商業和商業化的區別精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的商業和商業化的區別主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：商業和商業化的區別范文

自媒體成長計劃和微博商業化有一定的關聯，業內都知微博在商業化道路上探索了很久，如今這個計劃能給業內帶來什么影響呢?自媒體人對微博的這個計劃態度各異，以下是筆者對此的看法，歡迎業內人士拍磚。

解讀微博自媒體成長計劃

優化產品機制。對長文的和閱讀進行優化，自媒體作者可以通過文章形式直接長微博，并可以插入視頻、音頻、有聲照片等內容，博客及知乎等平臺上的內容也能以長微博形式同步到微博上，不必在多個平臺之間來回切換。這個產品上的改進，可以讓網友閱讀、作者等變得更加簡便，從而提高內容的傳播與閱讀效率。

完善自媒體推薦機制。新媒體計劃上線后，自媒體用戶申請認證時可以選擇1-2個行業分類，微博確認其申請的分類與的內容是否一致以后，會為這些自媒體賬號貼上相應的“標簽”，微博將通過找人頁推薦優秀的自媒體賬號，這個推薦對于剛入行的自媒體非常有利。

自媒體商業化。新媒體計劃中，微博會提供廣告分成、話題合作和商品售賣三種形式。并且為了不對用戶造成干擾，廣告不出現在用戶的信息流里，而是出現在微博正文與互動區之間。比較人性化的是，自媒體作者擁有自主權，不僅能選擇專注領域，也可拒絕不愿接受的廣告。

微博官方消息，自媒體用戶申請認證、進行內容和粉絲管理的自主管理系統將在5月底上線，微博自媒體成長計劃也會同時進入全面實施階段，這是廣大自媒體人的福音。

內容生產決定自媒體發展

微博理解的商業化模式，架構在整個微博系統的各個環節都具備商業化的可能性，都可以理解的是作為媒體，最好的運營模式就是將傳播的各層面商業化，而最主要的則在于內容的生產上?，F在各平臺都能感覺到自身的勢單力薄，更重要的是獨樂樂不如眾樂樂，各大平臺推出的開放平臺正是這個原因，開放平臺的目的是吸引相關領域的小伙伴們一起來做事，也正是這些開放平臺成就“人人都是自媒體”的可能性。

在內容生產方面，微博自媒體的新計劃是鼓勵每個行業的“專家”用戶，這里面包含很多微博早期發展起來的行業粉絲大號與微博大V，大號吸引了很多粉絲，并且善于運營。

這里有一個疑問，那就是微博在對于專家的認證與界定方面，譬如某些笑話類大V算不算專家?他們可能有很多的笑話資源，但是他們相對相聲演員及相聲創作組來說，算不算專家呢?在某些領域，粉絲大號與行業專家可能會有所重合，應該有所區分。

自媒體商業化能否推動微博商業化進程

在自媒體商業化這個問題上，至少會有兩個方面的爭議。一個是新浪微博這個平臺本身的商業化運營，另一個是現在自媒體圈所提的自運營。自媒體的運營，到目前還有很多微博大號在做轉發廣告的事情，而且收入不菲，但是微博里經常潛入廣告內容，讀者會很反感，甚至會取消關注，一定程度上而言，微博內容采取流量點擊付費的形式，對微博大號也是個喜訊。

對于微博平臺的商業化運營，目前微博的增值收入已經占很大一塊，包括微博會員、微游戲等?，F在自媒體內容要商業化，對自媒體是好的，而對于讀者，雖然微博說做了足夠的優化，能否保證讀者的體驗，還要等到自媒體復制計劃真正上線才能知道。

從百度百家到微信廣點通，對于自媒體人的商業化推動，都是把內容的傳播量轉化為物質上的激勵。目前正在嘗試廣告收入的自媒體平臺，很多人對廣點通的效果并不看好，百度百家除了真正的名人專欄被長期推薦，一般的百家作者并沒有看起來那么光鮮。如何讓真正的讓原創內容的價值有所體現，并且不會降低原創作者的積極性，同樣是個值得考慮的問題。

第2篇：商業和商業化的區別范文

很多人批評中國企業缺乏創新，我覺得中國企業有點冤。中國企業在拼命創新，為什么給外界的感覺是創新不足呢？

中國企業有很多創新的想法和做法，很多也付諸行動了，這是創新的泛濫。同時，中國企業能夠修成正果的創新成果卻不多，這是創新的貧乏。原因在于，中國企業的創新缺乏商業化流程，多數創新在商業上失敗，創新本身就不存在了。

很多人認為創新是個技術問題，其實對于企業來說應該是商業問題。這里有兩個例子。

我每年參加糖酒會發現在企業展臺上有很多玲瑯滿目的新產品時，我會對這個廠家做一個判斷：它完了。一年推出幾十個新產品，這種產品創新方式一定會將企業推向絕路。企業怎么可能一年內將十幾個產品商業化運作成功？

第二個例子，有個走投無路的企業對我說：“我們真是沒有招了！想破了腦袋都沒有辦法?！蔽艺f不要緊，你跟著我去市場看看。結果我陪老總在市場考察了三天，他發現每個業務員在市場都有很多高招妙招、有很多創新的做法。

我對老板說：“每個業務員都有創新，那么公司的創新是什么？”這同樣是一個創新的泛濫與創新的貧乏共存的局面。

每個人都有創新，這是創新的泛濫。公司卻沒有創新，這是創新的貧乏。每個人的創新不可能自動變成公司的創新，業務員的創新沒有變成公司所有人員共享的創新。

創新的價值不在創新，而是創新能夠通過商業化修成正果。這涉及創新的商業化與創新管理問題。我認為有幾個關鍵點要注意。

創新的發現和過濾

我曾經問過統一油企業的高管：“你們有多少個單品？”

他說：“我們有3000多個產品?！?/p>

我又問：“世界上最大的油企業是誰？”

他說：“美孚石油公司。”

我再問：“美孚石油公司有多少個單品？”

他說：“它在全世界大概有100多個單品?！?/p>

是統一油產品創新的多了，還是美孚石油公司的產品創新的少了？

跨國公司大多數的創新被內部扼殺，中國大多數創新被市場扼殺。因為跨國公司有創新過濾機制，所以大多數創新沒有投放市場。中國很多創新在內部沒有被扼殺，而在市場上被扼殺掉。

我曾經在一個企業當副總，我給企業研發中心指出一條路：產品研發很重要的目標就是在市場上尋找別人失敗的新產品，把它拿回來看我們能否成功。事實證明，成功率非常高。

創新的聚焦

我們都認為蘋果公司是具有創新的，但蘋果的創新從來都是聚焦在一個大單品上。蘋果公司從來不做產品豐富化，將產品的所有創新以及為支撐創新的商業化資源全部集中在一個產品上，產生極大的社會影響力，最終把產品、創新轉換成消費者購買力，從而實現創新的價值。

所以當創新越多時，你會發現不聚焦的創新終究會走向失敗的。那是把創新當作實驗。

我曾經到很多企業問所有業務員同樣一個問題：“怎樣在一個縣級市場用一年的時間做到銷量第一？”如果我發現每個業務員的回答是不一樣的，我認為這個企業就沒有希望，如果多數業務員的回答是相似的，我認為這個東西就有價值。

為什么呢？

因為如果一個企業把它的營銷和創新資源聚焦到同一個模式上，讓所有人員來執行，那么這個創新從商業上來說，就能夠修成正果。

創新的保護

很多白酒行業的創新最終成了公共資源。比如第一個做年份酒的企業可能很懊惱，因為幾乎所有的企業都在做年份酒。我們沒有把創新的成果通過法律或商業的模式給其一種保護。

企業要采取什么樣的方式對創新進行保護？即便法律上保護不了，那么能否從商業模式上進行保護？

當我們探討創新時，我們必須建立一種現代商業社會的創新思維，創新不是以我們做到了什么創新的標志，而是以社會得到了廣泛應用，產生了市場價值為標志。這恰恰是喬布斯重出江湖前的蘋果和重出江湖后的蘋果間的差別。

第3篇：商業和商業化的區別范文

很多人批評中國企業缺乏創新，我覺得中國企業有點冤。中國企業在拼命創新，為什么給外界的感覺是創新不足呢？我覺得主要是創新的泛濫導致創新的貧乏。這好像是一句矛盾的話，問題恰恰就在矛盾之中。

中國企業有很多創新的想法和做法，很多也付諸行動了，這是創新的泛濫。同時，中國企業能夠修成正果的創新成果卻不多，這是創新的貧乏。原因在于，中國企業的創新缺乏商業化流程，多數創新在商業上失敗，創新本身就不存在了。

讓創新的想法取得商業上的成功，這才是中國企業真正所缺乏的。

對于白酒行業，我不是業內人士，但我比較關注這個行業。作為行業外部人士，我認為白酒行業是個創新泛濫的行業。它有太多的創新，但是修成正果的創新太少，所以在白酒行業創新泛濫與創新貧乏共存。

很多人認為創新是個技術問題，其實對于企業來說應該是商業問題。這里有兩個例子。我每年參加糖酒會發現在企業展臺上有很多玲瑯滿目的新產品時，我會對這個廠家做一個判斷：它完了。一年推出幾十個新產品，這種產品創新方式一定會將企業推向絕路。企業怎么可能一年內將十幾個產品商業化運作成功？中國的大品牌每年展臺上都只有幾個產品，但是這些創新產品經過很多年的商業運作，最終保存下來了。所以說，中國白酒行業的產品創新不是少了而是多了，多了就不可能在商業上成功。

第二個例子，有個走投無路的企業對我說：“我們真是沒有招了！想破了腦袋都沒有辦法。”我說不要緊，你跟著我去市場看看。結果我陪老總在市場考察了三天，他發現每個業務員在市場都有很多高招妙招、有很多創新的做法。我對老板說：“每個業務員都有創新，那么公司的創新是什么？”這同樣是一個創新的泛濫與創新的貧乏共存的局面。

每個人都有創新，這是創新的泛濫。公司卻沒有創新，這是創新的貧乏。每個人的創新不可能自動變成公司的創新，業務員的創新沒有變成公司所有人員共享的創新。

作為一個外行，每隔一段時間來看白酒行業，發現了太多沒有見過的東西，這是創新。創新的泛濫恰恰造成的結果是創新的不足。因為我們大多數創新沒有通過商業化運作最后結出正果。一個創新產品賣到100億元，10個創新產品賣到1億元，哪個創新做得好？

好的創新不是技術問題，是個商業問題。商業上成功了，人們會追認創新的價值。創新很重要，但創新的商業化成功才是最重要的。

創新的價值不在創新，而是創新能夠通過商業化修成正果。這涉及創新的商業化與創新管理問題。我認為有幾個關鍵點要注意。

創新的發現和創新的過濾

我曾經問過統一油企業的高管：“你們有多少個單品？”

他說：“我們有3000多個產品?！?/p>

我又問：“世界上最大的油企業是誰？”

他說：“美孚石油公司?！?/p>

我再問：“美孚石油公司有多少個單品？”

他說：“它在全世界大概有100多個單品?！?/p>

世界上最大的油企業只有100多個產品，而在中國排名第三的油企業就有3000多個產品。是統一油產品創新的多了，還是美孚石油公司的產品創新的少了？

跨國公司大多數的創新被內部扼殺，中國大多數創新被市場扼殺。因為跨國公司有創新過濾機制，所以大多數創新沒有投放市場。中國很多創新在內部沒有被扼殺，而在市場上被扼殺掉。我曾經在一個企業當副總，我給企業研發中心指出一條路：產品研發很重要的目標就是在市場上尋找別人失敗的新產品，把它拿回來看我們能否成功。事實證明，成功率非常高。所以創新的發現和創新的過濾比創新本身還要重要，因為只有通過創新過濾，你才會發現什么樣的創新才能通過商業化修成正果。

創新的聚焦

我們都認為蘋果公司是具有創新的，但蘋果的創新從來都是聚焦在一個大單品上。蘋果公司從來不做產品豐富化，將產品的所有創新以及為支撐創新的商業化資源全部集中在一個產品上，產生極大的社會影響力，最終把產品、創新轉換成消費者購買力，從而實現創新的價值。所以當創新越多時，你會發現不聚焦的創新終究會走向失敗的。那是把創新當作實驗。我曾經到很多企業問所有業務員同樣一個問題：“怎樣在一個縣級市場用一年的時間做到銷量第一？”如果我發現每個業務員的回答是不一樣的，我認為這個企業就沒有希望，如果多數業務員的回答是相似的，我認為這個東西就有價值。為什么呢？因為如果一個企業把它的營銷和創新資源聚焦到同一個模式上，讓所有人員來執行，那么這個創新從商業上來說，就能夠修成正果。

創新的保護

很多白酒行業的創新最終成了公共資源。比如第一個做年份酒的企業可能很懊惱，因為幾乎所有的企業都在做年份酒。我們沒有把創新的成果通過法律或商業的模式給其一種保護。像古井貢酒這種原漿酒也許會走上同樣一條路。

企業要采取什么樣的方式對創新進行保護？即便法律上保護不了，那么能否從商業模式上進行保護？

第4篇：商業和商業化的區別范文

一、公開亮出商業戲劇

“誰，或者用任何方式方法才能讓傳統戲劇及其藝術家們不再為接受救濟而感動？”這個問題正是戲劇界以及媒體、觀眾關心已久、探討已久的大問題。特別是在改革開放之后，面對市場經濟的社會條件和環境，這個問題的求解顯得尤為迫切。問題的答案似乎已經產生，而且不容置疑地正確，那就是“戲劇需要生存，關鍵還是要看自己有無直面市場的勇氣，有無面對大眾需求而做出調整的生存智慧。這也是一直以來，文化體制改革面臨的普遍問題。”（《新京報》2009年10月29日社論《如何讓劇團團長不再“以淚洗面”》）但在實踐中，關于“戲劇直面市場”的問題卻分歧很大，爭論比較集中的焦點則是“如何推出商業戲劇來直面市場”。

1996年，俞洛生曾經在黃浦公園排演了莎士比亞著名的戲劇《無事生非》。當天的演出舞臺是黃浦公園內寬闊的堤岸，背景是燈光輝映的浦江兩岸高大建筑群，舞臺上駿馬奔騰，轎車環駛，加入了不少當時的時尚元素，這也吸引了不少現代人，尤其是年輕人前去觀賞，并引發進而思索對這出戲劇內涵主題的探討。當時這出戲就因為商業元素的融入而獲得認可?！皩τ诮裉斓膽騽碚f，一些戲劇品種的觀眾日趨減少。為爭取觀眾，公開亮出商業戲劇的牌子是否可以成為傳統戲劇除了被當成國粹供養起來之外，一些戲劇自救的出路之一。”（《上海戲劇》1996年第1期《強調一下“商業戲劇”如何？》）

二、商業戲劇由來已久

實際上，在上海商業戲劇存在已久。在上個世紀初，開埠后的上海開始了急劇的都市化與商業化的進程。都市需要文化消費，于是傳統戲劇陸續進入上海。但是進入高度商業化都市的傳統戲劇不得不面對“直面市場”的問題。在高度商業化經濟基礎的制約和影響下，包括傳統戲劇在內的許多藝術門類都出現了商業化的趨向，不再只滿足懂行的戲迷和行家，而是把可能吸引最多的觀眾放在了考慮的首位。如何能吸引最多數的觀眾，如何能不斷地吸引新觀眾戲劇便如何來演等等，于是在演出形式上，當時一些剛轉入商業領域的科學技術新成果――聲、光、電等技術手段――都被搬上了舞臺。舞臺上電閃雷鳴、真人遁形、東洋車上臺的場面招徠了大批的普通觀眾，在票房大好的同時又培養了一批新的愛好者，繼之，一批精明的工商業者又參與進來，并且在戲單、劇場里大作商業廣告。這樣，既借助大好票房宣傳了自己的產品，又資助和推動了戲劇的持續生存和發展。此一戲劇商業化發展的過程當時被稱之為“海派”，與研究傳統程式，講究原汁原味，滿足行家戲迷“老耳朵”為考慮和追求的“京派”相區別。拿傳統京劇來說，到了今天，連臺本戲，機關布景已經成為當時海派“商業戲劇”的標志之一。這可以稱得上是傳統戲劇在那個時代直面市場的一個成功例子，也是商業戲劇受到時代和觀眾肯定的一次有建樹的嘗試。

三、電影分類得到的啟示

公開將自己這一門類的藝術區分為藝術的和商業的兩大類型在歐美電影體系中比較突出，并且直接提出了藝術電影和商業電影的概念。所謂商業電影是指為招徠最大多數的觀眾，單純追求票房收入，最大可能實現商業利益和操作程序的電影。在主題和藝術品質的追求上，商業電影不一定是精品，但絕對是具有可看性，火爆驚奇，能達到取悅觀眾的目的。在美國，一些著名的電影學院在招生過程中就特別著名，該學院是以培養商業電影制作人才為主的。在迅速發展的現代社會，人們對于藝術享受的需求必然是多元和多層次的，在這個前提下，這種現象是合情合理的，觀眾除了需要深刻的思考之外，同時也需要進行淺層次的文化消費。電影將自己的藝術門類區分為藝術和商業兩大類型，更方便地提供了文化消費者的選擇，使文化能夠更好地滿足各層次受眾的需求。從這一點看，電影的做法似乎值得戲劇進行借鑒。

中國的傳統戲劇，其觀眾同樣有不同的層次，口味也不同。“初次接觸傳統戲劇的年輕人與老戲迷的欣賞要求相去甚遠，兩者其實很難兼顧?！保ā缎旅裢韴蟆?010年10月27日《擴大“戲曲人口”非易事》）很多戲劇劇種都在努力吸引年輕觀眾，以解決本劇種觀眾“接班人”的問題，但收效往往并不理想。其中的一個重要原因是因為現代的年輕人視野開闊，生活和消費節奏快速，同時對傳統戲劇缺乏感情，因此眼光會比較挑剔。與此同時，任何藝術樣式又都因與存在的社會經濟狀況是相關聯的，傳統戲劇也不例外。傳統戲劇在今天看來是小生產經濟的產物，其傳統藝術精品適合這種經濟模式。在幾百年的小生產海洋中，整個社會的運轉是慢節奏的，從中精雕細琢出的正是戲劇精品的雋永韻味，非常適合那些戲劇行家和老觀眾慢慢咀嚼和品位。當今現代社會的運轉，特別是年輕人都是快節奏的，商業市場社會崇尚的是時髦，創新休閑和娛樂。要吸引商業市場社會中的新觀眾，傳統戲劇必須做一番揚棄創新的變化，使自己在商業市場中具有更大的商業價值，讓其與傳統精品進行區別，公開標示為“商業戲劇”也是在情理之中。但是，傳統戲劇也需要作出相應的“變化”，在形式、內容等方面加入年輕人熟悉的元素，這種“變化”了的傳統戲劇，可以說是專門為滿足年輕觀眾來進行的一種文化消費。2001年臺灣來大陸演出的，根據莎士比亞作品《麥克白》改編的商業戲劇《欲望城國》可以說是其中的一個典范。

四、不同的文化消費層次

從美學的角度來看，戲劇藝術家在進行美的創造，但這種美的實現最終要通過觀眾來接受才算完成。所以戲劇創作要注意符合觀眾的品味和欣賞要求，這也是戲劇藝術家們進行戲劇創作不可忽視的方面和問題。面對商業市場社會，傳統戲劇尤其需要重視這一點。在這一基礎上，就有了兩種品味和需求，即戲迷行家老觀眾的口味和年輕新觀眾的口味，也就是傳統口味和時尚口味。譬如京劇在北京往往被稱為去“聽戲”，而不是“看戲”，突顯的就是演出者的藝術名氣和成就，同時也表明觀眾的“專業身份”，這是只有那些資深觀眾在聽了多年戲之后，才能有滋有味地品味其中的精華和韻味。但是戲劇從歷史沿革來說，大抵是一種俗文化，屬于大眾消費范疇，我們由此可將更多普通觀眾吸引到上演娛樂性為主的商業戲劇的普通戲院去看戲，在那里品嘗傳統京劇藝術精品韻味的同時，他們只是將看戲當成休閑消遣的一部分。聽戲和看戲之間的區別其實也體現出兩種不同文化消費目的的差別。

五、“變化”而來的商業戲劇

第5篇：商業和商業化的區別范文

關鍵詞:開行;商業化;建議

國家開發銀行自成立以來，在國家重點項目建設、市場機制完善等方面發揮了重要作用。隨著商業化改革的深入推進，國家開發銀行在法人治理結構、業務領域、經營模式等方面發生了較大變化，需要按照商業銀行運作機制開展業務，但開行在業務定位方面仍以服務國家戰略為導向、以中長期業務為主，與一般商業銀行有著較大差別。結合國外開發性金融機構經驗以及開行的業務優勢，本文圍繞業務拓展方面，提出以下幾點建議完善業務功能，提升市場競爭力。

一、繼續堅持開發性金融特色優勢，實施差異化競爭

開行商業化改革后，雖然需要按照商業銀行要求進行經營，但在業務定位、客戶選擇上仍有所差別。開行可進一步加大開發性金融特色優勢，開展差異化競爭，以提高市場競爭力。

1.繼續完善機制建設

開行受機構、人員限制，不能向商業銀行那樣通過大規模網點來開展業務。因而在精細化管理的基礎上，通過與政府合作成立金融合作辦公室，以及城司、擔保公司、學生資助中心、社區小額貸款公司等各類合作機構，在區域內開展業務、完善市場機制，通過市場宣介等方式將開行的業務、風險管理理念透過合作機構向市場發散，培育信用環境，并取得了一些效果。在商業化改革后，應繼續完善機制建設，擴大業務優勢，實施差異化競爭。

2.繼續加強與財政互動機制

在當前我國主要是發展、完善市場經濟，主要方法就是建立市場和充分發揮市場機制。在此方面開發性金融與政府財政有著共同目標，形成了雙方互動的合作基礎。同時在市場缺失或市場機制發揮不充分的條件下，金融運作風險較大，并有可能因為信用能力不足而難以展開相關活動。因此，開行在今后仍需要加強與政府財政的合作互動機制，利用政府組織優勢共同開發市場、建設市場、發展經濟，走差異化道路，降低開行貸款風險。

3.培育項目商業價值

開行目前進入的業務領域貸款期限長，貸款項目往往實現戰略目標意義大于商業意義、社會效益大于經濟效益，短期內難以體現項目的商業價值，雖然開行設計了較為完善的信用結構，但與商業銀行貸款項目相比，風險仍顯偏大。按照商業化運作要求，開行在項目選擇、評審中除了測算償債能力以外，還應通過金融機制組合、市場培育等措施，對項目后續可能產生的商業價值進行評估，保持科學協調發展。

4.拓展業務深度，帶動商業性金融

目前開行的項目貸款和地區開發常常成為商業銀行跟進的先導,體現了開行的帶動功能，但后續競爭也隨之加劇。面對此種情況，開行在成熟領域可與商業銀行開展合作，有所區別而非正面競爭。同時把開行的開發活動向寬度、深度和厚度“三維”空間拓展，不斷創新發現新的“藍海”，形成開發性金融與商業性金融的良性互動，保證開行科學發展以及領先優勢。

二、按照商業化要求，轉變經營觀念

從政策性銀行轉向商業銀行后，開行就要按照商業銀行的規則進行運作，在經營觀念上也要相應調整，因勢而變。

1.從項目優勢向客戶優勢轉變

在以前開行主要經營中長期項目貸款，因而在經營觀念、內部流程上習慣于“以項目為中心”開展業務，這種業務關系往往隨著貸款本息的償還完畢而終止，不利于銀行的持續發展。目前各商業銀行都執行“以客戶為中心”的經營理念，開行在此方面起步較晚；并且目前以政府及國家大型集團等客戶為主，客戶開發、關系維護等方面相比一般客戶難度較大，在商業化改革后這種客戶關系壓力將更加困難。因此開行可利用現有的項目優勢，通過完善金融服務手段，切實以客戶需求為業務導向，適應后期發展的要求。

2.平衡風險與收益關系，堅持風險控制與價值管理統一

從目前來看貸款業務仍是開行最主要的收入來源，也是最主要的風險領域。與市場風險和操作風險相比，貸款損失分布具有“厚尾性”（HeavyTail），即銀行貸款損益概率密度函數的尾部比一般正態分布的尾部更寬，貸款巨額損失或巨額收益的概率一般大于正態分布所計算的概率。

同時作為承擔和經營風險的一個特殊行業，銀行對授信風險的態度不應該是消極的回避，也不應該只是事后尋求化解，而應該把風險看作一種資源，建立合理的創新機制，積極開發可以利用的金融產品、機制來化解自己承擔的風險。因此，開行應當秉承風險管理和價值管理和諧統一的理念，用科學的態度對待風險管理，并為之創造適當的管理環境，不斷增強風險管理和業務發展的協調性。如是否給予客戶承諾，可根據總、分行風險承受水平，對比授信業務經風險調整后的綜合收益率，遵循“寧讓利不讓風險的原則”審慎做出授信決策；同時也要在既定的風險容忍度下，力爭獲取授信業務的最大回報，保證銀行風險取向能夠使股東偏好得到嚴格的貫徹執行。

三、以中長期業務優勢帶動其他業務發展，完善業務功能

與其他銀行相比，開行在中長期業務具有絕對優勢；但開行銀行產品相對較少，存在業務功能不完善等缺陷。開行可抓住商業化改革帶來的機遇，繼續加大在中長期貸款業務方面的領先優勢，同時帶動國際業務、中間業務等其他業務發展，完善銀行功能，提升開行綜合服務能力。

國際業務產品方面，應建立業務國際化的發展思維。首先應借鑒商業銀行現有產品，完善開行自己的產品體系、人員隊伍;其次大力拓展跨境資金清算收付、信用證、國際保理、福費廷、外匯交易、保函、備用信用證、跨境兼并收購等國際業務品種。

中間業務是現代商業銀行業務發展的主流趨勢，也是商業銀行未來業務發展的重點。當前，可圍繞投資銀行業務、綜合經營類業務、金融衍生產品等三個方面重點發展。一是大力發展投行業務，在正確理解和把握有關投行業務的相關法律限制和政策支持范圍的前提下開展這項業務，大力發展各類債券承銷業務；為企業兼并收購、資本運作提供個性化的策劃方案；為企業提供資產管理、財務顧問等新興業務。二是積極發展綜合經營類業務，大力開發資產證券化、銀證、銀保、銀證保等綜合型業務。三是重點發展利率、匯率等金融衍生產品業務。加快研制并適時推出利率、匯率的期貨、互換、掉期等新產品。

四、建立客戶關系管理系統，提升營銷能力

客戶關系管理（CRM）是20世紀90年代國際上新興的營銷戰略，是在市場競爭日益激烈的新形式下，幫助企業從顧客需求出發，打破了傳統的以“市場占有率”為導向的營銷模式，建立起一種全新的以“顧客占有率”為導向的營銷模式。定位于提升企業競爭力，建立長期優質的客戶關系，不斷挖掘新的銷售機會，幫助企業規避經營風險和獲得穩定利潤。

開行可圍繞“完善、整合、推廣”的思路，前期做好戰略客戶信息整合、系統建立推廣工作，重點整合大型集團客戶信息，有針對性地了解、分析客戶，進行客戶細分，為客戶提供個性化的產品和服務，力爭實現系統功能與營銷實踐的有機結合，逐步實現對重點客戶的精細化和集約化管理。

在建立起CRM系統后，開行可重新思考和完善現有業務流程，圍繞客戶需求建立更加方便和貼近客戶、對市場反應更敏捷、控制操作風險的新型業務流程，從而在成本控制、顧客滿意度等方面取得更好的效果。

銀行內部各部門要密切合作，注重發揮綜合優勢進行整體營銷，對客戶的信用程度、交易習慣、交易特點做出多角度的分析和判斷，從最佳營銷組合的需要出發，加大優質客戶的產品營銷廣度和深度，實現銀行經營效益的最大化。

五、通過培訓和編制產品手冊，適應市場競爭需要

第6篇：商業和商業化的區別范文

關鍵詞：音樂教育；區域母語；產業化；商業化

民族音樂的傳承和發展一直是民族音樂未來發展和研究的重要課題，如何以科學、合理的以人們喜聞樂見的方式傳承并發展河北民族音樂文化，是值得我們思考的問題。

一、協調河北省特色民族音樂教育的發展，實現河北省民族音樂的科學、合理發展

民族音樂文化的弘揚主要依靠于政府的支持、民間音樂團體的宣傳和學校民族音樂教育的發展。優秀的民族音樂文化融入到民族音樂教學之中需要學校提供科學的建設方案。有秩序地將河北省民族音樂文化納入到河北省學校音樂教育中去，要協調好音樂教育與社會之間的種種矛盾以及做好學校音樂教育內部的協調。這就要求我們應加強傳統音樂教育觀念的轉變，使河北省學校音樂教育適合現代音樂文化傳承與音樂文化傳承發展的需要；改變河北省從基礎民族音樂教育到高校音樂學校的音樂課程設置，使更多的河北省民族音樂課程進入到各個不同層次的學校中去。加強師資建設，讓他們樹立民族音樂文化傳承的觀念，加強民族音樂的教學實踐，多去民間考查，多向民間藝人學習其傳承方式和他們的敬業精神，積累較多的民歌和方言，使他們真正成為民族音樂文化傳承的主體。【1】

二、挖掘河北區域民族音樂文化，建立河北省民族音樂為特色的區域母語音樂文化體系，形成河北音樂文化品牌效應

冀中笙管樂、唐山評劇、樂亭大鼓、河北梆子等地方特色的民族音樂文化是組成河北民族音樂文化的有機組成部分，我們要充分挖掘其中具有現展潛力的民族音樂文化，帶動河北省整體的民族音樂文化的發展。河北省民族音樂文化的傳承不僅僅依靠教育的發展，而且需要社會的有力促進。加強河北省社會文藝團體、民族音樂機構和河北省民間音樂社團、文化部門對民族音樂文化的研究，促進對河北省民族音樂文化品牌效應的形成，為河北省民族音樂產業化的發展打下堅實的基礎。加強河北省民族音樂的科學保護、研究、開發和宣傳，促進河北省民族音樂文化旅游體系的構建與開發，加大河北省民族音樂文化的知名度，協調河北省民族音樂教育的發展，以教育的方式傳承和發展河北省民族音樂文化。在對河北省民族音樂文化縱向挖掘的同時，橫向吸收我國其他地區民族音樂文化以及現代流行民族音樂文化的優秀理論成果，促進河北省自身民族音樂的多元化，建立河北省民族音樂為特色的區域母語音樂文化體系。

三、加大對河北省民族音樂的理論化和產業化研究，促進河北省民族音樂在商業化背景下的理論和社會效益的雙向發展

隨著全球化趨勢的加強和現代化進程的加快，中國與世界上許多國家一樣，近年來文化生態也發生了巨大變化。以強大商業運作為后盾的流行音樂以及其他種種因素對民族音樂文化帶來了極大的沖擊，給民族音樂保護與傳承帶來了阻力。【2】商業化背景下的河北民族音樂傳承與河北民族音樂的商業化發展方向是我們不容忽視的問題，商業化與河北民族音樂文化的傳承并不是對立的。我們要在商業化背景下研究對河北省民族音樂文化的傳承與發展，研究河北省民族音樂文化理論與產業化的發展。加大對在商業背景下河北省民族音樂文化的研究，結合時代背景促進河北省民族音樂的新發展，促進新的理論成果對河北省民族音樂文化的傳承與保護，加大聯合商業化對河北省民族音樂文化的宣傳與研究，實現河北省民族音樂文化的產業化發展。我們要把握好商業化與保護傳承的互補性，最終實現河北省民族音樂文化傳承發展和理論的雙重發展與促進。

四、以社會力量為依托，構建從農村到城市全面發展的河北省民族音樂文化體系

以社會力量為依托，加強河北省社會文藝團體、民族音樂機構和河北省民間音樂社團、文化部門對民族音樂文化的研究，促進對河北省民族音樂文化品牌效應的形成，為河北省民族音樂產業化的發展打下堅實的基礎。在挖掘和發展河北省民族音樂文化的同時，注重促進河北省民族音樂在構建和諧社會的主題下的新發展；加強河北省民族音樂的科學保護，研究、開發和宣傳；促進河北省民族音樂文化旅游體系的構建與開發，加大河北省民族音樂文化的知名度，使河北省民族音樂文化活躍起來，為民族音樂文化體系的構建打下堅實的基礎。河北省社會民族音樂文化體系主要是指區別于河北省校園民族音樂教育文化體系，河北省社會民族音樂文化體系更加注重實踐性和實際可操作性，社會民族音樂文化體系不僅僅包含我國農村民族音樂文化體系和城市民族音樂文化體系，大力發展河北省農村民族音樂文化體系，形成以農村民族音樂文化為河北省民族音樂發展的生態基礎，構建出促進整個河北省民族音樂文化體系建設的農村民族音樂文化體系。在河北省農村地區發展民族音樂文化要注重河北省城市民族音樂文化對農村民族音樂文化的反哺作用，以城市支持農村的基礎，以提高河北省民族音樂文化的質量。

五、構建河北省民族音樂文化產業化體系，促進河北民族音樂文化產業化

促進河北省民族音樂文化實現產業化，并利用河北省民族音樂文化的產業化發展帶動河北省民族音樂文化體系的其他環節的循環發展，最終形成不斷在實踐中自我完善、自我發展的河北省民族音樂文化體系。河北省是民族音樂文化資源大省，挖掘整合河北省特色的民族音樂文化資源，打造具有創新精神、文化產業、文化品牌的河北省民族音樂文化體系并將之運用到河北省的社會生活中，才能實現河北省民族音樂文化體系在身的不斷完善和發展。提高河北省民族音樂文化的理論建設和社會效益的雙重效果，實現以理論帶動產業化，以產業化提高河北民族音樂文化的知名度和經濟效益的增長，確保河北省民族音樂文化體系的有機循環和音樂文化價值的增長。

總之，傳承發展河北民族音樂文化并不是簡單的復制和保存，通過優化組合，不僅能夠使河北的民族音樂文化得到長足發展，還能促進社會的長遠發展，實現其社會價值、經濟效益。

參考文獻：

【1】周亮.學校音樂教育與民族音樂傳承.甘肅教育2003年

第9期 p126

【2】謝嘉幸.中國音樂學院.全球化浪潮沖擊下的中國大陸

學校民族音樂傳承

作者簡介：

陳曦，唐山師范學院音樂系副教授，研究方向音樂學。

第7篇：商業和商業化的區別范文

[關鍵詞]河南??；藝術創意；產業發展；研究分析；可持續發展

[中圖分類號]F121 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）8-0091-02

1 引 言

藝術的發展具有自身獨特的規律和特征，另外，商業的發展，同樣也有自身的特色所在。合理地將藝術與商業進行結合，將是全面促進藝術創意產業可持續發展的一個關鍵性的對策方案。藝術創意，指的是作者在進行藝術創作之時，運用自身的主觀意圖以及主觀想法，針對藝術的表現手法、創作動機以及象征性意義等進行獨特的定義。另外，藝術創意也是一個藝術創作人員自身創作價值的完美體現。藝術創意在藝術領域當中是通過獨特的藝術思維來進行文化生產的一種具體方式，同樣的，也是當前時代大眾文化消費的一個必然產物，對于人們發展以及生存將起到關鍵性的作用和意義。藝術創意與藝術創新之間有著一定的區別，藝術創意主要指的是表達創作者自身的思想和情感，而藝術創新則主要是針對藝術領域當中的不斷開拓進取。當前時代藝術創意產業有著較好的發展前景，深入的對其可持續發展的對策和具體方案進行研究，對于很好的促進藝術創意產業穩步前景有著關鍵性的作用。

2 藝術創意產業概念以及背景分析

針對藝術創意產業的相關概念以及產業的背景進行探析，將是全面的探討河南省藝術創意產業可持續發展對策的關鍵性環節。首先，創意經濟的相關概念是由德國著名的經濟學家、史學家熊彼特的在1912年提出來的。在當時，熊彼特就曾經指出現代化經濟發展的根本性動力并不是勞動力以及資本，而是創新。而創新的關鍵點，就在于現代化信息以及知識的不斷產生、使用以及傳播。根據其觀點，創意產業應該是為人們的生活提供藝術性的、文化性的以及具有一定娛樂價值的服務項目。一些與創意產業相關的產品，諸如表演藝術、視覺藝術、電視電影以及錄音制品等，都是創意產業當中的重要產品。同時，如果深入的進行研究和分析，則會進一步發現創意產業的相關服務項目可以說占據了人們生活中的巨大部分比重，存在于現代化生活大的每一個角落當中。在創意產業當中，發展的關鍵點就在于創新以及與現代化商業發展的良好結合，這將是今后創意產業發展的兩個基本方向。

藝術創意產業，是對文化創意產業之中的藝術性創意進行研究的一項內容。其研究和發展的重點就在于藝術領域當中的相關理論和發展經驗歸納與總結。以此為基礎和依據，不斷地發現和尋找藝術創意產業發展的基本思路和方式，為今后的工作奠定堅實的基礎條件。總體而言，藝術創意產業與現代化文化相互結合，是學術發展的一個重要要求，并且對今后的社會實踐以及科學創新都有著重要的作用。藝術創意產業的發展以及相關概念提出，有其獨特的時代背景。當前的時代是一個信息化時代，一些視覺文化以及媒介的革命，已經是在很深的層次之上對人們的生活形成了影響，并且在無形的對人們生活方式和閱讀習慣帶來巨大變革?，F代化的人們不再像以往一樣運用傳統的方式來進行傳媒，而是運用網絡、電視以及新媒體帶來快速的、信息化的生活享受。現代化平臺具有幾個顯著特征，即圖像化、音像化、信息化以及視覺沖擊力強。在未來的經濟競爭當中，其本質就是綜合文化競爭力以及藝術的競爭，所以對于藝術創意產業而言還需要很好的對當前時代的需求以及消費的需要、文化建設的需要等進行分析，根據時代的背景提出可持續發展的對策與方案。

藝術創意產業為人們提供大量的與藝術相關的、與文化相關的產品以及服務項目，包括我們生活當中常見的歌劇、戲劇、歌舞和電影、游戲以及繪畫雕刻等，都是藝術創意產業當中的核心內容。藝術創意產業主要是以大眾文化的審美形態為發展的基礎，旨在為滿足大眾文化的需求、服務大眾的娛樂要求，并且在藝術創意產業當中，其文化的特征與一般類型的藝術文化有著本質性區別，其更多的是強調社會文化以及藝術等，與娛樂的結合?，F代化的社會發展與大眾審美色彩有著緊密的結合和深刻的內在聯系，并且在大量的社會活動當中都有大眾審美文化的色彩在其中。對于藝術創意產業而言，還需要將具有審美藝術形態的文化特征與現代化生活結合在一起，使得并不具有藝術特征的文化可以蘊涵更加深刻的、更加飽滿的審美內涵，進而被大眾所喜愛以及接受。

3 河南省藝術創意產業可持續發展的對策分析

根據上文針對文化藝術產業的相關概念以及時代背景進行探析和研究，可以對現代化文化藝術產業的相關內容與關鍵點有著全面的掌握。下文將針對河南省藝術創意產業可持續發展的基本對策和方向進行概述式的分析，旨在更進一步的推動藝術創意產業的前景，為現代化的工作奠定堅實的發展基礎。

正如上文所闡述的，藝術有著自身獨特的發展規律，同樣商業也有自身的發展特征。適當保持兩者之間發展的張力，達到一種內部邏輯的和諧，將是全面的解決藝術創意產業與商業之間存在沖突和矛盾的關鍵點，并且也是促進藝術不斷向前發展的一個重要內容。藝術與商業之間的關系存在有兩面性的特征，要求藝術創意產業在發展的歷程當中適當的保持與商業之間的張力，也正是促進當前階段藝術創意產業可持續發展的重點工作環節。

主要的來講，藝術創作應該有以下幾個方面特征和規律：首先，藝術的創作是藝術品與藝術創意之間的完美結合，并且也是意象的完美統一。而在藝術創作當中，還需要以非理性的思維作為主導思想，注重想象以及創作靈感在整個創意過程當中的應用。對于藝術創作者而言，也需要具有自身鮮明的情感以及個性，生活體驗，也是藝術創作當中必不可少的一個環節，所以總體而言，藝術創作是創作者自身個性以及生活相互結合的一個作用過程，只有很好地符合和遵循藝術創作與發展的基本規律，才能夠創作出具有極高藝術價值的、不朽的藝術作品，進而推動和促進藝術創意產業的不斷向前發展。

對于商業而言，也需要很好的遵循自身的發展規律。資本擴張是不斷地促進商業進步與繁榮發展的關鍵點。但是，在藝術創意產業當中，過分的追求經濟效益，過分的商業化發展，則會導致一種不均衡的發展局面，對于藝術創作而言，也有著較大的不良影響。當藝術的發展逐步的往商業化以及世俗化等方向發展之時，一些過度的商業運作以及商業性的工作，則會進一步的打破藝術創作的基本規律，打破其內在的發展特征和原則。藝術創意的產業化運作以及經營，會使得商業過分的追求經濟利潤，而忽略了藝術創作的本質特點，并且使得資本邏輯在藝術創作之中沒有節制的擴散，最終對整個藝術創作形成了極大的不良影響。資本的邏輯思維控制了藝術的創作邏輯，并且也遮蔽了藝術的根本內涵以及精神思想，掩蓋了藝術創作的基本規律，進而使得藝術創作失去了原有的生命力，顯得毫無活力可言。

一是資本的邏輯思維，在一定程度之上破壞了人們的藝術思維和創造性的思想，而資本的邏輯思維，則進一步的取代了藝術方面所獨有的形象思維。藝術形象思維，總體而言是將藝術創作的意境與形的完美結合，而不是與資本的結合，這一點非常關鍵。只有很好地把控了藝術創作的根本性原則，才能夠在當前時展的背景之下很好的促進藝術創意產業的可持續發展，并且在藝術制作之上不斷地出現杰作。當藝術的創作過度的與資本以及經濟利潤相互結合之時，則會導致藝術由原本的高尚、優雅而變得低俗，失去了藝術本應該具有的旺盛的生命力，并且失去了自身的崇高性，變得毫無價值和意義可言。所以，針對藝術的資本化經營，則會進一步導致藝術作品變得更加平面化、普通話、淺薄化以及庸俗化，失去了自身的高雅特征。另外，藝術商品會逐漸地變成普通商品，以往旺盛的活力以及價值將會不復存在，而逐漸地變成了一種低俗的、沉淪的商品。

二是藝術創作的過程和其創作的思維，應該更多的是依靠創作者本身的直覺和思想靈感等，同時結合創作者自身的頓悟以及想象等重要思維形式。一個完美的、杰出的藝術創作應該是從非理性的思維角度出發，從中捕捉到生活的點點滴滴，捕捉到各個細小的信息，進而將信息進行編碼以及重組，最終形成一個完美的藝術作品。但是，從商業運作的角度出發來進行藝術創作，則會過分的追求利潤和經濟效益的最大化，從一種利益的角度出發對藝術創作的資本進行盤算和比較。這其中有著重要的差別。通過直覺和創作靈感進行藝術作品的制作，更多的需要藝術創作者本身的個性以及自由，是一種超越了功利性的思維表現，但是從商業資本的邏輯角度出發進行藝術創作，則完完全全是一種功利性的思維。這兩者存在著本質上的差別。如果兩者發生了激烈的碰撞，則會導致藝術失去了生命力和活力，在商業資本等思維邏輯之前敗下陣來。

所以，對于當前階段的河南省藝術創意產業的可持續發展而言，如果過分的注重商業炒作，過分的進行資本運作，則會進一步的抑制藝術創意的生命力以及藝術家的創造靈感，這一點在本質之上是違背了藝術創作的內在規律的。如果將商業化的成分過分的加入到了藝術創意產業當中，則會導致藝術成為一種完全的交易商品，沒有內在價值可言。藝術與資本在內涵之上，其實是水火不容并且勢不兩立的。過分的藝術沖擊不僅會打破商業與藝術之間應當保持的張力，還會使得藝術品失去價值。只有很好地保持了藝術與商業之間的張力，才能夠促進藝術創意的不斷發展，并且實現藝術的興旺發達，推動藝術創意產業的可持續發展。

4 結 論

綜上所述，根據對現代化藝術創意產業的基本內涵以及相關的概念和背景進行全面探究，從實際的角度出發深入地論述了藝術創意產業發展的基本前景以及其與商業存在的內在價值，同時，也詳盡的分析了藝術創意產業與商業之間應當保持的一種張力，全面的探析了藝術創意產業與商業運作之間的內在含義以及本質上的區別聯系，保證藝術與商業之間的聯系可以建立在一種平衡的基礎之上，為了更進一步促進藝術創意產業的可持續發展，為當前階段的藝術創作不斷前進奠定堅實的基礎條件，并且使得藝術可以在更加具有價值和內涵的層面之上影響人們的生活、熏陶人們的情感。

參考文獻：

[1] 王榮.淺議城市園林設計當中的藝術體現[J].農業科學，2010（9）.

[2] 林清文.論城市園林設計當中的現代藝術的展現[J].中國園林，2008（3）.

[3] 徐偉.淺析藝術影響之下的城市規劃設計[J].時代建筑，2011（8）.

[4] 王平.淺談室內藝術設計的基本要素[J].現代裝飾，2010（1）.

第8篇：商業和商業化的區別范文

[關鍵詞]美術技能攝影技術商業文化

一、概念

商業化以來，在美學表述中的“技術”與“藝術”是兩組不同的概念，二者并不等同。商業化的技能和市場化的技術，一是商業攝影藝術文化，另一個則為市場攝影技術文化。根據研究，我們可以發現觀點的分歧大致有以下幾個視角:

1.手段論：文化一體，藝術也是手段。這個觀點強調技術對文化的作用。在對商業與市場化以來的技術與文化關系的闡述中，德國批判理論家瓦爾特·本雅明最為重要的一位。他竭力推崇技術文化的作用。他認為“技術上的更新應受到重視?！彼麑夹g重新進行了界定，技術包括生產、傳播的方式，傳播的革新，形式手段的變革，還包括物質性的技術手段、工具等。本雅明之左翼對技術持有這樣樂觀的看法，體現在他從攝影、電影這些新技術手段發明所受到的強大鼓舞當中。攝影技術的發展進步根植于社會文化的背景之中，攝影技術不僅表現出有形的物質性特征，而且它還體現出無形的文化特征，它是以“技術文化”的角色存在于文化之中的。一部技術史，也是一部文化史。攝影技術發展的歷史可以說是攝影文化發展的歷史。

2.環節論:攝影是技術還是藝術取決他的記錄功能，目的是為了實現文化記錄的任務，技術是保證社會文化認識、審美、教育的主要依據。因此，商業化模式下的藝術就是適當的調節審美活動和技術活動。所有市場技術都承擔著文化的任務，如屬于技術的各種藝術活動都涉及器官，不僅承擔著文化的任務，也同樣力所能及地肩負著社會方面的一些任務，因此，攝影在藝術中地位沒有確定，文化主體地位容易喪失，容易被人瞧不起。

二、商業化時代的市場選擇——機械復制時代攝影文化的反思

視覺文化，就是對身體以及文明、競爭的廣泛的認識，就是人類悟性的、文明的、行動的基礎。商業化時代的市場選擇，產生了西方美學的“機械復制時代”，在德國批判理論家瓦爾特·本雅明《機械復制時代的藝術作品》藝術中最先提出后，美學界對機械復制時代，就是工業時代，這一時代的藝術作品與農業社會的藝術作品的一個根本區別是，工業藝術作品同時具備了其他工業產品的特征，這就是可以在相同品質的基礎上無限復制。技能表現向技術復制轉化，一下子打破了人們對攝影藝術的好感，使得攝影成了復制的代名詞。

藝術作品的機械復制性是區分現代藝術和傳統藝術的一個典型的時代特征。遺憾的是，攝影的技術化、商品化，這個物欲文化傾向不僅沖擊著攝影藝術，而且嚴重影響著當前攝影技術與科技發展軌跡。傳統藝術作品具有原真性、永恒性、權威性、膜拜價值，它還帶有個人獨特的審美品位。機械復制時代的藝術作品，則完全是另一種態勢。人們可以用一張底片復制大量的照片，這期間所花費的時間只需要幾分鐘甚至幾秒的時間。照相攝影技術的復制性使得藝術作品不再是人們觸不可及的神圣之物，它走進了人們的生活，改變了人們與藝術的關系，藝術的社會功能也隨之發生變化，它不再建立在禮儀的根基上，而是建立在政治的根基上。機械復制時代的藝術作品是機械復制技術文化與工業文化的產物，它具有無窮復制性、可修改的特性、可展示性，給眾多的欣賞者帶來無距離的直接震撼。機械復制也有別于傳統手工復制，它比手工制作更加獨立于原作，另外技術復制能把原本摹本帶到無法到達的地方，這些在照相攝影中表現尤為深刻。

三、商業化時代重塑攝影文化精神

回溯古今中外的美術文化史，莫不是源于勞動，竟于技藝，化與美學，勞動史、藝術史、美學史具有相關一體的特征。當前迫切需要研究和探索人類個體工藝結構（亦可稱作實踐結構）在現代社會文化的宏觀背景下從無到有、從簡單到復雜的發生發展過程和規律，并揭示其與個體語言、思維結構，文化、科學結構，意志、情感結構以及生理、心理結構發生發展的內在聯系。沿著這一嶄新的思路深入研究下去，可能會導致從教育理論到實踐的一系列重大突破。

1.攝影藝術的大眾化方向:機械復制技術的復制性，使得藝術作品的復制可以獨立原作，也為作品的大范圍遠距離的傳播提供了可能。如果說人們在以往時期欣賞傳統藝術作品時，要受到時間空間的種種限制,然而到了機械復制時代,復制技術所具有的大批量生產和大范圍遠距離傳播特性為人們隨時隨地欣賞藝術作品創造了條件。由于攝影技術使得藝術作品能夠在大范圍遠距離進行傳播,這就以為著更多的人可以從事藝術事業,藝術真正地從神圣的殿堂中走出來,預示著大眾文化時代和大眾傳播時代的到來。

2.攝影藝術在電子影像時代的價值。隨著大眾傳媒的無邊滲透，電視、電影、網絡、廣告和MTV，當代社會正在成為一個視覺文化或者說影像文化社會。正如詹姆遜所認為“以大眾文化為后現代社會的文化模式，認為它的特點是從現代主義的語言中心轉向后現代主義的視覺中心文化”。攝影技術長期以來被當作一種超越文化的力量，它有其自身的文化內涵。尤其到了電子影像時代，科技文明高度發展的時代，技術不僅代表著先進的生產力，而且形成了新的意識形態，構造了一種特定的“合理化”的現代文化制度。技術的迅猛發展不僅體現在它的復制性與傳播的便捷性，還在于它改變了人們的觀看方式。技術的發展推動著攝影文化的發展，本身就是以“技術”為依托的攝影，又恰逢數碼時代的到來，數碼攝影的出現必將是攝影技術的一次巨大進步，或者說是一場重大的文化變革。

參考文獻：

[1]蘇珊·桑塔格:《論攝影》

[2]瓦爾特·本雅明:《機械復制時代的藝術作品》

[3]張楚翔:《新媒體技術條件下的攝影文化流變》

第9篇：商業和商業化的區別范文

[關鍵詞]政策性銀行;關鍵轉型期 ;政策取向;發展模式

一、三年來國家開發銀行商業化轉型的實踐

國家開發銀行(以下簡稱開行)成立于1994年,是直屬國務院領導的政策性金融機構。成立16年來,開行的業務領域從“兩基一支”等重大建設項目,擴展到歷屆政府所關注和力爭解決的中小企業、中低收入家庭住房、“三農”、助學貸款等社會民生領域和國際業務,成為我國中長期投融資領域和對外合作的主力銀行。截至2010年3月底,開行的資產總額4.6萬億元,其中人民幣貸款余額3.2萬億元,外匯貸款余額超過1010億美元,金融債券余額3.3萬億元,資本充足率11.6%,不良貸款率僅為0.9%,撥備覆蓋率達到277%,2009年實現凈利潤超過300億元,[1]保持了優良的經營業績。

2007年,根據國務院的部署,國家開發銀行開始推行商業化運作。3年以來,面對國際金融危機和國內外復雜多變的經濟形勢,開行充分發揮中長期投融資在逆經濟周期波動中的調節作用,積極貫徹國家“保增長、擴內需、調結構”的戰略部署,成為政府應對危機的重要政策工具;與此同時,抓住國際金融危機導致資源價格大幅下跌的歷史機遇,成功運作了中俄石油、中巴石油等一大批具有國際影響力的“貸款換資源、貸款換能源、貸款換市場”的戰略性重大項目,充分體現了開發性金融的獨特優勢和機構價值。在此期間,逆勢中推進的商業化運作也取得階段性成果,股權結構和治理結構得以改進,科學決策機制不斷優化,綜合化經營的業務協同優勢更加明顯,在商業化改革中沒有剝離一分錢的不良資產。但實事求是 的講,3年來,隨著改革的不斷深化,開行面臨的新風險不斷凸顯,深層次矛盾不斷積累,改革成本和制度轉換成本不斷加大,開行的商業化轉型進入到關鍵轉折期。

二、國家開發銀行改革進入關鍵轉型期的本質特征

(一)國際因素:國際金融危機以來,政策性金融機構、國家信用、市場化運作重 新出現相互交織融合的新動向

一是歐美各國政府重視采用政府信用,甚至采用注資、擔保、增信、接管、購買債務等直接 救市手段,增強金融機構,特別是帶有政府背景的金融機構的信用,并迅速 穩定了金融體系。比如英國政府向皇家蘇格蘭銀行注資455億英鎊,使其國有化比例達到84% ;美國政府向花旗銀行注資450億美元,并對其3060億美元的有毒資產提供擔保,接管了陷 入困境的“房利美”和“房地美”,維持其準級的機構債信,取消了對其未來三年的資 助上限。

二是政策性金融機構的作用進一步顯現。比如作為日本“國策銀行”①――日本興業銀行 雖然早 從2000年開始民營化轉型(后更名為瑞穗實業銀行),但在債券籌資和拓展海外業務上,仍 然享有日本政府強有力的隱形信用支持。國際金融危機以來,在日本政府的授意和窗口 指導下,瑞穗實業銀行對陷入危機的大型企業和實體經濟采取了一系列的政策性救助措施。

2010年1月,根據日本政府“必須保證航空業繼續正常運行"的要求,瑞穗實業銀行牽頭組成 銀團向困境之中的日本航空公司(JAL)提供2000億日元的貸款承諾,并為其債務提供擔保 ,成為日本政府應對日航危機的重要金融工具。德國復興信貸銀行向危機中 的金融機構提供了122億歐元的援助,并負責管理德國政府1000億歐元的企業救助基金。

反思和借鑒應對危機的經驗教訓,各國政府開始重新審視并重新定位政策性金融機構的作用 與價值,特別是在經濟危機時期的制度安排。歐美各國政府對政策性金融體系的重構,直 接影響到中國金融改革的決策層和金融監管機構對政策性銀行的改革方向和最終定位,并導 致目前改革方向的暫時“缺失”。

(二)制度因素

長期以來,我國對儲蓄類商業銀行的制度安排比較健全,但卻一直沒有建 立與開發性、中長期、批發性、債券融資等與政策性金融特征相適應的制度安排、監管標準 和法律規定,比如對承擔政府使命的業務缺乏明確的政策補償、缺乏持續的資本補充機制和 渠道、對債券銀行的債信缺乏全面的通盤規劃和制度說明、對中長期批發性業務缺乏區別于 商業銀行差異化的監管指標和評價標準、對開發性金融的創新模式缺乏專利保護等。這些 制度安排的“缺失”,導致國家開發銀行的改革得不到持續的制度保障,改革方向不斷出現 爭議和偏離,改革的成本和隱含的危機不斷累積和擴大。

(三)改革關鍵轉型期的本質特征

改革方向的 “暫時缺失”與外部制度安排的 “長期缺 失”,這“兩個缺失”的同時并存是國家開發銀行改革進入關鍵轉型期的本質特征。導致出 現“兩個缺失”并存的根本原因,是后危機時代中國政策性銀行改革的探索性、復雜性和 艱巨性的經濟規律使然,而并非人為因素。這時候,如果在改革方向上不予以明晰,在 外部制度安排上不予以明確的話,國家開發銀行的可持續發展甚至生存都將處于危險的邊 緣,甚至影響中國整個金融體系的穩定。

三、 對處于關鍵轉型期的國家開發銀行改革的分析與評價

毫無疑問,處于關鍵轉型期的國家開發銀行,國家銀行的性質沒有變,其服務于國家中長期戰略的目標沒有變,從事“兩基一支”、基層民生金融、“走出去”的開發性業務沒有變,債券銀行的籌資渠道沒有變、中長期批發性的業務模式沒有變?！皣议_發銀行”的名稱和定位,決定了開行就是要用開發性金融的方法,想國家之所想,急國家之所急,圍繞國家中長期發展戰略和目標發揮作用,切實實現和維護好國家核心利益,這是開行的責任和價值所在。[3]但是,為完成這一任務所必須解決的問題和外部的環境發生了變化。2007年之前,開行一直在立足于政策性銀行框架下從事開發性業務,2007年之后,開行則要不斷適應在商業銀行框 架下從事開發性業務。但無論在哪種框架下,有四點是必須要予以澄清的。

(一)政策性銀行的商業化轉型不是簡單的“去政府信用化”

實踐表明,政府信用是維護金融市場穩定的最后一道防火墻,它具有不隨市場波動的能力, 是保持市場系統性穩定的基礎?？偨Y國外政策性金融機構的轉軌實踐,反思這次金融危機的經驗教訓,我們得到的基本經驗就是:無論在發達國家還是發展中國家,開發性金融機構是政府信用的重要載體,是嫁接政府和市場之間的橋梁,是平抑經濟周期波動、穩定市場信心的重要手段。居安思危,未雨綢繆,我們不僅要考慮經濟增長時期,而且更要考慮在經濟下行和危機時期的制度安排。通過政府信用和開發性金融機構的有效融合,達到既防控風險、又體現政府意圖的目的。比如作為日本“國策銀行”①――日本興業銀行從2000年開始民 營化轉型(后更名為瑞穗實業銀行),但在債券籌資和拓展海外業務上仍然享有日本政府強有力的隱形信用支持。[4 ]國際金融危機以來,在日本政府的授意下,瑞穗實業銀行對陷入危機的大型企業和實體經濟采取了一系列的救助措施。2010年1月,根據日本政府“必須保證航空業繼續正常運行"的要求,瑞穗實業銀行牽頭組成銀團向困境之中的日本航空公司(JAL)提供2000億日元的貸款承諾(約21億美元),并為其債務提供擔保,成為日本政府應對日航危機的重要金融工具。

政府信用在國家開發銀行的商業化轉型中的作用更為明顯。開行是中國最大的金融債券發行行,如果簡單的“去政府信用化”,硬性切割國家信用在開行轉型期和轉型后的連續性,必將造成3.3萬億存量債券的大幅貶值,數千億新增債券的發行困難,開行資金鏈的斷裂將波及整個金融系統,形成系統性風險,進而危及國家的經濟安全。

(二)開發性業務與商業化運作不是相互排斥,而是相互兼容

開發性業務就是在中國目前的國情和發展階段下,把政府的組織優勢和開行的融資優勢相結合,把服務國家戰略和商業化運作相結合,通過構造市場化融資平臺,發揮融資先導作用,以融資推動整合資源,打通和培育商業金融不愿進入的瓶頸領域,變為商業運作和可持續發展的競爭性成熟領域,積極承擔社會責任,并為實現國家戰略和政府意圖提供強有力的金融支持。[5]簡單的講,開發性業務就是政府財政力所不及、商業銀行不愿意做、資 本市場無法覆蓋,沒有成熟的信用、機構、制度、市場建設的戰略性或導向性業務。商業化運作,通俗的講就是按照銀行規律辦事、防范風險、講求效益、確保貸款項目陽光運作,保證國有資產保值增值。多年來,開行良好的經營業績以及在電力市場、城建領域、 助學貸款、國際合作業務的成功實踐表明,無論是在政策性銀行框架下,還是在商業銀行框架下,開發性業務與商業化運作能夠有效融合、相互兼容,發揮協同作用的,這也必將是政策性銀行商業化轉型后的必經之路。

(三)開發性業務在中國現階段不是或有或無,而是大有作為

1.中國的國情和發展階段決定了中國將長期處于工業化、城市化的建設階段,這與西方發達國家后工業化、消費經濟階段的金融需求有根本不同。開發性金融機構在中長期投融資領域的獨特優勢,決定了在推進中國城鎮化、促進區域協調發展、轉變經濟增長方式等領域具有不可替代的作用。[6]此外,與中長期債券融資相匹配的中長期大額信貸投資 ,有效避免了商業銀行“短貸長借”的期限錯配風險。

2.開發性金融機構“保本微利”與“承擔社會責任”的經營理念和上市后的商業銀行“利潤最大化”的經營目標有根本不同。因此,開發性金融機構在融資支持基層民生業務、中西部、“三農”、資源開發等薄弱環節和瓶頸領域,在融資推動信用建設、構建健康市場主體的制度領域,具有天然的內生動力。

3.中國經濟社會發展的不平衡性和多樣性,決定了金融生態和金融體系的多樣性。實踐證明,功能完善的金融體系既要有中短期的儲蓄銀行,又要有中長期債券銀行。中國不缺乏同質化的零售銀行和儲蓄銀行,過度競爭理論告訴我們:清一色商業銀行之間的過度競爭反而不利于金融資源配置效率和金融體系運行效率的提高。開發性金融機構與商業銀行的特點有根本不同,它承接了中長期投融資領域內的優勢,保持了中長期債券銀行的特點,貫徹國家意圖,緩解社會瓶頸,有利于形成分工合理的金融布局,有利于在經濟下行期平抑經濟非理性波動,穩定市場信心。[7]

4.開發性金融機構具有服務國家“走出去”戰略的特殊優勢。國際市場中“貸款換資源、換能源”重大項目多是國家戰略性、政策性業務,中資企業的國際并購業務和資本、產品與服務的國際化往往受到西方國家在政治、外交、經濟上的重重阻攔。工、農、中、建等商業銀行大多已經上市,受外資股東、治理結構和信息披露的限制,不適合承擔此類業務。而開行具有中長期項目運作優勢,具有國際慣例所認可的開發性機構優勢,具有成功運作多個重大項目的先行優勢。目前正是中西方力量此消彼長,我國在經濟上爭奪更大話語權的歷史契機,也是算政治利益帳、算國家戰略帳、算利益全局大帳的關鍵時刻,如果能給予開行大額外資資金來源等政策支持,則一定能夠為國家謀求更大利益。

(四)處于關鍵轉型期的開行改革具有制度性和系統性特征

處于關鍵轉型期的國家開發銀行,其改革是具有制度性和系統性特征的。任何單一層面上的舉措,都不可能使轉型順利進行。我們分析的邏輯為:

1.通常業務模式舉措得當,能使開行進入新的“利潤空間"。但是,國家信用的缺失、持續的資金來源與資本補充機制的缺位,足以使得開行開創的新事業和提升的高效率化為烏有。

2.新定位的調整和重構,可以明確改革方向,釋放組織效率。但是,定位的調整和重構存 在著一條底線,這就是與中長期、債券類銀行向適應的制度安排和監管標準。缺失或背離這條底線,將無法激活現有模式的活力,無法客觀評價真實績效,導致開行競爭能力下降甚至影響生存,為進一步的改革設置障礙?；蛘哒f,今天取得的所謂“改革成果”,將成為下一步改革的對象。

3.對“商業性”機構屬性考慮的過多,可能會導致短時間內效率的提高。但是,離開了開發性金融業務,我們無法告訴各部門做什么是正確的,怎樣做是合理的,做到何種程度是可以接受的,這使得“商業化”的改革難以到位,不足以形成組織力量,去實現整體的戰略目標。

鑒于此,處于關鍵轉折期的開行改革路徑也變得清晰,那就是:必須從機構定位、制度安排、監管標準、業務重點、發展模式等多個層次上做出系統的思考,才能抓住關鍵,找到系統的突破口,成功地走向未來。[8]

四、 國家開發銀行成功走向未來的政策選擇和發展模式

(一)主管部門應明確國家開發銀行的定位和改革方向

定位:開發性金融機構,而非單純的商業銀行;改革方向:在商業銀行框架下,開發性 業務的商業化運作。在開發性金融機構的定位下,開發是國有全資的,主要從事中長期投融資領域,保持中長期債券銀行的特點和優勢,發揮開發性業務與商業化運作的協同作用,服務國家發展戰略和長期目標,積極承擔社會責任,緩解社會發展瓶頸制約。

(二)保持國家信用的連續性,建立與中長期、債券銀行相適應的制度安排

從目前開行改革的風險看,債信和國家信用的連續性問題是最亟待解決的當務之急。第一,對債券銀行給予政府信用支持,既是保障債券銀行穩定運行的基礎,又是國際慣例的通行做法?？紤]到未來經濟形勢面臨極大不確定性,為保持我國債券市場和金融市場的穩定性,建議繼續保持政府信用在開行債券籌資中的連續性。第二,擴大開行債券籌資的發行渠道,直接吸納社會投資者、機構投資者的資金,提高資金來源的穩定性。第三,對大額外匯資金來源給予政策支持。

(三)建立穩定的資本金補償機制,近期內不宜上市或引入國外戰略投資者

開行作為國有全資的政府的金融機構,擔負開發性業務和履行社會責任的職能,資本市場高盈利回報的要求和信息披露的限制與開行的機構定位不符合,外資股東的掣肘也不利于開行貫徹國家戰略。因此,建議在資本金補充機制上,一方面采取“放水養魚”的政策,給予稅收返還、減少分紅、股東持續增資等扶持措施;另一方面“廣開財路”,積極引入社保基金 、地方政府注資等帶有國家性質的戰略投資者,增強開行可持續發展能力。

(四)建立區別于傳統商業銀行的監管標準

1.在資產負債比例管理、貸款集中度、收益率等核心監管指標方面,建立與儲蓄類商業銀行差異化的監管標準。

2.完善與支持發展、承擔社會責任相適應的非經濟因素的評價體系。

3.完善與“走出去”和國際合作業務相匹配的監管標準。

4.完善對混業經營模式下的金融控股集團的監管標準。

(五)業務模式上大力推動銀團貸款業務

大力拓展銀團貸款業務是開行在信貸限額約束下迅速做大資產規模和突破貸款集中度約束的現實選擇。借鑒日本興業銀行等國外政策性銀行的轉型經驗,第一,成立獨立的銀團業務部門專業推動銀團業務;第二,采用雙重記帳的利益分配制度實現不同部門的密切合作;第三,通過人員交叉派遣和雙重考核機制的人事制度打破不同部門利益界限和框框。[9]

(六)打造國際一流的、金融控股公司下的混業經營的發展模式

此次國際金融危機的一個直接后果就是推動了金融機構從分業經營走向混業經營。國際一流金融集團大多采用金融控股公司框架下的混業經營模式。比如日本瑞穗金融集團,包含銀行、證券、信托、其他業務等四大板塊,以及瑞穗實業銀行、瑞穗銀行、瑞穗證券、瑞穗信托四大具有獨立法律地位的核心子公司。②

借鑒從國際一流金融機構的發展模式,國家開發銀行改革的現實選擇必然是從政策性銀行走向商業銀行框架下的開發性金融機構,從單一信貸業務走向混業經營,從國內優秀銀行走向國際一流金融機構的歷程。其發展模式,要走“混業經營 + 資本經營 + 國際化經營”之路;在組織結構上,要采取金融控股公司下“銀行母公司―非銀行子公司”的模式;在經營策略上,主要從事中長期業務和基層金融民生業務,通過打造完整的金融產業鏈,形成“銀行業務+投資銀行+管理資產”的業務模式。

注 釋:

①日本興業銀行由于具有政策性背景的中長期信用業務又被稱為“國策銀行”,即貫徹政府政策,介于政策性銀行和商業銀行之間,又被稱為準政策性銀行。

②瑞穗實業銀行在中長期信用和大客戶融資中具有優勢,主要從事公司業務和海外業務;瑞穗銀行則在日本國內零售業務和中小企業業務中保持著領先地位。

主要參考文獻:

[1]2009年國家開發銀行年報,[N/OL]. 省略,2010.04.07

[2]陳 元. 后經濟危機階段:加速發展路徑的強制性變遷 [J]. 管理世界,2009(9).

[3]蔣超良在國家開發銀行2009年社會責任報告會答謝詞,[N/OL]. ,2010.04.07

[4]日本瑞穗實業銀行瑞穗綜合研究所. 關于原日本興業銀行的資金籌措及銀行 資產負債管理(ALM) ,[R],2008.03,7-9

[5]國家開發銀行 中國人民大學聯合課題組. 開發性金融論綱 [M].北京:中 國人民大學出版社,2006.

[6]陳 元.后經濟時代的中國經濟發展[N]. 金融時報,2009-12-4.

[7]姚中民.政策性銀行向開發性金融機構轉型的思考[J].理論前沿. 2006(9).

[8]孫 杰.國家開發銀行商業化運作的框架性構想[J].金融研究,2007(4).

[9]賀 晨,孫 杰.瑞穗金融集團整合經驗和轉型歷程[J].現代日本經濟,2009(1) .

The Policy Orientation and Development Model of China Development Bank in the key Transition Period

―― The Reform Strategy of Chinese Policy-Related Bank

He Chen1 Sun Jie2