建筑施工管理人員安全培訓精選(九篇)

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第1篇：建筑施工管理人員安全培訓范文

施工安全管理，已經成為了當前眾多建筑企業的重要工作之一，對于工程建設起到良好的作用。但是在很多情況下，建筑工程在進行實際的施工安全管理工作中，會存在著一些問題，這些問題，影響到了建筑工程施工安全管理的順利進行，對于工程建設也造成了一定的負面影響。針對建筑工程中施工安全管理問題，積極提出一些應對策略，能夠對其進行有針對性地解決。本文主要針對建筑工程中施工安全管理存在的問題，提出一些加強建筑工程施工安全管理的相關對策。

關鍵詞：

建筑工程；施工安全；管理問題；對策

在當前社會經濟飛速發展的今天，建筑行業取得了較好的發展成果。建筑行業，已經成為了社會主義經濟建設時期的重要支柱性產業，對于人們的生活和社會的發展都具有重要的影響和作用。現如今的建筑產品種類多樣，安全始終是建筑行業重要的建設要求之一，保證建筑工程的施工質量，是建筑企業和具體的施工管理者們需要給予足夠重視的部分，同樣也是群眾最為關注的事項。想要保證建筑工程的施工質量，需要針對施工現場進行全面的管理。對建筑工程進行施工安全管理工作，能夠在很大程度上有效提高建筑工程的整體建設效果，使其為人們提供良好的居住環境。

1建筑工程中施工安全管理存在的問題

1．1沒有普遍形成強烈的安全施工意識

安全是第一位的，在進行建筑工程的實際施工時，需要將安全問題放在首位。但是在很多的工程建設過程中，卻存在著施工人員和管理人員安全意識不夠強烈的問題。沒有較為全面的安全意識，在進行實際施工和管理時，就不會對安全施工管理工作給予足夠的重視。在當前較為激烈的競爭環境中，很多建筑企業為了追求更高的經濟利益，將工程建設的結果放在首位，一味追求工期。同時，很多建筑企業所使用的安全管理模式，已經不再適應當前社會的發展要求，違章操作和違規施工的問題仍然存在。施工人員，沒有做好充分的安全防護措施，沒有形成較為全面強烈的安全意識，遇到這類安全問題時，沒有及時與建筑企業和施工單位進行溝通協商［1］。

1．2建筑工程施工安全管理的體系不健全

建筑工程在進行施工安全管理的過程中，這方面的體系不夠健全，給很多工作的順利展開造成一定程度的負面影響。建筑施工安全管理體系中，沒有對安全施工中的各項施工環節進行包括，造成了很多安全管理工作在實際實施的時候，沒有專門的人員負責。消防機構、文明施工機構、建筑施工安全生產機構以及衛生保衛機構等形同虛設，很多需要這些機構執行的工作無法順利開展。安全生產的責任制度不夠健全，導致很多安全施工管理的指標無法完成，這對建筑工程施工安全管理工作的順利進行造成了一定影響［2］。

1．3建筑工程的施工環境較為惡劣

在進行建筑工程的施工建設時，通常情況下都是在露天高空的環境下完成的。參與到建筑工程中的施工單位較多，相互交叉的工種又很復雜，因而在進行實際施工時，每個施工單位實際能利用的空間是有限的。立體交叉作業為建筑施工埋下了很多安全隱患，不利于安全施工管理工作的順利進行。惡劣的施工環境，給建筑工程施工安全管理工作的順利進行，造成了一定影響，同時對實際施工人員的安全情況造成一定威脅［3］。

1．4施工人員和管理人員的綜合素質不高

實際進行建筑工程施工建設的人員，大多是一些文化水平不高的人員，對于安全管理工作的認識程度不高，能進行的實際管理工作也是有限的。施工人員自身水平，限制了他們積極參與到施工安全管理工作當中。能夠真正了解和掌握施工安全管理知識的人員較少，能將其進行有效實施的人員更少，這對于安全管理工作的順利進行，造成了一定的負面影響。管理人員對于建筑工程施工安全管理工作起到的影響作用是十分大的。但是管理人員綜合素質不夠高，卻是很多建筑企業和施工單位中普遍存在的問題之一［4］。

2加強建筑工程施工安全管理的相關對策

2．1加強安全培訓工作

建筑工程中的很多從業人員，沒有良好的安全管理意識，這對于施工安全管理工作的順利進行具有不利的影響。同時沒有充分的安全意識，將會給建筑工程的安全工作埋下一定的安全隱患。從業人員綜合素質不夠高，同樣也是影響到施工安全管理的重要因素。因而加強安全培訓工作就顯得很有必要。在進行安全培訓工作時，不僅需要增強從業人員的安全意識，同時還要逐步提升從業人員的綜合素質。因而在開展安全培訓教育工作時，需要建立起完善的培訓機構，做好安全培訓和生產、安全和建筑企業自身發展之間的工作，從而保證安全管理工作能夠順利進行。選派專門的施工安全管理人員，進行安全教育培訓工作，逐步提高從業人員的專業素質，豐富他們的業務經驗［5］。

2．2建立健全完善的施工安全管理體系

很多建筑企業中的施工安全管理體系不夠健全，給建筑企業各項工作的順利進行造成了嚴重和影響，尤其是安全管理方面的工作。建立健全較為科學完善的施工安全管理體系，能夠為建筑工程中施工安全管理工作的順利進行，提供良好的前提保障。在進行施工安全管理體系的建立工作時，需要保證各項建筑安全管理制度能夠科學合理，發揮良好作用。建筑安全管理制度，通常都是企業自己編制的管理制度，其中綜合考慮到了企業自身的發展狀況，企業建筑工程中的要求，以及企業工作人員需要遵守的各項施工規范等等。在建立完善的施工安全管理體系時，可以積極吸取其他優秀企業的先進管理經驗，將企業自身發展的情況與其進行有效結合，從而提高施工安全管理體系的科學性。施工安全管理體系，應該包含了明確的安全管理思想，融合了全體工作人員的參與情況［6］。

2．3完善施工現場環境

施工現場環境較為惡劣，就容易給建筑工程的具體施工情況，埋下一定的安全隱患，不利于施工安全管理工作的順利進行。在進行現場施工時，需要有專門的人員負責現場清理工作，將可能會影響到施工效果的因素予以排除。加強施工現場的管理工作，也是改善施工現場環境的重要舉措之一。部分現場管理人員的態度不夠端正，需要予以教育。對建筑工程施工現場涉及到的腳手架搭設問題、模板工程以及基坑支護等問題，要能夠及時進行控制和管理，保證進行各項工程建設時的各種施工環境都是安全可靠的［7］。

2．4做好日常監督和管理工作

在對建筑工程進行施工安全管理時，不僅需要保證安全管理工作中的各個環節順利進行，同時還需要做好日常的監督和管理工作。日常的監督和管理工作，能夠有效提高施工安全管理的實際效果。建立專門的監督和管理機構，為開展監督工作提供良好的前提條件。在進行日常的監督和管理工作時，要能夠針對施工安全管理工作中出現的一些問題，及時通報有關人員進行相應的管理，從而保證施工中的問題能夠及時解決。

3總結

建筑工程中施工安全管理工作，存在著很多問題，比如，沒有普遍形成強烈的安全施工意識，建筑工程施工安全管理的體系不健全，建筑工程的施工環境較為惡劣以及施工人員、管理人員的綜合素質不高。這些問題的存在需要及時采取有效對策予以解決，其中包括加強安全培訓工作，建立健全完善的施工安全管理體系，完善施工現場環境，以及做好日常監督和管理工作。

作者：鄧劍平 單位：廣東省建筑工程集團有限公司

參考文獻

［1］王麗鶯．建筑工程施工現場管理存在的問題及對策解析［J］．門窗，2014（1）：51－52．

［2］石新平．建筑工程施工監理中存在的問題與對策［J］．中國高新技術企業，2015（28）：191－192．

［3］張國治．建筑工程施工安全管理中的若干問題及處理對策芻議［J］．江西建材，2015（17）：296－297．

［4］閆曉潔，閆智慧．淺論城市建筑工程的安全施工管理［J］．建筑安全，2014（2）：39－41．

［5］趙玉玲．建筑施工安全管理問題及對策探析［J］．科技創新與應用，2014（2）：230．

第2篇：建筑施工管理人員安全培訓范文

1當前建筑工程管理現狀

1.1施工隊伍管理存在很多問題建筑施工行業人員混雜，從大學生、研究生等高級技術人員到農民工、力工等普通勞動者都有，因此施工隊伍的管理模式與方法對于建筑施工行業就非常的重要，而實際執行中，施工方為了追求施工進度、取得最大利益等，往往忽視了對施工隊伍的管理，管理制度不完善，或有制度不執行，都存在著一系列問題。一是施工人員的資質管理混亂，對于特殊崗位操作人員，不能提供操作崗位的資質，很多沒有資質的人員在施工現場施工。二是各崗位、各項工作內容間協調性差，很多特殊技能人員不能充分發揮自己的長處，存在人力資源浪費現象，各崗位間的不協調，也造成施工進度慢，或提高了施工成本。三是對于施工人員的崗前培訓、定期培訓不足，很多時候為了趕工期，提高施工速度，施工人員招來后即上崗，沒有相應的安全培訓與崗位培訓，為施工埋下安全隱患。總的來說施工隊伍管理是存在著很多問題的。1.2施工管理不健全施工管理是建筑工程管理的重中之重。建筑工程管理水平在很大程度上是由施工管理效率決定的。施工管理直接影響建筑工程的質量和施工人員的生命財產安全。考察當前的施工管理就會發現施工管理還存在一系列問題，其中最主要的問題是人員問題和機械問題。機械問題主要指的是在施工過程中工程的機械化程度不高，生產效率低下，機械設備缺乏專門的維修保養，在施工過程中非常容易出故障。在建筑工程施工過程中很少采用新型機械設備。所謂人員問題主要指的是在施工過程中施工人員的素質不過關，施工技術偏低。在施工過程中不能夠嚴格按照施工規范以及設計要求來進行施工，個別情況下甚至會出現為了降低工程造價或者是節省施工時間而擅自改變施工圖紙的行為，這是我們在施工過程中需要保持高度重視的問題。

2提升建筑工程管理水平的措施

針對以上建筑工程管理現狀和存在的問題，通過管理實踐確定了以下四點提升建筑工程管理水平的措施，供參考。2.1完善建筑工程管理機制針對建筑工程管理，國家首先必須要完善相關的法律法規。只有這樣才能保證在建筑工程管理過程中完全按照國家的相關法律來辦。其次是要結合建筑工程的實際特點來制定科學高效的管理機制，要采用先進的建筑工程管理理念來進行專業化的管理，要使得當下的建筑工程管理更具專業性和技術性。2.2定期對施工人員展開技能培訓任何崗位在上崗前均要有技能培訓，對于建筑施工行業來說，崗前員工的技能培訓更重要，因為建筑施工過程，人起著決定性作用，圖紙設計都是無生命的，要想將設計變成實際的建筑，人的因素占著最重要的作用，如果人不能理解圖紙設計意圖，很可能建設的工程會與設計的偏差過大。因此，為保證建筑施工的順利進行，就需要定期對施工人員培訓，提高施工人員和管理人員的素質。對于施工人員的培訓內容，至少要包括以下三方面：技能培訓、安全培訓和法律法規培訓。技能培訓，可以是培訓員工施工過程中的基礎知識，也可能是有針對性的培訓施工過程中的技術難點，如何解決實際施工問題等，具體內容可以根據實際施工情況而定。對于施工管理人員的培訓重點是對管理方式與管理制度的培訓，也可以結合實際施工特點定期組織培訓，以保證施工管理過程科學、適宜，達到工程最優的目的。2.3加強建筑工程施工過程中質量控制建筑工程行業同其他工業企業的管理一樣，其工程施工質量由施工質量過程控制有關，質量控制對施工質量的好壞起著關鍵性作用，要確保施工質量，領導必須高度重視，加強質量控制，完善各項管理制度與考核機制，重點加強變更工程的管理與隱蔽工程的檢查。對于工程變更過程，管理人員要認真審核變更內容，并組織評審其變更的可行性，對于適用的申請按程序及時簽字下發，同時做好工程造價的變更，對于不適用或不符合要求的變更申請，不能隨意簽字。這樣，將工程變更過程的管理落實到變更管理負責人身上，讓其充分發揮主觀能動性，嚴格把關，履行自己的職責，杜絕不認真、草率簽字給工程施工帶來損失，也不利于自身事業的發展。2.4實現施工資源的合理配置在密集性的建筑行業中人力資源的合理配置非常重要，只有保證人力資源的合理配置才能實現建筑工程的順利施工。針對建筑施工管理我們必須要加強對各個部門人員需求的統計，要科學評估施工過程，要嚴格施工實際要求來配置施工人員。同時在施工過程中還有必要建立合理高效的流動機制。建立合理高效的流動機制非常重要。建立這種機制能夠使得施工人員管理更加高效，靈活，對于建筑工程施工過程中出現的各種狀況，能夠進行及時處理。人力資源的有效配置在很大程度上取決于流動機制的建立。施工人員科學高效的流動機制的建立對于提升工程施工人員的自身效率很有幫助。因此工程管理人員必須要加強建筑工程的實際特點的研究，通過不斷研究來提升自身的專業素質。建筑工程管理對建筑工程施工的質量起著關鍵作用，好的建筑工程管理水平，不僅利于建筑工程施工質量的保證，還可以降低施工工程成本，提高施工進度。筆者從實際工作經驗中總結建筑施工工程管理存在的問題，及解決問題的方法，希望通過此粗淺的分析，為從事建筑工程管理的人員提供一些幫助。

作者：葉峰 單位：浙江蘇嘉房地產實業股份有限公司

第3篇：建筑施工管理人員安全培訓范文

【關鍵詞】 建筑工程、現場施工、管理、問題、對策

工程現場施工管理是工程項目管理工作的重要組成部分及最終落腳點，近年來隨著我國建筑市場管理不斷規范、招投標工作有序開展，我國房地產商的競爭逐步表現為項目工程管理的競爭，為了更好地適應房地產市場，開發商必須加強自身施工隊伍建設，提高施工隊伍管理水平，加強對施工項目工程的管理。施工項目管理主要依賴于現場施工管理，施工現場的管理水平直接影響到整個工程的質量、施工進度。因此，在施工過程中應加強對施工現場的管理，本文針對項目工程現場施工管理中存在的現實問題展開分析。

1. 建筑工程現場施工管理中存在的問題

隨著我國建筑行業的發展，雖然建立了工程質量保證體系及質量責任制度，工程施工質量也逐漸提高，但是建筑施工現場仍然存在諸多問題急需解決。建筑工程現場施工管理中存在的主要問題如下：

1.1 缺乏安全意識，責任不明確

安全意識是建筑工程現場施工安全工作的重點與關鍵，工程現場施工是否安全關系到整個工程施工進度和效益。但工程現場施工的管理人員大多沒有意識到安全的重要性，安全管理制度及安全施工方案如同虛設，僅停留在體系及制度上，在現場施工過程中，施工人員只注重施工進度，忽視建筑施工安全生產。近年來大型房地產開發項目增多，參建單位眾多，總包、分包單位間的管理存在一定脫節，致使部分管理不到位，責任分工不明確，工程現場施工部分安全管理制度無法落實，施工人員對國家建筑相關安全生產法律、法規學習不深入、不透徹等都是導致安全事故頻發的重要原因之一。

1.2 管理人員缺乏質量控制意識

領導層的素質是現場施工質量管理的關鍵，首先，我國建筑工程一線施工人員水平良莠不齊，總包方與承包方缺乏有效連接，施工單位技術交底不徹底，竣工后檢查局限于形式等都會留下無法徹底解決的質量隱患，這就給施工現場管理人員提出了更高的管理要求。但我國建筑施工現場管理人員大多缺乏管理意識，在施工前沒有對施工人員進行必要培訓，技術交底不完全，管理意識不全等致使建筑工程施工質量得不到保證，這也是造成工程現場施工安全事故的原因。

1.3 施工組織能力薄弱

在建筑工程施工中，存在材料、機械組織無法滿足施工需求的現象，工程正式開工前，施工單位相關管理者已經拿到工程的設計施工圖紙及相關文件，便可開始組織材料。但是管理者往往忽視前期材料準備工作，導致實際施工中出現材料準備不充足的現象發生，進而影響整個工程的施工進度。部分分包商為了節省施工成本，租用少量機械設備，不能滿足正常施工要求，到施工后期為了追趕施工進度，犧牲工程施工質量，埋下嚴重安全隱患。

1.4 缺乏可操作施工計劃

部分施工單位在施工時缺少施工作業計劃，施工計劃編撰對編制人員的專業性及現場經驗要求較高，好的施工計劃可以實現在確保工程施工質量的前提下，合理安排施工時間，確保工程可以按時、按質、按量的完成。但是建筑現場施工管理人員大多缺乏專業知識，對工程的施工工序了解不清，無法合理安排施工計劃，在實際工作中如果操作工序出現問題，可能會造成大范圍的返工并不利于成品保護工作，增加工程施工成本。

2. 建筑工程現場施工管理的應對措施

建筑工程的現場施工管理是一項十分復雜的工作，做好這項工作，就需要建筑工程管理人員加強自身管理意識，采取科學合理的管理方法。因此，應在掌握工程管理控制理論的基礎上，把握好工程現場施工管理的控制依據，最終實現建筑工程現場施工管理。具體方法如下：

2.1 加強施工現場安全管理

安全是實現生產效益的前提條件，是利益之本，它直接關系到建筑單位的生存與發展，也關系到每個一線施工人員的切身利益，正所謂施工安全無小事。因此，安全生產管理是一項任務艱巨的工作，應該將現場施工安全工作放在各項工作的首位，作為最主抓工作。首先，應當建立健全各項安全管理制度，在工程施工過程中建立以項目部領導的安全生產管理小組，負責工程建筑日常安全管理工作，建立相應獎懲制度，將安全責任落實到人，為建筑工程安全生產提供良好氛圍。其次，加強安全監督檢查，項目工程部應組建監督檢查小組，定期不定期對現場施工進行安全檢查，能夠了解施工現場安全管理的真實情況，促進現場安全管理人員加強安全管理意識，提升自身管理水平。最后，加強對施工人員的安全培訓，工程施工開始后，應對所有管理人員、施工操作人員開展針對性的安全培訓。

2.2 加強工程現場施工技術管理

工程建筑施工包含諸多施工環節，影響工程施工質量的因素眾多，這就給施工企業現場管理提出更多要求。首先，工程現場施工管理人員應當熟悉施工圖紙及相關技術規范，在現有資源條件下，編制具有可行性的施工組織計劃，從繁到簡，從大到小，應包含每個分項工程。其次需要組織好技術交底工作，現場施工管理者及施工人員應當了解各項技術、工藝的施工計較，熟悉每項材料特性，才能確保施工質量。

2.3 加強工程現場施工材料管理

抓好施工現場材料管理、是實現施工現場管理效益的重要手段。材料采購是嚴把材料關的開始，采購時，應堅持“質量求好不求差，價格求低不求高”的原則，嚴格依照進度計劃采購材料，從而確保現場施工有條不紊進行，為工程項目獲得良好經濟效益和社會效益做出貢獻。

2.4 加強現場施工階段項目質量管理

為確保工程質量控制，在每個分項工程施工前，應對所有參建人員開展施工技術及質量保證措施交底工作，將質量控制劃分為責任明確、便于落實的目標，針對施工可能遇到的難點，做好技術交底與質量跟蹤控制。合理安排工程施工時間及工序，除了建立完善的管理制度外，還需要不斷對制度與方法進行總結，質量分析會制度是提升施工計劃方案水平的最佳制度，通過定期組織質量分析會，可以為工程施工質量中存在的問題提出科學、合理的解決方案，合理引導正確施工經驗，當類似質量問題出現時，能夠及時得到合理解決。

2.5 更新現場施工管理理念

隨著經濟社會不斷發展，建筑施工管理方法也悄然發生變化，在施工現場的各項管理工作中，都應與時俱進。現代化的管理思想及管理手段，可以提高施工現場管理水平，規范施工現場作業，減少交叉施工，提高管理工作效率，最終提升企業綜合競爭實力。

3.結束語

綜上所述，建筑工程現場施工管理是一項十分復雜的管理工程，工程施工企業只有加強現場施工管理，才能滿足項目工程施工要求。因此，施工企業必須加強建筑工程現場施工管理。做好這樣工作，應加強建筑工程現場管理人員素質培養，采用科學方法提高現場施工管理人員安全及質量控制意識，合理分配施工組織力量，編制操作性強的施工計劃，最終通過現場管理來實現工程項目建設的目的。

參考文獻

[1] 祝曉雷.關于現場施工管理的幾個問題[J].黑龍江科技信息.2009（12）

[2] 王秀娟，王林.談建筑工程內業資料的管理[J].黑龍江科技信息.2011（15）

第4篇：建筑施工管理人員安全培訓范文

關鍵詞：建筑；施工管理；不足；對策

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

建筑施工管理是一個系統化的工程管理學科，在學術體系中隸屬于管理學中的一個分支，它主要是指在建建筑項目從施工前準備到工程驗收和保修這一全過程的計劃、協調和組織等一系列的管理工作。現代建筑的施工管理是一個系統的工程，其施工面廣且容易受外界影響。建筑施工管理最主要的任務就是分析建筑項目的內在規律，結合現代管理手段，科學計劃和組織各生產要素，盡量提高建筑工程質量、降低成本、保障安全生產。因此，建筑項目的施工管理至關重要。

進入21世紀以來，我國國民經濟快速發展，城市建筑數量和規模都急劇增加，使得建筑行業成為我國發展最迅速的行業之一。目前，我國現代建筑施工管理體系已經初步形成，但時代的不斷發展推動著建筑材料、結構、建造技術和工藝等方面的不斷改革創新，相應的建筑施工管理也必須與時俱進。文章結合本人多年建筑施工管理經驗，總結了目前我國建筑施工管理存在的不足之處，并提出了一些應對措施。

1 建筑施工管理存在的不足之處

1.1 安全施工管理方面建筑工程施工一直奉行“安全第一”的指導方針。安全施工管理包括安全保護措施的設計、施工操作安全以及安全檢查等方面的工作，總結起來，我國安全施工管理主要存在以下幾點不足：

（1）安全生產責任制度執行不徹底

雖然很多企業都建立了較為完善的安全生產責任制度，但由于種種原因使其不能貫徹到基層生產線和施工現場；一些企業為節約生產成本，忽視對安全管理部門的建設和資金投入，導致企業安全施工管理意識淡薄；另外，我國建筑行業還存在較為嚴重的轉包現象，導致安全施工管理貫徹更加困難，一些分包的承包商只收管理費而不管理建筑工程，對建筑標準敷衍了事等造成的糾紛屢見不鮮。

（2）建筑工人的安全意識不夠

我國的建筑工人有九成以上來自于農民工，農民工因為受教育程度的限制對重大危險源缺乏正確的認識，自我防護意識較差且普遍存在違章作業的現象。據業內人士統計：我國建筑施工傷亡事故中有八成以上都是物體墜落及打擊、觸電、基坑坍塌及其它機械損傷造成的，而這些基本都是一些容易發生重大安全事故的薄弱環節，即重大危險源。造成這種現象的原因主要是施工人員的安全培訓不到位，缺乏安全教育，對于既能性施工人員和特種人員的安全培訓大多只停留在表面功夫。

1.2 建筑市場管理方面

目前，國內建筑行業存在不少的分包現象，缺乏一個系統的市場管理體系，導致建筑施工管理秩序混亂。一些建筑公司奪標后將中標工程分包給其它施工隊伍，更有一些建筑公司為奪標而刻意壓低投標報價，忽略安全管理經費，導致安全生產的必要設施等配置不齊全，造成嚴重的安全隱患，也在一定程度上滋生了建筑行業片面注重質量而忽視安全生產的風氣；另外，分包的一些承包商大多也是專業水平和文化程度不夠的農民工，難以形成有效的施工組織，嚴重影響建筑施工管理效率，嚴重的話還可能影響工程質量。

1.3 質量管理方面

所謂質量管理，就是對建筑工程進行計劃、協調和控制，以保證工程質量的管理措施。隨著現代建筑技術的發展，高層建筑將是以后建筑工程發展的主要方向。目前我國建筑質量施工管理方面主要存在著缺乏完整質量的質量管理體系、建筑方案設計考慮不充分和建筑單位施工技術跟不上時代的步伐等問題，嚴重影響工程質量。另外，一些建筑單位片面追求施工進度，容易導致施工質量方面出現漏洞。

2如何改善建筑施工管理

2.1 加強安全教育，建立安全責任考核制度

安全永遠是生產的第一準則。建筑單位要對廣大建筑工人經常進行安全教育和安全培訓。教育和培訓要結合實際情況、制定合理的培訓方案和培訓考核制度，堅持只有通過安全考核的員工才能上崗作業。安全教育是一項長期而系統的工作，主要包括三級安全教育、安全保護意識教育、施工單位的安全規章制度的學習、建筑工地的現場安全管理制度的培訓學習、文明施工和安全生產條例學習以及建筑工程的基本情況等方面的培訓。另外，建筑單位必須提前對高壓用電、高空作業以及塌方和墜落等重大危險源進行標識，設置危險源安全警示牌，并嚴格規定任何單位和個人不得擅自拆除或移動，還可以安排一些施工安全管理人員密切監視工地區域的危險源和安全動態。此外，建筑企業必須建立完善的安全生產責任考核制度，各部門都嚴格把關，簽署安全責任狀，對本部門的安全責任區域實施定期抽查和考核，對安全管理措施管理好壞按照《安全生產管理目標責任制考核表》實施一定的獎懲措施，以調動廣大員工的積極性，保障生產安全。

安全教育有利于提高全體施工人員的安全意識，加強管理人員和施工人員的安全理念，盡量消除安全隱患，從而保障生產安全和提高生產效益。因為建筑施工人員大多為農民工，具有很大的流動性，建筑企業對其實施安全教育有一定的難度，導致企業缺乏安全教育的積極性和主動性。為此，政府部門應該和企業密切合作，挑起對建筑工人安全教育的重任，堅持不懈，形成人人講安全、人人都注意安全的良好工作環境。

2.2 加強技術管理

（1）加強技術組織管理工作，保證施工的有序性。建筑企業須投資引進優秀的技術人才及先進的技術裝備，技術人員通過對建筑項目的施工條件、施工材料和工作人員等情況，制定安全、合理的施工技術方案，并建立一套嚴格的技術管理制度來規范建筑施工和技術試驗以及工程檢驗等方面的工作。

（2）嚴格建筑施工前的技術準備工作，結合施工環境和施工條件制定切實可行的施工方案。加強對建筑施工管理的監督和貫徹。對比較特殊的施工單項要制定相應的專項施工方案并通過工程師的審核和批準，加強工程驗收的質量控制。

（3）重視施工圖紙的審查和管理，加強工程技術檔案管理工作。施工圖紙是建筑施工的重要依據，必須明確圖紙中的每個細節，對不清楚的地方要及時組織相關人員協商解決，以保證施工的準確性。工程技術檔案管理是全面考核施工質量、檢驗施工和建設成果的重要文件，必須設置專門的技術管理人員，以更好地落實生產責任安全制度。

2.3 其它應對措施

促進勞務公司的建設和考核，通過勞務公司建立具有先進技術和知識的施工隊伍；政府結合不定期抽查和社會監督等手段嚴厲打擊掛靠施工；嚴格控制鋼筋、混凝土等建筑材料的質量管理，保障工程質量；堅決將措施落到實處。

3結語

對于建筑施工管理來說主要就是對于施工安全與工程整體質量的管理，因此它在實施的過程中需要全員進行參與。認真嚴格做好質量控制和管理措施，不斷提高施工效率和保障生產安全以提高建筑企業的經濟效益和企業競爭力，促進企業發展。

參考文獻：

[1] 王光業. 建筑施工管理存在的問題及對策研究[J]. 工程管理. 2011, 10(6)79-81.

[2] 魏佃志. 建筑施工管理存在的問題及對策探討[J]. 吉林建筑工程學院學報. 2011, 28(5):160.

第5篇：建筑施工管理人員安全培訓范文

【論文摘要】：無論在發展中國家還是在發達國家，建筑業都是一個重要的國民經濟生產部門。但是長期以來，建筑業一直是各國職業安全事故發生率最高的工業部門之一，建筑施工安全事故除了造成大量的人員傷亡以外，還導致了巨大的直接的和間接的經濟損失，同時還可能導致生產率、成本、質量、建設周期以及環境等方方面面的不良后果，因此，如何有效地預防和減少這類傷害與損失，就成為我們需要急切解決的問題。

一、建筑業施工的安全現狀

1. 建筑施工企業對安全生產重視不夠

在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大，國家有關建筑的法律、法規、規范、標準和省級下發的建筑施工安全生產文件，也未能及時傳達貫徹和落實到每一個建筑施工現場，最終導致安全意識薄弱，安全事故頻發。

2. 企業方對安全經費投入不足，安全設施不到位

安全經費和安全設施的投入，是進行安全生產，抓好安全生產的重要保證。目前，由于建設資金不到位，墊資，不正當競爭或者違法分包，轉包等因素，部分施工現場無任何腳手架及安全網等設施，存在嚴重的安全隱患。同時，建筑施工現場對《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等國家有關的建筑施工安全規范也未能認真執行。

3. 文明施工的意識淡薄

部分施工現場存在場容場貌較差，場地高低不平，無排水系統，材料及廢棄物亂堆亂放，且道路不暢通；部分工地現場封閉管理仍不到位或不夠重視；部分工地現場防火意識不強或滅火器材配置不合理；個別在建工程兼作住宿；甚至部分工地現場還未設廁所；部分工地施工現場標牌仍未很好的落實設置，且大部分安全標志懸掛位置不合理和無針對性，流于形式。

二、建筑業的主要特點

1. 建設工程是一個龐大的工程

在項目建設過程中，為了完成一定的任務，施工人員與各種施工機具和施工材料必須相互聯系，相互配合。因此，整個系統的安全性和可靠性不僅取決于施工人員的行為，還取決于各種施工機具、材料的狀態。一般說來，施工人員的不安全行為是導致意外傷害事故造成損害的直接原因，而各種施工機具、材料的狀態以及施工環境中存在的導致事故的風險因素非常多，如果不能及時發現并且排除，也很容易導致安全事故。

2. 工程項目的施工具有特殊性

所謂特殊性，即沒有兩個完全相同的建設項目，不同的建設項目所面臨的事故風險的多少和種類都是不同的，同一個建設項目在不同的建設階段所面臨的風險也不同。因此，不同工程項目在不同施工階段的事故風險類型和預防重點也各不相同。項目施工過程中層出不窮的各種事故風險是導致建筑事故頻發的重要原因。

3. 建筑業屬于勞動密集型行業

建筑業仍舊屬于勞動密集型行業，建筑業從業人員的整體素質偏低，其從事工作的技術含量也相對偏低，尤其在在中國這樣人口密度較高的發展中國家和地區，大量的沒有經過全面職業培訓和嚴格安全教育的勞動力涌向建筑業成為施工人員。一旦管理措施不當，這些工人往往成為建筑安全事故的肇事者和受害者，不僅為自己和他人的家庭帶來巨大的痛苦和損失，還給建設項目本身和全社會造成許多不利的影響。

三、完善建筑業施工安全管理的對策

1. 加強國家對建筑施工企業的監管

我國建筑工程質量安全管理的制度已進一步健全，同時也完善了以保證工程質量安全為核心的管理制度，但與其配套的監管機制并不完善，國家監督及執法人員應檢查和督促施工企業建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和安全生產操作規程，完善安全保障體系，對制度不健全，體系不完善，責任不明確的施工企業，要求限期落實整改，做到"有章可循，違章必究"，確保安全工作上下貫通，左右連接，確保安全，消除隱患。

2. 加強企業內部安全管理

安全問題貫穿于工程施工的始終，安全管理則是施工項目順利進行的重要保證。盡管諸多成功的工程實踐證明安全管理已經成為建筑企業發展的引擎之一，但安全管理的投入、績效和損失仍然不能像工期和質量等一樣被企業看作是經營的驅動力。因為，建筑企業應加強對安全管理的重視，應該逐步樹立起安全就是形象、安全就是發展、安全就是需要、安全就是效益的觀念，只有這個問題得到解決，安全管理才可能真正成為項目管理中不可或缺的一部分，發揮其對施工項目保駕護航的作用。

3. 實施具有針對性的安全培訓

針對不同的項目、不同的環節等對工人進行安全培訓，成功的施工應該具備很強的靈活性和獨創性，能夠適應不同類型的項目。為了達到這一目的，必須為項目的實施制定一個具體的安全教育和培訓計劃，在這個計劃當中應針對各種施工環節對管理人員進行系統的培訓，在培訓過程中，還應討論包括產品質量、施工方法以及現場安全與健康措施在內的一些具體事情，同時針對不同管理層次的人員，培訓的要點和方法也應不同。比如，對于基層的普通工作人員接受的培訓，應是通俗易懂，實用的，具體的；對于接觸較大風險的特種作業人員，應按其工作性質進行特殊的、專業的安全培訓和教育；對于較高管理層的人員接受的培訓，則應針對政策法規、管理方法和管理觀念而進行。

4. 提高施工個人的安全意識

在工程施工當中，是要先提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識，才會有他們的安全行為；有了他們的安全行為，才能保證工程施工的安全進行。所以，在工程施工的安全管理當中，如何提高安全意識，使施工管理人員和工程施工人員都具有對施工安全的自覺能動性，就變的尤為重要。

5. 制定應急救援預案

第6篇：建筑施工管理人員安全培訓范文

關鍵詞：高層建筑；施工質量；安全

中圖分類號：TU97文獻標識碼： A

一、高層建筑施工質量控制

1、高層建筑施工質量控制存在的問題

1.1 質量管理落后

質量管理一直是工程管理的主要內容。但是絕大多數質量管理都不合格，主要和材料質量管理和監管力度相關。現在建筑材料價格不斷上漲，很多企業為了減小成本，以次充好。偷工減料，沒有嚴格審核材料質量安全，導致工程本身就存在著很大的質量隱患。有的工程只注重施工進度，忽視質量控制。在工程施工和竣工的過程中都沒有對質量進行嚴格把關。

1.2 缺乏健全的質量管理體系

在建筑施工過程中，很多施工建設單位都沒有制定相應的質量管理制度，對施工中各項工作出現的質量管理和控制問題，難以按照標準的程序進行處理。雖然有部分的建筑施工單位制定了相應的質量管理體系，但是對制定的體系利用率不高，因此，給建筑施工工程質量管理與控制造成不利的影響【1】。

1.3 工程施工材料質量問題

建筑物想要保證主體的穩定性以及安全性，建筑施工材料是最重要的條件之一。建筑材料質量的優劣是影響建筑施工質量的重要因素之一，如果建筑材料的質量過差，除了會為企業帶來損失外，甚至還會造成人員傷亡等事故。同時，施工技術也是不容忽視的方面。建筑施工中由于施工技術沒有按照相關規范進行，結果導致了出現諸多的施工問題，為建筑物留下了重大的安全隱患，從而引發安全事故等。

1.4 人員素質問題

質量管理和控制人員的素質較低，施工單位往往會忽視對建筑施工人員的專業素質和職業技能進行培訓，因此，部分建筑企業中施工人員的工作能力、專業技術以及對質量管理的重視程度普遍較低并且還缺乏責任意識，不能認真履行自己的工作職責，嚴重影響了建筑質量管理和控制水平的發展和提高。

2、加強高層建筑施工質量控制的具體措施

2.1 逐步完善質量管理和控制體系

建立和完善施工質量控制體系，主要可以以下方面進行:(1)建立和完善相關的建筑工程施工規章制度;(2)制定相應的施工質量控制責任制，將責任落實到具體個人;(3)制定完善獎懲激勵機制，提高施工人員的工作積極性以及責任意識。完善質量管理和控制體制，不僅可以為建筑施工中各項工作進行指導，而且還可以提高工程項目建設質量。

2.2 加強施工材料的質量控制

影響建筑施工質量管理和控制的重要因素之一就是建筑工程施工材料的質量，同時也是施工質量管理中的重要內容。加強對建筑施工材料的管理和控制，主要需要做好以下幾個方面:一是質量控制與管理人員要提升自己的責任意識。建筑工程施工中，質量控制與管理人員要端正自己的工作態度，加強對施工材料的審核和管理力度。二是做好材料采購工作。施工單位在進行建筑施工之前，對施工材料的選擇上要尤為重要，不僅要保證施工材料的質量，而且還要進行相應的材料試驗檢測工作，確保質量達到標準后才可進行施工現場。對施工材料質量的嚴格控制，不僅能夠避免質量事故的發生，而且還能夠實現對工程質量有效管理和控制。

2.3 加強施工人員的素質培養

良好的強制力是對建筑施工人員及其工作質量進行有效監的重要途徑，建筑施工公司應該建立完善的現場施工質量管理體系，在施工期間，加強對施工材料和施工人員工作質量的監察，注重建筑施工人員的素質審核。建筑施工過程中不僅需要技術層面的工程師，還需要施工過程中的工人對施工方案進行嚴格的施工落實。必須加強建筑施工人員的素質考核，全面培養公民建筑施工人員的風險責任意識，保證施工設計人員符合國家建筑施工人員的工作技術掌握要求，加強施工監督和人員交換班監視，不能忽略施工中的任何一個小細節，以免造成不必要的由人員過失造成的施工漏洞【2】。

二、高層建筑施工安全控制存在的問題及解決措施

1、高層建筑施工安全控制存在的問題

1.1 建筑施工安全管理機制問題

目前我國建筑施工安全管理過程中依舊采用傳統的粗放式管理，沒有一定的防范意識，沒有建立健全相關管理機制，因而無法進行有效的管理。很多施工單位為了中標往往壓低價格，這樣低價競標的優勢又往往是靠減少安全投入方面的資金而得，由于安全投入減少了導致施工安全問題無法得到保障，容易發生施工安全事故。另一方面，有些施工單位為了趕施工進度，對施工安全生產防護工作落實不到位，容易埋伏安全隱患。缺乏健全的施工安全生產管理制度，沒有一定激勵與約束機制，無法有效地將施工單位及相關管理人員的切身利益與施工人員的作業表現、業績有機結合起來，也無法有效地調動施工人員進行安全生產主動性與積極性，更無法有效地提高施工人員的安全生產責任感。

1.2 建筑市場不規范，安檢措施落實難度大

當前建筑市場中存在著大量的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為。尤其是一些根本沒有施工條件或不具備相應資質的隊伍擅自承擔施工任務，安全意識更差。一些施工企業低價中標工程后，削減安全投入，導致安全生產設施、設備嚴重不足，措施落實也得不到保證。甚至有一些建設項目未辦理施工許可、質量安全監督等相關手續就擅自開工建設，規避政府主管部門監管。不少工程項目在建設過程中存在著搶工、趕工、任意壓縮合理工期現象，也給安全生產帶來了隱患【3】。

1.3 建設方及監理對安全管理重視不足

很多中小工程項目的建設方在招標結束后就對項目安全管理置之不顧，認為項目已經由施工方進行管理，同時又有監理進行監督，導致了工程出現安全隱患還不知道。監理則是認為工作的重點是監督工程的質量與進度，對于工程的安全管理重視不夠。建設方及監理方的這種行為也是導致工程安全事故的原因之一。

1.4 缺乏安全管理意識

市場經濟是一把雙刃劍，給市場帶來機遇的同時也帶來了競爭。為了在激烈的競爭中獲取勝利，企業和施工單位往往以忽視安全生產為代價來減少成本。在管理過程中，不重視建筑施工安全工作;對相關政策不及時落實或不落實到位;安全施工監督不夠，安全檢查流于形式。部分企業和施工單位領導忙于日常事務，只在口頭上或者會議上講文明施工、講安全生產，空喊口號，缺乏實際行動，從而影響了建筑施工安全。

2、加強高層建筑施工安全管理的具體措施

2.1 建立完善的安全管理制度

建筑施工企業應健全完善施工安全管理制度，加強建筑施工安全生產目標責任制的全面落實，建立健全安全生產責任制，明確各個部門職責與分工，落實責任負責制，將施工單位與相關人員的切身利益與施工人員的績效表現有機結合，通過這樣的利益相關性掛鉤可以有利于增強施工管理部門對安全生產的管理力度，提高生產的安全性。建立健全安全生產激勵與約束機制，做到獎罰分明，“有功必獎，有錯必罰”，通過獎勵制度可以有效地提高施工管理人員工作的主動性與積極性，營造一個良好的工作氛圍，通過懲罰制度可以起到一定的警惕作用，增強施工人員的責任感，提高安全管理水平。

2.2 進一步加強安檢工作

一個完善的監管體系，除了相關部門的職責明確以及認真履行職責和義務外，還要有完善的法律體系、建筑安全研究體系、安全工程師管理制度和完善的生產安全培訓體系與之相對應，才能實現施工安全管理的制度化、規范化和標準化。各級政府和相關部門要進一步完善施工安全工作制度，改革安全管理監督程序，著力解決建筑安全管理機構不健全、經費缺乏、人員不足等問題。

2.3 完善安全防護的措施與設施

當前建筑工程行業，很多施工企業為了貪便宜，節省成本，獲得更大的利潤會采購不合格的建筑材料，以次充好，以此降低施工的成本，使得大量不符合安全生產標準產品應用在建筑工程施工中。有的施工企業還會應用大量不合標準的勞保用品發給施工人員，導致施工人員生命安全受到嚴重的威脅。所以，要完善安全防護措施就要以預防為主，在機械設備與材料采購上，在機械設備與材料接收驗收上都要嚴格的控制，防止以次充好或者偷工減料等質量問題的發生。安全設施一定要符合國家相應的使用標準和規定，并且要定期檢查。同時，還要加大對施工企業的施工方案、技術措施、安全措施等方面的審查力度，盡量減少建筑工程施工中發生安全問題。

2.4 提高施工人員的安全意識

建筑施工企業應提高對施工管理人員與施工人員的安全培訓與安全意識，定期開展專業技術與安全防護知識教育培訓，提高相關人員的安全意識與自我保護意識。加強對施工管理人員的專業安全管理知識與現場演練培訓，以提高其安全防范意識，積累處理安全事故經驗，進而提高其施工安全生產管理水平。還應嚴把質量關，確保每個施工人員都是持證上崗【3】。另一方面，還應加強對建筑施工現場安全管理，根據實際施工情況與施工計劃安全要求制定相關應急預案，同時應合理布置現場，將各種安全警示標語放置到相應施工點，提高施工人員作業安全性。

結束語

總之，高層建筑施工安全和質量是其重要的兩大部分，也是基礎和關鍵，因此，在具體的工作中，需要不斷加強高層建筑施工安全和質量控制管理，促進建筑業的發展。

參考文獻：

[1]劉朝欣,劉鵬濤. 現代房屋建筑施工質量控制與安全管理[J]. 現代裝飾(理論),2011,06:164.

第7篇：建筑施工管理人員安全培訓范文

【關鍵詞】房屋建筑；施工現場；安全；質量

一、房屋建筑施工現場質量安全管理存在的問題

由于房屋建筑工程的施工具有自身的特點，在有限的空間進行高空露天作業，并且人員和機械設備眾多，在安全施工方面存在很大的安全隱患。現階段建筑施工現場安全管理仍然存在一些問題，主要表現在以下方面：

（1）施工人員安全意識不強。很多建設工程單位現場施工的技術水平相對較低，而且在施工過程中施工人員毫無自我保護意識，對施工現場的相關機械設備以及必要的安全保護設施隨意擺放或是改裝拆卸。有些工人在施工現場不戴安全帽，進行高空作業時未佩戴安全帶，或者根本就不扣緊安全帶，如同虛設。

（2）安全生產管理制度落實不夠。很多建筑企業在生產過程中沒有建立合理的安全生產責任制，安檢人員的水平不符合要求，施工現場中安全生產責任不明、安全管理制度不健全。還有一部分企業，雖然建立了施工現場安全管理制度，但是流于形式，或者缺乏可操作性，不能有效落實。

（3）材料及施工機械質量不合格。有些承包商在工程中標后，為追求利益最大化以次充好，對鋼筋進行瘦身或減少數量。或在現場攪拌混凝土時降低水泥的標號等。有的承包商送檢鋼筋或其他物品均與實際所用物品不相符。

（4）施工人員隊伍素質較低。一些施工單位忽視安全管理人員的培訓，工作人員安全管理水平和技能較低，缺乏安全管理專業知識。一些安全管理人員缺乏責任意識，未能認真履行自己的職責，影響建筑安全管理水平的提高。

（5）施工現場管理問題。來自外界自然環境的影響問題，加上施工單位忽視了施工現場安全管理問題，沒有進行科學合理的施工安排以及人員的及時性管理工作。一些施工單位對施工機械的維護保養不到位，或者有些機械已超齡使用。有的工程項目，施工組織設計不合理，專業施工方案無針對性，還有甚者邊改圖邊施工，缺乏應有的安全保障。

二、房屋建筑施工現場質量安全管理對策

2.1提高管理人員安全意識

為保證建筑施工的安全，施工單位最好配備安全管理人員，專門負責建筑施工的安全管理工作。做好建筑施工的安全檢查工作，發現問題及時處理，預防安全事故的發生，確保整個建筑施工的安全。與此同時，還需要加強對安全管理人員的培訓工作，提高安全管理人員的責任意識和業務技能，在建筑施工中加強施工現場巡視，對出現的問題及時處理，排除各種安全隱患，確保施工安全。另外，還要加強施工人員的安全培訓，提高施工人員的安全意識，嚴格按照施工規范與要求進行施工，保證施工的安全順利進行。

2.2完善安全管理制度

要完善建筑施工安全管理的各項制度和措施，將建筑施工安全管理的各項工作落實到相關單位和個人，制定嚴格的責任制，明確安全管理人員的責任，從而促使他們在實際工作中更好的履行自己的職責。安全管理人員需要定期和不定期對建筑施工現場進行巡視和檢查，規范施工人員的各項操作。對存在的違章違規操作現象，安全管理人員應該立即糾正，促進施工人員嚴格遵循施工規范和流程，避免安全事故的發生。為建筑施工創造安全可靠的環境，促進建筑施工順利進行，提高整個建筑工程質量。

2.3加強材料、設備的質量管理

（1）加強施工材料的質量管理。首先，采購材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優進貨。例如檢驗合格證、實驗報告數據以及出廠合格證等。其次，當材料進入入庫階段時要進行嚴格的復檢工作，對于檢查合格的材料允許進場，同時根據材料自身性能進行分類保管工作。比如哪些是大宗常用物品要分類、分庫堆放，哪些是易燃易爆物品要專門存放，由專人負責，并配有嚴格的消防保護措施，如滅火器等。再者，對有防濕、防潮要求的物品要有防濕、防潮措施。同樣要做好危險物品的領取登記工作，要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。這樣才能為建筑工程施工質量安全管理做好前期基礎工作。

（2）加強施工機械設備的質量管理。首先，要重視建筑施工現場設備管理工作，做好設備安裝與養護管理工作，使各項設備處于良好的工作狀態，促進其最佳性能的發揮。只有這些機器運轉正常，才可以打造出高質量的工程項目。此外，對原來的設備要注重更新和升級，增加相應的資金投入，提高機械設備的性能，使其在建筑施工中更好的發揮作用。再者，機械設備操作人員要掌握操作技能和操作規范，嚴格按照規定進行機械設備操作，避免出現違規違章操作的情況，使機械設備的性能得以最佳發揮。對于各種施工起重設備要有安全操作說明警示標志，危險物品存放都要合理有序，個人的防護用品在施工現場都要按照要求佩戴齊整。對于安全隱患一旦發現，要嚴格落實責任人，一查到底，有問題的環節都要限期定人監督整改。這樣不僅有利于保證建筑施工現場的安全，還有利于提高建筑施工的質量。

2.4加強施工人員培養

建立健全相應的安全培訓制度，對建筑施工人員進行強制性安全知識培訓工作，培訓的內容主要包括建筑工程實施的基本原則、安全知識守則、質量要求標準以及必要的施工操作要求等，對職工進行安全生產、安全技能和安全救護方面的培訓。特別是對新上崗的人員和關鍵崗位作業人員進行安全培訓，增強從業人員的安全意識和規避事故的能力。要求工地施工人員時時把安全生產放在第一位，明白生命高于一切的道理。

2.5加強質量安全檢查

建設工程施工前，施工單位負責項目管理的安全技術人員應將有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明，進行安全交底。施工現場設立專門的安全生產管理人員，發現安全隱患，及時向項目負責人和安全生產管理機構報告，對違章指揮、違章操作，應當立即制止。施工過程中需動用明火作業時應派專人監護，做好周邊防護，配備滅火器材。根據不同工程的需要提供諸如安全帽、安全帶、安全防護眼鏡、防塵面具等。在施工過程中，有些分項、分部工程已經完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已經完成，其他部位正在施工，必須對已完工的成品采取妥善的保護措施，注意各工序的銜接，以防造成返工，甚至造成有的損傷難以恢復到原樣，成為永久性缺陷，這些都可能為安全問題留下隱患。例如：屋面防水做完后，應封閉上屋面的樓梯門或出入口；落水口、排水管安好后加覆蓋，以防堵塞。在施工過程中資料的歸檔要與施工進度同時同步，切勿在工程完工后補工程資料。在隱蔽項目中施工單位必須自檢、監理單位必須做到監管并及時做好記錄。只有將工程資料做到詳細、及時，才能為安全生產提供一道保障。遇到安全問題才能逐步查找、解決問題。

三、結論

現場施工管理是整個工程項目管理的重要環節，直接關系到每一個具體施工內容的實施。現場施工涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程，要求管理人員必須予以重視，科學合理安排建筑施工現場安全操作，強化管理，決不能重利益而輕安全。要從制度建設、人員管理、原材料管理、工序管理等方面采取相應的措施，全面提高建筑施工質量與安全管理水平，促進施工順利進行，提高整個建筑施工的質量和效益。

參考文獻：

第8篇：建筑施工管理人員安全培訓范文

關鍵詞：加強 分包單位 安全管理

中圖分類號：U74 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）04（a）-0185-02

近年來，隨著國家建設規模的不斷擴大，建筑業已成為發展最快的行業之一，在這期間，建筑企業的經營模式也隨著時間的發展越來越多樣化看，工程分包就是其中之一，所謂分包是指在中標承建工程的施工單位將其承建工程中的部分工程在法律和其他相關方的允許下委托給其他施工單位承建的行為。目前，國內外大多數建筑企業多是采取這種經營模式，這種經營模式雖然能夠降低建設成本，但是在建筑生產安全方面，也存在著一些隱患。特別是分包施工單位的安全管理，一直是建筑行業安全管理的老大難問題。作為建筑企業的管理體制，專業、勞務工作大部分都采用外包的方式，對外分包隊伍的安全管理和監督就顯得更加重要，如何加強分包隊伍的安全管理，減少事故的發生，有效的規避安全風險，是工程建設中總承包單位必須面臨的問題。

1 建筑施工行業安全生產管理的現狀

近年來，我國建筑業從業人數巨增。據報道，建筑業從業人數從1952年的100萬人，到2012年達到了4000萬人，其中農村富余勞動力達3200萬人，占行業職工總數的80%，而經過培訓取得職業技能崗位證書的農村從業人員不足100萬人，占總從業人數的2.5%左右。多數來自農村的從業人員因為自身文化程度較低，對安全問題重視程度不夠，對于安全生產知識和安全操作方法掌握不到位，再加上有些建筑單位對農村從業人員疏于管理，安全教育培訓不到位，造成安全事故頻頻發生，這不僅耽誤了工程的建設，更會影響到社會的穩定。所以，加強對分包隊伍的安全施工管理是施工企業的當務之急。

2 分包施工單位安全管理存在的問題

現階段建筑行業的分包模式非常盛行，引起這一現象的主要原因是由于現階段建筑市場不規范，加之行業的競爭日趨激烈，行業利潤逐漸降低，投標模式以低價中標為主，利潤空間狹窄，總包單位如果按投標要求配置人員、機械設備、安全防護用品等，利潤會非常低，甚至虧本，還不如把部分工程分包出去劃算，這就給了分包單位機會，而也埋下了安全隱患。

2.1 分包施工單位管理人員對安全管理重視不足

在施工管理中，分包單位管理人員對安全工作的認識不足，認為安全工作是總包單位的事，安全工作是表面工夫，只要和安全監督部門搞好關系就可以了，從而忽視了安全管理的本質，這就注定在安全投入上的嚴重不足，其中包括人力投入的不足和財力投入的不足。在現階段，絕大多數的分包單位是不管安全工作的，往往由一兩個總包單位的人員來管理，甚至出現身兼數職的情況。所以，這就造成分包單位管理人員一種誤解，特別是當進度與安全相矛盾時，進度容易超越安全，這種“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的安全管理方式無形中增加了分包工程作業過程的不安全性。

2.2 分包施工單位施工人員技術素質較低，安全意識差

分包施工單位為了追求經濟效益的最大化，很多單位在招收勞務用工時，只強調身體素質，能吃苦耐勞，而對文化素質要求較低，加之用工單位沒有對這些人員進行正規安全培訓，作業人員的安全意識和自我保護意識差，經常發生習慣性違章作業。

2.3 分包施工單位在安全管理上投入甚少

安全管理是一門系統的工程，需要專門的部門和專業的人員來進行管理，而分包單位往往連單獨的安全管理機構都沒有設置，即使有也要么是人員配置不足，要么是身兼數職，根本不可能科學而實際的制定符合自己單位的各種安全管理規定和制度，列出本單位的重大危險源并采取有效措施進行控制，加之對施工現場缺乏了解，導致施工現場安全管理不到位或失控。甚至都不進行必要的安全培訓和技術培訓。在安全技術交底上都是由安全員進行，而不是技術員或施工員進行。安全技術交底簽字都是由一人包辦代替現象；再是一些分包單位不肯花錢做好施工現場的安全防范措施，一些老化、損壞的安全防護用品、安全用具、不合格的電氣工器具仍在繼續使用，甚至缺乏必要的個人安全防護用品和電氣工器具。

2.4 分包單位的安全監督人員不具備上崗的資質和素質

分包單位為了節約開支不按規定設置專職安監人員。有的雖然設了專職安全員，但形同虛設，只顧忙其它事情，事故隱患無人發現，習慣性違章無人制止；另外，分包隊伍的安全監督人員都沒有經過專業培訓，沒有安全監督經驗，沒有上崗證，不具備上崗資格，也沒有上崗的工作能力。

2.5 項目部對分包單位管理不善

項目部管理人員安全生產責任制沒有得到充分的履行，認為安全只是安全員的事；是分包單位的事，與總包單位無關。所以項目部對分包單位安全管理不到位，制度和崗位責任流于形式，施工現場安全工作處于盲從和無序狀態；再是分包單位對作業場地的客觀因素和作業面的多面性認識不足，造成一些隱患不能及時發現和排除。

3 對分包施工單位安全管理的措施

安全管理是為施工項目實現安全生產開展的管理活動。施工現場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制，落實安全管理決策與目標。以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。而安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產各因素狀態的約束與控制。根據施工生產的特點，安全管理措施帶有鮮明的行業特色。

3.1 對分包單位要納入公司統一的安全管理

（1）總包單位組建的項目部要從思想上和組織上把分包單位安全生產管理納入到項目部統一的安全管理體系之中，使分包單位進場的管理人員與員工都要接受總包方的安全教育，并由總包方質安部門制定統一完整的安全、保衛管理制度。

（2）分包單位要將自己的安全生產管理責任制度層層落實，并在和總包單位溝通后制定適合本項目施工的相關教育制度、安全技術交底制度、檢查制度、獎罰制度等各項安全制度，明確各層安全管理考核目標，嚴格要求員工不能只憑主觀感覺估計是否有危險，一切行為必須照章辦事，養成尊章守紀的良好的勞動習慣。

第9篇：建筑施工管理人員安全培訓范文

關鍵詞：房屋建筑；安全管理；問題；對策

隨著社會的飛速發展，城市建設的規模也在不斷擴大，房屋建筑工程項目的數量和規模迅猛增長。然而安全隱患和安全事故的存在嚴重阻礙了建筑行業順利的發展，房屋建筑施工安全管理工作變得尤為重要。房屋建筑施工由于其自身的特點，不安全因素隨著工程進度的變化而變化，房屋建筑業成為事故多發行業之一。加強房屋建筑施工安全管理，對防止安全事故的發生、保障施工人員的人身安全以及提高建筑行業的安全管理水平具有重要的現實意義。

一. 房屋建筑施工安全管理存在問題

1. 房屋建筑施工安全監督缺乏

房屋建筑行業由于本身的特點，一直屬于高危行業，極易造成安全事故。政府在房屋建筑施工安全管理中必須通過政府手段，對建筑施工進行宏觀監督和管理。然而，政府通過法律手段對建筑施工有限干涉，對其監管力度是遠遠不夠的。在安全事故發生后，政府只是處理一些相對較小的問題，比如追查責任方，做善后和必要的賠償工作，但通過管理手段預防或減少事故發生則更為重要，政府須亟待加強從根本上遏制和管理房屋建筑施工的安全問題。

2. 房屋建筑施工單位安全問題不夠重視

在房屋建筑工程施工過程中，建筑施工單位安全意識不到位，重視度不夠，責任落實不到位，施工監管比較薄弱。一些監理單位和監理人員，對安全施工管理與自身的相關性缺乏認識，不能嚴格按照安全生產管理規范去履職，導致監理工作效率低下。部分監理人員責任心和安全意識較差，對存在的安全隱患沒能及時督促并反饋，使現場安全隱患不斷增加。另外，當安全事故發生后，因急救室和專職急救人員或急救物品極少配備，導致救助措施不當或求助不及時，可能加重受傷人員傷勢，造成不必要的人員傷亡。

3. 房屋建筑施工從業人員的安全意識不高

在建筑施工行業中，專業化、穩定的施工隊伍很少，多數情況下，是以農民工為主的施工隊伍。他們自身文化水平較低，專業技術和安全知識不夠，在工作過程中，缺乏足夠的自我保護意識，對具體業務的操作以及細節把握不熟練，存在著較大的隨意性，極易導致安全事故的發生。在多數的房屋建筑工程項目中，安全管理人員數量偏少，專業技能和綜合素質不高，直接導致安全管理工作薄弱，容易出現安全事故。

4. 房屋建筑的法律法規和安全管理體系制度不健全

房屋建筑施工安全管理工作需有相關法律法規和工作制度的保障，以真正將安全施工落到實處。國家出臺的相關法律法規等對房屋建筑施工企業安全生產的權利、義務、工作流程均作了詳細的規定，然而，一部分建筑施工企業對于管理工作都缺乏重視，有法不依，必然存在大量的安全隱患。此外，由于安全管理體系不完善，施工單位、監理單位等沒有完善的安全生產和檢查制度，安全管理措施的規劃和管理不合理，部分施工現場沒有安全管理機構，項目人員不清楚自身的安全生產職責，相關管理條例的執行力度不夠等，甚至施工進度和安全工作存在沖突時，往往會忽視安全工作，使得工程施工中存在大量的安全隱患。

二.加強房屋建筑施工安全管理的對策

1. 加強對安全管理工作的監管力度

在房屋建筑施工安全管理工作中，政府必須運用調控手段，整合建筑施工市場，切實加強監管。在具體工作中，各級政府應該加大對市場的整合力度，調整市場結構，建立建筑施工管理機構，完善健全各種管理制度，形成良好的安全管理氛圍和市場秩序。同時，嚴格把關對建筑單位的資質審查，并且一定徹底清查安全事故的發生原因和追查責任方，力求避免和較少安全事故的發生。

2. 加強管理人員對安全問題的重視

"安全第一"是建筑企業及建筑施工永恒的一個話題，各級領導和管理人員不只應該樹立起安全第一的觀念，把安全生產工作作為重點來抓，將其當成一項長期的、日常的工作來對待，在工作中確保把安全生產時刻放在首要的位置，保證生產目標都能夠有效地落實和執行，開創時時注意安全，處處重視安全的新局面。另外，在建筑工程項目具體施工中，項目管理人員要明確自身的職責并將相關法律法規和生產制度貫徹落實，加大責任落實和懲處力度，將生產安全與其業績進行掛鉤，加強管理人員對安全生產的重視程度。

3. 加強房屋建筑施工從業人員的安全培訓

從業人員的素質不僅關系到施工的安全性，對工程質量和施工進度也會產生很大的影響。因此，加強技能培訓和安全知識的普及，提高從業人員素質是保證施工安全的根本，是建筑施工安全管理工作順利開展的重要保證。首先，大力宣傳安全的重要性并定期組織安全知識培訓，增強業務技能和事故處理技能。再次，加強對監理人員有關專業流程、相關的法律知識，安全生產理論與實踐的培訓，保障建筑施工質量的檢查和驗收工作順利進行。

4. 完善房屋建筑安全管理的相關體系

制訂相應的規范制度是防止安全事故發生的重要方面，制定合理的安全管理條例，實行責任分擔，把每項責任落實到每一個部門，堅持實行安全的生產方針、法則法規和管理制度。加強房屋建筑安全制度的制定和實施，如制訂技術交底制度，并履行交底人和被交底人的簽字手續以落實責任人；建立安全檢查和評估制度，施工管理部門、監理部門、施工企業及相關責任人定期對施工現場進行安全檢查。

結束語：

隨著城市化進程的不斷推進，建筑行業日益發展，然而安全事故的頻發嚴重影響了房屋建筑行業的長遠發展。房屋建筑施工安全管理直接影響著施工人員的生命安全以及工程項目的進度和質量，政府應加強對安全管理工作的監督力度，加強管理人員對安全問題的重視和從業人員的安全培訓，以及完善房屋建筑施工安全的相關制度，促進房屋建筑行業健康可持續發展。

參考文獻：