在的“”問題;結合個人實際,對鄉黨委查擺出來的問題進行認領。

4、討論《鄉班子對照檢查材料(討論稿)》。

5、縣委第八督導組組長趙書琴同志講話。

6、、鄉黨委書記、鄉黨委教育實踐活動領導小組組長劉文丙同志講話。

七、有關要求

1、黨政班子成員要認真做好發言準備,發言時要開門見山、直奔主題,重點突出、內容實在,剖析深刻,做到見人見事見思想。

2、在專題會議結束5天內,鄉黨委“活動辦”將梳理出來的鄉黨委“”方面的突出問題,交縣委第八督導組審核后,報送縣委“活動辦”和掛點聯系縣領導。

3、對鄉黨委會查擺的突出問題,鄉黨委“活動辦”負責組織相關人員進行民主評議、民意調查,接受群眾監督并做好記錄。

第4篇:專題會議報告范文

一、行政審批制度情況

行政審批制度改革工作涉及面廣、政策性強、情況復雜,對此我局高度重視,及時召開會議,迅速開展相關工作。

(一)梳理往年的行政審批項目。自2006起我局已建立行政審批項目目錄,至今已有8年時間,項目目錄每年均有變動。梳理往年的審批項目,確定12個項目,基本涵蓋我局日常業務工作。

(二)深化行政審批制度改革。根據此次行政審批制度改革的相關要求,參照市國土資源局及兄弟縣國土行政部門行政審批項目,召開各部門負責人參加的專題會議,結合我縣工作實際,對上述12個項目進行分析,查缺補漏。經清理匯總,確定我局行政審批項目9項。

(三)確定行政審批項目。積極與縣政府審改辦溝通聯系,多次協商,對我局行政審批項目進行分析討論。結合行政權力清單清理工作,將我局代表縣政府執行的項目列入其他權力事項清單,確定我局行政審批項目4個,包括建設項目用地預審、臨時用地審批、采礦權審批、基礎測繪成果使用許可。我局召開黨組專題會議對此進行確定,上報縣審改辦,公開征求意見。

二、行政審批項目辦理匯總情況

按照“精簡效能、權責一致、公開透明”的要求,我局對確定的4個行政審批項目,包括建設項目用地預審、臨時用地審批、采礦權審批、基礎測繪成果使用許可,明確相關股室站所責任,進一步簡化、優化、規范流程,縮減項目審批時限。2012年、2013年辦理情況:①建設項目用地預審19宗/20宗;②臨時用地審批0宗/0宗;③采礦權審批3個子項:采礦權初始登記0宗/0宗、采礦權變更0宗/0宗、采礦權延續審批、注銷20宗/17宗;④基礎測繪成果使用許可0宗/0宗。

第5篇:專題會議報告范文

重大社會發展項目,棚戶區改造、經濟適用房和廉租房項目的房屋拆遷,經縣城市建設行政主管行政裁決后,被拆遷人或者房屋承租人在裁決規定的搬遷期限內拒絕搬遷義務,且該項目拆遷區域內的大多數被拆遷人已達成拆遷補償安置協議的均可列為縣建設行政主管向縣申請強制拆遷的審理范圍。

二、申請條件

提交下列資料:縣建設行政主管向縣申請行政強制拆遷時。

(一)行政強制拆遷申請書。

(二)裁決調解記錄和裁決書。

(三)被拆遷人不同意拆遷的理由。

(四)拆遷人的安置用房、周轉用房的權屬證明或者補償安置資金證明。

(五)被拆遷人拒絕補償安置資金的應當提交補償安置資金的提存證明。

(六)房屋拆遷許可證、房屋拆遷公告、房屋拆遷估價報告書。

(七)聽證記錄和集體的結論意見。

三、審理原則和

應遵循依法、慎重、的原則,城市房屋行政強制拆遷的審理。由城市房屋行政強制拆遷審理委員會專題會議,專人報告情況、集體、票決的決定,并在《城市房屋行政強制拆遷審批表》上加蓋“縣行政強制拆遷審批專用章”

四、審理時限

將申請資料上報,申請應在行政強制拆遷審理委員會專題會議5日前。經審查符合條件的審理委員會應在日內審理完畢,并將審理結果通知拆遷人。

五、強制

(一)由縣建設行政主管主要行政人簽發《行政強制拆遷公告》限定搬遷期限。

(二)由縣建設行政主管制定行政強制拆遷實施方案。

(三)由縣組織行政強制拆遷會。

(四)由縣建設行政主管組織實施強制拆遷。

(五)強制拆遷時應對過程證據保全和公證。

(六)行政強制拆遷審理委員會辦公室設在縣法制辦。申請以書面向行政強制拆遷審理委員會報告,并和保存完整的行政強制拆遷案件檔案資料。

第6篇:專題會議報告范文

一、加強組織領導,規范會議接待程序

為進一步做好政府各項活動的接待工作,提高酒店接待檔次和服務水平,提升酒店知名度、美譽度,今年3月初,由酒店總經理牽頭召開了“如何做好政府會議接待工作”為主題的專題會議,會上明確了酒店各部門以及營銷代表的責任。通過這次專題會議,述職報告進一步提高了酒店管理人員對政府會議接待重要性的認識,強化了服務人員對政府會議接待的優質服務意識,為進一步做好政府接待活動打下了堅實的基礎。

今年6月,我店聘請***管理公司有關專家,為酒店制定了一套詳盡實用、行之有效的VIP會議接待流程。對政府會議的接待信息、接待要求、房務安排、餐務安排、陪同人員安排、簽單及會前準備、會中服務、會后延續服務等服務細節作了詳細規定和說明。要求會議營銷人員,對每一次政府會議的接待活動,絕不能敷衍,尤其對會議接待中的一些細節問題,如:歡迎橫幅的內容和制作、席卡臺簽設計與擺放、場景布置、音響設備準備、禮儀服務、會議停車及食宿要求等等,都應詳盡注明落實,防止遺漏。

二、完善硬件設施,提升會議接待檔次

完善酒店硬件設施,是促進酒店健康發展、提高會議接待能力的前提和保證。為進一步完善酒店的服務功能,提高酒店的接待檔次,自今年年初開始,“**”先后投入110多萬元對酒店硬件設施進行了改造,新增了兩個多功能會議室,為會議室專門配備了多媒體實物投影儀、120"電動投影幕、兼容DVD機、數碼攝影機以及現代化視聽系統等先進設備,同時,還實現了消防預警自動化、電視監控自動化、會議網絡信息化。

在抓好硬件工程改造的同時,抓好硬件設施的維護保養是保證會議接待工作正常開展的又一重點。硬件設施的完好與否會直接影響到會議接待的質量。為此,我酒店把設施的維護保養作為對部門、對員工工作考核的一項重要內容,層層抓落實,使員工的設施保護意識明顯增強,設施損壞率、破舊率大大降低,使酒店在硬件升級的同時,設施的維護保養工作也邁上了一個新臺階,從而使會議接待質量得到保證。

三、加強員工培訓,提高會議服務質量

會議接待得成功與否,關鍵取決于服務質量的高低,而培訓則是提升服務質量的最根本的途徑。從今年3月開始,我酒店根據目前的市場形勢,結合酒店實際情況,在全酒店范圍內廣泛開展了以“****”為主題的培訓活動,尤其針對我店會議接待日漸增多的情況,重點加強了對員工的禮節禮貌、微笑服務、普通話等方面的培訓。

第7篇:專題會議報告范文

根據國務院辦公廳[]96號《關于規范國有企業改制工作意見的通知》、國務院國資委3號令《企業國有產權轉讓管理暫行辦法》和市政府36號令《市產權交易市場管理辦法》等文件的精神,為進一步規范本區企業改制和產權交易工作,充分體現“依法、公開、公平、公正”的產權交易原則,現就進一步規范本區國有(城鎮集體)企業改制、產權轉讓的程序提出如下意見:

一、提出申請

1、擬定改制的國有(城鎮集體)企業向主管部門書面提出要求改制的申請和改制設想。

2、企業主管部門決定企業改制后盡快向區國資辦提供以下材料:(1)改制書面申請和改制設想;(2)工商執照復印件;(3)改制基準日的財務報表;(4)上年年度財務報表;(5)改制單位簡介;(6)房地產權證復印件;(7)涉及房地產在鎮區或工業區的要提供符合規劃要求的有關部門證明。

3、區國資辦經全面審核,對符合改制條件企業單位進行批復。

二、明晰產權、核準資產

根據企業改制實際情況確定改制基準日,進入改制程序后,應抓緊落實、盡快完成產權界定、清產核資、不實資產核銷、財務審計、資產評估等工作。

(一)產權界定

如企業產權有糾紛不明晰的,在區國資辦指導下,按有關產權界定文件規定進行產權界定,明晰產權關系:

1、企業向主管部門提出書面申請;企業的主管部門在2個工作日內向區國資辦提出書面申請;

2、區國資辦在5個工作日內向改制單位的主管部門作出批復;

3、區國資辦指定具有資質的中介機構進行產權界定查證,具體時間為8個工作日;

4、企業主管部門根據中介機構產權界定查證的結果,在2個工作日內以書面形式向區國資辦提出產權界定結果確認的請示;

5、區國資辦在5個工作日內對產權界定結果作出確認通知書。

(二)清產核資

企業在區國資辦(清產辦)和主管部門的指導下按照國務院國資委和市有關規定進行清產核資,也可委托具有資質的會計師事務所進行清產核資;對企業的資產進行全面的清查工作在12個工作日內完成。

(三)不實資產核銷

企業如有不實資產的應按有關不實資產核銷的文件的要求程序進行核銷:

1、企業向主管部門提出核銷不實資產的書面申請,并填報不實資產核銷申報審批表及不實資產明細表;

2、企業主管部門在5個工作日內向區國資辦提交如下材料:(1)核銷不實資產的書面申請;(2)企業填報的不實資產核銷申報審批表(由企業的主管部門負責人同意簽字并蓋章);(3)產生不實資產的原因分析報告和處理意見。

3、由區國資辦先初審后,再由區審計局(或由區審計局委托會計師事務所)對不實資產進行專項審計,并在10個工作日內完成審計工作;由區審計局對所審計的不實資產作進一步審核后由區審計局負責人和區國資辦負責人在不實資產核銷申報審批表上分別簽字并蓋章后,向區國資委提出核銷申請;

4、企業將不實資產核銷情況在本單位公示7個工作日以上,并在公示結束后在2個工作日內將公示情況報區國資辦;

5、根據金府[]13號文的審批權限分別由區國資管理的分管領導和區國資委審批;區國資管理的分管領導在5個工作日內作出審批意見;區國資委在10個工作日內召開專題會議予以審定,并形成會議紀要;區國資辦根據區國資管理的分管領導審批意見和區國資委會議紀要意見在3個工作日內向改制單位的主管部門作出批復;

6、企業應在收到批復后5個工作日內將批準核銷的不實資產移交資產投資經營公司處置。

(四)財務審計

1、企業應委托由區國資辦指定的具有資質的會計師事務所在15個工作日內進行并完成財務審計;對不實資產的專項審計可以在財務審計時一并進行,但審計報告中須專項說明。

2、如企業經營層受讓企業產權的須進行經濟責任審計;可以在財務審計、不實資產的專項審計時一并進行,但審計報告中須專項說明。

(五)資產評估

1、區國資辦按規定程序選擇具有資質的資產評估中介機構在20個工作日內對企業資產進行評估并出具評估報告;

2、企業對本單位的資產評估結果情況在本單位公示10個工作日以上,并將公示情況報區國資辦;

3、區國資辦對符合要求的評估報告,在7個工作日內對評估結果進行核準備案,并出具核準通知書;

三、改制方案的制訂、審議和審批

1、企業應及時召開總經理專題會議對改制方案、職工安置方案進行醞釀討論,并形成企業改制專題會議紀要;

2、企業主管部門、區國資辦、區體改辦、區勞動和社會保障局和總工會及有關部門應及時共同商議制訂改制方案和職工安置方案并進行會審;

3、企業改制方案要提交職代會討論,充分聽取職工意見;職工安置方案要在企業公示7個工作日以上,提交職代會或職工大會討論通過,企業主管部門應在3個工作日內將企業改制和職工安置方案上報區國資辦,委托指定的律師事務所出具對改制單位改制的法律意見書;

4、改制方案和職工安置方案報區政府審批,在10個工作日內作出審批意見。

四、產權交易

根據審批權限經區政府分管領導審批或區政府常務會議審批后,委托有資質的產權交易中介機構按規定實施上網掛牌,掛牌時間不得少于20個工作日,征集到一個受讓意向人的,可以采取協議轉讓方式;征集到兩個以上受讓意向人的,根據產權交易標的具體情況采取拍賣、招標或者競價方式確定受讓人和受讓價格;產權交易的辦理時限按市產權交易的有關規定執行。

五、辦理產權和工商等部門的變更

1、產權交易后,由企業主管部門在3個工作日內到區國資辦辦理國有(集體)產權注銷或變動登記等相關手續;

2、企業或主管部門在3個工作日內到工商、稅務、房地產等部門辦理權證變更登記手續,將有關變更資料交區國資辦備案。

第8篇:專題會議報告范文

經開區管委會:

根據中央環保督察整改要求,及管委會專題會議安排,我處會同管理服務中心對經開區范圍內入駐企業和市政排污排洪管涵進行了專項排查,由于經開區內路網排污排洪系統修建時間較久,路線設計不合理,圖紙資料缺失嚴重,排查小組專業設備及人員配備不齊,對排查工作造成較大困難。為保證經開區范圍內污水應收盡收,各路網排污系統規范排入縣城箱涵,完成中央環保大督察整改要求,經我處與管理服務中心、工投集團會商,建議聘請湄潭茶城市政管理公司對經開區內排污排洪管道進行全面梳理排查,形成詳細排查報告后提交管委會決策,費用為15萬元。

妥否,呈領導示。

經開區建設發展處

                                2018年10月24日

第9篇:專題會議報告范文

縣委辦:

為了進一步改進作風,切實轉變文風會風,提高公務活動的效率,根據彬辦發[2013]69號文件精神,我鎮從精簡會議、文件數量,提高會議、文件質量入手,下大氣力轉變文風會風,文山會海治理取得了明顯的成效。現將我鎮文山會海專項治理工作自查情況報告如下:

在改進會風上,提倡少、小、短、嚴。一是減少會議數量,少開會。能通過其它方式解決的問題一律不開會;除專題會議外,能合并召開的會議合并召開。二是控制會議規模,開小會。盡量少開大會,多開小會,會議只安排與會議內容密切相關的領導和工作人員參加,盡量減少參會人數。三是提高會議效率,開短會。召開會議要求主題明確、準備充分,議程具體、規范,領導講話緊扣主題,突出重點,言簡意賅。四是嚴肅會議紀律,正會風。參會人員提前10分鐘進入會場,因特殊情況不能參加的,必須會前向會議組織者請假,未經批準不得缺席、不得代會;參會者按時簽到、參會,未簽到者視作未到會;會議期間,參會人員必須將手機調為振動,并做好會議記錄,不得無故隨意走動或離開會場;對違反會議要求的,進行通報批評。

在改進文風上,提倡快、少、短、實。一是提高辦文效率。收到隨收隨登記,及時擬注轉辦,從班子成員做起,加快公文閱處速度。二是少發文,發短文。嚴格控制文件數量,可以通過電話溝通傳遞的,盡量不制發紙質文件。發文要求任務明確目標清晰,短小精悍內容實在,不發照抄照搬的文件,不發脫離實際的文件,文件要具有較強的針對性、指導性和可操作性。三是努力提高文稿質量。提倡寫短文、講實話,文章力求精煉、具體可行,講話要符合實際、通俗管用。領導干部以身作則,刻苦學習,不斷提高個人理論素養和文字水平,親自動手寫文章、改材料。凡是鎮黨委、政府各類公文,必須經主要領導或分管領導親自修改把關并簽名后,按程序印制。

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