會議啟動發言稿精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的會議啟動發言稿主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：會議啟動發言稿范文
在日常生活和工作中，我們使用上發言稿的情況與日俱增，發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。相信很多朋友都對寫發言稿感到非常苦惱吧，這里給大家分享一些關于技能大賽講話發言稿范文，供大家參考。
技能大賽講話發言稿范文1尊敬的各位領導，各位評委，親愛的同事們：
大家好!
很榮幸能夠代表全市衛生系統護理崗位創新技能大賽參賽選手發言。首先，請允許我代表此次參賽的選手，向給予本次大賽關心、指導和支持的各位領導，各位老師表示衷心的感謝和崇高的敬意。
技能大賽根據全市衛生系統開展“建高地、亮絕活、爭先鋒”活動的實施意見，本著公平公正公開的原則拉開帷幕。此次大賽將提高護士的工作積極性，培養護士對專業知識的愛好，進而促進護理事業的發展。
作為白衣天使，我們的職責就是促進健康，減輕痛苦，為患者提供良好的服務。要想成為一名優秀的護士，必須有扎實的理論知識和過硬的操作技能。本次大賽無疑為我們提供了這樣一個平臺。在這個平臺上，我們可以交流心得，切磋技藝，共同進步。通過技能大賽，我們能夠發現不足，鎖定目標，確立方向，積極進取，不斷進步。
最后我代表參賽選手宣誓，在此次比賽中做到以下兩點：
1、嚴格遵守比賽規則，尊重評委，尊重對手，保證大賽順利進行。
2、認真對待比賽，賽出成績，賽出水平，賽出風格。
謝謝大家!
技能大賽講話發言稿范文2尊敬的各位領導，各位評審專家：
大家上午好!
今天，我們期待已久的全省技工院校教師首屆“勞動社杯”教學設計大賽就要拉開帷幕了，作為參賽教師，我們感到既興奮又緊張。我是~~~~學院參賽選手。在此，我代表全體參賽選手，向精心組織籌備這次大賽的組委會、及承辦大賽的西安工程技師學院的領導和工作人員表示衷心的感謝!
作為一名教師，我深深感到，要培養出適應社會經濟發展所需要的高素質勞動者，不僅要具備高尚的師德、豐富的理論知識和精湛的技能，而且要掌握高超的教育教學能力和不斷創新的教學手段和教學方法。教學設計大賽為我們搭建了一個施展教學技能的平臺，為我們提供了互相交流，互相學習，共同進步的良機。通過大賽，展示我們教學一線教師的風采、證明自身的價值、審視差距、確立目標和方向、鞭策我們積極進取、不斷進步，全面提升技工院校教育教學質量。
請大賽組委會放心，我們全體參賽選手將珍惜這次難得的學習機會，以飽滿的熱情和認真的態度投入比賽，嚴格遵守參賽選手守則，服從比賽安排，尊重專家，服從評判，賽出水平，爭取取得優異的成績。
預祝20~~年全省技工院校教師首屆“勞動社杯”教學設計大賽圓滿成功!
謝謝大家!
技能大賽講話發言稿范文3親愛的老師，同學們：
大家下午好!
今天，我們在這里歡聚一堂，舉行我校“職業素質技能大賽啟動儀式”，我以學生代表的身份在此發言，感到萬分榮幸。在此請允許我代表全體同學向深切關懷我們的學院領導、辛勤培育我們的老師們表示衷心的感謝!
學院為我們提供了良好的學習環境，先進的教學設備，還有敬業奉獻的教師們。在這里，我聆聽到了學院領導的鼓勵與教導，得到了老師的教育和關懷，感受到了老師們無私的"愛"。正是老師們的辛勤培育，才使我們取得了一項項好成績，讓我們擁有了牢固的理論知識，以便讓我們在專業技術的道路上越走越遠。
我們作為一名中職生，除了具備必要的專業理論知識，還更應該注重實際動手能力的培養。因為只有擁有了一技之長，我們才能立足于這個充滿競爭的社會，成為對社會有用的人才。為了讓每一名學生都能更好的成長成才，學院在改進教學方面作出了很大努力，探究科學的教學方法，拓寬我們學習技能的平臺，特別是學院舉辦的專業技能大賽，我們能夠切身的感受到知識方面存在的欠缺，督促我們不斷加強訓練，熟練掌握技能。
我堅信，大家通過堅定的意志，不斷學習，善于把握機會發現機會，一定會走向成功。因為成功的大門總是為那些有準備的'人打開。
同學們，技能改變命運，職業成就輝煌。有信心才能有成功，有夢想才會有未來，有付出才會有回報。讓我們共同努力，學好專業知識，練好專業技能，真正成為一名思想成熟，知識牢固，技術熟練的優秀人才。
讓我們每一名同學都積極踴躍的參與到職業素質技能大賽的各項賽事中來，利用課余時間走進實訓室，勤學苦練，抓住這次鍛煉自己的機會。同時，我也預祝各位參賽同學在比賽中取得優秀成績。
謝謝大家!
技能大賽講話發言稿范文4尊敬的各位領導，老師，親愛的同學們：
大家上午好!
首先請允許我代表此次參賽的同學，對給予我們這次展示機會的領導，對辛勤培育我們的老師，還有對本次活動提供大力支持的集團表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
實踐是檢驗真理的唯一標準，只有深入實踐才能加深我們對理論知識的理解，才能加快我們綜合素質的提高，本次動物實驗技能大賽就為我們提供了這樣一個平臺，它幫助我們將課堂上抽象的理論知識應用于具體實際操作中，將我們對專業的熱愛轉化為實際。
從動物實驗技能大賽的初賽，復賽，到最后的決賽一路走來，我們從中獲得了很多，也經歷了各種考驗，他使我們對各種組織器官的形態、位置和功能有了更深入的了解和感性的認識，同時也培養了我們對專業知識的愛好，為以后的發展打下堅實的基礎。挑戰與機遇同在，希望在下屆比賽中，能有更多喜愛動物實踐的同學參與進來，共同展示我們動物科技學院學子的精神風貌，同時也希望學校能給予我們更多像這樣將理論應用于實際的機會，使我們學子的綜合素質得到更全面提升。
最后我僅代表各參賽隊員在此次比賽中做到以下兩點：
1、我們將認真對待此次比賽，嚴格遵守比賽規則，認真聽取各位評委建議。
保證大賽順利進行。
2、我們將認真對待比賽結果，對比賽過程中出現的缺陷，賽后謙虛求教，認真查漏補缺，將所學知識完善。
最后祝愿各位領導老師身體健康，工作順利，祝同學們學習進步，祝山東農業大學第二屆實驗技能大賽圓滿成功。
謝謝大家!
技能大賽講話發言稿范文5各位領導，同學們：
大家好!
我們是20~~屆汽車檢測與車身修復高技班的~~，在20~~年4月21日代表學校汽車系參加了第42屆技能大賽廣州市選拔賽汽車鈑噴項目，分別取得了第三、第四名的成績。
能夠有機會參加廣州市選拔大賽，并獲得了成績。我們首先要感謝學校的重視和老師對我們的信任。沒有學校為我們創造良好的學習和訓練環境，沒有老師的精心指導，就不會有優異的成績!我們還要感謝系領導以及給我們訓練而放棄休息時間的老師。從接到任務確定我和為參賽選手的那天起，盧老師就為我們做了一份詳細訓練計劃，并陪我們開始了高強度的訓練。無論是白天還是晚上他都是悉心的教導我們，規范我們的動作要領，找出我們的不足。雖然辛苦疲憊，但我們有堅定不移的信念，為了比賽、為了我校和汽車系的榮譽，更為了證明自己在校努力學習了兩年的技能水平。
通過這次的高強度訓練也給我們帶來了很大的收獲。從之前掌握到的立焊、塞焊一知半解的基礎技能，到現在基本上掌握了這兩種的焊接技術。還有我們在之前的課程里從未接觸過氣動切割鋸，對它也是一竅不通。但是切割鋸在這次選拔賽時是要用到的一個重要氣動工具，為此我們在短短的幾天里要從零了解到熟悉再到能夠參加選拔比賽的水平，我們利用了所有的課余時間，因為我們深知即使再難也要繼續努力，
~~年第42屆汽車鈑噴比賽雖然暫告一段落，現在靜下心來回想這次從訓練到進入選拔賽的過程真是感受頗深。正是老師對我們學生無私的奉獻和教誨，讓我們學到更多知識，掌握更多的技能。讓我知道這不僅僅是一場選拔比賽，更是我們難得可貴的人生經歷，因為老師的精神可以是我們的一盞明燈，為我們人生導航，照耀我們前進的路，在學校鼎力支持和老師熱情幫助下，相信我們所付出的努力和汗水，會讓我們學校、汽車系以及我們班收獲榮耀，收獲我們自己的希望。
第2篇：會議啟動發言稿范文
公司舉行表彰大會的時候，肯定是需要領導到場的，并且作為領導上臺發言是一定的，接下來小編為大家整理了5篇表彰大會發言稿，歡迎大家閱讀!
表彰大會發言稿1
各位同事：
大家上午好!
在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20__年度總結表彰大會，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進，目的就是要通過鼓勵先進這種形式，全面動員員工積極投入到企業的經營中來，加快推進公司發展的進程，為實現更美好的明天而努力奮斗。
今天的表彰大會，是我們在取得20__年度工作成績的基礎上召開的，公司所有的進步和成績的取得，是全體員工共同努力的結果，是在今天受表彰的先進模范帶領下取得的結果。在此，我代表集團向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為新業集團辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。
20__年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預想的要多，要難，前進的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們新業集團的團隊戰斗力并沒有減弱，各項工作積極發展，這是全公司上下團結拼搏，苦干實干的結果。今天大會表彰的先進集體和員工就是員工隊伍中的優秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實際行動和顯著的工作業績，展示敢想，敢干，敢闖的敬業精神和甘于奉獻的崇高品質。
20__年涌現出了四名優秀員工，他們中有工作兢兢業業、一絲不茍始終把集團公司利益放在第一位的財務部會計的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點，勇挑重擔的鼎宏公司投標部經理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態，腳踏實地，默默無聞奉獻著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計較個人得失，甘于奉獻，不斷自我學習，敢于爭先的河西管理處商管部領班李遠艦同志。
20__年的工作中涌現了三個勤奮工作、無私奉獻的“新業之星”。物業公司副總經理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風行，處處起模范帶頭作用。特別是20__年下半年來到潤花園管理處后，工作成績顯著;金源房產公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實務實，不斷學習，不斷創新，輕重緩急妥善處置，為工程進度的完成和質量的保證立下了汗馬功勞;新業文體公司救生員陳思建同志。他工作認真扎實，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅持救死扶傷的道德準則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。
20__年還涌現了兩個先進團隊，以劉南洋、姚正祥為首的新業文體公司救生班組，在營運部的統一管理下，團結一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協力為文體公司經營目標的完成起到了關鍵作用;新業置業公司潤花園小區保潔人員，20__年來在工作量大，員工長期缺編的情況下，充分發揮團隊合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個小區環境狀況得到大大改善，得到業主的一致贊揚，是全體員工學習的榜樣。在此，我再次向受到表彰的團隊和個人表示祝賀。希望獲得榮譽的團隊和個人，要始終如一的保持謙虛謹慎和開拓進取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發揮先鋒模范的作用，以更加昂揚的姿態，投身到干事創業的建設中來，創出新成績。
“路漫漫其修遠”，我們任重而道遠。20__年是我們公司發展的關鍵一年，也是我們在經營結構上實行轉變的一年。希望公司的全體員工干和部，向20__年度先進集體和先進個人學習。學習他們勇于創新的工作精神，學習他們不怕困難的奮斗精神，學習他們踏實勤勉的工實干精神。以“團結務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘效益，控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，心往一處想，勁往一處使，為公司的發展而努力工作。
伴隨著新年的鐘聲，20__年新征程奮斗的號角已經吹響，讓我們共同攜起手來，共同創建新業集團美好的明天。最后，在這辭舊迎新時刻，再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。
表彰大會發言稿2
各位同事：
大家上午好!
至此春節即將到來之際，我們歡聚一堂，召開優秀員工表彰大會，我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
__年，全體員工歷經日日夜夜和風風雨雨，群策群力，克服了種種困難，取得了不錯的成績，我公司正以嶄新的姿態呈現在眾人面前。看到今天的成績，我深感大家沒有辜負公司對你們的期待，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現了你們的聰明才智和創新能力，用雙手和智慧創造了一個又一個不平凡的業績，我為你們的努力而感到自豪。
今天受表彰的優秀員工和優秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們顧全大局，敬業奉獻的精神，學習他們愛崗敬業，勤懇鉆研的工作態度，更要學習他們善待顧客，細致周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結協作的優秀團隊，我們有一批敬業奉獻的優秀員工，有了大家的努力，在新的一年里，我公司的發展將邁向更高的臺階。
新年新氣象，俗話說一年之計在于春，希望全體員工在新的一年里時刻以“敬業樂業、團結進取、分工協作”的團隊精神為指導，希望你們在不同的崗位上發揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優異的表現。請你們相信：酒業美好的將來將是你們邁向成功事業的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒有你們就沒有公司的今天，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為酒業的明天共同努力!
最后，給各位員工及你們的家人拜個早年。祝大家春節快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
表彰大會發言稿3
各位同事：
大家上午好!
在這秋高氣爽的時節，您們不辭辛勞、蒞臨我縣檢查驗收建立一流供電企業工作，充分體現了國家電網公司對我縣電力事業的高度關心和支持。在此，我謹代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎!
近年來，民勤供電公司的全體職工在公司黨委一班人的帶領下，和衷共濟、奮發圖強、與時俱進、開拓創新，各項事業取得了長足發展。廣大干部職工躊躇滿志，義氣奮發，按照國家電網公司的戰略部署、工作思路和縣委、政府的工作目標要求，艱苦奮斗，扎實工作，使供電網絡日益完善，管理水平不斷提升，供電效率和安全水平大幅度提高，把民勤供電公司打造成了我縣企業中管理高效、素質過硬、安全效益并重的標桿企業。個性是在我縣經濟發展建設大潮中，民勤縣電力局始終堅持服務大局、服務社會、服務用戶的方針，強化安全生產，提升供電潛力，密切關注農業生產供電，傾力支持縣辦企業電力建設，為我縣建設服務型、節約型、生態型社會和縣域經濟的發展做出了突出的貢獻。
當前，我縣正在實施產業結構調整和工業強縣戰略，生態節水型設施農業已初具規模，民勤城東工業園區和紅沙崗工業集聚區新型產業發展勢頭強勁，已逐步構成了煤電化工、清潔能源、綠色林果等多點支撐、多元發展的經濟格局，工業經濟呈現快速發展態勢，工業負荷遞增率逐年提升，各產業發展對電能需求的期望值不斷增高，給民勤電網帶給了前所未有的機遇。期望民勤供電公司上下凝心聚力，搶抓機遇，開拓創新，不斷推進企業健康、持續、和諧發展，為全縣經濟社會轉型跨越發展做出新的、更大的貢獻!
最后，期望檢查組的各位領導、專家對我縣的電力工作提出寶貴意見和推薦，多給予支持和鼓勵，尤其是在電力基礎項目建設方面多給予傾斜。預祝一流建立工作順利透過檢查驗收，祝各位領導身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
表彰大會發言稿4
各位同事：
大家上午好!
很高興今天在這里舉行公司的__年度總結表彰大會，__年，可以說是我們公司極具挑戰的一年，在各位我們全公司同仁的共同努力下，我們圓滿完成各項工作任務指標，__年的工作取得圓滿結局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
下面，我向大會做工作報告，請審議。
__年，是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。回顧過去的一年，集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。
一、經營指標完成情況
全年完成經營收入萬元完成下達計劃指標萬元的_%。需要說明__礦業公司下達指標萬元，其經營收入未列入集團公司統計;__房地產公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿公司因先后兩次停產影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司__年的經營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現了紅利。總之__年集團公司經濟效益總體保持了平穩增長的發展態勢。
二、突出主營業務奮發拓展市場
突出主營業務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務宣傳手冊，建立地區大客戶通訊聯系網絡、建立信息平臺，實現信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結合實際工作中出現的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協調，積極想辦法，督促做好企業間的溝通與聯系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運服務。全年實施各類客戶工程項目項，實現工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經驗歸結起來，核心就是高效優質服務。優質服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發展的生命線。施工企業引進采用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區的寬帶改造工程，網絡的穩定性和速度有了質的提高，家園網用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區五大電信運營商聯系商洽，簽訂個協議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的市區二期光纖環網工程。公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、集團變電站土建工程和“”地質總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務，中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現場規范化管理的做法”在集團所屬施工單位廣泛推廣。產品制造企業加強質量體系管理，在市場營銷和售后服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內部挖潛、節能降耗、降低成本工作。如水泥制品公司抓住農網工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉，銷售額增加，經營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規模城農網改造結束及時調整經營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;公司加強銷售隊伍建設，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。__公司的“增鐵減銅”優化方案不僅保證了變壓器產品質量性能，而且大大降低了生產成本，無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力，我們對賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調研和論證，形成了調研報告;為擴大水電經營規模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入__水電公司統一管理，于20__年_月開始試運行。__房地產公司對__大廈閑置廠房招租做了實質性的工作，對__綜合大廈高層建筑以及配合東開發區征地建房做了深入的調研論證。
三、夯實基礎工作深化細化財務經營管理
檢查督促分子公司履行委托經營協議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經營指標，簽訂新年度委托經營協議進行了營業執照、施工資質年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰略管理，自身準確定位，明確發展方向，以科學求實的精神、認真負責的態度組織編制集團公司五年規劃;爭取更好的工作業績!
謝謝大家!
表彰大會發言稿5
各位同事：
大家上午好!
新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著__年的各項經濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了年的春天。值此集團年總結表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業發展。從穩固市嘗擴大市場著手，從搶占市嘗發展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創歷史最好水平，在全省同行業中名列前茅，為集團爭得了榮譽。年集團公司各行業取得的驕人業績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。
__年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
一、提高企業的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發揮集團企業整合效應。職工愛崗敬業，視集團為家，企興家合。
二、塑造企業形象，打造__集團品牌，鞏固和發展企業市場，在質量中求生存，在競爭中求發展。
三、提高企業經濟效益，堅決完成年集團公司下達的各項經濟指標。以效益為中心，把優質服務為前導，全面提高優質服務水平。
四、搞好培訓，提高員工業務技能和各行業企業管理干部的領導和管理水平，使企業在競爭中處于不敗的地位。
謝謝大家!
第3篇：會議啟動發言稿范文
做好自己，本身就是一種微公益
尊敬的各位領導、鄭一雄校友、各位老師、各位同學：
大家好！
首先特別感謝在泉州農行工作的09會計鄭一雄學長，能夠抽空回來參加會計系首屆學風建設頒獎典禮，并和大家分享他在嘉庚、在會計系以及工作后的感受，并對在校的同學們提出很好的建議。相信很多同學受益匪淺。同時祝賀獲得獲獎班級：2014級財務管理二班、2013級會計二班、2013級會計三班、2014級會計三班、2014級財務管理一班、2014級會計二班以及獲得"學霸宿舍‘的所有同學。
會計系學風建設總結發言，我覺得陳亞鵬老師更有資格來談，因為整個活動是她提出，并為此付出很多心血。還有學生會、團總支、各班班委以及所有參與同學也都付出很多。
讓我來總結，那我就簡要說說，不對的地方，敬請大家多批評指正。
大家都清楚上周國家開個一個很重要的會議——十八屆五中全會，可能大家關注只是"二孩"政策。但我個人覺得更為重要的是這個會議提出了國家新的發展理念。在場同學不少馬上要參加黨校考試，有人知道這"五個新的發展理念"是什么嗎？說不定會考到哦。這五個理念就是：創新理念、協調理念、綠色理念、開放理念、共享理念。
那我就套用這"五個發展理念"來談談我們這次學風建設的個人看法。
一、創新理念
學風建設每個學校每個院系都在做的事情，這次也是響應學工部學風建設開展的活動。但怎么去做？會計系舉辦首屆學風建設活動本身，首屆就是一個很好的創新。大家知道我們會計拿到了學工部評的兩個大獎：院系優秀學風促進獎，誠信考試獎。學風建設活動起到很好的作用：我們的"無手機課堂"得到校內外關注，《海峽導報》多次報道。現在很多院系都在學我們做"無手機課堂".
我們馬上要啟動第二屆學風建設活動。那么怎么去創新？如何創新？首先創新要知舊，14級班級已經開展一年了，你們要進行總結反思，發現原有活動中的不足，開展中存在什么困難，然后今年進行改進，做的更好去，或許明年的獎項就屬于你們了，這就是創新。15級新生班級，你們要去了解去年無手機課堂、學霸宿舍、學霸效應怎么開展的。然后自己想出更好的開展方法，往前走。
二、協調理念：
這個活動是會計系團總支、學生會一起辦的活動，而且舉辦的主體是大一、大二所有的班級，活動還有很多小項目有到很多內容。因此協調特別重要。班委是活動執行者，你們要協調老師，因為涉及到無手機課堂；要協調團總支與學生會，他們是活動監督者，"學霸帶你飛"活動要協調班級成績好的同學和不好的同學，"學霸宿舍"又涉及到同學們宿舍環境。
這是外部的協調，同時還有內部協調學習方面（如領導前梯活動）、身體方面（環校跑活動）、工作方面（和樂班級）等等。
所以我們的學風建設活動內容有必選項目、可選項目、加分項目、還有扣分項目。各個班級要根據自己班級的實際做好協調工作。選擇最適合自己班級的活動項目來開展。
三、綠色理念：
綠色理念和我們的學風建設活動好像關系不大，但我覺得換一種理解，把綠色理念理解為環保、公益。嘉庚學院網站每年都會進行一次盤點，其中盤點2014之言"語"中談公益里面有這樣一句話：做好自己，本身就是一種微公益。這話我說的，不小心被盤點進去。一些請假，曠課去做支教等什么公益活動，我從來不贊成，我們首先要把自己做好。把自己的學習、工作、生活安排好。特別是一些學生干部，千萬不要因為工作忙把成績拉下。
四、開放理念
大家可以看一下，這學期很多院系都學會計系做無手機課堂。其實很多別的學院系學風建設也做了很多很好的活動。希望大家也可以去了解、學學別的院系更好的做法。比如晨讀隊（其實晨讀很多同學是我們會計系學生）、下館子活動（去圖書館次數）等等。當然通過我們前面評比宣講，也可以學系內別的班級更好的做法。我一直記住剛開始工作，領導對我說的一句話：放低自己、欣賞別人。
五、共享理念：
剛才好幾個獲獎的班級和同學發言，都說到通過學風建設活動，班級的成績以及凝聚力得到很好的提高。但個人覺得我們活動做得美中不足的一點就是共享還不夠，這只是內部共享成果。很多班級的宣傳還不到位，很多很好的活動老師和其他班級同學根本都不知道。希望大家在舉辦好活動后，一定要做好宣傳工作，寫好新聞稿，投稿系網、學工部網站、學校網站。做好宣傳我記得有次聽學校新聞社老師講座說到重要的是有這個宣傳意識，做到"新、奇、喜、善"四點。我希望新的一年學風建設宣傳能夠加強。這樣更好的帶動會計系學風建設和班級建設。
第4篇：會議啟動發言稿范文
【教育局局長2017年教師節表彰發言稿】尊敬的各位領導，老師們、同學們：
在這碩果累累的金秋時節，我們迎來了光榮的第33個教師節。今天，我們在此隆重舉行慶祝表彰大會，借此機會，我代表市教育局向親臨大會的各位領導表示熱烈的歡迎!向辛勤工作在教育一線的全市廣大教師致以節日的問候!向關心教育和教師的社會各界表示衷心的感謝!
近一年來，全市教育工作緊緊圍繞鄭州經濟社會發展的要求，立足于教育規律，確立了“內涵發展與外延擴張并重，以內涵發展為主”的總體發展思路，明確了“高品位、精內涵、強特色，打造影響全國的區域教育特色和學在鄭州的惠民教育品牌”的工作站位，教育事業持續、健康、穩步發展。
——牢牢把握結構優化這一基礎，我們大力推進中小學布局規劃和辦學條件均衡，2012年承諾的市區30所中小學校已全部開工建設，今年計劃開工建設的30所中小學，10月底前也將全部開工;我們大力推進優質教育資源促進計劃，2012年實施了207個項目，實際增加優質中小學招生學位3.5萬個，今年繼續實施200個項目，將再增加優質學位3萬個;我們大力推進公辦幼兒園建設，2012年全市新建96所公辦幼兒園，增加2.5萬個學位，今年全市計劃新建公辦園86所，目前已開工67所。
——牢牢立足教師專業發展這一根本，我們建立了教師學科能力標準，并以中小學教師課堂教學達標評優活動為平臺，調動了一線教師自我成長的積極性和主動性;我們研發了分類別、分層次的“菜單式教師培訓自選課程”，讓教師立足個人的特點自主制定發展規劃，使發展成為了教師的內在需要與生活方式;我們搭建了骨干教師、名師、杰出教師的梯級教師培養平臺，為不同年齡階段、不同類型和不同層次的教師創造了發展機會，增強了教師的專業成長動力。
——牢牢抓住構建課程實施體系這一核心，我們積極推動國家課程校本化，通過“校本課程的開發和實施”帶動教師專業發展，探尋教育教學規律，關注學生多種志趣的培養與創造力的生成;我們積極構建基于學校傳統、培養目標、辦學特色的，基于學生興趣愛好、個性特長的校本課程體系，幫助學校發展獨特的課程領域，使學校教育更具多樣性，使學生獲得更豐富的教育經歷。
——牢牢堅持學生學業質量和學校發展綠色評價這一標準，我們開展了中小學生學業質量綠色指標評價實驗，不僅關注學生的學業發展，更關注學生的健康快樂成長;我們啟動了高中增值評價實驗，調動了不同生源、不同層次學校的辦學積極性，創設了充滿積極期待的學生學習氛圍;我們建立了學校發展性評價體系，注重對學校發展過程的評估，引導學校追求自己的發展目標，形成自己的教育風格、教育特色和學校文化。
這些成績的取得，得益于各級黨委、政府的正確領導，得益于全市經濟社會的全面發展，得益于社會各界的大力支持和關心，得益于全市廣大教師的共同努力。
進入21世紀，中國的經濟和社會進入了新的發展階段，中央提出了到2020年進入創新型國家行列的奮斗目標。在這一背景下，當我們進一步審視教育改革發展，放眼社會發展需求的時候，就會發現教育的使命和功能也在發生著深刻的變化----為國家和民族培養創新型人才被置于重中之重的位置。教育規劃綱要提出，要改革人才培養機制，創新人才培養模式，形成各級各類人才輩出、拔尖創新人才不斷涌現的局面。這是我們教育事業的歷史使命和目標，也是我們的“中國夢教育夢”。
教育部袁貴仁部長今年在全國政協教育界別聯組會議上回應政協委員的提問時，用四個詞表明自己心中的“中國教育夢”：有教無類、因材施教、終身學習、人人成才。當第33 個教師節來臨之時，我們也都想表達自己心中的教育夢。在這里我衷心希望，全市教育工作者和廣大教師的心中都有這樣的教育夢：
第一，她應該充滿愛心，充滿生命的關懷。縱觀古今中外的教育思想，愛永遠是教育的主題。無論是被譽為“偉大的人民教育家”的陶行知，還是“把整個心靈獻給孩子”的蘇霍姆林斯基，他們都追求實現師與生的交流，心對心的陶冶，用精神塑造精神，以智慧之火引燃智慧之火。
第二，她應該讓學生身心自由。在這樣的教育中，學生能說自己想說的話，能充分表達自己的思想和見解，沒有條條框框繩繩索索的約束。有的是自由、直率和坦誠。
第三，她應該充滿快樂。微笑是教室里燦爛的陽光，笑臉是課堂上永不凋謝的花朵。這里沒有緊張和恐懼，沒有羞辱和體罰，學生時時為自己學習的點滴進步而高興，處處能得到老師、同學的贊美和欣賞。
第四，她應該十分充實。每一堂課，每一位學生的情感和智慧都能得到不同程度的收益。課堂上沒有無所事事之人，沒有迷茫的眼神，沒有憂愁的目光，每一張臉龐都是那么生動、那么自信與滿足，每一顆心靈都足夠包容和強大。
充滿愛心、快樂和充實的教育是學生的精神家園。這樣的教育要求教師是博學而睿智的，能讓人豁然開朗，柳暗花明，能讓人峰回路轉，如沐春風。這樣的教育還要求教師是充滿仁愛之心的，要像對待鮮花上的露珠一般去呵護學生，像對待自己的杰作一般去欣賞學生，像對待自己的錯誤一般去寬容學生，當我們用寬容征服學生的時候，其實我們也給學生、給教育演繹了上善若水、厚德載物的真正內涵。
第5篇：會議啟動發言稿范文
關鍵詞：漢語言文學；實訓模式；應用型人才
中圖分類號：G640 文獻標識碼：A 文章編號：1002-4107（2013）10-0034-03
《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010―2020年）》序言指出：“我國教育還不完全適應國家經濟社會發展和人民群眾接受良好教育的要求。”[1]這種不適應落實在高等教育中，就是社會發展所需的應用型人才緊缺，而高校培養出的人才應用能力不強。這個凸顯出的問題普遍存在于各個專業，自然也存在于作為傳統文科專業的漢語言文學專業。綜觀近年來漢語言文學專業學生就業狀況，學生在人才市場“供過于求”，許多學生找不到合適的工作，只能月薪一兩千元勉強就業；而各類企事業單位卻“供不應求”，苦于招不到有經驗、“拿來就能用”的稱意員工。師范方向培養的教師教學基本功不強，文秘方向培養的文員文字處理和事務處理能力不足，這些都是源于學生缺少應用能力，沒有成為應用型人才。
在黨和國家倡導創新人才培養模式的導向下，大慶師范學院將辦學定位的核心理念調整為應用型人才培養，這是針對本校現狀而確定的極其合理的定位。應用型人才培養是與學術型、工程型人才培養相對應的技能型人才培養。以目前的就業市場來看，良好的專業技能對于畢業生就業競爭能力的大幅度提高具有舉足輕重的作用，而提高學生專業技能水平的關鍵是設置合理、可行的實訓單元模塊，所設置的模塊要力爭規模適中、內容精練，涵蓋對學生需要的技能范圍，且要重點突出，切忌項目種類眾多，項項浮皮潦草。從漢語言文學專業學生就業方向回溯，可以找到所需的四個關鍵技能，并設置“三單一綜”實訓模式。“三單”即三個單項模塊部分，分別是文秘與公關模塊、新聞與出版模塊和社區文化管理模塊。“一綜”為綜合實訓，即教師技能和文秘技能的綜合實訓。下面就每個模塊擇取重點分而述之。
一、文秘與公關模塊
長久以來，社會對于漢語言文學專業的學生有一種潛在的要求，即掌握良好的語言表達能力和人際溝通能力，而在大學階段如果僅僅學習書本上的知識，這些能力很難得到提高，這就需要在第二課堂技能訓練中強化這些技能。同時，師范類大學的學生往往書卷氣比較濃，在大學畢業走向工作崗位之后，不能很快地融入社會和新的工作群體之中，部分學生甚至不能接受許多職場中司空見慣的做法，由此而產生的抱怨、消極、懈怠貫穿于工作各個環節，這種略帶酸腐的氣息也給漢語言文學專業畢業生的職場生涯蒙上了一層陰影。有鑒于此，我們堅持認為應在第二課堂技能訓練中設立文秘與公關模塊，旨在強化漢語言文學專業學生的文秘與公關意識，提高學生職場適應能力，而核心的訓練內容有兩項，一是活動策劃與組織，二是模擬面試。
在活動策劃與組織實踐訓練中，應強調會議策劃和典禮策劃兩項訓練，因為這兩項是進入職場后最為常見的工作任務。會議策劃訓練要進行模擬策劃和實戰策劃兩個層面的訓練。模擬策劃可以在學生中間進行，首先由指導教師設立幾個可行性較強的題目，如某學術會議、某學會年會、某企業總結大會、公司某項目啟動儀式等，題目設置覆蓋面要廣，且最好是不拘泥于具體某專業的綜合性會議。隨后讓學生按照興趣自行選擇并組建小組，小組人數以10人為宜，指導教師在策劃過程中進行跟進指導。特別是要把握學生所撰寫的會議策劃書和會議模擬發言稿，使學生牢記會議策劃書的內容組成和注意事項，讓學生通過模擬發言等方式體會不同社交方式和語言尺度。實戰策劃則可以放在見習或畢業實習階段，讓學生參與實習單位的會議組織，甚至由模擬策劃小組成員帶著模擬策劃方案到實習基地進行方案實施。學生在參與一項活動策劃和組織的全過程中，不但鍛煉了語言、文字、組織、溝通和協調等一系列能力，而且對其世界觀和價值理念的形成也有很大幫助。更重要的是在活動策劃過程中，能極大地增強學生的自信心，也能極大地督促學生進行獨立思考，這從一個側面對學生能力的提升起到了巨大幫助。在筆者指導學生參與企事業單位的活動策劃之后，許多學生表示在活動中學到的知識和進行的思考比在校園內多出許多，這也正是活動策劃和組織實踐訓練預期的效果。
模擬面試可以聘請企事業人力資源部門的人員和中小學教師作為面試官對模擬應聘者進行面試。通過仿真面試問答，使模擬應聘者體會到面試的氛圍并找到自身在面試中的弱點。模擬面試有一個重要的前期工作，就是簡歷制作，要求每位學生在大二年級開始制作簡歷，既可以使其奠定良好的簡歷制作基礎，又可以使學生認清日后努力的方向。模擬面試最好進行錄像，這樣可以使資料以影音方式得以保存，有利于讓參與的學生根據錄像總結自己在面試過程中表現出的種種不足，以便日后改正。模擬面試實踐訓練的拓展訓練即為學生口語表達訓練，從漢語言文學專業畢業生的反饋來看，許多學生在公務員考試或教師招考的筆試階段順利通過，但到了面試環節，經常因缺少有針對性的訓練而出現知識遺忘和詞不達意等狀況，導致學生不能讓考官全面地了解其專業教育情況，也沒有很好地展現在大學及備考階段所積聚的專業素質，這對于漢語言文學專業的學生來講，是不該出現的狀況。而如果學生積極參加模擬面試實踐訓練――口語表達拓展訓練，則可以有效地減少上述面試中不利狀況的出現。
第6篇：會議啟動發言稿范文
7月12日，萬達集團董事長王健林在萬達內部某會議上明確提出集團接下來將“全力發展電商”，表示以后公司要“資源集中，所有網上資源統一劃給電商公司”，從上到下“放手讓電商發展”。
王健林還透露，萬達將聯合中國最大的幾家電商成立萬達電商，首期投資50億元。他表示，到2020年，電商將和不動產（即萬達商業地產）、文化旅游、金融、零售一同組成萬達集團的五大業務板塊。
從2012年2月被曝百萬高薪招聘負責人，到2013年12正式上線官網，萬達電商項目一直在外界的眼光與評論中坎坷孕育。就在過去三個月中，包括萬達電商原CEO龔義濤在內的至少3位核心高管已經相繼離職。
此次萬達王健林“全力發展電商”的表態，在某種程度上讓在過去很長一段時間內因遭遇持續動蕩的萬達電商獲得了短暫平靜。記者從萬達方面獲悉的消息顯示，目前萬達電商招聘的新任CEO以及主要管理層已經到崗。盡管如此，想要破解電商業務一直以來的運營困境，對于萬達而言仍舊面臨諸多挑戰。
十年賭局。“只是玩笑”
“這是萬達內部會議上第一次這么大篇幅談電商”，一位萬達內部人士稱。
2014年4月，萬達電商原cEO龔義濤離職，其隨后在一次行業論壇上對外界首次詳解了萬達電商020的運作理念和具體框架。一些萬達內部人士看到龔的發言稿后，有人驚訝“原來電商部門過去兩年在干這些事情！”
對于這一需要調動集團各個業務板塊資源、從而才有可能進行更好地統籌規劃的電商業務，萬達內部多個部門對其知之甚少，多少讓人有些意外。“萬達電商之前在內部其實并不是很受重視，萬達有太多重要的事情要關注，比如今年文化產業推出的漢秀。”上述萬達內部人士說。
但情況接下來很有可能發生改觀。根據7月12日王健林在內部會議上的說法，萬達接下來將“全力發展電商”，今后不允許各系統單獨搞電商，所有網上資源全部給電商公司，以保證“資源要集中”。“今后要放手讓電商發展。從我到總裁到分管副總裁，大家一定不要用萬達傳統的管理思維管電商，不能用房地產思維模式來思考電商發展，要給電商創新、決策、財務的自。”王健林如此說道。
早些時候，萬達電商的多位離職高層抱怨萬達用傳統的思維管理電商，對于電商部門給予的自太少。
同時，萬達還將聯合中國最大的幾家電商成立萬達電商，王健林透露目前已經有不少企業表示愿意參股進入，首期投資50億元。
記者向多位電商圈人士求證獲悉，阿里、騰訊以及京東這幾家電商巨頭均和萬達方面就此有過洽談。一位接近當事方的人士證實稱，“萬達很有可能跟這三家都展開合作”，他稱，50億投資并不是說這幾家會拿出真金白銀入股萬達，考慮到各家之間的競爭關系，“主要還是資源互換、業務合作”。
事實上，在萬達電商內部，其與以上3家電商已早早啟動了相關領域的合作試水。
早在2012年12月，在“CCTV中國經濟年度人物”頒獎典禮上同臺領獎的王健林和馬云設下億元賭局，賭“十年后電商在零售市場份額能否過半”。
但一年之后，王健林則以一句“只是玩笑”的解釋將此賭約卸下。與此同時與阿里旗下業務啟動合作。去年年底萬達影院入駐支付寶錢包公眾服務平臺，用戶在線購票后可在影院“聲波取票”。當時，王健林與馬云就曾表示，雙方此次合作只是開始，遠非全部。
而在2014年5月底，萬達和京東方面啟動了一系列聯合營銷，合作內容涉及會員打通、積分打通、數據共享等多個方面。此外，萬達和騰訊微信亦有相關的合作。
電商觀察專家魯振旺表示，如果這種合作繼續深入，很大的一個可能就是其他電商的移動支付嵌入萬達廣場。他稱過去雖然萬達的購物成交額巨大，但是一般商戶都是和銀聯合作，銀聯只有金融信息的處理能力，沒有電商數據信息的處理能力。而一旦和阿里騰訊合作，未來萬達在前段的數據信息錄入能力將獲得極大提升。
“通過支付平臺來收集信息，而接下來合建的營銷平臺可以把散亂的數據和信息進行整合和梳理，以利于后續的精準營銷和定向推廣。這對于現在只有Wi-Fi和優惠券組合的萬達O2O粗放架構來說，幾乎是一種質的改變。”他說。
而另一電商觀察人士李成東則認為，萬達和這些電商的合作未來有可能在各個領域展開，他稱對急于提升電商業務的萬達而言，沒理由拒絕其中任何一家，而這些電商因為一直以來對于線下資源更是爭先恐后，亦樂于和萬達進行此類合作。
對于這場已經維持兩年、耗資近1047，元的業務，萬達接下來只能選擇向前。王健林在2013年萬達集團的年度總結中對于電商部門的明確要求就是“只許成功不許失敗”。
他稱，到2020年，萬達要形成不動產、文化旅游、金融、零售、電商五大業務板塊。
商業地產面臨成長的煩惱
萬達作為中國最大的商業地產公司，過去幾年一直都是順風順水。不過，萬達正在面臨“成長的煩惱”：隨著中國人口紅利的消失，房地產行業的增長將會放緩。因此，我們看到最近幾年萬達開始發力文化產業，不僅在各地的萬達廣場中大規模興建萬達影院，還以26億美元收購了美國第二大影院院線AMC。此外，萬達還準備建設一大批文化主題廣場。
專業商業地產研究機構RET睿意德指出，萬達的購物中心不賺錢，酒店、百貨也是如此。去年萬達商業地產公司收入1456.2億元，其中地產業務（公寓、商鋪、寫字樓）收入1262.5億元，租金收入僅85.6億元，占總收入的5.87%。
RET睿意德高級董事王玉珂認為，商業地產發展的核心是要尋找到被市場和資本市場認可的盈利模式，畢竟資本市場看重的是預期。但目前國內大多數商業模式都還處于探索階段。
“從營運的角度來看，萬達商業地產尤其是旗下百貨的整體盈利狀況并不樂觀。”
據萬達的年會報告披露，2013年萬達百貨的收入是154.9億元，只完成了計劃的91%，這還是下調之后的計劃。目前，萬達百貨仍持續虧損。
非但萬達，娃哈哈亦是如此。2012年6月，娃哈哈集團高調宣布進軍商業地產。如今兩年過去，娃哈哈旗下的商業地產娃歐商場也同樣面臨著虧損嚴重的窘境。
今年6月，銀泰投資有限公司董事長沈國軍在接受媒體采訪時就表示，商業地產已經出現泡沫，“目前商業地產的風險肯定比住宅地產風險要大。”
目前，萬達集團旗下有商業地產、酒店、文化旅游和百貨四大產業，商業地產仍然占大頭，是典型的“收租模式”：萬達在城市核心地帶找好一塊地，蓋好房子然后找商家來租，萬達每年收租金。這種“收租模式”不接觸最終消費者，也不怎么關心商家的經營狀況，反正這家走了再找另一家就是了。
而萬達未來重點發展的幾大產業的商業模式則與商業地產有著很大的不同，無論是酒店、主題公園、電影院線還是百貨，其實都需要持續經營消費者。可是，怎樣才能將這幾塊新業務串起來，形成合力呢？互聯網也許是個很好的工具。這也許才是王健林執意要全力發展電商的原因。
坎坷電商路
從2012年年初啟動至今，萬達電商項目可謂一路坎坷。
2012年2月，萬達電商被曝出在電商圈高薪挖人；2012年4月曾任Google總部電子商務技術部經理、阿里巴巴國際交易技術資深總監的龔義濤入職擔任萬達電商CEO；2013年12月底，萬達電商官網萬匯網及移動APP同步上線；
一大批來自阿里、谷歌等互聯網公司的高管也紛紛加盟萬達電商。
今年7月16日，龔義濤在接受記者專訪時稱，他到萬達以后用了三個月的時間和王健林反復溝通和談論，確定了萬達電商要以“大用戶、大數據”為基礎、充分整合萬達所有線下資源來做020的基本模式。
關于萬達電商020模式，王健林曾在不同場合進行過多次闡述，他說“很多人以為萬達在學阿里、京東，但萬達電商和他們完全不一樣，說穿了萬達做的是‘智慧廣場’。萬達廣場不僅有物理性能，還要有智慧的虛擬性能，真正做到線上線下結合。”
王健林稱，萬達會將整合旗下所有的業態共同為“大會員”制的電商平臺服務。比如，消費者在萬達百貨消費，商家拿出1%一2%等值貨幣類積分來支持。成為會員以后，可以在所有萬達廣場，以及萬達旗下的各種業態享受等同于貨幣的積分消費。
“王總其實自始至終是非常支持這套模式的，我跟他從一開始講的時候，他很快就明白是怎么回事了”，龔義濤表示。
但是之后種種跡象顯示，龔義濤口中這個得到大老板力挺的業務模式并沒有得到預想中的順利推進。
2013年年底萬匯網正式推出，此時已經距離萬達電商部門籌建過去一年多時間。而在正式020項目推出半年前，即2013年年中，甚至一度傳出過龔義濤的離職傳聞。“萬匯網的推出完全是人為原因推后半年”，一位離職高層稱，原因是萬達內部個別領導對于思路“又有了新想法”，開始派駐新的團隊進來論證研究，甚至一度還有人提出要做B2C、做平臺，等到這些討論最終被證明行不通的時候，時間已經過去半年。“雖然王健林很支持電商項目，但他本人畢竟精力有限，而在萬達內部電商畢竟是一個新項目，和文化產業漢秀、電影樂園相比體量都非常小，所以其獲得的重視程度、尤其是資源的調配能力都很有限”，該人士坦言。記者采訪獲悉，從一開始隸屬萬達文化產業集團到之后被調整到商業地產業務板塊下，萬達電商自始至今自主決策權都不大。
龔義濤坦承，對于萬達這樣的大型商業綜合體來說，想要做電商確實面臨著不小的阻力，“既有資源協調調度的問題，也有管理文化上的問題”。
來萬達之前，龔義濤曾經就職谷歌和阿里巴巴，這些互聯網公司一個共同特點是“放手讓團隊先做，一開始很少考慮財務層面”，而在公司的管理上，互聯網企業也多是扁平化的管理方式，極少有類似行政命令的情況。
但作為傳統企業的萬達顯然做事的方法與互聯網企業不太一樣。“在萬達，通常先是用PPT的模式向領導請示匯報，所有的事情都需要領導批準才能做。我剛進萬達的時候，開了好幾次會議之后，才有人好意提醒我：‘領導不問，你不要發言。’”龔義濤說。“萬達電商最大問題是管理問題，軍事化管理、房地產管理方式肯定不合適電商文化。”電商觀察人士、深圳觸電電子商務有限公司創始人龔文祥稱。
此外，萬達這類大型Shopping mall想要做020還需要解決一系列非常復雜的現實問題。魯振旺表示，萬達本身旗下近百家門店，這些門店分散在不同區域，不同購物中心里商戶招商體系和運營體系又千差萬別，即使同一購物中心每個租客的情況也都不一樣，“比如都是賣李寧的鞋子，可能這個商戶是廠家自己在賣，而另外一家是經銷商銷售。”
第7篇：會議啟動發言稿范文
本次的模擬法庭課程，我們具體進行的是對國際商事仲裁庭的模擬，以xxxx真實審理并作出裁決的一則xxxx糾紛案件為藍本進行模擬。在線上授課階段，李英老師帶領我們對案件文書進行了逐段的翻譯、梳理，使我們對案件的信息有了基礎的了解，以便我們后續對案件的整理分析。之后，所有參與的課程同學分為了兩組，并明確了每人的具體分工。我有幸成為了二組的被申請人，負責庭上發言、回答仲裁員提問等工作。經過李老師的細致安排，我們每個人對自己的工作，扮演的角色以及仲裁庭的流程有了一定的了解。隨后我們就按照分工進行小組討論，查找并整理相關條約解釋、相似案例等，并通過對這些資料的歸納分析，不斷加深我們對本次案件的認識和理解，思路也更加清晰。在初期的案例分析階段，在李英老師的提示與指引下，我們意識到，本案件的一項重點爭議點在于合同違約損害賠償范圍的問題。對于這一爭點的分析，李英老師推薦我們閱讀CISG公約以及解釋相關專用的教材，并積極尋求類似糾紛案件在國內的仲裁結果。由于國際商事仲裁對我來說是一個較為陌生的領域，加上所有的文書材料都是以英文書寫，在剛開始投入模擬仲裁的準備過程中，我有些力不從心，甚至產生了些許的畏難情緒。但是隨著課程的深入，李英老師和xxx老師對于相關知識的講解，讓我對案件信息有了完整的理解與把握，同時和同組同學的交流和探討，也讓我對自己負責的任務與方向有了更清楚的認識。我開始全身心的投入到模擬法庭的準備與練習中，對這次模擬的結果也充滿了信心。
經過了五個周的前期準備，在課程的第六周，我們進行了第一次模擬法庭的演練。坐在寬敞明亮的模擬法庭教室，心中的代入感也不免增加了許多。我們作為第二組，首先對第一組同學的模擬進行了旁觀學習，累積了些許經驗，在正式開始第一次模擬時，也不顯得過于局促慌張。演練階段，一些同學由于各種原因沒能夠親自出席，但都通過線上會議的方式參與到模擬庭中，雖然由于設備問題，線上和線下的交流有時不太盡如人意，但我們還是順利的完成了第一次排練。坐在被申請人席位上，雖然發言陳述只有短短的十幾分鐘，但我還是難免有些緊張，對一些生僻詞的發音掌握不到位，影響了整體的流暢，總之，還有很大的進步空間。
第一次的演練并不讓我完全滿意，在此后的時間內，我反復的斟酌發言內容，通讀發言稿，糾正、訓練自己的發音，同時與同組尤其是另一位被申請人、被申請人方律師積極交流，明確內容分配與合作，使被申請人方的發言、回答階段更有整體性。在最后第八周的正式模擬中，我圓滿完成了自己的任務，也參與和見證了整個模擬仲裁流程的順利進行。
在這短暫的八個周中，我通過模擬法庭收獲頗豐。首先，通過這門課程，我對國際商事仲裁有了更加深入的理解和認識。相比于訴訟，仲裁在國際商事爭議的解決中具有一定優勢，人們因民商事爭議不能自行解決而訴諸法院時，如判決需在外國執行，限于法院地國和執行地國沒有司法協助條約及國家主權觀念，判決成為一紙空文，當事人的權益落空。同樣的爭議，如求助于仲裁方式，情況則大不相同。仲裁裁決的這種在執行上的國際性優勢，法院判決在可望的未來難以企及。除了執行方面，仲裁還具有自主性、專業性、保密性、管轄確定性等等優勢。
其次，在整個模擬過程中，我們嚴格按照國際商事仲裁程序進行，包括仲裁員的選擇、仲裁員入庭、仲裁秘書宣讀仲裁規則、申請人和被申請人簽署文件等等流程。同時，對是否可以邀請證人出庭，庭辯部分雙方陳述的時間等等方面，李英老師也提出了細致且嚴格的要求。在這一些列嚴謹且正式的環節中，我也認識到了國際商事仲裁的復雜性和嚴謹性，也對程序正義有了更深入的理解。程序合規性是仲裁最基本的要求之一，正是這樣嚴謹的程序，才能保證仲裁的公正公平，才能夠讓雙方當事人對最終裁決滿意且信服，以此來保障國際商事貿易的平穩進行。
再次，通過本次模擬法庭課程，讓我也明白了仲裁員在整個仲裁中的作用與重要性。雖然沒有親身擔任仲裁員的角色，但在準備工作與模擬過程中，學習了李英老師傳授的各種仲裁技巧，與擔任仲裁員的同學有過很多深入的探討和研究，讓我對仲裁工作也有了一定的了解。
一方面，仲裁員應當具有處理仲裁案件的相應的學識、能力和經驗，另一方面他們也必須具備仲裁員應有的較高的職業操守，并且能夠嚴格執行相應的行為規范。仲裁員必須做到全面駕馭庭審，首先要認真細致地開展庭審調查，在庭審過程中有的放矢地發問，根據當事人各方的陳述迅速而準確地概括出爭議的焦點，合法而嫻熟地駕馭庭審活動，保證庭審的順利進行；同時要充分體現仲裁的價值觀念，平等地對待當事人雙方。在庭審過程中，要注意引導當事人在有限的時間內陳清事實和理由，對當事人冗長的且與案件無關的陳述與議論，引導其走向正題，控制雙方的發言時間，牢牢把握庭審主動權，這也是李英老師重點強調的，仲裁員同學的表現也很好地體現了這點，值得我學習。在案件仲裁過程中，不與雙方當事人發生爭論，在庭審中不要表露對案件的看法，不對案件枉加評論，不隨便發表自己的意見，準確歸納焦點和需調查的問題，把握庭審方向，確保庭審不偏離爭議焦點和調點。雖然沒有親自體驗仲裁員的角色，但是在整個模擬法庭的參與過程中，我并沒有只沉浸在自己的角色中，而是對每一方角色都有所認識，相互學習。
最后，在本次課程的參與和學習中，也讓我對我國的仲裁有了一些理解與思考。我國在仲裁和司法實踐中對選擇國際商事仲裁作為爭議解決方式的糾紛是持有審慎態度的、切實履行了《紐約公約》義務，不僅在裁定仲裁協議內容和效力時充分尊重了當事人的意思自治，而且在承認與執行境外仲裁裁決問題上依法維護了仲裁庭的權威性。同時，為進一步促進我國仲裁國際化的發展趨勢，我國在立法層面也在逐漸嘗試與國際仲裁法律相接軌，包括以自由貿易區為試點對外開放我國的仲裁市場、認可臨時仲裁及引入友好仲裁制度等。該等改革措施無疑將會進一步完善我國國際商事仲裁制度，構建與國際接軌的多元化爭端解決機制，為我國積極參與區域合作和全球治理助力。同時，應優化資源配置，強化對辦案程序的監督管理，建立完善責任追究制度，最大限度地預防和杜絕枉法裁決及仲裁腐敗現象，維護仲裁機構及仲裁員公正廉潔的形象。通過及時有效地監督仲裁，從而使仲裁發展上升到一個更高的層次，獲得一個更大的空間，更有利的市場環境。
第8篇：會議啟動發言稿范文
講話稿是一種實用性比較強的文體，通常指重要會議上領導的發言稿件。以下是小編收錄的2021年全市第二季度安委會工作會講話，希望能為大家提供幫助。
同志們:
下面，結合當前全市安全生產形勢，我再強調三點意見。
一、找準癥結，對癥下藥，全面落實安全生產責任
通過對近期安全生產事故的分析，我認為原因主要有以下：
一是責任落實不到位。一些部門和單位“紅線”意識不強，沒有認真落實企業主體責任、部門監管責任和黨委政府的領導責任，安全生產的各項管理制度沒有很好地執行。
二是排查整治不到位。對安全隱患的排查沒有做到常態化、制度化，沒有做到經常性、地毯式的排查，對排查出的安全隱患整治得也不夠深入徹底。
三是日常管理不到位。-些部門安全監管力量薄弱，一結執法人員少，監管手段落后，社會共治、齊抓共管的合力不夠。各部門、各單位要對照近期安全事故暴露出的突出問題，認真查找原因，做到思想認識再提高、工作措施再完善、隱患整治再嚴格，切實做到警鐘長鳴、常抓不懈，切實把安全生產的各項工作做到位。
二、突出重點、把握關鍵，切實加強各重點行業
領域的安全監管工作
當前正是建筑施工、交通運輸等領域的高峰期，要持續開展以危險化學品、道路運輸、非煤礦山、建筑施工、城鎮燃氣、冶金工貿等重點行業專項整治。
一是抓好危險化學品、非煤礦山專項整治。全面加強危爆物品的基礎管控工作，對全市范圍內的城鄉結合部、出租房屋、地上地下車庫、廢舊廠房等重點部位進行地毯式的排查整治，依法嚴厲打擊非法制販、私藏私存爆炸物品行為。對全市.非煤礦山安全生產情況進行全面排查，重點排查布局不合理、相鄰開采點安全距離不夠、《采礦 許可證》到期未提出延期換證申請、擅自從事礦產資源生產、私挖濫采、嚴重超層越界以及不符合最低開采規模等情況。對全市各危化品生產、經營單位，要全面排查治理安全風險隱患，完善安全監管體制機制，提升安全保障能力，嚴格落實企業安全生產主體責任，全面防范風險。
二是抓好道路交通運輸領域專項整治。開展源頭安全隱患排查，完善“兩客一危”、校車等重點車輛的管理工作;對事故多發路段、道路設施等進行全面排查,對交通安全設施和標志標線缺失嚴重、易發生事故的地點，特別是農村道路、廠礦道路、坡道、路口等實施重點排查。
三是抓好建筑施工領域專項整治。當前，建筑工地相繼復工，要抓好復工安全，認真排大建筑設備運行和危險性較大工程施工防墜落、防物體打擊、防觸電、防倒塌措施是否落實到位，認真檢查施工工地的安全防護是否標準，安全管理是否規范，強化安全風險管控，及時消除各類事故隱患。督促相關企業加強對施工作業從業人員的教育培訓，嚴格落實作業前安全技術交底制度，向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施，提高從業人員安全防范能力。
四是抓好金屬冶煉領域專項整治。金屬冶煉領域是我市事故多發領域，各有關部門需要重點監管，針對金屬冶煉企業高.風險作業的重點環節、重點部位、重點工序等，加強隱患排查，持續推動企業落實主體責任，嚴防事故發生。
五是突出抓好防災減災工作。氣象部門要提供及時準確的預報預警服務，各鎮要密切關注天氣預報，加強隱患排查，積極做好防汛、防雷、防雹工作，最大限度地減少人民群眾生命和財產損失。
六是突出抓好食品藥品安全。各部門、各單位要嚴格落實“四個最嚴”要求，加強藥品生產、流通、使用等關鍵環節的管理，有針對性地強化日常檢查與監督抽檢，消除隱患確保安全。
七是切實抓好旅游安全。文旅體、應急管理等單位要認真總結汲取其他地區旅游行業安全事故的教訓，切實保障旅游安全，創造良好的旅游環境。
三、夯實責任，真抓嚴管，健全完善安全生產工作的長效機制
各部門、各單位要充分認識到做好安全生產工作的極端重要性，堅持從嚴上入手、從實處著力，加強源頭治理，健全責任體系，完善長效機制，決不能有絲毫懈怠，更容不得半分僥幸。
一要進一步強化責任落實。各鎮(園區)、街道辦事處作為責任主體，要嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，主要負責同志要親力親為，親自開會部署，親自帶隊檢查，把情況摸清、把問題搞透、把風險點找準，切實擔負起安全生產主體責任。各行業主管部門要認真履行監管職責，切實抓好本系統、本行業安全生產工作。企業主要負責人必須承擔安全生產主體責任，加大安全生產投入，健全完善企業內部安全管理機構和相關制度，加強對員工的安全教育培訓，及時排查治理各種隱患，構建企業內部人人有責、人人負責的安全生產責任鏈。
二要進一步強化源頭治理。各部門、各單位要針對不同的.監管領域，深入開展大排查、大整治專項行動，找準“病癥”和“痛點”，明確整改時限、完善整改措施，有效整改治理一批長期存在、久拖不決的隱患頑疾，真正做到堵塞漏洞，防患于未然，把問題解決在萌芽狀態。
三要進一步完善各項制度。由應急管理局牽頭，各行業部門配合，針對不同等級、類別的公共安全事件，制定、完善簡練實用、及時管用的應急處置預案，一旦發生緊急情況，立即啟動應急響應。同時，要加強各類救援隊伍建設，強化應急演練，健全預報預警、應急處置及協調聯動機制，落實重大險情通告、警戒、疏散等應急措施。
四要進一步加強安全教育。各部門、各單位要把安全生產宣傳教育擺在更加突出的位置，按照“誰執法誰宣傳”、“誰主管誰宣傳”的原則，充分利用報紙、電視、廣播、網絡、微信、標語等多種形式，廣泛深入開展有針對性的宣傳教育，為全市安全生產工作營造良好的輿論氛圍。
第9篇：會議啟動發言稿范文
作為國有大型企業，在面對移動信息化的挑戰時，它所要面對的局面更復雜，同時要考慮的事宜也更多。不過，正如它一直堅定不移推行信息化的態度一樣，這次，中鋼集團仍舊選擇直面移動信息化的新挑戰。據中鋼集團信息管理部總經理李紅介紹，中鋼集團除去移動OA、移動ERP、移動BI外，今年將施行更高層次的移動化戰略。另外，李紅還提到工業和信息化部最近成立了電子商務創新聯盟，這預示著不僅僅是技術、產業、應用，國內各方面體系都可能收到電商的沖擊。
選型不是技術問題
十年前，也就是2004年，中鋼開始啟動信息化進程。“當時的中鋼選型就不像今天這么幸運，這么多服務商，有這么多的信息……中鋼當時很茫然。”
這種茫然是內外環境共同作用的結果：從外部環境來看，一是當時國內像中鋼這樣的同類企業，沒有人太敢涉足ERP，更談不上全面實施ERP的成功案例。二是當時國內外的ERP軟件和實施商也沒有成熟的解決方案。從內部企業現狀看，集團控制力弱、管理模式不清晰、管理基礎薄弱、信息化需求不明、信息化基礎落后，是中鋼無法避開的問題。
中鋼當時還面臨著商貿物流企業獨有的挑戰：一是商貿物流企業像是一個具有中國特色的“個體戶集合體”，資源分散；二是業務流程難以固化，受市場和業務制約比較大；三是企業處于應對國際化競爭的戰略轉型期。
針對這些風險，當時有不少下屬企業開始各自啟動信息化，但是幾個月以后，領導就發現，這么做肯定是死路一條。“在這個過程中，中鋼走了一條非常正確的道路，即集成統一的信息化之路。十年下來，中鋼集團信息化能取得成功，這說明當時的中鋼集團的選擇是正確的、有遠見的。”李紅說。國資委在2007年出了一個文件，要求所有的央企必須建立文件共享的平臺，盡管這個平臺分了兩級部署，但都是集成統一的。中鋼現在屬于央企的二級企業，二級企業20多家，百分之百都是集成統一的。
在推進信息化的過程中，中鋼集團堅持了“六統一”原則：統一規劃、統一平臺、統一建設、統一投資、統一標準、統一管理。很多央企在推動統一平臺這個方面，面臨著非常大的壓力，雖然大家認識這么清晰，但直至今天很多的企業還做不到，因為其企業缺乏與之匹配管理能力和基礎。“管理水平絕不是幾個技術問題，它反應一個企業對信息化的認知，反正一個企業的戰略取向，反應企業的管理能力。央企想做大做強，必須做統一的企業，統一的平臺。”李紅總結：“選型從我的角度來說不是軟件問題，也不是技術問題。”
在李紅看來，信息化選型的最基礎原則不應該是技術問題，而是應該遵循科學的規律，進行符合實際的選型。在選型之前，企業必須弄明白信息化的精髓是什么，這樣才能進行企業信息化的頂層設計，而現狀是國內的信息化很多都是亦步亦趨的學習國外的經驗。
中鋼的選型是有規范流程的，一直遵循科學的規律來選型。首先，選型沒有受到制度的干預，比如當時選擇實施EPR而不是ORIG，中鋼遇到的是實踐中的問題，而不是制度上的問題。其次，調研與考察很重要。第三，軟硬件的生命周期也非常重要，十年來中鋼集團選的軟硬件都很成功，其前提是選擇的軟件首先擁有了一個生命周期體系，擁有生命力。只有這樣的應用才能做到每一款都是一種理念的進步，這樣的應用會考慮到部署信息化的企業將來應該怎么辦，管理發展趨勢是什么，更有遠見。
直面移動信息化的挑戰
作為趨勢，信息化的定位和使命正在升級。以前的廠商和信息主管們都把信息化當成提升效率的工具，更多地是在解決自動化的問題。但現在這種形式在發生改變，信息化開始從一個自動化或項目提升的使命，在向一個管理平臺、或者業務創新運行平臺升級。這就要求，現在IT系統的構建，企業首先會考慮它能否與其業務能完全融合在一起，能不能基于IT系統進行新的業務模式的創新與嘗試，帶來新的競爭力的提升。這是當前信息化的一個最重要的改變，企業不能僅僅是把自己定位在工具層面。而如果定位在運營層面，或者跟業務創新融合的角度，企業將會有一個很大的改變。
中鋼集團也看到了這點。企業是一個經營平臺，讓企業活下去是中鋼考慮的首要目標，而企業信息化使命與定位，就是要服務企業的生存和發展。
而面對移動化的趨勢，李紅介紹，在上個月部分央企組織了一個小型會議，專門研究移動應用。中鋼邀請了SAP、IBM和中國移動三家公司，從運營商角度來說，中鋼已經瞄準了移動應用。
在移動應用的選型上，央企現在分三個檔次。首先是OA移動，在實現了在手持終端看到信息做一些緊急的審批。第二個層面，在解決安全的情況下實現了對ERP和商務智能信息的采集。第三個層面是實行業務的互聯。李紅介紹，目前中鋼雖然還沒到實行業務互聯的水平，但現在中鋼確實也在關注移動信息化，并且已經在OA上推行了應用，建立了一個相關的平臺。
李紅還提到工業和信息化部最近成立了兩個全國性的聯盟，一個是電子商務創新聯盟，一個是兩化融合聯盟。電子商務創新聯盟，這預示著不僅僅是技術、產業、應用，國內各方面體系都可能收到電商的沖擊。在李紅看來，以電子商務為代表的實際上對企業的商業模式產生了顛覆。很多消費行業都已經實現直面大眾；而生產行業中的企業面臨的客戶供應商都是市場級的企業。在十幾年前，中國電子商務非常不發達，“但今天我認為我們搞電子商務可能成功，”李紅透露，已經有中鋼集團的同行企業在搞電子商務，也有國內大電商通過其他方式向鋼鐵商進展，這說明，中鋼很多產業都可以被顛覆。
面對這種趨勢，今年，中鋼將施行更高層次的移動化戰略。
（本文根據李紅在“2014中國移動化選型大會”的發言稿整理撰寫）
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