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不平凡的2009
一、維護黨委支持政府,開展分會工作
1、《××老年動態》第三期刊登《讓夕陽更加燦爛》——××鎮重視老干部工作。
四月份,遵照××縣老年學會領導的安排,我們向黨委書記匯報,經分管書記審查,提交黨委研究《讓夕陽更加燦爛》——××鎮重視老干部工作紀實,報老年學會后在《××老年動態》上刊登。
2、從人事安排到具體工作有的口頭、有的用書面,有的是集體向黨委匯報。分會每季度的大型會,黨委書記、分管書記、黨政辦主任均參加。
3、××縣老年學會布置的工作,向黨委匯報后,才具體開展。
4、按時完成黨委分配的黨費收繳任務。分會中的黨員,盡管居住分散,有的年邁多病,我們分兩次收繳黨費一般比其他黨支部先完成,受多次黨委表揚。
5、在鎮司法辦的配合下完成黨委交辦的鎮西院家屬區的舊房改造設計任務,并召開老干部座談會進行動員。
6、宣傳計劃生育政策,按鎮政府要求,做好違背計劃生育政策子女的四項手術任務。
7、建議做好已故干部遺孀特困生活。配合黨政辦做好已故會員家屬與子女在遺屬補助中的政策落實問題。向黨委建議隨城鎮戶口家屬遺屬補助后,生活特困的,應以民政和養老方面給予照顧。
二、腳踏實地做福彩銷售工作
《××老年動態》第四期刊登我們的《扎實做好福利彩票發行》,并評為一等獎。
福利彩票銷售活動從三方面進行的。一是重點突擊,分會領導匯同會員四人,從實施關工委的留守兒童關愛教育入手,再宣傳福彩銷售,動員教師參加活動,六月底集中八天時間,不畏陰雨泥濘對全鎮十五所中小學調研,總結關工委的工作,材料打印后送縣關工委、鎮黨委鎮中心學校。為福彩銷售打開局面。二是廣泛宣傳設立銷售點,在四個集市設立銷售點。三是動員會員積極參與,兩次組織會員參加摸獎。
二、切實關懷老同志,愉快歡度晚年。
1、歷經多次匯報,鎮黨委為中秋節和春節慰問資金提高一倍。
2、四月份鎮出資金,分會組織會員到徐州旅游。
3、走訪老病號。分會同志以不同形式跟老同志談心交心,匯同鎮領導帶禮物探望因病住縣以上醫院的老年病號,組織會員三次帶禮物為已病故老同志悼唁,派鎮黨委負責同志一起參加遺體告別。
4、為會員訂學習材料,鎮政府每年給會員訂《安徽老年報》、《文摘周報》、《江淮》刊物。
5、落實鎮政府給予會員參加老年學會活動經費。
6、精心組織會員參加縣老年學會組織的旅游。
展望2012年,我們應在以下幾方面下功夫:
1、為鎮政府分憂,發揮余熱做力所能及的工作。
2、根據××縣老年學會的安排,因地制宜完成任務。
一、任務明確,重點突出
結合我委工作職能和今年重點工作,確定本次調研要完成的任務:
1、2月26日全市干部大會后,各地“兩年活動”工作推進情況、重大項目推進部署實施情況。
(2)沿海產業帶(經濟開發區、工業區塊)建設情況。
(3)探討事關__經濟社會發展中長期發展的重大問題:重大基礎設施、重點產業、社會民生建設等問題。
(4)各地對__市發改委工作上的建議和要求。
二、精心組織,措施有力
為了確保本次調研工作能順利推進并取得實效,既了解各地工作開展面上情況,又深入實際發現一些問題,同時能與當地政府和部門一起探討__中長期發展問題。本次調研組織了三個調研組,分市區、強縣(市)、潛力縣三個“板塊”;每個調研組由兩位委領導帶隊,每組都擬定了具體的調研方案,確定了調研時間,進行了分工落實責任,建立了聯絡員,確保工作順利推進;3月19日鄭薦平主任又同兩位副主任、相關處室同志一起到市本級黨校二期、博物館、科技館項目單位和綠心委調研,取得了良好成效。
三、保質保量,完成調研
每個調研組對本次調研工作都作了精心部署,3月21日,全委召開了委務會議,各調研組進行了情況交流,從交流情況看,各組調研工作做到了四個到位:人員到位、時間到位、調研方式到位、工作任務到位。從3月14日開始到3月20日,各組都實地參觀了解了調研縣(市、區)沿海產業帶建設狀況,增強感性認識,以座談交流形式,與各方面廣泛交流情況,聽取意見,深入了解各地“兩年”工作部署開展進展情況,探討了事關__經濟社會中長期發展的一個重大問題,按時完成了調研工作。
四、保證實效,深入推進
3月21日,調研工作匯報會后,鄭薦平主任進行了會議總結:從調研情況看,本次下基層、下一線,調研工作認真,效果比較明顯,以后要把這樣的調研制度持續堅持下來,每季度搞一次。各組組織的調研材料認真、內容比較詳實,有情況、有問題、有觀點,匯報得比較認真,同時大家聽得也認真。從各地兩年工作、沿海產業帶建設工作情況看:領導重視,認識到位;目標明確,措施有力;因地制宜,特色明顯;成效顯著,大有作為。
下一步工作要按照“作風建設年”活動的總體要求,一方面各調研組要進一步修改調研報告,以作風建設年活動系列報告形式刊出調研材料,反饋給相關領導、部門。在調研報告中要注意幾個具體問題:管理體制的問題,包括領導體制、行政管理體制、財政管理體制;對各地相關工作的考核辦法,要不斷完善,主要包括調整和完善沿海產業帶、重點工作、標準廠房考核辦法;要注意土地、水、電、資金、交通等要素制約問題等。另一方面更為重要的是要加強對影響__中長期發展若干問題的思考和研究。各處室要結合自身工作職能和發改委工作特點,著重從以下方面來思考研究__中長期發展問題:
1、沿海產業帶建設和發展問題研究
2、市區一體化建設和發展問題研究
3、__中長期發展大交通建設問題研究
4、水資源問題研究
5、土地資源問題研究
6、社會事業發展問題研究
7、運用價格杠桿促進和諧社會問題研究
8、藥品價格招拍掛問題研究
9、改革問題研究
關鍵詞 鄉鎮干部 調查研究 對策思考
調查研究是正確地認識世界和有效地改造世界的鑰匙和向導。我們黨歷來就高度重視調查研究,并作為優良傳統傳承至今。同志曾指出:“沒有調查就沒有發言權”。同志號召全黨大興調查研究之風。《》把認真調查研究作為每位黨員干部必備的基本條件之一。也指出:“沒有調查,就沒有發言權,更沒有決策權。”
鄉鎮干部是黨的干部重要組成部分,是農村各項工作的直接組織者、領導者和推動者,也是黨和政府聯系廣大農民群眾的橋梁和紐帶。因此,鄉鎮干部特別是領導干部更應該高度重視調研工作,才能確保工作的針對性和實效性,才能更好地為人民服務。
一、鄉鎮干部調查研究存在的問題
客觀地講,一些鄉鎮干部調研做得不夠好。歸納起來,主要表現為以下幾個方面:
(一)表面性
有的鄉鎮干部下村組滿足于“坐著汽車轉一下,隔著玻璃看一下”,習慣于“找村干部問一下,電話遙控指揮一下”。不能深入到群眾中去搞調研,僅憑村組干部的匯報掌握一些支離破碎的材料,對實際存在的問題了解不深不透,必然給工作帶來被動和盲目。
(二)盲目性
有的鄉鎮干部為了完成上級規定的調查任務,或為了留下“經常深入群眾調研”的印象,下村組之前既沒有確定調查主題,又沒有制定調查計劃,更沒有列出調查提綱,不清楚通過調研要解決哪些問題,就盲目地下村組“到處轉轉,隨便看看”,結果導致調研的質量不高。
(三)片面性
有的鄉鎮干部下村組搞調查,不能做到全面深入,滿足于局部地方轉圈圈,認為自己就有了發言權,就可以吆五喝六;有的只樂意錦上添花,只樂意去交通方便的地方,不愿深入到地勢偏遠、條件艱苦的地方進行實地調查。這樣的調研,得來的材料不可能全面,得出的結論不可能正確,更不能指導面上的工作。
(四)主觀性
有的鄉鎮干部事先定調,帶著主觀主義的框框下村組,不是從客觀實際出發發現問題、研究問題、解決問題,而是居高臨下,主觀臆斷,下框框,做結論,搞調研是為自己的主觀臆斷找依據,一到就開始發表議論,不懂裝懂,勢必影響工作的推進。
二、鄉鎮干部調查研究存在問題的原因分析
產生這些問題的原因固然是多方面的,但根本的一點,與鄉鎮干部在主觀思想上對調研存在認識上的誤區有直接聯系。
誤區之一:沒有作用。一些同志習慣于按經驗辦事,認為自己身在鄉鎮就是基層,整天在群眾堆里轉來轉去,還用搞什么調研。調研搞與不搞一個樣,只要能把事情撿順擱平就作數,甚至認為上級布置的一些專題調研工作本身就是在“作秀”,是憑空增加工作負擔。
誤區之二:沒有能力。有些干部一提到調研、寫調查報告,心里就發怵,不知從何入手。更有人認為,搞調研寫調研報告是專家學者、高級領導們的事,非學富五車、才高八斗不可,基層干部是不能勝任的,連一些學歷層次較高的同志也將此視為畏途,不愿、不敢、不會去搞此項工作。
誤區之三:沒有選題。一些同志也想擠出點時間深入基層搞調研,但面對紛繁復雜的社會、眾多有待解決的問題,不知該從何處著手,該選擇什么樣的課題,不能抓住調研的重點和難點。擔心辛辛苦苦跑了很長時間,熬更守夜寫出來的調研文章沒有多少參考價值,得不到上級、同事和社會的肯定和采納,因而,也就對調研失去了信心和興趣。
誤區之四:沒有時間。這是絕大多數鄉鎮干部不深入實際調研的共同理由。他們認為,鄉鎮是最基層的政府,人員少事情多,所有的時間和精力都被具體事務耗掉了,哪有時間來搞調查寫分析文章。
三、提升鄉鎮干部調查研究能力的對策思考
鄉鎮干部不重視調研工作,不僅為人民群眾所反感,也妨礙了自身工作能力的提高,更危害了黨和人民的事業。因此,鄉鎮干部特別是領導干部應身體力行,提升調研能力搞好調研工作。
(一)高度重視調研工作
首先,調研是科學決策的前提和基礎。調研工作做得越深入,越細致,制定的貫徹意見就越能貼近實際,為人民群眾所歡迎和信服。其次,調研是密切聯系群眾的重要途徑。通過深入調研,能體察民情了解民意,集中民智珍惜民力,為民謀利,就能使自己的工作得到群眾的擁護和支持。再次,調研是轉變工作作風的重要一環。當前,黨風中的最突出問題之一就是,的毛病就是不深入實際了解下情,或者是對下情熟視無睹、麻木不仁。如果下村不到戶,到戶只看富裕戶,滿足于聽匯報,看表面,就走不出村組干部的“包圍圈”,工作就會摸“黑巷子”。
(二)提高能力搞調研
鄉鎮干部不進行調研,只能就事論事,不能從現象中看到本質。整天泡在實際工作中,掌握的感性材料雖然多,若不進行由表及里的分析,只能是堆積了一堆素材,一串故事,看不到產生問題的根本原因,找不到解決問題的根本辦法。因此,鄉鎮干部必須要加強學習,不斷提高自己的調研本領。因為在調研的過程中,必然會與不同領域、不同層次、不同職業的人員打交道,若沒有廣博的知識積累,就不能很好地與調查對象進行廣泛深入的思想交流,就不能從他們身上了解情況,發現問題,更不能搜集到有用的素材;沒有較多的知識和理論儲備,就不知怎樣整理和分析材料,得出全面而正確的判斷和結論。第四,要善于向上級領導、專家學者以及人民群眾學習,掌握和借鑒必要的統計分析方法,善于和同行、同事合作共事,共同去{查現實,研究問題,尋找對策。
(三)圍繞科學發展搞調研
促進本鄉鎮經濟社會全面可持續發展,是我們基層組織的重要職責。鄉鎮干部應按照科學發展觀的要求,從以下六個方面著手選題,搞好調研工作:一是圍繞黨委和政府的中心工作,如基層組織建設、執政能力建設、生態涵養發展等開展深入調研。二是圍繞方向性的問題,如城鄉統籌綜合配套改革中的新事物、新典型、新經驗開展調研。三是圍繞普遍性的問題,如農村生產、生活中普遍存在的熱點、難點問題開展調研。四是圍繞緊迫性問題,如急需解決的重大民生問題開展調研。五是圍繞最為群眾關注的問題,如黨風廉政建設的問題開展調研。六是圍繞帶傾向性的矛盾和問題開展調研。
(四)善于擠時間搞調研
鄉鎮是最基層的一級政府,上級幾十個部門的工作都要由它來落實,工作特別繁忙,且受機構編制等因素的制約,人員又很少,絕大多數時間陷于各種具體性事務,不容易抽出相對集中的時間來搞調研。但只要安排合理,搞調研的時間猶如海綿里的水是能“擠”出來的。
只要思想上認識到位,方法上切合實際,能力上不斷提高,就一定能在鄉鎮干部中大興調查研究之風,就能徹底醫治不重視調查研究的“干部病”,從而更好更快地推動鄉鎮的科學發展,更好地服務于人民群眾。
(作者單位為重慶市梁平區委黨校)
[作者簡介:潘用梅(1985―),女,重慶梁平人,本科,梁平區委黨校講師,教務教研室副主任,研究方向:公共管理。]
參考文獻
1、從嚴控制文件數量。可發可不發的文件一律不發。各局、室、站已通過正式文件或信息資料上報的材料,不再以簡報形式報送。各局、室、站需報開發區管委會的簡報,要嚴格控制壓縮,并分別報開發區辦公室備案審批并登記編號。開發區辦公室定期對經批準備案的簡報資料進行復核,達不到報送要求的,取消備案資格;對未履行報批程序的局、室、站簡報資料,一律不予受理。
2、從嚴控制文件規格。能以開發區辦公室名義制發的,不以開發區管委會名義制發;由發文能夠解決的,不再由辦公室轉發或印發。貫徹上級部門文件精神,一般以對口部門名義行文。未經開發區管委會,各局、室、站不得向區內企業指示性公文及要求報文。
3、從嚴控制文件報送。嚴格報文程序,除縣級黨政領導干部
要求報送本人外,不得直接向領導本人報文,要通過辦公室統籌處理。局、室、站原則上不得越級向縣委、縣政府報文,尤其不得越級請示問題。因特殊情況必須越級報文時,應同時抄報辦公室,并說明原因。
4、從嚴控制文件簽批。以開發區辦公室印發的公文,由辦公室主任審核簽發,并報黨工委書記簽發。由局、室、站代起草的文稿,要按程序報辦公室審核后方可簽發。領導干部審核公文,應明確簽署意見,并寫上姓名和時間。若圈閱,則視為同意。
二、會議制度
5、嚴格精簡各類會議,能用文件、電話等形式解決問題的,不召開會議;內容相近、時間靠近、與會人員重疊的會議,可合并套開或接續召開。召開會議要注重解決實際問題,泛泛部署工作的會不開。適當增加小范圍、小規模研究問題、協調解決問題的專題會。
6、簡化會議程序,堅持開短會、講短話,力戒空話、套話,工作匯報不超過10分鐘,大會發言不超過6分鐘。會議活動現場布置要簡樸,一律不擺放花草、不制作背景板,嚴禁以任何名義發放紀念品。
7、開發區管委會召開關系全局的重大會議,按規定請縣領導出席。各單位擬邀領導提前報辦公室統籌安排。
8、參會人員要提前進入會場,并親自到簽到處簽到,不準讓他人代簽。會議期間,要將通訊工具關閉或置于靜音狀態,不準在會場內打手機。
三、公務活動制度
9、擬邀請管委會領導干部參加公務活動的單位,要提前填寫重要活動報告單報辦公室統一協調安排,禁止直接向領導本人發送邀請。
10、管委會領導干部除縣委、縣政府統一組織安排的重要活動和涉及招商引資、經濟發展的重大外事活動外,一般不參加慶典、剪彩等紀念性、禮儀性、應酬性活動。
11、管委會領導干部出縣參加公務活動,需經開發區管委會主要負責同志同意。出國考察訪問,須先向開發區管委會主要負責同志提出申請,經縣委主要負責同志同意、辦公室備案后,按規定辦理相關手續。重要時期或敏感期,原則上不準外出。
12、嚴格請銷假制度。管委會領導干部、各局、室負責人外出(離開)1日(含1日)以上2日以內的,要向管委會主要負責同志請假;外出2日以上的,必須填寫領導干部外出請假報告單,并報“兩辦”呈縣委、縣政府主要負責同志批示。假期已滿需要續假的,要按請假程序辦理續假手續。外出歸來要在兩個工作日內及時向有關領導報告,并到“兩辦”銷假。
四、接待制度
13、按照上級有關要求,簡化接待工作。上級領導到基層考察調研,一律不張貼懸掛標語橫幅(包括打電子屏幕等),不組織群眾迎送,不安排禮儀人員,不鋪設迎賓地毯,不插彩旗,不擺花草和豪華用品,不組織專場文藝表演,不安排接見合影,不安排手提袋、水果等,不安排警車開道,不違反交通信號,沿途不騰道、不清路,不干擾群眾正常生活。要嚴格控制車輛,盡量安排集體乘車。
14、凡中央、省、市處級以上領導干部來我區視察、調研、參加會務活動,相關單位必須及時填報來往客人報告單,提前辦公室匯報。
15、來人接待原則上實行對口接待。
16、接待既要熱情大方,體現地方特色;又要厲行節約,嚴格掌握食宿標準,嚴格控制陪餐人數。
五、調查研究制度
17、各領導干部要經常深入基層一線開展調查研究,著力于掌握真實情況、解決實際問題,多到困難較多、情況復雜、矛盾尖銳的地方,多進行一些不打招呼、不作事前安排的隨機性調研,為科學決策提供保障。
18、虛心學習借鑒外地成功經驗,注意發現、總結、推廣我區基層單位創造的典型經驗。
六、機關管理制度
一、指導思想
堅持以黨的十八屆三中、四中全會精神,堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,把黨管干部、堅持走群眾路線和充分發揚民主有機地結合起來,按照上級的要求,通過對村(社區)兩委班子和村級干部在思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律以及目標責任制完成情況等方面的考核,為全年干部獎懲、使用和績效補貼的發放提供可靠依據,為我鄉加強新形勢下農村基層組織建設和高素質干部隊伍建設提供有效保證。
二、范圍對象
全鄉各黨支部和村(居)委會班子,“兩委”干部及大學生村干部。
三、考核內容
(一)兩委班子考核的內容主要包括以下四個方面:
1.思想政治建設。主要考核:
(1)開展走基層和黨的群眾路線教育實踐活動的情況;
(2)貫徹落實鄉黨委、政府各項決議、決定的情況;
(3)堅持民主集中制和“一課三會”制度落實情況;
(4)執行黨風廉政建設責任制情況。
2.領導能力。主要考核:
(1)總攬全局的能力,包括2014年黨建、經濟工作目標的制定、責任分工、領導班子和干部隊伍建設以及工作中采取的方法、措施等情況;
(2)民主決策能力,包括重大事項、重大開支、重點工程項目的研究制定過程和實施情況,即“四議兩公開”工作法落實情況;
(3)處理矛盾糾紛的能力,包括發揮村級調解組織作用矛盾糾紛排查化解以及社會治安管理等情況。
(4)團結共事的能力。包括在維護班子團結上的主要做法,班子成員特別是一班之長作用發揮的情況。
3.工作實績。主要考核:
(1)主要經濟指標完成情況,包括:農村經濟結構調整、鄉黨委政府交辦的中心工作任務等情況;
(2)社會發展情況,包括:道路建養等公益事業、糧直補工作、林業工作、人口與計劃生育工作、新型合作醫療工作和新農保工作、民政工作、黨的惠民政策落實,圍繞主導產業發展開展工作情況和年初為群眾承諾的實事好事落實情況。
(二)村(社區)干部考核
主要包括以下五個方面:
1.思想素質(德),主要考核政治及業務學習、理論素養和自身素質;執政為民,落實工作的自覺性和主動性;堅持原則和公道正派;堅持民主集中制和維護班子團結的表現;
2.領導能力(能),主要考核抓發展項目的能力,包括按照科學發展觀的要求,理清思路、突出重點、創造性工作、解決突出問題,推進本村(社區)工作等情況;
3.工作作風(勤),主要考核事業心和責任心,求真務實,真抓實干,密切聯系群眾,注重調查研究的情況。大學生村干部考核出勤情況;
4.工作實績(績),主要考核完成工作目標;履行崗位職責;完成重點工作情況。
5.廉潔自律(廉),主要考核執行黨風廉政建設責任制,遵守黨紀政紀情況;以身作則、清正廉潔;正確行使權力,自覺接受監督的情況。
四、考核辦法和步驟
1.做好述職大會的準備。由各支部書記負責組織本村(社區)全體黨員、村(社區)干部、村(居)民代表參加述職大會。會前,每個考核對象應按照考核內容要求,寫好書面匯報材料,提前交考核組組長審核。考核述職大會必須做到“兩個不開會”。即:考核對象準備不充分,匯報材料不過關不開會;實際參加考核大會人數達不到應參加大會人數的80%以上不開會。
2.召開考核工作動員會。會議由支部書記主持。一是由主持人介紹考核組成員;二是由考核組組長宣讀考核實施方案及考核紀律。
3.進行述職述廉匯報。先由支部書記代表村兩委班子匯報2014年度的各項工作,然后進行個人述職述廉,個人述職述廉的順序依次是:支部書記、村(居)委主任、大學生村干部。
4.召開考核工作會議。述職結束后,由考核組組長主持召開考核工作會議,組織自由討論和發言。由參會人員根據述職情況、年度目標責任完成情況以及平時表現,暢所欲言,對兩委班子及其成員談不足、談意見、談建議,再由班子成員現場答復解釋。
5.進行民主測評。由參加述職大會的人員對支部、村(居)委班子和兩委班子成員的工作進行民主測評,采取無記名的投票方式,讓與會人員充分表達意愿,具體要求和相關程序是:
(1)民主測評大會由考核組組長主持。
(2)考核組責成專人清點核實參加測評大會的人數。
(3)由考核組發放統一印制的民主測評表格:《鄉村(社區)兩委班子2014年度工作測評表》、《鄉村(社區)兩委班子成員2014年度工作民主測評表》、《大學生村干部2014年度工作民主測評表》,并講解表格填寫辦法。
(4)由考核組組長宣布參加測評大會人數并將多余的表格當場剪角作廢。
(5)參加民主測評的人員填寫《民主測評表》;
(6)收回《民主測評表》并清點收回份數,同時向參加民主測評的人員宣布收回份數。收回的表格少于或等于發出的表格數視為有效,否則視為無效,重新進行;
(7)將《民主測評表》當場匯總密封,并由考核組組長和支部書記簽字后,交回鄉黨委。
(8)《民主測評表》由鄉黨委在適當范圍、適當時機予以公布并進行意見反饋。
6.個別談話。個別談話要注意選擇了解情況的人員和具有代表性的人員。考核組應有兩名以上人員參加,并做好談話記錄。參加談話的人數應不低于5人。談話的同時,由談話人填寫《鄉村(社區)“兩委”班子民意調查表》。
7.考核情況匯報。考核組匯總考核情況,形成書面考核材料,提出考核對象考核結果的初步意見,向鄉黨委主要領導匯報。
8.綜合評價。在聽取考核組匯報的基礎上,鄉黨委要召開黨委會議,按照村級兩委班子“一類”、“二類”、“三類”三個等次,村級干部“優秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次,對班子及其成員進行評定,原則上支部書記或村委主任被評為優秀等次的不超過全鄉同職務干部的15%,其他兩委干部被評為優秀等次的不超過該村兩委干部總數的15%。根據有關規定,對農村黨風廉政建設、安全與穩定、社會治安綜合治理、計劃生育等工作實行一票否決制度。
9.結果運用。本次考核結果納入干部個人檔案,并作為干部獎懲、使用和績效補貼發放的重要依據。本次考核按總分100分類進行折算,其中,群眾測評得分按30%折算、鄉級相關部門考核得分按20%折算、黨委領導班子考核得分按50%折算,最后匯總根據得分高低排出考核名次。對考核結果為三類的支部、村委班子以及“基本稱職”、“不稱職”的村級干部即三類票或者“基本稱職”、“不稱職”票超過30%的,予以組織調整或誡勉談話,限期整改,并視具體情況降低“兩委”主要負責人基本工資、被測評對象個人不再享受全年績效補貼,問題嚴重的,責成紀檢等部門給予從嚴從快查處。
年度綜合目標考核共設立三個等次的獎項,考核得分排名第一的村(居)為一等獎,獎工作經費0.6萬元;考核得分排名第二、三名的村(居)為二等獎,各獎工作經費0.3萬元;考核得分排名第四、五、六名的村(居)為三等獎,各獎工作經費0.2萬元。對特別優秀的村(居)支部書記、村(居)委主任給予每人500元的工作獎勵。
五、組織領導
為切實加強領導,精心組織,保證這次考核工作的順利進行,鄉黨委政府決定成立考核工作領導組:
六、考核時間
2015年1月20日—30日。
七、考核工作要求
1.統一思想,精心組織。各支部、村委要切實加強對這項工作的領導。要提高認識,統一思想,端正態度,積極準備。要認真組織,積極配合,確保參加人數和考核工作任務的圓滿完成。
一、加強內部管理,落實崗位職責。
今年上半年,我們采取了以下措施加強辦公室工作:
1.按照市局、縣局要求認真組織辦公室人員學習政治業務,努力提高綜合素質,提高工作效率。
2.對辦公室人員進行嚴格教育,使他們樹立牢固的服務意識,從而工作起來扎實、認真。
3.辦公室實行分工合作制。今年以來,我們完善了辦公室崗位職責,制定了《辦公室主任工作職責》、《辦公室副主任工作職責》、《文秘信息員工作職責》、《檔案管理員工作職責》、《文印打字員工作職責》、《司機工作職責》。同時強調,辦公室分工不分人,大家必須通力協作,“見事做事”。
4.按照“三個代表”的要求建章立制,加強自身管理。制定了“崗位責任”、“請休假報告”、“車輛管理”、“印章保管與使用”、“接待工作管理”、“檔案管理”、“安全保衛工作”等制度,用來規范辦公室及全局干部職工的行為,通過制定和嚴格執行這些制度,切實轉變了辦公室及全局干部職工的工作作風。
二、嚴格執行文書處理制度。
文書處理工作是辦公室工作的一項重要內容,這項工作開展的好壞,會直接影響到地稅工作的開展。今年以來,我們認真執行上級對文書處理的有關規定,為把文書處理制度落到實處,完成上通下達任務進行了不懈的努力。
1.認真搞好收文、發文處理工作。今年以來,我們指定了專人負責收文、發文處理工作。在收文方面,我們建立了收文登記薄,對收到的每一份文件都做到逐一登記。同時嚴格執行簽收、拆封、登記、分文、擬辦、承辦、催辦制度,做到嚴格按程序處理公文。在發文方面:我們力求在“準確周密、迅速及時”八字上下功夫,并嚴格按照擬稿、修改、審核、呈批、簽發、繕印、校對、用印、封發的程序處理發文,盡量做到無差錯,有時發現錯誤,也能及時糾正。
2.認真搞好文書管理工作。今年上半年,我們將局里200*年所有應歸檔的文件材料進行了整理、立卷、歸檔。同時我們還嚴格執行文件的傳閱、借閱和保密制度,對借出的文件做到有登記、有歸還。對需要保密的文件,嚴格按保密制度執行。
三、認真搞好上通下達協調工作。
1、扎實認真搞好辦公室值班工作。一是做到不論有多忙,辦公室都輪人值班;二是做到接轉處理電、函,按規定辦事,并建立了“電話登記薄”、“通知小黑板”,“傳真電報送達登記本”、“掛號信送達登記本”對上級的有關通知做到及時記錄、及時通知、認真落實。三是對局里急需要通知的事做到重點通知和催辦;四是對局里突發性事務能積極參予處理。
2、認真搞好協調工作。例如局里一些離、退休干部向局領導反映情況,提意見,而局領導又一時不能解決的,我們能及時做好解釋工作。另外,平時我們還能為局領導做好擋駕工作,為局領導排憂解難,做到不是局里的大事,盡量不驚動局領導。按上級局要求認真寫好各種匯報材料,及時向上級反映我局各項工作開展情況;制定完善了我局的崗位責任制考核辦法。
3、按上級局要求認真寫好各種匯報材料,及時向上級匯報我局各項工作開展情況;制定完善了我局的崗位責任制考核辦法。
四、認真抓好接待工作。
是旅游勝地,這里有*、*、*地等風景秀麗的景點,每年都有上級領導和兄弟單位的同志來這里考察觀光。對于來我縣考察及公干的上級領導和兄弟單位的同志,我們都能做到以禮相待。對我局下轄各分局、所來局里辦事的同志,我們也能做到一杯水、一支煙、一副笑臉,熱情接待,給人以春天般的溫暖。今年以來,辦公室接待各方面的來人來客5000多人次。
五、抓好各項后勤工作。
1、認真抓好局里基建及基層所建設。對各分局、所原先未辦好的土地證及房產證逐一梳理并補辦,做了大量的工作。
2、抓好食堂工作,保證局里接待、會務和職工用餐。
3、按照上級要求對本局所有財產進重新登記。
4、認真處理好各種會務工作。今年上半年,我們共處理局里大小會務20余次。局領導對我們所做的會務后勤工作表示滿意,并給予了較高的評價。
5、認真搞好稅務報刊征訂后的各項工作。
6、認真搞好安全檢查工作,制定了各項安全管理制度,寫好各種匯報材料。
7、按上級要求做好工資發放和財產管理工作。
六、按照區局、市局要求認真組織稅收調研工作,全局共寫出有質量的稅收論文22篇。
購買預防藥物、藥水分發,組織對縣局、分局、稽查局進行消毒處理;對各分局、所預防情況進行督促、檢查,發現問題及時處理。每天對全局有無“非典”進行統計并上報縣財政局。總之在這方面做了大量工作。
七、搞好“四五”普法工作;協助征管股抓好稅收宣傳月的各項工作;抓好福在村“心連心”扶貧的各項工作。
八、加強信息、報道,力求在這些方面有新的突破。
信息報道工作是辦公室唯一能量化的工作,它可以為領導決策提供重要的依據。為了搞好信息、報道及調研工作,今年以來,我們以文件形式制發了《縣地方稅務局關于加強信息、報道、調研工作的通知》制定了獎懲措施,把信息工作量化到各基層征收單位,與分局、各所政績管理直接掛鉤,實行獎優罰劣。通過制定各項獎罰措施,我局信息工作有了新的突破。今年上半年,我局共出《稅收專報》50期,出《地稅》簡報6期,在縣級報紙發表文章14篇,在縣廣播站播出文章16篇,在廣西《地稅信息》發表信息4條,在桂林市地方稅務局《信息》發表16條,在桂林日報登出文章2篇,在《廣西政協報.經稅專刊》發表3篇。
九、存在的問題和今后的打算。
(一)存在的問題
1.各所對信息報道工作不夠重視,所落實的信息科研人員沒有發揮應有的作用。
2.檔案管理工作雖有進步,但還沒有上更高的等次。
3.辦公室文印設備陳舊,有待添置。
4.基層建設資金不足。
(二)200*年下半年及以后辦公室工作思路
1.進一步加強信息報道工作提高各所信息員的業務素質。
2.加強文書處理和檔案管理業務學習,爭取把這方面的工作搞得更好。
3.添置辦公設備,加強辦公室基礎設施建設。
4.加強行政后勤管理,盡量節約開支。
5.進一步落實車輛管理制度,減少支出。
一、加強內部管理,落實崗位職責
今年上半年,我們采取了以下措施加強辦公室工作:
1.按照市局、縣局要求認真組織辦公室人員學習政治業務,努力提高綜合素質,提高工作效率。
2.對辦公室人員進行嚴格教育,使他們樹立牢固的服務意識,從而工作起來扎實、認真。
3.辦公室實行分工合作制。今年以來,我們完善了辦公室崗位職責,制定了《辦公室主任工作職責》、《辦公室副主任工作職責》、《文秘信息員工作職責》、《檔案管理員工作職責》、《文印打字員工作職責》、《司機工作職責》。同時強調,辦公室分工不分人,大家必須通力協作,“見事做事”。
4.按照“三個代表”的要求建章立制,加強自身管理。制定了“崗位責任”、“請休假報告”、“車輛管理”、“印章保管與使用”、“接待工作管理”、“檔案管理”、“安全保衛工作”等制度,用來規范辦公室及全局干部職工的行為,通過制定和嚴格執行這些制度,切實轉變了辦公室及全局干部職工的工作作風。
二、嚴格執行文書處理制度
文書處理工作是辦公室工作的一項重要內容,這項工作開展的好壞,會直接影響到地稅工作的開展。今年以來,我們認真執行上級對文書處理的有關規定,為把文書處理制度落到實處,完成上通下達任務進行了不懈的努力。
1.認真搞好收文、發文處理工作。今年以來,我們指定了專人負責收文、發文處理工作。在收文方面,我們建立了收文登記薄,對收到的每一份文件都做到逐一登記。同時嚴格執行簽收、拆封、登記、分文、擬辦、承辦、催辦制度,做到嚴格按程序處理公文。在發文方面:我們力求在“準確周密、迅速及時”八字上下功夫,并嚴格按照擬稿、修改、審核、呈批、簽發、繕印、校對、用印、封發的程序處理發文,盡量做到無差錯,有時發現錯誤,也能及時糾正。
2.認真搞好文書管理工作。今年上半年,我們將局里**年所有應歸檔的文件材料進行了整理、立卷、歸檔。同時我們還嚴格執行文件的傳閱、借閱和保密制度,對借出的文件做到有登記、有歸還。對需要保密的文件,嚴格按保密制度執行。
三、認真搞好上通下達協調工作
1、扎實認真搞好辦公室值班工作。一是做到不論有多忙,辦公室都輪人值班;二是做到接轉處理電、函,按規定辦事,并建立了“電話登記薄”、“通知小黑板”,“傳真電報送達登記本”、“掛號信送達登記本”對上級的有關通知做到及時記錄、及時通知、認真落實。三是對局里急需要通知的事做到重點通知和催辦;四是對局里突發性事務能積極參予處理。
2、認真搞好協調工作。例如局里一些離、退休干部向局領導反映情況,提意見,而局領導又一時不能解決的,我們能及時做好解釋工作。另外,平時我們還能為局領導做好擋駕工作,為局領導排憂解難,做到不是局里的大事,盡量不驚動局領導。按上級局要求認真寫好各種匯報材料,及時向上級反映我局各項工作開展情況;制定完善了我局的崗位責任制考核辦法。
3、按上級局要求認真寫好各種匯報材料,及時向上級匯報我局各項工作開展情況;制定完善了我局的崗位責任制考核辦法。
四、認真抓好接待工作
**是旅游勝地,這里有靈渠、貓兒山、樂滿地等風景秀麗的景點,每年都有上級領導和兄弟單位的同志來這里考察觀光。對于來我縣考察及公干的上級領導和兄弟單位的同志,我們都能做到以禮相待。對我局下轄各分局、所來局里辦事的同志,我們也能做到一杯水、一支煙、一副笑臉,熱情接待,給人以春天般的溫暖。今年以來,辦公室接待各方面的來人來客5000多人次。
五、抓好各項后勤工作
1、認真抓好局里基建及基層所建設。對各分局、所原先未辦好的土地證及房產證逐一梳理并補辦,做了大量的工作。
2、抓好食堂工作,保證局里接待、會務和職工用餐。
3、按照上級要求對本局所有財產進重新登記。
4、認真處理好各種會務工作。今年上半年,我們共處理局里大小會務20余次。局領導對我們所做的會務后勤工作表示滿意,并給予了較高的評價。:
5、認真搞好稅務報刊征訂后的各項工作。
6、認真搞好安全檢查工作,制定了各項安全管理制度,寫好各種匯報材料。
7、按上級要求做好工資發放和財產管理工作。
六、按照區局、市局要求認真組織稅收調研工作,全局共寫出有質量的稅收論文22篇
購買預防藥物、藥水分發,組織對縣局、分局、稽查局進行消毒處理;對各分局、所預防情況進行督促、檢查,發現問題及時處理。每天對全局有無“非典”進行統計并上報縣財政局。總之在這方面做了大量工作。
七、搞好“四五”普法工作;協助征管股抓好稅收宣傳月的各項工作;抓好福在村“心連心”扶貧的各項工作
對xx同志的批評意見1
1。認為自我資格老,對下村小組了解民意少。
2。溝通協調不足。平時缺少與整個班子和干部在工作上的溝通。
對xx同志的批評意見2
1。工作方法不多,膽量不夠大,怕得罪人。
2。學習上不夠深刻,因覺得年紀偏大,下村小組深入群眾少。
對xx同志的批評意見3
1。學習主動性不強。平時很少主動地學,認為自我村里時光長,政策實事的東西學不學無所謂的現象存在。
2。深入其它村小組了解民意不夠。工作熱情有所減退,有抵觸情緒。有時認為本人包的小組工作做好了就行,對沒有包的其它小組關心不夠。
對xx同志的批評意見4
1。學習上不夠認真,作為支部委員,對群眾宣傳政策方面做得不到位。
2。作為支部委員沒有很好對支部工作提出意見或推薦。
對xx同志的批評意見5
1、工作質量不高。主要表現:一是在工作上缺乏思考謀劃,工作方式方法簡單,工作只求過得去,不求高質量;二是在文字材料寫作上不認真思考,對上級精神吃得不夠透,生搬硬套別人的東西,有時甚至要打字室打字員在網上下載摘抄,影響材料質量。
2、工作紀律執行不嚴。有上班遲到,下班早退的狀況,有時還有上班串崗、接待朋友的現象,給人的感覺好像難得坐下來、靜下來,作為管機關的副局長本就應“坐得住、穩得住”,帶頭遵章守紀、言傳身教,這點上你是有欠缺的。
3、作為副局長對分管工作底數不夠清,謀劃不夠全面,檢查督辦不夠到位。一是在機關管理方面管什么、怎樣管沒有認真思考,對干職工關心不夠;二是作為分管活動中心副局長對活動中心建設、發展謀劃不夠,檢查、督辦工作不力。
對xx同志的批評意見6
1.工作督促落實不力,平時安排布置得多、要求得多,對下面的落實情況、工作成效、推進措施關注得不夠、也督促太少。比如,科室勞動紀律的督查,您在會上多次強調,但落實緩慢,群眾意見大,您在會上說的硬,執行起來有偏軟,有雷聲大、雨點小的感覺。
2.對有的重大項目過問少,聽匯報、看材料多,深入到實地檢查指導少。比如,科室績效的核算,不實際調研,有和稀泥之嫌。
對xx同志的批評意見7
1.有“潔身自好”和“各人自掃門前雪”的本位主義思想,只求管好自己份內的事情,對班子成員支持不主動。
2.對干部監督不力,失之于寬,失之于軟。
對xx同志的批評意見8
1.工作中接地氣不夠,不會說群眾語言,沒有把自己平等地擺進去和群眾交朋友,與群眾之間隔著一層,交不了心。
2.對群眾反映的問題,被動解決多、主動解決少,要求部門解決多、直面群眾解決少。
對xx同志的批評意見9
1.有時精神懈怠,安于現狀。從事組織工作二十多年,滿足于老經驗、老辦法,憑經驗、慣例、老套路辦事。
2.有“老好人”思想,怕得罪人,干部配備超職數,只做加法,不做減法。
對xx同志的批評意見10
1.抓落實力度不夠。有時工作安排完,就放手不管了,沒能跟蹤檢查指導、跟蹤問效,沉到一線抓落實的力度不夠。和基層宣傳干部面對面、互動式的交流少、思想疏導不到位,增加認同和凝聚人心等方面工作相對滯后,增加了做好宣傳思想文化工作的難度。
2.決策聽取意見不全面。對如何開展好宣傳思想文化工作調研不夠深入,對工作缺少分類指導,對宣傳系統服務基層、服務群眾的督促力度不夠,使工作開展與群眾對宣傳思想文化工作的要求有差距。
對xx同志的批評意見11
1.有時存在滿足于老經驗、老辦法,創新意識不強,缺乏干事創業激情的情況。比如,作為常務副院長,抓生產安全力度不夠,辦法不多,起色不大,我院生產安全還存在很大問題。
2.不敢抓、不敢管,回避矛盾和問題的現象一定程度上存在。
對xx同志的批評意見12
1.深入基層調查研究還不夠多、不夠深入細致,蹲點調研少,接觸干部多,走訪群眾少,一定程度上存在蜻蜓點水、走馬觀花的現象。
2.思想不夠解放,創新意識不夠強,工作上求穩的思想更多,怕別人議論,顧慮多,缺乏敢闖、敢試、敢干、敢為人先的勁頭。
對xx同志的批評意見13
1.安于現狀、闖勁不足,缺乏進取精神,習慣常規思維,習慣于憑老觀念想新問題,靠老經驗辦新事情,對政法工作的熱點、難點、焦點等問題缺乏敏銳力。
2.有時工作上習慣于依葫蘆畫瓢,機械地貫徹中央省州市工作部署,對如何把事情做的更好缺乏思考,只會埋頭做事,疲于應付。
對xx同志的批評意見14
1.決策前不調研、不聽取各方面意見,如在特色科室建設方面人力、物力、財力投入進去,但沒起到明顯作用;主要原因是前期調研不深入,真實困難掌握不準,制定方案不科學。
2.只愿搭天線、不愿接地氣,直接與群眾聯系和深入到群眾中去做的不夠好,聽取群眾意見較少,面對面交流不多,理解、支持不夠,對存在的問題不夠重視、不研究、不解釋,拿不出有效化解矛盾的手段和方法。
對xx同志的批評意見15
周乃翔:帶著對“三解三促”活動意義的理解和思考,我到淮安市楚州區季橋鎮小崗村駐點調研。我走遍了村里的9個組,先后走訪慰問了5戶困難家庭。通過實地查看我深刻認識到,在經濟發達的江蘇,目前的城市化率超過60%,在全省向“兩個率先”大步邁進的今天,區域發展仍不平衡、城市和農村的差距很明顯,少部分農民還沒有脫貧,不盡快改變我省貧困地區落后面貌,不加快提高貧困地區農民生活水平,就很難實現省委省政府提出的“兩個率先”宏偉戰略目標。
劉根生:當前,在少數干部中依舊存在著“五浮”現象:一是思考問題浮淺,只看表象不看實質,只看顯績不看隱憂;二是行為方式浮躁,抓工作東一榔頭西一棒槌,甚至熱衷于表面文章;三是工作方式浮漂,唱功好、做功差,不講實際效果;四是工作作風浮滑,“手抓一把泥,腳踩西瓜皮,能和稀泥和稀泥,滑到哪里算哪里”;五是總結工作浮夸,做一說十,對問題遮遮掩掩。“五浮”之風不除,什么事也干不好。根治“五浮”,最需要向下扎根。對基層和實際越了解,對群眾感情越深,克服“五浮”自覺性就越強,進而以實招實干抓落實,推動科學發展。
唐鐵飛:群眾是最好的老師,實踐是最好的課堂。“三解三促”實踐活動只有落地生根、扎下深根,才能開花結果、結出碩果。一是發現和解決新問題所需。二是促進和推動新發展所需。三是了解和順應新期盼所需。只有時刻把群眾裝在心里,群眾才會把你放在心上。只有真正了解群眾的所愿所盼、所思所想包括所怨所訴,才能制定出更有針對性的政策措施。“三解三促”活動正是順應這一要求而著力推進的有效辦法,從實施情況來看,確確實實受到了老百姓的普遍好評與廣泛認同。就我個人而言,盡管生在農家、長在農村,現在又從事“三農”工作,總以為自己有多年的基層工作經驗,對農村工作較為了解,但住點以后發現自己原有的一些想法與基層實際還有一定的距離,對老百姓的真實想法也未必全然清楚。通過參加這項活動,與住點農民朋友同吃同住同勞動,不僅增進了友誼、拉近了感情,對我本人更是一次深刻的思想洗禮和精神教育。我真切地體會到,開展這項活動是密切黨群干群關系、改進黨風政風行之有效的重要舉措。
主持人:領導干部只有融入到群眾之中,面對面地傾聽群眾的所思所想所憂所盼,才能與群眾建立起真正的感情,才能拂去群眾心中的疑云,并從中汲取群眾的智慧。那么,怎樣把根扎到群眾中去呢?
劉根生:不少領導干部往往借口“工作忙”,委托各類信息咨詢部門去調查。迫不得已非得“親自”下基層,也是“走馬觀花”,或在會議室聽聽匯報,到示范點轉轉,如同葫蘆掉到井里,看似沉下去了,其實還浮在水上。我們應當明白,盡管利用信息工具了解和掌握情況也是種調研方式,但不管通信手段多么發達,都不能代替“從群眾中來,到群眾中去”。離開了“從群眾中來”這個源頭活水,調研效果就會大打折扣。“身入”基層,更要“心到”基層。把下基層搞成“巡視”,不僅扎不下根,反會損害形象。親戚是走出來的,感情是處出來的。離開了‘‘面對面”,與群眾感情就會疏遠,就可能“官越大,離真理越遠”。沉下去調查,來不得半點馬虎。
調查研究還需要研究調查。有些領導干部也沉下去調研了,但僅僅滿足于“裝了一兜子材料,回來寫個匯報”,很少思考問題在哪里,怎樣解決。調查研究包括調查與研究兩個環節,調查是搜集感性材料,研究是加工整理,研究調查就是去粗取精、去偽存真、由淺入深、由表及里,從感性認識上升到理性認識,找到事物發展規律,拿出解決問題之策。對調查結果靜下心研究,“從群眾中來”才能在為人民群眾謀利益上見到實效。
周乃翔:“怎樣下”和“怎樣長期堅持”是要在“三解三促”活動過程中尋找解決問題的方法和具體實踐。鄉村建設發展中的很多事情和住房城鄉建設廳的工作密切關聯,在小崗村調研的4天里,我和村民、村干部促膝談心,拉家常、話發展,我到田間地頭查看了村里的農田水利、道路綠化、河塘水利等基礎設施以及蘑菇種植基地建設情況,在和村干部聊天過程中了解了農村飲用水、污水治理、垃圾清運等情況。這些問題都直接影響了小崗村的經濟發展和農民生活水平的提高。如果光聽取匯報,不到農舍地頭親自調研是無法了解這許多實際問題的。通過走訪調查,使我對幫扶小崗村促進生產、生活發展有了比較清晰的想法和思路。
主持人:領導干部下基層開展“三解三促”活動,不是簡單的扶貧濟困,更不是走走形式,做做樣子,而是帶著深厚的感情做群眾工作。調研活動中領導同志實實在在地解決了一大批事關民生事關發展的問題,群眾與領導的零距離接觸,使彼此的心貼得更近了。隨著“三解三促”活動的制度化,在領導干部的內心如何“把根留住”?
唐鐵飛:我覺得,有三點需要牢牢把握:一是在思想認識上要高度重視。調查研究關系到決策之大事、工作之全局、群眾之利益、干群之關系。因此,要從全局的高度充分認清調查研究的重要意義,堅決杜絕那種不負責任的形式主義和弄虛作假現象。二是在調研方式上要嚴格要求。除了堅持不打招呼、不許報道、不得陪同的“三不”要求之外,更需堅持“三帶”,即帶著問題、帶著責任、帶著辦法下基層,確保能夠帶回群眾的建議和調研成果。通過“三帶”,才能聽到真心話、建立真感情,才能保持與群眾的血肉聯系、贏得群眾的信賴支持。三是在調研制度上要健全完善。調查研究,“調查”是前提,“研究”是關鍵,“制度”是保障。如不從制度層面加以規范和約束,很難建立起長效機制,極易使這項工作浮于表面、流于形式。需按照提升執行力的要求,堅持以人為本執政為民的理念,發揚密切聯系群眾的優良作風,從調研的形式、內容、經費、人員、紀律、責任等方面健全完善調研制度,著力形成新的調研規范,使黨委政府的調查研究工作盡快走上制度化、規范化、長效化的良性發展軌道。
劉根生:向下扎根,“把根留住”,需要干部自覺,更需要制度保障。向下扎根,不是應景之舉,而是常態化工作,這就得搞好制度建設。比如堅持和完善先調研后決策制度,做到重大事項不調研不決策;堅持和完善領導機關和領導干部調研工作制度,深化領導干部聯系點制度,嚴格督查落實情況;把向下扎根成效作為部門和干部政績考核內容,引導廣大干部踐行調查研究,保持作風純潔,密切血肉聯系。調研深度決定工作落實程度,官員心態則決定著調研狀態。對百姓疾苦深懷憂慮與急切,自然會舍得花功夫搞調查研究,在“把根留住”上見行動。如果只對自己職務升遷負責,“兩年不提拔,心里有想法,三年不挪動,就想去活動”,當然不會把調查研究當回事。有些干部總是“眼睛看上不看下,耳朵聽上不聽下,腳步跑上不跑下”,根子也在這里。從這個角度看,“把根留住”,還得在干部升遷去留中加大民意分量,真正做到誰不把群眾放在心上就無法“坐在臺上”。