建筑實務管理精選(九篇)

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第1篇：建筑實務管理范文

【關鍵詞】公路建設;信息技術;工程管理

當今社會的各行各業(yè)，都可以看到信息技術應用的情況，這對于社會發(fā)展的速度及經(jīng)濟效率的提高，具有積極的意義。信息技術在公路施工工程管理中的應用，對于成本控制、施工質量信息處理，施工進度的動態(tài)監(jiān)控，都有很大的促進作用。例如濟南--菏澤高速公路的建設就是如此，該項目是國家重點公路東營至香港公路的組成部分。該項目起于濟南市長清區(qū)，與京滬、京福、濟青高速公路相連接，止于巨野縣，接日照至東明高速公路，途經(jīng)長清、平陰、東平、汶上、梁山、鄆城，全長約154公里。

1.信息技術在濟南――荷澤公路工程管理中的應用利弊分析

信息技術對于濟南――荷澤道路施工管理的各項工作，起到了一定的輔助作用，比如說一些辦公自動化系統(tǒng)的應用，一些工程投標系統(tǒng)中關于工程進度的網(wǎng)格編制、造價計算、標書制作，投標報價，工程量的計算，施工平面設計等等，在施工設計的計算過程中，關于施工詳圖的設計，關于工程模板的設計，關于支架的設計等等，也發(fā)揮著重要的作用。另外，在施工項目管理的系統(tǒng)中，一些日常信息管理、工程進度管理，項目質量管理，對于項目成本管理等信息技術和信息系統(tǒng)也發(fā)揮著重要的作用，在道路的施工過程中，很多的信息技術已經(jīng)滲透到了方方面面。

山東省高速公路信息管理系統(tǒng)包括收費、通信、監(jiān)控三個子系統(tǒng)。所謂的收費系統(tǒng)就是指山東全省高速公路聯(lián)網(wǎng)、統(tǒng)一收費，并按路段合理準確結算。而所謂的通信系統(tǒng)是全省交通系統(tǒng)專用通信網(wǎng)的基礎服務平臺，既滿足了高速公路管理和運營的要求，又為交通專用通信網(wǎng)提供了服務。最后談到的監(jiān)控系統(tǒng)是對路網(wǎng)交通進行監(jiān)視，及時調節(jié)交通狀況，保證了路網(wǎng)暢通。該系統(tǒng)的建設為山東智能交通運輸網(wǎng)的全面建設打下堅實的基礎。

對于自動化控制技術，信息技術是其主要的特征，對于一些地區(qū)的部分工程，已經(jīng)收到良好的應用效果。舉例來講，在濟南――荷澤道路施工建設中，一些大體積混凝土的施工質量可以實行自動控制技術，一些大型的橘色件和設備，也可實現(xiàn)整體的安裝，而一些道路的施工管理實踐中，大型的管理應用技術屢見不鮮。

在濟南――荷澤道路施工管理項目的建設中，關于信息技術的應用弊端，主要是其信息技術的應用領域還是非常有限的，大多的信息技術集中在施工的前期，對于施工質量有很高的要求，這些可以借助信息技術的相關技術來完成。而一些公路施工管理中關于施工質量的監(jiān)控，施工成本的管理等方面，信息技術的應用就相對要少一些，這一階段的管理大多采用舊有的傳統(tǒng)，也就是采用人工來進行管理，這和國外相比，顯得發(fā)展比較落后，而且就工作效率而言，也并不高。

在公路施工的過程中，缺乏有效的信息互動，很多的施工管理過程中，主要是以計算機系統(tǒng) 和軟件為主要的應用方式，利用的特點主要是借助其計算速度快，沒有充分借助于寬帶的信息技術，這一點對于信息技術的共享是非常不利的，對于一些關于施工管理的網(wǎng)站，也主要是用來信息，而一些實時的與時代同步的信息，則很難看到，缺乏時效性。當然，最主要的還是缺乏信息交流的互動性。

2.國外信息技術在公路施工管理中的優(yōu)秀經(jīng)驗

2.1項目全生命周期的信息化

在國外的一些公路建設過程中，信息技術的應用最新的一些研究項目就是關于項目全生命周期的信息化。這種方式的主要應用特點就是以建設項目的全生命周期來進行傳送和接收。這樣一來，所有的施工的相關電子化信息都會有一個網(wǎng)上的數(shù)據(jù)庫備份，同時在這個過程中實現(xiàn)了電子化信息的共享，如果再利用，則會變得極為方便，這種施工全生命周期化的信息化方法在國外的應用已經(jīng)有先例，比如說日本，就曾進行了相關的施工，在取得成功的施工項目中，達到了降低管理成本的作用，同時還會起到提高工程質量的效果，這對于提高工程競爭能力是極為有利的。

2.2信息技術對于施工現(xiàn)場人員的認證與審查

對于一些道路的施工管理，如果采用“綠卡認證”，將會發(fā)揮極大的監(jiān)督作用。一些施工人員的基本信息，比如說技能，工作經(jīng)驗和工作年限等等，都可以輸入綠卡中，然后利用綠卡來實現(xiàn)身份認證。另外，還可以用數(shù)碼相機的信息技術來操縱施工現(xiàn)場，從而達到動態(tài)管理，利用電子方式還可以對于工程的圖紙來進行審查，這樣才能做到信息技術的共享，這樣一來，就可以更為方便的將信息技術與施工的過程緊密結合起來，實現(xiàn)施工管理。

3.如何借鑒國外經(jīng)驗提高信息技術在公路施工管理中的應用

3.1日本的完善信息技術戰(zhàn)略

對于一些管理信息的應用，需要借鑒國外的一些先進的經(jīng)驗，比如說，可以參考日本的推動信息發(fā)展的技術，并且制訂一些符合實際需要的措施，來進行施工管理，一些科學的合理的信息技術，都可以采用信息技術來實現(xiàn)，這已經(jīng)成為一些施工單位贏取未來市場份額的重要的方法。在信息化應用的戰(zhàn)略中，如果把信息技術進行完整的信息檔案備份，那么施工管理將會更為快捷。信息化施工管理的主要內容涉及到了很多的方面，比如說主管支持的系統(tǒng)ESS，管理系統(tǒng)的MIS等等。

3.2信息共享平臺的充分利用

對于一些施工單位而言，由于施工項目比較大，這就造成施工的工作人員比較多，而這些人的增多還會涉及到一些國際上的合作，那么這樣一來，就會出現(xiàn)很多復雜的與工程相關的文件，這就意味著龐大的信息量，而舊有的管理模式顯然不再適用這種情況，于是，開發(fā)信息技術平臺就顯得尤其必要。比如說法國在信息傳輸和管理方面，在信息共享方在，同在信息的合理利用方面，就做得非常好，如果利用信息化技術來構建成網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，那么就會在不同的單位之間，不同的人員之間，搭建了一個相互交流的平臺，這對于施工的進程來說是極為有利的，而且還會加快施工的進度，這就需要充分利用信息共享平臺來進行辦公，將會為施工帶來高效的施工速度和工作效果。

3.3開發(fā)網(wǎng)絡應用系統(tǒng)

以于公路的施工而言，網(wǎng)絡的應用系統(tǒng)是非常重要的。借助互聯(lián)網(wǎng)來進行項目管理是社會發(fā)展的趨勢 ，對于一些施工企業(yè)而言，也可以大大提高管理的水平，在網(wǎng)絡上召開投標和會議，將會極大的加快信息的交流速度。在網(wǎng)上的虛擬過程中，信息的交流由縱向變成了平行式。這對于項目管理中的溝通方式而言，是極為有利的，同時還保證了信息交流的時效性。在不同的施工階段，采用互聯(lián)網(wǎng)的技術軟件，可以隨時實現(xiàn)信息的傳輸，從而及進召開網(wǎng)絡會議來解決施工過程中遇到問題，加快了施工的進度，保證了施工的質理，這對于傳統(tǒng)的施工方式而言，所具有的優(yōu)勢 是無法比擬的。■

【參考文獻】

第2篇：建筑實務管理范文

關鍵詞：房屋建筑施工安全 安全管理

中圖分類號： TU714文獻標識碼： A

一、房屋建筑施工安全管理的重要意義

房屋建筑施工時是一個高風險、事故多發(fā)的行業(yè)，由于違章指揮、操作等原因導致建筑施工中重大傷亡事故時常發(fā)生，成為現(xiàn)階段構建社會主義和諧社會的一個重大阻礙因素。社會主義和諧社會的核心內容就是依法治國，每一個建筑企業(yè)都必須要嚴格按照國家建筑安全的相關法律加強對房屋建筑行業(yè)的安全管理。而傳統(tǒng)的宏觀安全管理機制“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”已經(jīng)不能適應現(xiàn)代化建筑業(yè)的管理發(fā)展的形式和要求。必須加快改革更新的步伐，建立健全的安全管理理念和法規(guī)，提高和細化管理房屋建筑施工安全工作，加強企業(yè)安全管理，樹立現(xiàn)代化的建筑企業(yè)安全管理文化，面對新體制、新形勢的發(fā)展要求下，降低傷亡事故發(fā)生的概率、事故的經(jīng)濟損失，為社會主義和諧社會的建設作出積極的貢獻。

二、引發(fā)房屋建筑施工安全事故的直接原因

1.人的不安全行為。人是生產(chǎn)經(jīng)營的主體,也是建筑施工過程的管理者,操作者。人的不安全行為與人的文化水平,技術水平,身體素質都諸多因素有關。人的有因素又有以下幾個方面:一是接受教育的程度,這也就決定一個人所具有的技術水平和管理知識。二是人的工作狀態(tài),好的狀態(tài)才可以做出好的工作。三是人的素質,做任何事都不能缺少的一種責任心。

2.環(huán)境條件的不利影響。建筑生產(chǎn)活動是一種露天作業(yè)比較多的活動,因此施工現(xiàn)場的環(huán)境對施工過程的影響很大,像一些建筑物逐漸向深地下,高空化發(fā)展。還有自然環(huán)境的影響也非常大,像氣候,溫度,自然地理條件等。例如:冬季或雨季施工就會給工作帶來諸多的不便。

3.設備的不安全狀態(tài)。建筑生產(chǎn)活動中,一些機械設備存在缺陷或者是缺乏保養(yǎng)等也是事故產(chǎn)生的直接原因。

4.管理因素。如果說以上三個因素是直接原因,那么管理的缺陷才是發(fā)生事故的根源。一個工程能否順利的完成取決于是否有一個完善的管理系統(tǒng)。通過適當?shù)墓芾?選擇適當?shù)拇胧┦强梢园呀ㄔO施工事故減到最低的。由于這些原因所造成的施工傷亡事故的種類有:(1)高處墜落。(2)觸電。(3)坍塌。(4)物體打擊。(5)機械器具的傷害。

三、當前建筑施工安全施工中存在的問題

1、缺乏安全意識

現(xiàn)今，某些建筑企業(yè)并沒真正樹立“安全第一”的生產(chǎn)理念，沒有處理好質量、經(jīng)營、效益和安全生產(chǎn)的關系，沒有確立安全管理是企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)的重要組成部分的思想，沒把安全生產(chǎn)工作放在首要位置來抓。有的企業(yè)領導僅僅在口頭上講“安全第一”，往往在實際工作中把經(jīng)濟效益放在第一位，認為只把精力和時間放在提高經(jīng)濟效益和抓進度上就行了，而對安全生產(chǎn)不重視，或忽視檢查出的問題，存有僥幸心理，這是安全隱患的原因之一。

2、缺少經(jīng)費投入，管理工作不到位

按規(guī)定，施工企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)費的提取必須專款專用，但仍有部分企業(yè)沒執(zhí)行到位：一是提取不足或未提取；二是對經(jīng)費沒做到專款專用。甚至某些企業(yè)領導將安全生產(chǎn)經(jīng)費認為是額外支出，把它作為企業(yè)利潤挖潛的手段。缺少必要的安全生產(chǎn)設施及勞動保護用品，無視生產(chǎn)工人的合法勞動保障權益，安全工作形式化，要么只是為了應付有關部門檢查。還有些建筑企業(yè)專職安全人員配置不足。有些雖配備了安全員，但其責任心不強，監(jiān)管水平低，自身素質差，沒有很好地履行安全員職能。

3、崗前培訓和安全教育不夠

近幾年來，農(nóng)村富余勞動力涌進施工企業(yè)，由于企業(yè)沒落實好安全教育和安全技術交底，大量既沒有崗前勞動技能培訓又缺少施工現(xiàn)場安全教育的人員上崗后，對施工現(xiàn)場不安全因素不夠了解，沒有足夠認識安全生產(chǎn)的重要性，缺乏規(guī)范作業(yè)的基本常識和安全技能差，自我防護意識不強,違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。

4、建筑市場混亂，安檢措施難落實

建筑施工的安全問題,其根本是建筑市場秩序混亂造成的，很多安全事故是不規(guī)范的市場行為引起的。其主要表現(xiàn)在某些施工企業(yè)的安全生產(chǎn)制度和管理措施難以落實，安全生產(chǎn)責任制形同虛設，分承包企業(yè)與總承包企業(yè)在施工現(xiàn)場管理缺乏配合機制，在安全生產(chǎn)留下隱患，使事故頻發(fā)。目前建筑市場中存在大量的拖欠工程款、墊資、違法分包、肢解工程和非法掛靠等行為。尤其是一些不具備相應資質的隊伍承擔施工任務，其安全意識更差。某些施工企業(yè)低價中標后，擅自削減安全投入，使得安全生產(chǎn)設備、設施嚴重不足，措施落實得不到保證。甚至有部分建設項目未辦理施工相關手續(xù)就開工建設，逃避政府有關部門監(jiān)管。

5、審批把關不嚴及安全監(jiān)管不力

部分地區(qū)質量安全監(jiān)督機構和建設主管部門，對當?shù)亟ㄖ┕ぐ踩a(chǎn)管理存在的問題了解不多，責任不落實，把關不嚴，監(jiān)管力度不夠，在工作體制機制、機構設置方面不能適應當前建筑工程質量安全工作的需求。

6、缺乏安全專業(yè)人才，待遇也較低，事故處理不及時

這嚴重阻礙了安全工作的有序開展，同時缺乏高素質的專業(yè)隊伍，安全管理工作處于低水平，這不利于我國安全事業(yè)的發(fā)展。對事故處理的不夠及時，不夠得力，落實效果較差。每年組織的各項安全檢查挺多，發(fā)現(xiàn)的事故隱患不少，會上強調了，也通報了，就是很少去真正整改、去落實。在出現(xiàn)事故時，先想到的是處理相關責任人，沒起到事故反面教材的目的與作用。

四、安全事故的建議和對策

1、對施工人員加強房屋建筑施工安全的培訓

要搞好房屋建筑施工的安全生產(chǎn)的首要前提就是要提高施工人員的安全防患素質，這又依賴于企業(yè)的安全教育培訓工作，使施工人員能夠清楚最基本的安全知識，提高他們安全施工的技能，以及增強他們的自我防護能力，并減少了人身傷亡和工程的事故比例。

2、完善房屋建筑施工的安全監(jiān)督體系

（1）對承包施工的單位來講，對其房屋建筑施工的有關安全保證體系進行監(jiān)督，檢查在正常施工的情況下是否充分發(fā)揮著應有的作用，此外，還可以對工地進行不定期抽查。

（2）根據(jù)房屋建筑施工的現(xiàn)場環(huán)境及施工工程的發(fā)展采取有效的預防控制監(jiān)督工作，還可以利用計算機網(wǎng)絡對建筑施工進行管理工作，將房屋建筑施工工程項目的進展情況及時傳到網(wǎng)上以獲取有價值的反饋，以使監(jiān)督機關及時的根據(jù)實際情況作相應的施工工程調整。

（3）均衡施工。均衡安排各施工單位內部之間以及各項目之間的安全生產(chǎn)工作，以提高整體房屋建筑施工的安全水平。

3、房屋建筑施工工程的意外傷害保險

確立建筑施工的安全監(jiān)督機構和安全中介機構等，完善建筑施工中的意外傷害保險的運轉模式。

4、對房屋建筑施工經(jīng)常性的進行安全檢查

一小部分安全事故是由意外導致的，但大多是人為的因素造成的，所以進行全面的檢查就起到及時發(fā)現(xiàn)隱患，避免事故發(fā)生的作用。增強文明施工、安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，開展安全生產(chǎn)專項治理工作。依照施工安全標準化工地實施現(xiàn)場管理，爭取創(chuàng)建省級文明工地，并制定經(jīng)濟、科學、合理的創(chuàng)優(yōu)措施。企業(yè)要逐步實現(xiàn)由過去的告知性安全檢查變?yōu)殡S機性抽查、巡查、檢查的轉變，避免掩蓋問題、增大投入、突擊整改，必要時采取旁站式監(jiān)督。

五、 結束語

總之，安全管理是事關國家和人民生命和物質財產(chǎn)安全的大事，每個單位、每個從業(yè)人員對此都必須予以高度重視。不單是施工單位、監(jiān)理單位，建設單位、其他相關單位和我們施工安全監(jiān)督部門都須予以高度重視。從施工安全監(jiān)督的角度講，政府的建設工程施工安全監(jiān)督管理已從以往的現(xiàn)場監(jiān)督為主轉向行為監(jiān)督為主。我們相信只要我們齊心協(xié)力、盡職盡責，群防群治，施工生產(chǎn)事故一定會得到有效預防，使我國房屋建筑安全管理工作更快更好地走上科學化、規(guī)范化、健康化的發(fā)展軌道。

參考文獻：

[1]黃雅瓊. 房屋建筑施工安全管理問題及對策研究[J]. 城市建設理論研究（電子版）, 2012(22)

[2]張務奎. 房屋建筑施工安全管理存在的問題及對策[J]. 黑龍江科技信息, 2013(4)

第3篇：建筑實務管理范文

關鍵詞：房屋建筑；質量管理；有效措施

對房屋建筑工程來說，最重要的內容是質量控制，故而工程項目管理過程中必須仔細認真考慮和考量工程質量管理。同時，對于質監(jiān)機構的監(jiān)督檢查，其必須依賴于監(jiān)理、設計和施工單位的配合工作，只有密切的合作和配合才能夠確保工程建設的質量與實際相吻合。相關的操作緩解可以概括為：規(guī)劃、設計、招標、施工、竣工，這一系列環(huán)節(jié)的質量控制才能體系化的保證整個項目的最佳質量。

1、建筑工程的相關準備階段

1.1準備階段

項目開發(fā)前期，必須要針對建筑工程的特點，詳細仔細認真地了解掌握相關的質量標準和質量目標；深刻思考分析質量管理體系相關規(guī)定，科學正確定性相關的質量目標，目標確立后，不得無故隨意的變更，避免產(chǎn)生多樣的負面影響。

1. 2質量管理制度的制定

建筑工程的核心是質量，如果工程的質量不能得到保證，相應的經(jīng)濟價值就必然是有限的，為了實現(xiàn)高質量的理想和追求，工程單位就需要嚴把質量關，科學合理的質量管理制度被制定和建立。因此，應對各個環(huán)節(jié)的質量工作進行考察管理，質量經(jīng)理需要建立的職責為：結合投資人項目設計經(jīng)營戰(zhàn)略，對開發(fā)項目質量計劃負責編制，且安排各個人員落實到不同的工作里；結合質量計劃規(guī)定內容，檢查項目質量計劃具體情況；在審查環(huán)節(jié)里出現(xiàn)問題后，則需要及時制定科學的措施進行處理，把問題向項目團隊負責人報告；項目質量報告編訂完成后，需要項目經(jīng)理和上級質檢部門的批準和備案，在每個工作人員和每個部門的工作努力下，整個項目的高質量高水平順利完工才能得到保證。

1.3質量評審制度的建立

評審制度的建立是項目工程質量實現(xiàn)理想化追求的基礎和保證，這也是相關經(jīng)濟價值得到創(chuàng)造的最根本的舉措。為高水平、高質量的建設房屋建筑工程項目，項目評審機構必須充分發(fā)揮相應的作用，針對現(xiàn)有的各個環(huán)節(jié)，進行全面的質量管理，創(chuàng)建體系化的評審制度，用“評審”帶動整個項目的質量化管理。

1.4建筑設計環(huán)節(jié)

需安排專家仔細認真審核建筑工程項目設計責任書，從管理措施到具體考核內容再到對考核內容的客觀評價等各個方面，維持良好的管理水平，保證良好的管理舉措。設計施工圖紙時必須要嚴格按照建筑的具體需要進行，考慮到對設計質量有效地控制，我們需要采取質量跟蹤措施，對于相關工程文件實施審核處理。當施工圖紙將要結束之后，我們需按照專業(yè)技術人員進行技術鑒定，開發(fā)商的項目設計主管人員需對圖紙做好不同方面的審核。審查關注的重點是：設計不足和設計過分兩種極端情況，設計不足會對建筑的功能產(chǎn)生負面影響，過分設計會造成較低的經(jīng)濟效益。

2、工程施工階段的質量控制

2.1施工單位

房地產(chǎn)行業(yè)，投資成本巨大，故而施工單位的 選擇必須進行充分的比對，選擇最優(yōu)。盡管我國的房地產(chǎn)工程項目在長期的探索中取得了顯著的成效，但和國外發(fā)達國家的房產(chǎn)項目管理相比，我國在技術、管理、經(jīng)營上還存在著顯著的不足。施工單位在制定房地產(chǎn)項目施工管理工作時需采取“管理原則化”的策略來保證了房產(chǎn)工程項目管理的順利實施。工程監(jiān)理按照監(jiān)理合同對工程項目采取綜合監(jiān)理措施，從人員、材料、機械、方法等多個環(huán)節(jié)加以控制。施工項目開始之后，重點考核的內容有施工工藝和質量等內容，這些問題依賴于對工程現(xiàn)場的質量檢驗、對科學合理檢驗方法的落實，對隱蔽工程的具體實際驗收管控等等。

2.2監(jiān)理機構

社會的進步，是大的發(fā)展，監(jiān)理制度被引進諸多工程單位。觀察當前實況，在某種程度上，工程建設質量確實提升明顯，投資的收益和工期的如期完工都有一定的收效。而要想促進工程項目管理工作的有序進行，這樣才能促進監(jiān)理單位發(fā)揮自身的作用。而房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須針對基本項目施工要求，以及工程監(jiān)理合同上的內容展開工作。這樣才能保證監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同所規(guī)定的各項職責落實到實處，從根本上實現(xiàn)工程質量控制作用。

2.3施工預防工作的盡早準備和處理

可以主要從如下兩個方面入手開展相關的施工預防工作：一、檢查原材料及半成品的質量；二、規(guī)范施工中的質量審核手續(xù)，完善質量審核標準，做好質量審核的具體工作。經(jīng)過嚴格的檢查檢驗程序之后，才能使用相關的材質，同時對施工單位的管理負責人員、監(jiān)測人員，必須嚴加管理，多加培訓，提升質量控制意識，引進高水平的質檢手段和方法，準確地完成原材料和相關半成品的審核檢驗工作，規(guī)范檢測順序，保證檢測過程的科學合理運行。

比如說對于鋼筋水泥的原材料，就要嚴格的做好質量監(jiān)控工作，因為它們質量的好壞與否直接影響到了房屋成品質量，務必做到?jīng)]有通過審核的水泥和鋼筋堅決不能進入施工進場。另外一個預防工作就是要做好施工過程當中的審核交接手續(xù)。每一個施工環(huán)節(jié)的負責人必須簽字驗收后施工才能進入下一個階段，這樣做是為了及早的發(fā)現(xiàn)質量隱患，經(jīng)過調整以后將損失降到最低，程序相應負責人必須明晰其權責，從而幫助減少施工過程中出現(xiàn)的技術和材質質量問題。

2.4每一施工環(huán)節(jié)的嚴格監(jiān)控

要嚴格監(jiān)管每一個施工環(huán)節(jié)，保證工期的如實完成，針對這一點，嚴格的考勤管理是一個重要的保證。嚴格要求管理人員做到四個經(jīng)常。經(jīng)常到施工現(xiàn)場了解施工進度，監(jiān)督相關人員做好本職工作的同時可以有效減少質量問題的發(fā)生。經(jīng)常觀看設計藍圖，這樣做的目的是幫助管理人員準確的完成對施工階段重點項目的定位。經(jīng)常記錄問題，由于在施工階段經(jīng)常會遇到突發(fā)狀況，將出現(xiàn)的問題及時的記錄下來可以幫助管理人員累計經(jīng)驗，可以杜絕下一階段類似問題的發(fā)生。頻繁的、多次的、在長期范圍內對易出現(xiàn)的質量問題和相關環(huán)節(jié)對施工隊進行提醒，并進行定期的交流幫助發(fā)現(xiàn)相關隱藏的問題，讓這些問題得到及時有效地解決。

3 竣工環(huán)節(jié)

對房建工程項目而言，竣工驗收是最后環(huán)節(jié)，也是控制工程項目質量的最后保證，還是需要對施工單位進行審核管控的主要過程。在竣工驗收之前的階段，房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需邀請相關的檢測單位與施工方面開展全面審核檢測，這樣可以保證施工過程達到理想的狀態(tài)。徹底的負責精神是檢查部門必須的工作方法，在這一精神的指引下，多方驗收模式必須使用，從形式上相關的驗收方案，到講具體的規(guī)定落到實處，再到及時跟進溝通管理存在的相關質量問題、質量隱患。

4結論

總而言之，作為一項綜合的、復雜的、需要較高管理技能的工程建筑項目，房屋建筑工程過程中的質量管理，需要考慮到各個環(huán)節(jié)的相關質量管控，需要有效的處理每一個建設項目的質量隱患，將工程建設中的質量計劃落實到每一個具體的操作環(huán)節(jié)，提高總體建筑質量。

參考文獻

[1]陳永輝.最新房地產(chǎn)項目質量控制管理實務叢書[M].中國知識出版社，2006．

[2]建筑工程施工項目管理叢書編審委員會統(tǒng)編.建筑工程施工項目管理總論[M].機械工業(yè)出版社，2005．

[3]林，夏云.淺析房地產(chǎn)工程質量與房地產(chǎn)開發(fā)商的關系[J].蕪湖職業(yè)技術學院學報，2009.

第4篇：建筑實務管理范文

【關鍵詞】施工質量；建筑工程施工；質量管理

引 言：

房屋建筑工程對于城市建設起著重要作用，與人民的生活密切相關，我們必須通過提高工程施工質量來建造符合人民質量需求的建筑工程。

一、做好施工前的準備工作

（一）嚴格分包制度

承包制度是目前整個建筑行業(yè)普遍采取的施工方式，這種形式主要是工程總承包商或由總承包商將總包的工程項目，按專業(yè)性質或工程范圍分包給若干個分包商。針對這一情況，我們必須組織主管部門、建設單位、監(jiān)理單位共同考核承包商的實力，如：建設單位指定的分包商的承包能力，確保其有能力去擔當施工責任。此外，還需要對分包商的資格文件、施工技術、機械設備等內容詳細考核，對于其內部的施工人員應該達到從業(yè)資格要求，機械設備能力及施工經(jīng)驗等都是考核的重點。只有當這些指標都合格后，才能將工程交由分包商實施。

（二） 編制科學的施工方案

施工方案是整個房屋建筑工程的指引，沒有科學的施工方案作為參照，整個施工作業(yè)是難以完成的。在施工方案編制時需要關系到的內容包含全部施工環(huán)節(jié)采取的技術方案、工藝流程、組織策略、質量檢測等等。而工程項目實施方案的有效性、針對性直接影響了工程項目的施工質量，這對于建筑工程而言是最核心的部分。在編制方案時必須把技術作為重點參考，對于存在的施工難題、經(jīng)濟效益等問題，需在方案設計中給予正確控制，全面實施有效的技術、 工藝、 操作、 管理、 經(jīng)濟等措施確保工程質量 。

（三）加強施工現(xiàn)場的設備管理

機械設備是房屋建筑工程必須具備的作業(yè)工具，其能夠完成許多人工無法處理的施工問題。第一，保證設備運用準確，這是機械管理的核心內容。對于使用到的機械設備，操作者必須要熟悉其具體的使用性能、操作標準、控制方式等等，若對于設備的操作準則要求未能全面掌握則進行操作施工，則造成的問題將越來越多，給工程施工帶來了巨大的阻礙。這就需要工程單位定期對操作人員加以培訓，提高其專業(yè)的操作技能，對于機械設備能夠及時調控操作。第二，定期搞好設備維修，這是機械管理的基本要求。 當一天操作任務完成后需安排專業(yè)人員對設備清理維護，其能夠對設備的工作效率起到很大的促進作用。我們必須要結合設備的實際情況，綜合采取清潔、、緊固、調整等措施，對設備加以全面維護保養(yǎng)，使設備的使用時間更長 。

二、做好施工階段的質量管理與控制

（一）做好技術交底工作

技術交底對于建筑工程有著重要的意義，其主要作用在于保證參與項目施工的人員能夠從多方面了解工程的要求，如：設計情況、結構特點、技術要求、施工工藝、質量標準等，為工程項目的設施做好足夠的準備，這樣才能保證項目工程質量達到理想的狀態(tài)。技術交底是一項經(jīng)常性的技術工作，有時需要根據(jù)工程項目的實際情況合理選擇。項目技術負責人根據(jù)施工進度，分階段向項目部管理人員、施工班組長等進行交底；施工班組長在每項任務施工前，需對各自班組操作人員交代清楚。技術必須參照多個方面內容，如：設計圖紙、施工組計、質量檢驗、驗收規(guī)范、操作工藝等，可根據(jù)需要結合圖表、實樣、現(xiàn)場示范操作等綜合反映問題 。

（二）完善施工工序的質量控制

在建筑施工過程中采取控制措施則需要堅持把工序質量控制當成核心，對每項施工工序積極完善的原則。這主要是由于建筑工程是由工序組成，每道工序都會對施工質量造成影響。而各道工序的組成結構都涉及到了人員、設備、材料、方案、環(huán)境等等，控制施工質量時也必須要圍繞這些因素開展工作，從而準確把握好質量的控制點，結合工程的實際需要來加強影響質量因素的控制。并且參照科學的質量體系、質量檢查制度，對不同項目的施工工序給予改善，特別是針對工序中的關鍵的結果與位置重點改進。對于存在的不穩(wěn)定因素，我們必須要預想其可能帶來的不利影響，及時判斷分析后實施預防措施，這樣才能從根本上把問題

得到解決，維持每個工序之間的持續(xù)結合。施工時需保證良好的工序交接，對程序內容及時講述清楚，從根本上加強質量控制。

（三）加強成品保護

在施工過程中，對已完工的分部或分項工程，如不采取有效的措施進行保護，就會造成質量問題，有些質量問題難以恢復而成為永久性缺陷，從而嚴重影響工程質量。產(chǎn)品保護工作主要抓施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)。 按正確的施工流程組織施工，不顛倒工序，可防止后道工序損壞污染前道工序，如地下管道與基礎工程配合進行施工， 可避免基礎完工后再打洞挖槽安裝管道，影響質量和進度。通過采取提前防護、包裹、覆蓋和局部堵塞等產(chǎn)品防護措施，防止可能發(fā)生的損傷、污染、堵塞。此外還必須加強對成品保護工作的檢查。

（四）控制施工環(huán)境

環(huán)境因素對于建筑工程的影響是巨大的，且環(huán)境涉及到大自然的各個方面的因素。主要包括：氣象、溫度、濕度、空氣流動、太陽光照等等，這些細小的方面常會覺得施工的方案與操作技術；若根據(jù)空間學角度看，每個施工工序都是環(huán)環(huán)相扣的，這就需要施工人員能把握好各個工序的施工質量，以免破壞了下面施工的環(huán)境。另外，當工程施工處于溫度過高、過低環(huán)境時也會給施工造成較大的影響，特別是嚴寒、炎熱、梅雨等天氣，工程單位必須要實施季節(jié)性施工保障策略，防止建筑物因溫度過低因素造成凍害、干裂、沖刷等問題。工程單位領導需要做好責任管理制度，對施工現(xiàn)場的情況及時監(jiān)督巡查，積極貫徹科學的施工現(xiàn)場管理

制度，引導操作者文明施工，避免施工引起太多的污染問題，這也是降低工程成本消耗的有效措施之一 。

三、完善竣工驗收階段的工作

竣工驗收對于房建工程項目而言是最后的操作環(huán)境，這也屬于工程項目質量控制的最后階段，也是施工單位需要審核的主要過程。在竣工驗收之前的階段，建設方需邀請相關的檢測單位對施工方交付的工程，開展全面質量檢測，這樣可以檢驗施工過程是否達到理想的狀態(tài)。而作為檢查部門，其必須對項目工程負責到底，采取多方面的驗收工作，不得僅僅形式上制定驗收方案，還要針對工程施工質量存在的問題， 需及時和施工單位交流溝通，確保存在的質量問題得到正確處理解決，保證工程項目施工質量達到預期要求。

結 語

房屋建筑工程施工質量是影響工程建設綜合質量的重要環(huán)節(jié)，也是我們控制工程質量需要重點做好的一項工作。房屋建筑工程施工質量管理是需要各方面、整個過程和相關人員參與的質量控制，需要嚴格執(zhí)行建設工程質量法規(guī)的強制性標準，需要正確搭配施工生產(chǎn)管理要素和采用科學的管理方法。

參考文獻：

第5篇：建筑實務管理范文

姓名：XXX 性別：女

民族：漢 政治面目：黨員

學歷(學位)：本科/經(jīng)濟學學士 專業(yè)：會計

聯(lián)系電話：12345678 手機：13901111234

聯(lián)系地址：北京市東城區(qū)XX大街10號 郵編：100007

Email Address： 12345678@sohu.com 呼機：66806688-1234

教育背景

畢業(yè)院校：中央財經(jīng)大學 1990.9-1994.9 會計專業(yè)

業(yè)務及特長

*注冊會計師職稱，多年會計及主管會計工作經(jīng)驗，熟悉國家財務制度和相關政策法規(guī)

*英語六級水平，聽說讀寫熟練，熟悉西方財務會計，能用英文進行賬務處理

*頭腦靈活，善于分析，具有現(xiàn)代的財務管理理念

*熟練使用財務相關軟件及其他office軟件

*性格開朗，責任心強，有強烈的敬業(yè)精神

工作經(jīng)歷

1997.5---至今 XX建筑集團公司 主管會計

*工程成本會計，向經(jīng)理、預算部門提供成本核算結果。核對成本與預算差異并進行差異分析，進行材料用量控制

*定期進行存貨盤點，并進行存貨差異處理工作

*登記企業(yè)應收帳款明細帳，核對企業(yè)內部資金往來

*報送企業(yè)各類明細報表，包括資產(chǎn)負債表、損益表、工程成本明細表、管理費用明細表、企業(yè)內部資金往來明細表

1996.3---1997.4 XX股份公司 主管會計

*登記總帳，編制各種財務報表

*向稅務機關申報納稅

*向公司經(jīng)理報告月銷售金額，存貨結存，銷售分析

*控制管理費開支，制定開支預算并監(jiān)督其執(zhí)行情況

1994.10---1996.1 XX科貿(mào)公司 會計

*每周制定工作計劃提交財務主管

*保管整理公司的各類經(jīng)濟合同，根據(jù)經(jīng)濟合同審核各類支出憑單的有效性合理性

*提交各類企業(yè)內部經(jīng)營所需的匯總，明細報告

*協(xié)助財務主管處理其它日常業(yè)務

本人性格

開朗、謙虛、自律、自信（根據(jù)本人情況）。

第6篇：建筑實務管理范文

關鍵詞：建筑施工管理；意義；管理措施

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A

1.引言

房屋工程的施工管理工作，包含有多方面的內容，但最重要的是質量管理。房屋工程質量，不僅關系到國家、社會，經(jīng)濟以及房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展，而且直接關系到廣大人民群眾的切身利益。近年來，我國住宅工程質量的總體水平有很大提高，但各地的質量狀況還不平衡。我們要增強搞好住宅工程質量的緊迫感和使命感，以確保住宅工程的結構安全和使用功能。

2.建筑施工管理

關于建筑工程施工管理的概念，書上是這樣描述的：自建筑工程項目開始到建筑工程項目完成，通過項曰策劃和項目控制，以使項目的額費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。在這個概念中有兩個關鍵詞“目標”和“實現(xiàn)”。 首先是確定目標，目標是項目管理的大前提，沒有明確目標的項目管理，一切行為都失去了目的性，什么都無從談起。其次是實現(xiàn)目標的過程，實現(xiàn)日標是項目管理的唯一任務。簡單的說，就是利用方法和手段，將一些基本資源加以整合和運作，達到預期目標的一系列組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制等社會活動的綜合。綜合其本質也是一個有償服務的過程，向業(yè)主提供專業(yè)化服務并收取相應報酬。按照這一觀點，建筑工程施工管理的第一步，就是要基于業(yè)主的要求樹立工程目標以及工程的各個分項目標，使施工管理方明確自己要做什么、要達到一個什么樣的目的，這也就是我們所說的目標管理法的前提。

3.房屋建筑施工管理的意義

（1）房屋建筑施工管理極大影響著企業(yè)綜合管理水平

房屋建筑施工管理的好壞直接決定了施工企業(yè)的管理效益。良好的施工管理方法既能減少工程中出現(xiàn)的質量問題，又能降低施工企業(yè)的生產(chǎn)成本，極大地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時科學合理的施工管理措施在保持工程平穩(wěn)進行、保證施工質量、控制施工成本、調配施工器材及人員等方面都有重要的作用。

（2）房屋建筑施工質量管理影響了企業(yè)經(jīng)濟效益的水平

在我國市場經(jīng)濟的大背景下，建筑業(yè)內部的競爭壓力越來越大，建筑企業(yè)的競爭其實就是生產(chǎn)成本方面的競爭，而生產(chǎn)成本的控制關鍵在于施工企業(yè)的現(xiàn)場施工管理。俗話說管理出效益，建筑企業(yè)必須首先完善自身的管理體系和制度，不斷地加強施工管理能力，認真學習和吸收現(xiàn)代科學的管理理念和知識，這樣才能取得更好的經(jīng)濟和社會效益。

（3）房屋建筑施工管理深深影響著整體建筑工程質量水平

在房屋建筑施工階段，現(xiàn)場施工項目管理的水平極大地影響著整個項目施工的質量。良好的施工管理能有效地提高施工質量，減少不必要的返工和浪費，縮短工期和減少資金的投入。所以建筑施工單位要加大現(xiàn)場的施工管理力度，合理組織人力、物力，管理好現(xiàn)場的每個施工環(huán)節(jié)，同時在編制施工組織設計、相關技術方案等時要考慮到施工項目管理的作用，進一步提高工程施工的質量。

4.房屋建筑工程的施工管理要素

在房屋建筑工程施工管理中有這樣幾個要素需要施工管理人員重點監(jiān)督。首先是在施工過程中的質量管理。要保證房屋建筑工程在專業(yè)的設計圖紙的指導下施工，并且對建筑應用的材料予以監(jiān)督，確保房屋質量符合國家對建筑質量要求的標準。并且在質量管理中，要協(xié)調成本和安全之間的關系，同時也要把握好施工進度。其次，對施工過程中的成本管理，不要試圖在材料的優(yōu)劣上盲目降低成本，將不符合質量標準的建筑材料應用到房屋建筑工程中。而是要通過有效的措施或者是提升施工技術來降低不必要的成本損耗。施工成本的管理不僅是保證房屋建筑工程的質量和施工安全的基礎，也是保證施工順利進行的前提。因此，施工成本管理要從科學的角度采取有效的措施來完成。再次，在施工管理中還要貫徹落實施工的安全管理。在施工過程中要本著“安全第一”的原則來進行，按照安全施工的規(guī)章制度來嚴格規(guī)范施工中的操作，提高施工中的安全系數(shù)，避免在施工過程中事故的發(fā)生。最后，要以房建筑工程的質量和安全施工為前提，根據(jù)起初所制定的施工計劃進行施工進度的管理。在進度管理中要切記不要盲目加快施工進度，而忽略了工程質量和施工安全，要根據(jù)實際施工情況適時進行施工進度的調整。

5.房屋建筑施工管理的措施

（1）建立健全施工質量管理制度規(guī)范

想做一個好質量的房屋建筑工程，第一必須建立一個完善的質量管理系統(tǒng)，例如，建設責任制度體系以及質量責任事故報告處理，同時也讓系統(tǒng)實現(xiàn)在真正的實際工作中，使其能真正應該扮演的角色，監(jiān)督施工質量。 并通過學習和文化培訓以提高他們的思想意識和物質識別水平，方便他們降低材料成本的同時也能確保材料的質量。建設施工過程中，最基本的要素，人是最基本的存在。

它不僅是經(jīng)營者，同時也是組織者。并通過學習和文化培訓以提高他們的思想意識和物質識別水平，方便他們降低材料成本的同時也能確保材料的質量。他不僅是一個學科的控制，在同一時間又是控制的對象。是品質的保證，又是工程生產(chǎn)的不合格和事故的來源。在整個質量控制工作應該采取“人”是最基本的要素為核心，明確所有人員參與建設他們的權利和責任，落實工程質量責任制。

（2）不斷完善質量保證體系

質量得到了保證，才能真正有效發(fā)揮，而質量是整個項目質量控制工作能真正有效進行的關鍵。建設單位的質量保證體要以確保質量體系達到要求的前提下，進行有效的操作，從任務進行、工程測量，甚至精通中間的準備，施工材料采購、生產(chǎn)、施工操作和回訪客戶，質量保修改和完善的質量保證體系。

（3）提高施工人員職業(yè)素質

施工人員的文化水平和職業(yè)素質的高低，對整個工程的質量來說是最關鍵的因素。現(xiàn)在很多的施工單位，讓一些低質量的專業(yè)工人在施工和技術人員進行施工，一些技術人員不懂鋼筋混凝土中的最基本的常識，就在高峰時間匆忙上崗，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生的一些低級錯誤的現(xiàn)象，給施工質量控制工作帶來了很多麻煩。想要增加建設的質量，首先要做的就是從限制準入資格，提高施工人員的專業(yè)素質，實施素質教育到每一個工人和技術人員上崗工作。并通過學習和文化培訓以提高他們的思想意識和物質識別水平。

（4）確保施工材料的質量

在建筑材料的購買中，主要內容是測試時所需的原材料施工質量和施工設備，所以有關部門必須嚴格控制，鎖緊材料采購關，使用關和檢驗關，以確保工程質量。

在材料的購買中，當前我國市場經(jīng)濟環(huán)境下，各種各樣的非法銷售的方法日益增多，“回扣”對材料的采購人員的誘惑是相當大的。并通過學習和文化培訓以提高他們的思想意識和物質識別水平，方便他們降低材料成本的同時也能確保材料的質量。所以，應該選擇相對誠實和敬業(yè)的專業(yè)人士來擔此重任，并通過學習和文化培訓以提高他們的思想意識和物質識別水平，方便他們降低材料成本的同時也能確保材料的質量。目前階段，在我國材料檢測魚目混雜，建材市場的產(chǎn)品良莠不齊選擇好的材料是關鍵，但如何識別材料的優(yōu)點和缺點可能需要花一些時間。首先建立完善的材料檢驗系統(tǒng)，對于那些有正式的質量保證的材料，也要進行嚴格的測試，確保測試報告的真實性。對于質量書不完整的產(chǎn)品，應該跟蹤追查，以確保“三無”產(chǎn)品以及不合格的材料不能走進施工現(xiàn)場。

6.結束語

綜上所述，一個建筑房屋的工程企業(yè)質量才是企業(yè)的本質和生命，在房屋施工的工程中，工程的質量關系著房屋工程整體的成敗，只要做好房屋施工中的策劃和在房屋建筑施工中的質量監(jiān)控，建筑的質量帶能得到保證，才能夠創(chuàng)造出更好更多的優(yōu)質工程。

參考文獻

[1] 張承林.唐春梅，房屋施工質量管理與發(fā)展淺談[J]，安徽建筑，2010.01

第7篇：建筑實務管理范文

1 房屋建筑工程施工質量管理至關重要

1.1 建筑施工的特殊性

建筑的類型以及樣式繁多，對于規(guī)模的要求也不同。施工作業(yè)非常受天氣的影響，而在許多復雜的工程如多項技術綜合應用，工序搭配等，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強管理，從而能保證施工正常有序的進行，用以達到預期的質量要求，以及達到降低建筑成本的目標要求。

1.2 管理工作的重要性

管理工作的好壞，可以說決定了企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡等問題。建筑工程施工時，必須具備了優(yōu)良的技術條件和技術設備，而這些技術條件和技術設備，同時又需要有企業(yè)的技術力量和經(jīng)營管理水平來支撐和發(fā)展實施。

1.3 隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝，新裝備，新材料，新技術的不斷出現(xiàn)，所承擔的工程可能在結構上就更為復雜，在功能上更為特殊，在裝修上更為新穎，從而促使了生產(chǎn)技術水平必須不斷提高，技術裝備也必須更為先進，而技術管理上也要求更高，所以施工管理顯得尤為重要。

2 房屋建筑工程施工質量管理的措施

2.1 建立健全的施工質管制度規(guī)范

想做好房屋建筑工程的質量控制工作，首先我們要做的是建立一個完善的質量管理機制。在施工過程中，人是作為最基礎最基本的要素存在。它不但是操作者，同時也是組織者。他不僅是被控制的對象，同時又是控制的對象。既是質量的保障，又是工程出產(chǎn)不合格或者工程事故的源頭。因此，在整個質量控制工作中要以“人”這個最基本要素為核心，明確了參與施工的所有人員的各自權限和職責，把施工質量責任制落到實處。

2.2 不斷完善質量保證體系

質量保證體系，能否真正發(fā)揮實效發(fā)揮實際作用，是整個工程質量控制工作能否真正有效進行下去的關鍵環(huán)節(jié)。這要求施工單位在確保質量保證體系能有效運行下去的前提下，從任務承接，工程調研，乃至施工前期中期的準備，施工材料的采購，施工生產(chǎn)，施工操作以及回訪客戶，質量保修等方面對質量保證體系進行修改和完善。

2.3 提高施工人員職業(yè)素質

參與施工人員的職業(yè)素質高低，是整個工程質量優(yōu)劣的最關鍵因素。因此，想要施工質量能提高上去，首先要做的就是從嚴格限制準入資格和提高施工人員職業(yè)素質做起，把素質教育落到實處，落到每一個上崗工作的工人和技術人員身上。

2.4 確保施工材料的質量

在施工材料控制中，最主要的內容就是檢測施工時所需要的原材料，建筑構件以及施工設備等的質量，因此相關部門必須嚴格把關，把緊材料的采購關，檢驗關以及使用關，從而確保工程的質量。

因此，在采購員的選擇上，應該選擇那些相對誠實守信并且愛崗敬業(yè)的專業(yè)人員來擔任，并且他們也應具備一定的思想覺悟以及材料的鑒定水平，以便他們在保證材料質量的同時降低材料的成本。

在材料的檢測這一項上，首先我們要建立完善的材料送檢制度，對那些具有正規(guī)質量保證書的材料，也不能掉以輕心，要一視同仁的進行必要的檢測，用以確保檢測報告的真實性。而相比那些質量書不齊全的產(chǎn)品，則更應該追查清楚，確保“三無產(chǎn)品”以及不合格的材料走不進施工現(xiàn)場。

在材料的使用上面，我們認為施工材料合理使用同樣是建設優(yōu)質工程的重要組成部分。因此，在施工前，我們要預先為材料的保管和使用創(chuàng)造良好的倉庫或者場地等條件，用以確保它有一個良好的外界因素。而在施工過程中，就應該根據(jù)實際需求，合理進行材料的使用，減少對原材料的浪費。同時，我們還需要對施工使用的實驗儀器，或者機械設備等進行有效的管理和檢測，確保工程質量沒問題。

2.5 施工方式選擇最優(yōu)化

在施工方式的選擇上，我們必須以增強施工方案和施工工藝的實用性和先進性為原則，進行優(yōu)化設置。首先我們必須采取符合施工要求的施工方案，質量標準以及操作規(guī)程。我們必須采取較為先進的工藝，用以帶來更高的生產(chǎn)率和產(chǎn)品質量，這樣做的同時，會提高項目的投資。因此在選擇施工工藝上，我們要對企業(yè)的綜合經(jīng)濟實力進行充分的調查，并根據(jù)企業(yè)自身的工程項目和實際的情況選擇最適合的方案，絕對不要為了省錢而選擇不好的施工方案，這自然會造成得不償失的局面，所以在施工工藝的最優(yōu)化選擇上，企業(yè)要慎重。

3房屋建筑工程施工質量的管理，自始至終都是一個系統(tǒng)的工程。首先我們不僅要提高建筑工程的整體施工質量的管理水平，還要依靠各個專業(yè)人員本身的職業(yè)素質和施工的水平，這在很大程度上是靠的各個技術人員和工人的配合工作。工程施工質量是決定工程最終成敗優(yōu)劣的關鍵，在施工的階段，我們要制定完善的，詳細的符合質量標準的目標，并且通過各種合法合理的手段和途徑，以質量控制為中心，進行全過程乃至全方位的管理，把施工質量管理措施落實到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工質量得到真正的保證。

參考文獻

[1]全裕利.房屋建筑施工質量管理[J].湖南經(jīng)濟管理干部學院學報，2005，（05）

[2]趙健.孫振忠.談房屋建筑工程竣工驗收備案制度與施工質量的監(jiān)督管理[J]. 四川建材.2004，（03）

[3]鄧忠良.加強施工控制管理預防房屋滲透問題. [J].廣西城鎮(zhèn)建設，2003，（08）

第8篇：建筑實務管理范文

【關鍵詞】房屋建筑；工程施工；質量管理；

中圖分類號：TU201.2文獻標識碼：A文章編號：

前言：隨著我國近年來經(jīng)濟的迅速發(fā)展，工程建設、房屋建設在我國的各個區(qū)域發(fā)展迅猛，在房屋建設工程建設中，質量即關系到工程的成敗，又關系到國家和人們的生命財產(chǎn)安全。百年大計，質量第一；對施工質量的管理也就顯得尤為重要。房屋建設工程的施工不但涉及面比較廣泛，而且房屋建設施工本身也是一個比較復雜的過程，在工程竣工驗收的時后，偶爾會出現(xiàn)某些工程質量不過關的現(xiàn)象，這是因為施工中的影響因素比較多，比如地形、設計、施工工藝和操作等原因影響工程質量；另外還有許多人為或者自然的原因造成質量不好，所以實行工程施工質量管理勢在必行。

一、房屋建筑工程施工質量管理的重要性

(一)建筑施工的特殊性

建筑類型和樣式比較多，對于規(guī)模的大小也有所不同。施工作業(yè)經(jīng)常受到客觀因素的影響，而在許多復雜的房屋建設工程如多項技術綜合應用，工序搭配等，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強管理，才能保證房屋建設施工正常有序的進行，最終在達到降低建筑成本的目標下，完成既定的工程質量要求。

（二）管理工作的重要性

施工質量管理工作的好壞直接關系到企業(yè)的盈利水平、企業(yè)信譽以及企業(yè)的生存與發(fā)展等問題。在進行房屋建筑工程施工時擁有先進的技術設備和優(yōu)良的技術條件也相當重要，但是這些離不開企業(yè)的經(jīng)營管理水平和技術力量來支撐和發(fā)展實施。

（三）質量管理越來越凸顯其重要性

隨著建筑業(yè)近年來的不斷發(fā)展一些新工藝、新材料以及新技術等不斷涌現(xiàn)，所承擔的房屋建筑工程結構可能會出現(xiàn)更加復雜的趨勢，整個房屋建設體所體現(xiàn)出的功能會更加特殊，這也就促使生產(chǎn)建設技術水平的不斷提高，同樣技術管理水平的要求會更高，所以施工質量管理也越來越凸顯其重要性。

二、房屋建設工程出現(xiàn)質量問題的主要因素

房屋建設工程中出現(xiàn)質量問題不僅直接增加整個工程的造價，降低企業(yè)的盈利水平，而且還對房屋建設體的功能的發(fā)揮有一定程度的影響，通過多年對房屋工程中出現(xiàn)的質量問題的研究，發(fā)現(xiàn)致使工程質量不達標的因素與各個環(huán)節(jié)的管理不到位有很重要的關系。具體可以歸結為以下幾個方面。

（一）造價因素

有些企業(yè)為了擴大盈利水平而不斷對成本投資進行抑制。過度的對成本投資進行抑制對整個工程質量產(chǎn)生不利的影響，工程造價過低會給施工方造成很大的作業(yè)壓力，施工企業(yè)沒有充足的資金，就很難選擇價格稍高但質量過硬的施工材料，只能選擇質量上勉強過關，價格上比較低廉的施工材料。由于施工材料在整個施工工程中的消耗占有比較大的比例，工程投資太低或不到位就難以選擇質量優(yōu)質的材料，最終會影響到整個工程質量；另外資金短缺還會直接導致工程進度緩慢，因為缺少足夠的施工人員致使了房屋建筑工作不流暢而延長工期。

（二）設計因素

房屋建筑設計能為后面的施工操作進行指導，是工程作業(yè)有序進行的基礎，所以設計工作的好壞也直接關系到工程質量。比如部分衛(wèi)生間和廚房的設計采取空心樓板，因為在設計時沒有充足考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設計，這樣會給房屋的滲漏帶來隱患。屋面防水的設計時，常會觀察到帶女兒墻的屋面存在局部泛水檐高度不夠的問題，設計伸縮縫出屋面墻壓頂時安排不當，這些都是設計環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題所造成的。

（三）施工因素

1、施工隊伍缺乏專業(yè)化

施工操作人員的操作技能水平的高低也是影響房屋施工質量的重要因素，目前許多企業(yè)對工作人員的聘用，缺乏嚴格的考核制度；甚至有些企業(yè)中聘用的操作人員根本沒有參加過專業(yè)的培訓或者無證上崗，特別是很多沒有受到專業(yè)訓練的農(nóng)民工參與建筑施工，大大降低而來施工作業(yè)隊伍的作業(yè)水平，另外企業(yè)自身從不組織培訓或技術指導，沒有認識到提高員工技術水平的重要性。所以這樣的工作人員一旦參與工程操作出現(xiàn)不按照規(guī)程順序完成任務的情形，就難以保證在施工環(huán)節(jié)得到科學的質量控制，如此建設出的工程在質量上是難以保證的。

2、建筑工程施工時缺少健全的質量控制體系

健全的施工質量控制體系在保證工程質量上也扮演著比較重要的角色。一旦質量控制體系不健全，就會在施工方法、人員安排、操作設備以及操作工藝等環(huán)節(jié)就會出現(xiàn)問題給工程質量帶來隱患。前道工序如果難以達到預定指標，則則后道工序施工者將無法處理問題，給工程的質量標準造成不利影響。有些單位存在管理混亂的情況，經(jīng)常把成品與半成品混攪在一起，使施工場地的秩序造受嚴重破壞。

（四） 監(jiān)理因素

施工現(xiàn)場監(jiān)理工作缺失或者不到位是造成工程質量不達標重要因素，有些監(jiān)理單位為盲目追求經(jīng)濟效益而超越資質承接監(jiān)理任務，有些監(jiān)理公司還存在監(jiān)理人員無證上崗，監(jiān)理人員對材料、設備、構配件等審查環(huán)境把握不當，監(jiān)理質量控制體系不夠健全等原因都給工程管理添加了難度；少數(shù)項目監(jiān)理機構在工作上沒有按規(guī)定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收，致使存在的隱患或者問題沒有被發(fā)現(xiàn)或者及時發(fā)現(xiàn)。

（五）材料因素

對材料的選擇不適當同樣會影響到工程質量。在當材料被運到施工場地后工程單位存在不及時組織檢驗人員審核材料質量就直接應用與工程建設的情況，目前整個建筑行業(yè)因材料及設置質量低劣導致的質量通病也經(jīng)常多見。

三、房屋建筑工程施工質量管理的措施

（一）創(chuàng)建體系，完善機制

根據(jù)房屋建筑工程形式，建立良好的保障體系，對當前的施工作業(yè)管理制度進行更新調整，這些都有助于提高工程質量。做好房屋建設施工質量管理工作，離不開完善的質量管理機制。單位要以人為本，積極制定和建立科學的管理制度，明確了參與施工的所有人員的各自權限和職責，把施工質量責任制落到實處，大力倡導“質量分析制度”、“質量獎罰條例”、 “質量檢查制度”“用戶回訪制度”等不同政策，只有把這些管理制度落實到工作中，實實在在的在工作中發(fā)揮真正的監(jiān)督施工質量的作用，才能提高人的工作質量來提高工程實體質量。

（二）提高施工人員職業(yè)素質

工程參與人員職業(yè)素質的高低與整個工程質量的優(yōu)劣有著重要的關系，有的施工隊伍中存在著職業(yè)水平較低的職工，有的甚至連本崗位的基本知識都不懂就匆忙上崗，有的職工隊伍水平參差不齊，在工作中難以達成配合與默契等，所以要想提高工程的施工質量，嚴格限制準入資格顯得尤為重要；另外企業(yè)要注意職工素質的提高，有計劃、有步驟的舉行素質培訓與教育，以備將來更好地更好地服務于企業(yè)。

（三）確保施工材料質量

為保證施工材料的質量，在施工時在所需要的原材料進行檢測成為最重要的內容，因此相關部門必須對采購關，檢驗關以及使用關加強管理確保工程質量。嚴格把控材料采購關主要是選擇誠實守信，愛崗敬業(yè)，有責任感的專業(yè)人員來擔任，這主要是從兩方面考慮的，其一，目前我國材料采購市場比較混亂，各種違規(guī)銷售行為層出不窮，品質高尚的業(yè)務人員不易進入誘惑的陷阱；其二，專業(yè)人員受過專業(yè)化的培訓有高水平的鑒定能力，能防止以次充好，以假亂真的產(chǎn)品混入。在材料的檢測這一項上，建立完善的材料送檢制度，任何品牌都要一視同仁的進行必要的檢測，確保檢測報告的真實性，確保“三無產(chǎn)品”以及不合格的材料走不進施工現(xiàn)場。在材料的使用上面必須認識到，施工材料合理使用同樣是建設優(yōu)質工程的重要組成部分。要為材料的保管和使用創(chuàng)造良好的倉庫或者場地等條件，而在施工過程中，就應該根據(jù)實際需求，合理使用材料，減少浪費。另外，還要對施工使用的機械設備或者實驗儀器等進行有效的管理和檢測。

結語：

總之，加強對房屋施工質量的管理尤為重要，它是一項綜合性比較高的工作，必須認真看待施工過程中的任何一個環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，讓我肩負起責任感和使命感建設出更多、更好地優(yōu)質工程。

【參考文獻】

［1］趙佳楠.淺談我國商品房工程質量存在的問題與應對策略[j].商品與質量,2011,(s4).

第9篇：建筑實務管理范文

關鍵詞：房屋建筑；施工質量；質量管理

一、房屋建筑施工質量管理存在的問題

（一）施工質量管理體系不完善

施工質量管理體系直接關系到質量管理的工作水平，但是受當前多方面的因素影響，大部分的房屋建筑施工企業(yè)還沒有完善的施工質量管理體系。主要體現(xiàn)在，一是政府部門的執(zhí)法力度有所欠缺，使得建筑施工F場的管理工作混亂，可實施性不強；二是政府的管理力度不到位，對建筑行業(yè)的發(fā)展環(huán)境沒有起到保護和指引的作用，地方保護主義得不到有效抵制，影響到房屋建筑施工質量；三是房屋建筑的施工管理力度不足，在施工現(xiàn)場中，管理人員沒有將真正的管理工作落到實處，而且對于質量評定的標準科學性和合理性也存在不足，導致建筑施工質量管理工作沒有規(guī)范的方法。

（二）管理人員的綜合素質不過關

在房屋建筑的施工管理中，一些施工企業(yè)過分的關注施工工期的管理，而忽視了同樣重要的質量管理，所以在適量管理人員的配備上存在不足的地方，施工質量管理人員的綜合素質不過關，不僅沒有質量施工的專業(yè)技術，而且質量管理意識也相對的薄弱。在施工質量管理的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)不按相關標準或者法律法規(guī)進行施工的現(xiàn)象，而施工質量管理人員對此卻沒有及時的指出并加以改正，這無疑就會給后期的施工質量造成威脅。除此之外，一些施工單位為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，而盲目的縮短工期，最終造成房屋質量問題的出現(xiàn)。

（三）施工現(xiàn)場監(jiān)督管理力度不足

在房屋建筑的施工過程中，施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作，對質量管理有著直接的影響，但是目前，這項工作并沒有真正的落到實處，大部分的工作只是為了上級單位的檢查而做做樣子，沒有將監(jiān)督管理的思想貫徹到實際的房建施工管理工作中來，以至于施工人員在實際的施工過程中可能會存在偷工減料等施工行為，此時如果沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理，那么勢必會對最終的房屋建筑工程埋下潛在的質量隱患和安全隱患。

二、房屋建筑施工質量管理水平提升的策略

（一）建立完善的施工質量管理體系

加強施工質量管理體系的完善，是推動建筑施工企業(yè)管理工作的基礎。施工質量管理者要加強對事故報告的重視，對其進行檢驗與處理，提高自身的質量管理責任，對質量統(tǒng)計報表進行規(guī)范管理。房屋建筑施工質量管理者要加強對相關法律法規(guī)的學習和了解，將其它的環(huán)境標準與安全標準進行結合，共同推進施工質量體系的完善，促進質量管理工作水平的提高。

（二）提升管理人員的綜合素質

質量管理人員的綜合素質水平對建筑施工的質量有著直接的聯(lián)系，所以施工單位一定要對管理人員有高度的重視，要根據(jù)管理人員自身的情況，對其開展有針對性的培訓，包括質量管理意識、施工技術、職業(yè)素養(yǎng)、責任心等方面的培訓，可以通過技術交流會、多媒體教學、講座模式等提高管理人員的綜合水平，使其掌握正確的管理思想與方法，利用正確的管理方法創(chuàng)造一個有效的施工質量管理氛圍。只有質量管理人員與施工參與人員的質量意識和施工水平得到有效提升，才能保障房屋建筑施工的質量。

（三）加強施工材料以及技術管理

一方面，需要做好采購人員管理工作，確保采購人員除了具備專業(yè)的采購技能之外，還要具備比較強的事業(yè)心、責任心和誠實守信品質，使他們可以在采購施工材料或者機械設備的時候可以做到仔細甄別；另一方面，要做好施工材料和設備購進之后的儲存管理工作，避免施工建材和機械設備在儲存過程中出現(xiàn)質量隱患，比如水泥、鋼筋等需要做好防水處理，避免出現(xiàn)水泥硬化或者鋼筋銹蝕問題。

（四）全面實施質量管理

一方面，要充分利用當前建筑行業(yè)先進的科學技術成果，借助新工藝和新技術等施工技術來建立符合施工技術要求的質量標準、工藝流程和操作規(guī)程，制定科學、合理的考核制度來對現(xiàn)有的房建施工技術和工藝進行改進，確保工程施工的質量；另一方面，要切實貫徹和落實質量管理理念。房建工程施工單位需要在明確質量責任制和質量保證體系的基礎上，明確各自的職責，確保做好房建工程施工中各個施工環(huán)節(jié)的質量管理工作，確保可以做到責任到人。另外，要結合房屋建筑工程施工的實際情況來合理制定質量保證計劃和施工管理方案，確保可以做好房屋建筑施工過程中的各項管理工作。

三、結語

綜上所述，房屋建筑的質量問題直接關系到建筑行業(yè)的健康發(fā)展，所以對于房屋建筑適量管理工作要有高度的重視，從管理體系、人員綜合素質、材料設備管理以及質量管理過程等各方面對其進行加強，才能有效提升質量管理的水平，進而促進社會的平衡發(fā)展。

參考文獻：

[1]張志林.關于房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理的幾點思考[J].黑龍江科技信息，2014，36：236.

[2]牛超.多層房屋建筑施工質量管理的方法和對策[J].門窗，2015，04：