技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法精選(九篇)
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第1篇：技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法范文
一、持續(xù)提升技術(shù)管理水平
謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新突破，創(chuàng)造新業(yè)績，贏得市場競爭的優(yōu)勢，必須加強科技創(chuàng)新和管理。第四鉆井工程公司在提升技術(shù)管理水平方面，采取了多措并舉的方式方法，有效提升了企業(yè)技術(shù)管理水平。
1.健全完善技術(shù)管理制度。結(jié)合企業(yè)實際和管理要求，建立完善了《科技管理辦法》、《工程技術(shù)管理辦法》、《技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法》，制定了技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)、重點井設(shè)計評審制度，明確了技術(shù)部門及技術(shù)崗位人員的職責(zé)，建立了技術(shù)專家管理考核機制等相關(guān)規(guī)章制度，明確機關(guān)、項目部和鉆井隊三級所適用的技術(shù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保技術(shù)管理工作高效規(guī)范。
2. 提升科技工作管理。組織科技人員學(xué)習(xí)《工程技術(shù)管理檢查調(diào)研情況通報》內(nèi)容，分析自身工程技術(shù)工作存在的問題，查找分析原因，采取針對性措施堵塞漏洞，確保同類問題不再重復(fù)出現(xiàn)。同時，借鑒其它單位好的經(jīng)驗做法，反思其它單位存在的問題，全面梳理分析工程技術(shù)管理工作，發(fā)現(xiàn)短板，消除瓶頸，夯實基礎(chǔ)，對照科技對標(biāo)中的短板和差距，制定切實可行的措施，持續(xù)提高改進，全面提升工程技術(shù)管理水平。
3.強化科技項目運用管理。在工程技術(shù)項目立項方面，按照“爭第一、保一流”的立項原則，確立技術(shù)應(yīng)用項目，根據(jù)生產(chǎn)實際情況，本著解決生產(chǎn)技術(shù)難題的原則進行立項，建立項目進展匯報制度，嚴(yán)格按項目計劃督促研發(fā)工作踏線運行。在項目驗收方面，嚴(yán)格執(zhí)行《科技管理辦法》標(biāo)準(zhǔn)，完善項目驗收程序，按照項目計劃任務(wù)書中的研究內(nèi)容和考核指標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，細(xì)審核。對沒有效益、解決不了實際問題、達(dá)不到要求的項目不予通過驗收。在資金保障方面，按照《科技計劃項目經(jīng)費管理辦法》不斷加大科技投入，按照項目課題落實匹配資金，科研經(jīng)費實行專款專用，做好研發(fā)費用歸集，有針對性地開展研究和推廣工作，在人、財、物等方面給予大力支持。各項目長對負(fù)責(zé)項目進行工作分工和責(zé)任分工，對照項目指標(biāo)要求，制定解決措施，在確保踏線運行的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造高指標(biāo)，形成一批具有區(qū)域針對性的特色技術(shù)。
二、持續(xù)推進工程技術(shù)提速
第四鉆井工程公司在工程技術(shù)提速方面，充分發(fā)揮技術(shù)對鉆井提速的引領(lǐng)作用，以提速無極限、提效有空間、提素?zé)o止境為要求，強化技術(shù)提速，從技術(shù)與管理上精細(xì)挖潛，作為目標(biāo)任務(wù)去管理；同時有針對性地引入新的提速技術(shù)和提速工具，開拓定向井提速新技術(shù)、新工具，探尋更新、更廣的提速途徑。針對各施工區(qū)塊特點，制定區(qū)域提速模板，通過模板的復(fù)制應(yīng)用，有力推動了區(qū)域提速和整體提速，通過強化鉆井提速配套工藝技術(shù)管理與研究，工程提速卓有成效。
1.強化提速組織領(lǐng)導(dǎo)。以重點提速區(qū)域、施工重點井為重心，帶動工程整體提速。重點井成立項目組，實施項目管理，加強與第三方技術(shù)服務(wù)單位之間的溝通協(xié)調(diào)，共同推動提速工作安全、高效、有序進行。為在重點提速區(qū)域施工的井從技術(shù)、人員、裝備、物資、政策上提供支持和保障，組織進行風(fēng)險識別，制定消減措施和技術(shù)措施，督導(dǎo)技術(shù)措施執(zhí)行與嚴(yán)格落實。
2.強化技術(shù)集成應(yīng)用。持續(xù)完善區(qū)域提速模板，將好的經(jīng)驗做法融入模板，提高基層作業(yè)中技術(shù)指令書的針對性和有效性，不斷優(yōu)化井身結(jié)構(gòu)、鉆井參數(shù)、鉆井液配方等技術(shù)方案，集成應(yīng)用復(fù)合鉆井、高效PDC鉆頭、三低鉆井液等成熟技術(shù)，全力實現(xiàn)綜合提速的目標(biāo)。
3.強化新工藝新工具試驗。為進一步推動工程提速，根據(jù)區(qū)塊地層特點，在充分論證及風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，積極探索、試驗新工藝、新工具。在大部區(qū)域試驗使用振蕩沖擊器、特種孕鑲塊鉆頭、鉆柱式雙心隨鉆微擴眼工具、旋流PDC和φ22mm復(fù)合片PDC鉆頭等，在U型井推廣應(yīng)用了絨囊鉆井液技術(shù)，推廣應(yīng)用了旋沖鉆具、水力振蕩器、精細(xì)控壓鉆井技術(shù)等，起到了好的效果。對新型提速工具進行研制和試驗，針對優(yōu)質(zhì)快速低成本鉆井的需要，通過與科研單位合作，開展特種孕鑲塊鉆頭、振蕩沖擊器和射吸式液動沖擊鉆具的研制，解決致密、堅硬、強研磨巖性井段的提速難題。
4.強化總結(jié)與技術(shù)交流。認(rèn)真落實技術(shù)例會制度，對階段性工作進行分析總結(jié)，分析事故復(fù)雜發(fā)生的原因及制約提速的因素，研究制定事故復(fù)雜預(yù)防及方案，通過組織技術(shù)骨干集中進行交流研討、技術(shù)對標(biāo)和經(jīng)驗共享，達(dá)到改善工作方法、優(yōu)化技術(shù)措施，互學(xué)互補、共同進步的目的。
三、持續(xù)打造一流技術(shù)人才
人才是企業(yè)發(fā)展之根本，事業(yè)發(fā)達(dá)之源泉，國家興旺之希望，人才是企業(yè)科學(xué)發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的第一資源。因此，在技術(shù)人才戰(zhàn)略方面，第四鉆井工程公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把實施人才戰(zhàn)略作為加快企業(yè)發(fā)展速度，提升發(fā)展質(zhì)量，增強競爭實力，促進安全、清潔、有效、和諧發(fā)展的強有力措施。
1.發(fā)揮專家和科研人員作用。以技術(shù)專家為主，推行“項目長”負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮專家作用，提高科技計劃的執(zhí)行力；針對科研項目的開展情況，組織技術(shù)專家進行研討，解決科研工作中存在的實際問題，提高科研項目的科技含金量；充分發(fā)揮科研人員的創(chuàng)造性，不斷完善科研隊伍結(jié)構(gòu)。
2.加強科技隊伍建設(shè)。從加快技術(shù)和技能專家的培養(yǎng)入手，著力打造一支技術(shù)水平高、科研能力強、操作過硬的人才隊伍，持續(xù)不斷地推進研究和推廣的能力。采取“請進來、送出去”的辦法，通過參加各種新技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)座談會、重點井技術(shù)討論會、專家平臺指導(dǎo)會、學(xué)術(shù)交流、崗位交流鍛煉等多種方式，不斷提高技術(shù)人員的理論水平，積極搭建人才快速成長、脫穎而出的平臺，促進科技人才隊伍的發(fā)展壯大，建設(shè)成一支層次分明、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的科技人才隊伍，提升整體科技創(chuàng)新能力，增強企業(yè)的綜合競爭實力。
3.關(guān)注年輕技術(shù)人員的培養(yǎng)。樹立人才優(yōu)先發(fā)展的理念，加快后備人才的培養(yǎng)，讓人才閃光，靠人才強企。加強技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)，倡導(dǎo)科技引領(lǐng)理念，讓年輕技術(shù)人員參與課題研究，促進他們快速成才。對有科研積極性和創(chuàng)造性的年輕科研人員進行重點培養(yǎng)，積極為科技人才涌現(xiàn)提供良好環(huán)境，不斷為公司科研團隊充實后備力量，為科技工作長足發(fā)展打好基礎(chǔ)。
第2篇：技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法范文
區(qū)××××年知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)
××××年，我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作在區(qū)委、區(qū)政府和省、市知識產(chǎn)權(quán)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展總目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，增強發(fā)展后勁，促進了區(qū)域投資環(huán)境的改善、加快了創(chuàng)新型城區(qū)的建設(shè)步伐，在創(chuàng)建省級知識產(chǎn)權(quán)示范區(qū)、完善知識產(chǎn)權(quán)管理、擴大專利申請量、實施專利申請資助、組織宣傳和培訓(xùn)等方面取得了新的突破。全年申請專利×××項，全面超額完成年度工作目標(biāo)。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，加大知識產(chǎn)權(quán)工作力度
今年，我們繼續(xù)著力加強知識產(chǎn)權(quán)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善各項機制，不斷增強知識產(chǎn)權(quán)工作的動力，促進了知識產(chǎn)權(quán)工作順利開展。
×、建立示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為配合創(chuàng)建知識產(chǎn)權(quán)示范區(qū)，推動我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)試點工作再上新臺階，我區(qū)×月份成立了創(chuàng)建知識產(chǎn)權(quán)示范區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。在整個創(chuàng)建活動中，領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮了高效的組織保障作用。
×、嚴(yán)格目標(biāo)考核。×月下旬，區(qū)科技局、區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局召開全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作會議，對今年各項工作進行安排部署。在總結(jié)往年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和相關(guān)部門單位進行科技工作考核的基礎(chǔ)上，區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局重點就××××年全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作目標(biāo)任務(wù)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，工業(yè)園區(qū)以及區(qū)經(jīng)貿(mào)委進行了分解、對接和落實，并由相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽訂目標(biāo)責(zé)任書，進一步強化知識產(chǎn)權(quán)工作的目標(biāo)管理，加大工作力度。
×、修訂出臺創(chuàng)新獎勵政策。在今年全區(qū)科技創(chuàng)新大會召開前，對我區(qū)科技創(chuàng)新方面既有的多項政策措施進行梳理集成，認(rèn)真參與起草和修訂《xx區(qū)科技創(chuàng)新獎勵辦法（試行）》。《辦法》對包括單位或個人申請專利、企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略推進計劃等創(chuàng)新活動，明確了獎勵標(biāo)準(zhǔn)，強化了獎勵的操作性，確保了政府對知識產(chǎn)權(quán)的激勵和支持工作能夠落到實處。
二、營造氛圍，推動全區(qū)企業(yè)自主創(chuàng)新
今年是全省確定的“科技創(chuàng)新促進年”。為積極營造有利于科技創(chuàng)新的社會氛圍，加快推進自主創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)，區(qū)科技局、區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局開展了一系列工作，取得了良好的社會效果。
×、舉辦知識產(chǎn)權(quán)宣傳周。今年區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局把×月××日—××日確定為全區(qū)“知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”，圍繞“知識產(chǎn)權(quán)與自主創(chuàng)新”主題，組織開展了一系列特色化宣傳活動。一是開展廣場咨詢活動，發(fā)放宣傳資料；二是為全區(qū)相關(guān)單位和公眾免費訂閱×××份《中國知識產(chǎn)權(quán)報》“×.××”特刊；三是在全區(qū)范圍組織單位和公眾參與市科技局、市知識產(chǎn)權(quán)局和xx日報社舉辦的知識產(chǎn)權(quán)知識競賽；四是通過通信商，對特定手機客戶群發(fā)送××萬條短信，在世界知識產(chǎn)權(quán)日當(dāng)日進行知識產(chǎn)權(quán)保護宣傳；五是選擇××多座科普畫廊，發(fā)放和張貼知識產(chǎn)權(quán)宣傳圖片。
×、宣傳鼓勵企業(yè)創(chuàng)新行為。今年×月，區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局遴選企業(yè)參加了“xx市十大發(fā)明專利項目”評選活動。我區(qū)xxxxxx制造有限公司的一項發(fā)明項目“一種xxxxxxxx裝置”獲得“xx市十大優(yōu)秀發(fā)明專利”稱號，并獲得相應(yīng)獎勵。這種示范作用提高了廣大企業(yè)申請專利，致力科技創(chuàng)新的積極性。
×、參與籌備召開創(chuàng)新大會。年初區(qū)科技局提出召開科技創(chuàng)新大會的設(shè)想，區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局參與設(shè)計了會議的初步方案，并共同確定了會議的議題和各項議程；對擬表彰的“十五”期間科技創(chuàng)新工作先進單位和個人制定了評選辦法，并依照規(guī)定程序，推薦、評選確定了表彰對象。x月x日，區(qū)科技創(chuàng)新大會隆重召開，區(qū)委書記和區(qū)長分別講話。會議表彰獎勵了科技創(chuàng)新“十佳”，包括最佳知識產(chǎn)權(quán)保護先進個人和最佳知識產(chǎn)權(quán)保護先進集體的在內(nèi)的“十佳”分別獲得×萬或×萬元不等的獎勵。
×、宣傳報道創(chuàng)新大會。創(chuàng)新大會前后，圍繞全區(qū)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成果和經(jīng)驗、創(chuàng)新獎勵辦法的出臺，創(chuàng)新標(biāo)兵的先進事跡等內(nèi)容組織了全方位的宣傳活動，大力倡導(dǎo)尊重創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新的良好氛圍。市電視臺在當(dāng)日的《xx新聞》和次日的《xxxx》欄目專門報道了會議情況，播出了部門領(lǐng)導(dǎo)訪談；《xx日報》刊發(fā)×篇相關(guān)文章；區(qū)政府網(wǎng)站和xx科技信息網(wǎng)×篇相關(guān)文章；《xxxx》欄目還分期制作了“貫徹落實區(qū)科技創(chuàng)新大會”專題報道。題為《xx完善創(chuàng)新獎勵制度》的信息先后被省知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站和國家知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站采用。
三、抓住關(guān)鍵，組織知識產(chǎn)權(quán)實務(wù)培訓(xùn)
知識產(chǎn)權(quán)實務(wù)培訓(xùn)是知識產(chǎn)權(quán)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們把實務(wù)培訓(xùn)作為必要的基礎(chǔ)工作加以落實，結(jié)合實際，有針對性、主動性地組織開展了多項培訓(xùn)活動。
×、開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳咨詢和講座。今年上半年，區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局多次利用“科技三下鄉(xiāng)”、“科普宣傳周”等活動組織人員到xx路街道、xxxx廣場、xx小區(qū)等地開展宣傳咨詢；多次深入xx、xxx等街道所屬企業(yè)宣講知識產(chǎn)權(quán)。“×·××”世界知識產(chǎn)權(quán)紀(jì)念日前夕，區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局組織人員到xxxxxx公司等企業(yè)舉辦“企業(yè)自主創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)”專題講座，并與企業(yè)管理和技術(shù)人員進行交流互動，解疑答惑，指導(dǎo)企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略，增強企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)保護的自信。共3頁,當(dāng)前第1頁1
×、組織科技創(chuàng)新報告會。x月x日，邀請中科院xxxx中心xxx教授在我區(qū)舉辦“技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略”專題報告會。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)和各級黨政部門負(fù)責(zé)人、部分重點骨干企業(yè)和列統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、區(qū)“xxx人才工程”培養(yǎng)對象、以及部分區(qū)人大代表和政協(xié)委員，共計約xxx人出席此次報告會。創(chuàng)新報告給與會的企業(yè)人員以很好的創(chuàng)新指導(dǎo)；對各級領(lǐng)導(dǎo)干部增強創(chuàng)新意識，樹立科學(xué)發(fā)展理念也起到很好的促進作用。區(qū)委學(xué)習(xí)中心組專門這場報告會納入中心組成員學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
×、加強商品專利業(yè)務(wù)培訓(xùn)。針對商業(yè)企業(yè)經(jīng)營活動中，員工缺乏專利和知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識的實際情況，x月底到x月初，區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局主動派員到市區(qū)xx連鎖超市作了兩場專業(yè)培訓(xùn)，重點講授有關(guān)專利和知識產(chǎn)權(quán)保護方面的法律法規(guī)，指導(dǎo)員工們正確識別商品包裝
上專利標(biāo)識，傳授假冒和冒充專利的一般知識和鑒別方法。通過培訓(xùn)，xxx多名管理人員和營業(yè)員初步理解了專利和知識產(chǎn)權(quán)的基本知識，學(xué)會了專利標(biāo)識的鑒別，掌握了工作中對涉及假冒和冒充專利產(chǎn)品的處理方法。
四、突出重點，實施知識產(chǎn)權(quán)專項活動
知識產(chǎn)權(quán)制度在保護創(chuàng)新成果，促進成果轉(zhuǎn)化，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中發(fā)揮著巨大作用。××××年，我們把推進企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作作為重點，結(jié)合省知識產(chǎn)權(quán)試點示范工作要求，認(rèn)真組織實施知識產(chǎn)權(quán)各項行動計劃，努力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，保護創(chuàng)新成果。
一是實施“xxxxx”承諾計劃。×月上旬，在市區(qū)范圍牽頭組織實施了xx省“xxxxx”承諾推進計劃。×月××日，區(qū)科技局、區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局在xxx書城參加全省聯(lián)動“xxxxx”承諾推進計劃首批參與企業(yè)授牌儀式暨現(xiàn)場宣傳活動，市區(qū)xxxx公司成為全市首批省“xxxx”承諾推進計劃××家參與實施企業(yè)之一。
二是開展“xxxx”工程活動。年初，按照市政府組織實施“xxxx”工程的要求，迅速開展全區(qū)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)狀況調(diào)研，積極組織和發(fā)動企業(yè)投身“xxxx”活動，經(jīng)過一個多月努力，組織xxxx、xxxx、xxxx、xxxxx等×家企業(yè)申報了市“xxxx”活動并成為首批實施單位。年底前，又組織×家企業(yè)的主管人員參加了“xxxx”工程業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
三是積極完成國家知識產(chǎn)權(quán)局和省知識產(chǎn)權(quán)局部署的全國專利實施狀況調(diào)查活動，對轄區(qū)內(nèi)xx多家企業(yè)××××年以來申請專利的實施狀況進行了調(diào)查;同時發(fā)放企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)保護合同xxx多份,按時按質(zhì)完成了任務(wù)。
四是組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)參加×月下旬在蘇州舉辦的“第三屆中國國際專利與名牌博覽會”。
五、扎實準(zhǔn)備，創(chuàng)建知識產(chǎn)權(quán)示范單位
我區(qū)xxxx年x月被省知識產(chǎn)權(quán)局列為xx省知識產(chǎn)權(quán)試點區(qū)，今年x月接受了省局試點區(qū)驗收考核。為確保試點區(qū)驗收順利通過，年初區(qū)科技局在對全年工作安排進行安排時把迎接考核驗收作為重點，明確要求，落實責(zé)任，安排人員，認(rèn)真準(zhǔn)備。x月份，完成了試點區(qū)考核驗收全部材料的收集整理和報送工作；x月x日，省知識產(chǎn)權(quán)局專家組對我區(qū)試點工作進行了全面的考核驗收；x月份，省知識產(chǎn)權(quán)局在經(jīng)過嚴(yán)格考核后，確認(rèn)我區(qū)通過省第三批知識產(chǎn)權(quán)區(qū)域試點單位考核。
為進一步鞏固知識產(chǎn)權(quán)試點區(qū)成果，推動全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作取得更大成效，營造良好的投資環(huán)境，加快建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)，繼試點驗收通過后，區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局又組織申報了省知識產(chǎn)權(quán)示范區(qū)。x月x日，在全省知識產(chǎn)權(quán)區(qū)域試點示范工作會議上，我區(qū)作了試點工作專題交流發(fā)言，并被省知識產(chǎn)權(quán)局正式確定為全省第x批知識產(chǎn)權(quán)示范單位，是xxxx唯一入選的區(qū)（縣、市）。
六、深入檢查，堅持開展專利行政執(zhí)法
在連年進行商業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法專項檢查，取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局結(jié)合實際主動開展執(zhí)法檢查，推動企業(yè)提高依法保護知識產(chǎn)權(quán)的意識，形成良好的知識產(chǎn)權(quán)保護氛圍。x月中旬，與市知識產(chǎn)權(quán)局組成聯(lián)合檢查組對市區(qū)大型商業(yè)流通企業(yè)xx商廈進行了專利執(zhí)法檢查活動。一是針對超市管理人員專利法律法規(guī)了解不深的實際，向他們宣傳《專利法》，講解傳授假冒、冒充專利的有關(guān)知識；二是認(rèn)真細(xì)致地檢查商品專利標(biāo)記情況，指出部分經(jīng)營商品專利標(biāo)記標(biāo)注不規(guī)范問題；三是對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時向企業(yè)提出了整改意見，并就商業(yè)企業(yè)如何在經(jīng)營中杜絕假冒、冒充專利商品提出指導(dǎo)性建議。
七、發(fā)揚成績，做好明年知識產(chǎn)權(quán)工作
××××年全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作雖然取得了一些成績，但對照經(jīng)濟社會發(fā)展的新要求，與先進市（區(qū)）相比，還存在一定的差距和不足。××××年，我們將以省知識產(chǎn)權(quán)示范區(qū)建設(shè)為契機，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入領(lǐng)會全國和省市區(qū)科技創(chuàng)新大會精神，切實組織開展各項活動，進一步深化知識產(chǎn)權(quán)工作，努力促進全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作再上新臺階。
×、認(rèn)真落實以激勵和資助為主的知識產(chǎn)權(quán)工作政策措施，切實兌現(xiàn)專利申請的獎酬規(guī)定，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動中的促進和保障作用。
×、繼續(xù)深化和完善知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)管理考核制度，合理分解落實專利申請量等考核指標(biāo)，促進各鎮(zhèn)街知識產(chǎn)權(quán)工作平衡發(fā)展；在確保完成規(guī)定任務(wù)的前提下，努力培育專利大戶，形成專利集群，提高企業(yè)核心競爭力和市場占有率。共3頁,當(dāng)前第2頁2
×、做好知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。結(jié)合實際，面向企業(yè)，開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)，重點宣傳知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，宣傳知識產(chǎn)權(quán)保護的典型案例；培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進行知識產(chǎn)權(quán)保護策略的具體實施，提高企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護和應(yīng)用的意識和能力。
×、提高專利申請的數(shù)量和質(zhì)量，在確保專利申請數(shù)量達(dá)到增長目標(biāo)的前提下，提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實用新型專利的占有比例，提高專利授權(quán)率，加長專利工作的短腿。全年市區(qū)專利申請量力爭超過xxx件。
×、積極參與和組織知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動，努力維護市場秩序，凈化執(zhí)法環(huán)境。全年至少組織參與x次知識產(chǎn)權(quán)專項執(zhí)法活動。
×、繼續(xù)深入開展試點示范工作，按照示范工作實施方案要求，整合資源，加大投入，扎實推進知識產(chǎn)權(quán)示范區(qū)建設(shè)，確保知識產(chǎn)權(quán)示范工作取得實效。
第3篇：技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法范文
一設(shè)立專項資金。從2009年起，鎮(zhèn)政府每年投入300萬元用于推動產(chǎn)業(yè)升級和扶持企業(yè)做強做大，超出當(dāng)年預(yù)算部分的由下一年預(yù)算列支，每家企業(yè)每年獲得的最高資助額度為50萬元。
二設(shè)立*鎮(zhèn)科技創(chuàng)新獎。對獲得國家、省、市科學(xué)技術(shù)獎，為我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)自主創(chuàng)新作出貢獻的單位和個人進行表彰和獎勵。
三專項資金的扶持對象：在我鎮(zhèn)工商分局登記注冊、納入我鎮(zhèn)財政稅收分成、符合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和發(fā)展規(guī)劃的企業(yè)。
四專項資金的使用范圍：產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)自主創(chuàng)新以及品牌創(chuàng)建工作。
五專項資金的使用方式：實行資助和獎勵兩種方
式。
六各類創(chuàng)新平臺資助。加強創(chuàng)新平臺建設(shè)，鼓勵境內(nèi)外著名高校、研究所、重點實驗室等科研機構(gòu)和企業(yè)聯(lián)盟在我鎮(zhèn)設(shè)立科研機構(gòu)，為我鎮(zhèn)引進消化吸收再創(chuàng)新提供強有力的科技支撐；加強企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建設(shè)，重點支持高新技術(shù)企業(yè)、民營科技企業(yè)、工業(yè)商貿(mào)龍頭企業(yè)等建立獨立研發(fā)機構(gòu)。對于認(rèn)定為國家級企業(yè)研發(fā)機構(gòu)、省級和市級企業(yè)工程技術(shù)研究開發(fā)中心，認(rèn)定當(dāng)年給予一次性資助：國家級20萬元，省級10萬元，市級5萬元，同時認(rèn)定為兩個級別以上的，只資助最高的一個級別；對建立博士后流動站的，給予10萬元啟動資金；對于與境內(nèi)外知名院校、研究所共建獨立研發(fā)機構(gòu)，開展產(chǎn)學(xué)研合作，并取得一定成果的企業(yè)，給予5萬元資助。
七資助各類科技項目。對于在國家、省立項的科技項目，鎮(zhèn)根據(jù)市財政對該項目的資助額度，按照1：0.2的比例配套資助（最高資助額度50萬元），各項目承擔(dān)單位要嚴(yán)格按照專項資金使用范圍和規(guī)定用好資金，認(rèn)真抓好項目的組織實施工作。由經(jīng)貿(mào)辦、外經(jīng)辦、科技辦、財政分局等部門依照相關(guān)規(guī)定做好監(jiān)管和驗收。
八培育科技型企業(yè)。對認(rèn)定的科技型企業(yè)給予一次性獎勵：認(rèn)定為國家高新技術(shù)企業(yè)、廣東省民營科技企業(yè)的，獎勵2萬元。
九實施名牌帶動戰(zhàn)略。新獲得“中國名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標(biāo)”的企業(yè)，一次性給予30萬元的獎勵；新獲得“商務(wù)部重點培育和發(fā)展的出口名牌”稱號的企業(yè)，一次性給予企業(yè)20萬元獎勵；新獲得“廣東省名牌產(chǎn)品”、“廣東省著名商標(biāo)”的企業(yè)，一次性給予15萬元的獎勵；新獲得“綠色食品”稱號企業(yè)，一次性給予10萬元的獎勵；新獲得“無公害農(nóng)產(chǎn)品”稱號企業(yè)，一次性給予5萬元的獎勵。鼓勵企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，對新認(rèn)定為國家級新產(chǎn)品的企業(yè)，每項一次性給予5萬元獎勵；對新認(rèn)定為省級新產(chǎn)品的企業(yè)，每項一次性給予3萬元獎勵。鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)質(zhì)量獎，對獲得全國質(zhì)量獎的企業(yè)，一次性獎勵5萬。同時獲得上述獎項兩個以上的，只獎勵最高的一個獎項。
十實施專利戰(zhàn)略。推進以企業(yè)為主體的專利制度建設(shè)，提高專利創(chuàng)造、申請、保護、管理和運營的整體水平，增強企業(yè)核心競爭力，提高我鎮(zhèn)的專利數(shù)量和質(zhì)量。對在我鎮(zhèn)新設(shè)立并經(jīng)認(rèn)可的專利中介機構(gòu)，首年專利50項以上，鎮(zhèn)給予2萬元資助；對獲得中國專利金獎的單位，每項獎勵15萬元；對獲得國家專利優(yōu)秀獎的單位，每項獎勵10萬元；對獲得廣東省專利金獎、廣東省專利優(yōu)秀獎的企業(yè)，每項獎勵5萬元。同時獲得上述獎項兩個以上的，只獎勵最高的一個獎項。
十一獎勵每年繳交企業(yè)承包款有增長的三資企業(yè)。三資企業(yè)按當(dāng)年繳交企業(yè)承包款比上一年增長的部分，按20%的比例返還給企業(yè)作為獎勵。具體數(shù)據(jù)由鎮(zhèn)外經(jīng)辦核定后報鎮(zhèn)財政分局認(rèn)定。
十二獎勵對我鎮(zhèn)稅收有突出貢獻的企業(yè)。對納稅總額達(dá)到1000萬元的企業(yè)，獎勵10萬元；達(dá)到2000萬的，獎勵15萬元；達(dá)到3000萬元的；獎勵20萬元，依此類推；對成功上市并且上市企業(yè)注冊地在我鎮(zhèn)的企業(yè)，上市當(dāng)年一次性給予50萬元獎勵。
十三獎勵獲得科學(xué)技術(shù)獎的單位和個人。根據(jù)《東莞市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》的有關(guān)精神，對獲得東莞市科學(xué)技術(shù)獎的單位和個人給予獎勵：技術(shù)成果類市長獎，獎勵10萬元；榮譽類市長獎，獎勵5萬元；創(chuàng)新企業(yè)獎，獎勵3萬元；科技進步一等獎、二等獎、三等獎，分別獎勵3萬元、2萬元和1萬元。
十四深入開展“零服務(wù)成本”活動。各部門要樹立全方位服務(wù)的理念，結(jié)合自身職能制定和落實幫扶措施，推廣微笑服務(wù)、陽光服務(wù)，加強政策宣傳，優(yōu)化辦事程序，縮短辦理時間，提升服務(wù)質(zhì)量，保護企業(yè)的合法權(quán)益。對鎮(zhèn)重點項目，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)開設(shè)“綠色通道”。
十五打造融資平臺。銀行機構(gòu)和擔(dān)保機構(gòu)要加大對企業(yè)的信貸支持和貸款擔(dān)保力度，降低企業(yè)融資成本；大力引進風(fēng)險投資公司，鼓勵境內(nèi)外資金對我鎮(zhèn)企業(yè)的投資；積極協(xié)助市認(rèn)定的上市后備企業(yè)解決發(fā)展用地等各種問題和困難。
十六加強創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)。認(rèn)真落實市委市政府“關(guān)于引進人才的三個規(guī)定”，大力引進創(chuàng)新型人才和技能型人才。為企業(yè)推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和技術(shù)創(chuàng)新提供人才支撐，優(yōu)先解決符合規(guī)定的企業(yè)人才遷戶及其子女入學(xué)問題。
十七企業(yè)依照本措施獲得的資助資金必須專款專用和建立相應(yīng)的財務(wù)項目，否則取消享受相應(yīng)措施的資格，并追回所得資助和獎勵。
第4篇：技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法范文
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化目標(biāo)考核
市委、市政府高度重視“科技之光行動計劃”的實施，將“科技之光行動計劃”作為推進全市科技工作的抓手，納入目標(biāo)考核。年初，市科技領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)實際對科技之光行動計劃科技成果轉(zhuǎn)化項目進行了調(diào)整，并以科技領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件印發(fā)下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)。同時，加強在半年和年終對實施情況的調(diào)研與抽查。各區(qū)縣均加強了對“科技之光行動計劃”的領(lǐng)導(dǎo)。對目標(biāo)任務(wù)進行了分解落實，層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。同時將“科技之光”完成情況納入“一抓一”考核和區(qū)縣黨委、政府目標(biāo)考核內(nèi)容，為計劃任務(wù)完成提供了組織保障。
二、加強產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，加快科技成果轉(zhuǎn)化
在實施“科技之光行動計劃”過程中，我市將推進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)作為推動*科技創(chuàng)新與科技成果轉(zhuǎn)化的突破口。著力搭建合作平臺，創(chuàng)新合作模式，營造合作環(huán)境。圍繞酒業(yè)、化工、機械、能源和優(yōu)勢農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，市政府出臺了《*市人民政府關(guān)于建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合運行機制促進科技成果轉(zhuǎn)化的意見》，制定了一系列推進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的政策措施。*年6月，市政
府與省科技廳聯(lián)合舉辦了“*·*科技成果轉(zhuǎn)化暨產(chǎn)學(xué)研合作洽談會”。會前科技部門經(jīng)過廣泛的技術(shù)需求調(diào)研，征集企業(yè)技術(shù)需求45項；邀請省內(nèi)外22所院校、9所科研院所參會，在會上科技成果68項；重慶大學(xué)、四川大學(xué)、中科院成都分院分別與市政府簽署了校（院）市科技合作協(xié)議；重慶大學(xué)機械工程學(xué)院、四川大學(xué)化工學(xué)院、中科院成都生物所等11所院所與我市12戶酒類、機械、化工等企業(yè)簽署了13項科技成果轉(zhuǎn)化協(xié)議，簽約項目總投資2.8億元，技術(shù)合同轉(zhuǎn)讓金額230萬元，預(yù)計銷售收入10.8億元，利稅2億元。有關(guān)區(qū)縣、企業(yè)也將推進產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合作為科技工作的重點。如瀘縣與四川師范大學(xué)開展縣校合作，有關(guān)企業(yè)、單位與四川師范大學(xué)簽訂合作協(xié)議5項，目前有2項合作協(xié)議已經(jīng)進入實質(zhì)實施階段。江陽區(qū)、納溪區(qū)等在實施科技富民強縣項目過程中也加強了與省農(nóng)科院、省林科院等科研院所的合作。*老窖股份公司與中科院過程所共同開展的產(chǎn)學(xué)研合作項目“富含纖維素殘渣制備功能材料及其燃料油生物脫硫的應(yīng)用”通過國家“863計劃”答辯；該公司與江南大學(xué)共同開展的產(chǎn)學(xué)研合作項目“生物技術(shù)產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)配套技術(shù)與工藝的研究與示范”獲得國家重大科技支撐計劃支
持。產(chǎn)學(xué)研合作促進成果轉(zhuǎn)化的機制在我市基本形成，合作效果逐步凸現(xiàn)，為我市“科技之光行動計劃”順利實施提供了技術(shù)、人才保障。
三、加強機制創(chuàng)新，完善科技服務(wù)
在實施“科技之光行動計劃”的過程中，市、區(qū)（縣）科技部門及有關(guān)單位圍繞加速科技創(chuàng)新與科技成果轉(zhuǎn)化,積極推進機制和體制創(chuàng)新,收到明顯效果。一是加快科技創(chuàng)新平臺建設(shè)。積極推進“*酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)質(zhì)量監(jiān)督檢驗控制中心”和“科技文獻信息資源庫”等省級科技基礎(chǔ)平臺建設(shè)。*老窖股份公司成為四川省白酒產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新聯(lián)盟的建設(shè)平臺。二是積極探索科技與金融結(jié)合的模式。市科技局通過調(diào)研，并和金融部門協(xié)調(diào)溝通，與市興瀘信用擔(dān)保有限公司簽訂了《關(guān)于共同促進*市高新技術(shù)企業(yè)融資合作協(xié)議》，探索科技與金融結(jié)合，解決高新技術(shù)企業(yè)資金瓶頸的投融資途徑。在合作框架內(nèi)，促成省開發(fā)銀行分別向科瑞德制藥、邦立重機分別貸款300萬元、500萬元。三是創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化模式。瀘縣在實施科技富民強縣行動中，積極開展科技特派員試點，選派科技特派員64人，探索、總結(jié)出“市場帶動型”、“技術(shù)推動型”和“實體創(chuàng)業(yè)型”科技服務(wù)模式，推廣新技術(shù)195
項、新產(chǎn)品181項，實施科技開發(fā)項目115項，聯(lián)建利益共同體18家，建專合組織22個，創(chuàng)辦公司或經(jīng)濟實體10家,項目投資達(dá)2737萬元,實現(xiàn)利潤1331萬元,帶動農(nóng)民增收11043萬元。受到省科技廳表彰獎勵，并得到國家科技部肯定。四是建立鼓勵科技人員創(chuàng)新的激勵機制。市政府修訂了《*市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》,提高了科技成果獎勵獎金額度。區(qū)(縣)、企業(yè)也普遍完善了激勵機制。如長起公司對技術(shù)人員實行崗位工資加效益工資。長液公司設(shè)立了新產(chǎn)品開發(fā)獎、非標(biāo)產(chǎn)品開發(fā)獎、技術(shù)創(chuàng)新效益獎。*老窖公司20萬元重獎對科技創(chuàng)新有突出貢獻的科技人員。這些機制的創(chuàng)新,有力地調(diào)動了科技人員積極性。
科技、經(jīng)濟、農(nóng)口等部門積極圍繞科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化在企業(yè)申報項目、創(chuàng)新能力與科技平臺建設(shè)、技術(shù)應(yīng)用與推廣等方面做好服務(wù)、協(xié)調(diào)。有關(guān)區(qū)、縣組織開展的科技政策宣傳會、科技企業(yè)聯(lián)誼會、民營科技企業(yè)職稱評定等活動，得到民營科技企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)可和歡迎。
四、加大科技投入，強化支撐條件
市、區(qū)縣均在一定幅度內(nèi)增加了對科技的投入，強化了對科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化的經(jīng)費支撐。一是財政應(yīng)用技術(shù)研究與開投入均有增加。市本級應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)經(jīng)費
較去年增長10%。古藺縣較去年增長145%，龍馬潭區(qū)增長48.5%，瀘縣增長30%。市、區(qū)縣均將應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)資金及中小型科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金列入了財政預(yù)算。市財政兌現(xiàn)6戶企業(yè)*市技術(shù)創(chuàng)新獎90萬元。二是科技之光行動計劃工作經(jīng)費列入財政預(yù)算，保證了科技之光行動計劃開展工作和獎勵經(jīng)費的落實。三是企業(yè)用于技術(shù)研發(fā)的投入大幅增長。如*老窖股份公司在實施“科技之光行動計劃”時加大了研發(fā)投入，*年共計投入研發(fā)經(jīng)費1.2億元，新轉(zhuǎn)化科技成果5個，申請專利16件，開發(fā)新產(chǎn)品90余個，成果轉(zhuǎn)化新增產(chǎn)值6.8億元，新增利稅2.5億元。四是積極爭取國家、省科技計劃對“科技之光行動計劃”項目的支持。截至目前，我市獲得國家、省立項的科技項目43項（歸口市科技局，不含瀘縣），已到位資金986萬元（其中，國家級項目8項，已到位資金405萬元；省級32項，到位資金581萬元），比去年增加290萬元，增長41.7%。
“科技之光行動計劃”實施三年來，促進了以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系的逐步建立，加快了科技成果和專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化，推動了我市支柱產(chǎn)業(yè)的改造和升級，對加快*產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快經(jīng)濟社會發(fā)展起到
積極作用。但也還存在不少問題和差距，主要體現(xiàn)在：
一、對“科技之光行動計劃”的財政支撐力度不夠，投入不足
雖然市、各區(qū)縣應(yīng)用技術(shù)研究與開發(fā)資金都有所增長，但基數(shù)都較低，總體上對科技成果轉(zhuǎn)化缺乏有力的扶持；部分企業(yè)對項目投入不足，影響了項目實施的效果。
二、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的廣度和深度不夠
部分企業(yè)合作意識不強，合作信息不暢，渠道單一，加之自身人才不足，致使企業(yè)創(chuàng)新能力不足，需要政府經(jīng)濟、科技等部門在這方面給予引導(dǎo)和支持。
第5篇：技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法范文
農(nóng)信社金融創(chuàng)新現(xiàn)狀
相對于國內(nèi)商業(yè)銀行金融創(chuàng)新，農(nóng)信社的金融創(chuàng)新“起了步，上了路，水準(zhǔn)低，不平衡”。主要表現(xiàn)在：
一是服務(wù)品種單一，吸納性創(chuàng)新多，原創(chuàng)性和特色性創(chuàng)新少。二是金融技術(shù)創(chuàng)新有限，金融工具創(chuàng)新能力不強。農(nóng)信社由于科技人才的缺乏， 觀念落后， 不舍得在電子化建設(shè)上投入， 導(dǎo)致金融工具科技含量低，競爭力不強，金融創(chuàng)新處于初級階段。三是創(chuàng)新產(chǎn)品普遍存在額度小、期限短等特點，難以滿足“三農(nóng)”發(fā)展需要。四是創(chuàng)新理念淡薄，機制不健全，存在重復(fù)投入、各自為戰(zhàn)的情況。目前，金融創(chuàng)新所必需的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)部管理、信息科技協(xié)調(diào)支持、考核激勵、客戶效用監(jiān)測及利益保護、人才引進維護等重要機制基本處于空白狀態(tài)。五是對金融創(chuàng)新認(rèn)識不到位，新產(chǎn)品推廣應(yīng)用難度較大。此外，由于農(nóng)信社地處廣闊的農(nóng)村，對計算機、國際金融、企業(yè)管理、投資、保險等高素質(zhì)人才缺乏吸引力。
金融創(chuàng)新原則與產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略選擇
（一）農(nóng)信社金融創(chuàng)新原則
圍繞客戶原則。隨著城鄉(xiāng)一體化進程的加快，農(nóng)村金融需求呈現(xiàn)出多元化、多樣化、多層次的特點和農(nóng)村金融與城市金融日益融合的趨勢。對此，農(nóng)信社必須樹立以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心的經(jīng)營理念，根據(jù)市場狀況和客戶需求，提供個性化、差別化、人性化服務(wù)，提高客戶的滿意度。
效益最大化原則。追求效益最大化是金融創(chuàng)新的動力源。農(nóng)信社在金融創(chuàng)新中要始終遵循效益最大化原則。要通過金融創(chuàng)新，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的同時，提高自身經(jīng)濟效益。
風(fēng)險可控原則。在產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng)新中，市場風(fēng)險、信息風(fēng)險、操作風(fēng)險、營銷風(fēng)險、聲譽風(fēng)險等時有發(fā)生。農(nóng)信社在金融創(chuàng)新中要更加注意風(fēng)險防范，審慎穩(wěn)健開展金融創(chuàng)新。
依法合規(guī)原則。從國際銀行產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng)新實踐經(jīng)驗來看，金融創(chuàng)新的外在動力之一是規(guī)避法律管制，但是，規(guī)避法律管制不是違反現(xiàn)有法規(guī)，金融創(chuàng)新必須依法合規(guī)。
（二）農(nóng)信社新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略選擇
新產(chǎn)品開發(fā)是農(nóng)信社金融創(chuàng)新的重要活動內(nèi)容。除了成本領(lǐng)先、差異化、集中化等一般的戰(zhàn)略外，還有以下戰(zhàn)略類型。
根據(jù)新產(chǎn)品創(chuàng)新程度，產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略包括全新型開發(fā)戰(zhàn)略、換代型開發(fā)戰(zhàn)略、改進型開發(fā)戰(zhàn)略、仿制型開發(fā)戰(zhàn)略和組合型戰(zhàn)略。以上五種產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略適用于不同的市場環(huán)境和企業(yè)資本、技術(shù)條件。根據(jù)SWOT分析法，新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有保守型、進取型、冒險型戰(zhàn)略可供選擇。根據(jù)企業(yè)市場地位，新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略可選擇市場領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者和追隨者戰(zhàn)略。市場領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略強調(diào)新產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計上的領(lǐng)先性，戰(zhàn)略目標(biāo)是謀取產(chǎn)品的市場主導(dǎo)地位；挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略以趕超市場領(lǐng)導(dǎo)者為戰(zhàn)略目標(biāo)；追隨者戰(zhàn)略是采用模仿、改進等創(chuàng)新模式，迅速開發(fā)競爭者已成功上市的新產(chǎn)品的戰(zhàn)略。
加快農(nóng)信社金融創(chuàng)新對策性建議
（一）建立健全金融創(chuàng)新體系
進一步完善金融創(chuàng)新各項基本管理制度。盡快制訂創(chuàng)新研發(fā)管理辦法、創(chuàng)新委員會工作規(guī)則、創(chuàng)新獎評選獎勵辦法等基本制度，逐步完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
發(fā)揮省聯(lián)社相關(guān)職能，成立省聯(lián)社金融創(chuàng)新委員會，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全省農(nóng)信社金融創(chuàng)新工作，并對重要創(chuàng)新項目進行論證與決策。同時，加強創(chuàng)新研發(fā)部部門建設(shè)。
明確分工，形成創(chuàng)新研發(fā)聯(lián)動機制。省聯(lián)社各專業(yè)部室對口負(fù)責(zé)本專業(yè)產(chǎn)品研發(fā)，并設(shè)置本專業(yè)產(chǎn)品人員，定期參加有關(guān)產(chǎn)品培訓(xùn)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新研發(fā)部牽頭的產(chǎn)品會議，使各專業(yè)部室產(chǎn)品人員保持高度統(tǒng)一的產(chǎn)品理念和較強的產(chǎn)品研發(fā)技能。創(chuàng)新研發(fā)部應(yīng)配備具有資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)類產(chǎn)品、管理流程、國際業(yè)務(wù)、產(chǎn)品管理以及信息科技等專業(yè)開發(fā)經(jīng)驗的人員與各專業(yè)部室對口聯(lián)系。
加強新產(chǎn)品跟蹤監(jiān)測，形成持續(xù)改進的產(chǎn)品維護機制。通過對產(chǎn)品推廣應(yīng)用全過程的實時跟蹤監(jiān)測，可以發(fā)現(xiàn)和糾正新產(chǎn)品在流程設(shè)計、風(fēng)險防范措施以及推廣單位對產(chǎn)品理解操作等方面的疏漏或不足，有利于及時采取應(yīng)對措施，更好地防范風(fēng)險。
（二）打造多層次的金融創(chuàng)新平臺
現(xiàn)階段應(yīng)結(jié)合當(dāng)前農(nóng)信社省、縣（個別市設(shè)有市級法人）兩級法人管理體制的特點，打造既分工明確又緊密聯(lián)結(jié)的多層次的金融創(chuàng)新平臺。
以省聯(lián)社為主體的金融創(chuàng)新平臺。在省級聯(lián)社利用資源、人才優(yōu)勢，打造全省農(nóng)信社的金融創(chuàng)新平臺。成立創(chuàng)新研發(fā)部，專業(yè)從事新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品管理加快形成強大的金融創(chuàng)新能力。
以多家縣級聯(lián)社的橫向聯(lián)合體為主體的金融創(chuàng)新平臺。在省級聯(lián)社的協(xié)調(diào)支持下，可以就單一或多個金融創(chuàng)新項目成立聯(lián)合體，共同投資，聯(lián)合設(shè)計開發(fā)，成果共享，達(dá)到資源有效組合、降低成本的目的。
以單一縣級聯(lián)社為主體的金融創(chuàng)新平臺。縣級聯(lián)社應(yīng)設(shè)置獨立的產(chǎn)品部門或產(chǎn)品人員，由專門人員專業(yè)從事產(chǎn)品、流程、客戶和市場的研究，循序漸進提高自主研發(fā)能力。
（三）加大產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新力度
農(nóng)信社正處于改革和發(fā)展的關(guān)鍵期，金融創(chuàng)新工作應(yīng)本著“先急后緩、先易后難、突出特色”的原則，加大產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新力度。
首先，大力開展資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。農(nóng)信社要結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀， 充分考慮農(nóng)村市場需求，開拓新的貸款業(yè)務(wù)品種， 使貸款品種多樣化， 以適應(yīng)廣大農(nóng)民、中小企業(yè)等各類客戶的不同需求。面向農(nóng)戶和個體工商戶的信貸需求，積極開發(fā)“打工貸款”、“農(nóng)民教育培訓(xùn)貸款”、“農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款”等業(yè)務(wù)品種。針對中小企業(yè)普遍缺乏擔(dān)保資源而融資難的問題，大力拓展和開發(fā)大聯(lián)保體貸款、保理貸款、保險貸款、倉單質(zhì)押貸款、項目貸款等業(yè)務(wù)品種。適應(yīng)消費需求，開發(fā)新的消費信貸品種。
其次，積極開展負(fù)債業(yè)務(wù)創(chuàng)新。圍繞滿足增加客戶收益、增強流動性和提高資金管理效率的需要，開發(fā)對公司和個人業(yè)務(wù)通存通兌、可轉(zhuǎn)讓存單、自動轉(zhuǎn)賬、可轉(zhuǎn)讓支付命令賬戶、綜合賬戶、個人退休賬戶等業(yè)務(wù)品種。適應(yīng)教育、社會保障制度改革的需要，探索教育儲蓄、養(yǎng)老儲蓄等專項儲蓄業(yè)務(wù)品種。根據(jù)農(nóng)民需求現(xiàn)狀，開辦農(nóng)戶養(yǎng)老儲蓄、醫(yī)療保險儲蓄、子女教育和婚嫁儲蓄等新的業(yè)務(wù)。
再次，大力開展中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新。因地制宜，有重點、分階段、有層次、分步驟地及時開發(fā)適合本地經(jīng)濟特征、有市場前景的中間業(yè)務(wù)品種，培育中間業(yè)務(wù)新的利潤增長點。開發(fā)和拓展新興中間業(yè)務(wù)品種，如財務(wù)顧問、項目融資、購買應(yīng)收賬款等。開發(fā)新的金融工具， 逐步推出多功能借記卡、信用卡等金融工具。不斷提高中間業(yè)務(wù)科技含量，開發(fā)應(yīng)用網(wǎng)上銀行和電話銀行業(yè)務(wù)。加快研發(fā)與股票、債券、期貨相關(guān)的金融衍生和對沖產(chǎn)品，開辦風(fēng)險低、收益固定的儲蓄替代型證券產(chǎn)品和與利率、匯率相關(guān)的本外幣投資理財產(chǎn)品。
（四）加快科技創(chuàng)新
堅持“科學(xué)性、系統(tǒng)性、前瞻性、適用性、原創(chuàng)性與吸納性相結(jié)合”的原則，加大科技創(chuàng)新力度，大力實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略， 加快科技創(chuàng)新步伐，廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科技，加快高新技術(shù)的推廣和應(yīng)用， 以技術(shù)創(chuàng)新促進產(chǎn)品業(yè)務(wù)創(chuàng)新。大力實施“農(nóng)村地區(qū)支付結(jié)算渠道暢通工程”，研發(fā)具有地域特色的支付結(jié)算產(chǎn)品，打造功能完善、快捷、高效的支付結(jié)算服務(wù)體系。重視電子銀行研發(fā)，大力推進自助銀行、網(wǎng)上銀行、手機銀行等電子渠道建設(shè)，開發(fā)集自助語音服務(wù)與人工服務(wù)于一體、具有呼出營銷服務(wù)功能的客戶服務(wù)中心，構(gòu)建功能完善、特色鮮明的電子銀行服務(wù)體系。
第6篇：技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法范文
先進的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，來源于摩托羅拉系統(tǒng)對技術(shù)創(chuàng)新的不懈追求。在植根中國的25年間，摩托羅拉一直堅持與中國的合作伙伴、大學(xué)及科研機構(gòu)廣泛開展投資、研發(fā)和技術(shù)合作；其中，于2001年成立的摩托羅拉系統(tǒng)成都研發(fā)中心，是摩托羅拉系統(tǒng)投資中國、促進本地化發(fā)展的典范之作。近日，《移動通信》等多家媒體受邀走進摩托羅拉系統(tǒng)成都軟件研發(fā)中心，近距離接觸摩托羅拉這艘商業(yè)巨輪的創(chuàng)新引擎，感受現(xiàn)代化通信企業(yè)的非凡魅力。
卓然于心卓越于行
摩托羅拉系統(tǒng)成都研發(fā)中心成立于2001年1月，是摩托羅拉系統(tǒng)在中國建立的第一個專注于軟件開發(fā)的研發(fā)中心，在應(yīng)用軟件和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施軟件方面具有雄厚的研發(fā)能力。中心自成立以來，為摩托羅拉業(yè)務(wù)部門設(shè)計、研發(fā)了多款產(chǎn)品，包括奠定了在全球CPS多平臺整合、多語言及輸入法的統(tǒng)一架構(gòu)和實現(xiàn)方面的領(lǐng)導(dǎo)地位；2004年參與了摩托羅拉系統(tǒng)第一款常規(guī)數(shù)字對講機MOTOTRBOTM的開發(fā)，并在數(shù)字信號處理、人機界面、PC編程等方面起到至關(guān)重要的作用；2008至2009年，負(fù)責(zé)開發(fā)了MOTOTRBO數(shù)字中繼軟件，等等。
然而這些成績遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以涵蓋摩托羅拉成都研發(fā)中心步步為營的十年發(fā)展歷程。“成都研發(fā)中心成立之初，只有15個工程師。”摩托羅拉系統(tǒng)成都研發(fā)中心總經(jīng)理石世寒，提起研發(fā)中心的發(fā)展歷史，總是感慨中透著無比的豪邁。
2002年12月，創(chuàng)立僅兩年的成都研發(fā)中心，就獲得CMMLevel5認(rèn)證，標(biāo)志著成都研發(fā)中心在建立之初就已站在很高的起點上；2005年9月，中心再次順利通過CMMLevel5認(rèn)證；2009年5月，中心以零缺陷通過ISO 9001質(zhì)量體系認(rèn)證。通過一系列國際體系認(rèn)證，成都研發(fā)中心逐步鞏固了其研發(fā)地位，成為摩托羅拉全球?qū)I(yè)對講機軟硬件開發(fā)重要基地。
從專業(yè)領(lǐng)域的角度看，成都研發(fā)中心目前在三個方面確立了其在摩托羅拉系統(tǒng)全球眾多研發(fā)中心中的領(lǐng)先地位：一是數(shù)字信號處理，在摩托羅拉系統(tǒng)全球的研發(fā)中心當(dāng)中，成都研發(fā)中心在數(shù)字信號處理上的規(guī)模最大；二是用戶界面和應(yīng)用，成都研發(fā)中心在全球研發(fā)中心中具有領(lǐng)先地位；三是芯片處理，如底層軟件開發(fā)、PC編程軟件等。此外，2009年，成都研發(fā)中心成立硬件開發(fā)團隊，建立了硬件開發(fā)測試實驗室；2010年，更是成立了TETRA網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)團隊。硬件團隊的建立讓成都研發(fā)中心如虎添翼，必將助其走向更大的輝煌。
聚集關(guān)鍵貼心服務(wù)
2012年3月6日，在閃光燈的聚焦之下，摩托羅拉系統(tǒng)在北京宣布推出MOTOTRBO™最新的SL系列數(shù)字手持對講機及XiR™ M8600系列車載臺。SL系列對講機是摩托羅拉系統(tǒng)專門為中國高端服務(wù)行業(yè)打造的一款具有革命意義的商務(wù)級對講機，其最不同凡響的特點就是其雅致纖薄的人性化機身設(shè)計，以及提供終極隱秘通信的專業(yè)化應(yīng)用。這款堪稱世界上最輕薄的專業(yè)數(shù)字對講機，在通信隱秘性方面匠心獨運，能夠根據(jù)用戶環(huán)境背景噪音的大小自動調(diào)節(jié)話音音量，在保證清晰音色的同時最大程度地保護用戶隱私；此外，它智能改變屏幕亮度、關(guān)閉LED指示燈和各種聲響的功能，使重要場合的安保人員能夠利用隱秘式音頻配件實現(xiàn)終極隱秘通信。因此，這個系列的手持對講機對于酒店、高端會所、機場等高檔服務(wù)業(yè)表現(xiàn)其專業(yè)態(tài)度、塑造其良好形象而言，可謂不可或缺。
摩托羅拉系統(tǒng)MOTOTRBO™ SL系列
數(shù)字手持對講機
而之所以摩托羅拉系統(tǒng)能夠有如此貼心的定制化設(shè)計，則來自于其聚焦關(guān)鍵客戶的關(guān)鍵任務(wù)，理解關(guān)鍵任務(wù)的關(guān)鍵需求，這是服務(wù)客戶的耐心和毅力與強大技術(shù)開發(fā)能力之間的完美結(jié)合，得益于摩托羅拉系統(tǒng)成都研發(fā)中心能夠?qū)⒀邪l(fā)能力與市場需求相對接的敏銳觸覺。
針對鐵道部鐵路交通運營管理的相關(guān)需求，成都研發(fā)中心為其量身定制，開發(fā)出專門的強插功能（Transmit Interrupt），解決了鐵道部需要隨時打斷低級別對話、插入重要話音信息的關(guān)鍵需求；針對貴州公安系統(tǒng)近萬臺PTX760對講機的使用量，成都研發(fā)中心開發(fā)出有利于提高其工作效率的漢化功能。
這些瞄準(zhǔn)客戶需求、極具針對性和實用性的開發(fā)與設(shè)計，是摩托羅拉系統(tǒng)始終贏得用戶信賴、走在行業(yè)發(fā)展前列的有效保證。
砥礪奮進務(wù)實創(chuàng)新
摩托羅拉系統(tǒng)除了設(shè)在美國本土的研發(fā)中心，全球范圍內(nèi)還有以色列、馬來西亞、波蘭、成都等四家研發(fā)中心。成都研發(fā)中心憑借著標(biāo)準(zhǔn)化管理、人才本土化以及鼓勵創(chuàng)新等措施，走在了所有研發(fā)中心的前列。
首先，作為一家研發(fā)中心，要想做到開發(fā)和設(shè)計工作高質(zhì)高效，必須勇敢地拿國際最高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。這方面，成都研發(fā)中心基于CMMI堅實的軟件工程管理體系，融合六西格瑪和精益生產(chǎn)精髓，實現(xiàn)又快又好地產(chǎn)品；同時嚴(yán)格貫徹ISO 9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，通過業(yè)內(nèi)流行的敏捷開發(fā)模式，提高軟件產(chǎn)品的開發(fā)進程和增進客戶互動，并利用關(guān)鍵鏈技術(shù)提高公司的有效產(chǎn)出，使整個研發(fā)中心的發(fā)展沿著國際標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)演進。
其次，成都研發(fā)中心一貫的本土化人才培養(yǎng)模式讓其發(fā)展具備強勁的推動力。目前，成都研發(fā)中心的工作人員全部都是中國人，做到了100%的本土化。與地方高校的深入合作，讓摩托羅拉系統(tǒng)和成都研發(fā)中心能夠吸納最優(yōu)秀的青年才俊；而優(yōu)越的薪酬待遇和光明的發(fā)展前景，又能讓研發(fā)中心留住人才。2011年有調(diào)查顯示，中國各行業(yè)企業(yè)員工平均離職率為18.9%，而成都研發(fā)中心離職率僅5.6%，充分說明成都研發(fā)中心人才本地化戰(zhàn)略的成功。
最后，當(dāng)然離不開技術(shù)型企業(yè)發(fā)展和進步的核心動力――創(chuàng)新能力的激發(fā)。成都研發(fā)中心每個季度都會有創(chuàng)新評比，對優(yōu)勝者提供一定的獎勵，以此來激發(fā)創(chuàng)意的產(chǎn)生。每半年，中心以創(chuàng)新能力為主要標(biāo)準(zhǔn)評比優(yōu)秀團隊，鼓勵和提倡團隊創(chuàng)新。此外，中心自創(chuàng)了一套“摩托幣”的創(chuàng)新獎勵辦法，在創(chuàng)新方面做得好的員工會得到一定數(shù)額的摩托幣，并與實際獎勵掛鉤。這種獎勵措施，可以鼓勵那些微小的創(chuàng)新想法和行為，跳出了大型創(chuàng)新才能獲獎的窠臼，有效促進了員工創(chuàng)新意識的發(fā)展。
通過一系列管理措施和激勵政策，成都研發(fā)中心取得了不俗的成績。2011年摩托羅拉系統(tǒng)總公司在美國召開的全體會議上，評選出了當(dāng)年摩托羅拉系統(tǒng)五個最佳專利，其中只有一個來自于美國本土之外的研發(fā)中心，那就是成都研發(fā)中心。
緊抓機遇開拓未來
4月6日，工信部了《軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，提出“十二五”期間中國軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的發(fā)展重點，其中提到：“面向政府、金融、通信、交通、貿(mào)易、物流、能源等領(lǐng)域的行業(yè)信息化需求，提高關(guān)鍵核心應(yīng)用的業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)和信息架構(gòu)的規(guī)劃、設(shè)計與開發(fā)能力，重點突破核心業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、大型應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā)和應(yīng)用。”
對比“十一五”規(guī)劃，從“十二五”規(guī)劃中可以看出，服務(wù)是重中之重。在“發(fā)展重點”章節(jié)中，第一次強調(diào)“信息系統(tǒng)集成服務(wù)”、“信息技術(shù)咨詢服務(wù)”、“服務(wù)外包”、“新興信息技術(shù)服務(wù)”等服務(wù)重點。
第7篇：技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法范文
目前我國很多高職院校的校企合作建立和維系依靠的是“關(guān)系”這種形式還處在校企合作的初級狀態(tài), 形式比較簡單，合作企業(yè)局限性比較大，也缺乏一定的穩(wěn)定性。比如企業(yè)的負(fù)責(zé)人更換就可能使合作中斷，因此要想達(dá)到長效機制出發(fā)點必須注重構(gòu)建互惠雙贏的機制。校企合作的利益可以體現(xiàn)在選擇優(yōu)秀的高職人才進入企業(yè)利用學(xué)校的教學(xué)資源對企業(yè)職工進行專業(yè)理論知識教育，借助高職院校的信息資源與技術(shù)服務(wù), 進行新產(chǎn)品的開發(fā)、新技術(shù)的攻關(guān)、設(shè)備的改造等等，以提高整體效益。在招生宣傳上可以融入訂單企業(yè)元素，提高企業(yè)的知名度和形象。企業(yè)通過學(xué)生使用企業(yè)提供的專業(yè)設(shè)備進行實訓(xùn), 起到了針對潛在消費者的宣傳作用。學(xué)校方面則可以利用企業(yè)平臺對教師進行掛職鍛煉，增強教師的“雙師”素質(zhì)，通過企業(yè)了解市場動向和用人機制的把握。
電氣工程學(xué)院根據(jù)專業(yè)群成立專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會。該委員會成員主要由當(dāng)?shù)赜写硇云髽I(yè)負(fù)責(zé)人、高級技術(shù)管理人員和學(xué)院的專業(yè)帶頭人等組成。成立專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會的目的是根據(jù)企業(yè)需求及市場環(huán)境的現(xiàn)狀與變化,針對專業(yè)和課程提出設(shè)置與調(diào)整，對專業(yè)所對應(yīng)的技術(shù)崗位提出所需的知識、能力、素質(zhì)進行分析, 合理開發(fā)課程, 確定教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段, 對課程中所需的實訓(xùn)設(shè)備進行綜合評估，為本專業(yè)提供就業(yè)指導(dǎo)及職業(yè)繼續(xù)教育發(fā)展規(guī)劃方案等。其次是成立校企合作聯(lián)合體，針對校企合作中可能出現(xiàn)的情況和問題商討相關(guān)細(xì)則和激勵保障制度，通過雙方合作共建立相關(guān)機制如下：
一、電氣工程學(xué)院校企合作保障機制
制定校企合作雙方管理制度,由校企共同參與制定校外實訓(xùn)管理方案、人才培養(yǎng)質(zhì)量方案及考核評價管理辦法。相關(guān)文件有：《校企合作聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議》、《校企合作聯(lián)合共建實習(xí)實訓(xùn)基地規(guī)劃》、《學(xué)生頂崗實習(xí)管理細(xì)則》、《教師“雙師素質(zhì)”培養(yǎng)計劃》、《企業(yè)員工繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃》、《骨干教師聘任考核辦法》、《企業(yè)職工繼續(xù)教育實施管理辦法》、《校企聯(lián)合科研及技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法》等。通過建立以上規(guī)章制度，細(xì)化了校企合作的內(nèi)容和范圍，增強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系與評價標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)不但參與教學(xué)計劃的制定而且參與課程標(biāo)準(zhǔn)的制定和最終評價環(huán)節(jié)。這樣學(xué)生的能力綜合評定不但包括學(xué)校的課程教學(xué)評價還包括企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的考核。這樣經(jīng)過雙方的考核可以對學(xué)生技能素質(zhì)有一個綜合的評價。
通過完善相關(guān)政策法規(guī)，確定政府在高職高專校企合作中的引導(dǎo)地位，企業(yè)的主導(dǎo)地位。通過完善政策和提出經(jīng)濟鼓勵支持，激發(fā)企業(yè)承擔(dān)一定教育教學(xué)的積極性，同時可以促使企業(yè)負(fù)責(zé)人在思想上確立更多的社會責(zé)任感。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、按教學(xué)需要可以給予在校學(xué)生進行頂崗實習(xí)和職業(yè)培訓(xùn)的企業(yè)，給予相應(yīng)程度上的稅收減免或經(jīng)濟扶持；
2、對于積極愿意或主動與高職院校開展校企深度合作，校企聯(lián)合辦學(xué)的企業(yè)，政府給與相應(yīng)的宣傳，并在經(jīng)濟上給予更為優(yōu)惠的政策和獎金獎勵；
3、對于可以提供長期穩(wěn)定的校外實習(xí)實訓(xùn)基地或可以與高職院校開展實施訂單培養(yǎng)的企業(yè)，給予一定的稅收減免或經(jīng)濟補助，或允許靈活調(diào)節(jié)企業(yè)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)支付實習(xí)學(xué)生的勞動費用；
4、建立校企合作監(jiān)管機構(gòu)，起到高職院校與企業(yè)之間的管理與協(xié)調(diào)作用；
5、成立相應(yīng)的行業(yè)企業(yè)專業(yè)指導(dǎo)委員會，負(fù)責(zé)參與高職教育質(zhì)量的評估，建立各專業(yè)的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)；
6、加強校企合作綜合服務(wù)，建設(shè)高職院校與企業(yè)之間的信息網(wǎng)絡(luò)平臺。建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺可以為企業(yè)與學(xué)校間提供便捷的就業(yè)信息等相關(guān)服務(wù)。進而，為搜集校企產(chǎn)學(xué)研合作等信息降低了成本，還降低了信息風(fēng)險，保證信息的真實性和可靠性；
7、建立校企合作運行機制；
8、建立合作工作考核制度；
9、專業(yè)建設(shè)委員會聯(lián)席會議制度；
10、校企合作項目經(jīng)費使用管理辦法。
通過這些規(guī)章制度和激勵機制的建立和健全，可以大大提高校企合作的深化程度，對提高學(xué)生的技能素質(zhì)培養(yǎng)，實現(xiàn)校企間的無縫鏈接起到良好的促進作用。
二、規(guī)定校企合作單位成員的權(quán)利與義務(wù)
校企合作單位成員由企事業(yè)單位本著校企合作原則，自愿加入的辦法產(chǎn)生。單位成員填寫《電氣工程學(xué)院企合作委員會成員單位登記表》，加蓋單位公章。委員會單位成員原則上應(yīng)是學(xué)校實習(xí)、實訓(xùn)基地，或擇優(yōu)接納學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)的企事業(yè)單位。
單位成員權(quán)利：
1、享有學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的信息知情權(quán)；
2、享有參加本校企委組織的各種合作與交流活動，應(yīng)邀出席電氣工程學(xué)院重大活動的權(quán)利；
3、優(yōu)先享有申請電氣工程學(xué)院培訓(xùn)職工的權(quán)利；
4、優(yōu)先享有與學(xué)校共同進行訂單式人才培養(yǎng)、產(chǎn)學(xué)合作的權(quán)利；
5、優(yōu)先享有挑選接收本校畢業(yè)生的權(quán)利，優(yōu)先挑選接受本校學(xué)生到企業(yè)實習(xí)就業(yè)；
6、享有評聘兼職教師的權(quán)利。
單位成員義務(wù)：
1、遵守本章程；
2、與學(xué)校保持密切聯(lián)系，維護合作關(guān)系；
3、承擔(dān)學(xué)校師生實習(xí)、實訓(xùn)基地義務(wù)，接納本校學(xué)生頂崗實習(xí)，并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，支付學(xué)生的報酬。
4、向電氣工程學(xué)院推薦優(yōu)秀兼職教師；
5、協(xié)助學(xué)校開展產(chǎn)學(xué)調(diào)研及其他活動。
6、單位成員退會應(yīng)書面通知本會，由辦公室通過退出手續(xù)予以注銷。
7、成員單位如有嚴(yán)重?fù)p害校企委利益或違反本章程行為，可取消其成員資格。
校企合作內(nèi)容：
1、人才培養(yǎng)合作。我校根據(jù)企事業(yè)發(fā)展需要為企事業(yè)“訂單”培養(yǎng)人才，向企事業(yè)輸送具有職業(yè)素質(zhì)和技能的人才，經(jīng)協(xié)議可以以企業(yè)冠名的形式聯(lián)合創(chuàng)辦“企業(yè)冠名班”企事業(yè)單位為學(xué)校提供實習(xí)、實訓(xùn)基地，并設(shè)立“獎學(xué)金”、“獎教金”、“助學(xué)金”。企事業(yè)單位接納本校學(xué)生頂崗實習(xí)，并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，支付學(xué)生的報酬。
2、科研合作。聯(lián)合申報、攻關(guān)不同層次的科研課題和產(chǎn)學(xué)項目，優(yōu)惠向?qū)Ψ教峁┖娃D(zhuǎn)讓技術(shù)資料、實驗設(shè)備和科技成果、專利等。
3、隊伍建設(shè)合作。企事業(yè)為學(xué)校提供教師鍛煉場所和方便條件，為學(xué)校選派兼職教師；學(xué)校為企事業(yè)培訓(xùn)在職人員，組織兼職教師培訓(xùn)，辦理聘任手續(xù)。
4、信息交流合作。企事業(yè)為學(xué)校反饋人才需求信息，學(xué)校為企事業(yè)提供學(xué)術(shù)科研信息和理論咨詢與指導(dǎo)。
附 則：
1、本章程經(jīng)委員會全體成員單位代表通過后實施。章程修改須經(jīng)委員會會議超過半數(shù)通過。
2、本章程的解釋權(quán)屬校企合作委員會。隨著形勢發(fā)展變化，本章程在執(zhí)行過程中出現(xiàn)一些必要的非原則性變通，可經(jīng)辦公室暫行決定，在下一屆委員會通過。
3、本委員會成員單位介紹及合作情況將隨時上傳至學(xué)校網(wǎng)站，包括校企合作動向、科研合作成果及人才培養(yǎng)成果等。
第8篇：技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法范文
關(guān)鍵詞： 可持續(xù)發(fā)展 科技創(chuàng)新 創(chuàng)新團隊
知識經(jīng)濟時代，國家、地區(qū)乃至企業(yè)間的差異日益體現(xiàn)在知識創(chuàng)新能力的差異，在這種背景下我國將“提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國家”作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略核心，能否培養(yǎng)出大批具有知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力的人才則成為這一戰(zhàn)略能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。作為創(chuàng)新人才培養(yǎng)主陣地的高校對創(chuàng)新人才培養(yǎng)的路徑和體系進行探索是高等教育改革與發(fā)展的應(yīng)有之義，在諸多探索中，大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊作為創(chuàng)新人才培養(yǎng)的有效載體和形式廣泛受到認(rèn)可。
一、大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊的現(xiàn)狀考量
大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊在創(chuàng)新人才培養(yǎng)方面的意義已毋庸贅言，當(dāng)下也涌現(xiàn)出一些科技創(chuàng)新團隊建設(shè)方面的優(yōu)秀案例，譬如華中科技大學(xué)的3個大學(xué)生課外科技團隊冰巖作坊，dian團隊、聯(lián)創(chuàng)團隊，以及2014年中國青少年科技創(chuàng)新獎勵基金委托團中央學(xué)校部啟動遴選出的100支大學(xué)生“小平科技創(chuàng)新團隊”，這些團隊在學(xué)術(shù)研究、科技競賽、成果轉(zhuǎn)化等方面取得突出成績或顯示較大潛力，也成為大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊的成功典型。然而考量當(dāng)前大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊現(xiàn)狀，仍有諸多不盡如人意的地方，主要體現(xiàn)在以下方面。
（一）有意愿參與科技創(chuàng)新團隊學(xué)生數(shù)量多，可提供的教育資源少。
近年來隨著大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊在育人實踐方面成效的彰顯，以及高校相關(guān)政策制度引導(dǎo)、輿論宣傳等方式的作用下，大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊在創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力培養(yǎng)上的意義越來越為學(xué)生認(rèn)可，學(xué)生參與科技創(chuàng)新活動的積極性和主動性有很大提高。然而，當(dāng)前很多高校所能提供支撐學(xué)生參與科技創(chuàng)新團隊的教育資源還嚴(yán)重不足，難以滿足學(xué)生的需求。這種教育資源的不足一方面是人力資源的不足，主要是科技創(chuàng)新團隊的指導(dǎo)教師、管理人員方面的不足。另一方面是現(xiàn)有的實驗室場地、儀器設(shè)備等硬件資源的不足，這兩方面的資源不足限定了參與科技創(chuàng)新團隊的學(xué)生人數(shù)。
（二）應(yīng)賽型團隊多，持續(xù)性研究型團隊少。
當(dāng)前很多科技創(chuàng)新團隊的組建是基于參加某項科技競賽活動，這種組團模式往往帶有很強的功利性，在團隊運作上有很強的突擊性。往往利用寒暑假等時間段進行短期集訓(xùn)然后參賽，一旦比賽結(jié)束，團隊也就解體了。這種模式難以形成穩(wěn)定長期的團隊，因此研究多為個別化的研究，難以有長遠(yuǎn)發(fā)展，所以對學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)作用是有限的。
（三）低水平團隊多，高水平團隊少。
由于難以形成可持續(xù)的大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊，當(dāng)前很多大學(xué)生的科技創(chuàng)新活動還停留在驗證性的水平上，開展的科技創(chuàng)新活動科技含量低。另外，缺乏教師的有效指導(dǎo)，導(dǎo)致學(xué)生科技創(chuàng)新活動成功率低，成果缺乏實際應(yīng)用價值。這些問題的存在，阻礙和制約了本科大學(xué)生科技創(chuàng)新活動向縱深方向發(fā)展。
綜合上述科技創(chuàng)新團隊存在的諸多問題，我們不難發(fā)現(xiàn)問題的根本在于當(dāng)前大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊缺乏明晰的團隊發(fā)展的路徑規(guī)劃，并缺乏保障科技創(chuàng)新團隊運作的相應(yīng)制度規(guī)范。因此影響現(xiàn)有大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊可持續(xù)發(fā)展，難以形成高水平的團隊。這種可持續(xù)發(fā)展包含兩個方面，一是對參與科技創(chuàng)新團的學(xué)生個體的可持續(xù)發(fā)展，特別是對大學(xué)生的創(chuàng)新能力的持續(xù)培養(yǎng)。二是對大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊的可持續(xù)發(fā)展，很多大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊剛具雛形，就因競賽、項目的結(jié)束，或者團隊成員畢業(yè)等因素的離開戛然而止，難以形成高水平的團隊。
二、基于可持續(xù)發(fā)展的大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊的培育
筆者所在的高校是一所具有行業(yè)特色的工科院校。筆者擔(dān)任二級學(xué)院分團委書記已有幾年時間，作為大學(xué)生課外科技活動的管理者，承擔(dān)學(xué)院學(xué)生課外科技活動的組織和日常管理工作，同時也作為學(xué)生科技協(xié)會社團、競賽團隊的指導(dǎo)教師，親自指導(dǎo)學(xué)生科技創(chuàng)新團隊的活動。在實踐中，通過對大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊的現(xiàn)狀分析，結(jié)合學(xué)院的實際情況，構(gòu)建了一種可持續(xù)發(fā)展的大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊培育模式，在實踐中取得了良好的效果，近年來學(xué)院學(xué)生在“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽、全國節(jié)能減排大賽、周培源力學(xué)競賽等活動中取得了良好成績，另外大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊在學(xué)院人才培養(yǎng)方面也發(fā)揮了突出作用。
團隊的成熟運作不可能旦夕可成，學(xué)生的創(chuàng)新能力也不會一蹴而就，根據(jù)大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊的發(fā)展規(guī)律及創(chuàng)新人才培養(yǎng)的特點，我們在可持續(xù)發(fā)展的大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊模式中將團隊構(gòu)建劃分為三個遞進發(fā)展的階段，即協(xié)會/社團、任務(wù)型團隊、創(chuàng)業(yè)團隊。下面將利用《大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊發(fā)展三階段對比表》，從驅(qū)動類型、組織形式、管理模式、培養(yǎng)途徑、教師角色、保障平臺等方面對可持續(xù)發(fā)展的大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊的培育模式進行解讀。
（一）組織架構(gòu)設(shè)計
從大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊三個階段的組織架構(gòu)看是呈金字塔形的，塔座是參與人數(shù)最多科技協(xié)會、科技社團。其定位于激發(fā)學(xué)生參與科技活動的興趣，滿足有興趣的學(xué)生參與科技創(chuàng)新活動的需要。這一階段基本對學(xué)生不設(shè)專業(yè)門檻，不設(shè)能力門檻，只要有意愿均可以參加。參與這類協(xié)會、社團的學(xué)生主要是以興趣為驅(qū)動，他們或是以個體，或是以興趣小組的形式參加到科技協(xié)會、社團中，此階段只是團隊的雛形，還不能稱之為團隊。任務(wù)型團隊介于金字塔底座和塔尖之間，是科技創(chuàng)新團隊承上啟下的部分。該階段是基于某項具體的任務(wù)而組建團隊的，它是在眾多參與協(xié)會、社團的學(xué)生中通過競爭性選拔產(chǎn)生的。團隊的組建有具體的目標(biāo)，是為完成某項課題研究，或者參加某項科技競賽活動。創(chuàng)業(yè)本身就是一個創(chuàng)造新事物的過程，也是創(chuàng)造出一種新的產(chǎn)品或服務(wù)滿足社會的需要。大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊在創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力和已有創(chuàng)新科技成果方面有天然優(yōu)勢，因此可以加以引導(dǎo)促成發(fā)展成為創(chuàng)型的團隊。創(chuàng)業(yè)型團隊是在優(yōu)秀任務(wù)型團隊的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，通過引導(dǎo)任務(wù)型團隊將自身的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，或者在市場調(diào)查和實際需求的基礎(chǔ)上選定團隊科技創(chuàng)新項目。
在管理模式上，協(xié)會社團實施的是松散型的管理，是在扶持其發(fā)展的前提下，給予管理空間，雖然在管理中呈現(xiàn)松散的狀態(tài)，但是通過共同的興趣“黏合”，從而提高組織效率，使組織“松而不亂”。松散型的管理在學(xué)校常規(guī)管理和保持協(xié)會社團的活力上找到一個最佳的平衡點，既對協(xié)會社團的發(fā)展做到宏觀把控，又保持其作為學(xué)生組織的原生態(tài)、自發(fā)性。任務(wù)型團隊主要實施項目化管理，項目化管理以具體的項目帶動人力、物力的整合，優(yōu)化資源配置，其在一些大型工程和復(fù)雜活動中取得良好管理效果。在任務(wù)型的科技創(chuàng)新團隊中，實施項目化管理是以促進學(xué)生創(chuàng)新能力發(fā)展為目標(biāo)，對課題項目和競賽項目的可行性進行宏觀把握，注重過程控制，通過項目計劃、項目實施、項目控制、項目驗收和評價等程序，實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理，實現(xiàn)項目目標(biāo)。在創(chuàng)業(yè)型的團隊中以自我管理為主，這一階段團隊發(fā)展已趨于成熟，且其以市場需求為導(dǎo)向著眼于將科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，開展自我管理對于學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)至關(guān)重要，它既是學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自我成長、自我發(fā)展的重要途徑，又是由創(chuàng)業(yè)型團隊的團隊類型決定的。
（二）培養(yǎng)體系建設(shè)
可持續(xù)發(fā)展的大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊培育模式，在團隊發(fā)展的三個階段的培養(yǎng)體系建設(shè)上各有側(cè)重，主要從培育方式、教師在團隊建設(shè)中所承擔(dān)的角色進行頂層設(shè)計。
1.協(xié)會/社團階段的培養(yǎng)體系建設(shè)。在培育方式方面，協(xié)會/社團階段主要科技知識競賽、論壇、講座等活動，有意培養(yǎng)他們的動手、動腦能力，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造熱情，為其后續(xù)參加更高層次的科技創(chuàng)新活動打下基礎(chǔ)。這類活動形式靈活多樣，學(xué)生參與人數(shù)眾多，為學(xué)生提供充足的參與科技創(chuàng)新活動的機會，同時也能保證為后面科技創(chuàng)新團隊的組建提供足量的可選隊員。在實踐中注重建設(shè)與專業(yè)相關(guān)的協(xié)會、社團，利用協(xié)會、社團的搭建的平臺，組織相關(guān)活動引導(dǎo)學(xué)生參與科技創(chuàng)新的興趣。例如筆者所在學(xué)院目前三個專業(yè)測控技術(shù)與儀器專業(yè)、能源工程專業(yè)、工程力學(xué)專業(yè)，根據(jù)三個專業(yè)的專業(yè)特色成立的相應(yīng)的協(xié)會、社團，測控技術(shù)與儀器專業(yè)的電子設(shè)計協(xié)會、程序協(xié)會;能源工程專業(yè)的節(jié)能減排協(xié)會及流體力學(xué)專業(yè)的力學(xué)協(xié)會。這些與專業(yè)相結(jié)合的科技社團、協(xié)會的成立，保障了學(xué)生有計劃、有組織地開展不同類型、不同層次的協(xié)會活動、學(xué)科競賽。如電子協(xié)會的小車競賽;節(jié)能減排協(xié)會的節(jié)能寢室大比拼、力學(xué)協(xié)會開展的“乒乓球投籃”、“雞蛋大冒險”、“筷子承重大PK”等極具專業(yè)特色的活動，這些活動逐漸形成各自的特色和品牌。通過活動的開展，協(xié)會和社團為學(xué)生加創(chuàng)新活動、展示個性和培養(yǎng)能力搭建平臺，并通過各種競賽活動傳、幫、帶、促，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)一批具有潛質(zhì)的人才，成為大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊的人才庫。
在這一階段教師主要以協(xié)會社團指導(dǎo)教師、管理教師的角色出現(xiàn)，也就是這一階段參與的教師主要包括兩類：一類是以學(xué)科教師為主，為學(xué)生提供創(chuàng)新知識指導(dǎo)的專業(yè)教師，他們主要承擔(dān)學(xué)生協(xié)會社團的學(xué)術(shù)講座，創(chuàng)新知識和基本的創(chuàng)新技能的傳授。另一類是以學(xué)工線教師為主的管理教師，他們主要負(fù)責(zé)協(xié)會社團的基本章程制定、日常管理等工作。
2.任務(wù)型團隊的培養(yǎng)體系建設(shè)。“創(chuàng)新能力的培養(yǎng)不僅僅依靠知識的獲得，很大程度上還依賴于大學(xué)生直接經(jīng)驗的積累，參加各類項目或重大比賽就是他們獲得這種直接經(jīng)驗的重要渠道”[1]。任務(wù)型團隊主要以實際的項目鍛煉為主，這一階段的團隊是基于某一項目或者某一科技競賽活動而組建起來的，既可以由學(xué)生自發(fā)組團，又可以由指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生在協(xié)會、社團里的表現(xiàn)篩選組建。他們研究的項目或者是由教師的科研項目分解出來的小項目，或者是目標(biāo)明確的參與某項科技競賽活動，例如挑戰(zhàn)杯大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽、全國節(jié)能減排競賽、周培源力學(xué)競賽等。基于項目或者課外科技競賽而組建的團隊往往具有短時效應(yīng)顯著、針對性強、培訓(xùn)集中等特點，能在較短的時間內(nèi)提高學(xué)生的創(chuàng)新能力。
任務(wù)型團隊主體是學(xué)生，但項目導(dǎo)師的作用舉足輕重，特別是在團隊選題立項方面，受制于學(xué)生現(xiàn)有知識水平和科研創(chuàng)新能力，創(chuàng)新團隊的科研活動的選題還需要項目導(dǎo)師在研究的前景、可行性等方面進行把關(guān)指導(dǎo)。此外，由于在傳統(tǒng)的大學(xué)課堂教學(xué)中，團隊的構(gòu)建還未成氣候，學(xué)習(xí)更多的是由教師單向地向?qū)W生灌輸知識信息，因此在任務(wù)型的團隊中，項目導(dǎo)師要不斷激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和求知欲，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性，介紹相關(guān)的知識與提出研究的問題、給出分析的切入點與研究路徑的提示，通過互動使學(xué)生的問題和困惑及時得到解答。在指導(dǎo)過程中，項目導(dǎo)師要注重培養(yǎng)學(xué)生的思維方式、創(chuàng)新意識、探究精神和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
3.創(chuàng)業(yè)團隊的培養(yǎng)體系建設(shè)。當(dāng)前絕大部分大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊，因為缺乏對社會需求的有效認(rèn)知及資金支持，做出的創(chuàng)新成果往往只是一種“概念”，難以轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。要將科研創(chuàng)新團隊繼續(xù)培育形成創(chuàng)業(yè)團隊，就需要借助校內(nèi)外創(chuàng)新實踐基地和創(chuàng)業(yè)孵化基地，將團隊的科技創(chuàng)新成果進行轉(zhuǎn)化，助推團隊的發(fā)展。在這個過程中，要對團隊的成員進行創(chuàng)業(yè)知識的培訓(xùn)，幫助他們認(rèn)識企業(yè)在社會中的作用，并且?guī)椭鷮W(xué)生了解創(chuàng)辦和經(jīng)營企業(yè)的基本知識和實踐技能，從而提高他們的創(chuàng)業(yè)能力。教師的支持系統(tǒng)中除了需要學(xué)科教師的技術(shù)支持外，還要為創(chuàng)業(yè)團隊配備創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，對重點的創(chuàng)業(yè)項目進行跟進式的幫扶指導(dǎo)，根據(jù)項目的需要，提供政策支持、協(xié)調(diào)校內(nèi)的資源。當(dāng)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)型團隊成長成企業(yè)公司后，反過來可以通過吸納科技創(chuàng)新團隊成員，提供資金、儀器設(shè)備等方式反哺大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊的發(fā)展，形成雙贏的局面。
（三）保障平臺建設(shè)
大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊的可持續(xù)發(fā)展離不開物質(zhì)保障和資金支持，更離不開規(guī)范的管理制度和良好的激勵機制對團隊的發(fā)展提供良好運作的環(huán)境。因此除了做好團隊組織架構(gòu)的頂層設(shè)計、完善團隊的培養(yǎng)體系的構(gòu)建外，還要對根據(jù)團隊發(fā)展的規(guī)律對保障平臺進行系統(tǒng)構(gòu)建。
1.制度規(guī)范建設(shè)。制度規(guī)范建設(shè)是激發(fā)師生參與科技創(chuàng)新活動、團隊科技創(chuàng)新活動規(guī)范有序運行的保障。在制度建設(shè)上，一要有保障協(xié)會、社團、創(chuàng)新團隊運作的規(guī)章制度，比如對科技協(xié)會社團自身定位、活動形式、參與條件、退出機制進行規(guī)范的協(xié)會社團自身的章程，學(xué)校對協(xié)會社團進行管理的協(xié)會社團管理辦法;二要有對學(xué)生個人、團隊科研課題、項目申報、立項、過程管理、經(jīng)費報銷、課題項目驗收的相應(yīng)制度;三要有激發(fā)學(xué)生、教師參與科技創(chuàng)新團隊活動的相應(yīng)制度，比如對教師參與科技創(chuàng)新團隊活動的工作量計算制度、學(xué)生參與課外科技創(chuàng)新活動的學(xué)分認(rèn)定制度、師生參加科技競賽活動獲獎的獎勵辦法等。
2.實踐平臺建設(shè)。科技創(chuàng)新是實踐性很強的活動，實踐平臺的建設(shè)極重要。在資源有限的背景下，優(yōu)化資源配置，最大限度地利用現(xiàn)有資源是保障科技創(chuàng)新團隊良性發(fā)展的有效途徑。
充分利用工程訓(xùn)練中心的基地作用，為科技團隊提供基礎(chǔ)訓(xùn)練平臺。通過近年來的建設(shè)，高校工程訓(xùn)練中心得到快速發(fā)展，特別是教育開展的“高等學(xué)校本科教學(xué)與質(zhì)量工程”項目的實施，“高校本科實驗教學(xué)建設(shè)進入一個全面建設(shè)階段，作為綜合性工程實踐教學(xué)新模式載體的工程訓(xùn)練中心的建設(shè)也進入快速發(fā)展時期”[2]。以我校工程訓(xùn)練中心為例，中心現(xiàn)有建筑面積8500m2，設(shè)備總資產(chǎn)1485萬元，設(shè)備臺套數(shù)1547余臺（套），其中10萬元以上設(shè)備33臺（套）。擁有包括數(shù)控車床、數(shù)控銑床、線切割、加工中心、工業(yè)機器人、激光雕刻機、電子貼片、線路板雕刻等機械和電子先進制造設(shè)備。可面向全校工學(xué)、管理學(xué)、理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、醫(yī)（藥）學(xué)多學(xué)科門類30余個專業(yè)學(xué)生開展機械制造實訓(xùn)、電子實習(xí)、工程綜合實踐，并在此基礎(chǔ)上，開展創(chuàng)新訓(xùn)練、學(xué)生課外科技能力的培養(yǎng)、技能培訓(xùn)。在團隊建設(shè)過程中可以充分利用這一平臺，特別是對還在協(xié)會、社團階段的學(xué)生而言，應(yīng)充分發(fā)揮工程訓(xùn)練中心的設(shè)備資源優(yōu)勢，提高學(xué)生的工程實踐能力和創(chuàng)新意識。
根據(jù)科技創(chuàng)新團隊科研項目、課題的研究需要，建立開放性實驗室，充分利用院、系的實驗室?guī)熧Y、場地、設(shè)備等現(xiàn)有教育教學(xué)資源，為團隊開展科學(xué)研究創(chuàng)造良好的環(huán)境。在此基礎(chǔ)上可以專業(yè)實驗室為依托，組建學(xué)生教學(xué)創(chuàng)新基地。筆者所在的學(xué)院就充分整合資源，成立的大學(xué)生科技創(chuàng)新園，開辟專門的場地，并根據(jù)學(xué)生創(chuàng)新活動需要，協(xié)調(diào)各專業(yè)實驗室的實驗設(shè)備的借用。創(chuàng)新園除了承載各協(xié)會社團、科技創(chuàng)新團隊的科技創(chuàng)新活動外，還建立科技活動交流制度，開展科技小報告、科技作品展等活動，并創(chuàng)辦自己的刊物《計測學(xué)院創(chuàng)新學(xué)報》，通過這些舉措使學(xué)生能獲得開展科技創(chuàng)新活動所需的知識、信息、技能和示范經(jīng)驗，并形成相互交流的機制。
開展大學(xué)生科技創(chuàng)新活動是創(chuàng)新人才培養(yǎng)有效途徑，而以團隊形式開展的大學(xué)生科技活動符合當(dāng)代科學(xué)研究發(fā)展的趨勢，在學(xué)生創(chuàng)新能力、協(xié)作能力培養(yǎng)方面更有其特殊的意義。本文在分析當(dāng)前大學(xué)生科技團隊建設(shè)存在的問題上，根據(jù)實踐構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的科技創(chuàng)新團隊的培育模式，著重厘清大學(xué)生科技創(chuàng)新團隊發(fā)展的不同階段，并針對不同階段的特點在管理、培育方式、教師支持等方面進行梳理。基于可持續(xù)發(fā)展的科技創(chuàng)新團隊的三個階段僅僅是團隊發(fā)展三個不同階段的存在形態(tài)，其人員的流動是動態(tài)的。它為參與科技創(chuàng)新團隊的學(xué)生個人的創(chuàng)新能力的發(fā)展提供了不同的平臺、載體，并明確了培養(yǎng)的側(cè)重點，同時也為科技創(chuàng)新團隊的發(fā)展確立了明晰的發(fā)展路徑。
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