鄉(xiāng)鎮(zhèn)年底考核總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)年底考核總結(jié)范文

一、指導(dǎo)思想

以“十”精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的群眾路線，牢固樹立“以民為本，為民解困，為民服務(wù)”的工作理念，充分調(diào)動各級民政干部的工作積極性，高度關(guān)注民生，切實解決城鄉(xiāng)困難群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的困難問題，使我縣民政民生工程達到省市目標要求，為構(gòu)建和諧作出應(yīng)有的貢獻。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立機構(gòu)

為確保“民生工程”目標任務(wù)完成，調(diào)整充實民政局“民生工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

第一副組長：

副組長：

成員：

三、目標任務(wù)

（一）農(nóng)村居民最低生活保障制度。進一步健全完善農(nóng)村居民最低生活保障制度，將符合低保條件的農(nóng)村居民全部納入保障范圍，按規(guī)定標準及時、準確、足額發(fā)放補助資金。加大動態(tài)管理、分類施保的工作力度，加強程序管理和規(guī)范操作，確保農(nóng)村低保有序、規(guī)范、健康運行。

(二)農(nóng)村“五保戶”供養(yǎng)制度。按照農(nóng)村五保應(yīng)保盡保的要求，實行農(nóng)村五保對象動態(tài)管理、嚴格審核制度，完善核銷和增補機制。按照散居1300元和集中供養(yǎng)2640元的標準，會同縣財政局按時足額通過“一卡通”打卡發(fā)放供養(yǎng)經(jīng)費。對集中供養(yǎng)五保戶和敬老院工作管理經(jīng)費，實行專戶儲存，專帳核算，確保專款專用。

(三)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度。擴大醫(yī)療救助覆蓋面，降低救助門檻、簡化救助手續(xù)、提高救助標準，增大特困群眾醫(yī)前、醫(yī)中救助比例，增強醫(yī)療救助的及時性。

(四)農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)。2010年重點抓好6所敬老院的新建和改擴建工作，新增床位300床，爭取在6月底完成60%，11月底全面完成。云嶺鎮(zhèn)敬老院新增50床的任務(wù)雖然不納入市對縣民生工程考核，但納入縣對鄉(xiāng)民生工程考核。督促和幫助沒有改擴建任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合現(xiàn)有敬老院資源，提高敬老院的入住率，確保年底前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村五保集中供養(yǎng)率均達到40%。

四、實施步驟和方法

（一）安排部署階段。一是分解任務(wù)。將民生工程各項目標任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行責任制，一級抓一級，層層抓落實。二是建立制度。成立民生工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責民生工程的組織、實施、檢查和考核；建立調(diào)度機制，確保工作如期進行；建立責任追究制，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，各負其責。

（二）目標實施階段。每月召開民生工程工作調(diào)度會，對存在的問題進行分析、剖解，找出解決的方法，并對好的做法進行總結(jié)和宣傳。每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生工程的完成情況進行通報，鼓勵先進，鞭策落后。

（三）考評驗收階段。在年中和年終分別開展檢查考評，年中對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標任務(wù)完成進度進行檢查考核，將考核結(jié)果在全縣通報，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對考核中存在的問題進行改正、完善。年底組織考評組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成情況進行年終考評，并根據(jù)日常檢查情況、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查自評情況、百姓測評情況，形成考核成績，將考評結(jié)果反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府并報縣政府。并做好省市考評驗收。

五、工作要求

（一）進一步提高認識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，增強緊迫感和責任感。民政部門是政府負責民生工程的重要職能部門，實施好民生工程，妥善解決民生問題有義不容辭的責任和義務(wù)。民政部門在整個“民生工程”中涉及的內(nèi)容多，分量重，工作對象數(shù)量龐大，工作難度大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從構(gòu)建和諧社會、執(zhí)政為民的高度，充分認識民生工程的重要性、必要性，切實增加緊迫性和責任感。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強領(lǐng)導(dǎo)，民政干部要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，準確把握民生工程的各項政策，不斷提高執(zhí)行民生工程的政策水平。要切實當好領(lǐng)導(dǎo)參謀，做到工作早謀劃、早布局，計劃合理，措施有效。

（二）精心組織，狠抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照實施方案要求，精心安排，嚴密組織，狠抓落實。要廣泛接受社會的監(jiān)督，堅持公開、公平、公正，使群眾滿意，確保民生工程目標順利實施。

第2篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)年底考核總結(jié)范文

一、考核對象

市政府有清水工程任務(wù)的有關(guān)部門、杭州灣工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)（曹娥街道）及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。

二、考核內(nèi)容和評分標準

按照任務(wù)分解、包干落實、擇優(yōu)評獎的原則，實行年度考核。

（一）年度分解任務(wù)完成情況，基本分70分

1.市級有關(guān)部門

全面完成年度分解任務(wù)的，得基本分70分；未完成年度分解任務(wù)的，按未完成工作占計劃任務(wù)的比例扣分，扣分上限為70分。

2.杭州灣工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。

（1）區(qū)域水環(huán)境質(zhì)量考核，基本分30分。根據(jù)《市水環(huán)境質(zhì)量考核辦法（試行）》，選取各區(qū)域范圍內(nèi)具有一定代表性的斷面，斷面考核指標為高錳酸鹽指數(shù)、氨氮、總磷三項，每年底由市環(huán)保局根據(jù)考核斷面月度監(jiān)測結(jié)果對被考核單位的區(qū)域水環(huán)境質(zhì)量進行考核，考核結(jié)果分為達標、基本達標和不達標三個等次，其中達標為30分、基本達標為20分、不達標為0分。

（2）全面完成其他年度分解任務(wù)的，得基本分40分；未完成其他年度分解任務(wù)的，按未完成工作占計劃任務(wù)的比例扣分，扣分上限為40分。

（二）組織領(lǐng)導(dǎo)和管理措施情況，基本分20分

1.責任單位組織機構(gòu)健全，分管領(lǐng)導(dǎo)明確，聯(lián)系人落實，將清水工程工作列入年度工作目標責任制考核的，得5分；未按要求開展工作的，扣1-5分。

2.工作落實到位，全年未被市政府或市實施清水工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱市清水辦）通報批評的，得3分；每通報批評1次，扣0.5-1分，扣分上限3分。

3.及時做好計劃總結(jié)和工作動態(tài)報送工作的，得3分；未及時報送的，每次扣0.5分，未報送的，每次扣1分，扣分上限3分。

4.建設(shè)及管理資料齊全的，得3分；未按要求的，扣1-3分。

5.建立長效管理制度的，得6分；未按要求的，扣1-6分。

（三）日常督查情況，基本分10分

市政府辦公室根據(jù)清水工程年度工作任務(wù)分解、市領(lǐng)導(dǎo)指示精神和市政府有關(guān)專題會議明確事項定期進行工作督查，根據(jù)督查情況年底由市清水辦進行匯總打分。全面完成各項工作任務(wù)的，得10分；未按要求完成的，視情扣分，扣分上限10分。

（四）加分，上限20分

1.工作有創(chuàng)新，成效顯著，作為典型宣傳被市級新聞媒體報道的，每次加0.5分；被省級及以上新聞媒體報道的，每次加1分，加分上限3分。

2.制訂污染企業(yè)搬遷計劃，并組織實施的，加1-5分。

3.提前完成年度分解任務(wù)的，加1-3分。

4.超額完成年度分解任務(wù)的，按超過工作占計劃任務(wù)的比例加分，加分上限9分。

（五）因清水工程的實施，發(fā)生下列情形之一的，取消該單位的年度評獎資格

1.發(fā)生工程安全事故，造成人員死亡的；

2.發(fā)生重大質(zhì)量事故的；

3.發(fā)生經(jīng)濟違法案件被追究法紀責任的。

三、考核程序

（一）市政府有關(guān)部門、杭州灣工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在自查自評基礎(chǔ)上，于當年12月底前將相關(guān)情況材料送市清水辦。

（二）市清水辦會同市監(jiān)察局、市財政局、市環(huán)保局、市水利局和市農(nóng)林局等相關(guān)單位組織考核。

（三）年度考核得分實行百分制，被考核單位自評分占40%，考核組考評分占60%（詳見附件）。其中考核組在現(xiàn)場檢查、聽取匯報和查看資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合平時掌握的情況進行評分。考核得分列入市政府年度工作目標責任制考核。得分100分及以上的得滿分0.4分，100分以下的按相應(yīng)折算。

（四）市實施清水工程領(lǐng)導(dǎo)小組審定考核結(jié)果。

第3篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)年底考核總結(jié)范文

為減輕農(nóng)村居民的經(jīng)濟負擔，進一步推進殯葬改革，根據(jù)國務(wù)院《殯葬管理條例》、《省殯葬管理規(guī)定》等有關(guān)文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，區(qū)政府確定免除農(nóng)村居民的喪葬費用，現(xiàn)提出如下意見：

一、充分認識實行喪葬費用免除的重要意義

深化殯葬改革，破除喪葬陋俗，實行火化，是黨和國家倡導(dǎo)的一項移風易俗的社會改革，是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，也是社會文明進步的重要標志。在農(nóng)村居民中實行喪葬費用免除，減輕人民群眾的經(jīng)濟負擔，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)注民生的具體體現(xiàn)，讓廣大人民群眾共享社會發(fā)展成果，使惠民惠農(nóng)政策真正落到實處，開創(chuàng)殯葬改革工作新局面，實現(xiàn)城鄉(xiāng)殯葬改革工作的平衡發(fā)展。

二、免除范圍與程序

免除范圍：具有區(qū)農(nóng)村戶籍，且去世后到殯儀館火化的農(nóng)村居民。

免除程序：到殯儀館火化需帶死者戶口本、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處出具的介紹信，由死者親屬簽字，在殯儀館直接免除，免除費用包括火化費、運尸費、抬尸費、消毒費、骨灰盒費等，免除金額最多不超過500元。

三、嚴格考核和獎懲

要采取多種方式，積極倡導(dǎo)遺體火化，節(jié)約土地，保護環(huán)境，提倡節(jié)儉文明辦喪事。年底區(qū)里對此項工作進行考核，對考核前三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處給予通報表彰，并分別獎勵現(xiàn)金20000元、15000元、10000元；對考核后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處實行“精神文明建設(shè)”一票否決制，分別罰款20000元、15000元、10000元。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化措施

（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處要切實加強對殯葬改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，將殯葬改革列入重要議事日程，納入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃和年終責任目標考核的主要內(nèi)容。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，定期研究、檢查、考核、總結(jié)殯葬改革工作，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組密切配合，一級抓一級，層層抓落實的良好格局。

第4篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)年底考核總結(jié)范文

2020年，我區(qū)的衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下，按照衛(wèi)生健康局的工作部署，進一步加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，強化隊伍建設(shè)和日常考核，各項工作取得顯著成效，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、工作成績

（一）、建立健全領(lǐng)導(dǎo)組織，落實責任

區(qū)衛(wèi)計局綜合執(zhí)法衛(wèi)生監(jiān)督所高度重視衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作，在人員不足的情況下，指派專人負責，并采取了與其他科室共同參與的協(xié)作機制，互相配合，共同完成工作任務(wù)。各基層單位也根據(jù)工作需要，對人員適時作出調(diào)整，充實了衛(wèi)生計生協(xié)管隊伍，進一步落實責任，確保協(xié)管工作的順利進行。

（二）、扎實做好隊伍建設(shè)，強化培訓(xùn)

在接受上級業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)后，區(qū)衛(wèi)計局衛(wèi)生監(jiān)督所于4月10日，舉辦了衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管師資培訓(xùn)班，基層單位的全體協(xié)管工作人員參加了本次培訓(xùn)。6月18日，區(qū)衛(wèi)生計劃生育局委托區(qū)衛(wèi)計局衛(wèi)生監(jiān)督所組織了全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管人員培訓(xùn)，協(xié)管作為單獨項目進行了培訓(xùn)，兩次培訓(xùn)40余人次，進一步提高了協(xié)管員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，收到了良好的效果。

各基層單位也都組織開展了相應(yīng)的培訓(xùn)，年底已全部完成。

（三）、扎實做好衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)對象摸底工作

為及時掌握我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)、生活飲用水、學(xué)校衛(wèi)生、計生、職業(yè)衛(wèi)生等衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)對象的變動情況，為今后衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作的開展和績效考核提供可靠依據(jù)，各社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織人員，摸清轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)對象及基本情況，并于11月底前上報區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所。

（四）、有序開展了對衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。督導(dǎo)考核

按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的工作要求，區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所成立指導(dǎo)和督導(dǎo)小組，于4月、5月，9月、10月組織了對基層單位衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管的兩次業(yè)務(wù)指導(dǎo)和兩次督導(dǎo)工作。并下發(fā)了通報。7月，區(qū)衛(wèi)生計生局又開展了全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的半年考核，區(qū)衛(wèi)計局綜合執(zhí)法監(jiān)督所指派專人參與了考核工作。對社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院督導(dǎo)檢查覆蓋率達100%。在對各單位督導(dǎo)考核結(jié)果來看，各社區(qū)和衛(wèi)生院的衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作均能按照上級要求及時開展，各項工作任務(wù)能夠按照年初工作計劃及時有效的完成。

二、存在問題

（一）、工作進展很不平衡。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于人員少，均等化任務(wù)重，多數(shù)工作人員為兼職，衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作有推延現(xiàn)象。

（二）、衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)對象摸底建檔質(zhì)量不高，一些單位有缺、漏情況，檔案填寫不全或不規(guī)范。

（三）、巡查記錄仍有不規(guī)范，部分單位還存在缺少影像資料。

三、下一步工作打算

（一）、根據(jù)全年督導(dǎo)及考核結(jié)果，對存在問題的單位逐一排查，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并要求各單位提交整改報告，并跟蹤落實情況。

（二）、在指導(dǎo)和督導(dǎo)期間，針對存在問題開展現(xiàn)場培訓(xùn)，提升衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。

（三）、加大督導(dǎo)力度，適時增加督導(dǎo)頻次，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

四、工作建議

第5篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)年底考核總結(jié)范文

應(yīng)該說，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全縣廣大干部群眾圍繞年初縣委、縣政府布置的各項工作任務(wù)，積極進取，務(wù)實奮進，達到了預(yù)期效果，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是綜合經(jīng)濟明顯提升。上半年，全縣財政總收入和一般預(yù)算收入分別完成36.4億元和23.4億元，分別增長19.5%和26.4%，兩項經(jīng)濟指標總量連續(xù)四年穩(wěn)居全省第一，財政總收入增幅在全省排45位，財政總收入呈現(xiàn)出總量大、增幅不慢、質(zhì)量優(yōu)等特點，這也得到了省財政廳的高度贊揚。從目前掌握的情況來看，預(yù)計將全面完成市委市政府下達我縣的16個經(jīng)濟考核指標目標任務(wù)，這還是這兩年來的第一次。二是房屋征收明顯提速。圍繞84個省市重大重點項目、土地收儲、保障性住房以及產(chǎn)業(yè)項目，適時啟動了130萬平方米的房屋征收大會戰(zhàn)，取得階段性勝利。截止7月8日，全縣共征收房屋1680戶56.2萬平方米。上星期，市政府陳市長召開全市土地收儲和房屋征收工作調(diào)度會，會上通報了全市房屋征收工作進展情況。一季度我縣排位不理想，二季度我縣總量列全市第一，得到市委、市政府的充分肯定。三是項目推進明顯提效。積極開展“項目推進年”活動，按照“2+6”工作模式，全力推進了總投資478億元的184個重大重點項目建設(shè)。江鈴股份等20個項目已竣工投產(chǎn)；南大一附院象湖院區(qū)等97個項目正在加快建設(shè)；五洲國際商業(yè)綜合體等67個項目正在推進開工前期準備工作。四是招商引資明顯提質(zhì)。出臺了《南昌縣招商引資項目評審暫行辦法》，嚴格執(zhí)行招商引資項目專家評審制度。上半年，全縣共簽約落戶項目26個，其中投資10億元以上工業(yè)項目2個，投資億元以上項目14個。這里特別要說的是，今年上半年，我縣工業(yè)招商引資卓有成效，在已經(jīng)完成的6307萬美元現(xiàn)匯進資中，有70%是工業(yè)項目現(xiàn)匯進資，總量超過6個設(shè)區(qū)市，為我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展尤其是工業(yè)的發(fā)展奠定了扎實基礎(chǔ)。

除了上述中心工作有亮點外，我們的園區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、社會事業(yè)等重點工作也有突破，取得的成績我們這兩天也都看得到、聽得到。

當然，在看到這些成績的同時，我們也清醒地認識到，工作中還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下四個方面：一是項目推進的力度還不夠。應(yīng)該說，同前幾年相比，我縣今年上半年項目推進的速度明顯提升，但同南昌縣快速發(fā)展的要求相比，還有一定差距。今后，各地、各部門要在項目推動上要有更多辦法，積極破解難題，集中精力，多方聯(lián)動，確保招商引資項目和政府投資項目齊頭并進，不斷增強南昌縣經(jīng)濟社會發(fā)展的原動力。二是經(jīng)濟運行不夠平衡。通過大家的努力，上半年我縣基本完成了市委市政府下達的經(jīng)濟目標考核任務(wù)，但同奮斗目標任務(wù)和“三年倍增計劃”的要求相比，我們還有差距，尤其是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）經(jīng)濟指標欠進度、欠時序還比較嚴重。下一步，各地要圍繞考核目標加強調(diào)度，抓時序、抓進度，確保下半年迎頭趕上，順利完成年初制定的經(jīng)濟目標任務(wù)。三是發(fā)展的要素制約依然突出。近幾年來，我縣通過發(fā)行債權(quán)、銀行融資等方式，在破解融資難方面取得重大突破，但土地、技術(shù)、人才等要素依然制約著全縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。土地申報結(jié)果總體良好，但過程總是磕磕絆絆，不夠順利。近期，縣發(fā)改委把相關(guān)項目申報工作梳理得很到位，值得表揚，但一些項目的可研、立項等前置工作還比較滯后，有關(guān)單位和部門要繼續(xù)加大工作力度。四是社會穩(wěn)定壓力還比較大。不管是從省市通報數(shù)據(jù)看，還是從現(xiàn)實情況看，我縣社會穩(wěn)定的壓力依然很大。下一步，要繼續(xù)理順機制體制，真正發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門聯(lián)席會議制度、高層決策的作用。以上所有這些都需要我們在以后的工作中認真研究，加以解決。

關(guān)于下半年工作安排

我認為要以“2+6”項目推進年為主線，作好“點、線、面”三篇文章，即“圍繞一個中心點，聚焦兩條戰(zhàn)線，拓寬三大層面”，具體要做好以下幾方面工作：

（一）圍繞一個中心點。就是要圍繞“全面完成今年各項目標任務(wù)”這個中心點，做到“兩個確保、兩個力爭”。

“兩個確保”即縣里要確保完成市里下達我縣的各項考核目標任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要確保完成縣里下達的各項年度經(jīng)濟發(fā)展目標任務(wù)。這個我在多次會上都強調(diào)過，這是縣鄉(xiāng)兩級的基本底線。縣里如果沒有完成，無法向市委、市政府交賬，沒有辦法向全縣人民交賬，同樣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門沒有完成，也難以向縣委、縣政府交差。從一季度開始，縣委、縣政府已經(jīng)開始對沒有完成經(jīng)濟指標時序進度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)進行了約談，下一步還要繼續(xù)堅持這項制度，“兩辦”要做好這項工作的銜接。

“兩個力爭”即要力爭全縣主要經(jīng)濟指標增幅不低于全市平均水平，力爭總量占比高于去年水平。這也是基于多方面考慮的。從市統(tǒng)計局反饋的我縣1—5月份主要經(jīng)濟指標增速、占比在全市排位情況看，應(yīng)該說是喜憂參半。在可比的9個經(jīng)濟指標上，我們財政總收入、一般預(yù)算收入、實際利用內(nèi)資總量3項指標排全市第一，與去年同期持平，但只有實際利用外資、實際利用內(nèi)資、社會消費品零售總額3項指標增幅高于去年。從占比來看我們還是不錯的，9項指標中除外貿(mào)出口占比低于去年同期水平，其余8項指標都超過去年或持平，這是非常不容易的。下半年要揚好上半年的勢，確保全年總量占比高于去年，通過占比的逐年提高，實現(xiàn)總量全市占比由1/7提高到1/6 ，再到1/5，順利完成“三年倍增計劃”的目標任務(wù)。

（二）聚焦兩條戰(zhàn)線。就是要扭住縣委、縣政府中心工作，聚焦項目推進和房屋征收這兩條戰(zhàn)線，在經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場有所作為。

1.打好項目推進“大會戰(zhàn)”。 在項目推進方面，要分三個層次來抓，即抓前期促開工、抓建設(shè)促投產(chǎn)、抓對接促審批。具體來說，在8月底之前，各地、各有關(guān)部門要推動新簽約落戶項目的注冊、立項、環(huán)評、三通一平等基礎(chǔ)性工作，全縣再集中開工一批產(chǎn)業(yè)項目。同時搶抓施工黃金期，盡可能多地完成投資和實物工作量，在年底之前，重點推動一批項目竣工投產(chǎn)。縣發(fā)改、工信、商務(wù)等有關(guān)部門要積極向上對接，爭取通過對口路徑申報更多的省調(diào)度重大重點項目，解決用地指標。另外要未雨綢繆，儲備好一批重大重點項目，做好相關(guān)前期工作，確保明年一季度開工建設(shè)。特別是明年的“跑部進京”、“跑省進廳”項目，縣發(fā)改委等部門要提前謀劃、精心包裝，力爭更多的項目擠進“籠子”，為明年經(jīng)濟社會發(fā)展打下基礎(chǔ)。在招商引資方面，圍繞今年引進投資10億元以上工業(yè)項目、總投資規(guī)模100億元的目標，重點跟蹤對接可補缺、延伸我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條的重大重點項目，加快泰豐輪胎等5個10億元以上工業(yè)項目和江西長運物流等15個億元以上項目簽約落戶。

2.打好房屋征收“攻堅戰(zhàn)”。縣委、縣政府正研究準備啟動房屋征收百日大會戰(zhàn)，等下郭書記還將進行強調(diào)部署。全縣上下要以“強力征收、百日行動”為契機，調(diào)整戰(zhàn)略，自我加壓，對年初制定的各責任區(qū)征收任務(wù)不減、時間要求不松的基礎(chǔ)上，重點聚焦到昌南新城、富山鄉(xiāng)兩大主體區(qū)域，按照集中連片、項目清場的征收標準，再奮戰(zhàn)一百天，加快推進房屋征收工作，力爭今年下半年再完成80萬平方米征收面積。同時，各地要務(wù)必加快安置房建設(shè)步伐，各標段要迅速達到進度要求，確保明年6月份交房。這里特別要強調(diào)，各地要以現(xiàn)在安置點為中心，著手啟動二期安置房建設(shè)，沒有報批土地的要抓緊報批，10月份施工隊伍要進場，這樣可以確保明年年底前交房。另外土地收儲工作要同步推進，涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣國土局要在前期良好的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)加力，確保按時完成市里下達的1.02萬畝土地收儲任務(wù)。

（三）拓寬三大層面。就是要由點及面，拓寬產(chǎn)業(yè)聯(lián)動面、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌面、民生保障面，構(gòu)建經(jīng)濟社會發(fā)展新格局。

1.拓寬產(chǎn)業(yè)聯(lián)動面。堅持以產(chǎn)業(yè)為核心、工業(yè)為主導(dǎo)，三業(yè)并舉，聯(lián)動發(fā)展。在新型工業(yè)化上，要加快完成全縣工業(yè)經(jīng)濟運行平臺建設(shè)，提高工業(yè)發(fā)展質(zhì)效。第三季度確保33個重大工業(yè)項目開工建設(shè)，年底前確保20個重大工業(yè)項目竣工投產(chǎn)。全縣主要工業(yè)指標排名全市前兩位，小藍經(jīng)開區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值和主營業(yè)務(wù)收入確保雙雙突破600億元，力爭達到650億元，在全省國家級開發(fā)區(qū)綜合排位實現(xiàn)前移。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)上，要確保新增服務(wù)業(yè)重點企業(yè)8戶，服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重提高1.5個百分點，這也是今年市里新增的兩個考核指標。具體到項目上，向塘鐵路貨場要加快拆遷掃尾工作，確保年底基本完工；人人樂超市、平蘭誠信項目市場一期8月底投入運營；江西天然氣總部、千億建筑產(chǎn)業(yè)園10月底開工建設(shè)；盛匯城市廣場、江鈴國際大廈確保年底完工；璽悅城、月星家居、金翰麗晶酒店、茵夢湖主題樂園、恒大五星級酒店力爭年底開業(yè)。這些項目，這兩天我們都看過，都有一定的基礎(chǔ)，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)（新區(qū)）、部門再加把勁，我想，這些目標基本是可以實現(xiàn)得，這對我縣服務(wù)業(yè)的提升有非常大的幫助。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上，要充分利用好我縣“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家農(nóng)村改革試驗區(qū)、國家農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點縣”這三張名片，由縣委農(nóng)工部、農(nóng)辦牽頭，各有關(guān)部門盡快制定相關(guān)的推進方案，細化推進舉措，積極對接，爭取國家、省、市的政策和資金支持。同時要加快推進“五走廊”建設(shè)，扶持糧食、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽等規(guī)模種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，加快推進農(nóng)產(chǎn)品精深加工，力爭今年市級以上龍頭企業(yè)新增11家、農(nóng)民合作社新增550家、家庭農(nóng)場新增340家。

2.拓寬城鄉(xiāng)統(tǒng)籌面。加快昌南組團、中心城鎮(zhèn)、新型農(nóng)村三位一體建設(shè)，推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

昌南組團建設(shè)要提速。規(guī)劃方面，要啟動編制縣城規(guī)劃區(qū)供水、供氣、排水排污和昌南組團道路交通、縣城中心城區(qū)城市建筑色彩等專項規(guī)劃，以及武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、富山鄉(xiāng)、八一鄉(xiāng)等控規(guī)；修編完成昌南商務(wù)中心區(qū)、南高公路沿線和小藍經(jīng)開區(qū)核心區(qū)等控規(guī)。建設(shè)方面，以開展“建設(shè)工程質(zhì)量管理年”活動為契機，全面維修好縣城控規(guī)區(qū)內(nèi)部分損毀道路，加快完成澄碧湖北苑廣場續(xù)建、澄碧湖大廈、澄碧湖和銀三角立交橋周邊美化亮化等項目，確保金沙大道全線竣工通車，市第16屆運動會體育場館、南大一附院昌南新城院區(qū)等項目開工建設(shè)；積極配合啟動南外環(huán)、沿江南大道南延快速路和昌寧高速項目建設(shè)。管理方面，深入推進“城市管理規(guī)范年”活動，大力推進路燈合同化能源管理、昌南新城和幸福莊園集貿(mào)市場建設(shè)。突出節(jié)約化管理，建立市政維修基金管理制度；突出嚴格化管理，重點強化門前“三包”文明施工、余土運輸?shù)日危o昌南人民營造一個祥和、宜居的環(huán)境。

第6篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)年底考核總結(jié)范文

⒉按照市委、市政府下達我縣招商引資任務(wù)直接利用外資占全年總目標的％，且內(nèi)資再多不抵外資任務(wù)，現(xiàn)我縣外資項目還是空白，形式比較嚴竣，下半年加大引外資力度，要作為我縣招商引資工作的重中之重。原創(chuàng)：鑒于此，建議組織有關(guān)部門和人員參加月上旬的廈門中國貿(mào)易洽談會和月上旬中國深圳高新技術(shù)產(chǎn)品交易會，主動聯(lián)系外資中介機構(gòu)的有關(guān)人員到夏邑參觀考察，邀請國內(nèi)外涉外公司的專家、教授、學(xué)者等來我縣指導(dǎo)工作，授課講座，以提高直接利用外資的理念，加快外資項目的落實。

⒊為發(fā)揮親友招商、同學(xué)招商、以商招商、以情招商的重大作用，認真組織好月下旬外商代表中秋節(jié)座談會和中旬縣重點高中校慶活動，利用深厚的師生情誼、外商示范帶頭作用，廣泛聯(lián)系，達到招商引資上項目的目的。

⒋為督促工作，鞭策后進，月中旬召開招商引資后進單位現(xiàn)場會，對后進單位進行電視曝光，單位領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)發(fā)言。警示落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位引以為戒，促使其加快招商引資步伐，迎頭趕上。

⒌繼續(xù)加強對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。對會上所簽約的個項目逐個督查落實，簽約項目要由單位主管領(lǐng)導(dǎo)親自辦理，促其盡快落地建設(shè)，在建項目促其加快工程進度，盡快投產(chǎn)，項目未落實的由主管領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)聯(lián)絡(luò)洽談，加快項目進展時間，年底確保％以上的簽約項目落地投產(chǎn)，因工作不力造成簽約項目流失的，原創(chuàng)：還要追究單位和個人的責任。

⒍繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位積極赴京、赴省協(xié)調(diào)項目，不等不靠，爭取主動，盡一切力量，早申報、早爭取。盡可能爭取國債資金和補資金。

⒎嚴格督查考核，保障招商引資有效進行。全縣尚有近一半的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位招商引資上項目沒有達到時間過半任務(wù)過半的要求，有的至今還是空白，必須嚴格督查考核。

第7篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)年底考核總結(jié)范文

今天，我們在這里召開全縣脫貧攻堅迎考工作會，主要目的是貫徹落實全省脫貧攻堅現(xiàn)場推進會、全市脫貧攻堅迎考工作會精神，總結(jié)2016年全縣脫貧攻堅工作情況，研究部署年度考核工作，確保完成年度目標任務(wù)。剛才，XX同志傳達了省、市會議精神，xx同志全縣對脫貧攻堅工作情況進行了總結(jié)，并對2016年度迎考工作作了具體部署，希望大家認真領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)幾點意見。

一、務(wù)必堅持實事求是，不搞“數(shù)字脫貧”、虛假脫貧

精準扶貧精準脫貧工作開展以來，全國各地都高度重視，動用了大量的社會資源，投入了大量的人、財、物，各種宣傳鋪天蓋地，各級督查檢查密集進行，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)勢在必行。大家在思想上要認識到，精準扶貧不是一般的事務(wù)性工作，而是一項重要的政治任務(wù)。如果我們不提高政治敏感度，不實事求是，全力以赴，不杜絕“數(shù)字脫貧”、虛假脫貧，年度脫貧攻堅任務(wù)就不可能按期完成。根據(jù)省、市考核辦法，年底考核要進行抽查與核查、第三方評估，特別是第三方評估將委托有關(guān)科研機構(gòu)和社會組織進行，考核組很容易通過電子數(shù)據(jù)的比對發(fā)現(xiàn)問題，弄虛作假、搞“數(shù)字脫貧”的行為都將會被發(fā)現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各駐村工作隊務(wù)必端正態(tài)度，堅持實事求是的精神，扎實做好各項準備工作，以硬功夫迎接省、市考核。

二、務(wù)必加快幫扶項目落實，確保完成年度幫扶任務(wù)

考核在即，各單位可以盤點一下今年落實了多少項目、投入了多少資金、完成了多少任務(wù)。現(xiàn)在省市馬上就要對我縣進行考核了，但很多單位仍有很多幫扶任務(wù)沒有完成，有些相對貧困村投入的資金寥寥無幾，教育扶貧、醫(yī)療救助、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、保障兜底、轉(zhuǎn)移就業(yè)、危房改造等政策也還沒有落實。各單位要深入分析各項考核指標，對照考核指標列明需要落實的工作清單，明確仍需落實的具體工作任務(wù)，明確各項工作完成的時間節(jié)點，倒推各項工作的落實。誰的任務(wù)沒有完成，在誰的環(huán)節(jié)出了問題，誰就要承擔責任。特別是縣民政局、衛(wèi)計局、人社局、社保局、教育局、住建局等今年必須落實相關(guān)幫扶政策的單位，如果你們的行業(yè)責任沒有落實，年度任務(wù)沒有完成，影響了全縣的考核成績，縣委、縣政府將嚴格進行問責。

三、務(wù)必進一步強化督查檢查，建立年度任務(wù)完成情況周匯報制度

縣扶貧督查組一定加強考核的督查工作，對工作推進緩慢、成效不明顯、影響考核成績的單位和個人，要在全縣進行通報批評，縣委、縣政府將直接追究相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)責任，決不能讓少數(shù)單位拖了全縣精準扶貧工作的后腿。為及時了解全縣扶貧工作進展情況，促進年度考核工作順利完成，10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和16個“1+N”行業(yè)責任單位要在每周五上午將工作最新進展情況報送縣扶貧辦，再由縣扶貧辦匯總報至縣委、縣政府，這個進展情況我也要看。

四、務(wù)必高度重視廉政建設(shè)，清清白白做好扶貧工作

第8篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)年底考核總結(jié)范文

和夏副書記、蔣副書記及有關(guān)部門負責人實地踏看了村全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場，上午。剛才，市小康辦對前階段工作作了總結(jié)匯報，看了聽了之后總的印象是認識高、決心大、動作快，基本滿意。就下階段工作，國土、建設(shè)、財政、組織等有關(guān)部門都談了想法，夏副書記提出了明確的要求，希望大家按照要求認真抓好落實。此，再談四點想法，供同志們參考。

一、要從全局性、系統(tǒng)性的高度充分認識全面社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要性

市委先后召開了讀書會、市委十一屆三次全體（擴大）會議和三級干部大會等三次會議，去年年底以來。對我市建設(shè)全面小康社會和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展進行了全面部署。會議提出的一個主題，兩個率先，三步走戰(zhàn)略”新一輪發(fā)展的總定位、總目標和總要求。建設(shè)全面小康社會和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，重點在農(nóng)村，難點是村莊。全面社會主義新農(nóng)村建設(shè)既是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總抓手，也是加快推進全面小康社會的好載體。對這項工作，中央有要求，群眾有愿望，外面有典型。因此，各級各部門必須從全局高度出發(fā)，提高認識，全面發(fā)動，全力推進。

二、要以現(xiàn)代化、城市化的理念系統(tǒng)謀劃、合理布局全面社會主義新農(nóng)村

加快推進城鄉(xiāng)一體化，為進一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。市里提出了一個中心，三大板塊，一條綠色走廊”市域城鎮(zhèn)一體化規(guī)劃框架。各地各部門必須在這一總體框架下，合理規(guī)劃村莊布局，按照“做強中心鎮(zhèn)，整合中心村，建設(shè)示范村，整治一般村，遷移高山村”思路，扎實推進全面社會主義新農(nóng)村建設(shè)。要按照現(xiàn)代化、人性化的要求精心設(shè)計，體現(xiàn)前瞻性、科學(xué)性、整體性、特色性和可操作性，不同的村莊類型要確定相應(yīng)的戶型、層高、色調(diào)，形成各自的風格。

要正確處理好四對關(guān)系：一是點與面的關(guān)系。抓好示范點的同時，推進全面社會主義新農(nóng)村建設(shè)過程中。要與全市面上的農(nóng)民建房管理結(jié)合起來。二是當前與長遠的關(guān)系。既要立足當前，更要著眼長遠，按照可持續(xù)發(fā)展的要求，保護好生態(tài)環(huán)境，體現(xiàn)豐富的文化內(nèi)涵，做到實用性與前瞻性的統(tǒng)一。三是共性與個性的關(guān)系。要堅持實事求是因地制宜，對大村、中心村，重在推陳出新”填平修補、功能配套、改善環(huán)境；對小村、散村，要實行整村搬遷；對山區(qū)村，要鼓勵搞點式生態(tài)型別墅，做到整體性與特色性的統(tǒng)一。四是保護與建設(shè)的關(guān)系。要牢固樹立保護歷史、保護生態(tài)、保護耕地的意識，特別是對歷史遺產(chǎn)、文物在建設(shè)中能保護的要保護，并盡可能做好“借題發(fā)揮”文章，難以保留的零星物品也要統(tǒng)一管理，切不可毀了歷史。當然也不能以此為由而影響建設(shè)。

三、要從體制、機制上著力探索全面社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新路子

必須在體制、機制上尋求突破。一是宅基地整治要與新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合，要加快推進全面社會主義新農(nóng)村建設(shè)。做到先規(guī)劃再拆遷，拆舊建新補償費必須全額到村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得提留。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在經(jīng)營性出讓土地收益中提留10%左右用于新農(nóng)村建設(shè)。三是市財政從凈土地出讓金中提取1%用于新農(nóng)村建設(shè)。四是對市里重點抓的高檔次示范村，可考慮在不影響土地市場的前提下切出少量經(jīng)營性用地用于出讓。五是要進一步完善規(guī)劃管理、資金使用管理等辦法，做到規(guī)范透明。

四、要靠方法、作風來保證全面社會主義新農(nóng)村健康發(fā)展

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要相應(yīng)成立班子，1.抓領(lǐng)導(dǎo)。市里已成立了全面社會主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。落實專人負責。相關(guān)部門要明確分工，落實職責，形成合力：市建設(shè)局要重點抓好全市村莊布局的一體化規(guī)劃；國土資源局要負責調(diào)整好新農(nóng)村建設(shè)所需土地，市里規(guī)費一律減免；市財政局要加強資金使用管理，明確資金用途，嚴格審批手續(xù)，做到年初有預(yù)算、年終有決算，并列入政府審計；線路管網(wǎng)問題，采取“誰家的孩子誰抱走”原則，由各職能部門負責落實。

第9篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)年底考核總結(jié)范文

上午，我和張副書記、蔣副市長及有關(guān)部門負責人實地踏看了西鮑村、下路西村全面小康新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場，剛才，市小康辦對前階段工作作了總結(jié)匯報，看了聽了之后總的印象是認識高、決心大、動作快，我基本滿意。就下階段工作，國土、建設(shè)、財政、組織等有關(guān)部門都談了想法，張副書記提出了明確的要求，希望大家按照要求認真抓好落實。在此，我再談四點想法，供同志們參考。

一、要從全局性、系統(tǒng)性的高度充分認識全面小康新農(nóng)村建設(shè)的重要性

去年年底以來，市委先后召開了讀書會、市委十一屆三次全體（擴大）會議和三級干部大會等三次會議，對我市建設(shè)全面小康社會和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展進行了全面部署。會議提出的“一個主題，兩個率先，三步走戰(zhàn)略”，是xxx新一輪發(fā)展的總定位、總目標和總要求。建設(shè)全面小康社會和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，重點在農(nóng)村，難點是村莊。全面小康新農(nóng)村建設(shè)既是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總抓手，也是加快推進全面小康社會的好載體。對這項工作，中央有要求，群眾有愿望，外面有典型。因此，各級各部門必須從全局高度出發(fā)，提高認識，全面發(fā)動，全力推進。

二、要以現(xiàn)代化、城市化的理念系統(tǒng)謀劃、合理布局全面小康新農(nóng)村

為進一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快推進城鄉(xiāng)一體化，市里提出了“一個中心，三大板塊，一條綠色走廊”的市域城鎮(zhèn)一體化規(guī)劃框架。各地各部門必須在這一總體框架下，合理規(guī)劃村莊布局，按照“做強中心鎮(zhèn)，整合中心村，建設(shè)示范村，整治一般村，遷移高山村”的思路，扎實推進全面小康新農(nóng)村建設(shè)。要按照現(xiàn)代化、人性化的要求精心設(shè)計，體現(xiàn)前瞻性、科學(xué)性、整體性、特色性和可操作性，不同的村莊類型要確定相應(yīng)的戶型、層高、色調(diào)，形成各自的風格。

在推進全面小康新農(nóng)村建設(shè)過程中，要正確處理好四對關(guān)系：一是點與面的關(guān)系。在抓好示范點的同時，要與全市面上的農(nóng)民建房管理結(jié)合起來。二是當前與長遠的關(guān)系。既要立足當前，更要著眼長遠，按照可持續(xù)發(fā)展的要求，保護好生態(tài)環(huán)境，體現(xiàn)豐富的文化內(nèi)涵，做到實用性與前瞻性的統(tǒng)一。三是共性與個性的關(guān)系。要堅持實事求是、因地制宜，對大村、中心村，重在“推陳出新”，填平修補、功能配套、改善環(huán)境；對小村、散村，要實行整村搬遷；對山區(qū)村，要鼓勵搞點式生態(tài)型別墅，做到整體性與特色性的統(tǒng)一。四是保護與建設(shè)的關(guān)系。要牢固樹立保護歷史、保護生態(tài)、保護耕地的意識，特別是對歷史遺產(chǎn)、文物在建設(shè)中能保護的要保護，并盡可能做好“借題發(fā)揮”的文章，難以保留的零星物品也要統(tǒng)一管理，切不可毀了歷史。當然也不能以此為由而影響建設(shè)。

三、要從體制、機制上著力探索全面小康新農(nóng)村建設(shè)的新路子

要加快推進全面小康新農(nóng)村建設(shè)，必須在體制、機制上尋求突破。一是宅基地整治要與新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合，做到先規(guī)劃再拆遷，拆舊建新補償費必須全額到村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得提留。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在經(jīng)營性出讓土地收益中提留10%左右用于新農(nóng)村建設(shè)。三是市財政從凈土地出讓金中提取1%用于新農(nóng)村建設(shè)。四是對市里重點抓的高檔次示范村，可考慮在不影響土地市場的前提下切出少量經(jīng)營性用地用于出讓。五是要進一步完善規(guī)劃管理、資金使用管理等辦法，做到規(guī)范透明。

四、要靠方法、作風來保證全面小康新農(nóng)村健康發(fā)展

1.抓領(lǐng)導(dǎo)。市里已成立了全面小康新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要相應(yīng)成立班子，落實專人負責。相關(guān)部門要明確分工，落實職責，形成合力：市建設(shè)局要重點抓好全市村莊布局的一體化規(guī)劃；國土資源局要負責調(diào)整好新農(nóng)村建設(shè)所需土地，市里規(guī)費一律減免；市財政局要加強資金使用管理，明確資金用途，嚴格審批手續(xù)，做到年初有預(yù)算、年終有決算，并列入政府審計；線路管網(wǎng)問題，采取“誰家的孩子誰抱走”的原則，由各職能部門負責落實。