數字媒體報告精選(九篇)

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第1篇：數字媒體報告范文

我們于2008年開始從事《挖掘地方美術資源，開展鄉土美術教育》研究，其間得到了相關部門的大力支持，歷時近3年時間，已完成了預期的研究目標，現結題匯報如下：

一、課題提出的背景：

1、美術課程標準非常重視課程資源的開發與利用。美術課程標準指出：“盡可能運用自然環境資源（如自然景觀、自然材料等）以及校園和社會生活中的資源（如活動、事件和環境等）進行美術教學。”在基礎教育新課程改革中，國家、地方、學校三級課程管理方式的實施，為校本課程的建設提供了有效保障，并要求“教材編寫要有開放性和彈性，鼓勵教師積極、大膽地開發地方課程資源”。美術教育的培養目標，應該是鼓勵學生在感受、體驗、參與、探究，思考和合作等學習活動的基礎上，進一步學習基本的美術知識與技能，體會美術學習的過程和方法，形成有益于個人和社會的情感、態度和價值觀。美術教學要特別重視激發學生的創新精神和培養學生的實踐能力，教師要積極創設寬松的學習環境，通過思考、討論、實踐，創造性地運用美術知識，開展美術活動。本課題的研究適應了這一需要。

2、自改革開放以來，我國美術教育事業迅速發展，全國統編教材內容涵括美術概念的各個方面，各地方又應實際情況補充了鄉土教材。地方性的鄉土美術文化立足于本土而適應本土民間民俗習慣，以體現地方民族特色，因而具有強大的生命力而不被其他形式所同化。補充鄉土美術文化教育，聯系生活實際，讓學生了解當地社會與經濟文化、歷史的發展，更新美術教學觀念，使美術教育不斷適應社會多元化發展的要求。

3、時代賦予教育工作者傳承和弘揚傳統文化的使命。隨著工業化、城市化的飛速發展，人民生活條件的改善，生活方式的改變，特別是商業文化的沖擊，許多古建筑正在加速消亡。因此搶救、保護、傳承、弘揚民間文化刻不容緩。《美術課程標準》明確提出我們的美術教育要“引導學生參與文化的傳承和交流”，“培養學生對祖國優秀美術傳統的熱愛”。因此在教學活動中，教師應積極引導學生走出校園、走進社區、走進社會、走進大自然，走進中國民間美術文化，去感知、體驗、保護、傳承、弘揚民間美術特色文化。

二、課題研究的主要內容：

本課題研究將分二條線六個類別按中學組、小學組共十二個點進行（含人員分工）。

第一條線：從興化的人文自然景觀中窺探鄉土美術文化，以人文景觀為線索進行鄉土美術教育。負責人：陳麗萍李霞

1.第一類是以古建筑為主體的傳統人文景觀。負責人：顧建英馮云仇越

2.第二類是以現代建設為主體的新人文景觀。負責人：楊東玲譚森翟建云

3.第三類是在具有詩情畫意的自然風光。負責人：平勤香劉濤 朱健鳳

第二條線：從興化的歷史文化名人中尋繹書畫名家，在相關課題研究中進行鄉土美術教育。負責人：楊平興蔡崢周宇

4.自南宋至清末，從這里走出了262個舉人、93名進士、1名狀元。僅明代，就出了高谷、李春芳、吳甡三任宰相……其中，興化書畫界名家濟濟，代不乏人。據相關史籍記載，自宋、元、明、清至民國時期，大約產生各類書畫家600余名。負責人：徐愛明 曹霞 戴云娟

5.明代有高谷、李春芳、宗臣、陸西星等書法家，被載入及明代學者筆記、《中國書畫家大辭典》中。負責人：凌軍馮云朱俊

6.乾隆年間，書畫家李鱓(復堂)、鄭燮(板橋)更是“揚州八怪”的重要代表人物。負責人：施雙紅倪恒祥張海濤

三、課題研究的主要做法：網絡搜索、專家走訪、座談、講座、實地考察、史料研究、實驗課、研究課等。

四、預期課題中期成果：

1、與課題相關的論文

2、地方文化資源開發利用的專題教案設計

3、地方文化資源開發利用的專題課件設計

4、地方文化資源開發利用的專題優質課

5、專著：《挖掘地方美術資源，開展鄉土美術教育》（教學案例集）初稿

6、論文專集初稿

五、課題最終研究成果：

1、課題終期研究報告

2、課題理論研究專輯

3、課題實踐過程材料

4、課題影像資料

5、興化歷史文化名人書畫藝術賞析圖庫

6、專著：《挖掘地方美術資源，開展鄉土美術教育》（教學案例集）

7、《挖掘地方美術資源，開展鄉土美術教育論文集》

8、成立興化市第二實驗小學歷史文化名人研究會

9、 以“我知道的興化市歷史文化名人”為主題的硬筆書法大賽及作品集。

10、舉辦興化市水鄉風光為主題的師生書畫、攝影作品展。

六、最終成果轉化：

1、通過展示課向推廣、展示研究成果。

2、通過研究課尋求新的突破。

3、通過鄉土教材傳承地方文化。

4、通過專集宣傳興化市美術教師群體及其科研能力和研究成果。

第2篇：數字媒體報告范文

航空媒體產業

以年均44.4%的速率高速增長

《中國航空新媒體市場發展研究專題報告2009》顯示,從2006年到2009年,中國航空媒體市場規模保持了比較高的增長速度。2006年,航空媒體市場規模僅為12.9億元人民幣,截止到2009年底,該市場規模預計將達到38.9億元人民幣,年均復合增長率為44.4%。

日前航美傳媒的截至12月31日的2009年第四季度及2009財年未審計財報顯示,航美傳媒第四季度總營收為4520萬美元,同比增長11.7%;2009財年營收總額為1.525億美元,同比增長21.5%。這意味著航美單家企業的營收規模已經占到整個航空媒體“總產值”的四分之一強,幾乎等于了2006年整個航空媒的全部體營收額。在中國航空媒體運營商實力矩陣當中,航美傳媒位居領先者的位置。

渠道特性

需要“‘內容+廣告’商業模式”

《中國航空新媒體市場發展研究專題報告2009》同時對中國航空新媒體高速增長的三個原動力進行了解析:其一,技術推動航空媒體向形式多元化轉變。其二,有價值的內容傳播成為可能。其三,整合式航空新媒體運營商的出現改變原有一盤散沙,單打獨斗的局面。由于航空受眾具有高端性,是消費市場中的主導力量,再加上整個航空旅行的過程中存在大量的閑置時間,這些都要求航空媒體需要開創一條有別于一般戶外媒體的新型商業模式即采用“內容+廣告”的傳播模式、營銷方式。在這種“內容+廣告”的商業模式之下,獲得渠道資源的能力以及節目內容的高水平制作、整合能力成為航空新媒體廠商成功的關鍵因素。

作為國內最具規模的航空媒體運營商,航美傳媒擁有國家廣播電視總局頒發的《廣播電視節目制作經營許可證》,建設起了國內最大的航空數字媒體網,并以世界航空娛樂協會WAFA成員身份與國際頂級節目制作公司進行著廣泛而深入的合作;中央電視臺、上海文廣、法國FTV、英國BBC等國內外優秀節目供應商目前都是航美的合作伙伴。與此同時,航美傳媒旗下的全資子公司北京航美影視文化有限公司擁有超過百部國內優秀電影的獨家航空版權,是目前最活躍的航空電影版權供應商。豐富的節目資源為航美的一站式航空服務提供了精彩的平臺,航美目前與中國國際航空、東方航空、南方航空等9家國內航空公司以及國內主要機場在節目及廣告方面保持了密切合作,為超過2100條航線的機艙電視以及50余家機場提供國產優秀電影大片、幽默集錦、體育賽事、旅游風光等艙內節目,滿足航空旅客的高端文化休閑需求。

數字媒體資源成行業重要增長點

《中國航空新媒體市場發展研究專題報告2009》同時對航空媒體內在運營規律以及核心競爭力進行了分析。在航空媒體市場當中,對于傳統渠道資源的掌控仍然可以決定媒體運營商在該市場當中的主導地位,但是,對于數字媒體資源的全面把握則成為運營商能夠在未來的航空媒體發展中占據領先優勢的首要條件。報告顯示到2009年,航空數字媒體的比重將占到整體航空媒體市場當中24.4%的份額。航美傳媒2009年財報也顯示當年來自機場數字框架的營收額為6630萬美元,同比增長47.2%。數字新媒體已成為營收產生重要影響作用的關鍵性產品線。

報告分析以航美數碼刷屏為突出代表的數字媒體所占的份額和地位快速拉升的原因有三:第一,建設全國性的傳播網絡,具有體系化強推的營銷價值。數碼媒體采用無線傳輸方式,將圖片信號在各個顯示終端同步傳遞,可以根據投放需求實現某個機場的全場或者全國機場的同步播放,突破了傳統媒體單點傳播的方式。第二,數字化內容傳輸提高廣告投放靈活性。數字化的播放方式使投放內容更換以及時段上更具有靈活性。第三,Intel專門定制研發的數字標牌系統支持動漫效果,使畫面動靜結合,廣告內容展現更具有沖擊力。

易觀認為航空數字媒體的比重在穩步提升一方面意味著廣告主在選擇航空媒體并影響航空領域受眾時,更傾向于選擇能夠通過數字化方式表達和呈現的數字媒體渠道,從而實現更為豐富的展現效果。另一方面,航空非數字媒體運營商的不斷減少和淘汰,以及航空新媒體運營商的強勢介入,客觀上也提升了航空數字媒體領域的市場比重。

第3篇：數字媒體報告范文

消費者鐘情于音樂訂閱服務

《報告》顯示，行業轉型仍在持續，消費者更鐘情于音樂流媒體和訂閱。訂閱收入的大幅增加抵消了下載銷售的下降，使整體數字收入有所增長，訂閱服務的付費用戶數量增長46.4%，達到4100萬。

訂閱服務目前成為了音樂產業的業務的核心，占到了數字市場的23%，創造了16億美元的貿易額。從整個行業來看，訂閱領域還有進一步增長的潛力，2015年推進的三大新服務有：YouTube的Music Key、Jay Z的TIDAL和蘋果的新訂閱服務。

國際唱片業協會首席執行官弗朗西絲·摩爾介紹說：“在數字世界，音樂產業一直在引領其他創意產業。今天，這種引領還在持續，音樂產業的數字革命繼續跨越新階段，消費者對音樂的需求已經從擁有音樂轉向使用音樂，這反映出受眾對數字模式的適應能力很強。”

盡管數字音樂呈現上升勢頭，但是實體唱片銷售在一些關鍵市場仍占主導地位，比如法國的實體銷售占到57%、德國占70%，而日本則占到78%。在實體業務中，黑膠唱片銷量繼續復蘇，收入增加54.7%，現在占全球收入的2%。

合法版權使用人數上升

由國際唱片業協會委托所做的一項調查研究顯示，消費者對合法服務的使用率提高。由益普索集團在13個世界領先的音樂市場所做的一項消費者調查顯示，過去的6個月，有69%的互聯網用戶訪問過經過授權的合法數字音樂服務。

第4篇：數字媒體報告范文

作者簡介：黃羅維，男，上海《理財周刊》社總編助理，記者，主要從事新聞傳播學研究。

摘 要：從目前來看，隨著信息技術的不斷發展，傳統媒體的數字化轉型已是大勢所趨。然而在轉型過程中，受到種種因素的影響，許多傳統媒體仍然遭遇了不小的瓶頸。歸根到底，傳統媒體只有更好地發揮自身優勢，綜合利用各方資源，走多元融合發展之路，才能最終獲得轉型的成功。

關鍵詞：媒體；數字化；挑戰和機遇；轉型發展；途徑研究

中圖分類號：G206.2 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2014）05-0073-03

一、傳統媒體面臨挑戰

新聞教材有這樣一句話：“報紙將依然有絕對優勢。”然而在今天，這一說法正在受到越來越多的爭議。從目前來看，有種種跡象表明，傳統媒體目前正面臨著不小的挑戰。根據普華永道此前的全球媒體及娛樂展望報告，全球娛樂及媒體服務支出將在2016年達到2.1萬億美元，大大高于2011年的1.6萬億美元，然而該報告預計未來5年數字媒體的消費將占據全球娛樂及媒體消費的67%。該報告指出，數字媒體將繼續蠶食傳統媒體市場，流媒體服務支出將在2016年達到110億美元，超過2012年傳統電視節目訂閱支出。到2016年，電子雜志的訂閱量將占總全球總訂閱量的6.5%。圖書方面，印刷支出將下降11%，而電子圖書的支出將增長30.3%至208億美元。美國目前占全球電子圖書支出的61%。到2016年，互聯網接入費用（包括手機及固定模式）將由2011年的3170億美元增長至4930億美元。移動互聯網消費額將繼續增長，其占全球互聯網消費的比例在2016年將達到40%。目前，全球移動互聯網用戶為12億，這一數字將在2016年達到29億人。

隨著互聯網的不斷發展，像廣播、電視、報紙和雜志等傳統媒體受到了不小的沖擊，受眾面不斷變得狹窄，廣告客戶也出現加速流失的現象。其實仔細分析一下，在數字媒體不斷發展的今天，傳統媒體的一些劣勢正在逐漸顯現出來。其一是內容的同質化，這一點在一些報紙中表現得尤其突出。由于受印刷周期及制作方式的影響，報紙經常會出現內容雷同的版面，甚至在同一時間報道相同的事情，這無疑使許多讀者大倒胃口。而在另一方面，報紙和雜志的贏利模式較為單一，主要還是依靠廣告收入，這容易產生盈利上的“極限”，從而不利于傳統媒體在競爭激烈的市場中加速拓展。與此同時我們發現，受眾的閱讀習慣目前正在悄然發生著變化，有越來越多人通過互聯網來獲得信息。受眾的這種閱讀習慣的變化也正在改變廣告主的投入預算，有數據顯示，傳統媒體的廣告正在出現較大幅度的流失，幾乎所有報紙和雜志的廣告都出現了負增長。

此外，不少傳統媒體甚至淪為了互聯網新媒體的“內容供應商”，這無疑使得傳統媒體所處的地位更為尷尬。羅蘭貝格的全球文化產業50大企業研究報告指出，從生存現狀看，傳統文化產業受新媒體和技術的挑戰異常嚴峻。報告認為，對于傳統媒體而言，廣告收入受到新媒體的嚴重侵蝕，盈利能力削弱；對于內容消費而言，原有的商業模式被互聯網和新技術顛覆，規模受到嚴重削弱。

根據中國互聯網絡信息中心統計，截至2011年6月底，我國網民規模達到4.85億，手機網民規模達3.18億，而其力量也正在顯現出來。新媒體分流了更多的受眾群體，從而使傳統媒體的閱讀量受到了影響。新媒體的出現也給傳統媒體帶來了巨大的沖擊，由于運作機制的不同，也需要傳統媒體實現由宣傳話語平臺向公共話語平臺轉變。同樣，媒體的數字化也給媒體管理帶來了新的要求，傳統媒體的輿論主導地位正在弱化，如何更好地吸引受眾成了傳統媒體所要面臨的現實問題。

不過，數字媒體的出現并不一定意味著傳統媒體發展的終結。傳統媒體還是有著其固有的不少優勢，比如品牌知曉度、內容權威性以及編輯能力等等。從目前來看，數字技術已經打破傳統媒體間的壁壘，傳統媒體亟待有新的改革和創新。不過，危機的背后往往孕育著機遇，如果傳統媒體能夠在運作模式、盈利手段等方面進行有效的改變，就反而會給傳統媒體帶來后續進一步的發展空間。所以，我們認為未來將會出現數字媒體和傳統媒體共同發展的局面，這對傳統媒體來說既是機遇也是挑戰。

二、數字化轉型遇瓶頸

面對新媒體的不斷崛起，傳統媒體的數字化轉型已是大勢所趨。其實，新媒體為傳統媒體增添了更為多樣化的表現樣式，從而能夠更好地滿足讀者的個性化需求。在這種情況下，傳統媒體只有與新媒體更好地融合在一起，才能開創出順應時代潮流的商業模式。

統計數據顯示，“十一五”時期，我國數字出版營銷收入增長迅速，從2006年的213億元增長到2011年的1377億元，平均增幅接近50%。其中，手機出版、網絡游戲出版和互聯網廣告三項產值占數字出版總產值的90%以上。根據《關于加快我國數字出版產業發展的若干意見》，到“十二五”末，我國數字出版總產值將力爭達到新聞出版產業總產值的25%，到2020年，傳統出版單位基本完成數字化轉型。

湖南出版投資控股集團黨委書記、董事長龔曙光認為，數字媒體是今后新聞出版發展的方向。以圖書為例，除了作為工藝品或歷史遺存外，紙質圖書遲早要被淘汰，紙質圖書不可能長期成為人類接受知識、資源的主流方式。因為無論是從傳播者來說，還是從接受者來說，數字化傳播的成本都要遠遠低于傳統紙質媒體。這也是數字化媒體必然要取代傳統媒體的一個關鍵。與圖書出版業相比，報業所面臨的這種變化將更快，現在，報紙死掉的已經很多，突圍成功也已經很多，像《紐約時報》《泰晤士報》這樣的傳統大報，已經在新的傳播媒介格局下，找到了新的業態、新的產品，甚至新的功能。

然而我們在實際的操作中也發現，不少傳統媒體雖然已經意識到數字化時代的來臨，但在具體轉型過程中，卻往往很難找到合適的路徑，其結果并不成功。即使數字媒體風起云涌的海外市場，這樣的例子也是不勝枚舉。默多克旗下的《The Daily》曾被寄予厚望，更被視為傳統媒體轉型的代表。然而在過去的這段時間里，《The Daily》的表現卻并不盡如人意，年虧損數達千萬美元，只艱難地維持了22個月。這一事實似乎在告誡人們，傳統媒體向數字媒體的轉型并非一條坦途。

深圳新聞網副總編輯胡寶祥認為，新媒體、數字媒體對傳統媒體首先是挑戰，然后才是機遇。挑戰，實際上是挑戰著傳統媒體一些固守的東西，一個是以前固有的一些經驗，第二是固有的一些收費，相比較數字媒體這兩點都影響了傳統媒體的發展。另外，傳統媒體往新媒體轉型的時候過于盲目，由于這種盲目就會產生很多問題出來。不過，他也相信數字媒體的發展對傳統媒體也是一個機會，因為數字媒體改變了傳統媒體的生產方式，使傳統媒體在內容生產上的成本大大降低了。

總體而言，我們發現傳統媒體在向新媒體轉型過程中，主要存在運作管理和盈利模式上的瓶頸。首先從運作管理上看，在傳統媒體剛向新媒體轉型的時候，很多傳統媒體的管理者對新媒體并不了解，甚至連一些新的工具都不會使用，這使得他們在管理上會遇到很多障礙。特別是當前新媒體市場的發展變化非常快，稍一停頓，往往就會跟不上市場發展的步伐，這也給許多傳統媒體的管理者帶來了不小的挑戰。甚至有的管理者認為一旦與“蘋果”沾上了邊就是向新媒體轉型了，這顯然進入了一個誤區。許多問題對于傳統媒體來說也是非常糾結，比如有了數字媒體讀者還會不會閱讀紙質媒體，數字媒體如何與傳統的紙質媒體共同發展等等。與此同時，人才瓶頸同樣也是困擾傳統媒體的一個大問題。由于傳統媒體中大多為采編人員，他們對數字媒體的運作還并不十分了解，傳統媒體如何構建紙質和數字兩支隊伍，同樣也令不少傳統媒體的管理者頗費腦筋。傳統媒體的人員大多是采編人員，缺少相應的技術人才，相反一些互聯網公司則具有相關技術優勢，在新媒體的發展中就顯得得心應手。

其次是盈利，究竟如何來實現盈利，這一問題始終困擾著許多媒體管理者。有些傳統媒體針對新媒體也進行了較大的投入，但由于沒有找到合適的盈利模式，最后的結果只能是鎩羽而歸，各種媒體投資失敗的案例在當前的市場上也是不勝枚舉。特別是在中國市場，大家都已基本習慣了網絡免費的運作方式，如果一旦改為收費的模式，往往一下子會失去很多“粉絲”，從而使這樣的模式難以維持下去。細細分析一下，其中的關鍵是沒有能找到恰當的盈利模式，現實的情況往往是傳統媒體投入了，但對于如何經營卻是一頭霧水。特別是數字媒體往往需要強有力的運營部門，盈利往往要通過相關渠道的運營才能實現，這一點與傳統媒體在運營模式上也有著很大不同。

歸根到底，傳統媒體和數字媒體相比，其在傳播手段上有著很大不同。傳統媒體的傳播主要通過發行和訂閱等方式實現，而對于新媒體來說，其傳播的方式主要依靠點擊和轉發等方式來實現，這種巨大的變化往往令許多傳統媒體手足無措。在這種情況下，傳統媒體始終會在這樣的問題上徘徊不前，內容和渠道究竟是誰更重要。然而無論如何，未來電子媒體的發展一定會遠遠快于傳統的紙質媒體，這一點是我們無法回避的事實。所以，許多傳統媒體在轉型的過程中舉步維艱，很重要的一點是認為數字媒體只是對傳統媒體的一種補充，而沒有認識到數字化轉型其實是對傳統媒體的重塑。

三、轉型發展主要途徑

傳統媒體究竟應該如何向新媒體轉型呢？通過筆者的實踐發現，轉型的成功關鍵是要能整合各方面資源，通過線上、線下以及內容和活動等各個方面的要素相結合，從而實現全媒體的傳播路徑。總體來說通過分析，我們認為有一下幾種途徑值得進一步的探討。

一是有高附加值的內容才收費。長期以來，傳統媒體在轉型過程中，對于如何收費始終是個難題。遇到的現實的困境就是，如果不收費，新媒體的盈利模式無法得到實現。而如果收費，往往就會出現受眾數量大幅減少的跡象。那么，如何才能解決這一問題呢？筆者認為可以采取“兩步走”的戰略，其一是將普通內容對公眾進行開放，以便能夠更好地吸引受眾和讀者。在此基礎上，再進一步針對那些有較高附加值的內容進行收費，這樣就能比較好地解決收費與不收費的問題。調查顯示，有13%的網民表示愿意為在線內容付費，就如《連線》雜志主編克里斯?安德森在新著《免費：商業的未來》中所說：“人們愿意為節省時間買單。人們愿意為降低風險買單。人們愿意為他們喜歡的東西買單。人們愿意為獲得相應的身份或地位而付出金錢的代價。如果你讓他們付錢他們愿意掏腰包（一旦他們對此著迷）……”

二是形成能有效聚集用戶的平臺。長期以來，傳統媒體已經形成了這樣一個固有的觀念，那就是所謂的內容為王，然而在信息技術不斷發展的今天，傳播的手段已經可能比內容更為重要。從這一點來說，傳統媒體也可以進一步打造形成一個平臺，讓用戶來創造有價值的信息。對此，傳統媒體要克服原創的沖動，從內容的制造商向渠道供應商的方向轉變。在互聯網市場，有時候傳播的形式比傳播的內容更為重要。從這一點來說，就需要傳統媒體的管理者能夠盡早地轉變觀念，進一步搭建有效的媒體平臺，最終與用戶形成良性的互動。

三是傳統媒體還要加強與數字媒體的合作，通過數字媒體的外力來進一步提升自己，有效地借鑒數字媒體的各種優勢和長處，對傳統媒體內部結構的方方面面進行改造，從而使其發展更能順應當前數字媒體的發展潮流。與此同時，在傳統媒體內部也應該進一步加強對員工的培訓，讓他們能夠擺脫長期以來形成慣性思維，更好地接受新媒體帶來的諸多變化。在現有內容的情況下，可以逐步發展“網絡報”、“手機報”、“電子報紙”等電子出版形式，并由此進一步向數字媒體領域拓展。

四是更好地挖掘內容優勢。對于一些有內容優勢的傳統媒體來說，也可做強內容的附加值，通過各種渠道進行推廣，以進一步來獲得盈利。網絡媒體的空間巨大，傳統媒體應該根據數字媒體相關特點，進一步對內容進行深加工，從而有效地加大內容的覆蓋面。此外，新媒體雖然有信息傳遞快速的優勢，而對相關內容等背景資料的深度報道卻是傳統媒體的優勢所在，對此也應該充分發揮和利用。當然，內容的有效傳遞并不是為了簡單地向用戶進行收費，而是為了通過內容的傳播，更好地吸引廣告客戶，增加由此帶來的衍生效益。

最后是多元化的發展。長期以來，傳統媒體一直以發行和廣告作為其主要的收入來源，然而隨著新媒體的蓬勃發展，僅靠這兩項收入顯然是不足以支撐的，所以多元化產業鏈的發展就是方向。對于傳統媒體來說，應該充分利用自己已有的優勢，充分拓展相關產業的發展。媒體由于擁有大量的讀者群，所以舉辦各種活動及各種論壇等就是可拓展的領域。據筆者了解有一家財經媒體，就是通過自己的品牌優勢，每年定期舉辦金融博覽會，收到了良好的社會效益和經濟效益，給媒體的發展帶來了非常正面的影響。從這一點來說，傳統媒體應該拓寬視野，多渠道尋找贏利的空間，從而找到企業可持續發展的路徑。

總而言之，在未來很長一段時間里，傳統媒體的數字化轉型將都是擺在我們面前的一個非常現實的問題，在越來越多的信息技術手段被運用到媒體制作的今天，多元融合發展就將是未來媒體的發展方向。

參考文獻：

1 黃小蓉.創新黨報合作的思路與機制[J].當代傳播，2006（1）.

第5篇：數字媒體報告范文

這一增長趨勢在很大程度上將源于連網移動設備的推動，這一點并不令人感到意外，但是今年的新數據的確揭示出一些有趣的趨勢和異常現象，在日本和韓國，這些趨勢和異常現象則尤為明顯。

互聯網

將世界上各個國家的互聯網用戶人數加在一起后，將得到全球互聯網用戶的總人數，該數字目前已達到25億——占世界人口總數的約35%：

從上述數據可以看出，移動用戶數量比去年同期增加了近1.5億人，而這僅僅是保守數據。目前針對某些國家獲取的可靠數據仍不夠完整，但據國際電信聯盟（ITU International Telecommunications Union）估算，目前全球互聯網用戶數量可能已接近30億，這些用戶之間最大的不同之處在于是否使用移動設備訪問互聯網。

此外，用戶的分布并不均衡，世界上的一些國家仍在為“使互聯網普及率達到兩位數”這一目標而奮斗。特別是非洲、中亞和南亞地區，分布在這些地區的用戶數量相對較低，另外，還有一點值得一提，這些地區有相當大一部分增長，是來自于移動互聯網用戶數量的增長，但目前尚未統計出具體的數字。

提到互聯網普及率的繼續增長，很明顯的一點是，在未來數月，絕大多數新開通服務的用戶都將是移動業務用戶。正如下方圖中所示，移動業務普及率的分布與世界人口的分布有著更為密切的聯系，這表示目前世界上的大多數人在接入互聯網方面有著良好的現實機遇：

移動數據流量資費仍是世界上許多其他國家所面臨的一個障礙，但是隨著資費的持續下調 ，同時收益也日漸增長 ，未來 ， 我們可能會看到 ， 發展中國家中將有越來越多的人不斷加大對高可靠性互聯網接入的重視。

社交媒體

在過去的一年，社交媒體繼續表現出強勁的增長勢頭，一些熱門社交網站的新注冊用戶人數在2013年全年就增加了1.35億。

但是，這一數字給人造成一種輕微的假象， 并掩蓋實際的數據增長情況 ， 因此我們決定 ， 在今年的報告中，將僅通過關注月活躍用戶數量來報告社交媒體的使用情況。所以，今年的某些數據可能會低于去年同期的數據（當時我們采用的是某些平臺的注冊用戶數量），同時，活躍用戶數量的實際增長率數據可能看起來會低于它的實際值。

考慮到使用環境、關聯行為和品牌機遇的不同，我們也決定在今年的報告中，將WhatsApp（網絡信使）和微信等聊天應用與社交網絡分開來進行分析。

但是，這些平臺將繼續吸引用戶和營銷者的關注，他們龐大的活躍用戶群反映出一個趨勢：

而且看起來，對于各個不同的人口統計群體來說，社交媒體已經成為這些人生活中必不可少的一部分。不斷增長的普及率可能會為各個平臺的特定用戶群帶來一些改變，但即使是人們的使用習慣發生了改變，這種改變也僅僅體現在人們從一種社交平臺轉向另一種社交平臺而已，而并非完全地放棄使用社交媒體。

盡管社交媒體已日益普及，但社交網絡普及率在全世界的分布仍是不均衡的：

正如人們預料的一樣，移動設備在社交媒體領域正扮演著日益重要的角色。Facebook在一份報告中稱，在它的12億全球月活躍用戶中，有近三分之二的用戶使用移動設備訪問這一平臺 ， 同時 ， 在任何特定一天，都會有近一半的用戶完全使用移動設備登錄其平臺。

移動設備的重要性也能通過其它的平臺反映出來 ， Twitter正日益成為一個被移動設備所主宰的平臺 ， 此外，諸如WhatsApp、微信和Instagram等平臺也開始完全依賴于一個移動生態系統。

移動領域

鑒于上述情況，大多數營銷者現在已接受一個事實：移動設備是人們最重要的設備，但是它們所帶來的機遇正在以驚人的速度繼續發生著演變。

連網型移動設備早已超越傳統的上網設備，例如筆記本和個人電腦等，而且，智能手機在全球范圍內的銷售量也超過了功能型手機的銷售量。

移動用戶數量在2013年驟增1.73億 ，據粗略估計 ， 目前全球活躍移動用戶的數量已經相當于世界人口的 93%。

而且，移動設備在全球的普及率也更趨于健康狀態，有三分之二的非洲人口已經用上手機。同時，移動業務在許多地區（包括發展中國家）的普及水平已經遠超100%：

在過去的幾個月，全球的移動寬帶接入數量也呈爆炸式增長，目前已有15億人能夠通過其移動設備以相對較快的速度訪問互聯網：

區域性視角

許多西方國家大都使用相同的社交媒體，但同時也有一些地區堅持自己的個性化喜好。例如，中國和西歐地區的用戶依然青睞當地的社交網絡，而非洲、中亞和南亞地區在互聯網普及方面，仍然面臨著互聯網用戶數量嚴重過低的問題：

亞洲

2013年，在這一世界上人口最密集的地區，所有的數字化業務在這一年里保持了強勁的增長勢頭。

在中國，無論是QQ空間龐大的活躍用戶群，還是微信用戶數量的驚人增長，都使得社交媒體巨頭持續呈現出顯著的增長態勢。

但是，日本和韓國的社交媒體的格局卻發生了變化，諸如LINE和 Kakaotalk等聊天應用繼續保持良好發展勢頭。但是目前還沒有公司月活躍用戶數據 ， 所以很難準確地判斷出將這些平臺與Facebook和 Twitter等傳統網絡相比，會得出怎樣的結果。

有趣的是， 以上兩國所 “ 宣稱 ” 的社交媒體用戶數量與Facebook所描述的月活躍用戶數量存在巨大差異，這表明，東北亞的互聯網用戶可能正在使用多種不同的平臺。

在上述兩國中，Facebook用戶規模繼續領先Twitter，并且目前看來，Facebook幾乎在所有地方都保持著龍頭老大的地位。

對于Facebook的全球主導地位來說，中國和東歐國家則是少數的幾個例外，在這幾個國家中，QQ空間和VKontakte才是真正的龍頭老大。

但是，可以肯定地說，在2014年，Facebook憑借其10億以上的月活躍用戶人數， 將繼續在社交媒體領域扮演核心角色。

局部視角

在今年的報告中，我們也將深入更多細節之處，并著眼全球24個最大的經濟體，對其當地數字生態系統提供深刻的見解：

除了提供關鍵數字化指標，我們還整理出一些重要的行為指標，包括在互聯網上花費的時間和在社交媒體上花費的時間，以及在連網移動設備上的重要活動發生頻率。

第6篇：數字媒體報告范文

關于傳統媒體與新興媒體融合這個話題，我想在這里講這樣一個體會，傳統媒體與新興媒體融合的新形勢，從三個方面和大家交流：

1.中央的充分重視，今年以來，開了幾個座談會，剛才萬總也說了，開了很多的媒體融合座談會，有公開的會議，還有自己內部組成的，這些座談會都是在找方向，從的角度都在尋找下一步的方向是什么，從中央開始高度重視這件事，我們國家的金融體制有這樣的優勢，只要中央重視了，發展馬上會有大的變化。

2.行業的變化，我們有一個《國民閱讀傾向調查報告》，這個是中國新聞出版研究院搞的讀者閱讀調查報告，這個是總署資金支持的項目，從這個報告來看，在八年的時間里，傳統紙質閱讀媒體累計下降了50%多，新媒體閱讀提高了40%多，這個一升一降體現出了這一巨大變化，讀者的流失，讀者從傳統媒體、紙質媒體向新媒體的轉移帶來了直接兩個后果：一是廣告的流失；二是發行的流失。這兩個后果體現出了我們的主業現在開始出現的明顯的下滑，沒有特別權威的統計，但是央視的統計公司和慧聰統計的數字都不一樣，因為他們統計有的是把廣告版不算，但是總的來說下降的趨勢還是很明顯的，12―15%是沒有問題的。總署也有一個統計，每年一次《新聞出版產業分析報告》，這個報告里面有一些數據也顯示出了形勢非常不樂觀，我們的統計數字本身水分很大，從這個水分很大的統計數據來看也是非常不樂觀，這是逼著我們做新舊媒體的融合。

3.從媒體微博發展的角度來看，傳媒雜志社和靈思在2012年做了首屆媒體微博年會，去年我們又了2013年媒體微博的報告。2012年媒體微博這個數據來看，到2013年新增了40%，可見媒體對新媒體還是非常認可的。影響力排名前100名里報紙占到了42%，本來我們是在這個里面的體量并不算大，差不多半壁江山都占據了，說明了報紙的微博發展得比較好。報業利用微博的新媒體做得非常好，這種趨勢要發展下去。

4.從《人民日報》的影響力來看，我們和上海交大共同做了一個“大學生喜愛的媒體調查”，今年發了一萬份問卷，涵蓋了140多家高校，在紙質媒體里面《人民日報》得了第一，去年我們做的調查是排后的，別人看到了以后笑了，覺得有可能嗎，是不是數字有水份，我們當時就問交大的教授，這里面能不能保證百分百的真實性，紙質的肯定是沒有多少人去看，自從人民日報社的微博上線以來對人民日報的提升起了巨大的作用。并且這樣一個數字讓我們聽起來都是很不可能的。這個確實是為提升人民日報的影響力作出了貢獻。人民日報利用新媒體，完全使他們的影響力進行了提升。證明了傳統媒體，尤其是報業與新媒體融合的潛力是巨大的。

第7篇：數字媒體報告范文

報業下滑具有歷史性和國際性特點

有關資料顯示，2003年我國報業廣告額是243.01億元，2002年、2003年報業廣告增長幅度分別高達19.52%、28.93%；但到了2004年，報紙經營額僅為230.7億元，比上年減少了12.3億元。①

《2006年中國傳媒產業發展報告》表明，包括報紙和期刊在內的平面媒體廣告在2005年年初開始出現了驚人的下滑，平均跌幅達15%以上。其中尤以報紙的下滑最為慘重。雖然從2005年全年看，報業廣告還是有所增長，但有研究者認為，與當年網絡廣告75.9%的增幅相比，報業廣告的增長顯然是明顯放緩了。2006年，全國報業增長幅度在2005年大幅降低的基礎上進一步放緩。根據慧聰國際資訊的統計資料，2006年中國報刊業經營總額為760億元，其中，報紙總額為691.5億元，同比增長5.97%，低于2005年的9.97%。這說明，報業的下滑是歷史性的。

橫向看，報業滑坡也是國際性的。報紙發行量方面，據全球報紙協會提供的數字：從1995年到2003年，報紙發行量在美國下降了5%，在歐洲和日本分別下降了3%和2%。雖然2005年世界報業發行量總體呈增長態勢，可增長主要集中在亞洲、非洲、南美洲；而報業先驅之地如歐洲、北美洲、大洋洲則持續下降。這些報業先驅之地也同樣是網絡發展的先行之地。

2006年，美國報業下滑依然，且有增速趨勢。據報道，美國發行量調查局2006年10月30日公布的數據顯示，美國報章銷量過去半年下跌2.8%，全國十大報章之一的《洛杉磯時報》銷量下跌8%，是大報中跌幅最多的，一向銷量較穩定的《紐約時報》亦下跌3.5%。報道顯示，在美國十大報章中，2006年只有《紐約郵報》和《紐約每日新聞》的發行量分別有5.1%和1.0%的增長，其余均有不同程度的下滑。②

新媒體沖擊是報業困境的重要因素

近年造成我國報業困境的原因主要有：宏觀政策和經濟環境不利因素的影響；同質化競爭和盈利模式單一造成利潤攤薄和抗風險能力較差；新媒體興起對報業受眾、市場、廣告的分割和沖擊。

筆者認為，在這些因素當中，新媒體的沖擊對報業的影響具有歷史的內在性，也最為關鍵。

眾所周知，讀者是報紙生存的關鍵。新媒體對報紙的影響正是從對報紙讀者的分流開始的，而且分去的主要是最具活力的35歲以下人群。

2006年第十八次中國互聯網絡統計報告的調查結果顯示，網民中文化程度為高中(中專)的比例最高，達到31.6%，其次是本科(24.7%)和大專(23.0%)，碩士占2.3%，博士占0.6%。也就是說，網民中大專以上文化程度的比例達到了50.6%。網絡受眾的另一個明顯特征就是年輕化，35歲及以下的網民占82.3%。

從傳播學的角度講，網絡媒體的傳播特性相對傳統報紙具有明顯優勢。網絡傳播與更新的速度更快，時效性遠遠大于報紙；網絡傳播中信息的無限性和可檢索性滿足了受眾更大的信息需求；網絡媒體是多媒體，更親近人的多種感官；網絡傳播中交互性強，可以雙向傳播甚至多向傳播。這些都對人們尤其是更喜歡接受新生事物的年輕人群產生了巨大的吸引力。網絡媒體受眾的年輕化和受教育程度較高的特點，無疑增大了它與報紙爭奪廣告的競爭力。

從產業的角度分析，新興媒體打破了報業的生態環境，造成了報紙受眾資源和廣告資源的分流，使報紙的價值鏈遭受侵蝕。網絡媒體把報紙生產的新聞拿到自己的平臺上傳播，利用自身傳播平臺的優勢來獲取眼球和吸引廣告，使報業的生產與傳播鏈條被動拉長，利潤重心悄然下移，報紙在某種程度上成為身處網絡傳播鏈條最低端的分散內容提供商，失去了一定比例的渠道利潤。雖然目前我國網絡廣告的總量還與報紙相去甚遠，但其發展勢頭卻十分迅猛，已經連續數年保持高比例增長。中國互聯網協會日前的《2007中國互聯網調查報告》顯示，2006年我國網絡廣告(不含搜索引擎在內)收入達到49.8億元，比2005年增長了50.91%。《報告》預計，2007年、2008年中國網絡廣告市場規模將依然分別保持51.8%和55.6%的增長，到2008年市場規模將達117.63億元。

一種觀點認為新媒體的出現并不一定對舊媒體造成沖擊，例如廣播和電視出現之后，報紙不但沒有像人們擔心的那樣發生衰退，還取得了更大的發展，因此“網絡媒體沖擊報紙”的說法也同樣不會成立。筆者認為，網絡對報紙的沖擊不同于廣播和電視對報紙的沖擊，廣播、電視與報紙的競爭關系不能類推到網絡與報紙的競爭關系。

從傳播方式和接受方式上來說，報紙傳播信息的載體主要是文字和圖片，廣播傳播信息的載體是聲音，電視傳播信息的載體主要是聲像，二者之間屬于差異化競爭，并存性大于替代性。而網絡媒體的傳播方式具備報紙的文本閱讀特性。雖然網絡的傳播方式可以是多媒體的，但在目前的發展階段，網絡還只是在文本閱讀和平面表現方面技術手段成熟且較為強大，而音頻和視頻受制作成本和傳輸條件的限制發展較慢，所以目前網絡傳播新聞信息的載體主要還是文字和圖片，這與報紙的傳播方式一樣。也就是說，網絡相對于報紙在閱讀上具有同質的可替代性。這一點也是現階段網絡對報紙形成的沖擊較大、對廣電沖擊較小的原因。

綜上所述，近年報業所面臨的困境具有歷史性和國際性的特點，這與數字技術的發展和新媒體的沖擊密不可分。由于數字技術的飛速發展，為新媒體的興起提供了必要的技術條件。以網絡媒體為代表的新媒體在傳播模式上具備一些傳統報紙無法比擬的優勢，而傳統報紙還沒有及時建立起與數字化技術充分適應的生產組織和管理模式，于是在新媒體的沖擊下顯得有些被動，面對突然而來的受眾流失、發行和廣告下滑有些不知所措。這是報業當前困境的內在因素。

報業變革趨勢：推進以數字技術體系為基礎的媒體融合

數字技術是一種新生的生產力。當一種新的生產力出現的時候，它將給舊的生產模式帶來革命性的沖擊。這就是傳統報業所面臨問題的實質。不管導致報業困境的因素目前來說在多大程度上與數字環境相關，報業的變革與發展都不可避免地要在數字環境下進行。

實際上，報紙的數字化努力在網絡媒體出現的同時就已經出現，例如報紙網絡版的推行，利用電子接受終端發行電子報紙的嘗試，與電信運營商合作發行電子報紙等。但是這些措施都是在發行和銷售的局部環節進行的數字化改造，而不是以數字技術體系為基礎的從內容生產到產品再到管理體系的整體變革。報業數字化的目的不僅僅是脫困，更深遠的目的是未來的發展，不能僅僅在現有生產力的層面上進行經營和管理的完善，而需要以新的生產力――數字技術為核心進行深層次的系統變革。變革的結果就是，將數字技術融入報業的內容生產和制作流程之中，并圍繞其建立起與之適應的全新的組織管理體系和、營銷體系，建立起與數字技術相適應的、具有媒體融合性質的新媒體。以開放性的姿態擁抱數字化、主動推進媒體融合的變革進程，搶占媒體融合的新高點，是傳統報紙正確的選擇。

數字技術的發展打破了各種傳播技術手段、功能結構和形態模式之間的壁壘，使融合各種媒體功能的“大媒體”的出現成為可能。在這種形勢下，報紙應當打破“報紙”的框框，樹立起“大媒體”觀念。報業本質上不是經營紙張的產業，而是從事信息傳遞和文化傳播的產業，報紙的核心競爭力是它的內容生產能力，而不是它的“報紙”的形式。“報紙”的概念來源于它的物理形態，是印刷技術的產物。當數字化技術來臨，當報紙需要適應數字化環境進行深層次變革的時候，當內容生產能力引入數字化技術而發生了變化的時候，原有的“報紙”的表現形式也應該隨之而進行改變。

以數字技術為基礎的技術平臺和技術方法，使得信息生產和傳播的各個環節都將發生革命性的變化，生產的新聞不再是針對單一媒介形態，而是可能要針對多種媒介形態――國外稱這樣的新聞為“融合新聞”，它應該適應多種平臺和形式。這就要求媒體在全方位的數字技術運用和面對所有形態的媒介介質基礎上采集、制作和傳播新聞，建立新的新聞制作和流程。這個全新的生產流程不再是一報一臺各行其事，而將是跨媒介的團隊合作，是多種媒介新聞生產流程的重組和整合。

與技術體系和生產流程的深層變革相適應，報業的人員結構和管理體系也將發生改變。新的融合媒體至少需要兩類新型人才：一是能夠在多媒體集團中進行整合傳播策劃的高層次管理人才；二是能夠運用多種技術工具的全能型記者編輯。

基于傳統媒體運行規律的原有的新聞傳播管理體系也將不能適應新的情況，必將發生深刻的轉變。新的管理體制要改變目前條塊分割管理的缺陷，打破不同媒體形態之間的縱向垂直的壁壘，從而成為一個橫向兼容、能夠統領各種媒體運行特點的新體制。由于數字技術的發展使媒體系統和外部系統的互動更加密切，因此新媒體的管理體系還應該能夠適應跨行業的要求，協調各個相關行業的利益和責任，恰當調配各個相關行業的能量，有機地統籌到媒體融合的大環境中，在統一整合的平臺上建造與新的技術體系、生產流程、人員組織相協調的大媒體產業結構。

注釋：

①《2005年中國新聞年鑒》，第139頁。

②《美國報業市場的變化》，載《中國新聞傳播學評論》(CJR)，2007年1月5日。

第8篇：數字媒體報告范文

一、傳媒產業的全球化趨勢

如今世界正處在經濟全球化的時代，信息傳播國際化成為這一時代的重要特征。這意味著各國之間的交流與協作要比歷史上任何時期都更密切。全球化的趨勢使傳媒公司在世界各地的運營突顯多樣性的特征，許多學者對此達成了共識，即傳媒發展的全球化必須以本土化為基礎，尊重本土文化的特質和市場需求才能構筑核心競爭力。針對傳媒產業的全球化問題，學者們的報告從不同的視角和層面做了說明。

瑞士盧加諾大學的Benedetta Prario和瑞典延雪平大學國際商學院的Cinzia Dal Zotto在報告中指出，全球性傳媒公司（Global Media Firm）在逐漸轉向跨國實體傳媒組織（Transnational Virtual Media Organiza鄄tion），具體表現為：傳媒產品在國外進行制造，戰略決策在國外進行，公司對自己的資源分配以效率為原則，與之相適應，跨國傳媒組織將不同的業務分包給各國的承包商，從而進行產業價值鏈的整合，最終實現整個價值鏈的跨國管理。相對于以往只是產品出口的國際戰略而言，跨國戰略是以市場為導向的，也就是說，在不同的國家，產品的制造都要充分考慮當地偏好和需求。這也是對傳媒發展全球化與多樣性關系的一種平衡。

芬蘭坦佩雷大學的Katja Koikkalainen在報告中指出，全球化是北歐國家與俄羅斯媒體發展的主要趨勢，但是目前這種全球化只是停留在表面上，而不是從深層次或者是制度層面向前發展，因為這可能會對目前的媒體結構和他們的地位構成挑戰，給這些國家的媒體帶來風險。但這些國家的學者認為，必須采取一定的措施來趕上西方及美國傳媒發展的全球化步伐。

荷蘭瑞德堡大學的Hansvan Kranenburg在發言中強調了公司在全球化戰略中明確定位的重要意義，他說，在你走出國門之前必須對自己有一個合適的定位，這樣才能在政府政策的引導之下很好地走出去。此外，當你進入一個國家的時候，你必須與本地公司進行通力合作，才能使得你的公司在異國的事業得到發展。對于歐洲電信業來說，關鍵在于如何利用現有的資源并通過合理整合來獲得全球化發展所需要的能力。

全球化和數字技術革命帶來了開放的市場，為不同國度之間的貿易和交流創造了更多的機會。西班牙納瓦拉大學的Alejandro Pardo比較了美國電影業和歐洲電影的全球化戰略，指出美國電影產業的世界領先者的角色，激勵著許多國家――尤其是歐洲國家――采取貿易保護政策和不同的市場戰略與之競爭。這進一步導致的結果是，好萊塢更加加強了它的擴張政策，增加了海外出口電影和合作電影的數量，同時，通過與歐洲本土的生產商、發行商、展出商合作，直接轉移到歐洲地區。歐洲和好萊塢關系的歷史可以被描述為“愛恨交加”，即一方面是合作，另一方面是競爭――歐洲需要好萊塢的生產發行機構和經濟專家，而好萊塢除了要瓜分歐洲電影市場外，也需要歐洲的財力和創造力。

西班牙納瓦拉大學的另一位學者Mónica Herrero，與大家分享了她對歐洲肥皂劇的研究成果。她指出，在歐洲肥皂劇全球化的背景下，地方化已經成為發展的趨勢。西班牙肥皂劇的發展已經有50多年的歷史，目前一個主要目標就是如何讓歐洲肥皂劇走進國際市場。歐洲肥皂劇宣傳模式以本地主義為中心，節目也主要根據本地受眾口味進行量身定做。但各個國家的態勢不盡相同，我們進行肥皂劇制作時，必須記住這個原則。談到如何處理全球化趨勢與本土化需要之間的關系時，她認為，劇情創作本土化與產品銷售國際化相結合是最好的辦法。

北京師范大學珠海分校的麥莉娟以中國廣東的全球化電視頻道為例，考察了其在中國的地方化發展策略：首先他們與地區合作伙伴一同制作節目，此外和當地的媒體建立合資企業，建立公司，進口內容和節目，同時他們也進行高科技業務、互聯網業務，還和CCTV及一些省臺進行節目交流等等。但國際媒體在中國未來的發展也是比較困難的，以廣東為例，全球頻道的發展比較慢，特別是在文化差異、語言等方面遇到困難。她建議，國際媒體應該制定自己的競爭策略，尤其應該把地區文化因素考慮進來，彌合這種文化上的差異。此外國際媒體的快速發展不應基于和國內媒體進行競爭，而應該和國內媒體集團進行合作。

二、傳媒產業的多樣性特征

探討在全球化背景下傳媒業如何實現多樣性發展的問題，并力圖在這一問題上達到某些認同，是本次會議的一個重要目標。學者們不僅從研究內容和視角的多樣性為此做出說明，還專門探索了多樣性的內涵。美國保齡格林州立大學的Louisa Ha指出，傳媒產業的多樣性不僅是目標，也是手段。目標就是獲得更好的內容和質量。公司的數目是多樣性的代表，而在質量方面，多樣性也應該有所體現。她指出，傳媒的多樣性基本上是由三個層面構成的：第一就是供應的多樣性，即傳媒資源的多樣性；第二是購買（獲得途徑）的多樣性；第三是消費的多樣性，包括受眾的選擇性接觸、選擇性釋義等。比如我們獲取信息，可能通過網絡、收音機或者電視。它們可能會有不同的觀點和內容，而我們也有不同的價值觀和期待，尤其是對于內容，由于期待不同，就導致選擇的不同。但是現在我們的研究都是以單個媒體為重點來進行的，這本身與多樣性的特征是不相符的。她還認為，現在搜索業務對于多樣性影響是非常大的，如果他們有偏見或者由于每個贊助商所提供的贊助不一樣，就會影響到觀眾獲取多樣性的內容。

在傳媒發展的多樣性追求中，很多媒體是從內容著手的。如芬蘭坦佩雷大學Katja Koikkalainen所介紹的，通過語言多樣化的報紙可以使各國之間進行更好的交流，俄羅斯政府通過與學者們之間的合作使得報紙更好地將一些商業團體進行整合，成為商業報刊以及報紙上商業內容的主要貢獻者。

韓國首爾女子大學的JaeminJung提到，當一個公司決定擴展它的業務時，就要看它采取什么樣的多樣化策略，是國際化的多樣化，還是產品多樣化。前者是在不同國家和地區經營同樣的內容，可以通過內部的發展或外部的并購來實現；產品的多樣化，就是經營內容本身的拓展，也可以通過并購實現，或者自身開發、積累多樣性的產品。

三、傳媒產業的數字化生存

數字化是近年來傳媒發展的重要趨勢，也是傳媒業全球化和多樣性發展的技術基礎，它在極大程度上改變了人們的生活方式以及傳媒產業的發展進程。美國中佛羅里達大學的DanShaver在報告中提出了數字技術對于傳媒經濟研究的重要影響。他將人類傳播分為三個階段，即人際傳播時代、大眾傳播時代和數字內容與權力受眾的時代。其中“第三階段的模式”采用的是一些新的技術和途徑對內容商在數字環境下的影響和開發。這個模式實際上是一個互動的模式，而且不是線性的。在內容提供方面技術的使用，當然會有一些監管機制作為壁壘，使得進入門檻更高，但新技術將使成本逐漸下降，小規模的開發也有可能會更吸引客戶。

很多學者在報告中探討了傳統媒體的數字化生存。其中，IPTV的經營戰略是一個核心議題，尤其是IPTV作為一種數字電視平臺所產生的置換效果或者補充效果受到關注。來自日本、中國大陸、臺灣的學者結合本地區的營銷戰略進行了交流。

臺灣政治大學的Yu-liLiu針對臺灣的IPTV運營商營銷策略做了主題發言。她介紹了臺灣觀眾接觸到的4種數字電視平臺：數字開路電視，數字有線電視，網絡廣播服務（IPTV－電腦作為終端），以及IPTV（電視機作為終端）。她說，當Chunghwa電信(CHT)設想在2001年提供IPTV服務時，存在許多有關多媒體點播如何管制的爭議。當有線運營商發現CHT提供IPTV的意圖時，他們通過威脅渠道運營商不要提供內容給IPTV運營商來加以抵制。除CHT提供IPTV服務之外，臺灣的大型網絡服務提供商SeedNet,也從2004年開始提供IPTV服務。GIO沒有打算管制SeedNet的IPTV，因為SeedNet是一個網絡服務提供商，并不是固定網絡運營商。盡管Seed鄄Net的IPTV沒有受到管制，但是由于“最后一公里”問題以及內容的缺乏，它仍然難以吸引消費者。

日本慶應義塾大學的Minoru Sugaya報告指出，IP網絡在日本滲透很快，像NTT和KDDI這些主要的電信網絡提供商已經宣告了它們從傳統服務向IP網絡的轉型計劃。根據國內事務與通信部門的信息，到2010年，日本一半的網絡用戶將轉移到IP網絡。日本的網絡政策經歷了從垂直途徑向水平途徑的改變，在這樣的政策框架下，網絡和平臺提供商試圖置入吸引人的內容。至今為止，最吸引人的內容是為開路廣播所制作的。在日本，5家商業電視網制作所有類型的通俗節目，包括新聞、體育和戲劇等。這些電視節目對IP網絡提供商而言是非常有吸引力的，因為如果他們用IPTV提供這些節目，許多觀眾將采用他們的服務。

中國傳媒大學周艷在報告中介紹了中國IPTV的營銷策略。她通過個案研究、問卷調查和深度訪談等研究方法做了長期的研究，討論了IPTV管理個案的商業模式，即在電視機上增加機頂盒作為終端。同時也討論了中國的IPTV正面臨的問題，例如產業政策，內容和商業模式的不足等。

四、中國傳媒經濟研究的展示與審視

本屆世界傳媒經濟學術會議首次設立了中國專場，并在國際會議中設立了兩場中國傳媒的主題報告，分別為“中國傳媒的發展”和“中國傳媒的創新”。

1.中國傳媒的發展

在“中國傳媒的發展”主題會議中，來自業界和學界的演講嘉賓分別介紹了各自領域的發展情況。人民日報副總編輯梁衡介紹了中國報業發展的現狀和趨勢，他指出，傳統報業應當通過利用新的技術，將自身的人才優勢、文化積淀和內容資源的優勢結合起來，開創報業的明天；新聞出版總署副署長石峰闡述了中國平面媒體發展的機遇和挑戰，指出要加快傳統媒體的體制機制改革，促進不同媒體之間的互動融合，以此來把握傳媒經濟發展的機遇；國家廣電總局副總編輯黃勇介紹了中國廣播影視業的發展源起、基礎、特點和目標，并指出內容產業市場化、產業經營公司化、投資主體多樣化、盈利模式多樣化和產業發展集約化的趨勢；人民網總裁何加正介紹了中國互聯網發展的現狀和趨勢；中國教育報刊社社長趙書生介紹了中國專業報紙的地位和發展趨勢；中國傳媒大學傳媒經濟研究所所長周鴻鐸介紹了中國傳媒經濟的發展及傳媒經濟研究的歷史與現狀。嘉賓們以權威的數字和詳實的資料，為國內外與會者描繪了一幅中國傳媒產業發展的整體圖景。

2.中國傳媒的創新

在“中國傳媒的創新”主題會議中，東方衛視總裁徐威以東方衛視為例，闡述了作為傳統媒體的中國電視在數字時代如何實現與新媒體的融合，從而成功完成自身的轉型。京華時報社社長吳海民針對報紙衰退期的產業背景，提出了一系列的增長戰略方案。央視市場研究高級媒介顧問靳智偉指出，中國媒介市場正在由“媒體時代”向“后媒體時代”全面過渡，大眾傳播理念正在發生本質的變化。清華大學新聞傳播學院教授崔保國介紹了中國傳媒產業及其發展環境，并指出中國傳媒發展的四大趨勢和戰略：企業化轉制，立體化經營，集團化道路和數字化轉型。

3.中國傳媒的全球化、產業化和多樣化

來自全國各地的學者、媒介從業者以及研究生近百人參加了“中國專場”會議，并圍繞“全球化、產業化和多樣化”的主題，從不同領域和視角，針對中國傳媒經濟實踐和理論的多方面問題，發表了自己的學術見解和研究成果。

上海大學影視學院教授吳信訓在報告中，將上海與北京、紐約、倫頓、洛杉磯等幾個典型國際大都市相比較，對其影視產業的競爭力進行了辨析；中國社會科學院新聞研究所教授時統宇在報告中指出，要從制度和文化的層面去探索中國媒體發展的強弱轉換，去理解報紙的冬天與廣播的春天；央視市場研究資深研究顧問姚林指出，我們的社會正在轉入個性化和碎片化時代，傳統媒體應使用新的技術來適應對等傳播的需要；南京大學新聞傳播學院教授丁和根報告了他對媒介經營機制改革的幾個關鍵問題的研究，指出應強化激勵機制、創新運行機制、完善約束機制；暨南大學教授董天策以人文視角，分析了廣東文化對廣東報業發展所起的推動作用；中國傳媒大學教授李懷亮在報告中指出，傳媒產品的民族品牌及其內容的國際化標準是國際傳媒營銷中的重要因素；武漢大學教授張金海提出了中國傳媒集團發展的規律之路，即擴張――整合――再擴張――再整合；中國政法大學教授宋建武分析了中國媒體法人治理結構的特點以及其中存在的一些問題……

第9篇：數字媒體報告范文

該課題為中國郵政集團公司2011年委托中國新聞出版研究院承擔實施的重要應用型軟課題，院領導對此高度重視，組成了以郝振省院長為課題責任人、魏玉山副院長為組長，北京大學、清華大學、中國新聞出版報、開軟科技集團、藝恩咨詢等多家單位參加的專題課題組。在近一年的時間里，課題組對中國郵政集團公司及下屬企業進行了深入調研，獲得了大量一手數據及相關資料，召開了七次專家研討會，在此基礎上經過三次大的修改，最終形成了總計20余萬字的主報告及兩個子報告，較圓滿地完成了研究任務，進入結題階段。

會上，中國新聞出版研究院數字出版研究所所長王飚，開軟科技集團總裁田雷，中國新聞出版報編委、新媒體部主任程曉龍，分別就課題主報告、技術解決方案和近期數字出版產業的發展動向進行了闡述，并接受了課題組的質詢及答疑。隨后，中國新聞出版研究院副院長魏玉山對課題總體情況做了總結性發言。

中國郵政集團公司專家評審組對課題成果予以了高度評價，一致認為，相關報告對國內外數字出版產業的發展現狀和趨勢進行了詳細分析，對中國郵政集團公司進行了深入調研，充分了解了集團公司在數字出版發行方面的需求，在此基礎上，提出了中國郵政集團數字出版方案，具有較強獨創性。

最后，李永明代表中國郵政集團公司宣布該課題順利結題，并表達了今后繼續同中國新聞出版研究院在相關項目及課題方面進行合作的愿望。

（孟曉明）

《數字出版標準符合性測試關鍵技術研究及應用》獲科技部批準立項

本刊訊 由中國新聞出版研究院作為項目主承擔單位，中國科學院自動化研究所、中國軟件評測中心、北京信息科技大學作為合作單位申請的2012年度“科研院所技術開發研究專項資金”項目——《數字出版標準符合性測試關鍵技術研究及應用》于2012年5月被科技部正式批準立項。

標準符合性測試是依據具體標準和技術規范，通過實驗室測試技術評測產品、過程與服務，并作出被測對象是否符合標準的權威判斷。在西方發達國家，標準符合性測試不僅是推動標準實施的必要方式，更成為標準發揮產業規范作用的有效手段和工具。《數字出版標準符合性測試關鍵技術研究及應用》項目自2011年8月申報以來，受到新聞出版總署、科技部的高度重視和大力支持。該項目的立項有助于我國新聞出版領域標準化工作的深入，對于健全行業標準化工作機制具有重要意義和作用。目前，新聞出版業已的基礎、方法、產品、服務等各類標準達100多項，涵蓋傳統出版和數字出版領域，但因缺少科學有效的標準符合性測試技術和測試機構，標準之間的沖突問題現在無法有效解決。

本項目以數字出版內容標準符合測試為核心，涵蓋了數字內容生產、加工、傳播等全流程和整個生命周期，主要包含四項內容：一是開展數字出版內容標準符合性測試理論及方法研究；二是制定標準符合性測試相關標準；三是開發符合性測試系統及集成平臺；四是建設數字出版標準符合性測評實驗室并審報相應資質。項目于2012年正式啟動，預計2014年完成。 （李 旗）

京交會英國出版科技集團簽約

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