智慧電網解決方案精選(九篇)

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第1篇：智慧電網解決方案范文

雖然前景廣闊但目前依然存在著供應廠商良莠不齊、定制能力差、操作應用難度大、運營成本高、售后服務無保障等難題。

如何建設出符合各個業態需求，滿足客戶定制化和一站式需求的智慧建筑解決方案，是當前客戶最迫切解決的需求。根據智慧建筑發展背景及當前遇到的問題，虹信技術服務公司提出了打造“一體化智慧建筑”解決方案。

智慧建筑一體化解決方案是虹信技術戰略轉型產品。虹信技術服務公司以智慧建筑解決方案為抓手，以弱電集成服務為目標，形成“軟件平臺+解決方案+集成服務”模式。

為了滿足智慧建筑不同行業用戶的需求，該方案提出針對于六大行業具體的解決方案。

該方案系統架構共分為如下五層。

用戶層：定義產品的使用對象，包括公眾用戶、物業管理人員、運營支撐團隊、系統維護人員。

應用層：定義產品的業務應用功能，包括6個具體行業應用，智慧社區應用、智慧園區應用、智慧商業綜合體應用、智慧醫院應用、智慧校園應用、智慧景區應用。

集成層：定義產品的平臺集成功能，將IBMS智能化平臺、物業辦公平臺、智慧社管理平臺，通過物聯網、云計算、大數據等技術進行集成。

系統層：定義產品的具體系統功能，包括綜合布線、樓宇自控、公共廣播、多媒體會議、安防系統、車輛管理、機房管理等。

設備層：定義產品的前端終端，包括基礎設施、網絡設施、感知設施等。

“解決方案+軟件平臺+集成服務”的智慧建筑服務模式，實現用戶需求與系統的高度一致，以及軟硬件的高度兼容，提升建筑品質、服務效率和水平。

統一的管理平臺及高度的集成聯動，有效降低了管理的工作量以及成本，提升了效率和質量。全面的應用平臺，智慧建筑綜合管理服務平臺、物業管理平臺、公共服務平臺、生活服務平臺等，對于服務品質、管理效率以及用戶感知都有積極的提高作用。靈活的系統擴展，便于新系統的增加及原有系統的擴容，為樓宇建筑品質的持續提升預留了空間。

一諾儀器光纖熔接機

廣電網絡建設選擇：View4M雙芯皮纜光纖熔接機

View4M熔接機外部采用覆膠設計，可在多種惡劣環境下維持正常操作，機身采用鋁鎂合金設計，輕便牢固，其內部采用工業級四核CPU，GPU內置WcatPro圖形加速器，響應速度更快，View4M配有4.3英寸高分辨率LCD電容觸摸屏，使用更便捷。此外，View4M擁有精確的多芯包層對準技術，是市場上最可靠的熔接機之一。

View4M功能特性：特殊V型槽設計，可熔接單芯、2-4芯帶狀光纖、2-4芯皮線光纜，適宜廣電FTTH入戶建設需求；熔接時間快達14秒，加熱時間快達20秒；無反光鏡設計，縮短對芯時間，提高工作效率；可拆卸式SOC加熱夾具；3年質保，4S服務車全國巡檢。

城域網建設利器――View12R帶狀光纖熔接機

View12R最大特性是兼容多種帶狀光纖，其標配12芯、6芯和4芯帶狀光纖夾具，選配2芯、8芯和10芯帶狀光纖夾具。不僅涵蓋城域環網需求，且匹配國際常規FTTH帶狀熔接需求。

第2篇：智慧電網解決方案范文

還記得上大學那會兒，一周給家里打一次電話報平安，雖然要走很遠一段路，但已經感覺是一件十分幸福的事。那時根本想不到，現在擁有了手機，可以隨時隨時通話、刷微信、看視頻。無線通信不僅改變了人與人交流的方式，甚至改變了人們的生活方式。企業級領域同樣因為無線通信的引入而發生了翻天覆地的變化。無線通信不僅是企業基礎設施的使能者，更是企業數字化轉型的加速器。

企業數字化轉型尋尋覓覓

有人說，數字化轉型就是全面云化；也有人說，企業數字化轉型的目標是成為全聯接的數字化企業?？傊瑪底只髽I就是將數據融入企業本質的一種新的企業形態，充分利用云計算、大數據、人工智能、物聯網、移動互聯等新技術，既要保證企業基業長青，又可以保證企業具有先進的發展方式。

如今，對于各行各業來說，數字化轉型都是當務之急，電力行業先行者。“未來，電網企業可能發展成為能源界的Uber。”埃森哲的分析師很早就這樣說。擁抱“互聯網+”，實現數字化轉型將給電力企業帶來革命性的變化。

派克調查機構的數據顯示，智能電網技術市場規模將從2012年的330億美元增長到2020年的730億美元。電力企業將通過數字化重構、數字化運營、數字化體驗三部曲，逐步完成數字化的華麗轉身。

企業的數字化轉型涉及很多層面的問題，既包括業務和應用的轉型，也包括企業基礎設施的轉型。在基礎設施層面，網絡與通信的革新與優化是重中之重。華為預測，到2025年，全球的聯接數將超過千億，整個世界將變成全聯接的世界。隨著海量設備的接入，聯接將無處不在。

聯接的方式多種多樣，既可以采用有線的方式，也可以采用Wi-Fi或3G/4G等無線方式。那么，什么才是最適合數字化企業的聯接方式呢？

隨著無線網絡的聯通范圍越來越廣，無線網絡所要聯接的設備數量越來越多，無線網絡中企業關鍵信息的交換越來越頻繁，通信不再僅僅是語音這一種方式，而是要求無線網絡變成“多面手”，承載包含語音、數據、視頻、物聯網、工業控制和云等在內的多種業務，因此對網絡的帶寬、延遲、可靠性和安全性等提出了更加嚴苛的要求。

還是以電力行業為例來具體分析一下客戶的需求，電力系統主要包括電力的產生、傳輸、變電、配電和用電五個環節。先說配電環節，由于配電節點眾多，且地理位置分散，再加上配電網絡結構復雜，這給配電的遠程控制和管理帶來了困難；再說用電環節，現在電表已經進入了千家萬戶，分布在各個樓層甚至角落，人工抄表費時費力且成本高，而傳統的遠程抄表方式頻度有限且無法保證讀數精準。問題來了，如何才能實現更穩定可靠的傳輸、更安全實時的配電，以及更高效的用電管理呢？這是電力企業構建一張智能電網、實現數字化轉型升級時迫切需要解決的問題。

現在，問題有了應對之策。華為在4月24日舉行的2017漢諾威工業博覽會上了面向電力行業的無線智能電網解決方案――eLTE SmartGrid，這是推動電力企業實現數字化轉型的一條捷徑。

企業無線通信2.0 頻譜不再是困擾

無線通信技術的發展日新月異，2009年已經邁入4G時代，2016年躍入4.5G時代，到2020年5G將全面商用。相比技術的快速發展，技術與應用需求的適配更重要。那么，現有的無線通信技術和解決方案能夠全面滿足企業數字化轉型的需求嗎？

實事求是地講，大多數企業還處于企業無線通信1.0時代。1.0時代的基本特征是什么？用一句話概括就是頻譜資源稀缺。“目前，80%的企業都沒有授權頻譜可用，即使擁有授權頻譜，帶寬也非常有限。”華為無線產品線營銷運作總裁邱恒坦白地說。

頻譜是無線通信的基礎，分成授權頻譜和免授權頻譜（如ISM Band）。許多企業都有構建自己的無線專網的需求，但單個企業往往很難獲得授權頻譜，即使是電力、鐵路、交通等關系國計民生的重要行業，能夠申請到的專用頻譜資源也十分有限，帶寬往往不超過10MHz。帶寬顯然成了企業數字化轉型的一大瓶頸。在這種情況下，很多企業轉而考慮使用免授權頻譜，其中一個重要原因是，免授權ISM Band如2.4GHz、5.8GHz加起來寬達數百MHz。

在企業無線通信1.0時代，可用的免授權頻譜主要就是Wi-Fi，但是Wi-Fi在企業級用戶看重的可靠性、穩定性、移動性等方面又不給力，而企業無線專網也沒有更好的技術選擇。企業不得不面對又一次重要的抉擇。

華為把基于3GPP（全球移動通信最大的標準組織）全球統一無線通信標準的技術，既應用于授權頻譜也應用于免授權頻譜，將蜂窩移動通信高可靠、全能的優點與免授權頻譜隨處可用且頻譜多的優點相結合，打造基于4.5G技術、寬窄帶于一體、授權與免授權頻譜融合的eLTE行業解決方案，引領企業無線通信從1.0時代躍升到2.0時代。華為最新的面向電力行業的無線智能電網解決方案eLTE SmartGrid，以及面向港口、礦業、制造業等企業的無線智慧園區解決方案eLTE SmartCampus就是開啟企業無線通信2.0時代大門的金鑰匙。

適合企業無線通信2.0時代需求的解決方案要具備“三頭六臂”嗎？華為給出了自己的回答：一套系統既能支持窄帶通信也能支持寬帶通信，既支持人的通信也支持物的通信，既支持要求時間延遲特別低的通信也支持要求連接數量特別多的通信，總之可以同時滿足企業生產、運營、管理、辦公等各種通信的需求。企業無線解決方案2.0具有極高的可靠性，在充分利用蜂窩通信優秀技術的基礎上，又融入了先進的干擾檢測和規避算法，即使在有大量用戶同時在線的情況下，仍可以合理使用無線資源，在保證性能的基礎上，提供工業級應用的可靠性。企業無線解決方案2.0是一名“全能選手”，它將4.5G技術移植到企業無線通信場景中，通過統一的網絡提供無線寬帶和低功耗廣域物聯業務，一力承擔數據、物聯、語音、定位等多種業務，實現企業人與人、人與物、物與物的全面連接。

在2.0時代，企業無線通信將實現在任何時間、任何地點支持任何應用的“小目標”。順應這一趨勢，華為提供的企業無線通信2.0解決方案將4.5G技術與免授權頻譜的“DNA”進行融合，為企業無線通信提供了新的選擇。

電力行業的改變只是開始

在2017漢諾威工業博覽會上正式亮相的華為eLTE SmartGrid解決方案，以電力行業無線智能電網應用作為切入口，主要應用于配電自動化、高級電表架構、變電站巡檢、電力設施的在線監測等場景中。舉例來說，在配電自動化應用場景中，利用高帶寬、低時延、多連接的4.5G技術部署專網，可對配電網節點和終端實現100%在線運營和監控，并快速定位故障，調整配電方案，從而大幅提升供電的可靠性和電能質量，全面實現智能化管理。與有線方案相比，eLTE SmartGrid的投資成本降低70%以上，建設周期縮短75%以上。再比如，在高級電表架構應用場景中，利用4.5G可實現電表等終端的海量連接，自動抄表成功率和準確率高達100%，人工抄表成本大大降低，并可實現精細化的計量和負荷管理。

華為無線通信2.0解決方案已經在一些重點行業和客戶中得到了先期部署和驗證，比如配電自動化數據實時采集、智能電表、無線視頻監控、城軌車地無線通信、智慧城市海量傳感器數據收集等。國內某電網部署了華為的eLTE SmartGrid解決方案，實現了自動配電網絡在線率100%，抄表成功率為100%，密集城區覆蓋范圍5平方公里，使得業務系統擴容周期從數周縮減至數小時，故障定位的時間從數分鐘降低至數秒鐘。

可以預見，4.5G無線通信技術在電力行業的普及，將徹底改變電力行業企業的商業模式、工作方式，加速電力企業的數字化進程。隨著基于4.5G無線通信技術的場景化解決方案的擴展和部署，包括公共事業、港口、機場、工廠、智慧城市等在鵲母多行業和領域將廣泛受益于企業無線通信2.0解決方案。

第3篇：智慧電網解決方案范文

2013年，IBM軟件不僅在大數據、云計算、移動互聯、社交網絡等領域持續布局，而且，在推動這些新技術落地方面，也加大了力度，一批行業最佳實踐案例的出現，讓IBM更加貼近本土用戶的需求，也使其技術創新的價值得到了更大的體現。在新的計算時代，IBM軟件仍將是IT產業的引領者之一。

北京華勝天成科技股份有限公司（簡稱華勝天成）

2013年，雖然在轉型方面遭遇挑戰，但華勝天成并未動搖其轉型的決心。通過技術創新和資本運作，華勝天成不僅在云計算、大數據、IT服務等領域不斷強化競爭力，同時，在智慧城市這一市場也有所斬獲。而在智慧城市運營服務方面的嘗試，則為其未來的發展提供了更大的想象空間。

南京南瑞集團公司（簡稱南瑞集團）

智能電網已上升為我國國家能源戰略，作為為我國電力系統保駕護航的南瑞集團，積極求變，主動轉型，實現企業跨越式發展。南瑞集團在電網調度、自動化控制等高新技術的研究與應用方面已處于國際先進水平，特別是大電網安全穩定控制、繼電保護技術和產品位居國際領先地位，成為推動電網由“中國制造”到“中國創造”轉變的重要力量。

神州數碼信息服務股份有限公司（簡稱神州信息）

神州信息發展至今已積累出500多項自主創新的全行業應用解決方案。2013年，神州信息“城市公共信息服務平臺”的，標志著神州信息正在向“智慧城市”產業鏈高端市場進軍。同時，神州信息還是中國IT服務標準（ITSS）最積極的推動者和實踐者，為中國IT服務行業的健康發展做出了自己的不懈努力。

航天信息股份有限公司（簡稱航天信息）

2013年，不僅是航天信息上市的第10年，也是其“二次創業”的關鍵一年。在這一年里，航天信息在不斷鞏固強化基業的同時，也在積極拓展主業，并加快了布局新產業的速度。如今，航天信息的6大業務板塊已經覆蓋了企業和行業市場，并向著“國際一流IT公司”的目標穩步邁進。

上海華東電腦股份有限公司（簡稱華東電腦）

歷經三年多的整合，華東電腦不僅實現了橫向業務的整合，同時，業務縱深方面也在持續發展，其中，向云計算、大數據、智慧城市等新興領域的邁進，已表明其正在向軟件和信息技術服務商全面轉型。而在技術創新、業務創新等方面的發力，也使得華東電腦的核心競爭力得到了進一步提升。

東軟集團股份有限公司（簡稱東軟集團）

經過3年痛苦的企業轉型，東軟集團成功找出了一條獨具特色的發展道路，大健康、大交通、大教育和智慧城市四個方面的戰略布局，以及國際化戰略的積極探索，勾畫出了東軟集團清晰的發展軌跡。2013年，東軟集團各項業務全面開花，發展順利，年底還獲得系統集成特一級資質則為東軟今年的表現錦上添花。

太極計算機股份有限公司（簡稱太極計算機）

2013年，太極計算機啟動了第三次創業，在業務模式、組織體系、運營方式和企業文化等各方面推動變革。同時，在業務創新方面，太極計算機在云服務、智慧城市、咨詢業務等多個領域持續發力。年底，“系統集成特一級資質”的獲得，一定程度上代表了政府和業界對太極計算機綜合實力和發展潛力的認可。

華為技術有限公司（簡稱華為）

這是一家令競爭對手畏懼的優秀企業，在其進入的幾乎所有業務領域，華為都成為強有力的競爭者和挑戰者，對技術研發的高度重視和持續投入，保證了華為的技術底蘊和創新能力，優秀的企業文化則造就了一批一批擁有強大戰斗力的業務團隊。如今，走向國際市場的華為正在成為代表中國企業風貌的最鮮亮的一面旗幟。

第4篇：智慧電網解決方案范文

2012年3月16日，以“科技創新，成就智慧增長”為主題的“IBM論壇2012”在北京隆重舉行。IBM大中華區董事長及首席執行總裁錢大群說，信息技術已經到達一個新的突破點，正迎來新一輪的創新大潮。但在這輪創新大潮中，市場環境極其復雜，甚至陷入了增長動力衰減、成本上升等困境中。

如何在“大數據”的困境中尋找成長機遇？如何用創新的方式駕馭IT，突破大數據所帶來的諸多挑戰？錢大群說，未來10年、15年，中國的產業和企業會不斷做大做強，而且在不只是依靠人口紅利的轉型中，依靠智慧的成長，獲取新的市場和業務增長機會。

IBM的智慧成長

IBM自身的智慧成長是什么樣？錢大群解釋說：“10年前的IBM有兩個商業模式：一是服務企業，二是針對消費性產品，包括個人電腦。那時我們認識到，做海量的制造，包括個人電腦領域，不是IBM追求的商業模式，即便那是一個很好的業務，因此10年前就把這塊業務剝離而賣給了聯想公司。同時，我們認為，與客戶端接觸的智慧的終端將會來臨，所以我們希望為業務成長提供高附加值，以幫助產業和企業成功轉型。”

為抓住產業轉型和大數據時代的歷史性機遇，2008年底，IBM開始實施“智慧的地球”戰略。其基于三大背景因素考量：一是直面IT技術發展的“15年規律”，即每15年IT技術的積累會引發一場變革，比如1980年是PC，1995年是互聯網，到2010年前后又面臨一場感知化、互聯化和智能化的技術革命。IBM意識到了這個趨勢的來臨。二是2008年全球金融危機爆發，全世界都在尋求新的增長點，IBM看到了科技革命所帶來的機遇。三是IBM從郭士納時代以后一直在不斷進行轉型。郭士納時代從一家硬件公司轉向軟件和服務的公司，到彭明盛時代又進行了兩次轉型：向高價值業務轉移，剝離PC資產，進一步向軟件邁進；與各行各業共創IT的未來，實施“智慧的地球”戰略。

三年多來，IBM把“智慧的地球”戰略細分為包括水、交通、醫療、社會治安、安全、教育六大系統的智慧城市，以及智慧的電力、能源、商務、鐵路等領域，進行了數千個與“智慧的地球”相關的項目實踐。IBM的智慧相關業務已遍布包括中國在內的全球50多個國家，并開發了1200多個智慧的解決方案。

在此過程中，IBM自身成功獲得了智慧的成長。據錢大群介紹，2011年，IBM營收達1069億美元，同比增長7%；凈利潤159億美元，同比增長7%，其中90%的利潤來自軟件和服務，而不是來自硬件。同時，2011年，IBM“智慧的地球”業務實現了近50%增長，而且IBM每年60億美元研發費用中超過一半投入到“智慧的地球”相關領域。IBM的獲利能力已連續9年實現兩位數增長。

錢大群說：“產業變革決定了我們的走法，即如何創造新價值，如何降低營運成本，如何預估風險。在數據爆炸的時代，我們希望抓住世界進入計算新紀元的趨勢和契機，幫助客戶成功轉型并塑造出智慧成長的能力?！?/p>

大數據時代的挑戰

IBM技術創新全球副總裁Bernard S.Meyerson博士在論壇上說：“現在是數據的新時代，我們稱之為大數據時代?！钡拇_，現在是數據爆發的時代。今天我們所擁有的數據近90%是在過去兩年生成的。據IDC統計，全球數字信息未來幾年將呈現驚人增長，預計到2020年數據總量將增長44倍。數據來自人，現在有20億人上網；數據也來自于智能終端，移動設備和物聯網爆發性成長，數據也呈空前規模和速度增長，比如物聯網上連接設備的數量在過去5年增加了2000倍。

除了量的變化外，數據的質也在發生變化。首先，很多數據都變成實時數據。比如交通狀況的實時信息，這些數據必須馬上發揮效用，否則就沒用了。其次，現在是數據流源源不斷，必須實時處理、實時運算、實時反饋。最后，數據變得越來越不規則、越來越不確定，甚至有很多廢數據、錯誤數據，這些數據怎么綜合處理，對企業來說是巨大的挑戰。

錢大群說，要支持大數據的分析、預估和優化，就要有新的計算模式：以過程為中心的計算系統，需要轉向以信息為中心、具有自我學習能力的認知計算。這對用戶具有兩大優勢：業務洞察驅動，即深入分析海量數據，由此深入理解業務；面向結果，即基于業務洞察，直接回答對業務結果有直接意義的問題，由此指導決策。

但基于計算模式的轉換，企業需要完成和面臨三大轉變和挑戰：決策模式由以經驗直覺和職位高低為依據，升級到以數據分析和預估為依據；思維模式由線性思維升級到系統性思維，由此執行風格產生重大改變；作業模式由強調獨立工作能力升級到鼓勵開放協作，這種協作不僅在企業內部進行，而且延伸到企業外部。

未來，數據將成為最重要的自然資源之一。企業使用大數據的能力和水平，使企業間的競爭能力產生根本差異，并最終決定誰是贏家或輸家。顯然，這是企業面臨的極大挑戰。

大數據蘊含大機會

但是，錢大群認為，如果我們能把大數據中的智慧發掘出來，那么數據就將成為企業創造價值的源泉，由此給企業帶來諸多成長機會。

首先，為企業創造新價值。在大數據的發掘過程中，企業可以發現新的增長機會。據錢大群介紹，與IBM合作的武漢鋼鐵公司年產鋼鐵約4000萬噸。調研結果顯示，通過分析洞察和優化其整個業務線，每噸鋼能產生32美元的附加效益，這樣一年就能產生超過10億美元的效益。顯然，如果采用IBM的預估和洞察數據的方式，武鋼就可大幅提升其在產業轉型升級中的競爭力。

其次，為企業提升運營效率。錢大群說，國外有家汽車配件銷售商，有3400個倉庫，管理著40萬個不同的汽車零件。它分析35類不同的數據，定期對汽車上下游零件單位做需求預估和配貨優化，使得它在3400個不同倉庫都可以在10小時之內為客戶補充所需要的配件。

再次，為企業降低風險。比如，金融危機后，美國國會通過了一個有240多條新規定的Dodd-Frank金融監管法案，對美國的金融機構進行更嚴格的監管，迫使其金融機構不能再像以前那樣做決定。這么大量的監管規則，對金融機構的風險控制提出了很高要求。如果依靠人用一條條規則去檢驗業務、資產狀況很難做到有效管理，必須采用先進的數據分析和系統管理整個風險過程。美國北卡羅來納州的公共機構運用IBM的數據分析和洞察技術發掘醫療保險欺詐的效果非常明顯，合作的第一年就從病歷數據中發現了大量騙保行為，追回了3700萬美元。

另外，在社會管理和城鎮建設等方面發掘的價值和綜合效益也非常突出。比如，江蘇鎮江市運用IBM智能運行中心解決方案來提升公共交通的效率。公交車和公交車站配備智能設備，將交通流量數據傳輸到智能運行中心，IBM的分析軟件再利用這些信息監控管理全市80多條公交線路，公眾可隨時獲得公交時刻信息和延誤預報。

凡此種種，企業和社會公共機構都可以從大數據的有效利用中獲取新的商業機會或社會綜合效益。

智慧成長的路徑

錢大群說，以大數據為基礎，進行業務分析、預估與洞察的能力，將幫助企業、政府積極面對復雜環境所帶來的諸多挑戰，包括業務分析洞察、智慧云計算、智慧城市、智慧商務、移動互聯等在內的新技術，為企業、政府解決大數據的挑戰提供了新思路和新辦法，將成為其智慧成長的新動力。

業務分析洞察技術即智慧分析，為企業、政府解決大數據的挑戰提供了新的決策模式。智慧分析不僅包含軟件、硬件基礎設施的改變，而且包含技術解決方案，是一整條服務線。IBM為此成立了專業服務團隊，針對各行各業的需求專門定制化，以支持管理者跨越快速與精準決策需求的挑戰，幫助客戶應對大數據的挑戰，搶占市場先機。比如優化上海電力公司的電網信息。IBM通過其設備故障、網絡狀況進行物聯網數據分析，挖掘出故障模式，這樣就能提前預報設備故障，提前維修，使設備的可靠率達到99.9%，平均電力故障的時間減少5.24小時，由此給其每年增收達6100萬美元。根據IBM預測，到2015年，IBM的業務分析洞察領域相關的軟件解決方案業務規模將達到160億美元。

同時，面對數據資源爆發式增長，如何對不確定的“灰色數據”進行規模化管理，比如對動態的海量交通信息做前瞻性預測，智慧分析的手段就必不可少。

第5篇：智慧電網解決方案范文

智慧型商機是開發新市場的鑰匙

IBM是全球500強的大企業。它自身的智慧成長是什么樣？錢大群解釋說：“10年前的IBM有兩個商業模式：一是服務企業，二是生產優質消費性產品，包括個人電腦。那時我們就開始認識到，做海量的電腦制造，不是IBM追求的商業模式，盡管那是很好的業務。因此10年前就把這塊業務剝離而賣給了中國聯想公司。同時，我們認為，與客戶端接觸的智慧的終端將會來臨，所以我們希望為業務成長提供高附加值，以實現產業和企業成功轉型。”

為了抓住產業轉型和大數據信息時代的歷史性機遇，公司總結出IT（信息技術）發展的“15年規律”，即每15年IT技術的積累會引發一場變革，比如1980年是個人電腦，1995年是互聯網，到2010年前后又面臨互聯化和智能化的技術革命。IBM公司意識到了這個趨勢的來臨，同時又看到2008年全球金融危機爆發，全世界都在尋求新的經濟增長點，IBM看到了科技革命將帶來的機遇。

近三年多來，IBM制定了“智慧地球”戰略，細分為包括水、交通、醫療、社會治安、安全、教育六大系統的智慧城市，以及智慧的電力、能源、商務、鐵路等領域，進行了數千個與“智慧地球”相關的項目實踐。IBM的智慧相關業務已遍布包括中國在內的全球50多個國家，并開發了1200多個智慧的解決方案。

在此過程中，IBM自身成功獲得了智慧的成長。據錢大群總裁介紹，2011年，IBM營收達1069億美元，同比增長7%；凈利潤159億美元，同比增長7%，其中90%的利潤來自軟件和服務，而不是來自硬件。產業變革決定了企業發展的道路，即如何創造新價值，如何降低營運成本，如何預估風險。

大數據信息時代向企業提出挑戰

IBM技術創新全球副總裁B?麥約遜博士在論壇會議上說：“現在是信息數據的新時代，我們稱之為大數據時代?！钡拇_，現在是數據爆發的時代。今天我們所擁有的信息，近90%是在過去兩年中生成的。據國際信息技術協會統計，全球數據信息未來幾年將呈現驚人增長，預計到2020年數據總量將增長44倍。數據來自人類，現在有20億人上網；數據也來自智能終端，移動設備和物聯網爆發性成長，數據呈現空前規模和速度增長。

數據除了量的變化外，質也在發生變化。首先，很多數據都變成實時數據，比如交通狀況的實時信息，這些數據必須馬上發揮效用，否則就沒用了。其次，現在是數據流源源不斷，必須實時處理、實時運算、實時反饋。最后，數據變得越來越不規則、越來越不確定，甚至有很多廢數據、錯誤數據，這些數據怎么綜合處理，對企業來說是巨大的挑戰。

錢大群總裁說，要支持大數據的分析、預估和優化，就要有新的模式：以過程為中心的計算系統，需要轉向以信息為中心、具有自我學習能力的認知運行模式。但基于計算模式的轉換，企業需要完成和面臨三大轉變和挑戰：決策模式由以經驗直覺和職位高低為依據，升級到以數據分析和預估為依據；思維模式由線性思維升級到系統性思維，由此執行風格產生重大改變；作業模式由強調獨立工作能力升級到鼓勵開放協作，這種協作不僅在企業內部進行，而且延伸到企業外部。

未來，信息數據將成為最重要的自然資源之一。企業使用大數據的能力和水平，使企業間的競爭能力產生根本差異，并最終決定誰是贏家或輸家。顯然，這是企業面臨的極大挑戰。

大數據信息爆炸導致傳統市場轉型

IBM公司總結“15年規律”、制定 “智慧地球戰略”，給我們民營企業發展信息技術提供了許多有益啟示：如果我們能把大數據中的智慧發掘出來，那么數據就將成為企業創造價值的源泉，由此給企業帶來諸多成長機會。

首先，為企業創造新價值。在大數據的發掘過程中，企業可以發現新的增長機會。曾經與IBM合作的武漢鋼鐵公司年產鋼鐵約4000萬噸。調研結果顯示，通過分析洞察和優化其整個業務線，每噸鋼能產生32美元的附加效益，這樣一年就能產生超過10億美元的效益。顯然，如果采用IBM的預估和洞察數據的方式，武鋼就可大幅提升其在產業轉型升級中的競爭力。

其次，為企業提升運營效率。上海有家汽車配件銷售商，有3400個倉庫，管理著40萬個不同的汽車零件。它分析35類不同的數據，定期對汽車上下游零件單位做需求預估和配貨優化，使得它在3400個不同倉庫都可以在10小時之內為客戶補充所需要的配件。

再次，為企業降低風險。比如，金融危機后，美國國會通過了一個有240多條新規定的金融監管法案，對美國的金融機構進行更嚴格的監管。這么大量的監管規則，對金融機構的風險控制提出了很高要求。如果依靠人用一條條規則去檢驗業務、資產狀況很難做到有效管理，必須采用先進的數據分析和系統管理整個風險過程。美國北卡羅來納州的公共機構運用IBM的數據分析和洞察技術發掘醫療保險欺詐的效果非常明顯，合作的第一年就從病歷數據中發現了大量騙保行為，追回了3700萬美元。

另外，在社會管理和城鎮建設等方面發掘的價值和綜合效益也非常突出。比如，江蘇鎮江市運用IBM智能運行中心解決方案來提升公共交通的效率。公交車和公交車站配備智能設備，將交通流量數據傳輸到智能運行中心，IBM的分析軟件再利用這些信息監控管理全市80多條公交線路，公眾可隨時獲得公交時刻信息和延誤預報。

凡此種種，企業和社會公共機構都可以從大數據的有效利用中，獲取新的商業機會或社會綜合效益。

智慧型成長是現代企業發展的方向

2012年IBM論壇提出的許多觀念和構想，給所有企業的發展提出了智慧成長的路徑，比如，以大數據為基礎，進行業務分析、預估與洞察的能力，將幫助企業、政府積極面對復雜環境所帶來的諸多挑戰，包括業務分析洞察、智慧云計算、智慧城市、智慧商務、移動互聯等在內的新技術，為企業、政府解決大數據的挑戰提供了新思路和新辦法，將成為其智慧成長的新動力。

業務分析技術，就是智慧分析。智慧分析不僅包含軟件、硬件基礎設施的改變，而且包含技術解決方案，是一整條服務線。IBM為此成立了專業服務團隊，針對各行各業的需求專門定制化，以支持管理者跨越快速與精準決策需求的挑戰，幫助客戶應對大數據的挑戰，搶占市場先機。比如優化上海電力公司的電網信息，IBM通過其設備故障、網絡狀況進行物聯網數據分析，挖掘出故障模式，這樣就能提前預報設備故障，提前維修，使設備的可靠率達到99.9%，平均電力故障的時間減少5.24小時，由此給其每年增收達6100萬美元。

第6篇：智慧電網解決方案范文

3月10至11日，剛入春的成都遭遇倒春寒，氣溫驟降，而成都世紀城新國際會展中心的溫度一點都不低。在此地舉行的2016華為中國合作伙伴大會上，聚集了華為來自全國的一萬多名合作伙伴和客戶。

此次大會是自華為企業BG正式成立以來中國區舉辦的第六屆合作伙伴大會。本屆大會的展廳面積達6000平米，規模較去年擴大50%。與第一屆相比，此次參會人數實現了25倍的增長。

在熙熙攘攘的參會人群里，不乏來自石油、電力等能源行業各個領域的業內人士。多位參會人士對《能源》雜志記者表示，此次參會的目的主要是為了了解2016年華為渠道戰略、渠道政策，以及其在大數據、云計算等方面的ICT產品和解決方案。

11日下午舉行的“智能全聯接堅強大電網”電力分論壇是當天最火爆的一個分論壇，會場里的通道處擠滿了沒有位置的參會人員，足見電力行業擁抱互聯網的熱情。

從一個不被看好的挑戰者，到今天成為中國能源產業ICT市場的領頭羊，華為企業BG在封閉的能源產業是如何一步步地占領市場的？

增長背后的隱秘

過去五年里，華為企業業務在中國區的銷售收入復合增長率超過了35%。華為企業BG總裁閻力大預計，華為企業BG中國區在2016年的相關收入還將再創新高。

不可否認的是，在全球新一輪科技革命和產業變革興起的時代背景下，華為企業業務快速增長得到了中國經濟轉型大勢的有力推動。隨著能源革命的興起，以及ICT技術的發展，使得能源互聯網成為了一個有廣闊前景的新興產業。

2015年中國智慧城市市場IT投資規模達到2480億元，年投資增長率為20.4%，智能交通、智能物流、智能電網、智能社區等正在改變人們生活工作的方方面面。

華為的合作伙伴戰略為其業績增長貢獻了不少。目前，華為企業BG中國區的合作伙伴數量已超過5000家，來自合作伙伴的業務收入比例超過了80%；在合作伙伴隊伍中，年度業績超過1億的合作伙伴超過了20家，金銀牌合作伙伴總數超過了600家，國內Top10的集成商100%與華為建立了合作。

在能源領域里，華為已與中石油、中石化等達成戰略合作，成功參與了其ERP、CRM等核心業務系統建設；在電力、交通等行業，華為也在不斷開拓新的市場，提升市場占有率。

“能源行業是我們重點的行業，尤其是在物聯網、大數據、云計算技術來臨之際?！比A為企業BG 副總裁、全球銷售部總裁馬悅接受《能源》雜志記者獨家采訪時說，“全球最大的十大石油公司中有五家都與華為建立了合作關系，從他們前端的數據采集、煉化，到調度、配送，再到加油站的銷售，整個的數據中心和骨干網的建設，我們都有參與。”

另一方面，高壓電、大容量電網互聯則是互聯網思維在電力行業的重要應用。電網互聯能夠整合全球清潔能源，達到資源的合理配置和高效利用。

華為企業BG中國區電力系統部部長程國棟說：“中國電力市場雖然在2015年的形勢比較復雜，但我們仍然保持了穩定的增長，同比增長達到26%，我們已經成為電力行業客戶首選的ICT合作伙伴。

對于在2015年的業績快速增長，華為方面將其歸因于如下四點：首先是與合作伙伴的共同應對；第二是在技術上積極擁抱云計算、大數據、物聯網等帶來的ICT架構上的變化；第三是在商業模式上適應了客戶采購需求的多樣化變化；第四是在銷售模式上適應了技術驅動到業務驅動的變革，圍繞客戶業務需求，提供體現業務價值的垂直解決方案及增值服務。

從更長的時間維度來看，馬悅認為，華為企業業務過去五年的快速增長得益于政府推動、行業發展趨勢，以及新技術發展創新等方面?！斑@些推動華為業績增長的因素既是我們對過去五年的總結，也是對未來的展望，我們會繼續堅持這個方向努力?！彼f。

下一個金礦在哪里

展望未來，以云架構、物聯網、大數據為代表的新IT正在重塑企業的IT系統和商業模式。而這些新的IT商業模式，與能源產業在未來的融合又將產生哪些新的金礦呢？

閻力大表示：“未來‘新ICT’所代表的新技術、新架構和新生態，對我們是挑戰，更是機遇。這次技術革命的深度與廣度都是人類歷史上未曾有過的。”

據華為預測，2025年，全球將產生1000億的聯接，其中垂直行業的應用將會達到億萬級別，面對如此絕大的規模，沒有任何一家公司能夠憑借一己之力為所有行業提供差異化的應用服務。

記者從此次華為中國合作伙伴大會上了解到，在新的一年里，華為將堅持管道戰略，聚焦ICT基礎設施，全面開放ICT能力，為合作伙伴提供開放、易用、高效、安全的平臺，使開發伙伴聯合創新。為此華為將面向合作伙伴構建Open Lab，目前已經在成都、蘇州、深圳、北京、歐洲、中東、東南亞等地建設了10多個Open Lab，聚合了600多家合作伙伴。

面對經濟結構轉型的挑戰，馬悅對華為的未來仍然充滿信心。他說：“在中國的政企ICT市場，首先我們看這個市場是大有可為的。各種推動政策相繼出臺，并且將高度上升到了國家戰略的層面，各地都在試點新型智慧城市的建設。這都對我們來說蘊含了巨大商機。”

從技術趨勢層面來看，云計算、大數據、移動化等方面牽引著企業和政府的IT架構重組，也帶來了過去以技術驅動為主的ICT信息化建設向以業務驅動、以用戶體驗為主的需求的轉變，因此這種模式上，技術發展趨勢上也帶來了新的商業模式的變化。馬悅說：“我們認為，未來中國市場上的信息化投資規模會進一步擴大，華為可參與的空間也會進一步放大?！?/p>

在電力領域，公開數據顯示，2016年，國家電網公司計劃投資4390億元用于電網建設，這意味著配電網和智能電網建設將迎來一個小高峰。國家電網公司在今年1月份的工作會議上提出，將加快農網改造升級工程，有效解決農村電網低電壓、卡脖子、動力電不足等問題，這意味著進行電網數據化改造建設的縣市規模將遠遠大于以往。華為相關負責人表示，伴隨著能源互聯網的興起、新能源的規模發展、電改的進一步深入，ICT技術在未來的智能電網發展中扮演著越來越重要的角色。華為在電力行業也致力于通過先進的物聯網、敏捷骨干網絡、云計算和大數據等技術，推動全聯接電網在電力行業的實現。

第7篇：智慧電網解決方案范文

在今天，人口結構變化、全球變暖、鄉-城遷移模式、人口增長以及其他一大堆的問題已經對全球社區發展構成了重大威脅，此外，聯合國也指出持續加劇的城區擴張將使得未來城市數量在2050年達到驚人的64億。很顯然，我們需要一個系統的、創新的方法來保證世界各地城市更加智能、宜居。但這對企業意味著什么？在可持續城市市場中，企業又面臨著哪些機會？

在日立看來，智慧城市就是利用智能系統來運行的城市。我們相信，人類可以利用IT和通信技術把社會基礎設施系統整合在一起，在鏈接這些基礎設施組件的過程中就有很多市場機會。如，在數據通信領域使用IT技術，我們已經交付了無數個以系統和網絡為中心的解決方案――智能電網就是這種解決方案之一。通過融合我們在這兩個領域的豐富經驗、專業知識和公認記錄，日立在可持續城市轉變中找準位置，做出了獨特的貢獻。

然而，企業是不能自行完成智慧城市構建的。正如曾在布魯塞爾舉辦的日立“智慧城市利益相關方對話”所指出的――合作增添更多價值。通過將政府、學界、民間團體和企業等各方代表聯合起來，企業才能夠貢獻自己特有的商業力量，進而創造出共享價值，而這種保持聯絡也能夠形成一股集中的精力，來面對全球挑戰并將之轉為機遇。

通過企業2020，歐洲企業社會責任協會（CSR Europe）建立了一個利益相關方對話的平臺，這有助于將已經完成的工作成果集中起來，產生結果并傳播信息。這是企業一個停止豎井思維，同城市結伴合作的機會。如同城市需要社會創新，社會創新也一樣需要城市。我們需要尋找方法，努力讓企業、政府和民眾形成長期的合伙人關系，共同努力。在解決今天的城市挑戰中，每一個利益相關方都應貢獻出自己的優勢，同時，技術的進步也能幫助我們實現前所未有的通力合作。

那么請思考你的組織如何才能參與到一個更加智能、更加包容的可持續城市的構建中來？讓我們共同參與進來，為我們大家保護這個可持續的未來。（本文編譯自CSR Europe“企業2020”博客，作者Hans Daems， 日立（歐洲）集團公共事務官）

第8篇：智慧電網解決方案范文

這聽起來有些天方夜譚。在中國電網企業集中供應，單向輸送，并根據發改委制定的電價使用電力。在電力供應上我國實行的仍是計劃配給，每年夏天用電高峰期全國多地出現的拉閘限電就是例證。中國的電力供應仍是一對多體系，即國家電網對應眾多用電客戶，很顯然，該交易模式讓電力供需雙方的交易市場化根本無從談起。

但是電力市場開放的國家，電網企業無需承擔中國電網那樣繁復的職能，只需承擔輸送的職能，發電側和售電側的連接部分就出現了空前的商機。可再生能源的普及則對整個電力網絡實現動態平衡提出了更高的信息要求，這些都是互聯網在電力領域的空間和商機。

張雷就是看到商機所在的人，他早年在倫敦從事全球能源戰略架構以及能源金融產品設計工作，2007年回國創辦了遠景能源，嘗試以互聯網改造傳統能源領域。概念是上面的概念，但做企業進入到實操階段并不容易。張的想法很宏大，我們不妨從其最先涉足的領域風電入手，看看他如何展望其愿景。

首先，遠景能源研發并設計出“智能風機”，在葉片和風機內外部加裝了傳感器和雷達， 用雷達監測風的流動性、強弱，通過傳感器收集各項數據，匯總到云端計算分析，再利用智能控制技術、先進的測量技術、數據分析專家系統、主動性能控制和基于可靠性的決策算法等，使得發電效率要比同類產品高20%，這就是其與國內外其他風機企業如金風、聯合動力最大的不同。

“在風機上安裝傳感器以及部署智能控制算法只是智慧能源的第一階段，或者說還只是單機版，但這是互聯網能源的開端?！睆埨赘嬖V《財經》記者。

智慧風電場是第二階段。在多個風機并存的風電場里，單個風機的能效最大化并不意味著整個能效最大化，遠景用基于智能傳感網和云計算的智慧風場管理系統，將風資源評估、風場設計、風場運維、資產管理等全生命周期透明化、數字化、信息化，結合智能控制、智能傳感、云服務、大數據等技術，構建智慧風場全生命周期管理平臺。

第二階段，遠景從風機硬件設備商步入了系統供應商，據張雷透露，遠景的Wind OS平臺目前管理著包括美國最大的新能源上市公司Pattern能源、美國大西洋電力公司以及中廣核集團等在內的1000萬千瓦的全球新能源資產。

張雷正在努力進入到第三階段：介入到整個電力的生產、使用以及交易中去，但1000多萬千瓦的客戶并不足夠?！拔覀兲峁┸浖鉀Q平臺的收費比較高，如果能夠部分放開免費的話，我們的用戶會急速上升?！睆埨淄嘎?，其軟件管理平臺將會采用基礎服務免費、增值服務收費的模式來吸引用戶。

對于張雷而言，智慧能源布局將從美國開始，逐漸到歐洲，他預計未來2-3年內在全球管理1億千瓦規模的發電資產和用電資產?！霸谝粋€開放的、電網企業只負責輸電的電力市場上，如果有1億千瓦的發電資產和用電資產使用智慧能源管理平臺，并授權我們為他們提供能源分配服務，那我們將會成為一個巨大的虛擬發電廠（VPP），借助智慧能源管理平臺，逐漸從發電側管理向用電側管理拓展，眾多發電廠和眾多工商業終端客戶在此平臺上可以獲得多對多的、自由透明的能源采購、能源管理、能效優化等綜合技術解決方案?！?/p>

隨著清潔能源的普及，風電、光伏、水電等新能源形式受制于氣候變化，無法像傳統的火電那樣穩定輸出，古老的電力網絡終將面臨比以往更嚴峻的調峰挑戰，而這恰恰是基于物聯網、云計算、大數據等技術的互聯網能源最擅長的。

為了實現這一愿景，遠景還需要很多技術支持，比如在能夠管理較大規模發電裝機之后，發電量預測的技術就是目前遠景缺乏的核心技術，為此張雷不惜重金從思科挖來了全球物聯網業務總經理Guido Jouret。

第9篇：智慧電網解決方案范文

中國式經濟增長模式催生了體量龐大的能源市場，但注重規模化發展的同時卻忽略了低碳化、清潔化與智慧化。霧霾、水污染、大停電等事故發生頻率陡然提高。時至今日，能源結構調整、生產和利用方式轉變、體制機制改革等問題終于被擺上臺面。如何重塑能源產業鏈，推動我國能源體系的轉型發展，以支撐下一個30年的經濟增長，成為社會發展的焦點問題。

傳統能源體系焦慮下的轉型與重塑

當前我國的能源消費結構中，煤炭比重達70%，比世界平均水平高出40個百分點，而非化石清潔能源所占的比重不足10%。嚴重依賴化石能源，是中國傳統能源體系所存在的首要問題。

能源利用效率低，是我國當前能源體系所存在的第二個問題。據資料顯示：2011年，我國GDP約占世界的8.6%，能源消耗占世界的19.3%，我國單位GDP能耗不僅遠高于發達國家，而且也高于巴西、墨西哥等發展中國家。

面對此種局勢，社會各界均意識到了傳統能源體系在資源、環境等方面的不可持續性。

我國政府在《能源發展“十二五”規劃》提出，要構建安全、穩定、經濟、清潔的現代能源產業體系，到2020年單位GDP二氧化碳要比2005年下降40%到45%，非化石能源在能源消費中的比重達到15%。而通過建立何種能源體系以達成目標，學術界、企業界做了更為具體的思考。

中國科學院科學時報社首席經濟學家武建東提出：“21世紀迫切需要以清潔能源為主的能源革命造就全球下一代的能源體系：其一就是要以信息技術改造和提升現有的能源體系，特別是以發展智能互動網為基礎提高能源效率；其二就是要逐步更新以化石能源為主的能源利用體系，采用低污染、能夠大量獲得、可以良性循環的清潔能源體系；其三就是要建造消費者和生產者可以互動的能源運轉體系?！?/p>

中國能源企業經過多年的實踐積累同樣也有著自己思考，新奧集團董事局主席王玉鎖就提出推進建設“現代能源體系”，他認為，我國目前亟待建立發展優勢互補、智能優化配置的現代能源體系，其特征有三個方面：一是可再生能源優先，化石能源補充，因地制宜的多元能源結構；二是以分布式為主，集中式為輔，相互協同的一種平衡的工藝模式；三是供需互動，有序配置，節約高效的智能用能方式。

在種種對于未來能源體系的構想中，智能互動、清潔能源、節約高效是提及率最高的幾個關鍵詞。綜合這些要素，具有節能、減排、安全、靈活等多重優點的分布式能源脫穎而出，成為新一代能源體系變革的倚石。

技術創新支撐中國能源體系變革

分布式能源系統在發達國家已經是一種成熟的能源綜合利用技術，以冷熱電聯供為主要形式，具有高效、環保、經濟、可靠和靈活等特點，受到各國的廣泛關注和青睞。

然而，分布式能源在我國的發展，卻問題重重：分布式多利用太陽能、風能等可再生能源，但可再生能源穩定性低、發電成本高，入網難，利用率低；在中國得到普遍認可的天然氣分布式系統雖然正在普及，但燃氣輪機等核心設備主要靠進口，即使日常檢修同樣依賴國外人員，致使項目投資和運行維護成本較高。

更為關鍵的是，大量分布式能源接入電網，對電網的穩定性和安全性提出了挑戰。專家指出，因分布式能源供能的不穩定性，在目前技術下，接入電網會對電壓造成多種影響，該專家認為，如果能夠由一個先進的能源管理系統來控制分布式能源，其接入電網可能帶來的種種問題會得到有效解決。

不難看出，除了公認的體制問題外，技術同樣是掣肘中國分布式能源發展的重要因素。那么，有沒有一種創新的技術能夠實現對多種分布式能源的系統管理，將不同的可再生能源串聯起來，既能提高能源利用效率，又能解決分布式能源供能不穩定等缺陷呢？

近年來，多種分布式能源創新技術已被付諸實踐。智能電網是解決能源輸送問題最被看好的方案，它將使發電、輸電、配電、服務運營商、客戶等相互“對話”，是培育戰略性新興產業發展、服務國家經濟發展方式轉變的重要實踐。GE公司在智能電網的基礎上推出了微網技術，微網是一個自保持系統，通過現場的發電來滿足基地自身的電力需求，使可再生能源更好的融入到配電網中，目前已使用在商業建筑、工業廠房、工業園區等領域；中國華電集團近年來致力于研究分布式能源系統余熱利用關鍵技術及系統集成，研究成果已應用到廣州大學城分布式能源站的項目中。

倡導建設“現代能源體系”的新奧集團，更是跳離單一能源、單一供應方式，提出了一種全新的區域分布式能源建設與應用的思路—泛能網，它將各種能源和信息流結合在一起，形成了一種高效的能源利用系統，不僅針對分布式能源供能不穩定等問題提出了解決之道，且基于多種類分布式能源站，提出了一攬子能源解決方案。

從能源結構來看，泛能網不以單一能源供應為主，而是將天然氣、風、光、地源熱、水源熱等多類能源，因地制宜地根據客戶需求進行匹配與調度；從供應方式來看，利用泛能站集成技術，不僅能夠將分布式與集中式供應進行有效協同，并能形成多個泛能站之間的能源調配；同時，泛能網利用智能化控制和云計算技術，形成供需互動、有序配置、節約高效的智能用能方式，實現能效最大化。