商務管理工作亮點精選(九篇)
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第1篇：商務管理工作亮點范文
“結合實際，以扎實推進網格化管理工作來提高工作效率、提升執政能力，進而促進‘三化’協調科學發展、著力打造‘濱河田園新區先導區’是我們當前的首要任務。”大河路街道辦黨工委書記王國周鄭重承諾。
扎實推進網格化工作。大河路街道辦先后發放網格化管理相關資料兩千多份，對網格長進行專題培訓，為網格化工作奠定了堅實的理論和思想基礎；第一批63部三級網格長專用手機、與24個局委聯絡的對講機發放到位，與專門設立的各村熱線電話和辦事處熱線電話共同組成了全區網格化管理信息平臺；各部門職責和聯系方式公布于各村民情小報，暢通了干群聯系渠道。經過半年來的努力，辦事處已經形成一級網格1個、二級網格9個、三級網格63個。目前，網格化管理工作走上了正常化和規范化，三級網格管理系統保持有序運行，各級網格長秉著針對網格問題“解決一批、核準一批、取締一批、監管一批”的原則，正在積極地履行職責。
為了深入推進網格化管理各項工作，街道辦專門成立執法中心、為民服務中心和網格督查小組等工作機制，不斷提升轄區網格化管理水平。每周一上午舉行網格例會，網格督查小組把定期上報的《網格化管理上報問題辦理單》進行發放，把對督查情況及時拍照存檔資料以幻燈片的形式在例會上播放，以供討論網格內近期發生的問題，并研究出解決的辦法。
推進“三化”建設，著力打造“濱河田園新區先導區”。半年來，大河路街道辦的網格化工作，極大地提高了工作效率，廣大干部群眾正以“濱河田園新區”、“高端服務業新城”、“慢享城區”為主線，按照“企業集中布局，產業集群發展，資源集約利用，功能集合構建”的要求，圍繞惠濟區“一中心三帶五組團”的發展布局，逐步形成的現代產業體系漸成規模，正著力落實“五區”（以新型城鎮化為引領建設新型城區，以現代工程機械集聚打造商業區，以社會化后勤服務中心總部經濟打造高端商務區，以兩河一帶打造旅游區，以毛莊綠園、豐樂農莊為依托打造高效農業示范區）建設，全力打造“宜居、宜業、宜游”的濱河田園新區先導區。
以大河工業園為基礎打造商業區。依托現代工程機械集聚（柳工、徐工、小松機械）打造工程機械產業集聚區，預計2014年全年實現財政收入2600萬元；以四季水產物流港、河南醫藥物流中心等打造物流集聚區，投入運營后，每年可實現財政收入700萬元。
依托社會化后勤服務中心打造高端商務區。大河商務樓將于2012年年底前交付使用，建筑面積3萬平方米，其中商用面積可達2.6萬平方米，在招商過程中注重選擇科技含量高、經濟效益好的企業入駐，預計2014年實現財政收入1800萬元，形成街道未來高端商務區的核心，打造街道樓宇經濟增長亮點。
圍繞惠濟區“一中心三帶五組團”發展布局，建設高效都市農業示范區，實現“廊道連接，田園隔離，產業集聚，城鄉一體，和諧發展”的目標。用3年時間健全農村土地承包經營權流轉制度，推進村級集體資產股份合作制改革，著力發展休閑觀光農業、休閑漁業，爭取把大河路街道打造成集觀光、休閑、旅游為一體的都市型休閑觀光農業體系，在轄區建成600畝以上的休閑農業綜合示范區，300畝以上的蔬菜休閑觀光農業聚集區，60畝以上的特色產業園，街道都市農業發展面積達1000畝，完成休閑綠道建設10公里、綠化面積100畝。
第2篇：商務管理工作亮點范文
醫院精細化管理的內涵和本質
精細化管理是一種管理理念和管理技術，通過運用管理方法和程序化、標準化、數據化的手段將工作各環節做到精確化、科學化，從整體上提高組織的執行力和效率。醫院要推行精細化管理，必須從更深的層面加強對精細化管理的理解和認識：
首先，它是一種意識。即人們在日常工作中，應當精益求精，一絲不茍，嚴謹細致，追求完美。管理層要樹立精細意識，把每件事都做精、做細、做好，在精細中體現人生的價值，在精細中展示管理水準。
其次，精細作為一種理念，體現在做事過程之中。精細無止境，只有持續改進、不斷創新，精細化管理的作用才能充分體現。
第三，它是一種工作方法。精細化管理體現在具體工作之中，依靠科學地、規范地解決問題的方法，比如目標管理、流程再造、精細作業等。
醫院精細化管理實現的主要途徑
要使管理更加科學化、標準化、規范化，必須樹立“精細”管理理念。醫療質量、醫療安全、經濟管理都必須實施精細化管理。以我院近兩年來的實踐經驗為例：
1. 注重流程化管理，是實現精細化管理的前提條件
醫院實施精細管理首先要重視流程化管理，進一步優化醫療服務流程，簡化服務環節，提高服務滿意度，縮短服務流程循環周期，減少病人等待時間，改進服務質量，提升醫院的綜合效益。陜西省婦幼保健院總面積不足十畝，開設床位330張。近幾年來，醫院門診量逐年攀升，2009、2010年醫院門診量分別為52萬、56萬，雖每樓層已設有多功能、“一站式”服務收費窗口，但門診大廳依舊還是人滿為患。為響應衛生部號召、緩解病人“看病難”問題，2010年我院率先在陜西省廳直屬醫院實施了“門診就診一卡通”系統。即來院首診患者只要辦理帶儲值功能的“就診卡”，以后的診療過程就可實現實時“交費”。免去了多次往返收費處的煩惱。初步統計，按每患者平均繳費3次（掛號、檢查、取藥）測算，患者就診時間可縮短47%。流程優化后，既方便患者又使門診的人員流動現對減少；同年，我院又在門診大廳增設兩臺自助辦卡充值掛號機，2012年計劃每樓層安裝自助機，多渠道方便患者、緩解樓層擁堵矛盾。
2010年11月，實驗中心合理安排科室工作，在保證醫療質量的前提下盡力縮短各項檢查的預約和出具報告時間，同時增設兩臺自助檢驗報告打印機，緩解了人工窗口的排隊取單現象。在我院管理層不斷換位思考下，圍繞病人需要，從精細化角度出發，借助先進的電子信息設備，不斷優化服務流程、逐步改善醫療服務的硬環境。
2. 搭建信息網絡平臺，是實現精細化管理的有效手段
精細化管理強調標準化、數據量化管理。多年以來，醫院信息化建設強調的“以患者為中心”的“前臺”HIS系統建設，已經取得一定成效，但作為“以經濟管理為核心”的醫院運營管理“后臺”系統尚未達到理想狀態。近兩年來，我院為信息網絡建設投入大量資金，改擴建機房、安裝新軟件，實施醫生工作站和LIS、PACS系統，目前正在調研、籌備中的無線工作站、移動護理也即將進入招標階段。今年還計劃全面完成臨床路徑、實現單病種管理；計劃中的醫生診室工作數量統計系統，主要統計醫生工作量、手術次數以及檢查科室所完成的工作量，強化統計工作后，將調動每個職工的積極性，同時也為院綜合考評提供了依據，使我院精細化管理呈現出了新的亮點。
去年末，為配合今年實施的新醫院會計制度，經多方調研、咨詢，我們通過陜西省財政廳政府采購中心，實施招標了以經濟管理為主線的醫院運營管理信息系統HRP，以幫助醫院管理者利用現代創新管理工具迎接新時期的挑戰。
3. 細化財務管理，是推進精細化管理工作的重中之重
在精細化管理中，財務精細化管理的水平，直接影響到醫院的整體決策和未來發展。精細化財務管理涉及到幾乎所有的財務活動，全面客觀地反映單位的財務狀況，有相應的財務管理制度能保證財務活動的順利進行，同時對賬簿設置、財務人員具有相應的專業技能及人員配備等重要環節給予特別關注。精細化財務管理還是一個非常嚴密的信息系統，內容涉及廣泛，從會計核算到內部控制、績效考核等任何一個環節出現問題都會使整個管理工作出現偏離。要做好這些工作，只有將管理量化，借助數據化和信息化才能確保管理的科學性。精細化財務管理的主要內容有：
財務規章制度精細化。通過財務制度精細化使財務管理工作有章可循、有據可查、責任到人，使財務管理工作進一步制度化、規范化和科學化，為醫院規范管理提供有力的制度保障。
財務管理內容精細化。預算的編制、執行精細化；收支核算、成本核算、財產管理等內容，建立起集中的財務精細化管理體系以及科學合理的財務核算流程，要求財務管理從記賬核算型職能向經營管理型職能轉變；由事后的靜態核算向事前預測、事中控制、事后核算的領域轉變；由被動服務向主動服務的工作作風轉變。
建立醫院財務管理信息共享系統
目前，隨著電子商務與醫藥專業電子商務網絡系統(ERP)正在成為醫院數字化建設的構成部分，醫院按照衛生部《醫院信息系統基本功能規范》的要求，建立醫院財務管理信息共享系統，與醫院各種收費以及藥品藥庫管理信息系統和OA等互聯互通、無縫對接，實現同步運行。財務信息系統不能獨立于其他系統，不能在醫院內形成一個信息孤島，這樣會缺乏會計數據的實時性、一致性和系統性。因此，醫院財務信息化建設必須建立財務管理信息共享系統，做到“數出一門，信息共享”。引入信息化管理之后，財務人員從繁雜的核算中解放出來，將更多的精力投入到財務數據分析中，使財務管理水平得到改善和提高。
財務精細化管理存在的問題
1. 既懂計算機又懂會計業務的復合型人才欠缺
會計信息化運行好，必須要有一套較好的、較系統的財務軟件，更重要的是需要有專業化的復合型人才（專業化的系統分析人員、系統維護人員、系統操作人員）。目前大多數醫院的會計人員只是接受了簡單的會計電算化培訓， 在后續教育培訓中，涉及到計算機與會計結合運用、會計軟件操作的課程又很少，使得財務人員的會計電算化水平普遍較低，難以適應工作需求。
2. 會計信息孤島現象較為嚴重
第3篇：商務管理工作亮點范文
加強法規宣傳力度，積極引導群眾自覺支持配合城管執法活動，是全面提升城市管理工作效率和水平的有效手段。努力在全社會形成人人參與城市管理的良好氛圍。
一是印發通告和宣傳資料。通過印發整治通告，深入門店商戶發放《門店經營規范告知書》和《致廣大商戶的一封信》674余份，與城區門店簽訂《門前五包責任書》1183份等方式，大力開展宣傳活動。
二是通過廣播、報紙、電視網絡等手段進行宣傳教育。踴躍在縣、市級報紙上投稿，宣傳城市管理方面的好人好事，新規定新做法，確立城市管理工作的主流宣傳導向。通過宣傳，市民城市意識、法律意識、衛生意識都有所增強。三是強化宣傳成效。制作了卡通動漫，將違反市容、綠化、環保等法律法規的行為，用動畫的形式展示出來，從而提高了城管法規的知曉率。針對建筑工地、施工單位揚塵污染、噪聲擾民、渣土運輸等，組織開展了送《____縣施工企業規范施工告知書》進工地宣傳活動。結合城鄉環境綜合治理活動，開展“法律進村社”法制宣傳活動，營造了良好的輿論氛圍。
按照市容市貌規范管理的要求，完善門頭招牌等戶外廣告的設置標準，加強源頭治理力度，美化亮化市容環境。嚴格取締陳舊破損影響容貌的廣告。按規定審批戶外廣告273塊；取締未經審批擅自設置的橫幅、標語425條，取締陳舊破損、字跡模糊的戶外廣告牌800余處，組織干部清洗“牛皮癬”、“小廣告”60000余處，城區小廣告亂貼現象基本得到了制止，全方位展示了城市形象，城市管理軟環境得到明顯改善。
認真落實市容管理措施，延伸管理區域，對重點地段、重點地區實行有效的管控，維護了良好的市容秩序。
一是開展錯時無縫隙管理。嚴格按照《____縣城市管理相對集中行政處罰權實施辦法》規定要求，加強對商販占道經營的管理，合理安排執法人員，加大餐后、周末空檔時間轄區內的跨門店經營、游商小販等熱難點問題治理力度，對流動攤點實行全覆蓋、無縫隙監管，堅持首違免罰制。
二是加強違章行為整治力度。對不聽勸阻、屢次違章行為加強整治。共治理出門點經營現象770余家、清理流動商販853人次，按規定審批占道許可176個。在城區內各主要路段采取錯時管理、跟蹤管理等措施，實行早、中、晚值班制度，延長管理時間，強化管理措施，確保城市市容環境整潔有序。
為促進隊伍建設，打造一支善于管理、敢于管理、精于管理的執法隊伍，樹立城管執法隊伍的良好形象，城管局立足于本單位實際從內部著手，以思想、紀律、作風建設為著力點，內強素質、外樹形象狠抓隊伍建設。
一是抓思想促和諧。領導班子成員嚴格落實分工負責、集體協商制度，小事各負其責，大事集體討論決定，成為工作上緊密配合的同事，生活上相互關心的摯友，營造出團結求實、和諧奮進的工作氛圍。
二是抓紀律強責任。加強制度建設，實行崗位責任制，明確責任和獎懲機制，充分調動干部職工的工作積極性和主動性。嚴格落實準時上下班、請銷假等考勤管理制度。
三是抓作風樹正氣。本著“做事先做人”的理念，單位內部倡導作風正派、處事公道的做人原則，抵制賭博、酒后上崗等不良習氣。在日常工作中強調陽光執法、溫情執法，并設置舉報電話接受群眾監督，防止執法人員利用職務之便吃、拿、卡、要，促進執法整體形像的提升。落實24小時值守制度，實行節假日全員值班制度。
四是抓整治促形象提升。以“雙聯”行動和群眾路線教育活動為載體，不斷整治工作作風，干部職工深入幫扶戶家中，結合實際情況認真開展幫扶活動；針對查找的問題，堅持即知即改，切實轉變工作作風。通過活動的開展，干部職工踐行群眾路線的意識進一步提升，作風得到優化和轉變。落實中央“八項規定”為抓手，不斷強化廉潔行為規范教育管理，黨員干部勤政廉政的意識進一步提升。。
2015年是“十二五”規劃的收官之年，也是“十三五”規劃的編制啟動之年。如何制定符合__實際的城市管理工作發展目標和
工作任務，對于促進全縣經濟社會全面協調可持續發展，實現全面建成小康社會的宏偉目標，具有十分重大的戰略意義。為了使城市管理行政執法工作適應我縣城市發展要求，根據我縣經濟社會發展和構建和諧__、法制__的需要，我縣城市管理“十三五”發展規劃堅持以黨的十八屆四中全會精神為統領，將城市管理放在推進城市發展的優先位置，加快體制創新，建設現代化和諧城市管理體系；加大城市管理資源投入，積極推進城市管理能力升級；以人為本，推動城市發展從速度增長型向品質增長型轉變，不斷提高城市環境品位和居民生活質量，為創建品質增長型城市提供保障和支撐，為建設“開放創新、富裕和諧”的新__而努力奮斗。 根據縣城的發展定位，制定縣城市容管理總體規劃和主干次街道的市容詳規；根據不同區域的功能定位，制定戶外廣告和設置總體規劃、主要道路和節點地段戶外廣告設置的詳規；制定彰顯城市區域特色的“以點帶線、以線帶面、點面結合”的城區夜景亮化建設規劃，以規劃引導城管工作，使市容秩序、環境衛生、廣告設置和夜景亮化逐步走上協調發展和科學管理的軌道。
1.強化部門協同管理機制。積極協調整合相關部門完善橫向協同機制，充分發揮城市規劃、建設、環保、土地、公安等相關職能部門的主管作用，建立和完善工作例會、情況通報、聯系走訪、公務協助及支撐保障等制度和機制，及時溝通決策與執行、審批與監督、管理和執法之間的信息，以制度化形式來明確和規范工作銜接和配合保障的相關內容和要求，逐步形成“聯系、聯動、聯崗、聯勤”和資源共享、信息互通、職能互補、力量互動的城市管理運行體系，進一步發揮綜合管理和聯合執法的效應，實現前置審批、批后監管、執法處罰、市場作業等環節無縫銜接，管理網絡和機制更加系統化、效能化。
2.強化社區管理的支撐作用。以落實“門前五包”為基礎鞏固執法基礎，充分發揮社區管好“自家門”的作用，承擔一部分輕微違法行為勸阻、橫幅標語清理以及“三亂”治理工作。不斷完善城管執法進社區服務活動的責任、考核和獎懲制度，加強與社區的溝通聯系。
加強對城市管理工作的宣傳，可以讓市民群眾了解城管工作動態，宣揚城管隊伍特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰斗的精神，取得社會各界對城管執法工作的理解和支持，提高城管執法機關的公信力和執法人員的親和力。
1.堅持“以人為本”，鼓勵市民積極參與城市管理。城市管理工作必須始終貫穿“以人為本”的理念，貼近市民、服務市民、惠及市民，讓廣大市民生活得更幸福、更方便、更舒心。各項政策、規定的出臺，都必須廣泛聽取群眾意見，充分尊重群眾意愿。要認真解決市民反映的熱點難點問題，切實滿足群眾的需要。要堅持依法行政，文明執法，突出人性化管理，精細管理，為市民營造一個良好的工作和生活環境。適當組織公眾參與到城市管理工作中來，例如跟教育系統聯辦，組織青年志愿者、中小學生加入到城市管理中來，切實感受一下城市管理工作，增強社會各界對城市管理工作的理解。
2.文明執法，熱情服務，全面提升城市管理新形象。城市管理行政執法工作是一項復雜的系統工程。執法范圍廣、任務重，管理相對人多是人民群眾且多數是弱勢群體。同時，少數市民維護城市環境的意識和自覺性還不夠高，部分群眾城市管理執法工作還不夠了解、不夠理解、不夠配合，執法難度相對而言還比較大。對此，應立足于依法行政，從思想上、行動上、作風上做到執法為民，文明執法，熱情服務。
3.暢通監督渠道，全面接受社會各界監督。要強化內部監督。通過執法公示制、錯案追究制、廉政談話戒勉制、民主測評制、行政執法責任制、實時檢查與動態跟蹤監管制、投訴舉報制、效能監察備案制等內部監督機制的作用，切實把好執法腐敗的關鍵環節，實現隊伍規范執法、廉潔執法的新目標；要加強社會監督。通過社會監督員和監督熱線的作用，通過新聞輿論監督、人大依法監督、政協民主監督，密切執法部門同人民群眾的關系，樹立執法隊伍良好的形象，夯實執法的社會基礎；要完善司法監督。通過司法監督，約束執法人員的執法行為，保證行政執法權不被濫用，時刻敲響腐敗的警鐘。
1.進一步加強主城區管控。以創建城管執法示范街為依托，按照“打造亮點，示范帶動”的思路，提升城市品位，創建城市亮點，輻射帶動城市整體形象全面提升，努力打造環境優美的發展環境。
2.實行網格化管理。在占道出店經營的管控上，采取網格化管理的方式，全面落實網格化管理人員，在示范街范圍內做到基本無占道經營、擅自設置戶外廣告和商業性橫幅、亂倒廢棄物、毀綠、違法建設、無照攤群等行為，一旦出現相關違法行為保證在10分鐘內發現并嚴格查處、及時整改;對示范街門頭牌匾進行整體改造，全面拆除破損及違規設置的廣告牌匾，更換美觀、大方、整齊的門頭牌匾提升街道形象。
繼續規范縣城市容市貌秩序，繼續對亂停亂靠、亂堆亂倒、亂擺亂放、亂貼亂畫、亂搭亂建等嚴重影響市容環境的行為進行嚴肅查處。
1.聯合城市規劃部門完善落實城鄉規劃執法聯動機制。加強規劃管理和執法的信息互通、資源共享，結合城市管理綜合執法網格化管理的推廣，推動規劃執法向下、向外延伸，充分調動發揮各個部門職能作用，推動規劃執法重心下移、關口前移，有效遏制違法建設行為的反彈回潮。
2.加大市容和環境衛生的執法力度。鞏固“十二五”工作成果，實施城鄉一體化綜合整治。在繼續加強對城市環境綜合整治的同時，繼續深入持久地開展對占道經營、臨違建筑、戶外廣告、、渣土運輸、小廣告等各類違規違章行為的整治，確保市容市貌的整潔有序。建立完善戶外廣告設施網格化管理機制，建立和完善公共空間戶外廣告特許經營制度，合理開發利用城市戶外廣告資源。深入開展戶外廣告設施和店
招店牌的整頓規范，實現戶外廣告、店招店牌設置規范、布局合理的目標要求。 3.做好其他綜合行政執法工作。針對城市管理執法中的難點、熱點問題，不斷探索和改進管理手段和模式，堅持教育引導和依法查處相結合；完善城管綜合執法部門聯動制度，強化屬地管理責任，加強與同級交警、工商、商務等有關部門協調聯系，信息互通，密切配合，齊抓共管，共同組織開展好相關執法整頓工作。
第4篇：商務管理工作亮點范文
電子商務模式下的ERP功能需求分析
1．多平臺運行
實現真正意義上的多平臺運行，即：同一套程序編碼可以在多種硬件平臺和操作系統上運行，以便企業可以根據業務需要和投資能力選擇最佳平臺，并且幫助企業順利實現不同應用水平階段的平滑過渡。在企業建設管理系統初期，可以選擇普通的PC網絡，投資相對較低，但隨著應用規模的擴大，需要更大的處理能力硬件環境，例如：選擇高檔的AS/400服務器，但并不希望更改應用軟件系統。這樣一來，跨平臺的軟件系統顯出十分優勢，也能充分保護用戶的投資。
2．與多種應用系統集成
不少企業已經建立了各自的應用系統。在電子商務時代，企業將會要求新系統也能與原有系統進行數據交流和集成，從而有效利用已有投資。例如，已經采用財務軟件的用戶，希望整個銷售和生產管理系統也能與目前的財務系統數據共享。企業間（特別是企業與供應商之間、企業與客戶之間）的數據交換將幫助企業有效提升整個供應鏈的競爭力。
（1）、與PDM集成
產品數據管理PDM將企業中的產品設計和制造全過程的各種信息、產品不同設計階段的數據和文檔組織在一個統一的環境中。隨著計算機集成制造CIMS和并行工程日益發展，PDM愈顯重要。ERP需要和PDM進行集成，實現設計數據、產品構型、BOM、設計文檔、有效性控制等。
（2）、與CRM進行集成
傳統的ERP系統著眼于企業后臺的管理，而缺少直接面對客戶的系統功能。因為，傳統的企業只是著力于買到物美價廉的原材料，快速高效地生產出產品，至于哪種產品更受歡迎，哪些服務最有待改進這一類的問題，卻往往沒有確切的答案，只能憑經驗臆測。在電子商務的大環境中，企業的客戶可能分散在全球各地，企業不可能對他們的情況都了如指掌，所以必須有一個系統來收集客戶信息，并加以分析和利用。
基于上述背景，客戶關系管理系統，又稱前臺管理系統，成了ERP市場上最新的亮點。一般來講，客戶關系管理系統包含銷售、市場及服務三類模塊。其中，銷售模塊有很多功能，從最初的需求生成，到自主銷售，到最后的銷售人員傭金管理都涵蓋其中。銷售人員只要有一臺手提式電腦，就可以隨時得到生產、庫存和訂單處理的情況，可以隨時隨地與任何客戶進行業務活動；而市場模塊則偏重于對市場計劃和市場戰役的策劃與管理，讓企業心中有數；服務模塊涉及到服務的方方面面，例如服務合同管理和電話呼叫中心的管理等等，確保企業提供優質服務。
為此，新一代的ERP產品正在向客戶端和供應端延伸，客戶端的延伸是客戶關系管理，而供應端的延伸則是跨企業供應鏈的同步管理。
（3）、與EDI的集成
雖然EDI是許多MRPII已經具有的功能。近年來ERP的EDI功能又有進一步的擴展。（l）ERP將企業內部的EDI集成。業務文件(如計劃或訂單)的傳遞和一般的公文傳遞，在內容、傳遞范圍或是所運行的計算機環境等方面，都有區別，但又是交叉在一起的。ERP把原來分散的EDI連通，是企業辦公自動化的一個重要的進步。ERP系統的EDI具有與系統以外的EDI連通的功能。這樣ERP用戶可以在同一個環境中，與本企業的非ERP軟件用戶交換信息。(2)企業間的EDI。EDI功能是至關重要的功能,要求ERP軟件在銷售和采購模塊中用EDI實現客戶或供應商之間的電子訂貨和銷售開單過程。
因為EDI的格式非常多，軟件商必須為用戶開發和維護能支持含有數百種不同的EDI格式，所要求的專業技術水平很高。制造軟件廠商們正在與EDI軟件廠商聯合。
3．數據高度集成
進入系統的數據要能根據事先的設定以及管理工作的內在規律和內在聯系，經過轉換、整合再傳遞到相關的功能模塊中，達到數據高度共享和系統的高度集成。
4．高度模塊化
新的“模塊化”的概念與現行的“可選擇模塊的套件”是不同的。軟件系統在設計和開發過程中要保證各子系統、子系統中的各項功能，甚至每一個應用程序的高度模塊化。只有這樣才可以實現對系統的自由剪裁和重新配置。對系統的剪裁不僅是對子系統的取舍，還包括對子系統內部各項功能的剪裁，如：對總帳系統內部的數量帳、銀行帳、部門帳等功能的取舍。這樣可以達到根據大、中、小型用戶的不同需求配置系統的目的。例如，SAP公司的模塊化具有以下特點：
(l)采用業務應用程序接口(BusinessApplicationProgrammingInterface，BAPI)將第三方軟件集成到ERP中去。這是一個標準化的開放接口。有了BAPI，用戶可以通過測覽器、Exchange電子郵件來使用ERP系統，用戶可以將這些軟件模塊與非ERP軟件混合匹配使用。
(2)用戶可以按需求單獨更新某一個模塊，而沒有必要為了增強某一個功能對系統進行全面升級。用戶用逐個模塊更新的辦法增強系統的功能，而不必更換整個系統。
BAPI技術對ERP軟件的開發商說來是非常重大的進步。從MRPII到ERP，系統功能越來越多，一個軟件公司無論多么強大，也無法獨自開發包括企業全部專業的全部管理功能的軟件。在技術上必須有能力把第三方軟件接在自己的核心軟件上。例如，SAP的BAPI和Oracle應用的30多個API能夠使自己的軟件具有“無限”的擴展能力。
5．支持分布式應用
新一代的管理軟件系統是超大規模的，它將不再是集中在同一局域網絡服務器上的系統，因此支持分布式應用和分布式數據庫是未來管理軟件的一個特征。
6．真正面向電子商務應用
隨著電子商務技術的發展，企業各種對外的業務活動也已經延伸到了Internet上。新一代的管理軟件應當支持Internet上的信息獲取及網上交易的實現。然而，電子商務并不簡單是Web界面，其內涵比簡單的Web界面要廣闊許多，實際上電子商務關鍵在于經營。所以，新的系統要能從企業的實際出發來設計電子商務工作模式。
由于今后1ntranet將成為許多大公司網絡建設的選擇，使用Web客戶機具有費用低廉、安裝和維護方便、跨平臺運行和具有統一、友好的用戶界面的優點，加之所有的數據庫廠商對WEB技術的支持，使得目前幾乎所有的客戶/服務器應用程序的開發廠商都計劃將Web測覽器的前端安裝到他們的產品上去。專家們預言，“Web測鑒器將來會完全代替傳統的客戶機”。幾個大的制造軟件公司Oracle、SALP和BAAN都在爭先恐后地把他們的MRPII/ERP客戶/服務器應用程序的客戶機“Web化”。
（l）建立能使現有應用程序結構與Internet協議進行通訊的橋連技術。例如，1996年3月SAP公司展示了其InternetR/3軟件，為銷售、產品配置、庫存及采購模塊提供Internet訪問功能，R/3使用戶通過客戶端的Web測覽器來訪問R/3應用軟件包，進行企業內部和企業與客戶之間的訪問。
(2)其二是增加新的基于Web的應用程序。例如，Oracle公司了OracleApplicationforWeb的3個以Web測覽器為前端的應用套件，允許企業外部的授權供應商、客戶或企業內部某些經授權的工作人員通過一個標準的Web測覽器遠程進入ERP系統，完成輸入訂單、監督裝運、檢查付款、查看供貨協議、監督庫存、查驗收據、審批支付狀況、測覽產品目錄等業務。
(3)三是改寫原有的應用。應用軟件廠商正忙著把應用程序建立在網絡計算環境中，使應用程序的代碼完全適合Internet。這些公司計劃把他們的應用程序重新建立在數以百計的基于Java小程序的部件(cartridge)和模塊上。例如，Oracle許諾在1997年底之前所有的軟件都被Java化，并通過Oracle網絡計算結構NCA將應用軟件轉換成更為分布化的系統。Oracle的許多功能都將變成能插入NCA的新結構。
以測覽器為客戶機的Internet網絡計算方式將會成為ERP架構的主流模式，但對于繁雜的制造業應用軟件分布化以及把大型應用軟件分成為小構件，重建應用程序部件將是十分困難的，是各主要廠商將要走的最艱苦的歷程。
7．多語種支持及個性化用戶界面
跨國企業的管理和企業的跨國交易必然帶來對管理軟件多語種支持的需求。一套應用系統應當可以按照用戶的設定，在不同的用戶端顯示不同語種的應用界面。由此還可以引申出另一種功能，即可以由用戶來自行設定應用系統輸出界面上使用的術語和界面格局，形成個性化的用戶界面，不同行業的用戶也可以面對的專業性更強的界面。
8．高可靠性和安全性
大規模的系統、分布式應用、廣泛的網絡連接需要系統具有更高的可靠性和更強的安全控制。遠程通信線路故障、多用戶操作沖突、共享數據的大量分發與傳遞，需要管理系統有超強的穩定性，并能夠對出現的各種意外情況做出正確處理。黑客入侵、越權操作等現象需要管理系統有健全的安全防線。對系統內部數據記錄的存取及刪改權限的管理，系統操作日志的建立都是必不可少的安全措施。
9．支持企業的工作流程定義與企業重組
激烈競爭的市場環境，需要企業不斷地改變自己以適應外部環境的變化。企業兼并、內部重組、工作流程改變是經常發生的事情。企業間甚至可以為了一個共同的目標，臨時組成跨越國家與地域限制的虛擬企業集團。新一代的管理軟件應當能夠支持小到某項業務流程重新定義，大到企業的合并、分離、重組以及虛擬企業的重組操作。
對工作流(Workflow)的需求是與無紙管理及EDI在ERP軟件中的應用同時發生的。使用EDI以后就出現了電子文檔（電子的計劃文件、電子訂單或工程更改文件）在要求的時間按照規定好的路線傳遞到指定的人員處的問題，必須采用工作流管理進行控制。全面的工作流規則保證與時間相關的業務信息，諸如對采購訂單需求的核準，能夠自動地在正確的時間流轉到指定的人員處。對工作流的管理使ERP的功能擴展到辦公自動化和業務流程的控制之中。
10．面向個性化的設計
管理軟件所面對的是一個充滿個性化的世界，不能要求所有企業都按同一模式運做。因此，新一代的管理軟件需要有非常靈活的設計。在輸出界面（包括：文字、圖像、聲音、圖形等）、運算公式、業務邏輯（限于一些可選業務邏輯）、業務關聯等諸多方面都能留給用戶足夠的自由空間，允許用戶通過設置建立符合自己需求的應用系統。
11．支持智能化的信息處理和決策支持功能
電子商務時代所帶來的巨大信息量是人力處理所不能完成的，管理系統中必須加入一定的智能化處理功能，才能協助人們有效地完成各項管理工作。新一代管理軟件中的商業智能功能主要有以下幾種：
（1）智能化業務過濾和處理功能。管理系統自動識別什么是普通業務，什么是特例業務。對普通業務能夠按事先的設定好的方法進行處理，過濾出的特例留給人來處理。還能夠通過用戶的設置不斷的學習新的普通業務特征及其處理方法。
（2）智能化計劃優化功能。管理工作實際上就是在不斷尋找各項工作的平衡點。企業的計劃工作就是依照各種平衡點來制定工作的指導方針。隨著企業外部環境的復雜化，企業各種平衡點的約束條件日益增多，企業的計劃工作就變得日趨困難。以往的管理系統中制作的計劃往往都是單約束條件的，新型的管理系統在制作計劃時必須考慮多維約束條件和多種目標任務的同時并存，實現智能化的計劃優化功能。
（3）智能化數據分析功能。所謂智能化數據分析就是指管理系統能夠自動對大量數據信息的分析結果做出判斷，對于超出正常值范圍的異常狀況（包括好壞兩方面）給出解釋說明，并分析異常情況將會產生的影響，給出建議的應對措施。
（4）智能化決策支持功能。即利用數據倉庫技術來提供各級決策需要的系統環境。
12．具備可擴展的業務框架，有標準的對外接口
管理思想的發展、用戶需求的變化與多樣性，使得任何的應用系統都無法覆蓋所有用戶的所有實際需求，因此新型管理軟件應當有一個易于擴展的框架結構。這種框架結構使得開發商今后對軟件的維護和擴展變得更為容易，也使應用系統的客戶化和二次開發變得簡單。還可以為將來實現多種管理軟件系統（來自于不同供應商，應用于不同行業）的彼此銜接，即所謂EAI（企業應用集成）打下基礎。
這將改變向用戶提供適于所有用戶的通用產品的狀況，而針對具體的用戶市場對軟件預先“剪裁”推出針對特殊市場的軟件產品。專業化軟件不需要用戶進行針對性的配置就可得到可用的菜單、模塊和報表等，可以更快的啟用，可得到更有針對性的服務。
13．支持更廣泛的應用終端
隨著電子商務的廣泛應用，企業對外的接口界面大大擴展。傳統的系統一般只能提供電腦終端給系統使用者，而電子商務時代的終端可以是多種多樣的。除了固定的或可以移動的電腦之外，還有更廣泛的各類數字終端，如電話、電視、PDA、BP機等等，要求新一代系統也能很好地利用這些資源，更加方便系統用戶的使用。
結論
第5篇：商務管理工作亮點范文
1.1電子商務強化了信息技術的重要性信息技術是電子商務的主導技術。信息技術的延伸可以形成產業效應，對信息產業以及信息服務產業的成型和發展具有推動作用，并且有助于調整優化經濟結構，對經濟發展大有裨益。從2007年到2011年，我國網絡零售交易額年均增長率在70%以上，同期社會消費品銷售總額年均增長60%以上。2008年、2009年的金融危機使電子商務逆市上揚，成為了新的亮點。由此可見，電商的快速發展主要得益于發達的信息技術。
1.2電子商務具有開放性和全球性近幾年，跨境電子商務快速發展，在國際貿易中一枝獨秀，越來越顯示出令人矚目的前景，既被視作當前帶動國際市場景氣的突破口，也將成為今后各方參與國際市場競爭的制高點。跨境電子商務直接面向國內外的消費者、零售商、批發商，將以商溝通跨境的人員、政治、文化、旅游往來。中國企業盡早參與，掌握網上國際市場規律，今后才能憑以爭取保持和擴大國際市場份額。
1.3電子商務具有電子化、數字化的商務流程運行體系從當前電子商務的發展形勢來看，在商品儲運、供貨和信息流通等方面，實物流逐漸被電子流取代，相對應的投資和成本消耗大幅度縮減，資金和貨品的運行效率大大提高。尤其是對中小企業而言有許多有益之處。全球電子化市場為資金實力較弱的中小企業提供了一個與大中型企業共享信息資源的綠色通道，這對提升企業的市場競爭力十分有利。
1.4電子商務的商務流通過程具有互動性商家之間基于網絡平臺在線交流，除了溝通商品信息，還可以談判、尋找合作伙伴，同時也能讓消費者了解更多的企業信息，通過消費者反饋的意見來調整存貨和經營策略，提高服務質量，與消費者之間保持良性互動。這是電子商務自出現以來備受企業青睞，并且能夠以強勢的姿態風靡全球的主要原因。
2電子商務對會計的影響
2.1電子商務對傳統會計理論的影響一是會計主體假設。企業主要借助網絡洽談商務，這充分體現了電子商務便捷高效的特點。但是與此同時，會計主體形態也被虛擬化，為了達成某一目標，它會快速形成一個無固定形態、無確定空間、臨時的結盟體，網絡為其提供了生存環境，因而會計主體的概念日漸模糊。二是會計持續經營假設。它是指在今后可預見的一段時期內，會計主體不出現破產、清算的可能。企業資產價值以歷史成本計價，通過權責發生制確定收入和費用。因此，電商環境中企業所組成的虛擬的結盟體，其持續經營假設將面臨嚴峻的考驗。三是會計分期假設的影響。電商時代市場信息就如“海市蜃樓”，其不確定性使企業的網絡經營面臨許多考驗。網絡架構中的會計信息是動態的存在體，而信息的需求者借助網絡就可以實時捕捉這些會計信息，并將其用于會計核算。由于會計信息能夠如實反映企業的財務狀況，因此它也是企業主做出經營決策時最主要的參考信息。而會計主體虛擬化就使得人為劃分會計期間變得毫無意義。四是會計貨幣計量假設。電商運營模式所架構的信息網覆蓋全球，形成了多國互動的國際市場，充分體現出經濟全球化的特點，但是這一趨勢有利有弊。隨著各國之間經濟互動越來越頻繁，本國市場與國外市場之間的界限日漸模糊，國際資本加速流通，國際投資不斷增加，匯率與貨幣幣值頻繁調整，資本決策于瞬間完成，便捷的同時企業也承擔著更高的金融風險。
2.2電子商務對會計運作模式的影響一是對會計組織結構的影響。傳統的相對獨立的會計模式在高速運轉的電商模式下逐漸瓦解，各項業務之間的內在關聯性逐漸沖破了部門界限，會計分工朝著非專業化的方向發展，管理層次逐漸減少，會計控制職能趨向集中化，會計組織扁平化，會計人員只有具備更高水平的從業能力，才能適應瞬息萬變的電商市場。二是電子商務影響會計核算方法。電子商務環境中的交易活動全部通過網絡信息技術完成。信息技術與電商模式的結合，充分發揮了網絡信息的傳播功能，提高了市場交易的自動化水平。互聯網為會計信息的實時交互提供了便利渠道。利用互聯網，財會部門可以直接與金融機構在線交流，使各項交易活動準確而快速的完成。三是電子商務對財務報告的影響。財務報告以通用的格式向會計信息需求者提供會計信息的窗口。而在現代經濟社會，知識創新逐漸成為體現企業競爭力的一個重要標志。知識資產和人力資產對企業的未來發展至關重要。電子商務的出現，將財務報告也納入了網絡模式，迎合了形勢發展需要，增加了信息量和信息披露力度，使企業決策更具戰略意義。
3電子商務環境下完善會計運作模式的對策建議
3.1提高會計人員整體素質針對會計人員整體素質與當前緊俏的電商形勢之間的差距，公司應該定期開展會計人員繼續教育工作。繼續教育的內容主要包括會計理論、政策法規、業務知識、技能訓練和職業道德等。突出提升會計人員專業勝任能力，引導會計人員更新知識、拓展技能，提高解決實際問題的能力，從而全面提高會計人員整體素質。
3.2創建良好的會計環境現在主要存在的問題是除了傳統的貿易形式出口之外，電子商務出口還有一種過去關注比較少的地方，就在于國際物流、快遞、郵件運輸等等這樣一些螞蟻搬家式的小額的出口。由于電子商務發展得非常快，在監管制度上我們確實還有需要進一步完善的地方。今年，國務院辦公廳日前了《關于促進內貿流通健康發展的若干意見》，明確提出要“加快推進電子發票應用，完善電子會計憑證報銷，登記入賬及歸檔保管等配套措施”。當前，隨著電子發票技術的日益成熟和各地電子政務的普及，各地政府也開始大力推進電子發票的試點應用。通過規范電子商務會計市場，保證在會計市場上流動信息的及時性、有效性。
第6篇：商務管理工作亮點范文
__年, 全市工商系統市場規范管理工作要以黨的十精神為指引，全面貫徹落實全市工商行政管理工作會議和武漢工商精神，按照“抓基礎業務工作與抓特色亮點相結合”的要求，積極作為，不斷創新，為服務武漢經濟社會科學發展作出貢獻。
一、推動網絡商品交易及有關服務行為市場監管工作
（一）加強組織領導，明確工作責任。市局建立健全網絡市場監管工作領導機構，明確部門職責分工。各分局要結合實際，建立相應的組織機構，形成貫穿分局、科（室）、工商所的監管網絡。要發揮好各工商所在落實網絡市場經營主體數據庫的建立和動態維護、電子標識認領、日常巡查、違法案件承辦等方面的作用。
（二）完善工作機制，強化監管職責。在完成市局與國家工商總局、省工商局監管平臺銜接的基礎上，將網絡商品交易監管納入基層工商所巡查范圍，逐步建立線上線下相結合的巡查監管模式。加強與公安、質監、衛生、文化、信息產業、科技等部門的聯系，形成網絡商品案件分流協查機制和跨區域聯動的網絡商品交易市場聯合辦案機制。
（三）抓好日常工作，落實目標任務。結合__年度企業年檢、個體戶驗照貼花工作，開展全市網絡經營主體調查摸底及網上搜索，完善網絡經營主體數據庫，并進行動態維護。加大電子標識認領工作力度，其認領率不得低于本轄區己建信息庫中從事網絡商品交易及有關服務行為文秘站:經營者戶數的90%。嚴厲查處網上虛假宣傳、不正當競爭、銷售假冒偽劣商品、傳銷及其他違法行為，將網絡案件辦理納入績效目標管理，具體為：中心城區各分局10件，開發區各分局4件，新城區各分局3件，全年完成100件。
（四）加強教育培訓，筑牢工作基礎。以打造專業化網絡商品交易監管隊伍為導向，建立網絡商品監管“智庫”、“信息庫”和“情報庫”，做好武漢網絡商品交易監管網的技術維護修改、數據更新、內容充實等工作，開展網絡監管法律法規知識、網絡監管平臺應用技術和業務技能的學習培訓。圍繞服務網絡經濟發展，推進武漢市電子商務示范城市工作，大力推廣團購網電子格式合同條款，籌備武漢市第一屆網商論壇，并會同有關部門對殘疾人、下崗職工、大學生等開展網上經營培訓，促進就業、創業。
二、不斷提升信用分類監管工作效能
（一）創新監管思路。力爭將集貿市場納入大城管考核的目標，將商品市場信用分類監管融入文明市場、誠信市場創建、行業自律等各項工作，建立行政監管和社會監督相結合的誠信監管保障體制。
（二）提高監管水平。加大商品交易市場信用分類監管信息化應用力度, 市局適時進行督查。建立健全科學有效的市場信用考核評估體系、日常監管綜合分析和反饋體系。加強動態監管, 重點是及時采集動態監管信息，調整信用等級。
（三）注重監管效果。將信用分類監管作為促進業主提高責任意識和管理水平的抓手,督促其規范和落實市場“一欄、二賬、三制”等工作制度。著力將具有良好信用基礎的市場,打造成為武漢的市場品牌。
三、積極服務社會主義新農村建設
一是按省工商局的統一部署，開展農資信息化監管工作。二是堅持開展打假護農春耕專項執法行動。在春耕、夏播、秋種等重點季節開展農資市場專項整治，嚴厲查處制售過期、失效、變質、劣質農資商品以及在農資商品中摻雜使假、以次充好等各種坑農、害農、損農的違法行為。三是繼續培育發展農村經紀人，搞活農產品流通，促進農業生產發展。四是繼續探索服務“超市農業”的新舉措，大力組織協助構建“農超對接”平臺。
四、抓好市場監管的重點、難點、熱點工作
（一）加強消費品市場監管。重點是建立健全商品準入制度、退市制度，規范完善進銷貨臺帳、索證索票、市場主體及商品質量信息公示等制度，進一步落實商品質量查驗等制度。
（二）加強農貿市場監管。打擊缺斤短兩、以假充真、以次充好、以不合格商品冒充合格商品的行為。配合有關部門做好農貿市場食品安全、“放心菜”等監管工作。督促集貿市場
開辦單位開展蔬菜農藥殘留自檢工作。加大“瘦肉精”和肉制品專項整治工作，確保“放心肉”90%以上的市場占有率。今年,要認真組織開展農貿市場創建全國文明誠信市場文明指數測評的各項工作。
第7篇：商務管理工作亮點范文
電子商務環境中，人們時常游離于商務中心，如何將人們加以整合，讓他們不脫離商務中心，并安心自如地從事商務活動（溝通信息、共享應用、齊心協作）？唯有給工作臺施加一股向心力，牽引著它，讓它無論身處何處，總能與商務“心靈相通”。
在用擋板隔離的個人辦公間里，你可以按自己的方式布置文件柜、工具箱，擺上自己喜歡的飾物，甚至隨心所欲地在個人電腦里安裝各種工具軟件、存放各種文檔資料……這一切看上去是那么的隨意、自由！
你慢慢發現，在遠離辦公間的會議廳里，想看看業務數據的更新狀況只是異想天開。
你也注意到，在旅途中想把一個緊急的文件任務部署給下屬時，只恨手邊的工具不得力;你甚至經常疲于對付應接不暇的軟件升級……
你越來越感到，你的商務活動離不開你的辦公間，看似自由的辦公間已經將你套牢了。
電子商務:渴求自由空間
事過境遷，傳統的商務理念已顯不合時宜，人們步入了電子商務時代。
電子商務建立在信息溝通、整體協作的基礎上，隨需應變（On Demand）是商務業主在競爭中占取先機的前提。在任何時間、任何地點，都有從事商務活動的可能，而你需要掌握的是最能支持業務的及時信息和來自上級、同事、以及合作伙伴的協同。
可見，隨需應變的電子商務是一種自由的商務，它需要商務人員突破時空、工具的限制，以自由的方式參與其中。
要支持這種自由的商務模式，需要一個整合的商務團隊。電子商務環境中，基于客戶端工具應用的工作臺是人們參與商務活動的入口。為此，實施人員整合策略需要對傳統的工作臺進行革新，全面改進工作臺的功能、部署、資源和利用方式等多個環節。
功能豐富
商務活動不同于具有明確分工的工業大生產，我們很難將個人的職責界定在某個狹小的區域。
日常工作中，商務人員經常在供應商、員工、客戶、合作伙伴等不同的角色間轉換，與此同時需要及時處理業務中產生的大量數據、編輯工作文檔、共享企業知識和同事的經驗、加深與客戶的溝通、洞悉行業信息……完成這些事務，需要功能不斷豐富的應用的支持。
客觀上，IT產業是一個快速發展的產業，支持豐富應用的技術層出不窮。我們周圍的人總是傾向于將功能越來越豐富的技術或產品應用到自己的工作中去，為適應具有豐富功能的應用環境，商務人員也需要不斷加快利用各種功能豐富的應用的步伐。
部署簡單
其實，對于商務人員而言，在個人辦公電腦上不斷提升應用的功能并不難，但繁瑣的功能部署和由此導致的高成本卻成了提高應用功能的障礙。
支持豐富應用功能的各種商業軟件的新版本更迭不止，加上具有全新功能的應用軟件不斷推陳出新。主動追求更豐富的功能也好，被動地去適應新的應用環境也好，處于客戶端的商務人員要不時地將眼光瞄向軟件領域，及時購買新軟件、跟蹤升級……這些耗費了大量的精力。
與配置個人應用環境相對應的是不斷攀升的成本，據Gartner統計，每個PC機用戶的這種配置管理成本可能會高達7000美元。
繁瑣的配置及由此引發的高成本，成了豐富應用功能的大敵，從而在功能方面限制了商務活動的自由。簡化客戶端的配置管理，也是使電子商務隨需應變的內在需求。
資源開放
隨需應變的電子商務體現的是一種協同理念，它需要商務人員能以自由、開放的方式共享資源，這包括兩方面:
其一，應用工具和信息資源的開放性。處于電子商務環境中的客戶端具有類型豐富的特性，為實現資源的開放、共享，商務人員應該能夠通過各式客戶端工具、任何操作系統（無論是Windows，還是Linux、Mac OS等）共享來自不同開發商的應用和各種格式的數據。
其二，應用開發、部署的開放性。這體現在對各種開放性標準（如，Web服務、Eclipse、SyncML等）和組件技術的支持上，以便能在客戶端輕松組裝新的協作應用。
方式靈活
今天，將一個商務人員捆綁在固定的工作臺上是一件難以想象的事情，辦公間里、會議廳內、出租車上、旅途中……在商務人員活動的一切場所都有參與商務活動的可能。
商務人員隨身攜帶的不可能永遠是PC，取而代之的是移動電話、PDA、智能卡等類型更為豐富的終端工具。這需要提供一種功能，使商務人員以任何一種終端工具，都可以自由地介入商務活動。
牽引工作臺的向心力
的確，營造自由的商務環境已成了發展隨需應變的電子商務的當務之急，這種“自由”以在商務人員所處的客戶端提供豐富的功能、簡單的部署、開放的資源和靈活的應用方式為主要衡量標準。
在應用功能的豐富程度方面，人們可能對傳統的客戶端-服務器模式記憶猶新，在這種環境下，每臺客戶的臺式機或終端設備上都存在大量客戶代碼和應用軟件，商務人員籍此獲得豐富的應用功能。但煩冗的升級管理造成嚴重的應用滯后，并使企業投入到IT的總擁有成本（TCO）。
后來發展起來的以瀏覽器為基礎的模型，簡化了客戶端的部署，從而帶給商務人員許多新的體驗，包括更廣泛的應用、更簡便的管理和更低的總擁有成本，但卻削弱了客戶端功能，安全性也成為重大隱患。
無論是C/S模式，還是以瀏覽器為基礎的模式都不能帶給商務人員真正自由的體驗。
我們可以看到，這兩種模式存在優勢上的互補，如果結合二者在部署客戶端方面的優點，那么，我們將為商務人員構筑一個擁有豐富的功能、成本低廉、使用簡易、便于訪問網絡資源的富客戶端工作臺，從而營造一個自由的電子商務環境。
簡而言之，適應隨需應變的電子商務環境的是一種由服務器集中管理的、可選擇的客戶端應用模式，它通過在服務器端對客戶端進行適度的管理，來贏取更充分的自由。
可以認為，服務器端的集中管理就是牽引工作臺圍繞隨需應變的電子商務運轉的那股向心力，它是工作臺自由運轉的源動力。
這種具有革新意義的客戶端支持技術（Client Technology），找到了平衡豐富功能和簡化部署的捷徑，這就是在服務器端對客戶端應用進行集中管理。
嵌入了該技術的客戶端應用程序，就可以在服務器上自動部署和管理各種終端應用，包括各種純粹的桌面應用軟件或基于服務器端應用的客戶端程序。
因此，諸如安裝具有新功能的應用軟件、為舊軟件升級等先前在客戶端反復進行的復雜部署，只需在服務器端進行一次，便一勞“廣”逸了。
處于客戶端的商務人員在需要某項應用時，無論他身處何時何地，只需通過公共門戶（Portal）從服務器端訪問并下在即可，而不用考慮所能獲取的應用的功能是否豐富，在與其他人員進行協同時是否存在障礙，從而可以將全部精力集中在業務上。
實行集中管理和執行控制，能確保數據和文件的安全，使其不受篡改、病毒和其它安全隱患的威脅。
一直以來，PC被認為企業商務系統中當仁不讓的終端設備，從而導致商務活動的開展以PC為中心，將商務活動限制在狹小的區域，這有悖于“On Demand”的電子商務理念。
在自由的電子商務環境中，需要將“終端設備”延展到各種便攜設備、手持設備和無人設備（包括手機、PDA、掌上電腦，甚至是工控領域的嵌入式設備），從而讓商務人員使用任何終端工具都能參與到商務活動中來。
將中間件延伸到客戶端是這項革命性客戶端技術的一大亮點，其目的是消除客戶端因操作系統不同而導致的應用差異，以便商務人員在任何操作環境中（包括Window、Linux、Mac OS等）都能獲取豐富的應用功能，從而能自由地進行商務活動。
在客戶端應用中間件技術不僅更便于終端共享豐富的應用功能，也為ISV提供了更便捷的開發途徑。
在終端用戶看來，他們通過公共門戶可以獲取滿足自己工作需要的功能，而不用去考慮這種應用在服務器端架構在什么環境之中。
在ISV看來，客戶端似乎是一個留滿標準插孔的模板，能方便地將現存應用與新的功能集成在一起，而無須進行詳細的點對點的集成，從而能大幅度提高開發新應用的效率。
讓工作臺加速運轉
隨需應變的電子商務融豐富的內涵于一體，既包括諸如信息溝通和共享、文檔追蹤和管理等常規性事務，也包括諸如組織成員間的協同和組織學習等高層次的事務。
要使位于客戶端的工作臺發揮商務平臺的作用，必須在既成的“服務器端管理可選擇的客戶端模式”的基礎上，不斷完善功能，以使工作臺加速運轉。
信息互通是一切商務活動的基礎，通過服務器管理模式來激活的通信應用，簡化了對人群、信息和協作流程的訪問過程，能為終端用戶群體提供集中的、無觸摸的、基于策略的通信服務和管理。
這種革命性的客戶端技術不局限于提供一般的文檔創建、導入、編輯、存儲和演示功能，更側重對不同類型文檔的追蹤管理，以使客戶端與服務器的數據保持同步，從而使終端用戶可以更輕松地實現與更大型文件管理庫的集成。
第8篇：商務管理工作亮點范文
1.加快推進全市生態文明建設重點項目。3月28日，我市召開2013年環保工作會議，全面部署今年環境保護和生態文明建設工作任務，市政府與各轄市、區簽訂了《2013年生態文明在行動目標任務書》。市政府制訂印發了《市部門生態文明建設工程考核細則》、《市轄市、區生態文明建設工程考核細則》和《2013年度生態文明建設現場督查方案》。今年下達的全市生態文明建設重點項目達5741個，包括生態建設、太湖治水、清水工程、藍天工程、環境安全和污染減排6個大類，比去年增加2012個。每月開展督查和點評，并在媒體公開通報進度和尚需整改的重點問題，有力推進了項目進度。
2.強化生態功能區保護。按照《省生態紅線區域保護規劃》要求，調整了重要生態功能區保護范圍，并進一步明確了保護要求，全市生態功能區面積已達總面積的20.6%。組織生態環境監察試點工作，開展了生態環境監察4次。市8個重要生態功能區均已劃定明確范圍，并樹立標志。完成市天目湖濕地一期工程，建成2000畝濕地。啟動區新龍生態林建設工作，小黃山旅游休閑保護區一期項目正在開展前期工作。
3.深入開展土壤污染治理。建立了土壤環境質量定期調查和例行監測制度，召開了市土壤調查工作推進會，在去年完成35家污染場地土壤調查的基礎上，確定了2013年度40家污染場地調查任務，其中化工企業25家、涉重企業15家，為建立全市污染場地檔案打下了基礎，也為土壤污染防治和區域發展提供了依據和保障。
4.加強農村環境保護。加強調研和督促指導，提升我市連片整治工作完成質量，市、區第三期中央農村環境連片整治項目均已通過復核，太湖流域一、二級保護區農村環境連片整治項目已組織申報并通過省環境咨詢中心評審。積極開展“康居鄉村”建設，全市已有90個三星級“康居鄉村”通過驗收。
5.積極打造生態亮點。編制了生態文明亮點打造工作方案，制訂了《市綠色機關（鎮級）建設標準》和《市生態文明餐飲示范街（飯店）建設標準》，修訂了市生態村標準。經濟開發區創建國家生態工業示范園區順利通過環保部、科技部、商務部的綜合驗收；經發區和高新區國家級生態工業示范園區規劃通過評審，取得環保部、科技部和商務部同意創建的批復；經濟開發區已編制完成省級生態工業園區建設規劃并上報。區街道和區街道通過國家級生態街道創建現場核查。全市生態文明示范村、生態村、綠色機關等創建工作正在有序進行。
6.積極推進生態文明的全社會參與。在報紙、電視、網絡、電臺等媒體上廣泛開展生態文明宣傳。市建設生態文明示范市領導小組辦公室成立了市生態文明宣講團，印發了《2013年市生態文明建設大宣講活動實施方案》，已開展生態文明大宣講8次。組織實施生態文明考核評價機制調研課題和“生態地圖”編制工作。“生態地圖”已上線試運行，充分利用網絡技術，反映全市生態文明建設各種亮點和生態建設重點工程推進情況，市民可以通過生態地圖了解全市環境質量等內容，并提出防治污染、改善環境質量的建議。
（二）著力解決市民身邊的環境問題
將“三解三促”工作與領導“大接訪”和領導包案制度緊密結合，推動疑難、復雜環境問題的解決。開展“壓復環境”專項行動，將進京、赴省上訪、重復致信領導同志及來市集訪等積案列為重點，進行全面梳理排查后向所屬轄市、區環保局集中交辦，建立責任體系和網絡。每月召開環境與執法工作會議，掌握突出問題的成因及發展趨勢，強化跟蹤督辦。在處理涉及多方面問題的時，積極與相關部門溝通，爭取支持，共同解決。對不屬環保管轄的，落實“首問責任制”，由具體工作人員負責及時轉辦并告知人。
繼續開展常態化環保找差，修訂完善《環保找差義務監督員管理考核辦法》，落實每月考核制度，新增環保找差義務監督員7人，調整2人，目前共60名監督員。共找出各類環境問題290個，完成整改246個，完成整改率84.8%。
（三）著力狠抓污染減排
2012年減排完成情況在全省位居第一，其中化學需氧量、二氧化硫已動態完成“十二五”減排任務。按2012年GDP測算，除氮氧化物外，其他三項指標已達到現代化指標要求，氮氮化物累計削減率僅為3.24%，尚未達到“十二五”減排的時序進度。制訂2013年度減排計劃，共上報各類減排項目208個，141個項目已完成工程建設或關閉到位，其中，我市列入國家對省年度考核計劃中的6個項目已全部完成。預計今年上半年我市化學需氧量、氨氮和氮氧化物將完成半年目標，由于鋼鐵產量上升等原因，二氧化硫完成尚有難度，具體結果有待國家、省半年核查認定。
（四）著力實施清水藍天宜居工程
1.實施清水工程。一是太湖治水。我市列入省政府今年下達的太湖治理目標責任書中的類479個項目已完成180個，在建279個，20個正在開展前期工作，完成率37.6%，在建率58.2%，總體進展順利。進一步完善太湖、滆湖藍藻預警監測體系，新增2艘高效自動打撈船和1輛藻水自動分離車，配足打撈力量，累計出動打撈2278人次，765船次，打撈藍藻40224噸。二是河道水環境整治。編制完成《2013年市河水環境生態提升方案》，通過生態修復、補充截污和清淤工程，對13條市河進行生態提升，采取控源、截污、清淤、活水等措施，對23條黑臭河道、6個黑臭河塘進行綜合整治，共計100項工程。目前，25項已完成，29項正在實施。三是加強飲用水源地保護。完成市級集中式飲用水源地環境狀況評估并上報省廳。督促區推進魏村飲用水源地保護區內船舶修造廠、煤沙碼頭搬遷。加強對飲用水水源地的日常監管，嚴格執行日報制度，每周組織對水源地巡查監測，確保全市飲用水安全。
2.實施藍天工程。一是深化“禁燃區”建設。今年，我市“禁燃區”面積將由152平方公里擴大至230平方公里，共涉及45臺鍋爐清潔能源替代，已完成23臺；懶漢爐拆除范圍由73平方公里擴大至149平方公里，計劃拆除93臺懶漢爐，已完成57臺。市、市、區等積極推進“禁燃區”劃定工作，正在開展前期調查。二是實施燃煤鍋爐治理。我市鍋爐煙塵治理方案已基本完成，納入方案中今年需完成治理任務的151臺燃煤鍋爐中已有118成治理，完成率達78%。三是強化重點企業揮發性有機污染廢氣治理。今年我市計劃關閉24家化工企業，完成22家企業揮發性有機物整治。目前，已有11家化工企業停產，15家企業完成揮發性有機物整治。四是推進化工園區整治。對市鹽化工集中區等5家化工園區環境整治情況進行初步核查，對照考核要求對各園區進行評分，并提出針對性整治措施，督促相關園區整改，確保年底前達到省環保廳階段性驗收要求。五是加強機動車污染防治。我局于5月2日全面啟動機動車尾氣凈化器激光打碼工作，并與市財政局、公安局召開專門會議，推進非綠標車抓拍系統建設，加大對高污染車輛駛入限行范圍的查處力度。目前已進入軟件開發和設備采購程序，力爭10月份左右形成能力。上半年，我市共注銷汽車5755輛，轉出汽車3646輛。六是開展秸稈綜合利用和禁燒。從5月25日到6月25日，每日開展秸稈禁燒巡查，共出動860人次，夏收期間共發現火點75個，比去年同期減少31個。七是開展大氣監測預警與科研。全面啟動PM2.5源解析工作。編制完成大氣重污染預警與應急工作方案，將報市政府出臺。
3.強化其他污染防治。輻射環評執行率、許可證發證率、“三同時”驗收率、廢源收貯率、污染源監督檢查率和整治達標率均達100%。著力推進對國家、省、市危廢重點源的分級管理，加強對危廢及重點危廢產生源的監管，對年產10噸以上危廢的單位全部安裝視頻監控裝置。進一步完善遠程監控系統，全國率先初步解決了放射源發生意外丟失或被盜的監控問題。自4月起開展危險廢物專項執法行動，對全市危險廢物監管重點源進行抽查，嚴查違法行為，排除環境隱患。市工業固廢填埋場等項目建成投運，有效提升全市危險廢物處置能力。
（五）著力創新環境管理，實施科學監管
將2013年確定為市環保系統的“科學監管深化年”和“作風建設年”，深化“環保3218在行動”，進一步創新、完善各項舉措，務求形成機制、協同推進，建立環境質量預警體系，有效地降低各種環境風險；突破瓶頸，提高管理和服務效能、彰顯生態文明亮點。
1.建設環境預警體系。為提前介入消除環境風險，最大限度地預防和減少突發環境事件發生，率先制訂實施《環境風險信息預警辦法（試行）》。將環境風險信息分為特別重大（紅色）、重大（橙色）、較大（黃色）和一般（藍色）四個級別分級管理，規定處置時限和要求；明確責任部門、責任人和預警聯絡員，制訂內部處置流程，健全預警體系；綜合環境監測、現場執法、舉報和環保找差等方面的信息，科學析源，找準對策；會同各級各有關部門合力整治，及時消除環境安全隱患。今年以來，環境風險信息預警482起，均按程序及時報告并妥善處置。建設環境風險信息預警處置平臺，已上線試運行。
2.深化治理設施標識化管理。去年完成37家企業污染治理設施全流程標識化試點工作，按規范建設完善治理設施，并在關鍵點位配上圖識、標記，使整個治理流程一目了然，有效提高了管理水平和治理實效。今年起在此基礎上，計劃分三年完成轄區內工業企業及污水處理廠的治理設施全流程標識化管理工作。年內重點布署國控污染源、污水處理廠及化工、印染、涉重行業等重點排污單位。根據排污許可證核定情況，上半年，各轄市、區已上報全流程標識化企業513家，完成標識化建設101家。
第9篇：商務管理工作亮點范文
同時，鐵塔公司與中國電信、中國移動、中國聯通以及中國國新控股有限責任公司簽署交易協議，向三大運營商收購存量鐵塔估值約2314億元的相關資產，并同步引入新股東中國國新，完成“三步走”戰略的第二步“2015年完成對三大運營商相關存量資產的注入和收購，同時引入社會資本。”，為接下來全面開展存量鐵塔相關資產的運營和管理工作打好了前站。
亮點數據
按照規定，從2015年起，三大運營商不再新建鐵塔，由鐵塔公司全權承接，以降低網絡基礎設施建設及維護成本，減少資源浪費，提高運營效率，更好地推動我國“互聯網+”行動、“寬帶中國”戰略等政策的落實實施。
“今年1-11月份，鐵塔公司累計承接三大運營商塔類建設需求總量達53.2萬座，啟動建設52.2萬座，已交付41.8萬座，開建率超過98%，完成率超過78%。”鐵塔公司相關負責人在接受《通信產業報》（網）記者采訪時介紹。那么，鐵塔公司這一建設速度是快是慢？通過比較可以清楚地看到鐵塔速度，據上述負責人介紹，過去11個月，鐵塔公司完成了中國聯通幾十年的建設總量，建設效率之驚人可見一斑。
面對三家電信企業建設需求量大、工期要求急等情況，鐵塔公司統籌整合，優先利用存量鐵塔，通過存量共享和新建共享，為行業節約了大量資本開支和相關費用，僅2015年前三季度，相比三大運營商各自建站，減少了20萬座基站建設，73%的建設需求通過鐵塔公司深化共享實現，節約資金支出420億元，節約土地資源10000多畝。
除了鐵塔建設之外，鐵塔公司同步開展室內分布系統建設工作。截至11月底，鐵塔公司共承接三大運營商重點場景的室內分布系統（室內覆蓋）建設需求9852個，室內分布系統啟動建設8395個，已交付3117個。
方法策略
鐵塔公司之所以取得上述的驚人成績，不僅得益于2015年是4G加速部署的關鍵之年，而且得益于鐵塔公司積極開展技術研發、尋求資金支持、政府合作等戰略層面的方式方法。
鐵塔公司在整合三大運營商鐵塔存量時發現，通信鐵塔標準==不一，有上千種塔形。故而，鐵塔公司力推鐵塔標準化，將國內上千種塔形聚焦為八類121種標準化鐵塔，降低鐵塔廠家的采購、設備維護成本，推動生產的規模化，促進了產業鏈的健康發展。但是，籌備的無論如何完美，不解決存量鐵塔收購問題，一切想法都將成為空想，所謂“巧婦難為無米之炊”。
為盡快完成存量鐵塔相關資產的收購交接，10月14日，鐵塔公司引入新股東中國國新。
那么為什么引入中國國新？首先，此次中國國新入股實現了引入社會資本的戰略，實現了資本多元化。其次，從2014年10月份起，三大運營商和鐵塔公司聯合開展了存量鐵塔相關資產的清查和評估工作，最終是三大運營商鐵塔相關資產的評估值合計約2314億元。這一龐大的金額顯然不是剛滿周歲的鐵塔公司有能力支付的，故而，鐵塔公司將以發行股份與支付現金相結合的方式，收購上述資產。但是，即便如此，鐵塔公司仍舊無力支付三大運營商高達約340億元的資產溢價。因此，中國國新攜逾百億元現金應需而來，以支付“首付款”的方式，助中國鐵塔完成資產收購。最后，存量資產收購有利于鐵塔公司充分發揮規模效應，實現高效地運營與管理，提高現有基站鐵塔的共享率，降低單塔運營及維護成本，滿足三大運營商4G等通信基礎設施建設需求。
同時，成績單的背后，各地政府的大力支持至關重要。來自鐵塔公司方面的數據顯示，目前，中國鐵塔公司已與17個省（區）政府簽署戰略合作協議，鐵塔基站建設布局得以納入地方發展規劃。
分析認為，隨著4G競爭的日益加劇，2016年，三大運營商的塔類建設需求將超過60萬座。屆時，鐵塔公司將面臨新建、共享、管理維護三重挑戰。
優化管理
面對挑戰，在運營管理方面，鐵塔公司大膽借鑒互聯網管理模式，實現扁平化管理，總部和省公司嚴控管理職數、縮減管理層級，變傳統的指揮控制為服務支撐，在各縣域不設機構，依托一級架構的IT支撐系統和數據手段，使全體人員都在一個共=同的平面上，總部“穿透管理”，直接考核評價到地市，同時創新采購模式。
鐵塔公司圍繞常態化運營能力建設，充實人員隊伍，截至11月底，員工總數超過1.7萬人，其中總部管理人員保持在88人。在三級組織機構中重點充實地市一線，地市分公司重點充實維護力量和區域人員力量。在選聘崗位上，聚焦與全面運營能力直接相關的客戶經理、區域經理、項目經理三支隊伍等重點急需崗位。
上述鐵塔公司負責人告訴記者，之所以88名管理人員便能協調管理全國1.7萬人的龐大團隊，積極構建的基于電子商務平臺的新型物資采購模式起到了至關重要的作用，實現了集中管控、分散下單、統一結算、逐站入賬、公開透明的互聯網+采購。目前，該電子商務平臺除辦公后勤類綜合物資外，匯聚了鐵塔、機柜等類運營物資和設計、監理2類運營服務。截至11月底，全國31個省市區、377個地市分公司的相關工作均在電子商務平臺上完成。
