前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的大健康項目計劃書主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
這已經非常像新東方針對托福和GRE考試開發出的應試技巧訓練,他們的最終目的不再是創業而是拿創業大賽的獎金,實際上整明白了路子他們就發現拿獎金比創業容易多了。而我作為一個經常被邀請去做創業大賽評委的人士就變得格外敏感自己是否被參賽者當傻冒玩弄了。
在以下情況下,某個創業計劃書是很容易引起我的懷疑:一是選手的背景是在多個創業大賽中獲獎還在繼續參賽的;二是以前在其他賽事中出現過或者類似的項目計劃書;三是創業項目的創業核心成員不從事具體工作而做所謂“管理方向把握”的;第四種也是我最忌諱的一種,就是用家庭不幸或者個人悲慘的出身換眼淚的,而這類表現在電視或者視頻類大賽中常常能獲得觀眾或者某些八卦評委的認同,我也因為有人跳不出這樣的框框,曾經明確拒絕了一位我本有意投資而最終決定放棄的項目,那是一個媒體創業大賽的優勝獎獲得者的項目。
實際生活中的創業其實是個殘酷的游戲:艱辛、麻煩、缺少資源、不確定的危險,有錢進去沒錢出來才是更經常的情況,簡單的姿態、個人背景或者所謂感人故事不能打動市場,人們是非常功利地看你能給大家什么,最好是給的東西好而價錢還便宜,創業者最嚴峻的考驗是能不能獲得第一批顧客的欣賞,而顧客出于安全的原因往往不會很青睞小小的、不成熟的、剛起來的創業企業,因此在商業活動中競爭失敗的可能遠大于總是成功的可能。
計劃是管理的一項重要職能,任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。這里給大家分享一些關于2021貸款計劃,供大家參考。
貸款計劃1----年,對本單位和自己來說都是不平凡的一年,說其不平凡,有兩方面的緣由,其一是從大的、客觀的形勢看,-×對鹽池聯社下達了很嚴格的考核任務,因而,聯社給惠安堡信用社下達的考核任務,尤其是信貸考核指標也很嚴格;其二是從自身看,自己調崗任客戶經理,面臨新的問題和壓力。但無論如何,自己將在本社兩位主任的帶領和教導下、在同事的幫助下,虛心學習、積極進取、勇敢面對困難和壓力,以實際行動為本單位順利完成各項信貸考核指標盡自己最大的努力,也為自己以后的工作打下堅實的基礎。具體工作計劃如下,請領導審閱,不妥之處請批評指正。
一、積極學習,盡快進入工作角色
由于換崗為客戶經理,面對新的崗位,實事求是的講,自己的思想認識、業務知識、工作方法等方面還存在很大欠缺,這對于從事客戶經理崗位來說是很大的障礙,所以,為了很快適應這一新崗位,把工作干好、干出成績,要積極學習與信貸工作有關的各類業務知識、技能以及工作方法,學習途徑一是相關書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請示、請教,勤匯報、多溝通,同時虛心向其他兩位客戶經理學習請教,也要經常和客戶溝通,了解情況。采取這些方式,快速提高自己的工作能力。
二、提高認識,積極營銷貸款和存款
一是根據從業這幾年的體會,自己覺得,作為一個客戶經理,不能只坐在營業室等業務、等客戶、等存款,還需要認識到一點,就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池,今后貸款也需要大力營銷,所以我們要打破以往的“坐等”思維,要積極樹立“走出去”意識,走出營業室,出去調查調查市場、調查客戶,及時了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務需要,掌握第一手資料,在此基礎上營銷貸款,保證貸款規模穩中有增。二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,降下身段、提高服務和宣傳意識,到市場中去、到客戶當中去,尋找優質客戶,宣傳我社的金融政策及服務方式,讓客戶充分了解我社一些金融服務的實惠之處,吸引客戶入儲我社。三是加大有貸客戶的資金“入社率”,通過積極和有貸客戶,尤其是有貸大客戶的溝通,盡全力使有貸客戶的周轉及運作資金存取在我社、周轉在我社、沉淀在我社,真正使這部分客戶為我社存款穩定及增長發揮積極作用。
三、勤調實際,保證新增貸款質量
客觀的看,貸款業務收入是我社主要的收入來源,要增加收入必須要增加規模,但有一個必不可少的前提就是在增加規模的同時,必要要保證貸款的質量,尤其是新增貸款的質量,這是我社健康穩步發展的“生命線”,所以,在以后的辦貸過程中,注重調查,嚴格甄選貸款客戶和擔保人,在條件允許的情況下,優先發放抵(質)押貸款,同時自己將會對每一筆貸款做好貸前調查、貸中審查和貸后檢查,并且會把每筆貸款的“三查”做實做細,不流于形式和表面,確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。
四、盡己所能,積極收回不良貸款
在保證自己新發放貸款質量的同時,要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,以實際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,要把不良降控工作作為一項長期性工作去做,多向領導和有經驗的同事請教,尋求對策,加強與貸款當事人及擔保人的溝通,多從當事人的角度出發想問題、想對策,同時,借助社會力量,運用社會輿論,多策并舉做好不良清收工作。
貸款計劃2一、工作總結
(1)熟悉基礎任務,掌握工作技巧。在同事的熱心幫助和分行組織的培訓,不但令我掌握了信貸業務的基礎知識,還有熟悉了信貸調查的技巧和寫報告的形式。盡管,在初學和開展業務中會遇到些問題,但我知道我是一直在進步的,所以,我一直都是努力的。
(2)敏而好學,共同進步。進信貸部二個月了,信貸部團結互助,拼搏向上的氣氛同時也牽動著我不斷學習和進步。“敏而好學”,一直以來我都虛心向同事和領導請教,師傅的耐心教導,和領導的耐心幫助使我以最短的時間融入信貸部這個溫馨大家庭。
二、工作計劃
(1)學習、鞏固業務知識,提示處理業務的效率。業務知識是我們開展業務的基礎,盡管通過上崗培訓,已經掌握了一定的業務基礎知識,但信貸業務知識和業務處理的技巧都是學海無涯的。隨著信貸業務的創新,更需要我們有一顆不斷學習的心態,所以在未來的時間來,我必須充分利用空閑時間,多看點有關銀行和信貸方面的知識,增長知識,提升處理業務的效率。.
(2)累積工作經驗,把控信貸風險。信貸員是整個貸款業務風險的第一個“把門人”,如何把控信貸風險的第一道門為之關鍵。但面對著形形的客戶,面對著各行各業潛在的風險,面對著各種各樣的突發環境等,這些客觀或者主觀因素,都要求我們信貸員有靈敏的風險“嗅覺”。所以,在工作中,我必須要善于總結,善于發現,開拓視野,積累好良好的工作經驗,這樣才能在工作中才能游刃有余,做好信貸第一關“把門人”。
(3)建立良好的客戶群體,提高轉介紹率。客戶是我們信貸業務賴以生存的基礎,如何有效建立客戶群是作為信貸客戶經理重要的任務。做好維護客戶的每個細節,良好的客戶關系,不但有利于我們的催收工作,同時也可以得到轉介紹其他客戶。剛進信貸部不久,所以對于我來說,如何有效快速建立屬于自己的客戶群尤為迫切。
(4)拓寬業務渠道,提升營銷能力。俗話:“授之以魚,之供一時之需,授之以漁,則一生受用”。一直以來,我們信貸員都依賴支行長和客戶經理的單生存,沒有太多屬于自己營銷累計客戶,這同時也令萎縮我們營銷能力。所以,在未來工作中,我覺得一方面在高效處理支行長遞上的單的同時,我們也要懂得捕魚的技巧和能力,這樣我們信貸員才能更獨立走得更遠。
貸款計劃3編號:
貸款項目計劃書
申請人姓名:
身份證號碼:
家 庭 住 址:
聯 系 電 話:
年 月 日
一、貸款項目簡介(企業性質、經營范圍、工作人員等)
二、項目選址情況(經營場地位置和面積、自有或租賃、預計租金)
三、項目支出分析(各項開辦費用、運營費用、至少列出5項)
四、項目收入分析(產品、服務價格、每月收入、年收入)
五、風險分析及競爭對手分析
六、還 款 計 劃 ( 還 貸 時 間、還 貸 來 源 )
七、個人情況簡介(工作經歷、技能和特長)
八、家庭財產狀況(主要財產和債務)
本表格一式四份(街道勞動保障機構、區就業服務機構、市勞動就業服務中心和市商業銀行各執一份),可復印。
貸款計劃4----X年,是我公司業務發展承前啟后的關鍵年,也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年,更是提升服務質量,樹立企業形象,創立自身品牌的重要一年,做好今年的各項工作,意義十分重大,全公司上下要團結一致,開拓進取,優化服務,強化監管,為實現公司穩健拓展,更好地服務于地方經濟社會發展打牢基礎。
一、指導思想
----X年度,公司發展要在省、市金融辦的領導下,在行業主管部門的指導下,在全體員工的共同努力下,切實以《----X省政府辦公廳關于擴大小額貸款公司試點工作》的通知要求和《----X省小額貸款公司暫行辦法》規定為切入點,規范管理,加強監督。要以公司各制度規范為標準,認真履職,按章操作,認真做好貸前調查、貸款審批、貸后管理、資金監管、風險防范等各環節工作,并嚴格按員工職業道德規范要求,強化員工服務水平和業務技能的提升,努力實現公司穩步、健康和可持續發展。----X年度,公司擬向中小企業、微小企業、個體工商戶、城鎮居民及“三農”行業等累計發放貸款筆, 萬元,年末貸款余額達到 萬元,全力確保全年貸款在資產質量分類上均處于正常水平,且年內不發生差錯及案件事故。
二、具體工作
(一)做細工作,促進信貸業務健康發展
一是各信貸業務人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業指導意見,進一步加強信貸人員業務培訓,切實結合公司發展實際擬定年度信貸業務發展規劃,真正做到目標明確,責任到人。二是要認真做好貸款業務發展市場調查,切實結合公司業務開展,進一步開拓和細分信貸市場,逐漸培育公司優質客戶群,不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經營管理和分配調劑,隨時把握公司貸款投向和投量,以此提高優質貸款占比,并及時催收到期、逾期貸款本息,從而促進貸款質量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調查、發放、貸后管理、回收等工作,為努力完成年度目標任務,做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,做好貸款信息統計,以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,實現貸款業務檔案管理規范化。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作,并進一步加強與風控、財務等部門的密切配合,做好不良貸款和應收未收利息的清收工作,為防范貸款風險創造條件,以不斷提高經濟效益和社會效益。
(二)強化監管,努力降低貸款風險
一是要以強化監管為目標,不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準、風險評估等制度和細則,全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風險為根本,結合工作實際制定公司貸款發放的調查、審查、風險預測、貸款風險分類認定、風險評價、防止風險的措施、貸后監管、貸款代償管理、公司資產質量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法,真正做到項目細化,指標量化,考核有依據。三是要以跟蹤檢查為重點,適時監督檢查貸后業務管理工作執行情況,并根據監督檢查情況撰寫檢查報告,隨時向公司報告風險管理情況,以及時完善工作中的漏洞,并適時提出整改措施。四是要以整體聯動為要求,監督并協助信貸、財務等部門加大不良貸款的清收力度,并詳細擬定風險控制方案,定期報送風險監測報告,以規范貸款業務操作規程,逐步健全貸款風險評價體系,促進風險管理不斷科學化,為實現公司資產保質增質保駕護航。
(三)加強監督,實現財務管理規范化
一是各財會人員要在財務總監的領導下認真履職盡責,嚴格執行財務管理、會計核算等相關職責。二是要進一步結合公司財務工作實際,探索建立更加科學合理、操作性強的財務管理實施細則,為做好公司財務計劃、組織和控制工作,更好地協調處理對內對外經濟活動創造條件。三是要根據公司年度發展規劃,制定經營計劃,編制財務預算,以期及時、準確、完整地反映公司資產狀況和經營情況。四是要積極主動地參與公司經營管理,切實加強資金管理,測評預警財務風險,優化資產配置,并嚴格執行國家財稅政策和企業資產管理等制度,加強公司財務內部審計,促進財務管理規范化。五是嚴格程序和規程辦理財務收支,依法繳納國家稅收,及時向有關部門報送財務報表,并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
(四)加強管理,不斷提高員工凝聚力和戰斗力
一是要以公司辦公室為監督主體,加強企業員工的日常管理,促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處,切實做好公司后勤保障工作。二是要根據公司發展規劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規劃,合理配置人力資源,并制定員工績效考核辦法,凝聚員工合力,調動工作積極性,為促進公司利益最大化,提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度,并詳細制定企業形象推廣計劃,定向推介公司產品及服務,提升企業在市場競爭中的認知度,為企業發展創造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產登記、印章管理、信貸業務檔案管理等工作。五是搞好對內對外銜接和協調工作,促進公司運轉及時高效。五是要搞好企業文化建設,逐步培育、完善具有自身特色的企業文化,進一步增強員工的凝聚力、向心力。
三、總體要求
一是各部門要以年度工作目標和計劃統攬全局,進一步細化工作,分解任務,確定指標,落實責任。二是各部門要結合工作實際,加大培訓力度,讓本部門員工進一步加強學習,熟悉政策,不斷增強和樹立服務借款人的意識和本領。三是各部門員工要切實按公司制度規定在崗在位,規范言行,確保工作推進有力。四是對目標任務完成較好的部門或個人,公司將給予一定的獎勵,對工作不力,完成任務滯后,影響工作大局的,將嚴格按制度規定逗硬懲處。
貸款計劃5一、項目摘要: 農業項目融資計劃書
一、項目簡介: 本項目是農業旅游觀光項目,農業是一個國家、一個民族的根本,國家也深知這一點 所以大力發展農業項目。本項目坐落在北京的后花園懷柔,全國重點城鎮—懷柔區北房鎮,項目占地100畝,地理位置極為優越,緊鄰101國道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數條公車通達,潮白河環繞周圍,與自然共從。本項目是政府大力扶持項目,順應國家政策,享受政府政策補貼,地理位置優越,周圍氣候大好,前景廣闊,投資小,回報快,收益穩定,項目需要資金550萬,當年就收回本錢并且達到盈利。
二、項目分析:
1、項目的基本情況:項目計劃建設120棟觀光大棚,一個生態餐廳和配套的附屬設施,兩者既能相互依托,優勢互補,又能獨立經營,集農業種植、養殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養老于一體的綜合性園區。
2、項目來歷:綠色休閑觀光農業是一項正在興起的有著廣闊發展空間的工程,隨著人們生活水平的不斷提高,渴望反樸歸真,追求鄉情野趣成為時尚。
連日緊張忙碌的生存競爭之后,偶逢節假閑暇,或在田間勞作,或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路,呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣,使人們心曠神怡,一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態農業觀光園結合自身優勢,挖掘農業資源優勢,增強城市服務輻射功能,拉動消費,增加收入,開辟郊區游農業增收新途徑,拓出新農村建設農業新模式,特制定本規劃。形式發展和實踐證明,以農業為主體發展鄉村游、農家樂是今后的發展形式,又因中國老齡化的到來,城市
工薪階層的老人,很難找到一個空氣清新,即便宜又能栽花種草的養老圣地,我們的園區恰恰迎合他們的需要。
3、證件狀況文件:有政府下發的項目補貼文件。
4、建造過程和保證:政府大力發展扶持,只有支持,不會有任何的阻撓,我公司本身就是建筑公司,可以節約高效的完成建設,在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。
三、財務和建設計劃:
1、項目需用資金550萬,自有資金50萬。
2、先期資金主攻建觀光大棚,需要資金300萬,建設完畢后政府給補貼240萬,在我們建設的同時,大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝,然后還會為我們鋪設滴灌,架設電動卷簾機,這幾項將又為我們節省資金近200萬。
3、在完善、銷售大棚的同時,建造生態餐廳,計劃投資100萬。
4、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
四、市場分析:
1、項目周邊的大棚一次性租給當地農民20年使用,是10萬一棟,而且供不應求,如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。
(住:每個大棚400平米,帶生活用房80平米。)
2、如果是我們自己經營,政府給提供項目,政府每年都還要給我們補貼,并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元,利潤還要翻翻。
五、融資方式:融資、借貸、合作。
六、項目建設財務計劃:
1、觀光大棚主體建設300萬。
2、生態餐廳建設100萬。
3、園區的管理完善和大棚冬季保溫50萬。
4、餐廳設備、材料、人工、運營50萬。
5、垂釣池和園區綠化50萬。
七、項目運營計劃:
1、大棚的種植有政府的補貼和承諾,收入以最保守的估計是100萬。
2、生態餐廳以每月10萬的保守估計,一年的純收入在120萬。
3、50個休閑度假房,以每年每個一萬元的最低價出租,一年可獲利50萬。
4、園區以往每年觀光采摘可獲利20萬,園區建好后將會翻一翻,達到40萬。
園區綜合年利潤共計310萬,預計2年收回成本,如果養老房20年一次性買斷的話,以最低價每棟15萬計算,50棟是750萬,我們將提前收回成本并且盈利。
八、可行性分析
1、適應了旅游產業結構優化調整的客觀要求,是旅游開發形式轉型的新探索,推進了現代旅游業和現代農業的發展,不僅拓寬了旅游資源開發的路徑,而且把農業種植、養殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養老、新農村建設有機結合起來,加快了結構調整,提升和豐富了旅游的內涵,減少了旅游開發的投資風險,迎合了大眾消費心理。
二、計劃書信息: 無
三、項目進度: 無
四、的其他項目其他項目.
五、與本項目接近的項目.
名稱:農業技術專利轉讓 商業計劃書:無.
名稱:奶牛、肉牛集約化養殖及精深加工尋求投資
商業計劃書:無.
名稱:馬鈴薯淀粉精深加工生產線
商業計劃書:無.
名稱:玉米面尋找各地經銷商
商業計劃書:無
融資方案
1、公司狀況分析:資本是企業的血脈,是企業經濟活動的推動力。
目前該abc公司所需要的總金額為4400萬元,其中進口設備需要1400萬元(按1美元約為7元),國內配套資金需要3200萬元,且公司自由資金為1000萬元,還需2400萬元來投產。鑒于目前國內外的經濟形勢特制定兩套融資方案。如下:【貸款融資計劃書】
方案一:銀行貸款是企業最便捷的資金來源,銀行根據企業的信用狀況相應給予恰當的貸款,是中小企業長期資本的主要來源。abc公司為一家中型民營高科技公司制企業,其高新技術產品或專利項目具有廣闊的市場前景,發展前途;加之公司具有良好的信譽,過硬的產品,先進的管理經驗,
一方面憑借其信用另一方面憑借其先進的技術進行貸款。將信用保證書及信用度調查表以及公司近幾年來的營業狀況寫成書面材料,提交貸款申請,貸款額為1600萬,貸款利率為5%。此外,金融租賃是一種集信貸、貿易、租賃于一體,以租賃物件的所有權與使用權相分離為特征的新型融資方式。融資的公司可以將設備委托金融租賃公司出資購得,然后再以租賃的形式將設備進行交付使用,
abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,租金為每年150萬,屆時公司就加大力度利用租賃來的設備大批生產其高技術的產品,盡快推出市場,以獲得最大的經濟效益,預計全面引進該設備后每年可盈利450萬,當公司在合同期內吧租金還清后,最終將擁有該設備的所有權,如此以來既贏得了利潤又有了設備,兩全其美。
關鍵詞 醫學院校 創新創業 觀察
第二屆中國“互聯網+”大學生創新創業大賽于2016年3月24日已經正式拉開序幕,大賽的主題是:“擁抱‘互聯網+’時代,共筑創新創業夢想”,3月~5月各高校參賽報名,6月到7月各高校初賽,8月~9月份各省市復賽。從官方網站可以看到,這次大賽全國各個高校大學生創業者達到54萬人次,創業項目11萬個。
筆者從事于創新創業教學和輔導工作,特別關注醫學院校的參賽情況,由于有機會接觸一些院校的參賽項目,因此搜集了全國80所各類醫學院校生的創業項目,希望通過這些項目的分析,對醫學生的參賽水平有一個較全面的認識,這80所醫學院校分別來自北京、天津、河北、山西、內蒙古、遼寧、上海、江蘇、浙江、安徽、福建、江西、山東、河南、湖南、廣東、廣西、海南、四川、貴州、陜西、甘肅及寧夏等23個省、自治區及直轄市的部分本科類的醫科大學及專科類的醫學高職高專等院校,截止到2016年7月17日,共有1200個(其中創意組的項目為1100個,占91.7%;初創及成長組為100個,合計占8.3%),全部為初賽項目,經過統計,參賽人次為5753人次(每個項目平均參加人次為4.79人次)。本文將對這些項目進行一些系統的分析:
1參賽項目所涉及的醫學專業領域
在所統計的各個醫學科大學和醫學高職高專院校1200個初賽創業項目中,與醫療健康有關的項目有626個(占了52%,見圖1),其中應用到醫學專業(按照醫學專業一級學科分類標準)的項目有429個,涉及了所有的醫學專業領域,其中臨床醫學的數量最多,詳見表1和圖1。
2參賽項目移動醫療的產品的細分領域
在互聯網高度發展的今天,比起其他行業來講,移動醫療健康具有信息高度破碎化、信息高度不透明及生B鏈缺少協調統一等特點,筆者參照美國醫學界對移動健康(mHealth)的定義,將移動醫療健康應用細分為十三類,分別是:慢病管理服務平臺(主要針對老年人、傷殘人士、腦癱兒的健康與護理)、單科領域的應用(牙科、孕期前后、糖尿病、醫療美容、心理健康)、醫生(醫學生)交流平臺(社區、繼續教育、學習)、健康管理數據監測、物聯網檢測、篩查工具和平臺、醫療新媒體(通過傳遞醫療資訊,進行患者健康教育,同時可以連接醫生、制藥企業和患者,并可以建立社區,為患者服務)、互聯網便捷服務(掛號、查詢、預約導診及報告單)、患者自診或預診醫患溝通平臺、遠程診斷在線問診、醫療大數據應用和精準醫療、公共衛生服務、醫藥電商平臺及PBM。
我們對與醫學相關的626個參賽項目進行了逐一分析,有523個項目融入了互聯網的技術,因此,我們把這些項目按照移動醫療細分領域進行了歸類,(見表2、圖3)。
另外,從這些商業計劃書中,提及了開發相應APP移動端應用的有397項,微信公眾號的有68項,Web形式的有19項,見圖4。今天是移動互聯網時代,參加互聯網+大賽的項目,采用手機APP作為產品運作或營銷手段是非常重要而常見的形式。
筆者有機會通讀了這些醫學院校初賽的1200個創業項目計劃書(與醫學專業相關的有626個),有以下發現:
(1)本次大賽來自醫學院校醫學生的創業項目,有半數(本次的統計數據為52%)的創業項目涉及醫學領域,其它的來自非醫學專業領域,可見當前醫學院校大學生創業項目中,創業思路是豐富的,特別是互聯網創業領域,并不完全限制于本專業;
(2)從52%的與醫學專業相關的創業項目(表2)中,可以發現,醫學生創業的專業相關領域,臨床醫學、中醫學(如針灸、推拿按摩及拔火罐等)及藥學領域(包含醫藥管理、流通、中藥炮制等等)的創業項目占據了前三,占了醫學相關領域創業項目的82.3%,說明這些領域是當前醫學生創業主要涉及的領域,也是同學們比較關注的市場;
(3)從移動互聯網醫療的創業領域來看,如今的醫學生在醫學健康與互聯網相關聯領域的創業思路是非常廣泛(表3),幾乎涉及目前最主要的互聯網+醫療的領域,同時,也提出了自己創新創業的設想。其中創業項目最關注的領域是慢病管理服務平臺,占了24.5%,是關注度最高的細分領域,這其中老年人健康與養老領域占了首位,特別是養老與社區的結合的APP項目,說明隨著中國步入老齡化社會,醫學生越來越關注這一潛在而巨大的市場,也提出了許多有創意的互聯網、數字化技術的解決方案和設想;另外,醫療新媒體、醫療數據應用等比較前沿的互聯網數據應用領域,不乏優秀的創業設想,如由四川大學醫學生選送的《“Medlinker”醫生聯盟學術交流平臺》和《SMART+MED云病理共享平臺》分別獲得了本次大賽第26名和27名的好成績。
不過,參賽的創業項目中未有人涉及在國外非常流行而且重要的PBM形式,這應該與中國現有的醫療體制有關,其實也是未來醫療改革的重要方向。所謂PBM,指的是醫療服務市場中的一種專業化第三方服務,提供該服務的機構一般介于市場內的支付方(商業保險機構,雇主等)、藥品生產企業、醫院和藥房之間進行監督管理和協調工作。PBM基于患者就診數據的采集分析,藥品處方審核等對整個醫療服務流程進行管理和引導,從而達到對醫療服務進行有效監督、控制醫療費用支出、促進治療效果的目的,應該有互聯網技術很好的用武之地。
總之,我們可以看到,隨著創新創業教育作(下轉第25頁)(上接第21頁)為通識必修課逐漸融入到醫學院校的課程體系中,醫學生創新創業意識逐漸增強,思路更加開闊,通過“互聯網+”大學生創新創業大賽,培養醫學生開放、多元、跨界、共享的互聯網思維,讓廣大醫學專業學生有更好的展示自己開拓創新的舞臺,涌現出更多的創新創業項目。
作者簡介:張文杰(1969,6-)月、男、漢族、江西南昌、講師、工商管理碩士、市場營銷和創新創業教育。
小型創業計劃書范文【1】
一.某市圖書零售市場的現狀分析:
某市區總人口約20萬,市級與市直屬機關和行政事業單位集中分布在新城區,各類學校近10余所,在校學生4萬人。
市區是整個地區經濟文化的中心,經濟相對發達,人均收入較高,形成了一定對文化商品的購買力。
隨著社會經濟的發展,社會價值觀發生了巨大的變化。
在類似這樣的中西部經濟較落后的中小城市,人們更加渴望獲取先進的信息,學習優秀的文化,吸取更多的知識;藉以改變自身落后的面貌,由此產生了對文化商品豐富的需求。
由于本地文化發展的滯后,文化消費市場不發達,種類單一。
雖然存在各種書店,但沒有充分滿足讀者日益增長的需要,圖書零售市場仍有容納小型特色書店的空間。
書店毗鄰市政大廈、世紀廣場、會展中心,位于新城區主街道-神舟路與玉門東路的十字交界處(廣廈家園8號),周邊辦公區、商業區、商住區密布,東接xx老城區,南領玉門石油生活基地,西領世紀大道、陽光小區,常住人口年內將達5萬人,且為高收入階層,消費能力較強。
該區域交通便利、基礎設施齊全、規劃整齊、周邊商鋪門店密集、居住人口眾多、商業前景十分廣闊。
二、目前xx圖書音像零售行業已存在競爭者的分析
1、國有書店仍然占主導地位(xx市新華書店)
優勢:(網上精品店創業計劃書)
1) 聲譽與品牌優勢幾十年來對廣大讀者根深蒂固的影響;
2) 總體實力強大資金、人員、系統不是小型書店能夠比擬的;
3) 政策優勢對教材教輔的壟斷經營。
劣勢:
1)運行成本高,不具備價格優勢;
2)管理環節較多,對市場需求反應速度慢;
3)服務意識缺乏,特色化個性化服務沒有,欠缺文化氛圍;
4)國家對教材教輔市場的逐步開放。
對策:沒有總體抗衡的實力,采取市場補缺者戰略
1) 細分目標市場,避開主導者的優勢商品;
2) 著力降低經營成本,讓利于讀者;
3) 狠抓服務質量,提供多樣化的服務形式,提高讀者的認可度和忠誠度。
2、民營連鎖書店在悄然興起(三味書屋、南轉盤、藍天)
優勢:
1) 在當地已有一定數量的讀者群;
2) 統一采購,銷售方式靈活,有一定價格優勢;
3) 較為重視服務工作。
劣勢:
1) 決策管理層不在當地,信息、決策溝通不暢;
3.本地個體書店已經長期存在(10余家,分布在學校附件)
優勢:
1) 經營時間一般較長,有一定知名度和顧客群;
2) 經營方式靈活:零售、少量批發、租書;
3) 價格優勢,且有可能出售盜版圖書。
劣勢:
1)作坊式門店,環境差,沒有文化氛圍;
2)缺乏經營管理意識,得過且過;對策:此類書店一般不會形成較大威脅。
三、商業機會
某市的圖書音像行業中,雖然本地的新華書店一直占主導地位,但改革開放以來的很多年,xx新華書店的門市業務卻不斷的在萎縮,門市越來越小,主要靠對教材教輔的壟斷經營維持生存。
雖然有這些對手先行進入了市場,但除了新華書店以外,其他的對手都還沒有形成廣泛的影響,對市場的占有也相當有限。
當然,隨著時間的發展,他們對市場的影響會越來越大,地位也會越加鞏固。
因此,在對手立足未穩的時候,盡快進入當地的圖書市場是必要的,也是可以事半功倍的。
否則,一旦市場格局已定,大部分讀者形成對已有書店的偏愛,再要從中形成自己的優勢恐怕就會是事倍功半了。
書店定位基于以上分析,市區還存在適合小型綜合專業書店生長、發展的市場環境。
然而,影響書店生存與發展的因素是多方面的,書店是否進行了準確的市場定位是其能不能順利地在行業中站住腳的重要因素;在書店進入市場之前的初次定位尤其關鍵。
書店的市場定位就是要對本書店的產品和服務進行設計,從而使其能在讀者心中占有一個獨特的、有價值的位置。
定位的核心是差異化
(一)、小型 ---小而精根據xx市區的市場規模與行業狀況,小型門店成本低、投資風險小,更有利于開展特色經營與提高服務水平,充分利用場地,降低成本,以價格優勢吸引讀者。
針對新華書店大而全、小而全的特點,從書店的裝潢、陳設到圖書的品種、陳列以及各種服務都要突出精的特點小型創業計劃書范文小型創業計劃書范文。
1.小巧的環境布局給讀營造一個清新舒適、格調高雅的文化氛圍, 2013畢業實習生思想匯報范文,有利于讀者讀書的而不僅僅是買書的環境。
(形象差異化)
2.親切周到的服務努力拉近與讀者的距離,一切從讀者的需要出發, 畢業論文結束語,體現文化行業的特色,突出人文關懷。
(服務差異化)
(二)、特色:同樣針對新華書店種類全面的特點,加之xx地區目前還沒有對某一領域圖書突出的大量的需求,書店在種類和數量上完全沒有優勢,而且做某一門類的專業書店的市場條件也不成熟。
版權所有
1.特色是要在既不追求全面又不專做一類的情況下,抓住幾類市場需求較大或者新華書店忽略了的又有一定市場需求的圖書,深入地挖掘,做出專業水平。
(產品差異化)
2.特色還要在經營的范圍上考慮。
比如,文具、賀卡,以及圖書包裝、禮儀送書等增值服務。
(產品差異化)
3.在直接面對讀者零售的經營方式之外,主動出擊挖掘客戶,爭取集團購買的大客戶。
四、核心競爭力:
有針對性的圖書種類,全面人性化的服務。
尤其是服務,因為書店出售的所有東西里,只有服務是自己的產品。
當然,書店的定位不是一次就能適當合理的確定,也不是一成不變的。
必須根據市場情況和競爭對手的變化,需要適時適當的不斷加以調整和改進。
五、投資產出預算
一)書店的投資主要是前期鋪底圖書與書架等設備的采購,以及門店的租金與裝修。
總投資15萬元。
1、圖書音像商品的采購:7.5萬
計劃經營各類圖書50006000種,8000冊左右,費用5-6萬元,首付3萬,其余計劃經營各類音像制品500006000種,15000張左右,費用4.5萬元。
2、設備采購與裝修:3.2萬
根據書店的定位,書店的環境應與一般個體書店有明顯的區別,整潔、明亮,具有時尚氣息和文化氛圍,必須在書架和裝修上能體現出來。
門店應進行經濟型的裝修。
裝修費用:地板8000元;吊頂2000元;粉刷1000元;門套4000元;廣告牌2000元;17000元
設備:書架20組600=12000元;電腦售書系統(電腦利舊,打印3000元)
3、店面租金:4萬/年
(二)收益預測:
1、書店定位銷售的少兒、大眾文化、教輔等種類圖書的批發折扣一般在6折以下,如按定價銷售則有40%的利潤空間;按照xx的市場情況,如以8.5折進行優惠銷售就能夠形成價格優勢,而且仍有25%以上的利潤空間。
每天銷量估計為10-30本,則營業額可達150-450元,保守平均250元;
2、音像店定位銷售的的批發折扣一般在5折以下,批發價3元,售價6-8元;如按定價銷售則有50%的利潤空間;每天銷量估計為20-40張,則營業額可達120-240元,保守平均150元;。
3、外延其他商品銷售:咖啡100元;其余50元。
版權所有
以上合計收入550元按平均35%毛利率則200元30=6000元
書店每月的固定費用 =房租(含水電)+稅費 +人員工資 (實際運行中還有不少雜費)每月預計總額 = 3000 + 800 + 1800= 5600。
那么,書店每月的損益平衡點 =固定費用 = 5600元損益平衡點營業額 =固定費用 /毛利率= 5600 / 0.4 = 14000元即:每月營業額達到 14000元,平均日銷售額 360元就可保證收支相等。
保守估計:以上合計收入420元,略有盈余;
正常估計:書店日均營業額達到600元左右,月營業額達到18000元。
則:月毛利額 = 18000 x 0.35 = 6300元,年為75600,即:一般情況下,按計劃總投資10萬元計,1年半即可收回全部投資。
樂觀估計:書店日均營業額達到800元左右,月營業額達到24000元。
則:月毛利額 = 24000 x 0.35 = 14400元,年為172800,即:一般情況下,按計劃總投資10萬元計,8月即可收回全部投資。
六、促銷策略:
在保證書店店面正常營業的前提下,書店可以采取多種宣傳促銷手段, 大學生實習周記范文,拓展新的銷售渠道,尤其是政府、學校、幼兒園和機關單位的批量購買,對提高營業額應有不小的貢獻。
1、集團客戶拓展:
可考慮和中國移動合作,根據移動各類集團客戶分層打折優惠,如鉆石卡7折;金卡75折;銀卡8折;貴賓卡85折;普通客戶9折。
可考慮和中國人壽合作,給其員工提供購書閱覽方便。
2、積分獎勵計劃:
每單均計入電腦記錄,每10元銷售額1分,累計滿5分 ,贈咖啡一杯;累計滿10分 ,免費參加1期培訓;累計滿20分 ,免費參加1期培訓;
3、延伸服務:
銷售文體用具:紙張、筆
銷售咖啡飲料西餐:
代售郵冊、賀卡:
銷售音像制品:
銷售鮮花:
銷售計算機耗材:
開辦職業技能培訓:
七、風險規避;
任何經營都有一定的風險,無庸多言。
如何正視風險的存在、防范規避風險就顯得尤其重要。
書店經營的風險相對較小,因為目前圖書批發市場是明顯的買方市場,批發商從出版社進書基本都是寄銷的方式,三個月回款,而且剩余滯銷圖書都可以退貨。
零售書店從批發商處進書也采用類似的方式。
這樣,書店的風險就主要來自自身的經營管理,如何降低成本,開拓市場,吸引讀者等方面了。
需要做好以下工作:
1、在充分進行實地觀察、市場調查的基礎上謹慎選擇店址。
2、盡可能控制固定費用,減少固定設備的投資小型創業計劃書范文工作計劃。
3、建立完備的會計制度,作好詳細經營記錄。
4、理智對待經營狀況不佳的情況,全面分析、解決問題。
5、確屬選址錯誤,應早做另覓佳址的打算。
八、遠景規劃
書店定位是:在xx市區有一定競爭實力的特色書店。
能夠吸引一部分讀者,并能擁有自己忠實的顧客群。
書店經營的目的是:占有xx圖書文化市場的一定份額,形成長期的盈利能力。
一旦經過努力經營和不斷摸索,書店能夠按計劃達到目標,并且形成一套成熟的經營與管理的模式,有了由少而多的資本積累,就可以爭取投資,進行發展
發展的方式可以從以下兩方面考慮:
1、擴大單店規模。
(營業面積、經營品種、經營范圍)這種方式風險較大,需要依靠對當地市場容量的充分了解和合理預測,以及在競爭中取得一定的優勢。
在有新華書店大中型書店的區域應不考慮使用。
2、開設分店有了xx市區母店的成功經驗, 大學生入黨申請書,加之在母店經營過程中與供貨商建立的良好關系,在市場競爭較弱的區域開設分店是一種投資孝易于操作的方式。
有以下兩種方向可以考慮:
(1).橫向(在市區的其它區域)在市區內開設分店可以采用圍繞母店設售書點的方式進行,既可充分利用母店的圖書資源,擴大影響提高知名度;又節省投資,降低成本。
2016最新自助餐店創業計劃書模板【2】
創業計劃書的起草與創業本身一樣是一個復雜的系統工程,不但要對行業、市場進行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。
一、餐館名稱:
XXXXX。
命名規則說明:低調,簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。
目前預定的形式是XXXX酒家或XXXX荘
二、餐館風味:以湘東地區的農家風味為主
三、餐館預計面積:280 ~ 350 M2
四、目標城市:廣州
五、選址要求:
1.在周邊1里內起碼要有一個中型居民小區,周圍最好一定量的流動人口,應該是白領來往或是租房目標區;
2.如果條件不能滿足第1點,則位置需要交通比較方便,來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;
3.租金不能超過60元/M2,40元/M2為最佳,最好是1樓有一個10M2左右進出鋪面,主要營業面積在二樓;
4.餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200M有停車場。
選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現今已經很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。
六、餐館布局要求:大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12 ~ 15張,10人大臺4張,16M2包廂(4*4M規格)4 ~5個。
(但具體要看店鋪的布局)
七、餐館開張預算:
1.租金:兩按一租,以300 M2計算,每M2預計50元,此應一次支付4.5萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過5萬
2.裝修設計費用:800元
3.裝修費用:A.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為X元;B.內部大廳裝修風格以突出農家風味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為X元;C.廚房面積為40
M2,裝修強調排污、通風,費用為X元;D.廁所兩個,男廁為1.5M2,女廁為1M2,要求通風,其他無特別需求,裝修X元。
自己買材料,總共預計8萬元
4.辦證費用:要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等,費用預計6萬元
5.購買用具費用:A.3臺5P的空調,包廂4臺小1P空調,共元(也可能使用中中央空調);B.十把吊扇或壁扇,共3000元,C.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計1萬元;D.廚房用具,共4.5萬元;E.
桌凳,共5000元; F.其他(請見清單),共計2000元,G.自動洗衣機1臺,1000元
6.其他不可預計費用,2000元
八、餐館裝修風格說明:
1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現其消費水平
2.大廳說明:A.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結實的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;B.墻面和廳中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。
(這里只我的想法,實際以最終的設計為準)
3.包廂裝修與大廳一樣
4.其他無特別要求
九、人員配備:
1.廚房:共6人,1個主廚,2個副廚,1個配菜切菜,1個洗滌人員,1個洗/撿菜人員
2.包廂:以5個包廂計算,5個服務員,
3.大廳:5個人,每四張臺1個
4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務休息時的輪換),店主1人。
十、運營費用明細:
1.物業管理費用:每平方不能超過2元/月,以300 M2共計600元/月
2.排污費用:600元/月
3.水電費用燃油費用:水電4000元/月,燃油2000元/月(暫時以此計算,如果燃油越多,說明生意越好)
4.人員費用: A.工資:主廚為1800元/月,副廚為1400元/月,其他均為1000元/月,共計1800*1 + 1400*2 + 14*1000
= ;B.住宿火食費用:住宿為2000元/月,火食費用以200元/人/月,共計18*200 = 3600元/月
5. 折舊費用:
6. 原材料:A.原料, 共元/周
7. 其他不可預知費用:1000元/月
十一、菜品說明:
1.堅持兩個特色:A.綠色健康食品;B.湘東地區的地道農家風味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。
2.堅持推重出新:A.不斷推出新菜品,每月2個新菜品;B.跟季節變更,及更換菜品
3.消費水平定位:跟門面地址周邊環境相關,但初步定為平均 35~60元/人。
總體來講,以農家特色和綠色健康為賣點來,不一樣的菜品才能買得到比較高的價格,并取得比較高的利潤
十二、直接成本估計:
直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構成菜品的原料。
1.特色菜(挙頭產品)成本控制在50%
2.中檔但一般湘菜館少見的,成本控制國40%以內
3.中檔常見成本控制在60%以內
4.低檔常見菜控制在30%以內,此類主要以蔬菜為主。
以不改變菜品的質量為前提來降低直接成品
十三、最終費用核算:
十四、其他問題點:
計劃安排,租房要求房東提供三個月的免租期,第一個月辦理與營業相關的各種證件,第二個月準備裝修,第三個月準備好與開張相關的事宜。
五 優勢與劣勢:
本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂,并且與食堂同樣方便快捷,節約時間。
另外,本餐廳采用自助選擇方式,應該很容易受到顧客歡迎,并能節省部分人力資源。
同時,非餐點還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費茶水。
簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,學生普遍喜歡在干凈、服務態度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。
此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。
由于剛起步,快餐店的規模較小,如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。
而校區內外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。
另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。
據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。
而本人正是學生----這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務,從這些方面來看,是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。
六 財務狀況分析
1.初始階段的成本主要是:場地租賃費用(3萬),餐飲衛生許可等證件的申領費用,場地裝修費用(5000),廚房用具購置費用,基本設施費用(5000)等
2.運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,固定資本,折舊費,雜項開支等。
3.據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,餐飲衛生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用2400元,廚房用具購置費用1000元,基本設施費用等2600元)。
資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。
4.每日經營財務預算及分析
據預算分析及調查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業額約1500元,收益率30%,毛利潤500元。
由此可計算出投資回收期約為一個月。
七 風險與規避
1 外部風險
隨著中國加入WTO,國外大型餐飲公司進軍中國,國際品牌既快又多地進入中國市場,必將給中國餐飲業帶來極大的沖擊。
餐飲業競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當勞在中國的快餐業中占據很大的市場份額。
2 內部管理風險
餐飲業是一個技術含量相對較低的行業,但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散,服務人員素質較低,如何建立現代企業制度,健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存,成與敗。
3 市場風險
市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:
(1) 在本項目開發階段的風險,市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。
(2) 項目生產階段的風險,如果項目已經投產,但沒有生產出適銷對路的產品,項目可能沒有足夠的能力支付生產費用和償還債務。
(3)項目生產經營階段的風險,項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現,而對于本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業的競爭風險,如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。
4 原料資源風險
本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。
5 應對措施
(1)汲取先進的生產技術與經驗,開發出自己的特色食品。
(2)嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務報告。
(3)項目開發階段進行嚴格的項目規劃,減少項目風險。
(4)進入市場后,認識食品市場周期,不故步自封,積極開發更新食品。
(5)與原料供應商建立長期并保持長期的合作關系,保證原料資源的供給。
6保險和法律 事務健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。
資產保險將保險固定資產和私人資產的實際市場價值,商業意外保險保證賠償由于意外事故而關門造成的固定現金流入損失。
為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責任保險。
養豬創業項目計劃書一、大棚的外部結構
1、四周用磚墻圍成,磚墻與房子的建造方式是一樣的,大棚高度為2.5米,南北高度為1.8米,磚選用空心磚,空心磚輕,強度高,隔熱保溫效果好,還要在磚墻上涂上水泥。
2、只需設一個出入大門,高為2米,寬為1.2米,南北分設對稱的9個窗,窗的高和長均為1.5米,窗臺離地面20厘米,窗內安裝鐵絲網,外側另有紗窗,防止蒼蠅,蚊子入侵,方便豬更好地在里面活動。
3、棚頂均勻分布四個天窗,天窗長寬均為0.5米,用流滴消霧膜來蓋棚頂,因為流滴消霧膜具有不滴水,采光性好優點。
二、內部結構
1、內部主體是用木制三角體來做,南北墻用木柱支撐,木頭成本低,抗風雪能力強等優點。
2、在正中間內設寬1.5米的水泥管理通道,兩邊寬30厘米,深10厘米的水泥石槽。
3、其它設施
另外養豬大棚內還需自動飲水和照明裝置。
三、發酵床的準備
墊料的制作和鋪設
墊料是發酵床的主要組成部分
1.墊料的制作:墊料是由鋸末、稻殼、棉籽殼粉、椰子殼粉、花生殼等含粗纖維高的一種或幾種原料,添加一定量的畜牧鹽、黃土、液體混合菌種組成。下面我們以稻殼為例向大家介紹一下墊料的制作。1立方米的發酵床需要的材料和重量為:稻殼50千克,畜牧鹽450克,黃土60千克,液體混合菌1千克。首先把土撒在稻殼上,用鐵锨混合均勻。不能使用受到污染的土,土的濕度應在百分之五十左右。把畜牧鹽均勻撒在稻殼上,邊撒邊翻稻殼。讓液體混合菌溶入25千克清水中,然后潑在稻殼上,一邊潑一邊翻起稻殼,使菌種均勻分布。最后用清水澆在稻殼上面來調節墊料的濕度,墊料的濕度以隨手抓一把握緊能感覺到濕潤、但不滴水,松開不成團為最合適。到這里,墊料就制作好了,下面看下該如何鋪設墊料。
2.墊料的鋪設:新挖的發酵床坑如果擱置時間太久會受到有害微生物的侵入,濕度也會降低,不利于有益微生物的發酵,所以應及時往坑里鋪墊料。新坑的擱置時間最好不要超過1天。如果擱置時間太久,鋪設墊料前應除去表面的舊土。玉米秸稈通風好,能為好氧發酵菌提供氧氣,而好氧發酵菌在發酵床中起到的作用是最大的,所以應先在坑底鋪設一層沒有霉變的玉米秸稈,不用粉碎。秸稈鋪完后把墊料填在坑里,用工具把墊料撫平即可。新建發酵床的厚度要根據季節而定,夏季新建發酵床的厚度應在30-40厘米之間,因為新建發酵床產熱多,夏季溫度也高,采用這樣的厚度不僅減少了發酵床的發熱量,豬也可以隨時把墊料拱翻到底使發酵床內部更多的熱量散發出來。冬季新建發酵床的厚度在80-100厘米之間,春秋季節在40-80厘米之間。發酵床可以用圍欄隔開,圍欄高1米即可。 四.豬進圈時間及飼養密度
1.豬進圈時間:在夏季,氣溫較高,微生物發酵快,發酵床做好后可以讓豬直接進圈。在冬季,微生物發酵慢,不能及時分解豬的糞尿,如果豬直接進圈會對發酵床造成破壞。所以在冬季要等發酵床制作完成5-7天后才能讓豬進圈,這時候的發酵床已經完全發酵,豬的吃喝拉撒就不會影響發酵床的正常發酵了。在春季和秋季,要等發酵床制作完成3-4天后才能讓豬進圈。
2. 飼養密度:發酵床分解轉化豬糞、尿的能力有限,如果飼養密度過大,發酵床就不能及時分解廢物,豬糞、尿就會產生氨氣等有害氣體,甚至會影響發酵床的正常發酵;如果飼養密度過小,不能充分利用發酵床,就會增加飼養成本。所以用大棚與發酵床結合養豬掌握好飼養密度也很關鍵。
一般來說,仔豬的飼養密度為0.8平方米每頭;育成豬的飼養密度為:100斤以下的育成豬1.2平方米每頭,100斤以上的育成豬1.5平方米每頭;母豬的飼養密度為:空懷期的母豬2平方米每頭,妊娠期的母豬3平方米每頭,哺乳期的母豬4平方米每頭,妊娠期和哺乳期的母豬要單圈飼養;種公豬的飼養密度為3平方米每頭,要單圈飼養。
四.日常管理
大棚與發酵床結合養豬在管理上相對較為簡單,但也是不可忽視的,如果管理不當,就達不到應有的效果。
1. 發酵床管理
發酵床的管理是日常管理的重要內容,下面我們就看下如何進行發酵床的管理。
①.翻動菌床
在冬季,如果發現發酵床板結,應及時翻動菌床,進行30-40厘米的深翻,使墊料疏松,充分發酵。在夏季發酵床溫度較高時,也應進行30-40厘米的深翻,這樣能夠讓墊料中的儲備熱量散發出來,降低發酵床的溫度。
②.墊料厚度
在春末和夏初氣溫升高時,應逐漸降低發酵床的高度。南方的夏季墊料的厚度建議為30厘米,北方為40厘米,等進入秋冬季天氣變冷時再慢慢增加墊料。
③. 添加墊料
如果發現發酵床面下沉10厘米以上,應及時補充墊料。
④. 墊料溫度
墊料的溫度是否適宜可以通過“一看一測”來檢查。看就是看生豬的反應,如果生豬都集中在一起睡,說明溫度偏低;如果都分散睡,說明溫度正常;如果生豬不活動,且食欲下降,說明溫度偏高。測是用溫度計測量墊料的溫度,測量時把溫度計埋在墊料下面20-30厘米處,10分鐘后取出。夏季墊料溫度應控制在25度左右,冬季控制在50度左右。
⑤.墊料濕度
墊料的濕度影響微生物的發酵強度,濕度越大,發酵強度也越大。所以在夏季應降低墊料的濕度,墊料水分逐步控制在37-45%之間,這樣可以保證微生物的繁殖不受影響,同時又可以控制發酵強度,避免發酵產生高溫及高濕;冬季溫度低,應適當增加墊料濕度,使發酵強度加大,提高發酵床的溫度。冬季墊料的濕度應控制在50-60%之間。當濕度低于要求時,可以向發酵床表面灑水,在夏季這樣做不但能調節墊料的濕度,還能防止發酵床表面過于干燥引起豬呼吸道疾病的發生。
2.疏糞管理
疏糞管理就是把過于集中的糞便分散均勻掩埋在墊料里面。由于生豬具有集中定點排泄糞尿的特性,所以發酵床上糞尿分布不勻。糞尿集中的地方濕度大,消化分解速度慢,只有將糞尿均勻散在墊料上,才能讓墊料盡快將糞尿消化分解干凈。通常保育豬2-3天進行一次疏糞管理,中大豬應每1-2天進行一次疏糞管理。夏季每天都要進行糞便的掩埋。把新鮮的糞便掩埋到20厘米以下,避免生蠅蛆。 3.飼喂管理
大棚與發酵床結合養豬,在飼喂量方面應有所控制,一般飼喂量減少到用水泥地養殖的80%-90%左右,以增加豬在圈舍內的翻動,這樣既幫助墊料翻倒散熱,又節省了飼料,降低料肉比。在夏季,發酵床的高度要降低到30-40厘米,斷奶仔豬和妊娠母豬攀不到水泥食槽,也就吃不到食槽里的飼料,應在圈內設置移動食槽。每次飼喂前用清水把食槽清洗干凈。
大棚與發酵床結合養豬具體的飼喂方法為:斷奶仔豬飼喂仔豬顆粒配合飼料,每天4次,每次125克每頭;育肥豬的飼料配制為:豆粕百分之二十, 會計職業生涯規劃書,玉米面百分之六十五,麩皮百分之十五,每天飼喂2次,每次1千克每頭;種豬的飼料配制為:種豬配合飼料百分之十五,麩皮百分之十,玉米面百分之六十,花生殼百分之十五,每天飼喂2次,每次1.25千克。
4.通風
在冬季,為了保溫,大棚豬舍封閉比較嚴實,基本不通風。豬呼吸產生的二氧化碳不能及時排出,棚舍內含氧量又低,豬就容易生病。所以在冬季要處理好保溫與通風的矛盾關系。利用大棚與發酵床結合養豬,冬季通風一般只需要打開棚頂的天窗。在夏季天氣晴朗時可一天24小時打開全部窗戶通風,天氣不好時要關閉部分窗戶。春秋兩季白天打開窗戶通風,晚上要關閉窗戶。夏季通風時可以在門的內側裝上一個暫時的紗窗門,夏季只需要使用紗窗門即可,這樣即可以保持良好的通風又能防止蒼蠅蚊子飛入大棚內。
5.保溫
冬季來臨時要在大棚上面覆蓋草簾子,可以起到很好的保溫作用。天氣好時,可以在上午10點到下午2點之間打開部分草簾子,使塑料薄膜采光對大棚豬舍進行加溫。另外要在門內側訂上棉褥子,防止開門時賊風進入豬舍內。
6.降溫防暑
夏季陽光強烈,塑料薄膜不斷采光對棚舍加溫,再加上發酵床發酵產生的熱量,棚舍內的溫度可以達到很高,所以在夏季應做好降溫防暑的工作。
①. 覆蓋遮陽網
夏季來臨時要在大棚上面覆蓋遮陽網,可以起到很好的降溫防暑的作用。
②.減小養殖密度
豬群飼養密度越小, 大學生面試問題,散發的熱量就越少,舍溫也就越低;所以在夏季可適當減小養殖密度,
③. 修建水泥臺
在有些地區夏季溫度很高,可以在圈內修建水泥臺。水泥臺具有吸熱降溫的作用,能有效減少豬的熱應激反應。水泥臺的面積大小為豬圈的三分之一。豬在水泥臺上休息,會把糞尿拉在水泥臺上,要及時清掃,為豬提供一個干凈的休息環境。清掃時把廢物掃到發酵床上,再把豬糞深埋即可。
7. 監控、巡棚管理
①. 監控
攝像監控不但能隨時觀察生豬的吃食、休息情況,還能觀察棚舍的安全情況。養豬大棚內部的木質結構,棚頂的塑料薄膜,都是易燃物,容易發生火災,每天應派專門的負責人定時通過監控觀察。
②. 巡棚
每天不定時到棚內查看,觀察豬的生長情況,檢查棚內的溫度濕度是否適宜。夏季大棚內的溫度應控制在30度以下,濕度控制在百分之十五左右;冬季大棚內的溫度應控制在15度左右,濕度控制在百分之二十左右。查棚時還要檢查墊料的發酵是否正常,如果墊料的溫度濕度都適宜并且沒有臭味說明墊料發酵正常。另外在巡棚時要查看塑料薄膜有沒有破損的地方,如果有,應及時修補,以免雨雪或賊風通過破損的洞口進入棚舍內,影響棚舍內的溫度和濕度.修補時可用透明膠粘貼.
8.消毒管理
發酵床的發酵是有益菌的發酵,如果有未經過消毒的人員或車輛進入棚舍內,帶來的有害菌會影響有益菌的生長,從而會影響到發酵床的正常工作.所以進入養殖場前,必須進行消毒.在養殖場的大門口設置一個消毒池,旁邊建一個消毒室,要保證每個人用紫外線消毒15分鐘。 六、資金預算及周轉
材料 單價 數量 金額
窗子 80元 9個 720
大門 200元 1個 200
空心磚 0.3元/塊 231.65平方米*60塊 4169.7
鐵絲 0.65元/斤 100斤 650
紗窗 6元/平方米 9個*20.25平方米 122.1
自動飲水設備 500元 2個 1000
照明 60元 2 120
食槽 120元/個 2 240
墊料木屑 100元/噸 2噸 200
菌種及制作成本 4元/平方米 225 900
流滴消霧膜 9.45元/平方米 160 1512
合計 8933.7元
手上有10萬元,假設我養了100頭豬,采用分批出欄的方式,每次經3個月后出欄,且出欄的豬的頭數相等為20頭, 大學生畢業設計,賣豬與進豬的時間一樣,第j個月進的豬為Q 頭,豬每天生長0.7-0.8公斤肉,此時豬價為q 元,一頭豬的每天進食量約3.5為斤(按照最大食量計算),每斤食料的價格為2.5元。入欄仔豬選擇日齡50~60天、體重25~30公斤、品質優良、健康無病的仔豬。進圈前要進行防疫驅蟲。)飼養周期3個月,80~90天育肥。
整個養豬廠里的豬要用1年時間全部買完,則有:
五 風險意識與防范
任何企業的生存與發展都岑在風險,時刻伴隨著危機,任何偉大事業的創建都不是一帆風順的,都是歷經坎坷,挫折,在一次次失誤重的到改進與完善,在不斷摸索中奮勇前進,不斷學習,創新,努力把握每一次機會,伴隨著智慧與汗水,走向成功。危機,是危難,也是機會,我們不懼怕風險,我們視它為空氣一樣,是需要也很必要。我們用樂觀的態度面對,用謹慎的作為區規避風險,將不利因素緩和與轉化為又離去時,進而將它當做機會好好利用。
一、高校科研檔案管理的內容
(一)科研項目材料檔案
科研項目檔案是探索科研規律的實踐活動的直接記錄,它記載和反映了科學研究活動的全過程和具體成果.這部分檔案是科研檔案的主體部分,主要包括:科研準備階段中科研課題申請書、審批文件、任務書、項目計劃書、委托書、開題報告、調研報告、方案論證和協議等文件;研究實驗階段中的各種載體的重要原始記錄、實驗報告、項目進展報告、計算材料、專利申請的有關文件材料;總結鑒定驗收階段中的工作總結、科研報告、論文、專著、參加人員名單、技術鑒定材料、科研投資情況、成果和獎勵申報中的成果和獎勵申報資料及審批材料;推廣應用階段中的推廣應用方案、總結、轉讓合同、協議書、生產鑒定材料,擴大試生產的設計方案,推廣應用的經濟效益和社會效益證明材料等.
(二)科研文書檔案
科研文書檔案是科研管理活動的直接記錄,它記載和反映科研管理活動的歷史過程和經驗.包括科研發展、總結、學校制定和上級管理部門下發的科研管理文件和課題管理、成果管理等專項管理活動中形成的管理性科研文件材料。其中,上級管理部門下發的科研文件在科研文書檔案中又占主要地位,包括各級各類的項目申報文件、各種項目立項文件和成果獲獎文件。另外,高校自己制定的有關科研工作的一些規章制度文件和每年一度的項目匯總等文件,這些都是平時使用和查閱頻率較高的文件,這部分檔案是進行科學決策、計劃、組織、控制等基本管理職能和有計劃、有目的、有條不紊進行項目申報、成果評獎及科研管理經驗總結的依據,也是科研檔案的重要部分,對科研管理工作起到很好的指導作用。
(三)科研成果檔案
一所高校科研實力的高低直接取決于科研成果的數量,而且近年來高校科研實力的增強,使其科研成果得到不斷增加,所以需要對這部分科研成果進行規范化的管理,避免由于管理不善而導致科研成果的缺失,為以后工作中查找和利用帶來諸多的不便。
二、高校科研檔案管理創新的具體措施
(一)強化科研檔案的開放性
科研檔案開放性的實現,即需要加強對科研檔案的開發利用工作,這就需要高校科研檔案管理人員首先需要加強對科研檔案的認識,其次要做好科研工作者的工作,使其能夠及時轉變觀念,努力提升科研檔案的完整性。科研檔案的開發利用工作,需要檔案管理人員和每個科研工作者的共同參與與配合。
(二)強化科研檔案的可延續性
高校在校學生是我國科研工作潛在的力量,向高校學生開放科研檔案,不僅能及早地教育學生養成科研意識、科研檔案意識,而且能為他們在校期間及今后從事科研工作打下良好的基礎。科研檔案來自教師在教學科研中的科研實踐,其內容、方法與教師的教學內容、研究方法、方向關系密切。學生在課堂上聽了教師對他的研究課題和主攻方向的介紹后,再從科研檔案中尋找教師的相關科研成果、科研實踐路徑,可以更好地理論聯系實踐,使他們較早地進入該領域該專業的學術前沿。
(三)強化科研檔案的輻射面
為了更好的提高科研檔案的價值和實際意義,需要進一步對科研檔案的輻射面進行拓展,這就需要高校科研檔案管理工作人員需要加強與國內外其他高校的聯系,吸收和借鑒對方科研檔案管理中的成功經驗。同時還要提供服務,增強國內外其他高校對本校科研檔案動態的了解。這樣使各高校之間建立了友好互術的關系,不僅可以有效的推動高校檔案管理水平的提升,而且也能夠更好的促進高校科研工作者的積極性,從而增強本校的科研實力。
(四)完善配套手段,提高科研檔案的科技含量
首先,科學完善地建立多種檢索工具,最大限度地揭示檔案信息資源。科研檔案的檢索工具編制越完整、越科學,用戶查詢檔案所用時間就越短,查全率、查準率就越高,就能把信息及時、準確、系統地傳遞出去,方便用戶利用,適用于科研工作。
其次,電子檔案的出現,對高校檔案管理人員提出了更高的要求。在這種情況下,高校檔案管理人員就需要不斷的增加自身的服務意識,加快高校科研檔案管理工作向科學化和現代化的方向轉變。通過加強自身的學習,從而更好的實現對電子檔案的接收和保管工作。同時充分的利用當前網絡和多媒體技術,使檔案工作的空間得到進一步拓展,利用校園網在確保檔案資源保密范圍內實現資源的共享,從而更好的推動高校的快速發展。
關鍵詞:科技資金;審計風險;防范對策
對于科研單位來說,科技資金主要用于科研項目的研發與建設,科技資金應該實現專項專用、高效利用,這樣才能真正推動科研項目建設,提高科技資金的使用效率。然而,實際的科技資金使用存在多種問題,科技資金審計工作也存在多種風險,為了提高科研資金的使用效率,就必須加大審計力度,積極防范審計風險,提高科技資金審計工作水平。
一、科技資金審計中常見風險
1.內控較差,資金監管落后
科技資金一般屬于專項資金,必須切實根據批復的用途規定來進行單獨核算,而且要經過特定部門的監督、核查,確保科技專項資金專用。然而,現實中一些科技項目主辦單位缺少內控意識,缺少對科技專項資金的控制性管理,實際的資金使用監管力度不足,導致科技資金不能專款專用,甚至出現了科研工作者非法套取資金等問題,嚴重損害了企業或單位的經濟利益。部分單位采用事后監管的方法,這種滯后性的監督實質上無法根除科技資金亂用現象,也弱化了審計功能,用于科研的專項經費無法落實到位,同時,財務部門因為缺少內控意識,使得預算工作不細致、不到位,也將造成科研項目經費無形浪費,缺少完善的預算無法真正實現徹底的審計與監管。
2.科技資金的使用監管不規范
科技資金的使用監管不規范、審計意識不強,部分單位的財務部門對于科技資金只進行單純的會計核算與資金支付等基礎性管理,缺少對科技資金特別是專項經費使用的監管,忽視了經費使用前、使用中等的控制與監督,只是簡單地負責報銷。正是因為缺少監管意識,也就失去了對專項經費使用的預期預算與事后結算,以簡單的數字將資金支出情況向上方匯報,疏忽對資金使用的科學性、合理性的評價,從而導致科技經費使用不合理、資金浪費的現象。
二、科技資金審計的風險防范對策
1.風險導向審計
要想對科技資金進行客觀、公正的審計,首先要深入分析審計對象的現狀,具體包括:該單位的綜合實力、財務狀況,以及內控管理水平等,要確保獲得可觀、準確的數據、信息作為審計依據。針對科技項目資金審計,要獲取項目計劃書、可行性報告、內控方案、以及同各方簽署的合約等信息材料,明確項目資金的管理規范等,進而全面、客觀地了解被審計項目。從所提供的項目眾多資料與數據中綜合評估被審計項目的風險性,同時,參照實施項目的相關經濟指標來對應編制審計方案與并亦步亦趨地落實審計計劃,其中要明確審計專項,實施重點審計。
2.科學執行審計計劃
結合對科技項目風險的評價,以及科技資金審計所需的多項標準、指標等來科學執行審計計劃,有步驟地安排審計流程。這一過程中可能會出現項目資金同財務報表之間有出入的問題,而且與項目相關的各項經濟指標也要加以審核,科學劃分項目的利潤,而且要合理分配科技項目建設與組織實施過程中各項費用,包括進項稅等,要求企業會計人員要具備一定的職業判斷能力,能夠科學地判斷、分析被審計方是否采取了科學的分配模式,同時,也要加大對科技專項經費使用的審計力度,例如:有哪部分資金能夠通過專項資金支出,這些資金能否用作專用等,實際審計中要重點審查此單位的專項資金的列支與具體使用情況,例如:專項經費的列支范圍是否超出了規定,用于科技研發的費用如果用在單位日常生活用品采購以及其他與科技研究無關的方面,則破壞了專項經費專用的準則,難免會導致資金浪費。為了確保審計工作質量,審計計劃必須要得到切實貫徹落實,要求審計人員必須熟悉科技資金審計方面的法律法規與政策制度,在參照這些制度的前提下來進行科學地審計監督,及時發現科技資金利用方面的問題,排除科技資金審計風險,提高審計工作質量與水平。
3.強化內控管理,加強資金
使用的監督科技項目負責單位需要不斷建設與發展自身的內控制度,通過強化內控管理來提高科技資金的使用效率,同時,還要加強監督制約機制建設,對科技資金的使用實施規范化監督,如財務報銷程序的規范化監督,材料與設備采購等的監管,確保科研資金能夠專項專用,減少科技資金濫用、浪費的問題。
4.提高審計水平,獨立審計
科研單位必須加強審計隊伍建設力度,提高內部審計人員的審計專業素質與水平,強化項目培訓,使他們能掌握專業的審計流程、審計原則、方法等,提高他們的風險意識,能夠以風險抵御的形勢來加強審計,提高審計工作水平。此外,還要確保審計工作的獨立地位,減少其他部門對審計工作的影響與干預,徹底保證審計工作的公正、客觀與準確性,這樣才能真正實現審計工作的意義,也才能真正有效控制科技資金使用風險。
三、結語
科技資金的審計是對科技資金使用情況的有效監督與科學規劃,只有加強科技資金審計力度才能確保科技資金被科學地分配與使用,也才能達到科技資金的專項專用目的,提高科研項目資金的使用效率,支持科技研發,真正實現科技項目的建設與發展,從而推動科研單位自身的長遠、健康發展。
參考文獻:
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[2]劉勝良.財政專項資金審計業務研究[J].中國注冊會計師,2012(4).
一、2014年全年工作情況
(一)各項工作完成情況
1.項目立項工作:在今年,我部門負責集團項目一期二期立項工作,總體投資15億,占地總面積156871㎡,總建面積約為46.85㎡,立項費用為7.3萬元。
2、環保審批工作:今年工作中,我部門順利完成了集團項目一期二期環保審批工作。經我部門與相關部門不斷溝通決定按照1元/㎡,噪聲排污費繳納總數為46萬元(原為5元/㎡),節儉了集團的資金。
3、建設用地規劃許可證工作:為集團工程項目批示到了建設用地規劃許可證,做好了工程用地規劃確權工作,并積極配合其他部門編制了項目計劃書。
4、國有土地使用權證工作:經過部門全體同志的不懈努力,在今年5月25日成功批準了我集團項目國有土地使用權證,取得了開發贛市開國用2014第49號、50號、51號、52號國有土地使用權,做好了工程合法用地確權工作。
5、建設工程施工許可證工作:在本年度內,完成了取得集團一期工程及20﹟樓的建設工程許可證。
6、預售許可證工作:本年度內,完成了1—10﹟樓的預售許可證,預售面積為183467.87㎡,其中包括住宅和商鋪。
7、關于項目開發的其他報批報建工作也得到了圓滿的完成。
(二)工作中主要突破和創新之處
1.報批報建時間上的革新:時間管理在報批報建過程中占有很重要的地位。在開發商拿到土地資格時,報批工作就開始進入,并一直貫穿工作始終,作為報批工作的執行者,我們按照工程計劃或進度安排好報批工作,什么時間開始進行哪項工作,哪個階段幾項工作同時進行,堅持自己的主見,對計劃進行有效整合,凡事都不能一貫堅持等,否則會影響項目計劃。
2、統籌管理和團隊協作能力的突破:報批工作涉及部門之廣、之大,需要各專業各部門間的統籌。一方面我們努力提高與各部門之間工作的配合,從而協調部門之間同步開展和實施的各項工作(例如與設計部門溝通,了解設計進展,甚至要求加速設計進度,同時還要對會審的行政材料進行匯總整理,這就要協調各崗位的人員);二是加大與政府部門的溝通力度,一個項目報批報建工作涉及到的政府部門多而雜亂,我們怎樣才能在較短的時間內通過何種方式傳達到部門關鍵人員手中,這就要求我們要事前統籌好,聯系好,事后跟蹤,這樣報批報建的工作才能井井有條,亂而有序。
(三)工作的差距和不足
1、專業技能不強
報批報建涉及事務廣,需協調的事情多,對個人能力及工作經驗有較高的要求。在工作中需認真學習跟進,加強建筑知識和規劃知識的學習和領會,加上提高專業技能,積極參加專業培訓和學習。目前,我部門工作人員仍存在很大不足,工作能力、協調能力等仍需快速提高。
2、工程進度慢
由于工作經驗不足,工作中存在與相關政府單位溝通不足,未能充分發揮人員協助的能力,導致項目進度拖延。今后工作中,需進一步明確計劃和統籌好各單位的銜接問題,在計劃實施過程中嚴格按照計劃進度進行。
二、2015年工作思路和重點工作安排
(一)工作思路
1、優選管理人員,健全管理制度。部門領導要始終關心項目報批報建工作,對項目報批報建的全過程加強管理,努力做到事前預測分析,事中檢查落實,事后評估總結,及時發現和解決可能出現的問題,減少報批報建拖延時間。
2、落實工作責任,保質保量完成任務。對重大項目的報批報建工作,選配具有一定文化水平、溝通協調能力強,較強事業心的人員參與其中。不斷建立和完善業務人員的崗位責任制,明確責、權、利,充分調動他們的積極性和主觀能動性,保證業務保證保量完成。
3、調動部門人員學習熱情,提高工作能力。通過一系列項目,我們深刻的認識到我們部門在工作上上還是有一定的缺陷,對新事務的領悟能力不夠,對新公關技能掌握不全面,對具體的相關報批報審程序不清楚,這樣會公司帶來不必要的經濟損失,因此我們部門每個人將會為此制定了一個學習計劃通過一些獎勵措施調動員工學習熱情,邊學習邊交流邊考核,以此來提高員工的工作能力。
(二)工作重點
一是繼續做好項目建設一期和二期的建設工程許可證和剩余樓層預售許可證的審批工作加快集團項目工作的完工。
二是繼續做好項目建設一期和二期的建設工程許可證和剩余樓層預售許可證的審批工作加快集團項目工作的完工。做好集團項目其他工程用地協調、立項、報批報建等前期手續,配合各部門做好項目開工、建設及銷售工作。
三是注重本部門的工作作風建設,加強管理。團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷加強我部門與其他部門的支持能力
四是配合領導做好其他項目,力爭在取得項目建設的同時立刻取得開發土地使用權,為工程早日完工而努力。
三、對公司工作的意見和建議
(一)樹立企業形象
一個樓盤的銷售價格,不僅關系到樓盤的地理位置、規劃設計、建筑設計、戶型設計、建材采用、小區環境、配套設施、交通條件、銷售價格等因素,已經上升到對休閑舒適、企業品牌、文化內涵等多方面的綜合需求,對房地產企業樹立良好形象提出了更高的要求。
(二)開展爭優創先活動,提高職工工資技能
在廣大職工中開展爭優創先活動,積極宣傳和培訓,在全員中形成你追我趕的工作氛圍,全體員工要以良好的精神風貌、扎實的工作作風中不斷促進企業的發展。
(三)加強客戶服務中心工作的建設
2015年集團面臨著大批回樓。不僅要做好客戶投訴的前臺工作,還要變被動為主動,發揮自身的優勢,主動作一些走訪、慰問、聯歡等互聯工作,真正做到為客戶服務,有利于樹立企業美好形象。
(四)加強團隊建設和各部門的管理
加強團隊建設和各部門的管理要從團隊凝聚力著手,考核的方法應以團隊最差的員工能力為標準,開展豐富多彩的活動來加強團隊間的交流、互助活動,從而加強了各部門之間的協調能力。
(五)注重人才機制,營造和諧氛圍
一是加強對內部員工的培養。鼓勵員工及項目部積極參加國家有關部門組織各類專業考試,認真做好項目經理的再教育的培訓工作。
[關鍵詞]大學生;創業;融資約束
[中圖分類號]G71[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432(2014)12-0081-03
1引言
大學生創業已然成為社會熱點問題。創業能夠緩解大學生就業困難,也有助于培養廣大青年的創新、創業精神,但總體來說,我國的大學生創業比例不高。麥可思研究院的2012年中國大學生就業藍皮書《2012年中國大學生就業報告》顯示,2011屆大學畢業生自主創業比例達15%,而美國的大學生創業比例高達20%~23%。成功率方面,我國大學生創業成功率的比例是2%~3%,成功率最高的浙江省僅為4%,而全球大學生平均創業成功率是20%。其中,我國有6812%的創業大學生因“缺乏資金”的問題而宣告失敗。為什么大學生創業會缺乏資金,金融機構進行投資選擇是否存在排斥大學生現象?在經濟最發達、金融體系比較完善的上海是不是同樣存在這樣的問題?
另外,大學生對政策法律文件及金融機構信息是否充分了解?大學生是否具備相應的創業素質,比如是否具有相應的專業知識、是否有進行詳細的行業調研?是否具有完整的商業計劃書?大學生所具有的社會網絡資源(比如家庭經濟和政治背景)對融資是否起到一定作用?上海大學生創業者是否又做好充分的準備呢?
為透徹了解“融資約束”造成大學生創業失敗這一問題,我們在2013年5月至6月對上海地區高校創業大學生進行了問卷調研,并將調研對象分為三類,分別是有意向創業者、正在創業者和畢業5年內的創業者,深入剖析“融資約束”給上海市大學生創業帶來的困難,積極探討解決大學生融資困難的優化路徑,并為相關決策提供實踐依據。
2上海市大學生創業環境
作為全國經濟最為活躍地區之一的上海,其對大學生創業者的融資環境相較于中國其他地區有一定優勢。我們從以下三個方面進行闡述:
第一,從政府層面上講,上海市政府在2006年成立上海市大學生科技創業基金會,加大對大學生創業扶持工作的力度。基金會設立“創業見習資助項目”、“小額貸款創業項目”等以此豐富基金資助模式,并進一步完善創業服務和后續投融資體系,切實幫助大學生創業企業長期健康發展。
第二,從高校層面講,上海市高校云集,各高校的創業教育也在如火如荼地進行著。首先,上海市大學生科技創業基金會已設立復旦大學、上海交通大學、同濟大學、華東理工大學、華東師范大學等十五個分會,能夠有效傳播創業文化,并為大學生創業者提供創業支持。其次,上海市各高校除了自己舉辦創業競賽之外,鼓勵大學生積極參與全國各類創業競賽。 例如,國內大學生最關注、最熱門的全國性競賽“挑戰杯”。
第三,從金融機構層面而言,2013年的上海市統計年鑒顯示:全市金融機構單位數達1124家,其中包括貨幣金融、證券機構、保險類機構等,幾乎涵蓋了我國所有的金融機構種類,而且2013年上半年上海金融景氣指數顯示上海金融業整體保持向好發展態勢。
3融資約束下上海市大學生創業情況
31上海大學生創業成功的攔路虎——資金
上海市大學生創業融資環境在全國來說處于領先地位,按理說,上海市大學生創業融資約束較低,資金來源廣泛。但此次問卷結果顯示,在正在創業的大學生群體中,5454%的被調查者表示最缺乏的創業條件依然是資金。
32理論分析
經濟學理論認為,由于信息不對稱導致的逆向選擇和道德風險問題,以及合約不完全導致的產權問題,資金的供給者和需求者之間存在難以匹配的問題,現實表現為,企業融資困難。逆向選擇是指由于信息不對稱,貸款者難以針對不同風險或償債能力的借款者設定適當的合約,而只能按照市場上借款者的平均特征來設定價格(利率),這種情況下,低風險借款者將因為難以承受高利率而退出市場,市場上將只剩下高風險借款者。而道德風險是指借款者會因為只承擔有限責任而降低努力水平,進而影響到還債能力。
由于上述原因,資金供給者一般會對金融交易比較謹慎,需要抵押等其他手段來確保資金的安全。市場上就會存在較高的融資成本。在我國,由于債權市場為國有銀行壟斷,股票上市也面臨各種管制。在這種情況下,金融市場的效率低下,較高的儲蓄難以轉化為有效的投資。
33資金供給者狀況分析
331資金供給者類型
由于大學生創業資金需求存在“小、頻、急”的特點,因此,適應一般大企業的融資方式往往不適合大學生創辦企業。經過調研分析,我們認為上海市大學生創業資金的主要來源為:
(1)創業基金。創業基金是上海市大學生創業者的主要資金來源。2005年上海市政府啟動上海市大學生科技創業基金,每年向基金會投入1億元資金作為科技教育專項撥款以支持大學生進行創業實踐,推出的資助方式主要為雛鷹計劃和雄鷹計劃。
(2)小額擔保貸款。國務院辦公廳《關于做好2013年全國普通高等學校畢業生就業工作的通知》(〔2013〕35號)要求各地區要對自主創業高校畢業生進一步放寬準入條件,降低注冊門檻,創業地應按規定給予小額擔保貸款及貼息。目前中國工商銀行、浦發銀行等多家銀行都已推出創業小額貸款業務。
(3)風險投資。風險投資在中國興起較晚,但發展迅速。風險投資是指資金來源于專業投資機構,投資的對象是新興的并且具有巨大增長潛力的企業,投資后參與公司管理的權益資本。風險投資的根本目的是實現資本增值,獲取高額回報,因此其投資對象往往是那些具有高成長性、高風險性和高收益性特點的企業(一般是高新技術企業)。
332資金供給者狀況分析
各金融機構的功能不一樣,銀行貸款追求安全性,青睞成熟企業。在小額擔保貸款的態度上,銀行認為創業大學生償債能力不強,風險高而收益小,銀行往往以各種理由不貸或推遲信用貸款。
風險投資傾向有實力即將上市的企業,通過IPO方式退出從而獲取高額投資利潤,而創業板IPO上市其中一條要求就是“最近兩年連續贏利且最近兩年凈利潤累計不少于一千萬元人民幣”,大學生創業距離上市顯然還有很長的路要走。
而對于創業基金而言,它的成立主要目的就是幫助創業者尤其是初創企業解決資金問題。但由于存在以下的兩個缺陷,導致其心有余而力不足。
第一,創業基金的主要資金來源是政府撥款,資金有限,審核程序必然嚴格,例如,上海市大學生科技創業基金的“雛鷹計劃”的評審步驟包括初審和復審,再由專家庫按行業選取,從市場、產品、團隊、財務綜合考察。
第二,創業基金有很強的行業指向性。由于專家進行評審時對于技術型行業評判標準比較統一,信息更對稱。對于技術型(高新技術產品的研制、開發、生產和服務業務)行業創業者來說,申請資金相對較為容易,創業者的項目計劃書通過初審后,就有50%的機會能拿到資金。而對于剛畢業大學生專業知識有限,很難涉及高科技行業。問卷數據反映上海市有意向和正在創業以及畢業五年內創業的大學生創業行業從事高科技研究的比例分別為13%,14%和17%,都沒有達到20%。
34大學生創業者資金需求分析
341大學生創業者自身素質分析
此次調研,我們從個人團隊素質是否足夠高,對金融機構的信息是否充分了解以及社會關系網絡三個方面對比分析了獲得外部資金的原因。
(1)創業者個人素質。問卷題27至題35是關于大學生創業素質方面的調研,包括“喜歡承擔風險,勇于向困難的目標挑戰,自信會成功,有過管理經驗”等,從非常不同意到非常同意分別賦值1到5分。統計結果(見下表)顯示沒有獲得外部資金的創業者創業素質平均得分是3038,而獲得外部資金的平均得分是3267。這說明創業者個人素質是獲得創業基金、小額貸款或其投資金融機構青睞的關鍵因素。
大學生素質、信息了解平均得分無外部資金 有外部資金27~35
(創業素質) 36~42
(信息了解) 27~35
(創業素質) 36~42
(信息了解)3038分 2369分 3267分 25分
(2)創業者的信息了解。問卷題36至題42是關于外部融資渠道了解程度的調研,包括“對創業基金、社會風險資本操作流程和銀行小額貸款政策是否了解”,從毫無了解到非常了解分別賦值1到5分。統計結果(見上表)顯示沒有獲得外部資金的大學生創業者對外部資金融資渠道的了解程度平均得分為2369,而獲得外部資金的大學生創業者的平均得分為25。
(3)社會關系。通過對此次問卷的分析發現,獲得外部資金(主要為銀行貸款和創業基金)的創業者分別在家庭、學歷、專業背景,創業行業等方面呈現出一定特點。獲得外部資金的大多數創業者父母月收入在6000~16000元和16000~40000元居多,而且父母從事的職業是公務員、商人或者公司職員。說明家庭條件優越,良好的社會關系在獲取外部資金方面起到一定正向作用。從創業者學歷和專業背景來看,本科和碩士生比大專畢業生有優勢,大多數攻讀的專業是經管類和法律類,對法律政策、企業生產運行操作和商業計劃書的詳盡內容的填寫等有深入了解。另外,數據顯示,有外部資金的創業者全部有商業計劃書,而無外部資金的創業者只有1/3左右(34375%)有商業計劃書。
本次調查中,正在創業的大學生創業行業中比例最高的是教育文化類(達32%),其次是零售業和高科技研究(僅為14%)。6名從事高新科技研究類創業者中有4名獲得了外部資金,成功率達到2/3。這充分說明了創業基金和銀行傾向于高科技研究創業項目。
342資金來源方式分析
調查數據顯示,大學生創業初期主要資金來源是自籌資金方式,主要是利用自身人脈關系等,包括親戚、父母、同學和朋友。4166%有意向創業者未來創業啟動資金主要來源于自籌資金,2292%計劃銀行貸款,1042%來自于風投,25%來自創業基金;正在創業者自籌資金比例高達7778%,剩余部分中370%來自小額貸款,1111%來自風險投資,741%來自創業基金。50%的畢業五年內創業者采取自籌資金的方法進行籌資。而225%來自小額貸款,5%來自風投,125%來自創業基金,另外有10%來自其他途徑。可以看出,畢業五年內有一定工作經驗和資金積累的大學生創業者相比其他大學生創業者,獲得外部資金情況只是稍有好轉。
在融資額度方面,此調查研究顯示(見下圖):2萬~5萬元,5萬~10萬元的比例均在30%左右,10萬~30萬元不到25%,30萬元以上不到20%,融資額度較低,是創業者采取自籌資金方式的主觀原因。
企業創業初期融資金額圖表
但自籌資金方式存在不可持續性弊端。我們發現,大學生創業的資金需求較小,60%左右在10萬以下。但我們進一步分析資金需求10萬元以上的創業者,尤其是在大學生群體(包括有意向的以及正在創業的)中,幾乎所有的創業者都選擇了政府資助資金和直接融資(風險投資),但有工作經驗后創業的群體往往難以獲得學校資助,因此他們的主要來源反而又回到了借款和自身積累。
通過上述分析,我們認為大學生創業者主要采取自籌資金的方式解決資金短缺的主要原因是大學生創業項目的初始資金需求往往不高。但當項目成熟到一定階段或者資金需求較大時,對于大學生創業者而言,創業基金與風險投資的重要性方凸現出來。自籌資金只能解決暫時的資金來源問題,政府資助與風險投資是具有可持續性的籌資來源。
4總結與建議
在金融業發達的上海,自籌資金是大學生創業的主要融資方式,融資約束問題依然存在,主要在于資金的供給者和需求者之間的信息不對稱。首先,大學生缺乏資本原始積累,無法提供信用擔保,金融機構缺乏利益驅動,因此從銀行、小貸公司獲取資金的難度較一般創業企業大。其次,由于金融抑制的存在,風險資本退出方式單一,風險投資青睞于成熟企業。最后,政府主導型的創業基金由于存在資金有限性和行業指向性,也沒成為大學生創業者的主要融資方式。
上海市大學生創業者自身創業素質不夠高,行業選擇與現行融資市場不匹配,創業基金職能發揮不足。所以創業基金在作為資金供給者的同時,可以發揮平臺搭建者的角色。針對這些存在的問題,我們在下文給出了一些建議。
41加強創業教育,增強大學生創業素質
大學生作為創業主體,其創業素質的高低是影響大學生創業成功的關鍵因素。市場經濟條件下,資金自發進入投資收益率高的行業,無論風險投資機構還是銀行都偏愛技術創新效率高、適應市場能力強、有活力的企業。所以要想打破大學生創業融資約束,首先是要加強大學生創業教育,可以開設高校創業融資教育課程和設立創業指導機構。另外可以以校企合作方式舉辦創業設計大賽、模擬公司等。
42完善大學生創業融資體系
政府的支持政策對解決大學生創業融資起到一定作用,但實際運行效率不高。考慮到我國創業環境,想在短時間內將社會資金引入大學生創業有一定難度,只有政府先行一步,落到實處,樹立支持大學生創業的決心,才能構建一個充滿活力的大學生創業融資體系。
一方面繼續擴大大學生創業基金的資金來源和投資范圍。基金的資金來源可以嘗試逐漸吸收社會資金,通過資金運作開展支持大學生創業活動,而不僅僅是資公益基金。另一方面可以發揮企業的引導作用。政府鼓勵企業成立聯合組織對大學生初創企業提供資金和技術支持,對于這些企業實行稅收優惠和表揚。
資金的充沛是保證大學生創業成功的重要環節,打破大學生創業的融資約束勢在必行。學校應當加強創業教育,學生自身重視創新實踐能力的培養,提高大學生創業素質。政府應做出努力,在提高扶持政策的效率的同時,不斷完善大學生創業融資體系,鼓勵引導社會為大學生創業提供全方位的資金支持,以創造一個活力四射的創業環境。
參考文獻:
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