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2013年1月4日至11月29日,傳媒指數整體上漲124.20%,最高漲幅163.68%,同期上證綜指下跌3.99%,傳媒板塊大幅跑贏大盤。但經過此前的輪番上漲,目前傳媒板塊的市盈率已經超過45倍,大部分券商預計未來三年行業整體利潤增速20%-30%,估值已經處于相對高位。
值得注意的是,前期因概念炒作的手游類個股預計受IPO重啟影響程度較大,而出版、廣電類個股近期回調幅度也不小。究竟賀歲檔來臨,新上映電影的表現能否刺激相關個股,為投資者帶來意外之喜呢?
游資情緒或導致華誼兄弟暴跌
進入賀歲檔,華誼兄弟股價因新片將大賣的預期,自12月6日以來的7個交易日累計漲幅逾30%。但最近幾個交易日內,主力資金似乎正在出逃華誼兄弟。本周二晚間,華誼兄弟舉辦了面向機構投資者的新片《私人訂制》提前看片會。會后多家投資人士抱怨影片令人失望,周三開盤華誼兄弟應聲跌停,雖一度打開、但尾盤逾7萬手封住跌停,成交量也創出其上市以來的天量36.1億元。業內分析人士指出,華誼暴跌或與游資情緒有關。
從2013年全年市場表現來說,代表高成長的影視、新媒體板塊市場表現較好,股價漲幅普遍超過100%,業績增長緩慢的傳統媒體市場表現相對落后。
但令人破跌眼鏡的是,12月首周,A股市場傳媒指數下跌近10個百分點,跑輸滬深 300 指數 11.13個百分點。年底賀歲檔期,從文化傳媒子板塊來看,進入12月后,影視動漫周漲幅6.74%,列漲幅第一,其他傳媒漲幅僅3.00%左右,營銷服務漲幅1.35%。而板塊內個股表現,時代出版(600551)因打造與“facebook“相類似的“社交+內容”網站“時光流影”項目,12月首周漲幅較大。
IPO重啟 加大傳媒行業估值風險
截止11 月,傳媒板塊整體一度上漲了 11.66%,相對滬深 300 上漲了 8.91% ,在 29 個行業中漲幅排名第三。就盈利能力來說,2013年前三季度傳媒行業整體盈利能力基本保持平穩,半數公司毛利率、凈利率均有不同程度的下滑,其中下滑最多的是細分行業是互聯網行業,而毛利率、凈利率均有明顯改善的行業是移動互聯網和影視行業。
明年1月開始的新股發行,從上市的時間節點上基本符合市場預期,但是短期對于創業板的沖擊仍然不可忽略,IPO開閘將會對傳媒板塊產生一定利空影響,其中以手游為代表的概念股預計受沖擊較大。
據證監會最新公布的統計數據,截至 11 月 28 日,已過會創業板企業有43 家,傳媒行業有 2 家企業過會,分別是思美傳媒和中航文化,均屬于營銷服務板塊中的廣告行業。證券分析人士認為,IPO 開閘對傳媒行業的主要影響有三點:1、傳媒板塊個股由于其成長性和稀缺性,受到資金關注較多,而隨著 IPO 重啟,投資標的增加,場內資金會發生轉移,短期行業的估值下行風險較大;2、行業并購方面,一些原已放棄上市、尋求被收購的公司又重新開始準備 IPO,而目前部分上市公司出現了并購重組進度受阻的情況,因此行業并購熱的現象可能會轉冷,同樣會導致估值下行的壓力;3、長期來看,行業龍頭越做越強的趨勢更加明顯,目前傳媒行業的整體市值為 6 千多億元,占全部 A 股比例為 2.25%,占比仍然偏小,上市公司的增加會加大行業在資本市場的影響力,直接融資渠道的放開將有利于緩解行業的資金緊張的現狀,促進行業的發展。
賀歲檔:影視傳媒股迎來吸金熱潮
文化傳媒股的走強,最先應該由電影大賣說起。尤以光線傳媒為例,今年二季度,由光線傳媒投資并發行的《致我們終將逝去的青春》被機構投資人普遍看好其票房,而光線傳媒也由此大幅上漲,與今年年初《泰囧》票房助推華誼兄弟股價上揚頗有相似之處。
隨著《掃毒》、《森林戰士》等6部電影的入市正式開啟賀歲檔大幕,進入12 月,A股市場上,華誼兄弟將有三部影片上映,分別是《私人定制》、《前任攻略》和《喜羊羊與灰太狼 6》,其中由馮小剛導演的《私人定制》最受關注,其與該電影有關的衍生產品開發,電視營銷模式以及電視真人秀也將隨著影片的上映開始運作,是名符其實的“商業大片”。而光線傳媒將有四部電影上映,其中《四大名捕 2》屬于“賀歲檔”開篇影片,有一定的市場優勢。此外,奧飛動漫將有兩部動畫片上映,并與華誼、光線進行合作,發力賀歲檔市場。
傳媒產業發展對經營管理人才提出迫切需求
傳媒市場化程度越來越高,使傳媒競爭尤其是經營競爭異常激烈,傳媒經營管理人才的缺乏成為限制傳媒經營水平提高的主要障礙。
1.當前傳媒經營管理人才匱乏凸現供需矛盾。人是決定傳媒競爭勝負的關鍵,也是傳媒組織中最活躍、最重要的要素和資源。由于中國傳媒業進入市場時間不長,加之長期以來社會效益遠重于經濟效益的新聞理念,時下,傳媒業普遍感到經營管理人才的奇缺。最近,不斷出現的挖人事件、培訓熱潮、學習浪潮甚至“新聞MBA”現象,都生動反映出傳媒業對經營管理人才的渴求。此外,隨著中國加入WTO后傳媒業的逐步開放和競爭升級,傳媒要提升綜合實力和經濟效益非常需要經營管理人才。我們注意到,國外傳媒機構進入中國市場早已未雨綢繆,首先表現在以高薪獵取傳媒行業人才,尤其是富有經驗和資源、熟悉新聞政策的傳媒中高級管理人才。不難預測,傳媒市場化發展以及中國入世將使傳媒經營管理人才供需矛盾更加突出。
2.傳媒發展趨勢要求傳媒經營管理者轉變觀念。中國傳媒長期以來沿用傳統的管理模式,傳媒屬于黨報占主導的國營性質,傳媒管理者多由上級宣傳部門直接任免,往往重政治素養和業務素質,輕管理才能和經營才能。隨著傳媒商品屬性重新受到重視,傳媒經營管理的內涵不僅包涵意識形態領域的輿論引導,也包括對經濟效益的追求。這種要求上的變化,使傳媒管理隊伍面臨著管理思路和觀念的轉變。
3.少數傳媒管理者實踐探索的經驗教訓值得總結。從廣州日報成立報業集團至今,被批準組建的報業集團已達38家,廣電集團和出版集團也相繼成立,一些令人矚目的傳媒經營管理者從中脫穎而出。在不少非公有傳媒機構中,也出現了一批在市場摸爬滾打中成長起來的優秀經營管理者,如鳳凰衛視劉長樂、光線傳播王長田、陽光衛視楊瀾等。這些傳媒經營管理人才取得了業界矚目的成績,他們的探索和實踐值得借鑒和總結。
傳媒職業經理人的內涵和特點
基于對中國傳媒經營管理現狀及其人才匱乏矛盾的認識,總結對不少傳媒經營管理者的訪談,筆者認為,在“傳媒經營管理者”的基礎上需要一個更準確的概念來定位這個群體。這個概念既要有現實性,也要有前瞻性,為此,我們嘗試提出“傳媒職業經理人”的新概念。作為體現強調傳媒經營管理重要性和預示傳媒管理者發展趨勢的概念,有必要在中國傳媒業的體制環境下,對“傳媒職業經理人”的內涵和特點作初步探討。
1.傳媒職業經理人的內涵界定。“職業經理人”、“傳媒經理人”、“職業傳媒人”等概念,有的側重強調經營管理,有的強調傳媒職業的定位,和“傳媒職業經理人”的概念既有區別也有聯系。考慮到中國傳媒的體制和環境,我們借鑒了上海市勞動與社會保障局制訂的《職業經理人職業標準》中職業經理人的定義,提出:“傳媒職業經理人”是熟知中國傳媒國情,懂得運用經營管理和新聞業務知識、經驗及技能,以傳媒經營管理為職業的傳媒經理人。
筆者認為,“傳媒職業經理人”要具備“職業經理人”的經營管理頭腦和才干,也要具備“職業新聞人”的專業素養和職業道德,能夠在傳媒產業從事專業性的經營管理工作,并懂得從中國傳媒產業的特殊性出發去運營發展,實現傳媒經濟效益和社會效益的最大化。其必要的能力有三:把握體制和政策的能力,有政治頭腦和制度意識;熟悉新聞業務的能力,掌握基本業務知識;企業經營管理的能力,懂得管理學、經濟學、市場營銷學、財務學等基本經管知識。結合國情,我們比較認可既懂新聞政策和業務又懂經營管理的傳媒職業經理人。發行人、總經理、總編輯、內容總監、發行總監、廣告總監、生產總監、人力資源總監以及網絡媒體的首席執行官等,如果符合上述要求均可稱為“傳媒職業經理人”。
2.傳媒職業經理人的基本特點。傳媒職業經理人還需要強調四個特點:(1)定位上,具備以傳媒為首選職業的基本理念;(2)素養上,具備傳媒專業素養以及經營管理能力;(3)道德上,兼具新聞職業道德和職業經理人操守;(4)環境上,職業化程度高、行業內可相對自由地競爭和流動。當前,中國傳媒職業經理人的工作職責大致包括:品牌發展策略、資本運作和財務管理;傳媒產品的生產制作管理、廣告發行的銷售管理、人力資源管理;內容和市場的項目分析、策劃、開發;乃至傳媒延伸產品的開發與經營,如讀者俱樂部以及出版、咨詢等方面。
對中國傳媒職業經理人發展的若干思考
1.理性認識傳媒職業經理人概念提出的超前性和必要性。實踐表明,傳媒呼喚成熟的專業化、職業化經營管理人,尤其是在傳媒走向市場的背景下,傳媒的產業特征逐漸體現,傳媒的市場分工越來越細。伴隨著社會分工的原則和傳媒產業化、市場化的進程,傳媒管理的職業化和專業化程度必然提高,給傳媒職業經理人的成長創造了環境、提供了機遇。因此,應該從傳媒發展的規律和前景來理解這個概念,提出“傳媒職業經理人”也符合當前中國新聞改革的大趨勢。
2.尋找自我實現與體制環境間的平衡點,探求適宜的發展策略。傳媒職業經理人面臨著不可回避的體制制約,其成長環境并不完備,突出體現在傳媒經營管理人員面臨著各種壓力,傳媒職業經理人的工作受到諸多因素的限制。如新聞主管部門的管理相對來說比較保守,傳媒投資方對傳媒的經濟收益寄望太大、心態過于浮躁,發行和廣告商急功近利等。但中國傳媒職業經理人成長的機遇比以往任何時候都好,應該抓住機遇、有所作為。傳媒市場化和傳媒入世是推動中國傳媒職業經理人成長的主要動因,傳媒職業經理人的培養和成熟應當在適應體制和適應實踐的平衡中,通過自身努力和外在推動進行。
3.探索傳媒職業經理人的培養機制,既重學校更重實踐積累教育。如何培養傳媒職業經理人是個現實而迫切的問題。首先,要創造良好的成才環境,在實踐中培養。傳媒經營管理實踐性很強,傳媒職業經理人的成長在實踐中,良好的競爭機制、必要的壓力、適宜的管理政策和人事制度都很必要;其次,解決傳媒職業經理人匱乏的尖銳矛盾,必須健全傳媒職業經理人的教育體系和培養模式。既要提高大學新聞院系對經營管理課程的重視,還要完善課程設置和教學方法,提高師資綜合水平,改變重理論、輕實務的現狀。復旦大學曾經提出要培養3M人才(Master of Media Management),但實際教學中,始終未能真正實施此培養計劃。相比之下,國外有培養MMBA(MediaMBA)的提法,課程設置和教學實踐比較成熟,值得參考和借鑒。
4.對傳媒職業經理人良好的發展前景持審慎而樂觀的態度。對傳媒職業經理人的發展前景,筆者持審慎而樂觀的態度。首先,有人對傳媒職業經理人能否自由流動存有疑慮。由于絕大多數傳媒的事業性質,即使實行企業化管理,管理者仍多由上級主管部門任免。對此,我們既要堅持當前的上級任免制度,同時,也應該注意到,不少市場化程度較高的傳媒中,“上級任免”和“事業編制”不再成為主要的制約因素,傳媒經營管理人才流動機制的未來趨勢是市場化和職業化的;其次,有人對傳媒職業經理人的職業獨立也存有疑慮。其實,即使國外的傳媒職業經理人也沒有像律師、會計師那樣有充分獨立的職業地位,結合國情,追求完全獨立和市場化的自由職業地位也不現實。鼓勵傳媒人在傳媒行業中相對自由的流動,不等于從體制上承認傳媒行業是自由職業。
隨著市場化程度的提高,傳媒經理管理者的地位突出,必然引發新一輪經營管理人才的需求、競爭和流動。這種趨勢必然使傳媒經營管理人才更加專業化、職業化和市場化。應該樂觀地預測,專業化、職業化、流動性是未來傳媒經理管理人才市場的基本特征。當然,傳媒職業經理人必須符合中國國情和實際,傳媒管理體制和政策特殊性也是決定傳媒職業經理人發展方向的決定性因素之一。
參考文獻:
①支庭榮:《傳媒管理》,暨南大學出版社2000年版
②彼德?德魯克:《管理:任務、責任和實踐》,參見支庭榮《傳媒管理》第68頁
③林暉:《編營分離――傳媒資本運營的前提》,《新聞大學》2002年春季號
從當今的社會現狀上看,廣告傳媒業魚龍混雜,真偽難鑒,服務水平參差不齊,信價比也存在著很大的不同。有需求就會有市場,這個概念是誰都知道的,所以在國內經濟逐步復蘇的時候,很多廣告傳媒界以外的人打著服務的理念無恥的混了進來,在這些人的眼中錢就是唯一,毫無道德可言。更有甚者拿到企業的預付款后干脆走人,或者收到錢后胡亂對付草草了事,根本不顧及企業的感受和行業的形象,由于國家法律在這方面的不完善,很多企業只能自認倒霉,從而導致了那些非正規的廣告傳媒更加的肆無忌憚,也使得一些老的傳媒進行效仿,這樣一來本是一泓清水的廣告傳媒市場便被這些烏合之眾攪得昏天黑地了。
商家對廣告傳媒正在逐漸失去信心,還抱有一絲幻想的企業在選擇傳媒公司時也下意識的睜大了眼睛,弄得提心吊膽憂慮重重,雙方從心里根本談不上信任,誠信似乎早已被封存簡直是“麻桿打狼兩頭害怕”。
在這即將成為一潭死水的廣告傳媒業中星之傳媒所推出的量販式網絡推廣()模式可謂一顆碩大的隕石從天而降,不但將這潭死水掀起了巨大的波瀾,更有可能將這潭死水中的污垢蕩平。
從量販式網絡推廣模式的現實意義上看,行業內部的問題有效的得到了解決,為服務的標準進行了精準的定位,詳細的規范了廣告傳媒在其服務領域中所應盡的義務和職責,讓企業和個人能夠更加放心的通過這種模式享受到廣告傳媒為其帶來的服務。
通過量販式網絡推廣模式的出臺,行業服務標準得到了強化,將以往客戶間的關系轉換成了類似朋友之間的合作模式,讓企業和個人先提出問題,廣告傳媒再根據企業和個人所提出的問題進行解決,在這一過程中雙方可以進行互動,充分交換意見,最終使廣告傳媒拿出的作品得到企業和個人的認可。這是以往的傳媒所做不到了,這也更加凸顯了量販式網絡推廣模式的人性化環節。
【關鍵詞】新媒體時代 傳媒經濟 策略 發展創新 分析研究
經濟的發展促進行業的進步,想讓傳媒行業在新媒體時代更好的發展,就需要加強傳媒經濟的建設。新媒體時代的到來對整個傳媒經濟有更好的促進作用,在進行發展的過程中,機遇與挑戰并存。想要抓住機會,對整個傳媒經濟進行大力建設,就需要確立合適的發展方向。在新媒體時代,傳媒經濟程多樣化,多元化的趨勢,充分找準發展的關鍵點是十分重要的。所以要準確的把握傳媒經濟走向,在確定方向的同時,通過創新傳媒經濟的方式進行更好的改革和發展。
一、傳媒經濟的現狀
(一)傳媒經濟在發展中取得的進步
目前,傳媒經濟呈多樣化的發展趨勢,在發展的過程中傳媒經濟在建設的過程中,體現出一定的經濟價值,也得到相關部門的關注,政府在為傳媒經濟提供了良好的孵化環境,學者對傳媒經濟也提供了相關的學術研究,在研究的^程中,也出現了很多相關的學術著作,對整個傳媒經濟的學術研究做出突出貢獻,傳媒經濟在當今社會也不僅僅作為一門經濟被發展研究,更是作為一個學術論題被社會各方重點關注。
(二)傳媒經濟在發展中出現的問題
任何事物在發展的過程中都存在兩面性,只有正確的掌握發展方向,突出優勢,完善不足才能在發展過程中取得豐碩的戰果。更好的應對在傳媒經濟發展中出現的問題。目前傳媒經濟的發展過程比較穩定,但依然存在一些方面的不足,穩定的發展趨勢使整個傳媒經濟更安于現狀,減少了創新意識的產生。在對傳媒經濟深入研討的過程中,也不能更好的意識到發展中出現的不足,在進行經濟領域拓展和融合的過程中不能從多方面進行經濟完善。所以對于整個新媒體時代的發展潮流,傳媒經濟整體上還有很大的不足。
二、發展傳媒經濟的方法策略
(一)抓住時代帶來的機遇
新媒體時代為傳媒經濟帶來了良好的發展機遇,只有抓住機遇,才能在緊張的市場經濟環境中脫穎而出,得到更好的建設。首先新媒體時代為傳媒技術提供了良好的平臺,科學技術是第一生產力,在發展技術的同時可以有效的提高整個發展目標,建立更加立體化的傳媒通信系統,讓使用者從視覺聽覺的角度達到更好的體驗效果,在進行體驗的過程中,得到更多的關注,創造更高的經濟價值,促進傳媒經濟的發展。
(二)更好的認知傳媒市場
想要傳媒經濟更加順利的發展,就需要確立明確的發展目標,在發展的過程中,了解市場的經濟走向,對整個傳媒經濟發展進行更好的促進。首先傳媒經濟市場有著一定的走向和規律。因此在發展的過程中,就需要遵循整個市場的運作定律,在運作的過程中,根據發展規律進行發展的優化和創新。改革開放后的社會主義經濟打破了傳媒經濟的限定,只要傳媒經濟在遵循市場規律的情況下進行創新,還是有著很好的發展機會的。
(三)人為調控
任何經濟的建設都離不開專業的人員進行人為調控,調控效果的好壞,決定了傳媒經濟的興衰。在傳媒經濟發展的過程中,人為調控就為整個傳媒經濟的建設帶來革命性的影響。面對傳媒經濟中的缺陷能否進行妥善的調控,對傳媒經濟的發展能否做出合理的規劃,都影響著整個傳媒經濟的發展趨勢。
人為調控在妥善彌補整個傳媒經濟的發展方向時,還對傳媒的經濟制度進行合理的完善,在完善的過程中,對國際規定的經濟政策進行分析研究,預測整個傳媒經濟市場中可能出現的變故,在進行傳媒經濟市場預測的過程中,妥善的解決傳媒經濟中出現的問題,改善整個傳媒經濟環境,及時抓住傳媒政策帶來的益處,迅速占領整個傳媒經濟市場,進行傳媒經濟的發展建設。在對整個傳媒經濟進行建設和運作的過程中,就需要對整個傳媒市場進行更好的掌控,遵循傳媒經濟運作的鐵則。
(四)創新模式
想要傳媒經濟進行穩定的,可持續的發展,就需要對整個傳媒經濟進行模式的創新,在進行創新的過程中,取得更好的成效。對于整個傳媒經濟市場來說,加入創新模式就如同為整個傳媒經濟市場注入胚胎干細胞,增加細胞的分裂,促進整個傳媒經濟的新陳代謝,將整個傳媒經濟帶入新的市場發展潮流。在對傳媒經濟的創新過程中,首先是經濟體系的創新,建立多種多樣的傳媒發展平臺,在建立平臺的過程中,對整個傳媒工作進行更好的完善。時刻對傳媒技術進行發展優化,新式的傳媒技術帶來更好的傳媒體驗,吸引更多的傳媒用戶進行傳媒使用體驗,促進傳媒經濟的全面發展。
創新式的經濟體系,在對傳媒經濟進行建設的過程中,創新式的經濟體系,對整個傳媒事業有著良好的促進作用,傳媒經濟又不同于其它經濟,在進行經濟建設的過程中,就要建立特色化的經濟體系,讓經濟體系在與時俱進的過程中,取得更好的發展效果。山重水復疑無路,柳暗花明又一村。在對整個傳媒經濟進行建設的過程中,需要做到迷途知返。在進行傳媒經濟建設的工作里,確立明確的傳媒經濟發展意識。形成特色化的經濟產業模式。即便是傳媒經濟在發展的過程中受到阻礙,也要采用積極地心態面對傳媒經濟在發展中的不足。走出困境,通過創新的發展方式迎接傳媒經濟百花齊放時代的到來。
新媒體時代,大數據環境,為傳媒事業的發展提供了良好的環境,這也掀起了整個傳媒事業的一場革命,在進行傳媒事業的發展過程中,傳媒技術手段和傳媒發展形式都經歷著一系列的變革,在變革的過程中,取得更好的成就。
一是歷次增資的合法性問題。如2001年公司成立時,股東出資全是墊付代付,股東主體混亂不清;2005年9月第一次增資時,吉林電視臺等44 家股東的出資遲遲不到位,最晚的直至2010 年1 月才實際交付;而在2009年11月第三次增資時也出現了同樣的問題。
二是非貨幣資金出資超限的違規。從2005年開始的三次增資,股東的非貨幣資金始終超過注冊資本的75%,超過《公司法》規定的30%限額。
三是發行人3年內董事、監事發生重大變化。2009 年9月29 日,公司股東會選舉產生了新一屆董事會,其人數和人員都有變更;之后又改組了經營班子,財務總監、董事會秘書的任職人選也有變更;同年的公司臨時股東大會暨股份公司創立大會,監事則全部改選;違反了《首次公開發行股票并上市管理辦法》“發行人最近3年內主營業務和董事、高級管理人員沒有發生重大變化,實際控制人沒有發生變更”的規定。
四是在實際控制人吉林電視臺的認定上, 其2005年9月喪失了控股股東的地位,2009年11月又重新取得。在這兩個時間點之間,其是如何實現實際控制人作用的,招股說明書中沒有體現。
應當說,這些問題恰好反應出了廣電企業市場化程度不高,市場能力有待進一步加強的現實情況。然而,縱觀“三網融合”以來廣電企業的發展變化,可以說這些表現是“瑕不掩玉”的。2011年12月9日,吉視傳媒通過了發審委的審核,2012年2月23日,吉視傳媒(601929)在上海證券交易所掛牌交易,以漲幅盤中最高超過了100%、收盤87%的表現,創下了一段時間以來新股上漲的記錄。其能夠順利過會、又能得到市場的大力追捧,所傳遞出的諸多積極信息,令所有廣電人興奮,尤其是那些準備上市的廣電企業更是要耐心尋味。
一是抓住機遇,盡快享受政策紅利。自我國提出轉變經濟發展方式17年以來,針對文化企業的政策紅利不斷顯現,資本市場也向文化企業明顯傾斜,這也就不難理解為何飽受異議的人民網、鳳凰傳媒、吉視傳媒的上市能如此順利通過了。可以說,廣電企業迎來了上市的黃金期!
上個世紀九十年代初期,我國資本市場上出現了新的亮點:媒體開始與證券市場結合籌資融資,吸納社會資金為自身的經營和發展服務。當時新聞媒體與證券市場的互動有幾種方式:一些媒體將可經營性資產剝離出來進行整合,成立隸屬于新聞媒體并由國有資產控股的股份制子公司,然后申請直接上市,如東方明珠、電廣傳媒、歌華有線;還有一些媒體采取借殼上市的方法,子公司通過股權收購等方式控股一家上市公司間接進入證券市場達到融資目的,以繞開子公司直接上市的多方障礙,如博瑞傳播,賽迪傳媒;同時,由于媒體行業整體的預期收益比較看好,一些上市公司也紛紛投資入股媒體領域,利用現有資源與媒體產業整合,達到多元化經營和優化投資結構的目的,如上海強生、巴士股份和廈門信達。一時間,傳媒業的資本運作成為社會各界關注的熱點。到目前為止,上市公司已成為國內資本投向媒體業的主力軍。
2我國傳媒產業與資本市場融合的必然性
2.1市場經濟條件下,強化資本運作與資金利用能力是傳媒業發展的必然趨勢
在市場經濟條件下,媒體向產業化的方向發展,加快資本運作的步伐已是深化新聞業的改革和中國傳媒業自身發展的必然。傳媒業的資本運作不僅是指如何利用傳媒企業自有資金以外的資金以實現更快發展,而且是指能從適應市場經濟環境與傳媒運作規律角度出發,利用銀行或國企的資金做強傳媒、改善經營能力與狀況,甚至能夠資本化運用自有資金,尋找風險較低或風險可控、回報穩定或高于銀行利率水平的項目投資。
對于中國傳媒業來說,目前缺的不是錢而是機制;對中國資本市場來說,缺的也不是錢而是項目和機會。因此,資金利用能力在傳媒產業核心競爭力構成中的重要性將大大上升。傳媒業核心競爭力的重要構成因素是資金利用能力。
2.2發展新聞事業需要大量資金支持
盡管傳媒業被稱為經濟效益顯著的“朝陽行業”,但也面臨著一些亟待解決的問題。(1)激烈的市場競爭,使新聞媒體不得不擴張規模,更新設備,引進人才,進入新的資金投入期。(2)省級以上新聞媒體大多已停止財政撥款,實行自負盈虧,自我發展。媒體經營收入的75%~95%來源于廣告經營收入,又受制于經濟環境而顯得脆弱。(3)作為特殊產業的新聞媒體,不但要像其他企業那樣繳納各種稅收,甚至還要承擔當地黨政部門的一些硬性攤派,如贊助文藝團體,購買體育場看臺包廂,參建文化發展基金等。(4)從2001年起,新聞媒體實行稅收的先征后退政策,使傳媒產業的資金壓力加大。這些情況使得新聞媒體普遍面臨著發展資金不足的困難,對新的資金的需求強烈。
2.3中國入世媒體面對世界傳媒業競爭急需資金壯大實力
原中央電視臺臺長趙化勇認為“我國加入世界貿易組織,它的《基本電信協議》開放國內電信(廣義)市場,意識形態領域內的滲透侵蝕就會堂而皇之地進行。但從我國廣播電視業現狀看,一旦境外電子媒體大規模進入,不僅缺乏抵御滲透能力,一些小的廣播電視臺甚至難以生存,中國廣播電視在21世紀將面臨它誕生以來最嚴峻的考驗。”我國的傳媒企業長期以來一直作為事業單位為國家服務,沒有機會來擴大自己的規模和提升自己的競爭力,導致其規模小、經營效率低下,面對國外規模大且資金實力雄厚的傳媒企業的競爭,我國的傳媒業迫切需要注入資金來與之抗衡。
2.4內外資本高度關注我國傳媒市場
無論中外,投資媒介產業的高回報率是人所共知的一個事實。著名的摩根斯坦利全球投資報告(1998年)經過對11種產業建立有世界級競爭能力的大企業所需年限的統計分析后得出結論說,大眾傳媒業所需年限僅為8年,其收益遠遠快于醫藥、銀行、電力、能源等其他產業。我國傳媒業自上世紀90年代以來,廣告收入年平均增長率大大高于同期GDP增長速度,并且仍有巨大發展空間。面對中國傳媒產業這一資本未曾開墾的“處女地”,國外傳媒資本自然不甘寂寞,如國際數據公司IDG同中國有關方面合作先后出版了《計算機世界報》等12種刊物。IDG公司董事長麥戈文表示,到2007年該公司將在中國投資10億美元。
3加強傳媒業與資本市場融合的建議
傳媒產業與資本市場融合,必須充分考慮媒介產業所特有的屬性:既要服從媒介作為“公共事業”、“社會公器”的社會規定性,在產業化運作中不能見利忘義,不能忘記媒介必須承擔的社會責任;又要服從傳媒產業作為社會經濟組織和利益組織的產業規定性,在法律和政策允許的范圍內,盡力追求資本利潤的擴張,不斷壯大自身的經濟實力,以積極參與國際間的傳媒競爭。3.1傳媒企業重組上市發行股票融資
中國傳媒企業進入融資市場的方式基本有兩種:部分上市和借殼上市。所謂“部分上市”就是指媒介把自己擁有的不涉及意識形態的可經營性資產:廣告、發行、印刷、信息、節目傳輸及其網絡增值服務、出版等產業,娛樂時尚、體育等不涉及意識形態的節目制作等,從母體中剝離出來成立具有獨立法人地位的新公司,再通過包裝改造使其符合上市公司的條件,在適當時機掛牌交易上市,作為母公司的媒介,再以一家公司作為其進行媒介產業化與資本運營的橋頭堡,依托股票市場巨大資金的支持發展壯大自己的實力;同時也給投資者帶來他們所預期的較高的收益,以防資本市場移情別戀。北京歌華有線電視網路股份有限公司,簡稱歌華有線(600037)就是將北京有線廣播電視網絡中心的網絡部分、播出部分、網絡廣告制作經營部分的資產分離而組建的。所謂借殼上市就是媒體通過其下屬子公司股權轉讓的方式,控股上市公司,然后將媒體可經營的那部分優質資產注入上市公司,從而達到涉足資本市場的目的。《成都商報》創辦的成都博瑞投資有限責任公司(600880)通過控股上市的四川電器而實現借殼上市成功給人以啟迪。3.2傳媒企業發行企業債券融資
企業債券又叫公司債券,是為籌集資金而發行的長期債務性證券。在發達資本市場企業債券市場是資本市場極為重要的組成部分,在美國,盡管人們對股票市場的了解勝過于其他任何資本市場,然而債務市場的規模還是大大超過股權市場。在我國,由于政策體制及思維觀念等種種原因,我國的企業債券市場遲遲未得到有效的發展,與股票市場相比,目前還處于非常“原始”的階段。發行企業債券有很多好處,如:對融資者來說發行債權比發行股票的綜合成本更低,同時債券融資公司原有的管理結構(公司原有的性質)基本不受影響;從發行者的角度來看,企業發行債券比發行股票具有更大的優越性。媒介產業發行企業債券可以籌集到產業化進程中所需的巨額資金,且不會使媒介的國有性質發生改變,因而政策性風險非常小。
因此,我們的媒介產業完全可以通過發行企業債券的形式涉足資本市場,籌措資金來發展壯大自身的經濟實力。因此媒介產業的財務主管們可以借鑒國外大型傳媒集團的成功經驗,確定合理的股票與債券的發行比例,以使企業資本的結構最優、最合理。因此可以說媒介產業與債券市場的融合,將會是資本市場與媒介產業融合的又一重要發展趨勢。
3.3傳媒企業與業外企業合作引入資金
在國外,行業外企業介入媒介產業運營是非常普遍的事。媒體與企業(尤其是上市公司)的“聯姻”,能夠最有效地利用雙方的優勢,達到“雙贏”的目的。一方面,媒體可利用企業的資金優勢,進行資本運作,迅速發展壯大自身實力,在資本的層面與對手展開競爭借以提升行業門檻;另一方面,企業也可以通過快速成長起來的媒體,獲得豐厚的投資回報。中辦發2001[17]號文件明確提出:媒體的經營部門經批準可以以有限責任公司或股份有限公司的形式,由集團控股吸收國有大中型企事業單位的資金。但在國內由于政策上的限制,因而企業介入媒介運營目前還處于比較低層次的階段。在進行產業化運營較早的報紙和雜志媒介方面,企業介入媒介運營的現象比較普遍,如北大青鳥斥巨資5000萬元參股《京華時報》。隨著眾多行業微利時代的到來,傳媒產業的暴利必然會吸引眾多企業尤其是上市公司的眼光。因此在今后相當長一段時間內,媒企聯姻將會作為傳媒產業與資本市場相融合的一種重要形式而得以存在。
最后需要指出的是相對于市場化程度較高,管理有力的電信部門,我國的媒介產業尤其是電廣產業只是一個帶許多產業特征的事業單位,連國企都算不上。因此在資本市場與媒介產業化融合的進程中,為了更易為投資者所認可,媒介單位還需要努力塑造新的形象。在海外上市的中國國有大型企業,如中國聯通,中國石化、中國移動等的整體形象上都是國際化的。相比起來,我們的媒介產業的經營團體的特征并不突出。
3.4傳媒企業應積極引入國外資本
國外傳媒和海外資本進入國內傳媒市場的方式是靈活多樣的,其中最直接的是將國際性信息內容在中國落地,如新聞集團的業務在珠江三角地區的落地。全球最大的媒體巨頭AOL-時代華納斥資1億美元入主香港華娛衛視,將衛視節目進入廣東省的有線電視網。全球第二大傳媒娛樂集團ViaCOM在我國推廣MTV。作為鳳凰衛視中文臺主要股東的STAR進入廣東珠江三角洲地區有線網絡。
在專業媒體方面,全球著名體育節目傳播網ESPN與我國33個地方有線電視臺簽訂協議,轉播中國足球甲A聯賽。美國傳媒巨頭維亞康姆公司與國內機構合作推出的音樂電視節目,已經進入中國家庭。國際傳媒資本的另一個觸角,就是參與信息通道的建設,如有線電視網、寬帶網絡以及報刊發行渠道的建設。集團在網絡媒體方面,收購了內地網站鯊威體壇100%的股權;在報業方面,用資產換羊城報業廣告有限公司和廣東羊城報業體育發展有限公司的70%的股權,收購內地最大戶外廣告媒體公司之一的昆明風馳明星公司49%的股權。香港友利控股公司也于2005年2月3日宣布:斥資5.5億元收購北京保利華億傳媒50%的股權,已涉足內地影視制作和衛星頻道業務。
橫向營銷搶占先機,差異化實現柳暗花明。
如果用上述一副對聯來形容最近興起的“健康傳媒”,恐怕是再恰當不過了。近日,在北京各大醫院陸續出現了液晶電視,上面在滾動播放著一些醫藥信息。不禁讓我們眼前一亮,后來仔細一琢磨,原來是對傳統傳媒市場全新細分領域——名曰“健康傳媒”,讓人不得不驚嘆原來在這里還有一片傳媒的凈土。
眾所周知,伴隨著企業對市場營銷和資訊傳播的不斷追求,一直作為企業喉舌和緊密合作伙伴的傳媒行業競爭也日益加劇。一方面是各類廣告信息無孔不入,而一方面卻是大家擠破頭去爭搶那幾個極為稀缺的“有錢”的企業廣告市場。于是出現了一種“資訊高度膨脹而傳媒競爭惡化”的怪現狀。
要論大眾媒體,在中國的特殊市場機制下,恐怕誰也比不過央視。但要論分眾傳媒,則當然各有千秋。這時候群龍無首、互不相讓,就必然會出現在同一個領域里狹路相逢、你爭我搶的時候。
其實,靜下心來仔細想一想,這又是何苦呢?有時候你只需稍微橫向拓寬思路,就會發現柳暗花明、別有洞天。
你可能很早就在機場看到過顯示出港與到港航班信息的等離子顯示屏,也可能近兩年在一些高檔樓宇的電梯口看到過小型液晶電視,還應該能發現北京、廣州等公交車上的流動電視。但估計你還沒有在很多藥店或醫院大廳里看到過傳播健康資訊的媒體。
當傳媒與健康搭檔的時候,“化學反應”就出來了。它的傳播工具可能并不稀奇,不過還是液晶電視,只不過大了一點而已。它的位置也可能并不特殊,可以安放在藥店的收銀臺旁,也可以安放在醫院的分診臺旁。但傳播的內容卻非常有針對性,可以是藥品的廣告、可以是人們必備的醫學常識、可以是家庭保健食譜介紹、可以是常見病癥的智能問答,當然還可以是醫學科研的最新動態等等,但無一不是與人們的生命密切相關的。
古往今來,什么對人最重要?生命比任何都重要!而健康傳媒傳播的恰恰就是有關人們健康的信息,所以它的受眾相當精準。你可以沒事閑逛商場、超市,但極少有人沒事閑逛藥店和醫院。你可以在家看電視時一看到廣告就馬上換臺,但極少有人在生病時仍拒絕醫藥信息。這是因為人們在尋醫問藥的時候往往會表現出比任何時候都更強烈的渴求,俗話常說的“病急亂投醫”就是對人們這種渴求心態的真實寫照。另外在這里需要著重提示的是,衛生部部長高強在今年兩會上明確表示今后將嚴禁公共媒體的醫療廣告,那么醫院就必然更加珍惜這塊難得的信息傳播窗口。這一點又從側面論證了健康傳媒的必要性和必然性。
一個企業要想立足生存,首先是對市場和競爭對手的選擇,然后便是營銷思維和戰術的選擇。尤其是作為后來者,一旦選定了市場和競爭對手,那么就必須要好好研究究竟如何才能快速制勝、后來居上。這就需要我們在營銷思維上嘗試去和競爭對手“反著走”而不是“對著干”。我們并不是一定要做得比競爭對手好,以此來壓過對手,相反卻要避實擊虛、探尋空檔,通過一系列差異化運作重新樹立行業標竿,在一個的全新的細分領域獨占鰲頭。
關鍵詞:民營公司;電視劇制播;分類
縱觀如今的電視劇市場,既有傳統電視劇在“一劇兩星”政策下的奪人眼球,也有電視臺自制劇的大紅大紫,更有網絡劇的風生水起,豐富了大眾的視野,也為觀眾提供了多樣的選擇。而在這欣欣向榮的發展勢頭當中,我們發現民營公司或民營資本在其中發揮了重要作用。尤其在制播分離的理念持續深入的前提下,越來越多的民營影視公司投入到了電視劇市場中去,也為其自身帶來了全新的操作方式和盈利模式。而在這諸多的公司之中,我們可以做以下大致的分類:
第一種是資金實力雄厚的影視公司,下轄電影、綜藝、藝人經紀等各種部門的大型公司,而電視劇只是它的一塊業務,這類公司的代表就是華誼兄弟。
第二種是專業的電視劇投資和制作公司。例如,華策、海潤、唐人以及鑫寶源等都是在電視劇制作方面成績十分突出的。除此之外,還有一類公司雖然不具有出品資格,但是它們通過與其他公司的項目合作、技術參與等形式,也在從事著電視劇的制作,并在電視劇產業鏈上發揮著重要的作用。事實上,目前我國真正具有投資實力的民營影視公司還非常少,倒是這類民營影視公司還多一些,包括一些私人工作室。它們具有很強的專業性,通常專營一個具體環節,從而形成產業鏈中的各自分工,如劇本創作、后期加工,甚至專門為電視劇制作字幕等,大大提高了工作效率。
當然,在制播分離的實踐越來越盛行的形勢下,民營影視公司才得以在電視劇市場上大放光彩。在目前以電視臺為主要播出渠道的背景下,根據民營公司與電視臺合作程度及方式的不同,其在電視劇領域的制播模式也大致分為以下三種:
第一種是獨立制作模式。民營影視公司獨立完成電視劇的制作、包裝、發行、經營等環節,然后把電視劇出售給電視臺,由電視臺負責終審和播出,自負盈虧。例如,光線傳媒就是采用這個模式。然而,在電視臺還是目前主要播出平臺的前提下,獨立制作模式下的民營公司需要和電視臺保持溝通,加強雙方合作,充分考慮電視臺的需要。當然還是要找準電視劇的目標受眾和市場定位,準確把握社會變化和時代特色,實現產品向電視臺或其他渠道的成功銷售。
第二種是合作制播模式。與電視臺直接合作的模式是目前最普遍的模式。相比較而言,這種模式的風險和壓力都較小。這種合作模式主要由民營影視公司承擔電視臺自制劇的一些具體環節的生產制作,從而賺取一定的加工費以及提供劇本或演職團隊等形式。民營影視公司作為電視臺的補充,可以充分發揮其資金和人才優勢,提供專業化和高質量的電視劇精品。這種模式的好處在于雙方可以發揮各自特長,在合作中實現優勢互補,互利共贏。當然這種模式對雙方的協作要求較高。
第三種是與電視臺內部公司合作模式。在我國傳媒體制改革不斷深入以及傳媒市場競爭不斷加劇的背景之下,電視臺不得不將制播分離納入實質化的軌道,真正將除新聞以外的其他電視節目制作推向市場,因此成立了相對獨立于電視臺的電視節目制作公司。這類制作公司雖然已經從電視臺分離出來,但仍享受著電視臺提供的許多優惠政策。然而,由于一些機構和體制上的頑疾,這些制作公司還是在電視劇制作、發行等多方面表現出不適應。與此相比,民營影視公司憑借其較高的市場化程度和豐富的市場運作經驗,都可以彌補電視臺內部公司的不足。因此,與民營影視公司合作是電視臺內部公司在激烈的市場競爭中發展壯大的最佳選擇。而通過與電視臺內部公司合作,民營影視公司也能加強與電視臺的合作,深化合作領域,擴大合作范圍。這種合作方式在省、市一級的電視臺中被較被廣泛地采用,在經濟發展水平不高,缺乏大型傳媒集團的地方尤其普遍。
值得一提的是,民營影視公司在這些模式下的努力成果也十分顯著。僅以2014年上半年的電視業為例,在電視劇的播出渠道策略中,播出量最多的華策影視,其衛視投放渠道多達13個;而2014年上半年表現較為突出的新麗傳媒,其衛視投放渠道達到11個之多。在衛視頻道的選擇上,各大電視劇制作公司也都有其重點合作的對象。例如,華策影視在上半年投放渠道最多的是山東衛視,投放3部電視劇;本山傳媒分別在遼寧衛視和黑龍江衛視投放3部電視劇;海潤影視的重點合作電視臺則是東方衛視,半年內在該臺投放2部電視劇。以上4個公司在2014年上半年衛視頻道播出電視劇市場份額占比將近25%。
此外,根據大眾接觸和欣賞水平的不同,民營影視公司也會針對具體受眾定制風格迥異的電視劇種,并與各大視頻網站合作,推出僅在網站播出的網絡劇,也受到了不同程度的歡迎,在這里不做贅述。
在當前民營電視業賴以生存的政策環境和市場環境下,這些電視劇制播模式仍將存在并發揮各自應有的功能。然而,在電視政策收窄,綜藝節目熱播和網絡劇崛起“三重大山”的壓迫下,真正留給電視劇的市場份額并不多。根據藝恩咨詢方面的數據統計,2014年1月~6月,民營電視劇公司制作的電視劇在衛視頻道播出量為1.2萬集左右,與2013年下半年相比下降9%,較2013年上半年同比下降16%。與此同時,我們也應該看到當前民營影視公司在發展過程中所面臨的問題:電視劇產量偏多,精品少,產業環境依然是平臺競爭,市場因素導致了題材類型過于集中;電視劇在視頻網站上盜版猖獗,民營電視劇在新媒體版權中獲益的權利難以保障;以上問題得不到解決,民營影視公司的發展就會受到阻礙,從而難以形成足夠規模的格局,整個傳媒業的市場化和產業化趨勢也會因此而放緩。
總之,作為我國電視產業的重要組成部分,民營影視公司的發展前景是廣闊的。民營影視公司的運營與發展將大大增加行業競爭力,提高行業水平,對經濟發展也具有較大的推動作用。同時電視劇項目有極強的吸引力和輻射功能,作為制播分離的實踐者,將加快廣電改革的進程,促使相關政策的完善,提高民眾的滿意度,最終增加文化產業競爭力,使文化市場更加繁榮。這也有助于提升中國的國際形象和軟實力。希望民營影視公司能在電視劇行業中不斷提升實力,帶領中國電視行業大步向前。
參考文獻:
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[關鍵詞]批判;重構;信用文化;建設
[中圖分類號]G122[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432(2013)24-0061-02
1批判:當代中國社會信用現狀堪憂
社會信用是維系交易進而滿足市場主體理性預期所需要的經濟紐帶,是市場經濟的生命和靈魂。近年來,盡管我國在社會信用體系建設方面取得了一定的成績,但受轉軌時期產權制度、法律法規體系建設、信用文化培育等方面因素影響,我國社會信用體系發展仍然比較滯后,成為制約我國市場經濟發展的“瓶頸”[1]。目前我國信用文化缺失主要表現在:
(1)政府信用現狀。政府信用是整個社會信用體系的核心。在經濟轉型過程中,政府沒有及時地建立正式制度以對誠信理念起到推動作用。
(2)企業信用現狀。企業信用行為的好壞關系著自身的生存和發展,以及經濟社會的有序運行與健康發展。我國企業信用文化發展嚴重滯后,信用觀念淡薄嚴重侵蝕著企業的發展,使企業信用風險加劇。
(3)個人信用現狀。盡管人們在個人信用認知方面表現得普遍較好,對基本的信用行為和范疇具有比較清晰的認識,但在具體行為方面卻表現得不太樂觀,對待具體問題時還比較缺乏自律意識,知行脫節現象比較嚴重,個人信用的發展還有很長一段路要走。
(4)社會信用管理體系現狀。我國信用管理經過十多年的探索和發展,已有一定的基礎和規模。但總體來看,我國信用管理體系存在的問題還很多,表現在:信用法律法規體系不健全、信用監管機制落后;信用供給體系不完整,信用服務業務層次低、范圍窄;信用擔保業發展緩慢,開展區域有限;信用服務市場體系不成熟,信用市場供需雙重不足。
2反思:當前信用缺失和信用危機原因分析
針對轉型期出現的信用缺失和信用危機,學術界做了不少分析研究。學者們都認識到市場主體信用意識的培養和形成、信用管理法律制度的健全與完善、進行社會道德規范教育的重要性[2]。總體而言,我國信用文化缺失的原因具體可以概括為:
21缺乏誠實守信的信用文化
受歷史遺留因素影響,我國道德建設始終沒有跟上形勢的發展和變化,市場經濟所需要的誠實守信的信用文化尚未完全建立,人們的社會經濟活動缺乏道德這個軟規范的調節。結果導致現實中有些人和有些企業背離了誠信經營的原則。
22市場經濟關系的產權不夠明晰,缺乏激勵機制
產權方面的缺陷是制約我國社會信用體系發展的制度性原因。在計劃經濟向市場經濟轉型的進程中,需要建立與市場經濟相聯系的產權制度,而我國在產權建立過程中出現了制度模糊地帶,產權制度存在缺陷。這種缺陷主要表現在產權模糊和產權保護不足兩個方面。產權模糊問題大量存在于國有企業,產權保護不足問題在民營企業中比較突出。產權制度缺陷使得國有企業和民營企業的經營者往往都過分重視眼前利益,無法促使市場主體形成對長期利益的關注,無法有效激勵市場主體的守信行為,不僅不能促使市場主體通過公平競爭增加社會財富,相反卻引發了不道德競爭等大量違反誠實信用原則的機會主義行為的發生。
23轉軌時期社會信用意識和信用道德規范普遍缺乏
我國在經濟轉軌中出現了很多體制、政策方面的漏洞,造成了市場競爭相對無序、監督不力的局面。由于失信成本較低,失信者不能受到應有的懲罰,導致整個社會難以真正樹立誠實守信的信用道德標準,產生大量失信現象。此外,由于我國信用制度尚不完善,人們在市場交易過程中主要借助關系的作用來信守彼此的承諾,滋生了一種“關系經濟”,使傳統文化和道德在市場經濟條件下受到了很大的挑戰,導致信用弱化。
24信用法律法規體系不健全
健全的法律法規體系是社會信用體系建立完善及信用行業健康發展的基礎和保障。我國現行法律制度中一些與信用有關的法律條款比較分散,而且還有很多信用方面的問題尚未涉及。
3重構:當代中國信用文化的建設對策思考
針對我國的信用危機現狀及原因分析,信用文化的構建主要應從以下入手:
31強化政府信用建設
政府信用問題對整個社會信用具有引導和示范作用。各級政府部門的領導和干部都要深刻認識信用道德在完善市場經濟體制中的重要地位和作用,樹立自覺尊重并恪守信用的意識,做誠實守信的表率。同時,要克服、懲治腐敗,通過依法行政、公正執法、信守承諾和實干精神,促使民眾自覺形成誠實守信的意識,維護整體政府信用。
32加強信用立法
信用法律的確立與健全是信用機制運行的基礎和內在要求。建設社會信用機制首先要立法先行,加以規范。政府要率先垂范,深化經濟體制改革,理順政府職能,塑造合格獨立的信用主體,使得個人、企業、銀行都能以獨立信用主體的身份進行平等、規范的信用活動;完善和補充現行法律,修訂若干特別法規,制定過渡性的法規條例等;強化違約責任追究,形成權威性、連續性、公正性的法律保障環境。
33強化企業信用
首先,加快企業信用立法工作。完備的企業信用管理法律體系是企業信用行業規范發展的必然要求。一是借鑒發達國家在企業信用管理方面的法律法規,先以比較完備的行政管理規定的形式頒布,待條件成熟時,再以正式法律的形式出臺。二是加強企業信用的監督管理工作。從立法上明確法律責任,加大執法力度,做好企業信用監督管理工作,嚴厲打擊失信行為。
其次,清晰定位本企業的信用價值觀和經營理念。企業核心競爭力是企業文化中的企業理念和核心價值觀。目前,有的企業缺乏個性,沒有著力構筑與企業的建立、企業的歷史和奮斗目標緊密結合在一起的企業管理理念和相應的企業信用文化內核。
最后,企業應建立員工自我激勵的人才資源管理機制。企業要想留住人才,挖掘人才的潛能,就必須建立員工自我激勵的人才資源管理機制,提高企業滿意度。要建立公平公正的任人制度、合理的薪酬制度、良好的工作環境,創造一個能贏得員工長久支持的企業信用文化環境,員工因被信任而最大限度地發揮潛能,從內心深處體會到真正的工作成就,從而更好地為企業服務。[3]。
34提高全民道德素質,樹立正確的企業家品格和良好的個人修養信用機制的建立需要有一個良好的社會環境,關鍵在于提高全民道德素質。人們誠實守信的道德品質和道德情感,不是自發形成的,它必須采取教育的手段,通過有意識的培養,通過行為主體由不自覺到自覺、再到情感自愿的升華才能逐步形成。因此,必須把講誠信作為公民道德教育的重要內容,通過各種宣傳輿論工具、采用靈活多樣的教育方式,大力宣傳信用道德在市場經濟中的重要作用和推進社會進步、維護良好人際關系的重要意義,使誠實守信的理念深入人心,并逐漸地轉化為每一個公民的自覺行動。
35對社會信用管理而言,加快改革提高與信用相關的信息技術水平信用信息的完整性直接決定著信用的有效性。信用機制的建設必須要有高效的電子信息傳遞網絡作為硬件支持,可以利用先進的電腦系統和信息技術,實現各信用提供機構和部門聯網,建立統一的客戶信息數據庫,把維護企業的聲譽和知識產權放到競爭的突出地位,使信用建立在高科技信息化的基礎之上。
36強化傳媒的責任,營造良好的信用氛圍
現代傳媒是信用意識的培育者,信用道德的規范者,信用文化的傳播者,是社會信用建設的倡導者、引領者、記錄者、監督者,應充分發揮示范作用、引導作用和監督作用。要充分發揮社會輿論的宣傳和導向作用,廣泛開展以誠實守信為主題的宣傳和教育活動,弘揚與社會主義市場經濟相適應的符合誠實守信要求的道德風尚,使信用觀念、信用意識和信用道德滲透到公民的意識之中。首先,要確立傳媒信用觀念,建立傳媒業誠信機制,打造信用傳媒,構建傳媒公信力,真正起到表率和示范作用;其次,要通過多種形式引導全社會樹立誠信觀念,增強信用意識,引導市場主體自覺遵守和維護社會信用,引導社會輿論,培育和傳播信用文化,營造信用環境;最后,要充分發揮好新聞輿論監督的糾偏作用[4]。強化現代傳媒在社會信用建設中的示范作用、引導作用和監督作用。
參考文獻:
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