產業鏈的定義精選(九篇)

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第1篇：產業鏈的定義范文

[關鍵詞]結直腸癌;伊立替康;四氫葉酸鈣;5-氟尿嘧啶

[中圖分類號]R735.3

[文獻標識碼]A

[文章編號]1006-1959(2009)07-0056-02

結直腸癌是最常見的惡性腫瘤之一,占所有腫瘤患者的10%-15%[1]。我國結直腸癌的發病率呈逐年上升趨勢,男女性結直腸癌發病率均位居第三。由于目前臨床上對結直腸癌的早期診斷率低,部分患者確診時已屬于晚期,加之手術后部分患者復發,使得大部分患者主要依靠化學治療。近年來,隨著新抗癌藥的問世,如奧沙利鉑、伊立替康(CPT-11)和卡培他濱等,晚期結直腸癌的治療效果有了一定提高。我院自2005年01月至2008年01月應用以國產CPT-11為主的FOLFIRI方案治療晚期結直腸癌82例,取得了較好的臨床療效,現報告如下。

1資料與方法

1.1一般資料:82例晚期結直腸癌患者,其中男性52例,女性30例,中位年齡48歲(27～79歲)。原發部位為結腸58例,直腸24例。全部病例均經病理診斷證實。其中低分化腺癌26例,中分化腺癌45例,高分化腺癌11例;轉移部位:肝轉移46例,肺轉移20例,淋巴結轉移16例,盆腔內復發12例,骨轉移12例;一線(初治)化療26例,二線(復治)化療56例(以往使用含奧沙利鉑的方案化療,距末次化療時間超過四周)。全部患者PS評分≤2,治療前無Ⅲ度以上的慢性腹瀉,血常規、肝腎功能、心電圖均正常,體檢及影像學檢查均有可測量的病灶,預計生存期4個月以上。

1.2治療方法:82例患者均采用FOLFIRI方案化療,即CPT-11(商品名:艾力江蘇恒瑞醫藥有限公司)180mg/m2靜脈滴注90mind1;四氫葉酸鈣200mg/m2靜脈滴注2hd1-2;5-氟尿嘧啶400mg/m2靜脈推注,隨后用5-氟尿嘧啶600mg/m2持續靜脈推注22hd1-2。用藥前常備洛哌丁胺膠囊(易蒙停),每2周重復用藥,用藥4個周期后評價療效,如療效評價為完全緩解(CR)、部分緩解(PR)或穩定(SD)且患者能夠耐受化療,可繼續化療至第9個周期或病變進展或患者不能耐受為止。

所有患者同時輔以5-HT3受體抑制劑或加用胃復安、維生素B6預防嘔吐。因化療引起的Ⅱ度以上中性粒細胞減少應用粒細胞集落刺激因子(G-CSF)治療。

1.3評價標準:療效評定按照WHO關于實體瘤抗癌藥物治療標準進行。療效分別為:CR、PR、SD、疾病進展(PD),有效率(RR)包括CR率和PR率(CR+PR)。中位疾病進展時間(timetoprogression,TTP)指化療開始到腫瘤出現進展或開始其他治療的時間。毒副反應評定按照美國國立癌癥研究所(NCI)抗癌藥物毒性反應分度標準分為Ⅰ～Ⅳ度。

2結果

2.1療效:全組82例均可評價療效,26例一線治療患者中CR4例,PR10例,SD7例,PD6例,RR53.8%;56例二線治療患者中CR0例,PR22例,SD20例,PD14例,RR393%;隨訪至2008年07月,一線治療TTP8.5月,二線治療41月。

2.2毒副反應:該方案常見的血液學毒性主要為中性粒細胞減少,多數為Ⅰ～Ⅱ度,Ⅲ～Ⅳ度發生率較低,為11%。應用G-CSF治療后很快恢復,無并發感染者,有4例因此而推遲化療。非血液系統毒副反應主要表現乙酰膽堿綜合征和遲發性腹瀉。乙酰膽堿綜合征發生率32.9%,均為Ⅰ～Ⅱ度,表現為流淚、流涕、口腔分泌物增多等,應用小劑量阿托品治療后均緩解;遲發性腹瀉發生率為40.2%,多數為Ⅰ～Ⅱ度,Ⅲ度遲發性腹瀉發生率僅為3.7%,另外患者還可出現疲乏感,一般能耐受,無需特別處理。少數患者出現口腔粘膜炎及肝功能轉氨酶升高,予以對癥處理后緩解。(見表1)

3討論

40多年來晚期結直腸癌的化療一直以5-氟尿嘧啶為主,單藥治療RR為10%～20%,中位生存期為6～8月,采用持續靜脈給藥方式,或與四氫葉酸鈣聯合應用可以進一步提高療效,中位生存期大約為12月。5-氟尿嘧啶聯合四氫葉酸鈣近10余年來一直被認為是結直腸癌最基本的化療方案。

CPT-11是半合成的水溶性喜樹堿衍生物,進入人體后迅速被轉化為活性代謝物SN38,SN38與拓撲異構酶Ⅰ-DNA穩固結合,特異性抑制拓撲異構酶-Ⅰ對斷裂DNA鏈的修復,阻止DNA的復制和轉錄,最終導致腫瘤細胞的死亡。CPT-11近年來用于治療多種常見腫瘤,尤其是對結直腸癌有較好療效。Rothenbeng[2]總結了CPT-11治療晚期大腸癌707例的結果得出:作為一線藥物,RR為25%(19%～32%),中位緩解期為7.6～9.0個月,中位生存期為11～12月;作為二線藥物,RR為16%(11%～27%),中位緩解期為6.4～9.0個月,中位生存期為8.3～10.4月;由于5-氟尿嘧啶抑制腫瘤核酸合成,CPT-11抑制腫瘤細胞核酸重組,因而二組聯合應用具有協同作用,研究顯示[3],CPT-11與deGramant方案組成的FOLFIRI方案對晚期大腸癌的RR為31%,中位生存期14月,與FOLFOX4方案療效相當。CPT-11與奧沙利鉑無交叉耐藥性,GERCOR試驗[4]提示FOLFIRI方案一線治療失敗的結直腸癌患者換用二線FOLFOX6方案有效率15%,而FOLFOX方案一線治療失敗的結直腸癌患者換用二線FOLFIRI方案有效率4%,無明顯統計學差異。我們曾應用含進口CPT-11(開普拓)的FOLFIRI方案二線治療晚期結直腸癌,RR達333%[5]。在此研究中,我們應用含國產CPT-11的FOLFIRI方案治療晚期結直腸癌,一線RR53.8%,TTP8.5月;二線RR39.3%,TTP4.1月,取得了較好療效,提示含國產CPT-11的FOLFIRI方案治療晚期結直腸癌療效肯定。

CPT-11引起的遲發性腹瀉與劑量有關,且可危及患者的生命[5]。由于用藥前對患者家屬加強了宣教以及及時的對癥處理,本組病人遲發性腹瀉發生率為40.2%,多數為Ⅰ～Ⅱ度,Ⅲ度遲發性腹瀉發生率僅為3.8%,無因嚴重腹瀉而導致藥物減量及化療中止者。同時,我們也注意到大多數的遲發性腹瀉僅為Ⅰ～Ⅱ度,如果按照CPT-11毒性常規處理方法處理[6](出現大便次數增多或稀便后,患者立即口服洛哌丁胺4mg,之后每2h口服2mg,直至癥狀緩解12h停止),有許多患者因服用洛哌丁胺而出現腹脹、便秘等不適,反而影響了患者的生活質量,因此,我們對于遲發性腹瀉的處理進行了適當的調整:在本人一旦出現腹瀉或大便性狀發生改變后,立即口服洛哌丁胺4mg,然后密切觀察大便情況:如在2h內再次出現腹瀉,則按照CPT-11毒性常規處理方法處理,并予以補液,必要時應用抗生素或生長抑素治療;如2h內未再出現腹部不適及大便,暫不予以口服洛哌丁胺;2h后如再次出現腹瀉,立即口服洛哌丁胺2mg,按兩次腹瀉間隔時間口服洛哌丁胺2mg,直至大便停止12h后停用;如2h后較短時間內患者出現多次腹瀉同樣按照CPT-11毒性常規處理方法處理。這樣避免了許多患者因服用洛哌丁胺而導致的不適,提高了患者的生活質量及對治療的依從性。

第2篇：產業鏈的定義范文

內容摘要：本文首先闡述了農業產業鏈內涵及構建規律，對海峽兩岸農業產業鏈構建現狀進行說明，指出其不足之處。本文提出構建海峽兩岸農業產業鏈新思路：按區域資源差異來決定農業產業鏈延伸內容；應建立面向全球市場的海峽兩岸農業產業鏈；啟動農民專業合作組織對接推進海峽兩岸農業產業鏈構建；整合海峽兩岸農業信息網。

關鍵詞：海峽兩岸 農業產業鏈 價值鏈 組織鏈 信息鏈 物流鏈

隨著國際化進程加快，現代農業競爭已不再是單個生產環節和單獨產品的競爭，更多體現在產業鏈之間的競爭。農業產業鏈的概念及內涵受到越來越多關注，發展現代中國農業必須從優化產業鏈進行，以此提高農產品附加值，提高農業國際競爭力。充分認識農業產業鏈構建規律，培育海峽兩岸特色農業產業鏈，對于應對越來越激烈的國際國內市場，深化海峽兩岸農業合作，發展兩岸農業，促進兩岸形成更緊密經貿關系具有重要現實意義。

農業產業鏈內涵及構建規律

（一）農業產業鏈內涵

關于產業鏈的定義，不同學者從不同角度進行闡述，但目前尚無統一定義。馬士華，林勇等（2000）綜合前人研究，給出一個較為全面產業鏈定義：產業鏈是圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產品及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商、最終用戶連成一個整體的功能網絡結構模式。結合產業鏈概念，可將農業產業鏈理解為：是指與農業初級產品生產密切相關的具有關聯關系的產業群所組成的網絡結構，包括為農業生產作準備的科研、農資等產前產業部門，農作物種植、畜禽飼養等產中產業部門，以農產品為原料的加工業、儲存、運輸、銷售等產后產業部門（劉金山，2002）。農業產業鏈是具體的不同農產品鏈的集合體，如蔬菜產業鏈、棉花產業鏈、果品產業鏈等的總和，構成了總的農業產業鏈（王凱、韓紀琴，2002）。

（二）農業產業鏈構建規律

延伸農業產業鏈。農業產業鏈延伸是指產業迂回程度的提高，迂回生產方式的發展在初始生產要素和最終消費之間加入越來越多的生產工具、半成品、知識的專業生產部門，使分工細化，交易效率提高（李杰義，2007）。農業產業鏈延伸應包括農產品加工環節延伸和可拓展環節延伸，后者所說可拓展環節包括：發展農業觀光旅游產業鏈和生物能源、生物質材料及生物制藥等新興產業（國風，2006）。

提升農業產業鏈各環節附加價值。農業產業鏈提升要求科研、農資、農作物種植、畜禽飼養、農產品加工業、儲存、運輸、銷售等環節整體水平提高。目前我國的農業產業鏈各環節之間層次不平衡，特別是在產中環節還是以傳統的生產方式為主，種子（種畜）改良較為緩慢，農業技術進步對農業產出的貢獻率依然較低，小規模的產中生產環節與大規模的農業加工環節不相適應，影響和制約了農業產業鏈延伸及資源轉換效率。

強化信息鏈管理。優化農業產業鏈要求加強各環節間連接、合作與協調，采取各種方式加強信息在各環節之間傳遞，能根據市場需求狀況變換及時調整產品、進行產品形態轉化，在農業產業鏈各環節之間合理配置生產要素，通過市場機制協調各環節配置比例，產生協同效應和信息傳遞效應。

海峽兩岸農業產業鏈構建現狀及不足

（一）農業產業鏈構建初見成效

海峽兩岸農業合作已有多年，合作項目也由原來單項引進拓展到貿工農一體化和產業配套，合作地區也由福建、上海、廣東和海南等沿海等沿海省份，但近年已逐漸擴展到山東、東北和廣西等內陸地區，福建省是臺商農業投資最集中的地區之一。就臺商農業投資領域來說，主要包括種植業、水產及漁業、畜牧業、食品飲料及飼料加工、木竹等產業，初步形成茶葉種植及加工、特色水果種植、花卉培育、水產養殖及加工、出口蔬菜、食用菌類等多條農業產業鏈（黃紹臻，2005）。

（二）農業產業鏈構建不足之處

價值鏈構建程度不夠。價值鏈是農業產業鏈的核心，由基本價值鏈、輔助價值鏈和可拓展價值鏈構成。

第一，基本價值鏈主要包括從事農業生產、加工、銷售的不同企業或產業。以目前臺灣農業投資企業來看，大型農業集團到大陸進行投資相對較少。一方面缺乏相應原材料支撐，另一方面也是因為在大陸投資缺乏完整產業鏈做基礎。臺灣農業企業到大陸投資相配套的上下游企業并未一起進入。因此，海峽兩岸農業產業鏈處在較松散狀態。

第二，輔助價值鏈不夠完善。包括種源（種子）供給、農業用設備供給、技術支持等。種源（種子）的獲得是農業產業鏈得以運作的基礎，農業用設備供給決定產業鏈發展速度及規模，技術支持影響農業產業鏈運作效率。臺灣地區注重對全世界范圍內種源（種子）進行挑選及篩選，建立良種資源庫，已實現農業現代化，強調生物科技開發與運用，開發新品種、胚胎移植、復制技術、設施栽培技術，開發高效率農業機械化設備、強調自動化與資訊科技。海峽兩岸農業產業鏈構建中主要集中在引進優良種苗、生產加工設備，更高層次的設施栽培、胚胎移植、復制技術則較少合作。

第三，可拓展價值鏈有較大發展空間。按以上分析可知發展農業休閑旅游產業鏈和生物能源、生物質材料及生物制藥等新興產業屬于可拓展價值鏈環節。臺灣地區發展休閑農業已有豐富經驗，有觀光農園、市民農園、教育農園、休閑農場、森林游樂、娛樂漁業、民宿等。大陸觀光休閑農業發展正處于起步階段，大陸幅員遼闊，各地均有不同自然生態及環境資源，為發展休閑農業提供物質基礎，海峽兩岸在農業休閑旅游方面的合作還較少。

組織鏈構建處于起步階段。臺灣地區近年大力輔助農業產銷班的設立，目前已有花卉、蔬菜、水果、特用作物、畜禽及養殖漁業的21種產品產銷班約七千個。農（漁）會及農業合作社也是臺灣地區重要的農民組織。通過這樣一些組織來引導農民生產、提供專門的農業信息和服務、鏈接市場和農戶、保護農民獲得整條農業產業鏈中合法利益，促使產業鏈間各環節連接順暢。

物流鏈構建需提升。大陸物流業發展較晚，對于物流服務僅停留在傳統服務領域，而對物流增值服務還未提上物流企業服務日程，因此，難以為農業提供原材料到產成品的采購、運輸、倉儲、加工等一整套完善的物流服務。臺灣地區不斷完善現代物流系統，在大宗蔬果及魚類產地建立現代化集貨中心及冷藏庫，集中處理，規格化包裝，有效配送農漁產品，并輔導農漁會及農業合作社設立涵蓋整個臺灣地區的聯合配銷中心，充分發揮物流在農業發展中的作用。

加強信息鏈構建。在農業產業鏈中，信息初始源頭來自市場或消費需求，在獲得有價值市場需求信息后，反饋到農業產業鏈各環節并提出相應要求，產業鏈各環節參與者根據市場規則加以分工與協作，以盡量少的投入獲得符合市場需求的產品。大陸現階段中，農民獲取相關信息渠道不暢，市場需求信息無法及時有效傳遞到初級產品生產者中，很容易造成供給與需求失衡，不斷出現的某種農產品銷售難其實也是信息流動不暢的一個表現。在政府主導下建立農產品信息網、蔬菜網、茶葉網、花卉網等農業網絡，但其功能不足，針對性不強，農業產業鏈中各環節參與者從中獲取信息并不是很多。

海峽兩岸農業產業鏈構建

區域資源差異決定農業產業鏈延伸內容不同。海峽兩岸農業產業鏈構建應建立在區域資源基礎上進行。福建、廣東、海南、云南等與臺灣地區自然氣候環境相近地區應圍繞茶葉、花卉、蔬菜、水產品、食用菌等產品構建有特色的農產品產業鏈。在經濟較為發達的上海郊區、江蘇昆山、揚州等地設立農業合作實驗區將臺灣地區農業休閑旅游引入，促進海峽兩岸農業向可拓展價值鏈環節發展。

建立面向全球市場的海峽兩岸農業產業鏈。臺商在農業領域的投資多以農場式經營為主，臺資企業產品以內銷（大陸）為主，外銷（國際市場）為輔，回銷（臺灣地區）比例較低。據調查，臺商生產的農漁產品在祖國大陸內銷比例約占2/3，外銷到其他地區占1/3；食品飲料則大部分內銷，少部分回銷臺灣地區（6%），外銷較少。其實海峽兩岸農業合作不應只限于兩岸市場，而應將產業鏈構建目標轉向世界市場，通過農業產業鏈構建將臺灣地區農業生產技術、管理模式、物流、信息流及銷售模式移植祖國大陸，擴大大陸農產品出口，使農業產業鏈各參與者受益。

啟動農民專業合作組織對接推進海峽兩岸組織鏈構建。臺灣地區農業從選種、生產技術、物流、信息流到產品銷售每一環節都有以農（漁）會、專業合作組織等基層農民組織參與，每一區域都有一定規模和組織化的農業經營機構為其服務，統一面向市場。大陸基層缺乏合作組織，海峽兩岸組織鏈構建則可在兩岸農民專業合作組織帶動下采取以點帶面，從區域到全國方式逐步推廣。

整合海峽兩岸農業信息網。臺灣地區官方主要有“行政院農委會”定期編制“臺灣農業統計要覽”公布臺灣地區各種主要農產品品種、產地、主要消費地批發價格，臺灣“貿易局”網站定期臺灣地區農產品對外貿易主要品種、金額、數量及主要進口地、出口地等內容，臺灣地區“防檢局”頒布有關農產品病蟲害、農產品進出口檢驗指標及標準等事項。大陸方面有關農產品信息的官方網站主要有商務部網站、中國三農信息網、中國進出口檢驗檢疫局、中國海關總署網站、各省市區等有關政府部門辦的某種農產品網站或是當地農業信息網有關農產品國內市場需求信息、農作物病蟲害信息、農產品進出口信息等。雙方在農業信息收集方面各有特色及側重點，在現有農業合作基礎上進一步整合海峽兩岸農業信息，為海峽兩岸農業產業鏈構建找尋更多機會。

參考文獻：

1.馬士華，林勇等.供應鏈管理[M].機械工業出版社，2000

2.劉金山.市場協調農業產業鏈：一種探索[J].上海經濟研究，2002(3)

3.王凱，韓紀琴.農業產業鏈管理初探[J].中國農村經濟，2002(5)

4.李杰義.農業分工與農業產業鏈延伸路徑[J].改革，2007(2)

第3篇：產業鏈的定義范文

關鍵詞：產業鏈；林業產業價值鏈；閩臺林業產業鏈；整合與合作

一、研究背景和意義

隨著國務院通過了《關于支持福建省加快建設海峽西岸經濟區的若干意見》，中國經濟的區域性合作發展思路更加明顯，福建省也將迎來新的發展機遇。加強同臺灣地區的林業合作是實施先行先試政策，推動兩岸更大范圍內的交流，發揮獨特的地域優勢的重要問題。世界經濟全球化、區域經濟一體化的加速，海峽兩岸經貿關系日益密切，閩臺林業合作面臨著新的機遇和挑戰，尤其是近幾年來我省致力于發展綠色海岸經濟，加快林權體制改革，為閩臺林業合作提供了新的發展平臺。中國經濟由單極增長進入更加強調互動協調發展的多輪驅動，然而區域經濟發展不均衡，如地方保護主義、區域統一市場難以建立、商品與要素難以流動或優化組合、地區利益難以協調、產業結構趨同、地區比較優勢難以發揮、難以形成企業規模與地區集聚規模經濟等。福建將迎來可以預期的新一輪躍升期，大力支持海西經濟區的建設目的在于加強閩臺產業對接，發揮獨特的對臺優勢和工作基礎，努力構筑兩岸交流合作的前沿平臺，實施先行先試政策，加強與臺灣地區經濟的全面對接，推動兩岸交流合作向更廣范圍、更大規模、更高層次邁進。因此對兩岸林業產業鏈的整合以及林業合作路徑的探討，對兩岸林業資源的優化配置、形成地區性的產業經濟、實現林業產業的規模經濟具有重要意義。

二、產業鏈及林業產業價值鏈國內研究現狀

（一）產業鏈的定義

總體來看，主要有以下幾種定義：一是基于微觀角度的產業鏈定義。任保平（2005）認為，產業鏈從微觀上來說是指一個企業的供應鏈，是一定的產業群聚區內，處在產業鏈不同環節上的相關產業中的企業而結成的一種戰略聯盟關系。蔣國俊等（2004）提出，產業鏈是指在一定的產業群聚區內，由在某個產業中具有較強國際競爭力（或國際競爭潛力）的企業，與其相關產業中的企業結成的一種戰略聯盟關系鏈。二是基于價值網絡的概念。哈里森認為產業鏈是采購原材料，將它們轉換為中間產品和成品，并且將成品銷售到用戶的功能網鏈。三是基于區域經濟發展戰略角度的定義。鄭學益（2000）認為產業鏈就是以市場前景比較好的、科技含量比較高的、產品的關聯度比較強的優勢企業和優勢產品為鏈核，通過這些鏈核，以產品技術為聯系、資本為紐帶、上下連結、向下延伸、前后聯系形成的鏈條。

（二）產業鏈整合的研究

劉明宇，翁謹（2007）在《產業鏈的分工及其知識整合路徑》中從知識整合的視角，分析了產業鏈分工演進的不同階段對制度需求的差異，認為模塊化產業鏈在對第三方強制履約效率、產業進入自由、知識產權保護、關聯產業支持等幾個方面對制度環境提出了更高的要求。制度環境對產業鏈知識整合的影響可以從三個方面考察：契約的執行、產權保護和行業進入規制。里昕、揭筱紋（2006）認為縱向戰略聯盟是產業縱向整合的一種有力手段。在市場經濟條件下，基于產業鏈的企業戰略聯盟也是企業應對產業結構變革、行業環境變化的一種反應。

（三）產業鏈的形成機制

郭承龍、郭偉偉、鄭麗麗（2009）認為林業產業鏈的形成始于社會分工，在市場機制的作用下，形成合適的產業鏈組織結構，爾后產生新的細致化、更專業化的社會分工，周而復始，形成蛛網結構的林業產業鏈形成機制；之后基于蛛網模型3個維度，提出林業產業鏈形成的價值模型，并舉例說明驗證了林業產業鏈形成機制；最后探討了林業產業鏈價值實現的4個途徑，為積極拓展和完善林業產業鏈功能和優化結構提供借鑒。

（四）林業產業鏈拓展

楊加猛、張智光（2008）基于“微笑曲線”的啟示，從提升江蘇林業產業整體附加價值的角度出發，分別探討了林業產業鏈條中的生產環節、技術環節和營銷環節的拓展思路。他們二者還在《論林業產業鏈的多為拓展思路》中，指出綜合供應鏈、價值鏈、產業組織、循環經濟等相關理論，對林業產業鏈的內涵進行了界定；基于林業產業鏈涉及的不同層面和多種視角，以系統集成的思路，提出由供需維、空間維、價值維和組織維構成的林業產業鏈多維靜、動態拓展模型，以期為中國各地林業產業鏈的拓展實踐提供理論框架和路徑參考。

（五）林業產業鏈利益均衡問題研究

蔣昌華（2009）認為林業產業持續發展的關鍵是林業產業鏈的完善及其各環節利益分配的均衡。分析中國林業產業鏈在營林環節、林產品加工、銷售環節。提出通過發展和完善“營業專合組織”和“林業產業協會”，構建完備的利益協調機制，來協調各環節的利益，使之均衡。

（六）產業鏈基本理論研究

劉貴福（2006）研究產業鏈的組建提升和運行機制，提出產業鏈的組建過程模型，提出產業鏈的三種修繕方式，提出產業鏈中間產品定價的公差帶模型。創建了產業鏈運行機制模型和運行過程模型圖。他還提出產業鏈功能效應，給出產業鏈的增加值鏈、成本鏈、利潤鏈；提出產業鏈經濟效益的評價指標和評價方法。張勇、何海燕（2009），基于協同效應理論，通過對林業產業鏈的系統結構及特征，以及林業產業鏈系統演化中的各種沖突分析，認為林業產業鏈協同效應的實現途徑是業務多元化、業務單位之間具有較高的相關性、不同的企業必須以某種方式連接為一個群體。最后得出林業產業鏈需要通過技術創新聯盟機制、經營價值均衡機制和知識共享機制共同作用來實現協同效應的結論。

（七）中國林業價值鏈問題的實證研究現狀

在Grubel-Lloy指數運用上，曾玉榮2001年用Grubel-Lloyd對臺灣近10年的農產品貿易狀況表明臺灣在林產品方面的需求今后仍將主要依靠進口解決。孔凡斌2006年利用貿易競爭指數，投資利潤率指標結合其他因素評價了中國林業產業的競爭環境條件及中國主要林產工業品國際競爭能力。在市場發育程度上，孫頂強等人2005年用協整檢驗和格蘭杰因果關系檢驗測試了中國木材市場發育程度，其研究認為中國木材市場在長期上整合但短期不整合，2006年王怡等人運用協整檢驗法和誤差修正模型（ECM）對中國蘋果產量最大的兩個省份省內各地市場進行整合程度的分析，其研究表明山東省內各地蘋果市場的短期整合程度要高于陜西。

（八）區域林產企業供應鏈研究

龍勤（2007）提出區域林產企業核心競爭力的培育應引入供應鏈管理思想，指出了基于供應鏈管理的林產企業培育核心競爭力的必要性與培育林產企業核心競爭力應構建高效的供應鏈平臺，同時還應著重培育林產企業供應鏈的內涵異質性。張智光（2008），將綠色供應鏈中的“綠色制造”拓展到林業資源培育等環節。研究了林業綠色供應鏈的內涵、特性、理論基礎和研究動態。提出了林業綠色供應鏈管理的思想，指出其核心問題是林業資源鏈、價值鏈和生態鏈的協同共生，即“綠色共生”問題；勾勒出林業綠色供應鏈的理論基礎――綠色共生理論的基本內涵；并以林-漿-紙產業鏈為例，對林業綠色供應鏈共生系統的結構和共生模式研究提出了建議。

（九）林業產業價值鏈研究

程征（2006）認為從森林資源的角度可以將林業產業分為第一、二、三產業。以林木培育業為主體的第一產業，以林木加工業為主體的第二產業，以森林旅游業為主體的第三產業。同時提出林業產業價值鏈中存在森林資源短缺，林產品加工增值幅度低，林產品深加工和林木資源的綜合利用的效率低等薄弱環節。并據此提出相關的政策和建議。

三、國外關于產業鏈及林業產業價值鏈的研究現狀

價值鏈概念由哈佛商學院邁克爾?波特（MichaelE?Porter）在其所著的《競爭優勢》一書中提出，強調每個企業都是進行設計、生產、營銷、進貨及維護其產品各項活動的集合，且所有這些活動都可用價值鏈來表示。價值鏈在林業領域也有廣泛的運用，尤其是林產品加工價值鏈及其升級的研究。

國外學者多從林產品加工業中具體的和相關產品為例，繪制價值鏈。例如JasonW.Clay，JanisB.Alcorn，JohnR.Butler（2000）為了研究當地中小林業生產者以在林產品加工業市場價值鏈的地位，以巴布亞新幾內亞熱帶木材的采伐、運輸、加工，以及在荷蘭的銷售為例，詳細繪制分析了巴布亞新幾內亞熱帶木材在其加工業價值鏈條中的價值增量。也有把某一個林產品加工業價值鏈按各個分支產品來進行具體描述的學者，如MartinGreijmans，BoualayOudomvilay，JulioBanzon（2007）對老撾Houaphanh省的竹子加工業的價值鏈進行細分，涉及到竹筍價值鏈，傳統竹子手工藝品價值鏈，竹席價值鏈，竹子半加工品價值鏈。通過這樣細分，可以對復雜的價值鏈系統進行清晰化和簡單化，便于分析。RaphaelKaplinsky，MikeMorris（2001）為了能夠更好地介紹和解釋產業價值鏈的概念，就以家具加工業為例，繪制了林產品加工業的價值鏈結構，并指出在現實中的林產品加工業價值鏈是由多條價值鏈和多個節點組成的一個價值鏈系統。但從節點上看，認為一條簡單的價值鏈一般會涉及到四個環節：設計、生產、營銷和消費。在林產品加工業中除了木材產品外，其他一些非木材林產品加工業的價值鏈也倍受學者們的關注，而且研究內容更為豐富。如分析當地人在巴西堅果加工業價值鏈中的位置和利益分配（JasonW.Clay，JanisB.Alcorn，JohnR.Butler，2000）；強調企業在非木材林產品加工業價值鏈中的作用（DirkWillemteVelde，JonathanRushton，KathrinSchreckenberg，2006）等。

CrissJuliard，CharlesBenjamin和Mazia

rSassanpour（2006）在關于馬達加斯加香料和藥用植物產業的研究報告中運用價值鏈分析法，詳細地繪制了該國香料和藥用植物加工業的價值鏈，并研究了價值鏈的運行環境、最終市場、參與者、參與者之間的紐帶和關系、自然資源基礎和承載能力等問題。在林產品加工業價值鏈識別的基礎上，學者們發現了不少問題，并從不同的角度提出了相應的林產品加工業價值鏈升級辦法。其中用以森林為基礎的家具產業為例，RaphaelKaplinsky（2000）自己就發現，在經濟全球化的影響下，林產品加工業價值鏈的各環節利益分配失衡，富于價值的環節是原材料的種子遺傳設計，家具設計及其品牌化上，而不是傳統認識上的各個農林業、工業或該產業的支流等規模經濟部門。同時由于信息和交流技術（InformationandCommunicationTechnology，簡稱ICT）的普遍運用，管制的放松，市場的開放和全球貿易的擴大促進了經濟的全球化（CohenSJ，BDeLong，JZysman，2000；Dicken，1998）。在經濟全球化的影響下，RaphaelKaplinsky，MikeMorris和JeffReadman（2001）強調創新是林產品生產商從全球產業整合中獲益及其價值鏈升級的關鍵。但HovgaardAbra和HansenEric（2004）指出專門針對林產品加工創新的研究還很少，他還表明林產加工業的創新涉及到產品，加工，業務系統，以及林產品加工企業的創新能力。

從產業鏈角度來看，林業產業鏈條中的營林業、加工制造業和第三產業仍然相對割裂，上下游產業間還亟待進一步相互延伸，產業鏈中的企業、消費者、行業中介以及政府等不同主體間缺乏有效協同。尤其是林業產業發展中的原料、產品、技術以及政策上的供需結構性矛盾十分突出，例如原料上的林木資源匱乏與木材加工業高速發展、木材利用率低下之間的矛盾；林產品單一與市場需求多樣化之間的矛盾；林業企業的大量技術需求無法滿足與科技成果轉化不暢之間的矛盾；以及林業分類經營中商品林建設與現有采伐限額政策、林木產權不明之間的矛盾等，已成為影響中國林業產業進一步發展壯大的主要瓶頸。研究難點是基于供需協同視角，構建林業產業鏈的延伸與拓展模型，提出林業產業鏈延伸和拓展的相關路徑。這對于把握現代林業發展的內在規律，明確林業產業各環節的定位與發展，提升中國林業產業在新時期的國際競爭力具有重要的理論和現實意義。

四、閩臺林業產業鏈整合與合作研究的必要性

國內外學者的研究重點主要集中在產業鏈中的信息管理、價值鏈分析和農產品質量控制等方面，研究把產業鏈管理看作是一種戰略性的管理體系，重心轉向物流、價值流和信息流的整合問題，范圍擴展到了所有加盟企業的長期合作關系。趙緒福認為產業鏈優化包括產業鏈的延伸、產業鏈的提升和產業鏈的整合并強調在產業鏈優化中應特別注重農業和農民的利益，朱毅華構建了農業產業鏈整合績效模型驗證了農業產業鏈管理的核心是產業鏈環節整合，丁慧媛認為農業產業鏈各主體之間的協調程度關系到整個產業鏈溝通的效率和價值的提升。國內的研究主要關注農業產業鏈的管理、組織形式和構建，未來研究的重點：明確政府角色，提出適合現階段發展的農業產業鏈組織方式，對農業產業鏈的金融支持，對農業產業鏈組織形式的風險防范。關于閩臺林業合作洪志猛等認為兩省之間存在區位優勢、互補優勢和政策優勢，蔡新民根據三明現代林業合作實驗區的經驗，提出要針對投資環境和林業發展基礎的差異來開展林業合作，三明市政府提出“承接產業轉移、開展科技交流、對接國際市場”的合作方針，黃森慰從林業生產要素的角度對比分析閩臺林業要素差異，指出閩臺林業合作是推進兩岸林業共同發展的現實選擇。

閩臺林業合作源遠流長并已形成了很強的相融性和互補性，福建在森林資源、勞動力、市場空間、發展環境等方面具有明顯優勢，而臺灣擁有較雄厚的資金、技術和豐富的林木良種資源、木竹加工業和機械制造業發達，開展閩臺林業合作前景廣闊。閩臺林業合作要在閩臺農業合作的總框架下按照“優勢互補、互惠互利、共同發展”的原則，努力把福建辦成林產品加工和引進優良林木種質資源的重要基地、吸收先進技術和管理經驗的示范窗口、林業科技和市場信息的交流中心。福建省作為全國率先開展林改和構建現代林業的省份，以花博會、林博會、木洽會為載體，積極引進臺灣森林經營先進理念、新品種、新技術和資金，與臺灣的林業合作經營組織交流林業管理、生態建設、產業發展等方面的先進經驗，共同提升海峽兩岸的林業發展水平。

全球林業產業新一輪的布局都在調整、優化，針對閩臺林業要素差異運用產業鏈組織整合原理探討閩臺林業合作的核心問題，分析研究創新、整合和協調林業要素資源的決策機制促進閩臺林業整體發展的新態勢，具有推動閩臺林業交流和深度合作的重要作用。但閩臺林業交流合作總體上仍處于起步階段，多數為自發和零散的，缺乏總體的研究與規劃，林業產業鏈優化整合發展網絡“點稀、線少、面虛”，林業產業鏈優化整合發展的新機制沒有有效建立。為此定量分析閩臺林業合作發展的總體水平，找出閩臺林業產業鏈優化整合的關鍵影響因素，系統分析閩臺林業產業鏈優化整合的演進規律與趨勢，總結與選擇閩臺林業產業鏈優化整合模式，提出可操作性的林業產業分工合作路徑，可以有效地促進閩臺林業產業資源優化配置，為此從全球產業結構優化升級的眼光來研究推進閩臺林業產業鏈優化整合及深度合作，閩臺林業產業發展才能上一個新的臺階。

目前農業產業鏈整合的定性和實證研究較多，而針對閩臺林業合作發展能力的提高以及如何根據閩臺林業經濟發展的非均衡及可持續發展的基本要求展開實證研究較缺乏。針對轉型時期閩臺林業合作發展水平的判定和綜合評價，閩臺林業合作發展網絡的構建，閩臺林業合作發展的趨勢分析，閩臺林業產業鏈優化整合模式選擇展開實證研究與評價是一個新課題。本研究以閩臺林業產業鏈優化整合為研究主題，從閩臺林業合作發展的分析評價中提出促進閩臺林業產業鏈優化整合及深度合作的政策制度框架。

閩臺林業產業鏈整合與合作研究的實際價值：

第一，可以摸清閩臺林業產業鏈整合的發展現狀，有助于及時掌握閩臺林業產業鏈優化整合發展的演進規律和發展變化趨勢，在此基礎上為進行區域森林環境資源的合理規劃與林業產業生產要素資源配置提供可靠依據。

第二，有助于構建閩臺林業經濟資源和環境各要素全面發展的機制和框架，形成一個結構優化、富有活力、高效持續的區域林業經濟系統，有效地解決閩臺林業可持續發展的資源與環境約束。

第三，對閩臺林業產業鏈優化整合發展程度的綜合評價分析有利于提高政府對閩臺林業產業鏈優化整合發展的認識并樹立新的閩臺林業合作發展觀，促進有關閩臺林業合作政策法規的進一步完善，并為各級政府制定閩臺林業合作發展戰略規劃提供可靠的數據和參考。

第四，福建省需要一個超越地方利益的組織，能夠對閩臺林業合作做出統一協調，研究所建立的閩臺林業合作和閩臺林業產業鏈優化整合的利益共享機制和協調機制具有廣闊的市場空間和產業化前景。

第五，閩臺林業合作發展是一種多贏的發展模式。研究所設計的閩臺林業產業鏈優化整合及深度合作的政策制度框架，可為福建省閩臺林業合作發展管理、促進海峽兩岸和諧社會形成創造有利條件。

參考文獻：

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11、董磊,張克讓.全球產業鏈中的我國產業升級問題研究[J].全國商情:經濟理論研究,2007(3).

第4篇：產業鏈的定義范文

報紙和快餐，是否存在著消費關聯?前者屬傳媒產業，后者是餐飲小吃，是完全不搭界的兩類產品，似乎并不存在必然聯系。

但是，澳大利亞的一位創業者，就將報紙印刷在了快餐的包裝紙上，由此引發了一場媒體的消費革命。在他看來，買一份快餐。并且隨手閱讀快餐包裝紙上的新聞，將成為未來人們的生活方式。就這樣，報紙和快餐。原本毫無關聯的兩類產品聯系在一起了。

在此之前，當我們站在企業角度來看，產品大多是彼此獨立的，但是，當我們站在企業之外的、顧客的生活方式角度來看，它們卻發生了某種微妙的市場消費聯系，組成了產品和產品之間、行業和行業之間的彼此制約關系，并構造了奇妙的消費鏈。這決定了未來商業的一個要點：與其苦苦尋找目標顧客，不如找出顧客的生活方式。

從產業鏈到消費鏈

一直以來，經營管理都被視為一個直線型的生產過程，一端代表著(企業內部)產品，另一端代表著(企業外部)顧客。只要生產出好產品，顧客自然會踴躍購買，它隱藏著這樣一種管理邏輯，即“產品決定顧客”。

很快地，企業就發現了其中的荒謬。至少，當下的企業，已經開始懂得了一個基本道理：顧客對于好產品的認知，比產品本身更重要，它意味著“品牌”比“產品”更重要。這睹合了邁克爾?波特的“產業鏈”觀點：每一個企業都是在設計、生產、銷售、發送和輔助其產品的過程中進行種種活動的集合體，所有這些活動都可以用一個價值鏈來表明。它代表了更進一步的管理認知是，產品不再是獨立的，而是系統的，它們會圍繞一種產業，形成我們今天所熟知的“產業鏈”。

顯然，產業鏈的管理認知，相比過去的企業個體的“獨立產品”認知，已經是一個顯著的管理進步。但事實上，還存在著一種企業個體或產業鏈之外的消費認知。它是一條隱性的“消費鏈”，將原本不相干的產品，串聯了起來，構成了一道新的消費風景線。

當一個顧客說。我準備買一輛SUV汽車，用來爬山和休閑時，它代表著一系列的隱性消費要求：首先，它意味著小巧“隨身聽”產品的出現，它是野趣休閑生活的必須；其次，它意味著“加油站”的配套服務出現，否則SUV寸步難行：其三，它意味著“方便餐飲”出現，否則，野營生活將無以為繼……假如你愿意的話，你可以說出許多相關的產品來。也就是說，購買一輛SUV汽車，會引發一連串的消費行為，并且將“隨身聽、加油站、方便面”等等原本不相干的產業或產品，串聯在一起，直至構成我們今天熟知的“旅游業”。

問題是：它們是怎樣被排列組合起來的?毫無疑問，它們不是被企業，而是被消費者排列組合起來的。顯然，它是只有站在“顧客”的角度，才可能發生的消費關聯，不可能是站在“企業”的角度，發生的消費關聯，換言之，“隨身聽”和“加油站”，從企業或產品的角度來說，永遠是八竿子打不著的不相干產品，但是，它們卻在SUV汽車的帶領下，換言之，也就是顧客生活方式的引領下，走到了同一個消費世界的屋檐下。

產業鏈或價值鏈的說法，雖然已經能夠擺脫企業個體的、單獨競爭的狹隘觀念，但是，它依舊是“以企業為中心”的消費認知，代表著企業試圖通過資源整合、進而試圖控制顧客消費活動的傳統看法。而消費鏈的說法代表著一種新看法：在一個全新的You時代，企業的產品，再也不能統治顧客的消費世界了，取而代之的是，顧客開始統治自己的消費世界，并由此統治了企業的產品。通俗點說，當產品不符合當下的顧客的生活方式時，所謂的企業單方面定義的好產品，其實就是顧客眼里的垃圾產品。這不僅僅顛覆了企業個體單獨競爭的看法，同時，也顛覆了產業鏈或價值鏈的看法，因為，從顧客消費的角度來看，從來不存在獨立產品或產業分類的說法，它們只會圍繞著顧客的生活方式，重新進行組合和排列。

生活方式打造消費鏈

那么，消費鏈是基于什么因素而發生的呢?也就是說，不同產品、不同行業或不同產業之間，究竟是怎樣構成一種新型的消費鏈的呢?

當一個顧客對商家說，你的皮包很不錯，可惜，它不配套我的衣服!至少，這證明了兩個商業事實，第一，曾經毫不相干的“皮包是皮包，衣服是衣服”的舊產業觀念，被徹底顛覆了；第二，賣皮包的企業忽然意識到，它的產品是否暢銷，還受制于賣衣服的企業――這就是消費鏈存在的實證。雖然，大部分的廠商的確搞不懂其商業實質。

其實消費鏈并非難以琢磨，而是有規律的――那就是顧客的“生活方式”。當你認為顧客越來越挑剔、越來越難以琢磨時，請嘗試著尋找一下生活方式吧；當你看不見顧客的消費需求時，它十有八九就隱藏在生活方式里。

比方說我們去觀察市場中的一個人。他可能會去吃麥當勞、看電影、再買包雪茄……這一連串的商品原本是毫無關聯的，它們是怎樣串起來的呢?對了，就是市場!它代表著這樣一個看法：“顧客是一個獨立的運行系統”!也就是說，當顧客按照自己的生活方式運行時，他就會自然而然地串聯起大量不相干的產品來。

消費鏈由此產生。它是一種由顧客自由選擇的模式，如同散落的一地珍珠，被生活方式連接成串。也就是說，市場并不是由企業或產品所統治的，它深受顧客生活方式的左右。而過去，我們總是以“滿足顧客需求”為借口，無情地剝奪了消費者的選擇權利，并且，總是自作聰明地替消費者做主，企圖以工業企業的“標準化產品”集成起來，形成一個無缺陷產業鏈來“滿足顧客”――這是多么笨拙!

而生活方式正在打造消費鏈，其關鍵在于歸還消費者的選擇權。它至少發生在兩個層面上。

第一，對于企業個體來說，它意味著將不再是提供完整產品，而是要提供生活方式的元素，其實質，就是將生活方式的選擇權，交還給消費者。

例如“自由行”這種旅游產品，表面看來是一個有著極大缺陷的產品，因為它是如此“不負責任”，竟然讓游客自行組合和游覽。但恰恰是傳統意義上的“缺陷”，構造了它的“長處”，因為它將消費者的選擇權，重新交還給消費者手中!就如同耐克公司一樣，當它將一雙完整的鞋子，拆分成鞋子的散件時，它不是不負責任，而是恰好相反，它意味著耐克公司，將選擇權交給了消費者，它意味著企業開始尊重顧客的生活方式。

第二，將選擇權交還給消費者，意味著未來的企業，必須基于生活方式，重新定義競爭者，重新定義合作者，否則，企業不僅找不到合作者，而且找不到產品不暢銷的制約性因素。

例如“微波爐”和“凈菜”，它們原本一個是家電產業，一個是蔬菜產業，但是，它

們卻構成了彼此支撐的消費鏈。如果沒有微波爐的支持，凈菜就失去了存在的意義，同樣的。沒有凈菜的支持，微波爐的市場價值也會大打折扣。它們之間，構成了一種顧客意義上的消費鏈……顯然，一種消費鏈的存在，不僅重新定義了競爭者，更是重新定義了合作者。

確實。在產業鏈的視角下，同行是冤家，是你死我活的競爭者，但是，在消費鏈的視角下，非同行完全可能成為競爭對手，甚至是反過來，完全可能成為必不可少的合作伙伴。而這一切奧妙，都源于消費鏈，確切地說，源于生活方式。

你看，當琳瑯滿目的產品，出現在超市的貨架之后，顧客會按照自己的生活方式。重新進行產品的配置和組合，它的實質，就是允許顧客根據自己的生活方式，重新定義企業的競爭者與合作者。確實，你再也不能想當然認為，冰箱產品的競爭者與合作者，就是發生在同行之間了，當一只廚房冰箱和客廳冰箱之間，發生激烈的市場沖突、甚至是彼此爭奪市場份額時，它意味著“廚房生活方式”和“客廳生活方式”之間，發生了市場沖突，并且直接影響了其它產品之間的競爭。

消費鏈改變營銷規則

幾乎可以肯定地說，當新型的消費鏈出現后，它必將顛覆一系列的傳統營銷規則，至少，它意味著傳統的以產品或品質為中心的理念，被徹底顛覆了。

首先，在一種新型的消費鏈中，重要的不再是品質，而是在于次序。

我并不喜歡嚼口香糖，但是，我卻在去超市時買了口香糖，原因無它，只是因為它擺在了收銀臺的出口處。假如它是擺在貨架的深處，我是絕對不會跑過去買的。確實，在“YOU時代”，(產品)排列組合的權力，從原先的企業手里，轉移到了消費者的手里。當大部分的產品被擺在網絡上時，“網絡”就成為了一個“大超市”，消費者會根據自己的“生活方式”，進行新的產品的次序排列。

而在一個“產品的時代”里，幾乎是缺乏次序概念，只有品質高低、或者品牌好壞的。質量、功能、服務等等；它們是消費者購物的主要依據，當消費者跑到一家超市，指名道姓要買某個產品時，品牌(品質)幾乎成為了消費者的唯一指路的路標。

但是，在一個“生活方式”的消費世界里，它是次序的――當你把不同產品擺在一起時，它們存在著一種秩序，當你任意地排列組合它們時，有可能產生出截然不同的效果，也就是說，產生出截然不同的“生活方式”。

這個“秩序”不是企業內部的，而是企業外部的，不是產品的，而是生活方式的。只有在一個生活方式的消費世界里，才會出現“秩序”的意義，它意味著消費不再與產品品質直接掛鉤，而是開始與生活方式密切相關。生活方式重新分配消費市場，并且。因此而顛覆了傳統品牌產品曾經所統治的商業世界。

其次，在一種消費鏈中，重要的不是產品與顧客之間的互動，而是顧客與顧客之間的彼此互動。

當一位時髦的小姐。打定了主意要買一款時裝時，她卻在一大群小姐妹的忽悠下，突然改變主意而選擇了另一款時裝――這絕非是一種偶然現象，而是當下的生活常態。事實上，是那一群小姐妹做了你的主，那么，“小姐妹”是什么?只有一種恰當的解釋：她們是生活方式的一群創造者和簇擁者，她們影響、甚至改變了消費。現在，你還敢說“我的消費我做主”嗎?!

這顛覆了傳統的“產品決定顧客”的說法。所謂的好品質、壞品質，只取決于它在一種生活方式中的位置――假如它的品質再好，卻無法匹配相應的生活方式，那么。它就是優秀品質的垃圾產品，因此，消費者所說的“我喜歡/我不喜歡”，絕對不代表著以往的、傳統的、深挖消費者的消費習慣，而是只代表著這樣一種新的管理邏輯：找到了當下流行的生活方式，就找到了消費者“喜歡/不喜歡”的原因。

確實，當我們換一個角度來看，顧客的消費認知，非常不可靠，其實，他們是實實在在的一群“盲流”――他們在各種產品、各個品牌之間，快速地跳來跳去，遠不像我們想象中的那么專一和忠誠。他們只受到生活方式的影響，而生活方式的影響力，是在顧客和顧客之間發生的，也就是說，顧客之間的彼此影響，才代表著真實的市場影響，也就是說，它是消費者之間傳播，而不是企業對顧客的廣告宣傳。

第5篇：產業鏈的定義范文

【關鍵詞】文化產業；兒童文化產業；產業鏈；產業集群；文化安全

【中圖分類號】G610【文獻標識碼】A【文章編號】1004-4604(2009)12-0001-05

文化產業被公認是21世紀的“朝陽產業”和經濟發展的“新引擎”，具有重要的社會價值和經濟價值。近年來，我國政府日益重視文化產業的發展。2009年7月23日由總理主持召開的國務院常務會議討論并原則通過了《文化產業振興規劃》。在政府的大力支持下，文化產業的分支之一――兒童文化產業的發展日益為人們所關注。本文嘗試論述文化產業和兒童文化產業的概念和特征，并在此基礎上對與兒童文化產業相關的問題進行初步探討，以期拋磚引玉，吸引更多研究者探討兒童文化產業問題。

一、文化產業

1　文化產業的定義

由于其內在的復雜性和矛盾性，要想給“文化產業”這一術語下一個準確的定義幾乎是不可能的事，最好的辦法莫過于例舉一些現有的定義。大衛?赫斯蒙德夫(2002)認為“文化產業通常指與社會意義的生產最直接相關的機構，包括電視(含有線電視和衛星電視)、無線電廣播、電影、書報刊出版、影音作品的錄制與出版、廣告以及表演藝術等”。我國國家統計局對文化產業的界定是“為社會公眾提供文化、娛樂產品和服務的活動，以及與這些活動有關聯的活動的集合”。劉啟宇和劉紅紅(2007)則認為文化產業可定義為“從事文化產品生產和提供文化服務的經營性行業，是按照工業化方式和貿易手段生產、再生產、存儲、傳播和分配文化產品與服務的一系列產業活動主體”。

大衛?赫斯蒙德夫(2002)指出，自20世紀80年代初以來，文化產業變化顯著：(1)在世界許多國家及地區，文化產業已經逐漸成為經濟活動的核心。文化產品不斷豐富，涉及更多領域。(2)文化產業公司的所有權與組織形式發生了明顯變化。和傳統的電影制片廠只拍電影、唱片公司只出唱片不同，今天的大型文化公司開始跨行業運作。而不是局限于某個特定領域。(3)文化產品在各國之間的流通加快。(4)新興媒體，如網絡等發展迅速。(5)文化政策和文化規則日益變化，重要決策的制定日益國際化。(6)企業在廣告上的花費急劇增長。(7)受眾的文化品位和文化習慣日益復雜化。(8)文本(text)經歷了根本轉型，已經成為囊括各種類型文化產品的集合名詞，如影像、書籍、雜志、報紙等。

大衛?赫斯蒙德夫(2002)認為核心文化產業包括：(1)廣告與營銷。(2)無線電廣播與電視產業：包括有線電視、衛星電視和數字電視等。(3)電影產業：包括以錄像、DVD和其他形式為載體的電影的發行，以及在電視上的播放。(4)音樂產業：唱片(當然也包括對音樂之外的其他聲音的記錄，但音樂是主要內容)、出版(不僅是唱片的灌制，也涉及產權及對音樂作品的控制權)以及現場演出。(5)網絡產業：包括網站建立、門戶服務。(6)印刷與電子出版：包括圖書、在線數據庫、信息服務、雜志、報紙等。(7)視頻與電腦游戲。[5]國家統計局則將下列領域列為文化產業的范圍：新聞服務，出版發行和版權服務，廣播、電視、電影服務，文化藝術服務，網絡文化服務，文化休閑娛樂服務。其他文化服務，文化用品、設備及相關文化產品的服務。

2　文化產業的特征

作為新興產業，文化產業與當前信息科技，特別是網絡的發展密切相關，因此文化產業天然地具有信息科技的某些特征，如高風險、高回報。大衛?赫斯蒙德夫(2002)據此認為文化產業具有高風險、高生產成本和低復制成本、準公共物品等特征。顧江(2007)指出，文化產業以滿足消費者的文化需求為主，和其他產業相比，它具有如下特征：(1)屬于創新密集型產業，具有內生的收益遞增發展機制。(2)產品開發的固定成本高，邊際成本低。(3)產業滲透性強，具有很強的外溢效應。(4)產品生產和消費的不確定程度高。(5)產業追求目標的多元化。(6)消費網絡效應強，具有需求規模經濟性。(7)產業內部關聯緊密，具有范圍經濟性。

由于文化產業涉及面極為廣泛，本身又是兩種相距較遠、性質完全不同的對象的結合體，因此天然地具有復雜性和矛盾性，常常充滿爭議。

3　對文化產業的理論思考

與傳統產業不同，文化產業的實踐遠遠走在理論前面。盡管理論探索薄弱，但我們依然不能放棄文化產業的理論建構。

從術語來源看，文化產業在英語中有一個從單數走向復數的過程，代表了文化產業研究的現代轉向。上世紀中期，西方法蘭克福學派代表人物西奧多邛可多諾(Theodor Adomo)和馬克思?霍克海默(Max Horkheimer)在他們合著的《啟蒙辯證法》一書中最早提出文化產業這個概念時，使用的是單數形式"Cultural Industry”。譯為“文化工業”。文化工業是法蘭克福學派批判當代資產階級文化的一個特殊用語，是指資本主義社會文化生產的商品化和標準化。法蘭克福學派將在美國興起的大眾文化作為批判對象，認為這是資產階級以單一的工業化的方式大規模復制與傳播文化，給予大眾以虛幻的滿足。“大眾文化之所以被公眾接受。是因為工業經濟導致公眾缺乏理解比較復雜的文化的精力或意愿。大眾文化反映了經濟精英的價值觀念，提供了一種社會控制形式。”丹尼爾?貝爾指出：“文化(在嚴肅的領域)已被顛覆資產階級生活的現代主義原則所支配。而中產階級的生活方式已被享樂主義所支配。享樂主義又摧毀了作為社會道德基礎的新教倫理。然而，社會秩序既缺乏作為生命力的象征性表現的文化。又缺乏作為動機或聚合力量的道德因素，那么，靠什么才能夠把社會凝聚成一體呢?”然而，上世紀80年代后，從法國開始，歐洲各國開始在積極意義上使用復數的“文化工業(Cultural Industries)”一詞，我國則將之譯為“文化產業”。文化產業被“用來描述一系列以市場經濟的方式生產、傳播、消費文本和符號的活動，這些活動并非遵循單一工業邏輯，而是存在于不同的經濟活動領域，遵循了不同的邏輯。既對文化的發展帶來商業化的消極影響，又開辟了創新性的方向。”然而，我們必須承認，法蘭克福學派對文化產業的批判與警惕并非空穴來風，我們在歡呼文化產業帶來的巨大社會和經濟效益的同時，不能不看到文化產業背后隱藏的“先天不足”和巨大悖論。

二、兒童文化產業及其相關問題

1　兒童文化產業的定義

文化產業的定義已經眾說紛紜。兒童文化產業的定義更是撲朔迷離，甚至有許多人質疑究竟應不應該有兒童文化產業這一說。這反映出兩方面的問題，一是實踐超前，二是理論滯后。對于文化產業這類新生事物而言，我們無法也不可能坐等理論的成熟。因此，筆者在分析相關資料的基礎上，嘗試給兒童文化產業下一個定義：兒童文化產業是以兒童文化創意為核心內容，以兒童為受眾，以產業化的方式制造、營銷不同形態文化產品的行業。

根據文化產業的界定和特征以及兒童文化的特性，筆者將兒童文化產業的范圍劃定為：(1)為兒童提供的實物形態的文化教育產品，如兒童讀物等。(2)為兒童提供的文化服務和娛樂服務，如兒童電視節目等。(3)為兒童提供的文化、娛樂設施或材料，如兒童游樂園、兒童玩具等。(4)為兒童提供的文化、娛樂活動，如夏令營等。(5)針對兒童開發的信息和網絡技術，如網絡游戲等。

2　兒童文化產業的相關問題分析

(1)兒童文化產業與兒童研究

兒童文化產業必須建立在兒童研究的基礎上。這里說的兒童研究是指以兒童為研究對象進行的生理學、心理學、人類學、語言學等領域的研究。優秀的兒童文化產品必須建立在對兒童深入研究的基礎上。例如，《芝麻街》的策劃和制作就是制片人、傳媒學家、兒童教育家、兒童心理學家通力合作的產物。制作人員甚至采用了計算機圖像處理技術用以跟蹤、識別兒童的眼球焦點，根據兒童的反應決定每一集片子是否能夠播放。

(2)兒童文化產業與產業鏈

與其他產業一樣，兒童文化產業的發展必須有完整的產業鏈作為支撐。產業鏈是產業經濟學中的一個概念，“是各個產業部門之間基于一定的技術經濟關聯，并依據特定的邏輯關系和時空布局關系客觀形成的鏈條式關聯關系形態。產業鏈中大量存在著上下游關系和相互價值的交換。上游環節向下游環節輸送產品或服務，下游環節向上游環節反饋信息”。具體來講，產業鏈包含四層含義：一是產業鏈是產業層次的表達。二是產業鏈是產業關聯程度的表達。產業關聯性越強，鏈條越緊密，資源的配置效率越高。三是產業鏈是資源加工深度的表達。產業鏈越長，表明加工越深入。四是產業鏈是滿足需求程度的表達。產業鏈始于自然資源，止于消費市場，但起點和終點并非固定不變。產業鏈是否完善是衡量產業成熟水平的重要標志。許多傳統產業，如石油化工、汽車、食品等都有非常完整而明晰的產業鏈。相比之下，文化產業，包括兒童文化產業的產業鏈不是十分明晰。以兒童動畫片為例。它的縱向產業鏈包括故事版權、票房、DvD、授權播出、形象授權使用、衍生產品開發。等等。在實際操作中，這種縱向產業鏈幾乎可以延伸到無限。由中國木偶藝術劇院有限責任公司打造的《木偶城堡》就旨在建成以木偶演出為中心的室內兒童主題樂園，并研發相關兒童影視、動漫、圖書、網絡、食品、玩具一體化的兒童文化創意產業鏈。

目前我國的兒童文化產業鏈尚處于初建階段。以嬰童產業為例。“整個產業現狀是產業結構不健全，存在一些突出的矛盾：進入這個行業的人很多，但真正強勢者少；戰略模糊者多，清晰者少；特別是健康和益智產品方面模仿者多，自主創新者少。這樣的情況造成產品系列不全，價格體系不合理，渠道拓展似乎總是處于發展期，服務項目尚未得到開拓。這些原因某種程度上制約了國內嬰童產業規模效益的實現……因此行業整合成為必要，雖然整合的難度很大，但本土企業國際化和外資企業本土化整合的進程必須加快。”需要說明的是，嬰童產業與兒童文化產業并不等同，但兒童文化產業也存在與嬰童產業一樣的產業鏈發展不明晰的問題。

(3)兒童文化產業與產業集群

所謂產業集群是指“在特定區域中，具有競爭與合作關系，且在地理上集中，有交互關聯性的企業、專業化供應商、服務供應商、金融機構、相關產業的廠商及其他相關機構等組成的群體”。不同產業集群的縱深程度和復雜性不同。根據波特的競爭優勢理論，產業集群通常出現在特定的地理區域。美國的硅谷就是計算機和網絡產業集群的一個典型例子。“由于地理接近，產業集群可以使生產率和創新利益提高，交易費用降低。”

浙江省杭州市是我國第一個把嬰童產業作為支柱產業的城市。杭州市政府牽頭打造包括兒童食品、動漫、玩具、服裝等兒童產品研發與嬰童產業博覽會等在內的相對完整的產業集群。廣東省澄海市的玩具業也是玩具產業集群的代表。如果按照產業集群的標準衡量，目前我國兒童文化產業的產業集群度還相當低。但我們要看到，在許多地方政府的推動下，兒童文化產業的產業集群化趨勢已日益顯現。

(4)兒童文化產業與文化安全

“‘文化’和‘安全’本來是兩個相安無事的概念，但全球化的語境建構了兩者關系的想像空間。”兒童文化產業與文化安全至少涉及兩個層面的問題：一是兒童文化產業與兒童文化安全的問題，二是兒童文化產業與國家(或民族)文化安全的問題。

從根本上講，兒童文化產業與兒童文化安全的問題就是看兒童文化產業是否會作為一種異化的力量威脅兒童文化安全，兒童文化產業的特征與實現方式是否會威脅兒童文化安全，兒童文化產業提供的內容是否適合成長中的兒童，等等。這些問題都值得關注。尼爾?波茲曼指出，“如今現代媒體向我們提供的所謂信息中，絕大部分都是對于我們當下生活毫無意義的垃圾”。對于辨別力較弱的兒童來說尤其如此。此外，當今風靡一時的網絡游戲、電子游戲等對兒童的影響也迫切需要有研究者進行實證研究。

兒童文化產業與國家(或民族)文化安全問題在全球化語境下顯得尤其緊迫。“全球文化的同質化正在席卷世界。印度社會活動家梵塔那?瓦把這種現象稱作‘心靈的單一文化’。在美國價值觀和生活方式的支配下，在消費主義為基礎的自由市場意識形態的驅動下，以大規模生產的美國娛樂文化產品為載體，全球文化的單一化或標準化正在滲透到地球的每一個角落。一些國家的文化部長提出，如果不加以抵抗，文化的多樣性將會被壓路機一般的美國文化軋個粉碎。越來越多的國家指責美國文化的洪水把全球文化市場變成了一片沼澤，扼殺、窒息了其他國家的文化產品。”特別值得警惕的是，這種伴隨經濟全球化而來的文化全球化是單向的。“這種全球化其實是一種西方主導的與現代化同步的過程，全球化實質上也可以視為西方文明主導的現代化。從一定程度上看，全球化就是‘西化’。” 　毋庸置疑。20世紀下半葉以來，以美國為代表的西方文化不斷侵蝕著我國的本土文化。如果說50后、60后、70后是唱著經典童謠，玩著傳統玩具長大的，那么80后、90后則是看著《天線寶寶》《貓和老鼠》《奧特曼》等外來動畫片長大的，他們對本土的、傳統的兒童文化興趣不大，也知之甚少。這一巨大轉變意味著什么?背后的含義需要社會學家、心理學家和教育學家解讀和詮釋，也迫切需要

政府相關部門的關注。在這個意義上講，完善我國兒童文化產業的規劃、管理具有重要戰略意義。

(5)兒童文化產業的道德問題

任何產業都存在道德問題，文化產業也概莫能外。震驚國人的三鹿奶粉事件揭示了某些企業瘋狂追求利潤，罔顧道德和法律底線，給廣大消費者，包括嗷嗷待哺的嬰兒帶來了巨大傷害。毫無疑問，有關部門對此負有不可推卸的責任。同時，作為法人和生產者，企業的社會責任感和道德良知缺失也是不爭的事實。兒童文化產業由于受眾對象的特殊性，從業人更應秉承人性良知和道德準則。

我們也許應對兒童文化產業的發展保持某種審慎的樂觀態度。例如，目前動漫行業推出衍生產品的做法就可能是一把雙刃劍，一方面企業可能借此獲得豐厚盈利和快速發展，另一方面兒童可能由于缺乏獨立判斷能力、好攀比、好模仿等，無意中形成了消費主義、享樂主義等行為傾向。

第6篇：產業鏈的定義范文

【關鍵詞】農業產業鏈；研究綜述；石榴產業

農業產業鏈是農業生產體系構建的基礎，農業產業鏈上的眾多主體組成了現代農業產業體系，現在產業體系的形成和演進同時提高了農業產業鏈的效益。建立現代農業產業體系、發展農業產業鏈是我國石榴產業發展的有效途徑和重要方法，對提高石榴企業及石榴種植戶的收入有積極意義。

一、國外相關產業鏈研究動態

產業鏈的思想最早來自于古典經濟學家亞當.斯密在《國民財富的性質和原因的研究》中有關分工的論斷。1958年赫希曼首先在《經濟發展戰略》一書中，從產業的向前關聯和向后聯系的視角闡述了產業鏈的概念，這也是產業鏈思想的首次提出。20世紀80年代興起的新產業組織理論（Wlliamson，1981；Nathan，2001）對產業鏈進行了比較深入的研究，并解釋了產業鏈上各廠商實施縱向控制從而擴張市場實力的策略行為。斯蒂文斯（Stevens，1989）提出，產業鏈是由供應商、分銷商和消費者相互連接形成的一個系統，同時物流和反饋的信息流貫穿在這整個系統當中。

20世紀50年代，農業產業鏈這個思想最早是在美國產生的，然后傳播到西歐、日本、加拿大等發達國家。國外學者對農業產業鏈這個領域的研究比較早，Mighelletal早在在20世紀60年代提出了農業應沿著“縱向協調”這個路徑來發展，他認為農業產業鏈是一系列活動的過程，包括原材料的生產、加工、儲存、運輸以及銷售等活動。

國外學者對農業產業鏈的研究上側重于對其信息管理、價值鏈分析以及農產品質量控制這些方面的研究。羅斯（Ross J.E，1995）提出了“全面質量管理”的行為方法，在此基礎上，斯特讓伯格（P. Sterrenburg）等學者提出了建立了一種作用和目的在于維護產業鏈的聲譽和消費者信心的農產品質量預警系統；1998年，巴西經濟學家Decio Zybersztajn通過對甘蔗、水果、蔬菜等農業產業鏈中信息、物流管理以及農業產業鏈的組織結構、市場渠道等一系列研究的基礎上，提出了如何才能提升產業的競爭力這一問題的相應對策建議。霍夫曼（Wout J.Hofman，2001）提出，信息和交流技術在農業產業鏈的發展中可以起到很大的作用，它不僅有利于提高企業在市場中的競爭能力，還有助于企業獲得市場份額增加的機會；拉丁費伊斯（Paul H.W.M Oude Luttighuis，2000）提出，信息和交流技術可以為整個農業產業鏈甚至更多部門服務，降低產業鏈中信息搜尋等成本，因此政府應該承擔其投資建設的成本費用；戴姆（2000）也認為應積極實施推進交流技術和農業信息鏈管理的建設。斯遲拜（W.Schiebel，2002）從價值鏈的視角分析了農業產業鏈，并進一步闡明了采用產業價值鏈管理的方法，具有降低企業在農產品生產加工過程中的成本、增加市場占有份額等顯著功效。Starbird（2005）提出，食品質量安全信息雖然在供應鏈上的分布不均勻，但是通過精細設計的食品供應鏈契約制度能夠有效的分離質量安全和質量不安全的生產者。Warcosp.Karipidisa等（2009）研究了消費者因對食品安全的需求而對小規模企業的質量安全管理行為產生的影響。

目前，國外關于農業產業鏈的研究很多，并且他們側重于對農業產業鏈信息管理、價值鏈分析、農產品質量控制這些方面的研究，國外農業產業鏈在物流、信息化等方面有很多經驗是值得我國借鑒的；但是國外對于具體某一果品產業鏈的研究并不多，尤其是在石榴產業鏈及其產業鏈優化這一方面的研究還幾乎沒有。

二、國內石榴產業鏈的研究動態

（一）產業鏈研究動態

“產業鏈”概念可以說是源于國外而興于國內。根據蔣國俊考證，我國首次提出“產業鏈”這個詞是在姚齊源、宋伍生（1985）發表的《有計劃商品經濟的實現模式―區域市場》這篇文章中。正式提出產業鏈的概念是傅國華（1996），之后蔡宇（2006）在前人研究的基礎上，對產業鏈的理論構架與產業鏈形成、產業鏈績效、產業鏈運行三個核心的問題進行了研究。孫國棟、王寧（2006）以博弈論為基礎，研究了產業鏈的穩定性問題，主要從利益分配是否合理這個視角研究的，并對產業鏈中各成員企業間的收益問題提出了分配方法。產業鏈作為一個中國化的名詞，國內學者對其的研究很多，但對產業鏈的涵義沒有一個明確的定義，他們主要是從產業集聚、價值鏈等方面來提出自己的一些見解。關于產業鏈內涵的觀點如下表（表1）所示：

表1：產業鏈的內涵

雖然各個學者基于他們的出發點和研究視角不同，但他們都認為：（1）產業鏈貫穿于各個不同的產業中；（2）產業鏈包含多個相關企業、經濟單元，共同形成分工協作的相關關系；（3）產業鏈是一條價值增值鏈，產業鏈每個環節都對價值創造和價值增值起到一定的作用。

第7篇：產業鏈的定義范文

【關鍵詞】現代服務業；產業鏈；優化整合

一、現代服務業產業鏈的界定

現代服務業是建立在先進技術和管理模式、高級專業人才以及創新能力等多種優勢基礎之上的。向上關聯它需要獲得各種信息、資源；向下關聯它需要有效的市場需求和成熟穩定的銷售網絡；旁側關聯它需要基礎設施、專業機構等。鏈條上的相關產業因知識的相關性而聚集在一起互動發展，并通過產業關聯各環節衍生出一批具有分工協作關系的關聯企業，形成長的、完整而有效的產業鏈。

鑒于現代服務業的相關特點，本文把現代服務業產業鏈定義為在一定的區域內，現代服務業產業中具有某種相互關聯的各個企業間通過知識、信息等資源的共享、互換而實現價值增值的一種鏈狀關聯體系。

二、現代服務業產業鏈優化整合的必要性和意義

1、現代服務業產業鏈優化整合的必要性

現代服務業大多具有規模小、服務功能相對單一的特點，因此功能上不同但具有某種關聯的服務業的業務間經常存在交叉關系，甚至不同類型的服務企業之間也存在一定的依存關系。因此現代服務業在分布上表現出一定的地域性，它們在市場中通過彼此之間的競爭與合作關系形成互相關聯的價值網絡。

現代服務業的上述特點表明對現代服務業的產業鏈進行優化整合是很有必要的，同時也是可行的。現代服務業的成長發展需要一個適宜的環境，一個完整的具有上中下游產業鏈連接，信息、技術等要素聚集，相關條件完善的產業體系。

2、現代服務業產業鏈優化整合的意義

現代服務業往往在知識、信息和服務等方面存在交互關系，有時甚至是互為合作的關系。同時，同一區域內的各企業所提供的服務也有其內在的生態鏈和互補性。這些服務業之間是一個縱橫交錯、相對龐大的企業網絡，其中的每一個服務企業幾乎都能接觸到大量的資源和信息，包括產業鏈節點上的其它服務企業，上下游的客戶等。但是，在多數情況下，這些對企業知識積累和服務創新等方面至關重要的資源在空間上是相對分散的，并未形成一個統一的體系，從而不利于這些資源的獲取，因此通過企業之間的垂直整合、水平聯盟，對產業鏈進行優化，使提供同類和不同類服務的現代服務企業可以形成一個良性的競爭與合作環境，并且形成配套服務，以此實現規模經營，提高企業的競爭力。

由此可見，對現代服務業產業鏈進行優化升級具有重要意義，是提升和加快發展我國現代服務業的途徑之一。

三、我國現代服務業產業鏈存在的問題

我國現代服務業近年來取得了較快的發展，現代服務業產業鏈已基本形成，產業鏈協作意識也逐漸增強，但與發達國家相比還有很大差距，有待進一步的發展。下面是對我國現代服務業產業鏈存在問題的分析。

1、現代服務業產業鏈結構不合理

我國現代服務業產業鏈結構比較簡單，產業輻射能力較弱，缺乏可持續發展能力。我國服務業起步晚、規模小、產值小，雖然我國現代服務業發展速度較快，但產業還處于早期發展階段，產業鏈結構簡單，難以實現與制造業匹配的互動支撐發展。

2、現代服務業產業鏈附加值低，缺乏競爭力

現代服務業屬于知識和技術密集型產業，由于美國、日本等發達國家掌握著較為先進的技術水平，一些相關技術標準也由他們所控制，因此擁有很大的產品定價權，而我國服務業產業鏈處于整個國際服務業產業鏈的下游，產業鏈中附加值較高的部分基本上由跨國公司所壟斷，相應產業鏈的核心價值由他們所控制。

由于我國在關鍵技術上的自主創新能力較低，決定了我國現代服務產業的價值創造能力不高，缺乏國際市場的競爭優勢。產業技術創新整體水平偏低，關鍵核心技術和高端產品短缺，尚不能滿足經濟發展與社會需求；產業集中度不高，缺乏具有國際競爭力的龍頭企業。

3、現代服務業產業鏈協作意識不強

我國服務業各行業發展很不平衡，協作意識和協作能力也存在著較大差異。小范圍小規模的產業協作雖然已經出現，但大規模的產業協同還有待形成。各企業主體雖然逐步意識到了產業鏈協作的重要性，但由于市場機制不完善、定價機制缺乏、共享成本與效益的分割機制空白，大企業大品牌與配套企業的協作機能低下，導致了服務業形成一個整體協同的產業鏈還有很長的路要走。

四、現代服務業產業鏈優化整合的路徑

現代服務產業鏈的優化整合，應當遵循現代服務業的發展規律，以我國服務業的發展現狀為基礎，考慮現有服務業產業鏈的情況，選擇適合我國現代服務業產業鏈發展的路徑。

第一，以集群戰略優化產業鏈結構。

在對現代服務產業鏈進行優化整合時，應當依托我國現有的服務業產業集群和產業區，整合產業集群內所有從事服務相關業務的企業，實施集群戰略，實現主導產業、上下游相關配套產業和支撐產業以及專門化基礎結構的集聚。加強企業之間的交流與合作，降低生產和交易成本，促進技術創新，推進專業化分工；發展一批有技術、有品牌、有競爭力的服務業優勢企業，帶動一批具有相對優勢的配套企業，并通過產業虹吸功能吸引其它相關企業集聚到產業鏈上來。通過優勢企業、配套企業以及相關企業的產業鏈協作與競爭，各自找到自身的核心發展環節，將非核心業務外包，不斷壯大產業鏈的規模并優化產鏈的結構。

第二，培育產業鏈協作體系。

我國服務業產業鏈中上游環節發展速度很快，但總體貢獻率還比較小；產業鏈還比較松散，各個環節的合作關系并不密切。因此，政府要充分發揮自身在產業發展中的引導作用，大力提倡產業合作，要積極制定有利于產業鏈協調發展的發展規劃，從政策上引導運營商、制造商、服務商之間開展形式多樣的合作，發揮相互之間的帶動作用；要積極推行標準戰略和知識產權戰略，推進產業鏈各方在標準與知識產權方面的合作；要引導產業鏈各相關環節找準定位，明確分工，著眼于自身的核心優勢，實現資源共享、優勢互補、合作共贏、規模運作。

第三，通過制度創新擴大產業鏈規模。

由于現代服務業產業鏈在我國發展還很不完善，在其優化整合過程中存在很多不確定性，而發達國家在這方面積累了一定的經驗。因此，我們可以吸取國外先進經驗通過制度創新，在我國現代服務業的基礎上進行多種制度設計，如從法制建設、經濟制度安排到宏觀調控等多種途徑，以培育優勢企業為中心擴大產業鏈的規模，從而實現現代服務業產業鏈的優化整合。

參考文獻

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[3]蔣景東,陳國雄.溫州商貿服務業產業鏈延伸的研究[J].價格研究,2011(01).

[4]蔣國俊.產業鏈理論和穩定機制研究[D].重慶:西南財經大學博士論文,2004.

[5]劉付芬.我國信息服務業的發展[J].中國信息導報,2004(12).

[6]萬建軍.我國信息服務業產業鏈的構建研究[J].湘潭大學,2007(05).

基金項目：河北省人才工程培養經費重點項目和河北省百名優秀創新人才支持計劃項目的資助成果。

作者簡介：

第8篇：產業鏈的定義范文

[關鍵詞] 數字出版產業鏈 內容資源 市場分銷 二元結構

[中圖分類號] G237 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009-5853 （2013） 03-0080-05

1 引 言

產業鏈結構，是指關聯企業在產業鏈中的角色定位以及企業之間的業務關聯關系。產業鏈結構對產業發展意義重大。明晰的產業鏈結構不僅有利于關聯企業的分工與合作，有利于產業秩序的改善，而且有利于產業結構的優化和產業效率與效益的提升。傳統出版業經過長期發展，形成了較為穩定的“編、印、發”三位一體的產業鏈結構。傳統出版業在過去一兩百年間的快速發展，正是得益于在這一產業鏈結構下各環節之間明確的分工與協作。而數字出版時代，數字技術的發展及其與出版業的結合不僅改變了傳統出版業的產業邏輯與經營理念，而且改變了傳統出版產業的運營方式、業務流程與產業鏈結構。傳統出版業的產業鏈結構由于數字技術的作用被打破，一種全新的基于數字出版關聯企業組成的產業鏈結構正在形成。與傳統出版業相對清晰的產業鏈結構不同，數字出版產業鏈的結構要復雜得多。然而，當前的數字出版產業鏈到底呈現怎樣的結構特征？導致這一結構變化的原因是什么？這一結構對產業鏈各環節以及產業發展有何影響？對這一系列值得認真思考的問題，目前學術界和業界尚未形成統一看法。

對產業鏈結構問題的研究，能夠為完善產業鏈各環節的分工協作機制、強化政策引導與產業管理提供思路，進而能夠推動數字出版產業結構優化以及效率與效益的提升。我們的研究表明，與傳統出版業相對清晰的“編、印、發”三位一體產業鏈結構不同，數字出版產業鏈中上、中、下游的鏈式結構相對模糊，新的“資源+市場”二元結構漸趨明朗。

2 數字出版產業鏈“資源+市場”的二元結構特征

以內容資源深度開發為目的的傳統出版業，以產業分工為基礎逐步形成了包括出版物產品的出版、印刷和發行等環節的產業鏈基本結構。在這個“三位一體”結構中，“編、印、發”各專其能、各司其職[摘 要] 論述在數字技術的作用下，數字出版產業鏈關聯企業的角色地位發生變化、產業業務流程被顛覆，導致傳統出版產業鏈上、中、下游清晰穩定的鏈式結構消失，新的“資源+市場”二元結構形成；并進一步探討這一產業鏈結構導致的產業鏈現有利益格局的調整，以及所造成的內容提供商和分銷商的主導權之爭。、各得其利，并實現了出版業在近現代的快速發展。然而，進入數字出版時代，由于技術的進步、新產業鏈主體的加入，使得明晰、穩定的產業鏈結構被徹底打破，傳統出版產業鏈中編輯、印刷復制與發行的內涵與功能出現了新變化，出版活動各參與主體的角色與地位也發生了明顯改變。一方面，內容資源的生產方式和流程由于數字技術的出現發生了根本改變，內容資源的數字化以及業務流程的數字化和網絡化日趨明顯，資源生產的技術性大大增強；另一方面，技術開發商與平臺提供商強力介入，不僅基本“淘汰”原產業鏈中的印刷企業，重新定義了出版商和發行商的作用與地位，而且改變了市場的運作方式和消費方式，使得基于數字出版平臺實現數字內容資源的生產、及消費逐漸成為主流。在此情況下，傳統的“編、印、發”三位一體結構被徹底改變，形成了新的“資源+市場”的二元產業鏈結構。

所謂“資源+市場”二元結構，是指數字出版產業中基于技術驅動形成的由“資源生產”和“市場分銷”兩個核心環節構成的產業鏈形態。在這種新結構中，以技術優勢見長的技術開發商與平臺提供商往往不以獨立產業鏈主體的身份出現，而是以技術主導“資源生產”或“市場分銷”，即以內容提供商身份提供內容資源或以分銷商身份從事數字出版產品分銷。

數字出版產業鏈“資源+市場”的二元結構表現出兩個顯著特征。首先，技術開發商和平臺提供商主導產業鏈的發展。一方面，技術開發商在最初提供數字出版技術及數字化加工服務的基礎上，憑借技術優勢逐漸介入內容資源的生產和提供過程，進而開始左右內容資源的生產，主導內容資源的供給。中國知網就是從最初的學術期刊數字化業務（中國學術期刊（光盤版）電子雜志社）起家，歷經十幾年發展一躍成為我國最主要的數字學術內容提供商并主導著整個數字學術期刊產業鏈的發展。另一方面，平臺提供商并不單純提供平臺服務，而是積極參與數字出版產品的分銷，并基于平臺強大的分銷能力主導數字出版產品的市場分銷及利益分成。比如，亞馬遜在蘋果的“定價”模式推出前一直實行“批發定價”模式并主導著Kindle電子書的定價，大部分內容提供商即使心有怨言卻依然不得不接受；中國知網等每年支付給學術期刊社的版稅少之又少，而大部分學術期刊仍舊允許使用其內容。可見，技術開發商和平臺提供商通過主導內容資源的生產及市場分銷這兩個產業鏈的核心環節，從而主導著整個數字出版產業鏈的發展。

在這種二元產業鏈結構中，從事“資源生產”的內容提供商和從事“市場分銷”的分銷商到底由誰主導數字出版產業鏈，則主要取決于其掌握和應用數字技術的能力。從實踐看，有從事數字出版產品“市場分銷”的分銷商，如谷歌電子書店和亞馬遜等主導的數字出版產業鏈。其中，谷歌電子書店于2010年12月6日上線之初，提供約4000家出版商的近300萬種電子書供用戶購買或下載，其中200余萬種為免費的公共版權圖書，從而成為當時世界上最大的電子書提供商[1]。目前，已并入PlayStore的谷歌電子書店已擁有超過400萬種電子書[2]。同時也有從事“資源生產”的內容提供商，如斯普林格、勵德·愛思唯爾以及盛大文學等主導的數字出版產業鏈。無論是分銷商還是內容提供商，事實上都是憑借技術支撐才得以確立其在數字出版產業鏈中的主導地位。從這個意義上講，譚學余所指出的“國內電子圖書產業鏈結構還不太清晰，上下游關聯度不強，各個環節之間定位模糊，并且都試圖成為整個產業鏈中的主導者”[3]的現象，正好切中我國數字出版產業鏈的弊端。

其次，技術開發商與平臺提供商主導數字出版產業鏈的發展，由此帶來的是產業發展的平臺化，即數字出版產品及服務的生產、提供、消費直接通過數字出版平臺展開，這成為數字出版產業鏈發展的一大特征。具體表現在：一是內容資源生產的平臺化，充分利用網絡的便捷性、實時性和交互性，從內容的策劃、編校、制作生成直至等整個生產過程均在數字出版平成，盛大文學就是一個典型。數字學術出版領域的愛思唯爾、斯普林格等內容提供商也是通過在線投稿平臺實現內容投、審、編、校等生產環節的全球同步。二是市場分銷的平臺化，著力打造分銷平臺，以控制分銷渠道實現對數字出版產業鏈的控制正逐漸成為數字出版企業關注的焦點。我國三大電信運營商、新華E店、四川文軒九月網、漢王書城、當當網等紛紛加入打造數字出版物分銷平臺的隊伍，更突顯了數字出版分銷平臺化的特征。

3 數字出版產業鏈“資源+市場”二元結構形成原因

由于產業鏈不同環節的價值豐度及數字出版業務流程在數字技術的作用下發生了根本性變化，導致傳統出版業相對清晰、穩定的“編、印、發”三位一體產業鏈結構被打破，在數字技術的催化下逐漸形成了新的“資源+市場”二元產業鏈結構。

3.1 價值豐度變化帶來產業鏈關聯企業角色地位的改變

在傳統出版產業中，“出版產業鏈各環節的價值豐度曲線與施振榮先生提出的個人電腦產業鏈‘微笑曲線’有著驚人的相似。處在出版產業鏈上游的策劃、出版環節以及下游控制著渠道的發行環節的附加值高，屬于出版產業鏈的高端，而處于產業鏈中部的印刷環節附加值低，是出版產業鏈的低端”[4]。因此，支配傳統出版產業鏈的既可以是上游的出版企業，也可以是下游的發行企業，但更常見的主要是出版企業。

在數字出版背景下，產業鏈的最大變化是傳統印刷制作環節的退出[5]，取而代之的是“資源生產”與“市場分銷”兩個核心環節。在此情況下，同傳統出版產業鏈各環節的價值豐度曲線相比，由于環節縮減、結構改變，數字出版產業鏈的價值豐度也發生了變化。但是，其中“資源生產”和“市場分銷”的價值豐度相對難以界定。加之技術商與平臺商往往在身份上有重合之處，傳統出版業的價值豐度配比更加不適用于此。

數字出版產業鏈價值豐度變化帶來的是產業鏈關聯企業角色地位的變化。由于價值豐度的改變，很難一語概括哪類關聯企業站在產業鏈的高端并支配產業鏈，因此需要重新定義產業鏈各關聯企業的角色地位。產業鏈中的個體內容提供商——作者而言，自助出版形式中的作者可能會承擔產業鏈中除讀者外的所有角色，或者二者身份是統一的[6]。可見，從價值豐度的角度來看，產業鏈關聯企業的角色地位與傳統相比已發生改變，具體而言就是代表“資源生產”的內容提供商和代表“市場分銷”的數字出版產品分銷商身份的變化。而如前所述，以技術優勢見長的技術開發商與平臺提供商往往不以獨立產業鏈主體的身份出現，而是以內容提供商身份從事“資源生產”或以分銷商身份從事數字出版產品的“市場分銷”，并以其技術優勢支配其他關聯企業，進而以內容提供商或分銷商身份主導數字出版產業鏈。由此形成全新的內容提供商和分銷商皆有可能成為產業鏈主導者的“資源+市場”二元產業鏈結構。谷歌、愛思唯爾、盛大文學等實例也驗證了這一點。

3.2 數字出版業務流程的改變影響關聯企業業務聯系

數字出版技術不僅改變內容的出版方式和呈現方式，而且改變整個出版業務流程，并由此導致產業鏈結構的變化。

如果從出版流程及產業鏈流程再造的視角對數字出版概念進行界定[7]，數字出版之于傳統出版的不同，很重要的一點體現在業務流程的不同。首先，最明顯的是省去了內容的印刷、復制業務，這對整個出版流程來說是根本性的改變。其次，建構在數字化和網絡化基礎之上的數字出版產業，借助互聯網便捷高效的優越性，不僅從內容生產、分銷到用戶消費使用整個流程均可在統一的在線平臺中完成，還省去了原來出版的許多中間環節如批發、物流儲運等，整個傳統業務流程已被顛覆。數字出版業務流程的變化導致了核心環節和關聯企業業務聯系的變化，并對數字出版產業鏈結構產生了深刻影響。

一方面，在數字出版業務流程中，核心環節發生了變化。在傳統出版業產業鏈結構中，編輯、印刷復制和發行是主要業務流程，三者分別是流程中的核心環節。然而，在數字技術的作用下，核心環節僅剩編輯和發行，與此同時內容數字化加工的作用與地位卻得到提升。在數字出版業務流程中，內容的編輯與數字化加工可以統稱為內容資源的生產，發行可以稱為數字出版產品的市場分銷，即傳統出版業的編輯、發行環節在數字出版中由“資源生產”和“市場分銷”環節替代。其本質就是“資源+市場”的數字出版產業鏈二元結構。

另一方面，業務流程的改變也意味著整個產業鏈上、中、下游參與企業（關聯企業）的改變，參與企業的變化同時也是各關聯企業間原有業務聯系的變化。而產業鏈結構是關聯企業在產業鏈中的角色定位以及企業之間的業務關聯關系。從這個意義上講，業務流程的改變意味著產業鏈結構的變化。從當前實踐發展來看，數字出版業務主要圍繞內容資源生產和市場分銷展開，即無論處于產業鏈哪一環節的關聯企業，整個數字出版市場競爭的焦點都集中在對內容資源的壟斷和對分銷渠道的控制上。盛大文學、中國知網、愛思唯爾、斯普林格、亞馬遜、谷歌等的發展方式即說明了這一點。這也意味著業務流程的改變導致數字出版產業鏈結構向“資源+市場”的二元結構方向發展。

4 數字出版產業鏈“資源+市場”二元結構的影響

數字出版產業鏈“資源+市場”的二元結構對產業鏈各關聯企業以及整個產業發展的影響重大而深遠。這種影響尤其體現在對現有產業鏈利益格局以及內容提供商與分銷商的關系方面。

4.1 導致產業鏈中關聯企業利益格局的調整

出版產業鏈關聯企業的利益格局主要取決于關聯企業在產業鏈中的角色和地位。“出版產業鏈的各環節存在著價值增值與盈利水平的差異性，處于出版產業鏈高端的企業盈利水平高，處于產業鏈低端的企業盈利水平低”[8]。在傳統出版產業鏈中，作為出版物生產者的出版企業主導出版產業鏈的情形較為普遍，這是傳統出版產業鏈中出版企業獲利較高的根源。早年我國出版社盈利水平數倍于書店和印刷廠，正是這種產業鏈結構中主導產業鏈運作的是出版企業使然。

進入數字出版時代，“資源+市場”二元產業鏈結構的形成將促使數字出版產業鏈的利益格局發生改變。這一點在2007年亞馬遜與Kindle閱讀器的同步推出的“批發定價模式”運作中得到了充分體現。貝佐斯在紐約聯合廣場W 紐約大酒店Kindle閱讀器時宣布《紐約時報》暢銷書榜上的電子書僅售9.9美元。這一行為盡管遭到了各大出版商的一致反對，但是由于兩者在產業鏈中地位不對等，該政策仍然持續到2010年蘋果推出iPad為止。在蘋果同意由出版商確定iPad版電子書價格（即模式）后，麥克米倫（Macmillan）的首席執行官（Chief Executive Officer，CEO）約翰·薩金特（John Sargent） 將這一決定通知亞馬遜的出版商，并要求亞馬遜改變其定價政策轉而采用與蘋果一致的模式。貝佐斯和他的同事對此表示憤怒，并以亞馬遜停止銷售麥克米倫的紙質書進行要挾。亞馬遜與內容提供商之間的紛爭，盡管最終以亞馬遜的讓步而得到平息，但數字出版產業鏈主導者謀求自身利益最大化的企圖卻暴露無遺。2009年5月推出自助出版平臺AmazonEncore之后，亞馬遜一反當初的承諾毅然進入出版市場。2010年，它正式推出致力于將非英文圖書翻譯成英文出版的AmazonCrossing服務，以期控制圖書出版過程，直接獲得圖書版權和電子書定價權，進一步鞏固其在數字出版產業鏈中業已確立的主導地位。顯然，亞馬遜這種強行控制電子書定價權以及停售關聯出版企業紙質書以謀求利益最大化的行為正是其主導電子書產業鏈的結果。

4.2 造成內容提供商與分銷商之間的“主導權”之爭

傳統出版中一直有“內容為王”和“渠道為王”的爭論。在傳統出版產業鏈的價值豐度曲線中，處于產業鏈上游的出版商和處于下游的發行商均屬于產業鏈高端；至于兩者中誰占據支配地位則很難一概而論。以大眾出版為例，雖然大部分情況是出版商通過控制內容資源占據產業鏈高端，但也有發行商主導產業鏈的情形[9]。我國這一情況則更為明顯，在傳統出版產業中出版商與發行商之間所謂的“中心”與“龍頭”之爭由來已久，新華書店一直通過對渠道的控制與出版社爭奪所謂“主導權”。

發展到今天的數字出版產業，同樣也存在內容提供商與分銷商之間的“主導權”之爭。在數字出版產業鏈“資源+市場”的二元結構下，以內容提供商身份或以分銷商身份出現的技術開發商與平臺提供商憑借技術優勢主導著產業鏈的發展。實際上，內容提供商和分銷商均具有支配產業鏈其他關聯企業的條件和能力，支配作用的強弱僅僅取決于其掌握和應用數字技術的能力。然而，內容提供商和分銷商均以技術見長，加之在特定條件下技術商和平臺商身份會有重合，因而內容提供商和分銷商的技術能力孰強孰弱很難分清，到底是誰占據“主導權”也就很難判斷。在此情況下，兩者都試圖支配產業鏈，由此導致其積極地向產業鏈上下游延伸以期“通吃”整個產業鏈。因此，內容提供商與分銷商之間的“主導權”之爭也就在所難免。

實踐當中的情況也驗證了這一點。對于內容提供商而言，由于不滿足既有的與分銷商的利益分配模式，近年來不少內容提供商（尤其是傳統出版商）各自為政，紛紛自建分銷平臺，試圖實現產銷“通吃”。對分銷商而言，由于數字環境下極易造就“贏者通吃”的經營格局，數字出版分銷市場主要為大分銷商所把控。分銷商基于其突出的市場地位主導著現有產業鏈的利益分成，比如我國手機閱讀市場上的中國移動。同時，分銷商還積極將經營“觸角”向內容資源生產環節延伸，比如亞馬遜。由此可見，在數字出版產業鏈“資源+市場”的二元結構下，極易造成內容提供商與分銷商之間的“主導權”之爭，從而影響產業鏈各環節正常的分工協作，進而影響整個產業的效率與健康發展。

基于此，我們認為妥善處理內容提供商與分銷商的關系成為發展數字出版產業面臨的重大問題。對于內容提供商和分銷商而言，在產業鏈的二元結構下首要的應是找準自身的功能定位，而不宜再糾纏所謂產業發展的“主導權”“話語權”問題。

第9篇：產業鏈的定義范文

[關鍵詞] 移動互聯網； 生態系統； 產業鏈； 雙邊市場

[中圖分類號] F713.36 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）07- 0079- 02

0 前 言

移動互聯網時代已經來臨。據CNNIC最新統計，截止到2012年6月底，我國手機上網人數已經超過電腦上網人數，達到3.88億人。谷歌收購摩托羅拉移動，蘋果所向披靡，微軟結盟諾基亞，三星異軍突起，微信、米聊、飛聊，小米手機、阿里云……移動互聯網所代表的技術和商業創新浪潮，不僅席卷了互聯網和電信市場，更開辟了一個無可估量的藍海市場。

移動互聯網是一個多產業鏈、多層次的新興市場，融合了終端制造、電信網絡運營及互聯網應用開發3個領域的技術與資源，具有廣闊的市場前景。作為一個新興行業，移動互聯網表現出與傳統行業甚至互聯網行業不同的行業特點，主要有以下鮮明的行業特性。

1 產業鏈與生態性

移動互聯網的誕生和崛起打造了新的產業鏈、價值鏈和生態系統。在原有的ICT產業的架構上，終端及設備制造業、通信網絡運營和互聯網應用基本互相獨立、以橫向競爭為主，各領域的廠家和運營商注重于自己的技術和產品，而縱向的競爭與合作則較少。但進入移動互聯網時代，“蘋果模式”打通了終端、網絡與應用并取得空前成功，谷歌以開放的終端操作系統為契機打起了行業聯盟的大旗，互聯網公司紛紛進入終端行業，移動運營商紛紛進入互聯網應用行業并計劃推出自己的手機，一時間行業滲透與融合、陣營與聯盟紛紛登場，“縱橫交錯”，徹底顛覆了原有ICT格局，產業鏈、價值鏈重新打造，移動互聯網生態系統日新月異。所以說，移動互聯網時代表現出明顯的產業鏈特性、價值鏈特性和生態特性。

2 雙邊市場與多邊市場特性

以移動應用商店為代表的移動互聯網平臺，是移動互聯網的聚焦點之一。終端廠家（如蘋果公司）、電信運營商（如中國移動、中國聯通、Vodafone等電信巨頭）紛紛打造自己的應用商店及移動支付平臺，傳統互聯網公司（如騰訊、百度、阿里巴巴等公司）更雄心勃勃，傾力打造自己的移動互聯網門戶平臺。與很多傳統產業具有的單邊市場特點不同，移動互聯網平臺（如應用商店、支付平臺等）有顯著的雙邊市場和多邊市場的特征。Rochet & Tirole在其開創性研究中這樣定義雙邊市場：假設一個交易平臺，對交易雙方（即買方和賣方）的每筆交易分別收取費用為a = aB（買方支付的費用） + aS（賣方支付的費用）。平臺上完成的交易量V，如果僅僅取決于總價格 a = aB + aS，即平臺的交易量對總價格在交易雙方之間的分配不敏感，則為單邊市場；如果V隨aB（或aS）的變化而變化，而a保持不變，則此市場是雙邊的。按此概念推廣開來，如果涉及多方交易，且平臺的總交易量與多個交易方的變化都有關系，則市場為多邊的。按照上述定義，從移動互聯網平臺的角度分析移動互聯網市場，是明顯的雙邊市場和多邊市場。以移動應用商店涉及的終端用戶和移動應用為例，移動應用的種類越豐富，就能吸引更多的終端用戶，而終端用戶越多，移動應用提供商（開發者）也就越有動力，因為同樣一個應用的下載量會更多，獲取的收益當然就更大。上述雙邊市場的情景可進一步擴展到三邊市場：移動應用平臺接入的終端用戶、移動應用越多，則會吸引更多的廣告商家接入，而廣告商家的增加，可能會影響終端用戶接入平臺和使用移動應用的興趣，同時廣告的增加則給移動應用帶來收入，但也可能會降低應用的易用性。

3 壟斷、競爭與競合

原有ICT價值鏈中，電信運營商占據主導地位。由于網絡資源的天然壟斷性及政府管制等多方面因素，尤其是在我國，電信網絡運營甚至出現了寡頭壟斷的格局。以中國移動夢網為例，無論是終端廠家、終端用戶、網絡設備廠家，還是移動應用，整個產業鏈和價值鏈都圍繞電信運營商實現。蘋果公司率先打破了以運營商為核心的價值鏈，在與美國AT&T、中國聯通、中國電信等運營商合作中，按照“蘋果模式”進行運營，實現了在價值鏈中的領導地位。與蘋果IOS系統相對應，谷歌的Android平臺以開放為招牌，微軟Windows Phone借用其在個人電腦及其應用的優勢，也都在打造各自的產業鏈，目前蘋果IOS和谷歌Android平臺上的移動應用超過70萬個，Windows Phone上的應用也達到12萬個，業界三大移動互聯網陣營已經形成。3個移動互聯網陣營，既形成了寡頭壟斷，同時各陣營中的設備和應用廠家又存在激烈競爭，如陣營內部終端銷售的競爭、各移動應用的排名競爭、應用商店的競爭（Android應用商店超過數千個）。但陣營的各方又存在相互的合作，各廠家均受益于設備元件的規模化采購、豐富的移動應用促進終端用戶的快速增加、陣營用戶量的增加而市場規模更大等。

同時，各陣營之間也出現了緊密的合作，同一個應用提供商、同樣的應用既可接入蘋果商店，也可以接入Android應用商店和Window Phone 商店；同一個終端廠家，既生產Android手機，也生產Window Phone手機；各陣營內部、各陣營之間甚至出現了“競合”的局面；三星和蘋果公司在智能手機市場上是最大的競爭對手，但同時三星又是蘋果最大的手機元器件供應商。這種“競合”關系，使移動互聯網生態系統中所有參與者之間建立和保持一種動態合作競爭關系，最終實現共贏局面。

移動互聯網作為“新生事物”，絕非互聯網的“升級版”，而是IT業、電信業、互聯網業交叉融合創造的新市場，中國移動董事長奚國華曾說過，“互聯網的未知遠遠大于已知”，移動互聯網更是如此。

主要參考文獻

[1] J C Rochet，and J Tirole. Two-sided Markets： An Overview[R]. IDEI， University of Toulouse Working Paper，2004.

[2] 方亮. 移動產業的生態系統之爭[J]. 移動通信，2011（5）.