綠色建筑質量管理精選(九篇)

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第1篇：綠色建筑質量管理范文

關鍵詞：綠色建筑；建筑幕墻工程；質量管理

隨著時代的發展和社會的進步，建筑工程的數量越來越多，對建筑的標準要求也越來越高。以前人們只關心是不是“豆腐渣”工程，只關注居住的舒適程度，對節約能源和環保方面置若罔聞。根據時代的需求，現在要運用科學的手段降低能源消耗，打造綠色建筑。在施工期間，工程監理要重視其施工的質量，把綠色建筑的理念注入幕墻工程里，根據施工的具體情況杜絕資源浪費等，對不切合實際的地方進行改革。

1幕墻技術對綠色建筑的作用

幕墻作為建筑的外皮應具有自然采光、屏蔽噪音、防塵污染等作用，這些都可以通過建設幕墻工程來實現。自然采光就是自然亮光攝入建筑內，比照明系統的亮度更健康的居住環境，間接減少電力的能源消耗，實現綠色建筑的理念。自然采光能降低光的強度和顏色，改變光線的柔和力，滿足視覺上的要求，這也是現代建筑對幕墻技術的要求。建筑內的通風系統設計應離污染源遠的地方，幕墻在設計著重考慮風口的大小是否滿足風量的要求。當今綠色建筑普遍都采用自然通風的技術。對幕墻節能設計產生一定影響的，只有天氣因素，對干燥、潮濕、冷、熱的氣候采取不同的措施。從選擇材料入手，再對其構造進行分析，對太陽能等可再生資源進行利用，來節約不可再生資源，進而提高幕墻技術的節能。幕墻上的陽光進行反射到地面上和周圍的建筑上，都會引起溫度升高，到了夜晚，幕墻上的光過于明亮，會影響人們的生活，被稱作光污染，違背了綠色幕墻的設計理念。在這一問題上采用綠色節能幕墻，就是零污染或者極低的污染并有環保節能的功能，目前有三種不同節能綠墻，即生態綠墻、光電幕墻、雙層動態節能綠墻，這也是目前國際上最通用的技術。光電幕墻有發電、隔音、隔冷熱等性能。并且裝飾性較好的，它是把反射的太陽光吸收轉化為電能，這是利用了太陽能光電池的原理。光電池不需要維護，也不會產生污染，是一項可持續的新型技術。光電板是玻璃膜片形狀傾斜于樓頂可以為樓頂遮住陽光，有采集太陽能的作用。雙層動態幕墻構造特殊，它是在幕墻里面配有電動把手，還配有電動滑窗，占整個幕墻的較大面積，但是，很容易地采集到光線，有較強的隔音功效。生態幕墻可以防止極端惡劣的天氣對室內的影響，滿足人們生活的舒適度，又能達到節能效果。生態幕墻是屬于工程建筑范疇內的，需要工程師和幕墻設計師共同協調合作完成的。幕墻的工程作為綠色建筑的一個關鍵部分，要注意自己的節能性和循環利用再生資源，以適應綠色建筑的發展要求。

2綠色建筑的概述和幕墻施工時的有效途徑

綠色建筑不是指環境綠化，它形容一種建筑是環保的，在堅持生態平衡的原則下打造的生態建筑。利用各種有效資源、節能、環保等來貼近生活和自然的含義。由于各個國家的經濟水平、生活方式、生活環境的不同，在國際上也有不同的標準。在美國綠色建筑被稱為可持續的綠色建筑，意思是在設計中有利用和回收價值的建筑。綠色建筑可以減少自然環境的污染，還可以節約能源；綠色建筑打造安全、健康、舒適的生活空間，做到人與自然親和發展的可持續建筑。綠色建筑的目標是促進人與建筑、環境的協調發展。綠色幕墻是綠色建筑的一部分，它一方面考慮到建筑的造型，通過幕墻構造的設計對綠色建筑進行點綴，幕墻技術能使建筑物利用周圍的自然資源，對建筑內的環境進行調節以達到舒適的效果，另一方面，也可以利用攀附類的植物沿著建筑形成垂直面綠化。規劃幕墻工程質量管理的條例之前要對施工的圖紙檢查，做到精確合理，在綠色幕墻設計部分進行反復推敲，根據實際情況，把設計不恰當的地方進行標注，整理出來。在施工時做好特別的規劃，知道施工單位綠色建筑的管理質量驗收標準、管理內容和重點等，對綠色幕墻的質量進行嚴格的監督。在綠色幕墻建筑的施工中加強對樣板的管理，對樣板實行有效的防護應急措施預防突況。讓施工單位擬定樣板質量監督制度，定期對其進行檢查。嚴格按照圖紙的標準進行施工，綠色幕墻的施工材料比較特殊，質量監督部門要對其進行取樣再次檢查確保無誤。基于滿足以上條件和標準才可以卸下原料展開施工作業，對于一些特殊部分的檢驗采取剝離檢驗確保檢測結果的規范和標準。

3幕墻工程施工存在的問題

在倡導節能環保的今天，人們對資源的消耗尤為看重，綠色生態、低碳環保、節能減排都是當代社會的口號，打造綠色建筑努力實現人與自然的和諧統一的畫面。由于我國經濟上的快速發展，對能源消耗也是巨大的，節能消耗的工作也十分困難。在綠色建筑的幕墻工程的施工過程要極其強調降低能源的消耗，減少成本，盡可能使工程和環境和諧發展。幕墻工程可以用現代科技方法和環保材料，在低能消耗的前提下保證工程的質量，把綠色管理的理念落到實處。工程施工時的噪音和強光都是普通的現象，但是，對周圍的居民休息造成了一定影響，在實現綠色管理和不降低工程質量的同時，要制定一套合理的方案，比如，在夜間人們都已經休息了，在這個時間段就不要進行噪音大的施工項目，定期對機械設備進行維護保養以降低噪音的產生。白天就盡可能降低施工的噪音，施工單位盡可能選擇價格在經濟實惠范圍、噪音小的設備進行施工，這樣從根本上解決這一問題。強光經常對準人們的身體也是極其有害的，在施工時要避免強光照進居民屋內，盡可能選擇聚光比較好的節能燈實施工作。在保證建筑材料的合格標準和管理質量的同時，也要督促施工的進度，在施工前對施工的合同條款會規定施工的時間范圍，嚴格控制施工的進度。在對影響施工進度因素要提前進行預防，并制定出相應的措施方案，管理部門要對其管理監督的部分進行劃分，提前做好準備工作，根據施工過程的實際情況制定突發應急方案，盡可能避免因為突發的狀況導致工期不能順利完工。

4幕墻工程質量管理的措施

施工單位的監督管理程度直接關乎綠色幕墻建筑的工程的質量，要對施工單位的質量管理部門進行監督，制定對影響施工質量的原因進行合理的規劃，對質量保證資料要存放妥當，有的小施工單位根本就沒有質量保證的資料，草草地敷衍了事，造成工程事實情況和質量保證情況不符合，無法提供完整的竣工資料給建筑單位的情況，阻止了工程的進度。要建立信息共享的合作平臺，對所在的問題及時地傳送，進而提升工程進度。施工單位對自己的單位內部也要加強管理，堅持業主的需求為第一的原則，對施工的要求要準確有效。管理方式要精益求精，從而提升工程的質量。在幕墻工程施工的過程中，對采購等關鍵部分存在的問題要及時地發現進行整改，做到可追溯、可查詢。在施工的材料進行標記或者貼上標簽，以防安裝時出現任何問題時，通過編號和日期查到影響產品的具體原因。依據相關的文件要求，對其進行糾正。對材料的樣品的重要信息部分要記錄，如供應商、供貨日期以及反饋情況。在最終敲定之前施工單位要負責所有的質量檢測工作，任何采購的原材料前都要在供貨商那里做好檢驗和測試，尤其是第一批的材料。采購應對該項目的采購工作負主要責任，嚴格按照采購程序的規定采購，確保原材料的供貨周期和質量。檢驗材料看是否符合規定的要求，合格的材料還要相關的送審部門提供證明材料。質量管理人員要保留所有的工地檢驗和送審的單據，并且對其登記。對現場每個不符合的材料等要求記錄和把控，將它們貼上相應的標簽，放入一個特定的位置。采購的材料質量證明書、權威機構的測試記錄以及糾正的措施都要進行分類歸檔統一管理。在幕墻建筑工程中，要時刻灌輸綠色建筑的思想，加強施工現場人員的管理，因為施工的人員大部分技術水平不高文化水平有限，在一些大型的機械設備上不能夠規范地操作，對施工的材料存放不合理，這對施工的質量造成了一定影響，并且也對材料造成了浪費等情況。所以，要對綠色建筑的施工現場進行規范以及整改，以保證工程的質量和進度。

5結語

當綠色發展理念深入人心，建筑業開始紛紛推行綠色建筑。實現綠色建筑，離不開完美的幕墻技術，我國建筑幕墻技術已經日臻成熟。通過對施工質量和施工進度的嚴格管理，在控制消耗、節約成本的基礎上，保障綠色建筑的質量提升。

參考文獻：

[1]劉朝煜,王雪松.“綠色建筑中的幕墻技術.”重慶建筑大學學報，2000.

第2篇：綠色建筑質量管理范文

關鍵詞：全要素;綠色施工;管理

Abstract: The traditional construction management, the management mainly includes three aspects: quality, progress, cost. However, from the " green construction guidelines, " ISO140001 and on the green construction in the literature is not hard to see, especially attached importance to personnel management, resource management and environmental management, all elements of the green construction management requirements on personnel, resources and the environment three big essential factors to improve quality, schedule and cost, equal status, the six elements are treated equally, common management. That is to say, in the management of the traditional elements in addition based on the three elements, the three elements from previous management into six elements of management, namely: quality management, schedule management, cost management, personnel management, resource management, environmental management. This improves to some extent on the level of management requirements, increase the difficulty in management.

Key words:; total factor; green construction; management

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A文章編號：

1.成本要素

工程項目成本管理就是通過預測、計劃、控制、調整、核算、分析和考核等管理活動來將項目成本控制在計劃目標之中。一般情況下，一個施工項目要經歷投標時的投標成本預測、開工前的成本預算、實施過程中的成本控制、完工后的成本匯總與分析、成本控制的總結及評價等五個過程。

目前在既有條件下應用某些綠色施工技術，會增大資金的投入，增加了建筑成本，比如無聲振搗技術、采光屋頂太陽能利用及光伏發電綜合施工技術、玻璃幕墻太陽能利用施工技術等。采用這些技術，在前期需要購買相關設備或者采取特殊措施，則較大幅度的提高了一次性的投入和建筑成本。但是，也有的綠色施工技術能夠產生節約的效果，比如短鋼筋頭再利用技術、澆筑后利用剩余混凝土的節材技術、土石方挖填平衡施工技術、就地取材的采購辦法等，這些技術又充分利用了資源，節省了大量人力、物力，降低了成本，能達到事半功倍的效果。為了做好綠色施工的成本管理，需要進行系統的規劃和全面的控制。

2.質量要素

工程項目質量管理就是對于工程項目質量所進行的指揮活動、協調工作和控制管理等。根據美國質量管理專家朱蘭的觀點，它一般是由質量策劃、質量控制、質量改進三部分組成的。由于綠色施工中會采用一些新型的綠色建材或者新式的綠色設施、設備等，這些直接關系到最終所形成項目的質量。因其本身被打上了綠色環保的烙印，那么相對于以往的材料和設備來說，在質量上勢必會又有所不同，這可能是其原材料是再生的、可回收的，也可能是其在功能上進行了改進（如降噪、減排等對環境的影響）。值得強調的是，綠色施工過程中需要把握一個原則，就是必須保證建筑產品滿足建筑性能和質量的基礎上，不能盲目使用以廢棄物為原料生產的建筑環保材料或設備。

綠色施工的質量管理工作可以從以下三個方面入手：

(1)周全詳細的質量策劃。在開工之前，依照業主要求、企業規劃、項目實情等，合理的確定項目管理的質量目標（包括總目標與具體的目標），編制符合技術要求的施工工藝流程、操作規程、質量責任體系以及嚴格的質量考核制度等。

(2)強化工程項目的質量控制。在項目的具體實施中，若無特殊規定，則嚴格執行質量管理程序的相關文件，實時動態的監控項目質量，確保質量處于可控狀態內。其中有兩方面值得一提，第一，重點把好材料質量關，所有材料必須符合國家規范和設計要求，并進行嚴格的材料驗收，特別是綠色建材和綠色環保設備務必需要考察其各方面的性能與指標，以確保能滿足質量要求。第二，重視關鍵部位、關鍵節點。比如：地基、地下室、首層、屋面、衛生間等部位，不顯眼或不常過人的部位，隱蔽工程，以及采用過新技術、新工藝、新材料的部位都應該受到高度重視，進行實時監控。

(3)循序漸進的質量改進。施工條件和環境始終處于動態的變化之中，管理團隊的管理經驗與能力也在隨之提高，所以通過不斷整合項目資源，改善施工條件，優化施工或管理方法，尤其是對于新工藝、新技術、新方法、新材料、新設備等方面深入了解，來進一步完善質量管理體系，進一步明確質量目標，不斷提高施工各階段中可交付的建筑產品的質量以及最終的產品質量。

總之，堅持以質量求生存、求發展。不但要監督控制建筑設備和建筑材料，確保硬件質量（包括土建工程質量、安裝工程質量等），還要嚴格把關對于質量管理體系和規程的軟件質量（包括完善性、準確性、時效性和可操作性等），做到兩手抓，兩手都要硬，做好質量管理，實現質量目標。

3.進度要素

第3篇：綠色建筑質量管理范文

關鍵詞：建筑施工管理；綠色建筑施工管理；建筑工程質量；建筑單位；施工成本

前言

隨著我國經濟水平的提高，社會建設步伐的加快，建筑工程建設項目逐漸增多，建筑工程施工管理工作越來越受到重視。在新時期，建筑工程施工管理應當追求低成本、高效率與高質量。綠色建筑施工管理作為一種新型的施工管理模式，在節省建筑施工成本，提升工程建設質量等方面發揮重要作用。筆者結合自己多年建筑施工管理經驗，在分析建筑施工管理具體項目的基礎上探討綠色建筑施工管理的具體方式，希望可為我國當下及未來建筑施工管理提供有益指導。

1 建筑施工管理分析

1.1 建筑施工質量管理

建筑施工質量管理是一項綜合性、系統性的工作，其管理質量的優劣往往會對建筑工程的整體質量產生極大的影響。建筑施工質量管理要求管理人員對建筑施工的每一個細節進行嚴格的質量監控與管理，確保每一個工作環節的質量過關。建筑施工質量管理的首要工作是對建筑施工材料的把關，了解各種建材的質量標準，在建筑材料選購中嚴格參照質量標準。另外還包括對建筑施工工藝的質量監測，包括混凝土的配置比例、混凝土澆筑工藝、鋼筋材料的應用方式等，在每一項施工工藝完成之后均要進行治療審查，一旦發現質量問題則要進行科學妥善處理。

1.2 建筑施工進度管理

科學的建筑施工進度安排可以有效提高施工效率，減少不必要的資源浪費。建筑施工管理人員應當根據建筑工程遵循的合同工期要求，并且考慮各種具體的施工條件與施工限制因素，科學制定施工進度安排。施工進度安排應當照顧到建筑工程的方方面面，既要重視施工前期的各種材料準備，又要將不同的施工項目與施工工序之間進行合理的協調安排，還要保證各種建筑施工材料與器械物資的持續性供應，另外還包括建筑施工人員的人事管理等。建筑施工進度管理應當具有一定的靈活性，在建筑建設施工中要根據實際施工情況和各種外部因素的影響而改變原施工計劃，在保證施工質量與安全性的前提之下應當盡量提高施工的速度。

1.3 建筑施工成本管理

建筑施工成本管理是建筑工程管理的一項重點工作，施工成本狀況往往會對建筑單位的建設效益產生直接性影響。建筑施工成本管理的主要目標是統籌建筑施工管理的各項資金，盡最大可能減少不必要的資金支出，提高資金的利用效率。具體來看，降低建筑施工的成本應當從施工過程的每一個方面入手，在建筑材料與建筑設備使用中注意選取價格低廉且性能好的產品。施工工人以及管理人員工資支出方面應當做好相對準確的預算，把好資金支出的關口。施工設備的使用以及維護費用均要設置資金門檻，保證這方面的資金支出。建筑施工成本管理控制應當把握一定的度，不能因為過分地強調節省成本開支而影響了建筑工程的建設進度以及質量。科學的建筑施工成本管理方式應當是在保證建筑材料優質、建筑設備先進、施工人員積極性高的基礎上追求資金的最小化使用。

1.4 建筑施工安全管理

建筑施工安全管理主要是針對各種建筑施工中的勞動者，包括施工技術人員、各類工人、工程質量監管人員等。建筑施工均帶有一定的危險性，通過加強建筑施工安全管理工作可以有效提升工人工作環境的安全性，提高人身安全質量，從而降低危險事故發生率，最終保證建筑施工的整體質量。

2 綠色建筑施工管理措施分析

2.1 提高建筑施工中建筑材料和資源的利用率

建筑工程中運用到的資源材料主要有水資源、木材、鋼材、混凝土、塑料以及現代化高分子材料等。在建筑施工過程中應當加強對施工技術人員以及工人的思想教育，在施工過程中應當時刻注意資源的節約利用，可以選擇各種節水的施工器材，為了科學控制用水量可以安裝水表。注意節約用電，在非用電操作環境下盡量關掉電源。各類建筑材料運用中應當注重材料的綜合作用，做好回收再利用工作。建立建材廢料回收系統，將回收到的材料進行分類處理，發揮其別的用途。對于一些價格較高的裝修材料應當注重其多用性，在建筑裝修過程中開發其利用空間，提高利用率。

2.2 降低建筑施工中的能源消耗

降低建筑施工中的能源消耗一則可以減少能源利用方面的支出；二則可以減少對周邊環境的污染，降低能源消耗是綠色建筑施工管理的重要內容。為了達到降低能源消耗的目標，應當從兩個方面入手：一是減少不必要的能源浪費；二是提高能源的利用率。在建筑施工過程中，施工管理人員應當充分向施工工人講述正確的能源利用方式。在施工設備選擇時，應當盡量選用功能齊全且能耗較低的，科學使用建筑設備并進行妥善維護，保證其良好的節能水平。如果建筑單位資金條件允許，可以購進技術含量較高的高新技能建筑設備，通過科技優勢來達到節約能源的目的。

2.3 減少對環境的污染與破壞，加強環境治理

建筑單位應當提高自身的社會責任感，認識到建筑工程施工對周邊環境造成的污染破壞以及其他不良影響，并且積極主動減少廢棄物質的排放，加強對環境的治理。一是要減少建筑粉塵對周邊空氣的污染，改進建筑設備，減少粉塵產生量，提高粉塵處理能力；二是要加強污水和污物的處理能力，盡量在建筑施工區域完成處理工作；三是為了減少噪聲對周邊居民生活的影響，盡量設置隔音板或者為各種機械安裝消音設備；四是建筑施工中的光污染往往容易被人們忽略，在電氣焊的操作過程中要采取措施減少或消除其產生的刺眼光芒，在施工過程中可以進行適當的圍護。

3 結語

科學有效的建筑施工管理是保證建筑工程質量的重要前提，建筑施工管理也是影響建筑單位施工建設效益的重要因素。綠色建筑施工管理是在綠色節約的原則指導下盡量降低建筑工程的施工成本，減少資源的浪費和對周邊環境的污染。文章探討了建筑施工管理和綠色建筑施工管理的具體形式，分析了建筑施工管理的主要內容。

參考文獻

[1] 羅權.淺析綠色建筑施工管理及在建筑施工管理中的應用[J].現代物業（上旬刊），2014，3（7）.

[2] 李學才，高寶永.建筑施工管理及綠色建筑施工管理分析[J].施工技術，2014，43（S1）.

[3] 麥榮林.淺談建筑施工管理及綠色建筑施工管理[J].城市建筑，2013，6（12）.

[4] 黃富勇.淺談建筑施工管理及綠色建筑施工管理[J].中國建筑金屬結構，2013，2（18）.

第4篇：綠色建筑質量管理范文

關鍵詞：建筑施工管理綠色建筑施工管理發展趨勢

中圖分類號： TU71文獻標識碼： A

一、 建筑工程施工管理

進度管理

建筑工程進度管理主要包括制定合理的進度計劃、落實進度計劃和檢查計劃實施情況。首先制定合理的進度計劃。項目承包商在參與競標時會根據當地的實際情況準備一份詳細的施工組織設計和施工進度計劃表。在施工企業競標成功后，施工單位會組織人員再次對施工地點建筑環境進行全方位的考察，結合相關法律法規和相關的合同書，對前期的進度計劃表進行全面的評估、修改和調整完善，以確保施工的預期完成和順利進行。一般的來說，進度計劃表是相對于比較系統的范籌，內容主要包含有開工前的準備、人力資源的配置、所需物資材料的準備和提供、施工及技術人員之間的相互配合。在制定進度計劃表的時候，要結合地方的氣候、材料供應等實際情況，將可能會影響工期的因素全部考慮進去，以便于及時的根據相應的實際進度和計劃進度產生的差異相比較，根據相應的因素制定相應的措施。隨著科學技術的發展，可以將現代網絡繪圖和統計學的技術運用到進度計劃書的制作過程中，方便及時的調整施工項目計劃進度書，大大的增加了進度計劃書的質量和實際相結合的程度，確保工程施工更加順利有序的進行。

其次是落實進度計劃。在建筑施工計劃書通過有關部門的審批之后，投資開發商和監理人員必須要常常和項目施工企業保持聯系，時刻了解項目施工的進度。根據項目施工的情況和施工的實際進度做隨時的變更，投資開發商和監理人員必須根據所變更的內容作出建議和要求，并制定切實可行的方案。施工企業在仔細審查完方案內容，確定其內容準確無誤之后，應該立刻采取措施執行，隨時把握工程的進度情況。

最后是檢查計劃實施情況。在建筑施工管理的過程中，除了一些自然的因素影響著施工工程的進度，還有一些是因為施工管理不當和施工技術運用不精而導致的。所以在施工過程中的檢查工作必須要嚴謹。各級管理人員必須在整個施工過程中提高工作積極性，隨時監督檢查下屬的工作進度，避免因為管理不當造成人員。另外，在施工過程中還應該加強對施工人員的培訓，提高施工人員素質，防止因為施工技術不成熟帶來的工程進度緩慢，甚至影響整個項目進展的現象。

質量管理

在建筑施工中，質量管理是衡量一個企業管理水平的標準，但是質量高低并非是在建筑工程竣工之后才檢查質量問題，而是從細節抓起，抓好過程控制，確保質量的層層把關。

首先在對于項目前期的質量管理中，我們著重通過對項目的進度計劃表、落實進度計劃和對計劃的檢查實施上做出了具體的方案。其次是在對于質量的管理之中，“國以民為天”，而建筑的根本就是在于建筑的施工材料上，普通的建筑施工就是以紅色的燒磚為主題的墻面結構，再加上沙子、水泥為主的涂料，從根本上無法杜絕在質量保證的情況下，還能有效的控制材料，基本上很難以做到。有效的組織保障和嚴格的檢查制度，對質量管理非常關鍵，落實技術員、質量員崗位職責，技術員交底，質量員檢查，每項工作做到自檢、互檢、專檢，不合格的施工不進入下道工序，嚴把每一關的質量環節，隨時進行修正或者返工，保證施工過程工程質量，最后建筑工程竣工之后的檢查和驗收工作，注重項目部質檢員和施工監管人員對工程實體進行詳細檢查，參建各方對竣工資料、工程實際檢查評估。

二、 綠色建筑施工管理

能源管理

節約能源和綠色環保是當今社會的一大主題，也是綠色建筑施工的目的。要在施工過程中既能做到節約能源，又要綠色環保，就要求在施工技術和設備選擇上充分考慮。要選擇耗能低又綠色環保的建筑機械設備，且工藝成熟能讓相關施工人員深度了解掌握設備的使用方法，施工人員熟練使用設備。

材料管理

建筑材料是在整個工程中最基本的組成因素，只有建筑材料供應充裕，整個工程才能正常的運轉，所以必須要在施工生產工地有效充分的做好建筑材料的管理，不僅僅有利于減少對環境和空氣的污染，提高工程的利用率和綜合效率，還能減少在項目工程中的造價成本。首先要建立和設立比較專用的材料供應體系，對建筑材料進行分類管理，并妥善的進行保管。可以將在施工中傳統的塑料水管，改為現在相對于比較經濟實惠的纖維管道等。要將項目工程的分部分項造價控制在合理范圍之內，需要仔細核對材料的所用量和成本，減少包裝復雜的材料的使用，對建筑材料分類進行回收儲藏，盡可能的使用可再生材料和節能環保材料，盡可能的將材料成本控制在預算范圍之內，避免鋪張浪費。

水資源管理

水資源是建筑工程中必不可少的資源，因此，在施工過程中水資源的合理運用和管理是減少水資源浪費和外流，是利用和保護環境的方式之一。為了防止施工過程中水資源的外漏和浪費，必須在項目工程開始前購買節水型的設備，定期對施工現場的水管進行檢查，一旦發現水管有問題，應該及時的進行維修，減少水資源的浪費。此外，在建筑場地允許的情況下，在施工現場建立污水處理池和雨水收集池，充分利用收集池節約用水，再循環的使用。

施工過程中的污染和措施

在施工現場，除了水資源的浪費和污染，往往還存在灰塵太大、噪音污染和廢棄物的隨便堆放等，這些污染從根本上嚴重的影響了周邊居民的生活和城市的環境衛生。塵土飛揚是施工現場最為常見也最普遍存在的污染現象之一。例如在大風季節的時候，塵土的飛揚必定會污染附近的空氣，嚴重的還會導致整個城市的污染。施工人員可以采取淋水的方式來減輕塵土的飛揚。與此同時，施工人員應該及時清理工地的生活垃圾和生產垃圾，盡可能的采用清潔的燃料。

噪音污染也是施工過程中不可避免的一種污染，為附近周邊的居民帶來了嚴重的噪聲污染。為了最大限量的減少因為施工帶來的噪聲污染，在施工過程中提倡文明施工，盡量減少噪聲大的機器的使用，盡量減少因為人為的原因帶來的噪聲。在施工場所，施工單位使用噪聲比較低的設備，盡量減少噪聲污染，另一方面也可以在噪聲的來源地裝備一個消音器，減少在施工過程中產生的噪聲污染。

三、 綠色建筑施工管理的發展趨勢

相比于建筑施工管理和綠色建筑施工管理而言，隨著經濟的發展，在未來發展趨勢中，綠色建筑施工管理的發展趨勢更為可觀。綠色建筑的環境效益和經濟效益符合社會可持續發展戰略。但因為在某種程度上會導致其投資資本相對于建筑施工管理的造價要高出很多，在短期很難以實施和普遍開展。而實際上，綠色建筑采用的是生態節能、能源消耗低的產品，其在各項的運行維護費用中都相對于傳統建筑都比較節約。在建筑行業中實施可持續發展，對構建“環境友好型、資源節約型”社會起到重要推動作用。在建造的過程中節約材料、減少廢棄物的排放，總體有利于節能減排要求，也能減少因為灰塵、微粒和空氣污染等問題造成的健康問題。

結束語

隨著可持續發展觀和綠色環保節能的理念逐漸深入人心，在未來的幾年內，隨著科學技術的發展，節能產品的大力推廣普及，節能材料、綠色材料的不斷研發，綠色施工技術的學習運用，未來綠色建筑施工管理將逐漸代替建筑施工管理。

參考文獻

[1]麥榮林.淺談建筑施工管理及綠色建筑施工管理[J].城市建筑,2013,12:123.

[2]黃富勇.淺談建筑施工管理及綠色建筑施工管理[J].中國建筑金屬結構,2013,18:60-61.

第5篇：綠色建筑質量管理范文

關鍵詞：建筑工程創新；綠色施工管理

前言

目前，我國建筑業的發展較過去取得了大幅度的提升。然而，由于在建筑工程中管理意識不強，導致工程施工常常出現資源浪費、工期無故拖延、規劃不合理以及生態破壞性大等現象，對建筑業本身以及社會造成了不良影響。所以，建筑業需要在施工、管理、技術等各方面做出與時俱進的變革。在人們節能意識和環保意識日益增強的現代社會，創新施工管理，推行綠色施工管理無疑具有重要的現實意義。

1如何推動新時期建筑工程施工管理創新

隨著新時期建筑工程高速發展，建筑工程施工管理自然成了我們關注的熱點。而想要獲得進一步的發展，就必然離不開創新。建筑工程施工管理必須加大研究力度，通過優良的創新理念，推動建筑工程施工行業的快速與發展。

1.1創新建筑企業施工管理模式

建筑企業項目施工工程具有很獨特征，例如，較強的流動性、階段性以及季節性等等。對此，我們必須通過聯系建筑企業自身的實際情況，然后在借鑒的基礎上，將國外科學、規范、成功的管理模式相結合，同時堅持為我所用的原則，對現有的建筑工程施工管理模式進行創新。首先，對于施工企業而言，應該建立具有靈活市場適應力的管理模式，盡量貼近市場，并且以科學合理的施工組織體系對工程進行監督管理。其次，實行施工管理與項目工程施工作業相互分離的機制，借助純粹的處理方式管理項目施工各項工作。最后，根據實際施工狀況，制定相應的項目工程計劃表，促使項目控制管理工作的有序進行，確保建筑施工項目的順利完成。

1.2創新施工管理機制，提高施工進度

管理機制的創新有助于提高企業的市場競爭力。在同等條件下，如果一個企業具有科學、合理的施工管理體系，就能夠為縮短工程時間提供一個合理的方案，如此在同類企業中就能夠獲得主動權，這同時意味著得到項目施工權的概率也越高。所以必須創新施工管理機制：首先應該加強內部管理，以此推動外部管理工作的順利展開。其次，應該引進現代管理機制，取長補短，從而在施工企業中形成有效的項目工程施工管理體系。

1.3加強建筑工程施工項目質量管理

一個建筑工程好壞的評判標準主要體現在施工項目的質量，因此，要實現建筑工程質量的提高，就必須促進施工項目管理水平的提升，加強施工項目質量管理，通過合理、有效的質量保證體系，制約施工管理問題的出現，使之與我國項目施工工程的特殊性相符。作為項目施工企業，應將企業施工生產與管理者、施工機械以及施工等要素進行有效的結合。人力資源是施工企業最主要的資源，做好人力資源管理工作，能夠有效調動全體員工的工作熱情和積極性，促進全體員工為了共同目標而奮斗。施工材料作為建筑產品重要組成部分，倘若施工企業缺失了保質保量的施工材料，那么就如同巧婦難為無米之炊，再好的外觀，也屬于豆腐渣工程。所以說，工程質量的關鍵就在于工程材料質量的控制。現代科技的發展，為我們提供了各種便捷，施工機械的不斷革新，同樣給建筑行業帶來了極大的優勢，它不僅降低了成本，而且加快了施工進度。因此，施工機械對于建筑工程項目的的進度和質量具有非常重要的影響。在建筑施工過程中，要結合實際條件，選擇合理的施工機械，并對施工機械進行有效的控制與管理，從而達到加強建筑工程施工項目管理工作質量的效果

2建筑綠色施工管理新措施的探討

綠色施工是新時代的建筑領域概念，同時也是有限的資源環境對人類發展提出的嚴肅要求。綠色施工主要指在建筑工程施工過程中融入生態理念，通過建筑設計的優化、工程耗資的減少以及環境的保護等方面達到建筑的生態化要求。在我國，綠色施工首先要求各建筑單位在環境保護的基礎上充分節約資源，以保證建筑工程經濟、環境等方面的效益。

2.1綠色環保施工材料的篩選

在整個建筑施工的過程中會涉及到諸多原材料，這些原材料也是整個建筑的關鍵。綠色施工管理最基本的就是原材料進購的綠色管理。在我們日常的建筑原材料采購過程中，因為環保意識的缺失，環保因素往往會被原材料采購者忽視，只考慮到質量和價格因素，這對綠色施工來說是非常不科學的。綠色環保施工在原材料的篩選上要選用一些污染物質較少的材料，對于一些"氨、甲醛、苯"等有害物質較多的原材料要杜絕在施工中使用。除了在選用原材料方面要保證綠色環保之外，在施工的過程中也要做到綠色環保。因為建筑行業中所用到的一些原材料，雖然在綠色環保施工材料的篩選上避免了一些有害物質較的原材料，但是在其他的原材料中還是會含有一定成分的有害物質，這就需要在施工的過程中對施工人員的人身安全有充分的保證。所以，不管是在原材料的選擇上還是在施工過程中對施工工人人身安全的保護上都要嚴格遵守國家關于建筑環保的相關標準，只有這樣才會真正的實現"綠色工程"。

2.2施工過程中污染的防治措施

在建筑的施工過程中會因為實際施工的需要進行一些現場的操作，但是如果這些操作控制不當就會造成一定的施工污染。下面對施工過程中造成的污染以及防治方法進行簡單的介紹：第一，泥漿污染及其控制。建筑工作制造泥漿是必不可少的程序之一，但是如果對泥漿的控制不力，讓泥漿流出場地就會造成一定程度的環境污染。對于這種情況，就要嚴格控制泥漿的使用，按照實際的需要生產泥漿，盡量不要出現過多生產泥漿的現象。如果一旦泥漿生產過多，在泥漿使用完畢后就要對多余的泥漿及時固化，防止污染。第二，塵土污染及其控制。塵土污染也是施工現場常見的污染之一，因為施工現場尚未硬化，塵土飛揚當然是正常的事情。針對這一類情況出現的污染，淋水降塵的方法是有效直接的方法。第三，光污染及其控制。光污染是指在施工現場的電焊發出的光亮污染，針對這類污染現象只要在進行電焊操作時，周圍布置好維護即可。

2.3能源消耗過大的防治措施

能源消耗在建筑施工的過程中是必不可少的，但是大量的能源消耗是不符合綠色環保建筑含義的。所以，加強在施工建筑中能源管理，對于降低建筑過程中的能源使用是非常重要的。在建筑中降低能源消耗主要從兩個方面入手，第一，機器設備的選擇上，要選擇能源消耗較低的機器設備。第二，在施工過程中對于出現故障的機器設備要及時檢修，這樣既可以延長設備的使用年限，同時也可以降低設備的能源消耗資源的意識，只有這樣才會避免在施工過程中出現的不必要的浪費。

3結語

建筑施工管理創新是提高建筑企業競爭力的重要途徑，因此應重視創新理念在施工管理中的運用，同時為進一步迎合未來建筑施工發展趨勢，建筑企業應將綠色施工管理理念落實到具體的施工中，以提供我國建筑企業的綜合實力，為建筑行業的發展提供良好的環境。

參考文獻：

[1]申黎君.談建筑施工企業全面質量管理[J].山西建筑，2013（08）

[2]黃宏歡.建筑施工技術及安全管理工作探究[J].門窗，2013（08）

第6篇：綠色建筑質量管理范文

一、基本情況

（一）既有居住建筑供熱計量及節能改造。2015年，我省共承擔2728.81萬平方米既有居住建筑供熱計量及節能改造任務指標。截至6月底，全省已落實改造項目2481.79萬平方米，完成改造64.49萬平方米、正在施工837.82萬平方米。濟南、威海、日照、德州分別完成改造7.35萬平方米、30萬平方米、17.91萬平方米、9.23萬平方米；棗莊、煙臺、濟寧、聊城、菏澤5市尚未開工，青島、日照2市改造項目落實不足50%。

（二）公共建筑節能改造。2015年全省分解下達155萬平方米公共建筑節能改造任務。截至6月底，全省完成公共建筑節能改造55.71萬平方米，完成比例35.94%；正在施工48.73萬平方米。煙臺、濰坊2市工作進展較快，已完成全年任務；濟寧市尚未開工。

（三）綠色建筑。2015年，全省共下達2000萬平方米綠色建筑推廣任務（含獲得評價標識及執行綠色建筑相關標準、通過施工圖審查的項目）。1～6月份，全省共有16個項目獲得綠色建筑標識或評審通過，建筑面積255.7萬平方米，其中，青島市推廣綠色建筑110萬平方米，居全省首位；全省達到綠色建筑標準、尚未獲得標識或評審通過的項目21個，建筑面積366萬平方米。

（四）太陽能光熱建筑一體化應用。2015年，全省共下達1800萬平方米太陽能光熱建筑一體化應用任務。截至6月底，全省已完成太陽能光熱建筑一體化應用項目366個，建筑面積1402.87萬平方米，占年度任務量的77.9%。濟南、濟寧、臨沂、威海4市分別完成210.2、153.29、116.69、106.34萬平方米，占任務量的140%、153.29%、97.24%、106.34%；聊城市完成率不足10%。

二、下一步工作要求

（一）加快既有居住建筑節能改造進度。本年度已經過半，全省改造項目完成比例只有2.36%，需要進一步加快進度。沒有完全落實任務的市要抓緊分解落實到具體項目；對已落實的項目，要抓緊督促實施。

（二）加強公共建筑節能監測系統質量管理和數據應用工作。各市要按照近日印發的《關于加強公共建筑節能監測系統質量管理和數據應用工作的意見》（魯建節科字[2015]12號）要求，認真組織對已建成監測系統進行梳理核查，抓緊組織對存在問題的項目進行整改完善，提升監測系統質量水平，加強運行維護管理。從下月起將對各市監測系統數據傳輸和運行情況進行通報。

（三）推動綠色建筑規模化發展。各市要認真貫徹落實省政府關于綠色建筑的推廣政策，完善公益性強制與商業性自愿相結合的發展模式，加強建設全過程監管，抓緊篩選確定項目并進行技術指導，確保按時保質完成年度推廣任務。有綠色生態示范城區的市，要以示范區建設為突破口，推動綠色建筑規模化發展。

第7篇：綠色建筑質量管理范文

關鍵詞：建筑工程管理；要素；建議

前言：項目管理就是為了實現項目目標，而進行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的，常使用目標管理的方法。項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛，幾乎包括了管理學的所有知識。項目管理知識體系包括：范圍管理、成本管理、時間管理、質量管理、采購管理、風險管理、人力資源管理、溝通管理、綜合計劃管理。項目管理工具的應用，令項目管理具有很強的整合能力和計劃能力，專業化的項目管理工作，可使項目整體效率提高。建筑工程項目管理是一個復雜的過程，施工企業如何以建筑工程項目管理為中心，提高工程質量，保證進度，降低工程成本，提高經濟效益，這是事關建筑施工企業生存和發展的關鍵。

隨著經濟社會的不斷發展，建筑行業也發生著日新月異的增長和變化，體制改革也逐漸深化，慢慢朝著現代化的方向發展，建筑企業的管理已經形成了具有現代管理的質量管理模式。但是，仍然有不少的企業為了追求眼前的利益，不斷的壓縮成本而帶來了很多的質量和管理方面的問題。目前，建筑行業要認真娥研究和分析影響建筑工程項目質量的因素，提出適應現代管理的措施和方法。

一、建筑工程管理的概念

建筑物和構筑物的總稱是建筑工程。建筑物其中有很多的分類，主要包括工業建筑、公共建筑、居住建筑、小品建筑和農村建筑以及地下建筑。例如：如辦公樓、經營樓、體育館、影劇院、住宅樓、公寓、宿舍等；構筑物主要包括橋梁、雕塑、門廊、停（候）車棚（站）、報刊電話亭等以及地下構筑物。其中對建筑工程的管理，從建筑工程項目立項開始，經過計劃管理、規劃管理、施工管理、房地產及其他專業管理等一系列的管理，使參與者行為規范，建筑工程的質量良好、成本低而效益高。

二、建筑工程管理的要素

2.1質量管理

質量管理是工程管理的核心。能夠熟悉施工圖紙是質量管理中首先做到的，并且認真找出施工重點和難點，對于難點和重點要仔細的改正和研究，并把質量目標進行層層分解，以分項工程質量保分部工程質量，以分部工程質量保單位工程質量，直至達到預期質量目標；其次是針對施工難點、重點的施工方案要進行細化并且進行認真審查和優化，嚴格執行施工中的“三檢”制度其為“自檢、互檢、專檢”，堅持日常巡查、抽查和旁站的檢查方法，杜絕了不合格工程的發生。

建筑工程明顯區別于其他的生產性企業以其特有的質量要素對于質量的要求。這其中包括主要反映在自然環境、地質構造、勞動條件、歷史價值等方面。不同的設計施工要求、不同的使用功能，和建筑物的種類的不同具有的時間和空間的特性，形成了影響工程質量的錯綜復雜的質量因素，從而突出了質量管理的重要性和必要性。

2.1.1設計質量與施工工藝

工程的設計質量與施工工藝水平，是工程優劣的重要質量要素。多年來，從我國的工程管理體制而言，設計與施工是分開的，因而工程的質量責任往往難以分清、工程的最終質量主要體現在竣工驗收時的施工質量上，而涉及設計質量的問題則容易被入們所忽視。因此，近年來工程設計部門也在積極開展全面質量管理，并在整個建筑施工行業內推行設計施工廣體化的工程管理新體制。它將有助于促進工程質量的穩定提高。

2.1.2投資控制

任何一個建筑工程項目都需資金的大量投入，由政府出資或銀行貸款的工程建設占大多項目投資額，住宅建設則多數來自住戶的集資。業主所編制的資金預算是籌資這些資金的依據，在施工中必須做好投資額的控制工作，主要從設計及概算，工程變更和決算審核這三個方面入手。

三、如何有效管理建筑工程

3.1要把人力資源的優化配置，作為加強工程管理的重點企業人力資源優化配置的含義有兩個方面：一是結構的優化，即配置的各種資源須根據施工生產有一個合理的結構，不能彼多此少，或彼少此多。如果結構不合理，生產的能力就只能按配置最少的資源來發揮，不可避免地發生資源浪費；二是總量投入的優化，即在結構合理的情況下，總量按需投入。因此，優化應從結構和總量兩個方面進行。勞動力的配置應根據承包項目的施工進度計劃和工種需要數量進行。項目經理部根據計劃與勞務合同，接收到勞務承包隊派遣的作業人員后，應根據工程的需要，或保持原建制不變，或重新進行組合通過合理的優化配置使勞動力資源得到最大限度的利用。

3.2建立和完善競爭、激勵、約束和監督四大機制

要致力于建立和完善一套有效的競爭、激勵、約束和監督機制，在建設一流工程的同時，努力造就一支一流的施工隊伍。建立競爭機制，廣泛實行競爭上崗制度。按照“公平、公開、公正”的原則，在競爭淘汰的同時，不斷引進優秀人才，補充新鮮血液、使機構保持旺盛活力。通過競爭機制，可以促進機關作風的轉變，提高工作和辦事效率，激發職工的學習熱情，提高職工的勞動積極性，竭力加強施工材料檢查驗收，嚴格控制施工材料質量動生產積極性。為了使各項規章制度切實發生效力，還應該建立各項獎懲制度，嚴格兌現獎懲，促使人們嚴格按照技術標準和規范規程施工作業，促進工程質量和文明施工水平的提高。

施工工程實體質量的優劣與施工材料質量的優劣具有十分重要的作用。要實現建筑工程質量達標創優的目標，施工企業的施工材料供應部門必須與施工材料廠家建立工作聯系和材料質量信息反饋系統，做到材料與生產廠家的密切聯系。不斷改進和提高材料的質量和品質，來避免因為材料問題與供方的質量的問題。筆者認為：施工材料質量控制關鍵要抓住施工材料采購質量、施工材料質量驗收、施工材料貯存質量這三個環節。質量問題是重中之重，要嚴格把好質量關。

四、發揮政府的職能作用

信息化技術的廣泛應用還需要政府部門的大力支持，需要得到政府部門的高度重視并加以考慮，政府部門對信息技術應用的研究需要進行有效的推廣，并進行科學合理的安排學習。依據西方發達國家的相關經驗，為我國建筑工程管理信息化的進程進一步進行研究，使我國信息化能夠全面化發展。

結語：實踐證明，實行建筑工程項目全面標準化管理，是推進項目管理創新的一種有效形式。以此為切入點，可以帶動施工企業整體素質的優化和管理進步，一個項目的管理體系也是一個與時俱進的過程，只有通過不斷的完善和改進，保持管理體系運行的有效性，才能推動企業的規范化，從而提升企業整體管理平臺，更好地拓展業務，參與市場競爭。

參考文獻：

[1]中國建筑科學研究院等綠色建筑在中國的實踐閱北京中國建筑工業出版社2011

[2l梁曉光綠色建筑監理控制要點及措施分析田城市建設理論研究（電子版）2012年27期

[3]高明劉劍英綠色建筑監理控制要點及措施田安徽建筑2010年6期

[4]梁傳英綠色建筑在設計及施工兩個階段的控制及措施田江西建材2011年2期

[5]李衛星，朱煥立，吳喜泉信息技術在工程管理中的應用研究山.中國西部科技，2008（29）：26-28

第8篇：綠色建筑質量管理范文

關鍵詞：建筑施工；質量管理；綠色建筑

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

現代建筑工程基本屬于規模較大，涉及專業較多的工程項目，因此為了確保所有的施工專業都能夠合理及時的進行施工作業，從而在預定的期限內完成高質量的建筑工程施工，我們務必要采取必要的建筑施工管理措施，通過有效的管理來保證施工的進度與質量。隨著綠色建筑概念的提出與不斷應用，綠色建筑施工管理的方法與內容也越來越受到人們的關注。本文主要針對建筑施工進度管理、質量管理、綠色管理三方面來進行論述分析。

一、 建筑施工管理中重要的環節

（一）施工進度的管理

1、建筑工程的施工進度計劃的制定

建筑項目開展初期，需要對建筑工程施工進度制定計劃。建筑項目的承包商需要按照建筑合同中規定的工期來進行施工，首先要對現場施工條件進行勘察，明確施工的具體內容，從而制定相應的施工計劃。其次，建筑施工的進度計劃要保證科學性和合理性，從而在以后的施工中能夠順利的進行。施工進度計劃中主要有幾方面內容：建筑施工在準備前期的工程確認工作、建筑施工的具體施工項目內容、施工材料的使用和供應、工程的工期和工程的驗收等。同時，影響工程施工的外在條件也需要考慮在內，如自然條件和人為等不可預知的條件，這些都對建筑施工有著一定的影響，只有提前做好準備工作，在后期的工作中才能確保施工的順利進行。

2、實施工程施工進度的計劃

工程施工前期的進度計劃制定完成后，需要制定對工程施工階段的施工進度計劃。監理部門和相關的施工監督單位要對施工情況進行實時監督，明確具體的施工內容，從而保證施工的質量。施工單位要及時的保持與監理單位進行溝通，把具體施工情況用明確的書面形式報告給監理部門，再確定施工的細節，從施工細節走反映出施工的具體情況，從而提高建筑施工的施工效率。

3、及時發現實際施工中的進度與施工進度計劃之間的偏差

建筑施工過程中，施工的進度與施工進度計劃通常都會出現一些偏差，因此，建筑施工單位要對施工進度負責，及時的發展其中存在的問題，并且加以調整，以保證建筑施工能夠按照原定的施工計劃來進行。而建筑施工過程中，很多施工組織由于各種原因會造成延緩施工進度的現象，使建筑施工不能按照原定的施工來進行。而且，我國的建筑工程的規模都相對較大，建筑施工材料或者建筑施工器械都會不斷的更新，很多施工人員對于新的建筑材料還不能夠在第一時間熟練使用，因此，建筑施工的工期也會因此延誤。另外，在工程中，也存在著多加承包商來共同進行的現象，施工過程中每加承包商往往都只顧自己手中的工作，互相之間沒有溝通交流，出現問題時很難得以調整，這對建筑工程施工的影響也是巨大的。

二、建筑工程的質量

1、制定建筑工程的施工方案

在建筑工程開始施工之前，就需要對建筑工程的施工進行編制，并對建筑中的關鍵部位或者是重點部位的施工和新技術、新建筑材料的投入使用，要在建筑施工前一周，要制定出較為詳細的施工方案來，上報上去等待審批，以保證建筑工程的施工質量。

2、做好建筑施工的準備工作

要做好建筑施工的準備工作，按照制定的建筑工程的施工方案，來對技術工種進行核定，以保證建筑施工工程的質量，并做好建筑工程的設計圖紙的審核和技術交底工作，把建筑工程的施工技術交底分發到各個施工小組中，讓他們充分熟悉在建筑施工過程中所要用到的建筑施工技術。對于新出現的建筑施工技術和建筑材料，要及時的做好建筑施工人員的培訓，對進入施工現場的機械設備做好養護工作，以保證機械設備以最好的狀態投入到建筑工程的施工過程中。

3、重視建筑工程的隱蔽工程施工

針對建筑工程中決定建筑施工質量的最重要的施工項目，要安排專人負責，并且責任到人，建筑工程中所涉及到的隱蔽工程的記錄，都需要監理單位的工程師對其進行簽字，以保證隱蔽工程的施工質量，在監理工程師認可之后，才可以進行后續工程的施工建設。在建筑工程施工的過程中，除了依據常規的建筑施工的質量標準對其檢查外，還需要不間斷的對重點部位的建筑施工質量進行重復的檢驗，防止建筑質量上出現重大的質量問題。

三、 綠色建筑施工管理

綠色建筑設計指的是在建筑物的整個建筑到使用過程中能盡可能的節約資源，如可以節約一些空間、節約水和材料等，要盡量保護環境節約資源減少污染，房屋建筑既適用能滿足人們生活需要又要注意給人們提供健康高效的生活環境，這樣才是一個和諧綠色的居住環境

1、綠色建筑施工管理的對策

建筑工程的施工過程中涉及到的能源資源種類較多，例如，天然氣和液化氣等，電能主要是由機械設備的用電和照明用電組成；而機械設備在使用的過程中，為了能夠正常的運行，就需要使用汽油或者是柴油。因此要做好建筑施工過程中的能源管理工作，在建筑工程的施工過程中，選擇較為優化的施工方式進行施工，并選擇工作效率較高的機械設備投入建設，對耗能較大且工作效率低的機械設備淘汰掉不使用，以節省機械設備在正常運轉過程中所需要消耗的能源量；對建筑工程施工過程中需要的電能，要保證電路的優化設計，以確保電能傳輸的正常進行，對供電設備進行定期的檢修和養護工作，以保證供電設備的正常運行建筑施工工程建設過程中所涉及到的建筑能源需要安排專人負責管理，以保證建筑能源能夠從整體上對其進行統籌規劃。

2、水資源的管理

建筑工程的施工過程中，水資源是必不可少的資源之一，要做好建筑施工過程中的水資源管理工作，最大限度降低建筑施工過程中的水資源浪費。在建筑工程的施工中，安裝必要的節水型設備，并定期對建筑施工過程中的供水管網檢查，防止跑、滴、冒、漏等浪費水資源的現象出現；在建筑工程的施工前期，就需要在建筑施工現場建設幾個污水處理池和雨水收集井，這些池子和井中的水在經過處理后，可以用于綠化灌溉以及混凝土的養護，這就可以大大降低建筑工程施工過程中的水資源需求量。

3、建筑材料的管理

建筑材料的花費是建筑施工所需要的最主要花費，一般會占到資金成本投入的50%―60%，因此要做好建筑工程施工過程中的建筑材料的管理，將建筑材料的浪費控制在最小化，從而最大限度的提高建筑工程的經濟效益。在對建筑材料挑選的過程中，盡量避免包裝較為復雜的建筑材料的使用，甚至是在建筑施工現場設置專門的建筑材料的回收點，對建筑材料進行回收處理；對于進入建筑施工現場的建筑材料，進行分類儲藏，防止出現由于外界因素而損傷建筑材料質量的現象出現，對建筑材料的成本嚴格控制，將建筑材料的成本控制在建筑初期的資金成本分配的范圍內，嚴禁浪費現象的出現。

4 、綠色施工方案需合理確定

綠色的施工方案中需要將綠色施工的重要理念完善的體現出來，需要融合綠色建設項目的主要特征，擬定出適合的施工方案和施工組織設計。建設的主要單位需要給予具體的綠色施工要求和綠色設計概況，并提供資金、工期、環境、場地等保障要素，同時需要合理的安排參見各方所涉及到的不同綠色施工管理工作。設計的主要單位需要按照綠色施工要求，開展深層次的設計和圖紙會審工作，要針對施工單位，進行工程設計的整體交底工作，將設計中主要蘊含的思想闡明，還需要融合市政設施、機電設備安裝、裝修以及土建等不同的專業，讓不同專業的施工，以及工程設計方面，能夠構成有效的結合體，對施工單位在規劃統籌當中提供極大的便利，從而將一體化施工實現。

綜上所述，建筑工程施工過程中最重要的組成部分是建筑施工管理，對于建筑工程施工的有序進行有著非常重要的意義。隨著綠色環保理念的深入人心，綠色建筑施工管理成為建筑施工管理發展的必然趨勢，能夠使建筑行業實現可持續發展，能夠很大程度的節省建筑材料、水資源等建筑施工過程中所涉及到的能源資源，真正意義上實現建筑施工管理的綠色發展。

參考文獻：

[1]孫佩剛.基于綠色施工管理理念下如何創新建筑施工管理[J].中國新技術新產品，2013（02）

[2]黃星曄.關于建筑施工管理及綠色建筑施工管理的幾點認識[J].建材發展導向，2012（17）

第9篇：綠色建筑質量管理范文

【關鍵詞】建筑裝飾工程；工程項目；質量管理；方法

中圖分類號：F253文獻標識碼： A

1、施工前質量控制和管理

要加強施工過程中的質量管理，施工單位必須在每項施工任務開工前，制定完備的施工方案，認真落實相關的準備工作，并對相關施工設施和原材料等物質條件進行認真查證。

1.1設計引起的質量問題

設計階段，裝飾施工單位應當針對圖紙存在問題分別向業主、監理工程師和設計師提交書面意見和建議;開工前，送施工組織設計或施工方案報業主和監理工程師審批;送報項目部管理人員和特殊工種作業人員資格證書、崗位證書;報送開工報審表及相關資料。報關測量放線控制成果及保護措施。

施工前應組織施工人員認真學習和會審施工圖紙，并做好逐級技術交底工作。應遵照設計圖紙要求、施工規范、操作規程和工藝標準的各項相應要求施工，如設計變更、材料代用或由于施工原因要變更原設計時，應先與業主、監理統一辦理洽商。嚴格質量預控和保障制度。項目部組要簽訂質量承包合同，把施工質量同經濟效益掛勾。除了施工班組進行自檢外，每周對工程進度和質量進行定期檢查，以確保工程質量。加強原材料的進場驗收，主要材料必須有質保書和合格證書，報告送交工程監理，檢驗滿足施工質量要求方可使用。

1.2建立質量管理流程

公司自中標起，就要成立以項目經理為首的質量保證體系。在其領導下，由項目工程師、質量員實施對本工程的質量監控和管理，使工程質量等級納入投標質量等級的控制目標。公司配合現場質保體系進行預控、監督和檢測。從技術、工序控制、材料、質量檢測、配合、產品保護等方面落實措施。

1.3構建質量管理人員組織體系

工程項目質量的優劣可以說與企業每個員工都有關系，他們的工作直接制約著工程項目的質量，因此，加強工程項目的內部人員管理和組織、協調，自然是保障和提高工程項目質量的題中之義。這需要嚴格選任制度，保證選任的工作人員的資質和素質。要求工作人員樹立五項觀念一一即秉承質量第一、預控先行、服務用戶、重視數據、綜合效益最大化的觀念;并在五項觀念的指導下，不斷提高技術水平，培養嚴謹的工作態度踏實的工作作風，身體力行地執行相關工程技術質量標準和安全操作規程，保質保量、穩定有序地保障工程項目的順利開展和完工。

另外，工程項目相關單位應該繼續秉承和完善質量責任制，比如，在項目承包管理階段，規定項目經理作為主要負責人，然后根據具體工作情況，由項目經理負責在各級工作人員中開展崗位責任制，責任到人，責任到崗―根據工作需要，將各項質量要求和責任合理地指派于各個崗位，建立層級式的網狀責任制度。

1.4采購綠色建材保證材料質量

所謂綠色環保建材，是指在原材料采用、產品制造、工程應用、廢料處理和用過材料再循環等方面，對地球負荷最小和對人類健康最為有益的材料。綠色環保建材一般來說應有以下幾個特點:第一，無害、無毒、無污染。在生產和施工過程中，及裝修入駐后都不會散發有達氣體，不會產生輻射，不會發生霉銹蝕，有阻燃特性，遇火燒后不會產生有害煙氣。第二，具有殺菌防疾病功能。第三，具有保健養生功能。目前，綠色環保建材己被眾多廠家所廣泛開發生產，成為21世紀建材廠家生產、銷售之追求。

1.5工程質量管理的預控

全面貫徹“預防為主”的方針，推行全面質量管理，把質量管理從事后檢驗轉變為事先控制工序及因素，把管結果變為管因素，把質量事故消滅在萌芽狀態。為了防止工程項目質量管理中出現趕工問題，公司專門制定了預案，針對突發事件擬定了相應的對策。如表1-1所示:

表1-1質量管理過程預控表

運用工程質量預控表、工程質量因果分析、對策計劃表對施工過程進行主動分析、達到預防為主的目的。根據本工程具體情況，進行綜合分析，依據靈活機動原則，確定各分項程的控制重點、難度和控制程序。運用科學的質量控制方法，實施項目質量有效控制進行質量控制教育。圍繞總體目標和分項目標，在項目和施工隊伍全體員工進行普遍質量意識教育、質量管理制度教育、質量標準教育;牢固樹立“質量第一”的意識，狠抓準備工作質量。

2、施工過程中的質量控制和管理

在施工中，應該強化工程各單位間的協調配合，要對前道工序進行驗收后方可進入后道工序的建設。同時要敢于使用質量否定權，不要因為懼怕工期延誤或成本增大就姑息質量低劣的工程項目。同時，可以推行科技手段來達到優秀的質量管理。科技是第一生產力，因此，應該積極采用新技術和新工藝，不斷提高施工水準;當然，由于缺乏檢測，新技術和新工藝可能會存在一些不被發現的問題，這就要求施工單位在決定使用新技術和新工藝前一定要慎重，做好技術評估和實驗，最大限度地以確保工程項目的質量。

2.1質量過程控制

2.1.1質量過程控制因素

圖2-1 質量過程控制因素

2.2.2質量過程控制內容

圖2-2 質量過程控制內容

2.2.3質量過程控制工序

圖2-3質量過程控制工序

2.2.4綠色施工

(1)木材、板材加工

要求線條加工、門扇制作等均要在施工現場放樣，并在工廠進行加工制作;半成品則要求在現場進行安裝，這樣，可以較方便地合理利用木材資源。然后，板材應該集中在木工房下料，下料的尺寸應該由各作業班組明確規定，并提供詳細的下料單，在項目工程師進行復核簽字后，再交下料班組下料。這樣，施工現場就只是組裝的場所，從而避免了施工現場開料混亂，環境臟亂的局面。

(2)石材加工

應該安排石材由廠方進行加工，現場完成放樣，并及時繪制石材加工的樣圖，由公司專職石材工程師負責配合廠方加工石材，這樣做盡管在技術管理方面比較復雜，然而卻可以有效減輕天然石材資源的浪費，同時也可以減輕現場切割產生的粉塵和噪音污染。

(3)油漆加工

油漆加工房應該進行集中設置，其要求是:盡量設置于對周邊環境影響較小的地方，同時，油漆加工房內要搞好通風工作，所有能移動、拆裝的木制飾面均應該在拆除進行編號，搬到油漆加工房噴漆，以減少油漆污染，也保證工人的作業環境不致惡化。

為了保護和改善生活環境與生態環境，防止由于建筑施工造成的作業污染和擾民，保障施工期間施工人員的身體健康還必須做好施工現場的環境保護工作。裝飾、建筑垃圾及時清理，不準亂拋、亂堆，防止各施工現場混亂，特別嚴禁從窗口向外拋建筑垃圾。做到活停垃圾清。工地現場管理人員須經常與業主管理人員互相溝通、互相協作，共同管理好該工程。

3、施工過程中的質量檢測

質量檢測是保證工程質量的一個不可缺少的重要手段，因此，項目部對施工過程中的每個環節都派有專人檢查和評定，層層把關，嚴格執行。我們以流程圖的形式展示質量檢查驗收程序，見圖3-1

圖3-1質量檢查驗收程序

4、其他

(1)樹立質量意識

①在平時施工過程中采取有效措施加強對工程質量的嚴格監管，建立相關懲罰機制，對違反質量規定的相關人員進行懲戒。②在施工過程中加強對施工人員和管理人員的質量意識教育工作，采取宣傳、培訓等多種方式，培養整個工程團隊的強烈責任感和質量意識。③建立網絡管理模式，形成分層有序的質量管理網，有組織地為質量管理提供保證。④推行工程質量的終身責任制，把工程質量直接掛鉤于有關人員的個人聲譽和利益，從而保證工作人員發自內心地、自覺地嚴把質量關。

(2）積極創設良好的施工環境

影響工程項目質量的因素鱗次櫛比，其中，環境因素影響較大且影響方式變化多端。地質條件、氣候條件、極端天氣等等都會對工程項目造成影響。因此，在施工之前，相關單位必須對工程的特點和實際的環境條件進行周密的考察和研究，并依據調研結果，采取有效措施預防相關問題的產生，并確保在問題出現時能夠順利及時地解決，營造良好的施工環境，確保工程項目的質量以及施工人員的人身健康安全。

結束語

建筑裝飾裝修工程每一個作業活動環節中，只有不斷循環計劃、執行、檢測、糾正，即對工程項目進行事前、事中、事后質量控制這樣的過程，才能促進質量管理水平的進一步提高，使工程項目得以完滿實現。提高經濟效益和社會效益。

參考文獻

[1]董慶根，惠新英.建筑工程施工項目質量管理研究.中小企業管理