豬的吉祥語(yǔ)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的豬的吉祥語(yǔ)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：豬的吉祥語(yǔ)范文

2、高樓大廈壁輝光，裝修一新過(guò)小年。寬大窗戶明凈亮，美麗鮮花來(lái)擺放。夫妻雙雙鬧市逛，東挑西撿購(gòu)物忙。車(chē)載手提一大堆，雖然辛苦心意滿。祝小年美樂(lè)！

3、拿起掃把，掃除一年的煩惱，貼上窗花，沾滿一年的福氣，拜拜灶神，祈求一年的好運(yùn)，送份祝福，傳遞一年的快樂(lè)，小年到，愿你合家幸福，小年吉祥！

4、臘月二十三，家戶潔衛(wèi)忙，里外刷新美環(huán)境，敬灶拜神王。小年今來(lái)到，購(gòu)辦年貨忙，早為春節(jié)做打算，屆時(shí)醉酒玩。惟愿朋友小年樂(lè)，再苦再累心也甜！

5、貼窗花，讓吉祥如意綻放；拜灶王，讓幸福快樂(lè)降臨；購(gòu)年貨，讓喜悅美滿涌現(xiàn)；發(fā)祝福，讓安康福壽相伴；小年到，愿你合家美滿，小年快樂(lè)！

6、小年到，不妨醉。把陽(yáng)光斟滿杯，愿你一飲心明媚；把快樂(lè)斟滿杯，愿你一飲煩惱退；把好運(yùn)斟滿杯，愿你一飲日子美；把祝福斟滿杯，愿你一飲幸福隨！

7、人間逢小年，祭社訴心愿，全部都靈驗(yàn)：事業(yè)步步高，鈔票年年賺；好運(yùn)天天有，快樂(lè)開(kāi)笑口；心想事就成，身體倍精神；平安又如意，心情更美麗。

8、燒香放鞭炮，灶神對(duì)你笑，上天言好事，美得直冒泡。快樂(lè)馬上到，好運(yùn)跟你跑，健康分外俏，平安福星照。小年已來(lái)到，幸福馬上到，愿你日子更美妙！

9、小年趣事特別多，老家講究也最多。農(nóng)俗農(nóng)風(fēng)說(shuō)法多，清潔環(huán)衛(wèi)人特多。年畫(huà)年貨買(mǎi)的多，殺雞宰羊非常多。三輪拉貨爬山多，自籌自購(gòu)年貨多。親朋好友邀請(qǐng)多，祝你小年喜事多。

10、思念把距離縮短，關(guān)懷把寒冷驅(qū)趕，小年把歡樂(lè)席卷，祝福把心頭溫暖，心情把快樂(lè)順延，心態(tài)把煩惱拋遠(yuǎn)，郵票把吉祥集全，新年把好運(yùn)裝滿！馬年大吉！

11、窗明幾凈迎小年，歡歡喜喜笑開(kāi)懷；掃清污濁心歡喜，憂煩盡去樂(lè)陶陶；吃頓餃子福滿屋，喝杯美酒樂(lè)逍遙；出門(mén)走走交好運(yùn)，送份祝福情更濃：祝君小年走鴻運(yùn)，福壽安康到永久！

12、小年到，喜洋洋，家家戶戶過(guò)節(jié)忙。擦門(mén)窗，潔白墻，干干凈凈心亮堂。祭灶王，貼窗花，迎來(lái)幸福和吉祥。祝你小年快樂(lè)，福壽安康！小年里，孫悟空翻著筋斗云送來(lái)一把“鐵掃帚”，豬八戒扛著“煩惱清潔劑”來(lái)敲門(mén)，沙僧送來(lái)一個(gè)“萬(wàn)事如意”灶臺(tái)，唐僧對(duì)您行合掌禮：阿彌陀佛，小僧這廂有禮了，小年吉祥，略表心意！

13、小年來(lái)小年到，金龍來(lái)把玉兔送，你開(kāi)心我開(kāi)心，大家齊把小年過(guò)。送灶焚香送鞭炮，蜜糖來(lái)把灶神哄。祭祖掃塵不能少，干干凈凈迎春節(jié)。小年快樂(lè)！

14、小年來(lái)臨喜臨門(mén)，送上一個(gè)聚寶盆，裝心裝愛(ài)裝愛(ài)心，裝金裝銀裝財(cái)神，裝了健康裝事業(yè)，裝了朋友裝親人，每時(shí)每刻送祝福，甜甜蜜蜜過(guò)新年！

15、小年來(lái)了，我心里老暖和了。梳理一下過(guò)去的一年，有朋友們的真情相伴，有父母家人的牽腸掛肚，有愛(ài)人的知心呵護(hù)，啥也不說(shuō)啦，感動(dòng)得哇哇的。

16、小年來(lái)，玉兔跑，讓我們一起，將該做的做好，把該忘的忘掉，跟隨心的指引，奔向新的方向，高高興興跨過(guò)牛氣的一年，走向龍年的明天！小年快樂(lè)！

17、小年快樂(lè)！送你好心情——甭管大海再多水，大山有多偉，蜘蛛再多腿，辣椒再辣嘴，也甭管拉登有多鬼，美國(guó)有多黑，總之你最美，快樂(lè)永不悔！

18、小年將至，你的年貨就由我一手包辦：臘肉珍藏歲月，香腸串起好運(yùn)，糯米沾出思念，湯圓煮出團(tuán)圓，年糕蒸出高興，糖瓜吃出喜慶。滿意的話，給個(gè)紅包吧！

19、小年祭灶，灶王爺?shù)剑烊ベI(mǎi)糖，讓他吃好，嘴上抹蜜，好言匯報(bào)：祈愿來(lái)年，幸運(yùn)回報(bào)；美好生活，平安勿燥；風(fēng)調(diào)雨順，福星高照！

20、小年好！(本短信言簡(jiǎn)意賅，立意明確，短短三個(gè)字表達(dá)作者內(nèi)心真實(shí)感受，更是用感嘆號(hào)結(jié)尾加強(qiáng)語(yǔ)氣，實(shí)乃千古之佳作，傳世之絕品！僅供傳閱)

21、小年的糖瓜，粘下昨天，希望你忘掉所有煩惱，粘出今天，希望你記住我的祝愿，粘上明天，希望你擁有美麗新一天，提前祝你小年快樂(lè)。

22、小年到挺熱鬧，老老小小咧嘴笑；寫(xiě)總結(jié)，領(lǐng)鈔票，年貨備足團(tuán)圓了；拜財(cái)神，拜福神，鐘馗秦瓊來(lái)把門(mén)；財(cái)也旺，人也旺，好運(yùn)多多福運(yùn)昌！小年好！

23、小年到了，小輩的我送來(lái)小小的祝福。祝您身體健康，萬(wàn)事如意，生活開(kāi)心，心情舒暢，總之，吃啥啥香，干啥啥有勁兒，生活有滋有味。

24、小年到了，送一份祝福，走過(guò)大江南北，飄過(guò)藍(lán)天大海，穿越萬(wàn)水千山，到達(dá)你的手機(jī)，那是我率先的新春祝福，祝你在新的一年事事順心！

25、小年到來(lái)送吉祥：一送好運(yùn)不可擋，天天賺錢(qián)忙；二送溫情心中藏，朋友莫相忘；三送福祿與健康，身體永強(qiáng)壯；四送幸福萬(wàn)年長(zhǎng)，快樂(lè)長(zhǎng)安康！

26、小年到來(lái)拜年早，短信祝福問(wèn)聲好，好運(yùn)最先來(lái)報(bào)到，幸福生活跟你跑，事業(yè)大發(fā)步步高，日子開(kāi)心處處妙，快樂(lè)心情伴你笑，大把大把賺鈔票。小年最繁忙，祭灶掃塵忙。里外都掃遍，墻白窗戶亮。貼上紅窗花，年年都吉祥。再把灶王送，迎來(lái)好時(shí)光。沐浴理發(fā)待新年，開(kāi)開(kāi)心心笑顏開(kāi)。祝小年快樂(lè)！

27、小年到，貼窗花。童子抱魚(yú)年有余，二龍戲珠送祥瑞，三陽(yáng)開(kāi)泰喜事來(lái)，四季如意平安報(bào)，五谷豐登捷報(bào)傳，六合同春益壽年。種類(lèi)繁多說(shuō)不盡，開(kāi)開(kāi)心心過(guò)小年！祝小年快樂(lè)！

28、灰塵沒(méi)有了，被清新吞噬了；房屋潔凈了，被快樂(lè)包裹了；玻璃明亮了，被吉祥擦抹了；茶幾整潔了，被愜意清洗了；鞭炮放響了，被美好纏繞了；餃子包上了，被幸福煮熟了。小年來(lái)到，愿你幸福，快樂(lè)永遠(yuǎn)！

29、過(guò)年的香風(fēng)酒味越飄越濃，節(jié)日的行動(dòng)步伐越邁越快。清理院落掃灰塵，剪花貼聯(lián)祭灶神。置辦年貨忙不閑，發(fā)條短信朋友看。祝你小年喜樂(lè)玩，吉祥如意聚團(tuán)圓。祝君滾滾來(lái)財(cái)源，祈福蛇年好運(yùn)轉(zhuǎn)。

30、小年到，笑一笑，暖暖祝福怎忘掉；該吃吃，該喝喝，無(wú)憂無(wú)愁心情好；甜的多，苦的少，舒服一秒是一秒；身健康，最重要，愿你一生幸福樂(lè)逍遙！小年快樂(lè)！

31、過(guò)了二十三，諸神上了天，祝福又增添，好運(yùn)一年年，財(cái)神笑開(kāi)顏，福神把你眷，愿你此生無(wú)憂也無(wú)怨！祝：小年快樂(lè)，幸福美滿！

32、小年到了，快樂(lè)掃蕩了憂煩，開(kāi)心不已；幸福席卷了惆悵，美好無(wú)限；吉祥吞噬了晦氣，好運(yùn)連連；平安捍衛(wèi)了和諧，福壽無(wú)邊；祝福則送到了心田，情濃誼厚。祝你小年快樂(lè)，天天幸福！

33、小年到了，年味漸濃，打掃屋舍，窗明幾凈，心情舒暢，恭送灶神，迎接財(cái)神，財(cái)旺福旺，辦好年貨，儲(chǔ)備富裕，平安過(guò)年，祝福朋友，小年快樂(lè)，合家吉祥。

34、過(guò)小年，賀大年，“小”準(zhǔn)備，“大”收獲。將煩惱變“小”，加“大”快樂(lè)；把郁悶縮“小”，放“大”輕松；將疲憊減“小”，增“大”健康。祝你小年快樂(lè)，大年幸福！

35、年二十三是小年，幸福日子似糖甜；祭完灶神吃灶糖，來(lái)年平安又吉祥；除塵沐浴又掃房，除去災(zāi)禍保安康；貼上窗花喜洋洋，祝愿你百事順暢。小年快樂(lè)！

36、日子總在忙碌中流逝，轉(zhuǎn)眼又到小年，停下忙碌的腳步，吃一顆灶糖回味這一年的美好，拿起掃帚把一年的不快清除，發(fā)個(gè)短信，把祝福送給你，祝小年快樂(lè)！

37、你好，我是灶王爺，我將上天為你言好事，請(qǐng)求玉王大帝賜你：事業(yè)成功，愛(ài)情甜蜜，家庭幸福，平安健康富貴。作為答謝，你請(qǐng)我吃大餐即可。祝小年快樂(lè)！

38、二十三，過(guò)小年，吃糖官，拜灶神，祈求來(lái)年好運(yùn)程；掃房子，擦窗子，燃鞭炮，蒸年糕，忙忙火火迎新年；小年到，忙里偷閑送祝福，愿你合家歡樂(lè)福相連，吉祥有余萬(wàn)事順！

第2篇：豬的吉祥語(yǔ)范文

關(guān)鍵詞：業(yè)主方；工程變更；設(shè)計(jì)變更；簽證

中圖分類(lèi)號(hào)：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2014年3月20日

一、引言

由于工程項(xiàng)目具有獨(dú)立性、復(fù)雜性、長(zhǎng)期性和動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)，工程變更幾乎是無(wú)法避免的。工程變更可能導(dǎo)致增加合同金額、工期延長(zhǎng)，還會(huì)影響其他相關(guān)工作，產(chǎn)生“多米諾”骨牌效應(yīng)。美國(guó)有關(guān)部門(mén)研究認(rèn)為一般工程變更費(fèi)用約占合同原價(jià)格的10%～25%，加拿大一些研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為工程變更是投資、進(jìn)度超計(jì)劃的主要原因。在我國(guó)，業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì)研究一般認(rèn)為工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響約在5%～15%之間，有的甚至達(dá)到30%左右。所以，加強(qiáng)建筑工程變更控制十分重要。

業(yè)主方是工程變更管理相關(guān)方的關(guān)鍵部門(mén)。但相對(duì)于索賠經(jīng)驗(yàn)豐富的承包商而言，其變更及索賠的管理水平落后很多。所以，對(duì)于業(yè)主方，加強(qiáng)變更管理顯得尤為重要。

二、工程變更的含義

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中對(duì)工程變更作了明確的說(shuō)明：在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧稀⒐に嚒⒐δ堋?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及其施工方法等方面做出的改變。

FIDIC條款中工程變更的內(nèi)容為：1、增加或減少合同中任何項(xiàng)目工作的數(shù)量；2、刪減合同中所包括工作任何部分的性質(zhì)、質(zhì)量和類(lèi)型；3、改變工程任何部分的高程、基線、位置和尺寸；4、任何工作的刪減，但要交他人實(shí)施的工作除外；5、永久工程所需的任何附加工作、生產(chǎn)設(shè)備、材料或服務(wù)，包括任何有關(guān)的竣工試驗(yàn)、鉆孔和其他試驗(yàn)以及勘察工作；6、實(shí)施工程的順序或時(shí)間安排的改變。

另外，正確理解工程變更內(nèi)涵，必須注意工程變更與索賠的關(guān)系。工程變更是施工索賠的主要原因之一，但不是發(fā)生了變更就要索賠。工程師與承包商對(duì)變更共同認(rèn)可時(shí)按合同支付；存在分歧時(shí)，承包商才進(jìn)行施工索賠。

三、工程變更的分類(lèi)

按提出工程變更的各方當(dāng)事人，可分為：1、承包商提出；2、業(yè)主方提出；3、監(jiān)理工程師提出；4、第三方提出；5、設(shè)計(jì)方提出。按照FIDIC，不管由哪一方提出的任何變更，都應(yīng)交由監(jiān)理工程師處理，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)備案。

按照變更內(nèi)容，可分為：1、技術(shù)類(lèi)，一般是施工組織設(shè)計(jì)方案的具體化和有效補(bǔ)充；2、經(jīng)濟(jì)類(lèi)，是指在工程施工期間由于場(chǎng)地或環(huán)境變化、業(yè)主要求等可能造成實(shí)際造價(jià)與合同價(jià)產(chǎn)生差額的，主要包括業(yè)主違約、非承包商引起的工程變更、合同缺陷等；3、技術(shù)經(jīng)濟(jì)混合類(lèi)。根據(jù)不同的類(lèi)型，應(yīng)建立專(zhuān)業(yè)的簽認(rèn)制度。這種分類(lèi)方法對(duì)于變更管理的業(yè)務(wù)授權(quán)有借鑒意義。

從工程變更審查和控制的角度，可分為：1、差錯(cuò)的變更，即在設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)避免出現(xiàn)的，而出現(xiàn)后又不得不糾正的變更；2、局部有利但可能影響全局的變更，如新材料的使用，可能會(huì)節(jié)約投資、提高質(zhì)量，但也可能會(huì)因?qū)に嚫咭蠖绊懝て凇?dǎo)致索賠等；3、真正有益的變更，如優(yōu)化設(shè)計(jì)，既保證工程質(zhì)量和安全，又節(jié)約投資，縮短工期。不同的變更應(yīng)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行相應(yīng)處理，從整體上權(quán)衡利弊。一般來(lái)講，只要不是合理和必需的，就應(yīng)該否定，不予執(zhí)行。

四、工程變更產(chǎn)生的原因

工程本身具有的不可預(yù)見(jiàn)性，是工程變更產(chǎn)生的根本原因。在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中，主要原因有以下方面：

（一）勘察。由于勘察技術(shù)水平有限及深度和廣度不夠等，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)勘察結(jié)論與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符。如：地基開(kāi)挖后發(fā)現(xiàn)地下管道、電纜、或其他地下障礙物，樁基礎(chǔ)施工碰到大塊孤石、大面積填石等。

（二）設(shè)計(jì)。1、業(yè)主在工程前期往往會(huì)縮短設(shè)計(jì)周期，造成施工圖設(shè)計(jì)深度不夠，各專(zhuān)業(yè)間脫節(jié)，局部細(xì)節(jié)達(dá)不到施工要求等較多缺陷；2、審圖不嚴(yán)出現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，各工種之間未及時(shí)協(xié)調(diào)、配合、銜接，出現(xiàn)互相矛盾現(xiàn)象；3、建筑設(shè)計(jì)較前衛(wèi)、過(guò)于突出效果，在施工圖設(shè)計(jì)階段通常考慮不周全，施工可行性差；4、施工圖設(shè)計(jì)與專(zhuān)業(yè)二次設(shè)計(jì)脫節(jié)，造成專(zhuān)業(yè)間矛盾、沖突：弱電智能化、幕墻、室內(nèi)精裝修等專(zhuān)業(yè)配套及二次裝修工程往往在主體工程快完工時(shí)才進(jìn)行，經(jīng)常發(fā)生與主體結(jié)構(gòu)、其他專(zhuān)業(yè)沖突，導(dǎo)致工程變更；5、設(shè)計(jì)合同對(duì)設(shè)計(jì)方約束不夠：設(shè)計(jì)合同大都采用通用條款，缺乏具體細(xì)節(jié)，設(shè)計(jì)單位承擔(dān)的責(zé)任不清晰，特別是對(duì)設(shè)計(jì)失誤引發(fā)的責(zé)任條款不明確。

（三）業(yè)主。1、有時(shí)為盡快審批，搞所謂的“釣魚(yú)”工程，有意壓低設(shè)計(jì)概算，項(xiàng)目實(shí)施后缺項(xiàng)漏項(xiàng)增加；2、前期可行性研究深度不夠，功能需求調(diào)查不明，開(kāi)工后新增需求；3、盲目追求整體進(jìn)度，搞“三邊工程”（邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改）；4、盲目追求豪華，提高裝修標(biāo)準(zhǔn)或擴(kuò)大功能；5、業(yè)主內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)不到位，或建筑專(zhuān)業(yè)知識(shí)局限，在房間布局、智能弱電等細(xì)節(jié)方面，與使用目標(biāo)要求不一致。

（四）施工單位。1、低價(jià)中標(biāo)后，施工過(guò)程中想方設(shè)法以工程變更形式增加費(fèi)用；2、主觀僅考慮施工方便或追趕進(jìn)度而不顧業(yè)主利益，提出現(xiàn)場(chǎng)變更簽證；3、依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體條件和自身技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備等條件，提出對(duì)圖紙和技術(shù)文件的某些修改要求，如鋼筋種類(lèi)代換，基礎(chǔ)開(kāi)挖邊坡系數(shù)的修改等；4、依據(jù)豐富經(jīng)驗(yàn)提出更合理、更優(yōu)化的方案。

（五）材料、設(shè)備。1、品牌、設(shè)備廠家、型號(hào)規(guī)定不明確，有時(shí)即使是同廠家、同品牌因其不同規(guī)格、型號(hào)的價(jià)差都比較大；2、市場(chǎng)調(diào)研不夠，掌握資料不全，導(dǎo)致設(shè)計(jì)與市場(chǎng)供應(yīng)存在差異。

（六）工程量清單計(jì)算不準(zhǔn)確。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，招標(biāo)工程量清單一般由業(yè)主委托專(zhuān)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)編制。由于清單編制人員對(duì)施工圖紙的理解和掌握工程量計(jì)算規(guī)則水平的不同，很多時(shí)候存在計(jì)算偏差。

（七）工程施工組織的改變。1、承包商的配合問(wèn)題引起的施工中斷；2、甲供材料/設(shè)備延遲或其他業(yè)主原因引起施工中斷等。

（八）不可預(yù)見(jiàn)的附加工作。未能預(yù)見(jiàn)的施工現(xiàn)場(chǎng)條件和不利的自然條件，如地質(zhì)條件發(fā)生變化、土方施工中遇見(jiàn)文物等。

五、當(dāng)前工程變更管理存在的問(wèn)題

（一）業(yè)主方管理人員業(yè)務(wù)能力有限。1、很多業(yè)主都是組建臨時(shí)班子進(jìn)行工程管理，人員素質(zhì)參差不齊，人力投入有限，有時(shí)僅有業(yè)主代表一人；2、業(yè)主委托監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程師大多從設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)等崗位轉(zhuǎn)職而來(lái)，比較熟悉設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，適合質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)理，但對(duì)造價(jià)管理存在不足，對(duì)工程變更的造價(jià)控制力度有限；3、專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)合同內(nèi)容或工程量計(jì)算規(guī)則不清楚，造成變更與合同重復(fù)。

（二）時(shí)間性、準(zhǔn)確性差。1、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，承包商在工程變更確定后14天內(nèi)應(yīng)提出報(bào)告給監(jiān)理/業(yè)主工程師確認(rèn)，14天內(nèi)若不提，則視為不涉及價(jià)款變更。在工程實(shí)踐中，施工方（尤其小型施工隊(duì)伍）合同管理意識(shí)淡薄，總認(rèn)為“我做了，就該拿錢(qián)”，沒(méi)有嚴(yán)格按程序提出工程變更價(jià)款的報(bào)告。而業(yè)主則認(rèn)為該變更不涉及合同價(jià)款，變更工程不予計(jì)量，合同價(jià)款不增加，因此造成雙方發(fā)生結(jié)算爭(zhēng)議；2、“及時(shí)性”要求雙方代表當(dāng)場(chǎng)記錄現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，準(zhǔn)確測(cè)量、描述，并及時(shí)辦理簽證手續(xù)。但有時(shí)雙方因各種原因當(dāng)時(shí)僅口頭確認(rèn)，事后靠追憶補(bǔ)辦或拖至結(jié)算時(shí)才辦，導(dǎo)致文件與實(shí)際不符，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，在結(jié)算和審計(jì)過(guò)程發(fā)生爭(zhēng)議。

（三）工程變更計(jì)增不計(jì)減。施工方往往積極處理增項(xiàng)變更，對(duì)減項(xiàng)卻不做，在竣工圖中也不反映減項(xiàng)內(nèi)容。業(yè)主工程師審查不嚴(yán)，忽略變更中的措辭，變更內(nèi)容與實(shí)際實(shí)施不同。

（四）提高施工用材檔次。未經(jīng)設(shè)計(jì)同意提高用料要求，造成不必要的投資。

（五）文件用詞模糊、操作性差。變更文件記載不詳，含糊不清，計(jì)算依據(jù)不足。如描述挖運(yùn)土石方200m，卻未說(shuō)明是土方還是石方、人工挖土還是機(jī)械挖土等信息，導(dǎo)致變更無(wú)法計(jì)算。

（六）文檔管理不規(guī)范。資料原件缺乏保管，記錄不完整。如原件由承包商保管，業(yè)主卻沒(méi)有底稿，結(jié)果承包商擅自涂改以追求利益的最大化，一旦發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)卻無(wú)據(jù)可查。

（七）虛假簽證。目前工程現(xiàn)場(chǎng)變更簽證工作中依然存在不正之風(fēng)，如施予恩惠，有好處就辦，以少簽多，高估冒算，弄虛作假；沒(méi)好處就不辦，或故意刁難，以致出現(xiàn)行賄受賄現(xiàn)象。

六、建議與對(duì)策

（一）項(xiàng)目運(yùn)作全過(guò)程，業(yè)主方應(yīng)深入調(diào)研，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，盡早明確功能定位與需求。1、本著實(shí)事求是的原則，按照實(shí)際申報(bào)預(yù)算，不搞“釣魚(yú)”工程；2、遵守客觀規(guī)律，先設(shè)計(jì)后施工，不搞“三邊工程”；3、深入進(jìn)行可行性研究，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，明確功能需求，從開(kāi)始設(shè)計(jì)到工程施工階段的各個(gè)環(huán)節(jié)定期邀請(qǐng)各相關(guān)部門(mén)查看并簽字確認(rèn)，一經(jīng)確認(rèn)后，不得隨意變更；4、定位清晰，不盲目追求豪華而提高標(biāo)準(zhǔn)或擴(kuò)大功能，綜合考慮經(jīng)濟(jì)、美觀、適用、協(xié)調(diào)。

（二）提高勘察結(jié)論的全面性和準(zhǔn)確度。1、業(yè)主方應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，全面搜集地下水、電、氣等管線資料，提交勘察單位進(jìn)行核實(shí)、補(bǔ)探，摸清建筑物選址位置及周邊相鄰地理、地貌、地下障礙物等情況；2、選擇正規(guī)的符合資質(zhì)要求的地質(zhì)勘察單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，嚴(yán)格按照規(guī)范要求布置鉆孔及鉆探深度，在合同中明確規(guī)定經(jīng)濟(jì)處罰辦法及可操作性條款，如提交質(zhì)量保證金，在基礎(chǔ)工程結(jié)束后，質(zhì)量信息反饋無(wú)缺陷，再結(jié)清勘察費(fèi)等；3、參考周邊建筑的工程地質(zhì)資料，根據(jù)實(shí)際情況采取針對(duì)性措施。如加密勘探孔以探明填石和孤石等分布情況，為基礎(chǔ)選型設(shè)計(jì)提供資料。

（三）加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，做好源頭控制，盡量減少設(shè)計(jì)變更。1、選擇符合資質(zhì)要求、資信好的設(shè)計(jì)單位，妥善安排工程建設(shè)計(jì)劃，給予充分合理的設(shè)計(jì)周期；2、設(shè)計(jì)委托書(shū)詳實(shí)、明確，準(zhǔn)確描述功能要求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、外線配套等，切實(shí)反映建設(shè)單位的想法。業(yè)主可根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)，制定一系列設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范模板，據(jù)此可有效提高設(shè)計(jì)委托書(shū)的質(zhì)量；3、設(shè)計(jì)過(guò)程專(zhuān)人管理，全程跟蹤，不能將質(zhì)量把關(guān)全部寄托于施工圖完成后的圖紙審查環(huán)節(jié)。現(xiàn)在多數(shù)設(shè)計(jì)單位實(shí)行“以完成工程量多少計(jì)酬”的方法，設(shè)計(jì)人員只對(duì)新設(shè)計(jì)任務(wù)感興趣，而對(duì)修改已完成的設(shè)計(jì)投入不足。所以，業(yè)主方可采用“專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)家咨詢、全過(guò)程管理”的方法，全過(guò)程參與和監(jiān)督設(shè)計(jì)管理，幫助設(shè)計(jì)方最大限度地理解掌握業(yè)主要求，同時(shí)也能隨時(shí)了解設(shè)計(jì)的進(jìn)展，以免造成設(shè)計(jì)方案和需求發(fā)生偏差，導(dǎo)致功能性變更的出現(xiàn)；4、專(zhuān)業(yè)配套及二次裝修工程要與整體建筑設(shè)計(jì)統(tǒng)一考慮。業(yè)主方可提前請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)配合設(shè)計(jì)單位充分磋商，與整體工程一并考慮。如果因項(xiàng)目招投標(biāo)運(yùn)作流程等原因不能整體考慮，也可要求加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)深度，達(dá)到編制專(zhuān)業(yè)施工招標(biāo)工程量清單的要求，減少二次設(shè)計(jì)對(duì)工程量的變更；5、采用有約束力的設(shè)計(jì)合同，明確設(shè)計(jì)方的責(zé)任承擔(dān)，合理確定支付方式，如待主體施工完工后再付尾款等。

（四）施工招標(biāo)注意的問(wèn)題。1、評(píng)標(biāo)時(shí)慎重處理“特低標(biāo)”，其似乎可為業(yè)主節(jié)省投資，但也往往是引起索賠的一個(gè)根本原因。商務(wù)評(píng)審時(shí)認(rèn)真分析各項(xiàng)清單單價(jià)，確認(rèn)是否有嚴(yán)重低于成本的不合理單價(jià)；并仔細(xì)進(jìn)行“不平衡報(bào)價(jià)分析”。如某一投標(biāo)人大部分報(bào)價(jià)不合理，則不應(yīng)被選定中標(biāo)；2、在合同談判時(shí)防止投標(biāo)人修改合同條款的要求。承包商在投標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的某些問(wèn)題有時(shí)不在投標(biāo)前澄清，而在合同談判時(shí)提出要求修改，業(yè)主方應(yīng)從變更及索賠管理角度進(jìn)行仔細(xì)分析。

（五）重視圖紙會(huì)審。工程開(kāi)工前，業(yè)主方都要組織施工圖紙會(huì)審，由各相關(guān)單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)已經(jīng)過(guò)圖審機(jī)構(gòu)審查的施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法匯總成會(huì)審紀(jì)要。圖紙會(huì)審是對(duì)施工圖紙進(jìn)一步的完善和補(bǔ)充，是工程開(kāi)工前最為重要的技術(shù)交底，是減少工程項(xiàng)目變更的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。1、查看使用功能是否符合要求，尤其是易發(fā)生變更的環(huán)節(jié)，如：建筑平面圖中的各個(gè)房間是否滿足使用要求，建筑物的標(biāo)高、尺寸、管線、道路等交叉連接是否相符，材料設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量與材料表是否一致，是否符合實(shí)際，對(duì)于建筑物的“通病”是否標(biāo)明了預(yù)防措施，吊頂標(biāo)高是否能遮住所有的梁和管線等；2、審查經(jīng)濟(jì)性是否合理，對(duì)易影響工程造價(jià)的尤其注意，如：標(biāo)注材料來(lái)源有無(wú)保證、能否代換、所要求的條件能否滿足，新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無(wú)困難，特殊工程處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問(wèn)題，容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面的問(wèn)題；3、若一個(gè)項(xiàng)目由多個(gè)設(shè)計(jì)單位共同設(shè)計(jì)完成，一定要查看圖紙相互之間有無(wú)矛盾，專(zhuān)業(yè)圖紙之間、平立剖面之間有無(wú)沖突；工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無(wú)矛盾，布置是否合理等。

（六）組建業(yè)主方項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。1、完善項(xiàng)目管理各專(zhuān)業(yè)人員配備，技術(shù)類(lèi)變更有時(shí)對(duì)造價(jià)有重大影響。需要由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行確認(rèn)把關(guān)，必要時(shí)組織專(zhuān)項(xiàng)論證；還需配備既懂技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)法律、具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才，如造價(jià)工程師；2、邀請(qǐng)?jiān)靸r(jià)咨詢機(jī)構(gòu)介入施工過(guò)程的變更審核與控制；3、重視監(jiān)理單位的管理作用，監(jiān)理人力配備與投入需滿足項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)需求，特殊工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)配備專(zhuān)業(yè)高級(jí)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)總體管理。

（七）變更簽證管理制度化、規(guī)范化。1、業(yè)主應(yīng)根據(jù)工程管理的組織模式制定工程變更、簽證管理的實(shí)施細(xì)則，具體內(nèi)容包括：工程變更簽證應(yīng)遵循的原則，工程變更、簽證的操作程序、確認(rèn)、審核、批準(zhǔn)、支付、實(shí)施，編制流程圖，逐個(gè)環(huán)節(jié)簽證把關(guān)；2、規(guī)范文檔管理，明確統(tǒng)一出口，統(tǒng)一編號(hào)。目前普遍方式是承包商、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位均可提出變更，如此易造成管理混亂，特別是大型項(xiàng)目有變更較多時(shí)。建議明確各種變更由監(jiān)理工程師統(tǒng)一歸口，總監(jiān)簽字發(fā)出后生效；文件編號(hào)必須連續(xù)，避免承包方只報(bào)變更增加的簽證，隱匿變更減少的簽證；文件份數(shù)建議一式四份，各方均保留原件，避免結(jié)算時(shí)出現(xiàn)爭(zhēng)議；變更下發(fā)及時(shí)，并在送審時(shí)加蓋“送審資料”章，確保時(shí)效性；3、實(shí)施授權(quán)簽證。根據(jù)簽證費(fèi)用的大小，建立不同層次的審核和審批制度。明確單項(xiàng)變更超過(guò)一定金額（如5萬(wàn)元）、累計(jì)變更超過(guò)一定金額或比例（如15萬(wàn)元或合同金額的15%）時(shí)，需提高授權(quán)簽證的級(jí)別。特殊或重大變更由業(yè)主召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要，必要時(shí)以補(bǔ)充合同的形式予以確定；4、限制業(yè)務(wù)權(quán)限。按照技術(shù)類(lèi)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)混合類(lèi)不同類(lèi)型的區(qū)分，由不同專(zhuān)業(yè)，采取不同方式進(jìn)行審核。技術(shù)類(lèi)首先由相應(yīng)專(zhuān)業(yè)人員審核，經(jīng)濟(jì)類(lèi)由造價(jià)管理審核，技術(shù)經(jīng)濟(jì)混合類(lèi)由技術(shù)主管人員與造價(jià)主管人員共同商討后再簽署。

（八）加強(qiáng)合同管理和對(duì)變更內(nèi)容的審查。業(yè)主工程師應(yīng)熟悉各項(xiàng)合同內(nèi)容，結(jié)合合同全面審查變更內(nèi)容，包括：工程變更的部位、名稱(chēng)、原因及方案；工程變更的技術(shù)要求是否符合有關(guān)規(guī)定，施工條件是否具備；新工程量及原工程量單價(jià)在工程決算時(shí)如何確定；變更實(shí)施后對(duì)工程造價(jià)和工期有何影響，如工期可能延誤，采取何種補(bǔ)救措施；工程變更是否與招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同條款有矛盾或不符之處，若有應(yīng)如何重新認(rèn)定；工程變更可能引起當(dāng)事人合同責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的分擔(dān)情況。

（九）材料、設(shè)備的清單及報(bào)價(jià)管理。1、前期階段業(yè)主應(yīng)在設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的協(xié)助下深入市場(chǎng)調(diào)查，積累有關(guān)材料、設(shè)備方面的信息資料，向廠家索取有關(guān)材料、設(shè)備的明細(xì)資料及報(bào)價(jià)，會(huì)同造價(jià)咨詢單位，圖紙或清單上注明所有推薦的廠家、品牌、型號(hào)等詳細(xì)信息。這樣在材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)時(shí)，核對(duì)起來(lái)比較清晰明確，可杜絕承包方質(zhì)次價(jià)高，偷工減料。2、合同管理中約定對(duì)與品牌更換的操作細(xì)則；施工過(guò)程承包商提出品牌變更時(shí)，應(yīng)詳細(xì)了解更換原因，確認(rèn)市場(chǎng)供應(yīng)情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際是否與所提理由相符合，并對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行核對(duì)。

（十）重視工程變更事后分析。對(duì)工程變更進(jìn)行整理、對(duì)比、分析，并按照專(zhuān)業(yè)、變更原因、變更金額等分別歸類(lèi)匯總分析，建立控制工程變更的指標(biāo)體系，可以更清楚工程變更費(fèi)用產(chǎn)生的原因、專(zhuān)業(yè)、系統(tǒng)，有利于提高再建工程各階段、各專(zhuān)業(yè)管理水平。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]王卓甫等.工程項(xiàng)目管理- 理論、方法與實(shí)用[M].水利水電出版社，2007.1.

[2]楊希琴.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證管理對(duì)策研究[J].建筑設(shè)計(jì)管理，2010.27.

第3篇：豬的吉祥語(yǔ)范文

建筑規(guī)劃的作用主要有以下幾個(gè)方面。（1）建筑規(guī)劃對(duì)設(shè)計(jì)所需要的時(shí)間能夠縮短，對(duì)設(shè)計(jì)招標(biāo)流程進(jìn)行了簡(jiǎn)化，對(duì)于建筑設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)實(shí)現(xiàn)了低消耗、高效率，如果沒(méi)有建筑規(guī)劃，建筑設(shè)計(jì)就需要很多時(shí)間設(shè)計(jì)招標(biāo)流程。（2）建筑設(shè)計(jì)和建筑規(guī)劃是兩個(gè)不同的階段，建筑規(guī)劃是建筑功能前瞻性的體現(xiàn)，對(duì)建筑物進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，不僅要考慮目前的需要，還要為以后的開(kāi)發(fā)留下空間，因此建筑設(shè)計(jì)師要能夠借助美學(xué)藝術(shù)、人文文化等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，運(yùn)用一定的技術(shù)手段進(jìn)行設(shè)計(jì)，把各種因素進(jìn)行科學(xué)整合，從而形成科學(xué)的設(shè)計(jì)方案。（3）建筑規(guī)劃方案的科學(xué)合理能夠很好地節(jié)省費(fèi)用，一般情況下開(kāi)發(fā)商對(duì)建筑設(shè)計(jì)師的選擇大多采取招投標(biāo)的方式，這樣招投標(biāo)工程就造成了財(cái)力和人力的浪費(fèi)，從進(jìn)行宣傳招投標(biāo)，到正式進(jìn)行委托設(shè)計(jì)中間一些環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用，進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)的宗旨就是以較少的財(cái)力、精力、時(shí)間，實(shí)現(xiàn)最大的功能，因此要盡可能地降低設(shè)計(jì)費(fèi)用。（4）進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)要盡可能對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，如果采取傳統(tǒng)的“招標(biāo)委托”設(shè)計(jì)方式，由于雙方都不了解彼此的情況，就可能存在著比較大的風(fēng)險(xiǎn)，建筑設(shè)計(jì)師只是對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行了說(shuō)明，沒(méi)有說(shuō)明自己的規(guī)劃設(shè)想，但是提供規(guī)劃方案以后，讓對(duì)方對(duì)規(guī)劃創(chuàng)意以及思路才能夠全面地進(jìn)行了解，這樣委托設(shè)計(jì)是否進(jìn)行才能確定，建筑規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)才能得到規(guī)避。

二、建筑規(guī)劃對(duì)于建筑設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)是非常必要性

建筑規(guī)劃保證了建筑設(shè)計(jì)的邏輯性和科學(xué)性，向下滲透到建筑設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，向上滲透于宏觀的總體規(guī)劃，起到承上啟下作用，是介于建筑設(shè)計(jì)和城市規(guī)劃中不可缺少的環(huán)節(jié)。建筑規(guī)劃對(duì)于開(kāi)發(fā)商和建筑師來(lái)說(shuō)，一方面建筑規(guī)劃避免了由于重大修改而造成精力的大量消耗；另一方面建筑規(guī)劃階段的引入使開(kāi)發(fā)成本得到了很好地控制，投資目標(biāo)變得更為明確，投資回報(bào)有了保證。對(duì)于不同的建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目的建筑規(guī)劃，在解決和研究問(wèn)題方面存在著很大的差異。例如對(duì)于建筑規(guī)劃，可能側(cè)重于技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、建設(shè)資金的有效利用、建設(shè)成本的控制、空間價(jià)值提升、土地利用、戶型規(guī)模的研究、社區(qū)主題的確立等。對(duì)于一些商業(yè)建筑來(lái)說(shuō)，要考慮應(yīng)變規(guī)則和市場(chǎng)的適應(yīng)，可能比較多地做市場(chǎng)的研究和分析，規(guī)劃的內(nèi)容出于經(jīng)濟(jì)性和外觀的考慮，可能涉及標(biāo)準(zhǔn)層的布置、空間的分配和利用、柱網(wǎng)的選擇、空間的形象、建筑形體等。

三、建筑規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)之間的聯(lián)系

建筑物的布局結(jié)構(gòu)可以保證使用功能的實(shí)現(xiàn)，每一種使用功能由于個(gè)人習(xí)慣、管理程序、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)等的不同，所需的空間結(jié)構(gòu)存在著比較大的差異。建筑設(shè)計(jì)師在進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)于建筑的使用者沒(méi)有進(jìn)行全面地了解，進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)時(shí)也沒(méi)有根據(jù)使用者要求進(jìn)行修正，這樣就很容易造成一些已經(jīng)建設(shè)的建筑需要進(jìn)行大量補(bǔ)充、修復(fù)、拆除，也就造成了不必要的時(shí)間、財(cái)力、物力、人力的浪費(fèi)。

1.經(jīng)濟(jì)因素對(duì)建筑規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)的影響

經(jīng)濟(jì)因素對(duì)建筑規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)的影響。每一棟建筑都是在一定的經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行的，都要求有一定的使用年限，要想在一定的時(shí)限內(nèi)能夠很好地進(jìn)行使用，就需要建造者進(jìn)行一定的資金投入，對(duì)建筑師和規(guī)劃師的能力是一種挑戰(zhàn)。

2.我國(guó)的建筑設(shè)計(jì)比較偏重于共性的設(shè)計(jì)

我國(guó)的建筑設(shè)計(jì)內(nèi)部更多地是共性東西的體現(xiàn)，建筑的外形側(cè)重于色彩的渲染以及外形的設(shè)計(jì)，而對(duì)于比較細(xì)致的設(shè)計(jì)是靠二次室內(nèi)設(shè)計(jì)。目前，人們?cè)絹?lái)越追求個(gè)性的發(fā)展，但是目前的普遍模式已經(jīng)不能滿足人們的差異化需求。

3.一些建造者進(jìn)行了強(qiáng)制干涉

一些建造者可能是投資人、管理者、業(yè)主，有權(quán)利對(duì)指導(dǎo)思想的制定和方案的審批。同時(shí)建造者是可以參與到建筑設(shè)計(jì)，也可能就是使用者，但是最好不要進(jìn)行強(qiáng)制干涉，盡可能不要去參與，可以提出一些可行性建議。雖然一些業(yè)主有較強(qiáng)的能力，但是對(duì)于一些設(shè)計(jì)概念還不能夠正確認(rèn)識(shí)，還不能夠從整體設(shè)計(jì)進(jìn)行宏觀性地把握。如果建造者進(jìn)行強(qiáng)加干涉就會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)方案缺乏連貫性和一致性，造成設(shè)計(jì)方案不成功。

4.建筑的直接使用人應(yīng)當(dāng)參與建筑任務(wù)書(shū)的擬訂

建筑設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是建筑設(shè)計(jì)的一個(gè)比較重要的依據(jù)，業(yè)主對(duì)擬建的一些功能要求都是通過(guò)建筑任務(wù)書(shū)進(jìn)行反映的，但是直接的使用者一般都沒(méi)有參與建筑任務(wù)書(shū)。不管是開(kāi)發(fā)工廠、辦公大樓、住宅小區(qū)等其它公共建筑，一般由管理者和開(kāi)發(fā)商完成建筑任務(wù)書(shū)的擬定。由于他們并不是最終的使用者，最終使用者的需求會(huì)與他們?cè)O(shè)計(jì)的建筑物存在著一定的差距。

四、認(rèn)真做好建筑規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)的科學(xué)協(xié)調(diào)

建筑設(shè)計(jì)與建筑規(guī)劃是不能割裂的，兩者所設(shè)計(jì)的知識(shí)是交叉的，在統(tǒng)一建筑中涉及建筑規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)。在進(jìn)行建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，兩者是相互滲透的，它們是設(shè)計(jì)過(guò)程的兩個(gè)階段，規(guī)劃師進(jìn)行建筑規(guī)劃時(shí)建筑物的功能要有拓展性、前瞻性，要考慮以后發(fā)展空間，還要滿足目前的需要。每一棟建筑反映著地域特色，要考慮地域的和諧和特點(diǎn)，完成社會(huì)功能。建筑規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)都包含著建筑布局的設(shè)計(jì)，要運(yùn)用一定的技術(shù)手段完成建筑物的形體設(shè)計(jì)。

五、結(jié)語(yǔ)

第4篇：豬的吉祥語(yǔ)范文

當(dāng)今社會(huì)，各種傳媒信息豐富，“偶像”“粉絲”“追星”也進(jìn)入小學(xué)校園，成為學(xué)生津津樂(lè)道的話題。本次口語(yǔ)交際活動(dòng)設(shè)計(jì)立足學(xué)生實(shí)際，選擇特定的交際情境，讓教師、學(xué)生和各種生動(dòng)詳實(shí)的影像資料之間多維互動(dòng)，展開(kāi)交際活動(dòng)。努力營(yíng)造一個(gè)現(xiàn)實(shí)的交際情境，使學(xué)生在動(dòng)態(tài)交際過(guò)程中得到切實(shí)的鍛煉，讓學(xué)生在交際過(guò)程中明白什么人才是真正的偶像、如何正確對(duì)待偶像，從而樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)良好的道德情感。

【教學(xué)目標(biāo)】

1. 培養(yǎng)學(xué)生搜集整理資料的能力，激發(fā)學(xué)生主動(dòng)參與口語(yǔ)交際的興趣。

2. 鼓勵(lì)學(xué)生展開(kāi)辯論，既要敢于發(fā)表自己的見(jiàn)解，又要認(rèn)真傾聽(tīng)別人的觀點(diǎn)，對(duì)別人的觀點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)評(píng)論，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維和良好的口頭表達(dá)能力，養(yǎng)成積極參與口語(yǔ)交際的習(xí)慣。

3. 通過(guò)口語(yǔ)交際活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)良好的道德情感。

【課前準(zhǔn)備】

學(xué)生上網(wǎng)搜集有關(guān)自己偶像的各種資料；老師收集各行業(yè)優(yōu)秀人才及“感動(dòng)中國(guó)”人物的相關(guān)資料。

【教學(xué)流程】

一、聽(tīng)，讓你猜猜我是誰(shuí)

1. 播放幾段學(xué)生比較熟悉和喜歡的流行歌手的音樂(lè)片段，讓學(xué)生猜猜歌名和歌手名字。（先進(jìn)行課前調(diào)查，選擇學(xué)生喜歡的，如周杰倫、林宥嘉、孫燕姿等的歌）

2. 播放幾個(gè)著名小品演員的小品錄音，猜猜他們是誰(shuí)？

3. 小結(jié)過(guò)渡，引出偶像：剛才同學(xué)們?yōu)槭裁茨芎芸觳鲁鏊麄儊?lái)？

【教學(xué)策略——從學(xué)生喜歡的偶像導(dǎo)入，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，也為后面的討論創(chuàng)設(shè)情境，做好鋪墊。】

二、說(shuō)，就是愛(ài)你沒(méi)商量

1. 引導(dǎo)學(xué)生交流課前在網(wǎng)上搜集到的資料，并結(jié)合圖文、音像等，讓學(xué)生介紹自己喜歡的偶像。（大部分同學(xué)交流的偶像可能是影視明星、歌星、球星等）

2. 教師出示課前搜集的資料，師生交流。

（1）出示：水稻之父袁隆平、航天英雄楊利偉、愛(ài)心球星姚明、童話大師鄭淵潔、百度創(chuàng)始人李彥宏等的相關(guān)資料。

（2）播放：部分“感動(dòng)中國(guó)”的人物影像資料。

【教學(xué)策略——交流資料，實(shí)現(xiàn)師生學(xué)習(xí)資源的共享，豐富了學(xué)生的表象。】

三、議，想說(shuō)愛(ài)你不容易

1.小組交流：你認(rèn)為什么是偶像？什么是粉絲？什么是追星？鼓勵(lì)學(xué)生在小組內(nèi)充分發(fā)表自己的見(jiàn)解。

2.集體交流匯報(bào)。要求：（1）見(jiàn)解要合理；（2）見(jiàn)解要富有創(chuàng)造性；（3）表達(dá)要有條理，語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)適當(dāng)。

3.師補(bǔ)充部分近年來(lái)各種“星”的反面新聞材料，如吸毒、打架斗毆、違反交通規(guī)則等現(xiàn)象，引導(dǎo)交流。

4.教師小結(jié)，引導(dǎo)學(xué)生辨明是非，正確理解“偶像”。

【教學(xué)策略——引導(dǎo)學(xué)生大膽思考，積極討論，合理表達(dá)。】

四、辯，我的偶像我作主

1.出示辯題：正方——追星好；反方——追星不好。

2.根據(jù)學(xué)生的不同觀點(diǎn)，讓學(xué)生自由組合，進(jìn)行辯論，充分發(fā)表自己的見(jiàn)解，形成交流的。

3.在辯論中，要指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真傾聽(tīng)別人的發(fā)言，大膽、清楚地陳述自己的見(jiàn)解。組織學(xué)生進(jìn)行相互的評(píng)價(jià)和補(bǔ)充，教師作適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)、點(diǎn)撥。

【教學(xué)策略——“辯論”是討論的升華，這樣設(shè)計(jì)的目的在于深化認(rèn)識(shí)，激感。引導(dǎo)學(xué)生講觀點(diǎn)，擺事實(shí)，以理服人，明辨是非，讓學(xué)生明白作為一個(gè)小學(xué)生，應(yīng)該追什么樣的星，從而明白正確追星的重要道理。】

五、思，明明白白我的心

1. 課件播放部分“感動(dòng)中國(guó)十大人物”頒獎(jiǎng)詞，欣賞交流。

2. 尋找身邊的偶像。

（1）簡(jiǎn)介部分“德化首屆道德模范”人物。

（2）尋找我們身邊的感動(dòng)。

3. 課堂總結(jié)，升華情感。

第5篇：豬的吉祥語(yǔ)范文

關(guān)鍵詞：價(jià)值觀；個(gè)體主義；集體主義；語(yǔ)言交際

中圖分類(lèi)號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2015）34-0064-02

在跨文化交際中，因價(jià)值觀的不同而導(dǎo)致來(lái)自不同文化背景的人們交際失敗的事例不勝枚舉。如果交際雙方都了解對(duì)方的價(jià)值觀，就會(huì)使交流變得容易些。因此，認(rèn)識(shí)和了解價(jià)值觀對(duì)語(yǔ)言交際的影響可以減少跨文化交際的失誤。

個(gè)體主義-集體主義價(jià)值觀體現(xiàn)了中西方價(jià)值觀的基本差異，影響著人們的語(yǔ)言交際。

一、價(jià)值觀的概念

學(xué)者Hofstede認(rèn)為價(jià)值觀是“喜歡某種事態(tài)而不喜歡另一種事態(tài)的大致傾向”。人類(lèi)學(xué)家Kluckhohn認(rèn)為價(jià)值觀是“個(gè)人或群體所特有的一種顯型或隱型的認(rèn)為什么是可取的觀念，這一觀念影響人們從現(xiàn)有的種種行動(dòng)模式、方式和目的中做出選擇”。跨文化交際學(xué)者Samovar和Porter認(rèn)為：“價(jià)值觀通常是規(guī)定性的，告誡人們什么是好的和壞的，什么是正確的和錯(cuò)誤的，什么是真實(shí)的和虛假的，什么是正面的和反面的，等等。由此看出，價(jià)值觀是決定人們所持看法和所采取行動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn)。

文化的核心是價(jià)值觀，價(jià)值觀與交際是支配和反映的關(guān)系。價(jià)值觀決定人們?nèi)绾芜M(jìn)行交際。無(wú)論是語(yǔ)言交際、非語(yǔ)言交際或是社會(huì)交往，無(wú)一不受到價(jià)值觀的支配（胡文仲，1999）。反過(guò)來(lái)，交際也直接或間接地反映人們的價(jià)值觀。

荷蘭學(xué)者Hofstede分離出四個(gè)衡量?jī)r(jià)值觀的尺度，Hofstede劃分的文化尺度包括：個(gè)體主義-集體主義；對(duì)權(quán)力距離的態(tài)度；對(duì)不確定因素的回避程度；男性-女性。

二、中西文化觀念的差異――個(gè)體主義-集體主義價(jià)值觀

個(gè)人主義和集體主義是體現(xiàn)中西文化價(jià)值觀的兩個(gè)基本概念。中國(guó)價(jià)值觀念中最主要的是集體主義取向，這又可分為兩方面，一是群體取向，二是他人取向。群體取向指國(guó)家、社會(huì)、集體比個(gè)人更為重要，集體利益高于個(gè)人利益。他人取向指中國(guó)人在做事情時(shí)，多為他人考慮，以別人利益為重，較少考慮自身的需要，正如孔子所說(shuō)：“己欲立而立人。”集體主義觀念表達(dá)“我們”的意識(shí)強(qiáng)烈，表現(xiàn)在：個(gè)人身份建立在社會(huì)體系之上；個(gè)人在感情上依賴(lài)于組織和機(jī)構(gòu)；強(qiáng)調(diào)對(duì)組織的歸屬；個(gè)人相信集體的決策，即便以犧牲個(gè)人的權(quán)利為代價(jià)。

個(gè)體主義是17世紀(jì)英國(guó)哲學(xué)家約翰洛克提出的觀點(diǎn)，洛克的觀點(diǎn)是，個(gè)人利益至高無(wú)上，所有的價(jià)值觀、權(quán)利和責(zé)任都源自個(gè)體。在個(gè)體主義價(jià)值觀占主導(dǎo)的西方文化中，人們更多地鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)而非合作；個(gè)人目標(biāo)重于集體目標(biāo)；人們?cè)诟星樯喜粫?huì)依賴(lài)于組織或機(jī)構(gòu)；每個(gè)人都有權(quán)擁有個(gè)人財(cái)產(chǎn)，發(fā)表個(gè)人想法和觀點(diǎn)。這些文化重視個(gè)人動(dòng)機(jī)和成就，重視個(gè)人決策。

在人與自然的關(guān)系上，中國(guó)人崇尚人與自然的和諧統(tǒng)一，對(duì)自然充滿敬畏和順從，即中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)中的“天人合一”，這種“天人合一”的思想導(dǎo)致個(gè)人利益對(duì)集體和他人利益順從的集體主義的價(jià)值觀念。西方哲學(xué)觀在人與自然的關(guān)系上強(qiáng)調(diào)人與大自然的對(duì)立和抗?fàn)帲瑥?qiáng)調(diào)通過(guò)個(gè)人努力戰(zhàn)勝自然。這種觀念導(dǎo)致崇尚個(gè)人主義、個(gè)性發(fā)展與自我表現(xiàn)的個(gè)體主義價(jià)值觀念。

三、個(gè)體主義-集體主義價(jià)值觀對(duì)詞匯的影響

1.從稱(chēng)謂看中西方文化價(jià)值觀。英文的individualism比較合適的翻譯應(yīng)該是“個(gè)體主義”，在這里并不是“個(gè)人主義”或“自私自利”的意思。個(gè)體主義是中性的，并非貶義詞。英語(yǔ)中只有一個(gè)代詞我（用字母I表示）是大寫(xiě)的。大寫(xiě)的我，無(wú)疑強(qiáng)調(diào)了以個(gè)體為中心的價(jià)值觀念，即注重自我，把“我”放在最重要的位置上。而“我”在漢語(yǔ)中就沒(méi)有大寫(xiě)或強(qiáng)調(diào)的形式。傳統(tǒng)中國(guó)人稱(chēng)呼自己時(shí)說(shuō)：在下、鄙人、不才、、奴婢，等等，就是處在皇帝的位置上，也稱(chēng)自己是“寡人”或“孤”。在談到自己的意見(jiàn)時(shí)稱(chēng)“愚見(jiàn)”，而在指他人的意見(jiàn)時(shí)稱(chēng)“高見(jiàn)”等。這些都體現(xiàn)了一種克己和自律的心態(tài)，反映了中國(guó)人先人后己、尊重他人的集體主義價(jià)值觀，與西方的強(qiáng)調(diào)自我的個(gè)體主義價(jià)值觀形成了鮮明的對(duì)比。

2.從地址和姓名看中西文化價(jià)值觀。中西信封上收信人姓名地址的寫(xiě)法也體現(xiàn)了個(gè)體主義和集體主義價(jià)值觀的差異。中文的地址先寫(xiě)國(guó)家名，然后是省市名、區(qū)街和門(mén)牌號(hào)，因?yàn)橹袊?guó)人重整體，重集體，認(rèn)為先有國(guó)才有家。中國(guó)人的名字是姓在前、名在后，姓代表我們的家族，排在前，也體現(xiàn)了中國(guó)人的集體觀念；而英文地址的排列順序是完全相反的，是從小到大寫(xiě)，西方人的名字也與中國(guó)人的名字正好相反，名代表自己，排在前面，表示自尊，因?yàn)槲鞣饺酥鼐植浚貍€(gè)體，這體現(xiàn)了他們的個(gè)體主義價(jià)值觀。

3.從兩種語(yǔ)言的詞匯構(gòu)成看價(jià)值觀的差異。王魁京（1995）先生認(rèn)為，漢語(yǔ)詞的構(gòu)成反映漢民族的思維方式和觀念，即先整體后局部的觀念。漢語(yǔ)詞“樹(shù)”、“花”、“鳥(niǎo)”、“獸”等都表示事物的整體概念，對(duì)“樹(shù)”這樣的整體意義的詞來(lái)講，其表示局部意義的詞匯由表示整體意義的詞匯生成，如：“樹(shù)梢”、“樹(shù)冠”、“樹(shù)枝”、“樹(shù)干”、“樹(shù)皮”等。而英文中有很多詞以“自我”（self）為前綴，如self-made（白手起家的）、self-taught（自修的）、self-employed（個(gè)體經(jīng)營(yíng)的）、self-confidence（自信）、self-esteem（自尊）、self-reliance（獨(dú)立）、self-image（自我形象）等，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的自我意識(shí)和個(gè)人奮斗的價(jià)值觀。

4.從習(xí)語(yǔ)諺語(yǔ)看中西文化價(jià)值觀。漢語(yǔ)中的一些習(xí)語(yǔ)也體現(xiàn)了個(gè)人服從群體的集體主義價(jià)值觀，如“大公無(wú)私”、“眾人拾柴火焰高”、“孤掌難鳴”、“槍打出頭鳥(niǎo)”、“樹(shù)大招風(fēng)”等。中國(guó)有句諺語(yǔ)說(shuō)：“一根柱子無(wú)論多么結(jié)實(shí)，也撐不起一座房子。”而英語(yǔ)中的許多諺語(yǔ)展示了個(gè)體主義價(jià)值觀，例如，God helps those who help themselves.（自助者天助）Pull yourself up by your own boot straps.（用自己的皮靴帶把自己拉起來(lái)）The squeaky wheel gets the grease.（會(huì)叫的孩子有奶吃）Every man for himself，and God for us all.（人人為自己，上帝為大家）Every man is the architect of his own fortune.（每個(gè)人都是自身命運(yùn)的建筑師）從這些習(xí)語(yǔ)可以看出自我一直居于關(guān)鍵地位，強(qiáng)調(diào)個(gè)人奮斗和強(qiáng)烈自我的獨(dú)立性。

四、個(gè)體主義-集體主義價(jià)值觀對(duì)語(yǔ)言交際的影響

1.對(duì)隱私的關(guān)注。個(gè)體主義和集體主義價(jià)值觀的差異也反映在人們對(duì)“隱私”（privacy）的不同態(tài)度上。在中國(guó)文化中，人們見(jiàn)面寒暄后，詢問(wèn)別人的年齡、收入、婚姻、家庭狀況等是很正常的事。因?yàn)樵谧⒅厝后w價(jià)值和人際關(guān)系和諧的觀念中，對(duì)他人隱私的關(guān)注體現(xiàn)了人與人之間的相互關(guān)心，是人之常情。所以，中國(guó)人見(jiàn)面打招呼說(shuō)：“你吃了嗎？”“你去哪兒？”是很自然的，而在西方人看來(lái)，這是在詢問(wèn)他們的私事兒，會(huì)很反感。在強(qiáng)調(diào)個(gè)人價(jià)值的西方文化中，“隱私”是公民不可侵犯的權(quán)利，詢問(wèn)打聽(tīng)別人的私事兒，如年齡、收入、婚姻、孩子等是對(duì)個(gè)人隱私權(quán)的干涉，是難以容忍的。

2.禮貌用語(yǔ)的使用。個(gè)體主義-集體主義取向也表現(xiàn)在禮貌用語(yǔ)的使用上。在受到贊揚(yáng)時(shí)西方人常常坦然接受，而中國(guó)人常以“否認(rèn)”或“自謙”的方式予以拒絕，常說(shuō)“哪里、哪里”、“不敢當(dāng)”、“沒(méi)什么”等以示禮貌，或者習(xí)慣于把自己的成績(jī)歸于他人或集體的功勞。這與中國(guó)價(jià)值觀的集體取向有密切相關(guān)。邀請(qǐng)客人吃飯時(shí)，即使主人準(zhǔn)備了一大桌豐盛的飯菜，當(dāng)受到客人贊揚(yáng)時(shí)，也會(huì)說(shuō)：“沒(méi)做什么好菜，只是家常便飯。”這對(duì)外國(guó)人來(lái)說(shuō)，容易產(chǎn)生誤解：既然宴請(qǐng)，為何不用好的飯菜？在接受別人謝意時(shí)，中國(guó)人常說(shuō)：“這是我應(yīng)該做的。”以示謙虛，用英語(yǔ)說(shuō)就是“That is my duty.”，含義是“有責(zé)任，必須完成”，因此使贊揚(yáng)的人感覺(jué)對(duì)贊揚(yáng)不被領(lǐng)情而尷尬。在送別賓客時(shí)，中國(guó)主人有時(shí)會(huì)說(shuō)“照顧不周，請(qǐng)多包涵”，在外國(guó)客人看來(lái)沒(méi)有過(guò)失而道歉也是不可思議。因此，由于價(jià)值觀的差異，在跨文化交際過(guò)程中可能會(huì)造成語(yǔ)用失誤。

在恭維別人時(shí)，西方文化的個(gè)體取向使人們更傾向于從自我的角度表達(dá)觀點(diǎn)和見(jiàn)解。在恭維語(yǔ)的使用上，他們對(duì)第一人稱(chēng)結(jié)構(gòu)的句式有著特殊的偏愛(ài)，即使用“I like/love NP”句式。中國(guó)的群體取向或他人取向則期望人們?cè)诮煌斜M量縮小自我，因此第一人稱(chēng)的恭維語(yǔ)使用的頻率極低。

3.中西方“面子”文化的差異。由于中國(guó)人的他人取向和群體取向，在社會(huì)交往中更注重面子上的考慮，要給人“留面子”，“面子上要過(guò)得去”，不能讓人“沒(méi)面子”，不拒絕對(duì)方請(qǐng)求不僅僅意味著威脅對(duì)方的個(gè)人面子，還威脅了拒絕者本人在公眾的面子。因此在拒絕別人時(shí)，表達(dá)更間接、更委婉。在批評(píng)人時(shí)中國(guó)人很少直截了當(dāng)，而是更注重時(shí)間和場(chǎng)合，批評(píng)時(shí)，先肯定，然后用“不過(guò)”等轉(zhuǎn)換話題談自己的看法，為的是能讓他人能接受。西方人在拒絕他人請(qǐng)求時(shí)，往往采取各種策略，表達(dá)各自拒絕的原因。

第6篇：豬的吉祥語(yǔ)范文

>> 職業(yè)教育黃頁(yè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 面向職業(yè)教育翻轉(zhuǎn)課堂的教育游戲設(shè)計(jì)原則與策略研究 發(fā)展面向人人的職業(yè)教育 加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村教育公平 面向21世紀(jì)的按摩職業(yè)教育 面向農(nóng)村的職業(yè)教育發(fā)展問(wèn)題探析 面向SPOC的職業(yè)教育專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)與運(yùn)用 職業(yè)教育研究的熱點(diǎn)領(lǐng)域和前沿主題 藝術(shù)設(shè)計(jì)職業(yè)教育的問(wèn)題與對(duì)策 職業(yè)教育的微課設(shè)計(jì)與教學(xué)創(chuàng)新 淺析面向中等職業(yè)學(xué)校的在線考試系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 基于Android平臺(tái)的職業(yè)教育學(xué)習(xí)系統(tǒng)App的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn) 職業(yè)教育半工半讀的概念、目的與實(shí)現(xiàn)形式 職業(yè)教育實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的障礙與策略探討 企業(yè)文化與工程文化的融合:職業(yè)教育目標(biāo)之實(shí)現(xiàn) 職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的途徑與方法 職業(yè)教育英語(yǔ)差異性教學(xué)的表征與實(shí)現(xiàn) 農(nóng)村職業(yè)教育公益性實(shí)現(xiàn)途徑的實(shí)踐與探討 職業(yè)教育的文化使命及其實(shí)現(xiàn) 現(xiàn)代職業(yè)教育體系的實(shí)現(xiàn)途徑 個(gè)體職業(yè)教育效益的內(nèi)涵及實(shí)現(xiàn) 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置：.

[3] 國(guó)家教育部職業(yè)教育與成人教育司,中國(guó)職業(yè)教育信息化發(fā)展報(bào)告[EB/OL].[2007-06].[2008-1-11]./zhuanti/ppt/17amJ01_Zhichengsi.ppt.

[4] 徐寶文,張衛(wèi)豐.搜索引擎與信息獲取技術(shù)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2003.

[5] 景麗萍,黃厚寬.Web文本挖掘與特征選取[J].電腦與信息技術(shù),2002,1(1).

[6] 歐振猛,余順爭(zhēng).中文分詞算法在搜索引擎中的研究[D],1999.

[7] J.Dean and M.R. Henzinger,Finding related pages in the word wide web[R].in: 8th Word Wide Web Conference, Toronto. May 1999.

[8] 梁南元.漢語(yǔ)計(jì)算機(jī)自動(dòng)分詞知識(shí)[J].中文信息學(xué)報(bào),1990,4(1):37-43.

[9] Gerald Huck,Peter Fankhauser,KarlAberer,etal Extracting and Synthesizing Information from the Web[D].New York:in COOPIS,1998.

[10] J. Cho. H. Garcia-Molina,and L. Page.Efficent Crawling Through URL Ordering[J]. Compuer Networks,1998,30(7):161-172.

[11] A. McCallum et al..Building Domain-Specific Search Engines with Machine Learning Techniques[R],Proc. AAAI Spring Symp.Intelligent Agents In Cyberspace,AAAI Press,1999:28-29.

[12] O.Etzioni,Moving up the information food chain:develoying softbots on the word wide web[M],in:Proc.Of AAAI-96,1996.

[13] 李盛韜.主題Web信息采集的研究與設(shè)計(jì)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2003.

[14] 張義忠,趙明生,朱精南.基于內(nèi)容的網(wǎng)頁(yè)特征提取[J].計(jì)算機(jī)工程與應(yīng)用,2001,10(4):23-33.

第7篇：豬的吉祥語(yǔ)范文

【摘要】目的:探討心肌灌注顯像的不同護(hù)理干預(yù)和技術(shù)配合效果研究。方法:選取我院近兩年來(lái)50例臨床可疑冠心病患者,隨機(jī)分為兩組,對(duì)照組采用傳統(tǒng)的一般性護(hù)理;觀察組在一般性護(hù)理的基礎(chǔ)上加用全程跟蹤護(hù)理干預(yù)。結(jié)果:所有病例檢查均一次成功,無(wú)嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生;一個(gè)月隨訪后兩組好轉(zhuǎn)率差異具有顯著性(p

【關(guān)鍵詞】心肌灌注顯像;技術(shù)配合;護(hù)理干預(yù)

心肌灌注顯像是診斷冠心病的一種非創(chuàng)傷性的檢查方法,操作簡(jiǎn)便,無(wú)并發(fā)癥,它不僅可以早期診斷心肌缺血,而且能檢測(cè)心肌梗死部位有無(wú)存活心肌(即冬眠心肌或頓抑心肌),這是核醫(yī)學(xué)特有的 方法,對(duì)于冠狀動(dòng)脈血運(yùn)重建和溶栓治療等適應(yīng)征的選擇、療效判斷及患者的預(yù)后有重要價(jià)值[1],目前已被全國(guó)各大醫(yī)院核醫(yī)學(xué)廣泛應(yīng)用。提高圖像質(zhì)量,保證診斷正確,作好檢查時(shí)的護(hù)理配合十分重要,本研究著重介紹靜息心肌灌注顯像的技術(shù)配合和護(hù)理,現(xiàn)將有關(guān)結(jié)果報(bào)道如下:

1 資料與方法

1.1 一般臨床資料:我科自2008年12月至2010年6月共檢查40例胸痛患者,其中男30例,女10例。年齡37-80歲,平均60.省略.ECT。將50例病人隨機(jī)分為兩組,其中對(duì)照組20例,護(hù)理措施采用傳統(tǒng)的健康教育、心理護(hù)理等一般性護(hù)理;觀察組30例,在一般性護(hù)理的基礎(chǔ)上加用檢查前、檢查中、檢查后護(hù)理全程跟蹤護(hù)理干預(yù)措施。兩組病人在年齡、性別、病情等方面比較,兩組差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

1.2 護(hù)理干預(yù)方法:對(duì)照組20例病人在以往接受藥物治療的基礎(chǔ)上,每日進(jìn)行一般性訪談,諸如:情緒、適應(yīng)住院環(huán)境、睡眠、飲食及二便情況、對(duì)服務(wù)滿意度等。觀察組30例病人則在一般性訪談的基礎(chǔ)上,設(shè)立病人檔案,各個(gè)病人由專(zhuān)門(mén)的責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)施檢查前、檢查中、檢查后護(hù)理全程跟蹤護(hù)理和督導(dǎo),以心理支持、認(rèn)知、行為療法、自我效能等理論為依據(jù),有針對(duì)性地進(jìn)行健康教育和糾正病人錯(cuò)誤的觀念及態(tài)度。干預(yù)出院后每月隨訪一次,觀察兩組病人病情的改善情況,了解病人的精神狀況。

1.3 治療方法:每個(gè)病人均在空腹?fàn)顟B(tài)下靜脈注射99mTc -MIBI,1-1.5小時(shí)后用ECT進(jìn)行心肌斷層顯像。ECT探頭從左前斜450(450RAO)開(kāi)始向右后斜450(450LPO)順時(shí)針旋轉(zhuǎn)1800,每隔6采集一幀圖像共30幀,采集矩陣64*64,放大倍數(shù),然后由計(jì)算機(jī)進(jìn)行圖像重建成三個(gè)斷層:垂直長(zhǎng)軸斷層(YZ)、水平長(zhǎng)軸斷層(XY)和短軸斷層(XZ)圖像。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法:采用SPSS 12.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;兩組率的比較用X2檢驗(yàn)進(jìn)行計(jì)算,P

2 結(jié)果

2.1 兩組臨床療效比較:全組所有病例檢查均一次成功,圖像質(zhì)量好,無(wú)嚴(yán)重并發(fā)癥發(fā)生。護(hù)理干預(yù)1個(gè)月后對(duì)所有患者進(jìn)行隨訪,結(jié)果顯示,觀察組好轉(zhuǎn)24例,對(duì)照組治愈12例。經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)處理,兩組好轉(zhuǎn)率差異具有顯著性(χ2=4.593, p

3 討論

3.1 全程護(hù)理措施

3.1.1 檢查前護(hù)理

注:對(duì)照組與觀察組比較,兩組差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p

3.1.1.1 檢查前向患者詳細(xì)介紹檢查目的,方法,配合要點(diǎn)及檢查后注意事項(xiàng),消除緊張情緒,幫助患者盡可能處于舒適并禁止顯像中說(shuō)話和移動(dòng)體使其能順利地完成檢查。常規(guī)測(cè)量血壓,心率和脈搏。

3.1.1.2 保持室溫22-24℃,注意保暖,室內(nèi)光線暗淡,常規(guī)配備氧氣和急救藥品等。

3.1.1.3 患者在檢查當(dāng)日要空腹4小時(shí)以上,這主要是為了減低腹腔內(nèi)臟的血流量,提高心肌/肝臟放射性比值,或心肌顯像的對(duì)比度。檢查前準(zhǔn)備適量的 高脂飲食(如牛奶、雞蛋)在顯像前服用。

3.1.1.4 檢查前1小時(shí)溫水沖服過(guò)氯酸鉀400mg,以封閉脈絡(luò)叢、甲狀腺、唾液腺和胃等對(duì)放射性锝心肌顯像劑的 吸收。配制99mTc -甲氧基異丁基異腈(99mTc -MIBI)心肌顯像劑:在無(wú)菌操作條件下,用5ml一次性注射器取新鮮锝洗脫液2ml,含2960MBq,加入MIBI瓶中并抽出2ml空氣,振動(dòng)搖勻后,將配好的含放射性活度的 MIBI瓶用試管夾夾住,放在沸水中煮沸10-15分鐘,注意瓶口不能沉入沸水中,冷卻后測(cè)定標(biāo)記率(異腈作展開(kāi)劑),大于95%可作靜脈注射。配制時(shí)應(yīng)注意用鉛屏蔽,膠皮手套等進(jìn)行防護(hù)。用一次性注射器抽吸99mTc-MIBI0.5ml(含740MBq)核對(duì)病人姓名后靜脈注入,注射完畢后,有一過(guò)性臭味伴口苦,告訴患者這是異腈臭味,是正常現(xiàn)象,很快會(huì)自行消失,消除其緊張情緒。

3.1.2 檢查中護(hù)理:99mTc-MIBI主要是由肝、膽排泄,膽囊顯像明顯,在注射后30分鐘服用高脂肪餐(牛奶,雞蛋等),以加速顯像劑自膽囊排出,另外我科自制了一塊鉛皮,把它放在病人腹部擋住肝膽區(qū),只暴露心臟部分,這樣均可減少對(duì)下壁心肌影像的干擾[3]。注射MIBI后1-2小時(shí)顯像可得到高質(zhì)量的心肌顯像,故應(yīng)在注射完畢后1-1.5小時(shí)進(jìn)行顯像。

檢查過(guò)程中讓病人盡可能保持不動(dòng),避免因長(zhǎng)時(shí)間檢查引起移動(dòng)。要嚴(yán)格叮囑患者保持平穩(wěn)呼吸,以減少因膈肌運(yùn)動(dòng)對(duì)心肌影像的干擾,以免使采集的心肌圖像產(chǎn)生偽影。

3.1.3 檢查后護(hù)理:檢查完畢后如果條件允許,應(yīng)隔離患者24小時(shí)以上,因最初24小時(shí)內(nèi) 身上還殘留有放射性核素,并將通過(guò)咳嗽、出汗,排泄等污染環(huán)境,如患者健康允許,可指導(dǎo)患者自己收集和處理排泄物或護(hù)理人員佩戴手套處理被放射性污染的用具。污染物單獨(dú)存放10個(gè)半衰期后方作一般污物處理[4]。

3.2 護(hù)理體會(huì):心肌灌注顯像對(duì)冠心病特別是心肌缺血有獨(dú)特的診斷價(jià)值,并可評(píng)價(jià)冠脈搭橋術(shù)的療效,由于靈敏度高,特異性好,深受臨床醫(yī)生的歡迎,同時(shí)也對(duì)護(hù)理工作提出了新的特殊要求。所以,護(hù)理人員在檢查過(guò)程中要熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)細(xì)節(jié),做好檢查前中后的技術(shù)配合和護(hù)理,消除患者緊張情緒,保證檢查順利地進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1] 裴著果主編.影像核醫(yī)學(xué).第二版: 人們衛(wèi)生出版社. 1999,190

[2] 劉秀杰,馬寄曉主編.臨床心肺核醫(yī)學(xué).北京醫(yī)科大學(xué)中國(guó)協(xié)和醫(yī)科大學(xué)聯(lián)合出版社,1996:135

第8篇：豬的吉祥語(yǔ)范文

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對(duì)居住環(huán)境的文化內(nèi)涵、藝術(shù)內(nèi)涵和個(gè)性化的要求不斷增加，這極大地推動(dòng)了我國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)發(fā)展。同時(shí)，建筑設(shè)計(jì)的整體水平也不斷提高。為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)文化需求，需要對(duì)建筑設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)進(jìn)行深入探討，對(duì)其相互之間的關(guān)系進(jìn)行分析，使兩者能夠相互配合，協(xié)調(diào)發(fā)展，共同進(jìn)步，使建筑空間和環(huán)境設(shè)計(jì)不斷完善。

建筑設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)概述

建筑設(shè)計(jì)主要采用建筑構(gòu)件對(duì)空間實(shí)施進(jìn)行建設(shè)，使建筑空間和建筑構(gòu)件構(gòu)成的空間滿足人們對(duì)基本功能、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和藝術(shù)性的要求。室內(nèi)設(shè)計(jì)主要對(duì)已經(jīng)具備視覺(jué)限定的環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃，滿足人們的精神需求和生理需求。建筑設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)從宏觀上將均屬于環(huán)境設(shè)計(jì)范疇，兩者有相同點(diǎn)也有不同點(diǎn)，但是為了達(dá)到一個(gè)共同的目標(biāo)，建筑設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)兩者相輔相成，缺一不可。

建筑設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)的相同之處

1.目的相同

無(wú)論建筑設(shè)計(jì)還是室內(nèi)設(shè)計(jì)，其主要目的都是滿足人們對(duì)空間使用功能和性質(zhì)的要求。建筑設(shè)計(jì)考慮的是整個(gè)建筑物的使用功能和性質(zhì)，通過(guò)對(duì)建筑物進(jìn)行整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，使其滿足特定的功能需求。室內(nèi)設(shè)計(jì)要考慮的是滿足一個(gè)獨(dú)立空間的使用需求。

2.環(huán)境因素相同

建筑設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)都會(huì)受到環(huán)境因素的影響。建筑設(shè)計(jì)要考慮到自然環(huán)境、氣候及社會(huì)條件等大的環(huán)境因素影響，而室內(nèi)設(shè)計(jì)要考慮到通風(fēng)、采光朝向等小環(huán)境的限制。建筑設(shè)計(jì)需要根據(jù)建筑物的使用性質(zhì)和建筑規(guī)模，結(jié)合施工地點(diǎn)的地基條件、地形條件、交通條件、綠化及周邊其他環(huán)境來(lái)確定建筑物的位置、朝向和整體布局。如果建筑物整體不理想，則可以通過(guò)其他手段來(lái)掩飾其他不良環(huán)境，同時(shí)要考慮到光線、通風(fēng)問(wèn)題，通過(guò)室內(nèi)設(shè)計(jì)形成一個(gè)較為理想的小環(huán)境。

建筑設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)的不同點(diǎn)

1.使用時(shí)間不同

建筑設(shè)計(jì)的對(duì)象是建筑物和建筑群，這種設(shè)計(jì)的使用年限通常是幾十年或者上百年。但是室內(nèi)實(shí)際主要針對(duì)個(gè)人用戶的獨(dú)立空間，此類(lèi)設(shè)計(jì)的使用年限大約為幾年，多則幾十年，室內(nèi)設(shè)計(jì)相比與建筑設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)單易操作，可以根據(jù)使用者的喜好隨時(shí)改變，所以室內(nèi)設(shè)計(jì)變換很頻繁。但是室內(nèi)設(shè)計(jì)必須以建筑設(shè)計(jì)為根本，不能隨便改動(dòng)建筑物的承重結(jié)構(gòu)和基本構(gòu)建，避免影響建筑物整體使用安全。

2.建筑設(shè)計(jì)是室內(nèi)設(shè)計(jì)的依據(jù)，限制了室內(nèi)設(shè)計(jì)延伸

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，室內(nèi)設(shè)計(jì)是在建筑設(shè)計(jì)完成的基礎(chǔ)上對(duì)小空間進(jìn)行美化裝修，所以，建筑設(shè)計(jì)的空間布局對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)生很大影響。若室建筑設(shè)計(jì)的空間布局合理，室內(nèi)設(shè)計(jì)也會(huì)事半功倍，受到較好的效果。如果建筑設(shè)計(jì)本身存在不合理的問(wèn)題，就會(huì)嚴(yán)重影響室內(nèi)設(shè)計(jì)的延伸。合理的室內(nèi)設(shè)計(jì)可以在一定范圍內(nèi)對(duì)室內(nèi)的門(mén)窗進(jìn)行改動(dòng)，但前提是不能破壞建筑物的承重結(jié)構(gòu)。

我國(guó)現(xiàn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)存在的缺陷

當(dāng)前形勢(shì)下，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，我國(guó)在面對(duì)建筑設(shè)計(jì)與室內(nèi)設(shè)計(jì)方面的分工過(guò)于分化，致使建筑設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)這兩者之間的協(xié)調(diào)性降低。雖說(shuō)，自 80 年代以后，我國(guó)建筑在整體水平上有迅速提高，然而，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍然存在諸多不足。

1.設(shè)計(jì)受限問(wèn)題

室內(nèi)設(shè)計(jì)除受建筑設(shè)計(jì)的客觀制約外，人為造成的內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)不合理也是制約室內(nèi)設(shè)計(jì)的因素。不克服這兩方面，室內(nèi)設(shè)計(jì)便難以前行甚至?xí)?dǎo)致室內(nèi)設(shè)計(jì)的失敗。

2.設(shè)計(jì)風(fēng)格問(wèn)題

一座杰出的、成功的建筑，一定離不開(kāi)室內(nèi)、室外設(shè)計(jì)的統(tǒng)一和諧。而當(dāng)今形勢(shì)下，在中國(guó)，由于室內(nèi)設(shè)計(jì)師與建筑設(shè)計(jì)是分開(kāi)的，他們的分工過(guò)于明確，因此在做設(shè)計(jì)時(shí)，雙方缺乏溝通、交流，導(dǎo)致設(shè)計(jì)意圖難以達(dá)成共識(shí)，甚至，在整個(gè)的設(shè)計(jì)過(guò)程中，室內(nèi)設(shè)計(jì)師與建筑設(shè)計(jì)師都未曾謀面。如此，即便有再好的整體設(shè)計(jì)構(gòu)想，也難以實(shí)現(xiàn)，使其付諸東流。在我國(guó)，常見(jiàn)于一些城市特別是中小城市的公共建筑中，這種貌合神離甚至各自為政的設(shè)計(jì)案例屢見(jiàn)不鮮。

建筑設(shè)計(jì)與室內(nèi)設(shè)計(jì)如何相互配合，協(xié)調(diào)發(fā)展

建筑的外部造型和內(nèi)部空間需要在整體設(shè)計(jì)風(fēng)格上形成一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的和諧體。所以，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候可以通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)達(dá)到協(xié)調(diào)建設(shè)的要求。第一，建筑設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)要以相同的設(shè)計(jì)理念為支撐，結(jié)合多種設(shè)計(jì)元素，相互滲透，優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)，保證建筑設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)的統(tǒng)一性。同時(shí)，在設(shè)計(jì)中要充分考慮到建筑設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)的制約性，包括主觀和客觀造成的約束，通過(guò)對(duì)這些設(shè)計(jì)因素進(jìn)行分析，為室內(nèi)設(shè)計(jì)增加一些新的限制和制約，由此來(lái)構(gòu)建更加獨(dú)特的設(shè)計(jì)。第二，要保證建筑設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)性，通過(guò)一些技術(shù)處理和藝術(shù)加工，設(shè)計(jì)一個(gè)相對(duì)完善的設(shè)計(jì)方案。與此同時(shí)，建筑設(shè)計(jì)師要和室內(nèi)設(shè)計(jì)師加強(qiáng)溝通，從設(shè)計(jì)整體出發(fā)，對(duì)設(shè)計(jì)做出預(yù)先構(gòu)想，保證建筑設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)在整體風(fēng)格上保持一致。第三，處理好建筑設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)之間的問(wèn)題，保證所有設(shè)計(jì)工序能夠有效連接。通常情況下，建筑設(shè)計(jì)與室內(nèi)設(shè)計(jì)是一個(gè)有機(jī)結(jié)合體，在形成的過(guò)程中需要諸多設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。要想確保良好的建筑性能和設(shè)計(jì)風(fēng)格，就要保證建筑設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)在的良好秩序。只要能夠做到這一點(diǎn)，強(qiáng)化兩者的統(tǒng)籌規(guī)劃，就可以總體上控制建筑設(shè)計(jì)與室內(nèi)設(shè)計(jì)的整體性，并通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ば蚪M合，推動(dòng)兩者朝著更準(zhǔn)確的方向發(fā)展。

1.同步協(xié)調(diào)建筑設(shè)計(jì)與室內(nèi)設(shè)計(jì)

針對(duì)當(dāng)前我國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)存在的缺陷，找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵所在至關(guān)重要。設(shè)計(jì)初始，明確設(shè)計(jì)總策劃者為建筑師，室內(nèi)設(shè)計(jì)師參與其中。在初始設(shè)計(jì)中，建筑師作為設(shè)計(jì)的主體，在作出建筑草案后，可提出室內(nèi)設(shè)計(jì)構(gòu)想，交由室內(nèi)設(shè)計(jì)師實(shí)施設(shè)計(jì)。期間，建筑設(shè)計(jì)師與室內(nèi)設(shè)計(jì)師相互交流，溝通各自的設(shè)計(jì)理念，互為修正。征得建筑使用者同意后，方可進(jìn)行整體設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，室內(nèi)設(shè)計(jì)師與建筑設(shè)計(jì)師同步配合，以求室內(nèi)、室外設(shè)計(jì)的和諧。確立建筑外觀設(shè)計(jì)后，室內(nèi)設(shè)計(jì)師作為設(shè)計(jì)核心，在進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)的同時(shí)多與建筑設(shè)計(jì)師溝通，以求達(dá)到風(fēng)格上的一致、理念上的和諧、空間布局上的合理。

2.統(tǒng)籌規(guī)劃

在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中，設(shè)計(jì)者需要對(duì)各種與設(shè)計(jì)有關(guān)的影響因素進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方案要貫穿于建筑設(shè)計(jì)的整個(gè)過(guò)程。在進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)的同時(shí)，要充分理解建筑設(shè)計(jì)的理念與建筑方法，深入了解建筑設(shè)計(jì)的基本結(jié)構(gòu)和建筑設(shè)計(jì)與室內(nèi)設(shè)計(jì)的關(guān)系。同時(shí)，室內(nèi)設(shè)計(jì)要結(jié)合業(yè)主的個(gè)人需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，對(duì)現(xiàn)有的建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析總結(jié)，全面提高室內(nèi)設(shè)計(jì)的空間感和質(zhì)感，增強(qiáng)室內(nèi)設(shè)計(jì)的藝術(shù)感染力。所以，室內(nèi)設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)不可分割，但是在進(jìn)行設(shè)計(jì)的同時(shí)仍然要突出各自的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。

3.妥善安排工序

室內(nèi)設(shè)計(jì)必須介入建筑設(shè)計(jì)的過(guò)程，包括建筑設(shè)計(jì)方案、施工設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收，室內(nèi)設(shè)計(jì)師需要了解建筑空間設(shè)計(jì)的概念和建筑設(shè)計(jì)的整體思想，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、技術(shù)構(gòu)造、效果模擬的研究。此外，室內(nèi)設(shè)計(jì)還要與電機(jī)專(zhuān)業(yè)做好配合工作，提高室內(nèi)設(shè)計(jì)方案的實(shí)用性與可行性，整體上適應(yīng)建筑設(shè)計(jì)的使用要求和設(shè)計(jì)風(fēng)格。例如，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，對(duì)使用的材料、設(shè)備進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，并對(duì)施工前期、中期、后期出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，堅(jiān)持正確的設(shè)計(jì)思想，這樣更加有利于建筑設(shè)計(jì)和室內(nèi)設(shè)計(jì)的完美結(jié)合。

4.室內(nèi)設(shè)計(jì)要依據(jù)建筑設(shè)計(jì)的性質(zhì)進(jìn)行設(shè)計(jì)

室內(nèi)設(shè)計(jì)雖然要根據(jù)業(yè)主的個(gè)人需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，但是室內(nèi)設(shè)計(jì)最終還是要根據(jù)建筑物的構(gòu)造、使用性質(zhì)、所處環(huán)境和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用一定的技術(shù)手段，創(chuàng)造出更加舒適優(yōu)美、功能合理，最大限度滿足人們需求的室內(nèi)環(huán)境。所以，室內(nèi)設(shè)計(jì)必須在建筑設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，考慮使用者的需求，將視覺(jué)因素和工程技術(shù)結(jié)合起來(lái)，考慮建筑設(shè)計(jì)的整體風(fēng)格、歷史氣息和環(huán)境氛圍，全面提高室內(nèi)設(shè)計(jì)的藝術(shù)感和文化性。

第9篇：豬的吉祥語(yǔ)范文

施工安全與質(zhì)量重于泰山，技術(shù)是關(guān)鍵，經(jīng)營(yíng)與管理是重點(diǎn)。

一施工企業(yè)創(chuàng)新管理

建筑施工企業(yè)按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)成為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的法人實(shí)體和競(jìng)爭(zhēng)主體，必須以“管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為發(fā)展”，主要應(yīng)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、管理思想創(chuàng)新。牢固樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以改革求發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以科技為效益的管理思想。強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，從根本上實(shí)現(xiàn)管理思想從計(jì)劃生產(chǎn)型向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)型以至金融科技創(chuàng)新型集團(tuán)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2、管理制度創(chuàng)新。科學(xué)的管理制度，是企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)組織和人員有效運(yùn)作的根本保證。管理制度創(chuàng)新的核心就是要把市場(chǎng)機(jī)制引入到企業(yè)內(nèi)部管理中來(lái)，對(duì)責(zé)任預(yù)算進(jìn)行承包，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。

3、管理體制創(chuàng)新。作為施工企業(yè)，項(xiàng)目管理體制的改革和創(chuàng)新是重頭戲，必須把握住企業(yè)層次、項(xiàng)目層次和勞務(wù)作業(yè)層次三者的定位和關(guān)系。公司總部為經(jīng)營(yíng)決策層，項(xiàng)目經(jīng)理部為施工管理層，施工隊(duì)伍為操作層。

4、管理內(nèi)容創(chuàng)新。除了包括企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)技術(shù)管理、施工管理、器材管理，財(cái)務(wù)合同管理、勞動(dòng)人事管理等之外，更主要的是包含企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)調(diào)查、分析預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策、資本運(yùn)營(yíng)、國(guó)際經(jīng)營(yíng)等諸多內(nèi)容。管理內(nèi)容的創(chuàng)新旨在由單一的生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，把企業(yè)作為市場(chǎng)的一個(gè)“細(xì)胞”，放在整個(gè)市場(chǎng)體系中進(jìn)行管理、操作和運(yùn)營(yíng)。

5、管理對(duì)象創(chuàng)新。建筑施工企業(yè)管理者必須把價(jià)值流放在中心地位，把資金、成本、利潤(rùn)作為一條紅線貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。

6、管理信息創(chuàng)新。企業(yè)要捕捉瞬息萬(wàn)變的各種市場(chǎng)信息，關(guān)注同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，技術(shù)指標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，關(guān)注國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)政策的情況等等，以便及時(shí)做出反映和決策。

創(chuàng)新是企業(yè)活力之源和生產(chǎn)率增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。作為建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，應(yīng)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)程中，逐步加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，充分開(kāi)發(fā)和利用企業(yè)管理創(chuàng)新的最新成果，以確保改革的成效和現(xiàn)代企業(yè)制度的優(yōu)越性得以充分的體現(xiàn)，從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

二現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)與管理

1制度管理

項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理，并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，根據(jù)各工序流程安排，制定技術(shù)資料的形成條件、負(fù)責(zé)人，并將其張貼相應(yīng)的辦公室內(nèi)，使各崗位人員明確自己的職責(zé)及所要做的工作。建立各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，并組織實(shí)施，檢查，改進(jìn)。

2技術(shù)管理

進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)組織全體工程技術(shù)人員對(duì)圖紙、相關(guān)規(guī)范、規(guī)程等進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，掌握建筑物的各細(xì)部做法；采取按工種定人、定崗、定質(zhì)量的“三定”措施，做到一切工作嚴(yán)格按規(guī)范要求實(shí)施。 組織有關(guān)人員進(jìn)行編制施工組織設(shè)計(jì)和各分項(xiàng)工程的施工方案，做好技術(shù)交底，并協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)之間的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。 參加圖紙交底，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)修正；同時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在總包施工及各分包施工中貫徹實(shí)施。 組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行“四新”和“四節(jié)”技術(shù)的研究和應(yīng)用。 3生產(chǎn)管理 按圖紙編制材料使用計(jì)劃，執(zhí)行加工訂貨驗(yàn)收工作，組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

組織技術(shù)人員解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)項(xiàng)目的施工安全，確保施工安全與質(zhì)量。 技術(shù)節(jié)約措施：鋼筋、模板加工前堅(jiān)持放樣制度，減少返工；鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工充分利用下腳料；拌灰砂漿中摻加粉煤灰以節(jié)約水泥；合理劃分流水段，加快施工進(jìn)度，減少各項(xiàng)費(fèi)用支出；結(jié)構(gòu)工程提高模板設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量，確保墻體頂板不進(jìn)行抹灰，減少材料用量及抹灰用工，確保結(jié)構(gòu)混凝土清水化，減少剔鑿用工及由此產(chǎn)生的材料浪費(fèi)；建筑垃圾粉碎后二次利用，減少材料浪費(fèi)。4試驗(yàn)管理

技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職試驗(yàn)員，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員必須持證上崗，以加強(qiáng)施工物資試驗(yàn)管理工作；對(duì)所有試驗(yàn)方法、試驗(yàn)手段、試驗(yàn)資料負(fù)責(zé)，記好施工試驗(yàn)日志，做好各種試塊、試件和材料的復(fù)驗(yàn)工作，將試驗(yàn)資料及時(shí)交資料員整理，并隨時(shí)接受項(xiàng)目總工及各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。現(xiàn)場(chǎng)建造一座標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)室，配齊試驗(yàn)設(shè)備。計(jì)量器具要定期進(jìn)行檢定，確保精度符合要求，通過(guò)檢定合格后，儀器才能繼續(xù)使用。 5資料管理 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)職資料員，負(fù)責(zé)及時(shí)匯集、整理各種施工技術(shù)資料，做到不漏項(xiàng)、字跡整潔；技術(shù)負(fù)責(zé)人定期、不定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保技術(shù)資料完整正確。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的技術(shù)資料的整理收集，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總到單位工程技術(shù)資料中。 工程竣工后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人整理、制竣工資料，經(jīng)集團(tuán)技術(shù)管理部審核，移交給建設(shè)單位、市檔案館和集團(tuán)綜合檔案室存檔。 本工程定位放線，土方及樁基工程資料，由基礎(chǔ)施工單位移交；進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)與基礎(chǔ)施工單位辦理上述資料移交手續(xù)。 6測(cè)量措施

在建設(shè)單位的主持下，技術(shù)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職測(cè)量遠(yuǎn)會(huì)同勘察、設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)做好交接班手續(xù)，并及時(shí)協(xié)助公司技術(shù)部測(cè)量班進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。測(cè)量人員及時(shí)妥善保護(hù)好各種標(biāo)樁，認(rèn)真復(fù)測(cè)并報(bào)技術(shù)部測(cè)量班復(fù)驗(yàn)，定期巡視標(biāo)樁保護(hù)情況。 測(cè)量放線遵循“先整體后局部”的原則，樓層測(cè)量放線先放控制軸線，經(jīng)檢查準(zhǔn)確無(wú)誤后再放軸線、墻柱邊線、模板控制線及門(mén)窗洞口線；高程測(cè)量先從正負(fù)0或+0.5M線處利用經(jīng)檢定合格的鋼卷尺沿鉛直線往上量距，利用水準(zhǔn)儀復(fù)核無(wú)誤后再將此標(biāo)高放樣。特殊部位堅(jiān)持用經(jīng)緯儀打通線，外窗安裝、陰陽(yáng)角從上往下彈控制線，貼外墻磚掛通線時(shí)用經(jīng)緯儀校核。 7科技推廣