建筑施工安全管理體系精選(九篇)

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第1篇：建筑施工安全管理體系范文

Abstract:Construction industry is a dangerous and accident-prone industry. No matter in developed nor developing countries, the accident casualties in construction have become the second largest industry after the mine industry. As China enters WTO, construction companies are facing stiff competition. The domestic construction market gradually integrates with international construction market and advanced management modes are introduced to China in major construction enterprise.

關(guān)鍵詞:建筑行業(yè);安全管理體系;標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

Key words:construction industry;safety management system;standardized management system

中圖分類號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)03-0243-02

1建立現(xiàn)代化的安全管理體系

OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系是一套系統(tǒng)化、程序化和具有高度自我約束、自我完善的科學(xué)管理體系,是一套充分體現(xiàn)以人為本的管理模式。通過建立健全安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制,不斷改善安全生產(chǎn)管理狀況,降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),從而預(yù)防事故發(fā)生和控制職業(yè)危害。這與我國“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針相一致。OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系由五大部分構(gòu)成。

1.1 方針。

制定企業(yè)的職業(yè)健康安全管理體系方針,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,提出職業(yè)健康安全管理體系的建立和保持的總方向和承諾。

1.2 策劃。

包括:危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃;法規(guī)和其他要求識(shí)別、清理;目標(biāo)指標(biāo)的策劃;職業(yè)健康安全管理方案編制的策劃。

1.3 實(shí)施和運(yùn)行。

根據(jù)策劃的結(jié)果,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制。包括:建立組織機(jī)構(gòu),規(guī)定職責(zé)和權(quán)限;進(jìn)行培訓(xùn)和意識(shí)教育,使員工具備各種所需的能力;建立相互協(xié)商和溝通的機(jī)制,保持各種信息流暢通;進(jìn)行文件的管理和控制:編制、完善管理辦法和制度,對(duì)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)、隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制管理;建立應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,進(jìn)行人員、機(jī)構(gòu)、資源的培訓(xùn)(演練)和準(zhǔn)備,一旦發(fā)生突發(fā)事件,能依據(jù)程序作出反應(yīng),使企業(yè)不致于造成嚴(yán)重?fù)p失和危害,或?qū)p失減小到最低程度。

1.4 檢查和糾正措施。

針對(duì)項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源一安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)范的事故、事件采取糾正和預(yù)防措施。對(duì)企業(yè)自身的業(yè)績和效益進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,收集安全管理和勞動(dòng)保護(hù)方面的信息,為分析、評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營狀況,制定企業(yè)今后發(fā)展的策略和改革方案提供依據(jù)。

1.5 管理評(píng)審。

定期對(duì)管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià),根據(jù)組織內(nèi)部、外部的變化和需求,進(jìn)行管理體系的調(diào)整和完善,為企業(yè)的安全管理工作改進(jìn)注入活力。

建筑施工企業(yè)的安全管理應(yīng)該著重做好以下工作:

(1)根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況和施工內(nèi)容,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別安全隱患所在,找出安全管理控制點(diǎn)。

(2)根據(jù)識(shí)別的重大危險(xiǎn)源清單和相關(guān)法律法規(guī),編制相應(yīng)原管理方案和應(yīng)急預(yù)案。組織有關(guān)人員對(duì)方案和預(yù)案進(jìn)行充分性、有效性、適宜性的評(píng)審,完善控制的組織措施和技術(shù)措施。

(3)進(jìn)行安全的策劃(腳手架工程、高處作業(yè)、機(jī)械作業(yè)、臨時(shí)用電、動(dòng)用明火、特種施工、地下作業(yè)等要作出規(guī)定),編制安全規(guī)劃和安全措施費(fèi)的使用計(jì)劃;制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工和作業(yè)環(huán)境保護(hù)措施,編制臨時(shí)用電設(shè)計(jì)方案;按安全、文明、衛(wèi)生、健康的要求布置生產(chǎn)(安全)、生活(衛(wèi)生)設(shè)施;落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施及防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的驗(yàn)收;進(jìn)行施工人員上崗安全培訓(xùn)、安全意識(shí)教育(三級(jí)安全教育);對(duì)從事特種作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)人員、四新人員要進(jìn)行專業(yè)安全技能培訓(xùn),對(duì)從業(yè)資格進(jìn)行檢查;對(duì)洞口、臨邊、高處作業(yè)所采取的安全防護(hù)措施(“三寶”:安全帽、安全帶、安全網(wǎng);“四口”:樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口),指定專人負(fù)責(zé)搭設(shè)和驗(yàn)收;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境(廢水、塵毒、噪聲、振動(dòng)、墜落物)進(jìn)行有效控制,防止職業(yè)危害的發(fā)生;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的油庫和炸藥庫各設(shè)施進(jìn)行檢查;編制施工安全技術(shù)措施等等。

(4)安全檢查:分定期和不定期檢查,專業(yè)性和季節(jié)性檢查,班組檢查和交接檢查。檢查可通過“看”、“量”、“測(cè)”、“現(xiàn)場(chǎng)操作”等檢查方法進(jìn)行。檢查內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全保證計(jì)劃、安全組織機(jī)構(gòu)、安全保證措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)、操作行為、規(guī)范管理、安全記錄等。安全檢查的重點(diǎn)是違章指揮和違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,也是施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障的前提。

(5)針對(duì)性檢查發(fā)現(xiàn)的問題,下達(dá)“隱患整改通知書”,按規(guī)定程序進(jìn)行整改,同時(shí)制定相應(yīng)的糾正措施,現(xiàn)場(chǎng)安全員組織員工進(jìn)行原因分析總結(jié),吸取其中教訓(xùn)。并對(duì)糾正措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。針對(duì)己發(fā)生的事故事件,能否按照應(yīng)急程序進(jìn)行處置,使損失最小化。對(duì)事故是否按處理程序進(jìn)行調(diào)查處理,應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)是否可行進(jìn)行評(píng)價(jià),并改進(jìn)、完善方案。

2建立現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以人為本”,建筑企業(yè)必須全面開展和實(shí)施建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,以提高建筑施工安全生產(chǎn)水平,改善現(xiàn)場(chǎng)安全條件和狀況,保護(hù)周邊環(huán)境,努力控制和減少施工傷亡事故。

1988年以后,特別是近10年以來,一大批建筑施工安全技術(shù)的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范陸續(xù)頒布并執(zhí)行,如《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架、井字架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑卷揚(yáng)機(jī)安全規(guī)程》、《起重機(jī)械超載保護(hù)裝置安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》、《建筑物裝修、加固、改造與拆除作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》、《高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》、《手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》、《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》、《塔式起重機(jī)操作使用規(guī)程》、《密目式安全網(wǎng)》、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》、《施工企業(yè)安實(shí)施建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理確保建筑企業(yè)安全生產(chǎn)全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑拆除高處安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等。從施工用電、建筑機(jī)械、施工機(jī)具和設(shè)備到施工作業(yè)、安全檢查和管理等的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的頒布和實(shí)施,使施工作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)及安全管理走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、定型化、工具化的科學(xué)軌道,大大促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)整體防護(hù)和安全管理水平的提高。施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立,確立了施工安全的科學(xué)地位。

第2篇：建筑施工安全管理體系范文

關(guān)鍵詞：建筑施工管理，質(zhì)量管理，技術(shù)管理，安全管理；

建筑施工管理是一種具有特定目標(biāo)、資源及時(shí)間限制和復(fù)雜的專業(yè)工程技術(shù)背景的一次性管理事業(yè)，是對(duì)工程項(xiàng)目全過程進(jìn)行的高水平的、科學(xué)的、系統(tǒng)的管理活動(dòng)。我國每年工程項(xiàng)目投資數(shù)額巨大，但投資質(zhì)量并不高。同時(shí)由于在項(xiàng)目投資招投標(biāo)、項(xiàng)目施工、項(xiàng)目管理中存在一定的問題，造成施工質(zhì)量的下降，返工，延誤工期，施工工程事故等問題，造成投資浪費(fèi)和人民生命財(cái)產(chǎn)的損失。西方國家對(duì)施工管理中幾個(gè)問題的探討，意在提高施工管理水平，減少施工安全事故，提高施工效率，做到又快又好的施工及文明施工。施工管理包括合同管理、文件管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理以及施工工程的專業(yè)管理等方面。本文主要針對(duì)安全管理這一方面提出自己的看法及建議。

一、建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀分析

現(xiàn)代建筑工程施工模式?jīng)Q定了施工安全管理存在一定的隱患，其主要是由于中標(biāo)企業(yè)中標(biāo)后會(huì)將工程分包，而分包商資質(zhì)情況各不相同，其對(duì)施工安全與施工質(zhì)量的管理工作開展也不盡相同。然而對(duì)施工安全認(rèn)識(shí)較高的企業(yè)對(duì)安全防護(hù)設(shè)施投入與管理力度較大，管理效果也相對(duì)較好。反之，其安全事故隱患較大，安全事故也頻繁發(fā)生。由于分包商對(duì)施工安全與施工質(zhì)量管理工作的管理存在不足，而中標(biāo)企業(yè)由于管理力度不足也會(huì)導(dǎo)致對(duì)分包商監(jiān)管存在漏洞。種種原因?qū)е铝爽F(xiàn)代建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理存在諸多的安全隱患與質(zhì)量隱患。針對(duì)這樣的情況，加強(qiáng)現(xiàn)代建筑施工中標(biāo)企業(yè)安全管理體系與質(zhì)量管理體系建立，科學(xué)進(jìn)行實(shí)施已近成為影響我國建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

二、施工安全管理重要性及其實(shí)施

施工安全管理是保障施工人員安全的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)施工過程成本控制的重要組成部分，其安全管理工作的科學(xué)開展不僅能夠有效保障施工人員的人身安全，同時(shí)也能夠減少由于安全事故造成的成本增加。建筑施工安全設(shè)施是有施工企業(yè)自行購置的設(shè)施，分包商往往會(huì)為了減少安全設(shè)施的投入使用，沒有進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)備的添置與維護(hù)，造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施缺損，埋下施工安全隱患。針對(duì)這樣的情況，建筑施工企業(yè)必須以加強(qiáng)分包管理為基礎(chǔ)開展施工過程的安全管理工作。根據(jù)建筑工程施工特點(diǎn)，對(duì)施工過程的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、出入口，溝、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊、樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺(tái)或陽臺(tái)邊、屋面周邊，機(jī)具、車輛、暫設(shè)電器、高溫、高壓容器等進(jìn)行嚴(yán)格的安全防護(hù)設(shè)備檢查，確保安全方式設(shè)施的完好，保障建筑工程施工過程人員、設(shè)備的安全。以基礎(chǔ)安全防護(hù)設(shè)施的管理保障施工安全的同時(shí)，施工企業(yè)還要加強(qiáng)施工人員安全意識(shí)的培養(yǎng)。在工程施工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng)、提高施工人員的安全意識(shí)，促進(jìn)建筑工程施工安全管理的有效實(shí)施。施工企業(yè)還要加強(qiáng)崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的完善，并注重施工過程的檢查，確保施工過程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行，減少安全事故發(fā)生的可能。對(duì)于施工過程的設(shè)備操作，要嚴(yán)格執(zhí)行非操作人員嚴(yán)禁操作設(shè)備的規(guī)定，避免由于非操作人員進(jìn)行操作造成的人員傷亡。同時(shí)也減少非操作人員操作造成的設(shè)備損傷等。另外建筑施工企業(yè)還要加強(qiáng)施工設(shè)備的管理，對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的登記、驗(yàn)收、檢測(cè)，保障起重機(jī)械等特殊設(shè)備的強(qiáng)度復(fù)核施工要求。對(duì)于自行搭建的腳手架等也要進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試，確保其強(qiáng)度能夠滿足施工需要，保障工程施工人員的安全。

建筑施工管理要始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的原則。安全工作的重點(diǎn)要放在預(yù)防階段，做好安全預(yù)案工作。如何提高現(xiàn)場(chǎng)的安全施工管理水平，防止和減少安全事故的發(fā)生，是建設(shè)監(jiān)理單位和施工單位開展工作的首要問題。尤其對(duì)于建筑工程中的深基礎(chǔ)施工，地下工程施工及高層建筑施工等具有一定危險(xiǎn)性的建筑施工。如：在深基礎(chǔ)施工方面，一定要注意基坑邊坡的穩(wěn)定性，對(duì)于一些松軟土層，穩(wěn)定性較差，宜用噴射混凝土或用預(yù)應(yīng)力錨桿、錨索對(duì)基坑邊坡進(jìn)行加固，防止崩塌發(fā)生。在高空作業(yè)的過程中。必須設(shè)立圍欄警示牌。凡在施工的高層建筑必須在施工工作面外側(cè)搭設(shè)3 m以上的安全網(wǎng)，安全網(wǎng)必須在無高空作業(yè)時(shí)方可拆除。安全帽、安全帶必須為正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。在深圳某地下工程的建設(shè)過程中實(shí)施了一系列安全措施確保施工順利進(jìn)行，取得了比較好的成果。（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立“安全第一”的思想，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育（2）在工地現(xiàn)場(chǎng)成立安全、消防工作委員會(huì)，具體負(fù)責(zé)安全施工和消防保衛(wèi)工作。（3）安全交底和每周的安全活動(dòng)要成為制度，成為安全工作檢查的主要內(nèi)容。（4）嚴(yán)格持證上崗制度，施工場(chǎng)內(nèi)的一切電源、電線路的安裝和拆除必須由持證電工專管，電器必須嚴(yán)格接地，接零和使用漏電保護(hù)器。各路用電必須分閘，嚴(yán)禁一閘多路和一閘多用。嚴(yán)格執(zhí)行JGJ 46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范。（5）沿墻周邊、進(jìn)出基坑樓梯設(shè)置鋼筋防護(hù)欄，施工中不得擅自移動(dòng)、拆改安全設(shè)施。（6）凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的一切人員，必須戴卡，戴安全帽。（7）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行防火逐級(jí)責(zé)任制。（8）電鋸、電刨必須有防護(hù)罩，操作地點(diǎn)的刨花、碎木料應(yīng)及時(shí)處理，并不準(zhǔn)在操作場(chǎng)地等處吸煙動(dòng)火。（9）不得將雜物、垃圾等拋入基坑。（10）車輛進(jìn)出工地要有專人指揮，不得硬撞支撐柱。（11）配備足夠的安全用品，購置足夠的消防器材，組織義務(wù)消防搶險(xiǎn)隊(duì)，制定工地用火制度，對(duì)各用火制度，用火單位指定專門的看火負(fù)責(zé)人宣傳消防知識(shí)，杜絕在工地現(xiàn)場(chǎng)吸煙，現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立安全宣傳牌和消防宣傳牌。

三、完善企業(yè)自身的評(píng)價(jià)體系

針對(duì)建筑工程分包的實(shí)際情況，建筑工程施工企業(yè)要構(gòu)建完善的施工評(píng)價(jià)體系，對(duì)分包企業(yè)安全管理情況、施工質(zhì)量管理情況的進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)測(cè)，以此為施工過程的安全管理實(shí)施與質(zhì)量管理工作開展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)施工企業(yè)還要加強(qiáng)施工過程中對(duì)分包企業(yè)施工過程的管理，以中標(biāo)企業(yè)為中心對(duì)分包企業(yè)進(jìn)行全面的安全管理檢查與質(zhì)量管理監(jiān)督，有效保障建筑工程施工過程安全管理與質(zhì)量管理的實(shí)施。

四、完善建筑工程施工管理體系

建筑工程施工企業(yè)要根據(jù)施工方案以及企業(yè)自身情況，完善的施工管理體系，以此保障施工安全管理與質(zhì)量管理的科學(xué)實(shí)施。通過根據(jù)施工方案、企業(yè)資源情況、管理能力以及工程特點(diǎn)進(jìn)行完善的管理體系保障工程施工管理體系的科學(xué)性、先進(jìn)性以及適用性。避免傳統(tǒng)管理方式中照搬施工管理體、一套施工管理體系管理多種建筑施工情況的出現(xiàn)，以此提高施工管理質(zhì)量。

五、結(jié)論

綜上所述，現(xiàn)代建筑工程施工管理工作中的安全管理與質(zhì)量管理是施工管理的兩大重點(diǎn)，其對(duì)建筑施工企業(yè)有著重要的影響。現(xiàn)代建筑施工企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到施工管理工作的重要性，以企業(yè)的重視為基礎(chǔ)，加強(qiáng)企業(yè)施工管理體系的建立與完善，加強(qiáng)企業(yè)安全設(shè)施與質(zhì)量管理投入，促進(jìn)企業(yè)安全管理與質(zhì)量管理水平的提高，促進(jìn)建筑施工管理工作的開展，以此提高企業(yè)的綜合管理能力、提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，促進(jìn)建筑工程施工企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第3篇：建筑施工安全管理體系范文

關(guān)鍵詞：安全管理；建筑施工；問題；策略

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2015）30-0161-02

2014年，建筑業(yè)增加值占GDP的比重高達(dá)7.03%，吸納了近4 500萬的從業(yè)人員，從GDP的貢獻(xiàn)、就業(yè)容納能力角度出發(fā)，建筑業(yè)是無可爭議的國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。建筑施工的安全管理事關(guān)施工人員的生命安全與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建筑施工單位應(yīng)將安全管理與質(zhì)量管理放在施工管理工作的首要位置，切實(shí)提升施工安全的保障力度。當(dāng)前，隨著我國建筑行業(yè)整體施工水平的提升，加強(qiáng)安全管理工作具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。

1 建筑施工安全管理工作的重要性

1.1 保障施工人員的人身安全

建筑施工的安全管理根本目的在于保障施工人員的生命安全，降低施工人員在生產(chǎn)過程中的傷亡。當(dāng)前，隨著我國建筑施工技術(shù)水平的提升，機(jī)械化與現(xiàn)代化水平正在逐步提升，但是大量的施工環(huán)節(jié)仍然需要人工勞動(dòng)。同時(shí)，建筑施工人員大多是進(jìn)城務(wù)工人員人員，作為家庭成員中的主要?jiǎng)趧?dòng)力，也是家庭收入的主要來源。加強(qiáng)施工安全管理不僅僅關(guān)系到施工人員本身，更關(guān)系到其關(guān)系到其承載的整個(gè)家庭和諧。因此，建筑施工安全需要放在施工管理工作的首要位置。

1.2 有利于促進(jìn)建筑行業(yè)整體施工水平的提升

施工安全管理需要在軟件與硬件上加強(qiáng)建設(shè)，加大資金投入，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，為建筑施工安全提供更多的保障。強(qiáng)化施工質(zhì)量管理工作，可以有效提升施工建設(shè)單位的施工管理水平，增強(qiáng)其核心競爭力，有利于風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，降低企業(yè)的運(yùn)行成本，從獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3 有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展

經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展需充分踐行“以人為本”的發(fā)展理念，切實(shí)保障社會(huì)成員自由發(fā)展的權(quán)利，切實(shí)保障施工人員的人身安全，才能有效推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，建筑施工單位通過加強(qiáng)安全管理，能夠有效地促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的含金量，避免社會(huì)醫(yī)療資源的節(jié)約，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2 當(dāng)前建筑施工安全管理工作存在的問題

2.1 建筑施工安全管理體系不完善

我國在建筑安全施工管理方面，制定了較為完善的法律體系，能夠?yàn)榻ㄖ┕と藛T提供較為完善的制度的保障。但是，安全管理制度在執(zhí)行上存在很大問題。由于建筑項(xiàng)目眾多，政府相關(guān)的職能部門收到行政資源上的限制，無法有效監(jiān)管到位，在安全監(jiān)管上存在很多漏洞。同時(shí)，監(jiān)理單位在制度建設(shè)與管理建設(shè)上仍需要加強(qiáng)，在監(jiān)管方面受到人為因素影響較大，導(dǎo)致施工安全管理體系并不完善。

2.2 建筑施工安全教育不到位

由于建筑施工隊(duì)伍流動(dòng)性強(qiáng)、不穩(wěn)定，建筑施工大單位的安全教育缺乏系統(tǒng)性與連貫性。同時(shí)，很多建筑施工人員多是進(jìn)城務(wù)工人員，自身文化素質(zhì)不高，安全意識(shí)差，對(duì)于安全教育工作工作認(rèn)識(shí)不高，阻礙了建筑施工安全管理工作的進(jìn)行。另外，部分施工人員未接受系統(tǒng)化、正規(guī)化的培訓(xùn)，在施工程序上缺乏規(guī)范性，增大了施工安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 施工安全預(yù)警與評(píng)估機(jī)制不完善

建筑施工環(huán)節(jié)中，存在眾多的潛在危險(xiǎn)因素，需要施工建設(shè)單位通過有效的施工安全預(yù)警以及評(píng)估機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)不可測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與抵御。但是，在眾多的施工建設(shè)單位中，缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案長期未能有效更新，預(yù)案演練不定期，導(dǎo)致潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)增加，對(duì)工程質(zhì)量造成影響的同時(shí)，給施工人員的安全帶來了極大的風(fēng)險(xiǎn)。

3 提升施工安全管理水平的策略分析

3.1 建立健全安全生產(chǎn)法律標(biāo)準(zhǔn)體系

在現(xiàn)有建筑施工安全生產(chǎn)法律體系的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)法律法規(guī)體系的建設(shè)與完善。施工單位應(yīng)在相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，依據(jù)本單位的實(shí)際情況，制定科學(xué)、規(guī)范的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立安全監(jiān)督生產(chǎn)小組，與監(jiān)理單位共同對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行安全上的監(jiān)督。同時(shí)，政府職能部門應(yīng)依據(jù)自身的實(shí)際情況，優(yōu)化行政資源利用結(jié)構(gòu)，采取定期、不定期抽查與突擊檢查方式，對(duì)建筑施工單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。加大懲罰力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全生產(chǎn)隱患或生產(chǎn)事故，嚴(yán)懲不貸，并對(duì)轄區(qū)安全監(jiān)管負(fù)責(zé)人依法懲處。

3.2 增強(qiáng)安全意識(shí)，切實(shí)提升施工人員專業(yè)素質(zhì)

提升建筑單位全體成員的安全意識(shí)，需要通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，舉辦多元化的安全教育講座，并建立有效的安全教育培訓(xùn)體系，切實(shí)提升建筑施工單位的安全管理水平。同時(shí)，注重對(duì)施工人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，通過規(guī)范化、科學(xué)化的施工程序，保障工程質(zhì)量與施工安全。培訓(xùn)工作的重要目的在于有效提升施工人員、管理人員的安全意識(shí)，提升自我保護(hù)技能，通過培訓(xùn)能夠使員工具備基礎(chǔ)的自救與救人素質(zhì)，提升應(yīng)變能力，將危險(xiǎn)事故的損失降至最低。

3.3 積極引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)，提升施工的施工技術(shù)水平

施工建設(shè)單位應(yīng)加大在施工技術(shù)引進(jìn)與施工技術(shù)創(chuàng)新上的投資，注重引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)與自主創(chuàng)新相結(jié)合的發(fā)展策略，切實(shí)為施工提供更多的質(zhì)量與安全保障。科技是第一生產(chǎn)力，施工單位應(yīng)高度重視施工過程的監(jiān)控，通過切實(shí)有效的監(jiān)測(cè)技術(shù)，保障施工環(huán)節(jié)的每一步都能夠符合相關(guān)的施工規(guī)范，切實(shí)增強(qiáng)技術(shù)執(zhí)行的可行性，對(duì)施工人員的作業(yè)活動(dòng)給予全方位保障。加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在的問題，并督導(dǎo)施工人員做好返工，更加注重在安全管理上的執(zhí)行力，切實(shí)提升安全管理的執(zhí)行效果。

3.4 建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體制，完善安全管理制度

對(duì)施工安全事故的有效預(yù)防，在于建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體制，積極完善安全管理制度。施工建設(shè)單位應(yīng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，能夠?qū)撛陲L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，通過對(duì)評(píng)估結(jié)果的分析，做好相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)演練的同事，注重預(yù)案本身的科學(xué)性與規(guī)范性，保障預(yù)案能夠隨著建筑施工單位的發(fā)展而保持更新。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組應(yīng)在既有資源的基礎(chǔ)上，建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督，以最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生所帶來的損失。同時(shí)，以國家現(xiàn)有法律法規(guī)為基礎(chǔ)，對(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)章規(guī)范進(jìn)行有效修訂，切實(shí)保證施工安全管理規(guī)范能夠符合建筑單位實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r。

4 結(jié) 語

施工安全管理關(guān)系到施工人員的人身保障，對(duì)于施工單位經(jīng)濟(jì)效益的提升以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的作用。因此，在實(shí)際的安全管理活動(dòng)中，建設(shè)施工單位應(yīng)切實(shí)將施工管理規(guī)范執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，提升施工單位整體施工水平。同時(shí)，注重積極引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)與檢測(cè)技術(shù)，為施工安全提供技術(shù)上的更高保障。建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，及時(shí)、有效地降低風(fēng)險(xiǎn)因素所帶來的損失。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 馮德意.對(duì)建筑施工管理的分析與探討[J].商品與質(zhì)量?學(xué)術(shù)觀察，2011，（7）.

第4篇：建筑施工安全管理體系范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全；管理；對(duì)策

中圖分類號(hào)：P624.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

0引言

危險(xiǎn)是我們?nèi)祟惾魏稳嗽谏钸^程中不能預(yù)料的突發(fā)事件，人們不可能在平日的生活或者工作中能夠預(yù)想到自己會(huì)出現(xiàn)什么樣的危險(xiǎn)。那么安全管理就是為了能夠提前預(yù)料到這些危險(xiǎn)事件，同時(shí)針對(duì)這些可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)采取各種方法手段來規(guī)避危險(xiǎn)。

一、建筑施工中存在的幾點(diǎn)安全問題

1安全管理體系不健全

建筑施工企業(yè)安全管理體系從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備到人員素質(zhì)等方面都存在問題。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方面，根據(jù)對(duì)企業(yè)的訪談和實(shí)際觀察，總承包單位總部基本上按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定設(shè)置，但一般的專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位設(shè)置單獨(dú)的安全管理機(jī)構(gòu)的較少，普遍都是設(shè)置工程管理部，安全只是工程管理的一部分內(nèi)容，且主要側(cè)重于工程進(jìn)度與質(zhì)量的管理。即便是總承包單位，較大部分分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置也不能到位，不能配備齊全各類安全管理人員。企業(yè)基本都只由專職或兼職的安全人員負(fù)責(zé)安全工作，其他人員既不了解安全管理，也不參與安全管理工作。 還有部分是以前的質(zhì)量檢查員等臨時(shí)轉(zhuǎn)行過來的，沒有從事安全管理的經(jīng)驗(yàn)，也沒有得到系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 因此導(dǎo)致基層安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，不具備與所從事的施工生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)、 管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏應(yīng)有的安全監(jiān)管的作用。

2 安全責(zé)任不落實(shí)

雖然說企業(yè)建立了安全生產(chǎn)的責(zé)任制，但是主要領(lǐng)導(dǎo)以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任沒能夠有效地落實(shí)，安全沒有真正引起廣大員工的高度重視。發(fā)生事故后，雖然對(duì)責(zé)任單位的處罰力度不斷加大，但是對(duì)相關(guān)責(zé)任人、與事故密切相關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、器材、經(jīng)營等相關(guān)責(zé)任部門的處罰力度不夠，也直接導(dǎo)致責(zé)任制落實(shí)不下去。施工過程中的安全會(huì)議是項(xiàng)目安全管理的一個(gè)非常重要的組成部分。 通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前施工項(xiàng)目有小部分能夠召開一周一次安全會(huì)議，主要是討論上周安全工作存在的問題以及下周的計(jì)劃，一般不會(huì)超過一小時(shí)，但是更多的項(xiàng)目并不召開專門的安全會(huì)議，而是納入整個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目會(huì)，一般而言，這種項(xiàng)目會(huì)會(huì)持續(xù) 2小時(shí)左右，不能起到實(shí)質(zhì)性的作用。

3 施工現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)

現(xiàn)場(chǎng)部分管理人員日常工作標(biāo)準(zhǔn)低，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的習(xí)慣性違章和一些隱患問題不敏感、不制止、不分析、不研究，無動(dòng)于衷、見怪不怪，甚至有的管理人員還帶頭盲目亂干，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)普遍存在下列安全隱患，主要變現(xiàn)為：腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范。橫向掃地桿搭設(shè)錯(cuò)誤或不全，腳手板未滿鋪或腳手板上雜物多，立桿基礎(chǔ)不平、不實(shí)，且無排水措施，架體與建筑結(jié)構(gòu)拉撐點(diǎn)受力不符合規(guī)范、且不牢固，架體內(nèi)防護(hù)不到位或不規(guī)范，卸料平臺(tái)未按要求獨(dú)立搭設(shè)，違規(guī)不進(jìn)行架體卸載或卸載結(jié)構(gòu)不合理。 模板工程及基坑支護(hù)不夠重視或疏于管理。 模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范，支撐立桿頂部自由高度超標(biāo)，水平桿連接不足，支撐垂直度差，整體穩(wěn)定性差，違規(guī)拆?，F(xiàn)象較為普遍，沒等混凝土強(qiáng)度達(dá)到拆模要求就開始拆模，甚至存在違規(guī)大面積拆除支撐的現(xiàn)象，基坑周邊防護(hù)措施不得力或不周全，且未按規(guī)定對(duì)基坑及基坑周邊進(jìn)行全面和連續(xù)的監(jiān)測(cè)。 現(xiàn)場(chǎng)施工用電不規(guī)范。 線路架設(shè)不符合要求或架設(shè)于腳手架上，普遍存在專用保護(hù)零線未引至用電設(shè)備，還存在外電防護(hù)不到位現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)建筑安全施工安全管理的對(duì)策

1 強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制

近些年來，建筑施工企業(yè)對(duì)安全工作的重視程度都在不斷地提高，但還有相當(dāng)多的總包單位、分包單位、勞務(wù)分包單位對(duì)安全不夠重視，尤其是安全與經(jīng)濟(jì)效益、安全與施工生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，犧牲安全來保進(jìn)度和效益。另外要認(rèn)識(shí)安全工作的極端重要性。企業(yè)要牢固樹立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線的觀念，安全事故一旦發(fā)生就無法挽回，要認(rèn)識(shí)到安全風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的最高現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。 凡是發(fā)生重大安全事故的，對(duì)企業(yè)來講都被罰款、全市通報(bào)、暫扣安全生產(chǎn)許可證、被限制招投標(biāo)，甚至降低企業(yè)資質(zhì)，這對(duì)建筑施工企業(yè)來說是災(zāi)難性的后果。

當(dāng)前全社會(huì)高度關(guān)注安全生產(chǎn)，不斷出臺(tái)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高、更嚴(yán)、更細(xì)的要求，安全工作不能只停留在過去的老觀念、老經(jīng)驗(yàn)上，要與時(shí)俱進(jìn)，要用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的措施來抓，這樣才能跟上時(shí)展的步伐，做好新形勢(shì)下的安全工作。

2 健全安全生產(chǎn)管理體系

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。 企業(yè)同時(shí)要建立安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)一安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，研究決策企業(yè)安全生產(chǎn)的重大問題。 并應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程項(xiàng)目組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)要配備足夠數(shù)量的經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格的專職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。 安全管理機(jī)構(gòu)和人員是實(shí)施安全管理的基礎(chǔ)，沒有職責(zé)明確、權(quán)力對(duì)等、運(yùn)行順暢的安全管理機(jī)構(gòu)和符合法規(guī)要求及具備安全管理能力的全管理人員就談不上安全管理，更不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

3加強(qiáng)施工進(jìn)行中的安全管理

由于建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，工程在施工的過程中作業(yè)面廣并且涉及的工種較多，要想對(duì)施工中的每一個(gè)人都進(jìn)行管理是不現(xiàn)實(shí)的也是不可能做到的，而在施工過程往往是因?yàn)槟骋粋€(gè)人的操作失誤而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。所以，施工的企業(yè)應(yīng)建立日常檢查及安全交底的制度，施工前對(duì)施工人員做好交底工作，施工時(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的人員應(yīng)進(jìn)行日常檢查并定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，提前預(yù)防并及時(shí)的發(fā)現(xiàn)安全隱患，從而使工程的施工安全得到有效的保證。

4 完善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)制度主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、 安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)定期檢查整改制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告和處理制度、安全生產(chǎn)資金保障制度、安全生產(chǎn)管理制度以及應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)制度等。 以安全生產(chǎn)檢查制度為例，通過定期檢查、不定期抽查、重點(diǎn)隱患治理檢查、季節(jié)性檢查等各類檢查，認(rèn)真查找安全隱患，深入分析，查出根源，對(duì)排查出的隱患要落實(shí)治理經(jīng)費(fèi)和專職負(fù)責(zé)人，限期進(jìn)行整改，符合安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條件的立即進(jìn)行獎(jiǎng)罰。對(duì)重大事故隱患應(yīng)建立排查整改工作檔案，對(duì)事故隱患類別、事故隱患等級(jí)、影響范圍及嚴(yán)重強(qiáng)度、隱患整改措施及效果等進(jìn)行詳細(xì)記錄，并按要求上報(bào)。企業(yè)健全安全管理各項(xiàng)制度，能夠做到安全生產(chǎn)有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，就才能夠保證安全生產(chǎn)工作的真正落實(shí)。

三、結(jié)束語

第5篇：建筑施工安全管理體系范文

關(guān)鍵字建筑工程施工安全管理問題對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑工程施工中安全管理存在的問題

重視程度不夠

現(xiàn)階段我國的很多建筑施工單位不能夠很好認(rèn)識(shí)到安全管理與安全施工的重要性，盲目的加快施工的進(jìn)度，降低施工的成本，對(duì)整個(gè)建筑工程造成了很多人員、財(cái)產(chǎn)和工程技術(shù)上的隱患。這些主要是由于施工單位的負(fù)責(zé)人沒有充分認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，也沒有做好安全方面的表率，只是一味追求經(jīng)濟(jì)利益，想安全理念拋在一邊，將安全管理拋在一邊。導(dǎo)致一些安全事件頻頻發(fā)生。

安全管理的工作基礎(chǔ)薄弱

雖然近些年來我國的經(jīng)濟(jì)取得了很大的發(fā)展，社會(huì)各個(gè)行業(yè)也都取得了飛快的進(jìn)步，包括建筑工程領(lǐng)域，很多先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備也得到了廣泛的應(yīng)用，但是不容忽視的是，我國建筑工程的施工管理方法和方式還是相對(duì)落后，施工單位對(duì)工程施工的管理沿用了傳動(dòng)的粗放式管理，既缺乏相應(yīng)的安全管理制度，也缺乏政策性的安全生產(chǎn)、安全施工保障資金，很多運(yùn)營年限較長的施工單位其施工機(jī)械設(shè)施年久失修，存在著很大的安全隱患。同時(shí)，施工單位也沒有有效的安全監(jiān)控制度和管理人員，這些問題都造成了我國建筑工程領(lǐng)域的安全管理工作基礎(chǔ)的薄弱，所以導(dǎo)致這些安全問題嚴(yán)重地威脅了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

安全管理機(jī)制嚴(yán)重缺失

很多的建筑施工單位沒有合理的安全管理辦法和安全管理監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)管和安全管理都不能做到實(shí)處，很多都只是走走過場(chǎng)，沒有真正落到實(shí)處的管理機(jī)制，也沒有專業(yè)的監(jiān)管部分，同時(shí)負(fù)責(zé)安全工作的人員的素質(zhì)不高，監(jiān)督方法不合理，造成了安全工作的不到位。

缺乏法律規(guī)范

建筑工程中安全管理工作不足的另一個(gè)重要問題是要沒有足夠的法律規(guī)范的保障，法律是社會(huì)穩(wěn)定健康運(yùn)行的根本保障，相關(guān)法律法規(guī)的缺失就會(huì)造成部分人鉆法律的空隙，疏漏自己的工作?，F(xiàn)階段，我國建筑工程領(lǐng)域雖然有了一些相關(guān)的法律法規(guī)，但是總體上懲罰力度不夠，不能夠充分引起建筑工程人員的重視。正是由于缺乏有效的法律法規(guī)的約束，在建筑工程領(lǐng)域才出現(xiàn)了很多的偷工減料違規(guī)生產(chǎn)的狀況，才導(dǎo)致了很多安全問題的出現(xiàn)。同時(shí)，在我國現(xiàn)階段，也缺乏強(qiáng)有力的針對(duì)工程建筑單位的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，這些都導(dǎo)致了安全管理問題的出現(xiàn)。

建筑工程施工中安全管理存在問題的對(duì)策

加強(qiáng)安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)

在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，企業(yè)要明確各部門的安全職責(zé)，并增強(qiáng)其安全意識(shí)，使安全管理規(guī)范化和程序化，制定相應(yīng)的安全管理方法和制度，并建立切實(shí)有效的安全管理組織機(jī)構(gòu)。如果相關(guān)部門都能參與到安全管理中來，相信我國的建筑工程安全管理水平將會(huì)得到很大提升。政府及相關(guān)主管部門要加大對(duì)建筑工人安全培訓(xùn)的監(jiān)管力度，針對(duì)性地引導(dǎo)建筑企業(yè)，使其加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育、培訓(xùn)與管理，制定并實(shí)施強(qiáng)制性的安全培訓(xùn)教育規(guī)定，真正把安全技能培訓(xùn)納入建筑從業(yè)人員就業(yè)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，接受培訓(xùn)后經(jīng)考核合格才可上崗。必須將建筑工程施工安全問題扼殺在搖籃中，這就要求進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工的監(jiān)督工作，并且做好相關(guān)的制度建設(shè)、法律建設(shè)。建筑工程施工安全管理工作準(zhǔn)入機(jī)制一定要進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)于違法開工建設(shè)、違法組織施工的行為一定要進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。及時(shí)查找各種各樣的建筑工程施工安全隱患，從源頭上保證建筑工程施工單位的施工質(zhì)量的提升。

建立安全施工責(zé)任制度

建立并完善安全管理制度及崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。完善安全機(jī)制，建立安全責(zé)任制，它是實(shí)現(xiàn)建筑工程安全管理的重要保證。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)管理人員的負(fù)責(zé)制，建立權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的責(zé)任安全管理體系，與項(xiàng)目各級(jí)人員都要簽訂安全責(zé)任合同，并落實(shí)項(xiàng)目各級(jí)人員安全責(zé)任與獎(jiǎng)罰辦法，制定獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)制度，完善考核制度，明確考核指標(biāo)，分清管理層次，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和積極性，形成全員參與、全方位和全過程的項(xiàng)目安全管理布局。依法落實(shí)相關(guān)部門的監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可條例，加大安全監(jiān)管力度，實(shí)施并落實(shí)行業(yè)監(jiān)管指導(dǎo)與安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管相結(jié)合的工作機(jī)制。

做好安全監(jiān)督

及時(shí)檢查并更新安全設(shè)施是目前預(yù)防建筑安全事故的重要措施。借鑒吸收國外先進(jìn)的建筑工程安全管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)國外先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，積極采用新設(shè)備、新技術(shù)和新工藝，加大安全管理投入，及時(shí)更新安全設(shè)施，從而降低安全事故的發(fā)生。此外，施工前還要做好安全準(zhǔn)備工作，施工過程中要注意施工安全防范和控制。因此，要適當(dāng)增加建筑工程安全管理的資金投入。加強(qiáng)各級(jí)政府和有關(guān)部門的建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管機(jī)構(gòu)、執(zhí)法隊(duì)伍和執(zhí)法能力建設(shè)，保障建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員、機(jī)械、設(shè)備等軟硬件設(shè)施的合理配置。建立各級(jí)建筑工程施工安全管理工作專家隊(duì)，保證保正建筑工程施工安全管理工作專家的作用得到充分發(fā)揮。

落實(shí)專項(xiàng)整治活動(dòng)

進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工安全專項(xiàng)整治與監(jiān)督管理,解決施工安全存在的威脅，深入貫徹落實(shí)建筑工程施工安全管理工作許可制度,并且做到責(zé)任到人。按照建筑工程施工安全相關(guān)的法律法規(guī),對(duì)于那些和建筑工程施工安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不符合的建筑設(shè)備和機(jī)械一定要嚴(yán)格淘汰，并且，要將不利于安全生產(chǎn)的建筑工程施工單位及時(shí)予以關(guān)閉。

進(jìn)一步做好安全管理的宣傳工作

為了提升建筑工程施工安全管理工作的意識(shí)，一定要加強(qiáng)宣傳。基于此，一定要進(jìn)一步完善建筑工程施工安全管理工作宣傳制度，讓建筑工程施工單位所有人員都能夠充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。與此同時(shí)，可以通過制作各種各樣的建筑工程施工安全管理小冊(cè)子的方式來細(xì)化宣傳措施，并將建筑工程施工安全管理小冊(cè)子分發(fā)到建筑工程施工單位工作人員的手中。將建筑工程施工安全管理工作相關(guān)法律法規(guī)納入建筑工程施工單位普法計(jì)劃范圍。強(qiáng)化建筑工程施工安全管理工作專業(yè)教育和宣傳教育,提高建筑工程施工單位工作人員的安全素質(zhì)。

開展安全管理工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)

加強(qiáng)建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)資源整合,建立國家建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化基地,形成以建筑工程施工單位為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。開展建筑工程施工安全管理工作監(jiān)督監(jiān)察技術(shù)的研究，創(chuàng)新建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察方法。鼓勵(lì)和支持先進(jìn)、適用的安全技術(shù)的推廣應(yīng)用，實(shí)施安全技術(shù)示范工程，提升建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)水平。

總結(jié)

本文針對(duì)我國建筑工程領(lǐng)域的實(shí)際情況，分析了存在于建筑工程施工過程中相應(yīng)的安全管理的問題，發(fā)先了問題，接下來所要做的就是根據(jù)存在的問題聯(lián)系實(shí)際去解決問題。在未來我國的工程建筑施工管理中，要不斷地額對(duì)內(nèi)部安全進(jìn)行強(qiáng)化，落實(shí)好企業(yè)在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，強(qiáng)化施工技術(shù)人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全管理的整體投入，使用先進(jìn)的設(shè)備降低安全事故的發(fā)生率。建筑工程施工安全工作無小事，施工單位要將安全管理落在實(shí)處，使建筑工程施工安全管理工作形勢(shì)得到根本性的好轉(zhuǎn)。

參考文獻(xiàn)

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[3] 劉任.關(guān)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的研究[J].科技資訊,2008,12(9):57-59.

第6篇：建筑施工安全管理體系范文

關(guān)鍵詞：施工安全生產(chǎn) ，安全管理，監(jiān)督

Abstract: along with the rapid economic development, construction of the city's acceleration, the rising living conditions, for the construction of the social quality of the product and function had higher demand. Construction safety is building engineering with the safety problems. Due to the expansion of the scale of construction, building of complicated structure, and construction safety faced a serious challenge. Therefore, pays special attention to the safety production work is of great significance, according to the present situation of the construction security, this paper puts forward the improved safety management of the construction of the, to further improve the safety management level.

Keywords: construction safety production, safety management, supervision

中圖分類號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 引言

近年來，我國的總體安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域頻頻•發(fā)生事故。建筑安全生產(chǎn)工作不僅僅涉及人民群眾的生命安全，還關(guān)乎國家財(cái)產(chǎn)建筑的安全，其不再僅僅是死與傷人的問題，而是轉(zhuǎn)移到真正的以人為本、關(guān)系到勞動(dòng)者職業(yè)的安全健康上來，這一成為不可必要的事實(shí)。

2建筑施工安全生產(chǎn)問題分析

2.1具體責(zé)任主體不落實(shí)，安全意識(shí)薄弱

國家通過多次的安全監(jiān)查，特別是建筑事故所暴露出的一系列問題來看，有的施工企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度形勢(shì)過于簡單，安全的管理投入相對(duì)來說不足、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、安全生產(chǎn)的水平比較落后，責(zé)任未落實(shí)到具體的實(shí)處，安全生產(chǎn)管理的責(zé)任人員不到位，安全設(shè)施和勞動(dòng)安全保護(hù)不具體化。其中的原因在于現(xiàn)代市場(chǎng)化競爭越來越激烈，施工企業(yè)為了能夠更好地承包工程從而放棄了自己的權(quán)力，造成了現(xiàn)在普遍的負(fù)資的施工問題。另外作為工程的投資主體決定了建設(shè)工程項(xiàng)目的發(fā)展的絕對(duì)控制權(quán)，有些施工企業(yè)不得已直接降低幾個(gè)點(diǎn)來結(jié)算工程款。最后則是企業(yè)在合同上失去了對(duì)員工的平等的權(quán)力。基于種種原因建設(shè)的單位在結(jié)算工程款方面的延誤、質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，合同不能更好地履行，還有些工程為了能夠提前完成施工期，嚴(yán)重違反了工期的要求。

2.2 農(nóng)民工的安全教育滯后，人員素質(zhì)偏低

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城鄉(xiāng)華的加快，農(nóng)民大量的剩余勞動(dòng)力從家鄉(xiāng)走出向城市的建筑領(lǐng)域涌進(jìn)，進(jìn)入了相對(duì)來說要求低的建筑行業(yè)。這些農(nóng)民工來自于交通閉塞，文化素質(zhì)偏低的偏遠(yuǎn)地區(qū)，組織紀(jì)律觀念不做，勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)能力不足，他們?yōu)榱松?jì)的脫離貧困來到這里。他們其中的沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)難以滿足施工安全的需求。他們也是在施工事故發(fā)生的主要任務(wù)。

2.3法律制度不完善，建設(shè)滯后，監(jiān)督執(zhí)法不足

目前建筑安全法律法規(guī)制度不夠完善，對(duì)于建筑領(lǐng)域的范圍特別是安全生產(chǎn)許可，職責(zé)的選取，行政的處罰等方面不夠明確，顯著安全的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明顯落后，缺乏一定的可操作性的一系列規(guī)章制度等，造成市場(chǎng)不規(guī)范的的安全投入，產(chǎn)生安全的隱患。對(duì)未建立的規(guī)章制度、保護(hù)體系不給予安全監(jiān)督。對(duì)已建立的安全監(jiān)督項(xiàng)目應(yīng)完善和進(jìn)一步落實(shí)體系，正確處理好安全生產(chǎn)的關(guān)系。爭取做到責(zé)任、意識(shí)到位的效果。

2建筑施工的安全管理

建筑行業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)的危險(xiǎn)性極大，存在大量的不安全因素，也是事故發(fā)生偏多的行業(yè)。在強(qiáng)制推行了建筑施工安全生產(chǎn)的許可制度化的同時(shí)，也加強(qiáng)了建筑企業(yè)安全控制，但傷亡仍有發(fā)生。然而安全的管理是一項(xiàng)專業(yè)性、綜合性的重要工作。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的人員對(duì)全社會(huì)都提出了越來越高的要求。所以應(yīng)該認(rèn)真研究建筑業(yè)安全管理的狀況，樹立更高的管理理念，為極大減少事故發(fā)生。

作為事故發(fā)生的施工現(xiàn)場(chǎng)，我們必須對(duì)是否滿足安全生產(chǎn)的需求，是否符合工程管理的特點(diǎn)，是否滿足國家的法律要求，從而達(dá)到改進(jìn)新項(xiàng)目的目的。人在生產(chǎn)中的不符合要求的行為和對(duì)于“物”的使用不常規(guī)都是具有潛在的危險(xiǎn)性?？紤]客觀的情況不良的生產(chǎn)環(huán)境對(duì)其也有很大的負(fù)面影響。

當(dāng)然，建筑施工的安全管理措施應(yīng)該從一系列方面來反映。改變安全的教育的現(xiàn)狀，進(jìn)一步是各類的人員具有較高的安全意識(shí)，強(qiáng)化工程的特點(diǎn)所帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)和要求。鼓勵(lì)施工企業(yè)對(duì)加大安全施工的科技投入，做好與各個(gè)單位的科研的合作工作，充分把握中介機(jī)構(gòu)和社會(huì)的監(jiān)督工作，這樣使質(zhì)量安全的監(jiān)督全面的深入。建筑的企業(yè)也應(yīng)該針對(duì)不同的項(xiàng)目和施工階段驚醒更好地安全評(píng)估，做好安全的防護(hù)。

安全的管理模式的建立，需要重點(diǎn)的培養(yǎng)全體人員的安全模式文化。其中全員不僅包括這承包的企業(yè)投資商，分包管理的人員，施工的人員，還包含著監(jiān)督行業(yè)、設(shè)計(jì)和社會(huì)。只有形成全員安全文化，才能更快地營造安全的生產(chǎn)氛圍，保障人員安全。進(jìn)一步的說，安全監(jiān)督的管理和安全實(shí)施既獨(dú)立又相互的聯(lián)系，是對(duì)項(xiàng)目安全管理資源的更好地利用。安全的管理由開始的具體化進(jìn)化到安全目標(biāo)的管理模式，它是施工企業(yè)在一定的時(shí)期內(nèi)應(yīng)該達(dá)到的安全目標(biāo)，通過以其為基礎(chǔ)，逐級(jí)到下級(jí)的具體任務(wù)的分解，使各級(jí)安全目標(biāo)明確、清晰，各反面關(guān)系協(xié)調(diào)，使每個(gè)人更加的明確自己在目標(biāo)中的地位和作用。

意外導(dǎo)致的事故，當(dāng)然人們必須要采取某些措施給予彌補(bǔ)。損失的融資包括自留和轉(zhuǎn)移，一些被認(rèn)為潛在的損失需被自留，是因?yàn)樗麄儾]有更好地把自己更好地評(píng)估而許多人認(rèn)為他們不可能遭受這一損失。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)則是把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到別人身上了。如保險(xiǎn)公司會(huì)根據(jù)必要的法則，本著一人受傷可有眾人來來承擔(dān)的方法來減少損失。其運(yùn)行的機(jī)制和措施包含著預(yù)防事故的作用，建立為施工安全生產(chǎn)提供費(fèi)用的保護(hù)機(jī)制。

第7篇：建筑施工安全管理體系范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全；施工監(jiān)管

Abstract: this article in view of China's construction of the safety management in the existing problems are discussed, combined with the organization, technology and information security system for analysis and study, and measures are put forward. In the actual construction, how to effectively prevent the happening of the accident, it has become the people issues of concern. So, a clear description of each position and improve and perfect the management system is a construction accident prevention of effective measures.

Keywords: building construction; Security; Construction supervision

中圖分類號(hào)：P624.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1我國建筑施工安全管理現(xiàn)狀

為了保障建筑施工的安全，我國頒布了一系列的法律法規(guī)，使建筑施工安全逐漸達(dá)到法制化、規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，并且在不斷地完善中積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。但是許多城市不斷涌現(xiàn)高樓大廈，一些結(jié)構(gòu)復(fù)雜、大型的建筑物也層出不窮，這就對(duì)施工安全方面的技術(shù)提出了新的要求。施工人員大多數(shù)為農(nóng)民工，沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，總體的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)比較低，安全方面的自我保護(hù)意識(shí)也不夠強(qiáng)，這就對(duì)建筑施工的安全管理工作帶來了困難。所以，建筑施工企業(yè)單純的追求經(jīng)濟(jì)效益和利潤的觀點(diǎn)已經(jīng)落后了。只有在保證能夠讓工人安全施工的條件下才能展開建筑施工工作，提高建筑企業(yè)的工作效率以及經(jīng)濟(jì)效益。

建筑工程安全管理的形勢(shì)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也引起了我國政府的重視，為了讓建筑施工安全管理進(jìn)入正常的健康發(fā)展的道路，我們很有必要對(duì)安全管理工作進(jìn)行討論和研究。部分建筑施工企業(yè)疏忽安全管理，有的企業(yè)甚至壓縮專職安全人員，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)的安全預(yù)防措施以及控制安全問題能力減弱。由于上述的這些原因，近年來建設(shè)工程安全事故時(shí)有發(fā)生，并呈現(xiàn)出逐年上升的趨勢(shì)。

2我國建筑施工安全管理面臨的問題

隨著我國建筑業(yè)改革的深入以及企業(yè)改制的全面展開，建筑施工企業(yè)不能追求效益利潤；招標(biāo)投標(biāo)中的激烈競爭，片面壓低工程的造價(jià)，包括管理費(fèi)用偏低等因素，導(dǎo)致我國建筑施工安全管理還存在不少的問題，而且由于建筑業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，也引發(fā)了許多新的問題，主要有以下幾個(gè)方面：

2.1建筑施工安全管理工作中的問題

如今，建筑施工企業(yè)中的安全管理工作內(nèi)容涉及越來越廣，但是卻沒有足夠的經(jīng)費(fèi)，而且，一些地方上的規(guī)范超出國家相關(guān)規(guī)定，再加上建設(shè)單位提出一些高的要求，這就使工程管理部門責(zé)任變得更加重大，工作負(fù)荷也隨之加大。但是，建立取費(fèi)還是按照老的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，由于通貨膨脹，其物價(jià)早就與過去有所不同，這就造成了管理人員的工資要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他的職工。目前的安全管理工作只是局限在施工階段的工程質(zhì)量控制，由于多方面的原因，管理工作者缺乏經(jīng)濟(jì)實(shí)權(quán)，管理工作就顯得沒有力度，甚至有些單位將此部分工作交給其他部門，這就讓管理的工作效率大大降低。從而管理工作就失去了經(jīng)濟(jì)實(shí)權(quán)，無法更好的為工作人員進(jìn)行建筑施工安全管理，這也會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生的皮毛率增加。

2.2建筑施工安全管理人員缺乏以及專業(yè)素質(zhì)不高

安全管理人員應(yīng)該要緊跟時(shí)代的進(jìn)步發(fā)展，并且也要完善自身的缺陷，以便更好的服務(wù)于工作。目前，對(duì)于專門從事建筑安全管理的工作人員比較缺乏，不能夠及時(shí)滿足建筑企業(yè)競爭的需要。一些基層的管理人員的安全消防知識(shí)不足，專業(yè)基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，需要在實(shí)踐中多加鍛煉。由于人員不夠，常常出現(xiàn)一人擔(dān)任管理多個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)象，這樣不僅增加了工作人員的工作壓力，還有可能導(dǎo)致一些安全工作做的不到位，考慮不周全的現(xiàn)象，從而使企業(yè)的工作效率下降，影響整個(gè)企業(yè)的施工進(jìn)度。安全管理人員缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，不能及時(shí)提高專業(yè)素質(zhì)，就會(huì)使整個(gè)隊(duì)伍的質(zhì)量水平下降。

2.3建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)投資不足

現(xiàn)階段，建筑施工單位為了減少開支，減少成本，在建設(shè)工程安全生產(chǎn)所必須的投入的資金嚴(yán)重不足，尤其是安全生產(chǎn)的資金。建設(shè)工程施工安全成本包括建設(shè)工程施工安全直接成本以及建設(shè)工程施工安全間接成本。建設(shè)工程施工安全成本與安全事故率之間是有著一定的關(guān)系的。目前由于我國建筑市場(chǎng)競爭嚴(yán)峻，特別是招標(biāo)市場(chǎng)管理等尚未有明確的規(guī)范，建設(shè)單位（或業(yè)主）壓價(jià)十分嚴(yán)重，施工單位的過度激烈競爭也相互殺價(jià)，導(dǎo)致施工單位難以保證建設(shè)工程施工安全成本的投入，這也是建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的重要的經(jīng)濟(jì)方面原因。

除以上幾點(diǎn)問題外，建筑施工安全管理還存在缺乏安全管理內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制；建筑市場(chǎng)中存在違法現(xiàn)象、我國的建筑施工安全管理方面的法律還有待完善等問題。

3針對(duì)建筑施工安全管理的問題所提出的措施

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)貫穿于工程施工的整個(gè)過程，施工管理不僅要對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行管理，而且還要采取旁站、平行檢驗(yàn)和巡視等形式，按法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及落實(shí)施工安全技術(shù)措施等情況進(jìn)行管理。進(jìn)行管理以及管理的工作者，要認(rèn)真對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備和機(jī)具開展驗(yàn)證工作，對(duì)無合格證明者不允許使用，掐斷因使用不合格材料、設(shè)備和機(jī)具引起事故的源頭；要經(jīng)常在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，及時(shí)查找各方面存在的不安全狀態(tài)以及已經(jīng)開始出現(xiàn)的危險(xiǎn)征兆（沉降、開裂、傾斜、松動(dòng)等）；在認(rèn)真監(jiān)控其施工作業(yè)質(zhì)量的同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的不安全行為。而不安全狀態(tài)和不安全行為正是安全隱患的外露表現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)安全隱患后，及時(shí)要求和監(jiān)督施工單位進(jìn)行改善，以消除事故隱患。

滿足確保施工安全的費(fèi)用投入，避免因此造成安全事故，也是管理單位的一項(xiàng)重要的安全責(zé)任。在適當(dāng)?shù)臈l件下對(duì)建筑施工安全管理工作者進(jìn)行培訓(xùn)，提高安全方面的專業(yè)素養(yǎng)。

結(jié)語

建筑施工安全管理工作是建筑業(yè)中最基本的工作，針對(duì)目前我國建筑施工管理的一系列問題，只有做好安全工作，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，建筑工程才可以健康平穩(wěn)發(fā)展，在提高建筑施工的質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高建筑企業(yè)的效益。

參考文獻(xiàn)

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[2]黃英偉．淺談建筑施工安全管理中存在的不足及對(duì)策 ．《科技致富向?qū)А罚?010，13．

第8篇：建筑施工安全管理體系范文

1.1政府部門監(jiān)督管理問題。在建筑安全施工管理中,政府部門監(jiān)督管理行為的重要性與建筑施工企業(yè)本身的監(jiān)督管理同樣重要。但是當(dāng)前我國政府部門在建筑安全施工管理中的監(jiān)管體系與監(jiān)管力度都有待完善和加強(qiáng)。很多建筑企業(yè)并沒有受到政府部門經(jīng)常性的監(jiān)督與管理而更多的表現(xiàn)為具有突擊性質(zhì)的安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督管理,在此過程中形式主義也是客觀存在的,所以監(jiān)督管理成效無法得到實(shí)質(zhì)提高。另外政府部「l對(duì)建筑安全的關(guān)注也往往是在發(fā)生建筑安全事故之后,而發(fā)生建筑安全事故之前則往往對(duì)自身的監(jiān)管責(zé)任缺乏足夠重視。

1.2從業(yè)人員素質(zhì)問題。我國建筑行業(yè)呈現(xiàn)出了從業(yè)人員文化素質(zhì)較低的問題,當(dāng)前建筑行業(yè)是吸收富余勞動(dòng)力的主要產(chǎn)業(yè),其人員文化素質(zhì)有待提高的問題主要體現(xiàn)為在從業(yè)人員中,文化素質(zhì)較低的工人比例較大,并且其自我保護(hù)意識(shí)以及安全意識(shí)普遍比較薄弱;另一方面,在建筑行業(yè)中管理人員以及技術(shù)人員比例較少,尤其是專職的安全管理人員數(shù)量很少,許多建筑企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)過程中負(fù)責(zé)安全監(jiān)管的人員并不具備完備的安全管理知識(shí),其較低的安全管理能力無法滿足工程安全管理的需求。

1.3安全教育問題。在從業(yè)人員素質(zhì)難以滿足工程安全施工要求的背景下,許多施工企業(yè)仍舊為了節(jié)省成本或者趕工程進(jìn)度而忽視對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育工作,甚至部分企業(yè)認(rèn)為一線工人主要是從事基礎(chǔ)工作而沒有進(jìn)行培訓(xùn)的必要,所以在建筑企業(yè)中無論是安全教育還是技能教育都比較滯后或者根本沒有,這種認(rèn)知導(dǎo)致了大多數(shù)從業(yè)人員并沒有經(jīng)歷過培訓(xùn)就直接上崗,并且導(dǎo)致了許多違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生,這是引發(fā)建筑安全事故的重要隱患之一。

1.4從業(yè)人員安全裝備以及安全防護(hù)問題。從建筑也整體水平來看,當(dāng)前在建筑施工中的從業(yè)人員本身的安全防護(hù)裝備比較落后,無論是裝備本身的質(zhì)還是裝備的量都有待提高。在部分施工現(xiàn)場(chǎng)中,從業(yè)人員所有的施工裝備僅有安全繩與安全帽,而安全鞋、安全眼鏡和耳塞等必要的安全防護(hù)用品并沒有得到普遍配備。

1.5建筑企業(yè)安全意識(shí)問題。改革開放的深入帶動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其是建筑行業(yè)更是取得了跨越性發(fā)展,而在此過程中建筑企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的追求意識(shí)也不斷加強(qiáng),部分企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利益最大化而降低安全投入資金并忽視對(duì)安全生產(chǎn)方面的管理,所以當(dāng)前的建筑企業(yè)中普遍存在管理制度有待健全、對(duì)安全生產(chǎn)被動(dòng)應(yīng)付、安全管理責(zé)任不到位等眾多問題。同時(shí)在建筑領(lǐng)域中,許多不具備施工自立對(duì)工程度采用掛靠形式以及違規(guī)招投標(biāo)來獲得工程建設(shè)項(xiàng)目的施工權(quán),在施工過程中為了對(duì)前期投入進(jìn)行彌補(bǔ)而通過偷工減料來降低成本或者增加勞動(dòng)強(qiáng)度,從而為建筑施工埋下安全隱患,總之從整體來看,建筑行業(yè)中重經(jīng)濟(jì)效益以及輕安全保障的現(xiàn)象是普遍存在的。

1.6安全施工事故應(yīng)急處理問題。引發(fā)建筑安全施工事故的因素很多,所以建筑安全施工事故在當(dāng)前法律法規(guī)有待健全以及監(jiān)管力度有待提高的背景是很難徹底避免的,所以建立起有效的安全施工事故應(yīng)急處理預(yù)案十分必要。但是當(dāng)前我國大部分建筑企業(yè)在發(fā)生安全施工事故后都采用相對(duì)保守的解決方案與方法,比如封鎖安全事故信息,與事故受害者進(jìn)行協(xié)商了解事故等。同時(shí)在建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)也并沒有完備的應(yīng)急處理設(shè)施與設(shè)備,如急救箱、應(yīng)急電話、隔離帶、警告標(biāo)識(shí)牌等。

2、加強(qiáng)建筑安全施工管理的對(duì)策

2.1建立與貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立與貫徹在我國《安全生產(chǎn)法》中做出了明確規(guī)定,其工作方針為“安全第一,預(yù)防為主”,其原則為“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”。在建筑施工該過程中,安全施工直接關(guān)系著建筑企業(yè)的效益、建筑本身的使用效果以及施工人員和建筑用戶的人身安全,所以建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度十分必要,建筑企業(yè)首先要明確施工人員、管理人員自身的責(zé)任并讓施工人員與管理人員認(rèn)識(shí)到自身所擔(dān)負(fù)的責(zé)任在建筑施工中的重要性以提高其對(duì)自身責(zé)任的重視。同時(shí)有必要通過明確施工人員與管理人員在沒有落實(shí)責(zé)任情況下導(dǎo)致的嚴(yán)重后果,從而增強(qiáng)施工人員以及管理人員的自律意識(shí)。在此基礎(chǔ)上,建筑施工企業(yè)要采用懲處制度以及獎(jiǎng)勵(lì)制度等配套政策的完善以確保生產(chǎn)責(zé)任制度的有效落實(shí)與貫徹。

2.2重視通過安全教育實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員素質(zhì)提高。對(duì)于施工管理從業(yè)人員而言,施工安全生產(chǎn)知識(shí)以及管理知識(shí)是必備素質(zhì),所以不僅要在應(yīng)聘階段對(duì)其工作勝任力做出嚴(yán)格考察,同時(shí)要對(duì)其進(jìn)行全面的施工安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育,從而實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化建筑安全施工管理的目的。對(duì)于一線施工工作人員而言,需要掌握必要的施工技術(shù)以及安全意識(shí),所以建筑企業(yè)不僅要重視對(duì)一線施工人員的施工技術(shù)做出嚴(yán)格考核與培訓(xùn),同時(shí)也要加強(qiáng)一線施工人員本身的自我保護(hù)能力教育與安全意識(shí)教育,其中普及安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度也是十分必要的內(nèi)容。

2.3強(qiáng)化安全意識(shí)、加大投入來對(duì)施工環(huán)境做出改善。建筑企業(yè)在安全方面加大投入的前提是強(qiáng)化自身的安全意識(shí),在此過程中要認(rèn)識(shí)到建筑施工中具有多工種交叉作業(yè)并且安全隱患因素較多的特點(diǎn),從而認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化施工安全管理的重要性、必要性與緊迫性。而要減少施工安全事故的發(fā)生,需要建筑企業(yè)能夠在施工環(huán)境以及安全施工設(shè)施方面加大投入來完成安全防護(hù)系統(tǒng)的建設(shè)。同時(shí)建筑企業(yè)要重視通過提高施工自動(dòng)化與機(jī)械化水平來降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度以保證工人安全,在此基礎(chǔ)上要購置保質(zhì)保量的安全裝備與防具,從而有效的做到安全事故中傷亡數(shù)量的減少。

第9篇：建筑施工安全管理體系范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工；現(xiàn)場(chǎng)安全；管理問題；控制措施

1 我國施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的不足

安全是建筑工程的生命，當(dāng)前建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)的形勢(shì)緊迫，事故頻發(fā)，不安全因素較多，對(duì)此必須要引起重視，具體來說，在我國的建筑工程安全管理中仍然存在諸多問題亟待完善。

1.1 制度落實(shí)不到位

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全權(quán)責(zé)不明，制度不夠完善，很多制度都是流于形式，落實(shí)不到位；安全生產(chǎn)措施不到位，保障體系十分薄弱，只重生產(chǎn)，忽視安全，上級(jí)的檢查部門沒有徹底整改安全隱患。

1.2 安全機(jī)構(gòu)與人員無法滿足需求

隨著技術(shù)的發(fā)展，更多的東西依賴現(xiàn)代化的機(jī)器，機(jī)構(gòu)與人員銳減，專職人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足需求，安全員的素質(zhì)水平無法滿足需求，對(duì)安全管理知識(shí)掌握不夠全面。

1.3 資金呈現(xiàn)多元化

每個(gè)項(xiàng)目的主持人都需要由經(jīng)過培訓(xùn)、具備相應(yīng)資格的擔(dān)當(dāng)，但是在實(shí)際生活中，很多工程都是掛靠的，為了減少開支，降低成本，管理人員不足。施工現(xiàn)場(chǎng)管理十分混亂，現(xiàn)場(chǎng)施工制度不夠健全，隨意性較大，管理水平差。

1.4 安全教育不到位

施工人員的安全教育落實(shí)力度不足，從業(yè)人員素質(zhì)無法滿足施工要求。建筑隊(duì)伍中有大部分人員是農(nóng)民工，沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn)，安全技能差，違章作業(yè)嚴(yán)重，很多人員都沒有經(jīng)過培訓(xùn)直接上崗，埋下安全隱患。

2 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的對(duì)策

2.1 秉持“以人為本”的生產(chǎn)思想

安全是貫穿在項(xiàng)目生產(chǎn)的全過程的，任何的安全事故都可能造成不可挽回的損失，所以，要構(gòu)建主管機(jī)構(gòu)與建筑單位的思想統(tǒng)一，要始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)在首位，將安全作為首要任務(wù)來抓。

2.2 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的重視

從目前的情況來看，我國的建筑項(xiàng)目負(fù)責(zé)人過于重視生產(chǎn)，忽視安全，導(dǎo)致很多事故的發(fā)生，因此，必須要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，具體來說：

首先要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)法人與主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，使其充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，了解安全相關(guān)法律，法規(guī)，樹立安全生產(chǎn)的思想。

其次是實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、工程招投標(biāo)及企業(yè)負(fù)責(zé)的業(yè)績相關(guān)，提高其重視程度。

最后加大安全事故的處罰力度，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將安全工作放在第一為，樹立“安全第一”的觀念。

2.3 強(qiáng)化施工隊(duì)伍的安全素質(zhì)

安全管理餓關(guān)鍵是人的管理，這就要求強(qiáng)化安全素質(zhì)教育，提高安全企業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化人的安全意識(shí)，采取有效對(duì)策規(guī)范人的行為，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，杜絕經(jīng)驗(yàn)主義。嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《建筑業(yè)安全生產(chǎn)公約》的要求，充分運(yùn)用現(xiàn)有資源強(qiáng)化人員的安全素質(zhì)。具體來說，可以從以下幾個(gè)方面著手：

（1）首先，加大安全培訓(xùn)力度

安全培訓(xùn)要避免形式主義，要突出重點(diǎn)，提高人員素質(zhì)，可以從骨干培訓(xùn)擴(kuò)展到兼職人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行崗位安全工作的技術(shù)，提高哦員工的操作技能。

（2）其次，強(qiáng)化特殊工種與安全教育

特殊工種必須要進(jìn)行嚴(yán)格的考核培訓(xùn)，持證上崗。臨時(shí)工也要進(jìn)行培訓(xùn)，合格后才能進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)，用人單位和安檢部門必須重視臨時(shí)工的安全教育，提高臨時(shí)工的安全素質(zhì)。

再次，多種途徑共同促進(jìn)員工素質(zhì)的提高

除了上文中提到的對(duì)策外，運(yùn)用多種方式與途徑提高人員素質(zhì)，保證生產(chǎn)的效率化與規(guī)范化，強(qiáng)化工序，杜絕盲目施工。

（3）最后，營造良好的安全文化氛圍

在企業(yè)中開展安全文化活動(dòng)，將安全教育融入到活動(dòng)中，普及安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)。

3 控制施工現(xiàn)場(chǎng)事故的措施

3.1 事故控制

所謂的事故控制就是在根源就消滅事故，減少事故發(fā)生頻率，在事故發(fā)生后使經(jīng)濟(jì)損失降到最低?？刂剖鹿实母娟P(guān)鍵在于提前找到事故發(fā)生的根源，降低發(fā)生幾率；其次是在事故發(fā)生后采取必要的措施降低經(jīng)濟(jì)損失。簡單來說就是做好事故的預(yù)防與事后補(bǔ)救工作。

（1）首先，事故預(yù)防是根本

預(yù)防事故就是最大限度的避免事故發(fā)生，消除引起事故的潛在因素。預(yù)防事故可以采用物理法與行為法兩種，所謂的物理法就是防范事故發(fā)生的物質(zhì)因素，減少存在的文獻(xiàn)，隔離危險(xiǎn)因素，改善因素性質(zhì)等等；行為法則是要強(qiáng)化規(guī)范事故人的行為，可以強(qiáng)化思想教育，加強(qiáng)培訓(xùn)，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)因素等。

（2）其次，事故抑制

就是指在事故發(fā)生或者結(jié)束之后，采取各種手段彌補(bǔ)及救助。在損失發(fā)生后，可以預(yù)防新的危險(xiǎn)源，減少構(gòu)成因素，防止苦熬三等措施，同時(shí)也可以強(qiáng)化被保護(hù)對(duì)象自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序。

3.2 抑制施工現(xiàn)場(chǎng)事故的對(duì)策

（1）首先，事故發(fā)生時(shí)的處理對(duì)策

施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故的話，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，有關(guān)負(fù)責(zé)人要立即出現(xiàn)，此時(shí)首要是進(jìn)行傷員的救助，疏散人員，避免事故擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，要求施工現(xiàn)場(chǎng)各物件的位置、顏色、形狀等保持事故結(jié)束時(shí)的狀態(tài)，以備將來的事故調(diào)查取證；然后要與公安、衛(wèi)生防疫系統(tǒng)進(jìn)行溝通，尋求幫助；然后將其匯報(bào)給企業(yè)負(fù)責(zé)人，借助企業(yè)力量將其妥善處理。

（2）其次，事故發(fā)生后的處理

如果事故已經(jīng)發(fā)生，要立即組織事故調(diào)查，通過現(xiàn)場(chǎng)的記錄、拍照與繪圖等方式勘察現(xiàn)場(chǎng)，收集資料，然后根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行事故分析，從源頭著手，確定責(zé)任人，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。為防止事故再次發(fā)生，百年之后預(yù)防措施，改善作業(yè)環(huán)境，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)教育，做好安全防護(hù)，提高安全管理水平。

（3）最后，增加處罰的力度，嚴(yán)格執(zhí)法

對(duì)事故發(fā)生的負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，加強(qiáng)安全管理，依法對(duì)其進(jìn)行懲罰，做到原因明確，責(zé)任人受到懲罰，制定防范措施，實(shí)行“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”。

4 加大政府對(duì)建筑安全的監(jiān)管力度

4.1 建立專款專用制度

建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度，在實(shí)施工程招投標(biāo)時(shí)，不得競價(jià)、不得壓縮安全費(fèi)用。在施工中，監(jiān)理、建設(shè)單位及相關(guān)建筑安全監(jiān)管部門要強(qiáng)化監(jiān)管，安全費(fèi)用及時(shí)到位，?？顚Ｓ?，禁止挪用，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)懲不貸。

4.2 完善安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)

目前，我國建筑工程的安全機(jī)構(gòu)及安全人員較少，技術(shù)人員不足，經(jīng)費(fèi)來源無法保證，監(jiān)督工作開展難度大，施工企業(yè)內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)也不樂觀。目前除少數(shù)一、二級(jí)企業(yè)設(shè)有安全科，配備專職安全員，其他企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全員基本上都是兼職的，主要是為了被動(dòng)地應(yīng)付檢查，不能積極主動(dòng)開展工作。這樣導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部安全管理松散，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)無人抓，安全技術(shù)臺(tái)帳無人理，使安全生產(chǎn)成為“說起來重要，忙起來不要”的“累贅”。

5 結(jié)束語

安全與質(zhì)量一樣，是工程的生命，因此，在生產(chǎn)中必須要堅(jiān)持安全第一的原則，提高安全生產(chǎn)管理水平，提高工程的安全質(zhì)量。

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