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招商引資年度工作總結精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的招商引資年度工作總結主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

第1篇:招商引資年度工作總結范文

過去一年里,在市局黨委正確領導下,在上級相關部門大力支持和熱心幫助下,我站廣大干部職工堅持以“三個代表”重要思想和十七屆二中、三中全會精神為指導,以“文明收費創業績,優質服務樹形象”為中心,解放思想,真抓實干,奮力拼搏,銳意進取,圓滿完成了年度各項工作任務,全年完成通行費征收萬元,“三個文明建設”取得了顯著成效,通行費征收工作扎實穩妥地運行,文明行業創建邁出了堅實的步伐,團結穩定、安全高效的局面不斷得到鞏固。

現在,我將2010年度全站工作情況作一匯報,請予評議。

一、思想作風建設情況

(一)抓政治理論學習,強化政治思想教育。一年來,我站堅持把學習、理解、領會黨的基本路線、方針、政策和“三個代表”重要思想作為首要任務,堅持用科學發展觀指導實踐、推進工作,努力提高職工的政治理論水平和政治思想覺悟,注重在提高領會力,增強把握力上下工夫不斷提高職工對“三個代表”重要思想的理解能力;通過不定期的大會、上課、培訓、宣傳欄等方式,教育和引導職工樹立了正確的人生觀、價值觀,堅定了理想信念,清晰了工作思路。有效地提高了全體職工運用新理論、新思想指導實際工作的能力和水平。十七屆二中三中全會召開以來,我站自覺把思想統一到全會精神上來,迅速掀起學習十七屆二中三中全會精神熱潮,充分運用專題課、座談會等形式,組織職工用心學習、用心領會、用心把握、用心落實,我們堅持理論聯系實際,把學習貫徹全會精神與解放思想大討論活動相結合,進一步解放思想,破“空”排“難”,自我加壓,提高境界;與本職工作相結合,要求職工根據學習情況寫心得、談體會、找差距、表決心。政治思想教育凝聚了人心,鼓舞了斗志,激發了熱情,為各項工作順利開展注入了強大動力和后勁。

(二)建章立制,強化行風廉政建設。為切實加強和改進我站行風廉政建設,保證市局行風廉政建設工作部署落到實處,我站主要采取了三方面措施:

——一是加強廉政警示教育。根據市局行風廉政建設的部署和要求,結合行業工作特點,我站開展了形式多樣的行風廉政和法制法規教育活動,增強了廣大干部職工拒腐防變能力,運用召開座談會和進行個別談話方式,廣泛了解和征求職工對全站行風廉政建設意見和建議,及時向有不良苗頭的人員提醒和誡勉,增強其廉潔自律意識。

——二是認真推行政務公開制度。我站嚴格按市局制定的廉政措施辦事。在人員管理方面,凡對職工的表揚、獎勵、扣罰、批評等事項以及工勤臨時工的招用,都經站務會研究決定,并將研究結果進行公示,不搞“一言堂”,力求秉公辦事。在經濟問題上,嚴格執行集體議事紀律,全站大宗物品購置和基礎配套設施建設事項,都經站長辦公會研究,集體討論,民主決策。

——三是強化監督機制。我站在收費廣場設立了收費公開欄、政務公開欄,公示了投訴電話,設立了意見箱,將收費員的工卡號、大副照片懸掛在收費廳的醒目位置,直接接受社會監督。同時聘請社會有關人士擔任我站行風監督員,注意收集過往駕乘人員的建議和意見,自覺接受社會各界的指導和監督。為通行費征收工作營造了良好的社會氛圍。

二、履行職責情況

我站是全市公路系統第一個高速公路收費站,又是我全市的西大門,我站的整體形象在一定意義上代表著全市公路系統乃至政府部門形象,通過充分發揮收費站“窗口”單位的社會屬性和服務特性,來展示濱州公路的優質品牌形象和傳播公路行業文明,面對光榮而又艱巨的任務,我站重點采取了以下六方面措施。

(一)以通行費征收工作為中心,狠抓內部管理。收費站正式運營后,我站及時將工作重點調整到切實加強內部管理、提高整體素質上來。首先建立健全各項規章制度、崗位職責,將管理的觸角延伸至全站方方面面;堅持以制度管人,以軍事化的形式規范職工的學習、工作和生活的秩序。使內部管理逐步達到規范化、制度化、程序化、科學化。形成了良好的激勵和約束機制,充分調動了干部職工的積極性、主動性、創造性,為各項工作的順利開展奠定了良好的基礎。同時,突出加強收費稽查的管理,制訂詳實的獎懲辦法,做到按章有序、職責清晰、應征不漏、應免不征;圍繞“文明執勤、禮貌服、票款相符”實行了日常檢查百分考核制度,切實規范了征收執法行為,杜絕了工作中的盲目性和隨意性。

(二)突出行業特色,全面提升服務質量。我站始終把“提升服務質量和效能,樹立濱州公路優質品牌形象”放在首位,將提升服務質量工作與通行費征管工作擺在同樣重要的位置。收費伊始,我站就制訂了“堅持以人為本、強化制度管理、嚴格照章收費,服務兩個文明”的治站方針,著力塑造全體收費人員“兩個形象”。一是環境形象。我站制定詳實的《衛生達標和扣分標準》,要求人人自覺打掃和維護環境衛生,做到站容站貌的清潔優美,收費廣場一塵不染,年如一日。職工宿舍內務實行軍事化管理,被褥疊放整齊,物品統一擺放,所有宿舍整齊劃一。二是語言形象。要求收費人員來有迎聲、問有回聲、走有送聲,堅持使用文明用語,尊重每一位過往駕乘人員,做到

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“罵不還口,打不還手”,熱心為駕乘人員排憂解難,使提升服務質量工作落實到收費第一線。通過“兩個形象”的教育和引導,使文明服務意識深入我站全體干部職工頭腦,收費人員業務技能和服務意識明顯增強,能夠自覺地做到用政策理論說服人,用熱情服務感化人,全站上下形成了“文明收費、熱情服務”的濃厚氛圍。

 

(三)抓職工隊伍建設。造就一支“政治合格、業務過硬、紀律嚴明、作風優良”的高速公路征收隊伍,是我站工作的現實需要。盡管我站人員少,工作量大,但對職工隊伍建設一刻也沒放松,月份收費站籌建前期,我們組織職工參加了為期天的封閉式軍事訓練,提高了職工的組織紀律觀念和遵守紀律的自覺性。月份,我站組織部分職工利

用休班時間,到兄弟地市收費站參觀學習,交流經驗,對照差距,彌補不足。月份,我站開展了以“假鈔識辨、車型辨認、內務整理”為主要內容的崗位練兵和勞動競賽活動,有效地提高了職工的業務技能和工作效率。月份,“國慶中秋”兩節和我市“六節兩賽”系列旅游文化活動期間,我站抓住車流高峰有利時機,深入開展了“質量月”活動。有效促進了我站服務質量的提升。月份,我們采取集中學習和個人自學相結合的方式,組織職工認真學習了《收費公路管理條例》,進一步提高了整體素質。月中旬,我們克服了工學矛盾,采用分階段輪訓的辦法,組織機關后勤人員和中隊收費人員參加了為期七天的冬季職工培訓,并印發了試題,組織了考試,收到了預期效果。通過這一系列的培訓和教育,我站職工練就了一身過硬的業務本領,提高了業務技能和素質,激發了工作熱情,形成了爭先創優、奮發向上的站風站貌。

(四)關心職工生活,改善工作環境。我站堅持“立足站情、以人為本、深化提高、服務群眾”的方針,從制定各項后勤行政管理制度入手,著重加強了機關環境建設。建站以來,先后投資近萬元,改善了基礎配套設施,完成了收費區廁所修建,建起了院墻照明燈,購置了花草和綠化苗木,極大地改善職工工作、生活環境;在此基礎上開展了機關環境綜合治理,狠抓了衛生清潔和伙房食堂工作,使文明之風在全站得到了弘揚光大;修建了洗澡間、洗衣房,解決了職工后顧之憂;為了增強職工體質,購置了較為完備的健身娛樂器材,職工隨時可以健身娛樂,使他們既鍛煉了身體,又從中找到了生活的樂趣;為豐富職工業余文化生活,安裝了衛星接收天線及電視,配備了羽毛球、籃球、象棋、跳棋等文體生活用品,受到了青年職工的歡迎;為不斷鞏固和加強思想陣地建設,在辦好閱報欄和宣傳欄的同時,克服房間緊張、資金短缺的困難,建立了較為完善的黨員活動室、圖書閱覽室,廣大干部職工踴躍參加了義務捐書活動,既陶冶了情操又完善了學習場所。同時,組織青年職工積極參加了由市局組織的各種文體活動,為公路職工爭得了榮譽。

(五)抓安全,為通行費征收工作營造一個高度穩定的營地。建站以來,我們始終牢固樹立“安全責任重于泰山”和“安全第一,防范為主”的思想,把安全擺在生命線的位置,當作頭等大事來抓,形成共識,齊抓共管;安全生產逢會必講,時刻繃緊安全弦,切實做到警鐘長鳴,常抓不懈。我們重視加強了安全生產的教育,提高了全員的安全意識;對票據室、財務室等重點部位做了防火、防盜、防潮等防范措施;對伙房、配電室、發電室、鍋爐房等易燃場所,配備了消防器材,指定專人管理,并進行了現場滅火演練,使職工掌握了消防器材的性能和操作方法。

(六)抓創建,堅持以創建文明行業活動為載體。建站初期,盡管急需理順的業務十分緊迫,但我們對創建工作從未放松,拿出抓收費工作的熱情和干勁抓好創建工作,始終把創建文明行業活動作為反映本站全貌的重要工作來抓,真正做到了“兩個文明一起抓,兩個目標一起定,兩個成果一起要”;不斷研究探討創建工作的新思路,注重創建效果,努力實現硬件上檔次,軟件上水平;結合上級要求不斷規范內業標準,在創建文明行業檢查中得到了上級一致好評。我站十分注重發揮典型帶動作用,以典型帶全體,使創建文明行業真正成為廣大職工積極支持、熱情參與的群眾性活動。

三、2010年工作目標

2010年,我站在市局黨委的正確領導下,做了大量扎實有效的工作,圓滿地完成了各項任務,有些方面也有較大突破和創新,但也存在不少困難和不足。一是管理力度有待進一步加大,管理措施有待進一步改進和深化。二是我站建站時間短,路域經濟開發思路還不寬,辦法還不多,投入還不足,起色還不大,有待進一步深化認識,加大招商力度,拓寬引資渠道。

2010年是我市社會和經濟更快發展,轄區高等級公路大幅度建成通車的機遇年,也是我站車流持續高峰的一年。面對新形勢新任務,我們將緊緊圍繞市局2010工作目標緊跟市局黨委步伐,鎖定目標不放松,堅定信心不動搖,準確把握抓創建,突出特色抓窗口,文明收費創業績,優質服務樹形象,大力發揚成績,勇敢正視不足,堅決克服困難,著力抓好以下幾方面工作:

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——一是牢牢抓住強化管理不放松。切實強化管理和制度意識,努力形成人人講管理、人人抓管理和有章必循、有制必依、照章辦事、違章必糾的良好氛圍;按現代化高速公路運營管理模式,重點完善好征收、安全、行風廉政、產業開發管理制度,切實規范各項管理,努力形成全站崗崗職責分明,事事章法清晰,好壞獎懲兌現,管理嚴格規范,工作運行高效的管理機制;突出抓好監督考核,加大檢查力度,加大獎懲力度,努力形成管理到位,制度落實,工作提速提效的良好局面。

——二是進一步健全監督機制,堅決糾正行業不正之風,促進行風廉政建設。切實采取有效措施,增強收費員的廉潔自律意識,不發生任何貪污票款的現象,杜絕只收錢不給票或廢票出售行為。切實提高收費員的執法水平,堅持秉公執法,不徇私情,嚴禁私放人情車、關系車;杜絕向駕乘人員吃、拿、卡、要錢物現象。

——三是繼續完善基礎配套設施建設,營造潔、綠、美的工作生活環境。在機關環境硬化、綠化的基礎上,栽植一批苗木,樹高品位、現代化機關形象,創一流設施,機關環境達到硬化、綠化、美化、亮化。

——四是牢牢抓住產業開發和招商引資不放松,努力創新產業開發思路,重點抓好路域經濟開發;結合招商引資合作項目,依托區位優勢開發產業,力爭招商引資有新突破。

——五是大力抓好文明行業創建。進一步強化創建意識,完善創建機制,加大創建投入,努力形成文明行業創建工作的長效機制,硬件不斷上檔次,軟件更加上水平,創建工作再上新臺階,再創新成績。

——六是宣傳信息工作要有新亮點。充分發揮濱州日報、渤海晨刊和濱州公路報等輿論陣地的作用,加大與新聞媒體配合力度,保證超額完成市局下達的任務;同時推出亮點,力爭利用互聯網強大覆蓋優勢,把我站簡介和站容站貌搬上網站。

——七是整體水平要有新突破。在實現創建工作保銀杯,奪金杯目標的基礎上,年內把我站建成市級“青年文明號”單位,市級“文明單位”,“綜合治理先進單位”,“愛國衛生先進單位”。

以上,是我站2010年工作簡要回顧和2010年工作思路,請大家評議。

謝謝大家

 

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第2篇:招商引資年度工作總結范文

20__年我局全體人員在工業區管委會的正確領導下,貫徹落實科學發展觀,解放思想,創新實干,拼搏奮進,較好地完成了市政府確定的各項任務,創造了整潔、優美的環境,有力促進了工業區經濟社會科學、和諧的發展,按照年初制訂的計劃和責任目標全面開展基礎設施建設工作。經全體員工的艱苦努力,全面完成了領導下達的各項工作任務,基礎設施建設比往年有了較大的改觀,為招商引資工作提供了良好的硬環境。現將這一年來工作情況簡要總結如下:

一、加強學習,統一思想。

認真落實政治理論學習制度,用黨的最新理論成果武裝黨員、教育干部群眾,引導廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀;開展形勢政策教育,解疑釋惑,化解矛盾,理順情緒,穩定人心,增強干部職工的大局意識、發展意識和服務意識;加強職業道德、勤政廉政教育,改進機關作風,提高服務效能,落實限時辦結等服務承諾,著力營造良好的投資、建設環境;普及法律知識,增強干部職工法紀觀念。激發干部職工開拓進取,奮發向上,內強素質,外樹形象,以良好的精神狀態做好本職工作,為工業區的基礎設施建設,改善投資環境做出了我們的貢獻。

二、努力工作 , 積極進取,基礎設施建設取得新成就。

一年來,在全體工作人員的共同努力下,按照年初的計劃開展工作,嚴格按照工程建設管理的有關規定,全面實行工程招投標制度,完善各項報建手續,完成基礎設施建設投資10229.88 萬元,較好地完成了領導下達的各項工作任務,其中:

(一)鋪設給排水管道6500米;砼道路鋪設5200米。其中:新興路k0+725~k0+270段、新興路東段、富業路西段鋪設給排水管道2035米;砼道路鋪設1590米;富裕路西段鋪設給排水管道77本文來源:文秘站 0米;砼道路鋪設335米;創業路西段鋪設給排水管道760米;砼道路鋪設305米;文化廣場生活小區(西、三、五、六、七路)鋪設給排水管道1060米;砼道路鋪設1050米;生活區a、b、c段道路工程鋪設給排水管道1875米;砼道路鋪設900米;興旺大道北段鋪設砼道路1020米。

(二)完成土石方量總計125.6萬立方米,平整場地面積600畝,其中:n塊土方210畝;k地塊土方100畝;創業東路土方155畝,文化廣場生活小區135畝。

(三)完成污水處理廠建設投資5688萬元,完成工業區標準廠房建設投資額2312萬元,完成供電線路投資額500萬元。

(四)完成回收集體土地240畝、遷墓145座及青苗清點工作。

(五)積極為投資者辦理的關建設規劃手續,并協助好工管委招商局辦理項目用地及建設報建手續等業務,其中完成了:

1、完成廣西靈峰藥業有限公司(二期)總用地面積19744m2《建設工程規劃許可證》證件辦理發放。

2、完成廣西賀州銳佳五金制品有限公司總用地面積26955m2《建設工程規劃許可證》證件辦理發放。

3、協助投資公司完成工業園n地塊平整土方工程、新興路道路工程、園區道路成品石質路緣石安裝工程、旺高工業區職工集資住宅樓工程、創業東路南側土方工程、文化廣場東路道路工程、新興路跨東干渠渠面橋工程、文化廣場生活小區地塊平整土方工程、新興路東段道路工程、富裕路西段道路工程、創業路西段道路工程、富業路西段道路工程、文化廣場七路及排洪管道工程、生活區a、b、c段道路工程、文化廣場廣場西、三、五、六路道路工程、k地塊平整土方工程、生活區道路d段排水工程、m、j、d地塊土方工程等基礎設施建設工程招投標工作,并辦理相關的項目建設報建、《施工許可證》手續。

(六)道路綠化及亮化工程、環衛工作:

指導環衛站工作,按時完成各企業生活垃圾清理、園區道路清掃、以及園區內綠化草地、樹木的養護,使工業區的環境衛生得到了根本的改善。

三、存在問題:

1、業務學習抓得不夠緊,工作人員的業務水平不平衡,有待于今后加強學習。

2、工作人員偏少,導致一些工作不能及時完成,建議在現有人員的基礎上增加2名工作人員。

四、二一年工作計劃

1、繼續抓好工業區基礎設施建設,完善工業區規劃功能配套工作,使基礎設施建設工作得到一個質的飛躍。

進一步完善工業區各道路之間、各功能分區之間的聯接,確保道路暢通。

搞好和管護好現有道路、路燈及綠化設施,保持清潔衛生,使整個工業區達到文明、整潔、衛生的要求,為招商引資工作創造條件。

2、做好c區(旺高火車站)站前小區1663畝土地規劃與開發建設工作。

3、完善正在行使縣級建設管理的審批職能手續,積極做好轄區內建設管理業務工作。

4、處理好土地回收遺留問題。

5、加強對工程質量的管理,規范施工。確保工業區的工程建設達到質量要求。

6、做好人員的業務知識培訓工作,增強工業區發展的后備力量,為今后更大的發展儲備人才。

隨著工業區的招商引資工作的順利進行,必然有更多的企業落戶工業區 。因此,適當增加一些新的設備已是迫在眉睫的事情,所以不僅要學好新設備的使用,更要維護好原有設備,以徹底解決辦公困難的實際問題。

7、進一步做好為企業的服務工作,努力做到服務到位,辦事及時,效率高的要求。

工管委建設規劃局

第3篇:招商引資年度工作總結范文

守望者

2005年,在辦公室各位主任的正確領導下,在各科室的大力支持和配合下,今年的綜合工作堅持服務中心、服務決策、服務基層,突出重點,講究質量,強化服務,取得了較大成績?,F將全年工作情況總結如下:

一、圍繞中心工作,提高服務水平,發揮助手作用

一年來,我們始終把提高服務水平,為領導服好務作為工作的重點和中心。一是服務縣委大型會議,參與起草領導講話。我們認真搜集整理全縣經濟社會發展情況,積極思考,努力創新,撰寫了經濟工作及三級干部會、農村工作會、農村稅費改革會、黨務工作會、人大政協工作會、縣委十屆七次全會、黨代會等十幾個縣級重要會議上的領導講話。二是服務于縣委日?;顒樱占鞣矫娴牟牧稀N覀兪冀K堅持為上級黨委服務、為縣委服務的宗旨。平時認真搜集各方面的資料,并加強與縣直各職能部門的聯系,以便掌握全縣經濟建設、社會發展和重大事件等方面的情況,為寫材料積累素材。隨時為領導收集、整理各種所需資料,為領導決策提供可靠的依據。三是服務于縣委領導,做好秘書工作。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作,負責承辦領導交辦的各項任務,協助領導處理日常工作,協調和督辦領導安排的工作,接待處理工作。科內其他同志也積極為領導服務,臨時協助秘書完成領導交辦的各項任務。

二、圍繞領導決策,深系實際,發揮參謀作用

一年來,我們深入基層,積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實,了解各方面的反映,為領導出臺政策提供了重要依據。我們參與了農村化債的試點工作,調查了對外招商政策的落實情況,了解了全縣發展水產養殖業的潛力和前景,摸清了我縣旅游業發展現狀、外部環境及與發達地區的差距,為縣委出臺農村化債政策、招商引資政策、水產業養殖政策和旅游業發展政策提供了參考。同時,我們圍繞全縣經濟工作大局,及時掌握和發現經濟和社會發展中的新情況、新事物、新經驗,總結推廣了對經濟建設做出重要貢獻的先進典型和先進經驗??偨Y了全縣的經濟工作經驗,形成《培育經濟龍頭,建設壩上明珠》發表于《三峽了望》;總結了廟埡村的小康建設經驗,形成《為有源頭活水來》的經驗性材料,刊載于《調查研究》,并被《三峽了望》采用;總結了秭歸縣二醫院的艱苦奮斗創業的先進典型,形成《一個鄉鎮衛生院的發展壯大之路》的典型材料,刊載于《調查研究》,號召全縣向之學習,并被《三峽了望》采用。

三、圍繞總體部署,服從全局需要,搞好協同作戰

一是服從大局需要,積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調人員參加了防非工作組、搶險救災辦公室、139米蓄水移民清庫督導辦公室等臨時機構,直接參與了千將坪搶險救災,并在其中發揮了積極作用。二是服從辦公室統一安排,圓滿完成了各種臨時性任務。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強化集體榮譽感,以主人翁的姿態先后參與了各種會議的籌備、各種接待的準備、各個領導的匯報及其他工作。三是協助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作,積極參與了千將坪搶險救災工作和春節、五一、十一黃金周期間的值班工作,并編發了相關信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運輸工作,盡心盡力的完成各個主任交辦的具體任務。

第4篇:招商引資年度工作總結范文

1

過去一年,我們走的極不平凡,遇到的困難比預料的更大,取得的成績比預想的更好。特別是在座的“關鍵少數”,付出了心血、付出了智慧、付出了汗水,交上了一張比較滿意的答卷。仔細梳理了一下,可以簡要概括為“六個最”。

第一,最有說服力的是經濟指標。這些數字是最有說服力的,充分反映了大家的勞動結果,充分反映了我縣經濟社會發展的趨勢。

第二,最大的亮點是在建項目。我們的在建項目,經歷了大風大浪,但沒有大起大落,施工生產時快時慢,但沒有時緊時松。在建項目的全面推進,決定了我縣的實力,決定了我縣人氣更旺,“腰桿子”更硬氣了。

第三,最好的來勢是交通建設。我們的交通建設正全力推進,我們出門看世界將會更方便、更快捷。

第四,最實的成效是民生改善。我們干成了很多打基礎利長遠的事情,干成了一些多年來一直想干的事情,取得了一系列重大突破。

第五,最好的平臺是政治生態。我們有一個好班子,有一個好團隊,有一個好氛圍,這是我縣經濟社會發展最強有力的保障,也是經濟社會發展的關鍵。沒有這個保障,一切都是白搭。不管外面天氣如何,總得給自己營造一片藍天。這個藍天就是我縣山清水秀的政治生態環境。

第六,最喜的變化是干事風氣。干事創業的士氣、選人用人的滿意度大幅提升。

 

2

過去一年,是發展步伐加快、生產經營加碼,安全壓力加重的一年。困難多于預料,結果好于預期。一年來,按照上級黨委在年初會議上確定的工作思路,新班子本著“在繼承中發展,在發展中創新”的精神,搶抓國家新一輪改革帶來的機遇,團結拼搏,奮力攻堅,生產經營、項目管理和企業建設呈現出了良好的發展勢頭。

第一,經營承攬躍上新平臺,再破60億,可喜可賀。

第二,施工生產邁上新臺階,亮點頻現,可圈可點。

第三,經濟質量取得新成效,持續增穩,可贊可嘆。

第四,技術創新實現新突破,碩果累累,可敬可佩。

第五,基礎工作有了新提升,全面夯實,可丁可卯。

第六,作風建設出現新變化,見賢思齊,可比可學。

第七,全面建設彰顯新作為,精彩紛呈,可書可揚。

 

3

回眸看發展、回頭看成績。一年來,在縣委、縣政府正確領導下,我鎮強力推進新戰略,戰勝了不可預計的困難,取得了巨大成績。應該說我們有足夠的底氣。梳理了一下,底氣主要來自“七個方面”。

第一,底氣來自于經濟運行的穩中向好。在經濟下行壓力加大的情況下,能夠有這樣一個局面,確實難能可貴、來之不易。

第二,底氣來自于招商引資的發展態勢。一批新興產業項目扎實推進,新的經濟增長點正在加快形成,對傳統經濟和產業是強有力的補充。

第三、底氣來自于城市面貌的可喜變化。老百姓腳下的路通了,門前的燈亮了,溝里的水清了,自豪感、獲得感、幸福感提高了一個檔次。

第四,底氣來自于生態環境的持續改善。

第五,底氣來自于歷史問題的有效化解。問題解決了,障礙掃清了,就為下一步發展創造了良好平臺。

第六,底氣來自于民本民生的和諧穩定。

第七,底氣來自于作風建設的扎實推進。

4

過去一年,在上級黨委的正確領導下,單位上下緊緊圍繞“穩增長、調結構、強管理、抓班子、帶隊伍、正風氣”等中心工作和“兩學一做”學習教育要求,創新創業履責,自我加壓,迎難而上,在國內經濟下行壓力依然巨大的情況下,收獲豐碩,圓滿完成了各項指標任務?;仡櫼荒甑墓ぷ?,可以概括為五個“大幅提升”:

第一,謀劃能力大幅提升。

第二,綜合實力大幅提升。

第三,基礎工作大幅提升。

第四,黨要管黨大幅提升。

第五,干事創業大幅提升。

5

剛剛過去的一年,注定在我單位前進征途上鐫刻下新的歷史標注——這是承前啟后、繼往開來的一年。我單位各級領導干部嚴格遵守八項規定,弛而不息反“”,從年初工作會議到第五屆黨代會,兩場盛大會議明確發展戰略、指明前進方向,繪就宏偉藍圖。新一屆領導班子,帶領廣大干部職工,勵精圖治,砥礪前行,創造出驕人的業績。

第一,這是經營承攬“井噴”之年。

第二,這是交通建設“雄起”之年。

第三,這是扶貧攻堅“高歌”之年。

第四,這是生態環境“突圍”之年。

第五,這是品牌形象“放大”之年。

第六,這是黨群工作“給力”之年。

過去的一年,我單位的故事有著太多的精彩,雖有缺憾,但瑕不掩瑜。廣大干部職工普遍感受到:改革在深化,風氣在凈化,生活在變化。我單位在向上走、向前跨、向遠行,我們的干部職工更加自信、更加自豪、更加幸福。

6

歲月不居,時節如流,一俯首一抬眉,光陰之箭已經穿越年輪,抵達新的一年。

回顧過去一年,我們依舊在被各項指標推趕著,不曾有一刻慢下身來。但是這一年,我們走過的歷程極不平凡,遇到的困難比預料的更大,取得的成績比預想的更好。

這一年,是經濟指標“臨門一腳建奇功”的一年。

這一年,是招商引資“攻堅克難做表率”的一年。

這一年,是經濟質量“日趨向好爭面子”的一年。

這一年,是品牌形象“深入人心贏口碑”的一年。

這一年,是黨群工作“扎實有為爭先鋒”的一年。

在時間的敘述里,當下連接著未來。告別過去一年,首先要把這一年的致敬,獻給你們——親愛的廣大干部職工、歷屆老領導、離退休職工及其家屬們,長期以來關心、支持公司發展的社會各界人士們!

第5篇:招商引資年度工作總結范文

一、2009年度工作總結

(一)扎實開展學習實踐科學發展觀活動,在旅游行業工作中開創新局面。按照“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”總體要求,我局緊密聯系全縣旅游產業發展實際,以“科學規劃,品牌發展”為核心,圓滿完成學習調研階段理論學習、開展專題培訓、班子成員開展命題調研、開展解放思想討論、組織學習必讀書目、邊學邊查邊改等七項規定動作,認真做好分析檢查階段召開領導班子專題民主生活會、組織黨員開好組織生活會和形成高質量領導班子分析檢查報告三個環節,查找出制約我縣旅游業發展的瓶頸,并深入各涉旅企業調查研究,針對存在的問題和企業的困難,積極想辦法、添措施,集思廣益共謀全縣旅游業的發展方略,共度難關,鼓足信心,因地制宜發揮優勢壯大旅游業,提出加快我縣旅游業發展的舉措,形成了“科學發展旅游業、以人為本發展旅游業、統籌兼顧發展旅游業”的共識,增強了把我縣建設成為名副其實“神州*”的信心。做到了學習實踐活動與業務工作兩不誤,兩促進。我局在深入學習科學發展觀的活動中,注重整改落實求實效,努力完善各項規章制度,包括機關財務管理制度、財產管理制度、公務接待制度、公車使用制度等,切實抓好機關內務管理,降低行政成本。同時,注重抓好整改提升。針對存在問題,單位和機關干部個人的整改措施得到了明確落實,機關整體工作環境和工作效率得到了良好的改善。

(二)努力夯實旅游發展基礎,在旅游品牌建設上取得新進展。一是加大景區及旅游企業建設力度。*旅游景區加快3a級旅游景區創建步伐,投資近200萬元進一步擴建二期工程,已完成果園開發、道路硬化等重點工程,*民居、*、*投入資金近100萬元,完善配套設施建設,服務接待功能進一步增強;*大酒店投資近700萬元擴改增加客房,進一步提升酒店服務質量,順利通過省評星小組的測評,于今年5月底,正式懸掛三星級旅游飯店標牌,成為我縣首家最高星級飯店,標志著我縣旅游服務水平提高到一個新的檔次;積極引進國內旅行社,華廈、光大、鐵青、招商旅行社紛紛在我縣設立營業部。預計到年底,我縣旅游景區及涉旅企業共投資近1000萬元。二是成功申報*山省級風景名勝區。通過近一年的努力,今年6月,省人民政府正式下文,批準我縣*為省級風景名勝區,為保護和開發*創造了條件,同時,也提升了*的知名度。三是積極申報*國家森林公園。受縣人民政府的委托,我局積極組織力量,并聘請相關資質單位專家,編制*國家森林公園可行性研究報告、珍稀動植物圖片集以及拍攝風光片。目前,已完成前期調查、可研編制、圖片集制作以及風光片的攝制工作,即將進入省級森林公園申報評審階段。待省級森林公園評審通過,即可進入國家級森林公園申報程序。四是積極配合做好全市旅游規劃修編工作。切實加強對庫區旅游資源的考察工作,確立了我縣旅游發展的方向和重點以及在全市旅游中的地位。

(三)加大旅游招商引資力度,在旅游產業擴張上實現新突破。按照縣委、政府的整體部署和要求,我局以招商引資為突破口,狠抓資金建設,促進旅游工作的提質加速。5月份,我局參加了市政府在東莞舉辦的全市承接沿海產業轉移洽談會。我縣*瑤俗文化村開發項目作為市宣傳部的文化產業項目與(香港)中菲國際旅游有限公司董事長簽約,項目總投資500萬元,其中還包括旅游線路的包裝和旅游在珠三角的推廣合作。6月中旬,我們邀請深圳海外旅行社到我縣考察,確定開發項目合作事宜。11月中旬,我局積極組織全縣旅游景區和企業參加廣東國際旅游交易會和浙江義烏旅游商品博覽會,境內外多家客商有意到我縣考察。此外,我局積極籌建美院學生寫生基地,目前,已落實2個寫生基地,分別是以*為中心的高山瑤寫生基地和以*鎮為中心的平地瑤寫生基地。

(四)積極推動行業建設,在隊伍素質提升上樹立新形象。一是加大行業監管力度。我局積極開展旅游安全大檢查,完善了旅游行業突發事件應急預案,突出了節假日期間和重要時段的安全監管,使我縣的旅游安全管理規范化、制度化。針對金融危機后旅游市場面臨的新機遇,乘勢而上,自加壓力,把工作重點放在日常監督上以及“五•一”和“十•一”小長假期間,認真做好節假日期間的旅游安全管理,建立健全節假日各項工作機制,完善了信息整合機制、游客疏散機制、投訴處理機制、應急處理機制、指揮聯絡機制、市場綜合治理機制,堅持24小時值班和領導帶班制度,全面掌握和了解全縣假日旅游市場情況,全縣一年以來沒有一起涉旅治安、刑事案件和旅游重大傷亡事故發生。二是加強旅游執法隊伍建設。我局高度重視執法人員的整體素質,通過理論業務學習、經驗交流等方式不斷提高旅游執法人員的綜合素質和業務技能的培訓,力爭做到文明執法、按程序執法。堅持理論與實踐相結合,積極參加各項調訓。今年以來積極組織參加省、市舉辦的各種業務調訓3次,受訓人員6人次。在加強政治思想、業務技能培訓的同時,通過執法檢查進一步加強執法隊伍的業務素質提升,營造了濃厚的學習氛圍,為建立一支學習高效型的執法隊伍奠定了堅實的基礎。

(五)進一步做好外僑工作,在解決僑屬僑眷生活困難上有新成效。我局以護僑、富僑、安僑為出發點,積極開展僑務工作,成效突出。一是積極做好僑情普查工作。為開展各項僑務工作打下更好的基礎,我們成立專門的調查組對全縣的僑情進行了一次較為全面的調查。通過認真細致的工作,基本摸清了我縣僑情底細。二、積極主動做好僑屬工作。我縣美國僑屬*因大集體職工未能解決養老保險金一事為由寫信到國僑辦上訪。為此我局主動了解相關政策,通過我局三番五次耐心細致地作思想工作雖然按政策無法落實,但老夫婦對我局工作非常感謝。三是全面落實《歸僑僑眷權益保護實施辦法》,并按照相關規定提高了老年歸僑生活補助費,為維護大局穩定做了大量工作,樹立了良好的外僑形象。四、積極為僑屬僑眷辦實事,僑屬*因體弱多病無人贍養,生活非常困難,到我局反映后,我局立即與鎮主要領導銜接為其落實了低保費,對此他對我局非常感謝。

二、存在的困難和問題

(一)旅游投入不足,發展水平不高。多方面原因,旅游投入嚴重不足,特別是招商引資效果不明顯,旅游開發缺乏大手筆運作,旅游產品開發缺乏深度和廣度,品味低,效益不顯著。旅游各功能要素配套有些失調,特別是具有民族特色的旅游商品開發滯后,旅游服務質量有待進一步提高。

(二)旅游宣傳推介力度不大,旅游市場脆弱。近幾年來,通過多方面的宣傳推介,旅游市場開發逐步得到拓寬和延伸。但由于我們產品缺乏強大的吸引力,市場還表現相當脆弱和不穩定,景區游客接待時多時少,市場時東時西,景區經營難以把握,產業發展負面影響大,市場尚未進入穩定期。

第6篇:招商引資年度工作總結范文

良好的開端是成功的一半。為把我縣趕超發展推向新的階段,一年之計在于春。經研究決定,今天召開全縣推進新型城鎮化和新型工業化工作會議,目的就是動員全縣上下立即行動起來,迅速掀起推進新型城鎮化和新型工業化新。剛才,寶欽副書記傳達了全市2011年度總結表彰暨推進新型城鎮化和城市建設工作會議精神,建昌鎮、上唐鎮、萬坊鎮、建設局、工業園區、國土局、招商局等部門負責同志就如何推進新型城鎮化和新型工業化作了一個很好的發言。等會,江書記還將作重要講話,請大家認真領會,抓好貫徹落實。下面,先講幾點意見:

一、統一思想。搶抓機遇科學趕超

全面貫徹落實省、市推進新型城鎮化和城市建設工作會議精神的重大舉措,推進新型城鎮化和新型工業化。也是積極融入鄱陽湖生態經濟區建設的重大舉措,更是把握時機,快速推進我縣新一輪經濟和社會趕超發展的一項重大舉措。必須對當前推進新型城鎮化和新型工業化形勢有一個清醒的認識,搶抓機遇,狠抓落實,實現我縣進位爭先、科學趕超的目標。

乘勢而上。剛剛過去的2011年,一方面要肯定成績。新世紀以來我縣經濟發展最為困難的一年,也是縣干部群眾加壓奮進、共克時艱的一年,通過全縣上下共同努力,經濟社會取得了顯著成績,這一點,元月份召開的全縣經濟工作會議和人大、政協會上進行了全面總結,總的來說是亮點增多、形勢喜人。獲得了全省扶貧移民工作先進縣、全省出口創匯先進縣、全省果業生產十強縣、全省漁業工作先進縣、全省人口和計劃生育工作目標管理綜合獎等榮譽稱號,還有不少單位獲得了國家部委、省政府、省直單位以及市委、市政府、市直單位的表彰。前天市里召開了全市2011年度工作總結表彰暨推進新型城鎮化和城市建設工作會議,縣在全市目標管理考評中分別獲得“城區建設”第一名、農村農業工作”第一名、綜合治理”第二名、園區建設”第三名,項目建設百日大決戰中分別獲得“重點城建項目”第二名、重點工業項目”第三名。這些成績的取得不僅為我推進新型城鎮化和新型工業化奠定了堅實的基礎,而且更加激發了全縣廣大干部群眾同心協力、干事創業的激情,也增強了進位爭先、趕超發展的信心和決心。

順勢而為。推進新型城鎮化和新型工業化,另一方面要搶抓機遇。既符合中央和省、市的精神,更是縣加快趕超發展的需要。當前我縣推進新型城鎮化和新型工業化主要面臨五個方面的難得機遇:一是中央繼續實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策等一系列舉措,這為我縣項目融資提供了難得的政策機遇。二是今年省委、省政府決定開展創業服務年活動,提出繼續堅持把抓項目、擴投資作為經濟發展的核心,努力保持投資高速增長。這為我縣推進新型城鎮化和新型工業化工作提供了良好的外部環境和政策支持。三是全市以超常舉措助推“兩區”建設,用項目建設推動全局工作,其中我縣2011年已有40個項目重點工業項目14個、城建項目26個納入了市級重點項目建設,因此,項目建設推動力進一步增強。四是近年來,隨著我縣項目帶動戰略的深入實施,經濟和社會得到長足發展,尤其是六個一”工作機制的建立和完善,為我縣推進新型城鎮化和新型工業化奠定了良好的物質基礎和制度基礎。五是縣工業園區已初具規模,天井源第四期工業園區建設已經啟動,全縣交通條件更加優越,這些都為項目建設提供了良好的發展平臺和環境。機遇稍縱即逝,全縣廣大干部必須進一步強化機遇意識,搶抓機遇,用好機遇,大力推進新型城鎮化和新型工業化進程。

二、突出重點。大力推進新型城鎮化

前不久召開的中央經濟工作會議最大的亮點特色之一。像中國這樣擁有13億人口的大國,大力推進新型城鎮化。擴大內需和農村消費,拉動經濟發展都要靠城鎮化。推進新型城鎮化,不僅能改變面貌、造福市民,而且能撬動經濟社會發展,為發展工業、繁榮服務業、轉移農民提供載體,為園區基礎設施建設提供資金,為財政支出緩解壓力。具體來說,要做到四個堅持”

推進城市擴容已經成為我縣城市發展一個現實而緊迫的問題。去年,1要堅持擴容這個方向。當前??h城市化率為41.5%比全省低2個百分點,按照省委、省政府確定的2012年城市化率達到46%以上的目標,今后幾年我縣城市化率每年要提高2個百分點以上??梢哉f,擴容是今后一個時期城市發展的主攻方向。一要科學規劃。加快推進新型城鎮化和城市建設關鍵是規劃。沒有好的規劃就不可能建設出好的城市,城市發展必須堅持規劃先行,以規劃為龍頭、為引導。當前,要進一步按照新型城市化的內涵和要求,把科學發展的理念更好地貫穿到城市規劃和建設中去,進一步強化規劃意識,切實抓好專項規劃、控制性詳細規劃和重點地段的城市設計。各鄉鎮小城鎮的擴容,也都要有科學的規劃,并嚴格按照規劃來分步實施、逐步推進。二要拉大框架。近期,要以建設贛東南次中心城市為目標,進一步加快中心城市擴容步伐,盡快拉開城市框架,逐步形成“一心、四團”兩河三岸”協調發展的格局。三要推進小城鎮建設。加快中心城區新一輪擴容基礎上,積極推進小城鎮建設。按照“1+5城鎮群的戰略構想,促進萬坊、徐家、株良、天井源、上唐等鄉鎮的人口和生產要素向中心城區集中,集鎮空間布局向中心城區靠攏,縮小城鎮與中心城區的差距,逐步形成以縣中心城區為龍頭,以重點小城鎮為基礎的城市化網絡發展體系。

其中新建項目21個,續建項目8個,計劃總投資4.62億元。一要切實加快項目建設進度。春節前,縣四套班子會議對29個城市建設重點項目逐一進行了點評和調度,大家一定要按照調度會議精神,切實抓好貫徹落實。21個新建項目中,萬年西路和物流中心要加快前期工作步伐,爭取早日開工,其余19個新建項目在3月份之內要全面開工;烏珠河建設項目要在5月份竣工,老干部活動中心、廉租房等18個項目要在12月份竣工,一河兩岸開發和物流中心2個項目力爭在2011年竣工。8個續建項目中,楊林渡大橋要在4月份竣工、城南賓館和武裝部營院5月份竣工、垃圾處理廠6月份竣工、第一小學8月份竣工、泰伯東路、環境檢測勘察指揮中心及農業有害生物區域站12月份竣工。各個項目掛點縣領導要做到不等不靠,靠前指揮,現場調度,千方百計解決項目建設中的各種困難和問題,業主單位主要負責人每天都要深入工地督促施工單位加緊施工,并幫助協調解決有關問題。同時,要派出一名得力的干部長駐工地,專門搞好有關協調服務工作,確保工程快速推進,如期完工。二要妥善處理好征地拆遷等工作。征地拆遷是確保工程順利實施的關鍵環節,也是最容易發生矛盾和糾紛的環節。有關部門和鄉鎮要堅持依法運作,嚴格按照有關規定和標準進行補償,任何人不能隨意改變,以免相互攀比,造成工作被動。要做好群眾思想教育工作,2要堅持建設這個重點。今年我縣安排城市重點建設項目29個。講清征地拆遷的有關政策,爭取群眾對征地拆遷工作的理解和支持。同時,要加強協調,搞好配合,及時解決征地拆遷中的各種矛盾糾紛,把各種不利因素消滅在萌芽狀態,確保社會穩定。三要嚴格把好項目建設質量關。城市重點工程建設是全縣人民關注的熱點、焦點。要本著對黨、對人民、對歷史、對自己負責的態度,嚴格把好“三關”即工程招投標關、工程監理關和工程進料關,把工程做精、做細、做好,打造精品工程和德政工程。

單靠政府財政撥款,3要堅持經營這個理念。加快城鎮化進程。只是杯水車薪,遠遠滿足不了城市高速發展的需要,必須通過市場運作的手段,做活城鎮經營文章,籌措建設資金。一方面要盤活土地資源。土地是城鎮最大的存量資產,也是城鎮最大的財富。要加大規劃用地的收儲力度,認真做好城鎮閑置土地的招拍掛工作,最大限度地盤活土地資源,促進土地有序流轉,把資源變成財源。今年,要切實抓好上仁博雅藍庭紅寶石、金榜家園老武裝部、益順尚都老縣委和縣政府、登高軒民政局、才子家園建昌大道北段B-2地塊、學府家園霓虹燈廠等地塊的開發建設,力爭完成開發面積20萬平方米。目前,縣建設、國土等部門要盡快拿出規劃,掛牌出讓盱江南路麻港河旁地塊120畝、登高名門旁地塊12.68畝;同時,要抓緊做好縣農科所、種子公司和交通局石灰窯地塊共30畝以及勝利西路體育館旁邊地塊80畝掛牌出讓前期工作,縣農業局要妥善處理好農科所土地移交前人員安置問題,要抓住種子公司改制掃尾的有利時機,盡快做好資產處置和移交工作,縣交通局要盡快啟動石灰廠的改制工作,將土地置換出來,力爭全年土地出讓金達1.5億元以上。另一方面要激活社會資源。按照“誰投資、誰受益”原則,建立多元化的城鎮基礎設施投入機制。具體做到六要”即:做大融資平臺,向金融機構要錢;搞好土地出讓,向土地市場要錢;爭取政策性銀行、商業銀行貸款,向信貸要錢;爭取上級支持,向政策要錢;繼續采取BTBOT等融資模式,向民間資本要錢;完善擔保體系,向擔保機構要錢,千方百計籌集建設資金,確保城鎮化建設順利推進。

三分建設、七分管理”建設是基礎,4要堅持管理這個關鍵。管理是塑造城市形象的系統工程。管理是保證。要進一步完善“兩級政府、三級管理、四級網絡”城市管理框架,細化網格化管理措施,形成“條塊結合、以塊為主”管理模式,逐步使城市管理走上制度化、規范化軌道。一要加強宣傳教育。各宣傳機構要運用各種宣傳形式,對居民進行社會公德、職業道德、城鎮管理知識及法律法規的宣傳教育,增強廣大居民的環境意識、公德意識和管理意識,引導居民積極支持、參與管理,逐步形成人人爭當文明居民,個個參與城市管理的良好社會風尚。二要加大環境治理力度。以創建省級文明城市為契機,以創建衛生鎮、環境優美鄉鎮為目標,持續開展環境綜合治理活動??h、鄉都要成立領導小組,建立環境綜合治理長效機制,強化監督檢查,落實治理資金,做到執法到位、治理到位、處罰到位,并將管理觸角延伸到鄉鎮集鎮,切實解決中心城區部分地段、鄉鎮集鎮,沿國、省道兩旁的臟、亂、差、堵”問題。要適時召開現場會,對工作開展好的鄉鎮通報表揚,工作滯后的鄉鎮給予通報批評,主要領導作表態發言。三要加強城市美化、亮化和綠化工作。甘書記強調:要牢固樹立“大文化、大綠化、大水面、大空間”理念,認真實施好綠化、亮化和道路“白改黑”工程。城管部門要高標準做好城市亮化規劃,認真實施好新建城市主干道路亮化工作的同時,切實抓好盱江大道、西街步行街、王府街等重點地段的亮化改造工程;環衛、園林等單位要抓緊制定城市美化、綠化工作方案,精心選擇優良樹種、精心組織實施,確保城市綠化與城市美化、亮化同步推進。

三、決戰園區。全力推進新型工業化

已經是被證明了成功模式,園區是推進新型工業化的火車頭”經濟發展的帶動區、體制和科技創新的試驗區、城市發展的新區。工業向園區集中。主攻工業就是要決戰園區。

園區工業是新型工業發展的希望所在潛力所在為此,1做大做強園區。園區建設是影響產業聚集的關鍵因素。要進一步做大做強工業園區,努力提升園區開放型經濟發展水平,力爭全年園區實現工業增加值15.25億元,同比增長26%主營業務收入50.3億元,同比增長29%上交稅金1.34億元,同比增長38.5%一要做大規模。一方面,要加大園區開發建設力度。目前三期工業園區已征用土地1000畝,尚有700畝未平整,園區辦要抓住有利天氣,加班加點,盡快平整到位,國土局要積極向上溝通,盡快做好以上土地的報批工作。要加快四期天井源工業園區建設步伐,抓緊做好四期工業區規劃編制和評審工作,盡快啟動實施產業區選址定界、障礙物拆除、土地平整等工作。另一方面,要按照節約用地、集約發展的要求,進一步加大園區用地清理盤活,對長期“圈而不建”建而不產”項目,堅決按照有關規定收回土地,用于新增項目的發展。二要做特產業。特色是產業的生命力、競爭力。后發地區要實現趕超發展,就是要靠特色。從目前來看,縣工業園區主營業務收入比黎川、南豐、宜黃、金溪、廣昌、樂安、資溪等縣都要大,但產業特色不強。崇仁機電、黎川陶瓷、宜黃塑料、金溪香料已成省級產業基地,縣工業園區要找到一席之地,要成為真正的經濟增長極,要走持續擴張快速發展之路,就必須進一步明確產業定位。從我縣現有的機械制造金屬加工、服裝鞋帽、食品加工、醫藥化工、建筑建材等五個產業來說,機械制造金屬加工產業受政策因素影響而發展不穩定,服裝鞋帽產業沒有走出自己的品牌之路而發展不平衡,建筑建材產業依靠資源而發展不持續,都難以走出特色產業之路。而在食品加工產業中,縣已有國家級農業產業化龍頭企業1個洪門蛋業、省級農業產業化龍頭企業3個分別為麻姑實業、阿穎淮山、映紅養殖。隨著江西酒廠改制基本結束,最近,有不少實力較大的客商前來考察洽談黃、白酒和啤酒生產線項目,如果這些項目一旦談成上馬,縣的食品加工行業實力將大大增加,發展前景非常廣闊。醫藥化工產業中,縣的建昌幫”中華老字號,享譽國內外,同樣具有很大的開發潛力。加上我縣醫藥化工產業中已有昌諾制藥、贛亮醫藥和建洪藥業,其科技含量、品牌效益均很高,為此我要重點發展食品加工和醫藥化工這兩個產業,并做大做特,力爭將以上兩大產業打造成省級產業基地。三要做優環境。大力加強“生態園區”建設,要充分利用推進“一大四小”工程建設的有利契機,積極搞好園區的美化、綠化工作,全面推進以水、電、路、通訊為主的基礎設施和物流、金融、餐飲、公交等配套服務設施建設,切實優化園區發展硬環境。

招商引資是推進新型工業化最有力的抓手。抓住了招商引資這個“牛鼻子”就能借雞生蛋、借力發展,2大力招商引資。新型工業化是現代化不可逾越的階段。就能促進新型工業化的發展。一要明確招商任務。市里下達我縣引進5000萬元以上市外工業項目實際進資11.5億元;億元以上市外工業項目實際進資5億元;新引進5000萬元以上市外工業項目23個,其中新引進億元以上市外工業項目11個,外貿出口6550萬美元,實際利用外資1650萬美元。按照略高于全市目標的原則,今年全縣要引進5000萬元以上工業項目42個,其中億元以上項目19個,實際利用外資1750萬美元,出口創匯6550萬美元。二要突出招商重點。要圍繞重點區域招商,緊緊盯住長三角、珠三角和海西經濟圈,浙江臺州、寧波、永康、富陽、仙居等地,福建泉州、廣東東莞、安徽亳州、上海等城市和港澳臺等地區原因:一是這些地區經濟發達,產業轉移的速度正在不斷加快;二是近年來我縣引進的項目大部分都來自這些區域,客、雙方比較熟悉和了解,便于摸索信息、溝通感情,以商招商。要圍繞重點產業招商,大力依托我縣機械制造、服裝鞋帽、食品加工、醫藥化工、建筑建材等五大產業,加大產業招商力度。要圍繞重點項目招商,充分利用現有的黃白酒生產技術和麻姑山旅游資源,加大重點項目招商力度。三要堅持領導招商。縣領導及各鄉鎮、各部門主要領導要把招商引資作為第一要事,親力親為,集中精力、集中時間抓好招商引資,多出去招商,摸準信息,多下去解決實際問題,推動工作。今年,將招商引資任務分解到縣領導和各鄉鎮、各部門,縣領導共帶了38個小分隊,會后,希望大家,尤其是縣領導要率先帶頭,走出去招商,做到哪里有好項目、大項目,哪里就有領導尤其是主要領導的身影。四要積極參加招商活動。從3月份開始,縣要積極參加市里每個月安排的招商活動,進一步擴大的對外影響,吸引更多的客商投資,動員在外創業成功人士返鄉創業。全國“兩會”以后,市里就會在香港、東莞舉行招商活動,要精心組織,力爭香港祥田貿易有限公司大千鞋業項目、香港三盛集團麻姑酒項目、廣州美日有限公司食品加工項目簽約。除了參加市里的活動,還要立足實際,重點區域舉辦承接產業轉移洽談會、推介會,大力推介的產業、項目、品牌、資源、環境、政策、人文優勢等。五要提高招商引資能力。各級領導和干部要掌握熟悉和吃透招商引資的有關政策、法律、法規和國家產業發展方向等具體政策,詳細了解我縣的資源情況、優勢產業、市場空間、投資成本要素等,熟知招商引資的主要環節及其要求,掌握相關的經濟知識,尤其是項目知識,成為招商引資的行家里手。要充分利用連鎖效應招商,以客商為紐帶,以親情、友情為橋梁,做到以商招商、以情招商。一方面,要切實加強與在落戶的客商聯系,為其排憂解難,提供最優越的服務,以情感人,爭取客商引薦更多的朋友來投資。另一方面,要注意挖掘我縣在外的鄉友資源,加強與在外地發展、事業有成的籍鄉友的聯系,爭取其對家鄉盡其所能的支持。對引進戰略投資者和壯大支柱產業方面的重大項目,要做到定人、定目標,把更多的大項目、大老板引進來,把新產品、新技術引過來,力爭招商引資在結構與質量上有新的突破。

擴大就業的重要渠道。工業經濟上不去,3培育和扶持骨干企業。工業是財稅收入的主要來源。經濟總量難以壯大,地方財力難以增加,趕超發展就無從談起。一要抓幫扶促發展。研究制定相關優惠政策,幫助困難企業降低企業成本,切實提高企業的市場競爭力和抗風險能力。積極發揮中小企業信用擔保中心、省信用擔保公司分公司等擔保機構和金融機構的信貸功能,大力扶持一些規模大、效益高、信譽好的企業,真正把資金投入到財稅貢獻大、發展前景好的企業。進一步加強調度頻率、加大調度力度,及時了解企業的具體困難,及時召集有關部門召開調度協調會,提高為企業解決困難的效率。二要抓建設促效益。要千方百計提高項目的開工率、竣工率、達產率。簽約項目抓開工,對已簽約尚未開工建設的螢石礦深加工、洪門湖食品、力能手袋等項目,要盡快開工建設。建項目抓投產,對目前在建的項目,除個別建設周期較長的外,絕大部分項目年內要竣工投產,重點幫助200萬噸旋窯水泥、錦豐實業、阿穎淮山、洪門蛋業等建成投產,促其盡早產生效益。投產項目抓效益,對已經投產的項目,積極幫助協調解決投產項目生產經營中的問題和困難,確保項目按設計要求滿負荷生產,實現預期生產目標。三要抓技改促后勁。積極引導企業加大技改投入,重點扶持贛亮醫藥、阿穎淮山二期、萬榮實業等企業進行技改、擴建,增強企業發展后勁。鼓勵企業向“專、精、新”方向發展,自主開發新產品、新技術,重點支持恒豐制衣、飛龍鞋業、同昌實業等企業創建品牌,進一步提高企業知名度和產品市場占有率。力爭全年新增省優新產品8個,省級名牌產品4個,省級著名商標8個。同時,積極培育各類技術服務機構,逐步建立和完善企業技術服務平臺,提高企業創新能力,增強企業競爭力。

四、強化考核。確保全面完成各項目標任務

目標任務落實得怎么樣,工作干得怎么樣。關鍵要進行嚴格的績效考核評估。要按照市政府提出的令暢通、排排位、抓落實、常問效、真問責”要求,一方面,要建立健全行之有效的績效評估辦法。新型城鎮化建設的效果,要看是否宜居宜業,否增強了城鎮功能,否提升了城市品位;新型工業化的效果,要看新增規模企業的數量、規模以上工業增加值的增長量、工業對經濟發展的貢獻率、工業對財政的貢獻率、稅收占財政收入的比重等。各鄉鎮各部門要認真研究,拿出具體有效的辦法。另一方面,要加強督查調度、考核評比和跟蹤問效。對新型城鎮化和工業化等重點工作,要實行半月一調度、一月一通報、一季一小結、半年總結評比、年終考核獎罰,通過合理的評估、科學的考核、嚴格的問效和嚴厲的問責,推動工作落實,促進事業發展。

五、立足當前。切實做好當前幾項重點工作

面對新的目標與新的任務,新的一年。大家既要著眼全年,又要立足當前,統籌兼顧,周密部署,強化舉措,真抓實干。推進新型城鎮化和新型工業化的同時,當前,尤其要抓好以下幾項工作。

市政府下達我縣主要經濟指標和全民創業指標,1切實抓好各項目標任務分解工作。25日。昨天召開了縣黨政班子會議,按照“略高于市目標”原則,確定了縣主要經濟指標奮斗目標:即生產總值完成52.5億元,增長16%財政總收入5.846億元,增長32%規模以上工業增加值15.7億元,增長26%全社會固定資產投資74.5億元,增長51%實際利用外資1750萬美元,增長21.8%外貿出口6550萬美元,增長9.99%農民人均純收入6130元,增長10.22%人口自然增長率控制在7.95‰以內。希望各分管縣領導要對照任務,迅速分解,落實到位。同時,要對各自分管的工作進行安排和調度,確保各項工作有序推進,力爭我縣今年進入全市目標管理考評綜合前三名。之所以提這一個爭先進位目標,基于以下四點:一是作為省域規劃的贛東南次中心城市,隨著向莆鐵路和濟廣高速的建成通車,將成為繼鷹潭之后贛東又一個交通樞紐,區位優勢更加明顯;二是縣素有“贛地名府、撫郡望縣”之稱的古縣,名人倍出,人文優勢凸顯;三是通過全縣上下的共同努力,縣的趕超發展目標、措施和成果已在全市形成積極影響,創造了良好的外部輿論環境;四是有一支想干事、能干事、會干事的干部隊伍。這些因素的存在沒有理由不爭先進位、科學趕超。

各項工作的重中之重。財稅部門要按照昨天縣黨政班子會議確定的財政收入5.846億元,2切實抓好財稅工作。財稅工作是一切工作的總開關。增長32%目標任務,盡快拿出我縣2010年財政收入預算計劃盤子,層層分解,并逐月逐旬抓好落實。要加強稅源管理,強化征管措施,堵塞征收漏洞,做到應收盡收,確保財稅工作實現首季開門紅。

緊扣國家在糧食安全、重大農業基礎設施、民生工程、重大環保生態和節能減排、重大能源和交通基礎設施建設、廉租房建設,3切實抓好爭資金爭項目工作。各有關單位要充分利用當前的有利形勢。以及自主創新、結構調整、產業轉型等方面的投資導向,尤其是加強農業、水利、能源、交通、城鎮等基礎設施和民生等領域的重大項目,加大力度,搶抓機遇,利用各種關系,通過各種渠道,尤其要利用全國“兩會”期間,積極跑部進京,努力爭取國家和省更多的項目和資金。

統籌做好農業農村各項工作。一要扎實做好春耕備耕工作。要落實好全年生產計劃,4切實抓好農業農村工作。各鄉鎮、各有關部門要突出一個“早”字。積極做好種子、化肥、農藥、柴油、農膜等生產資料的調運、儲備、供應和調劑,加強農資價格的監控,嚴厲打擊制售假冒偽劣農資等坑農害農行為。二要切實做好防疫、防火、防汛工作。要加強高致病性禽流感等重大疫病的防控,落實防控措施。要進一步落實森林防火責任制,加強野外火源管理,一旦發生火災,要及時組織科學撲救,盡量減少火災損失,避免發生重特大火災和人員傷亡。要嚴格落實行政首長防汛責任制,抓好防汛、度汛措施的落實,備足搶險所需物資,確保安全度汛。三要抓好造林綠化“一大四小”工程建設。要突出抓好示范點建設,落實經營主體,加快苗木栽植,堅決打好2010年造林綠化“一大四小”工程的第一仗,使我縣造林綠化“一大四小”工程建設在短時間內有一個看得見的明顯變化。四要認真做好計劃生育工作。人口計生部門要在春耕前集中開展一次計劃生育服務活動,迅速掀起春季計劃生育。

即接待旅游人數69萬人次,5切實抓好生態旅游業。市里今年對我縣旅游工作下達三項指標。增長20%旅游綜合收入4億元,增長40%門票收入增長20%這種情況多年來沒有過,這既是市里對我縣發展旅游業的重視,更是對我縣發展旅游業的一種鞭策。從自身資源優勢看,發展旅游業得天獨厚。一是歷史悠久,江西省建縣最早的18個古縣之一,迄今2212年,歷史上稱建昌府。二是歷代名人輩出,如北宋思想家、教育家李覯,泰州學派代表人物羅汝芳和現代設計錢塘江大橋的著名橋梁專家羅英等。三是江山炳靈,有著豐富的古代遺存和風景名勝。山有洞天福地麻姑山以及從姑山、畢姑山、祥崗山,水有醉仙湖、廖坊水庫,還有江西省現存最長的明代石拱橋萬年橋和明代太平橋、聚星塔和登高閣、明代益王墓葬群遺址和金水橋。可以說,現在發展旅游業,不但具有優越的歷史、人文、生態條件,而且有上級重視,更有百姓的厚望。為此,要重點開發以長壽文化為主題的麻姑山,具體要抓好以下三項工作:一要抓好麻姑山風景區造林綠化工作。縣財政將拿出部分資金對麻姑山景區實施造林綠化,建昌鎮和林業局、園林所等部門和單位要按照綠化方案盡快實施到位;二要完善規劃。縣旅游局要結合麻姑山景區實際,進一步做好麻姑山的近、中、長期規劃編制工作,做到分步實施,逐步開發,逐見成效;三要積極開展旅游招商。要進一步完善旅游招商政策,加大旅游招商力度,象抓工業招商一樣抓旅游產業招商,象抓城市建設一樣抓旅游基礎設施建設,不斷提高我縣旅游接待能力和標準,把麻姑山打造成為休閑度假勝地。同時,要加快醉仙湖景區建設步伐,切實幫助解決建設中的各種實際問題,力爭今年夏季醉仙湖旅游景區試營業。

縣社會形勢總體上保持安全穩定,6切實抓好安全生產工作。安全無小事。2011年。但我千萬不要有麻痹思想,對安全維穩工作任何時候都不能放松,任何時候都不能掉以輕心。要嚴格落實安全生產責任制,堅持重大安全問題及時報告制。要認真做好春運和全國“兩會”期間安全生產工作,落實責任,迅速排查,對發現的問題認真抓好整改,及時消除安全隱患,堅決遏制安全事故發生。要進一步加強對煙花爆竹行業和公共娛樂場所的安全監管,加大安全隱患排查力度,不留死角。

第7篇:招商引資年度工作總結范文

一、年工作成效

一)積極主動提供服務。并先后多次對新增城鄉建設用地指標和基本農田范圍進行調整,為經濟發展留足用地空間。全區新一輪土地利用總體規劃(年)確定新增建設占用農用地指標3.03萬畝,耕地保有量66.5萬畝,基本農田保護面積55.67萬畝,成果已報省廳審查批準。二是及時做好土地征收工作。嚴格落實新的征地補償政策,征轉用土地3768.3畝,落實征地補償費9548萬元。有力保障了瑞耐復合材料、文清塑膠、寶寶生物科技、歐泰克、凱爾消防、華力紙管等項目的用地需求。三是積極爭取土地點供和單獨選址指標。積極包裝爭取土地點供指標271畝,保障中金光伏、青島啤酒兩個大項目用地需求。爭取單獨選址指標981畝,及時保障了發展大道南延二期、環城西路改造、洋北等3個變電所的用地需求。四是合理安排使用掛鉤周轉指標。分解落實掛鉤周轉指標1144.9畝(其中市政府借用416.5畝)有效解決西部新城、新區城市綜合體、新區商業地塊、黃河片區景觀、鴻世樁業、騰宇機械、康堡安置小區等重點項目的用地需求。五是全力保障民生項目用地需求。積極為全區公共租賃房、廉租房、藍領服務中心提供用地保障。共為全區經濟適用房、馬陵片區改造、拆遷安置房掛牌土地607.6畝。

二)加強土地利用管理。項目投資強度、容積率、建筑密度等進行嚴格審核,促進土地集約高效利用。今年以來,預審土地20宗4168.7畝,供地42宗2830.3畝。二是嚴格落實土地公開掛牌出讓制度。掛牌成交經營性用地16宗1181畝,合同出讓金11.96億元。掛牌成交工業用地18宗996.5畝,合同出讓金9566.8萬元。三是大力清理盤活存量土地。對開發區供后閑置土地情況進行調查摸底,及時排查清理開發區供后閑置土地22宗2953畝(工業用地11宗1967.2畝,經營性用地11宗985.8畝)清理排查廠房空置或啟動滯后項目16宗1293.6畝,為經濟發展拓寬用地渠道。

三)嚴格落實掛鉤政策。全面完成城鄉建設用地增減掛鉤試點和農村土地整治清理自查自糾工作,順利通過省市驗收。二是以增減掛鉤和“萬頃良田建設工程”為載體,推進城鄉統籌土地管理創新試驗區建設。目前已在倉集、屠園、中揚三個鄉鎮開展試點,起草擬定了試驗區建設實施辦法、工作方案和推進計劃,開展了土地利用現狀調查摸底,工程初步規劃方案編制、安置區選址規劃等工作。

四)大力推進土地整治。區共申報省以上投資土地整理項目7個,總規模8.2萬畝,可新增耕地5215.5畝,爭取專項資金9553.5萬元。目前,中揚、洋北、南蔡等3個省級項目主體工程已基本完成。其余4個項目已完成工程總量的80%以上。二是大力實施耕地占補平衡項目庫。年市下達我區耕地占補平衡指標600畝,申報入庫項目10個,土地整治規模622.1畝。實施過程中,區政府及時撥付專項資金184.8萬元,保障了項目順利實施。目前市局已對我區土地復墾項目進行驗收,驗收合格新增耕地611.6畝。

五)嚴格土地執法監管。主要領導多次召開專題會議安排部署,區分管領導定期對違法用地整改工作進行會辦和現場督辦。區2010年度衛片執法檢查涉及圖斑408個,項目155宗5941.8耕地2805畝)涉及新增建設用地125宗5316畝(耕地2683.8畝)通過對涉及的違法用地進行大力整改,區衛片工作順利通過檢查驗收,繼續實現“雙零”目標。二是嚴格履行土地執法職能。加大動態執法巡查力度,通過執法巡查發現新發生違法用地10宗335畝,上報市局查處違法用地25宗448.6畝(耕地386.9畝)黨政紀處分8人,強制執行2宗。三是大力開展土地執法模范區”和“土地執法模范鄉鎮”創建活動。加大宣傳力度,利用土地日、地球日、測繪日開展土地法制宣傳,建立部門聯動和協作監管機制,形成有效打擊違法用地執法合力,推動創建工作落實。目前創建工作已上報省廳檢查驗收。

六)做好基礎業務工作。對13個鄉鎮、3個街道農業人口、權屬農用地面積進行全面調查匯總,建立了以組為單位的全區人均農用地臺賬,為執行新的征地補償標準提供基礎依據。二是認真做好土地變更調查工作。對全區已發生變化的地類進行登記變更,確保土地利用數據的現勢性。三是認真做好土地登記發證工作。今年以來,辦理土地使用證9150本,其中集體土地使用證78本,國有土地使用證9072本。按照市局部署,認真開展農村集體土地登記發證工作。目前已成立了組織領導機構,并開展了組織調查論證、編制方案、申報經費等工作。四是認真做好測繪管理工作。對全區86個永久性測量標志進行普查。對需要維護的17個三角點(8個軍控點)1個水準點,3個GPS點,2個D級點,1個E級點制定了維護方案。及時把省驗收合格的29個測量標志點保管員2009年保管津貼發放到位。及時完成6家測繪單位測繪成果匯交及測繪工程項目培訓工作。組織開展了8.29測繪法宣傳日活動。

七)高度關注群眾訴求。事事有回音,嚴格落實值班和“零報告”制度,確保渠道暢通,有效預防越級上訪和群訪集訪現象。今年以來,局共接73件(部室11件、書記和省長信箱3件、廳長信箱9件、省廳15件、省局2件、南京督察局4件、省政行風熱線5件、市局1件、市局21件、分局2件)接待群眾來訪31起67人次,受理來訪104件,與去年同期相比,省上訪量(僅1起)局接訪量均呈大幅下降趨勢。另外,視頻接待群眾7起,及時辦理市局交辦網絡問政86件,辦理回復區政府交辦網絡問政5件。

八)努力改進工作作風。學習落實市委、市政府“六條禁令”和市局“十條禁令”并對行政權力、辦事流程、崗位職責、服務承諾等進行全面梳理和公開。加大效能督查力度,共開展效能督查30余次,下發通報11期,有效改進機關作風。二是狠抓黨風廉政建設。認真開展“兩整治一改革”工作,及時排查風險點63個,制定防控流程15個,建立防控措施100余條,承諾表80余份,建立完善制度6個。三是積極開展各種創建活動。積極開展文明創建活動,全系統成功創建省文明行業,局和雙莊、洋北國土所成功創建市文明單位。認真做好人民滿意國土資源所創建工作,投入5萬元對倉集國土所辦公樓進行了修繕,該所已被省廳表彰為省優秀國土資源所。

局認真做好區委、區政府交辦的其他工作。一是認真做好招商引資工作,抓好以上工作的同時。與人民政府共同引進“宿遷佳華建材有限公司”項目,完成引資額2000萬元。二是積極做好策應爭取工作,累計向上爭取資金2500余萬元。三是結合掛鉤幫扶經濟薄弱村工作,積極開展“三解三促”活動,進系點召開座談會4次,走訪黨員和居組干部42人次,群眾60人次,排查梳理問題4個,順利解決社區征地補償問題,解決補償資金19萬元。慰問社區貧困戶34人次,資助困難學生3人次,累計發放慰問金1.24萬元。四是積極做好法治和平安宿城創建工作。積極開展“6.25全國土地日、4.22世界地球日、12.4法制宣傳日等宣傳活動,不斷強化全社會依法用地意識。不斷完善并嚴格執行依法行政各項制度,全面規范行政執法行為。宿城區土地管理法執法情況報告》順利通過區人大常委會審議。五是認真做好建議和提案辦理工作,及時辦理人大建議4件,政協提案2件,辦理滿意率為100%六是認真做好環境綜合整治工作。組織全系統人員對責任區和辦公區環境衛生進行了全面整治。

各項工作取得積極成效的同時,今年以來。局也清醒地認識到國土資源管理工作也還存在一些問題和矛盾。一是土地供應與需求的矛盾仍然尖銳,且用地指標爭取的難度越來越大。二是違法用地仍然多發,且反彈壓力必較大。三是農村集體建設用地管理仍然有待規范。四是土地后備資源匱乏,耕地占補平衡的難度越來越大。五是隊伍整體素質有待進一步提高,國土所建設有待進一步加強。對于以上存在問題將高度重視,認真思考,切實采取有效措施認真加以解決

二、年工作計劃

年將進一步解放思想,針對國土資源管理面臨的新形勢、新問題。積極謀劃,認真貫徹落實“守土有責、護土有方、動土有據、用土有益”工作要求,著力破解土地供應保障、耕地占補平衡、違法用地處理、農村土地管理、隊伍建設等重大課題,努力開創國土資源管理工作新局面。

一)突出重點。全力保障大項目落地。一是深入開展農村土地整治。推進中揚倉集屠園統籌城鄉土地管理創新試驗區建設,新增建設用地指標不少于3000畝。二是繼續做好土地點供和單獨選址用地指標爭取工作,解決大項目和重點工程用地難題。三是繼續做好土地征收、用地預審、土地供應、土地掛牌等工作,及時保障項目用地。四是積極開展“國土資源節約集約模范縣(區)創建工作,積極盤活存量閑置土地,拓寬項目用地渠道。

二)強化管理。強力規范全區用地秩序。一是抓好修編后全區土地利用總體規劃的實施與管理。二是繼續做好土地復墾開發整理工作,確保實現耕地占補平衡。三是嚴格土地執法監察,建立完善聯合執法機制,及時制止、查處違法用地。四是認真抓好土地衛片執法檢查工作,努力實現“雙零目標”五是繼續開展“土地執法模范區”和“土地執法模范鄉鎮”創建活動。

第8篇:招商引資年度工作總結范文

創新機制激發活力 立足營銷加快發展

——**支行201x年度工作總結

201x年,我行在上級行的正確領導下,認真貫徹落實省、市分行工作會議精神,緊緊圍繞我行“****”的總體指導思想,一切圍繞扭虧為盈的奮斗目標,轉變經營理念,強化市場營銷,加強內控管理,積極開展業務營銷;一手抓非典防治,一手抓業務發展,各項工作取得了前所少有的成績,尤其是業務經營取得了歷史性突破,實現封閉盈利,一舉摘掉近**年來虧損的帽子。截止12月末,各項存款余額***萬元,較年初凈增**萬元,同比多增**萬元,在四家國有商業銀行中余額占比35.38%,排名第1位,凈增額占比36.02%,排名第1位。其中,儲蓄存款余額**萬元,較年初凈增**萬元,完成市分行調整任務**萬元的153.25%,同比多增**萬元,凈增額同業占比35.60%,排名第2位;對公存款余額**萬元,較年初凈增**萬元,完成市分行調整任務**萬元的130%,同比多增**萬元,凈增額同業占比37.63%,排名第2位;貸款余額**萬元,貸款凈投放**萬元;全年實現利息收入**萬元,完成全年任務**萬元的102.51%,其中:清收現金**萬元,完成市分行調整任務**萬元的100%;實現中間業務收入**萬元,完成市分行全年任務**萬元的108.43%,同比多收**萬元;實現經營利潤**萬元,實現封閉利潤**萬元。全年安全無事故,無案件、無重大業務差錯。今年8月份被**省委、省政府命名為“省級文明單位”。

一年來,我行緊緊圍繞扭虧為盈的總目標,堅持“六個堅定不移”,主要做了如下工作:

(一)堅定不移抓改革,創新機制增活力。

1、以市場客戶為中心,改革內設管理機構。

一是對機關內設機構進行了業務及職能的優化整合,突出業務工作中的重中之重,將信貸不良資產管理和清收處置從信貸部單列出來,設置資產風險管理中心,實行“四專”管理工作機制,專司清收、處置、核銷、保全之職。二是重視對公司業務的拓展,設立公司業務部,將對公存款和信貸營銷、信貸管理納入到公司業務部統一協調管理,集中對外營銷公司及機構公司。三是將原存款部更名為個人金融業務部,專門負責儲蓄存款及銀行卡營銷、個人綜合貸款營銷及個人客戶管理。四是注重將內控管理落到實處,設立會計結算中心,將會計、出納、儲蓄基礎工作、事后監督納入統一管理。

2、以加快業務發展為宗旨,創新用人機制。

一是在全行選拔了一批年輕有為的中層干部(讓位6名,提拔9名),充實一線擔當重任,優化了我行干部結構,增強了工作活力;二是提倡“從管理看水平、以業務論英雄”的觀念,靠工作贏得重視,靠業績取得職位,靠作風鞏固地位。

3、以增加活力為核心,完善考核機制。

一是以實干、業績為原則,調整和完善績效工資考核辦法,促進各項工作任務的完成;二是對二次分配方案加進業務量的考核權重,鼓勵員工多辦快辦業務,促進臨柜人員自覺提高業務技能,解決柜面服務效率低下問題;三是對聘任的客戶經理直接進行績效工資考核,促進客戶經理努力進行業務營銷。

通過以上三大機制的改革創新,有效地解決了人氣不足、員工無活力和中層干部結構斷層的問題,使干部結構得到優化,工作活力得到增強,出現人氣旺盛的良好局面,為全面超額完成各項工作目標任務奠定了堅實的基礎。

(二)堅定不移抓營銷,爭戶攬存促發展。

1、切實轉變經營觀念,積極開展全員營銷和**活動。一是通過進行“**”教育、“十字”行風主題教育和**管理方法的學習,促進了全員經營觀念的轉變。自3月底支行召開全員業務營銷動員大會以來,全行全員全方位業務營銷的經營觀念逐步確立,市場競爭意識逐步形成,員工經營理念發生了根本轉變:即由單一業務營銷服務型向以客戶為中心的綜合服務型轉變,由純粹完成計劃任務向市場要份額轉變。員工自覺營銷的意識明顯增強,尤其是臨柜人員變單一營銷為綜合營銷,做到了兩個結合:把營銷與新業務品種和中間業務營銷相結合,把走出去營銷與柜面營銷、大堂經理營銷相結合。二是召開全員客戶經理動員大會和客戶經理聘任會暨客戶經理例會等專題會議,讓全員感受到了競爭的氛圍和積極營銷、爭搶業務市場的緊迫形勢,使全員由“嘴難開”、“手懶伸”的坐商行為,逐步向“三勤”(腿勤、嘴勤、手勤)的行商行為轉變。三是為了推進**工作,專門出臺了“****”勞動競賽活動的實施方案,明確專門的部門負責**工作的推動、督促、監督、考核和管理。經過廣泛動員、全方位營銷理念的確立及督辦到位,**工作取得實效。截止12月末,全員**7*戶,余額**萬元;機關人員業余攬存2800萬元。

2、落實六大增存措施,實施對公存款大會戰。一是機制增存。繼續深化客戶經理考評機制,將每位客戶經理的對公存款及其他各項營銷任務直接與工效掛鉤,真正形成按勞分配、任務自擔、整體公關、多方突破的工作格局。二是“***”增存。一方面督促全體客戶經理走出家門,把手伸向外地,利用“三緣”關系抓大戶,找小戶,另一方面發動全行、全員整體綜合營銷,將“***”做成全行性的日常工作,以此來促進我行對公存款的穩步增長。三是做好招商引資項目的開戶工作,以信息增戶增存。至目前已有9戶新引資企業在我行開立了帳戶,并力促與這些企業建立長期合作關系。四是以評級授信為契機,將一批民營企業網羅到我行,發揮營銷的整體功能,靠客戶增加現金流量增存款。五是抓大不放小,確保基本戶的穩存增存。對公司類客戶,我們在貨款歸行、貸款營銷、用款調劑方面做好穩存增存工作;對機構類客戶,我們依托重點戶的杠桿作用來做畫龍點睛的文章,通過最優質的服務,贏得客戶的支持;對中小客戶加強感情聯絡,發揮我們**支行撿芝麻的精神,從小做起,逐步壯大。六是深入研究行業競爭的態勢,摸清他行增存的路子,尋找我行的增存對策,以競爭增存。正是靠扎實有效的工作作風和良好的敬業精神,才使得我行自9月份以來對公存款增量從原來的倒數第一躍居同業第1名,對公存款創紀錄地實現了總量和增量均居同業第一。

3、做大做強亮點業務,不斷爭搶儲蓄市場。一是召開好每月一次的儲蓄存款工作例會,通過同業占比的分析查找自己的差距,從差距中找市場、從差距中爭份額,追趕同業。二是發揮一線臨柜人員的綜合營銷作用,主動向客戶宣傳推銷銀行卡、話費代收等業務,以此促進存款快速增長。三是發揮個人客戶經理的作用,我行在各網點聘任了客戶經理,明確了目標任務,使各網點從傳統的柜臺營銷走出去面向廣大客戶延伸服務,為存款的增長起到了促進作用。四是積極發行**卡,為儲蓄存款的穩步增長和長遠發展奠定了基礎。五是開展“人包門店所包社區(街)道”的爭戶攬存活動,開辟個人金融業務的儲源。正是由于我行運用“**論”和“**論”,緊盯同業競爭態勢,積極尋找對策,才不斷縮小與同業的差距,如兩項存款凈增額(與**行相比)由5月份相差**萬元,追趕縮小到11月份的**萬元,我行多爭回**萬元的市場份額,其中儲蓄存款從相差(與*行比)10個百分點到目前僅相差6個百分點。至9月末我行兩項存款增量首次超過1億元,提前實現了***行長*月*日來我行現場辦公時提出的全年兩項存款保**萬、力爭**個億的奮斗目標,存款實現了三超:超歷史、超同期、超同業。

4、抓住地方經濟結構變化特點,做好有**特色的信貸營銷工作。一是針對地方民營、個體經濟較活躍的實際,我行加大了對民營企業的投放力度。對全市民營企業進行篩選調查,確定了**戶優質客戶,并全部進行了信用等級評定(A級5戶,AA級8戶)。至12月末,已向民營企業投入貸款**萬元,發放個人綜合消費貸款**筆,金額**萬元。二是靠全方位的優質服務競爭他行優質客戶,我行與**股份公司建立了良好的業務關系,對該公司營銷貸款**萬元,營銷網上銀行等電子產品,辦理了貸記卡,目前該戶存款余額已達**萬元。三是針對票源少、金額小的實際,積極開展爭票源揀芝麻活動,至12月末,共辦理貼現**筆,金額 **萬元,其中:金額最小的5萬元,金額最大的100萬元。

5、全力以赴,打好壓降不良貸款攻堅戰。一是實行行長掛帥出征,一方面實行行領導包戶掛點;另一方面采取親自督辦的工作方式,加大清收處置工作力度,確保工作成效。二是主攻大戶清收。如,集中力量處置**,共清收現金**萬元;同時在上級行的大力支持下,對**集團的破產進入程序給予了積極支持。三是抓好抵貸資產的處置。如,對**商場進行拍賣,收回現金**萬元。四是抓住時機進行訴訟清收。如,起訴4家企業,清收本息**多萬元。五是抓劃轉資產的清收。如,清收人行劃轉企業現金**萬元。至12月末,累計清收現金**萬元,不良貸款占比較年初下降**個百分點。

6、強化管理,多途徑拓展中間業務。建立“****”的業務管理體制和科學合理的中間業務考核體系,將中間業務收入作為考核目標的一項重要內容納入各科室處所的年度承包合同中,每月與績效工資掛鉤考核,同時加強協調督辦是我行中間業務取得好成績的重要舉措。我們一是做好電子銀行業務營銷工作。二是大力開展**卡的營銷活動,重點做好大學生使用**卡的宣傳營銷工作,適時推出卡折合一的儲蓄帳戶,既滿足大學生及其家長方便匯款和消費,又能讓家長及時了解孩子的消費情況,適時控制孩子在外的消費量,深受客戶歡迎。三是開展移動話費及固定話費代收業務,在柜面代收的同時,還積極與聯通和移動公司協商代售移動、聯通充值卡業務(手續費為*%—*%),既擴大了市場份額,又提高了中間業務收入。至12月末,全員代收手機話費金額**萬元,代收固定話費**戶;營銷分紅保險**萬元;發行基金**萬元;營銷銀行卡**張。四是針對工資收費難度較大的現狀,一戶一戶地進行公關,突破工資由無償服務向有償服務的轉變。至目前已有**個單位實現了工資的收費。五是與自來水公司協商達成代收水費收費,在市分行系統率先實現水費業務收費的突破。

(三)堅定不移調目標,不斷更新勇攀高。

今年年初,我們根據***行長提出的要克服“恐高癥”、“基數論”、“留一手”的不良傾向,提出了2014年**支行的工作指導思想,即“****”,明確制訂今年總體目標是實現封閉利潤**萬元。我們在緊緊圍繞這個目標開展工作的同時,時刻注意嚴峻形勢的分析,在激烈的市場競爭中不斷加快發展步伐,乘勝前進,不斷自加壓力,不斷調整更新目標,向更高的目標乘勝邁進。今年以來,我們多次刷新目標,譬如,兩項存款目標一再更新,儲蓄存款任務從**萬元到**萬元,再到**萬元、**萬元,至目前已超過**萬元;公存款任務從**萬元到**萬元,再到**萬元、**萬元,至目前已超過**萬元。我行今年各項業務發展的歷程實際上是不斷調整更新目標的過程,更是具體運用****管理方法指導工作實踐的結果。年初我們自報**萬元封閉利潤目標時,感到能否完成任務心中底數不大,現在看來,我們大大超額完成了既定任務,回想起來,我們如果僅僅完成既定任務,我們與同業的差距就會越來越大,與兄弟行的差距就會越來越大。運用****管理方法最大的收獲,就是我們信心倍增,過去連想都不敢想的事,現在都做到了。至12月末,已我行實現封閉利潤**萬元。

(四)堅定不移抓落實,督辦到位出效果。

一是在督辦機制上,實行行長縱向督辦到底,副行長橫向督辦到邊的督辦工作機制;二是充分發揮辦公室整體協調督辦作用,全面履行行務會督辦職能,一月一通報,一季一分析;三是以總支會或行長辦公會、行長周碰頭會、月度行務例會、月度專業例會(存款、收息、中間業務)、客戶經理工作例會、月度考評分析會、不定期行長現場辦公會等形式予以督辦,一步一個腳印,確保月度工作進度任務的完成。

(五)堅定不移抓管理,精細內控顯成效。

一是創新基礎工作管理方法,深入開展“**工程”。采取蹲點式幫扶整改措施,使“**”網點內控管理質量穩步提高。二是加快核算一體化改革進程,將營銷和管理分開,使網點資源得到整合,競爭能力得到提升。三是加大對安全保衛的環節、細節的清理整改,確保不留死角。四是對綜合網點實行總會計委派制,明確總會計職責,真正為業務發展保駕護航。

(六)堅定不移抓創建,促進素質大提高。

1、繼續鞏固文明創建成果。抓住今年8月份我行被**省委、省政府評為省級文明單位的契機,進一步強化員工服務技能和服務藝術的提高,以鞏固我行文明創建成果。

2、抓學習促觀念轉變。在全行開展“**”教育、“十字”行風主題教育學習和“****管理方法”的學習、討論活動,促進了全員經營觀念更新。在“****管理方法”的學習活動中,我行從三個層次加強學習:首先抓好支行中心組的學習;其次,通過行務會形式,組織中層干部尤其是部門負責人學習****管理方法,清除部分中層干部思想上存在的“*癥”、“*論”、“留一手”的錯誤認識,解決貫徹實施****管理方法的思想障礙問題;第三,通過職工大會和每周四的學習、討論,讓員工真正領會****管理方法的深刻涵義及在我行貫徹實施的重大意義。通過學習,大部分員工掌握了“方法”的基本精髓和實質,為指導工作實踐奠定了良好的思想理論和群眾基礎。

3、加大對外宣傳力度塑**新形象。今年我行在省級以上報刊(臺)發表文章***余篇,通過多角度、多途徑、全方位地宣傳報道,極大地提升了我行社會形象。

4、加強黨風廉政建設。認真落實案件防范工作責任制和黨風廉政建設責任制,層層簽訂責任狀,確保兩個責任制得到落實。

5、充分發揮工會組織的橋梁作用,重視職工民主生活建設。適時開展喜聞樂見的活動,豐富職工業余生活。

6、在加強物質文明和精神文明建設的同時,認真做好政治文明建設。今年在發生非典疫情的嚴重時刻,我行高度重視,認真組織落實防范非典工作措施,確保疫情防治和業務發展兩不誤。

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