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公務員期刊網 精選范文 經濟發展的核心動力范文

經濟發展的核心動力精選(九篇)

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經濟發展的核心動力

第1篇:經濟發展的核心動力范文

深圳市政府提出“十二五”公共機構單位面積能耗下降20%。要完成這一節能目標,必須對全市1500萬平方米既有建筑進行改造,需投入約15億元。如何擺脫依賴財政資金實施節能改造成為面臨的首要問題。他們沒有等、靠、要,而是根據市場的實際情況,確立了“依靠市場、完善政策、建立標準、規劃路徑” 的“四位一體”工作思路,采取合同能源管理模式解決問題。

(一)依靠市場手段,推動公共機構節能

依靠市場手段解決公共機構節能改造難題,首選合同能源管理;實施合同能源管理,就必須依靠節能服務企業。率先啟動市民中心合同能源管理項目試點,取得成功后在多家媒體宣傳,并召開企業座談會,聽取對公共機構推行合同能源管理的意見建議。在此基礎上,出臺了《深圳市公共機構合同能源管理實施方案》,明確把合同能源管理作為公共機構開展節能改造的主要方法,提出了合同能源管理的招投標流程以及資金支付的具體辦法,并分批向社會公布了公共機構擬改造的相關項目,激發了企業參與的積極性。為解決中小企業融資難的問題,搭建了企業―銀行信貸平臺,修改了合同中不允許抵押的規定,允許企業用合同向金融機構抵押貸款,促使多家銀行和節能企業簽訂了戰略合作協議。同時,根據市場的實際情況,出臺相關文件,對設備供應、節能量審核、工程監理、審計等單位的選擇,給予了規定,初步建立起較為完善的市場運行機制。

(二)發揮政府主導作用,提供節能政策保障

節能服務產業發展壯大離不開良好的政策環境驅動。深圳市委、市政府始終把推進合同能源管理擺在重要位置,王榮書記、許勤市長先后作出批示,要求市機關事務管理局在推廣合同能源管理方面要“敢想敢干,先行先試”。陳彪副市長作為市公共機構節能工作聯席會議召集人,多次主持召開會議研究合同能源管理相關政策。市發改、財政、采購等部門挑選專業骨干組成研究小組,一起研究制定促進公共機構合同能源管理實施的具體辦法和規定,先后出臺了公共機構節能管理辦法、公共機構合同能源管理實施方案、公共機構“十二五”節能三年行動方案、合同能源管理采購招標模板、公共機構合同能源管理項目資金支付流程、公共機構“十二五”節能工作績效考核評估辦法等一系列文件,這些政策為公共機構推進合同能源管理提供了政策保障。

(三)建立標準體系,規范政府采購行為

以國家頒布的節能行業技術標準為基礎,結合推行綜合節能改造模式的實際和南方夏熱冬暖的氣候特點,提出了針對政府機關和醫院、學校等不同類型既有建筑的改造需求標準;以項目基準能耗量為基礎,根據項目大小不同,對參與投標企業的注冊資金、融資能力、技術力量、案例個數等提出了不同的商務標準,形成階梯檔次,便于企業根據自身實力選擇參與相應項目;針對辦公、教學及其他建筑等照明的不同要求,編制了單項LED照明系統改造的一系列技術標準。參考國家和省市的節能技術標準,專門在招標模板中增加了技術創新的加分條件,鼓勵企業加大創新力度,研發獨有的核心技術,鼓勵企業不斷提升綜合實力和競爭力。

(四)科學規劃路徑,保證項目有序推進

根據公共機構“十二五”節能目標要求,以能耗統計數據分析結果為基本依據,確立了“分批實施、分類指導”的工作原則,全市一盤棋,合理規劃布局。把能耗排名前50名的能耗大戶或能耗超過同類建筑平均水平的用能單位作為改造重點,區分項目大小、能耗高低和難易程度,按照先大后小、先易后難的順序,分批推進。在具體實施過程中,將公共機構既有建筑分為機關、醫院、學校三大類,抓好分類指導,每類先抓一至兩個點,摸索路子,積累經驗,再在相應系統內推廣。為提高推廣效率,解決同一系統內項目節能效益“貧富”不均的問題,采取“系統打包”的形式,難易搭配,統一招標,有效避免了好的項目企業搶著做、效益差的沒人做的局面。

二、實現合同能源管理招標模式“四個突破”

(一)突破項目申報難的障礙

長期以來,公共機構的能耗支出實行實報實銷的財政制度。開展節能改造不僅工程技術復雜,而且具有一定的風險,采用合同能源管理模式又不屬于政府采購招標的范圍,導致用能單位節能改造的熱情始終不高,甚至還有抵觸情緒。如何讓用能單位自覺申報項目,成為公共機構開展合同能源管理的首要問題。深圳市從轉變觀念入手,首先,轉變“不能采購招標”的觀念。把合同能源管理作為工程、服務、貨物之外的第四種模式納入到政府招標采購中,并簡化審批手續,開辟綠色通道,方便用能單位申報項目。其次,轉變“申報難”、“立項難”、“審批難”的觀念。積極向用能單位宣傳合同能源管理知識,講解新招標模式中立項招標、合同簽訂、監理檢測等細節,讓用能單位熟悉每個流程。最后,轉變“干不干都一樣”的觀念,把節能改造任務作為市政府重大事項分指標到戶,提出強制性改造要求,并實行問責制。通過轉變觀念激發了各單位的積極性,僅在第一期項目征集中,市直機關就申報了86個合同能源管理項目。

(二)突破傳統工程立項審批程序

市發改委簡政放權,將合同能源管理項目的審批權轉移到機關事務管理部門,負責審核全市申報的項目,發改部門僅負責項目備案確認。財政部門也簡化了采購計劃下達程序,由過去的對口管理用能單位資金的處室分頭下達采購計劃,歸口為一個處室集中批量下達。優化審批流程后,大大縮短了項目審批時間,提升了行政效率,使多個項目、多批次集中招標成為可能。

(三)突破固有的招評標模式

堅持公開招標的原則,把過去由企業主導的價格談判變為通過市場競爭產生價格,增加了透明度,有利于發揮市場機制的作用。在項目招標的具體實施上,著重把握了以下幾點:一是主推綜合性節能改造。采用對用能單位進行整體改造的方法招標,不僅便于準確測定能耗基準,測算節能效益,也有利于不同技術優勢節能企業之間的聯合互補,推動節能產業由單一向綜合發展。二是采用最優方案的形式招標。合同能源管理項目兼具工程與服務的特點,且各個節能公司技術千差萬別,難以確定標底,明確由各節能公司自行制作“節能改造方案”,并以“方案”的形式進行招投標。這樣既無需財政額外支付能源審計費用和編制標底預算費用,又能夠通過市場競爭發揮企業優勢,最終由節能專家評選出最優節能改造方案,確保節能效益最大化。三是建立合同能源管理采購招標模板。編制《公共機構合同能源管理采購模板》,采取綜合評分法,設定了年綜合節能率、節能效益分享年限、資金效率、節能效益分享比例四個核心指標來評價節能效果。四是實行“系統打包”項目招標。全市共有1700多家公共機構,項目多、能耗跨度大,若全部以“一事一招”的形式招標,會給政府采購部門造成極大壓力,進度緩慢。為了提高項目招標效率,市機關事務管理局與發改、財政部門和采購中心采取以系統為單位整合項目,將同一系統的全部項目打包進行公開招標。

(四)突破財政支付瓶頸

財政支付難是節能企業對公共機構節能改造望而卻步的最大障礙。首先,固化預算,由財政部門按項目業主單位改造前原有的預算標準或能耗定額全額撥付給項目業主單位,用于支付實際發生的水電費、節能效益和節能獎勵資金,解決“無錢可付”的問題。其次,明確支付流程,由項目業主單位負責向財政部門申報節能效益,并向節能服務企業支付資金。這種支付方法不但有效地化解了財政預算和節能效益分配之間的矛盾,而且大大激發了各單位實行節能改造的積極性。

第2篇:經濟發展的核心動力范文

大學服務社會首先要服務于經濟,大學應為國家經濟建設提供充足的技術與人才保障。大學的教學、科研在立足國家長遠發展的基礎上,在經濟需求基礎上有必要適度下移。美國教學設計專家喬納森認為:教育存在的唯一的合法的理由即是問題解決。在眾多問題解決中,經濟問題關系到國家的核心利益,教育為經濟服務是大學必須承擔的社會責任。

大學都有自己的場域(功能輻射區),為了擴大大學的場域,大學必須利用種種可能資本和策略去延伸自己的邊界。在大學職能與經濟發展二者之間有必要開辟銜接空間,這個空間至少具備以下四個功能:常規技術保障功能、核心技術創新功能、知識傳遞與制造功能、人才培育與儲備功能。這樣的空間需同時兼備教育、經濟、社會多項職能,其中經濟需求是主線,故將其界定為“教育經濟社區”。該社區應充分發揮大學場域的特點:超越地理位置限制的大學功能的輻射區域及潛在影響。大學在經濟發展中所扮演的角色應是“人才+技術”“服務+保障”雙重功能,因此,教育經濟社區作為大學與經濟銜接的平臺,其構成體系包括:教育超市、實驗園區、人才孵化基地、技術園、知識園、產學研一體化基地等,核心部分是科技園區。

教育超市,顧名思義,以社會需求為導向的教育供給制,實現的是教育產品的社會化。以企業和社會需求為導向開展各類教育培訓活動,它發揮的是大學的教學功能,大學應立足公共需求進行課程體系創新。但教育超市滿足的一般是經濟社會發展的短期利益,因此有必要將大學職能發揮引向長遠的社會需求,實驗園區實現科研項目與企業項目的對接,推動大學開展有經濟效益的科研項目。人才孵化基地實現專業人才的分類管理與儲備,著眼經濟發展的中長期目標,它可以和大學的科研院所相互結合。技術園和知識園是技術創新與知識創新的理論場。大學可利用產學研一體化基地直接參與經濟生產,服務地方經濟。科技園區可為經濟發展提供核心動力,是技術園與知識園的實踐場所,著力為打造民族品牌提供軟件支持。

教育經濟社區作為連接大學與經濟的平臺,它以發揮大學的職能為出發點,關切點在于經濟發展的科技要素。科技優勢無疑是大學存在的基礎,此科技優勢如何服務于經濟發展的切實要求,大學要做很多工作。現今,我國經濟發展已經開始轉型,能耗高、勞動密集型產業正逐漸被淘汰,知識型經濟正逐漸成為經濟發展的主流,大學的存在與發展必須應對這種轉變。開放式辦學,立體式教育,高校人才借助相應平臺積極為經濟建設服務。

二、結語

第3篇:經濟發展的核心動力范文

[關鍵詞]郵輪產業;區域合作機制;郵輪港口;區域經濟

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.15.033

1 研究背景

郵輪產業是以海洋休閑度假旅游為核心帶動關聯產業的發展而形成的總體產業經濟效應。郵輪產業依托海洋旅游為經營舞臺,具有跨區域性、海洋文化傳播性及世界文明載體性等特征,被譽為“漂浮在黃金水道上的黃金產業”及“漂浮的城市名片”,發展潛力巨大。當前,世界經濟正處于深度調整期,中國經濟歷經“新常態”,正在砥礪前行。“一帶一路”的戰略構想構建了中國對外開放的新格局,為亞歐區域合作注入了新的活力,為我國全面推進新一輪對外開放提供了新的契機,這些均為國際郵輪產業的發展奠定了良好的基礎。郵輪產業作為海洋旅游經濟發展的核心動力,其對區域經濟發展的推動作用日益顯著,逐步成為國際旅游島區域經濟發展新的增長極。海南省推動郵輪產業加快發展,對于“新海上絲綢之路”的建設,“一帶一路”戰略的實施,促進海島經濟持續健康的發展,擴大海南旅游影響力具有非常重大的意義。海南省地處泛珠三角、東盟經濟圈、太平洋經濟圈的戰略要地,海島南部的三亞市扼南海海上交通要道,向北連接東北亞郵輪旅游圈、海峽旅游圈;向南連接東南亞、南亞郵輪旅游圈;“新海上絲綢之路”的開辟可使三亞郵輪母港進一步輻射至加勒比海郵輪圈、北非郵輪港口等地;優越的區位優勢將會推動三亞發展高端郵輪及其相關產業鏈。海南無論在地理位置還是在旅游資源方面都具有得天獨厚的優勢,發展郵輪旅游產業能夠推動海南成為國際旅游島、國際航運中心樞紐,海南省與環南海國家有必要建立區域合作機制,進一步做大做強郵輪產業。

2 創建南海郵輪產業發展的區域合作機制

中國與東南亞國家旅游合作已有多年的基礎,并成為中國―東盟自貿區的重要組成部分。海南作為中國最大的海洋省,管轄的海域約占南海總面積的2/3,從國家給予海南國際旅游島建設的戰略定位及氣候區位優勢分析,海南在與南海沿岸國家開展郵輪旅游合作方面理應走在全國前列。2014年11月,中國香港、中國臺灣、海南、菲律賓在中國香港簽署協議,海南正式加盟“亞洲郵輪專案”合作項目,協議計劃增加南海郵輪航線及航次。在此基礎上,提出建議:首先,由海南省牽頭聯合域內有關郵輪行業和組織成立“南中國海郵輪協會(SCCA)”,打造泛南中國海郵輪旅游圈,形成機制、共謀發展。進一步深化海南省與東南亞、東北亞各個旅游城市的合作,鞏固中國―東盟自由貿易區成員的郵輪合作,建設東盟郵輪旅游目的地,拓展與倫敦、洛杉磯等友好城市的旅游合作,聯合新加坡、中國香港、中國臺灣、曼谷、首爾、吉隆坡、馬尼拉等亞洲著名旅游城市,探索設立世界郵輪旅游城市合作組織,推進世界旅游城市間在郵輪領域的合作,吸引國際郵輪航線在三亞和海口增加掛靠航線和掛靠密度。其次,全方位開展郵輪旅游合作,包括與國際郵輪公司,東北亞郵輪圈、臺灣海峽郵輪圈的合作,做大本區域郵輪旅游市場的規模。加強同世界旅游組織、亞太旅游協會、國際郵輪航線協會(CLIA)、境外郵輪公司等各類國際旅游機構的合作,在郵輪旅游市場營銷、郵輪產業會議、郵輪理論研究、郵市場調查、郵輪資料匯編等領域加強合作。最后,通過博鰲亞洲論壇、島嶼政策觀光論壇等載體、舉辦區域郵輪產業專題會議,塑造區域整體形象,將南海逐漸建成全球主要郵輪旅游目的地之一。積極參與國際郵輪旅游合作,充分發揮郵輪旅游的對外宣傳功能,提升海南的國際形象。

依托“新海上絲綢之路”的國家戰略,構建南海郵輪經濟圈,促進區域經濟發展。郵輪經濟圈作為一個較大的海洋旅游經濟區概念,是在一個特定的海洋經濟區域內因郵輪航線、郵輪母港及郵輪客源市場聯結而成的海洋產業配置圈。郵輪經濟圈的建立無異于將海上絲綢之路航線區域通過郵輪產業關聯成一種全新的區域空間組織。建立南海郵輪經濟圈,具體可以通過建立適合南海郵輪產業發展的共同市場,成立促進南海郵輪旅游發展的合作組織,整合環南海各種郵輪發展資源,比如由政府主導建立一個“海上絲綢之路郵輪旅游發展聯盟”,吸收“新海上絲綢之路”沿線國家和地區的郵輪港口、沿海城市、旅行社、郵輪公司共同參加,研究絲路沿線郵輪旅游發展規劃,實行相互通關便利化,充分發展南海郵輪旅游,把郵輪旅游做成南海各國充分參與的大經濟項目。同時,形成有效的郵輪區域旅游合作機制,在東盟自由貿易區的基礎上建立區域跨國聯盟,如成立“南海郵輪經濟共同體”“亞洲郵輪聯盟”等長期合作機制,出臺各國共同遵守的郵輪行業法律法規,協調各國相關政策。借鑒博鰲亞洲論壇,可以考慮在三亞建立“南海郵輪聯盟論壇”,將鳳凰島郵輪母港作為論壇會址。

第4篇:經濟發展的核心動力范文

發展回顧

經濟總量保持平穩增長,地位進一步提升。受國內外需求不旺和宏觀經濟調控等因素的影響,2013年1-9月,六市的地區生產總值增速整體放緩,但均保持8%以上的增長速度,高于全國7.7%的增速水平,亦高于北京、上海、廣州等國家中心城市的表現。2013年1-9月,六個城市的地區生產總值之和占國內生產總值的比重較上年提高近0.1個百分點,與國家中心城市的差距進一步縮小,在國內的經濟地位進一步提高,核心引領作用更加突出。

投資水平仍處于高位,增速出現回落。2013年1-9月,六個城市的全社會固定資產投資額平均為3964億元。從投資額占GDP的比重看,只有深圳低于20%,其他五市均在60%以上。可見2013年投資仍是上述城市經濟發展的主要拉動力。從區域投資增長態勢看,在振興中西部地區的大戰略下,投資基本延續了“西快東慢”的格局。國內流動性偏緊、項目審批愈加嚴格、國家抑制產能過剩等一系列因素使六個城市的投資均受到一定影響,增速較2012年同期整體出現回落。其中,成都、沈陽的投資增速回落尤其明顯,主要由于經歷多年投資高速增長,為確保投資的質量和效益,沈陽和成都在2013年主動降低了固定資產投資增速目標,并加快了投資結構的調整。

消費市場穩定增長,消費動力略有不足。2013年1-9月,六個城市消費品市場增長較為平穩,社會消費品零售總額增速平均達到12.7%,低于2012年同期的15.3%。消費市場增長的放緩表明六個城市的社會消費意愿和動力仍有不足。究其原因,除人口結構、消費水平等長期影響因素外,汽車、家電等領域的刺激消費政策的退出也是導致2013年消費增速回落的影響因素。從數量上看,處于第二位的武漢與第一位的深圳的差距正逐步縮小,而緊隨其后的成都、南京也正快速地趕上來。六市社會消費品零售總額占GDP的比重整體呈增長態勢,表明其投資-消費結構正趨于優化。

產業結構進一步優化,金融、商貿、物流等服務業成為發展熱點。當前,六個國家區域中心城市已進入工業化中后期階段,第三產業的比重不斷上升,產業正由以制造業為主向以服務業為主的結構演進。2013年,多個城市紛紛采取措施促進現代服務業發展,但發展重點各有差異,深圳、武漢強調發展金融、信息服務、電子商務等,西安、成都在科研技術服務、物流、商務等生產業領域發展較快,南京、沈陽則側重發展商品貿易、娛樂等領域。

對外開放程度日益加深,“東部走出去,中西部引進來”特征明顯。 2013年,深圳、南京、武漢“走出去”的步子邁得較大,對外承包工程營業額同比增長均超過15%。其中,深圳市已將“走出去”作為城市發展的重大戰略, 1-10月,深圳對外投資大項目數量不斷增多,累計實現非金融類直接投資18.7億美元,同比增長20.12%。隨著西部大開發向縱深發展,成都、西安在利用外資和對外貿易方面有著不俗表現。2013年,成都實際利用外資額在國內領先,并再次入選世界范圍內的最佳外商投資城市,目前已吸引233家世界500強企業落戶。同年1-9月,西安實際利用外資增速超過50%,為六個城市之首。

區域影響力通過多渠道獲得提升。2013年,成都、南京、深圳、武漢加強了與周邊城市在產業配套協作、資源能源共享、要素市場一體化、基礎設施建設等方面的合作。其中,成都在區域資源能源共享等合作的基礎上,于2013年與德陽簽署了《成都德陽同城化發展框架協議》和《關于共建工業集中發展區的協議》,并在規劃、工業經濟、政府采購、交通、教育、金融等8個方面開展深度合作,顯著提升了對川東北地區的直接影響力。同年,南京加強了與區域周邊城市在基礎設施建設和產業配套領域的協作,包括加快寧鎮揚同城化建設以及與蘇北、魯南相連的城際軌道交通網線的建設,使得南京對蘇北、魯南、豫南地區的輻射也更加強勁。

對未來的展望

隨著新一輪經濟改革的啟動和經濟結構不斷優化,六大國家區域中心城市的經濟核心地位將進一步增強,帶動力和影響力也將進一步提升。 2013年中央經濟工作會議和城鎮化工作會議確定了2014年經濟發展總基調,并在區域協調發展、創新驅動發展、城鎮化質量提高等方面提出了更高要求。展望2014年六個城市的經濟發展趨勢,以下幾個方面將值得關注:

其一,GDP增速會進一步向合理區間回歸,經濟結構調整將成為年度主旋律。2014年全球經濟將逐步回穩,中國宏觀經濟也將繼續保持平穩增長態勢,雖然國家區域中心城市面臨產業向外轉移和投資-消費結構調整的考驗,但GDP增長率仍將保持與2013年相近的水平,其中,3個中西部地區城市的GDP增速會略高于3個東部地區城市。

其二,將在新一輪改革中承擔更多責任,并在制度創新領域發揮引領作用。 作為區域的經濟核心和引擎,國家區域中心城市將率先落實一系列經濟改革舉措,同時也將在區域經濟體制創新方面充當改革先鋒。

其三,將進一步加強與周邊地區的合作。2013年中國宣布將在原有10個城市群的基礎上再打造10個城市群,新增的城市群絕大多數地處中西部和東北地區,這將為相關區域引入更多競爭。隨著新增城市群內部加快抱團發展,

國家區域中心城市也需要進一步加強與周邊地區在產業配套、資源要素配置、交通網建設等領域的合作,發揮城市群的協同效應,進而保持并擴大自身競爭力和影響力。

其四,將更加注重科技創新、文化等軟實力的培育。隨著產業結構不斷向高級化發展,國家區域中心城市傳統的勞動力、資本、土地、能源等要素優勢已不再突出,科技實力、文化凝聚力、政治影響力等軟實力是未來提升城市競爭力的核心動力。2014年,國家區域中心城市間對科技、人才資源的爭奪將更加激烈,對軟實力提升的重視程度也將進一步加深。

2013年國家區域中心城市服務業發展的重點和行動

主要發展領域 2013年主要行動

政策規劃

深圳 金融、互聯網、地產、商貿 1.《深圳市支持金融業發展若干規定實施細則補充規定》

2. 《深圳市產業結構調整優化和產業導向目錄》

南京 商貿、金融、旅游 1.《2012年南京市服務業發展目標及服務業重大項目計劃》

2.《關于加快南京旅游產業轉型升級的意見》

成都 軟件、物流、外貿 1.《2013成都市現代物流業發展白皮書》

2.《成都市建設區域性國際貿易中心城市行動方案(2013―

2017年)》

西安 軟件、旅游、商貿、物流、 1.《西安市人民政府關于進一步加快發展旅游業的若意見》

2. 《西安市旅游發展總體規劃(修編)》(2013―2020)

武漢 信息服務、金融、電子商務 為打造中部地區的金融中心,了《武漢金融改革創新總體

方案》和《武漢區域金融中心建設總體規劃(2013-2020年)》

第5篇:經濟發展的核心動力范文

這樣的高科技企業應該如何突破創業階段缺資金、缺人才、缺資源的狀態,迅速壯大成長,將高科技成果轉化成產業力量?東方今典產業園集團作為中原地區最優秀的產業園運營商,通過產業園的建設開發,正在使這些高科技企業擺脫困境,快速成長。

高科技企業孵化器

與普通的企業孵化器不同,東方今典產業園集團為分布在全國各個地方的科技新城、總部基地提供了更加完善和立體的服務。不但對企業在政策上給予支持,還在資金平臺、人力資源平臺等方面提供完善的服務,完全解決了企業在創業之初的所有問題。

其投資興建的焦作科技總部新城、平頂山科技總部新城興建在兩座城市的新區,緊鄰產業核心帶,能夠迅速將產業成果貢獻給新城經濟。焦作科技總部新城是占地1600畝,投資60億元,其中包含總部企業基地、創業孵化中心、特色產業園區、綜合產業配套園區及功能配套設施等。項目建成后將吸引大批具有一定實力的中小企業入駐,可為新區引入1000余家優質企業,達產后可實現年銷售收入150億元,年稅收額10億元以上,為當地提供近1.5萬個就業崗位,普遍提高當地居民生活水平,拉動相關產業同步發展。

東方今典產業園集團總經理任洪斌表示:“東方今典科技新城要成為新區經濟發展的核心動力,大批量高科技企業的入駐直接帶動了整個區域經濟的發展。”同時任洪斌也在不斷地反問自己,東方今典的核心競爭力究竟在哪里?與傳統的商業地產上相比,究竟有什么不同?

為此,東方今典通過多年的研發創新,推出了十大服務平臺,真正將核心競爭力是實實在在的使用到服務企業身上。“我們在做服務的時候,著眼的是園區整體,而不是割裂開的,比如金融服務,因為中小企業借貸難,我們就以園區的名義與金融機構溝通,較為容易地取得資金支持,再將這些資金對園區內的企業輸送。”任洪斌所講的概念,是將園區統一打包的模式形成集群效應,就政策層面而言,總部企業基地緊緊圍繞所在區域的主導產業進行招商,鄭州高新區五大主導產業上的中小企業在此集聚,并且延伸至產業鏈的上下游,形成創新的動力。

正因為主導產業契合,總部企業基地可以為駐園企業提供高新區政策體系內的所有符合企業需要的稅收及產業支持政策。同時作為市級孵化器,還可以為企業進行專利成果的孵化服務和發展基金申請服務。通過整體的國家政策和園區內獨有的政策,為企業創建良好的政策環境體系,滿足企業經營需求,降低不必要的開支,節省資源。

打造區域產業新城

有業內專家認為,民營產業園因為地域經濟形態和產業規模不同,很難進行復制。但是東方今典產業園集團通過對各個地市的深度定制,將產業園完美地契合到區域經濟中,如沈陽科技總部新城針對東三省工業方面的優勢,更注重吸引工業創新性企業的入駐。對于鄭州的兩個項目,也成為深度定制的樣本。由東方今典運營建設的河南科技創新孵化基地就與鄭州經濟發展新引擎——鄭東新區僅一路之隔,但鄭東新區產業園項目貧乏,河南科技創新孵化基地具有承東啟西、連接南北的區位和交通優勢,與鄭東新區互為依托、互為資源、互為支撐、互為發展,極大地補足了鄭東新區產業量不足的短板。

建設在鄭州高新區的企業總部基地,也正是依托周圍高校、高科技企業密集的特點,通過這兩個優勢,企業總部基地很好地聚集了一批具有高科技研發能力的企業,形成了很好的企業聚集效應。

在任洪斌看來,產業園不僅可以在各地復制,產生聚集效應,同時產業園自身也可以“裂變”,通過多個產業園的疊加,形成區域產業新城。

擴大數倍的產業園將形成產業聚集帶,在有限的土地上創造多附加值的經濟效應。與政府主導的產業集聚區不同,由民營企業來主導的產業經濟新城將更具開放性和活力。純商業化模式的運作能夠給企業釋放更大的空間。

第6篇:經濟發展的核心動力范文

[關鍵詞]顧客價值理論模型;“心動力1+N”;營銷模式

[中國分類號]F274 [文獻標識碼]A [文章編號]1006-5024(2013)07-0060-04

[作者簡介]潘頌升,武漢理工大學政治與行政學院本科生,研究方向為企業管理;(湖北武漢430063)

陳震,中南財經政法大學會計學院副教授,研究方向為財務管理。(湖北武漢430073)

隨著經濟發展、市場競爭的加劇,企業的營銷方式變得多種多樣。市場數據表明,促銷方式越多,在價值交付中顧客的選擇就越多,滿意度就越高。在行業同質化如此嚴重的市場,核心商品或服務往往功能單一,但如果附加了企業的其他服務或承諾,就會在滿足顧客共性需求的基礎上再次實現顧客的個性需求,異質性競爭優勢就會凸顯。本文據此提出的“心動力1+N”營銷模式,不同于現行市場上企業依據行為經濟學原理而制定的一系列針對所有顧客群體的籠統促銷政策,而是緊緊抓住顧客消費需求,實現企業的發展目標。

一、以顧客價值為基礎的市場營銷理論概述

麥卡錫在上世紀60年代提出市場營銷4P理論,全面闡述了“產品(product)、價格(price)、渠道(place)、促銷(promotion)”4大營銷組合策略。阿爾·里斯和杰克·特勞特在70年代提出“市場定位”概念,指出企業應該針對顧客對該類產品某些特征或屬性的重視程度,為本企業產品塑造強有力的鮮明個性。美國營銷大師唐·舒爾茨在上世紀80年代中期提出和發展整合營銷傳播理論(IMC),其核心觀點是4C理論,即消費者(consumer)、成本(cost)、便利(Convenience)和溝通(communication)。他認為企業應重視與客戶的價值溝通,在營銷環節中盡可能提供購買便利,減少顧客購買成本。卡波爾夫和沃爾夫提出數據庫的關系營銷概念,他們指出“關系營銷就是利用數據庫去‘瞄準’消費者,去保持消費者,與消費者建立連續的關系”。我國學者周政希整合并提出了“個性化營銷”,指出個性化營銷是以個性化需求為出發點,市場細分為基礎,柔性生產技術為關鍵的新型營銷手段。當營銷環境不斷變化,企業需要掌握客戶具體消費心理時,這些傳統的市場營銷理論就顯示出它的局限性,它不能洞察客戶關系周期各個階段市場主體所涉及的資源與活動。據此,本文提出“心動力1+N”營銷模式,以期能夠為一體化的“大營銷”產品服務提供依據。

二、“心動力1+N”營銷模式的定義及特征

“心動力1+N”營銷模式是指企業對顧客進行市場調查,建立顧客需求信息網絡架構,準確定位顧客愿望價值,在提供1個核心服務,滿足顧客基本型需求的基礎上,附加N個便利型服務、支持型服務等服務以供顧客選擇,滿足顧客的期望型需求和興奮型需求,以此刺激顧客消費動力的一種營銷模式。以下是“心動力1+N”營銷模式的內涵示意圖:

“心動力1+N”營銷模式是以附加服務帶動主營業務的一種營銷模式,它有全面性、深入性、針對性、一體化的特點。全面性是對于所有既有的和潛在的顧客,企業會全面定義其幾乎所有的需求,掌握顧客對于各種服務的需求強度和滿足狀況,分析其購買能力、消費偏好、生活習慣等相關因素,據此提供相關附加服務。深入性是企業對客戶需求的定義不僅僅是簡單的購買欲望,而且還包括深入地了解客戶的生活、工作、交往的各個環節,再給出清晰的函數模型。針對性是企業針對顧客的個性需求提供服務,在強大的服務提供平臺基礎上,給顧客提供多種可供選擇的附加業務,盡可能滿足顧客的愿望。一體化是通過水平一體化的運營模式,優化產品服務價值鏈,減少供應商與消費者間的接觸層次,摒棄效率低下的銷售環節,擴大某一市場終端的產品、服務覆蓋度,使得產品和服務獲得渠道越來越短。

三、“心動力1+N”營銷模式的可行性分析

“心動力1+N”營銷模式簡單地說是向顧客贈送附加服務產品和服務,它和直接返還折扣現金的營銷方式有不一樣的價值歸屬。在這兩種營銷方式中,顧客從這個產品或服務中獲得的一系列利益沒有發生變化,即顧客的總價值沒有發生變化,但在“心動力1+N”營銷模式中,顧客為了購買另外一件產品或服務所耗費的時間、精力、體力以及所支付的貨幣資金等卻大大減少甚至消除,即顧客的關系成本降低了,總成本也隨之降低。格隆羅斯認為,在關系范疇中,提供物同時包含核心產品和各種類型的附加服務,代價包括價格和某方處于關系中而發生的額外成本,這稱之為關系成本。因此,考察顧客價值的方法是區分提供物的核心價值與關系中額外要素的附加價值。關系范疇中的顧客感知價值可以表述為下面兩個公式:

顧客感知價值(CPV)=(核心產品+附加服務)/(價格+關系成本)

顧客感知價值(CPV)=核心價值±附加價值。

我們用一個價格、關系成本、總使用成本曲線圖來對顧客成本進行分析。

P1,P2分別為甲產品、乙產品價格;L1為甲附加產品關系成本曲線,L2為乙附加產品關系成本曲線;TC1,TC2分別為甲產品及其附加產品,乙產品及其附加產品的總成本。

顯然,乙產品相比甲產品更具價格優勢,但是甲產品的附加產品相比乙產品的附加產品關系成本更低,在總成本上甲產品及其附加產品比乙產品及其附加產品更有競爭力,對顧客也更有吸引力。

由圖可知,“心動力1+N”營銷模式的優勢是減少了顧客挑選另一件產品或服務的關系成本,滿足了顧客視角下的顯性需求和隱性需求,填補了一般促銷方式的商品價值不匹配性,抓住了顧客消費需求的關鍵性出口。

四、“心動力1+N”營銷模式的具體實踐

“心動力1+N”營銷模式的具體實踐是一個逐級逐層的過渡策略實施過程,要想準確觸發顧客的消費動力點,企業就應該做到“知心、愛心、塑心”。“知心、愛心、塑心”描述的不僅是一種企業行為或者狀態,更是一個過程,就是讓探索型員工在與顧客的互動中,記錄、分析、管理客戶需求信息,摸透消費者內在需求的關鍵點,形成顧客需求模板和服務預案,實施柔性的服務供應鏈管理,甚至創設、引導顧客需求,使得服務得到可度量的有效控制。企業行為與顧客消費動力的關系如下圖所示:

(一)知心——顧客價值需求架構體系

知心就是探察并識別顧客價值要素,細分不同類型的客戶需求,建立客戶需求維度模型,精確掌握顧客的個性需求。要想達到全面、精細、動態地掌握顧客的需求,企業應該做到以下幾個方面:

首先,深入挖掘顧客信息,建立顧客需求關聯數據庫。企業要成立一支踐行客戶價值挖掘工作的“特種部隊”,深入顧客的生活和工作場景,在與顧客接觸的信息交互中,敏銳地覺察顧客的興奮需求點出口,記錄全面的顧客信息。運用CRM等軟件建立顧客需求數據庫,分析利用顧客的信息,并建立相應的函數關系,探尋顧客在某一時間段的消費次數和強度的影響因子,跟蹤重要客戶,進行實時動態的顧客價值敏感性因素分析,一旦顧客的消費出現異常,就要進行相應的業務分析處理。

其次,利用一切社會資源收集顧客愿望價值。管理學教授威廉E.哈拉爾在其《無限的資源》中指出:企業應該跳出圍墻,最大限度地利用一切可利用的資源。收集顧客的愿望價值是較低成本的基礎性研究,收集的對象不局限于顧客,可以是渠道商、供應商、科研機構等外部力量,也可以是服務人員、研發部門等企業內部力量,只要能夠表達客戶的典型真實需求信息,企業就應該采納并且給予一定的獎勵,以此獲得更多的靈感。

(二)愛心——顧客價值導向執行管理體系

愛心是企業工作人員與客戶深入接觸后,通過對客戶的生活方式、家庭結構、喜愛偏好等方面的深入了解,結合客戶的目標調整和戰略發展,為其提供量身定做的一系列柔。企業要想觸動顧客的消費“心動力”,讓顧客感受到尊重和關愛,可以從以下幾個方面著手:

首先,對自己的顧客進行分類。對具有相同消費特征或者生活習慣的客戶群進行分門別類,同時具有兩種以上的消費屬性的顧客,可以重復分類。針對每一類顧客劃分“利基市場”,根據每一個“利基市場”進行相應的政策制定和消費信息傳播,使得擁有相同消費屬性的顧客在自己所屬的顧客群里找到自己的位置和需求。企業還可以根據每一個利基市場建立俱樂部,定期舉辦一些活動,通過俱樂部文化渲染顧客,讓他們在生活、工作之外找到屬于自己的空間和歸屬。

其次,把顧客當朋友。企業員工要以事業和生活溝通為主,以顧問式的服務贏得客戶,通過具體的行動獲得客戶的尊重和彼此的感恩。企業員工在與客戶溝通交往時,要學會換位思考,設身處地為對方著想,時刻讓顧客感受到企業的誠意和人性化,特別是在公司推出新產品、新項目前,應多向客戶征求意見,并且及時作出反饋意見。把客戶變成朋友,也是企業員工在奉獻愛心的同時收獲真心的過程。

(三)塑心——顧客價值控制精進管理體系

塑心是創造和引領顧客的需求,對顧客的消費內容和消費方式進行設計,是比較高級的營銷模式。塑心的具體措施就是塑造健康觀念,傳播美好夢想。企業應該向顧客灌輸積極健康的理念,改變他們傳統的生活方式或習慣,而且向顧客提供他們曾經想得到而一直沒有得到的東西,企業應該從以下幾方面塑心:

首先,根據當地文化氛圍,打造品牌概念。利用廣告高頻出現營造出服務本身的象征意義,一旦品牌打造成功,契合了顧客的潛在需求,就會促使顧客對自己的消費習慣進行動態調整與理念創新。“羊群效應”帶來的顧客需求是巨大的潛在市場。在“心動力1+N”營銷模式的具體實施中,企業可以培養一些前衛的附加服務消費群,以引導大眾的消費,創造新的需求。

其次,企業可以利用顧客需求的延續性、相關性來創造需求。需求的延續性、相關性是指當某一需求滿足之后,會延伸出新的需求,創造需求的長鏈“家族”。需求的相關性有兩種類型,分別是完全相關、部分相關。這兩種類型的相關需求都可調節和控制,企業關鍵是要保證自己產品和服務的優質,讓顧客養成依賴性,脫離不了上游產品和服務的環境,一旦消費依賴性生成,就是營造了一個創造需求的土壤。創造需求的另一個途徑是延伸需求,創造需求的系列化。

五、“心動力1+N”營銷模式的應用舉例——以銀行信用卡為例

銀行信用卡的功能單一,產品同質化程度高,然而其年費、利息、回傭三個高盈利點使得各家銀行狠下手筆最大限度地爭取商戶,搶占消費市場。在搶奪客戶源的競爭中,全面豐富的特色附加服務成為各銀行產品營銷宣傳的切入點。為客戶提供全方位關懷服務成為了銀行提高信用卡產品美譽度與市場影響力的利器,這種營銷方式初具“心動力1+N”營銷模式的雛形。下面是以銀行信用卡為例的一個顧客價值衍生層級圖,顧客價值的衍生是“心動力1+N”營銷模式的營銷依據。

六、“心動力1+N”營銷模式帶來的市場變革

“心動力1+N”營銷模式超越了傳統的促銷中對營銷和傳播的認識,改變了一些市場主體的運作方式,顧客、企業、供應商等利益相關方均從中實現了利益的協同效益,達到各方效益的最大化。

首先,帶來附加商品和服務的供應商的生產營銷方式變革。“心動力1+N”營銷模式將“長鏈營銷”變成“短鏈營銷”,減少了不必要的流通環節。與傳統的分銷模式對比,“心動力1+N”營銷模式減少了分銷商這一低效率的物流環節。傳統的分銷模式有四個物流環節,屬長鏈營銷;而“心動力1+N”營銷模式下的物流屬于短鏈營銷,只有三個流通環節,取代原分銷商的物流配送和銷售職能,通過企業來提供銷售平臺,剔除了支付給分銷商的人力、物力成本,節省了開支。

其次,帶來企業的營銷理念和營銷手段的變革。傳統的促銷政策是企業向顧客實行單向訴求和灌輸,重心在于激發和誘使,“心動力1+N”營銷模式把營銷的過程當成是與顧客建立穩固、長遠的資訊共享、利益交換機制的過程。營銷學家科特勒和阿姆斯特朗認為,整合營銷的利益需求關系共有五個層次:基本交易關系—反饋式關系—責任關系—前攝關系—伙伴關系。傳統的營銷所關注的是簡單的交易關系。“心動力1+N”營銷模式的“知心”、“愛心”、“塑心”步驟契合五個層次的關系理論,每一個步驟都是營銷過程中的一環,并且每一個步驟都代表了一種遞進關系。

再次,帶來顧客可感知價值的變革。顧客的個性化需求和品味將得到全方位的關懷和滿足。企業以多品種、中小批量的針對來迎合顧客的商品和服務性能要求,在同樣的價格下,顧客的可感知價值將會被重新界定,其基本型需求、期望型需求和興奮型需求均能得到較大的滿足。在“比顧客更懂顧客”的營銷理念下,顧客將從附加N個便利型服務、支持型服務等服務中找到自己的消費動力點和價值需求,滿意度將會大大提高。

七、總結

“心動力1+N”營銷模式是符合服務行業的發展趨勢、建立在顧客價值理論模型上的一種新型營銷模式。它充分考慮了服務行業顧客需求多樣化特征,以人本主義為出發點,在滿足客戶主要需求的基礎上,加上N個附加業務以供顧客選擇,并將附加業務放在重要的戰略位置,與現行市場上籠統的促銷政策有著本質區別,是企業向著精進化管理的有效途徑,不失為人性化的營銷模式創新的一次有益嘗試。

參考文獻:

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[41賈昌榮.如何有效洞察客戶需求[J].客戶世界,2011,(7).

[5]劉蔚.王卓.忠誠計劃[J].成功營銷,2004,(6).

第7篇:經濟發展的核心動力范文

[關鍵詞] 農村人力資源開發

一、人力資源開發在新農村建設中的重要作用

根據美國經濟學家羅默提出內生增長理論,“知識”或“技術”是經濟增長的內生要素,新知識生產以及人力資本的積累有助于阻止物質資本投資中出現的報酬遞減現象。通過人力資源開發形成的人力資本是經濟增長的核心動力。人力資源開發一般是指充分、科學、合理發揮人力資源對社會經濟發展的積極作用而進行的數量控制、素質提高、資源配置等一系列活動。開發、配置和利用好農村豐富的人力資源對新農村建設有著重要作用,突出表現在以下幾個方面:

1.開發農村人力資源是實現農業產業化和農村工業化的必由之路。走產業化之路,實現農業現代化是社會發展和進步的必然結果,其對農村勞動力的素質和人才結構提出了全新的要求。只有比較普遍地提高農村人口的素質,開發農村人力資源,才能為農業產業鏈條的每一環節提供高素質的初級產品生產者,加工產品制造者,銷售環節經營者,提供技術、物資、信息保障的高素質服務者。

2.開發農村人力資源是加快農村城鎮化發展的重要支撐。加快城鎮化建設,既是解決農村富余勞動力的重要途徑,也是解決“三農”問題、促進城鄉社會經濟發展的必由之路。農村城鎮化發展也對加強農村人力資源開發提出了要求。農村城鎮化離不開人力資源開發和人的素質的全面提高,都有賴于各級各類人才的支撐,農村勞動力素質決定了中國農村人口城鎮化的規模與進程。

3.開發農村人力資源是解決農民增收問題的治本之策。以增收為核心的農民問題的最終之依靠是開發農村人力資源,即農民問題的解決最終要靠科技、靠教育、靠人力資源的有效開發和利用。農村人力資源能否得到有效開發,能否全面提高農村人口素質,己成為影響農業可持續發展,從而制約農民增收的關鍵因素。

二、我國農村人力資源開發面臨的困難

1.農民對人力資源開發觀念還十分淡薄。農民較低的文化素質,使其在接受、培養相應勞動技能方面有一定差距。受到傳統農業自我完成型低水平經濟的影響,農民學文化積極性不高,從而阻礙了農民進入非農產業,這樣形成開發農村人力資源中的主體障礙。尤其是交通不便,信息閉塞的地區,由于長期生活在貧困中,農民形成了一種根深蒂固的認“命”的宿命觀。

2.存在勞動力制度。勞動力管理制度上的不健全,農村人力資源開發制度尚未建立,相應的就業制度急需改革。社會保障制度也不健全,目前我國的社會保障制度仍未完全覆蓋到廣大農村地區尤其是貧困地區,貧困人口的生育養老、醫療等基本上還是以家庭保障為主。這些都形成了農村人力資源開發的制度。

3.勞動力市場不健全,嚴重妨礙農村勞動力的合理流動和轉移。我國農村勞動力流動呈現出自發性、分散性、小規模和不規范的特點,勞動力市場建設相對滯后,市場供求信息不暢,以戶籍劃分的城鄉勞力市場,嚴重阻礙勞動力的自由流動,抑制了市場對人力資源配置的基礎性作用。

4.基礎教育和職業教育層次低。在學校教育上,教學設備落后,教材內容陳舊,高校以及職業教育的專業設置在一定程度上脫離農村實際,脫離農村生產,脫離經濟建設與社會發展。重應試教育、輕素質教育,培養的學生適應能力和創新能力不強。勞動力就業能力不大,缺乏完善的職業培訓。受社會經濟發展狀況制約,一些農村地區社會治安狀況不好,農民缺乏安全感,農民教育難以持續下去,經濟基礎薄弱,農民難以跳出文化水平,智力帶動差,經濟生活貧困的文化怪圈。

三、我國開發農村人力資源的對策和思路

1.作為各級農村領導干部首先要樹立人力資源的觀念,認清自己的角色,摸清不同地域的特點,根據不同農村的情況,采取符合地方特色和實際的人力資源戰略規劃,并要求逐步完善相關的配套措施。比如有的農村盛產棉花,有的生產小麥,還有的可以開發旅游,發展鄉鎮企業,鼓勵民營企業,政府要在具有地方優勢的產業上加大對農民的科技培訓力度。一些地方沒有優勢產業,但是有土地,可以引進外面的企業建廠礦,帶動地方經濟,同時也可以促進農民的學習積極性和勞動積極性。

2.健全管理制度,減少勞動力流動中的自發性、盲目性,消除制度障礙,為勞動力合理流動提供組織保障。在不斷深化勞動和社會保障制度改革的基礎上,積極推進戶籍制度改革城市化步伐,變戶口登記制度為人口登記、管理稽核和了解人口分布和變化的制度,使之成為一種地域管理制度,實現城鄉居民的自由遷移。

3.建立和完善農村人力資源市場配置機制,實現農村勞動力有序流動。首先,要大力開辦農村人才市場。通過促進農村勞動力流動,可以實現人力資源的動態最優配置。圍繞農村種植業、加工業等區域特色產業的發展,樹立“哪里有人才需求,就在哪里辦市場”的服務理念,將人才市場辦到農村基層,吸引用人單位進場設攤,吸引集聚涉農專業人才到農村建功立業,實現人力資源的動態最優配置,只有搞活人才市場,才能促進人才流動。其次,要加快勞動力市場信息網絡建設。要建立農村人力資源信息庫和相應的農村人力資源開發服務機構、加強農村信息網絡建設,充分發揮當代信息技術在農村人力資源配置中的作用。

第8篇:經濟發展的核心動力范文

關鍵詞 企業 人才對策

一、人力資源是新經濟時代的核心動力

人力資源是經濟發展的第一資源。在新經濟時代,經濟發展的源動力出現了轉移。相對于人力資源而言,資本、土地、機器、設備、原料、資金等傳統資源的有效性正在相對減弱,產品生產、商品價值提高、企業成長、國家竟爭力增強,都更加依賴于知識和掌握知識的人力資源,人力資源越來越成為經濟發展的關鍵和核心資源。

人力資本是現代企業資本中的第一資本。無形資產也叫知識資產,是由人力資源創造的。知識經濟本質是以知識為基礎的經濟,其主導要素是知識,核心是以智能為代表的人力資本。1992年諾貝爾獎獲得者、美國經濟與社會學教授貝克爾曾指出:發達國家的資本75%不是實物資本,而是人力資本。有了人才就有了資本,就有了財富。人力資源是最寶貴的資產。

21世紀的社會主角是人才。21世紀是人力資源主導時代,社會主角是人才。在計劃經濟中,社會主角是政府官員;在市場經濟中,社會主角是進行物力資本和財力資本投資的企業家;在新的知識經濟時代中,社會主角是進行人力資本投資的人才。這樣,隨著我國由計劃經濟向市場經濟再向知識經濟轉變,我國的社會主角必將由官本位向企業家本位再向人才本位轉變,我國也將進人人力資源主導時代。

二、企業吸引和留住人才的對策

新經濟時代下,企業必須通過各種方式策略吸引和留住人才,使人才真正成為企業的財富和不可替代的首要資源。

要樹立誠實守信的企業形象。誠信是中華民族的傳統美德,也是社會主義市場經濟得以履行的基本條件,在當代中國,誠信具有其他道德無可比擬的特殊價值。企業是社會主義市場經濟的主體,在經營管理中,企業必須通過契約的形式與員工規定各自的權利和義務,通過契約的履行實現誠信管理。這樣,才能樹立起良好的企業形象,員工的利益才能得到充分的保障,才能吸引和留住人才。

要創建具有向心力的企業氛圍。企業要吸引和留住人才,必須要建立一個良好的文化氛圍,舒心的工作場所。一要熱愛自己的員工。一個優秀的企業家,只有做到了讓職工們認識到自己存在的價值,讓他們具備了充足的自信之后,才可能與職工們產生內心的共鳴,激發員工的主動精神和創造潛能,最大限度地調動和發揮人的積極性,促進事業有好又快發展;二要樹立“以人為本”的管理思想。把員工個人的價值與企業的價值融為一體,為員工良好的智慧、才能和個性的全面發展和充分的施展,創造有利的學習條件與工作環境。

要重視人才的教育培訓。人才只有在用人單位里不斷學習,終身學習,永不落伍,才能夠長久地維持自己的人才特性。企業是人才培養的重要主體,必須積極地履行人才培養的義務,要把人才的教育培訓納入企業發展規劃,建立帶薪學習制度和經費保障制度,建立健全教育培訓的激勵約束機制,推行公開選拔、競爭上崗和職務聘任制度,增強人才的職業競爭意識和風險意識,激發終身學習需求,成為勞動者的終身大學。

要建立有效的激勵機制。吸引和留住人才,很重要的一項工作是建立有效的激勵機制,這是帶有長期性、戰略性、全局性和穩定性的一件大事。只有體制機制活,人才工作才能滿盤皆活。建立有效的激勵機制,一要在企業發展的同時,不斷提高員工的收入水平,并根據個人貢獻大小,適當拉開分配檔次;二要不斷完善獎勵制度。建立企業獎勵基金,對有突出貢獻的企業員工實行獎勵;三要不斷完善福利制度。保證各類人才的福利待遇隨著企業效益的提高而不斷提高。

要善于用好人才。用人比選人更為關鍵,一些單位選人時求賢若渴,到手后卻束之高閣。很多企業現在是到處招聘人才,廣告滿天飛,到頭來卻是招而不用,最后招聘人才成了收藏人才。所以,要采取一切手段,把好人才選進來,要感情留人、待遇留人、事業留人,但最重要的是最大限度地發揮人的潛能,是“舒心”留人,促進良好人才環境的形成,展示求賢若渴、唯才是舉的良好社會形象,為引進人才的工作增添新的吸引力。

充分重視“小人物”在團隊的作用,保持團隊的穩定性。企業存在的目的是為了實現利潤最大化,只要是有利于利潤增長的一切方式都應該采用,為增加利潤,通常是一方面增加銷售收入,另一方面縮減成本。加大人力資本投入,從表面上看是增加了企業的成本,但是增加的人力資源能夠創造出更多的價值。因此,增加人力資本的投入不會導致利潤減少,而是利潤的增加,反之,減少人力資本的投入恰恰會導致利潤減少。另一方面,加大人力資本的投入不僅僅局限于引進核心技術人員和高學歷等高層次人才,還應該充分重視小人物的作用。小人物是企業具體工作的直接執行者,離開了小人物,再先進的技術也無法被運用于生產,離開了小人物,再先進的管理理念也不能有效地發揮作用;小人物是企業形象的塑造者和宣傳者,他們處于企業的底層,和市場聯系最緊密,顧客是通過這些低層次的簡單勞動者來認識和了解企業的,因此,小人物對企業的生存和發展影響重大。通過對這些員工進行技能培訓,讓他們掌握更多的技術,增強小人物的技術競爭力,是重視小人物的具體表現,通過對小人物進行技能培訓,能夠實現企業技術的梯次轉移,更有利于企業技術的普及。

第9篇:經濟發展的核心動力范文

關鍵詞:溝域經濟;山區發展;旅游帶動

溝域經濟發展背景

山區問題是一項具有世界意義的研究課題,山區特殊的地理或者自然障礙,使之在經濟上要與其他地區完全融為一體面臨著很大的困難。如何在保證山區生態環境的同時,利用山區的資源優勢,加快山區的經濟發展,是各個國家和地區面臨的一個難題。近年來,隨著山區生態建設質量的不斷提高,山清水秀的優美環境與豐富多彩的人文景觀,催生了北京以及許多城市山區遍地開花的民俗旅游。正是在這樣的背景下,山區逐漸找到了一條保護生態與增收相統一、生態建設與產業發展良性互動,一、二、三產業相互融合、點線面成片的區域形經濟發展的路子。發展溝域經濟已經成為北京都市型現代化農業的重要發展方向。

所謂溝域是指從區域的視角審視山區發展。溝域經濟是區域經濟理論的實踐,區域經濟的所有理論成果將成為指導溝域經濟的發展,同時依托特殊溝域,建設一批內容多樣、產業融合、特色鮮明的溝域產業帶,進而形成溝域經濟發展的特色理論。

溝域經濟是指以山區自然溝域為單元,充分發掘溝域范圍內的自然景觀、歷史文化遺跡和產業資源基礎,打破行政區域界限,對山、水、林、田、路、村和產業發展進行整體科學規劃,統一打造,集成生態涵養、旅游觀光、民俗欣賞、高新技術、文化創意、科普教育等產業內容,建成綠色生態、產業融合、高端高效、特色鮮明的溝域產業經濟帶,最終達到服務首都和致富農民的目標。

二、溝域經濟的發展特征

2.1北京溝域經濟的發展模式:

北京溝域依托其自身資源條件、產業基礎、歷史文化,形成了三種十類的溝域經濟發展模式。

2.1.1旅游帶動型溝域經濟發展模式

旅游帶動型溝域經濟發展模式是以旅游為龍頭,帶動溝域內的農業、工業和物流等產業發展。

這類山區溝域內資源富集且品位高,依托這一資源優勢,推進溝域內自然景觀建設,按照國家標準提升景區檔次。以現有的自然風光和相應景點為核心,對溝域內的產業進行合理配置,建成以旅游為龍頭,其他產業和生態協調發展的溝域經濟帶。

2.1.2都市型現代農業驅動型模式

都市型現代農業驅動型模式是以建設都市現代型農業為核心,以科技創新和文化創意為動力,驅動高度關聯的三次產業不斷融合,建設農游結合的溝域經濟。

這類山區溝域是以開發溝域農業生產、生活和生態功能為目標,應用標準化,環境友好型生產技術,產生具有地方特色的農產品,滿足首都市場多樣化消費需求。同時,通過對農業產業和農產品深度進行開發,發展休閑農業旅游業和農業產品加工業,并通過產業聚集最終形成產業集群形態壯大溝域經濟。

2.1.3生態修復與重建型模式

生態修復與重建型模式是基于北京山區生態涵養和水源保護區功能定位,針對區域內大面積的廢棄礦場,運用生物技術和工程手段,積極開展生態治理修復,建設生態修復科技示范基地和生態產業基地,由此促進溝域經濟轉型和發展。

對于這類山區的廢棄礦場,可以通過生物措施(植物造林、退耕還林、封山育林)、工程措施(如修建梯田、挖魚鱗坑、修筑攔淤壩合谷坊等)和農藝措施(橫坡等高耕作、立體種植等)進行治理,是溝域開發生態型替代產業的前提和基礎。

2.2北京溝域經濟的發展特點:

溝域:從特色的視角審視山區發展。

2.2.1成功特點:

(1)極化效應

由若干知名度高、新引力強的龍頭產業點,形成超強客流帶動周邊區域發展。溝域經濟實現增長的關鍵就是通過擴散效應將整個溝域內經濟連為一體的基本依托,積極培育溝域的支柱產業。

(2)點軸發展

生態道路或河流將每個產業點及周邊區域串聯起來。形成一個產業內涵更加豐富、功能更加齊全、相對獨立而又完整的區域經濟。

(3)三產協調

第一、第二、第三產業互動、互促、融合。通過調整農業結構,發展觀光旅游農業,可以促進和加快生態農業的建設,同時,旅游業不僅對于第三產業中的商業、飲食服務業發展具有極大的促進作用,而且能夠帶動一二產業的發展,有助于形成銷、旅工農、科工貿的產業結構,一二三產業相互促進融合,從而帶動整個地區產業結構的優化和提升。

2.2.2現狀問題

(1)差異化較低

資源無明顯差異,缺乏資源唯一性和壟斷性。尋找產業發展的突破點是溝域經濟發展中最重要的問題。

(2)設施層次較低

項目設施、旅游接待設施較為簡單、層次較低。基礎設施和公共服務設施是山區溝域經濟發展的重要條件。溝域的基礎設施建設直接影響溝域的經濟和人口承載力。由于目前的山區旅游業形態自由,層次低,因此,很難提供良好的基礎設施和公共服務設施。

(3)市場對接不力

物質、非物質產品推廣不足,與目標市場對接不暢。由于農民的生活生產和城市居民的差異較大,雙方在思想上存在較大差異,導致目前溝域經濟的發展與市場對接不順暢。

(4)文化發展不足

文化營造停留在山區農村層次,缺少區域特質文化或新興文化植入與培養。文化創意需要結合城市消費群體的需求,同時,挖掘出具有區域特色的文化產業,然而,目前的開發模式,僅僅停留在單純的農村層次,甚至對于文化開發的關注非常的少。

2.3溝域經濟模式的發展和改進(從傳統山區到第二代溝域經濟的蛻變)

2.3.1傳統山區農村

傳統山區農村的經濟發展模式:由于山區農村人多地少,基礎設施薄弱,人民素質較低。大部分生產只能滿足當地的基本的需求,因此,大部分青壯年選擇進城務工,只留下的少量勞動力進行農業生產。

2.3.2第一代溝域經濟發展模式

發展模式:以國家認定的景區為龍頭,加快推進旅游項目建設,提升休閑旅游業發展水平和產生培育層次,帶動周邊地區產業發展,形成輻射面較大的經濟區。同時,通過對已有的鄉村旅游資源的提升和整合利用,發揮其周邊優質景點的聯動作用,打造一個品牌化的鄉村旅游(以農家樂為主)示范區。

2.3.3第二代溝域經濟發展模式

通過對于第一代溝域經濟發展的研究分析,對于溝域經濟的資源、背景、模式的重新審視,挖掘其具有獨特創意的物質文化特色,推出更有市場競爭力的溝域經濟發展體系,通過農業發展協會等組織打造溝域經濟品牌的實體平臺,促進雙方市場的對接。同時,加強基礎設施和公共服務設施建設,注重區域特色文化的宣傳發展。形成兼具山居良好環境文化特質和城市生活便捷特征的空間環境,并通過與城市的聯系形成具有城市功能區特質,具有城鎮化的發展水平的溝域經濟區域。

第二代溝域的主要內容為:滿足城市生活需求的設施條件,如,衛生條件、信息條件、交通條件、餐飲條件、醫療條件等;體現山區或鄉村特色的風貌環境,如、清新空氣、山水景觀、自然環境、健康食品、淳樸民風等。

2.3.4小結

從第一代溝域的“龍頭景點+農家樂”到第二代溝域“城市功能區+城鎮化”如何突破差異化較低、設施層次較低、文化發展不足,如何突破第一代溝域的瓶頸問題,如何讓將第二代溝域經濟的發展模式怎么樣與第一代的更好的融合在一起,怎么樣將更新的發展模式更好的融入到農村城鎮規劃中去,這些都是在新的溝域發展規劃中迫切需要解決的問題。

三、北京靜之湖溝域經濟發展規劃探索

3.1靜之湖項目概況及現狀

靜之湖距離北京五環25km,距離昌平中心城區18km,距離小湯山鎮8km,距離興壽鎮城關鎮3km。興壽鎮鎮域面積157平方公里,山場面積100平方公里,耕地面積27200畝,下轄30個行政村,總人口3.2萬。功能定位:“昌平新城產業拓展區――東北部重要的生態和水源保護區,民俗旅游基地,都市型現代農業產業基地”。

靜之湖度假村的市場以及客戶群體相對狹窄,同時由于地理位置相對閉塞、度假村周邊配套不足等問題對度假村的推廣帶來了一定程度上的制約。度假村現狀由村莊、桃峪口水庫、桃峪口村莊以及桃峪口林地組成的。

村莊:對外依賴度高,村莊內部缺乏造血能力。一旦社會就業形勢變化或者自然條件變化,將會給桃峪口村帶來極大的影響。

桃峪口水庫:水庫周邊200米范圍劃定為二級水源保護區。

桃峪口林地:桃峪口村果林以蘋果種植為主,但是果品產量及品質不高。為桃峪口村帶來的附加價值較低。

3.2項目區溝域經濟發展模式探索

3.2.1以旅游帶動型溝域經濟發展模式

由于靜之湖的現有資源――溫泉度假酒店,以及現有的旅游度假資源,根據上述溝域經濟發展模式看,此區域發展溝域經濟考慮以旅游帶動型溝域經濟發展模式為主要發展模式,通過探討北京市政府、昌平區政府、興壽鎮鎮政府、地產開發商以及庫區農民各方的利益,產生10種措施注入規劃設計以及區域管理:

(1)用水安全問題(規模控制、生態技術)

(2)區域形象問題(提升區域形象、拉動區域經濟)

(3)鎮產業發展問題(農民安置、鎮經濟發展)

(4)投資回報問題(激活靜之湖度假村、項目營銷回報 )

(5)農民生計問題(鄉土情結、就業崗位)。

3.2.2靜之湖旅游品牌核心競爭力元素分析

既然以旅游帶動整個區域的發展,應打造旅游品牌的競爭力,以實體品牌承載溝域發展、打造具有城市特質的山區空間和具有山區特質的城市空間,實現溝域山區的就地城鎮化,通過三個維度來體現――產品、資源和活動。

產品――溫泉,在北京,以溫泉為主題的度假村、酒店超過150家。

資源――文化,在靜之湖周圍有世界級歷史文化遺產,明十三陵以及銀山塔林。

自然,十三陵水庫、大楊山森林公園以及蟒山國家森林公園。

活動――?空缺――這也是靜之湖旅游規劃得以延續的內在核心動力,也是第二代溝域(――打造實體品牌效應)經濟發展模式的突破口。

綜上所述,靜之湖面臨的優劣勢分析――優勢:當地開發意愿、自然條件基礎;劣勢:核心競爭力缺失、區域開發的限制;機遇:周邊產業發展、溝域發展背景;挑戰:未知的市場、同質化競爭。

3.3靜之湖溝域經濟發展規劃

3.3.1靜之湖區域周邊特征

靜之湖周邊的產業集群:靜之湖周邊有昌平高新技術開發旅游服務等產業、順義現代制造業空港物流業和懷柔國際交往休閑娛樂生態旅游。

周圍產業的特征,高新科技人才集聚,高新科技公司集聚。

面對這樣的高端人群,應該用怎樣的一種方式引導他們來靜之湖度假村,用什么樣的方式吸引他們流連忘返?并且從中釋放壓力,放松心情?成為靜之湖度假村的潛在客戶。

3.3.2昌平區旅游市場分析

2009年昌平區旅游業收入385865.9萬元。其中比重最大的是:住宿業、旅游商業、旅游區(點),住宿業和旅行社應該成為發展旅游業投資重點。

面對這樣一個比例,怎么樣發揮這比重最大的行業,并且讓他們的存在別具一格?既能使所有人都有能力享受,又不失最重要的特色呢?

靜之湖――一個周邊產業集群,景點林立的新興溝域,怎么樣才能利用好它周邊的環境,將這些資源為己所用,而又能脫穎而出?

3.3.3溝域經濟發展的商機與規劃相結合

――經營項目:拓展培訓項目

由于靜之湖周邊產業集群,聚集的都是高科技人才和高新科技公司,在那里面的都是高端人才以及精英群體,而這些群體往往有著同樣的特征,工作壓力大、休息時間少、生活工作依賴網絡,缺乏歸屬感以及渴望打造核心團隊,所以他們更需要釋放情緒、全身心的放松以及團隊培訓項目,包括戶外拓展項目以及會議培訓項目。

尋求戰略合作――中國定向運動協會拓展與露營委員會(該協會是國家體育總局主管,并經中華人民共和國民政部批準的我國拓展業唯一合法行業組織)共同建立中國拓展培訓標準訓練基地。借助地處北京的得天獨厚的區位,承辦行業會議和比賽與中國頂級戶外培訓機構、管理培訓機構建立戰略合作關系,建立綜合培訓實體。

――旅游項目:旅游中樞項目

由于現狀靜之湖現狀周邊除十三陵地區集中大量景點外,其余景點空間分布廣泛;大部分景點內容單調,周邊旅游配套設施水品較低;昌平旅游以景點游為主,游客入住率較低。打造核心旅游項目:

1、符合市場需求的多元化住宿選擇――符合不同人群的需求,將住宿選擇分為高端(靜之湖溫泉度假酒店)、中端(知名連鎖(快捷)酒店)、低端(標準化農家院)以及體驗住宿(DIY 野營區)。

2、與旅行社合作,增設區域旅游線路――通過新游線的設計,將原本單調的個體景點進行重新組合。從而豐富近郊旅游內容和提高酒店住宿率。

3、提供區域便捷交通服務――便捷的汽車租賃服務以及開辟景區免費班車。

4、提供區域旅游信息與服務

四、總結

溝域經濟對于山區的發展建設有著重大的意義,它的發展歷經的三大階段使得山區建設發展日漸成熟,而對于以旅游帶動型溝域經濟發展模式來說,增強山區本身的競爭力,加強山區的可達性以及吸引力是極其迫切的,通過對溝域本身和周圍資源的分析,利用周邊可以利用的資源,把競爭力化為發展動力,結合現有的資源以及有待挖掘的特色,打造全新的溝域山區名片。

參考文獻:

張莉. 北京市生態涵養發展區的功能類型劃分及發展對策[J]. 經濟地理,2009,29 ( 6) : 899 ~ 994.

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