倉儲管理機制精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的倉儲管理機制主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：倉儲管理機制范文
0 引 言
隨著兩化深度融合戰略的推進及“中國制造2025”和“新電改”政策的提出，發電企業面臨著宏觀市場更加嚴峻的挑戰。而作為發電企業管理流程中的一個重要環節，倉儲管理流程的準確性和高效性直接影響了企業管理效率，能否確保及時、準確的庫存管理與企業經營效益息息相關。與此同時，電廠設備物資數量多、金額大、安全性要求高，傳統物資管理大量依托人工、紙質的操作模式已無法滿足新形勢下高效、精準、直觀、便捷的管理需求。為適應更加嚴峻的市場競爭環境，實現降能增效，就需要在物資管控領域提高物資管理效率，降低倉儲管理成本，實現管理升級。
1 電力企業倉儲管理的現狀及趨勢
1.1 電力企業倉儲管理現狀
電力企業的倉儲管理依賴非自動化的紙張文件記錄，這種人工操作模式導致倉儲管理效率低下、倉儲管理成本虛高。隨著電力企業規模的不斷加大，倉儲管理的物資種類不斷增加，出入庫操作更為頻繁，倉儲管理作業也變得更加復雜多樣。傳統的人工倉儲作業模式和數據采集方式已嚴重影響了電力企業的運行效率，更難以滿足新時期倉儲管理快速發展的要求。傳統倉儲管理存在的主要問題表現在以下方面：
（1）數據錄入全部依靠人工進行，入庫、出庫工作和信息錄入無法同時進行，難以保證數據及時、準確上傳；
（2）倉儲管理員每天進行反復的上架下架工作，重復性勞動較多，工作效率低下；
（3）倉庫存儲狀態完全依靠倉儲管理人員的記憶，空間利用率較低，難以對倉庫進行全面管控；
（4）現有ERP系統均依靠物料編碼進行查詢，效率較低；
（5）相關單位對庫存物資的信息查閱不及時，因此無法進行事前控制；
（6）倉庫管理人員庫內作業無序，沒有統一的任務管理，統計作業及工作量難度較大；
（7）倉庫管理人員完全依靠記憶對物資進行上架、下架操作，出現很多無效勞動，同時也增加了庫內工作強度；
（8）工器具有效管理缺失，完全依靠手工臺賬管理。
1.2 電力企業倉儲管理發展趨勢
隨著互聯網及信息技術的迅猛發展，電力企業通過應用各種軟件及信息處理技術提升管理水平已成為一種趨勢。
（1）利用信息技術對庫存信息進行自動抓取、識別和處理；
（2）利用可視化技術保證物資狀態隨時讀取及查詢；
（3）利用智能化手段進行自動判斷、甄別，以提升工作效率。
2 智慧倉儲系統平臺及技術特點
2.1 系統平臺介紹
智慧倉儲管理系統是以開放、先進的Intranet/Internet/Web技術作為核心的新一代信息處理集成平臺。采用現代最新技術，以TCP/IP、廣域網互連、路由、防火墻和網絡管理技術為核心，建立一個安全可靠的網絡應用平臺。
利用最新的ASP.Net平臺、JavaScript和AJAX、Oracle關系型數據庫等技術，建立一個開放的信息管理平臺。
利用數據庫及分布式處理技術、模塊化功能設計構造信息存儲與事務處理平臺。
2.2 系統平臺架構
智慧倉儲系統提供的安全機制包括身份管理、權限管理、數據庫可靠性支持、數據交互完整新型保護、數據傳輸安全及日志審計：
（1）操作系統為Windows 2008 Server及以上，Windows mobile6.0及以上，Android4.0及以上。
（2）IIS和IE版本即Internet信息服務，IE6.0以上版本。
（3）Microsoft Excel必須安裝Microsoft Excel 2007或以上版本。
（4）.Net環境應采用.Net Framework 3.5或更高版本。
（5）具有局域網IP地址或配置Microsoft LoopBack Adapter虛擬網卡，網絡連接狀態良好。
（6）數據庫為Oracle10GR2。
2.3 實用性和先進性相結合
智慧倉儲系統在開發過程中，以倉儲基本功能實現為根本，以實用性為首要原則，以實現智能化、信息化、可視化為目標進行設計與開發。為保證系統功能在持續不斷的改進中不落后，系統在設計和開發中提供一定的可擴展性，防止由于數據、業務變化等因素造成系?y運行的不穩定。此外，為實現功能擴展和與已建成系統進行整體有效的數據交換和共享，系統應提供與其他系統的接口。系統通過采用先進的無線網絡技術和先進的工業移動應用技術幫助電力企業實現物流和信息流的同步，做到實時數據采集和通訊。
2.4 系統框架應用模塊的統一性
系統采用集中部署，各用戶直接登錄并應用。各站點數據相對獨立，應用模塊的管理流程和工作流程統一標準化。
3 智慧倉儲系統功能介紹
智慧倉儲系統功能架構如圖1所示。
3.1 任務管理
建立任務管理平臺，將收、發、轉、盤任務分配到用戶賬戶，與員工工號對應，實現任務分配、查詢和統計。
任務分配包括出入庫任務、轉儲任務、盤點任務；任務確認包括出入庫結果、轉儲結果、盤點結果；查詢統計包括人員出入庫工作量統計、工作任務時長，按崗位統計工作量。
3.2 入?旃芾?
收貨：系統支持多種業務流程及業務場景的收貨入庫操作。倉庫管理員依據送貨單信息（包含采購訂單編號等信息），通過手持掃描終端迅速點物收貨。將收到的貨物放入待驗區后，通知使用部門到場驗貨。
驗收管理：根據多項驗收指標，倉庫管理員及相關部門共同完成驗收，并通過手持終端控制打印機打印《物資驗收記錄》，同時將驗收人員電子簽名一并帶出。
入庫上架：完成驗收后，倉庫管理員在手持終端實現一鍵入庫上架，系統通過物資信息與現有庫存情況對比，智能推薦最佳倉位供倉庫管理員選擇上架；同時，手持終端控制打印物資的物碼和倉位碼（二維碼，RFID）標簽，記錄物資拍照圖片、物資名稱規格、到貨日期、保質期、數量、批次號、保養信息、生產商/供應商、存儲位置等信息。
3.3 出庫管理
出庫：根據工單、網絡、成本中心等領料單號、條碼或電子隨機二維碼掃描信息，系統自動計算下架倉位揀選路徑，完成出庫工作。高價值物資或生產周期長的事故性備件在出庫時應用RFID卡進行標識，跟蹤物資出庫、回收、報廢等情況，對物資進行全生命周期管理，為分析進口、國產、不同品牌物資性價比提供數據基礎。
批量出庫：系統支持預約領料，倉庫管理員可通過波次管理批量處理工單，統一下架。領料人按時直接領料，無需等待。
上架、下架路徑優化管理：以倉庫功能區、存儲區、存儲類型及貨架標識結合系統上架、下架任務，在庫區、貨架的平面圖上標識目的地，并在每個貨架安裝揀配指示燈，優化上架、下架路徑，提高操作人員出入庫效率。
越庫管理：越庫管理主要應用于現場一步交、驗、收、發貨業務。包括越庫收發貨、結果查詢、PDA下載/上傳、單步調整（異常處理）。
3.4 庫內操作管理
倉位整理：在系統中可直接拖動相應圖標并進行確認即可完成系統轉儲工作。
庫存盤點：按指定的倉庫、貨架、庫區、庫位進行物資的計劃性盤點，包括初盤、復盤、核銷與盈虧損益處理等；對庫存物資進行按位抽盤，包括初盤、復盤、核銷與盈虧損益處理等，盤點后系統生成報告，并經相關部門系統審核。
3.5 主數據管理
主數據管理包括組織架構數據、倉位主數據、物料主數據。相關主數據需要從SAP系統導入智慧倉儲系統。
3.6 輔助功能管理
工器具管理：序列號“S/N”碼是Serial Number的縮寫，也稱產品序列號管理，是指唯一的代碼來定義企業生產或管理的每一種物料。該代碼可根據預定義的編碼規則自動生成，也可以手工創建。主要在物料的生產使用、質量管理、物料庫存等多個方向進行跟蹤。利用條形碼標簽打印序列號，并與實際單一物料相結合以實現對物料的全程可追溯管理。
專用工具、防汛物資等周轉物資啟用S/N（Serial Number）序列號管理，一物一碼。
基礎數據及倉位數據可視化：整體倉庫、倉位、物資及庫存的可視化，方便查詢并實時了解倉庫及貨位信息。
無人值守庫房：物資需要人員集成可視化技術，根據管理流程，跟隨系統提示找到物資所在貨位，經上傳各種證明文件后可領料。
手機移動應用：系統可以集成微信對相關人員推送任務及庫存等信息。
4 智慧倉儲系統創新點
4.1 系統具有極強的易用性
（1）關鍵字模糊查詢：系統支持海量數據精確抓取，根據單點信息實現物資信息輕松抓取。在查詢界面輸入物料部分或全部特性描述，系統便可讀取物料及庫存信息，方便快捷。
（2）一鍵批量驗收：根據倉儲管理人員實際應用反饋，簡化了驗收結果錄入操作，減少了重復錄入程序，大大縮短了驗收時間，可一鍵完成驗收任務。
（3）倉庫整理：引入可視化技術，根據庫存量的動態變化，拖動圖標確認即可完成倉位調整、追加、合并等操作，改變原系統需頻繁下架、上架方可實現倉位轉移的工作。
（4）語音操作步驟提示：通過語音提示進行指引，防止誤操作，使得管理規范、有序。
（5）移動便捷：引入手機、PAD、PDA等移動終端設備，同時支持智能化路徑指引設備（指示燈），方便在無人值守的情況下領料工作可正常進行。
4.2 物資精準定位、路徑智能指引
系統提供倉位篩選策略，自動提示需要上架或下架的倉位并推薦最優揀選路徑，方便倉儲管理員快速揀選貨物，減少行走距離，提高工作效率。
4.3 倉庫可視化、物資可視化
倉庫及倉位均通過圖片信息進行模擬展示，達到可視化效果。物資可通過實際圖片進行展示。
4.4 業務流程創新，業務效率提升
（1）維護保養管理：對物資進行登記與臺賬管理，保證保養任務及時推送的同時，生成維護保養記錄，實現保養維護全生命周期管理。
（2）無人值守管理：集成可視化技術，通過先進的信息技術及完善的管理手段，保證倉庫在無人值守時領料工作的正常進行。
（3）越庫管理：對于不具備入庫上架管理的物料，如硫酸、鹽酸、液堿等，系統可實現交貨、驗貨、收貨、發貨等工作，在提高倉儲效率的同時保證數據信息的完整。
（4）波次管理：領料人員通過系統預約領料，倉儲管理員通過批量處理工單集中完成揀貨工作。領料人員無須等待，在預約時間即可完成該項工作。倉儲管理人員在庫內進行揀貨的時間也大大縮減。
4.5 任務智能分配及全流程管理
通過梳理業務流程，自動生成任務管理清單，實現出入庫、盤庫、移庫等操作管理自動追蹤，便于進行量化考核。
4.6 手機端關鍵信息微信推送
引入手機移動端，集成微信應用，實現工作任務、庫存警戒、保質期以及庫存等關鍵信息及時推送，便于相關人員及時了解工作內容。
4.7 RFID標簽應用，跟蹤重點物資
應用RFID標簽，結合物聯網技術獲取重點物資詳細信息，實現系統對重點設備、高價值物資的自動識別、定位、存取等全過程管理，為后續物資全生命周期管理打下堅實基礎。
4.8 工器具實時跟蹤及精細化管理
專用工具、防汛物資等周轉物資啟用一物一碼的序列號管理制度，實現對工器具的實時跟蹤及精細化管理，避免物資丟失及管理無序。
5 智慧倉儲系統應用效益分析
5.1 經濟效益
（1）通過實施智慧倉儲項目可幫助電力企業減少庫存10%～20%，提升庫存空間利用率10%，降低勞動力成本10%～40%，減少保管不善損失50%，提高庫存作業準確率70%，達到電廠整體物資管理水平提升的目的，而且本項目可以大范圍推廣使用。
（2）預計每年可節省10～15萬元的管理費用。
5.2 管理效益
（1）解決因手工單據信息不準確而造成庫房信息滯后的弊病，從而達到減少人工操作、減少無效勞動、提高工作效率、改善服務質量的目的。
（2）通過引用信息技術實現了波次管理、無人值守等先進的管理模式，促進公司物資管理水平大幅度提升。
（3）通過揀配路徑推薦、物資一鍵轉儲、物資越庫等功能的實現，簡化了操作步驟，提高了工作效率。
（4）實現手機App的查詢應用，方便相關人員及時獲取庫存、驗收任務、保質期等相關信息，有助于相關人員根據信息及時處理。
5.3 社會效益
由于國內各大發電集團下屬發電企業倉儲管理模式基本趨同。本系統只需根據各電力企業的不同需求進行適當調整后就可推廣使用。此舉對于電力行業整體倉儲管理水平的提高具有重大意義。
第2篇：倉儲管理機制范文
【關鍵詞】石油；物探設備；倉儲智能管理；系統設計
1石油物探設備倉儲智能管理系統的設計
1.1國內外相關技術的應用現狀
1.1.1國外物聯網技術的研究現狀物聯網的發展可分為四個發展階段，分別是：①大型機和主機聯網；②臺式機和筆記本的聯網；③手機等其他一些移動設備的互聯；④插入式的物聯網發展。對于物聯網的研究，美國提出了智能化基礎設施，在智能化電網；智能互聯的建筑取得了很大發展。歐洲則提出了微電子傳感器技術。1.1.2國外物探設備管理現狀在國外，物聯網在石油的開采上面的應用可以說是無處不在，市場中，物聯網正不斷在實踐中開發，油田得益于物聯網的發展，也擁有了屬于自己的物聯網油田系統，國外的某些油氣開采公司開始應用物聯網技術對石油開采設備實行了數字化的管理，淘汰了原有的人工記錄，極大地提高了工作效率，使得設備管理變得簡單規范合理。
1.2國內技術研究現狀
1.2.1國內物聯網技術研究現狀隨著這幾年經濟的發展，及黨和國家對物聯網技術研究的支持和重視，物聯網技術總體在我國取得了比較快的發展，在有些技術領域也取得了突破性進展，比如云計算技術的發展，還有可滿足無線傳感網；無線局域網；有緣射頻識別技術，等特殊應用的“唐芯一號”的研制成功，進一步推進了物聯網的發展。目前,我國的互聯網已經成功地應用于超市管理、農業的自動化管理、電子醫院、圖書館的管理，還有一些其他的交通收費設施等等。1.2.2國內物探設備管理現狀由于數字化油田的發展尤其是在石油的生產環節提高了其極大的生產效率，但是目前在我國的現狀是油田的管理環節我國的物聯網應用總體還是一片空白，不過隨著物聯網油田建設的發展，一些石油企業在管理環節也開始慢慢的引進互聯網，如大慶油田利用物聯網進行某些數字化管理，但大部分的石油公司仍進行著傳統的人工登記，極大地影響著工作效率，所以我國目前急需要有一個可以實時更新與查詢的數字化倉儲管理系統。
2數字化倉儲管理系統的研究
2.1數字化倉儲管理系統的作用
總結目前我國物探設備倉儲管理的不足，再在研究物聯網的優勢的基礎上，開發出一套能夠適應油田倉儲管理的數字化管理體系。具體任務如下：研究國內外物聯網現狀；研究國內外倉儲管理的現狀；了解物聯網的發展方向；了解數字化油田的概念；了解物聯網構架的基本組成方式、原理及如何應用；初步提出物聯網構架在物探設備倉儲管理應用的構想。
2.2數字化倉儲管理系統的方案設計
首先，借鑒國外先進的管理模式，充分對國內外物探設備資料和倉儲管理現狀進行研究，總結物聯網在倉儲管理中的應用時所采用的基本框架，進而為倉儲管理系統的使用也設計出相應的框架，一定要對物探設備在安裝和使用過程中的重要參數進行詳細的記錄，以便為倉儲管理系統提供數字基礎。其次，在針對需要識別的物探設備信息物聯網要提供相應的識別技術，在互聯網上搭載感知層系統，使得倉儲信息數據實現傳輸，并研究倉儲信息數據的傳輸方案，實現最終的無線傳輸功能，再通過搭載能夠對數據進行控制輸入的軟硬件設備，以便讀取更改信息，在對倉儲管理系統進行設計時，優選出數據庫管理和倉儲管理的編程較短的軟件，以便實現數據的快速傳遞[1]。
3成功研究完的工作和創新方面
3.1成功研究完的工作
研究了物聯網在國內外發展情況和倉儲管理系統在國內外的發展情況之后，詳細分析了物聯網的組成框架，并對物探設備倉儲管理的數據進行詳細地剖析，對完成數字化管理所需要的軟硬件技術的支持也進行了詳細地分析，針對我國倉儲數字化管理的不足設計出了一套符合發展的物聯網框架體系，比如手持式寫讀器，高分辨率顯示器提供硬件支持，設計相應軟件對系統進行優化提供了相應的硬件支持。
3.2創新方面
通過對石油物探設備倉儲智能管理系統的研究，運用物聯網技術，實現了石油物探設備倉儲數字化的智能管理，并通過相應的軟硬件技術的支持，實現了信息數據的實時更改，實時查詢，提高了物探設備信息的安全性，也提高了工作的效率等等。
4石油物探設備管理系統的物聯網架構設計
①首先要對石油設備進行編碼，物聯網的感知層方面要對編碼進行相應的識別，對于編碼方面所采用的技術有條形碼技術、射頻識別技術；條形碼技術采用的是光學原理，根據黑白條的不同頻率進行信息表達，射頻技術則采用載波的形式對信息進行存儲與信息的表達。由于考慮到石油勘探地質環境的惡劣，通常采用射頻識別技術對勘探設備進行編碼識別。②在物聯網的傳輸層上采用無線傳輸技術，常用的無線傳輸技術有：移動傳輸技術、衛星通信技術、微波通信技術。采用的技術根據不同的使用要求有不同的用處，同時也要考慮成本因素。③該石油管理系統的應用層上需要有能夠讓人與機器實現交流的軟件，對于存在石油物探管理系統中的數據能夠實現管理，該開發工具可采用c語言，vb語言等，開發出來的軟件要滿足三大要求：安全、實用、經濟。
5石油物探設備管理系統的運行構架設計
總系統運行框架可如圖所示：總系統運行框架由三個部分組成，分別是：①射頻識別技術；②數據庫服務器；③客戶機組成。射頻識別系統是物聯網中的感知層，實現對信息的無線傳輸功能，對數據庫進行交互處理，完成數據庫中數據的修改和查詢；無線傳輸是傳輸層，對各個部分發出的指令與收到的數據進行傳輸，使應用層與感知層有機結合為一個整體；客戶機也是應用層能反映數據庫信息，可以方便直觀管理整個數據庫，繼而管理整個石油物探設備信息。整個系統中，通過控制無線收發器的微控制器，使射頻讀寫模塊對電子標簽進行錄入，并將所得到的信息傳給上位機，進而調用數據庫相應的信息，通過收發器把信息傳送給微調控器并顯示在液晶屏上，如果要更改信息，單片機驅動無線收發器發送到上位機繼而更改更新數據庫數據。本文通過分析國內外物探設備管理系統的設計，在總結他人優勢和不足的情況之下提出了更符合我國國情發展的一套石油物探設備管理系統的設計，并詳細分析了系統的物聯網構架、石油物探設備管理系統的運行構架和石油物探設備管理系統的總體結構是如何針對石油物探設備管理所需要的功能進行設計和運行的，從而保證了系統的可實時更新，查詢的功能，并最終在物聯網的應用下實現了對石油物探設備進行信息的數字化管理。
【參考文獻】
第3篇：倉儲管理機制范文
一、家庭教育缺失下的小學生心理問題初探
調查中發現，農村寄宿小學生的入學年齡一般在六歲左右。這個年齡階段小學生的生理和心理等方面的發展表現出很大程度的未完成性。在寄宿制小學的環境下，父母，這一兒童主要的依戀對象失去了蹤影，在情感上兒童將處于一種苦惱和不安的狀態，隨著這種情形的持續，兒童會產生一些不良的精神行為，其心理、人格的發展也將會受到影響。因此探索寄宿制小學環境下學校對寄宿小學生的情感關懷已顯得尤為迫切。
第一，由于小學生的年齡特征，對父母的依賴性強，對外界沒有安全感，長此以往，孩子在心理方面表現出敵視、偏執和人際關系敏感等問題。
第二，由于藏區寄宿制小學生每學期只有中途一次放假回家和家長見面，他們很少和父母進行親密接觸，特別是身體接觸。孩子在寄宿制學校待上一段時間后，往往會形成孤僻、對別人缺乏信任、缺少和別人建立親密關系的能力，在生活中也不容易體會到積極、愉悅等感情。
二、家園式學校的建設和管理的策略
（一）加強農村寄宿制小學的校園文化建設
在物質文化方面，積極改善學校教育教學環境和學生的學習、生活條件，為寄宿小學生提供安全、衛生、和諧、穩定、融洽、舒心的學習和生活環境，努力建設農村寄宿制小學和諧校園。在精神文化方面，要進一步重視農村寄宿制小學特別是寄宿制學校校園文化建設，建立新型良好的師生關系、同學關系，樹立良好的校風、班風、學風，建立相應的情感關懷管理制度。如：鄉城縣城區小學的“真愛潤澤心靈，自主點亮人生”的“愛”文化、青德寄宿制小學的“德”文化、尼斯寄宿制小學的“志”文化，都從學生的情感關懷方面打造校園文化。
（二）模擬家庭生活情境，努力把寄宿制學校建成“學生之家”
1.教師人文關懷，真情孕育
每個離開父母身邊的孩子，無形中都會有一份孤獨、落寞。而這種情緒的蔓延將極大地損害孩子的心靈，挫傷學習的積極性。為了使孩子在學校處處找到家的溫暖，父母的呵護，鄉城縣城區小學向全校教師發起了征集“愛心媽媽”、“愛心爸爸”志愿者活動，活動中全體教師踴躍報名，學校擇優選用了28名教師擔任了28個宿舍的“愛心媽媽”、“愛心爸爸”，把學校的大愛彰顯于日常生活中的每個角落。
這些“愛心媽媽”、“愛心爸爸”們自費為孩子們購買了窗簾、窗花，精心設計和布置宿舍，讓每個宿舍都有自己的特色，自己的心語；“全家福”、“愛心寄語”、“愛心電話”組成了一個個溫馨、和諧的大家庭，孩子們隨時可以免費撥打“愛心電話”和家人聊天；每逢節假日，孩子們總能收到“爸爸”、“媽媽”準備的小禮物，學校也會安排好伙食，校領導和班主任都會來和他們一起歡聊；城鎮學生還自編節目與寄宿制學生共舞，在祝福聲中，在歡聲笑語中，孩子們都能切實感受到家的溫暖，自覺融入到這個大家庭中。
2.學生互助友愛，深情一家
寄宿制學校在模擬家庭環境和家長行為方面存在一定的局限性，由此我們想到了寄宿制小學“移植”或者部分“移植”家庭生活真實情境的辦法。如果在寄宿制小學的情感生態環境空間里，出現了“家長”與“孩子”交往和互動的行為，在寄宿制小學的情境下小學生看到了父母的身影，那么他們對學校的陌生感一定會消退，他們甚至還會在學校找到一定的歸屬感。
在民族地區因其自治的特點，很多家庭都有2至3個孩子，且孩子之間年齡差距不大，一個家庭的幾個孩子同在一所學校的現象很普遍。為此，各寄宿制學校充分利用這一優勢，模擬“家長”與“孩子”型學生間的交往與互動，既培養了大孩子的社會責任感，又維系了家庭成員間的親情關系，彌補了家庭教育缺失的影響。
（1）在安排宿舍及床位時，盡量將同一家庭學生或將直系親屬家庭學生安排在一起，形成“爸爸、媽媽”型學生照顧“孩子”的雛形。
（2）在平常的生活中，“爸爸、媽媽”就是“孩子”的指導教師，指導“孩子”各種生活技能、忠孝仁愛，彌補藏族家庭教育的缺失。
（3）在日常生活中，“爸爸、媽媽”型學生成為“孩子”的護理員，幫助他們完成自身不能獨立完成的事情，如：洗衣服、梳頭等，逐步培養小孩子的獨立生活能力。
（三）發揮生活教師對寄宿制小學生的情感關懷作用
生活老師的責任和目標不僅僅要對孩子的“衣、食、住、行”事事關心，還要給孩子多一點關愛，做到讓家長放心、讓孩子開心，更要做一名合格的生活老師。
1.愛心是當好生活教師的前提
寄宿制學校的學生，都遠離父母，他們十分渴望父母的懷抱與溫暖。生活老師要有愛心，在生活和情感上給予寄宿學生以關心與關懷，因為他們在某種程度上是學生父母的“代替”。
2.細心是當好生活教師的關鍵
從某種意義上來說，細節決定成敗。因此生活老師要做到“五勤”，即勤觀察、勤交心、勤檢查、勤表揚、勤溝通。
3.耐心是當好生活教師的保證
教師要有一定的耐心，允許他們出現差錯，多給他們一些改正的機會，不要拔苗助長，急于求成。學生的思想素質不是一朝一夕就能提高的，要有長遠的目標，持之以恒，反復地教誨，才有一定的收獲和回報。
（四）充分發揮家長對學生的情感關懷作用
一是要加強對監護人的培訓，辦好家長學校。
第4篇：倉儲管理機制范文
【關鍵詞】RFID技術；圖書館管理；流通與典藏；特點；方式
目前，我國的圖書館管理工作主要是圖書日常流通、典藏管理及讀者服務，一般是通過傳統的條形碼對圖書資料和讀者信息進行控制、識別與統計。條形碼應用光電原理，具有制作簡單、造價低廉的優點，但讀取速度較慢且容易受損。因此RFID智能化技術的應用，可以彌補條形碼的缺陷，同時讀取多種信息，使我國圖書館管理水平有了很大的提高。下面我們就來談一談RFID技術在圖書館管理系統中流通與典藏方式上的應用。
1 RFID技術下的圖書流通與典藏方式
圖書的流通及典藏方式主要是依靠標簽進行的，因此，RFID技術也應該運用到圖書標簽管理中。
（1）RFID技術的使用原則
標簽信息的設置要遵循以下原則：芯片數據的設置要和圖書館的管理目標緊密聯系，盡可能減少不必要的管理項目，提高圖書流通及典藏工作的效率，實現圖書館智能化脫機管理。此外，標簽信息的設置要考慮圖書流通與典藏的實際情況，不受傳統管理模式的限制。
（2）RFID技術的使用方法
RFID標簽適用于圖書、報紙、期刊、光盤、磁帶以及各種館藏單件上，為這些信息媒介的流通與典藏管理工作提供很大的方便。
1）標簽初始化加工
根據圖書上面的RFID標簽相關信息及數據，將圖書的流通與典藏信息輸入到RFID標簽中，再將帶有圖書流通與典藏信息的RFID標簽粘到圖書上面。
2）架位信息的收集
當圖書送到閱覽室或者外借室后再上架時，圖書館管理人員應使用閱讀器和天線設備收集圖書架位信息。架位信息是通過RFID標簽與對應圖書的流通及典藏信息相連接，會產生日常的架位信息文件。
3）上傳架位信息
根據每天產生的架位信息文件，將收集到的信息輸入RFID系統及標簽中，使圖書館管理者一目了然，掌握各種圖書流通與典藏的信息。
4）架位信息的維護
圖書管理員根據每天的架位變動，必須修改相關信息，做好日常的維護工作，必要時重新收集架位信息。生成的架位信息文件也應及時輸入RFID標簽中，使讀者通過OPAC系統找到所需圖書的位置。合理的維護可以讓讀者快速找到圖書的位置，也可以讓圖書流通與典藏工作更加順暢。
5）清點工作
假如讀者在翻閱后未把圖書放回原位，RFID技術就會利用無線感應，查找到不在原位架或歸錯架的圖書，同時找到圖書在正確架位的位置。這使得圖書管理更加容易，有利于提高圖書流通與典藏工作的效率。雖然圖書的清點工作費時費力，但是RFID技術的應用簡化了清點工作，提高了速度。
2 RFID技術在圖書管理中的特點和作用
RFID技術具有讀取速度快、掃描角度寬、使用壽命長、信息可擦寫、小巧防盜等特點。讀取速度快指的是可同時讀取多個圖書的標簽；掃描角度寬指的是掃描標簽的范圍大，無需對準標簽，任意性很強；使用壽命長是指它比傳統的條形碼更加耐用，不受灰塵、污跡的影響；信息可擦寫是指管理人員將有用數據輸入標簽中，比如借還時間、流通權限、典藏區域、架位標識等等，也可以輸入主題名、檢索號、互借信息等；此外，RFID技術方便快捷，可以將防盜功能融入到識別功能中去，很好地服務于圖書的流通與典藏管理工作。
RFID技術在圖書的流通與典藏管理中有以下幾個作用：具有自動借書與還書設備，使讀者熟悉借閱與歸還過程，提高了借還效率；實現分揀還書的全自動化；實現剔除、盤庫的半自動化作業；利用手動輔助讀寫器完成排架后的查架、順架及館藏的查找工作；利用點檢儀快速查找架區館藏，讓所有圖書的定位更加準確。此外，用RFID技術取代傳統的條形碼，可以省去充磁與消磁的步驟，減少麻煩。在這里舉一些實例：新加坡是世界上首個應用RFID圖書管理技術的國家，在圖書流通及典藏管理方面取得了舉世矚目的成就。我國RFID技術應用主要集中在北京、上海、廣州等相對發達的城市，中西部地區應用較少，可見經濟發展水平是制約RFID技術在圖書館推廣的重要因素。這些實例說明RFID系統自助服務通過合理的設計和人性化的管理方式，可以受到不同年齡階段、不同文化水平的讀者歡迎，預示著RFID技術在圖書館行業中有廣闊的發展前景。
3 總結
RFID技術在圖書館管理系統中的應用，是現代化圖書管理模式的新出路。我們要充分利用RFID技術的優點和作用，讓圖書館管理更加人性化、智能化、高效化。總之，作為圖書流通與典藏管理系統的先進技術之一，RFID技術會使我國圖書館運行模式發生巨大的變化。
參考文獻：
[1]李俊賢.基于RFID技術的圖書館管理與服務模式研究[J].江西圖書館學刊，2010（01）.
第5篇：倉儲管理機制范文
【關鍵詞】A物流;倉儲信息化;建設
一、倉儲與倉儲信息化概述
(一)倉儲管理及倉儲信息化概念介紹。倉儲管理的主要內容包括:物流倉儲系統的布局和設計、庫存的最優方案選擇、倉儲作業的具體操作等，在物流企業的具體倉儲管理中，倉儲布局、庫存管理及具體的倉儲作業執行之間存在密切關系，這三者的配合程度及效率，會對整體倉儲管理產生重要影響。倉儲信息化，是指利用現代化的信息手段，完成物流倉儲全過程的協調、管理與控制，以實現從商品出發地到最終客戶的所有中間過程服務。具體地說，物流倉儲信息化實際上就是協調物流倉儲的每一個業務環節，構建一個信息技術支撐下的管理機制，提高系統內部信息共享和管理效率的體系。常見的物流信息化手段包括:條碼技術、電子數據交換技術、無線射頻技術、全球定位系統等，合理、恰當的選擇和運用相關手段，實現倉儲信息化，是提升企業的場競爭力的必然要求。
(二)倉儲信息化對倉儲管理的作用。物流倉儲是物流企業消耗成本最高且業務難度最大的環節，影響企業的根本利益，物流系統產生的效益來自于整體物流服務水平和物流成本的下降，而這和物流信息的暢通、及時是分布開的。首先，物流管理是一個完整的系統工程，信息化手段可以將這個系統打通，讓不同環節的參與者，如生產企業、物流公司、購買者等更加順暢的進行合作，提升物流運作效率，提升第三方物流的價值創造了。其次，倉儲信息化可以配合倉儲管理業務開展，通過信息化的授權、監督機制，企業可以對物流倉儲的各環節、相關部門與人員進行更高效率的監督與激勵。最后，倉儲信息化實際上可以創造一個更加優越的數據環節，讓物流企業了解倉儲需求，及時的配置和調整資源，滿足倉儲管理效率改進的基本要求。
二、A物流倉儲信息化現狀
(一)A物流有限公司及其倉儲介紹。A物流有限公司(簡稱A物流)成立于2001年，是一家中等規模的連鎖第三方物流企業。該企業的倉儲管理不僅僅涉及到倉儲管理的倉庫管理環節，還涉及到入庫和出庫環節。其流程是:確認入庫———入庫管理———確定出庫，在確認入庫和出庫方面，分別包括以下流程:收件———分類———檢驗———確認，確認———提取———檢驗———發包———配送。而在入庫管理中，則必然與企業日常倉儲管理的其他出入庫環節、日常管理機制、盤點與報損等制度相關聯。可見，A物流的倉儲管理流程是較為繁瑣的，整個價值鏈環節涉及到許多企業和個人，涉及到企業內外部的許多因素，其倉儲管理的效果將會較多的受到價值鏈相關環節的影響。
(二)A物流倉儲信息化建設背景。A物流在及北京、廣州、成都及武漢等地都擁有倉儲基地，總倉儲面積為29000平方米，其中浦東的倉儲面積為105000平方米。從倉儲的基礎來看，地區的倉儲面積較大，近年來開始逐步向周邊區域進行倉儲擴建。這就使得企業的物流倉儲壓力增大，而倉儲信息化則是提升物流企業總體的管理效率、確保物流業務流程標準化等的關鍵所在，也是該物流企業發展需要特別關注的問題。為達到提升物流綜合效率與質量的目的，A物流開始了倉儲為核心的物流信息化建設。
(三)A物流倉儲信息化主要措施。A物流倉儲信息化的主要措施如下:(1)以計算機系統為基礎開展物流作業鏈的信息化管理。A物流在2009年建立物流信息化系統之后，不斷更新和完善信息系統，截止到2014年10月，A物流的物流信息系統已經覆蓋A物流多數倉儲部門，使得A物流的總部能夠在第一時間了解各門店的庫存及配送情況。(2))無線射頻技術。無線射頻識別(RFID)是通過一種無線電訊號和微芯片標簽識別特定目標并讀寫相關數據的通訊技術，RFID電子標簽(RFIDTags)來實現存儲和遠程讀取數據。RFID電子標簽能夠被應用于任何物體，通過無線電波對物體進行身份識別，接收的射頻信號自動識別目標對象并獲取相關數據，識別過程無須人工干預，可在各種惡劣環境中工作，可以克服條形碼使用效率低、容易出差錯、信息容量有限等不可克服的缺陷。
三、A物流倉儲信息化存在問題的成因
(一)信息化系統沒有滿足全部倉儲業務需求。A物流倉儲信息化的管理效率不理想，特別是信息化的流程沒有很好的得到落實，部分業務仍然采取傳統手段進行，這就表示其倉儲信息化不完全覆蓋倉儲業務需求。信息化建設是一項復雜的系統工程，需要長期的積累和規劃，但是A物流卻不愿去做這樣的規劃，或者一段時間就停下來，導致后期很難有發展。因此，企業必須構建一個符合信息化要求的業務流程，對業務的具體程序、對應部門與人員進行合理的批判。然而，在缺乏統一規范的情況下，物流信息化的應用會極大的受制于物流企業自身的技術實力和資本實力，這就導致目前A物流倉儲信息化系統的成本較高，而A物流的起點很低，而市場上缺少適合A物流起步的信息系統，就導致其采用的信息化系統本身不完全符合企業倉儲業務要求。
(二)倉儲的標準化不足。針對前文提到A物流倉儲信息化建設中，倉儲效率不高的問題，聯系企業實際情況，其主要原因在于倉儲信息化缺乏與之配套的標準化機制。物流倉儲信息化的運行，與物流倉儲標準化存在密切關系。借助現代化手段進行倉儲管理是倉儲信息化的關鍵，然而這個信息手段必須建立在匹配的標準機制基礎上，覆蓋全部倉儲流程。但是，目前該物流企業的倉儲相關作業都沒有必要的標準化規范，運行不規范也就無法運用信息手段。同時由于信息化的不規范，以至于企業在信息系統開發時，往往是直接委托給軟件公司開發，或者直接購買相關專業軟件。這樣一來，A物流實際業務流程和信息流之間存在差異。就A物流而言，形成在國企基礎上，主要是中鐵，中海運等國家主要運輸企業，這些大型企業本身同各相關部門聯系密切，市場競爭壓力小，就使得其資源整合動力缺乏，其結果就是壟斷市場繼續占據市場主要成分，但是不斷出現的中小物流企業也在低價競爭中無法聯合實現資源整合、提升企業競爭力而越加困難。
(三)倉儲信息化的技術設備匱乏。結合前文介紹，A物流的倉儲信息化效率較低，這與前文分析的倉儲標準化低、信息化與需求匹配低有關，而這個問題最終形成的根本則是信息化手段不足以真正的達到其業務需求。目前A物流倉儲信息化發展中，雖然企業開始引用物流信息化技術，但是所取得的成效卻非常有效。例如，GPS(全球定位系統)、GIS(地理信息系統)技術服務在大型企業的應用比例為23%，在大型物流企業的應用僅為12．5%，在中小企業基本是空白。企業對物流信息化的重視程度不足，資金投入不夠;據分析物流行業的信息技術總體投資占總額的比例還不到0．2%，與國際物流巨頭對比投入2%以上差距比較大。基礎技術服務應用比例趨少，整個物流的倉儲信息化整合就相對困難。
(四)倉儲部門人員的信息系統操作能力有限。與A物流的倉儲信息化建設水平不足有關的另一個重要原因就是缺乏專業的信息化人才。物流倉儲信息化人才分為兩類，一類是具備將信息技術與物流專業技術相結合的能力，成為既懂業務又懂技術的戰略型人才;另一類是能夠將信息技術與物流專業技術相結合，能夠熟練操作具體業務的中低端人才。目前A物流倉儲信息化方面，這兩類人才都極為短缺。截止到2013年，A物流的從業人員中，大專學歷的物流專業人才不足20%，本科學歷的物流專業人才不足18%，碩士及以上學歷的物流專業人才不足6%，在A物流企業中，相當一部分從業人員是高中及以下學歷。并且，A物流并沒有倉儲信息化研究與應用的較高專業人才，這就導致A物流較少擁有自主創新的物流信息技術，而是通過引進且較少更新升級物流信息系統的方式實踐倉儲信息化，這顯然會阻礙A物流倉儲信息化的全面發展。
四、A物流倉儲信息化改進建議
(一)結合倉儲業務需求優化信息系統。A物流的倉儲信息化并不完全符合自身的業務需求，企業需要更細致的分析業務需求，構建覆蓋全部業務的信息化機制，才可以提升其效率。A物流可以學習成功企業的經驗，例如，沃爾瑪的倉儲信息化以物流倉儲及配送中心為樞紐，將POS機以及電子數據交換系統收錄和更新的物流信息及時進行處理并啟動相應的物流服務機制，極大的提升了物流服務效率。但是目前A物流實踐倉儲信息化的過程中，并沒有很好的建立具備現代信息系統的完備高效物流配送中心。現代物流活動是建立在配送中心的基礎之上的，建立現代化、適應信息化應用的配送中心才能使企業的物流活動更加順暢。
(二)推進倉儲標準化。針對A物流的倉儲標準化程度低，導致倉儲信息化發展受限的問題，解決倉儲信息化建設不足，就必須關注倉儲標準化建設。提升A物流的倉儲信息化建設，需要注重倉儲信息化中的標準化機制建設:實行統一的包裝、卸載方式、工作流程和服務，為標準化做出鋪墊，這對A未來的發展是非常有利的。物流標準化主要包括:物流用語和物流計量的標準化、物流數據傳輸和交換的標準化、物流作業的標準化、物流服務的標準化。物流標準化是物流管理的重要手段，同時也是物流合理化的重要內容。物流標準化涉及面較為廣泛，具有很強的國際性，對于降低物流成本、提高經濟效益都具有重要的作用。
(三)及時進行技術升級與設備更新維護。要實現倉儲信息化就要不斷加大對信息技術和設備的投入力度，包括物流的基礎設施以及原有設施的改造等;對于A物流而言，信息技術應用除了遇到資金和技術的不足的問題外，在信息數據的深入分析方面A物流還是存在著巨大的差距。如，沃爾瑪有專門負責物流信息的收集和處理的SMART系統，每天不間斷的收集信息，分析數據，對物流信息作出合理調配，并擴大到數據挖掘，從而能快速獲得市場需求，對物流的把握程度和精確。但是這樣的部門設置在A物流中還比較少，A物流對信息部門的認識就是對計算機等硬件的維護，在數據分析方面則相當薄弱，這顯然是應當著手改進的地方。
(四)提升倉儲人員信息技術培訓。發展倉儲信息化戰略時，A物流需要關注專業的人才培養與提升。一方面，A物流需要加強對現有倉儲信息化戰略從業人員的業務培訓，主要立足于再學習和再挖潛，充分提高從業人員的能力，加大教育培訓投入，建立一整套有效的員工培訓機制。制訂中長期員工培訓計劃，合理劃分培訓層次，使培訓制度化、經常化。將人才的教育與培訓結合起來，以儲備一定數量的后備人才，特別是高級專業的技術人才。對高級管理人員結合業務發展，定期進行前瞻性的培訓，同有關院校聯合辦學，提高現有員工的學歷，改善其知識結構，進行學歷再教育。
綜上所述，倉儲信息化對現代物流企業的物流運作效果與質量提升具備重要意義。A物流在倉儲信息化逐步取得一定成就的同時，也存在一些局限性。特別是由于企業物流信息化的覆蓋面不足、物流標準化匱乏、倉儲信息化的設備與人才不足，缺乏完善的內外部保障機制等，極大的約束著企業的倉儲信息化。后續發展中，A物流需要結合自身需求，合理的調整物流倉儲的信息化方案，強化設備、人才與保障機制建設，在物流標準化與信息化技術基礎上，推動物流倉儲業務發展，提升物流企業核心競爭力。
作者:王晨曦 單位:西安外事學院物流管理1201班
【參考文獻】
［1］劉禮蓉，李曉．淺析現代物流倉儲管理的特點和任務［J］．管理科學，2014(17)
第6篇：倉儲管理機制范文
2010年是完成“十一五”目標任務至關重要的一年，全市倉儲工作要緊緊圍繞市局糧食中心工作，用科學發展的理念指導糧食倉儲實踐，重點在加強儲備管理、質量監管、綠色安全儲糧、發展現代物流，服務新農村建設等方面科學指導，強化服務、有效監督，努力建立新型糧食倉儲管理機制。全面提高我市倉儲各項工作運行質量。
二、主要目標
積極開展“倉儲規范化管理提升年”、“重大項目突破年”、“質量效益推進年”三個年活動，落實安全生產責任制，確保不發生重大儲糧安全事故；落實質量監管措施，省級儲備糧入庫質量指標符合省局驗收質量標準，正常儲存年限宜存率達到80％，編制滁州市糧食流通基礎設施“十二五”規劃，原糧散運比例增加到60%；繼續推進農戶科學儲糧，爭取第五期示范工程實現1500戶。
三、工作重點
（一）著力推進倉儲規范化管理，力爭在提升倉儲企業管理水平上有所突破
2010年是“倉儲規范化管理提升年”，糧油倉儲企業規范化管理是一次整體提升糧油倉儲企業管理水平的重大活動，各地要再學習、再宣傳、再發動，對照國家局規范化管理評價標準，查找不足，認真整改，進一步完善倉儲管理制度，貫徹倉儲技術規范，在近兩年創建省級儲備糧示范庫的基礎上將規范化管理向骨干購銷企業延伸,積極培育“三級示范庫”、“星級倉庫”，塑造亮點，凝煉我市糧食行業精神和企業理念，推動全市倉儲規范化管理活動繼續深入開展。2010年《糧油倉儲管理辦法》、《糧食倉庫安全操作規程》、《糧食倉庫維修改造技術規程》等重要倉儲、基建、管理規范和主要糧油品種質量標準將密集出臺，各地要做好新標準的宣貫工作，用標準和制度來規范約束各倉儲企業的承儲行為，促進倉儲管理上臺階。
（二）著力推動糧食流通基礎設施功能提升，力爭在項目建設上有所突破
加快推進現代糧食物流建設進程，在現代物流園區上謀發展已成為我市糧食行業發展中的一項重要而又迫切的任務，各縣市區要積極開展“重大項目突破年”活動，一是認真貫徹國家和省糧食倉儲物流規劃，正確引導企業對糧食倉儲物流項目投入，用規劃指導建設，積極爭取中央和地方財政投資的糧食流通項目，做好糧食倉儲物流項目的儲備、申報和跟蹤服務，盡快構建滿足糧食購銷收儲的體系和貫通省內外的糧食現代物流通道。二是繼續落實糧食倉儲設施“三百”工程，創新體制、整合資源、統籌規劃、優化全市糧食流通基礎設施，優化糧食倉儲設施的區域布局，適應糧食流通形式的變化要求。抓好全市“十二五”糧食流通基礎設施規劃編制和修改完善。力爭至“十二五”期末，在全市形成以區域性物流園區為龍頭、中心示范庫為重點、骨干收儲庫為支撐、基層收納庫為基礎的相輔配套的糧食流通基礎設施體系。三是加大對備案項目推動力度。對已批準立項的重點項目要確保如期開工。加強對中央和省補助倉儲物流項目資金的跟蹤監管和項目督查，保證專款專用，發揮效益。四是引導企業建立倉儲基礎設施資金投入機制，鼓勵企業從經營利潤中積累部分資金，添置一批倉儲設備，提高倉儲作業的機械化、自動化水平，方便農民售糧，繼續加快糧食“四散”推進步伐，提升糧食物流效率和效益。進一步夯實國有糧食企業改革發展的基礎，促使滁州糧食物流園早日建成，培植滁州糧食經濟新的增長點。
（三）著力加強糧油質檢體系建設，力爭在糧食質量安全管理上有所突破
糧食質量安全監管是新形勢下糧食行政管理部門的重點工作。各縣市區要積極推動“質量效益年”活動，把糧食質量安全監管放到更加突出的位置，逐級落實監管責任，進一步加強對糧食收購、儲存環節及政策性用糧購銷活動中的糧食質量管理，突出抓好對原糧衛生的監管，不斷提升儲糧質量和監管質量，努力使農民增收糧企增效。
1、建立糧情、糧質分析制度，預測入庫糧食質量和庫存糧食品質變化，調查、收集、整理、上報糧質、糧情信息。
2、2010年上半年各縣市區要逐級建立糧食質量安全突發事件應急預案，原糧衛生監管制度。加強對各級儲備糧的抽查檢驗，嚴格執行糧食入庫、銷售出庫質量檢驗制度以及入庫后糧食質量建檔工作。
3、強化各級儲備糧油儲存期間質量管理，繼續堅持月報告、年中分析制度。今年市局將把省級儲備糧質量達標情況作為年度目標考核的重要內容考評，督促收儲企業堅持國家糧食質量標準，把好入庫質量關。從今年4月開始各縣市區要組織轄區內省級儲備糧油承儲企業每季度對所儲存的省級儲備糧油進行一次全面的質量狀況分析，并提出強化質量管理的對策措施。
4、不斷完善糧食質量檢驗監測網絡，認真抓好縣一級質檢機構的人員培訓和儀器配置工作。全市各省級儲備糧承儲庫必須具備質量檢驗和儲糧品質檢測的能力，改善檢
驗機構的設施條件，提高人員技術水平。
5、糧食質量檢驗機構要規范檢驗行為，嚴格執行檢驗規程和檢驗方法，依法對檢驗數據和檢驗結果承擔法律責任。
四、著力持續推進農戶科學儲糧示范工程，力爭在服務新農村工作上有所突破
農戶儲糧專項建設是國家擴內需、促增長的惠民工程。各縣市區要積極主動爭取政府支持，自主開展多種層次、不同形式的農戶儲糧示范工程。同時要認真研究、精心組織，切實加強對示范農戶的技術指導和跟蹤服務，加大示范工程宣傳力度，擴大示范效應，提升示范效果，把這項惠農政策抓實抓好。
五、著力于強化監管措施，力爭在安全生產科學保糧管理上有所突破
各縣市區糧食行政管理部門要寓管理于服務之中，創新檢查方式，規范工作程序，注重檢查效果，幫助指導企業監控整改安全隱患，扎扎實實抓出成效。一是要全面落實安全生產責任制和各項安全措施，嚴格問責追究。繼續實行目標管理，各縣市區糧食行政管理部門要和購銷企業及有關單位繼續簽定安全目標管理責任狀，責任保證單位必須按照責任承諾要求，認真履行工作職責,強化工作措施，確保安全生產各項工作目標完成。二是各縣市區要繼續開展安全隱患排查治理專項行動和春、冬季兩季糧油安全普查，對重點部位、薄弱環節要加大督查力度；采取掛圖作戰、限期報告、節點流程控制等措施加以推進，下發督辦通知促進工作落實，建立安全生產長效機制。三是要加強安全生產隊伍建設和安全宣傳教育，提高安全防范總體水平；各地要完善應急預案，開展應急救援演練，全力防止安全生產事故發生。四是2010年全市要積極開展儲糧技術創新活動，大力推廣生態綠色科學儲糧、氣調儲糧生物物理防治新技術。注重安全性、經濟性、科學性和可操作性的結合，降低儲糧成本，適應糧食市場化要求。
六、做好其它常規性工作
1、各類倉儲設施、糧情報表要按規定及時準確上報，實現微機傳遞。
第7篇：倉儲管理機制范文
一、現階段我國倉儲管理現狀存在的問題
具有明顯部門倉儲業的特征。自從我國確立了生產資料社會主義公有制為主體的社會主義經濟制度后，建立起集中統一的經濟管理體制，在中央集中統一領導下，形成了以部門管理為主的管理體制。從當時來看，部門倉儲業的建立為保證本部門的物資供應，完成本部門的生產建設任務起到了積極作用。但是，由于各部門都是從本部門利益出發，很少顧及其他部門或國家的利益，再加上相互間缺乏溝通，又沒有一個統一管理部門來進行協調和統籌安排，因此，出現了目前存在的重復設庫問題，物資流通中轉環節多，流通渠道不暢，庫存居高不下，物資損失浪費大部分地區倉儲大量剩余和部分地區倉儲能力不足的兩極分化局面等。
倉儲技術發展不平衡。20世紀80年代以來，倉儲技術得到較大發展，但是，各地發展不均衡。自改革開放以來，國外先進的倉儲技術傳人我國，使我國倉儲業發生了顯著的變化，特別是自動化倉儲技術傳人我國以后，我國的倉儲技術有了較大的提高。但各地區發展不平衡，有的現代化倉庫擁有非常先進的倉儲設備，例如各種先進的裝卸搬運設備、高層貨架倉庫、全部實行計算機管理等。而有的倉庫卻還處在以人工作業為主的原始管理狀態，倉庫作業大部分靠肩扛人抬，只有少量的機械設備。還有一種情況是介于上述兩者之間，具有一定的機械設備和鐵路專用線，但利用率不高，有些設備已經老化，有些已經陳舊，但由于資金不足，無力更新，只得帶病作業，隱藏著許多不安全因素。這種倉儲技術方面先進與落后并存的狀態將會繼續存在一段比較長的時間。
倉庫的擁有量大。但管理水平較低。我國的倉庫數目雖然很多，但是倉庫管理水平卻不太高。究其主要原因，是我們有些領導在思想上對倉儲管理不夠重視。常見這樣的領導“手中有貨，心中不慌”，他們把主要精力放在如何爭取貨源上，一旦貨物到手，往倉庫里一放，就以為是萬事大吉，至于如何管理好庫存物資，就不太關心。再加上我國社會上普遍對倉庫工作存在一種偏見，認為倉庫不需要知識，也不需要技術，致使倉庫人員的素質，尤其是文化素質不高，直接影響了管理水平的提高
倉儲管理方面的法規法制還不夠健全。我國已經建立的倉儲方面的規章制度隨著生產的發展和科學水平的提高，已經不適合實際情況。目前我國還沒有一部完整的《倉庫法》，我國倉儲管理人員的法制觀念不強，倉儲內部的依法管理水平也比較低下，一是將倉儲用地歸并為工業用地，這種定性誤差派生出許多問題，因為倉儲與工業，無論是產業性質還是盈利水平都不可比；二是原國家劃撥土地的土地使用稅較高；三是倉儲用地的土地出讓金太高，且要求一次性支付，加大了倉儲企業和新的投資人的初始成本；四是倉儲用地置換過程中，倉儲企業同時繳納土地增值稅與土地出讓金，制約了倉儲企業的技術改造；五是“租地建庫”成為普遍現象，造成市場不公平。
倉儲方面的人才缺乏。發展倉儲行業，既需要掌握一定專業技術的人才，也需要操作型人才，更需要倉儲管理型人才，而我國目前這幾方面的人才都很匱乏。據有關統計數據顯示，2008年我國的物流人才缺口150萬，倉儲物流方面的人才缺乏也很嚴重。
二、我國倉儲管理現狀的發展對策研究
近年來，因物流市場供需變化，我國的倉儲業正在向倉儲社會化、倉儲產業化、倉儲標準化、倉儲現代化的方向發展。擁有先進管理理念的物流企業，開始注重對倉儲設備的建設、人才的培養、法律的完善和整體供應鏈進行管理，積極發展與客戶的長期合作關系，通過提供各種增值服務來參與客戶的供應鏈管理，降低客戶的成本，從而也提高自身的競爭力。
加強倉儲基礎設施建設。要加大投入力度，努力提升現有倉庫的基礎設施，不斷改造陳舊老化的倉庫，更新使用現代化的倉儲設備。既要借鑒國內外的先進經驗和技術，又要結合各地區的實際情況，不能貪大貪多，形成科學合理的倉儲設施網絡
加快引入競爭機制，建立統一、公平有序的現代倉儲市場體系。為保障倉儲業的健康發展，就要規范市場秩序，加快引入競爭機制，建立統一開放、公平競爭、規范有序的現代倉儲體系。廢除各類不符合國家法律、法規規定的有關規定，為倉儲企業的經營和發展創造寬松的外部環境。
加強倉儲資源的整合，完善倉儲標準化體系。我國不同行業的倉儲企業的儲運設施不能共用，影響了企業合理統籌倉儲資源的能力。倉儲標準化不僅是為了實現倉儲環節和其他環節的密切配合，也是倉儲內部提高作業效率的有效手段。所以倉儲企業要不斷完善其標準化體系。提高倉庫利用率、實現有效的庫存控制，就要建立有效的信息網絡，實現倉儲信息共享，積極推進企業倉儲管理信息化。運用現代信息技術構建公共信息平臺，實現公共信息網絡與倉儲網絡的有效結合，提升企業倉儲信息化水平。
建立健全倉儲管理方面的法律、法規。建立健全以責任制為核心的規章制度是倉儲管理的一項基礎工作。建議制定與實施有利于現代倉儲業發展的企業注冊、土地征用、稅收、交通管理等政策，制訂倉庫等級、倉儲相關設備、倉儲安全、倉儲作業、倉儲服務質量、倉儲從業人員資質要求等方面的國家標準，為現代倉儲業的發展提供條件與依據。對倉儲服務市場進行有效管理，制定誠信管理辦法；依據倉儲安全、作業與服務等相關國家標準，組織全國大中型生產、流通等貨主企業評選優秀倉儲服務企業。
引進并培育倉儲專業人才，完善培訓體系。人才是企業的重要資源，要發展倉儲企業，就要有技術、管理等多方面的人才。全面提高員工素質，完善自動化倉庫的管理機制。物流設備要實現高效能利用，需要有相適應的物流環境和科學管理，這些都要求有高素質的人才。在目前缺乏實踐經驗的情況下，可采取“走出去，請進來”的辦法，去發達國家考察學習，請專業人士或高校教師介紹經驗、傳授知識、辦學習班等，或在技術院校招聘物流專業技術型人才，盡快解決操作人員和維修人員缺乏的局面。做好消化吸收工作，使其盡快國產化，以適應市場需要
第8篇：倉儲管理機制范文
關鍵詞：倉儲管理；團隊；構建
中圖分類號：G712 文獻標識碼：A
Abstract： Strengthen the construction of course teaching team is of great significance for the improvement of teaching quality， the article from the meaning of warehouse management course construction， construction policy， put forward the methods and ideas of the team building course.
Key words： warehouse management； teaching team； construction
根據教育部教高[2006]16號文件的要求，高職教育應當培養高等技能型人才，以提高學習者的職業能力和職業素養為宗旨，幫助學生積累實際工作經驗，提高學生的職業道德、職業能力和綜合素質，而要達到這樣的目標必須要建立起一支高效的隊伍，即教學團隊。以某個專業或某門課程的教學和科學研究為主要內容，由一定數量的在技能上相互補充、為了共同的教學理念和目標并愿意承擔相同的教學任務和科研項目的教學科研人員所組成的科研共同體，我們稱之為教學團隊。
1 構建《倉儲管理》課程教學團隊的意義
1.1 課程教學團隊的建設是強化校企合作的一種表達形式，可以有效推進校企合作的深入開展
校企合作長遠的發展目標應當是建立一個集產、學、研一體化的合作平臺。通過人員聯合、項目合作等方式，充分發揮學校的智力資源與企業物質資源的優勢，開展應用性技術研究和新產品開發。企業在參與《倉儲管理》課程教學團隊的建設過程中，一方面可以將實際的典型生產任務帶到教學過程中，從而提高學生的積極性，增強了課程的實用性，避免了那種純理論的授課方式；另一方面通過學校教師與企業專家的相互學習、相互借鑒、互通有無，可以有效地提高教學質量。
1.2 課程教學團隊的建設有利于解決教學過程中出現的問題
一方面，物流管理專業作為一門新興學科，物流管理理論隨著現代科學技術的發展，物流專業課程的教學內容也不斷加深和增多。同時伴隨著教學過程中現代多媒體技術的普及，任何一門課程的教學都變得非常復雜，在知識飛速爆炸的今天，僅憑單個教師的力量無法掌握海量的信息，通過教學團隊成員之間相互學習和交流，實現知識的共享，從而提高教師的教育教學水平，促進教師的成長。另一方面，隨著大學擴招、教育考試制度的改革以及經濟水平的發展，高職院校所面對的教育對象也發生了極大的變化，學生在知識結構、理解能力、接受能力等各個方面都在發生改變，這就需要教學團隊的成員之間進行定期的探討，從而摸索出既適應當前學生發展又符合教育教學理論的高職人才培養模式，有效處理各種復雜的教學問題。
1.3 課程教學團隊的建設有利于推進當地經濟的發展，展示高校的示范作用
高校教師的雙重任務決定了其主要任務是教學與科研，一方面在科研工作中，教師要從當地實際出發，貼近現實，以解決當地物流企業實際問題為出發點開展工作，服務地方經濟建設；另一方面由于目前物流行業從業人員層次較低，企業需要開展員工培訓，而企業在教學設施以及師資方面難以滿足要求，教師可以通過對企業人員開展培訓，提高員工的綜合素質，以加強企業的競爭力。另外，通過學生實習實訓、畢業生信息反饋、教師下企業調研等方式掌握社會對人才的需求，有針對性地調整教學任務，向社會輸送具備一定專業素養與技能的畢業生，使學生能夠較快地適應企業工作，從而推動高校與地方經濟特別是現代物流產業的發展。
2 《倉儲管理》課程的特點
倉儲是現代物流系統中的一個重要環節，對保證社會再生產的順利進行起著非常重要的作用。所以，倉儲管理逐漸作為一門經濟管理學科發展壯大起來，并在社會經濟領域中發揮著越來越大的作用。《倉儲管理》課程是物流管理專業的核心專業課程。課程一般開設于第四學期，是以其他所有專業基礎課和部分專業功能課程為先導的最重要專業核心課程之一，是全國物流技能大賽考點分布的主要課程，是評價校內校外實訓基地開展實踐課程的主要體現課程之一。由于課程的應用性較強，一般要求實踐課時占總課時50%以上。課程的教學重點在于將倉儲作業的實踐操作與理論教學相結合，使學生能具備一定的理論知識水平，能對操作原理進行分析，并設計作業方案，同時又熟練掌握各項操作技能，以提高就業水平和物流專業崗位能力。通過該門課程的教學要使學生掌握以下技能：
（1）掌握倉儲管理方法，能實施倉儲管理并進行質量管理；
（2）掌握倉儲商務管理與倉儲經營管理的能力，并進行質量管理；
（3）具有儲存裝卸、搬運的協調管理能力；
（4）具有選擇包裝物進行合理包裝的能力；
（5）具有倉儲信息分析與處理能力；
（6）了解倉儲的工作流程，掌握倉儲的質量標準、安全要求，具有組織協調能力；
（7）能依據有關技術規范，分析和解決倉儲工作中的一般技術問題，具有工作計劃的組織、實施能力。
3 《倉儲管理》課程教學團隊的構建與思考
根據前述對《倉儲管理》課程的需求，該門課程的教學分為兩大部分即理論教學和實驗實訓（校內校外）教學，或者說該門課程又可分為校內教學與校外實踐教學兩個環節，針對這樣兩種教學環節應當構建一個有效的教學團隊。
3.1 教學團隊設計
高職院校應聘請物流一線企業專家與本校專業教師組成專業教學指導委員會。教學指導委員會不僅僅是將校內教師和企業教師簡單的進行書面組合，而是要實實在在的加以結合，將他們的共同優勢發揮出來，教學指導委員會應根據倉儲企業需求和發展，通過分析、研究、研討和咨詢等活動，制定《倉儲管理課程》具體的培養培訓計劃及實施性培養方案，對教育教學過程進行監控和評估，并對畢業生的就業提供必要的指導。所以對校企共同參與的人員提出具體的要求，一般來說企業教師應當由具備一定的物流倉儲企業實際工作經驗，對物流倉儲市場需求、市場狀況、倉儲崗位工作分工、倉儲運作、倉儲績效等充分了解，并熟悉物流倉儲操作流程，同時掌握大量生產實踐教學案例及培訓素材的人員組成，通常是倉儲配送企業的中層干部。例如陜西國防工業職業技術學院《倉儲管理》課程邀請華潤萬家西北配送中心各職能部門的中層管理人員作為教學團隊成員；而對于校內教師來說也應當加以界定，他們首先要具有良好的專業理論基礎，具備一定的科研能力，掌握一定的教學技巧和方法，同時我們還應當看到目前各高職院校的特點是教師課時量較多，有些教師身兼數門課程的授課任務，且變動性較高，有的教師這學期教授物流課程，而下學期可能教授市場營銷課程，同時由于倉儲管理課程作為物流行業的主干課程，它又和其它課程有著千絲萬縷的聯系，比如在電子商務高速發展的今天倉儲管理不僅僅與電子商務有著密切的聯系，而是很多傳統的電子商務企業正在開始大力發展電商物流，例如京東、蘇寧，所以在這樣的形勢下《倉儲管理》課程的教學團隊既要有倉儲管理教師參加，還應當有物流專業其它教師以及與物流相關聯的專業教師參加，電子商務、市場營銷、財務管理的教師都可以參與其中。在這樣多方面參與的情況下，通過《倉儲管理》課程的負責教師牽頭，由校內外教師共同形成該門課程的教學團隊。
3.2 教學任務的計劃與分工
教學團隊成員應當根據統一的教學目標共同完成《倉儲管理》課程的教學任務，共同參與教學、教研，共同完成教學大綱、教學進度表及教案，組織開發和編寫授課教材、實訓大綱等。要突破傳統的按照學科進行教材編寫的模式，開發和推廣與倉儲生產實際、技術應用密切聯系的綜合性和案例性課程和教材。在綜合性和案例性課程和教材的開發中，既可將原有若干科目教學內容按照職業活動的特點和要求進行整合，形成綜合性的課程，也可以按照倉儲企業實際的工作任務、工作過程和工作情境組織課程，形成圍繞工作過程的新型教學項目。在實施過程中校內教師主要負責課程理論知識的教學與考核以及校內模擬實訓的組織，企業教師負責校外倉儲企業流程認知指導、倉儲設備訓練、倉儲市場調研、倉儲方案設計、倉儲應用系統操作等實踐教學，在此期間校內教師要深入企業并予以輔助。通過設定相應的評價標準，對學生校外學習環節進行考核，從而形成該門課程的考評成績。
3.3 加強教學團隊的監督管理
首先，要建立專職教師與企業兼職教師相結合的教師聘用與管理機制，目前各高職院校都對校內專職教師采取了績效考核體制，通過教學評價等多種手段對教學質量進行監控，但是對于企業兼職教師還沒有較為完善的評價體系和管理機制；其次，由于校內教師理論授課任務重、缺乏下企業鍛煉的激勵措施、企業參與教學的積極性差等多種原因，很多專業教師不愿意定期到企業實習。這就要求一方面要通過充分的調研，形成合理的企業兼職教師聘用管理制度，另一方面，學校要為教師到企業實踐創造必要的條件，企業應通過舉辦職業院校專業教師培訓班、接收教師實踐鍛煉、提供技術資料等途徑，不斷更新教師的專業知識和技能，提高教師的實踐能力，在教學過程中，教師要適應新的教學模式要求，轉變工作角色，努力成為學習過程的策劃者、組織動員者和咨詢者。
參考文獻：
[1] 段圣賢. 基于集團化辦學的物流管理專業教學[J]. 消費導刊，2009（9）：167-169.
[2] 鄭芳. 高職院校物流管理專業雙師結構教學團隊的探索[J]. 科技經濟市場，2011（3）：125-127.
第9篇：倉儲管理機制范文
中圖分類號：TH692.3 文獻標識碼：B文章編號：1008-925X（2012）11-0128-02
摘 要 倉儲是現代物流的一個重要組成部分，在物流系統中起著至關重要的位置，在生產過程中，原材料、燃料、備品備件和半成品也需要在相應的生產環節之間有一定的儲備，作為生產環節之間的緩沖，以保證生產的連續進行。本文針對公司的倉儲現狀，提出了一些建設性的方案。
關鍵詞 倉儲管理； 庫存控制；培養人才；ABC分類
1 公司簡介
銘泰重工業機械制造公司（簡稱銘泰重工）成立于2005年3月1日，坐落于湖南省湘潭市。公司注冊資本5100萬元，固定資產1.5億元，現有員工300多人，其中碩士研究生、中級技術職稱、高級技術職稱數十人，是省、市政府重點扶持企業。新興而起的銘泰重工擁有花園式的工廠、雄厚的技術力量、先進的工藝、精良的設備、一批高素質的管理干部和一只技術過硬的生產隊伍。銘泰重工主要開發及生產的產品是以QTZ63和QTZ40系列塔式起重機和拖式及車載式系列混凝土輸送壩為主，其它相關產品為輔。目前公司在全國建立了30多處銷售、服務站點，建立了完善的銷售和服務網絡。“質量第一、用戶至上”是我們永恒的宗旨；“守信用、講誠信”是我們永遠的經營原則；“為用戶提供優質產品、優質服務”是我們不可推卸的責任；我們的口號是：“科技與實力鑄就完善品質 一流的服務打造完美品牌。”
2 銘泰重工倉儲現狀
2.1 公司倉庫基本情況：
銘泰重工的倉庫是為生產而服務的，以生產路線最佳，減少生產服務費用為目標的。分為原材料倉庫和零配件倉庫，現在原材料倉庫屬于露天倉庫，位于鉚焊車間，主要儲存的物品為板材和型材；零配件倉庫位于機加車間，主要儲存的物品為車間常用工具、勞保類用品及產品零配件。倉庫現有電瓶叉車、電瓶拖車、斗車、輕型雙梁式起重機、標準托盤、重型貨架等。原材料倉庫現有主管一名，員工2名，零配件倉庫主管一名，員工2名。
2.2 公司倉儲管理存在的問題分析：
銘泰重工作為一個以生產為中心的企業，在經營上還保留著很多舊的經營理念和管理思想，特別是在倉儲管理領域，銘泰重工的管理還存在相當多的問題。
2.2.1 庫存管理問題：
倉庫是企業存儲和保管物料的重要場所，庫房管理是企業物流管理的核心工作。庫存控制水平代表了一個企業總體的管理水平，高效的庫存控制管理是企業經營革新、降低成本的重要一步，如何改進與提高庫房管理水平，對企業保證生產供應、節約成本、提升企業競爭力具有現實意義。銘泰重工庫存管理存在如下的問題：（1） 計劃管理準確性預見性不強：物品的規格型號和數量不夠準確，對一些物資的消耗沒有預見性，往往造成供貨提前期不準，采購量不準，導致提前或延期交貨，造成物資積壓或者影響生產。（2） 物資儲備不夠合理：庫存控制是企業物資管理核心之一，目前企業在庫存控制方面存在兩種現象：一種是企業的庫存量過大，有的物資早已淘汰，超儲積壓，占用大量庫存資金，也為盤點、清理、對賬等工作帶來不便。另一種是庫存短缺，影響到企業的生產，增加急用料，使物流成本上升。
具體表現如下
從表2-1和表2-2的數據對比可以看出，銘泰重工一些原材料的周轉率小于1，這說明銘泰重工的庫存不平衡，有些原材料有積壓的現象，有些原材料又處于缺貨的狀態。這樣從而使得長天重工的資金利用不充分，同時也在一定程度上影響了生產進度。
2.2.2 材料管理問題：
倉庫材料的管理可以根據庫存的品種、數量和金額按一定的標準進行分類，對不同類別的貨物采用不同的管理方法。銘泰重工原材料倉庫主要以板材和型材為主，此類貨品規格較多，價值較高，靈活性很差，但是對保管的要求不高，而零配件倉庫品種多而雜，價值相對較低，但是靈活性高。因此，作為以生產為中心的重工業企業來說，用最低的物流成本獲得最大的生產效率是我們追求的目標。
銘泰重工對于廢舊物資的處理不夠及時，對板材和型材的邊角余料利用率太低，這樣嚴重造成了資金的閑置。
2.2.3 倉庫人員素質問題：
銘泰重工的員工處于兩極分化的狀況，不是年齡太大，跟不上時代的節奏，不了解最新的科研技術和操作方法，就是剛畢業的學生，缺少工作經驗，眼高手低。大部分員工都沒有接受過崗前培訓，直接上崗。
主要表現在人員素質跟不上，不注重機械操作人員和維修人員的培訓，操作維修人員缺乏，使現有裝備發揮不出應有的作用。在新建庫房設計時沒有考慮到后續的維護和開發，限制著設備的使用、自動化水平的提高。有些設備安裝后，部分系統失靈損壞，配件和售后服務跟不上，維修十分困難。
由于外部因素和形式的變化、收發任務的變化、作業量的變化、貨物種類的變化，但是倉庫設備和管理系統沒有跟著變化和升級，久而久之就跟不上公司的生產節奏。對提高倉庫作業機械化、自動化的思想認識不足，由于認識不足，對配備的裝備不愿使用，思想觀念仍停留在人工作的基礎上，對新型的自動化倉庫信心不足，并沒有把自動化倉儲放在一個重要地位上，從而在思想上放棄了自動化倉儲的研究和使用。
3 銘泰重工倉儲方案改進
通過對銘泰重工庫存管理現狀的分析，建議在其庫存保證生產需求的條件下，以減少資金占用，降低庫存為目的，具體方案如下：
3.1 科學制定生產計劃和庫存計劃，從而保證生產進度：為了保證企業的生產進度，應該根據生產的訂單信息，工藝流程，庫存能力報告制定相應的庫存計劃和采購計劃：
3.1.1 提高計劃的準確性： 根據生產計劃和工藝流程，計算出生產需要的原材料和零配件的計劃期末的預期庫存，如果預期庫存大于0的材料，不需要安排采購，如果預期庫存小于0的材料，則需要安排采購。
加強物資需求計劃管理工作，提高采購效率。從物資供應部門的內外兩方面著手，提高計劃的準確性、及時性和規范性。一是建立物資計劃例會制，督促各環節及時處理計劃、接收反饋的信息、協調解決出現的問題。二是要求業務人員加強物資計劃工作，明確職責，確定相應的程序。接到物資需求計劃后，物資供應部門在了解需求特點的基礎上，保證確定性需求的及時供貨；并結合庫存情況設定安全庫存來應對儲備需求，主動對接，及時落實貨源，確保物資供應。
3.1.2 合理儲備物資，調整庫存結構： 對于任何企業而言，保持一定的庫存是非常必要的。合理庫存可以使企業整體運作變得更為高效順暢。若庫存控制管理不當，將會給企業帶來缺貨率高，補貨不及時，庫存周轉不靈，或者無效庫存多，資金積壓，增加企業生產經營成本，給企業的生存與發展帶來影響。因此，對庫存進行有效的控制管理，確定好訂貨量和訂購點尤為重要。
訂貨量=最高庫存量—現有庫存量—訂貨未到量+客戶延遲購買量
3.1.3 建立對于多方有效的管理機制：對于多報不領或以領代耗的情況，應由用料單位和物資供應部門的相關人員進行溝通，建立一個對于多方都有效的約束管理機制。對于出現的缺貨、或者庫存物資過多的問題，不僅僅追究某個部門的責任，其他部門相關的人員也應承擔責任。否則用料部門多報計劃，物資供應部門全部采購，無法徹底解決庫存居高不下、物資供應部門的倉庫與用料單位的小庫并存的問題。
3.2確定倉庫管理方法： 對于銘泰重工這種以生產為中心的企業來說，庫存貨物的種類很多，面對紛繁雜亂的處理對象，如果分不清主次，雞毛蒜皮以把抓，克想而知，其效率和效益是不可能高起來的，而分清主次，抓住主要的對象，卻一定可以事半功倍。因此，針對銘泰重工本身的需求，采用倉儲管理的ABC分類法，從而可以大大提高工作效率和效益。
ABC分類法，是根據所有庫存貨物在一定期限內的價值、重要性及保管的特殊性的不同，按順序排列，根據品種的累積金額及累積數量統計，并計算出相對于總金額和總數量的比率，標出對應點，連成對應曲線，如圖3-1所示：
對于銘泰重工的倉儲來說，A類物品主要為原材料倉庫內的板材和型材，其貨物種類占3%--5%，而價值占貨物總價值的70%左右；B類
物品主要為零配件倉庫內的焊配類用品，油漆類，標準件類，其貨物占種類的10%--15%，價值占總價值的20%左右；C類物品組合要為零配件倉庫內的常用工具和勞保類用品，貨物占倉庫種類的75%以上，而價值卻只占總價值的10%左右。
及時處理庫房里的積壓呆廢料， 物資供應部門應經常對庫存需要進行調整，對于多年不動的物資、超過使用年限的物資進行處理報廢。積壓物資的處理應形成制度化和常態化，及時消化企業的不良資產，為企業減負。
加強板材和型材邊角余料的利用率，減少資金占用。對于普通板材的邊角余料面積M〈1*1，型材長度L〈0.5m的作為廢料處理，對于特殊材質的應當通過逆向物流充分回收利用。
3.3 提高人員素質：隨著庫房步入電子化專業化管理，對庫房管理人員也提出更高的要求。保管員除了具備必須的業務知識外，還要擁有現代管理知識，按照生產與運作的管理知識，通曉現代倉儲物流理論并不斷應用到工作實踐，熟悉庫存物資的屬性，應用6S進行庫房現場管理，及時準確提供數據，充分發掘庫管物資的經濟潛力，實現倉庫管理新的飛躍。因此，要定期對庫房管理人員進行培訓，并制定激勵措施，調動員工的積極性。
在目前缺乏實踐經驗的情況下，可采取“走出去，請進來”的辦法，去倉儲制度比較完善企業學習，請專業人士或高校教師介紹經驗、傳授知識、現場培訓等，或在技術院校招聘專業技術型人才，盡量解決操作人員和維修人員缺乏的局面。做好消化吸收工作，使其更好的配合生產。所有的裝卸搬運設備做到專人專用，從而避免了不必要的安全事故的發生。
結束語：管理方式的改進往往伴隨著機構設置、人員分工、業務流程等方面的根本性變革。由于原有體制已運行多年并形成了固定模式，在進行優化重組的過程中，業務的交接、流程的控制、人員的搭配等各方面問題必然是千頭萬緒、不易理清。但是，面臨的困難再多，遇到的阻力再大，只要企業領導下定決心，全心全意依靠職工，使企業上下齊心協力，將創新工作堅定不移地執行下去，就一定能受到預期的效果。
參考文獻
[1] 沈邵基.走近物流熱潮中的倉儲業. 北京：高等教育出版社，2006（2）
[2] 沈邵基.借鑒 轉變 發展——中國倉儲業的選擇.北京：科學出版社，2005
[3] 趙濤.倉儲經營管理.北京：工業大學出版社，2004
