電力安全生產標準化精選(九篇)
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第1篇：電力安全生產標準化范文
【關鍵詞】安全生產標準化 電力工程 總承包項目 創建
1 工作背景
為貫徹落實國務院有關安全生產標準化的文件精神，全面推進電力安全生產標準化建設和達標評級工作，2011年至2012年，原國家電監會聯合安監總局相繼頒布了《關于深入開展電力安全生產標準化工作的指導意見》（電監安全〔2011〕21號）、《電力安全生產標準化達標評級管理辦法（試行）》（電監安全〔2011〕28號）和《電力工程建設項目安全生產標準化規范及達標評級標準（試行）》（電監安全〔2012〕39號）等文件，對電力企業及施工工期在兩年以上的電力工程建設項目開展電力安全生產標準化建設工作做出了強制性的規定。隨后，中國能源建設集團有限公司（簡稱集團公司）先后編制印發了《安全生產標準化建設實施方案》和《電力工程建設項目安全生產標準化達標評級暫行辦法》，明確要求：①被確定為集團公司安全生產標準化建設示范重點項目，2013年底必須通過電力監管部門（或集團公司）安全生產標準化達標評級；②有電力建設總承包工程項目的設計單位力爭在2013年底前有一個電力建設工程項目通過電力監管部門（或集團公司）安全生產標準化達標評級；③力爭2015年，集團公司在建電力工程建設項目全部通過達標評級。
2 工作原理
安全生產標準化是通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和控制重大危險源，建立風險分析和安全預控機制，規范生產行為，使各生產環節符合安全生產法律法規和標準規范的要求，使人、機、物、環處于良好的狀態，并持續改進，不斷加強企業安全生產規范化建設。
電力安全生產標準化作為一種對企業的硬性要求和規范化標準，強調的是強制性，要求電力企業及施工工期在兩年以上的電力工程建設項目要在相應的期限內完成相應的達標工作；同時，它強調安全生產各項活動的標準化，要求安全標準化體系的所有規章制度和操作規程都應遵循相應的標準要求。安全生產標準化遵循策劃（P）、實施（D）、檢查（C）、改進（A）動態循環的安全管理模式，它采用企業主體責任與外部監督結合的思想，即企業先進行自主評定，然后申請外部評審定級，并由外部監管機構對過程進行監督。
3 項目簡介
某公司承建的寶鋼廣東湛江鋼鐵基地項目自備電廠2×350MW機組EPC總承包項目（簡稱寶鋼湛江電廠總承包項目）位于廣東省湛江市東海島，本期工程建設2×350MW摻燒煤氣燃煤抽汽供熱發電機組，同步建設煙氣海水脫硫裝置和煙氣脫硝裝置，第一臺機組計劃于2014年12月30日完成首次并網發電。
寶鋼湛江電廠總承包項目自2013年初被集團公司確定為安全生產標準化建設示范重點項目后，該公司將項目安全生產標準化創建作為年度安全工作的主線，穩步推進。2013年初年，該公司對照集團公司《電力工程建設項目安全生產標準化評分標準表》，對寶鋼湛江電廠總承包項目的安全管理現狀進行了摸底，摸底得分為64.9分，未達到集團公司三級安全生產標準化項目要求。
4 項目安全生產標準化的創建與實施
針對摸底情況，結合項目實際，該公司組織全面開展寶鋼湛江電廠總承包項目安全生產標準化的創建和實施工作。在寶鋼湛江電廠建設過程中，該公司作為EPC總承包單位，對總承包項目的安全標準化創建進行了探索，該項目至今保持著“零事故”的管理目標，并被集團公司授予為一級安全生產標準化工程項目。對于總承包項目安全生產標準創建，該公司先后開展了以下工作。
（1）現狀摸底。參照安全生產標準化評定程序，對照集團公司《電力工程建設項目安全生產標準化評分標準表》，逐項、逐條進行檢查和評分，對寶鋼湛江電廠總承包項目的安全管理現狀進行了全面摸底，摸底得分為64.9分。對于發現的問題，按照“定措施、定時間、定責任人”的原則，及時進行整改并驗證整改效果。現狀摸底結果作為項目安全生產標準化建設的針對性依據。
（2）組織機構搭建。公司本部及項目部均成立了以安全生產第一責任人為組長的安全標準化建設領導小組，領導小組下設相應的工作機構，并明確了各級領導小組及其工作機構的職責。領導小組主要職責包括：標準化建設工作的統一組織和領導；重大問題的決策；實施方案的審定；人力、物力及資金投入的保障等。工作機構的主要職責包括：組織編制和實施標準化建設實施方案；組織落實、指導、檢查、督促標準化建設的推進工作；協調解決建設過程中遇到的問題。
（3）工作策劃。結合實際，對安全生產標準化建設工作進行了專項策劃，公司本部和項目部均制定了實施方案，明確工作目標和工作重點，按照“定內容、定時間、定責任人”的原則制定了詳細推進計劃，從教育培訓、制度編制、組織實施、監督檢查、內部評審、持續改進等環節全面部署了安全生產標準化的建設。
（4）制度編制。做好安全生產標準化工作的關鍵是建立科學嚴密的制度，規范人的行為、物的狀態。為此，該公司圍繞安全生產標準化規范，結合企業及項目實際，組織專職人員深入學習，全面掌握和細化分解安全生產標準化條款；并根據前期調研結果，在梳理現有職業健康安全管理體系文件的基礎上，重新修編完善了15份公司安全管理制度，30份項目安全管理制度，8份現場操作規程以及13份現場應急處理方案。同時，在實施過程中，對照安全生產標準化規范，結合實際，不斷進行完善，逐步建立健全安全生產標準化規章制度，優化安全管理流程，為項目現場安全生產標準化建設提供了基礎保障。
（5）資料整理。結合實際，項目部對照評定標準，全面整理安全管理資料，并按要素分類歸檔。
（6）達標驗收。集團公司對提交的達標驗收申請和自評報告進行審查，審查合格后，組織專家對項目現場安全生產標準化建設情況進行達標驗收、評定等級。
（7）持續改進。集團公司達標評定結束后，公司本部及項目部根據評審組提出的問題，按計劃及時進行整改，持續改進和不斷完善安全生產標準化工作。
5 結語
安全生產標準化建設和達標評級的根本目標就是為了提高企業的安全生產管理水平，減少生產安全事故。這既是國家和上級單位的要求，也是企業自身利益所在。企業建立和實施安全生產標準化體系將為企業的發展帶來長遠利益，它能強化企業全員的安全生產理念，提高企業的安全生產管理水平，進而增強其市場競爭力，提高和拓寬企業的生存空間。
參考文獻：
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[5] 于洋.企業安全生產標準化管理模式研究[J].中國安全生產科學技術，2013，12：171-178.
第2篇：電力安全生產標準化范文
關鍵詞:安全標準化;電力;安全生產管理
1標準化作業在電力安全生產管理中的作用
電力安全標準化是指通過落實安全生產責任制、安全管理制度以及各項安全操作規程，構建風險分析和預控機制，對電力生產中潛藏的安全隱患和重大危險源進行排查監控，以促使電力生產行為和生產環節均在合法合規的范圍內開展，保證人、設備、環境、管理處于良好狀態，并對安全管理體系進行持續改進。在電力安全生產管理中，實施標準化作業的作用具體體現在以下方面。
1．1有助于貫徹落實相關法律法規
電力系統要想實現安全生產、安全供電、穩定運行，就必須形成完善的安全生產管理制度，將安全標準化的責任落實到各個部門、員工，約束電力生產行為，預防電力生產事故和停電事故。這樣，有助于電力企業貫徹執行電力法律法規，及時整改不符合安全標準化要求的生產經營行為，從而保證電力企業穩步發展。
1．2有助于提高電力安全生產管理水平
在安全標準化體系中，風險評估與危害分析是重要內容，能夠識別判斷出威脅電力生產安全的落后技術、落后設備、落后工藝。電力企業可根據風險評估結果，及時淘汰這些落后的生產技術，消除威脅安全生產的隱患，轉變安全生產管理水平不高的現狀，不斷強化安全生產風險管控。
1．3有助于降低安全事故發生概率
在電力生產中，一旦發生安全事故就會造成難以估量的經濟損失，威脅到員工的生命健康，所以必須加強安全檢查工作，有效控制生產危險源。而落實安全標準化作業，能夠逐步消除電力企業生產中的不安全因素，促使安全生產排查工作常態化，從而有效防范安全事故的發生。
2標準化作業在電力安全生產管理中的具體應用
2．1完善與落實安全生產責任制
對于電力企業而言，安全生產是永恒不變的話題，因此，在電力生產管理中，應當以安全標準化為核心，對安全生產責任制進行完善和落實。首先，電力企業可按照具體的工作任務，加強安全生產監督管理工作，完善相關制度，明確各個崗位的安全責任，實現安全生產制度化的目標。其次，電力企業應逐步加大安全保障力度，主管生產安全的部門，要切實履行職責，堅持安全生產例會制度，在會議上總結安全生產情況，并對安全管理工作進行合理部署，借此保障安全生產。再次，應對安全生產目標的管理和控制予以強化，并依據該目標制定考核要求，針對不同崗位制定確保安全生產的防控措施，從而為各班組及相關人員實現安全生產目標提供保障。
2．2重視人員安全教育培訓
電力企業要加強人員安全教育培訓，提高職工安全防范意識，推進安全標準化體系落實到位，增強安全生產規章制度的執行力度。首先，電力企業要將一線職工作為安全培訓教育的主要對象，在教育培訓中要求職工熟悉安全工作規程，掌握安全業務技能，并對職工的培訓情況進行考核。其次，電力企業要大力建設安全文化，于每年確定一個與安全生產相關的活動主題，積極組織爭先創優活動，形成“安全生產第一”的濃厚文化氛圍。再次，電力企業要加強班組安全建設，按照安全標準化管理要求，統一規范班組的安全生產行為，強化班組的安全生產觀念。
2．3加強安全風險管控
在電力生產現場中存在諸多的安全風險，為最大限度地減少并杜絕各類重大安全事故的發生，電力企業應當以安全標準化作為指導依據，不斷加強安全風險的管理和控制。首先，應當做好現場專項排查工作，各班組可以周為單位進行專項排查，分場可以月為單位進行專項排查，廠部則可以季度為單位開展安全隱患排查與治理。為使專項安全檢查工作能夠取得實質性成效，電力企業可按照安全標準化的要求，對人員、設備、環境進行有效控制，降低安全風險的發生幾率。其次，加強對安全隱患治理的考評，專項排查中發現的安全風險和隱患問題，要及時進行評估，分析其嚴重程度，并安排限期整改，消除風險隱患，確保生產安全。再次，應加大巡檢維護力度，及早發現設備上存在的缺陷問題，并在第一時間著手處理，為設備的安全穩定運行提供保證。
2．4建立應急管理體系
電力生產過程中常常會發生一些緊急情況，如果處理不當，極有可能造成安全事故。為避免此類問題的發生，電力企業可將安全標準化作為主線，建立起一套相對完善的應急管理體系。首先，應結合電力生產的實際情況，對應急體系進行逐步健全，可將重點放在應急現場處置工作實用化上，增加二次安防、火災、觸電等緊急情況的現場處理方案，為應急管理工作的有序開展提供指導依據。其次，可定期組織人員進行應急預案演練，通過實戰演練，提升相關人員的專業化水平，使他們具備應對各種突發和緊急事件的能力。再次，應當構建應急聯動機制，可與消防支隊、醫院等部門簽訂應急支援協議，并建立信息溝通機制。
3結語
總而言之，安全標準化建設是全面提升電力安全生產管理水平的重要舉措。電力企業要以安全標準化為主線，深入推行安全生產制度，組織人員安全教育培訓，強化安全風險管控，以及落實應急管理體系，從而保證電力企業安全穩定運行，促使電力企業實現安全生產目標，達到經濟效益和社會效益最大化。
參考文獻:
第3篇：電力安全生產標準化范文
當前，我國經濟社會正處于高速發展的大好時期，對電力需求十分迫切。但是，電力安全生產關系到國家的財產安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業最根本的效益所在。它是電力企業生存和發展的基石，影響著電力企業本身的內外形象。要使電力企業健康、穩定、持續的發展，就要不斷強化企業的安全管理，建立健全長效的安全管理機制。
1.安全生產管理中常見的一些問題
1.1安全職責落實不到位。企業雖然制定出了一系列安全生產的制度，也明確了安全生產職責，但仍然有對安全生產責任落實不到位的現象，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產的領導忙于事務性工作，沒有深入地開展調查研究，很少分析本單位安全生產工作存在的主要問題，或沒有制定相應的整改措施；對一些事故通報內容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等介紹清楚；也有一些單位將上級轉發的事故通報一轉了之，既不認真分析，也不提出和落實防范措施。專業人員對電力安全生產沒有真正做到心中有數，沒有熟練掌握必要的規程制度，不能很好地指導基層班組的工作。
1.2安全工器具管理混亂，存在安全隱患。企業下屬基層單位中職工使用的安全工器具質量堪憂。尤其是一些供電所的登高作業器具等安全器具的質量合格率不高。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。
1.3不嚴格執行《安規》，經常習慣性違章。習慣性違章是指定安全生產工作中經常發生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進行修理工作，導致人身觸電死亡事故；有些需要停電的作業，在沒有停電、驗電、掛地線情況下，就開始工作，造成人身觸電死亡事故；在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對其停電、驗電，未掛地線，嚴重違章作業而釀成的人身觸電死亡事故等等。
1.4管理工作不到位。企業往往重視大型作業的管理，而輕視日常的細節安全管理。產生這一問題的原因，主要是部分領導仍然習慣于靠搞運動的形式抓經濟建設，抓企業管理，不注重研究事物的客觀規律，不注意通過規章制度管理，不注重通過抓事前控制來預防事故。同時,設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不及時、不準確、不規范，保管不認真。
2.電力企業安全生產管理的對策及建議
2.1充分認識安全生產管理的重要意義。電力作為國民經濟發展的基礎產業，已經和經濟社會發展、人民生活、構建和諧社會等棲息相關［3］，涉及整個社會的發展和穩定，電力企業安全生產的重要作用和意義日益凸顯，要實現電力企業的安全生產，首先要從企業領導到基層班組人員都要充分認識到安全生產的重要性，領導干部率先垂范，以身作則，操作人員遵章守紀，安全生產。
2.2加強機制建設，提高管理水平。一是要建立持續改進機制，突出抓好安全性評價動態管理。二是要建立應急預警機制，加強安全生產全過程管理，按照“分級管理、限期整改”原則，對存在安全隱患的部門，及時督促整改到位。三是要完善管理機制，加強基礎管理。認真做好國家電網公司《電力安全工作規程》［2］等規程、標準的培訓和執行工作。四是要加強監督考核，完善約束機制，切實履行安全監督職責。安全監督管理要做到“三個到位”，即：思想認識要到位、監督職責要到位、基礎工作要到位，同時要強化“四種意識”，即：服務意識、從嚴意識、協調意識、創新意識。完善安監職能和人員配備，加強農電安全產監督管理。堅持從基礎抓起，關口前移、重心下移，抓好現場的監督管理。
2.3落實各級安全生產責任制。一是安全生產要進行全方位、全過程管理，不斷完善和建立安全管理體系。堅持行政第一負責人就是安全第一責任人制度，制定安全生產目標和計劃，將線路、設備劃分區域，把安全責任層層分解落實到人，層層簽訂《安全生產目標責任書》，形成安全生產一級抓一級，將安全生產考核指標與部門、班組和個人經濟利益掛鉤，真正使安全管理工作形成縱到底、橫到邊、全員化、全方位、全過程管理的新格局。二是做好生產事故學習教育工作，事故是血的教訓，是經驗和教訓的積累，必須組織全體員工認真學習，舉一反三，以杜絕重復事故的發生。
2.4加強企業安全文化的建設。安全文化是人的生產生活過程中，在企業的生產及經濟活動中為保護人的健康、尊重人的生命、實現人的價值的文化。企業只有具有掌握專業安全文化的生產力，才可能實現安全生產良性循環。然而，實踐經驗證明，企業安全文化的建設離不開員工的認識，離不開員工的努力，離不開員工的奮斗。而企業安全文化，既可以肯定員工的價值觀念，也可以改變員工的價值觀念。因此，企業必須重視安全文化的建設，并且一定要體現出“以人為本”。［1］其重點是從人的觀念文化、行為文化以及制度文化和物態文化方面加強企業的安全文化建設。
2.5認真落實安全培訓工作，提高全員安全管理素質。人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來，而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產的具體過程和結果，因此，企業也只有通過加強安全生產教育培訓力度，來提高人的安全意識，增強人的安全素質，使人人都懂得安全、會安全，才能確保安全生產。安全培訓教育除了傳統的強制性安全教育外，企業還要更多地利用通俗易懂的形式進行經常性安全教育，并且要分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地進行培訓，要通過培訓切實提高職工的安全操作技術水平和安全防范意識，促使管理人員的安全管理素質整體提高，從而適應電力生產建設的需要。
2.6全面推進現場標準化作業，杜絕習慣性違章。規范現場作業程序，落實現場安全措施，確保現場生產流程的可控、在控。加強現場安全措施標準化管理，保證現場安全技術措施的落實，提高人員失誤的防范和控制水平，可以從操作層面，建立所有操作項目的標準化管理體系，實現所有業務活動、生產活動的流程化，把各類文字流程圖表化、現場化。推行崗位標準化作業流程，明確排查措施，量化操作參數，界定操作步驟，重點推廣應用標準化設計、標準化巡檢、標準化操作、標準化資料、標準化現場、標準化交接班、標準化講解、標準化管理方法。通過現場標準化作業的推廣應用，實現杜絕崗位員工習慣性違章的目的。
2.7抓好設備管理，提高設備健康水平。設備健康水平是安全生產的硬件基礎，直接關系到電網的安全運行，許多事故的發生都是與設備的缺陷有關。一是以缺陷管理為中心來加強設備管理，著重應用好紅外測溫及成熟的在線監測和信息管理系統等技術手段，掌握設備運行狀況，及時消除設備隱患；二是合理安排電力設備檢修計劃，做到“應修必修，修必修好”。加強設備檢修管理，穩步推進輸變配電設備狀態檢修，建立健全輸電線路設備狀態評估辦法；三是增加和完善保證安全的技術手段，加快老舊變電站、輸電線路的改造，提高電網輸送能力和安全穩定水平，提高供電可靠性；四是對一時難以消除的設備隱患，加強監測和跟蹤，制定完善的應對預案，采取果斷措施，不能存在有任何僥幸心理和麻痹思想；五是加強設備的運行管理。根據電網迎峰度夏、防洪、防汛等特殊時期保供電需要，有針對性地加強電網設備各個時期的運行管理，對重要輸電通道、樞紐變電站定期巡視，重點檢查。新晨
2.8加強安全工器具的質量管理。一是要求嚴格工器具的報廢制度。到期的、己損壞的和不合格的工器具一律要強制報廢。要禁止以任何形式將己報廢的工器具給其他個人使用。二是要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄等都應做出具體詳細的規定，做到有據可查，責任落實。
總之，堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”，是確保電力安全生產的總則。目前，隨著電力技術的進步與發展，復雜的工作變得簡單化了，現場工作量大大減少，工作人員也趨少，安全生產管理工作則相對復雜化，管理制度所占比重越來越大。因此，在大量新設備、新技術的采用之時，對電力安全生產管理提出了新標準、高要求，電力安全管理工作必須要有新思路，適應或超前發展，并及時讓電力職工在實際工作中貫徹執行。加強電力安全生產管理方法的探討及應用，從而提高安全生產管理整體水平，促進電網安全、員工安全、企業穩定、社會和諧。
參考文獻
［1］任國明、邵玉槐.電力企業安全生產形勢及問題探討［J］.中國安全生產科學技術，2007，(5)
第4篇：電力安全生產標準化范文
關鍵詞：供電企業；安全管理；執行力不夠；原因；措施
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A
引言
隨著社會的發展，人們的供電需求的不斷增長和電網裝備水平的不斷提高，供電企業對電網安全穩定運行提出了更高的要求，因此企業必須要加強安全管理工作，從而為全電網安全、穩定、優質、經濟運行提共一定的保障。
1、供電企業安全生產的重要性
隨著我國國民經濟的快速發展，人民生活水平的不斷提升。隨著城市的擴建、規劃、社會主義新農村的建設、我國電網建設不斷完善，電力供應范圍越來越廣泛，社會對電力供應的需求量持續大幅度增強。一旦發生電力供應中斷、不足或是不穩定的情況，不但電網企業將受到直接影響，而且給用戶的生產、生活乃至整個社會造成嚴重的經濟影響。因此，供電企業的安全生產對于整個電網的安全運行至關重要。我們只有充分認識到供電企業安全生產工作的長期性、艱巨性、反復性和重要性，進一步增強安全生產的責任意識，才能確保電力生產運行和供應安全穩定，才能促進電力企業步入良性循環，才能為廣大客戶營造安全、穩定、和諧的用電環境。
2、影響電力企業安全管理執行力的因素
電力行業安全管理體制的不斷深入，使得電力行業保持高效穩定的發展態勢，為國家的經濟建設作出了重要的貢獻。但目前的電力安全管理與發展速度之間存在很大的差距，影響電力企業安全管理執行力的因素主要有以下幾個方面：
2.1、電力安全管理思想認識上的不足
影響電力安全管理的首要原因是認識不到位。現有的安全管理制度相對齊全，但在實際的管理過程中，管理人員對管理制度和規章的認識和理解不到位，在執行過程中與制度出現偏差，嚴重導致電力安全管理細節與制度不相符。主要原因是工作人員的管理意識淡薄，缺乏對規章制度和規范的學習和深入理解。
2.2、安全規章制度建設與落實方缺乏深度
一方面，電力行業的管理制度和各項規定相對完善，但在落實方面存在很大的問題。很多電力企業對于工作人員的違規操作視若無睹，對嚴重的違規行為沒有按照相關規定進行嚴肅處理，對違章人員的長期放縱，不重視對違規行為的處罰，導致了這些違規惡習不斷的滋生。另一方面，電力安全管理落實不到位，對違規操作的懲處缺乏力度，對工作的落實情況缺少跟蹤，管理責任不明確，沒有將安全制度深入到電力生產工作中。
2.3、在對安全管理考核機制方面的欠缺
建立健全安全管理考核機制，是執行安全管理制度的重要手段。電力行業缺乏有效的管理考核機制，在一些電力企業，不注重考核的科學性，一味的追求高標準，嚴要求，不根據實際需求，加重考核力度，這樣，很容易使員工形成抵觸情緒，造成工作效率低下。另外，對于違規行為的懲處力度不盡相同，有的企業對違規行為的懲處力度較大，有的單位懲處力度較小，很多企業中，部門之間的處罰也有區別，這種情況，會大大增加員工的逆反心理，對工作造成很大影響。
3、落實安全管理應遵循的基本原則
（一）重視生命安全。企業在重視自身經濟效益發展的同時要重視企業職工生命安全，可以采取一些措施保證安全生產，既可以滿足企業發展需要，也可以滿足職工需求。人的生命是無價的，在電力安全生產中要保證職工安全，企業要重視企業效益與職工安全之間的關聯。
（二）有效管理。實現有效、精細的管理方法要有一定的規章制度作為依據，電力安全工作要通過工作總結，發現工作中存在的問題，針對問題進行改正。要嚴格實現制度化管理，正常工作需要出示工作票，操作機器設備需要操作票，這樣可以及時發現那個工作環節出現問題。還要處理好交接班流程，保證不出現大的紕漏，對電力設備和生產工作進行多次檢查，排查影響工作和安全的因素。在工作中發現問題要及時匯報給領導，發現設備中存在的問題要及時檢修和處理。
4、提高供電企業安全管理執行力的途徑
4.1、提高安全生產認識，強化安全責任意識和安全理念
為了確保安全生產穩定運行，就必須要提高安全生產認識，強化安全責任心和安全理念。具體而言，就是要圍繞企業安全生產的總目標，認真抓好安全思想教育、安全法制教育，積極引導和教育企業領導干部、職工從細節做起、從自身做起，嚴格履行自己的安全職責。在電力生產一線員工中開展安全責任心教育活動，加大安全宣傳教育力度，對員工進行安全教育，增強他們的責任意識。在行為上嚴格規范約束操作行為，做到專心、細心、虛心，有責任心，并通過培訓、教育、競賽等多種形式，大力宣貫“安全理念”，讓其深深地、牢牢地扎根在廣大員工的頭腦里，不斷提升員工在安全生產方面的主觀能動性和創造性，真正實現從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉變。另外，還可以利用展覽圖片、標語、橫幅、網絡等手段來充實和豐富員工學習的內容和形式，進而更加具體、形象和直觀地進行安全教育，提高安全責任意識。
4.2、認真落實安全培訓工作，提高全員安全管理素質
人生來就有求生的本能和安全的需要，但崗位所需要的安全知識和技能并不與生俱來，而人的安全意識強弱、技能的高低直接決定安全生產的具體過程和結果，因此，企業也只有通過加強安全生產教育培訓力度，來提高人的安全意識，增強人的安全素質，使人人都懂得安全、會安全，才能確保安全生產。安全培訓教育除了傳統的強制性安全教育外，企業還要更多地利用通俗易懂的形式進行經常性安全教育，并且要分層次、分對象、分崗位、分工種、有針對性地進行培訓，要通過培訓切實提高職工的安全操作技術水平和安全防范意識，促使管理人員的安全管理素質整體提高，從而適應電力生產建設的需要。
4.3、嚴格執行安全管理規程制度和規范安全作業行為
現場作業程序，落實現場安全措施，確保現場生產流程的可控、在控。加強現場安全措施標準化管理，保證現場安全技術措施的落實，提高人員失誤的防范和控制水平，可以從操作層面，建立所有操作項目的標準化管理體系，實現所有業務活動、生產活動的流程化，把各類文字流程圖表化、現場化。推行崗位標準化作業流程，明確排查措施，量化操作參數，界定操作步驟，重點推廣應用標準化設計、標準化巡檢、標準化操作、標準化資料、標準化現場、標準化交接班、標準化講解、標準化管理方法。通過現場標準化作業的推廣應用，實現杜絕崗位員工習慣性違章的目的。
4.4、加強監督
要強化電力安全管理執行力需要監督作為后盾，面對電力生產工作，要及時跟進和調查，做到這樣才可以及時發現工作中存在的一些問題，通過一些方法解決問題。企業需要建立完善的監督制度，根據企業情況采取監督方式，作為監督者需要很強的責任意識，落實工作要到位，對每一個工作細節和工作人員進行全面的監督，還要定時對機器設備進項檢查和維修，以防工作中出現故障和安全隱患。
結束語
安全管理工作是一項持之以恒與時俱進的工作，必須把其作為一項經常化、日常化的基礎工作來抓，最終實現安全生產的制度化、標準化、規范化。隨著我國經濟的高速發展，電力供需矛盾突出,對供電企業安全管理提出了新的要求，我們的企業必須要不斷加強安全管理執行力度，從各個方面入手，從而確保供電正常安全運行。
參考文獻
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[2]李合軍,李志祥.企業安全管理執行力研究[J].中國市場,2008,27:72-73.
第5篇：電力安全生產標準化范文
【關鍵詞】農電生產標準化；作業支持平臺；推廣；應用
隨著我國經濟水平的快速提高，推動了我國農村經濟的快速發展。在農電的安全生產過程中，還存在著人員素質低、工作流程不規范以及違章現象，一定程度的制約了農電的安全生產，所以加強農電安全生產管理是十分有必要的。通過結合某農村區域的農電生產標準化作業支持平臺的應用實踐，對其推廣的重要性、在農電安全生產過程中的應用進行詳細的分析，最終有效的提升農電生產標準化作業的質量水平。
1 農電生產標準化作業支持平臺推廣的重要性
農電生產標準化作業支持平臺，也就是Spmis系統，其主要包括手機通信、網絡信息、電力業務以及邏輯關聯等技術模塊，具備攝像、邏輯控制、錄音以及無線通信等主要的功能，集控制質量、規范作業流程以及辨別風險于一體，最終有效的實現對農電工作人員的作業全過程進行引導和控制，最終實現農電生產過程的標準化作業。另外，該平臺運用網絡遠程控制、審票以及執行圖像的方式，有效的對農電生產過程進行閉環管理，最終有效地提高標準化作業質量水平。
通過正確、規范、科學的運用農電生產標準化作業支持平臺，不僅能夠對農電安全生產過程進行固化和規范，而且還能夠有效的保證農電安全生產的工作組織措施以及安全技術措施順利有效的執行，最終有效的提高農電生產工作人員的工作質量，實現農電生產作業的可控制、能控制以及在控制的狀態，進而真正的實現安全生產。
2 農電生產標準化作業支持平臺的應用
農電生產標準化作業支持平臺主要對農電的生產現場進行控制，對農電設備、工作人員的作業流程進行著重管理，進而將其自身具備的安全效能充分的發揮出來。
2.1 編制應用程序
農電生產標準化作業支持平臺系統主要將農電安全生產的規范章程、文件、規定以及制度等作為主要的參考依據，對應用程序進行編制。對于同一個類型的工作程序進行編制的過程中，嚴格的按照我國國家電網公司制定的電力安全工作流程規定的要求進行編制，對系統的運行流程以及操作程序步驟進行統一的規定。另外，嚴格的依據農電安全生產組織對整個過程進行控制所設置的要求，設置出以下的應用流程：首先進行現場勘察工作，對停電區域的圖紙進行繪制；然后進行填票、審票、簽發以及打印、許可工作；最后進行現場作業。在整個過程中，不能對其環節內容進行擅自的調整。除此之外，對操作方法、措施、標準、步驟以及人員的責任進行明確，并根據生產流程制作出標準化作業流程控制卡，最終確保在整個流程中，安全組織措施能夠被完全執行。
2.2 對農電生產現場進行規范
由于農電生產標準化作業支持平臺系統具有攝像和錄音的功能，其能夠保證數據信息的共享，進而有效的對現場的工作人員的行為進行嚴格的規范和控制。例如，通過運用農電生產標準化作業支持平臺系統具備的攝像和錄音功能，將拍攝的工作過程圖片、錄下的工作過程錄音等信息資料傳輸到數據監控處理部門，進而實現對現場工作人員的施工行為進行準確、真實的記錄。另外，將其放置在該區域的安全監察質量部門，來共同對工作人員施工行為進行監控，進而有效的增強工作人員作業行為的規范性，提高其自身的約束能力。
2.3 保障生產技術的安全性
通過運用農電生產標準化作業支持平臺中的手機通訊技術，實現將該系統自動生成的標準化的作業流程輸入到手機中的PDA系統中，然后將安全生產現場的每一個作業流程顯示出來，然后要求工作人員嚴格的按照規范流程進行實施。例如工作只有嚴格的按照停電、裝設接地線、驗電以及懸掛標識牌等技術措施規范流程進行，才能繼續下一個工序。在施工現場，手機通訊功能對工作人員起到引導和控制作用，能夠有效的防止出現違章作業的現象，對現場作業行為進行有效的控制和規范。
2.4 對標準化作業進行閉環管理
在運用農電生產標準化作業支持平臺時，相關的負責人只有輸入正確的賬號和密碼后，才能夠進入到系統中。不同級別的管理人員運用網絡遠程審票的方式，對填票質量進行嚴格的審查，并對執行圖片的執行質量進行嚴格的評價，及時、快速的將審查結果反饋給操作人員，最終有效的提高工作質量，促進作業流程的標準化和規范化。
3 農電生產標準化作業支持平臺的實踐
通過對某農村區域實行的農電生產標準化作業支持平臺的實踐情況進行分析。某農村區域在運用該系統平臺時，首先對各個崗位的職能進行劃分。其中，安全監察質量部門作為運用該平臺系統的歸口管理部門，主要對該平臺系統應用工作的培訓、宣傳貫徹以及推行工作進行全面負責。在該工作的建設初期，由于農電生產標準化作業支持平臺的流程比較復雜，相關的執行人員在短期內不能對其進行準確的掌握，進而導致該平臺系統的運用效果不夠好。在經過初步的培訓工作后，相關的執行人員對其已經有了足夠的認識，由簡單操作逐漸變為復雜操作，由不停電作業發展為停電作業。在經過大量的練習和運用后，絕大部分的基層執行人員已經對該平臺系統的操作流程熟練的掌握，進而逐漸使該平臺系統得到了推廣。
在該區域正式實施農電生產標準化作業支持平臺時，受到不同的基層單位和基層人員對其認識不同的因素影響，部分人持否定態度，其認為運用農電生產標準化作業支持平臺嚴重的降低了農電安全生產效率，并增加了工作量。在試運行一段時間后，農電生產標準化作業支持平臺系統將自身的功能充分的展現在人們面前，將自身的作用充分的發揮出來。但是其還存在著工作人員習慣性違章的現象，導致合格率和運用率不高。該農村區域針對這種現象，制定了相應的獎懲制度，有效的解決了該問題。最終，農電生產標準化作業支持平臺得到了比較廣泛的推廣，并有效的對工作人員的行為進行嚴格的規范，對其存在的違章現象進行有效的控制。
4 結語
總之，在農電中推行農電生產標準化作業支持平臺系統，對于編制規范的應用程序、規范農電生產現場、保障生產技術的安全性以及對標準化作業進行閉環管理具有十分重要的意義。因此，通過使用農電生產標準化作業支持平臺，最終有效的提升農電生產標準化作業的質量水平。
參考文獻：
[1]許素強.現場標準化作業典型經驗[J].電力安全技術，2008（11）.
第6篇：電力安全生產標準化范文
關鍵詞：電力行業；安全生產；管理；要點
一、電力企業安全生產管理的內涵和時代意義
1.電力企業安全生產管理的內涵。電力企業在實際生產過程中，安全生產行為主要涉及電力建設、電力生產以及電力經營等，要保證整體電力企業管理項目的安全性與穩定性，就要針對以上三個方面提高管控力度。第一，有效的利用科學措施強化企業安全生產的日常管理，將生產管理行為常態化。第二，集中建立更加行之有效的日常管理工作制度，實現生產行為的動態化管理。第三，強化管理行為的時效性，建立定期檢查，不定期抽查的管理安排，以保證及時對設備隱患的排除。第四，建立健全人才培訓制度，優化安全行為宣傳活動，進一步將管理和實踐結合在一起，促進安全行為管理工作發揮最大化的效用，規避生產中的疲勞作業。第五，管理人員要將管理行為以及糾偏行為及時登記，以便于后續數據對比工作的順利開展。2.電力企業安全生產管理的時代意義。建立健全電力企業安全生產管理項目，不僅是確保電力生產建設項目符合國家相關標準的基本措施，也是確保電力生產過程內施工人員安全的前提。只有建立符合相關制度的電力生產行為，才能在生產過程中減少不必要的設備損毀，有效的規避安全事故的發生。并且，人員安全是所有行業操作過程中最重要的因素，任何電網管理工作首先要保證的就是電力人員自身安全，才能進一步推動整體生產任務的良性運行。
二、電力企業安全生產管理在運行中存在的問題
1.責任制缺失。目前，多數企業已經開始針對企業內部的責任原理項目制定了一系列規章制度，并且針對具體的責任人也展開了明確的權責劃分，但是，仍然有少數企業在實際管理過程中，整體管理責任制的落實還存在問題，安全管理行為的宣傳和監督只是流于表面，甚至只是在文件和開會時才會提及，安全監管制度以及管理人員的責任制落實情況令人堪憂。在生產行為建立的過程中，監管人員沒有給予實際生產行為應有的監督和指導，就導致電力部門安全行為出現了嚴重的隱患，針對具體問題也沒有建立對應的糾偏行為，就更談不上在管理補救中吸收有效的安全管理經驗，懶散懈怠的安全管理行為模式導致電力企業無論是在思想意識上還是工作行為中，都出現了責任制度嚴重缺失的問題。2.規范化操作缺失。在日常電力生產過程中，工作人員最常出現的問題就是習慣性違章操作，顧名思義，在電力生產過程中，工作人員會主觀的按照經驗進行項目操作，對于規范化的操作標準視而不見，習慣性違規操作的具體表現形式包括習慣性違規指揮、習慣性違規實際操作、習慣性違反作業紀律以及習慣性違規檢查等。由于電力生產過程中出現的問題都具有臨時性，多數工作人員為了方便，針對具體問題直接根據經驗處理，并不是說生產管理人員的經驗不可靠，只是如果長此以往，工作人員對規范化操作的思想意識會逐漸淡漠，一旦出現超出工作人員經驗范圍的問題，就會造成很惡劣的安全事故。3.管理機制缺失。在實際管理項目運行過程中，由于管理人員思想意識的缺乏，會導致整體項目監督力度缺失，其中日常安全管理機制和巡查力度都不符合標準，實際項目運行現場的管理結構也比較松散，管理人員針對事故的原因沒有建立有效的分析和整改措施，沒有建立必要的登記和上報，沒有建立及時有效的維修檔案，也是整體管理機制缺失的表現。4.設備監督機制缺失。在電力企業安全管理行為運行過程中，管理人員不僅要對人員意識進行集中的管控，也要對項目中使用的工具以及器材進行安全使用管理。然而，在實際工作過程中，常常出現設備損傷或者是老舊工具依然使用的情況，這就導致管理項目中出現工具超限帶來的安全隱患，使用不合格的設備工具，再加上不標準的工作流程和操作工序，就會導致安全生產項目的安全系數大大折扣，對操作人員的安全帶來威脅。
三、優化運行電力企業安全生產管理的措施和建議
1.提升安全責任制落實。對于電力企業安全管理項目來說，日常管理工作要保證落實到細節處，建立最優化的安全責任制，保證安全管理行為能建立全方位以及全過程的管理機制，并且在管理過程中能將責任落實到個人，多數電力企業安全管理項目已經開始簽署《安全生產目標責任書》，保證安全管理行為運行結構的完整，并且集中實現全方位管理機制，對可能產生的不良情況建立對應的預案，對已經發生的事故建立登記記錄，以便于管理人員能對數據進行有效的對比，在有效分析事故發生原因后建立事故分析報告，確保公司針對生產系統的安全維護工作完整規范。2.提升標準化操作。由于電力設備在不斷的發展和進步，針對設備的運行技術也在不斷的變換，雖然工作人員和人為工作量減少了，但是針對管理項目的要求比重卻也無形之中增加了很多，只有保證設備的合理化應用以及操作人員的標準化執行，才能確保電力安全生產管理順應整體工作的需求。管理人員要針對電力安全生產管理項目進行科學化的培訓，確保操作人員能在實際操作過程中運行標準化的操作行為，有助于操作人員能在最短的時間內掌握管理辦法以及管理標準，并且嚴格按照技術培訓內容進行項目操作，從根本上杜絕違規操作，實現整體管理項目的順利且安全的發展。3.提升全員思想認知。任何管理行為的踐行，最重要的就是思想意識的認同，只有確保工作人員從思想意識上認同管理要求和安全運行趨勢，才能真正建立最優化的電力安全生產項目。管理人員要將安全第一的操作理念作為企業內部最重要的管理宗旨，并且建立居安思危和主動預防的管理概念，確保所有生產工作操作人員能針對具體問題建立具體分析機制，按照企業定制的規范化操作要求進行實際操作。另外，管理人員要針對安全生產出現的問題以及時間節點有效的關注，減少計劃外的操作作業，確保全員樹立安全生產管理意識，并且嚴格執行安全規范。4.提升管理組織架構。針對安全生產管理中問題的追蹤和反饋機制，管理人員要有效的落實執行。并且，管理人員要針對電力企業生產線使用的設備以及工具進行集中的質量監督，保證建立有效的管控機制，針對具體問題進行實驗維修處理，確保設備在實際驗收項目中得到詳細的檢修，建立有效的數據登記，對設備的運行以及檢修周期建立跟蹤反饋報告，實現最優化設備管控體系，真正實現有數據和信息可查詢、可對比的工作流程。在運行標準化操作的同時，集中處理違規操作，運行最優化的管理組織架構，實現操作項目的優化運行和發展。
四、結語
總而言之，要保證電力行業安全生產管理項目的順利運行，就要在提升企業內部操作人員安全意識的同時，建立最優化的管控機制，真正實現安全和效益的雙重保障，將企業管理行為的人員管理有機的結合在一起，推進我國電力行業安全生產管理結構的可持續發展。
參考文獻：
[1]劉琳,李世雄,肖秋利等.我國電力行業安全防護服的現狀及發展[J].棉紡織技術,2015,43(04):79-82.
[2]寧丙文.爭做電力行業“安全領跑者”——記中海福建發電安全生產標準化建設工作[J].勞動保護,2013,29(06):32-34.
[3]黃永東.淺談現場作業安全風險管理[C].第五屆電力安全論壇暨江蘇省電機工程學會2013年學術年會論文集.2013:139-142.
第7篇：電力安全生產標準化范文
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以深化安全生產基層基礎工作為立足點，以落實企業安全生產主體責任為主線，以創新安全監管體制機制為著力點，以《企業安全生產標準化基本規范（AQ/T9006—2010）》為依據，積極開展崗位達標、專業達標和企業達標，全面推進企業安全生產標準化建設，夯實安全生產基礎，提高企業防范事故能力，提升安全生產監管水平，為我市經濟社會又好又快發展創造穩定的安全生產環境。
二、工作原則
堅持屬地管理和“誰主管、誰負責”的原則，在政府統一領導下，有關行業主管部門、監管部門分工負責，合力推進安全生產標準化建設工作。
堅持政府推動、企業為主、中介服務的原則，立足企業自主創建為主，加強政府推動和政策引導，充分發揮中介機構的技術支撐服務作用，強化行業自律，共同推進安全生產標準化建設工作。
堅持總體規劃、分步實施的原則，科學制定工作計劃，合理確定階段目標，周密組織實施，重在抓好落實。
堅持管理創新、分類指導的原則，結合我市實際，建立健全激勵約束機制，激發企業自覺性和積極性，有效解決企業安全生產標準化建設中的問題和難點。
三、工作目標
（一）全面實現安全達標。2012年，非煤礦山企業16家達到行業三級以上安全標準，危險化學品生產、儲存企業14家達到行業三級以上安全標準，煙花爆竹企業11家達到行業三級以上安全標準，工貿行業210家規模以上企業達到行業三級以上安全標準，150家規模以下企業達到省工貿企業安全標準；2013年底前，非煤礦山企業、煙花爆竹企業實現全面達標，工貿行業規模以上企業力爭全部達到三級以上安全標準，50%的規模以下企業達到省工貿企業安全標準；2015年底前，工貿企業全部達標。
建筑施工安全質量標準化建設工作，“十二五”期間，建筑施工現場達標（合格）率每年達到100%，2015年底前優良率達到95%左右，創建“安全質量標準化示范工地”達到228項以上。其中，2012年45項以上，2013年、2014年各50項以上，2015年60項以上。
交通運輸、燃氣、供水、旅游等領域安全生產標準化建設工作，2012年開展安全生產標準化培訓和宣貫等工作；2013年全面開展標準化達標評級工作，30%的企業完成達標；2014年60%的企業完成達標；2015年底前所有企業實現達標。
電力行業安全生產標準化建設工作，2012年先行開展發電企業安全生產標準化達標評級工作，待電網企業和電力工程建設項目標準出臺后，開展電網企業和電力工程建設項目安全生產標準化達標評級工作；2013年底前規模以上企業全部達標；2015年底前所有企業實現達標。
軍工系統安全生產標準化建設工作，按照軍工系統安全生產標準化建設工作方案，2012年完成建標立制、確定評審機構、組織培訓、開展試點等相關工作；2013年考核評級工作全面展開（含對取得相關安全生產標準化等級單位的轉化確認工作）；2014年考核評級工作基本完成；2015年對評審未通過并限期整改的單位進行重新考核評級，年底前所有單位全部實現達標。
（二）構建企業安全生產管理長效機制。實現安全隱患排查治理常態化和制度化，企業自我約束、自我完善、持續改進的管理機制基本形成。
（三）各類事故明顯下降。重特大生產安全事故得到遏制，各類生產安全責任事故得到有效控制。
四、工作分工
按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，各級政府安委會及其有關成員單位負責指導、督促和檢查職責范圍內的企業安全生產標準化建設工作，確保完成目標任務。
（一）各級政府安委會負責指導、督促、考核有關成員單位和下級政府安委會開展安全生產標準化建設工作。
（二）各級政府安委會有關成員單位負責指導、督促、檢查職責范圍內企業開展安全生產標準化建設，幫助做好安全生產標準化企業自評工作。
1.各級安全監管部門負責非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹行業企業開展安全生產標準化建設；綜合督促、檢查冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿等工貿行業企業開展安全生產標準化建設，指導做好安全生產標準化企業自評工作。
2.各級交通運輸部門、港航管理部門負責指導、督促、檢查道路運輸企業、客貨運輸站（場）、渡口、碼頭、車輛維修等行業企業開展安全生產標準化建設，幫助做好安全生產標準化企業自評工作；負責結合實施道路運輸動態監管監控，推進道路運輸企業隱患排查治理自查自報系統建設。
3.各級住房和城鄉建設部門負責指導、督促、檢查建筑施工等行業企業以及燃氣、供水等企業開展安全生產標準化建設，幫助做好安全生產標準化企業自評工作；負責結合實施施工現場重大危險源監控，推進建筑施工企業隱患排查治理自查自報系統建設。
4.各級經信部門負責指導、督促冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、電力、流通、軍工等行業企業開展安全生產標準化建設，幫助做好安全生產標準化企業自評工作。
5.各級商務部門負責指導、督促、檢查商貿系統企業開展安全生產標準化建設，幫助做好安全生產標準化企業自評工作。
6.各級國有資產管理部門負責指導、督促、檢查市屬企業開展安全生產標準化建設，幫助做好安全生產標準化企業自評工作。
7.各級旅游主管部門負責指導、督促、檢查旅游企業及涉旅賓館、飯店開展安全生產標準化建設，幫助做好安全生產標準化企業自評工作。
8.各級共青團組織、工會在各自職責范圍內協助開展安全生產標準化建設，通過開展“安康杯”競賽和創建“青年安全生產示范崗”等活動，推動企業開展安全生產崗位達標工作。
9.財政、發展改革、保監等部門和單位在各自職責范圍內為企業安全生產標準化建設和隱患排查治理體系建設提供支持。
五、保障措施
（一）加強組織領導。市政府安委辦負責指導、協調全市安全生產標準化創建工作的組織落實，定期通報工作進展情況，協調解決標準化建設制度、進度、難度等方面的問題。各縣區、開發區，各有關部門要加強組織領導，安排專人負責企業安全生產標準化建設工作。各企業要落實安全生產主體責任，明確負責該項工作的具體責任人，有計劃、有步驟推進本企業安全生產標準化建設。在蕪中央和省屬企業、市屬企業、上市企業主要負責人要積極履行責任，主動開展安全生產標準化建設，并發揮輻射帶動作用，帶動關聯企業和配套企業實現共同達標。
（二）嚴格落實責任。各縣區、開發區，各有關部門要嚴格落實“一崗雙責”制度，切實加強對安全生產標準化建設的組織領導，做到思想到位、認識到位、職責履行到位、工作落實到位。完善安全生產標準化建設考核機制，凡組織不力、協調不力，未完成安全生產標準化達標任務的，取消各類評優評先。
（三）加強政策引導。各縣區、開發區，各有關部門要與銀行、證券、保險、擔保等主管部門建立聯動機制，制定約束措施，將企業安全達標與企業信貸信用等級評定、企業申報上市、小巨人培育、保險費率浮動、融資貸款、勞模評選等涉及企業利益和榮譽的事項掛鉤，研究和逐步完善企業安全生產標準化建設工作的激勵約束機制等措施。
第8篇：電力安全生產標準化范文
關鍵詞：作業現場 標準化作業 應用
如何進一步提高檢修質量和檢修效率，保障檢修工作中人身及設備安全，已成為安全生產的重要環節，以現場標準化作業來規范電氣設備檢修的全過程顯得至關重要，勢在必行。招遠市供電公司于2007年3月份，開始試行現場標準化作業工作，通過建立標準化作業體系，制定、貫徹現場標準化作業流程，應用現場標準化作業指導書（卡），對規范現場生產管理、提高專業管理質量、促進精細化管理、推進標準化建設、實現安全生產管理方式的轉變發揮了重要的作用。在此從以下幾個方面闡述招遠市供電公司標準化作業建設情況。
1.招遠市供電公司現場作業的現狀
在標準化作業工作開展前，招遠市供電公司各工作班組在現場作業方面存在不少問題。
⑴在大型的電力檢修工作中，普遍存在組織工作不完善、計劃不周密的現象，例如對工作現場的危險點分析不夠全面，這樣，容易給作業現場帶來很大的事故隱患。⑵作業過程中存在不嚴格執行電力檢修工藝標準現象，作業人員對工藝要求掌握不透徹，對操作工藝、操作方法等的失誤給設備及人身安全方面帶來的危害不清楚，對不安全因素估計不足等，現場又無據可查，現場作業存在盲目性和隨意性，達不到預期的目的和作業效果。⑶電力施工現場作業不規范，零亂、存在人力和物力不能充分的發揮作用的現象。
2.開展現場標準化作業的必要性
現場標準化作業作為一種科學的現場作業管理方式，從現場作業的全過程控制、規范現場作業人員行為、保證作業質量、確保安全生產的有效手段幾方面規范了現場作業工作。
⑴體現了電力現場作業的全過程控制：標準化作業從工作的準備開始，到作業的每一步程序，到工作的終結、驗收和對整個工作情況的評估，涵蓋了現場作業的每一道程序，具有嚴密的閉環性。對電力現場作業活動的全過程進行細化、量化、標準化，保證作業過程處于“可控、在控”狀態。能夠有效地杜絕越級操作、錯序運行，發揮實時控制的功能。
⑵規范現場作業人員行為：現場標準化作業要求現場作業人員在工作過程要嚴格按照作業指導書（卡）的要求，落實行為到每個細節，克服我們以往工作中隨意、散漫的弱點，腳踏實地從事好現場作業。
⑶能夠保證現場作業質量：標準化作業明確作業的工藝要求，對工作中的每一項涉及工作質量的內容都有詳細標準和明確的要領及要求，使每一位工作人員操作起來有章可循，有據可依。
⑷確保安全生產的有效手段：作業現場危險點分析和預控是通過作業指導書的形成及作業指導書的實施和各個環節的閉環來實現的。現場標準化作業使安全生產關口前移，使安全隱患提前曝光，使安全措施準備到位，有效地起到了“現場作業一把鎖，所有隱患都排除”的作用。
綜上所述，全面推廣現場標準化作業工作，才能真正做到人員、設備、過程三個方面的可控和在控，才能夠真正牽住電力作業現場的“牛鼻子”，實現“人員安全、設備健康、過程合理”的作業現場要求。
3.我公司應用現場標準化作業的幾個關鍵環節
3.1緊緊把握現場標準化作業的核心作用：我公司開展現場標準化作業的核心作用，就是緊緊抓住危險點分析，進行超前預控，實現了對現場作業的安全全過程、控制全方位管理，提高了現場作業的安全水平和工作質量，使電力現場作業有了根本性的好轉。
3.2細化現場標準化作業的工作流程：為使檢修工藝流程標準化，我們根據有關規程，結合現場工作的實際，編制了現場標準化作業工作流程，并對每一步驟進行了詳細的說明。
3.3正確處理現場標準化作業指導書（卡）與工作票、操作票的關系
正確處理現場標準化作業指導書（卡）與工作票、操作票的關系是執行現場標準化作業的關鍵，也是現場標準化作業得以實施的重要環節。
開展現場標準化作業，不可避免地出現與工作票、操作票、三大措施相互重疊的地方，帶來一些重復性的工作。我們弄清了三者的地位，開展了有效的工作。作業指導書突出重點，抓好危險點分析，搞好超前預控；工作票著重于安措落實，抓好危險點布控；電氣操作票以過程控制為導向，規范操作程序，三者相互協調，相輔相成，使現場標準化作業制度更加完善，程序更加合理，工作更加規范。
3.4解決好現場標準化作業指導書（卡）的編制：現場標準化作業指導書（卡）的編制至關重要，對現場作業來說具有綱領性的指導意義。
3.5處理好實施中標準化作業流程與習慣性工作流程的矛盾：經過開展標準化作業工作，各項工作都體現了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督的要求，使現場工作真正達到了修必修好的原則，切實提高了設備的健康水平。2007年4月份至6月份，全公司習慣性違章只有2次，比2006年同期的8次下降了75%，很大程度地消除了事故隱患，提高了安全系數。
3.6堅持好標準化作業的評估與持續改進：建立現場標準化作業工作評估和持續改進的機制，定期對現場標準化作業工作及作業指導書執行情況進行統計、分析、評價，及時提出整改意見和措施，修正和完善作業指導書。
4.現場標準化作業下一步工作方向
4.1擴大范圍，持續深化標準化作業：我們電力企業要將現場標準化工作深化、細化，將現場標準化作業延伸到每個部門，每項工作，使我們的每項工作都達到標準化，為企業創造更大的效益。
4.2著重進行作業指導書（卡）的規范管理：開展現場標準化作業工作，作業指導書（卡）的規范是關鍵，我們注重策劃和設計，量化、細化、標準化每項作業內容，作到作業有程序，安全有措施，質量有標準，考核有依據，體現分工明確，責任到人。
4.3加大教育力度，促使員工從思想上認可標準化作業：開展現場標準化作業，就是要從源頭上杜絕不規范行為，最大限度地保障工作人員的人身安全，實現安全與質量的綜合控制，優化作業方案，提高效率，降低成本，將現場標準化作業推向更高層次。
通過開展現場標準化作業，夯實了公司的安全基礎，保證了作業質量，提高了工作效率，降低了公司維護、維修成本，為公司的發展打下牢固的基礎。
第9篇：電力安全生產標準化范文
一、生產奮斗目標：
1、不發生人身重傷及以上事故，不發生我局負同等及以上責任的一般。
2、不發生我局負同等以上責任的農村人身觸電死亡事故。
3、不發生惡性誤操作事故。
4、輸電設備事故率≤0.5次/百公里·年。
5、變電設備事故率≤0.1次/臺·年。
6、配電設備事故率≤0.5次/百公里·年。
二、建立健全各項規章制度，保證安全生產工作正常有序進行。
認真貫徹省公司高、中、低壓配網生產運行檢修管理工作的要求，以《安規》為基礎，建立切合實際的《設備巡視標準》、《刀閘操作標準》、《工作票執行標準》、《工作報批制度》、《工作檢修流程》、《兩票管理制度》、《設備檢修管理制度》等。3月底以前完成《變電站現場運行操作規程》和《調度運行規程》的修編和審查工作。規范職工的工作行為，確保運行檢修工作的正常有序進行，保障職工的人身安全，保證電網的安全運行。
三、抓好培訓工作，提高職工的安全意識和操作技能。
針對我局職工安全知識不足，安全意識淡薄，安全習慣欠缺的現象，制定合理有效的培訓計劃，提高工作人員的安全素質。
根據集團公司安全生產培訓要求，制定出我局切合實際的生產和安全培訓計劃，并嚴格按計劃培訓。下面，就培訓中要注意的幾個方面加以強調：
1、安全意識的培訓，首先，是通過在各種會議，各種工作場所、任何時間都講安全，并貫徹落實《安全生產法》、《陜西省安全生產條例》和安全生產規章制度，做到依法、依情抓安全。其次是涮寫安全標語，開展安全知識競賽等活動。今年將在6月份和工會組織開展一次安全知識競賽和業務技術比武活動。第三、利用20xx年的6次事故開展警示教育。
2、業務技能和安全知識的培訓，針對不同工種進行有針對性的培訓。對供電所人員主要培訓《安規》線路部分，《農村低壓電網安全工作規程》、《架空配電線路及設備運行規程》、《農村低壓技術規程》和本工種作業流程等，工作計劃《電力安全工作計劃》。對變電運行人員重點培訓《安規》變電部分、《變電運行規程》、《變電運行標準化手冊》、《設備巡視標準》和本工種作業流程等。對調度運行人員重點培訓《調度運行規程》、《電網各種運行方式》、《調度術語》等。
對施工人員重點培訓《電力建設安全工作規程》、《中低壓配網技術規程》等。根據培訓計劃，在月底下發培訓考題，進行考核。全局有組織的進行兩次安規考試，并按安全生產考核辦法考核落實。
四、以建設規范化供電所和標準化變電站為中心，加強基礎管理工作。
1、規范化供電所建設，首先，加強供電所對35kV、xxKV、0.4KV線路設備的運行管理，特別是xxkV配網線路設備的基礎資料，真正摸清xxKV配網運行狀況，完善xxKV配網結線圖，建立配變線路臺帳。根據往年運行中的問題，確實解決稍土、延黃兩條線路經常斷線的問題。其次是供電所各項制度的建立健全，記錄填寫規范，材料、工器具的管理規范、使用合理。
2、標準化變電站建設將嚴格按集團工作《標準化變電站建設細則》逐項逐條進行查漏補缺，確保20xx年審報的城關變電站達標。20xx年繼續深入開展標準化變電站建設工作，再實現一個變電站標準化。在20xx年，變點站管理工作中還應做好如下工作。首先，結合春秋季預防性試驗工作，對網改中遺漏的問題進行消缺，并完善調度系統和變電站的連接，充分發揮調度職能，提高設備完好率，強化電網運行管理。其次，按照大修和更改項目，結合負荷的發展，做好設備的更換和消缺工作，特別是更換互感器和處理主變滲漏油工作，提高設備運行水平。完善各變電站的基礎資料，按《標準化變電站建設細則》，完善各變電站的圖紙、設備說明書、制度、各種記錄等資料，加強基礎管理，提高管理水平。最后做好每年6月、12月的設備評級工作，及時了解設備健康狀況，以精細化管理方式，廣泛開展“管理年”活動。
五、嚴格執行各項規章制度，加強責任制落實。
各項安全規章制度，規定和要求能否落實到位，是安全生產管理的關鍵。20xx年，要按照生技科、安監科制定的各項規章制度，嚴格執行。主要內容包括：
1、省集團公司下達的計劃項目、規定和要求是否落實。
2、各部門、各站、所安全生產第一責任人工作是否到位。
3、各項工作是否按規章制度審核，嚴格按計劃管理，特別是站、所、隊生產工作必須納入計劃范圍，各類作業都必須按照中低壓電網安全運行和檢修管理程序執行。
4、是否按規定嚴格執行“兩票三制”。
5、工作現場是否按規章制度要求落實各級人員進行安全監督，是否做到“看注盯牢、跟緊、盡責”。
6、是否按局里下達的任務按計劃完成，特別是春秋季安全生產大檢查工作扎實開展。
7、是否按規范化供電所和標準化變電站建設要求填寫各種記錄、上墻圖表等。
8、是否按要求傳達事故通報、制定措施。
9、工器具材料使用是否按制度執行。特別是維護材料和工程使用材料，要嚴格按制度審批，領娶使用。
六、持之以恒地開展反習慣性違章作業斗爭活動。
